護(hù)理工作自評報(bào)告(實(shí)用16篇)

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護(hù)理工作自評報(bào)告(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-11-15 04:54:09     小編:QJ墨客

在撰寫報(bào)告時(shí),我們需要注意語言簡練、層次清晰,以及條理分明。報(bào)告的結(jié)尾可以提出一些建議或展望未來的發(fā)展方向,以增加報(bào)告的實(shí)用性和參考價(jià)值。如果你需要進(jìn)一步了解報(bào)告的寫作技巧和要點(diǎn),請參考以下范文。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇一

20xx年,xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)食品安全監(jiān)管工作會議精神,切實(shí)加強(qiáng)對食品安全工作領(lǐng)導(dǎo),深入開展食品安全專項(xiàng)整治,積極探索新形式下的食品安全監(jiān)管新機(jī)制,不斷強(qiáng)化監(jiān)管措施,保障了人民群眾飲食安全,根據(jù)區(qū)食安辦要求,我街對一年來的食品安全工作認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,關(guān)系到黨和政府的形象。3月23日我街召開了20xx年食品藥品安全工作會議,對20xx年食品安全工作作了全面安排部署,并與36個(gè)村(社區(qū))、5家成員單位簽訂了《xxx20xx年食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,會上對20xx年食品安全工作考核先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎勵。各監(jiān)管部門與食品經(jīng)營戶簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任,明確了責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立健全了食品安全協(xié)調(diào)機(jī)制,完善了各項(xiàng)工作制度,整合了監(jiān)管資源,增強(qiáng)了監(jiān)管合力。

(一)認(rèn)真做好《食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳。為學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,我街精心組織各村、社區(qū)食品藥品信息員深入學(xué)習(xí)《食品安全法》,提高了依法行政、規(guī)范執(zhí)法的能力和水平。各職能部門組織食品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《食品安全法》,強(qiáng)化“企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人”的意識使企業(yè)自覺增強(qiáng)守法意識、質(zhì)量意識和誠信意識。

(二)加強(qiáng)對社會公眾的宣傳教育。充分利用廣播和發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語、開辟宣傳專欄等形式開展宣傳教育,提高了公眾的食品安全意識、社會監(jiān)督意識,在全社會形成了關(guān)注安全、關(guān)愛生命、珍視健康的良好氛圍。宣傳活動發(fā)放宣傳材料2600份,倡導(dǎo)健康向上的消費(fèi)和消費(fèi)維權(quán)文化。

為全面開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動工作,我街高度重視,迅速采取行動,開展了專項(xiàng)整治行動。一是制定了專項(xiàng)整治行動方案,明確了各部門的工作職責(zé)和任務(wù)。二是監(jiān)督企業(yè)進(jìn)行自查自糾。三是向社會公布食安辦、農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生等部門投訴舉報(bào)電話。四是按照邊查、邊糾、邊整頓、邊規(guī)范的要求,建立了了快速追查溯源機(jī)制、食品添加劑生產(chǎn)許可制度和食品添加劑備案制度,嚴(yán)把食品添加劑企業(yè)條件審查關(guān),規(guī)范了食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營行為。

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)食品安全整頓工作方案的通知》精神,我街及時(shí)成立了街道食品安全整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了下發(fā)了食品安全整頓工作實(shí)施方案。對食品安全整頓工作作了安排部署,明確了各監(jiān)管部門的工作職責(zé)和任務(wù)。按照邊查、邊糾、邊整頓、邊規(guī)范的要求規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為,完善了各項(xiàng)管理制度和措施,建立了蔬菜農(nóng)藥殘留定期監(jiān)測制度、畜產(chǎn)品防疫消毒無害化處理制度、食品質(zhì)量承諾制度、索證索票制度、進(jìn)貨查驗(yàn)制度、不合格食品退市制度等相關(guān)制度,確保食品安全整頓工作深入推進(jìn)。

為做好節(jié)日及重大活動期間食品安全監(jiān)管,保障節(jié)日期間群眾飲食安全。在元旦(春節(jié))、五一、安全生產(chǎn)月、國慶(中秋)等節(jié)日期間組織衛(wèi)生、工商、農(nóng)業(yè)、畜牧等部門開展了四次節(jié)前安全聯(lián)合執(zhí)法檢查,共出動執(zhí)法人員48人次,檢查了農(nóng)貿(mào)市場、餐飲經(jīng)營戶、食品經(jīng)營戶、農(nóng)藥、獸藥和飼料經(jīng)營戶,確保節(jié)日期間人民群眾飲食安全。

各監(jiān)管部門按照分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的原則,密切配合、各司其職、各負(fù)其責(zé),有效地開展了重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重要時(shí)段食品去啊全整治工作。

(一)強(qiáng)化源頭管理,把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。農(nóng)業(yè)、畜牧和水產(chǎn)部門加強(qiáng)對農(nóng)藥、獸藥、漁藥、飼料經(jīng)營戶的整頓,指導(dǎo)建立各種臺賬和檔案,規(guī)范農(nóng)藥、獸藥、漁藥、飼料使用行為。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動,強(qiáng)化了農(nóng)藥市場監(jiān)管體系。并不定期對我街蔬菜市場的蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)抽樣監(jiān)測,共抽檢樣品85個(gè),合格率為100%。獸醫(yī)站加強(qiáng)對動物產(chǎn)品檢疫工作,并進(jìn)行無害化處理。水產(chǎn)部門深入開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治,做好水產(chǎn)養(yǎng)殖病害監(jiān)測和疫情防控工作,檢查水產(chǎn)品生產(chǎn)和苗種生產(chǎn)過程中是否在違法違規(guī)用藥情況,未發(fā)現(xiàn)使用違規(guī)違禁藥品和添加劑的行為。

(二)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊的食品安全的監(jiān)管,指導(dǎo)各食品生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)加工小作坊從原料、配方等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),建立了食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管檔案。

(三)生豬定點(diǎn)屠宰管理等到進(jìn)一步規(guī)范。今年我街投入資金200多萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化屠宰場一所。嚴(yán)格執(zhí)行《生豬定點(diǎn)屠宰場內(nèi)部管理辦法》、《生豬定點(diǎn)屠宰加工標(biāo)準(zhǔn)》,提高屠宰加工服務(wù)水平,保證加工肉品質(zhì)量。著力加強(qiáng)屠宰場檢驗(yàn)檢疫工作,認(rèn)真做好生豬宰前、宰中、宰后的檢驗(yàn)檢疫,嚴(yán)把入場檢疫和肉品出場關(guān),對檢驗(yàn)檢疫不合格的按規(guī)定進(jìn)行無害化處理。保證廣大消費(fèi)者能夠購買和食用到放心肉。

(四)食品流通環(huán)節(jié)整治成效明顯。工商所緊緊抓住食品陂發(fā)市場、批發(fā)戶、配送戶、食品添加劑和飼料添加劑經(jīng)營戶等源頭,加大執(zhí)法檢查力度。深入開展農(nóng)村食品市場監(jiān)管,及時(shí)清查市場上的“三無”、過期、霉變、假冒偽劣等不安全食品。集中開展重點(diǎn)食品以及季節(jié)性、節(jié)日性視頻專項(xiàng)執(zhí)法檢查,對銷售假冒偽劣保健食品和保健品夸大宣傳功能的違法行為依法進(jìn)行查處。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲業(yè)和學(xué)校食堂監(jiān)管。教育總支強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,加強(qiáng)學(xué)校食堂、飲用水衛(wèi)生等監(jiān)管力度,抓好學(xué)生的健康檢查和教育活動。食安辦加大對高風(fēng)險(xiǎn)食品、高風(fēng)險(xiǎn)餐飲單位的監(jiān)督力度,組織開展學(xué)校食堂、農(nóng)家樂、建筑工地等餐飲經(jīng)營單位的專項(xiàng)整治活動,確保了餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全。

(一)鞏固和完善了農(nóng)村食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)對各村、社區(qū)食品藥品安全信息員的知道,做到人員、制度、職責(zé)落實(shí)到位,完善了各項(xiàng)工作制度,層層落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步完善了“縱向到底、橫向到邊”的食品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把食品監(jiān)管觸角延伸到農(nóng)村基層,營造了農(nóng)村食品監(jiān)督供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的良好市場環(huán)境;開展了食品藥品安全信息員培訓(xùn),提高了食品安全信息員識別假冒、偽劣食品的能力。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宴席監(jiān)管。建立健全了農(nóng)村群體宴席監(jiān)管責(zé)任及責(zé)任追究制度,把農(nóng)村集體宴席報(bào)告制度的落實(shí)情況納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容之一。與家宴廚師簽訂食品安全責(zé)任狀,組織舉辦了農(nóng)村家宴廚師培訓(xùn),進(jìn)一步消除農(nóng)村集體用餐食品安全隱患。

(三)開展了農(nóng)村食品安全供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以全面推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),建立和改造農(nóng)村食品藥品經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),使之成為我街農(nóng)村現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)的終端和為“三農(nóng)”服務(wù)的前沿陣地。一年以來,我街食品安全監(jiān)管工作,在區(qū)食品安全委員會的關(guān)心指導(dǎo)下,在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各成員單位的共同努力,我街食品安全工作取得了明顯的成效。主要體現(xiàn)在“四個(gè)沒有”:全街沒有發(fā)生一起重大食品安全事故,沒有發(fā)生一起因食品安全問題致人死亡的事件,沒有發(fā)生一起群體性食物中毒事件,沒有發(fā)生一起因有害食品而致病致殘的事件,全街人民的飲食安全得到保障。

(一)我街食品檢驗(yàn)檢測工作由街農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé),現(xiàn)有食品檢驗(yàn)檢測設(shè)備差,技術(shù)力量薄弱,不能滿足目前工作的需要。

(二)仍有部分食品生產(chǎn)經(jīng)營消費(fèi)單位按規(guī)定要求的各種臺賬記錄不全。采購索證索票臺帳登記不全,記錄簡單。

(三)由于街食安辦無執(zhí)法權(quán),對無證經(jīng)營的餐飲行業(yè)監(jiān)管力度還有待進(jìn)一步完善,各部門間協(xié)調(diào)配合力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇二

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

擔(dān)任班主任工作半年以來,取得了一定的成績,學(xué)額鞏固較好,杜絕了重大違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,學(xué)習(xí)風(fēng)氣日見好轉(zhuǎn),良好的班風(fēng)正在形成。這些成績的取得與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、模范班主任老師悉心指導(dǎo)是分不開的。下面我就本學(xué)期自己如何開展班級工作做一下回顧與總結(jié)。

剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂乎,早出晚歸,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?經(jīng)過陳校長的指點(diǎn),問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次李增義老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。后來陳校長、王校長相繼找我了解班級管理上的情況,介紹一些很獨(dú)特的方法。

在實(shí)際工作中,給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲,但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪,這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。舉一個(gè)例子,有個(gè)班干部抱怨他舉辦的活動同學(xué)們反應(yīng)冷淡,不夠熱情,比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺文藝晚會,結(jié)果表示要參加者寥寥無幾,結(jié)果泡了湯。后來我問了其他班干部,為什么沒有人參加,其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他說:星期六晚上搞文藝晚會,全班同學(xué)都必須參加”。學(xué)生都不太接受這種方式,我教這個(gè)班干部用這樣一種方法:首先講出這次晚會的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、整個(gè)晚會的安排等等將同學(xué)們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然后最后來問大家:“同學(xué)們是覺得這周搞晚會好呢,還是下周搞晚會好一點(diǎn)?”,這種方法叫做二選一,既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學(xué)商量時(shí)間的余地,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學(xué)生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,最后大家達(dá)成了共識,但還有幾個(gè)猶豫不決,在一個(gè)星期的籌備中幾個(gè)不太想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)也被感染了,最終的結(jié)果是這次晚會搞得非常成功。

最近一個(gè)多月來,我在班上大力推行紀(jì)律面前人人平等的制度,班級任何一位同學(xué)違紀(jì)都同等對待,使班級管理事務(wù)公開。公平是每一個(gè)學(xué)生評價(jià)老師工作的一個(gè)重要的尺子,對待和處分后進(jìn)生違紀(jì)既要講究原則和又要注意工作方法,因?yàn)楹筮M(jìn)生是一個(gè)特殊的小群體,他們看待事情更敏感也更偏激,容易走極端。但學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),后進(jìn)生不能因?yàn)槠浜筮M(jìn)就過度寬容。但是怎么樣才能使受到處分的后進(jìn)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個(gè)動聽的故事,對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我一改以前動輒寫保證,或者找家長的簡單做法,而是罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報(bào)告,描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理,(心理報(bào)告書不是保證書更不是檢討書)。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后,后進(jìn)生發(fā)現(xiàn)老師對待表現(xiàn)好的學(xué)生犯錯誤時(shí),老師也不姑息,他們的心態(tài)就心平氣和了。我發(fā)現(xiàn)在班級管理時(shí)公平是何等的重要。

記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了,但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。

總的來說,一學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,今天的反思是對以后工作的開展做的思想儲備,雖然熱情很高,但難免會出現(xiàn)失誤,為此我確立了今后工作的努力方向:

1、向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、老班任請教在班級管理工作上的方法與策略;

2、嚴(yán)格班級管理,力求克服盲目、隨意、簡單、急躁;

3、繼續(xù)加強(qiáng)跟班,注意學(xué)生的反饋;

4、家訪及時(shí),講求工作策略,取得家長配合,以學(xué)生發(fā)展為工作核心。

5、在下學(xué)期撰寫一篇德育論文。

特此報(bào)告。

xxx。

日期:20xx年x月xx日

護(hù)理工作自評報(bào)告篇三

(一)環(huán)保專項(xiàng)行動。我市嚴(yán)格按照中、省統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展環(huán)保專項(xiàng)行動。全市共出動執(zhí)法人員2300余人次,車輛680余臺次,檢查企業(yè)654家次,查處違法企業(yè)9家,其中立案查處3家,限期整改6家,共上報(bào)簡報(bào)16期,日報(bào)、電視臺,各區(qū)縣電視臺、廣播電臺新聞報(bào)道宣傳20余次,編寫環(huán)保信息共計(jì)70余篇。

(二)“環(huán)境執(zhí)法效能提升”主題年活動。針對“效能提升年”活動要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的工作方案,明確了工作職責(zé),通過學(xué)習(xí)及認(rèn)真開展各項(xiàng)執(zhí)法活動,有力保障了轄區(qū)環(huán)境安全和群眾環(huán)境權(quán)益。

(三)隱患排查工作。5月下旬以來,對轄區(qū)內(nèi)排污單位進(jìn)行了全面排查,特別對18家20xx年全國重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及化學(xué)品檢查初步擬定的較大以上的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、3家沿江沿河涉油企業(yè)進(jìn)行了檢查。在活動中,針對全市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源情況制訂了109家風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)手冊。此次活動全市共出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員686余人次,車輛230臺次,檢查企業(yè)226家次。

(四)環(huán)境百日安全大檢查活動。20xx年市本級出動執(zhí)法人員1280余人次,檢查工業(yè)企業(yè)污染治理設(shè)施873次、建設(shè)項(xiàng)目296次、飲用水源85次。全市現(xiàn)場檢查4363人次,其中檢查污染防治設(shè)施20xx次,限期治理項(xiàng)目180次,建設(shè)項(xiàng)目599次,飲用水源及生態(tài)監(jiān)察556次,許可證現(xiàn)場檢查743次。通過各種現(xiàn)場檢查,督促企業(yè)落實(shí)了各項(xiàng)環(huán)境管理制度,確保了治理設(shè)施正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,得到了西南督查中心、省環(huán)保廳的高度評價(jià)。

(五)環(huán)境突出問題大檢查整治行動。20xx年對涉及我市3起重大環(huán)境涉穩(wěn)事件組織相關(guān)部門、轄區(qū)政府、企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場調(diào)處,切實(shí)做好投訴人息訴息訪工作,事件得到了有效控制。

(六)集中式飲用水源地專項(xiàng)執(zhí)法檢查。認(rèn)真開展了集中式飲用水水源地專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作,重點(diǎn)對全市87個(gè)集中式飲用水源地進(jìn)行了全面排查,全面掌握了轄區(qū)相關(guān)飲用水水源地現(xiàn)狀,完善了應(yīng)急機(jī)制,建立了飲用水水源地長效機(jī)制。

(七)環(huán)境監(jiān)察工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查。9月下旬,支隊(duì)成立了稽查工作組,對問題突出、群眾信訪投訴多、工業(yè)企業(yè)相對集中的大英縣、縣進(jìn)行了稽查。一是開展工業(yè)污染源現(xiàn)場監(jiān)察專項(xiàng)稽查。共調(diào)取了20家污染源現(xiàn)場監(jiān)察案卷,檢查工業(yè)污染源現(xiàn)場監(jiān)察頻次與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求的符合性,《污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄》內(nèi)容的完整性,信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)論的明確性。二是開展環(huán)境違法案件現(xiàn)場調(diào)查取證工作專項(xiàng)稽查。共抽取10家企業(yè)行政處罰案卷,檢查程序合法性、實(shí)體內(nèi)容合法性,包括證據(jù)與待證事實(shí)之間的關(guān)聯(lián)性、證據(jù)的真實(shí)性、證據(jù)的規(guī)范性和案件調(diào)查報(bào)告的規(guī)范性。

(八)環(huán)境執(zhí)法績效評估工作。根據(jù)我市環(huán)境執(zhí)法工作實(shí)際情況,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署,制定了切實(shí)可行的環(huán)境績效評估工作方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,以努力提高執(zhí)法工作規(guī)范化、精細(xì)化、效能化、智能化,增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)保中心工作、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障民生能力為目標(biāo),認(rèn)真組織開展了環(huán)境執(zhí)法績效評估工作。

(一)環(huán)境監(jiān)察報(bào)告制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境監(jiān)察報(bào)告制度,按時(shí)按要求上報(bào)全市環(huán)境監(jiān)察季報(bào)、年報(bào)、年度工作總結(jié)、環(huán)統(tǒng)報(bào)表等,無錯報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。

(二)主要污染物總量減排監(jiān)察系數(shù)核算工作。加強(qiáng)了對國控企業(yè)的治理工程減排項(xiàng)目日常監(jiān)察,現(xiàn)場核查企業(yè)60余家,督促企業(yè)保持污染治理設(shè)施正常運(yùn)行,指定專人負(fù)責(zé)在線監(jiān)測管理工作,做到企業(yè)上傳數(shù)據(jù)每天查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。

(三)受理案件辦理情況。共受理省環(huán)保廳、省總隊(duì)、市信訪辦轉(zhuǎn)批各類信訪件21件,已辦理21件。全市全年共處理信訪投訴170件,結(jié)案170件,結(jié)案率100%;處理環(huán)境糾紛3件,辦結(jié)3件,結(jié)案率100%。12369環(huán)保熱線受理189件,處理率和結(jié)案率100%,滿意率100%。

(四)突發(fā)環(huán)境事件處理處置情況。20xx年,我市未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件。

(五)依法征收排污費(fèi)及排污申報(bào)登記工作。20xx年,全市監(jiān)察系統(tǒng)共征收排污費(fèi)1043萬元。在征收過程中,確定專人負(fù)責(zé)各級的排污申報(bào)、審核等工作,對排污單位的申報(bào)資料實(shí)行逐一審批,嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào),做到了依法、足額、全面征收。并按時(shí)上報(bào)排污費(fèi)申報(bào)季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

(六)環(huán)境監(jiān)察工作制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照國家規(guī)定的巡查頻次,加大了國控、省控重點(diǎn)污染源、飲用水源、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)、建設(shè)項(xiàng)目等現(xiàn)場執(zhí)法檢查力度。采取定期與不定期、明察和暗訪的方式對污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、限期治理項(xiàng)目的綜合整治等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對查出的問題現(xiàn)場提出了整改意見,并依法下達(dá)限期整改通知書191份。建立健全了內(nèi)部管理制度,指定專人管理執(zhí)法裝備和檔案,對公開辦事機(jī)構(gòu)、人員身份、環(huán)境監(jiān)察工作制度、工作程序、行政處罰等實(shí)行了政務(wù)公開。

(七)環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行崗位培訓(xùn)和持證上崗制度,按時(shí)上報(bào)了環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)計(jì)劃,并全部參加了國家、省的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)察培訓(xùn),全市持證上崗率達(dá)100%。

(八)轄區(qū)“12369”舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理情況。按照省總隊(duì)統(tǒng)一要求,全市已安裝并開通了環(huán)保熱線12369管理信息系統(tǒng),實(shí)行了24小時(shí)值班制度,做到了有報(bào)必查,處理率和滿意率均達(dá)100%。

(九)環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。市環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格按照《全國環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(環(huán)發(fā)[20xx]185號)、《全國環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收暫行辦法的補(bǔ)充規(guī)定》的要求,加強(qiáng)了對區(qū)縣環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的督促指導(dǎo)。截至20xx年12月,縣監(jiān)察隊(duì)通過了省總隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(一)隊(duì)伍建設(shè)和人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一些區(qū)、縣未及時(shí)按新編制補(bǔ)充人員,監(jiān)察人員在編不在崗現(xiàn)象普遍存在;個(gè)別監(jiān)察人員缺乏敬業(yè)精神,工作不夠扎實(shí),缺乏主動性。

(二)個(gè)別區(qū)、縣對環(huán)保專項(xiàng)行動、排污申報(bào),各類專項(xiàng)執(zhí)法檢查重視不夠,人員變更未及時(shí)上報(bào),檔案管理水平有待提高,環(huán)境監(jiān)測結(jié)果與排污申報(bào)和排污收費(fèi)工作脫節(jié),在線監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)尚未完全用于排污收費(fèi)和總量減排。

(一)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員環(huán)保法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高依法行政能力和執(zhí)法水平。

(二)加強(qiáng)對區(qū)、縣環(huán)境監(jiān)察工作的督促指導(dǎo),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇四

縣法制辦:

20__年以來,我局依法行政工作緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局和環(huán)保重點(diǎn)工作,以規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn),不斷提高依法行政管理水平,有力促進(jìn)了依法行政工作的貫徹落實(shí)。對照目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),我局對20__年度依法行政工作進(jìn)行了認(rèn)真自評,總分100分,自評100分?,F(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下:

一是成立了以局主要負(fù)責(zé)同志為組長,各股室、隊(duì)、站負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局依法行政領(lǐng)導(dǎo)組每年在春訓(xùn)期間多次召開會議研究規(guī)劃年度依法行政工作,制定依法行政年度工作計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施予以落實(shí)。二是積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動,在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,建立決策機(jī)制,加強(qiáng)行政教育等方面進(jìn)一步補(bǔ)充完善,促進(jìn)執(zhí)法人員公正、文明執(zhí)法,確保法律法規(guī)正確實(shí)施。

20__年,我局在項(xiàng)目審批、項(xiàng)目驗(yàn)收、資金爭取、排污費(fèi)征收等工作進(jìn)一步增強(qiáng)了公開度和透明度。執(zhí)行集體審查、審批制度,通過局長辦公會議或局務(wù)會議討論得出集體決定,嚴(yán)格按決定執(zhí)行。建立了法律顧問制度,聘請了法律專家參與到行政執(zhí)法、信訪訴訟等工作中,為我局行政管理和決策提供了良好的意見和建議。

一是修改完善了機(jī)關(guān)、隊(duì)、站的所有規(guī)章制度,進(jìn)一步細(xì)化和完善了財(cái)務(wù)管理制度、考勤制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、獎懲等制度,并堅(jiān)持按制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行工作日午間禁酒令,要求執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境監(jiān)察人員“六項(xiàng)禁令”、“六不準(zhǔn)”。二是對我局管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),明確執(zhí)法職權(quán),在縣政府信息公開網(wǎng)上對我局的機(jī)構(gòu)、崗位、人員和職責(zé)等情況予以公開。

一是制定了行政復(fù)議、行政訴訟與信訪有效銜接的行政爭議解決機(jī)制,做到及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)予以回復(fù)、及時(shí)予以反饋。對涉及我局相關(guān)工作的行政復(fù)議和調(diào)解工作,能夠做到及時(shí)出庭應(yīng)訴。二是加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作,及時(shí)處理好各類信訪調(diào)處工作,做到有訪必應(yīng),有應(yīng)必查,有查必果。將環(huán)境執(zhí)法檢查依據(jù)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和結(jié)果公開,實(shí)行“陽光信訪”,全方位引導(dǎo)群眾廣泛參與和監(jiān)督。積極暢通環(huán)境綜合投訴渠道,執(zhí)行“__”環(huán)保投訴熱線24小時(shí)值班制。

20__年我局對提請政府審議的規(guī)范性文件在法制監(jiān)督平臺管理系統(tǒng)以及時(shí)報(bào)送,做到程序規(guī)范、材料齊全。能夠自覺接受縣人大、政協(xié)監(jiān)督,對提案、議案及時(shí)辦理、回復(fù),自覺接受財(cái)政、審計(jì)等部門監(jiān)管,做好市縣規(guī)范性文件征求意見的反饋工作。

一是建立健全了政府信息公開公正制度,按照規(guī)定將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管等工作的依據(jù)、條件、程序、結(jié)果等進(jìn)行公開,同時(shí)對我局工作職責(zé)范圍內(nèi)的咨詢建議及時(shí)予以答復(fù)。二是認(rèn)真開展好編制權(quán)力清單錄入和權(quán)力項(xiàng)目庫錄入工作,我局對本部門職權(quán)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,編制了職權(quán)目錄,繪制了權(quán)力運(yùn)行流程圖,經(jīng)過縣法制辦審核后在網(wǎng)上予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

式多樣的宣傳活動普及環(huán)保法律法規(guī)。二是每年開展為期20多天的春訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)新出臺的政策文件,同時(shí)在局辦公室外墻壁上設(shè)置了宣傳欄,印制了各類環(huán)保法制宣傳材料提供給職工學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)單位法制宣傳教育陣地建設(shè),局黨組多次召開依法行政學(xué)習(xí)例會,進(jìn)一步提高法律意識,增強(qiáng)法制觀念,領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與學(xué)法用法考試,通過率100%。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇五

尊敬的xxx:

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是構(gòu)建和諧社會、和諧校園的重要保障,是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20xx學(xué)年度,我校認(rèn)真貫徹順德區(qū)教育局和勒流街道教育組下發(fā)的各項(xiàng)安全要求,將創(chuàng)建安全校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持以防為主,積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,使安全工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識、用電、用氣等安全意識顯著增強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

1、為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了沖鶴小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:呂宙垣校。

副組長:伍國興潘興帶劉美環(huán)邱少良黎漢清。

組員:陳佩如鐘國健曾健波黃兆強(qiáng)江健英。

學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際,把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人,做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校以宙垣校長直接抓,分管黎漢清安全注冊主任具體抓,與各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全校教職員工齊心協(xié)力、齊抓共管的安全工作管理局面。

1、健全與班主任簽訂安全責(zé)任書的制度。

每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校制訂相關(guān)安全制度與各班班主任簽訂班級安全工作責(zé)任書。各班班主任是本班學(xué)生直接安全責(zé)任人,是組織與實(shí)施班級活動的學(xué)生人身安全直接責(zé)任人。每學(xué)期將班主任工作和各班學(xué)生人身安全工作列入考核內(nèi)容中,各班任也相應(yīng)制定本班相關(guān)的安全守則供全班學(xué)生學(xué)習(xí)與遵守。凡各班發(fā)生安全責(zé)任事故和影響學(xué)校聲譽(yù)的違紀(jì)行為,學(xué)校將取消該班為“學(xué)校文明班集體”的稱號。

2、與科任教師簽訂責(zé)任書。

學(xué)校對任課教師明確各自的崗位職責(zé)。將安全教育工作作為對科任老師考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行誰上課,出問題誰負(fù)責(zé)制度。貫徹“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。特別是上體育課與文體課的老師,由于我校場地限制,學(xué)生的活動空間不大,容易出現(xiàn)學(xué)生碰撞受傷事故,鑒此,學(xué)校多次召集這些科任老師,認(rèn)真分析上課可能出現(xiàn)的安全事故,與他們一切研究制訂上課的基本程序要求,有效地減少上體育課、文體課出現(xiàn)的安全意外。

3、建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。

為了及時(shí)快捷地開展工作,學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,經(jīng)演練,學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn),最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)。

組長:呂宙垣。

副組長:黎漢清。

組員:

一(1):一(2):二(1):二(2):

三(1):三(2):四(1):四(2)。

五(1):五(2):六(1):六(2):

2、定時(shí)召開安全監(jiān)督會議,及時(shí)做好每周一次安全小結(jié)工作。

為提高安全監(jiān)督員思想覺悟,增強(qiáng)防范意識,我經(jīng)常組織召開有關(guān)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會議,學(xué)習(xí)上級行政部門的安全工作文件和落實(shí)上級有關(guān)部門的安全工作制度。(1)比如:我發(fā)現(xiàn)學(xué)校有出現(xiàn)安全隱患情況,立即召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議,研討安全隱患將會出現(xiàn)哪些事故,帶來哪些嚴(yán)重后果。針對大家的提出的種種可能,由全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同商量,立即制訂有關(guān)防范方案,最后召開全體成員會議組織實(shí)施,確保方案做到有效、速度快、準(zhǔn)確性高的效果。(2)根據(jù)安全員在會議上的提供資料,對各班違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行安全思想教育,對于情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)生(如:到學(xué)生玩水、捉魚)我利用晨會的時(shí)間在校會上對該名學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名批評,并要求該名學(xué)生的家長寫保證書的形式向?qū)W校保證其的孩子不再違紀(jì)學(xué)校的規(guī)章制度。

3、全社會總動員,群防群治群利。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與勒流街道公安、交通警察、消防中隊(duì)、村治安隊(duì)等部門通力合作,做好學(xué)校安全工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束,我們都邀請法制輔導(dǎo)員到學(xué)校開展安全知識講座。節(jié)、假日(暑假、寒假等)都印發(fā)安全通知書,提醒家長要對學(xué)生在節(jié)、假日安全做好學(xué)生監(jiān)督工作,并請村治安隊(duì)協(xié)助學(xué)校在節(jié)、假日對違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行制止和教育,多年以來,取得了良好的教育效果。得到社區(qū)、家長的一致好評。

確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。

1、開展豐富多彩的宣傳教育活動,提高學(xué)生自我保護(hù)能力。

利用隊(duì)活動、文體課、班會課等滲透的途徑。通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺、防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防騙、防盜、防火、防觸電、防煤氣中毒、防震等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過公開信,增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

2、根據(jù)個(gè)別特殊情況,開展針對性教育,提高學(xué)生的自控能力。

禁止未滿12周歲的學(xué)生騎自行車上學(xué)。對未滿12周歲的學(xué)生,學(xué)校堅(jiān)決禁止其騎自行車上學(xué);如滿12周歲的學(xué)生,需騎自行車上學(xué)的,首先學(xué)生本人書面申請,家長簽名同意,最后學(xué)校統(tǒng)一審批,并資料存檔,方可騎自行車上學(xué)。學(xué)校還對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁學(xué)生騎無剎制的自行車上學(xué)。

本學(xué)年,我校堅(jiān)持實(shí)行“每周一小檢,每月一月大檢”的安全檢查制度,在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致,堅(jiān)決不走過場的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時(shí)整改,并做好存檔工作。

六、開展全校性“五不承諾書”簽字儀式和宣誓儀式。

特此報(bào)告。

xxx。

日期:20xx年x月xx日

護(hù)理工作自評報(bào)告篇六

我縣語言文字評估工作自評活動始于xx年5月。在xx市語委的指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以評促建、以評促改、以評促優(yōu)”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市語委的評估標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法,注重工作過程,突出重點(diǎn),扎實(shí)有序地開展了各項(xiàng)工作,到今年10月,教育系統(tǒng)自評自查活動已順利完成。整個(gè)自評自查過程經(jīng)歷了三個(gè)階段。

教育系統(tǒng)建立了迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定迎評工作方案,做好評估發(fā)動工作,召開了迎接省三類城市語言文字工作評估動員大會,對迎評工作進(jìn)行了全面動員和周密部署。會上下發(fā)了《海興縣教育系統(tǒng)迎接河北省三類城市語言文字工作評估實(shí)施方案》,按照評估標(biāo)準(zhǔn)和評估規(guī)程,與各學(xué)校簽署《海興縣教育局創(chuàng)建河北省三類城市語言文字工作達(dá)標(biāo)城市目標(biāo)管理責(zé)任書》,分解評估任務(wù),做好迎評工作的日程安排,營造出了濃厚的迎檢氛圍。

一是各學(xué)校對照《實(shí)施細(xì)則》,組織力量逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自評,針對自身薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,認(rèn)真加以整改,梳理檔案目錄,整理檔案內(nèi)容,整治校園環(huán)境,創(chuàng)設(shè)迎檢氛圍。二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。教育局督查室組織相關(guān)科室對各學(xué)校的普及普通話和社會用字進(jìn)行全面檢查清理。三是做好自查自評。各學(xué)校在自查自評確認(rèn)基本符合標(biāo)準(zhǔn)后,向局語委辦提交自查材料、整改措施、自評報(bào)告、評估申請,語委辦特邀請市語委部分成員,按照評估規(guī)程及操作辦法,對教育系統(tǒng)大部分學(xué)校進(jìn)行全過程評估。

為全面做好迎評工作,對照評估標(biāo)準(zhǔn),整理檔案、搜集信息,按照定量與定性相結(jié)合的原則進(jìn)行綜合評價(jià),教育系統(tǒng)語言文字工作基本實(shí)現(xiàn)了“普通話初步普及,漢字的社會應(yīng)用基本規(guī)范”的城市語言文字工作目標(biāo)。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇七

歲月如煙,20xx年已經(jīng)離去,回憶過去一年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)作下,部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作規(guī)劃,但在部門日常的各項(xiàng)治理中,仍存在許多的問題,需要不斷的改良與完善?,F(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、20xx年部門主要工作完成狀況、存在的問題及20xx年的工作規(guī)劃如下:

1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面治理,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的治理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的治理,確保組織并調(diào)動整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。

3、掌握物流交付和倉儲治理本錢,優(yōu)化人力,節(jié)省公司資源。

4、做好各崗位的人員治理與工作安排,積極幫助處理各項(xiàng)特別。

5、仔細(xì)做好部門的日常治理與績效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。

6、承受并完成上級安排的其它工作任務(wù)。

1、通過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進(jìn)展了合理的'精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人削減至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)省了公司本錢。

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的治理(如:交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等),使部門與公司能夠準(zhǔn)時(shí)了解相關(guān)的狀況,便于準(zhǔn)時(shí)訂正與完善相關(guān)的治理。

3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)治理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進(jìn)展了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)展了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時(shí),送貨人員依供貨明細(xì)核對物料裝車,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺錯裝、漏裝),通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗治理,使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的埋怨明顯削減。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌局部定單的準(zhǔn)時(shí)交付。

6、對粉碎房外庫存的20xx上、下蓋成品呆料進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)粉碎回用,將相關(guān)場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊急。

7、通過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題教育,使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識得到了明顯提高,在人員配臵缺乏的狀況下,使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、倉庫呆滯物料的增多,新工程的間續(xù)導(dǎo)入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴(yán)峻缺乏,物料的定臵定位治理存在很大的困難(如:泰昌、飛爾成品及原料等),不便于倉庫的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。

2、局部人員的責(zé)任心缺乏,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差),在治理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請困難等緣由,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性進(jìn)展。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場所喪失的責(zé)任,只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)視的作用,不能從根本上解決問題。

4、在車輛的治理環(huán)節(jié)存在缺乏。沒能很好的監(jiān)視與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與修理治理,存在車輛修理與保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象,缺少對司機(jī)安全方面的教育,導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。

針對以上本部門存在的問題及在治理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一年里,將努力把本部門的各項(xiàng)工作扎實(shí)推動,規(guī)劃開展工作如下:

1、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)意識建立,提高部門的分散力,努力制造良好的工作氣氛。通過會議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制,增加員工由被動改為主動關(guān)懷部門的工作并提出自己的建議,提高個(gè)人的組織力量和溝通力量。

2、加強(qiáng)部門人員的安全教育,尤其對司機(jī)的安全教育做到每會必提,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的學(xué)問與相關(guān)案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。

3、制定相關(guān)的考核制度,提升部門的效勞意識與效勞水平。盼望在公司許可的范圍內(nèi),調(diào)整相關(guān)人員的工資構(gòu)造,對部門的不同類崗位推行各自相宜的考核制度,到達(dá)提升員工的工作熱忱,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4、加強(qiáng)對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的治理,嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交貨,將成品發(fā)貨精確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時(shí)率到達(dá)100%,加強(qiáng)對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強(qiáng)車輛的修理與保養(yǎng)方面的治理,制定車輛的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),并要求駕駛員填寫車輛修理與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護(hù)。

6、完善倉庫的各項(xiàng)治理,加強(qiáng)在6s、物料的定臵定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物精確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的治理。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇八

為貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生健康委員會《關(guān)于開展(全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年))實(shí)施情況中期評估工作的通知》精神,結(jié)合我院實(shí)際情況進(jìn)行自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

一、開展《發(fā)展規(guī)劃》主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì),分填報(bào)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),從2016年1月1日到2018年6月30日。

二、加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)。

(一)根據(jù)臨床護(hù)士實(shí)際工作需求,合理設(shè)置護(hù)理崗位,使醫(yī)院護(hù)士數(shù)量與臨床工作量相適應(yīng),科學(xué)配置護(hù)士,保障臨床護(hù)理質(zhì)量,截至2018年6月,我院注冊護(hù)士達(dá)到353人。二級醫(yī)院護(hù)士總數(shù)和實(shí)際開放床位數(shù)比為0.58:1以上。

(二)優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu),穩(wěn)定臨床護(hù)士隊(duì)伍,整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。截至2018年6月,我院具有大專以上學(xué)歷的護(hù)士占總數(shù)的57.2%,其中,本科及以上學(xué)歷的占17.3%。與2015年相比,大專以上學(xué)歷護(hù)士的比例提高了20.5%。

(三)健全和完善科學(xué)的績效考核機(jī)制和收入分配制度。護(hù)士的收入分配、職稱晉升、獎勵評優(yōu)等向臨床一線傾斜,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬,創(chuàng)造有利于護(hù)士安心在臨床護(hù)理崗位工作的環(huán)境和條件,穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,為他們提供實(shí)實(shí)在在的支持和幫助。

三、實(shí)施護(hù)理服務(wù)能力提升工程和老年護(hù)理服務(wù)發(fā)展工程的工作情況。

(一)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效機(jī)制,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,注重護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),實(shí)行護(hù)士站前移,實(shí)施個(gè)體化的健康宣教和??铺厣】到逃?,優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房開展達(dá)到100%。

(二)我院結(jié)合自身實(shí)際,在全院實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理模式,修訂了護(hù)士崗位職責(zé)和工作流程。實(shí)行彈性排班,增加高峰時(shí)段、薄弱時(shí)段的護(hù)士人數(shù),保證護(hù)理工作的連續(xù)性和護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理工作落到實(shí)處及患者的安全。加強(qiáng)護(hù)患溝通,對所有出院患者進(jìn)行電話回訪,了解患者住院期間以護(hù)理工作的服務(wù)態(tài)度、健康宣教、知識技能、風(fēng)險(xiǎn)防范、工作流程等的綜合評價(jià),并對住院患者開展入院24h、72h隨訪,及時(shí)了解患者的意見、建議和需求并形成臺賬,盡早整改。使患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度逐年提升。

(三)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)每月抽查,護(hù)理質(zhì)控組每季度檢查及科室護(hù)理質(zhì)控小組每月自查相結(jié)合,對各護(hù)理單元的病房管理、分級護(hù)理、醫(yī)院感染、護(hù)理安全、護(hù)理文件書寫、急救藥械、給藥技術(shù)、身份識別、優(yōu)質(zhì)護(hù)理及專科管理等質(zhì)量進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行反饋、分析、整改和評估,每季度以簡報(bào)形式公布,以求護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

(四)定期召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)會。護(hù)理部召集護(hù)士長定期組織召開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專題會議”,從開展護(hù)理服務(wù)延伸、展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、改革排班模式、完善規(guī)章制度等方面,不斷深入推進(jìn)和落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。并以實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”為契機(jī)。自2013年起每年舉辦優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人表彰會。通過表彰先進(jìn)、樹立典型和正能量的傳遞,使護(hù)理同仁們能以更加飽滿的熱情投身護(hù)理工作。

(五)開展多科協(xié)作的應(yīng)急演練活動。自2016年起我院急診科與icu開展對危重病例聯(lián)合救治的實(shí)戰(zhàn)演練;外科一區(qū)開展給藥錯誤應(yīng)急演練;影像科與急診科醫(yī)務(wù)人員聯(lián)合開展造影劑嚴(yán)重過敏反應(yīng)搶救演練;心內(nèi)科與急診科聯(lián)合演練胸痛患者的急救流程預(yù)警反應(yīng)及檢驗(yàn)院前急救人員對聯(lián)絡(luò)機(jī)制的熟練程度;icu開展使用呼吸機(jī)過程中突然斷電的應(yīng)急演練;120急診科與古田縣公安局、消防隊(duì)、實(shí)驗(yàn)幼兒園開展聯(lián)合反恐應(yīng)急演練;兒科、婦產(chǎn)科聯(lián)合開展新生兒窒息應(yīng)急演練;神經(jīng)內(nèi)科開展癲癇持續(xù)狀態(tài)救治應(yīng)急演練等。通過集中演練,使大家在實(shí)戰(zhàn)中得到鍛煉,取得經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急事件處置能力及專業(yè)技術(shù)水平。

(六)實(shí)施護(hù)理人才培養(yǎng)工程。

1、堅(jiān)持以崗位需求為引導(dǎo)的護(hù)理人員培養(yǎng)模式,建立和完善??谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度,制定具體培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和要求,以崗前培訓(xùn)、分層級培訓(xùn)和對口培訓(xùn)的模式,加大對護(hù)理人才的培養(yǎng)。

2、開展臨床專科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。至2018年,我院選送重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、糖尿病護(hù)理、傷口造口、血液透析、兒科重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室等7個(gè)專科護(hù)理領(lǐng)域的護(hù)士參加培訓(xùn),并獲得省級??谱o(hù)士合格證書,在一定程度上提高我院??谱o(hù)理技術(shù)水平。

3加強(qiáng)護(hù)理管理人員的能力建設(shè)。建立并完善臨床護(hù)理工作發(fā)展需要的護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度,對護(hù)理管理人員實(shí)施全面規(guī)范培訓(xùn)。到2018年,我院共有17名護(hù)理管理人員參加福建省護(hù)理學(xué)會及福建省護(hù)理質(zhì)控中心組織的護(hù)理管理培訓(xùn)班,占全院護(hù)理管理人員總數(shù)的56%。

(七)探索建立長期護(hù)理服務(wù)模式的試點(diǎn)。

1、護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域逐步拓展。從2016年8月起,我院各病區(qū)護(hù)理人員開展了出院患者電話回訪工作,通過對出院患者的飲食、康復(fù)鍛煉、用藥、自我保健等方面進(jìn)行耐心細(xì)致的溝通與指導(dǎo),將我院的護(hù)理工作延伸到社區(qū)組織,拓展了服務(wù)內(nèi)涵,豐富了護(hù)理服務(wù)方式,大力發(fā)揮護(hù)理服務(wù)的作用和功能,為社區(qū)人群的健康需求提供了的多樣化的護(hù)理服務(wù)。

四、存在困難及問題的原因分析。

(一)、專業(yè)化護(hù)理人才缺乏,??谱o(hù)理亟待發(fā)展。專業(yè)化的人才培養(yǎng)以及??谱o(hù)理發(fā)展仍是基層醫(yī)院的短板。隨著國家經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,大力發(fā)展??谱o(hù)理,促進(jìn)護(hù)理適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展,滿足患者對健康的多層次需求,也已經(jīng)成為目前臨床護(hù)理實(shí)踐發(fā)展的策略和方向。

(二)護(hù)理服務(wù)理念、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理范疇需要進(jìn)一步提升?!耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念落實(shí)不夠,與人們?nèi)找嬖鲩L的多元化護(hù)理服務(wù)需求存在一定的差距。在落實(shí)整體護(hù)理服務(wù)過程中,雖取得了一定效果,但也僅停留在做好基礎(chǔ)護(hù)理的層面上,忽視了患者對護(hù)理服務(wù)延伸的需求,從而導(dǎo)致護(hù)士為患者提供的服務(wù)與患者實(shí)際需求之間存在差距。

1、人口老齡化:老年人群因傷病活動受限、臥床已經(jīng)失能的人數(shù)和持續(xù)臥床的時(shí)間不斷增加,這將大大增加老年護(hù)理和與老年有關(guān)的慢性病護(hù)理的需求量。

2、社會發(fā)展倒逼護(hù)理質(zhì)量的提高。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人民群眾對健康的期望不斷提高,要求得到更好的健康服務(wù)以獲得較高水平的健康,提高生命質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理服務(wù)向高質(zhì)量、多元化、人性化方向發(fā)展。

六、對“十三五”時(shí)期護(hù)理事業(yè)發(fā)展的政策建議。

1、繼續(xù)加大對專科護(hù)理人才的培養(yǎng),扶持專科護(hù)理的發(fā)展。

2、鼓勵和支持基層醫(yī)院開展老年護(hù)理工作。

3、進(jìn)一步加大省市級醫(yī)院護(hù)理專家對基層醫(yī)院護(hù)理工作的幫扶指導(dǎo)工作。

xxx醫(yī)院護(hù)理部。

2018年7月27日。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇九

感謝各位老師一年來為學(xué)生成長、為學(xué)校發(fā)展付出的辛勤勞動。20xx學(xué)年,我校工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹區(qū)教育局《20xx學(xué)年教育工作要點(diǎn)》,堅(jiān)持“以師德立教壇,以管理促發(fā)展,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量贏人心,以特色創(chuàng)品牌”的工作思路,在辦學(xué)條件、學(xué)校管理和教育質(zhì)量等方面都取得了較好的成績。下面我分三個(gè)方面匯報(bào):

1.加強(qiáng)師德教育。認(rèn)真組織開展好崗位與責(zé)任為主題的教育活動,在查擺問題的基礎(chǔ)上做好整改提高階段的各項(xiàng)工作,切實(shí)開展了民主測評、談心談話、家訪家校聯(lián)系、簽訂師德承諾書、教師撰寫整改報(bào)告等五項(xiàng)工作。每周都結(jié)合實(shí)際進(jìn)行工作常規(guī)的小結(jié),提出改進(jìn)意見,廣大教師都能自覺地執(zhí)行工作常規(guī)要求,關(guān)心學(xué)生,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),幫助學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的信心。

2.為教師的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持利用每周的周前會結(jié)合學(xué)習(xí)上級教育部門的要求,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。鼓勵支持教師購買教育理論著作和訂閱教育雜志。開設(shè)教師學(xué)習(xí)活動;每學(xué)期爭取讓每位教師到外校參加教育教學(xué)活動培訓(xùn)。

積極爭取和支持鼓勵教師參加片協(xié)作組的教學(xué)比賽觀摩活動。一年來,全體教師通過市級培訓(xùn)、區(qū)級培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),通過公開課、業(yè)務(wù)競賽等各種活動,教育思想及教學(xué)方法在不同程度上有了提高和改進(jìn)。

3.營造教師施展才華的舞臺,做好教師培養(yǎng)工作。組織教師制定專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展意識。為青年教師開辟了師徒結(jié)對活動,開展了常規(guī)課活動,強(qiáng)化聽后點(diǎn)評交流反思環(huán)節(jié),幫助教師進(jìn)行自我改進(jìn)。

4.重視教科研工作,不斷完善了教科研制度,開展好校本培訓(xùn)。以課堂教學(xué)為載體,開展提高課堂效益、發(fā)展學(xué)生潛能的探討。本學(xué)年有20多位教師申報(bào)參與了校級課題的研究。有2個(gè)課題成為區(qū)級立項(xiàng)課題。

1.嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)和執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。按計(jì)劃實(shí)施好國家、地方和學(xué)校三級課程,開齊開足各門學(xué)科,控制學(xué)生在校時(shí)間,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理。

2.堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,積極主動實(shí)施校務(wù)公開。

學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,堅(jiān)持依法、科學(xué)、民主管理,提高民主監(jiān)督與民主管理的實(shí)效。學(xué)校通過校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、教師會議、家校聯(lián)系等渠道將教育的新動態(tài)和學(xué)校的辦學(xué)情況及時(shí)地公開。

做到財(cái)務(wù)預(yù)決算公開。學(xué)期初對學(xué)校經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算,期末公布決算,并做好有關(guān)解釋說明工作。嚴(yán)格執(zhí)行食堂財(cái)務(wù)工作,進(jìn)一步完善了膳管會工作,做到分工負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督、對內(nèi)外公開。

大宗物品購買經(jīng)行政集體商量或教代會(教師會)討論,學(xué)校維修都按照鎮(zhèn)政府的有關(guān)規(guī)定程序和要求公開進(jìn)行,并落實(shí)人員負(fù)責(zé),保證質(zhì)量。

教師的評職、評優(yōu)、評先等嚴(yán)格按上級文件要求討論制訂本校的方案,做到公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,區(qū)各類先進(jìn)、優(yōu)秀的評選等。學(xué)校的考核、分配、聘任等制度廣泛征求大家的意見,學(xué)校的各項(xiàng)制度透明度強(qiáng),為廣大教師理解和支持。

3.認(rèn)真做好學(xué)校發(fā)展性項(xiàng)目的實(shí)施工作,每項(xiàng)工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)制度,專人負(fù)責(zé)。

在工作中,我們始終把德育工作放在首位,做到四個(gè)堅(jiān)持不懈地“抓”和三個(gè)“加強(qiáng)”。

1.抓德育工作隊(duì)伍。明確德育工作是每位教師的職責(zé),每學(xué)期期召開德育工作會議。制定和實(shí)施了跟班教師的工作職責(zé)。廣大教師通過自己的課堂教學(xué)、行為習(xí)慣對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。開展了“平行班競賽活動”和“學(xué)生文明禮儀教育”的班主任工作論壇。

2.抓行為規(guī)范養(yǎng)成教育。繼續(xù)開展了“亮笑臉,爭文明”三項(xiàng)競賽活動,重點(diǎn)加強(qiáng)值周工作,學(xué)生放學(xué)路隊(duì)和早操路隊(duì)、集會的管理,重視學(xué)生養(yǎng)成教育,編輯了《好習(xí)慣伴我成長》一書,通過校本教材的形式認(rèn)真落實(shí)學(xué)生一日在校常規(guī)。通過檢查、評比、強(qiáng)化,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生等方面的習(xí)慣得到較好的培養(yǎng),并且做到了周周有重點(diǎn)有評比,天天有檢查有反饋。學(xué)校環(huán)境整潔有序。

3.抓校園文化氛圍建設(shè),開展豐富多彩的校園文化活,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一是節(jié)日慶祝紀(jì)念活動,如:教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、清明、五一節(jié)、六一節(jié)、建隊(duì)節(jié)等;二是結(jié)合上級要求開展的活動,如:“弘揚(yáng)和培養(yǎng)民族精神月”活動和讀書教育活動;三是學(xué)校自己組織的各類主題活動,如:禁毒教育、法制教育、安全演練活動、陽光少年評比、“情暖雅安”為災(zāi)區(qū)人民捐款活動(共捐款7800余元)等;四是學(xué)校長期堅(jiān)持的“少年警校”活動。

4.抓學(xué)校特色建設(shè),打造學(xué)校工作亮點(diǎn)。

(1)認(rèn)真辦好第20屆少年警校。組織學(xué)員進(jìn)軍營參觀感受,開展了為期一周的閉營式訓(xùn)練,并在此基礎(chǔ)上舉辦了少年警校辦學(xué)20周年暨六一節(jié)慶?;顒?,活動內(nèi)容豐富多彩,活動參與面向全體學(xué)生,警校活動成果進(jìn)行了匯報(bào)展示,受到教育局、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)以及家長來賓的好評,六一節(jié)區(qū)慰問團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我校警校工作也稱贊不已。從而傳播了學(xué)校的辦學(xué)理念,擴(kuò)大了學(xué)校的知名度。

(2)不斷抓實(shí)導(dǎo)讀工作。我校十五年來一直堅(jiān)持導(dǎo)讀工作,曾獲得“浙江省和余杭區(qū)導(dǎo)讀先進(jìn)集體”,“浙江省時(shí)代小記者團(tuán)優(yōu)秀小記者站”等榮譽(yù)。本學(xué)年我們以“小記者站”為重點(diǎn),開展專家講座、撰寫校園新聞、每周社團(tuán)交流、組織投稿等多種形式。另外我們好做到兩個(gè)結(jié)合:一是把導(dǎo)讀與德育有機(jī)結(jié)合起來開展各類活動,二是把導(dǎo)讀與學(xué)科教學(xué)特別是語文學(xué)科整合起來,廣大教師積極參與編寫了《大觀山文集》第三輯——《秋之果》。

以上活動努力體現(xiàn)和做到了四個(gè)性:實(shí)效性、知識性、趣味性、參與性。4.加強(qiáng)家校聯(lián)系。每學(xué)期召開家長會、進(jìn)行家訪等,特別是在今年的“崗位與責(zé)任”教育活動中,家訪、家校聯(lián)系達(dá)到了100%,與家長共同探討教育方法,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。學(xué)校教育教學(xué)活動通過聯(lián)系單或家長會讓每一位家長知曉,得到廣大家長的支持、理解和配合。

5.加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生工作。把安全工作作為學(xué)校穩(wěn)定的第一大事來抓,建立完善了安全教育制度,應(yīng)急安全預(yù)案、月安全檢查、安全情況記錄、學(xué)生晨檢、放學(xué)后清校等制度。職責(zé)明確,逢會要講,管理有效,并延伸到家庭宣傳。一年來無安全事故發(fā)生,保障了師生的身體健康和財(cái)產(chǎn)的安全。

6.加強(qiáng)做好減負(fù)和文體工作。認(rèn)真執(zhí)行減負(fù)“六嚴(yán)格、六建立”規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足規(guī)定課程。以《余杭區(qū)中小學(xué)生課外文體活動工程實(shí)施方案》為指導(dǎo),通過開展社團(tuán)活動和“陽光體育運(yùn)動”,確?!绑w育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目的.實(shí)施,舉辦第五屆體質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會和第13屆校春季運(yùn)動會,提高了學(xué)生的運(yùn)動水平和身體素質(zhì)。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教師的教學(xué)水平。狠抓教師的備課,注重老師的上課管理。督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。一年來教導(dǎo)處每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正。

開展了《建立教學(xué)管理新常規(guī),提高教學(xué)有效性》的校本培訓(xùn)活動,建立了新常規(guī)制度,提高了教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行力。

2.加強(qiáng)教學(xué)研究。教導(dǎo)處、教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對教師教學(xué)工作的指導(dǎo),切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。加強(qiáng)教研組內(nèi)“同一堂課”的磨課研究活動,提高教研活動的實(shí)效性。陳慕蘊(yùn)老師在區(qū)語文優(yōu)質(zhì)課比賽中獲得了三等獎。

3.大力倡導(dǎo)教學(xué)反思,把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容建立反思交流平臺,每位教師不少于4次,做到了活動議題明確、活動方案落實(shí)、活動效果明顯。

4.繼續(xù)完善學(xué)生社團(tuán)建設(shè),成立并開展了小記者、科技航模、書法、演講、繪畫、竹笛等15個(gè)社團(tuán)組織活動。小記者站28篇學(xué)生作文在各類報(bào)刊雜志發(fā)表,航模組有37人次在區(qū)、市、省比賽中獲獎。

5.加強(qiáng)畢業(yè)班工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),由副校長分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會議,畢業(yè)班學(xué)生會議,為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復(fù)習(xí)策略。二是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計(jì)劃,保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。三是加強(qiáng)了學(xué)科團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。在日常教學(xué)中,各學(xué)科教師共同商議如何復(fù)習(xí),搜集題型,實(shí)現(xiàn)教育教育資源共享。四是加強(qiáng)了培優(yōu)補(bǔ)差。

5.加強(qiáng)質(zhì)量檢測,及時(shí)準(zhǔn)確了解教學(xué)實(shí)情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在達(dá)標(biāo)檢測中,通過表揚(yáng)優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學(xué)生找到不足,同時(shí),對提高學(xué)生成績和增強(qiáng)耐挫力、競爭力有很大的幫助。

1.本學(xué)年,我校積極申報(bào)區(qū)十大德育精品活動,從教育管理、校紀(jì)校風(fēng)、校園文化等方面入手,圍繞主題,結(jié)合有關(guān)學(xué)科教育之中加強(qiáng)教育宣傳,得到了評委們的一致肯定,榮獲區(qū)首屆十大德育精品項(xiàng)目。

2.繼續(xù)開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,做好組織建設(shè)和黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。本學(xué)年支部、行政、工會認(rèn)真開展了教師節(jié)慶祝活動、第三屆教師“活力節(jié)”和“五四”青年節(jié)及“三八”婦女節(jié)活動,組織開展了“長小杯”教師教學(xué)能力比武活動,通過活動豐富了教師的業(yè)余生活,緩解了教師的工作壓力,提高了教師的業(yè)務(wù)能力。

3.一學(xué)年來,我們爭取鎮(zhèn)政府的支持,努力改善辦學(xué)條件。完成了學(xué)校引污納管工程、操場塑膠維修、音樂室裝修、食堂維修、教學(xué)樓屋頂維修、學(xué)校大門更換等,并制定了的設(shè)施設(shè)備投入計(jì)劃,為學(xué)校今后的發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

年警校被評為余杭區(qū)十大德育精品項(xiàng)目,學(xué)??萍夹〗M被評為“我愛祖國海疆”全國青少年航海、建筑、車輛模型選拔賽暨浙江省青少年航海、建筑、車輛模型錦標(biāo)賽f1直線競速賽小學(xué)組團(tuán)體三等獎,20“我愛祖國海疆”全國青少年航海、建筑、車輛模型選拔賽暨浙江省青少年航海、建筑、車輛模型錦標(biāo)賽“銀河戰(zhàn)士”空氣漿快艇航行競賽團(tuán)體三等獎。11位教師的論文在區(qū)評比中獲獎,2位教師論文在市評比中獲獎,1位教師論文在省教育報(bào)刊發(fā)表。11位教師榮獲省競賽活動優(yōu)秀輔導(dǎo)員、市優(yōu)秀德育課教師,區(qū)優(yōu)秀教師等榮譽(yù)。28篇學(xué)生作文在各類報(bào)刊雜志發(fā)表,43人次在省市科技比賽、讀書征文等活動中獲獎。我校加大宣傳工作,依托報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體共有52篇報(bào)道,加強(qiáng)了宣傳,擴(kuò)大了影響,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇十

“六五”普法開展以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在市法制辦和司法局的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真開展“六五”普法活動,精心組織干部職工進(jìn)行法律法規(guī)宣傳教育,切實(shí)加大普法、學(xué)法、用法力度,取得了明顯成績。現(xiàn)就“六五”普法工作自查情況報(bào)告如下:

1、成立了“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司行政辦公室,同志任辦公室主任。

2、將普法依法治理工作列入了工作議事日程,納入了各年度工作計(jì)劃、黨支部和職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,并做到每年年初有安排,年終有總結(jié)。

3、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,公司“六五”普法工作做到了機(jī)構(gòu)人員、工作和經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。

1、按照省、市每年重點(diǎn)普及法律的要求完成了統(tǒng)編教材的征訂任務(wù),保證了本單位干部職工學(xué)法需要。并積極參加法制辦組織的法律知識培訓(xùn)和考試。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),把學(xué)習(xí)法律知識作為一個(gè)重要內(nèi)容,每年堅(jiān)持機(jī)關(guān)集中學(xué)法不少于40小時(shí)以上,做到有“六五”普法統(tǒng)編教材、會議有記錄,每個(gè)干部職工有筆記1萬字。

3、按照《關(guān)于在全市進(jìn)一步“法律六進(jìn)”活動的實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我公司實(shí)際,制定了“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”、“法律進(jìn)企業(yè)”的實(shí)施意見,同時(shí),積極開展了以“一學(xué)三講”為主題的活動。

4、開展好“12.4”法制宣傳日教育活動。

在每年的12月4日全國法制宣傳日期間,結(jié)合我單位法制宣傳的實(shí)際,積極組織人員參加普法活動,協(xié)助相關(guān)部門開展豐富多彩的宣傳活動。

1、根據(jù)依法治理的.要求,制定了《依法治理意見》。

2、制定了本單位依法行政、依法辦事及有關(guān)規(guī)定和文件。

3、建立了法律顧問、法律咨詢制度,聘請了姚志剛律師為公司長年法律顧問。

4、開展依法治理活動,在每年城市建設(shè)過程中,對非法阻工行為進(jìn)行了治理。

1、把普法及依法治理工作列為各部室年終目標(biāo)管理的主要內(nèi)容。

2、保障了普法所需經(jīng)費(fèi)。如:普法工作中購買普法書籍,派人參加法制培訓(xùn)班,制作普法宣傳標(biāo)語等普法經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

3、普法依法治理工作清楚,制度完善,資料檔案齊全。

普法工作是一項(xiàng)長期的社會系統(tǒng)工程,我公司將繼續(xù)搞好普法工作,努力實(shí)現(xiàn)由提高全民法制意識向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理轉(zhuǎn)變。從而使各項(xiàng)事業(yè)的依法治理,為依法治國,建設(shè)社會主義和諧社會做出積極貢獻(xiàn)。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇十一

一年來,門診護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真按照護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃開展護(hù)理工作,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一年來共完成分診導(dǎo)診26000余人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生進(jìn)行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次,血?dú)夥治鋈舜?,查體8700人次。

1、落實(shí)崗位責(zé)任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負(fù)責(zé)制。同時(shí),積極響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

2、認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)本院新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》,使每位護(hù)士理解、掌握評分標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)護(hù)士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控講評,針對門診科室分布廣,護(hù)理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點(diǎn),每月不定期進(jìn)行科室自查4~8次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,限期改正,使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

3、加強(qiáng)急救物品管理:每周專人進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%。

4、加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護(hù)士掌握消毒隔離原則,科室院感護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé),積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、加強(qiáng)對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時(shí)處理,減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實(shí)行彈性排班,以滿足病人的需要。護(hù)士長、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),保證護(hù)理安全。

1、每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平。

3、加強(qiáng)急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。上半年強(qiáng)化對護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率100%。

4、鼓勵護(hù)士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí),上半年一名護(hù)士取得山東大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇十二

醫(yī)院名稱:

醫(yī)院類別:綜合性醫(yī)院。

醫(yī)院等次:二級醫(yī)院。

醫(yī)院實(shí)際開放床位數(shù):237張。

監(jiān)護(hù)床位數(shù):0。

醫(yī)院在編人員總數(shù):302人。

衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù):224人。

注冊護(hù)士數(shù):99人。

醫(yī)師數(shù):94人。

醫(yī)院法定代表人姓名:

聯(lián)系電話:

護(hù)理部主任姓名:

聯(lián)系電話:

1.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,為全面整體推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房建設(shè),特創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,質(zhì)量中心總監(jiān)任副組長,護(hù)理部主任及其他職能科室科長、護(hù)士長為成員。定期開展護(hù)理質(zhì)量分析會,不斷完善落實(shí)護(hù)理工作中存在的問題。

2.定期召開護(hù)士長會,便于研究推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題,并制定切實(shí)可行的工作措施,對有創(chuàng)新服務(wù)亮點(diǎn)的臨床科室采取獎勵機(jī)制。

3.每月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房服務(wù)評比,第一名獎勵1000元,第二名獎勵800元,最后一名采取懲罰。

4.注重護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)臨床護(hù)士數(shù)量,根據(jù)臨床需求,能及時(shí)招聘帶證護(hù)士上崗。

5.醫(yī)院有良好的工作環(huán)境,并注重全院員工健康,每年定期組織體檢。

6.護(hù)士對基本工資滿意,有保障護(hù)士實(shí)行同工同酬制,并享有相同的福利待遇和社會保險(xiǎn)制度。

7.成立了配送中心、維修中心為臨床提供下收下送及下臨床進(jìn)行設(shè)備維修等支持保障服務(wù),藥房每天配送藥物至病房,食堂每天下臨床訂餐。

1.目前本院已實(shí)行扁平化管理組織體系,各護(hù)理管理職責(zé)明確、落實(shí)可。

2.根據(jù)責(zé)任制整體護(hù)理要求,目前護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)均已修訂完善。

3.目前本院臨床一線護(hù)士數(shù)量不足,在合理配置及彈性調(diào)配上不能很好的安排。

4.目前本院尚未對部分專科護(hù)士采取專科培訓(xùn)。對新入職護(hù)士培訓(xùn)不夠。

5.本院臨床護(hù)士執(zhí)業(yè)生涯正在初步醞釀中。尚未采取護(hù)士分層級管理。護(hù)士績效考核及分配上目前本院采取的全成本核算方式。

1.全院病房已實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,手術(shù)室、門急診也開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),能主動服務(wù)于患者,并提供專業(yè)照顧、病情觀察、健康教育等護(hù)理服務(wù)。能主動與患者溝通及交流。

2.絕大部分科室有符合專業(yè)特點(diǎn)的健康宣教資料及健康處方,方便護(hù)士使用、方便患者及家屬取用;護(hù)士能基本落實(shí)對患者的心理護(hù)理和健康指導(dǎo)。

3.絕大部分責(zé)任護(hù)士能正確評估患者病情,正確地執(zhí)行各種治療,為患者提供專業(yè)照顧,體現(xiàn)專業(yè)內(nèi)涵和專業(yè)價(jià)值。

4.積極開展延伸護(hù)理服務(wù);除對出院患者進(jìn)行電話回訪外;定期下社區(qū),開展健康講座并進(jìn)行護(hù)理服務(wù)及健康指導(dǎo),受到社區(qū)居民好評。

5.針對出院患者采取滿意度調(diào)查,近一年滿意率均持續(xù)處于較高水平。

1.有健全的護(hù)理質(zhì)量控制目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施于臨床,有持續(xù)改進(jìn)及效果追蹤。

2.每月護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,針對出現(xiàn)的問題書寫持續(xù)改進(jìn)報(bào)告,公布于醫(yī)院內(nèi)網(wǎng),方便全院護(hù)士查閱,并全面提升護(hù)理服務(wù)水平。

3.護(hù)理不良事件報(bào)告、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度、壓瘡診療與護(hù)理規(guī)范等均采用電子文檔上報(bào),保存于護(hù)理部存檔,便于追蹤與分析評價(jià)。

4.根據(jù)本院實(shí)際情況,現(xiàn)簡化護(hù)理記錄書寫,護(hù)士能夠根據(jù)患者病情變化的主要問題進(jìn)行記錄,護(hù)士書寫負(fù)擔(dān)明顯減輕。能更多時(shí)間的回歸臨床,服務(wù)于患者。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視方面:各部門對規(guī)劃、計(jì)劃、方案落實(shí)情況的追蹤分析不夠完善。

2.護(hù)士數(shù)量:醫(yī)院病房護(hù)士總數(shù)與實(shí)際開放病床之比為1:。臨床一線護(hù)士數(shù)量嚴(yán)重不足。未配備護(hù)理員及助理護(hù)士。

3.人文環(huán)境方面:護(hù)士執(zhí)業(yè)防護(hù)到位,但事后對追蹤與評價(jià)欠佳,持續(xù)改進(jìn)效果不明顯。

4.儀器設(shè)備方面:儀器使用過程中可能出現(xiàn)的意外情況能緊急處理,但無處理預(yù)案及流程。

5.后勤保障:設(shè)備科定期下臨床保養(yǎng)設(shè)備落實(shí)不到位;藥房主動為住院病人擺藥,送藥到病區(qū)等服務(wù)晚夜班及節(jié)假日落實(shí)欠佳。6.信息系統(tǒng):護(hù)理評估和護(hù)理記錄等系統(tǒng)尚未建立;護(hù)理質(zhì)量管理、排班等護(hù)理管理系統(tǒng)需進(jìn)一步完善。

7.護(hù)士薪酬:近一年護(hù)士離職率較高,達(dá)到了10%。

1.組織體系:各級護(hù)理人員等崗位職責(zé)不是很明確;未定期調(diào)查臨床護(hù)士對護(hù)理管理的滿意度。

2.相關(guān)制度:根據(jù)等級評審要求,護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)符合要求;在追蹤與評價(jià)方面落實(shí)不到位。持續(xù)改進(jìn)效果不顯著。

3.科學(xué)設(shè)崗:各崗位的職責(zé)和任職條件目前正在初步醞釀中。4.護(hù)士調(diào)配:病房護(hù)士數(shù)量欠缺,無人員儲備。護(hù)理部不能很好的調(diào)配。在排班上不能很好的結(jié)合任務(wù)工作量,并兼顧護(hù)士需求。目前尚未組織緊急情況下人力資源調(diào)配演練。

5.培訓(xùn)與考核:??谱o(hù)士日常訓(xùn)練所需的師資、設(shè)備設(shè)施等資源保障落實(shí)不到位。目前尚無考評制度,從事??频牟糠肿o(hù)士未取得??谱C,未全部實(shí)現(xiàn)??茖S谩ε嘤?xùn)效果的追蹤和評價(jià)機(jī)制不夠完善。6.護(hù)士調(diào)動積極性方面:夜班費(fèi)用少,每個(gè)班次夜班費(fèi)20元。目前我院采取全成本核算的績效考核方案。

1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理:各臨床科室責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者人數(shù)8個(gè)。主管部門對落實(shí)情況反饋不及時(shí)。對各科室落實(shí)情況在追蹤與評價(jià)方面不夠全面。

2.為患者提供健康指導(dǎo)方面:個(gè)別科室心理護(hù)理落實(shí)欠佳,少部分護(hù)士對患者的健康指導(dǎo)欠全面、具體,指導(dǎo)的方法及能力有待提高;對健康指導(dǎo)的效果關(guān)注不夠,未進(jìn)行及時(shí)的效果評價(jià)及分析。3.護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè):新入職護(hù)士不能及時(shí)主動詢問患者,與患者交流欠佳。

4.深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率未達(dá)到100%。目前出院后的電話隨訪工作由臨床醫(yī)生執(zhí)行。

5.滿意度評價(jià):因臨床護(hù)士數(shù)量欠缺,臨床科室未配置護(hù)工。仍有少部分生活護(hù)理依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工完成。目前尚未組織第三方滿意度調(diào)查。未進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查。

1.管理組織方面:部分質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)尚未全面系統(tǒng)培訓(xùn);少部分科室未完全落實(shí)對科室護(hù)理管理目標(biāo)的監(jiān)控,定期評價(jià)分析未完全體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2.有效落實(shí)方面:危重患者護(hù)理常規(guī)、工作流程及應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步完善;未專門針對危重患者護(hù)理常規(guī)的培訓(xùn),危重患者護(hù)理技術(shù)考核有待加強(qiáng)。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制方面:主動報(bào)告護(hù)理不良事件的激勵機(jī)制需完善;有少部分重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行培訓(xùn)或演練。對低年資護(hù)士培訓(xùn)不夠。

4.護(hù)理文書質(zhì)量:護(hù)理記錄無電子信息系統(tǒng)。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視方面:對年度計(jì)劃予以審核,使目標(biāo)更具體,并加強(qiáng)對計(jì)劃、方案落實(shí)情況的督查和追蹤分析。并進(jìn)行考核。

2.護(hù)士數(shù)量:為更好的服務(wù)于病人,向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及人力資源申請,增加臨床一線護(hù)士及護(hù)理員與助理護(hù)士。

3.人文環(huán)境方面:護(hù)士執(zhí)業(yè)防護(hù)建立檔案,不定期抽查考核是否有追蹤與評價(jià)。

4.儀器設(shè)備方面:制定儀器設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案與流程,并組織設(shè)備科對臨床護(hù)士進(jìn)行定期培訓(xùn)。主管部門不定期抽查臨床護(hù)士對常用儀器的使用方法及學(xué)習(xí)記錄和定期維護(hù)記錄。

5.后勤保障:為保障患者安全,由主管領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)備科溝通,加強(qiáng)設(shè)備科定期下臨床保養(yǎng)設(shè)備;與藥房主任溝通,晚夜班及節(jié)假日值班人員安排到位,送藥下病房服務(wù)照常落實(shí)。

6.信息系統(tǒng):向院領(lǐng)導(dǎo)申請建立護(hù)理評估與護(hù)理記錄等電子系統(tǒng)。申請完善護(hù)理質(zhì)量管理、排班等信息化管理。

7.護(hù)士薪酬:加強(qiáng)與護(hù)士的溝通,深入了解護(hù)士需求,盡可能解決工作與生活上的困難。

1.組織體系:全院開展各級護(hù)理人員崗位職責(zé)培訓(xùn);從11月份開始每月調(diào)查臨床護(hù)士對護(hù)理管理的滿意度。

2.相關(guān)制度:組織召開護(hù)士長會,組織學(xué)習(xí)科內(nèi)人員學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī);對培訓(xùn)后的的制度的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤督查和評價(jià)。

3.科學(xué)設(shè)崗:與院領(lǐng)導(dǎo)商討盡快落實(shí)各崗位職責(zé)及任職條件等相關(guān)文件。

4.護(hù)士調(diào)配:向院領(lǐng)導(dǎo)及人力申請,盡快招聘臨床一線護(hù)士,使科室排班能結(jié)合任務(wù)工作量,并兼顧護(hù)士需求;同時(shí)組織學(xué)習(xí)緊急情況下人力資源調(diào)配預(yù)案,以后定期或不定期演練。

5.培訓(xùn)與考核:向院領(lǐng)導(dǎo)申請,對部分??谱o(hù)士外派學(xué)習(xí)。并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際完善專科護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃與使用制度、以及在職護(hù)士考評制度,并督查落實(shí);加強(qiáng)對各臨床專科專科護(hù)士培訓(xùn)的督導(dǎo)工作,并進(jìn)行效果追蹤。

6.護(hù)士調(diào)動積極性方面:向院領(lǐng)導(dǎo)申請?jiān)黾油硪拱噘M(fèi)用。跟領(lǐng)導(dǎo)商討,同時(shí)不斷改進(jìn)和完善護(hù)士績效考核方案。

1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理:逐步增加護(hù)理人力資源的配備,進(jìn)行科學(xué)合理排班,有效利用護(hù)理人力資源。加強(qiáng)對責(zé)任護(hù)士全面履職及工作質(zhì)量的督導(dǎo);加強(qiáng)對科室存在問題的改進(jìn)督導(dǎo),加強(qiáng)溝通與輔導(dǎo),提高認(rèn)識和改進(jìn)效果。

2.為患者提供健康指導(dǎo)方面:督導(dǎo)部分科室加強(qiáng)心理護(hù)理,對低年資護(hù)士培訓(xùn)健康宣教方面知識;護(hù)士長、護(hù)理部對責(zé)任護(hù)士為患者提供的健康指導(dǎo)進(jìn)行抽查評價(jià)和指導(dǎo),提高護(hù)士健康指導(dǎo)的能力和效果。3.護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè):對新入職護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)感動服務(wù)。4.深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式:盡快在全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);對出院患者電話回訪率采取考核,監(jiān)督醫(yī)生能按時(shí)隨訪及健康指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)對責(zé)任護(hù)士疾病健康知識的培訓(xùn)與考核。

1.管理組織方面:對質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)組織護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí);護(hù)理部、科護(hù)士長加強(qiáng)對科室質(zhì)量管理的督查與指導(dǎo);在實(shí)踐中不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制指標(biāo)的監(jiān)測。

2.有效落實(shí)方面:整理完善危重患者工作流程及應(yīng)急預(yù)案;并組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)危重患者護(hù)理技術(shù)考核。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制方面:討論完善主動報(bào)告護(hù)理不良事件的激勵機(jī)制及對護(hù)理不良事件的追蹤整改、效果分析與評價(jià);對相關(guān)制度與流程的執(zhí)行情況加強(qiáng)督查;召開全院護(hù)士學(xué)習(xí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度,并進(jìn)行緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)與演練。

4.護(hù)理文書質(zhì)量:向院領(lǐng)導(dǎo)及信息科申請,建立電子版護(hù)理文書,以減輕護(hù)士書寫負(fù)擔(dān);更多的時(shí)間回歸臨床,為患者提供護(hù)理服務(wù)。

我院自201x年x月以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)為主題的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”正式啟動后,我院積極響應(yīng)衛(wèi)生部及省、市、縣衛(wèi)生局的號召,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展,致力于不斷能提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平,在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在全體護(hù)理同仁的努力下,使我院護(hù)理工作得到深化改革,從一個(gè)試點(diǎn)病房逐漸擴(kuò)展到各個(gè)科室,并始終堅(jiān)持以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平的宗旨,現(xiàn)將我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作自評報(bào)告如下:

我院是國家“二級甲等”綜合性醫(yī)院,醫(yī)院實(shí)際開放病床180張,共有衛(wèi)生技術(shù)人員340人:其中注冊護(hù)士共152人,醫(yī)師124人。

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,由主管院長擔(dān)任組長,并由院長牽頭召開示范工程的動員大會,院長、書記、主管護(hù)理副院長出席并做動員講話,使全體護(hù)理人員以積極勇敢的態(tài)度、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作迎接工作的新挑戰(zhàn),做到人人知曉活動目標(biāo)和具體內(nèi)容,各個(gè)帶頭參與活動。

2、制定并及時(shí)修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動實(shí)施方案,修訂護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)護(hù)理管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。

3、以中醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)指南,提升管理工作。我院根據(jù)各科室常見病、多發(fā)病的特點(diǎn),充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。各科室根據(jù)科室病種,開展了中藥熏蒸、中藥灌腸、中藥霧化吸入、耳穴、艾條灸、毫針、拔火罐、牽引、穴位按摩中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目,深受患者青睞。在開展原有中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目的同時(shí),新開展一些如刮痧、穴位貼敷療法、中藥涂擦療法等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目,注重中醫(yī)藥技術(shù)在護(hù)理工作中的應(yīng)用。按照《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》等要求,積極開展辨證施護(hù)和中醫(yī)特色專科護(hù)理,提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),制定了護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),完善了護(hù)理缺陷上報(bào)制度等,使護(hù)理工作做到有章可尋,有據(jù)可依。

4、護(hù)理部每月進(jìn)行檢查工作一次;病人滿意度調(diào)查每月一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,確保了我院護(hù)理安全無事故,重度缺陷為零。

5、堅(jiān)持以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作。優(yōu)化就診流程,為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,更對科室的護(hù)士進(jìn)行人性化管理,促進(jìn)醫(yī)、患、護(hù)之間的融洽。加強(qiáng)了護(hù)患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境。要求每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。

6、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),給病人提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),減少病房護(hù)士從事非護(hù)理工作,結(jié)合我院實(shí)際,制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后勤職能部門分工及工作措施,減少病房護(hù)士從事非護(hù)理工作,真正做到把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人。

8、執(zhí)行護(hù)理副院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任—護(hù)士長二級行政管理體系。建立了護(hù)理管理人才庫,對管理人才庫成員有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng)和提拔,加強(qiáng)護(hù)理管理梯隊(duì)建設(shè),建立了護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制??茖W(xué)設(shè)置護(hù)理崗位,合理配置并彈性調(diào)配護(hù)士人力,建立護(hù)士崗位責(zé)任制,明確各護(hù)理崗位的崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。

9、護(hù)理部每個(gè)月召開護(hù)士長會,研究推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題,并制定切實(shí)可行的工作措施。

10、執(zhí)行多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的護(hù)理績效考核方案,每年護(hù)士節(jié)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評比,每科室評出“患者最滿意護(hù)士”一名,醫(yī)院獎勵300元,增加護(hù)士夜班費(fèi),很大程度都調(diào)動了護(hù)士工作的積極性。

12、全面實(shí)施護(hù)理人員分層培訓(xùn)、專科培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及考核,強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè),不斷夯實(shí)護(hù)理人員的基本功。護(hù)理部根據(jù)xx年護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃按照相關(guān)規(guī)定選派人員參加省內(nèi)外各種學(xué)術(shù)會議學(xué)習(xí)與交流。安排的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí),內(nèi)容必須與護(hù)理有關(guān),能反映專科新進(jìn)展,提高專科護(hù)理水平和能力,由護(hù)士長上報(bào),護(hù)理部審核同意后方可外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。對選送出去培訓(xùn)的人員必須在本科室或護(hù)理部專題報(bào)告會上進(jìn)行匯報(bào),保證1人培訓(xùn)多人受益的目的。

1、后勤保障:設(shè)備科定期下臨床保養(yǎng)設(shè)備落實(shí)不到位;各種儀器使用培訓(xùn)不及時(shí),藥房主動為住院病人送大補(bǔ)液到病區(qū)等服務(wù)落實(shí)欠佳。

2、由于文化素質(zhì)的差異,多數(shù)農(nóng)村患者不習(xí)慣護(hù)士的治療以外的服務(wù)項(xiàng)目,給優(yōu)質(zhì)護(hù)理帶來困難。護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

3、護(hù)理人員護(hù)理人員短缺,尤其是無專職中醫(yī)護(hù)理人員。治療性工作量大占據(jù)了護(hù)士大量時(shí)間,護(hù)士接觸患者時(shí)間少,為患者提供生活護(hù)理、健康宣教、康復(fù)指導(dǎo)的時(shí)間不足。實(shí)行責(zé)任制包干護(hù)理模式后護(hù)理人員還需補(bǔ)充,有些科室雖然提供了生活護(hù)理,但還不足,影響了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展。

4、臨床護(hù)理人員趨于年輕化。年輕護(hù)士在體力、智力,對新生事物接受程度上占有優(yōu)勢,但是過于年輕的隊(duì)伍意味著專業(yè)技術(shù)、骨干力量薄弱,專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展后勁不足。

1、院領(lǐng)導(dǎo)要重視后勤保障及監(jiān)督檢查工作,后勤支持保障系統(tǒng)的完善需要進(jìn)一步加強(qiáng),部份配套設(shè)施、后勤人力的投入需要增加。

2、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理宣傳工作,通過積極正面的宣傳加大社會對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理解,讓廣大人民群眾轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)認(rèn)識。組織全體護(hù)士繼續(xù)深入學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,及實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的必要性和必然性,端正服務(wù)思想。

3、合理配置人力,酌情增加人力配置,保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的落實(shí)。實(shí)行護(hù)士分層分級管理,根據(jù)護(hù)理單元工作量、工作強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)及??瓢l(fā)展,合理設(shè)置崗位比例,彈性派班,根據(jù)臨床需要酌情增加人力資源。

4、切實(shí)抓好護(hù)理人員培訓(xùn)工作。(1)切實(shí)抓好崗前培訓(xùn)。每年對醫(yī)院新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn);培訓(xùn)抽調(diào)各科室護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干及護(hù)理部人員進(jìn)行講課,從醫(yī)院文化、護(hù)士禮儀到溝通技巧、臨床護(hù)理技能、再到護(hù)理安全教育、衛(wèi)生法律法規(guī)等等,深入淺出,內(nèi)容豐富。(2)加強(qiáng)科內(nèi)培訓(xùn)。根據(jù)科室??铺厣ㄟ^資深護(hù)士帶教、護(hù)士長查房、晨會知識點(diǎn)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行科內(nèi)培訓(xùn),完善培訓(xùn)資料。(3)選派年輕、德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士去上及醫(yī)院參加??谱o(hù)士培訓(xùn)及骨干護(hù)士培訓(xùn)。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇十三

一.基本情況。

4、病房護(hù)士與床位比例達(dá)到0.4:1;三.科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位。

(1)績效考核制度有待進(jìn)一步改進(jìn)。

(2)臨床護(hù)理人員趨于年輕化,年輕護(hù)士在體力,智力上占優(yōu)勢,但是護(hù)理工作是在不斷積累知識,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科.(3)門(急)診,手術(shù)室等部門未開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。(4)護(hù)理管理者缺乏創(chuàng)新,業(yè)務(wù)及管理水平有待提高。

(5)由于現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)竟惡劣,護(hù)士工作辛苦待遇一般,護(hù)理人員流失現(xiàn)象還是存在。

(二)整改計(jì)劃。

(1)按排護(hù)理管理者輪流外出培訓(xùn)學(xué)習(xí).(2)在績效管理方面不斷探索.(3)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)考核,選派一些優(yōu)秀護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)。

(4)抓住機(jī)會逐步在門(急)診.手術(shù)室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(5)爭取護(hù)士待遇提高,留住護(hù)理人才更好地為患者服務(wù)。

護(hù)理部。

2015年12月。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇十四

一、“十二五”期間護(hù)理發(fā)展基本情況:(一)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。

城固縣中醫(yī)醫(yī)院系中醫(yī)類別二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,醫(yī)院實(shí)際開放床位260張,急診監(jiān)護(hù)病房床位10張。醫(yī)院全部護(hù)理人員98人,在編護(hù)理人員36人,聘用護(hù)理人員62人,其中注冊護(hù)士93人,護(hù)理員5人。中醫(yī)院校畢業(yè)護(hù)士4人,高級護(hù)理人員2人,中級護(hù)理人員15人,初級護(hù)理人員83人。全年不定期參加護(hù)理管理培訓(xùn)和護(hù)理骨干培訓(xùn)。組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士長及骨干外出參觀學(xué)習(xí),借鑒兄弟醫(yī)院好的做法,拓寬思路,為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。

(二)貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》。

在加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理方面,優(yōu)先聘用中醫(yī)護(hù)理院校畢業(yè)學(xué)員,西醫(yī)院校畢業(yè)護(hù)士,保證參加中醫(yī)護(hù)理知識培訓(xùn)100%,每月組織中醫(yī)護(hù)理理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn),定期考核。護(hù)理人員實(shí)行同工同酬,提高夜班護(hù)士值班費(fèi),享受法定假期和相應(yīng)福利待遇,聘用護(hù)士晉升職稱與在編護(hù)士政策一致,努力實(shí)現(xiàn)床護(hù)比達(dá)到1:0.4標(biāo)準(zhǔn)。

1、推廣優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案,每科實(shí)施1—2種優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案,全面開展辯證施護(hù)和中醫(yī)特色??谱o(hù)理,全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,目前,我院已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房6個(gè),覆蓋率為100%;落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),利用局域網(wǎng)開展護(hù)理信息化管理,由于臨床護(hù)理人員不足,不能滿足責(zé)任護(hù)士分管8個(gè)病人,目前分管15-20人。床護(hù)比1:0.23.不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查,滿意度95%以上。通過開展調(diào)查分析,找出護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),積極進(jìn)行整改。

2、組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。護(hù)理部自制護(hù)理安全警示標(biāo)識,提醒護(hù)理人員及患者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,新護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。對病人環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

4、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,提倡無處罰不良事件的上報(bào),發(fā)現(xiàn)問題,有效解決,并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出防范與改進(jìn)措施。

(四)深化公立醫(yī)院護(hù)理管理改革。

完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo),并將考核結(jié)果與科室及護(hù)士的業(yè)績掛鉤。建立科學(xué)的績效考核、薪酬分配制度,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性。合理調(diào)配人力資源,優(yōu)先滿足“護(hù)理示范病房”人力資源配置,增添護(hù)理員5人,保障基礎(chǔ)護(hù)理有效落實(shí)。

1、創(chuàng)新模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。

2、明確工作職責(zé),實(shí)施責(zé)任護(hù)理。實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,人人都是責(zé)任護(hù)士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,實(shí)行彈性排班。實(shí)行無縫隙、全程責(zé)任護(hù)理。根據(jù)科室護(hù)理工作量及護(hù)理人力配置情況將護(hù)士責(zé)任分組,設(shè)置責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士。

4、簡化護(hù)理文書,使用護(hù)理電子病歷,縮短書寫時(shí)間。制定各種表格式護(hù)理記錄單,統(tǒng)一制定書寫模板,規(guī)范全院護(hù)理文件書寫,將時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人。

5、更新工作流程,實(shí)現(xiàn)責(zé)任追究。修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)、落實(shí)崗位責(zé)任制。

6、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)。將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行公示,接受社會及廣大患者的監(jiān)督。

7、協(xié)調(diào)職能部門,實(shí)施垂直管理。護(hù)理部積極協(xié)調(diào)總務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科、醫(yī)技科、信息科等護(hù)理支持系統(tǒng),為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動”有效開展提供有力的后勤保障。

(五)中醫(yī)護(hù)理科研、教育與學(xué)術(shù)交流。

1、每月開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn),使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范、專業(yè)。

2、每月開展全院護(hù)理查房,邀請科主任參加現(xiàn)場指導(dǎo),提高護(hù)士主動學(xué)習(xí)能動性,培養(yǎng)護(hù)士自信心。

3、認(rèn)真實(shí)施護(hù)士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn),內(nèi)容包括法律法規(guī)、護(hù)理核心制度、護(hù)理專業(yè)知識、技能,并進(jìn)行考核,合格者方能上崗,有效降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

4、護(hù)理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強(qiáng)化“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí),對全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核,穩(wěn)步提高各級護(hù)理人員技術(shù)能力,達(dá)到人人過關(guān),熟練掌握、靈活運(yùn)用,最大限度保障護(hù)理安全。

5、積極推動護(hù)理科研管理及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn),并將該技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中,取得良好效果,同時(shí)成立了靜脈輸液管理小組,規(guī)范輸液流程。

6、通過積極組織各種有意義的活動,如:護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動、演講比賽、技能演練、文藝匯演等,增強(qiáng)了護(hù)理人員的凝聚力、向心力。全面優(yōu)化臨床護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;使護(hù)理工作更加貼近患者,貼近臨床,貼近社會。

二、困難、問題的原因分析。

1、由于中醫(yī)護(hù)理人才短缺,臨床實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案難度較大,加之醫(yī)生不寫中醫(yī)病歷,護(hù)理人員對疾病分型不準(zhǔn)確,實(shí)施中醫(yī)護(hù)理有偏差。

2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進(jìn)一步完善。護(hù)理人員配置不足,床護(hù)比差距較大,不能滿足臨床需要。

3、護(hù)理垂直管理不到位??傋o(hù)理部沒有調(diào)配獎金權(quán)利,不能調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性。

4、護(hù)士還承擔(dān)著部分護(hù)理工作以外的事情。非臨床科室占有護(hù)士比例較高,臨床科室護(hù)理人員總數(shù)偏低。

三、對“十三五”時(shí)期中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的政策建議。

1、建議多渠道培訓(xùn)中醫(yī)護(hù)士,或脫產(chǎn)學(xué)習(xí),或臨床進(jìn)修,使中醫(yī)護(hù)士更專業(yè)化,能獨(dú)立進(jìn)行臨床辯證分析,靈活運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理方案,落實(shí)中醫(yī)護(hù)理措施。

2、積極與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,取得大力支持,根據(jù)臨床需要盡可能滿足床護(hù)比例。申請獎勵基金,利用獎金杠桿調(diào)動護(hù)理人員積極性。盡可能多的選拔骨干護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),掌握最新護(hù)理技術(shù)和護(hù)理理念。

3、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員溝通技能培訓(xùn),努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,把被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)、感動服務(wù),提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗(yàn)。

4、提高護(hù)理人員福利和薪酬待遇,鼓勵護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,減少離職率。

2016年1月18日。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇十五

《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》出臺后,成為學(xué)校體育工作的指南,我們xx中學(xué)對照教育部印發(fā)的“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)辦法”進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí),有力地推動了我校體育工作的開展。為了使今后的工作取得更大進(jìn)步,學(xué)校對體育工作進(jìn)行了認(rèn)真的自我評估,現(xiàn)將有關(guān)問題匯報(bào)如下:

為了搞好這次評估,學(xué)校專門成立了評估組,共有五人組成,該組織具有很強(qiáng)的代表性。

組長:xxx。

成員:xxx、xxx、xxx。

在這次評估中,我們主要采取了聽、看、查、評等方法,具體過程是:召開了部分班主任、教師和學(xué)生座談會,聽取了他們的對學(xué)校體育工作的意見和建議。查看學(xué)生一日活動的全過程,還看了體育課的教學(xué)過程及質(zhì)量,還看了運(yùn)動訓(xùn)練的內(nèi)容和方法以及學(xué)校體育工作的計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度、體育教學(xué)計(jì)劃、訓(xùn)練計(jì)劃、學(xué)校研究體育工作的會議記錄,領(lǐng)導(dǎo)檢查體育課和體育鍛煉的筆記,查看了達(dá)標(biāo)成績登記簿,運(yùn)動記錄表和教學(xué)訓(xùn)練總結(jié),查點(diǎn)場地、設(shè)備、器材,抽查已達(dá)標(biāo)學(xué)生的實(shí)際合格率。對照評估指標(biāo)體系對我校體育工作進(jìn)行了全面的分析評議,最后得出結(jié)論,填寫了評估表,總得分為95分,比較好的落實(shí)了《條例》。

通過這次認(rèn)真的自評,我們發(fā)現(xiàn)了我校體育工作取得的一些成績和不足,分述如下:

—取得的成績:

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對體育工作極為重視。《條例》出臺后組織全體教職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并安排了分管體育工作的領(lǐng)導(dǎo),健全了體育教學(xué)機(jī)構(gòu),制定了體育工作發(fā)展規(guī)劃,制度和措施,使體育工作落到實(shí)處,保證了學(xué)生體育鍛煉時(shí)間。

2、努力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。為了保證體育教學(xué)的正常開展,學(xué)校想方設(shè)法籌措資金,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增購了體育器材,并對現(xiàn)有器材進(jìn)行維護(hù),在場地有限的情況下,擴(kuò)大開發(fā)了一些占地少的活動項(xiàng)目。按照《條例》規(guī)定配備體育教師,努力落實(shí)他們應(yīng)有的待遇,保證了體育教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和體育課的正常開展。對體育教學(xué)起到了很大促進(jìn)作用。

3、課程教學(xué)方面,學(xué)校進(jìn)行了嚴(yán)格要求,每個(gè)年級每周開設(shè)兩節(jié)體育課,為每位學(xué)生配備了教材,教師配備了教課書和教學(xué)大綱。學(xué)期初,無論學(xué)校和教師都定有教學(xué)計(jì)劃,期末寫有總結(jié),并在平時(shí)進(jìn)行認(rèn)真檢查、聽課,保證了體育課扎實(shí),有效的開展。

4、認(rèn)真開展了課外體育課活動和體育訓(xùn)練。每天安排了20分鐘的早操和中午40分鐘的活動時(shí)間,并指定專人負(fù)責(zé)安全和體育器材的放發(fā)及回收,取得了明顯的鍛煉實(shí)效。結(jié)合山區(qū)特點(diǎn),開展了登山比賽和越野賽,每次活動都落實(shí)責(zé)任到人,保證了課外活動安全有序的開展。兩年舉辦一次全校運(yùn)動會,培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)結(jié)精神,激發(fā)了自覺參加體育鍛煉的熱情。挑選素質(zhì)高的同學(xué),組成了訓(xùn)練隊(duì),制定了訓(xùn)練計(jì)劃,并認(rèn)真訓(xùn)練,為上級學(xué)校培養(yǎng)了一大批體育苗子。學(xué)校成立了籃球隊(duì),并申請加入了縣籃協(xié),對體育活動的開展起到很大的帶動作用。

5、聘請xx地段醫(yī)院醫(yī)師向?qū)W生多次傳授醫(yī)療保健知識,并定期對學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康檢查,建立測試檔案。課堂和課外活動的有序開展,幾乎使每位學(xué)生都養(yǎng)成了良好的.體育鍛煉習(xí)慣,掌握了一定的體育知識和技能,體質(zhì)健康狀況得到很大提高,98%以上學(xué)生達(dá)到《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,體育考試及格率達(dá)到95%以上。

二存在的缺點(diǎn)和不足。

1、由于學(xué)生數(shù)的迅猛增長,造成基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,場地小且沒有發(fā)展空間,學(xué)生教室宿舍都難以滿足需要,因此體育場館幾乎沒有,導(dǎo)致有些體育項(xiàng)目在我校無法開展,影響了學(xué)生鍛煉的全面性。由于資金緊張,致使體育教育投資還滿足不了學(xué)生要求,體育器材偏少,生均占有量很低。

2、由于上級部門近年來沒有很好開展各類體育競賽,所以我校在組織學(xué)生參加競賽這方面做的還不夠,幾乎沒有學(xué)生參加過縣級以上的大賽并獲獎,致使人才難以發(fā)現(xiàn)。

3、沒有很好地做好體育教學(xué)研究動員工作。因此很少有體育教師積極投入到教學(xué)、科研活動中去。所以近幾年幾乎沒有體育方面的論文在刊物上發(fā)表,也沒有取得一定的科研成果。

1、基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,教育經(jīng)費(fèi)貧乏是制約xx中學(xué)體育工作快速發(fā)展的主要原因,建議學(xué)??朔щy,再想辦法,爭取資金,加大投入力度,也建議上級部門多與有關(guān)部門聯(lián)系,爭取援助,幫助學(xué)校解決困難。

2、建議學(xué)校做好教研動員工作,激勵體育工作者積極撰寫論文,提高體育工作理論水平,尋找適合山區(qū)學(xué)校和山區(qū)學(xué)生發(fā)展體育的路子。

3、建議上級主管部門大力開展體育競賽和全民健身運(yùn)動,只有這樣才能對學(xué)校體育工作起到巨大的帶動作用。

護(hù)理工作自評報(bào)告篇十六

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)創(chuàng)建活動開展以來,我科嚴(yán)格服從醫(yī)院護(hù)理部工作安排,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,改善護(hù)理服務(wù)?,F(xiàn)將我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作自評報(bào)告如下:

一、產(chǎn)科基本情況簡介。

產(chǎn)科開放床位25張,搶救室床位1張,科室人員16人,注冊護(hù)士10人,在編護(hù)士6人。醫(yī)師6人,在編醫(yī)師5人。

(一)醫(yī)院重視和支持護(hù)理工作。

1、醫(yī)院建立健全優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理體制,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,召開全院動員大會,并將此項(xiàng)工作作為“一把手”工程。我科認(rèn)真領(lǐng)會院里相關(guān)精神,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作深入持久開展下去,并每季度總結(jié)上報(bào)整改。

2、建立健全輔助科室和后勤保障制度,24小時(shí)不間斷的為臨床護(hù)理工作服務(wù)。

(二)實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理。

1、建立完善的護(hù)理管理體系,制定科室護(hù)理工作制度,強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)規(guī)范護(hù)理考評標(biāo)準(zhǔn),明確護(hù)理服務(wù)范圍、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。

2、各級各類護(hù)士嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),規(guī)范職業(yè)行為。

3、嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度,護(hù)士長每天檢查護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部對護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行質(zhì)控。

4、制定并落實(shí)科里護(hù)理人員培訓(xùn)項(xiàng)目,報(bào)護(hù)理部審核后組織實(shí)施,提高護(hù)士業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)。

1、我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房開展率100%,護(hù)理部不定期對科優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,詢問責(zé)任護(hù)士“十知道”掌握情況,現(xiàn)場指導(dǎo)評價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展情況。

2、重視護(hù)理質(zhì)量管理,推動質(zhì)量管理模式的改革。

3、科室實(shí)施護(hù)理核心制度,從而使護(hù)理工作得到支持和保障。

4、指引、培訓(xùn)護(hù)士服務(wù)理念,提高護(hù)士素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。

(四)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1、不斷完善科室、病區(qū)的質(zhì)控小組及崗位職責(zé)。

2、不斷完善護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)注。

3、認(rèn)真組織護(hù)士對各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)并落實(shí)。

4、護(hù)士長每天對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,分析整理并用數(shù)據(jù)來說明,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

5、參加護(hù)理部組織的每月各科護(hù)理質(zhì)量檢查,學(xué)習(xí)其它科室的長處,發(fā)現(xiàn)自己科室的短處,通過護(hù)士長例會對存在的問題及時(shí)整改,反饋?zhàn)粉櫋?/p>

三、存在的問題及整改計(jì)劃。

(一)存在問題。

1、護(hù)士及患者對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”缺乏正確認(rèn)識。

2、基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位。

3、健康宣教病人及家屬不能完全理解出院指導(dǎo)不到位。

4、出院患者無電話隨訪記錄。

5、臨床護(hù)士趨于年輕化缺乏經(jīng)驗(yàn)。

6、新生兒洗浴、扶觸、新生兒游泳。

7、護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)與護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不成正比。

(二)整改計(jì)劃。

1、通過醫(yī)院護(hù)理部會議,改變護(hù)士對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”知識缺及認(rèn)識不到位,加強(qiáng)護(hù)患交流向病人及家屬講解“優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)工作”的目的意義,取得病人及家屬的理解并積極配合工作的開展。

2、產(chǎn)婦及家屬不配合基礎(chǔ)護(hù)理工作,存在老思想老觀念,認(rèn)為產(chǎn)婦生產(chǎn)完不能洗臉、洗頭、洗手、洗腳、修剪指甲等,在夏季也不能開門、開窗通風(fēng),給基礎(chǔ)護(hù)理工作帶來很大不便。向產(chǎn)婦及家屬灌輸正確的生活護(hù)理方法,改變其無科學(xué)依據(jù)的思想及方法,教導(dǎo)正確的生活護(hù)理方法,使產(chǎn)婦及家屬逐漸配合基礎(chǔ)護(hù)理工作的開展。

3、由于我科收治的大部分都是農(nóng)村患者,病人的需求及文化層次存在差異,對護(hù)士的講解不能完全理解和配合,出院時(shí)忙于辦理出院手續(xù)無暇聽取出院指導(dǎo)。根據(jù)病人的需求、年齡、文化層次講解疾病有關(guān)的健康宣教,在每個(gè)病房墻上懸掛健康宣教手冊,病人對宣教內(nèi)容不能理解時(shí)用其它方法講解,比如舉例說明,播放宣教片等方法。詢問主治醫(yī)師病人病情,提前給予病人出院指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)復(fù)診時(shí)間,建立出院指導(dǎo)登記本。

4、建立出院患者電話隨訪記錄登記本,培訓(xùn)責(zé)任護(hù)士電話隨訪的方法,制定隨訪方案,落實(shí)隨訪內(nèi)容。

5、加強(qiáng)年輕護(hù)士的崗位培訓(xùn),實(shí)行高年資護(hù)士的傳、幫、帶。申請?jiān)豪飳⒆o(hù)士送上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),培養(yǎng)骨干力量應(yīng)用于臨床護(hù)理工作。

6、新生兒出生滿24小時(shí)后,無特殊情況下基本上都由受過專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)士進(jìn)行洗浴及扶觸,產(chǎn)婦及家屬也從剛開始不理解認(rèn)為醫(yī)院只是為了收費(fèi),通過我們不斷的努力產(chǎn)婦及家屬逐漸開始接受,現(xiàn)在大部分很配合,但新生兒游泳開展中遇到了困難,產(chǎn)婦及家屬在費(fèi)用上和擔(dān)心嬰兒身體承受上表示難以接受。下一步我們將加大宣傳力度,講解游泳對新生兒的好處,在新生兒游泳時(shí)鼓勵家屬拍照、錄像,改變產(chǎn)婦及家屬的想法,提高產(chǎn)婦及家屬的興趣,促進(jìn)新生兒游泳的開展。

7、在護(hù)理操作過程中護(hù)士承擔(dān)了很大風(fēng)險(xiǎn),在分級護(hù)理工作中護(hù)士付出了很多時(shí)間消耗很多精力,但現(xiàn)行的護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低了護(hù)士工作的積極性,望護(hù)理收費(fèi)能體現(xiàn)護(hù)士工作價(jià)值,使護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)與護(hù)理收費(fèi)成正比。

中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)科。

2014年9月18日。

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