一個好的計劃應(yīng)該包括明確的目標(biāo)、詳細(xì)的步驟和具體的時間安排。制定計劃時，要根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急性優(yōu)先安排，避免時間浪費。如果你正在為自己的計劃感到困惑，可以看看下面的范文，或許能夠給你一些啟發(fā)。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇一
建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮除四害領(lǐng)導(dǎo)小組的組織，發(fā)動，協(xié)調(diào)作用，除四害技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)除四害工作技術(shù)指導(dǎo)，制定除四害工作實施方案，技術(shù)方案，完善除四害工作機(jī)制。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，普及除害防病知識。
2、對所轄公共場所工作人員進(jìn)行兩次除害防病知識培訓(xùn)；
3、除四害工作也是一項長期且艱巨的工作，隨著企業(yè)的入駐，人流，物流速度的加快，為我們除四害工作增加了難度，所以，必須充分認(rèn)識到除四害工作的長期性和艱巨性，堅持有害必除，除害務(wù)盡的思想，增強(qiáng)做好工作的緊迫感，責(zé)任感和使命感，積極動員和發(fā)動廣大群眾參與到除四害工作中來，做到群防群治，共同做好我區(qū)除四害工作。
三、發(fā)動群眾，全民皆兵，開創(chuàng)滅害防病工作新局面。
3、藥物噴灑或用毒餌滅蟑，直接噴灑或放置于蟑螂棲息活動場所，最大限度把蟑螂密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
四、合理安排，布局，完成各項除害防病工作任務(wù)。
3、為了確保除四害工作順利完成，中心統(tǒng)一購置消殺藥品及工具，保證消殺物資，儲備，保障充足，使除四害各項工作能保質(zhì)保量完成。
五、每季對公共場所及重點單位進(jìn)行一次除四害工作開展情況督導(dǎo)、檢查，通過衛(wèi)生信息，用監(jiān)測數(shù)據(jù)及報告對成績顯著的單位進(jìn)行表彰，對后進(jìn)，超標(biāo)單位進(jìn)行通報批評。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇二
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)基本達(dá)標(biāo)后，更要堅持長效管理，做到有步驟，有重點地開展工作，在除四害管理觀念，工作重心，宣傳方式、管理手段上不斷創(chuàng)新，力求扎實牢固。
一年來我區(qū)在鞏固北京市除四害考核成果上做了如下工作。
本著“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學(xué)治理、社會監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作方針，在全區(qū)建立和完善長效管理機(jī)制，實行三級愛國衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)化。區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會（以下簡稱愛衛(wèi)會）由區(qū)政府有關(guān)委、辦、局調(diào)整組成。下設(shè)辦公室，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全區(qū)的愛國衛(wèi)生的組織、管理、考核等工作。
各街道愛衛(wèi)會在區(qū)愛衛(wèi)會和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本地區(qū)愛國衛(wèi)生工作的組織、管理、考核等工作。各中央市區(qū)屬單位、社區(qū)也相應(yīng)的建立基層愛衛(wèi)組織由本單位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)主管主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人，接愛地區(qū)愛衛(wèi)會領(lǐng)導(dǎo)，開展本單位、社區(qū)的愛國衛(wèi)生工作的實施。
做好職責(zé)分工在除四害工作中是相當(dāng)重要的，實踐證明，各部門有著明確的目標(biāo)責(zé)任，愛衛(wèi)工作就能扎實、順利的開展。區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)定期召開有愛衛(wèi)會委員單位和相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)參加的愛國衛(wèi)生協(xié)調(diào)會，強(qiáng)調(diào)要把除四害等創(chuàng)建衛(wèi)生區(qū)主要工作提高到加強(qiáng)文明城市建設(shè)推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)的高度來認(rèn)識。
各委、辦、局領(lǐng)導(dǎo)親自過問愛衛(wèi)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)積極牽頭，構(gòu)建本地區(qū)、本系統(tǒng)除四害達(dá)標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，做到任務(wù)明確、責(zé)任清晰，管理有緒，保持創(chuàng)衛(wèi)成果不松勁、不走過場，堅持條塊結(jié)合，以塊為主，扎扎實實的開展各階段的除四害工作。
廣泛動員群眾投身到創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作是愛衛(wèi)會開展工作的法寶。在完成市愛衛(wèi)會布置的諸如春季滅鼠、愛國衛(wèi)生月、夏季滅蚊蠅蟑等工作任務(wù)中我區(qū)利用各種宣傳工具和方式大造聲勢，提高群眾自覺參與愛國衛(wèi)生運動的積極性，每逢活動或月末清潔日，各街道、系統(tǒng)就發(fā)動單位和居民積極分子，開展除害防病的宣傳和治理臟亂的活動。
各類志愿者服務(wù)隊，紅領(lǐng)巾環(huán)保小衛(wèi)士、紅領(lǐng)巾捕蠅隊等群眾自發(fā)組織活躍在大街小巷，開展對四害的群防群治活動。大家都提高了四害對人類危害的認(rèn)識，也普及了各類防治常識，更加科學(xué)、自覺的除害防病，建設(shè)美好家園。
整治環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，清除四害賴以生存的場所，保持良好衛(wèi)生習(xí)慣是創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)和除四害達(dá)標(biāo)的有效手段，一年來我們不間斷的組織各項環(huán)境整治，結(jié)合舊城改造消滅城中村，規(guī)范社區(qū)管理、環(huán)衛(wèi)工作專業(yè)化等工作的升級，使衛(wèi)生環(huán)境更加完美，群眾對創(chuàng)衛(wèi)成果的認(rèn)可程度不斷提高，積極投身衛(wèi)生臟亂的治理工作成為大家的自覺自愿行動。
僅今年1—8月月末清潔日全區(qū)就出動48484人次，清理衛(wèi)生死角575處，清理打掃居民院落977個，清理堆物堆料297.2噸，清理綠地429453平方米。城管、衛(wèi)生監(jiān)督所等積極配合愛衛(wèi)會對制造環(huán)境臟亂的行為加強(qiáng)執(zhí)法，有效的推動城市環(huán)境清潔化，為人民群眾提供良好的生活、工作環(huán)境和條件。
在除四害通過驗收的一年中，我們始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在重要位置，加大投入。首先對重點行業(yè)如賓館、飯店、食品生產(chǎn)銷售業(yè)、集貿(mào)市場、建筑工地、垃圾樓、公廁等重點場所，抓好完善，更新防鼠、防蚊蠅設(shè)施，做到食品制售加工部門必須保證門有簾、窗有紗，充分運用各種物理防治手段防止四害侵入，如衛(wèi)生監(jiān)督所在日常檢查和開展量化分級工作中，把控制四害指標(biāo)和規(guī)范設(shè)施做為驗收條件之一。
又如環(huán)衛(wèi)中心注意在公廁升級、垃圾樓更新改造同時即抓好設(shè)施安裝改造，又在全系統(tǒng)推廣一套行之有效的清掃保潔制度，同時將由各街道保潔的工作接管后，更便于政府的監(jiān)督考核，工商城管部門加強(qiáng)市場內(nèi)外的規(guī)范管理，大幅度減少商販對街巷衛(wèi)生造成的損害，保證大街小巷干凈清新。
區(qū)愛衛(wèi)辦注意做好培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)測等日常性管理工作，今年全區(qū)共執(zhí)法檢查1238個餐飲和機(jī)關(guān)單位的除四害和衛(wèi)生工作，設(shè)施完好率在95%以上，所查四害侵害度在控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，未進(jìn)行一例經(jīng)濟(jì)處罰。對一些餐飲業(yè)蟑密度有上升趨勢的及時協(xié)調(diào)專業(yè)消殺公司和自我組織進(jìn)行全面消殺，在短期內(nèi)將蟲害密度壓至最低點。
對于公共場所如下水道、拆遷段、垃圾堆放點等及時組織各街道進(jìn)行衛(wèi)生清理和藥物消殺。
區(qū)愛衛(wèi)辦為掌握全區(qū)四害消長情況，便于及時安排除四害工作，今年繼續(xù)在全區(qū)采用粘蟑板、粘鼠板、粘蠅條等物理監(jiān)測方法，僅今年頭8個月小計如下：
夏季4個月在128處公廁垃圾樓共目測成蠅198只，平均每處1.5只，用粘蠅條在32個集貿(mào)市場類場所懸掛320條共粘蠅261只，平均每條粘0.8只。
前7個月在56個單位累計用粘蟑板3360塊，共粘蟑570只，平均每板粘0.17只。
春季2個月在96個單位用粘鼠板800塊，粘鼠13只，平均每板粘0.016只，在6400米綠地發(fā)現(xiàn)新鮮鼠洞3個，陳舊性鼠洞10個。
區(qū)愛衛(wèi)辦根據(jù)不同時期監(jiān)測情況及時開展除四害并對全區(qū)公共場所投放滅鼠類藥2380公斤，滅蟑藥200余套和80余斤顆粒藥，滅蠅藥400公斤，以上藥品價值7.8萬余元，有效的控制了四害繁衍趨勢，各街道除相應(yīng)購進(jìn)除四害藥品用于社會防治外，還組織社區(qū)和駐街單位參與除四害活動。
除四害工作是一項長期工作，在完成大規(guī)模創(chuàng)衛(wèi)工作后，如何鞏固已經(jīng)取得的成果，保持一定的人力、財力、物力的投入，是擺在我們面前的艱巨任務(wù)，各部門的協(xié)調(diào)和工作發(fā)展還不夠平衡，很多問題有待在今后建立長效機(jī)制加以解決，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難以良好的環(huán)境和面貌開創(chuàng)愛衛(wèi)工作新局面。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情景做一總結(jié)匯報。
一、進(jìn)度控制。
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)當(dāng)在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期僅有在夢想化的情景下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的.情景出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責(zé)心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法構(gòu)成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的進(jìn)取措施，可是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自我的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，并且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以往出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，堅持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅實的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情景來看，我們的工程經(jīng)過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制。
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)儉成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)儉成本近百萬元;我們還經(jīng)過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也經(jīng)過提出一些合理化的方案為公司節(jié)儉資金近百萬元，并所以受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)當(dāng)支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)當(dāng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全禮貌施工。
由于本項目的目標(biāo)是省級禮貌工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過省、市安檢站的多次檢查，近期有望經(jīng)過省級禮貌工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們應(yīng)當(dāng)意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低(800~1200元月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的。
六、外部協(xié)調(diào)。
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我們采取了一系列措施堅持了與兩家質(zhì)檢站、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、內(nèi)部管理。
經(jīng)過對一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升)，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
2、在以后項目的施工單位選擇上，我們該如何更加準(zhǔn)確的評估施工單位的真正實力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉(zhuǎn)包等問題，是我們需要專門研究的問題。
我們認(rèn)為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴(yán)格規(guī)定，同時合同壓價也不應(yīng)過低，因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的，過低的價格是無法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠(yuǎn)大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監(jiān)理公司的選擇也是一樣，實力強(qiáng)的監(jiān)理公司是不可能認(rèn)可過低的監(jiān)理費用的，為了更好地搞好現(xiàn)場管理，我們提議以后在監(jiān)理公司的招標(biāo)過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用，以保證監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)，保證有一個很好的監(jiān)理質(zhì)量。
3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計環(huán)節(jié)，我們提議在今后項目的設(shè)計過程中一方面精選實力強(qiáng)尤其是職責(zé)心強(qiáng)的設(shè)計單位為我們做設(shè)計，同時在施工圖正式出圖之前，找另外一家設(shè)計院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān)，對于經(jīng)過他們審查后節(jié)儉下來的成本按照必須比例支付勞務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇四
安全措施除四害技術(shù)是尤為重要。因此，我們加大對除四害專兼職人員崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作基礎(chǔ)知識基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。
滅蟑螂工作今年重點對食堂倉庫等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥專業(yè)消殺相結(jié)合方法，使陽性房間不超過x%。
1提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力高度來抓。
2落實任務(wù)明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量完成。
3強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門除四害工作落實情況工作情況工作效果等進(jìn)行檢查督促，對工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇五
20xx年，為做好我中心的除四害預(yù)防疾病工作，限度降低辦公區(qū)域的四害密度，維護(hù)本單位職工的身體健康，我單位要按照市里的統(tǒng)一部署，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持綜合防治為主的方針，抓住清理孳生地、健全滅防設(shè)施和藥物消殺這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化督查措施，深入扎實地搞好除四害活動，限度地降低其危害，努力為干部職工創(chuàng)造一個健康清潔的工作生活環(huán)境。特制訂。
如下：
一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。除四害工作是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容，做好這項工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。中心決定重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，以中心任組長，責(zé)成辦公室組織實施具體措施。同時，要制定嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化督查措施，定期或不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證除四害工作的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，普及除害防病知識，人人參與，開創(chuàng)除四害工作的新局面。除四害工作技術(shù)性強(qiáng)，因此，必須要強(qiáng)化對除四害專兼職人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)季節(jié)變化，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)滅鼠、滅蠅控蚊有關(guān)技術(shù)和注意事項，確保用藥安全和消殺效果。另外，我們還要利用宣傳欄、明白紙等形式廣泛向群眾宣傳病媒生物防控知識，廣泛發(fā)動群眾，全民皆兵，開創(chuàng)防病滅害新局面。
三、合理安排。全面布局，完成各項除害防病工作任務(wù)。在滅鼠工作方面，堅持春冬兩次集中滅鼠活動，首先要組織干部職工清除單位內(nèi)外積存的垃圾污物，鏟除孳生地，杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道周圍以及水井周圍的鼠洞。同時，要實施大范圍的投藥滅鼠活動，特別對倉庫等重點場所的外環(huán)境要加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，并加強(qiáng)防護(hù)措施，防止污染環(huán)境及藥物中毒事故的發(fā)生。
在滅蠅、滅蚊方面，要繼續(xù)堅持全民滅蠅原則，在5--10月期間扎實開展滅蠅、滅蚊活動。要制定周密的實施方案，在治理好衛(wèi)生死角、健全防控設(shè)施的同時，定期實施藥物消殺，降低蚊蠅密度。在滅蟑螂方面，堅持藥物消殺，限度地控制蟑螂危害。
總之，今年的除四害工作，本單位要確保物質(zhì)儲備充足，堅持治標(biāo)與治本結(jié)合，專業(yè)隊伍與群眾運動結(jié)合，經(jīng)常與突擊結(jié)合的辦法，從治理孳生地著手，健全滅防設(shè)施，堅持藥物消殺，推進(jìn)除四害工作的深入開展，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奠定基礎(chǔ)。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇六
為了做好學(xué)校除四害工作，消滅病毒傳播源，根據(jù)東勝街道《關(guān)于開展春季滅鼠滅蚊蠅活動的通知》，結(jié)合學(xué)校實際，特制訂學(xué)校除四害工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以“愛環(huán)境，除四害；講衛(wèi)生、樹新風(fēng)”為主題，廣泛發(fā)動全校師生，大力開展愛國衛(wèi)生和環(huán)境整治活動，鞏固除四害成果，不斷降低四害密度，使其控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，控制和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率，保證師生身體健康，提高師生生活環(huán)境質(zhì)量。
二、工作任務(wù)和防治方法。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生。
大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，全面清除四害孳生地、孳生物。學(xué)校認(rèn)真組織經(jīng)常性校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除，堅持一天三小掃，一周一清理，徹底清除積存的垃圾。垃圾箱要做到日產(chǎn)日清，嚴(yán)格控制四害孳生場所。
1、做好春季的滅鼠投藥工作。按照街道要求，做好每個階段、每個投藥日的投藥工作。在清理環(huán)境衛(wèi)生的同時對鼠洞、鼠跡進(jìn)行踏查和投藥，堵死鼠洞。要把集中滅鼠投藥與平時防鼠滅鼠結(jié)合起來，查缺補(bǔ)漏、完善防鼠設(shè)施，降低鼠密度。
2、做好滅蟑螂和蚊蠅消殺工作。學(xué)校根據(jù)實際情況認(rèn)真做好殺滅蟑螂和消滅蚊蠅工作，降低蟑螂及蚊蠅密度。
（三）加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作。
學(xué)校應(yīng)認(rèn)真做好食品衛(wèi)生的管理工作，嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度，對食品進(jìn)行隱患排查，嚴(yán)格排查“三無食品”，保證師生飲食安全。
三、時間安排。
2、4月——5月，組織開展全校投藥滅鼠活動。
3、6月——8月，滅蚊蠅活動為主，
4、9月——12月，集中人力、物力，使四害密度降低。
四、工作措施和要求。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確分工，強(qiáng)化責(zé)任。
組長：馬任。
副組長：楊幼豐楊曉君。
成員：何雅趙水霞陳群芳。
下設(shè)辦公室。
主任：張曉燕。
成員：各班班主任。
（二）進(jìn)行有效宣傳發(fā)動，扎實開展健康教育工作。
消滅四害、講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)流行、保護(hù)師生身體健康的重要手段。要充分利用led顯示屏、黑板報、主題班會、宣傳欄、國旗下講話、告家長書宣傳手段，大力宣傳除四害的意義，努力營造人人動手，個個參與除四害的氛圍。建立健康教育宣傳欄，針對健康教育內(nèi)容和季節(jié)特點做好健康教育宣傳工作，傳播健康知識，摒棄陋習(xí)。
（三）加強(qiáng)檢查監(jiān)督，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級除四害的統(tǒng)一時間部署，結(jié)合學(xué)校實際，集中人力、物力進(jìn)行集中整治，并對整治的效果進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時及時對各年段、班級好人好事和對工作中有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行表揚。
（四）抓好藥物管理和安全教育。
除四害要做到科學(xué)用藥，合理用藥，符合有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全使用滅殺藥物有關(guān)知識的教育，建立嚴(yán)格的藥餌領(lǐng)發(fā)、保管、使用、回收制度，嚴(yán)禁使用“毒鼠強(qiáng)”和國家明令禁用的藥物，防止發(fā)生中毒事件。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇七
指導(dǎo)思想：
以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為載體，全民動員，人人參與，廣泛深入地開展除四害活動，為提高居民的生活環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境做出貢獻(xiàn)，爭取通過市、區(qū)愛衛(wèi)會的考核和驗收，順利通過國家級專家的驗收。
一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對企業(yè)“除四害”工作的指導(dǎo)及督辦。
積極做好除四害宣傳工作，齊抓共管，達(dá)到群眾自覺參與的目的。
二，改善外部環(huán)境。
清除“四害”孳生場所是除“四害”的根本措施，要堅持不懈地開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，清除雜物、垃圾、廢棄容器和水坑洼等孳生場所，斷絕食源，封閉鼠洞和蟑螂縫穴，設(shè)置防蠅防鼠設(shè)施，減少“四害”活動空間，防止“四害”繁棲。
三，除四害措施與時間。
在春季、秋季、冬季各全程投藥一次，以房屋、外環(huán)境為主的投藥方式，必須在專人負(fù)責(zé)投放，投放在下水道、窨井、倉庫門縫等地。
a，滅鼠4月上旬和10月中旬各全程投藥一次，室內(nèi)、外環(huán)境、綠化帶等地統(tǒng)一投放，定期檢查。
c，滅蚊蠅每年4月至10月每周至少二次對家屬宿舍區(qū)、辦公樓區(qū)的天井、窨井、垃圾房、綠化帶等重點部位實施大面積用藥物噴灑，并針對室內(nèi)、外不同環(huán)境，及蚊蠅密度情況增加噴灑藥物的次數(shù)和時間，以達(dá)到滅蚊蠅的目的。
四，繼續(xù)抓好保潔員隊伍建設(shè)。
衛(wèi)生間應(yīng)內(nèi)外沖洗，全天候保潔，及時處理堆積物，花壇內(nèi)無雜物，無死角，總目的是徹底清掃“四害”繁殖地，并要對消殺員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育。
以往的除“四害”工作取得一定成績，在新的一年還要認(rèn)真落實除“四害”工作計劃，繼續(xù)扎實地搞好除“四害”這項重要工作，依靠企業(yè)群眾和機(jī)關(guān)干部共建共管，常抓不懈，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市而努力奮斗。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇八
鼠、蚊、蠅、蟑螂嚴(yán)重污染我們的生活環(huán)境，傳播危害人類健康的傳染病，因此，除四害是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容之一，也是近幾年來我校的重點工作之一，在今年的除四害工作中我校取得了明顯的進(jìn)度，現(xiàn)小結(jié)如下：
蒼蠅，蟑螂傳播消化道傳染??；
蚊子傳播乙腦，瘧疾等傳染病，要廣泛宣傳層層發(fā)動，積極開展除四害運動，校區(qū)利用板報、宣傳欄，大力開展除四害活動的宣傳、發(fā)動工作，使教職工，學(xué)生自參與除四害活動，以環(huán)境治理為主，組織學(xué)生對室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時投藥、堵塞鼠洞，修補(bǔ)被鼠咬壞的門窗，清理衛(wèi)生死角處積存暴露的垃圾。
滅鼠方面，由總務(wù)老師牽頭組織，各位班主任配合實施，按要求投放滅鼠藥餌，對室內(nèi)外的下水道，通風(fēng)管道和線路管道進(jìn)行了實施勘察，防鼠網(wǎng)已損壞的部位重新安裝防鼠網(wǎng)，同時對門窗縫隙和室內(nèi)地面作了檢查，暫未發(fā)現(xiàn)鼠洞，鼠糞和鼠咬痕，并著手再添置一些滅鼠用品。
滅蠅方面，安排專職人員對公共部位的垃圾箱，日產(chǎn)日清，同時對校內(nèi)暴露的孳生物和堆積物組織人力進(jìn)行了清理。
滅蟑方面，對蟑螂孳生地已安排專職人員投灑藥粉，對校內(nèi)的衛(wèi)生死角近期已落實到人清理干凈，按照通知要求查找蟑跡，連續(xù)用藥滅殺。
滅蚊方面，每日安排專人定時對室外的排水溝進(jìn)行噴灑藥水及疏通，沖洗校內(nèi)的假山噴水池由專人負(fù)責(zé)定期清洗并投放滅蚊藥，保證無幼蚊孳生的水體。
以上是我校本年度除四害工作的落實實施進(jìn)展情況，下一階段我們將繼續(xù)認(rèn)真按照上級精神，踏踏實實做好工作，抓緊時間實施各項整改，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成功而努力。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇九
除“四害”工作是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項重要內(nèi)容，為切實加強(qiáng)長效管理，進(jìn)一步鞏固除“四害”工作成果，下降“四害”密度，進(jìn)步人居環(huán)境質(zhì)量，控制病媒生物危害，除害防病，保障廣大干職工身體健康，結(jié)合我局實際，特制定20xx年除“四害”工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求，廣泛深入展開除“四害”活動，堅持展開除害防病工作，改善環(huán)境、控制疾病、保障群眾身體健康，進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制，以宣傳教育為先導(dǎo)，催促全局干職工、各取水戶和采砂場將除“四害”工作的推向xxx，創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適、宜居的工作、生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
1、規(guī)范展開終年“四害”密度監(jiān)測工作，為科學(xué)除“四害”提供有效根據(jù)。
2、展開終年除“四害”活動，確?！八暮Α泵芏瓤刂圃趪乙?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
3、探索新情勢除“四害”工作新機(jī)制、新方法，進(jìn)步除“四害”工作有效性。
主要措施。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。把除“四害”工作擺上重要議事日程，建立組織，明確分工，抓好落實,確保條條有人抓，塊塊有人管，依照縣愛衛(wèi)辦同一部署，認(rèn)真落實好除“四害”工作。
2.廣泛宣傳，深入發(fā)動。認(rèn)真抓好除“四害”的宣傳發(fā)開工作，大張旗鼓地宣傳除“四害”的意義、目的、內(nèi)容及要求，構(gòu)成聲勢，以增強(qiáng)全局干職工和我局對口業(yè)主的參與意識，推動除“四害”工作深入、持久地展開。
3、展開“四害”密度監(jiān)測。在原有“四害”密度監(jiān)測點的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，及時調(diào)劑監(jiān)測點。嚴(yán)格規(guī)范“四害”密度監(jiān)測工作，確保監(jiān)測資料完全、可靠，為全年除“四害”工作提供科學(xué)的參考根據(jù)。
4、展開投藥除“四害”活動。根據(jù)“四害”密度監(jiān)測結(jié)果，采取投放相應(yīng)藥物的方法，有針對性地展開投放藥物除“四害”活動。
四、計劃安排。
1-2月份展開以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、消殺越冬蚊蠅為重點的冬春季愛國衛(wèi)生運動。
3月份做好春季滅鼠的預(yù)備工作，組織滅鼠職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、預(yù)備藥械。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇十
為防止病媒生物傳播疾病，提高全民健康水平，根據(jù)《xx市除四害工作管理規(guī)定》和市愛衛(wèi)會除四害工作計劃安排要求，結(jié)合我區(qū)實際，今年我區(qū)除四害工作主要任務(wù)是：以鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果迎接省級達(dá)標(biāo)復(fù)評和群眾滿意為目標(biāo)，堅持群防群治相結(jié)合的工作原則，積極推行市場化運作和第三方監(jiān)測，貫徹落實以環(huán)境治理為主，藥物消殺為輔的綜合防治方針，為進(jìn)一步控制“四害”密度，保障人民群眾身體健康，特制定2018年度除四害工作計劃：
為保障20xx年除四害各項工作的`完成，各級各部門要認(rèn)真按照區(qū)愛衛(wèi)會的部署，結(jié)合自身實際，切實提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，真抓實干。
(一)要充分認(rèn)識除四害工作的重要性。要把除四害作為愛國衛(wèi)生工作的重點、作為保障群眾健康的重要工作來抓，充分發(fā)揮各社區(qū)和重點單位專(兼)職消殺隊伍的作用，認(rèn)真實施各階段除四害工作任務(wù)。
(二)要強(qiáng)化除四害工作的技術(shù)指導(dǎo)。區(qū)愛衛(wèi)辦在每次消殺工作實施之前，對全區(qū)消殺人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保用藥安全、有效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道愛衛(wèi)會、區(qū)疾控中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道防?？坪娃r(nóng)業(yè)部門，要加大對除四害重點單位和一般單位重點場所的技術(shù)指導(dǎo)力度，要規(guī)范和完善“三防”(防蠅、防塵、防鼠)設(shè)施，要掌握“四害”動態(tài)，按要求做好密度監(jiān)測、四害抗藥性監(jiān)測和藥效檢測等工作;要做好除四害資料的整理、建檔工作，為開展除四害活動提供決策依據(jù)。
(三)要定期開展除四害工作的監(jiān)督檢查。衛(wèi)生行政部門要將除四害工作列入日常衛(wèi)生監(jiān)督范圍，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。區(qū)愛衛(wèi)會將組織除四害督導(dǎo)員進(jìn)行不定時除四害長效管理檢查，并將檢查結(jié)果予以通報，對多次督促后整改不力的單位，按照《寧波市愛國衛(wèi)生條例》予以處罰。同時，充分發(fā)揮新聞媒介的輿論監(jiān)督作用，區(qū)愛衛(wèi)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道愛衛(wèi)會要設(shè)立除四害舉報電話，接受廣大群眾監(jiān)督。
為進(jìn)一步鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，努力提高除四害工作的群眾滿意度，以優(yōu)異成績通過全國愛衛(wèi)會除四害復(fù)查考核，城區(qū)各單位要切實做好以下各項除四害工作。
(一)滅鼠工作。要積極開展春、秋兩季突擊滅鼠活動，進(jìn)一步落實防鼠設(shè)施，徹底消滅鼠類孳生場所和鼠跡。
(二)滅蠅、滅蚊工作。要根據(jù)蚊、蠅密度季節(jié)性消長特性，在4—11月對外環(huán)境進(jìn)行藥物噴灑滅蚊、蠅活動，同時要抓好垃圾、糞便處理和控制積水為重點的孳生地清理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，控制蚊、蠅類孳生，要完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，做好垃圾容器密閉、定期沖洗，要在清除衛(wèi)生死角、疏通陰溝、積水、徹底消滅蚊蠅類孳生環(huán)境的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善與各類食品相關(guān)重點場所(如單位食堂)的防蠅設(shè)施。
(三)滅蟑螂工作。在做好日常滅蟑工作的基礎(chǔ)上，7—10月份要開展統(tǒng)一滅蟑活動，城區(qū)各單位、社區(qū)和近郊行政村要發(fā)動居民，開展堵洞抹縫、搜捕蟑螂卵鞘，消滅蟑類棲息場所，在此基礎(chǔ)上開展藥物消殺，控制蟑類繁殖，特別是各滅蟑重點單位，一定要采取積極、有效措施，在消滅蟑類孳生繁殖的基礎(chǔ)上，規(guī)范藥物滅蟑工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、農(nóng)業(yè)部門要有計劃地組織實施農(nóng)村和農(nóng)田滅鼠工作，做好鼠類密度監(jiān)測和種群分析，開展全區(qū)農(nóng)村、農(nóng)田春秋兩季滅鼠突擊活動，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作，降低農(nóng)村和農(nóng)田鼠類密度。要按照創(chuàng)衛(wèi)要求，認(rèn)真做好春、秋兩季的藥物滅鼠工作，積極推進(jìn)和完善除四害市場化運作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的滅蠅、滅蚊，滅蟑工作，重點是抓好環(huán)境綜合治理，徹底消滅蚊蠅類孳生環(huán)境，垃圾、糞便無害化處理和清理孳生地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善各重點單位的“三防”設(shè)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道愛衛(wèi)會要在4—11月份，開展外環(huán)境藥物消殺，降低蚊、蠅密度。7—10月份與城區(qū)同步做好滅蟑工作。
城區(qū)的公共環(huán)境、城中村、社區(qū)及200平方米以下五小單位繼續(xù)推行滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊市場化運作。按照屬地管理的原則，各街道要做好宣傳發(fā)動、孳生地控制、四害監(jiān)測和市場化運作的日常監(jiān)督檢查工作，要進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好日常維護(hù)，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生;要督促單位、居(村)民落實除四害措施;要切實做好公共環(huán)境的鼠、蠅、蚊、蟑情況(包括鼠跡、蠅、蚊、蟑螂孳生地和四害棲息場所等)調(diào)查和強(qiáng)化對pco公司規(guī)范運作的日常監(jiān)督檢查。城區(qū)各單位，特別是賓館、飯店、小餐飲等除四害重點單位，以及自行殺滅“四害”有困難的單位，要盡快實施除四害市場化運作;對已創(chuàng)、新創(chuàng)市級以上的衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，要轉(zhuǎn)變觀念，深化除四害改革，積極推行除四害市場化運作和第三方監(jiān)測，提高除四害工作質(zhì)量。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇十一
為了豐富自已的閱歷，適應(yīng)社會，我想在這個假期能找個實習(xí)單位，渡過一個有意義的暑假，由于這是第一次，就不知道怎么下手。還好參考從網(wǎng)上找到的樣板，順利的解決了這個環(huán)節(jié)。
我應(yīng)聘的崗位是實習(xí)會計，被建業(yè)公司安置到了置業(yè)有現(xiàn)公司。xx公司的財務(wù)部并沒有太多人，設(shè)有一名財務(wù)經(jīng)理，兩名出納，兩名會計。此次負(fù)責(zé)我實習(xí)的是公司出納—，x姐根據(jù)我的實習(xí)時間，主要是讓我了解財務(wù)軟件的使用和會計處理的流程，并做一些會計憑證。公司采用的是金碟財務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬、編制會計報表、結(jié)帳都是通過財務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細(xì)致地了解了公司會計工作的全部過程，掌握了金蝶財務(wù)軟件的操作。
開始單位不會讓我干什么，觀察我是否有耐性全身心的投入本行業(yè)。然后是大批量的工作，數(shù)量和難度都很大但是要求不高，這是考察我的能力，也讓我找到自己的位置。單位里完全按能力來分配待遇，而不是學(xué)歷。社會的準(zhǔn)則就是不能勞動的人就是廢物，即便你是大學(xué)生、文化高、素質(zhì)高、說話有水平、氣質(zhì)高、斯文做作等等。山外有山，人外有人，虛心向他人學(xué)習(xí)有真材實學(xué)才是當(dāng)務(wù)之急。
作為學(xué)習(xí)了這么長時間會計的我們，可以說對會計基本上能耳目能熟了。有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。通過實踐了解到，這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實際上應(yīng)用，那我們也會是無從下手，一竅不通。下面就是我通過這次會計實習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計的特點和積累，以及題外的很多道理。
以前，我總以為自己的會計理論知識還算扎實，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯，那么，當(dāng)一名出色的會計人員，應(yīng)該沒問題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零!會計就是實際中學(xué)會做賬。
在實踐中我也發(fā)現(xiàn)，會計具有很強(qiáng)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一，每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。其二，會計的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性。其三，在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會計的規(guī)范性。
在登帳過程中，首先，要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
在實習(xí)期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導(dǎo)致“雪上加霜”，會計本來就是煩瑣的工作。不過慢慢覺得只要你用心地做，反而又會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。清朝改良派代表梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會到達(dá)成功的彼岸!
總之，在這次會計實習(xí)中，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。在實習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我可謂受益非淺。
怎么彌補(bǔ)不足呢?首先，結(jié)束每項工作要及時總結(jié)。其次，工作中碰上問題要及時請教他人并作做好筆記。最后，在工作中不知足地學(xué)習(xí)。說說簡單做起來難，不過我相信我肯定會改變一些的。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇十二
首先領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)《鄧小平人口思想學(xué)習(xí)綱要》，在深入理解其精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，組織機(jī)關(guān)干部、職工學(xué)習(xí)，并結(jié)合本市經(jīng)濟(jì)，社會生活實際，宣講計生工作與社會發(fā)展的辨證關(guān)系和它的積極作用。其次，在全體職工大會上進(jìn)行廣泛宣傳，講解計生《條例》，使廣大職工深深認(rèn)識到計生工作與我們每人息息相關(guān)，提高了貫徹《條例》的自覺性。
我局現(xiàn)有育齡婦女43人，一孩育齡婦女29人，二孩育齡婦女3人，已婚婦女無孩11人，都實行晚婚晚育，為了更廣泛的汲取知識、積極工作，他們一再推遲生育時間。今年以來我局無一例違反計生工作事件發(fā)生。
局領(lǐng)導(dǎo)班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務(wù)工作一同布置，一同考核，強(qiáng)調(diào)在完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時，要同步完成計生工作的各項指標(biāo)，對計生工作年終考核行使一票否決權(quán)。
1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù)，定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設(shè)施建設(shè)，購置生殖健康知識掛圖，繪制服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖表，對育齡婦女登記造冊建檔并輸入電腦管理。
2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù)，對新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳，組織職工參加海港區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)活動和宣傳活動，并且積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"
為重點的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務(wù)工作。
3、組織育齡婦女進(jìn)行孕情普查和婦女病體檢，對查出的婦女病進(jìn)行治療。
我局作為負(fù)責(zé)全市畜牧生產(chǎn)的'涉農(nóng)部門，在開展計劃生育"三結(jié)合"工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合本職工作，扎實有效地為計生戶服務(wù)，起得了一定效果，贏得了計生戶的信賴和支持，也促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
今年，我們對盧龍縣劉家營鄉(xiāng)薛莊村的12戶計劃生育貧困戶進(jìn)行扶持肉雞飼養(yǎng)技術(shù)，免費發(fā)放獸藥、獸醫(yī)衛(wèi)生合格證，購買藥品、疫苗優(yōu)惠5.0%，優(yōu)先享受生產(chǎn)信息、飼養(yǎng)技術(shù)和防疫服務(wù)，疫病診斷、化驗費免收20.0%等項優(yōu)惠政策，幫助他們發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè)。今年12個計生聯(lián)系戶人均收入都達(dá)到或超過全村人均水平。
總結(jié)一年的工作，雖然取得了成績，但還存在不足。今后要加強(qiáng)改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個新水平。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇十三
本年度我司在集團(tuán)工會的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全工會機(jī)構(gòu)，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理，強(qiáng)化工會干部素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和干部職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)工會全面實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（一）建立健全工會組織，積極維護(hù)職工的合法利益。
1、在集團(tuán)工會領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體員工的積極配合下，我司工會第一次會員大會于9月x日成功召開。在本次大會召開之前，我司成立工會籌建小組，在時間緊、任務(wù)重的情況下，有條不紊地做好各項準(zhǔn)備及宣傳工作，促成會員大會的成功召開。
2、工會選舉后，我司快速辦理了工會法人資格證、組織機(jī)構(gòu)代碼證，開設(shè)財務(wù)賬戶，并開始收取工會費，推進(jìn)公司工會走上正常運作軌道；召開多次工會委員及經(jīng)費審查委員會討論會議，落實各部門工會小組長，為推進(jìn)各項工會活動打好組織基礎(chǔ)。
（二）認(rèn)真組織工會活動，積極參加局工會組織的各項活動。
1.精心策劃創(chuàng)先爭優(yōu)方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育。
我司于12月份就深入開展公司黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動制定了相關(guān)的實施方案，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以立足本崗創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，創(chuàng)一流的工作態(tài)度、一流的工作技能、創(chuàng)一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績?yōu)榛顒又攸c。本次活動以工會及黨支部為活動核心，堅持典型引路，要求各部門要統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，為20xx年正式開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定基礎(chǔ)。
2.以勞動競賽為載體，調(diào)動員工積極性。
緊接創(chuàng)先爭優(yōu)方案，我司工會結(jié)合公司的工作重點，在公司內(nèi)部開展“我為安全做了什么？”為主題的勞動競賽活動，將職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容，健全考核及獎勵機(jī)制，充分積極組織和調(diào)動職工熱情，努力為我司安全消防建設(shè)創(chuàng)造貢獻(xiàn)力量，力爭實現(xiàn)“保一方安全”，使安全經(jīng)營有更好局面。
3.開展文體活動，豐富員工文化生活。
戶外文娛活動，放松心情，陶冶情操，鍛煉身體，有效提高員工的工作和生活質(zhì)量。
（三）積極開展思想教育，提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。
自工會成立后，我司提倡工會干部采用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。如組織工會干部參加集團(tuán)工會20xx年“人文素養(yǎng)研修班”，通過接受中國博大精深的古典文化教育，有效地提高了工會干部的思想文化水平及個人涵養(yǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)了隊伍整體素質(zhì)的提高。而在實際工作中一是倡導(dǎo)強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，主要以集團(tuán)工會下發(fā)的《執(zhí)著與奮進(jìn)》為主要內(nèi)容開展自學(xué)，使工會干部通過學(xué)習(xí)典型和閃光點，適應(yīng)改革形勢的要求；二是公司內(nèi)組織學(xué)習(xí)討論，如開展“倡導(dǎo)責(zé)任文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型、責(zé)任型國有企業(yè)”為主題的讀書活動，樹立起了工會干部的責(zé)任意識及愛崗敬業(yè)精神。
（一）發(fā)揮帶頭作用，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向深度和廣度發(fā)展。
進(jìn)集體、爭當(dāng)先進(jìn)個人等活動，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展、惠及公司全體員工的一項滿意工程。
（二）健全維權(quán)機(jī)制，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。
工資集體協(xié)商工作將是公司工會20xx年的中心工作之。
一。工會將以維護(hù)好廣大職工利益作使命，積極配合公司人力資源部，認(rèn)真學(xué)習(xí)和調(diào)研相關(guān)政策與制度，系統(tǒng)收集和統(tǒng)計各類工資數(shù)據(jù)，做好擬定協(xié)議書、談判協(xié)商和后期資料報送工作，一步一腳印完成工資集體協(xié)商任務(wù)。
（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會。
公司立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的干部職工隊伍，按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的要求，一方面繼續(xù)參加集團(tuán)工會人文素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人理論素養(yǎng)，另一方面是通過參加市總工會舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工會委員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好地履行職責(zé)。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇十四
1.所有醫(yī)院及衛(wèi)生室，各學(xué)校舍教學(xué)點;2.集鎮(zhèn)及各單位死角;3.禽畜養(yǎng)殖場;4.其他有“四害”場所和部位。
二、除“四害”時間：一季度一次。
三、除“四害”用藥:。
四、有關(guān)要求。
1.各村，鄉(xiāng)直愛衛(wèi)會和有關(guān)部門要精心組織好此次除“四害”活動，認(rèn)真落實有關(guān)組織措施和技術(shù)措施，在人力、物力和財力上給予充分的支持和保障，確保有鼠區(qū)域滅鼠投藥覆蓋率和到位率到達(dá)100%以上。
2.村愛衛(wèi)會要認(rèn)真組織好轄區(qū)內(nèi)滅鼠前后的鼠密度監(jiān)測與調(diào)查工作，能確實掌握轄區(qū)內(nèi)鼠情現(xiàn)狀，以確保鼠害嚴(yán)重的區(qū)域和單位都能投放到鼠藥。
4.為保證此次全鄉(xiāng)除“四害”工作能有效地開展，村愛衛(wèi)會和有關(guān)部門要認(rèn)真做好技術(shù)培訓(xùn)和宣傳工作，使廣大群眾掌握科學(xué)的方法，進(jìn)取配合和支持全鄉(xiāng)統(tǒng)一除“四害”活動。
5.為確保除“四害”活動的安全，有關(guān)部門和單位在外環(huán)境除“四害”時應(yīng)設(shè)置必要的警示標(biāo)志，張貼注意事項，利用多種宣傳方式認(rèn)真履行告知群眾安全常識的義務(wù)，滅鼠劑應(yīng)盡量投放于隱蔽區(qū)域或置于毒餌盒(站)內(nèi)，以防止人畜及鳥類等有益生物的誤食。一旦出現(xiàn)誤食藥物情景，請立即到附近醫(yī)院理解治療，注射維生素k1。
6.除“四害”投藥期間，鄉(xiāng)愛衛(wèi)會要組織專門的除“四害”執(zhí)法監(jiān)督檢查，對滅鼠重點部位、重點場所進(jìn)行重點執(zhí)法檢查，確保投藥到位率。對未投藥或滅鼠效果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的場所和區(qū)域要督促其認(rèn)真查遺補(bǔ)漏及進(jìn)行滅鼠，對違反全鄉(xiāng)統(tǒng)一滅鼠規(guī)定，拒不開展滅鼠或滅鼠始終不達(dá)標(biāo)的部門和單位要實行職責(zé)究。望村愛衛(wèi)會、各有關(guān)部門和單位接此方案后，進(jìn)取行動起來，精心組織，統(tǒng)籌安排，把各項除“四害”措施落到實處，保證年除“四害”活動取得預(yù)期成效。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇十五
除四害工作是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容，做好這項工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。中心決定重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，以中心任組長，責(zé)成辦公室組織實施具體措施。同時，要制定嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化督查措施，定期或不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證除四害工作的順利進(jìn)行。
除四害工作技術(shù)性強(qiáng)，因此，必須要強(qiáng)化對除四害專兼職人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)季節(jié)變化，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)滅鼠、滅蠅控蚊有關(guān)技術(shù)和注意事項，確保用藥安全和消殺效果。另外，我們還要利用宣傳欄、明白紙等形式廣泛向群眾宣傳病媒生物防控知識，廣泛發(fā)動群眾，全民皆兵，開創(chuàng)防病滅害新局面。
全面布局，完成各項除害防病工作任務(wù)。在滅鼠工作方面，堅持春冬兩次集中滅鼠活動，首先要組織干部職工清除單位內(nèi)外積存的垃圾污物，鏟除孳生地，杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道周圍以及水井周圍的鼠洞。同時，要實施大范圍的投藥滅鼠活動，特別對倉庫等重點場所的外環(huán)境要加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，并加強(qiáng)防護(hù)措施，防止污染環(huán)境及藥物中毒事故的發(fā)生。
在滅蠅、滅蚊方面，要繼續(xù)堅持全民滅蠅原則，在5—10月期間扎實開展滅蠅、滅蚊活動。要制定周密的實施方案，在治理好衛(wèi)生死角、健全防控設(shè)施的同時，定期實施藥物消殺，降低蚊蠅密度。在滅蟑螂方面，堅持藥物消殺，限度地控制蟑螂危害。
總之，今年的除四害工作，本單位要確保物質(zhì)儲備充足，堅持治標(biāo)與治本結(jié)合，專業(yè)隊伍與群眾運動結(jié)合，經(jīng)常與突擊結(jié)合的辦法，從治理孳生地著手，健全滅防設(shè)施，堅持藥物消殺，推進(jìn)除四害工作的深入開展，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奠定基礎(chǔ)。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇十六
為保障20xx年除四害各項工作的完成，各級各部門要認(rèn)真按照區(qū)愛衛(wèi)會的部署，結(jié)合自身實際，切實提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，真抓實干。
(一)要充分認(rèn)識除四害工作的重要性。要把除四害作為愛國衛(wèi)生工作的重點、作為保障群眾健康的重要工作來抓，充分發(fā)揮各社區(qū)和重點單位專(兼)職消殺隊伍的作用，認(rèn)真實施各階段除四害工作任務(wù)。
(二)要強(qiáng)化除四害工作的技術(shù)指導(dǎo)。區(qū)愛衛(wèi)辦在每次消殺工作實施之前，對全區(qū)消殺人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保用藥安全、有效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道愛衛(wèi)會、區(qū)疾控中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道防?？坪娃r(nóng)業(yè)部門，要加大對除四害重點單位和一般單位重點場所的技術(shù)指導(dǎo)力度，要規(guī)范和完善“三防”(防蠅、防塵、防鼠)設(shè)施，要掌握“四害”動態(tài)，按要求做好密度監(jiān)測、四害抗藥性監(jiān)測和藥效檢測等工作;要做好除四害資料的整理、建檔工作，為開展除四害活動提供決策依據(jù)。
(三)要定期開展除四害工作的監(jiān)督檢查。衛(wèi)生行政部門要將除四害工作列入日常衛(wèi)生監(jiān)督范圍，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。區(qū)愛衛(wèi)會將組織除四害督導(dǎo)員進(jìn)行不定時除四害長效管理檢查，并將檢查結(jié)果予以通報，對多次督促后整改不力的單位，按照《寧波市愛國衛(wèi)生條例》予以處罰。同時，充分發(fā)揮新聞媒介的輿論監(jiān)督作用，區(qū)愛衛(wèi)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道愛衛(wèi)會要設(shè)立除四害舉報電話，接受廣大群眾監(jiān)督。
二、科學(xué)有序，強(qiáng)化治理，進(jìn)一步降低“四害”密度。
為進(jìn)一步鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，努力提高除四害工作的群眾滿意度，以優(yōu)異成績通過全國愛衛(wèi)會除四害復(fù)查考核，城區(qū)各單位要切實做好以下各項除四害工作。
(一)滅鼠工作。要積極開展春、秋兩季突擊滅鼠活動，進(jìn)一步落實防鼠設(shè)施，徹底消滅鼠類孳生場所和鼠跡。
(二)滅蠅、滅蚊工作。要根據(jù)蚊、蠅密度季節(jié)性消長特性，在4—11月對外環(huán)境進(jìn)行藥物噴灑滅蚊、蠅活動，同時要抓好垃圾、糞便處理和控制積水為重點的孳生地清理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，控制蚊、蠅類孳生，要完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，做好垃圾容器密閉、定期沖洗，要在清除衛(wèi)生死角、疏通陰溝、積水、徹底消滅蚊蠅類孳生環(huán)境的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善與各類食品相關(guān)重點場所(如單位食堂)的防蠅設(shè)施。
(三)滅蟑螂工作。在做好日常滅蟑工作的基礎(chǔ)上，7—10月份要開展統(tǒng)一滅蟑活動，城區(qū)各單位、社區(qū)和近郊行政村要發(fā)動居民，開展堵洞抹縫、搜捕蟑螂卵鞘，消滅蟑類棲息場所，在此基礎(chǔ)上開展藥物消殺，控制蟑類繁殖，特別是各滅蟑重點單位，一定要采取積極、有效措施，在消滅蟑類孳生繁殖的基礎(chǔ)上，規(guī)范藥物滅蟑工作。
三、抓住重點，統(tǒng)一投藥，切實做好農(nóng)村除四害工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、農(nóng)業(yè)部門要有計劃地組織實施農(nóng)村和農(nóng)田滅鼠工作，做好鼠類密度監(jiān)測和種群分析，開展全區(qū)農(nóng)村、農(nóng)田春秋兩季滅鼠突擊活動，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作，降低農(nóng)村和農(nóng)田鼠類密度。要按照創(chuàng)衛(wèi)要求，認(rèn)真做好春、秋兩季的藥物滅鼠工作，積極推進(jìn)和完善除四害市場化運作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的滅蠅、滅蚊，滅蟑工作，重點是抓好環(huán)境綜合治理，徹底消滅蚊蠅類孳生環(huán)境，垃圾、糞便無害化處理和清理孳生地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善各重點單位的“三防”設(shè)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道愛衛(wèi)會要在4—11月份，開展外環(huán)境藥物消殺，降低蚊、蠅密度。7—10月份與城區(qū)同步做好滅蟑工作。
四、完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，推進(jìn)除四害市場化運作。
城區(qū)的公共環(huán)境、城中村、社區(qū)及200平方米以下五小單位繼續(xù)推行滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊市場化運作。按照屬地管理的原則，各街道要做好宣傳發(fā)動、孳生地控制、四害監(jiān)測和市場化運作的日常監(jiān)督檢查工作，要進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好日常維護(hù)，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生;要督促單位、居(村)民落實除四害措施;要切實做好公共環(huán)境的鼠、蠅、蚊、蟑情況(包括鼠跡、蠅、蚊、蟑螂孳生地和四害棲息場所等)調(diào)查和強(qiáng)化對pco公司規(guī)范運作的日常監(jiān)督檢查。城區(qū)各單位，特別是賓館、飯店、小餐飲等除四害重點單位，以及自行殺滅“四害”有困難的單位，要盡快實施除四害市場化運作;對已創(chuàng)、新創(chuàng)市級以上的衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，要轉(zhuǎn)變觀念，深化除四害改革，積極推行除四害市場化運作和第三方監(jiān)測，提高除四害工作質(zhì)量。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇十七
××年，為做好我中心的除四害預(yù)防疾病工作，最大限度降低辦公區(qū)域的四害密度，維護(hù)本單位職工的身體健康，我單位要按照市里的統(tǒng)一部署，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持綜合防治為主的方針，抓住清理孳生地、健全滅防設(shè)施和藥物消殺這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化督查措施，深入扎實地搞好除四害活動，最大限度地降低其危害，努力為干部職工創(chuàng)造一個健康清潔的工作生活環(huán)境。特制訂工作計劃如下：
一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。除四害工作是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容，做好這項工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。中心決定重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，以中心任組長，責(zé)成辦公室組織實施具體措施。同時，要制定嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化督查措施，定期或不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證除四害工作的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，普及除害防病知識，人人參與，開創(chuàng)除四害工作的新局面。除四害工作技術(shù)性強(qiáng)，因此，必須要強(qiáng)化對除四害專兼職人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)季節(jié)變化，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)滅鼠、滅蠅控蚊有關(guān)技術(shù)和注意事項，確保用藥安全和消殺效果。另外，我們還要利用宣傳欄、明白紙等形式廣泛向群眾宣傳病媒生物防控知識，廣泛發(fā)動群眾，全民皆兵，開創(chuàng)防病滅害新局面。
三、合理安排。全面布局，完成各項除害防病工作任務(wù)。在滅鼠工作方面，堅持春冬兩次集中滅鼠活動，首先要組織干部職工清除單位內(nèi)外積存的`垃圾污物，鏟除孳生地，杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道周圍以及水井周圍的鼠洞。同時，要實施大范圍的投藥滅鼠活動，特別對倉庫等重點場所的外環(huán)境要加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，并加強(qiáng)防護(hù)措施，防止污染環(huán)境及藥物中毒事故的發(fā)生。
在滅蠅、滅蚊方面，要繼續(xù)堅持全民滅蠅原則，在5--10月期間扎實開展滅蠅、滅蚊活動。要制定周密的實施方案，在治理好衛(wèi)生死角、健全防控設(shè)施的同時，定期實施藥物消殺，降低蚊蠅密度。在滅蟑螂方面，堅持藥物消殺，最大限度地控制蟑螂危害。
總之，今年的除四害工作，本單位要確保物質(zhì)儲備充足，堅持治標(biāo)與治本結(jié)合，專業(yè)隊伍與群眾運動結(jié)合，經(jīng)常與突擊結(jié)合的辦法，從治理孳生地著手，健全滅防設(shè)施，堅持藥物消殺，推進(jìn)除四害工作的深入開展，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奠定基礎(chǔ)。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇十八
新年的到來，也意味著過去一年的您努力和拼搏都將沉入歷史?；厥卓矗?0xx年里，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在工作中努力發(fā)展了的能力和業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完善了公司的建設(shè)和進(jìn)步。
一年來，通過在工作上與各位同事的齊心努力，我們也取得了非常不錯的成績和收獲，但反思我自身，盡管有的同事的彌補(bǔ)，但就我個人而言，還有很多工作中出現(xiàn)的馬虎和問題，這都是工作中處理不到位的地方。
如今，新的一年已經(jīng)到來，為了更好的面對的新一年的工作，我在此總結(jié)自己的工作情況如下：
思想是工作的動力和基礎(chǔ)，為了能在工作中更好的建設(shè)自身的工作態(tài)度，樹立良好的工作積極性。我在過去的工作期間，積極學(xué)習(xí)公司文化，適應(yīng)公司進(jìn)步道路上領(lǐng)導(dǎo)的思想和計劃安排。并努力將思想融入工作之中。
一年中，我在每場培訓(xùn)和會議上都積極聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，認(rèn)真的塑造自身作為xxx人對工作的思想態(tài)度。且在工作中，積極鞏固自己，激勵自我，讓自我能在工作上不斷的鞏固、完善。
此外，我還利用生活中的一些時間，用書籍和一些勵志名言來激勵自己，塑造良好的個人品德和自我思想在，形成一個良好的職業(yè)工作者形象。
工作方面，我積極根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和對工作的計劃安排，努力的完成了自己的工作任務(wù)。并且，根據(jù)每天和每月的工作要求，我也能自身制定好個人短期及長期計劃，做到對個人的工作有安排、有把握。能認(rèn)識工作的方向，并為自己制定好前進(jìn)的節(jié)奏安排。
此外，在工作方面，我也一直在努力的強(qiáng)化自我原創(chuàng)。通過一年來領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和我自身在工作外時間的自我學(xué)習(xí)和鍛煉。我較好的完善了自身的業(yè)務(wù)能力，提高了作為工作者的理論知識。較好的掌握了工作的方法并進(jìn)行了自我知識面的提升。盡管目前來說很多知識都還只是紙上談兵的程度，但也很好的擴(kuò)充了我對公司以及公司業(yè)務(wù)的了解，完善了我目前的工作能力。
新年已經(jīng)到來，在今后的方向上，我要更加積極加強(qiáng)自我的態(tài)度和責(zé)任感，提高工作的積極性。
此外，回顧這一年來的問題，因為我的懈怠，所以在工作的細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了馬虎和散漫的問題。但在今后，我要嚴(yán)格的提升自我的管理要求，讓工作能更加仔細(xì)，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿桑?/p>
新的一年已經(jīng)開始，未來會有跟多的挑戰(zhàn)和問題，但我我會繼續(xù)努力，讓自己為公司和團(tuán)隊做出更多的貢獻(xiàn)。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇十九
20__年，圍繞全區(qū)中心，積極實施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作取得了一定的成績，為全區(qū)的提供了有力的人事人才保障。現(xiàn)將全年工作如下：
一、工作情況。
(一)圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程。
1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88某某-某某惠迪家居官網(wǎng)，其中生產(chǎn)能手80某某-某某人，經(jīng)營能人4某某-某某，能工巧匠1某某-某某。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1某某-某某行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為3某某-某某在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)。
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立某某區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積29某某-某某米，可同時容納1某某-某某用人單位進(jìn)行交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積20__-某某米。新組建的人才資源市場在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在某某區(qū)人力資源市場舉辦的某某區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3某某-某某強(qiáng)勢企業(yè)加盟，提供了近50某某-某某崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)項目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3某某-某某。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理惠迪家居官網(wǎng)。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認(rèn)真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱報名工作。2某某-某某參加全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準(zhǔn)考證30份，為9某某-某某大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報中高級評審材料19某某-某某。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。
4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文件精神，認(rèn)真審核資料和檔案，嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)，全區(qū)共組織8某某-某某參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工某某-某某，中級工3某某-某某，高級工3某某-某某人，報考種類達(dá)1某某-某某工種惠迪家居官網(wǎng)。達(dá)9某某-某某以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評聘某某-某某，有某某-某某通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。
(二)完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。
1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報名學(xué)習(xí)，全區(qū)共有57某某-某某參加培訓(xùn)。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。
3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份，根據(jù)組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[20__]130號)文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務(wù)員法工作會議，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)77某某-某某，各單位上報人數(shù)共63某某-某某，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36某某-某某，優(yōu)秀3某某-某某，稱職31某某-某某，未定等次1某某-某某。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6某某-某某連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用。
(三)完善機(jī)制體制，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程。
1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng)，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿-論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。
2、完善機(jī)制，推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，扎實推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索，并提出了設(shè)置的原則性意見。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真做好審核。對于受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過1某某-某某的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369某某-某某，優(yōu)秀等次41某某-某某，合格324某某-某某，基本合格某某-某某，不定等次27人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出某某-某某事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章，共有1某某-某某報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有某某-某某被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務(wù)工作能力。
(四)加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。
1、做好系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20__]113號)精神，中小學(xué)教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次。今年6月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底，在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)的基礎(chǔ)上，對我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。
2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運行階段。
3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10某某-某某，網(wǎng)上年檢率10某某-某某，設(shè)立登記某某-某某，變更登記2某某-某某，注銷登記某某-某某。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。
5、認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1某某-某某，均屬團(tuán)職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)1某某-某某，市屬企業(yè)轄區(qū)管理某某-某某，還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2某某-某某。今年以來，針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，對各主管部門落實文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促。同時，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想工作，引導(dǎo)他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護(hù)社會穩(wěn)定。
(五)圍繞行政效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項活動，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議及有關(guān)文件精神，積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性。
2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的。
規(guī)章制度。
進(jìn)行增訂和修訂，出臺了《20__年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》，對崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要，相繼出臺了加強(qiáng)效能建設(shè)十項制度，較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效推進(jìn)。
3、強(qiáng)化監(jiān)督，注重考核。加強(qiáng)社會監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議。加強(qiáng)政務(wù)公開，主要事項通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實行公示，增加工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督，每兩月召開局務(wù)工作例會，建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展。
二、亮點工作。
1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立某某區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。
2、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1某某-某某行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為3某某-某某在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。
3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎(chǔ)。
4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?；貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。
5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員，進(jìn)行了分類登記。
6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作;晨輝·世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)，暫未進(jìn)行評估工作;云臺房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計評估工作。
7、行政效能建設(shè)工作。今年以來，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實際，健全完善了首問責(zé)任制、辦結(jié)制、政務(wù)公開制、ab崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《20__年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》，堅持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務(wù)對象中聘請監(jiān)督員1某某-某某，定期召開座談會，切實加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強(qiáng)督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查，起到了良好的警示作用。
三、難點工作。
1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜惠迪家居官網(wǎng)，人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題，一些因職務(wù)、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認(rèn)。
2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒有產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。
四、明年工作。
(一)突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設(shè)。
1、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一推動力量;其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn)，充分調(diào)動各類人才的積極性;再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來。
2、研究出臺相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的做法，結(jié)合我區(qū)實際，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度，以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。
3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動，通過“走出去，引進(jìn)來”辦法，加大對各類人才引進(jìn)力度，重點引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。
(二)突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理。
1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗;二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機(jī)制，以聘用制和崗位管理制度為重點，通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進(jìn)一步完善改革的配套措施，認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。
2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機(jī)構(gòu)編制管理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班，規(guī)范編制管理流程。
3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。
(三)突出公務(wù)員法實施，抓公務(wù)員隊伍建設(shè)。
1、做好套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實施，在全區(qū)公務(wù)員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度改革。
2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新知識培訓(xùn)等相關(guān)工作。
3、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實施的相關(guān)配套文件精神，對我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化，通過年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。
(四)突出求真務(wù)實，抓人事人才業(yè)務(wù)工作。
1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合公務(wù)員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作。
2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強(qiáng)對事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。
3、切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務(wù)。同時，認(rèn)真落實中辦、國辦和省關(guān)于切實解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。
4、認(rèn)真做好人事各項日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動人才人事工作全面發(fā)展。
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在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：
一、全年主要工作。
1、強(qiáng)化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高。
公司工會用心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會用心組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，透過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。
2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會制度。
公司工會認(rèn)真貫徹實施《某某省某某某公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20__年工作，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20__年“夯實一個基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”，隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設(shè)爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)某某某某公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。
3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
為進(jìn)一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機(jī)，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實效。
公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神，用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞某某某站和某某某公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。
4、強(qiáng)化職工關(guān)愛，深入實施送溫暖工作。
用心建立“職工俱樂部”，公司工會擬建立永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，申報了某某管理處、某某管理處、某某管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。
為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?，慰問費過萬元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié)。
公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元。
5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會隊伍執(zhí)行力。
公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達(dá)工會文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí)，還鼓勵工會干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，還要加強(qiáng)對法律、管理等知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，增強(qiáng)為職工說話辦事的潛力。
為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20__年度工會理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。
二、20__年主要任務(wù)。
20__年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強(qiáng)動力，把行動落實到各項工作任務(wù)之中，確保20__年全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，推動公司又好又快發(fā)展。
1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵，透過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。
2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃建立某某某某公司職工書屋為三“職工書屋”。
3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。
自從某某來到某某單位工作以來，已經(jīng)有一年的時間了，在這一年中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作的需要，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作，已能勝任現(xiàn)在的工作崗位，現(xiàn)將一年來的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：
20__年，在本人的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了某某某這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點。
辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高。
記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個。
成語。
雖然這只有八個字但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的要求我們必須具有先進(jìn)的觀念要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切才能適應(yīng)景區(qū)未來的發(fā)展。因此我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治理論水平。工作中能從單位大局出發(fā)從單位整體利益出發(fā)凡事都為單位著想同事之間互幫互助并保持融洽的工作氣氛形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)。
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和。
崗位職責(zé)。
等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。
四、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒。
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
五、存在的不足。
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向。
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
今年四月份，我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位，后作為一名新員工，我迅速調(diào)整自己的狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，積極融入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)作以匯報：
一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機(jī)會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)工程項目的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
到某某后，我積極地參加各種技術(shù)交流活動，仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心琢磨，努力了解各種新技術(shù)、新設(shè)備。其中，通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察，擴(kuò)大了知識面，對先進(jìn)設(shè)備有了一個全方位的概念，為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、踏實肯干，端正態(tài)度。
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展，不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了某某任務(wù)。
四、協(xié)同工作。
作為某某的一員，我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，在配合好某某工作的基礎(chǔ)上，一直以來，辦公室的電腦有問題，只要我空閑，從來沒有拒絕過維修;大家遇到電腦技術(shù)方面的問題，只要是我知道的，均給于了耐心答復(fù)和解決。
回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中，要努力做到：
一、夯實基本功。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及各類廠家技術(shù)交流，努力提高自己的技術(shù)水平。
二、努力做一個復(fù)合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動化涉及的專業(yè)很多，在工作中要積極熟悉其他專業(yè)特點，使自己在最短時間內(nèi)成長為一名合格的技術(shù)人才。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇二十
20xx年，我們單位圍繞構(gòu)想，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“”主題教育，堅持“”的工作宗旨，按照“”管理工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進(jìn)取，以精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年度工作完成情況。
（一）工作目標(biāo)完成情況。
1、任務(wù)指標(biāo)完成情況：20xx年，我們單位共承擔(dān)項目項（接轉(zhuǎn)項，新開5項）。
2、財務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，實行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細(xì)化管理，做到了有效控制財務(wù)支出，實現(xiàn)了總成本不超支、費用不超標(biāo)的財務(wù)管理目標(biāo)，節(jié)余萬元。實際變動成本加折舊萬元，占年度變動成本加折舊的%；年度目標(biāo)變動成本加折舊控制額萬元。
3、安全指標(biāo)：。
（二）工作取得新水平、新進(jìn)展。
我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。
一項新水平：
二項新成果：
三項新突破：
二、主要做法和經(jīng)驗。
20xx年，面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我們單位按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，把握規(guī)律、運用規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思路，注重，實現(xiàn)。我們的主要做法是：
（一）強(qiáng)化設(shè)計超前性，確保項目按期驗收。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項抓，項目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。
2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與（單位）的座談中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計不能滿足實際需求，需要進(jìn)行調(diào)整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，很快拿出了設(shè)計方案，現(xiàn)場試驗效果很好。
3、加強(qiáng)了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。
4、分工明確，責(zé)任到人。明確項目負(fù)責(zé)人與推廣項目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80％不降低。
5、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長期發(fā)展計劃。研究所從9月初開始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時深入到各基層單位（部門、科室）與工程技術(shù)人員交流，共同探討技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《20xx—中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向，制定了詳細(xì)的科研項目運行計劃，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。
（二）創(chuàng)新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情。
近幾年來，我們結(jié)合本單位實際，從科研體制創(chuàng)新入手，仔細(xì)研究，反復(fù)醞釀，實施了一系列管理措施，先后出臺了“三制三法”管理辦法，即：科研項目招標(biāo)制、科研項目分級制、項目級別負(fù)責(zé)制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態(tài)考核法，為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。
年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據(jù)今年承擔(dān)項目的難易程度，對個項目劃分為等級進(jìn)行管理，并對個新開課題進(jìn)行了內(nèi)部公開招標(biāo)，其中有不少70后走上了重要項目的負(fù)責(zé)人崗位，如、、、、等走上了項目負(fù)責(zé)人的崗位。在總結(jié)項目負(fù)責(zé)制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂和完善了科技管理制度，對個項目都實行了項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并保證了項目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上，繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線人員獎金平均高出（數(shù)字：一般情況下小于1）倍，科研骨干比一般科研人員高出（數(shù)字：一般情況下小于1）倍。通過上述新舉措，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭著到科研一線工作，搶著研究項目的良好局面。
（三）采取積極措施，努力培養(yǎng)各類人才。
今年以來，我們采取積極措施，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項長期工作來抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面。
1、搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃，本著干什么學(xué)什么的原則，有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。大力提倡“企業(yè)需求”，堅決反對“個人包裝”，做到既寬松又嚴(yán)格。20xx年，在、、等專業(yè)，先后舉辦期培訓(xùn)班，累計名技術(shù)干部參加培訓(xùn)，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓(xùn)，選送名科研骨干到高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等，初步見到了成效。
2、做好人才的交流與溝通工作。針對規(guī)劃設(shè)計工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實際工作經(jīng)驗科研骨干，我們主動與其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加重點項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法，充分發(fā)揮他們的特長，讓一些技術(shù)素質(zhì)過硬、實際經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干，參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去，如、等，經(jīng)過實踐取得了可喜的成績；對所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)專業(yè)進(jìn)行配置，讓他們學(xué)有所用，用有所長。
（四）營造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進(jìn)。
在“安全管理年”活動中，研究所以基層室達(dá)標(biāo)活動為載體，強(qiáng)化安全教育，積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗，強(qiáng)化崗位練兵，組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險識別、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容。落實安全責(zé)任制，堅持安全管理監(jiān)督檢查，開展交通安全、工程施工、現(xiàn)場試驗等安全環(huán)保大檢查，查處安全隱患個，當(dāng)即整改個，限期整改個，規(guī)避安全風(fēng)險，為實現(xiàn)全年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
（五）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅持把學(xué)習(xí)活動作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力、推動技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī)，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障，有效的黨群組織為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，形成共識。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計所發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。設(shè)計所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。在開展各類學(xué)習(xí)活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí)，立足工作實際，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效。
2、抓好政治思想教育，注重企業(yè)文化建設(shè)。
強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。思想政治工作是生命線，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，為推進(jìn)設(shè)計所全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
重視黨員干部思想教育。我們在認(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動的同時，還針對員工思想中存在的具體問題，開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作，為設(shè)計所發(fā)展?fàn)I造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境，也為全面完成今年的各項工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
搞好企業(yè)文化建設(shè)。黨支部堅持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。開展好員工文體活動，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時，支部也注重宣傳報道工作，今年來在、、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。
3、加強(qiáng)黨建工作，為設(shè)計工作提供重要保證。
加強(qiáng)支部組織建設(shè)。黨支部分工不分家，工作中各有側(cè)重，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，密切配合，彼此間互相信任，互相理解，互相支持，團(tuán)結(jié)一致，同心同向，增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力為規(guī)劃設(shè)計工作保駕護(hù)航，為設(shè)計所所圓滿完成20xx年項目任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
認(rèn)真實行民主集中制原則。設(shè)計所黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的'民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實，深入項目工程一線，密切聯(lián)系群眾，堅持和落實黨員民主生活會，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行，堅決不搞個人說了算；并把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實到重要崗位上來。積極推行所務(wù)公開，對員工關(guān)心的重大決策、項目招標(biāo)、項目獎勵、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱評審、困難補(bǔ)助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政議政意識，保證了全體員工合法權(quán)益。
加強(qiáng)對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時工作中，十分注意對黨員干部的日常管理和教育，年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過完善監(jiān)督機(jī)制和各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔，堂堂正正做人，老老實實辦事，提高了工作和決策的透明度，開展了黨風(fēng)黨紀(jì)的自檢自查工作。通過召開民主生活會，大家實事求是，以誠相待，敞開胸懷，有則改之，無則加勉，認(rèn)真開展批評與自我批評，總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，找差距，講缺點，民主生活會開的有聲有色，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，找出了不足，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，加深了感情，激發(fā)了斗志，有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
有計劃地開展學(xué)習(xí)活動。我們根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，制訂了研究所黨支部的學(xué)習(xí)計劃，并本著“忙時少安排，閑時多安排，工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則，通過抓好人員、時間、內(nèi)容三落實，開展各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。我們采取了黨員生活會學(xué)習(xí)、全體黨員集中學(xué)習(xí)、各室組織一塊學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí)，并積極參加各基層黨委的各種學(xué)習(xí)活動。在內(nèi)容上堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合，并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；我們還開展了“科學(xué)發(fā)展觀實踐”主題實踐、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育、上黨課等學(xué)習(xí)教育活動。通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育，使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高，先鋒模范作用增強(qiáng)，學(xué)習(xí)興趣濃厚，組織紀(jì)律性加強(qiáng)，工作積極性提高，支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。
積極開展群眾活動。今年以來，黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動和設(shè)計院文體活動外，還組織全體員工開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的活動，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，營造了良好的黨內(nèi)文化氛圍。
4、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育良好風(fēng)氣。
搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運，因此，黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點。按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制為核心的制度體系，黨支部繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終，堅持反腐倡廉常抓不懈，防微杜漸。使廉政建設(shè)進(jìn)一步深入人心，各級管理人員做到牢記職責(zé)，嚴(yán)于律己，廉政勤政，全年未發(fā)生一起違紀(jì)違法和員工群眾投訴事件。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，全體黨員干部積極參加紀(jì)委和紀(jì)委開展的“黨風(fēng)廉政知識”網(wǎng)上答題活動，網(wǎng)上覆蓋率100%，答題準(zhǔn)確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定”等，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育，增強(qiáng)拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風(fēng)。
切實做好效能監(jiān)察工作。按照上級黨委要求，切實執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，重點做、、差旅費、科研經(jīng)費、辦公用品等的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決，保證設(shè)計所良好清廉工作環(huán)境。
三、存在的問題和建議。
二是科技人才隊伍存在潛在的危機(jī)。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理，技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部46歲以上的人，占總數(shù)的%，45—41歲的人，占總數(shù)的%，40—36歲的人，占總數(shù)的%。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高，也影響了設(shè)計所的發(fā)展后勁，建議出臺技術(shù)干部動態(tài)管理激勵機(jī)制。
三是科技管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度；增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平；試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時；新增技術(shù)干部沒有計算機(jī)，部分計算機(jī)老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補(bǔ)貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會，定期配備更新計算機(jī)。
四是解決員工切身利益問題有待加強(qiáng)。由于項目任務(wù)重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降；辦公電話陳舊破損嚴(yán)重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
四、20xx年工作安排。
總體工作思路：以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高設(shè)計院核心技術(shù)競爭力；堅持科技創(chuàng)新的主旋律，完善“三大技術(shù)系列”，加強(qiáng)增產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)；堅持前期調(diào)研、后期開發(fā)的原則，拓寬新技術(shù)推廣應(yīng)用范圍；強(qiáng)化科技管理，完善各項管理制度，加強(qiáng)黨建工作，保持班子團(tuán)結(jié)，隊伍穩(wěn)定，建設(shè)高效和諧的科技團(tuán)隊。
（一）抓住機(jī)遇，大力開展設(shè)計創(chuàng)新。
我們要對設(shè)計所20xx年工作提出更為具體的要求和期望，作為行業(yè)項目技術(shù)攻關(guān)主力單位，我們深感科技攻關(guān)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，對我們來講挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在，我們將把的需要作為我們的攻關(guān)主方向，努力提升設(shè)計所整體技術(shù)實力，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，為所可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障。
（二）加強(qiáng)管理，努力提高科研水平。
在管理上，圍繞設(shè)計研究所的大方向，嚴(yán)格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細(xì)化科研及獎勵機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標(biāo)順利實現(xiàn)。
在項目研發(fā)上，一是不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。二是大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。三是結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、、等方面的課題研究，為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進(jìn)來走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度。請進(jìn)來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去，所領(lǐng)導(dǎo)和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻(xiàn)率。
在精細(xì)化管理上，完善和細(xì)化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進(jìn)行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進(jìn)和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進(jìn)，嚴(yán)格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。
在人才培養(yǎng)上，通過內(nèi)部培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和給年青技術(shù)干部壓擔(dān)子等手段，提升年輕技術(shù)干部綜合素質(zhì)，加速人才成長。
大力開展科研攻關(guān)競賽活動，建立資源、信息、成果共享機(jī)制，通過傳、幫、帶，使年輕技術(shù)干部盡快成長擔(dān)當(dāng)重任，激發(fā)技術(shù)干部的主觀能動性和創(chuàng)造性，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，努力營造積極進(jìn)取的科技攻關(guān)良好環(huán)境。
（三）加強(qiáng)黨群工作，為項目攻關(guān)提供組織保證。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確科學(xué)發(fā)展思路，以黨組織建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以科技攻關(guān)為重點，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，以思想政治工作為手段，增強(qiáng)隊伍的凝聚力，把黨群工作的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大科技人員推動科技創(chuàng)新的動力，保持和諧穩(wěn)定發(fā)展。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策，通過理論學(xué)習(xí)、專題講座、參加培訓(xùn)，拓寬視野，了解掌握新動態(tài)新知識，不斷提高應(yīng)對新形勢、研究新情況、解決新問題的能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任心和進(jìn)取意識，保證員工群眾的切身利益，凝心聚力，深入查找思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)、隊伍素質(zhì)、干部作風(fēng)等方面存在的差距，制定措施，精心謀劃發(fā)展，指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，提高管理工作水平，推動各項工作，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成善于領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的堅強(qiáng)集體。
加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。深刻理解中央和上級精神實質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科技知識、法律法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性和堅定性，提升思想政治素質(zhì)，提高科技攻關(guān)綜合能力，結(jié)合科技攻關(guān)的中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真思考、深入研究，注重工作的實效性，保證科技發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)，努力在科技攻關(guān)具體行動上實現(xiàn)新發(fā)展、新突破，把黨員隊伍建設(shè)成求真務(wù)實、勇于技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。按照高發(fā)展目標(biāo)、高素質(zhì)人才、高技術(shù)水平、高科技成果的“四高”工作理念，搭建施展員工自身價值的平臺，努力把科技人員的積極性和創(chuàng)造性落實到科技攻關(guān)的實際工作中，并激勵發(fā)揮聰明才智多出成果。以政策為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)發(fā)展和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益，大力推行廠務(wù)公開，及時征集員工的意見和建議，分析和制定整改措施，用實際行動凝聚人心，努力營造和諧發(fā)展的良好氛圍。
加強(qiáng)民主管理工作。堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)設(shè)計所項目工作的需要，在實施創(chuàng)新的各項工作中，加大市場調(diào)研力度，包括技術(shù)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、技術(shù)需求，正確分析制約技術(shù)創(chuàng)新的因素，廣泛聽取技術(shù)專家和群眾的意見，準(zhǔn)確分析把握情況，特別是涉及項目立項、資金投入等問題，進(jìn)行科學(xué)論證，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和民主性，為科技創(chuàng)新營造有序的內(nèi)、外部工作環(huán)境。
單位除四害的計劃和總結(jié)篇二十一
20xx年即將過去，在這短短兩個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下，也有了一點收獲;20xx是我職場人生的一個轉(zhuǎn)折點，臨近年終，有必要對自己的工作做一下總結(jié)。吸取經(jīng)驗、提高自己，有信心也有決心把明年的工作做的更好。我于13年10月20日進(jìn)入天一公司這個大家庭，在沒有加入天一公司工作前，我是沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點和問題，便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗豐富的同事，以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗，逐漸對led市場有了一個初步的認(rèn)識和了解。自身還存在的缺點：
對于led市場了解的還是不夠深入，對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，專業(yè)知識十分匱乏，不能及時地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。
20xx年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的，可以說是銷售工作做的十分自我失望。led產(chǎn)品價格混亂，這對于開展市場造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。13年11月初開始進(jìn)行市場銷售走訪工作，兩個月的時間，總計出差約20多天，走訪3個區(qū)域市場，拜訪約80個客戶數(shù)，但有效(潛在)客戶只有10個左右。
從上面的數(shù)字上看，無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。另外，在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。
二、市場分析。
現(xiàn)在led燈具市場品牌很多，市場混亂且雜，根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用?，F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的價位，在銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶，價格也許不是特別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多但又零散時，客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場，我們公司進(jìn)入的比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，開拓市場壓力很大，所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場，以明確的方向開拓銷售渠道。
led未來市場是良好的，但目前形勢是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃，現(xiàn)階段是關(guān)鍵時刻，假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，很可能失去一些機(jī)會，再次進(jìn)入市場將會是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
三、工作計劃。
20xx年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)。
3：目標(biāo)區(qū)域市場定位與規(guī)劃，及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等，反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策，正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標(biāo)市場，而后以點擴(kuò)面，帶動并輻射周邊區(qū)域市場)。
4：與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶做成自己的摯友，加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
5：不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識，為客戶帶來實用的資訊，以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助，培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度。
四、近期項目。
1：徐州奧彩照明工程公司(戶外亮化為主)。
橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤，效果圖已經(jīng)提交，等待客戶審核確認(rèn);。
2：徐州漢晶科技照明中心(戶外亮化工程及l(fā)ed產(chǎn)品零售、批發(fā))。
樓體亮化項目：洗墻燈等共16棟樓體需要亮化，由于在我們沒有進(jìn)入前，客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同，但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品，以達(dá)到初期合作目的。(客戶計劃春節(jié)前后來我司訪問考察)。
3：連云港夢想亮化工程有限公司(戶外亮化照明工程類企業(yè))。
戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳，該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項目上還是比較有規(guī)模和實力的，經(jīng)過拜訪與多次溝通，原則上有合作意向，對于亮化項目及產(chǎn)品展廳再行詳細(xì)商談溝通。(客戶計劃春節(jié)后來我司進(jìn)行考察)。
4：徐州布嘉澤廣告有限公司(戶外廣告及亮化為主)。
護(hù)欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品，反應(yīng)價格偏高(客戶要求使用低檔低價產(chǎn)品)。及時跟蹤溝通，期待尋找其他合作空間。
有壓力才有動力，有目標(biāo)才有方向。作為銷售人員要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，清晰的思路，明確的方向，在未來的工作中，不管遇到任何挫折與阻礙，都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。
在今后的銷售工作中，將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣，將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合，扎實進(jìn)取，努力工作，為公司和自己都取得好的成績，實現(xiàn)雙贏。
今年上半年共銷售ll：227336盒，比去年同期銷售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍;其中xx年3-6月份銷售190936盒，比去年同期銷售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍。
xx年1-6月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。
上半年的主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點的效果，為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。xx年全年計劃銷售7xxxx盒，力爭10xxxx盒，需要對市場問題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
一、目前市場分析：
目前在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，18.0xxxx/盒,平均銷售價格在11.7xxxx,共貨價格在3—3.6xxxx,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.1xxxx/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展.
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場的劃分，因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：
1、北京、天津。
下半年銷售任務(wù)：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底720xx。
2、上海。
建議：公司必須進(jìn)行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市場。
3、重慶。
其從事新藥推廣時間短，地區(qū)管理經(jīng)驗不足，但為人勤奮，經(jīng)濟(jì)能力弱，可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨、竄貨。
市場要求：
必須保證有100xxxx以上終端，對目前的市場進(jìn)行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
下半年銷售任務(wù)：3720xx實際回款：30000盒公司鋪底：720xx。
4、黑龍江。
5、遼寧。
有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費用過大，需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。
下半年銷售任務(wù)：36000盒實際回款28800盒公司鋪底720xx。
6、河北。
能力強(qiáng)、但缺乏動力。
要求開發(fā)：石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等xxxx地區(qū)。
7、河南。
要求開發(fā)1xxxx地區(qū)中的1xxxx地區(qū)。
8、湖北。
要求下半年繼續(xù)召開會議，進(jìn)行農(nóng)村推廣。
9、湖南。
進(jìn)行協(xié)助招商。
10、廣東。
11、廣西。
要求開發(fā)otc市場。
12、浙江。
浙江市場大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法。
13、江蘇。
市場大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法。
14、安徽。
15、福建。
報紙招聘。
16、江西。
報紙招聘。
17、山東。
確定唯一的總代理，總負(fù)責(zé)制度，進(jìn)行必要的市場協(xié)助劃分。
18、四川。
19、貴州。
20、云南。
協(xié)助招聘。
21、陜西。
報紙招聘。
22、新疆。
二、營銷計劃：
根據(jù)目前市場情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上，必須加強(qiáng)對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點面的結(jié)合工作。
三、市場支持。
2、在8月底前，要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作，要求在當(dāng)?shù)卣衅?，費用控制在20xx內(nèi)，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售xxxx以上，給予xxxx的獎勵。
四、管理建議。
公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。
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單位除四害的計劃和總結(jié)篇二十二
根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求，廣泛深入展開除“四害”活動，堅持展開除害防病工作，改善環(huán)境、控制疾病、保障群眾身體健康，進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制，以宣傳教育為先導(dǎo)，催促全局干職工、各取水戶和采砂場將除“四害”工作的推向，創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適、宜居的工作、生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
1、規(guī)范展開終年“四害”密度監(jiān)測工作，為科學(xué)除“四害”提供有效根據(jù)。
2、展開終年除“四害”活動，確保“四害”密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
3、探索新情勢除“四害”工作新機(jī)制、新方法，進(jìn)步除“四害”工作有效性。
三、主要措施。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。把除“四害”工作擺上重要議事日程，建立組織，明確分工，抓好落實,確保條條有人抓，塊塊有人管，依照縣愛衛(wèi)辦同一部署，認(rèn)真落實好除“四害”工作。
2.廣泛宣傳，深入發(fā)動。認(rèn)真抓好除“四害”的宣傳發(fā)開工作，大張旗鼓地宣傳除“四害”的意義、目的、內(nèi)容及要求，構(gòu)成聲勢，以增強(qiáng)全局干職工和我局對口業(yè)主的參與意識，推動除“四害”工作深入、持久地展開。
3、展開“四害”密度監(jiān)測。在原有“四害”密度監(jiān)測點的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，及時調(diào)劑監(jiān)測點。嚴(yán)格規(guī)范“四害”密度監(jiān)測工作，確保監(jiān)測資料完全、可靠，為全年除“四害”工作提供科學(xué)的參考根據(jù)。
4、展開投藥除“四害”活動。根據(jù)“四害”密度監(jiān)測結(jié)果，采取投放相應(yīng)藥物的方法，有針對性地展開投放藥物除“四害”活動。
四、計劃安排。
1-2月份展開以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、消殺越冬蚊蠅為重點的冬春季愛國衛(wèi)生運動。
3月份做好春季滅鼠的預(yù)備工作，組織滅鼠職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、預(yù)備藥械。
4月上旬結(jié)合愛國衛(wèi)生月，組織展開春季滅鼠、滅蟑工作，迎接市級滅鼠先進(jìn)城復(fù)查驗收。
4月下旬做好夏季蚊蠅、蟑螂消殺預(yù)備工作，成立消殺隊伍，組織技術(shù)培訓(xùn)，落實消殺藥物、器械。
4-6月份鞏固除四害工作成果，迎接創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市省級調(diào)研。
5-8月份組織實施夏季蚊蠅消殺工作，展開突擊滅蟑旬活動。
9-10月份組織秋季除四害工作，展開秋季突擊滅鼠活動。
12月份組織檢查評比、總結(jié)驗收。
五、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證投入。進(jìn)一步建全除“四害”工作網(wǎng)絡(luò)，做到有分管領(lǐng)導(dǎo)，有專(兼)職除“四害”工作職員。保證除“四害”監(jiān)測、藥物發(fā)放的落實，確保除“四害”活動順利展開。
2、制定計劃、規(guī)范監(jiān)測。結(jié)合實際，制定切實可行的年度除“四害”
并認(rèn)真組織實施做好平常監(jiān)測和記錄工作及時匯總上報。
3、同一實施，科學(xué)用藥。除“四害”工作做到同一計劃、同一時間、同一行動、同一藥物，使除“四害”工作到達(dá)規(guī)范化運作。
4、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化督查。根據(jù)《龍南縣水利局20xx年除“四害”工作制度》的要求和除“四害”工作任務(wù)分解的有關(guān)規(guī)定，我局除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強(qiáng)對此次工作的監(jiān)視和檢查，研究和知道除“四害”專兼職工作職員的實際工作，確保除“四害”工作取得實效。
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