項目總工述職述廉報告大全(18篇)

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項目總工述職述廉報告大全(18篇)
時間:2023-11-15 04:51:17     小編:MJ筆神

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項目總工述職述廉報告篇一

一年的時間很快過去了,在學校黨組織的關(guān)懷和指導下,經(jīng)過自己的努力,我較好地完成了各項。

教學。

任務(wù)和教育工作。在這半年里我體會著做老師的艱辛和快樂,繼續(xù)把自己的熱情與活力傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個學生身上。俗語說“一份耕耘、一份收獲”,回顧本學期的工作,我有著幾分充實、幾分感概,下面我對這一年來的工作做一下匯報:

一、思想上。

首先,我主動加強政治學習,除了經(jīng)??措娨曅侣?、看報紙、關(guān)心時事政治外,我利用業(yè)余時間認真學習黨章,及時學習黨中央頒布的決策、決議,在思想上和黨組織保持高度一致。

通過這一系列的學習,我提高了自己的政治思想水平,更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念,并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。只有堅定了共產(chǎn)主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,才能在全面建設(shè)小康社會的新形勢下,始終堅持黨的基本路線不動搖,永遠保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性和先進性。

二、工作上。

一年以來,我始終努力在實際工作中鍛煉自己,以黨員的標準嚴格要求自己,在工作和生產(chǎn)中起先鋒模范作用,努力完成黨交給的任務(wù)我在大學中度過的半年,正是研究生三年中的關(guān)鍵時期。在這個時期里,同學們無不在為自己的前途著忙,我除了完成自己的本職工作以外,力所能及的為同學做了一些事情。

參加工作后,我深刻認識到作為一名新參加工作的同志,怎樣完成從學生到老師的這一角色轉(zhuǎn)換是我必須要解決的首要問題。我也深知,要完成這一工作需要做大量的工作。

除了完成教學任務(wù)以外,此外,根據(jù)崗位職責的要求,力所能及地完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。

作為一個剛剛走上工作崗位的新同志,需要我學習的東西很多,以備好一門課、教好一門課為起點,學習專業(yè)知識,練就實踐技能,學習教育理論,研究教學規(guī)律,提高教學水平,盡快成長一名合格的人民教師!

三、生活中。

我認為:為人民服務(wù)不僅僅可以體現(xiàn)在大事上,更多的是體現(xiàn)在平常的.一些細節(jié)上。作為教育戰(zhàn)線上的一名新兵,我有大量的東西需要學習,不光要向書本學習,更重要的是向老教師們學習,因為他們的經(jīng)驗更直接,更有效,要學習他們的業(yè)務(wù)上的知識,更要學習他們甘為人梯、任勞任怨的精神。

我認識到,在學生們面前我是老師,但在老師們面前我還依然是學生,我所需要做的就是多學、多問、多做,多思考,虛心接受批評和幫助,在借鑒別人成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,盡快找到一個適合自己和本課程的教學思路和手段。

良好的同事之間的關(guān)系,能夠營造一個愉快和諧的工作環(huán)境,使自己能以一種輕松愉悅的心態(tài)投入到工作當中。嚴于律己,寬以待人,戒驕戒躁,謙虛謹慎。勤勤懇懇的做好自己的本職工作,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。要有很好的團隊合作精神,盡快地融入到集體當中,并在其中發(fā)揮積極作用。

一年來,在黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我認真學習、努力工作,政治思想覺悟和個人綜合素質(zhì)都有了很大的提高。但我深知還存在著一定的缺點,如:

1、理論聯(lián)系實際做得還不夠,有待于進一步提高;。

2、教學水平還需要進一步提高。

針對以上不足之處,本人將努力整改,不斷提高,努力使自己成為一名真正符合黨員要求的教師。

總之,我時刻銘記自己是一個共產(chǎn)黨員,一個黨員教師,應(yīng)該走在前列,不怕吃苦,不怕吃虧,不求索取,做好本職工作,起到模范先進作用。在今后的日子里,我仍將不斷加強學習,提高自身素質(zhì),加強師德師風,加強黨性修養(yǎng),提高思想覺悟;對工作加倍認真負責,積極思考,主動積極,使自己成為一名實事求是的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

項目總工述職述廉報告篇二

20xx年度,進行了改制,改制后我負責廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項目上,我主要參與了x三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理,負責完成了x水電站本年度招標、施工圖設(shè)計工作,在這里,主要就我擔任x電站項目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導作述職匯報。

20xx年度,是x水電站建設(shè)關(guān)鍵年,也是建設(shè)高峰年。受x年年x事故影響,x電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài),20xx年5月,省水利廳批復并同意了《廠房處理專題報告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。

20xx年度,項目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有:

3月份,完成了《x水電站廠房補勘報告》;。

6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設(shè)計工作;。

6月及其以后,項目部組織水工、機電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計工作;。

11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領(lǐng)導參加的專題討論會,其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設(shè)計。

20xx年度,項目部共組織完成了:設(shè)計報告7本,圖紙約200余張,技術(shù)要求5本。

對內(nèi),本年度x項目部任務(wù)緊、工作量大、費用緊張,專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機電三大專業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計任務(wù)。

在項目費用方面,公共費用堅持能省則省,下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費用不足千元,專業(yè)費用公開透明,做到自己安心、兄弟們放心。

對外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復雜,彼此矛盾重重,項目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實際技術(shù)問題為出發(fā)點,堅持原則,誠實守信,和各參建各方建立了良好的.關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

20xx年度,本人做好本職工作之余,努力學習,充實理論知識,提高技術(shù)水平。9月份,通過了注冊安全師考試,11月份,通過了全國gct考試,順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。

在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗不足的問題,下一階段將予以改進。

2.工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計者的意見,抓大放小;。

3.工作過于嚴肅,項目部內(nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進工作方式方法,做到有松有弛,在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

最后,請允許我代表x項目部,對長期以來對x項目部給予大力支持的領(lǐng)導表示敬意和感謝,并請領(lǐng)導放心,度過劫難之后,x項目部一定會在院領(lǐng)導和各職能部門的領(lǐng)導下,順利完成余下的設(shè)計任務(wù),履行完院賦予項目部的全部使命。

項目總工述職述廉報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

我來自xx工程項目部經(jīng)理。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已幾年了,這幾年里,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到xx項目后,我主要負責現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務(wù)四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進度是項目的命脈,商務(wù)是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:

在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領(lǐng)導和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學習具體施工方法。

在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領(lǐng)導請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

在現(xiàn)場進行施工的時候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;

2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;

4、缺乏專業(yè)知識的'實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:

4、積極的學習商務(wù)知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節(jié)約成本,為項目獲得更多的利潤。

我在工作中也有很多的不足之處,但是作為一名工程項目的經(jīng)理,我會時刻以一個“合格xx人”的標準來要求自己,以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xx這個大舞臺上展示自己,為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。

以上就是我20xx年以來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。

項目總工述職述廉報告篇四

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去,透過上級領(lǐng)導的幫忙指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于97年6月份到x公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展x用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省x任務(wù)發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況述職如下:

近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,務(wù)必在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼臓顩r,為了提高自身潛力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的潛力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的潛力上有突破,在組織管理的潛力上有突破,在完成工作的標準上有突破。透過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作狀況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就務(wù)必堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

一年中,由于xxx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化推薦,透過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,推薦公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的狀況,推薦推出了x卡,降低x費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省x發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全省x任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成十分不好的影響,因此,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,構(gòu)成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事但是夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到十分欣慰。在日常工作,生活中,我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫忙他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

項目總工述職述廉報告篇五

今天,我站在這里,面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為多做貢獻的宗旨,參加項目總工競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。

我叫,出生于年,畢業(yè)于,學歷。年畢業(yè)后,進入工作,擔任技術(shù)員一職至今。回首過去的年,在上級領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:年,受表彰。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位?!蔽矣X得自己有信心也有能力擔任項目總工一職,并在這個崗位上發(fā)揮自己的能力。

一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我有信心也有能力擔任項目總工一職,并能做好應(yīng)該履行的職責。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗。在年技術(shù)員崗位上的歷練,我具有較為全面的建筑施工知識、管理知識及工作經(jīng)驗。熟悉國家建筑方面的法律法規(guī),具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場施工分析處理經(jīng)驗;擅長進度計劃的編制,具備獨立編制工作計劃的能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能處理好各種計劃之間的關(guān)系。這些都有利于今后工作的開展。

三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度。現(xiàn)場施工管理工作關(guān)系到的是企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事現(xiàn)場施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度是這個崗位不可缺少的素質(zhì)。

要想做好建筑施工現(xiàn)場管理工作,僅有優(yōu)勢還不行,還必須要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為項目總工,肩負著的重大職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

項目總工工作,責任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的項目總工,全力實踐“團、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

標準化管理是一項細致的工作,必須抓好以下幾項工作:要充分理解設(shè)計意圖,在施工中將設(shè)計的理念、效果在施工中給予充分的體現(xiàn);在材料選擇上應(yīng)細心核查,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場;要緊抓技術(shù)工作,著力提高施工工人的技術(shù)能力,遇到不符合規(guī)格的做法,應(yīng)及時糾正,確保施工成品的質(zhì)量,減少工程的返工;施工完畢后,現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人員對施工質(zhì)量進行評定。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學的發(fā)展逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機地合起來,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達到監(jiān)控目的。

安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。在施工管理工作上,我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

項目總工述職述廉報告篇六

我自擔任xx職務(wù)以來。在任期內(nèi)始終切實履行本職工作職責,緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展大局,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,以開拓進取、求真務(wù)實、恪盡職守、廉潔自律、依法行政為自己的工作指南,不斷開創(chuàng)工作新局面?,F(xiàn)將我在個人學習、思想、工作作風、廉潔自律、存在的不足和缺點等方面的情況述職情況如下:

學習是社會形勢發(fā)展的客觀和必然要求,我始終把學習擺在首要位置。進一步加強政治與業(yè)務(wù)的學習。按單位學習制度每周定期組織全局同志共同學習,把集中學習和自學結(jié)合起來,及時掌握政策、業(yè)務(wù)知識和工作動態(tài),以便更好更及時地按要求開展好工作;認真學習現(xiàn)代信息技術(shù)知識。基本掌握一些現(xiàn)代信息技術(shù)知識,以便更好地履行自己的工作職責,適應(yīng)新時期對司法工作的需要。

時刻不忘權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念,認真履行自身的職責和義務(wù)。我時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立服務(wù)群眾、服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局意識;作為一個部門領(lǐng)導,要嚴格要求自己,堅決克服不思進取、得過且過、貪圖享樂、庸碌無為的消極腐敗思想,認真履行工作職責,做到依法行政、文明執(zhí)法。

在擔任xx職務(wù)期間,不斷推進司法體制改革,大力開展法制宣傳,大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè),大力加強司法行政隊伍建設(shè),充分發(fā)揮司法行政工作在化解矛盾糾紛,維護社會和諧穩(wěn)定,維護公平正義,服務(wù)人民群眾、服務(wù)經(jīng)濟社會的職能作用,為構(gòu)建社會主義和諧社會作出了積極貢獻。以一個領(lǐng)導干部的.標準嚴格要求自己,積極支持新領(lǐng)導開展工作,當好參謀并開展司法行政工作的調(diào)查研究工作,為領(lǐng)導決策提供參考和建議。

我作為一名領(lǐng)導干部,知道自己肩負的責任,在工作生活各方面,我始終做到了四個堅持,

一是堅持民主作風;。

三是堅持艱苦奮斗工作作風;。

四是堅持開展批評與自我批評的作風。帶頭開展批評與自我批評,對于自己做得不足方面,認真總結(jié)和改進,勇于糾正和改正錯誤。對于其他同志的不足之處,及時給予正面引導幫助和批評教育相結(jié)合,督促其改正,不搞好人主意,本著對工作對同志高度負責的態(tài)度,認真履行自己的職責。

政建設(shè)工作是否搞好十分重要,我作為一名領(lǐng)導干部,更應(yīng)該具備應(yīng)有的政治責任感和使命感,自覺接受紀律約束,為群眾做出表率。

我始終自覺遵守各項規(guī)定,在思想和行動上做到令行禁止;始終牢記并遵守組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,一貫保持和發(fā)揚民主集中制原則,在工作上公道正派,辦事講原則,自己帶頭并教育和引導全局職工依法行使手中的權(quán)力,廉潔自律。我大力弘揚求真務(wù)實精神,大興調(diào)查研究之風,在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚正氣。廉政建設(shè)需要常抓不懈,警鐘常鳴。我除了搞好自身建設(shè)外,還重點抓了職工對紀律和制度的學習教育,規(guī)范工作行為,嚴格要求全體干部職工堅持杜絕吃、拿、卡、要和門難進、臉難看、事難辦的不正之風。

回顧過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一定的成效,但也清醒地認識到自己的不足之處:理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習和關(guān)系,理論學習和深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導實踐解決問題還夠。深入基層,深入群眾調(diào)查研究不夠。調(diào)查研究少,以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。工作開拓創(chuàng)新的力度不夠??傉J為工作慢慢來,不能操之過急;工作方法不夠細致,面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒。

在今后的工作中,我將進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,以更扎實的工作,更良好的形象,更顯著的業(yè)績,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻。同時要揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、本著身體力行,把工作做得更好,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

項目總工述職述廉報告篇七

本人于xxxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天,給我的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的'當成公司的仆人。

在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務(wù),對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,全體成效。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

項目總工述職述廉報告篇八

我是政企部的客戶經(jīng)理黃xx,社會工作了3年后,于20xx的6月加入移動公司大家庭,在這兩年多的時間里,我從事唐家廳營銷代表,龍門廳值班經(jīng)理,于去年8月份借調(diào)于政企部做客戶經(jīng)理至今。

根據(jù)現(xiàn)在公司由服務(wù)轉(zhuǎn)為營銷為主的運營模式,我對客戶經(jīng)理的崗位認識,主要歸納為三點:

1、與客戶之間建立好人際關(guān)系(在推銷產(chǎn)品之前先推銷自己)。

2、使用營銷技巧靈活的拓展我司產(chǎn)品。

3、對客戶使用產(chǎn)品做好售后服務(wù)。(熱心為客戶服務(wù),對于客戶使用我司產(chǎn)品的關(guān)心,這樣就又更能恐固與客戶之間的關(guān)系。)。

1、對外:在政企工作的.半年多時間里,共拓展了6個信息化產(chǎn)品,三個企信通,兩個集團彩鈴,公路局的oa政務(wù),人社會局的互聯(lián)網(wǎng)專線。對于公司在不同時期推出的各種營銷方案,我都能在最短的時間內(nèi)理解透徹并及時傳達給客戶;按時完成公司下達的kpi任務(wù),現(xiàn)已完成1條20m專線,與產(chǎn)品經(jīng)理多次努力走訪成功簽約公路局oa業(yè)務(wù)。在所負責實體單位駐地促銷30場,并針對各集團的arpu值較高的客戶進行全球通拓展70個用戶及中高端成功預存捆綁5201個集團成員,銷售手機終端約45臺。對集團客戶的各項需求與業(yè)務(wù)咨詢,比如收集集團通信錄、集團網(wǎng)拓展、領(lǐng)導預存、新業(yè)務(wù)、購機等,我都按時保質(zhì)完成了服務(wù)工作。

2、對內(nèi):在20xx年1月在學院參加“玩轉(zhuǎn)三劍客-營銷人員培養(yǎng)”榮獲“優(yōu)秀學員獎”

7月份參加分公司手機知識競賽獲得三等獎。

1、較強的學習領(lǐng)悟、執(zhí)行能力。

2、有服務(wù)精神,有責任心,細心,吃苦耐勞。

不足之處:經(jīng)驗尚淺,寫作能力有待提高。

2、更加專業(yè)地推薦使用我司信息化產(chǎn)品,提高電話營銷技巧等更高效率的完成kpi外呼指標。

3、營造快樂、融洽、上進、互助的團隊,共同努力。既有單兵作戰(zhàn)能力,又有團隊協(xié)作能力。

項目總工述職述廉報告篇九

我是公司部門的一名工程管理人員,主要負責支撐網(wǎng)的項目設(shè)計和工程管理工作。20xx年以來,在公司董事長、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導的正確指導下,在我部干部職工的共同努力下,我部加快了發(fā)展和進步的步伐,各方面工作取得了較大的成績。現(xiàn)就我履行職責的情況報告如下:

首先是20xx年的工作完成情況,20xx年是不平凡的一年,我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,本年度以來我負責的工程共有12個,通過我部干部職工的共同努力,成績突出:目前20xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴容工程、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,而且都已通過初驗;20xx年網(wǎng)上繳費系統(tǒng)工程已完工;正在建設(shè)中即將完工的項目有20xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機房建設(shè)工程、全面預算管理系統(tǒng)、中國移動南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、20xx年智能網(wǎng)擴容和搬遷工程、20xx年td電子報賬平臺和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。

其中,最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程,使得出省帶寬由155m提升為2.5g,為未來我公司與外圍骨干節(jié)點的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞詫嵉幕A(chǔ);由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件,有效地配合了集團公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略;由于網(wǎng)上繳費系統(tǒng)的上線,使得西藏公司拓展了繳費渠道,使西藏的移動用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費的便捷服務(wù),有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力。

但是,由于各種原因,在20xx年的工作當中我們也存在著一些失誤的地方,對于我進行了深刻的反省,常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),感覺如芒在背!具體總結(jié)起來如下,由于我平常具體事情投入的精力太多,親入工程一線的時間不足,導致不能準備把握工程的所有實際情況;對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時候無法第一時間做出解決方案;初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,認為大公司又是交鑰匙,管理難度應(yīng)不大,導致管控力度不夠,管理時松時緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題,一味的等待乙方自行解決,導致工程延期,如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、20xx年cmnet省網(wǎng)擴容工程都超期還未完工,再就是對于工作中的經(jīng)驗總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我,成為新一年里我時刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力,對此,我對我部20xx年發(fā)展計劃與展望匯報如下:

除快速有效、保質(zhì)保量地完成20xx未完成的工作任務(wù)外,20xx年我將重點從以下四個方面著手開展工作:

第一、意識到理論學習與更新的重要性,繼續(xù)進行工程管理知識的系統(tǒng)學習;

第四、提高設(shè)計文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計院現(xiàn)場查勘的力度,按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計文件,提高設(shè)計文件質(zhì)量。

回顧20xx年我部所取得的較大的.成績,我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,主要表現(xiàn)在:

1、加強學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認真學習黨的十七屆四中全會精神。除認真參加了和本公司所組織學習之外,認真組織部門班子成員和廣大黨員干部學習十七屆四中全會精神,并且親自作了一場專題報告,談學習體會。同時,以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,推動部門科學發(fā)展。二是加強業(yè)務(wù)學習。除學習其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗外,還積極鼓勵廣大職工們在工作之余,通過自考、職大、培訓班、等多種方式抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識;每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工,同時每月一次定期組織大家進行研討會,談?wù)勛x書心得體會,相互介紹工作中的經(jīng)驗與體會,以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗盡快傳播開來。

2、團隊協(xié)作能力的快速提升。一是每周定期召開部門職工大會,給職工反復講解與強調(diào)團隊協(xié)作能力的重視性,增強大家對團隊的認同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團隊協(xié)作團體的講座,使團隊成員真正意識到團體協(xié)作的重要性,有“我們風雨同舟”或“我們共命運”的感覺,對于自己是團隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度,讓每個團隊成員認識到他們之間和協(xié)作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關(guān)重要的,人盡其才,發(fā)揮每個人的專長,充分調(diào)到大家的工作積極性,使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。

三、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,在領(lǐng)導和老員工的`指導下,我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識和關(guān)鍵點;通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通,增強成員之間相互信任感,增強成員對團體的信任感;每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦,主要為其解決經(jīng)濟上、生活上與心理上的困難與困惑,聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設(shè),使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升,發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”,大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。

除此之外,做為一名工程管理干部,我也十分重視自身的廉潔自律,時刻保持頭腦清醒,在大是大非面前絕不含糊,做到工程面前嚴把質(zhì)量關(guān),努力做好一手抓工程進度,一手抓工程質(zhì)量,兩手抓,兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,保斷一顆團結(jié)協(xié)作、永于進取的恒心,20xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績!

以上述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意。

項目總工述職述廉報告篇十

各位領(lǐng)導,同志們:

大家好!

時光荏苒,201x年已悄然逝去,回顧自己過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,本人自201x年xx月任機場高架橋項目部項目經(jīng)理以來,在公司的正確領(lǐng)導下,在項目班子成員的積極配合和大力支持下,在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,認真履行各項職責,并帶領(lǐng)項目員工較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和組織交給的各項工作任務(wù),使項目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進行,取得了一定的成績。雖然201x年是收獲的一年,但是在取得成績的同時也存在著一些不足之處,在此我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示感謝。

自201x年3月建立機場高架橋項目部至今,共完成產(chǎn)值1。24億元,具體完成部位:鉆孔樁完成26根;承臺完成15個;墩柱完成15個;按期完成了業(yè)主制定的工期目標。雖然上半年由于受場地影響,并未開工,但為了創(chuàng)造一個良好的開局形勢,經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員深入工地,考察地域情況,籌劃施工總體布置,精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。事實證明,前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎(chǔ),進入下半年,工程如火如荼的開展,而進度的超前、質(zhì)量的優(yōu)良、員工的群情激昂,一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評。由于工期緊,任務(wù)重,在保證工程質(zhì)量的同時加快施工步伐,確保施工進度的完成成為了我們下半年最首要的目標,為此,經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線,積極加強施工組織,落實資源到位。

1、提高認識,加強檢查,實現(xiàn)安全質(zhì)量全過程受控。

積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗,進一步完善項目部安全、質(zhì)量等管理體系,認真落實安全檢查制度,采取專職安全員和各部位技術(shù)員雙重檢查原則,要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實際情況,制定針對性的治理措施,落實相關(guān)責任人,限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外,加強安全教育和安全培訓,根據(jù)編制的安全教育制度,認真落實安全教育工作,增強項目人員的安全意識和自我防護能力,對協(xié)作隊伍人員在上崗前進行三級教育安全培訓和專業(yè)安全知識教育培訓工作。

2、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

3、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。

項目部每月定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。

4、文明工地建設(shè)。

項目部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場規(guī)劃,工地統(tǒng)一制作了護欄,即整齊美觀,又方便拆卸可周轉(zhuǎn)使用;每個鋼筋加工區(qū)都搭設(shè)了鋼筋加工棚,以滿足工廠化施工的要求。經(jīng)過項目全體員工的共同努力,現(xiàn)場安全文明施工水平有較大提高,多次受到業(yè)主的贊可。

領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

通過總結(jié)201x年項目工作,項目部雖然得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可,但我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強學習,拓寬思路,加強理論學習,進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫,進一步明確抓落實的標準、重點和程度,確保各項工作任務(wù)落到實處,做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實際,切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力。

201x年的到來,又預示著一個全新的開始,而我也確信在公司的正確領(lǐng)導下和幫助下,在項目部全項目職工的大力支持下,我和班子其他成員有決心、有信心,一定會把項目部的各項工作做好,不辜負公司領(lǐng)導和項目全體職工的厚望。

在此我表示衷心的感謝!

項目總工述職述廉報告篇十一

各位領(lǐng)導、同志們:。

我是20xx年12月到廈漳跨海大橋項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理,這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,我本人認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責,下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導和同志進行審議。

一、全年工作情況。

(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

xxx年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的`生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。

4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。

(二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了廈漳跨海大橋項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足。

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:。

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;。

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

以上是我在xxx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使廈漳跨海大橋項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

謝謝大家!

述職人:xxx。

項目總工述職述廉報告篇十二

尊敬的公司各位領(lǐng)導:

在項目副經(jīng)理的崗位上已經(jīng)有3年多的時間,現(xiàn)在就如何才能成為一名合格的項目經(jīng)理談?wù)勛约旱母惺埽凑堫I(lǐng)導予以審查指正。

一、做好施工前的準備工作。

首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,把握工程的要點,施工可能產(chǎn)生的質(zhì)量、安全隱患在哪,了解設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。其次要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求。弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

最后對施工現(xiàn)場進行勘察和了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,這是不夠的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解。這樣認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

二、施工中的管理。

首先,制定目標。針對工程制定相應(yīng)的目標,包括質(zhì)量目標,工期目標、安全目標等等。讓項目部成員都有清清楚楚的了解本工程的目標。在施工中還有制定階段目標,并對總目標進行調(diào)整。

其次,每一項工作都要責任到人,在水源街施工中,我開始雖然也進行了分工但是不夠明確,只是將施工分段,每段安排兩個人負責,但是,開始工作并不順利,兩個人之間也有等靠現(xiàn)象,后來又重新進行了分工,具體到每個人進行什么工作。重新分工后果然工作順利了起來。第三,碰頭會,建立例會制度,工程越是緊張忙碌,例會制度越要堅持每天開。這樣才能保證工程忙而不亂。在例會中,要強度工程的階段目標,對今天發(fā)現(xiàn)的問題給予解決,商量下一步的工作如何施工,強調(diào)工作重點、注意事項。

最后,獎懲制度。

三、施工中的質(zhì)量、安全。

作為一名項目經(jīng)理,不可能對工程中的每一道工序都自己過目。因此必須做到將責任分工到具體某人。但是,身為一名項目經(jīng)理必須清楚工作的重點。工程的那一道工序是自己必須檢查或抽查的。只有這樣才能讓自己對自己的工程心中有數(shù),對工程質(zhì)量有信心。

向安全管理要效益,不論何時何地都要把安全放在首要位置。在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是施工管理工作中最大的錯誤。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、嚴于律己、身先士卒。

工程訂立的制度自己要嚴格遵守,不能只要求被人而自己不做。

工程是一個比較艱苦的工作,碰到困難的地方項目經(jīng)理要身先士卒。

五、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,處理外圍事物,保證工程順利進行。

工程在施工過程中與四周單位交涉很多,為了保證工程能夠順利進行,項目經(jīng)理的一個重要任務(wù)就是處理好各種關(guān)系,保證工程能夠順利進行。

我的報告完畢,謝謝!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

項目總工述職述廉報告篇十三

回顧一年來,在領(lǐng)導的正確指導下,我較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近一年來的學習、履職和廉潔自律情況報告如下:

一、自覺加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)。

我始終樹立終身學習理念,堅持不懈地抓好政策理論和業(yè)務(wù)學習。堅持學用結(jié)合,不斷提升自己的思考能力和指導工作實踐的能力。我是到這個局工作還不足一年的新兵,業(yè)務(wù)上是個門外漢。所以,我在重點學習了黨的十八大精神的同時,平時還自覺加強法律法規(guī)學習,尤其是食品藥品安全方面的學習。通過向書本學、向先進學、向?qū)嵺`學,加深了對黨的路線方針政策的理解,增強了政治意識、責任意識和大局意識,樹立了堅定的政治信念和政治立場。堅持科學監(jiān)管理念,強化日常監(jiān)管,不斷增強為民辦實事和解決熱點、難點問題的能力,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,處理突發(fā)事件的能力有了明顯提高,綜合素質(zhì)不斷提升。

二、認真履行職責,保障公眾飲食用藥安全。

(一)全面保障,確保重大活動餐飲服務(wù)安全。帶領(lǐng)大家圓滿完成了“全運會”、櫻花節(jié)、商貿(mào)節(jié)、中央首長視察、中高考等重大活動餐飲服務(wù)安全保障。特別對“全運會”餐飲保障上,采取全程駐點、無縫監(jiān)管。從原料采購、查驗到加工操作中的各個環(huán)節(jié),針對從業(yè)人員的個人衛(wèi)生、食品原料、餐具消毒、操作規(guī)范等一系列監(jiān)管要點,全天候全時段蹲點式檢查,共保障就餐人員4萬余人次,食品安全“零事故”。

(二)突出重點,強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管。由于人員少設(shè)備條件差,監(jiān)管面廣線長量大等特點,采取點面結(jié)合,整體推進的做法。一方面,增加監(jiān)管頻次和工作強度,面上力求全覆蓋;另一方面,抓住重點部位,如小餐飲店、旅游(婚慶)飯店、各類學校食堂等,今年重中之重是十二運定點接待酒店;強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管,如原料采購、貯存、加工和消毒等環(huán)節(jié)。全局共出動執(zhí)法人員3800余人次,執(zhí)法車輛1400余臺次,檢查各類單位1300余家次;依法立案94起,下發(fā)責令改正通知書300余份,當場行政警告240起,收繳罰沒款50萬元,比去年全年罰款額增加一倍。

(三)科學監(jiān)管,形成長效監(jiān)管機制。在重視和抓好食品藥品專項整治的同時,我們把監(jiān)管工作的“點”打在日常監(jiān)管上,把功夫用在平時,把“勁”使在治本治源上。在強化常態(tài)化管理過程中,全面實施餐飲服務(wù)食品安全量化分級管理,動態(tài)評定餐飲服務(wù)單位,共量化評定850家,其中優(yōu)秀為25家,良好136家,一般為689家。加強行業(yè)自律,成立區(qū)餐飲服務(wù)協(xié)會,引導和指導餐飲業(yè)主誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營,落實企業(yè)是第一責任人的責任。

(四)轉(zhuǎn)變作風,提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)。本著“治本治源,求真務(wù)實”的工作理念,將關(guān)口前移,監(jiān)管重心下沉,圍繞抓好“企業(yè)環(huán)節(jié)”多做文章、做好文章。執(zhí)法中不搞不教而誅,不搞以罰代管。事先安民告示,反復宣傳教育,使之知法,自覺守法,提高企業(yè)的法律素質(zhì)和誠信意識。真心誠意為群眾服務(wù),為企業(yè)服務(wù),在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)管,建立一支愿為企業(yè)服務(wù),能為企業(yè)服務(wù)的食品藥品執(zhí)法隊伍。

(五)擴大宣傳,提高全民安全意識。通過科普宣傳日、食品安全宣傳周等大型廣場活動,展示假劣食品藥品,發(fā)放宣傳資料萬余份,受理群眾咨詢300余人。開展食品藥品安全知識“五進”活動,提高公眾食品藥品安全意識,參與群眾千余人。在社區(qū)、村、藥房建立4個飲食用藥安全科普宣傳站,在口報設(shè)立食品藥品安全專欄、出專版;通過區(qū)政務(wù)網(wǎng)、電視臺和電臺等各種媒介,報道部門監(jiān)管動態(tài)150余次,發(fā)布警示信息3次。發(fā)布《餐飲食品安全溫馨提醒》、編印宣傳資料5萬余張,進一步提升全區(qū)人民的安全意識、參與意識。

三、廉潔自律,自覺做勤政廉政的表率。

始終堅持用清廉務(wù)實的作風約束自己,嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”,始終做到自重、自省、自警、自勵,嚴格約束身邊工作人員及家屬配偶,堂堂正正做人,清清白白為政,踏踏實實做事。在“作風年建設(shè)中”不斷加強思想道德和紀律教育,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅決反對腐敗現(xiàn)象。在日常工作中從不參加行政相對人宴請,不接受禮金、禮品和各種有價證券。嚴抓黨風廉政建設(shè),建立健全廉潔從政有關(guān)規(guī)章制度,定期召開會議,逐級分解落實黨風廉政建設(shè)目標責任內(nèi)容,層層簽訂黨風廉政工作責任狀和廉潔自律保證書,抓好黨員干部的教育和監(jiān)督。建局以來,全局機關(guān)干部沒有發(fā)現(xiàn)任何違法違紀行為。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在:性格急躁,工作急躁;進取精神減弱,滿于現(xiàn)狀;對業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)工作研究不夠,抓的不緊,有“依靠大家”的想法。在今后的工作中,我將進一步加強學習和世界觀的改造,不斷解放思想,提高自身綜合素質(zhì),嚴格監(jiān)管,依法行政,為全區(qū)人民飲食用藥安全,綠色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)做出自己的更大貢獻。

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項目總工述職述廉報告篇十四

今年,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,加強政治理論學習,努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。首先堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了黨的“十八大”會議精神,把學習會議精神同做好當前工作結(jié)合起來,把學習貫徹好“十八大”與公司的奮斗目標結(jié)合起來;與當前精細化管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作結(jié)合起來,認真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦蕩蕩。

本人自分管公司的經(jīng)營管理工作以來,以高度的責任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

1、全力抓好財務(wù)日常管理工作,資金實行預算管理,對每一項業(yè)務(wù)往來的發(fā)生,嚴格核算,審批把關(guān),沒有指標的錢一分也不能花,沒有指標的錢花了也不報銷。完全成本控制體系實施后,取得明顯效果,全年材料費、電費、修理費等都均控制在計劃指標內(nèi)。

2、全面開展計劃控制管理工作,計劃項目全部實施,工程結(jié)算準確及時并嚴格執(zhí)行《建設(shè)合同的管理》等辦法,使工程計劃、預算、合同、議標管理水平逐步規(guī)范化。

3、加強協(xié)調(diào)與溝通,實事求是的工作,營造良好地經(jīng)營管理氛圍。我公司經(jīng)營壓力最大的一年,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深,通風能力不足,“六大災(zāi)害”嚴重威脅安全,制約生產(chǎn),瓦斯高,礦壓大,致使投入高等制約因素愈加凸顯,直接拉動采煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;三是巷修量大以及煤層賦存條件差。也是我公司今年煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年。由于以上客觀原因,造成集團公司下達我公司的計劃與實際情況相差較大,為使集團公司了解真實情況,本人多次到集團公司反映我公司目前井下的客觀情況業(yè)主的實際困難,力求調(diào)整年初集團公司年初下達的計劃。

項目總工述職述廉報告篇十五

今年以來,在分局、公司的正確領(lǐng)導和全體員工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務(wù)實”的工作作風,按照政治上堅定、作風上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的'標準嚴格要求自己,發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級下達的各項工作及領(lǐng)導臨時交辦的各項任務(wù),并協(xié)助班子其他成員做好工作,歸納起來,主要有以下幾個方面:

(一)政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。半年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,不論工作多忙、多累、多晚,都自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

(二)思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名副職領(lǐng)導,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領(lǐng)導的威信,維護班子的團結(jié),不拉幫派、不搞小圈子、不搞兩面派,辦事光明磊落,做好參謀助手的工作。

(一)端正工作態(tài)度,堅持求真務(wù)實。按照客觀規(guī)律辦事,講真話、辦實事,求實效,工作中顧全大局,統(tǒng)籌兼顧、立足當前、著眼長遠、堅決反對弄虛作假。

(二)大局意識進一步增強。不管是作為分管安全的領(lǐng)導或是項目生產(chǎn)副經(jīng)理,在本職范圍內(nèi),每一項決策都能夠做到局部利益與集體利益相兼顧,長遠利益和暫時利益相兼顧,公司的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風格。

(三)思想政治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線,作為一名領(lǐng)導,必須學會做好思想工作,日常工作中,我積極為職工解憂排愁,理清思想,并認真在各項工作中做表率,嚴于律已、寬于待人。同志們都說盡管工作很辛苦,但心情很舒暢,在開展思想政治工作的同時,自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高,政治思想進一步成熟。

(一)工作雷厲風行。不論是什么工作任務(wù),只要組織做了決定,本人就帶頭去執(zhí)行、去落實,從不討價還價、不拖拖拉拉,想盡一切辦法去克服困難,千方百計完成好任務(wù)。

(二)工作深入踏實。我一直在工作在施工一線,經(jīng)常傾聽基層同志的呼聲,為他們辦實事,了解工作中的難題,解決工作中的困難,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件,得到了同志們的好評,他們也因此更支持我的工作,各項工作都能順利完成。

(三)工作實事求是。在工作中敢于堅持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假,工作踏踏實實,一步一個腳印。

20xx年初,我繼續(xù)擔任xxxxxx經(jīng)理。開工伊始,面對資金短缺、原材料緊張、當?shù)孛耧L強悍等諸多不利因素,配合項目經(jīng)理組織協(xié)作隊進場,并逐個工作面解決難題。通過努力,終于使工程施工步入正軌。因工作需要,我受組織委托,新項目建設(shè)的前期協(xié)調(diào)準備工作。進駐工地后,我多次進入工地實地勘察,經(jīng)過認真比選,領(lǐng)導認可后,終于決定了砼拌和站及炸藥庫的位置,并積極開始臨時占地的協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)此項工作正在進行當中。

五、廉潔自律方面。

(一)能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民、堅持老老實實做事、清清白白做人。

(二)能認真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

(三)沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

(四)辦事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀律的情況。

(一)理論學習還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和能力有待進一步提高。

(二)管理工作力度不夠,跟不上時代發(fā)展的要求。

(三)業(yè)務(wù)水平提高不快,方法改進不大,缺乏創(chuàng)新精神。今后,我一定認真總結(jié)自己,不斷地努力,爭取把各項工作做的更好,讓公司放心,讓職工滿意!

項目總工述職述廉報告篇十六

各位領(lǐng)導、同志們:

我是20xx年12月到廈漳跨海大橋項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理,這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,我本人認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責,下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導和同志進行審議。

(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

***年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。

4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。

(二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了廈漳跨海大橋項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

做為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;。

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

以上是我在***年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使廈漳跨海大橋項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

項目總工述職述廉報告篇十七

20__年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設(shè)備管理部的負責人,在項目部領(lǐng)導的指導和全體員工的共同努力下,經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn),克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績,以此同時,我們的安全管理工作也取得了不俗的成績,完成了公司年初下達的各項考核指標,安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?!钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標。

一、全年本人親自對施工現(xiàn)場的安全管理共開展巡檢工作:

1、檢查施工機具、設(shè)備339臺次,查出安全隱患29臺次,限期監(jiān)督整改29臺次。

2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。

3、檢查臨時用電安全138次,查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次,限期監(jiān)督整改37次。

4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次,查出不符合項49項,限期監(jiān)督整改49項。

5、檢查食堂衛(wèi)生46次,查出不符合9項,限期監(jiān)督整改9項。

二、抓安全教育、抓隱患治理,抓“三違”行為。

根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患,加強事故預防,并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。

1、抓安全教育:組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。

2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。

3、狠反“三違”行為。

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止了事故的發(fā)生。

全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次,開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。

三、抓好安全管理迎檢工作。

1、20__年度共迎接上級領(lǐng)導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收,并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。

四、20__年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內(nèi)容:

1、組織全體員工積極進行安全學習,開展危險源辨識活動。

為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動,提高員工的職業(yè)健康/安全意識,項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識,提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結(jié)束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標精神,我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況,通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款,要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源,以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中,經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查,我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,隨問隨答,而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作,整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊,干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。

2、全面開展安全文明施工,創(chuàng)一流施工現(xiàn)場。

我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況,經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識,和明確各班組的責任區(qū)域,我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責任區(qū),明確區(qū)域并掛標志牌,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區(qū)進行抽查考評,并根據(jù)考評情況進行評分,評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后,由于責任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤,整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動。

為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛,營造寬松的工地生活環(huán)境,在“六。五環(huán)境日”到來之際,我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。

4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。

自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓,并且常教常新,培訓方式多,培訓內(nèi)容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動,落實安全培訓工作,不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

20__年度,我通過不斷地組織相關(guān)方員工學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握,自覺遵守安全法規(guī),杜絕三違,避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放,要求談體會,談?wù)J識,加深對事故的認識,推動了公司自身安全文化的建設(shè),樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念。

我還結(jié)合實際,宣講身邊發(fā)生的事故案例,讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓,培養(yǎng)廣大員工的急救意識,在分公司員工中樹立牢固的“以人為本,關(guān)愛生命”的安全文化理念。

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)預控管理,根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,組織落實整改共計187項,包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,切實解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

五、安全工作安排。

在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時,我重點抓好以下安全工作:

1、開展全員安全教育培訓9次。

2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。

3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

4、組織進行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。

5、對相關(guān)方壓力容器進行了了檢證、登記。

6、對相關(guān)方特種設(shè)備進場檢驗,做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設(shè)備進場檢驗339臺次。

7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責任制。

8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。

項目總工述職述廉報告篇十八

各位代表:

20xx年在集團公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導和支持下,我作為行政管理負責人,團結(jié)帶領(lǐng)班子成員,依靠全體員工的努力,在項目管理上取得了較好的成效,年度計劃超額完成,員工收入穩(wěn)步提高。現(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報,請代表們審議:

一、政治思想學習。

一年來,我認真學習貫徹黨的'xx大'會議精神,將集團公司和有限公司'兩會'精神貫穿在全年工作中,主動參加中心組學習,參加并支持黨組織開展的各項活動,遵守公司的規(guī)章制度,政治立場堅定;在工作中尊重領(lǐng)導,團結(jié)廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,堅持按章辦事。自覺接受組織和群眾監(jiān)督,重大事項集體討論,民主決策,堅持黨政會簽制度,做到廉潔行政。

二、行政管理的工作。

1、深入推進標準化施工,從嚴格資質(zhì)審核入手,配置精干高效的管理隊伍,主抓過程控制落實,做到規(guī)范施工、標準作業(yè);通過一系列激勵措施,在外觀成形、現(xiàn)場管理、形象建設(shè)等方面初見成效。

2、注重創(chuàng)新管理,強調(diào)落實執(zhí)行力,加強相互溝通,增強團結(jié)協(xié)作,搭建公平考核平臺,擴大考核范圍,有效激勵調(diào)動廣大員工的積極性,及時超額完成年度計劃,責任成本得到較好的控制。

3、安全上推進'一崗雙責'、轉(zhuǎn)變管控思想,激勵全員參與,發(fā)揮群眾安全員的作用,重在現(xiàn)場管控,及時排查、消除隱患;質(zhì)量上堅持科學管理、數(shù)據(jù)說話,嚴格執(zhí)行兩級復核程序,科學分析決策,做到雙重檢查;通過大家共同努力,安全質(zhì)量有序可控,杜絕重大責任事故的發(fā)生。

三、廉政建設(shè)方面。

通過對中紀委'五項規(guī)定'和《警鐘長鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學習領(lǐng)會,在行政中對比自查,做到防微杜漸、警鐘長鳴,及時矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標準,時刻警醒,時刻鞭策,生活上不追求奢侈豪華,不互相攀比,發(fā)揚艱苦樸素;工作中嚴格按程序和政策辦事,自覺抵制不正之風;能夠認真開展批評與自我批評,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,力爭做到清清白白做事,堂堂正正做人,樹立和維護良好的自身形象。

回顧過去一年的工作,在領(lǐng)導的支持下,在同志們的幫助下,認真履行職責,團結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,但也還存在不少的差距和不足,主要表現(xiàn)在:管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距,新的管理制度有待引進。今后,我將進一步加強學習,揚長避短,扎實工作,在二處和集團公司的領(lǐng)導下,在全體員工的支持下,將圓滿完成項目的各項任務(wù)指標,推進第二工程公司的發(fā)展再上新臺階。

述職完畢,請各位代表審議!

述職人:

20xx年xx月xx日。

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