總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和成果進行概括和歸納?？偨Y(jié)應(yīng)該具備可操作性，提供具體的建議和改進方案。對于那些正在寫總結(jié)或者將要寫總結(jié)的人來說，這些范文有著很強的實用性和指導(dǎo)性。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：
大家好!
20xx年是洪達xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，努力推進維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌，為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結(jié)如下：
從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整，強調(diào)了工作責(zé)任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo)，整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。
秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們通過提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。
公司緊鄰武宿機場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進來，通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了，很多老顧客也回來了。
在加入xx集團的大家庭以來，集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
對員工的管理上堅持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進了各項工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù)，為了得到客戶的認(rèn)可，我們提供了機場接送服務(wù)，有的客戶半夜到達，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇二
堅持以人為本的工作理念，為我工會各項工作的開展指明了方向。同時，一年來，工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務(wù)。
一、全面加強員工專業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹黨的大精神，加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實，理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo)，又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實達到了實質(zhì)性的收獲。
同時，為了加強學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進行學(xué)習(xí)參觀，取長補短，互通有無，加強精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會自身建設(shè)，不斷提高工作水平。
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認(rèn)真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務(wù)管理，收好，管好，用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓(xùn)，組織勞動，參觀學(xué)習(xí)，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會員服務(wù)，絕不亂花一分錢。
三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民。
1)協(xié)助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權(quán)益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。
四、存在的問題。
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：
1)要加強分工會干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。
2)要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在19年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務(wù)。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇三
xx年，公司工會在公司黨委和集團工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主動有所作為，突出實踐特色，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，按照集團工會工作安排，立足自身工作實際，認(rèn)真貫徹"組織起來，切實維權(quán)"的工會工作方針，以職工維權(quán)為重點，突出履行維護基本職能，各項工作做到有計劃安排，有檢查督促，有制度保證和落實措施。在組織建設(shè)、勞動保護、集體合同監(jiān)督履行、職工幫扶和開展"送溫暖"活動等方面均取得一定成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
公司工會緊密結(jié)合工作實際，從強化隊伍建設(shè)著手，于今年一月份順利召開第二次職工(會員)代表大會，選舉產(chǎn)生了公司工會第二屆委員會和經(jīng)費審查委員會；經(jīng)過充分準(zhǔn)備，于三月八日召開第二次女職工大會，選舉產(chǎn)生了公司工會新一屆女職工委員會。工會在鞏固組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，組織一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極參加各類業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，不斷提高工會干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。在發(fā)展工會會員、壯大隊伍方面也取得可喜成績。
工會發(fā)揮維權(quán)職能，尊重職工民主權(quán)利，努力為職工辦好事、辦實事，維護職工的合法權(quán)益。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同履行、勞動保護監(jiān)督檢查、女職工權(quán)益保護等方面，工會都能主動參與，并提出意見和建議。公司工會參與了三起工傷職工、三起病逝職工的相關(guān)事宜處理，從中直接維護了職工權(quán)益。
今年是xx周年。公司工會積極營造濃厚的宣傳輿論氛圍。組織人員參加集團舉辦的"陽光xx，全員健身"男子籃球聯(lián)賽，獲得第四名；參加"我與祖國共奮進"xx杯大型文藝匯演，獲得優(yōu)秀獎。此外在培育企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神等方面做出了不懈努力，同時也取得了一定成效。
xx年，公司工會勞動保護工作取得一定成效。首先是建立完善基礎(chǔ)臺帳，并加強日常監(jiān)督檢查工作。從檢查情況來看，公司所有項目均堅持發(fā)放勞動保護用具，建立臺帳并做好記錄。針對工作中出現(xiàn)的一些疑難問題，工會積極加強各方溝通協(xié)調(diào)，全力維護職工的合法權(quán)益。今年夏季，針對高溫施工環(huán)境，工會急職工所急，想職工所想，及早安排，深入施工生產(chǎn)一線開展"送清涼"活動；全年共計慰問生活困難職工35人，使其充分感受到組織的溫暖。工會互助互濟實施幾年來，廣大職工高度認(rèn)同。今年繼續(xù)開展此項活動，全年共有11人從中受益。10月份組織119名職工體檢，維護了職工合法權(quán)益。春節(jié)為全體職工發(fā)放年貨，中秋節(jié)為全體會員發(fā)放節(jié)日禮物。工會幫扶工作按照上級要求，逐漸完善信息化管理。積極參加集團組織的信息化培訓(xùn)，并做好維護工作。公司工會認(rèn)真做好調(diào)查研究，掌握第一手資料。對25人次實施幫扶，緩解了困難職工的困難，收到較好反響。
根據(jù)集團與集團工會簽訂的《集體合同》各項條款之約定，公司工會在勞動合同、勞動報酬、工作時間和休息休假、保險福利、職工教育和培訓(xùn)、勞動安全與衛(wèi)生、女職工的特殊保護、獎懲、合同的變更、解除和終止、違約責(zé)任等方面，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，二是加強對合同履行的.監(jiān)督檢查，執(zhí)行情況良好。公司嚴(yán)格執(zhí)行集體合同規(guī)定，對個別項目拖欠工資的問題，及時找行政協(xié)商，妥善處理，反映較好。特別針對《女職工專項集體合同》的履行情況進行檢查，今年共有三位女職工享受到產(chǎn)假哺乳假條例保護。
總結(jié)過去一年的工作，盡管取得了一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是工會活動開展形式不夠多樣，內(nèi)容還需豐富；二是工會作用的發(fā)揮尚需進一步加強。我們將正視這些不足，發(fā)揚成績，走出去，請進來，虛心學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗，與時俱進，創(chuàng)新思維，按照"組織起來，切實維權(quán)"的工會工作方針，加強基礎(chǔ)建設(shè)，努力維護職工的合法權(quán)益，扎實有效地開展工會各項工作，進一步調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，為促進公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇四
轉(zhuǎn)眼間__年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部門負責(zé)人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認(rèn)真落實工地材料管理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認(rèn)真核查，詳細登記，做到了對進出材料的及時跟進，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。
二、目前工作現(xiàn)狀。
1、工地材料的管理：根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū)，結(jié)合區(qū)域劃分實際情況我分部已采取以下措施：
1、核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。
2、加強工地卡口出入檢查。
3、對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。
4、對各個卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護和檢查。
2、內(nèi)部管理：本年度按計劃地加強人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊列和實操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。
三、自身工作的不足。
2、抓隊伍建設(shè)管理力度不夠，個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價，但自擔(dān)任分部隊長以來，管理分部各項事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊伍建設(shè)，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
四、明年工作計劃。
1、加強管理施工現(xiàn)場材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象。
2、積極增進與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進部門工作的順利開展。
3、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全。
4、加強內(nèi)部管理有計劃的組織各類培訓(xùn)，保障部門和團隊的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇五
20xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總xx大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力；通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、全會精神和會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平，做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作；規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者；認(rèn)真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉；集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員；在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推動企業(yè)民主管理。
上半年，集團公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象；加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份；建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場；向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入，切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺xx年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度；選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際，通過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事立功競賽活動，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作；振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元；建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力；舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎；組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)計比賽等活動，體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化；以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的'服務(wù)文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇六
上半年來，我們公司工會根據(jù)市企工委xx年總體工作部署，結(jié)合今年工會工作實際，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，努力為企業(yè)的經(jīng)濟工作和三個文明建設(shè)服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發(fā)揮了工會組織的積極作用?；仡櫳习肽旯ぷ?，我們主要開展了以下幾方面工作。
一是開展“當(dāng)主人、獻一計”增收節(jié)支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節(jié)支“十二個一”活動，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動員工參與的主動性，工會以“企業(yè)興衰、職工有責(zé);增收節(jié)支，時不我待”為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想。
如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號;軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理;淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評。
二是樹立典型，弘揚先進。工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作，無私奉獻的感人事跡，通過黑板報等形式及時進行宣傳報道，以此來激勵廣大員工的工作熱情。年初，對在xx年度作出突出貢獻的1個模范班組、4個先進班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進個人進行了表彰獎勵。
并在公司內(nèi)樹立以機修班組為典型的公司模范班組，作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先進、比先進、趕先進、人人爭做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚，各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運，為今年公司開展各項工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人xx元經(jīng)濟補助。春節(jié)期間工會及時走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。
四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進文化工作計劃，工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的良好氛圍，引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé)，提高自我奮發(fā)向上的第一需要。
工會制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，上半年，通過建立學(xué)習(xí)周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創(chuàng)建活動的針對性、實效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氛圍，增強了企業(yè)員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會工作的重要內(nèi)容來抓，在切實維護和保障員工的民主權(quán)利上，工會始終維護員工合法權(quán)益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同，無一人被終止勞動關(guān)系，并為每位員工實行了五大保險，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探索在市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法，為企業(yè)的三個文明建設(shè)作出更大貢獻。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
20xx年對于xx物業(yè)管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了xx湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。物業(yè)堅持以內(nèi)涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強化內(nèi)部建設(shè)。
但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓(xùn)，承擔(dān)起職工“后教育”的使命，使員工“一專多能”，圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員；知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員；出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。
1、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進行管理，進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準(zhǔn)則。
2、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險。
1、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。
3、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上，建立可行的`業(yè)主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標(biāo)、設(shè)計調(diào)查、調(diào)查實施、統(tǒng)計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務(wù)質(zhì)量進行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新，今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬?。理念上作了進一步的提高。公司認(rèn)為：在服務(wù)業(yè)，沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務(wù)。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介，公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工，不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層，而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外，為了控制服務(wù)傳遞過程，公司在利用規(guī)程和制度控制員工，建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，適度放權(quán)，使每一個員工都成為一部服務(wù)器，不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷，保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡，提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。謝謝大家！
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇八
20__年我項目部工會在分公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學(xué)習(xí)工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在分公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發(fā)揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻。
一、籌備組織濟南分公司第七項目部工會，吸納新成員。
在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我項目部積極響應(yīng)，積極的組織了第七項目部工會，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席，并吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會會員，從此我們的工會不斷的壯大開來。
二、積極的學(xué)習(xí)工會文件匯編以及制定本項目部門的規(guī)章制度。
在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我們項目部工會也積極的組織工會成員學(xué)習(xí)工會文件匯編，并且根據(jù)我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規(guī)章制度，并通過了全部項目人員的認(rèn)可。
三、關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。
1.關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。
工會考慮到我們項目部在京外施工，遠離集團公司，遠離分公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠離家鄉(xiāng)，同時還有大批剛從學(xué)校走出來的學(xué)生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉(xiāng)，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質(zhì)量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。
平時的生活中，當(dāng)員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候，立即與后勤主任聯(lián)系，去市里挑選了洗衣機給女員工配備。當(dāng)工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。
我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了，當(dāng)工會知道此事之后立刻與項目經(jīng)理、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進行了慰問，并送上營養(yǎng)品，讓其安心養(yǎng)病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。
2.充分發(fā)揮工團組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。
工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動，
豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會考慮到員工在外工作，遠離市區(qū)，平時沒有什么業(yè)余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據(jù)項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中，為了節(jié)約資金，工會成員絞盡了腦汁，由于市場上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過各種渠道進行溝通，最終通過網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價廉的籃球架廠商，最終得以實現(xiàn)。
隨著項目不斷的走向正軌，工會在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中，我們工會本著節(jié)約開支的前提下，對多家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀，最終成行，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動的開展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結(jié)，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動作用。
時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵建設(shè)集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發(fā)展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。
四、20__年工作計劃。
新的一年里，我們計劃在配合項目進程的前提下，更多的組織項目業(yè)余文化活動為主線，進一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖。
中鐵建設(shè)集團有限公司濟南分公司第七項目部工會。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇九
xx年，xx公司工會在公司黨委、公司工會及物流中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和十七大、會議精神，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，促進油庫民主管理，開展形勢任務(wù)教育，做好困難職工幫扶等重點工作。通過進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，各項工會工作有序推進。現(xiàn)將xx公司工會工作總結(jié)如下：
(一)加強工會自身建設(shè)，積極維護職工的合法利益。
1.加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。
xx公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，增強依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下，吸引團結(jié)職工，依法獨立自主地開展各項工作。在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)。并就職工關(guān)心的熱點、難點問題，開展調(diào)研。通過班子成員深入基層，與一線員工交談，設(shè)立意見與建議箱，發(fā)放意見與建議表，征集合理化意見若干條，積極推動了xx公司科學(xué)管理水平的提升。
2.積極配合黨政，落實和健全企務(wù)公開制度。
xx公司按照管理規(guī)范化的要求和企務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，完善了企務(wù)公開內(nèi)容。利用企務(wù)公開欄將xx公司水電費用情況，吞吐情況、“比學(xué)趕幫超”活動的評選情況等公布于眾，使職工知庫情，提高職工民主參與的積極性，接受職工的監(jiān)督，虛心聽取職工意見，真正把工作落實到實處。
(二)健全職代會制度，促進民主管理。
健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。xx年，xx公司工會從加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。年初，xx公司工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，組織召開了xx年度職工代表大會，審議通過了2011年xx公司工作總結(jié)及2011年工會經(jīng)費使用情況。通過健全職代會，進一步增強了廣大職工參政議政的意識，積極主動參與xx公司的民主管理，積極落實xx公司的民主建設(shè)。
(三)積極開展形勢任務(wù)教育，促進職工與時俱進。
xx公司工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍。工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的十七大、精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強職工的思想政治教育。一是抓好“三會一課”制度環(huán)節(jié)，將黨的十七大、會議精神、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵、重大意義等內(nèi)容引入到中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)中，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。xx年，xx公司工會積極組織學(xué)習(xí)公司及中心下達的學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)了時事政治、公司職代會報告要點、黨委和行政年度工作會議精神以及hse管理知識體系等，使職工的思想意識能夠跟上形式的發(fā)展，有效地提高了職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平。
(四)圍繞中心工作，開展系列活動，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。工會以建功立業(yè)為活動主線，積極響應(yīng)天津公司和物流中心工作安排和部署，結(jié)合自身特點，實行多個結(jié)合，注重實效，取得了較好的成績。
一是積極配合“比學(xué)趕幫超“活動，開展了以班組為單位的“比學(xué)趕幫超”流動紅旗評比活動，根據(jù)“比學(xué)趕幫超”活動細則，每月評選出一個先進班組和一個優(yōu)秀質(zhì)檢員，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
二是工會積極配合組織開展了“我要安全”主題活動。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，逐級簽訂《hse責(zé)任狀》、《安全承諾書》。各班組建立了“我要安全”宣傳園地。xx公司定期組織專職、義務(wù)消防隊及在崗人員進行各種預(yù)案演練?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，xx公司進行了全庫防汛預(yù)案的演練，通過多種形式，有效提升了全員針對突發(fā)事件的處置能力。
三是通過技能競賽比武活動，提高員工隊伍的整體素質(zhì)和綜合能力。xx公司職工積極參加xx年公司組織的xxx技能鑒定，xx人取得初級工技能考試，xx人取得中級工技能、xx人取得高級工技能，xx名員工取得電、焊工證書。
(五)積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
xx公司工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是組織職工參加各種有益的文體活動。利用“元旦”、“三八”等傳統(tǒng)節(jié)日，積極組織員工開展多項文體活動。例如參觀海昌極地海洋館，象棋、跳棋等多項趣味活動。形成了良好的企業(yè)文化氛圍，也豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情。
二是搞好職工的福利。定期召開伙委會，征求意見與建議，不斷改善食堂伙食，提高伙食質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，伙食開支做到精打細算，全年費用不超標(biāo)。加強五小建設(shè)，完善了圖書屋、棋牌室、理發(fā)室、臺球室、乒乓球室等，盡心盡力為職工提供各種貼心的服務(wù)。
三是關(guān)心職工的疾苦，做好慰問活動。班子成員、工團負責(zé)人分片包干，春節(jié)慰問走訪xx人次，共送去慰問品、慰問金xx元。全年共慰問職工xx人次，慰問金xx元，使職工切實感到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
xx公司在工會工作中雖然取得一定成績，但也存在一些不足。
一是工會工作在維權(quán)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)和短板，需要在強化檢查和持續(xù)改進上下功夫。二是工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高，部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)xx公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。三是xx公司工會工作活力還有待加強，在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設(shè)和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。這些問題，需要我們在今年的'工作中高度重視，并采取切實有效的措施，認(rèn)真改進和提高。
面對新形勢和新要求，xx年工會工作總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，以經(jīng)營保障為中心，以安全發(fā)展和人本理念為統(tǒng)攬。在指導(dǎo)思想上，突出“圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)維權(quán)”;在工作內(nèi)容上，突出提升民主管理水平，扎實推進各項主題活動的開展，努力促進和諧企業(yè)建設(shè);在工作作風(fēng)上，進一步轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實，突出服務(wù);在管理模式上，突出精細化管理，夯實基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量和效率;在工作方法上，注重發(fā)揮教育和宣傳職能，用企業(yè)文化團結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業(yè)建功立業(yè)。
重點做好以下幾方面的工作：
(一)加強自身建設(shè)，提高工會工作科學(xué)管理水平。認(rèn)真貫徹公司和中心工會的要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機制。夯實工會工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮職代會專門委員會的職能作用，不斷增強工會組織自身活力及工會工作的內(nèi)在吸引力、凝聚力。
(二)抓好“三大工程”建設(shè)，提升整體工作效果。
繼續(xù)深入推進工會“目標(biāo)工程”建設(shè)，不斷加強工會“亮點。
工程”建設(shè)，大力開展工會“形象工程”建設(shè)。為更好的推進三大工程的開展，xx公司采取兩點具體措施。一是結(jié)合xx公司實際，抓好工作目標(biāo)的確定、分解，推進目標(biāo)的落實，注重過程監(jiān)督，確保工作實效。二是通過增強工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助員工解決實際困難，樹立工會組織、工會干部的良好形象。
(三)做好工會重點工作，提高工會工作實效性。
繼續(xù)深入開展多項重點工作：合理化建議征集、員工勞動安全互保等。完善相關(guān)激勵制度，逐步改進合理化建議流程，提高合理化建議的質(zhì)量。加大勞動保護工作的檢查力度，協(xié)調(diào)落實隱患的整改，督促解決發(fā)現(xiàn)的問題，為員工營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(四)健全民主管理制度，提升履職維權(quán)能力。
繼續(xù)推進職代會和廠務(wù)公開維權(quán)主渠道作用的發(fā)揮，不斷健全民主管理制度，依法維護員工合法權(quán)益，進一步規(guī)范和完善廠務(wù)公開工作，在廠務(wù)公開的落實上下功夫，讓其成為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要載體。
(五)深入基層班組，切實為員工排憂解難。
加強對困難員工的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖與平時關(guān)心相結(jié)合，做員工的知心人、貼心人，幫助員工解決實際困難。深入一線，了解職工關(guān)心的熱點、難點問題，努力改善員工的福利和各項生活保障，促進xx公司和員工隊伍的穩(wěn)定。
(六)豐富員工的文體生活，營造和諧氛圍。
繼續(xù)把開展豐富多彩的員工文體活動作為凝聚員工、樹立形象、加強交流的重要載體，立足“統(tǒng)籌安排，動態(tài)調(diào)整”，謀劃好全年的文體活動，擬建消防隊圖書室。不斷完善xx公司活動的基礎(chǔ)設(shè)施，為員工創(chuàng)造有利條件，積極開展文體活動。
xx年責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，面對新形勢、新要求，xx公司工會要發(fā)揚攻堅克難的精神，團結(jié)全庫員工，為xx公司獻言獻策，不斷開創(chuàng)工作的新局面，為xx公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇十
各位朋友們：
大家晚上好！
今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興，我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應(yīng)商朋友、金融界的朋友、xx生產(chǎn)基地的朋友、xx公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福！
剛剛過去的20xx年，是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項指標(biāo)全面達成。我們的`團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在xx年基礎(chǔ)上翻番，超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo)。
要實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們需要客戶、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理，發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力、認(rèn)識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進精益生產(chǎn)、6singa、qpa改善，提高供應(yīng)鏈管理能力，加強制程保障能力，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升；推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越，實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展，使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。
新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟復(fù)蘇不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標(biāo)。
朋友們、將士們，讓我們團結(jié)起來，勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗！
最后，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員（董事會成員上臺、一起舉杯）。
最后祝大家：新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇十一
xx年，xxx地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會在地區(qū)工會和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行全會有關(guān)精神，督促各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會，充分發(fā)揮基層工會在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的作用，依法維護職工的合法權(quán)益，密切聯(lián)系職工，認(rèn)真聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會，是新時期經(jīng)濟建設(shè)的需要，工會作為工人階級的群眾組織，一方面維護職工的合法權(quán)益，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用，只有勞動者的利益得到保護，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會得到保證，企業(yè)的運行才會平穩(wěn)，企業(yè)才會發(fā)展。因此，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設(shè)，是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大，入會率偏低的現(xiàn)象，我們采取地縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會主席齊上陣的做法，利用到各縣（市）工作調(diào)研的機會，對企業(yè)主做耐心細致的宣傳說服工作。通過努力，取得了一定的成績：20xx年，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數(shù)已發(fā)展到149個，會員人數(shù)達7402人，比20xx年分別增長了58.51%、58.16%。
為了使企業(yè)職工了解工會的職能，懂得依靠工會維護自身的合法權(quán)益，各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對《工會法》有了進一步的了解。
為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會發(fā)揮職能作用，各工會把抓制度建設(shè)作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會安排辦公室，解決辦公經(jīng)費，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗；二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度，把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。
通過行業(yè)工會與企業(yè)工會的努力，廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受，通過廠務(wù)公開，增強了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
為了最大限度地維護職工的生命安全，今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，號召企業(yè)要堅持生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則，把抓好安全工作作為企業(yè)工會維權(quán)工作的重點，確保安全生產(chǎn)。
1、許多企業(yè)主對工會組織認(rèn)識不足，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會主席及委員從地區(qū)到縣（市）都是兼職，在工作中常常出現(xiàn)時間沖突的現(xiàn)象。
3、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，目前組建工會都存在困難，更不用提收取會員費的事，因此活動經(jīng)費成了問題。
1、繼續(xù)加強工會組織建設(shè)，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍，向“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目標(biāo)努力。
2、加強宣傳工作，繼續(xù)深入宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。
3、加強工作力度，通過宣傳與協(xié)調(diào)，使更多的企業(yè)接受和重視廠務(wù)公開，懂得維護職工的安全權(quán)益和生命安全的重要性。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好：
剛由學(xué)生生涯過渡到社會舞臺，開始由青澀的學(xué)校生活融入到復(fù)雜并富有挑戰(zhàn)性的社會大熔爐中，將是檢驗我們在大學(xué)學(xué)到的知識技能及對社會地適應(yīng)力的時機，心里既興奮又感到有些茫然。應(yīng)對當(dāng)今嚴(yán)峻就業(yè)的形勢，我算是一個幸運兒，經(jīng)過自我的努力，榮幸的考入___xx國土資源局。
剛到單位，我們幾個新人對工作環(huán)境不適應(yīng)，對工作流程十分生疏，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們各自的專業(yè)和特長安排我們到各科室學(xué)習(xí)，我被分到地籍科，在一邊學(xué)習(xí)一邊工作的三個月里，我從中受益匪淺，感受頗深。為了更好的完成我以后的工作，我必須做到以下幾點。
1、要不斷地學(xué)習(xí)和思考，增強服務(wù)于民的大局意識。
在大學(xué)學(xué)到的大多都是雜亂的理論知識，進入工作崗位，更多的是需要實踐本事。應(yīng)對實踐本事偏弱和專業(yè)不對口等難題，工作起來難免會不知所措，僅有不斷地加強自身的學(xué)習(xí)，才是解決這些難題的手段。如：先了解一些工作的基本常識，對實踐操作不懂的要進取主動的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，要以為人民服務(wù)為出發(fā)點和落腳點。
2、.要學(xué)會換位思考，強化體察民情意識。
作為地籍科的工作者，每一天都會直接接觸廣大的群眾，群眾是直接的承受者，感觸最深。普通老百姓來國土資源局地籍科辦土地使用證，是第一次也可能是最終一次。我們沒有任何理由不讓他們感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。雖然前來辦事的群眾和工作人員之間難免有誤解，群眾也會發(fā)發(fā)牢_，可是我們也應(yīng)當(dāng)耐心傾聽，不需要爭吵不休，多換位思考一下，也許事情會好辦很多。所以，在以后的工作中，我要認(rèn)認(rèn)真真地接待好每一位來_xx的群眾、學(xué)會換位思考。
3、規(guī)范自已的言行舉止，不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水。
__工作人員每一天都在和群眾接觸，他們的一言一行直接代表著國土資源局的形象，所以作為在這個科室工作的我要時刻注意規(guī)范自已的言行舉止，不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為國土資源局樹立形象，也為__市今后的發(fā)展獻出自我的力量。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇十三
各位來賓、各位同仁：
大家好!今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過____年的慶功會，也是我們豪情迎接20__年的誓言師會。首先，我謹(jǐn)代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了!”
到____年，我們公司已經(jīng)走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!
回顧____年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表揚;另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!
盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，我們要好好把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場為導(dǎo)向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務(wù)實;凝聚、進取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!
最后，祝全體員工在猴年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇十四
20__年度總結(jié)暨表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿同志們：
今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司_經(jīng)理又匯報了____年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
____公司自20__年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在_年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇十五
同志們：
今天，能參加xx分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興！
20xx年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元），其他各項稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！
xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)向上、務(wù)實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實踐鍛煉和嚴(yán)格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。
二、“責(zé)任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強了，有了大局觀念。
三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。
四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學(xué)習(xí)求上進，我感到很高興。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發(fā)揚團結(jié)奮進的拼搏精神，齊心協(xié)力干好200x年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇十六
同志們：
時光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20__年總結(jié)大會暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
會有新鼎今日的成績，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，爭取明年的工作更上一個臺階。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20__年我們依然要面臨原材料緊張，價格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”，因為他們沒有資質(zhì)，沒有稅收，他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場，所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會更加激烈，更加殘酷，如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們新鼎人充滿了信心!
20__年的成績已成為歷史，20__年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上，大家將看到，我們會發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。
企業(yè)工會年終總結(jié)發(fā)言篇十七
各位企業(yè)代表：
按照我局年初下發(fā)的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)的有關(guān)文件和工作計劃，今天在這里召開企業(yè)安全管理經(jīng)驗的交流會議。剛才四家企業(yè)進行了精彩的講解和介紹，使我們對他們在安全管理好的理念和做法有了一定認(rèn)識，希望各位企業(yè)代表能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗和做法，結(jié)合各自的企業(yè)實際情況，進一步完善充實到企業(yè)的安全管理中去，進一步提升企業(yè)的安全管理水平。今年六月是我市的第十個“安全生產(chǎn)月”，今年的宣傳主題是“安全責(zé)任、重在落實”。體系建設(shè)工作以及目前正在化工行業(yè)開展的標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)、落實企業(yè)主體安全責(zé)任的重要舉措，是我局當(dāng)前及今后一段時期工作開展的核心內(nèi)容，希望與會的各位企業(yè)代表要充分認(rèn)識到開展這項工作的重大意義。
下面我就進一步做好安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，穩(wěn)步推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)。
安全管理體系trim建設(shè)是新形勢下加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容，也是促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。開展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作，一是貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段;二是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ);三是強化源頭管理的有力措施;四是有助于推動安全監(jiān)管部門依法行政的重要內(nèi)容。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各項要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。廣大企業(yè)要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作的重要性，通過開展體系建設(shè)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，有效實施安全生產(chǎn)管理，努力提高安全生產(chǎn)水平。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，把握《蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作細則》的實質(zhì)，開展好這項工作。針對這項工作，主要是做好以下幾個方面：
一是要堅定信心，長抓不懈。開展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作不是一項權(quán)宜之計，而是一項長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們一定要堅定信心，克服困難，樹立長期作戰(zhàn)的思想，把體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)的一項長期的重要任務(wù)，堅持不懈，循序漸進，扎實抓好。要按照此次會議的要求，采取有效措施，加快工作步伐，取得安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作的主動權(quán)。
二是要制定目標(biāo)，狠抓落實。為了推動安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作有序開展，各企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況，將工作目標(biāo)層層分解，落實到企業(yè)的每個崗位，形成層層負責(zé)、整體聯(lián)動的責(zé)任體系，確保時間和質(zhì)量。要及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。
三是要求真務(wù)實，注重實效。我們開展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)的最終目的，在于確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員生命安全。要拿出實實在在的辦法措施，在改善企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件、提高安全管理水平上狠下功夫，要將其納入企業(yè)和安全監(jiān)管部門的日常工作。為此，必須將體系建設(shè)工作作為一項長期性的基礎(chǔ)建設(shè)，突出工作重點，堅持不斷完善，逐步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
四是廣泛宣傳，群策群力。企業(yè)要采取多種形式，向職工傳授安全生產(chǎn)管理知識，幫助職工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的重要意義和作用，增強廣大職工遵守安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容的自覺性和主動性，要使體系建設(shè)工作真正落實到員工，把大家的思想統(tǒng)一起來，形成良好的工作氛圍，為體系建設(shè)工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二、夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任，將企業(yè)的安全管理水平推上一個新的臺階。
企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理體系的過程，實質(zhì)上是一個夯實基礎(chǔ)、落實責(zé)任的過程，在這個過程中，企業(yè)應(yīng)從加強培訓(xùn)教育、細化責(zé)任落實、確保安全投入以及強化制度管理等方面，對企業(yè)的安全管理進行全方位的優(yōu)化和完善。
一是要健全企業(yè)職工安全培訓(xùn)制度(t)。企業(yè)發(fā)生事故與職工的安全培訓(xùn)教育有密切關(guān)系。企業(yè)應(yīng)建立健全符合企業(yè)實際情況的企業(yè)全員安全培訓(xùn)年度工作計劃，督促企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員參加法定培訓(xùn)并持證上崗，鼓勵外聘專家和教員對員工進行安全知識講座、員工崗位工藝操作危險性分析、員工崗位安全知識應(yīng)知應(yīng)會隨機考核等，提高員工的安全意識和安全技能。
二是要完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系(r)。企業(yè)主要負責(zé)人要切實擔(dān)負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建立具有符合實際情況、可操作性的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、崗位、從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任，做到有崗必有責(zé);企業(yè)要將承包商施工人員納入安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍，簽訂明確的安全管理協(xié)議;要建立全員、全過程、全方位參與的隱患排查與事故風(fēng)險控制工作機制;要有專門的安全生產(chǎn)和職業(yè)危害預(yù)防工作的管理機構(gòu)及其管理人員等等。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全制度執(zhí)行與持續(xù)改進的pdca循環(huán)工作機制，采用安全、健康、環(huán)保(she)三位一體的安全管理體系。
投入保障方面起帶頭示范作用。企業(yè)應(yīng)為全體員工交納工傷保險費，提取安全生產(chǎn)費用;應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險或交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金;應(yīng)確保企業(yè)安全生產(chǎn)“三同時”、事故隱患整改、危險工藝改造、職工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和相關(guān)儀器儀表定期檢測以及更換改造、事故應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)獎勵等方面所需各項資金的投入。
四是要采用先進的.安全管理工具和方法(m)。企業(yè)要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定制定各項危險作業(yè)規(guī)程，落實相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度;要積極采用作業(yè)現(xiàn)場可視化管理、作業(yè)變更管理、5s作業(yè)現(xiàn)場管理、stop管理、未遂事故和危險因素分析管理、應(yīng)急管理、隱患自查自糾、職業(yè)危害預(yù)防與申報、危險工藝改造與危險崗位應(yīng)急卡、重大危險源管理、企業(yè)定期安全風(fēng)險評估等安全生產(chǎn)管理工具和方法，加強對作業(yè)現(xiàn)場和承包商的管理，推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。
三、創(chuàng)新思路，完善方法，探索企業(yè)安全管理體系建設(shè)的新路徑。
企業(yè)安全管理體系(trim)建設(shè)，是蘇州市安監(jiān)局提出的一項適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全監(jiān)管的新理念、新思路，需要我們在逐步開展過程中不斷的積累和創(chuàng)新，因此我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面做好這項工作：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12063238.html】
