心得體會是對一段時間內學習、工作或生活等方面的經驗和感悟的總結與概括，它不僅可以讓我們回顧所經歷的事情，更能促使我們思考和成長。每次總結后，我都能清楚地認識到自己的不足和進步，這讓我深感總結的重要性?？偨Y是對過去的反思和總結，也是對未來的規(guī)劃和展望?？傊?，心得體會對個人的成長和進步有著重要的促進作用。在撰寫心得體會時，要先對所要總結的內容進行系統(tǒng)的整理和分類。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
解決為基層減負的心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展，基層減負成為一個備受關注的話題。我曾在某基層單位工作多年，對于基層減負的實踐有著深刻的體會和反思。在這篇文章中，我將分享一些我對于基層減負成效的心得體會。
一、增加工作效率，解放思想。
基層減負的一個重要目標是增加工作效率。我們常常發(fā)現(xiàn)，在許多基層單位，工作量巨大，而效率卻低下。這主要是因為太多的時間和精力被浪費在繁瑣的事務上。而基層減負的實踐能夠有效地解放思想，讓工作人員專注于更重要的任務上。例如，在我們單位，通過優(yōu)化工作流程，取消一些不必要的會議和匯報，我們的工作效率得到了顯著提升。這不僅解放了我們的思想，還節(jié)約了大量的時間和精力，使我們能夠更好地完成工作任務。
二、提升工作質量，增強工作動力。
基層減負不僅能夠提高工作效率，還能夠提升工作質量。在過去，由于工作壓力大、工作量大，常常出現(xiàn)一些問題潛伏或者大意馬虎的情況。而通過減輕基層人員的工作負擔，他們能夠更加專注和細致地完成工作任務，從而提高工作質量。這也會增強工作動力，讓基層人員更加積極主動地去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，從而推動工作的進展。
三、優(yōu)化組織結構，提升工作效能。
基層減負還能夠優(yōu)化組織結構，提升工作效能。在我們的單位，通過減少層級，縮小管理范圍，我們的工作效率得到了顯著提升。原本需要多個層級的審批和匯報，現(xiàn)在只需要一個或者兩個層級就能夠完成。這不僅大大縮短了決策和執(zhí)行的時間，還減少了信息的傳遞和誤解的可能性，提升了工作效率。同時，減少了不必要的行政人員，增加了基層從業(yè)人員，進一步提高了工作效能。
四、調整工作方式，增進團隊合作。
基層減負還能夠調整工作方式，增進團隊合作。在過去，由于工作量較大，基層人員常常面臨獨立完成任務的壓力，存在著一對多的情況。而現(xiàn)在，通過合理分工，有助于增進團隊合作，減少了壓力，提高了工作效率。我們單位的一項減負改革就是將一些繁瑣的行政事務委派給行政專員處理，使我們能夠更加專注于專業(yè)工作，加強了團隊的凝聚力，提高了工作效能。
五、推動工作創(chuàng)新，促進發(fā)展。
基層減負還能夠推動工作創(chuàng)新，促進發(fā)展。在過去，由于工作壓力大，基層人員往往只能按部就班地完成任務，缺乏創(chuàng)新的動力和空間。而現(xiàn)在，通過減輕工作壓力，基層人員有更多的時間和精力去思考和探索新的工作方式和方法，從而推動工作的創(chuàng)新和發(fā)展。在我們單位，通過減輕基層人員的工作負擔，我們得到了更多的自主權和發(fā)展機會，激發(fā)了我們的工作激情，提升了我們的創(chuàng)新能力。
綜上所述，基層減負對于提高工作效率和質量、優(yōu)化組織結構和工作方式、增進團隊合作、推動工作創(chuàng)新和發(fā)展等方面都有著顯著的成效。在未來，我相信基層減負的實踐會越來越深入，帶來更多的改變和進步。我也希望能夠不斷總結和分享我的心得體會，為基層減負的實踐做出更多的貢獻。
解決為基層減負的心得體會篇二
隨著社會的發(fā)展和進步，各行各業(yè)都面臨著巨大的壓力。在基層工作中，減輕工作負擔成為了首要任務。在長期的實踐中，我深刻體會到基層減負的重要性，并積累了一些心得體會。下面我將圍繞這一主題進行探討，以期對基層減負有更加全面的認識。
首先，實現(xiàn)基層減負的首要條件是提高工作效率。在基層工作中，效率是衡量工作質量的重要指標，也是實現(xiàn)減負的基礎。只有通過提高工作效率，才能在繁雜的工作中找到更多的閑暇時間，進而減輕身心負擔。為了提高工作效率，我主要采取了兩方面的努力。首先，我不斷優(yōu)化工作流程，利用現(xiàn)代信息化技術進行工作。例如，通過使用電子郵件、辦公軟件等工具，可以方便地進行一些行政工作，節(jié)約了大量的時間和精力。其次，我注重時間管理，明確工作優(yōu)先級和時間節(jié)點。通過合理安排工作，合理利用時間，可以更好地提高工作效率。
其次，給予基層工作更多的支持和關心也是實現(xiàn)減負的重要途徑?；鶎庸ぷ鞣泵?，不能缺少上級的支持和關心。只有上級給予足夠的支持和關心，才能真正解決基層工作中的問題，減輕基層工作的負擔。因此，我提倡上級部門加強對基層工作的指導，及時解答基層工作中的疑難問題。在工作中，上級部門還可以通過制定合理的政策和規(guī)定，減輕基層工作的壓力。同時，給予基層工作更多的機會和空間，使基層工作可以得到更好的發(fā)展。
此外，加強團隊協(xié)作是實現(xiàn)基層減負的必要手段?；鶎庸ぷ麟x不開團隊協(xié)作，只有團隊成員密切配合，才能實現(xiàn)工作目標。在實際工作中，我通過加強團隊建設，培養(yǎng)團隊精神，形成了良好的團隊協(xié)作氛圍。通過制定明確的工作分工和責任制，使每個成員能夠承擔適當?shù)呢熑危行У販p輕了個人的工作負擔。同時，通過定期的團隊會議和交流，可以及時解決工作中的問題，提高工作效率，減少工作出錯的概率。
最后，加強自身素質提升是實現(xiàn)基層減負的關鍵?；鶎庸ぷ髫撠煼彪s，需要具備全面的素質才能應對。通過加強自身的學習和提升，可以更好地勝任基層工作，減輕工作壓力。在實際工作中，我通過參加培訓班、學習專業(yè)知識等途徑，不斷提高自己的綜合素質。通過不斷學習和提升，我明確了自己在工作中的定位，找到了適合自己的工作方式和方法。這些提升和學習使我在工作中更加得心應手，工作壓力也得以減輕。
綜上所述，基層減負是當下亟待解決的問題，但只有充分認識到并提出切實可行的解決方案，才能真正減輕基層工作的壓力。提高工作效率、給予更多支持和關心、加強團隊協(xié)作和自身素質提升，是實現(xiàn)基層減負的有效途徑。希望通過這些探討，能夠對基層減負有更加全面的認識，并能夠在實踐中不斷總結經驗，找到更好的減負方式，為基層工作的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
解決為基層減負的心得體會篇三
基層減負是當前國家政策的重要組成部分，旨在減輕基層干部和群眾的負擔，提升基層工作效率和服務水平。作為一名基層工作人員，我深切感受到了基層減負帶來的改變和好處。在這篇文章中，我將結合自身體會，從減少行政審批、優(yōu)化工作流程、加強人才培養(yǎng)、提升工作效能、優(yōu)化服務體驗等五個方面，談談我在基層減負中的心得體會。
第一段：減少行政審批。
行政審批繁瑣、程序復雜一直是基層工作中的一大阻礙。然而，近年來國家采取了一系列措施，明確了審批權限、簡化了審批流程，最大限度地減少了基層干部的審批工作量。比如，我所在的村居領導層在梳理工作流程、制定規(guī)章制度時，將原本需要層層審批的事項減少到最低限度，將更多的工作授權給基層工作人員。這不僅大大提高了工作效率，也減輕了干部的工作負擔，使他們能更專注于服務群眾、推動社會發(fā)展。
第二段：優(yōu)化工作流程。
減負不僅體現(xiàn)在行政審批上，更體現(xiàn)在基層工作流程的優(yōu)化中。在過去，我們的工作流程十分繁瑣，各個環(huán)節(jié)之間缺乏有效溝通。然而，隨著信息技術的發(fā)展，我們采用了一系列科技手段，優(yōu)化了工作流程。通過使用電子化辦公、云端文件共享等方式，實現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)的無紙化操作和快速信息交流，大大提高了工作效率。此外，我們還加強了團隊協(xié)作，實施分工合作，從而更好地完成各項工作任務。
第三段：加強人才培養(yǎng)。
減負不僅需要改進工作流程，更需要加強人才培養(yǎng)。我們意識到，只有培養(yǎng)出高素質、專業(yè)化的基層干部，才能更好地適應新形勢下的工作需求，更好地實施減負政策。因此，我們積極引進培訓資源，組織專業(yè)知識學習和實踐經驗分享。通過提供更多的培訓機會和資源，使我們的干部能夠不斷提高自身綜合素質和專業(yè)技能，更好地應對日益增加的工作挑戰(zhàn)。
第四段：提升工作效能。
減負政策的實施，不僅僅是為了解決繁瑣的行政手續(xù)，更是為了提升基層工作效能。我們通過完善工作機制、精簡工作環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，從而提高了工作效率。同時，我們還注重合理分配工作任務，注重績效評價和激勵機制的建立，激發(fā)干部的工作激情和創(chuàng)造力。這些措施的實施使我們的基層工作人員更加主動、高效地投入到工作中，為基層減負政策的推進提供了有力支撐。
第五段：優(yōu)化服務體驗。
基層減負的最終目的是為了更好地服務群眾。我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷完善服務體系，提升服務質量。通過減輕工作負擔，提高工作效率，我們能夠更多地關注群眾需求，更精細地提供服務。與此同時，我們還推行了一系列便民措施，比如建設智慧社區(qū)、開展網上服務等，方便群眾的辦事流程，提升了群眾的滿意度和獲得感。這些改變在基層工作中取得的效果，進一步證明了基層減負政策的必要性和可行性。
總結一下，基層減負是我國當前重要的政策舉措，對于提高基層工作效率和服務水平有著重要作用。我們在減少行政審批、優(yōu)化工作流程、加強人才培養(yǎng)、提升工作效能、優(yōu)化服務體驗等方面，感受到了這一政策帶來的好處。相信隨著減負政策的不斷推進，我們的基層工作將更加高效、便民、利民。
解決為基層減負的心得體會篇四
近年來，我國基層減負工作持續(xù)推進，為了進一步加強基層減負工作的實施效果，讓基層干部能夠更好地履行職責、服務群眾，各地積極探索并總結出了一些減負的心得體會。以下是筆者對基層減負工作的深入思考和體會的總結。
首先，要明確減負的目標導向。減負并不是為了簡化工作、減少工作量，而是要提高基層干部的工作效率，使其更好地服務群眾。因此，在減負工作中，我們要充分認識到目標導向的重要性。只有明確了減負的目標，才能在具體工作中防止流于形式、敷衍了事，確保減負工作真正發(fā)揮作用。
其次，要注重根本問題的解決。減負工作的關鍵在于找出基層干部工作中的痛點和難點，通過創(chuàng)新工作機制和優(yōu)化流程，解決根本問題。比如，可以通過推行信息化手段，減少冗余、重復的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率；可以加強對基層干部的培訓，提高其專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。通過解決根本問題，才能真正降低基層工作的負擔，提高工作的質量。
第三，要發(fā)揮團隊合作的力量。基層減負工作需要廣泛動員、深入推進，各級組織要充分運用團隊合作的力量，形成合力。只有像一張緊密的漁網一樣緊密合作，才能共同推進減負工作。同時，要打破部門、地區(qū)、職能之間的壁壘，建立信息共享、資源互享的機制，提高工作的協(xié)同性和效率。
第四，要注重制度的建設。制度是減負工作的保障和支撐，只有建立健全的制度，才能讓減負工作落到實處。因此，各級組織要加強對減負制度的建設和優(yōu)化，明確職責、權力和義務，明確權力的適用界限，完善工作流程和操作規(guī)范，提高工作的透明度和合規(guī)性。同時，要加強制度執(zhí)行力，做到有法必依、有違必究，確保減負工作的順利進行。
最后，要加強宣傳引導。基層減負工作的推進需要廣大基層干部的理解和支持，因此，各級組織要加強宣傳引導，讓廣大干部充分了解減負工作的背后邏輯和目標，明確工作的重要性和緊迫性，進一步提高干部的參與意識和主動性。同時，在宣傳中要注重實事求是，做到真實、客觀、公正，避免制造虛假的減負效果和虛假的幸福感，讓減負工作得到廣大干部和群眾的普遍認同和支持。
綜上所述，基層減負工作對于提高基層干部的工作效率、推動基層工作的發(fā)展具有重要意義。通過明確減負的目標導向、注重根本問題的解決、發(fā)揮團隊合作的力量、關注制度的建設和加強宣傳引導，可以進一步推動減負工作的深入開展，提高工作的質量和效率，讓基層干部更好地為群眾服務。只有持續(xù)加強基層減負工作的探索和總結，才能為基層工作的改革和發(fā)展提供有力支撐，為廣大干部創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展條件。
解決為基層減負的心得體會篇五
隨著社會的發(fā)展和進步，國家各項事業(yè)也在不斷提升和深入發(fā)展，而基層減負作為這一發(fā)展的目標之一也越來越受到重視。作為一名基層工作人員，我親身體會到了基層減負帶來的好處。下面我將結合自身工作經歷，分享一些關于基層減負的心得體會。
首先，基層減負的實施使我更加專注于本職工作?；鶎庸ぷ鞅緛砭陀泻芏喱嵥?、細致的工作任務，而過多的繁瑣事務將占用大量時間和精力，影響到我正常工作的進展。但是隨著減負政策的實施，許多非本職工作被剝離，使我更加專注于自己的專業(yè)領域，提高了工作效率和質量。因此，減負政策有效地提高了我在基層工作中的工作滿意度和自豪感。
其次，基層減負的實施促進了組織效能的提升。過去，由于基層工作的復雜性和繁雜性，許多工作信息和決策都需層層上報和審核，導致決策響應速度緩慢，甚至造成信息堵塞。然而，基層減負政策的實施使決策權下放到了更低的層級，使得組織體系更加扁平化，信息傳遞更加迅速和暢通。這不僅減少了工作層級，加快了信息流轉速度，還提高了組織效能和應變能力，進一步促進了組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
此外，基層減負的實施帶來了工作環(huán)境的改善。過去，由于基層工作的繁忙和壓力，常常要加班加點，久而久之，工作、生活與家庭難以平衡，給工作人員帶來了不小的困擾。然而，隨著減負政策的實施，工作任務得到了合理分配和調整，工作時間也更加合理化，使我們能夠更好地平衡工作和生活之間的關系。這使得基層工作人員的心理壓力得到了減輕，工作積極性和健康狀態(tài)得到了提高，有效地改善了工作環(huán)境和氛圍。
最后，基層減負的實施促進了基層服務的質量和效果提升。在過去，基層工作由于各種繁瑣的事務和制度要求，工作人員經常疲于應付，導致服務質量不夠高，基層廣大群眾的需求難以得到滿足。但是，基層減負政策的實施使我們能夠更加集中精力和資源，提高服務的針對性和專業(yè)化，有效地提升了服務質量和效果。這使得基層工作成果得到了認可，也贏得了廣大群眾的滿意和信任。
總之，基層減負政策的實施對于我個人來說帶來了很多好處。它讓我更加專注、組織效能提升、工作環(huán)境改善以及基層服務質量提高。這些體會使我深深意識到，基層減負對于促進基層工作的發(fā)展和穩(wěn)定具有重要作用。因此，在未來的工作中，我將繼續(xù)積極配合和參與基層減負的實施，為基層工作的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
解決為基層減負的心得體會篇六
在當今社會，基層減負成為了一個熱門話題。隨著經濟的快速發(fā)展，人們的生活和工作壓力越來越大，基層一線工作人員尤其如此。因此，基層減負成為了一個迫切需要解決的問題。在過去的幾年里，政府已經采取了一系列措施來減輕基層工作人員的負擔，取得了一定的成效。在此，我將分享一些我在基層減負過程中的心得體會。
第二段：政府措施的效果與體會。
值得稱贊的是，政府采取了一系列有益的措施來減輕基層工作人員的負擔。比如，取消冒名登記、壓縮會議時間、提速工作流程等等。這些措施在一定程度上解決了一些問題，讓基層工作更加高效和便捷。在我個人的工作中，我也深刻感受到了這些改變帶來的影響。我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率明顯提升了，更多的時間可以用來處理實際問題，而不是被繁瑣而無效的工作流程所困擾。
第三段：主動減負的重要性與措施。
政府的措施雖然帶來了很大的改變，但是我們作為基層一線工作人員，也要意識到主動減負的重要性。我認為，主動減負需要從以下幾個方面入手。首先，我們要提高工作效率，合理安排時間，避免工作時間的浪費。其次，我們要學會拒絕不必要的工作任務，要學會說“不”，不要把自己的時間全都耗在無效的工作上。最后，我們還需要減少與他人的紛爭，增加理解和溝通，避免不必要的矛盾和摩擦。只有主動采取措施，我們才能真正減輕自己的工作負擔。
第四段：減負帶來的好處與變化。
我個人通過減負得到了諸多好處與變化。首先，我的工作效率得到了極大提升。自從減輕了工作負擔之后，我能夠更加專注和高效地完成工作任務，工作質量也得到了明顯提高。其次，我的工作生活平衡得到了更好的實現(xiàn)。沒有過多繁瑣的工作，我有更多時間陪伴家人和從事自己的興趣愛好。最重要的是，減負使我更加快樂和積極。我不再焦慮和壓力過大，工作的動力和激情也得到了釋放和提升。
第五段：總結與展望。
綜上所述，基層減負是一項極其重要和意義深遠的工作。政府的措施催生了一系列的積極變化，但主動減負同樣重要。通過合理安排時間、拒絕無效工作和加強溝通，我們能夠減輕工作負擔，提高效率，實現(xiàn)工作與生活的平衡。減負不僅對我們個人有益，也對整個社會有積極影響。希望政府能夠繼續(xù)關注和加大對基層減負工作的力度，進一步改善基層一線工作人員的工作環(huán)境，提升整個社會的發(fā)展水平。
解決為基層減負的心得體會篇七
近年來，我國政府不斷加大對基層減負的力度，通過一系列政策措施來減輕基層工作負擔，提升基層服務水平和工作效能。作為一名基層干部，我深切地感受到了這些減負政策帶來的成效。在這里，我就基層減負的成效和我的體會進行闡述。
首先，基層減負政策使基層工作更加高效。過去，我們基層干部需要處理許多繁瑣的行政事務，如文件報備、會議記錄等，占用了大量的時間和精力。而現(xiàn)在，隨著政府推行簡政放權和下放權限的政策，我們的工作環(huán)境得到了極大改善。簡化了行政程序和審批流程，我們可以更加專注于解決實際問題，提升服務效能，將更多的精力用在為群眾辦實事上。
其次，基層減負政策提高了基層干部的服務質量。減輕了繁重的行政負擔后，我們有更多的時間和精力去關注群眾的需求和問題。政府重視群眾參與，鼓勵群眾參與決策，我們也可以更加主動地與群眾溝通、傾聽他們的聲音，更好地解決他們的困難和問題。通過與群眾有效地溝通，我們可以了解他們的真實需求，并及時采取措施來解決問題，提高了基層服務質量和滿意度。
再次，基層減負政策激發(fā)了基層干部的工作熱情。曾經，由于繁重的行政事務和缺乏時間，我們感到工作枯燥乏味，甚至有時會出現(xiàn)工作厭倦情緒。而如今，減輕了行政負擔，我們可以更加自主地開展工作，將自己的創(chuàng)造力和熱情發(fā)揮到極致。我們有更多的時間去研究問題、創(chuàng)新工作方式和方法，為基層群眾提供更好的服務。這種改善工作環(huán)境的政策措施，激發(fā)了基層干部的工作動力，使我們更加有動力去迎接挑戰(zhàn)和克服困難。
最后，基層減負政策提升了基層工作的環(huán)境和氛圍。減輕了行政負擔后，工作效率提高，工作壓力減輕，我們的工作環(huán)境更加和諧、舒適。同事之間互相幫助、配合默契，在合作中形成了一種團結友愛、互信互助的工作氛圍。這種良好的工作氛圍凝聚了基層干部的智慧和力量，使我們的工作更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，基層減負政策在提升基層工作效能和服務質量方面取得了顯著成效。通過簡政放權、下放權限等一系列政策舉措，減輕了行政負擔，提高了基層干部的工作熱情和服務意識。同時，這些措施也改善了基層工作的環(huán)境和氛圍，提升了工作效率和工作質量。相信在黨和政府的堅強領導下，我國基層減負工作會不斷完善，進一步提升基層干部的工作能力和素質，為實現(xiàn)經濟社會發(fā)展和人民幸福生活提供更好的基礎和保障。
解決為基層減負的心得體會篇八
近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，明確提出年是“基層減負年”，從以黨的政治建設為統(tǒng)領加強思想教育、整治文山會海、進一步統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作,改變督查檢查考核過多過頻過度留痕現(xiàn)象，在廣大干部尤其是基層干部中引發(fā)熱烈反響。
整治形式主義、過度留痕現(xiàn)象由來已久，翻不完的“文山”、無盡頭的“會海”為何還像“打不死的小強”一樣屢禁不止，甚至有蔓延之勢，歸根結底，我國推動基層治理現(xiàn)代化進程中，任務層層加碼、督促檢查工作被視為推動工作落實的“利器”。為了更好地有條理地開展工作、總結經驗，整理臺賬、有痕跡本無可厚非。但是近年來的一些督查，把工作的側重點放在了臺賬的收集整理上，搞得基層干部苦于臺賬資料整理、留痕跡，叫苦不迭，而實際的工作卻收效甚微。政策再好，最終要靠落實的實效說話，要想杜絕此類現(xiàn)象，只有真正領會《通知》的深刻內涵，才能保障上級精神能夠得到有效的貫徹，基層才能得到真正的解放。
激勵保障，樹立實干用人導向。痕跡管理、檢查考核將干部折騰得筋疲力盡，嚴格的問責追責機制又束縛住了基層干部的手腳，越來越謹慎，產生“多一事不如少一事”的不良心態(tài)。沒有給群眾帶來半點實惠，久而久之，在影響干群關系的同時，也透支著群眾對黨和政府的信任。同時，激勵保障機制的缺失，進一步打擊了工作積極性，甚至滋生庸政懶政的現(xiàn)象。由此可見，健全基層干部激勵保障機制，明確分工，用看得見的福利激發(fā)基層干部干事熱情，顯得尤為必要。
權能下放，完善責權調配體系。基層工作直面最大廣大群眾，事情瑣碎且繁雜。而在實際工作中，由于執(zhí)法權和資源調配權的缺失，工作阻力極大，有責無權，有事無力的局面普遍存在。要贏得老百姓的好口碑，真正為老百姓辦好事、做實事，就要進一步通過賦權賦能，把資源、服務、管理下放到基層，加強各單位之間溝通交流，保障基層有心有力，切實提高工作效率。
源頭治理，完善考核評價體系。工作的開展、推進過程中，為了摸清工作開展情況，能夠更高效高質地完成上級交辦任務，開展督查本無可厚非，但要控制開展監(jiān)督檢查、索要材料報表的總量和頻次，減少考核材料的比重，以老百姓的口碑為依據，讓能干事、善成事的干部留有足夠的激情和干勁抓落實、干實事為老百姓服務。
解決為基層減負的心得體會篇九
為基層松綁減負的呼聲，不時見諸媒體。中辦印發(fā)的《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》正式對外發(fā)布，明確2019年為“基層減負年”，從正面進行了積極回應。
上面千條線，下面一根針。客觀而言，作為政策落實的末端，基層想輕松工作不太可能，負擔重也是正常狀態(tài)。問題在于，一些形式主義東西讓基層倍感壓力山大，直言累覺不愛。主要表現(xiàn)在：“痕跡管理”比較普遍，但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”;檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復;“文山會?！庇兴磸椀鹊?。
不是在拍照留痕就是在迎接檢查，不是在寫材料就是在填報表，不是在開會就是在開會路上。留痕過度、檢查過頻、材料過濫、開會過多，導致基層陷入了形式主義泥淖中，把大量時間花在做虛功上，反而沒有精力抓落實辦實事。長此以往，必將導致基層政府疲于應付，基層干部苦不堪言，基層群眾頗有意見。
問題在下面，根子在上面。形式主義的表現(xiàn)在基層，病根其實在上級部門。畢竟，無論是留痕抑或是檢查，無論是材料抑或是報表，無論是開會抑或是發(fā)文，都與上級部門有著直接關系。正所謂，上有所好下必甚焉。如果上級喜歡紙上談兵，基層就會“稿來稿去”;如果上級喜歡事事留痕，基層就會擺拍留影?？傊?，為了迎合領導的喜好，上級的指揮棒往哪指，基層的著力點就會往哪偏。
解決為基層減負的心得體會篇十
厘清“權責清單”。堅守底線方為“正道”。各級部門、黨員干部必須始終堅持“法定職責必須為、法無授權不可為”紀律底線，找到權力清單與干部權責、黨委和政府權責、職能部門間權責、政府和市場間權責關系的最大公約數(shù)，政府部門“公權力”發(fā)揮與“公信力”彰顯，切實解決好政府職能部門管理中職能越位、缺位、錯位問題，堅決消除權力尋租空間，堅決遏制“責任狀”成為“避責單”、“屬地管理”一筐裝等亂象，確保各級敢用權、用好權。
突出“實績導向”?！吧瞥φ卟炱浔?，善理疾者絕其源?！贬槍Ξ斚隆爸睾鄄恢乜儭⒘艉鄄涣粜摹钡膯栴}，要聚焦政績觀錯位、責任心缺位這個根源，自上而下“照鏡子、正衣冠”，科學統(tǒng)籌各類督查考核，突出“實績實效”結果激勵導向，治標更治本，堅決杜絕“事在檔冊上查，人在名冊上點”的簡單化、粗暴式“問題問責”現(xiàn)象，更好地彰顯人文關懷。
強化“激勵擔當”。對標領導書記“三個區(qū)分開來”重要指示精神，從制度層面更加明確工作性問責和違法違紀問責的邊界范疇及問責處分程度，分清主客觀原因、公私性問責類型，充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，健全容錯糾錯機制，破除“洗碗效應”，更好地為干部擔當負責。區(qū)別對待問責類干部群體，從中央或省級層面建立健全受問責干部影響期內表現(xiàn)優(yōu)秀干部的復出使用機制，讓基層一級具有更明確地操作依據與準繩，讓其當其時、謀其政。
解決為基層減負的心得體會篇十一
近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》。《通知》圍繞為基層減負，直指我們的一些黨員干部黨性不純、政績觀錯位，大量的黨政機關、事業(yè)單位文山會海反彈回潮，上級對下級的督查、檢查考核過多、過頻、過度留痕，一些黨員干部遇事不敢擔當作為等形式主義突出問題，從堅決鏟除形式主義、切實減輕基層負擔、完善獎懲機制等方面，做出了硬性規(guī)定，提出了操作性強的舉措，表明了我們黨堅決誅滅形式主義、切實為基層減負的雄心壯志。著力解決困擾基層的形式主義問題，讓廣大基層干部從一些務虛的“形式”中解放出來，更好地擼起袖子加油干實事、惠民生，這是億萬國民民心之所向，也是今年頂層設計關注的焦點，贏得了社會各界和基層干部的廣泛贊譽。
11月，黨的十八大召開以來，以習近平同志為核心的黨中央率先垂范，堅持不懈糾正“四風”，黨的作風建設成效明顯。進入十九大以來的新時代，面臨新時期、新目標，徹底鏟除形式主義、官僚主義等突出問題迫在眉睫。
解決為基層減負的心得體會篇十二
打通政策落實的“最后一公里”，基層干部是關鍵?；鶎痈刹孔鳛樾姓w系的“神經末梢”，若是負擔過重，動力不足，必將導致“神經末梢”失靈，最終將影響行政效能和社會善治。
為基層減負，需要創(chuàng)新化管理?；鶎迂摀^重的一個原因，就是一些上級領導知識老化、理念滯后，工作方式方法習慣遵循原有傳統(tǒng)，跟不上時代潮流，系統(tǒng)思考、深度分析的能力不足。而真正奮斗在一線的基層工作者大部分都是大學生村官、第一書記等新生代力量，不愿遵循既老舊又缺乏實效的傳統(tǒng)工作模式，在實際工作中更傾向于創(chuàng)新而又新穎的方式方法。上級領導要相信基層，充分發(fā)揮基層工作者的主觀能動性，減少過于細碎繁瑣的規(guī)定和程序，減少對具體工作的過多干預，留出足夠的干事平臺和創(chuàng)造空間，鼓勵基層干部主動作為、積極探索、大膽實踐。
為基層減負，需要精細化管理?？谏细呗暫爸鵀榛鶎訙p負、減壓，工作中卻把督查檢查組換成“督導組”“調研組”，其實就是換湯不換藥，結果往往是基層“啞巴吃黃連”。面對各種改容換貌的考核檢查，基層干部難以輕裝上陣，只能疲于應對那些無謂的事務和變味變調的“痕跡管理”，擔心稍有怠慢便可能引來“禍端”?；鶎痈刹坎皇恰俺恕?，時間和精力都是有限的，應付形式主義花費的時間越多，真正投入實干的精力就越少，結果往往是工作粗制濫造，亂作為、慢作為、不作為，用形式主義對付形式主義各種“接招”。要糾正走偏的督查檢查思維，實行精細化管理，讓基層干部擺脫高壓作業(yè)、干活憋屈的心理狀態(tài)，握緊拳頭、集中精力，把各項工作做得更精準、更細致、更深入、更有效。
為基層減負，需要差異化管理。“最怕督查檢查的人不了解情況，還帶著抓政績的想法下來督查檢查，覺得沒查出問題就是暗訪不到位?！被鶎痈刹空f。有的主管領導甚至明確給督查組同志表示“查不出問題，就是督查組本身有問題”。切實有效的考核方法是根據考核指標的不同分別考核，對農村地區(qū)和城市地區(qū)的考核應該考慮地域差異等客觀因素，若是一味同步要求、同一標準，一把尺子量到底，只會造成地方面對考核任務無所適從，差異化管理就是將那些壓在基層干部身上的一捆捆“稻草”放下來，做好松綁減壓的“減法”，激發(fā)內在動力，提升新生活力，打通政策落實“最后一公里”。
解決為基層減負的心得體會篇十三
隨著社會的快速發(fā)展，基層減負工作成為了當前人民群眾普遍關注的問題。我作為一名基層干部，深刻理解到基層減負工作的重要性，積極投身其中，并有了一些心得體會。在這篇文章中，我將結合自身經歷和觀察，從政策倡導、信息化手段、機制創(chuàng)新、培訓教育以及良好氛圍等五個方面，論述我在基層減負工作中的心得體會。
首先，政策倡導是進行基層減負工作的關鍵。政府出臺了一系列的政策文件和指導意見，旨在解決基層干部過重、過累的問題。作為一名基層干部，在減輕自身負擔的同時，更應該積極貫徹執(zhí)行政府的政策，以身作則。同時，要積極宣傳政策，引導組織機關和群眾落實政策，營造減輕基層干部負擔的濃厚氛圍。
其次，信息化手段的運用有助于減輕基層工作負擔?，F(xiàn)代科技的進步為我們提供了很多便利，我們可以利用信息化手段來提高工作效率。例如，可以通過互聯(lián)網平臺發(fā)布通知和文件，替代傳統(tǒng)的紙質通知，減少文件的印制和傳遞過程，提高工作效率。此外，還可以利用大數(shù)據分析工具進行統(tǒng)計、評估等工作，以提高工作質量和效率。
第三，機制創(chuàng)新是基層減負工作的重要保障。在基層減負工作中，我們要積極創(chuàng)新機制，探索符合地方實際的工作模式。例如，可以建立基層減負工作專班，由專業(yè)人員負責統(tǒng)籌協(xié)調，減輕基層干部的工作壓力。同時，可以建立健全基層干部考核和激勵機制，激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，使他們能夠更好地履行工作職責。
第四，培訓教育是基層減負工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。基層干部要不斷提高自身素質和能力，才能更好地履行工作職責。因此，我們要加強對基層干部的培訓教育，提供更多的學習機會和資源?？梢酝ㄟ^培訓班、講座、在線學習等方式，提升基層干部的綜合能力和管理水平，以應對復雜多變的工作環(huán)境。
最后，要營造良好的工作氛圍，使基層干部能夠積極投身于減負工作中。組織機關要加強干部關愛，關注干部的工作和生活情況，解決干部的實際困難和問題。同時，要加強溝通和協(xié)調，讓干部有更多的參與決策的機會，使他們感到自己的工作得到認可和尊重。只有營造出良好的工作氛圍，才能激發(fā)基層干部的工作熱情和創(chuàng)造力。
綜上所述，基層減負工作是當前亟需解決的問題，也是各級政府和組織機關必須重視的工作。在實踐中，我深刻理解到政策倡導、信息化手段、機制創(chuàng)新、培訓教育以及營造良好氛圍等方面對基層減負工作的重要性。只有在這些方面做好工作，才能真正減輕基層干部的負擔，提高他們的工作效率和生活質量，推動社會進步和發(fā)展。
解決為基層減負的心得體會篇十四
共中央辦公廳發(fā)出《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》(以下簡稱《通知》)，明確將作為“基層減負年”，提出了一系列為基層松綁減負的務實措施。《通知》發(fā)布后，在我縣基層干部中引發(fā)熱烈反響。大家紛紛表示，《通知》反映了黨中央關心干部、心系群眾，著力給基層減負松綁的決心，為廣大基層干部卸下負擔，必將進一步激發(fā)大家創(chuàng)業(yè)的激情，讓基層干部工作更有活力、工作更有效率。
新戶鎮(zhèn)的廣大黨員第一時間領會了《通知》要義，原計劃定于3月15日下午3個多小時的扶貧會議和人事工作會議在干部們的一致表決下，索性就地在辦公室進行了全面、有效的安排部署，在節(jié)省時間的同時更提高了工作效率。
解決為基層減負的心得體會篇十五
近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，強調20要解決一些困擾基層的形式主義問題，切實為基層減負。明確提出將年作為“基層減負年”，各地區(qū)各部門統(tǒng)籌協(xié)調推進落實工作，切實為基層減負。
當前基層形式主義、官僚主義依然突出，督查檢查巡查考核名目繁多，頻率過高、多頭重復;文件下發(fā)層層發(fā)文、層層開會，“文山會?！庇兴磸?工作責任層層落實變層層推卸、層層施壓;工作中表態(tài)多、行動少、落實差;問責常態(tài)化，但追責問責不夠精準、不夠嚴實;一人干工作，九個人搞督查檢查等問題普遍存在。荒廢主責主業(yè)的“怪現(xiàn)象”，極大占用了基層干部的時間和精力，讓基層不堪重負。這種“怪現(xiàn)象”必須整治，及時把基層干部從“無畏的事務”徹底解脫出來，激勵廣大干部擔當作為的實干導向。
習近平總書記在2019年新年賀詞中提出，“要傾聽基層干部心聲”。習總書記將基層干部的工作、生活時時牽掛于心。基層干部本本多、臺賬資料多、微信(qq)工作群多，手機app安裝軟件和公眾號多，基層即是問題的“始作俑者”，又是無可奈何的“受害者”。《通知》是習總書記對基層干部的深切關愛和為基層干部減負的明確要求，讓基層干部看到了曙光，我們應該從五個方面將《通知》貫徹落實。
一是各級黨委(黨組)認真履行主體責任，把本地區(qū)本部門本單位擺進去，把工作抓具體抓深入，嚴嚴實實查找問題，出臺過硬的措施認真整改，讓基層干部群眾有實實在在的獲得感，尤其要堅決防止用形式主義的做法來解決形式主義問題。二是領導機關從中央和國家機關做起，一竿子插到底開展作風建設專項整治行動，對困擾基層的形式主義問題進行大排查，著重從思想觀念、工作作風和領導方法上找根源、抓整改。三是各地區(qū)各部門黨委(黨組)書記負總責，拿出切實管用的措施，同形式主義、官僚主義作堅決斗爭。四是建立健全抓落實的長效工作機制，各部門在黨委領導下，協(xié)調推進落實責任，扎扎實實對存在的問題進行整改。五是建立科學的干部激勵關懷機制，制定容錯糾錯辦法，加強對基層干部思想、工作、生活、家庭的關心關愛，讓他們放下“思想包袱”，激發(fā)基層干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓他們輕裝上陣，扎扎實實干工作。
總而言之，想要“基層減負年”落到實處，需要由上及下、由下及上，各地區(qū)各部門各單位貫徹落實，扎實推進落實工作，切實為基層減負。
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