寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改善。參考他人的心得體會(huì)可以拓寬思路，但要保持自己的獨(dú)立性和原創(chuàng)性。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)樣例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇一
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活同時(shí)也越來(lái)越注重安全問(wèn)題。在各個(gè)領(lǐng)域中，安全執(zhí)行力成為一種必不可少的素質(zhì)，不僅對(duì)個(gè)人生活重要，也對(duì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了安全執(zhí)行力的重要性，并從中收獲了許多心得體會(huì)。
首先，安全執(zhí)行力是一種重要的自我保護(hù)能力。在生活中，無(wú)論是在家中還是在外面，都存在著各種潛在的安全隱患。只有具備了安全執(zhí)行力，才能更好地保護(hù)自己的人身安全。比如，在日常生活中，我會(huì)注意觀察周圍的環(huán)境，警惕可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；在外出時(shí)，我也會(huì)學(xué)會(huì)選擇安全的交通方式，并且遵守交通規(guī)則。通過(guò)自己的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，安全執(zhí)行力是我自我保護(hù)的第一道防線。
其次，安全執(zhí)行力對(duì)于工作、學(xué)習(xí)等方面同樣重要。在工作中，我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境，比如在建筑工地上工作或者在工廠操作設(shè)備等。安全執(zhí)行力的好壞直接關(guān)系到我們?cè)诠ぷ髦惺欠衲軌蝽樌瓿扇蝿?wù)。同樣，在學(xué)習(xí)中，安全執(zhí)行力同樣是一項(xiàng)重要的素質(zhì)。比如，在實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)操作中，如果沒(méi)有安全意識(shí)和安全執(zhí)行力，很容易發(fā)生事故。因此，我們要在工作、學(xué)習(xí)等方面注重培養(yǎng)自己的安全執(zhí)行力，以提高工作效率，確保工作和學(xué)習(xí)的安全。
再次，安全執(zhí)行力是一種能力的培養(yǎng)，需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。安全執(zhí)行力并非天生就具備的能力，而是需要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)和提高的。在我的實(shí)踐中，我通過(guò)參加各種培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了各種安全知識(shí)，了解了安全執(zhí)行力的重要性和方法。同時(shí)，在實(shí)踐中我也不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并積極改正。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸提高了自己的安全執(zhí)行力，能夠更好地應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題。
此外，安全執(zhí)行力的培養(yǎng)也需要個(gè)人的自覺(jué)性和責(zé)任心。安全執(zhí)行力需要我們通過(guò)自覺(jué)性來(lái)主動(dòng)關(guān)注和培養(yǎng)，同時(shí)還需要我們有責(zé)任心來(lái)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。比如，在公共場(chǎng)所排隊(duì)時(shí)，我們要自覺(jué)按序排隊(duì)，以免引發(fā)混亂；當(dāng)看到有人違反交通規(guī)則時(shí)，我們要勇于制止并向相關(guān)部門舉報(bào)。只有自覺(jué)性和責(zé)任心的結(jié)合，才能真正培養(yǎng)和發(fā)展起安全執(zhí)行力來(lái)。
綜上所述，安全執(zhí)行力在現(xiàn)代社會(huì)中是一種至關(guān)重要的素質(zhì)。它不僅對(duì)個(gè)人生活和工作有重要影響，也關(guān)乎到社會(huì)的安全穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)安全執(zhí)行力的理解和實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到了它的重要性，并從中受益匪淺。我將繼續(xù)在日常生活和工作中培養(yǎng)和提高自己的安全執(zhí)行力，同時(shí)也會(huì)倡導(dǎo)周圍的人重視安全執(zhí)行力，共同為社會(huì)的安全穩(wěn)定作出自己的貢獻(xiàn)。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇二
云課堂的出現(xiàn)在一定程度上改變了傳統(tǒng)教育的格局，為學(xué)生提供了獲取知識(shí)的新途徑。然而，云課堂的普及和應(yīng)用也引發(fā)了安全問(wèn)題的關(guān)切。如何保證云課堂的安全執(zhí)行力成為了需要琢磨的課題。而從使用云課堂中的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，提高云課堂的安全執(zhí)行力不僅需要平臺(tái)的改進(jìn)，也需要學(xué)生自身的培養(yǎng)。
首先，云課堂平臺(tái)的安全是學(xué)生獲得知識(shí)的基礎(chǔ)?？萍紕?chuàng)新迅猛發(fā)展的當(dāng)下，云課堂的平臺(tái)安全也亟需提升。學(xué)生在上課期間會(huì)不可避免地向云課堂平臺(tái)提交自己的個(gè)人信息，如果平臺(tái)安全性不足，個(gè)人信息的泄露就會(huì)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，云課堂平臺(tái)需加強(qiáng)技術(shù)防范手段，確保學(xué)生個(gè)人信息的安全。此外，平臺(tái)還應(yīng)構(gòu)建多層次的安全認(rèn)證機(jī)制，防止非法分子將自己偽裝成學(xué)生加入云課堂，損害正常的教育秩序。只有在安全性有了保障的情況下，學(xué)生才會(huì)更加愿意使用云課堂平臺(tái)。
其次，學(xué)生自身的安全意識(shí)也是云課堂安全執(zhí)行力的重要因素。學(xué)生應(yīng)培養(yǎng)出正確的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，自覺(jué)抵制各種網(wǎng)絡(luò)詐騙行為。網(wǎng)絡(luò)上存在各種各樣的詐騙方式，如虛假鏈接、誘導(dǎo)點(diǎn)擊等，學(xué)生如果不能分辨真?zhèn)?，就可能?huì)掉入陷阱，泄露個(gè)人信息甚至損失財(cái)產(chǎn)。為此，學(xué)生應(yīng)在云課堂平臺(tái)的使用中加強(qiáng)自身的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，不輕易點(diǎn)擊不明鏈接、不泄露個(gè)人信息等。只有學(xué)生具備了良好的安全意識(shí)，才能更好地應(yīng)對(duì)云課堂平臺(tái)存在的安全問(wèn)題。
另外，學(xué)校和家庭也應(yīng)發(fā)揮積極作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全的教育與輔導(dǎo)。學(xué)生在使用云課堂平臺(tái)時(shí)，更容易暴露在網(wǎng)絡(luò)安全的風(fēng)險(xiǎn)中。因此，學(xué)校和家庭都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全的教育與輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生正確使用云課堂平臺(tái)，教授學(xué)生防范網(wǎng)絡(luò)詐騙的方法和技巧。同時(shí)，建立學(xué)校與家庭之間的信息溝通渠道，加強(qiáng)家校合作，共同關(guān)注學(xué)生在云課堂使用中的安全問(wèn)題。只有學(xué)校和家庭形成合力，才能更好地保護(hù)學(xué)生的云課堂安全。
最后，加強(qiáng)云課堂的監(jiān)督與管理，也是提高云課堂安全執(zhí)行力的必要措施。監(jiān)督與管理能夠有效抑制學(xué)生在云課堂平臺(tái)上的違規(guī)行為，避免安全事件的發(fā)生。平臺(tái)應(yīng)建立完善的監(jiān)控機(jī)制，對(duì)云課堂平臺(tái)上的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生使用云課堂的監(jiān)管，嚴(yán)禁學(xué)生傳播不良信息或進(jìn)行違規(guī)操作。只有加大監(jiān)督與管理力度，才能更好地提高云課堂的安全執(zhí)行力。
綜上所述，要提高云課堂的安全執(zhí)行力，既需要平臺(tái)本身的不斷改進(jìn)，也需要學(xué)生自身的安全意識(shí)培養(yǎng)。此外，學(xué)校和家庭的教育和監(jiān)督也必不可少。只有以多方合作的方式來(lái)確保云課堂的安全執(zhí)行力，才能在新的教育模式中培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學(xué)生。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇三
第一段：引言（100字）。
在現(xiàn)代社會(huì)，安全問(wèn)題一直備受關(guān)注。無(wú)論是企業(yè)、家庭還是個(gè)人，都需要具備一定的安全執(zhí)行力。安全執(zhí)行力即對(duì)各種安全問(wèn)題保持高度的警惕性和應(yīng)對(duì)能力。在我的工作和生活中，我深切體會(huì)到了安全執(zhí)行力的重要性，并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，獲得了一些心得體會(huì)。
第二段：建立安全意識(shí)的重要性（250字）。
建立安全意識(shí)是安全執(zhí)行力的基礎(chǔ)。我通過(guò)關(guān)注新聞、閱讀相關(guān)書籍和參加安全培訓(xùn)等途徑，不斷增強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有保持高度警戒，時(shí)刻注意周圍的安全風(fēng)險(xiǎn)，才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的反應(yīng)。例如，在工作中，我會(huì)認(rèn)真分析工作環(huán)境中存在的潛在危險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的防范措施，以確保安全。
第三段：培養(yǎng)應(yīng)對(duì)能力（250字）。
良好的應(yīng)對(duì)能力是安全執(zhí)行力的核心。為了提高自己的應(yīng)對(duì)能力，我多方面學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。首先，我不斷學(xué)習(xí)自救和急救知識(shí)，以便在意外情況發(fā)生時(shí)能夠正確處理。其次，我參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)和反應(yīng)能力，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。此外，我還積極參與模擬演練和角色扮演訓(xùn)練，提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力。通過(guò)這些努力，我在工作和生活中不斷積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的應(yīng)對(duì)能力。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與信息分享（300字）。
安全執(zhí)行力不僅僅是個(gè)人能力的體現(xiàn)，更是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們建立了良好的溝通機(jī)制和信息共享平臺(tái)。每個(gè)人都知道如何向他人傳達(dá)重要信息，并能輕松獲取所需信息。這種團(tuán)隊(duì)合作和信息分享的文化，使我們能夠更加高效地應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題。比如，在項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)相互提醒，共同解決可能存在的安全隱患，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利且安全。這種團(tuán)隊(duì)合作和信息分享的方式，不僅提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全執(zhí)行力，也增強(qiáng)了彼此之間的信任和合作意識(shí)。
第五段：不斷完善和提高（200字）。
在不斷完善和提高中，我意識(shí)到安全執(zhí)行力需要持續(xù)的努力和改進(jìn)。隨著社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，安全風(fēng)險(xiǎn)也在不斷變化。為了應(yīng)對(duì)新的安全挑戰(zhàn)，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究最新的安全知識(shí)，不斷提高自己的技能和能力。同時(shí)，我也會(huì)與同事和專業(yè)人士保持緊密聯(lián)系，共同分享心得和經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。只有不斷完善和提高自己的安全執(zhí)行力，才能更好地應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題。
總結(jié)（150字）。
在我的工作和生活中，我深刻認(rèn)識(shí)到安全執(zhí)行力的重要性。通過(guò)建立安全意識(shí)、培養(yǎng)應(yīng)對(duì)能力、團(tuán)隊(duì)合作與信息分享以及不斷完善和提高，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。但這并不是終點(diǎn)，我將繼續(xù)努力提升自己的安全執(zhí)行力，為更加安全和和諧的工作和生活環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇四
供電所是電力系統(tǒng)中重要的組成部分，負(fù)責(zé)保障電力的正常供應(yīng)和安全性。作為一名供電所員工，我深深體會(huì)到了安全執(zhí)行力在日常工作中的重要性。在供電所的工作中，保障電力供應(yīng)的安全和可靠是我們的首要任務(wù)，同時(shí)也是我們的責(zé)任所系。以下是我在供電所工作中對(duì)安全執(zhí)行力的心得體會(huì)。
首先，安全意識(shí)是安全執(zhí)行力的基礎(chǔ)。在供電所工作中，我們時(shí)刻都要保持高度的安全意識(shí)，始終將安全放在首位。只有時(shí)刻警醒自己和同事們，不掉以輕心，才能防患于未然。我們要時(shí)刻關(guān)注供電線路和設(shè)備的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。同時(shí)，我們還要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的安全意識(shí)和安全技能。只有這樣，我們才能在日常工作中真正做到安全第一。
其次，規(guī)范操作是安全執(zhí)行力的保障。在供電所的工作中，我們要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全操作規(guī)范進(jìn)行工作。任何一項(xiàng)操作都需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)劃和準(zhǔn)備，確保操作過(guò)程的安全和可靠。我們要時(shí)刻提醒自己不做違反規(guī)定的事情，不擅自變更工作程序，不違背操作規(guī)程，遵守企業(yè)的相關(guān)制度和管理規(guī)定。只有嚴(yán)格按照規(guī)范操作，才能保證工作的安全性和穩(wěn)定性。
再次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是安全執(zhí)行力的關(guān)鍵。在供電所的工作中，我們需要密切合作，形成高效的工作團(tuán)隊(duì)。只有團(tuán)結(jié)一致，互相配合，才能有效地完成各項(xiàng)任務(wù)，并確保工作的安全。在團(tuán)隊(duì)中，我們要互相幫助，共同努力，共同承擔(dān)責(zé)任。我們要鼓勵(lì)員工積極參與安全活動(dòng)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，同時(shí)也要互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，我們才能形成良好的工作氛圍，共同提高安全執(zhí)行力。
此外，反饋和改進(jìn)是安全執(zhí)行力的推動(dòng)力。在供電所的工作中，我們要及時(shí)對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行反饋和總結(jié)。無(wú)論是問(wèn)題的發(fā)生還是處理過(guò)程中的不足，我們都要及時(shí)歸納和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處。通過(guò)反饋和改進(jìn)，我們可以不斷提高工作的安全性和效率，進(jìn)一步提升安全執(zhí)行力。我們要善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，虛心聽取反饋意見(jiàn)，積極參與改進(jìn)工作。只有持續(xù)改進(jìn)，才能做到穩(wěn)步提升安全執(zhí)行力。
最后，安全責(zé)任是安全執(zhí)行力的核心。在供電所的工作中，我們要時(shí)刻牢記自己的安全責(zé)任，明確自己的工作職責(zé)和義務(wù)。無(wú)論是日常的工作任務(wù)還是面對(duì)突發(fā)事件，我們都要勇于承擔(dān)責(zé)任，妥善處理問(wèn)題。我們要時(shí)刻關(guān)注供電所的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以消除。在工作中，我們要自覺(jué)做到安全可控、風(fēng)險(xiǎn)可管，不給供電所違規(guī)操作和安全事故留下任何機(jī)會(huì)。只有真正擔(dān)當(dāng)起自己的安全責(zé)任，才能做到安全執(zhí)行力。
總之，供電所的安全執(zhí)行力是保障電力供應(yīng)安全和可靠的重要保障。良好的安全意識(shí)、規(guī)范的操作、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、持續(xù)的改進(jìn)和自覺(jué)的安全責(zé)任是保持安全執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的安全意識(shí)和安全能力，為供電所的安全穩(wěn)定工作貢獻(xiàn)自己的力量。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，社會(huì)的發(fā)展迅猛，安全問(wèn)題也不斷凸顯。無(wú)論是個(gè)人安全還是社會(huì)安全，都需要有一定的執(zhí)行力來(lái)保障。在學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的過(guò)程中，我有著一些心得體會(huì)。首先，要提高自身的安全意識(shí)和素質(zhì)；其次，要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題；再次，要堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識(shí)；最后，還要積極參與社會(huì)安全事務(wù)，為社會(huì)的安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。通過(guò)這些體會(huì)，我相信自己能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力，為自己和他人的安全保駕護(hù)航。
首先，提高安全意識(shí)和素質(zhì)是學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。安全問(wèn)題無(wú)處不在，只有時(shí)刻保持警惕才能做好防范。最基本的安全意識(shí)是要明確安全的重要性，意識(shí)到自身安全問(wèn)題會(huì)帶來(lái)的后果。其次，要學(xué)會(huì)辨別安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防。此外，知識(shí)的豐富也是提高安全素質(zhì)的關(guān)鍵，學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的安全知識(shí)和技能，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策和應(yīng)對(duì)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我通過(guò)參加安全培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)書籍、參與討論等方式提高了自身的安全素質(zhì)，對(duì)于安全問(wèn)題有了更深入的認(rèn)識(shí)。
其次，學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題是安全執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。在面對(duì)安全問(wèn)題時(shí)，切勿慌亂和驚慌失措，這往往會(huì)加大事態(tài)的惡化。而是要冷靜思考，快速判斷，尋求合適的解決方案。靈活應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題需要具備應(yīng)急能力和判斷能力。在學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的過(guò)程中，我們要掌握一些實(shí)用技能，如基本的急救知識(shí)、逃生自救技巧等。同時(shí)，要了解一些社會(huì)安全常識(shí)，使自己能夠正確判斷各種安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)應(yīng)對(duì)。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種緊急情況。
第三，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識(shí)是保持安全執(zhí)行力不斷提升的關(guān)鍵。我們生活在信息社會(huì)，安全知識(shí)在不斷發(fā)展和更新，所以我們不能止步于一時(shí)的掌握，要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。學(xué)習(xí)安全知識(shí)可以通過(guò)多種途徑進(jìn)行，如參加安全培訓(xùn)、關(guān)注安全類網(wǎng)站和社交媒體、與專家學(xué)者交流等。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們要注重理論與實(shí)際的結(jié)合，將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動(dòng)。
最后，積極參與社會(huì)安全事務(wù)，為社會(huì)的安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。安全是一個(gè)社會(huì)共同的責(zé)任，每個(gè)人都應(yīng)該為之負(fù)責(zé)。我們可以通過(guò)參與社會(huì)公益活動(dòng)、積極參與社區(qū)安全巡邏等方式，為社會(huì)的安全發(fā)展盡自己的一份力。同時(shí)，我們還可以關(guān)注社會(huì)安全問(wèn)題，積極參與法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，共同營(yíng)造安全的社會(huì)環(huán)境。
總之，學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐。提高安全意識(shí)和素質(zhì)、學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識(shí)、積極參與社會(huì)安全事務(wù)，這些都是不可或缺的要素。我相信通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，我們能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力，為自己、家人和社會(huì)的安全保駕護(hù)航。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇六
供電所作為保障電力供應(yīng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要單位，其安全執(zhí)行力對(duì)于保障電力供應(yīng)具有至關(guān)重要的作用。在工作中，我深刻體會(huì)到了加強(qiáng)安全執(zhí)行力的重要性和必要性，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
首先，完善安全制度和規(guī)章制度是提高安全執(zhí)行力的基礎(chǔ)。供電所作為一處電力生產(chǎn)和供應(yīng)單位，必須建立完善的安全紀(jì)律體系，并通過(guò)制度的規(guī)范來(lái)約束每個(gè)人的行為。我們供電所成立了由安全生產(chǎn)責(zé)任人牽頭的安全委員會(huì)，并定期召開會(huì)議，討論制定安全制度和規(guī)章制度，確保每個(gè)人都能遵守。
其次，加強(qiáng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)是提高安全執(zhí)行力的重要途徑。在供電所的工作中，安全意識(shí)是最基礎(chǔ)和最重要的，只有樹立起安全意識(shí)，才能在工作中時(shí)刻保持警惕，做到嚴(yán)格按照制度操作。我們供電所組織了安全培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家為全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)他們對(duì)于安全工作和操作的理解和認(rèn)知，提高他們的安全意識(shí)。
第三，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查是提高安全執(zhí)行力的重要手段。每個(gè)季度，我們都會(huì)對(duì)供電所進(jìn)行一次全面的安全檢查和隱患排查，確保安全隱患不留死角。在檢查中，我們始終堅(jiān)持“有隱患就整改，不合格就不放行”的原則，確保安全風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)消除。
第四，強(qiáng)化安全值班和應(yīng)急處理能力是提高安全執(zhí)行力的關(guān)鍵。供電所具有24小時(shí)不間斷供電的責(zé)任，所以安全值班和應(yīng)急處理能力非常重要。我們供電所建立了健全的安全值班制度，并不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)，還配備了應(yīng)急搶修設(shè)備和人員，確保能夠及時(shí)、迅速地處理各類突發(fā)事件。
最后，加強(qiáng)安全宣傳和意識(shí)形態(tài)建設(shè)是提高安全執(zhí)行力的重要保障。我們供電所通過(guò)宣傳安全演講、發(fā)布安全通報(bào)、布置安全標(biāo)語(yǔ)等方式，廣泛宣傳安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，形成了良好的安全意識(shí)形態(tài)，使安全成為一種習(xí)慣和自覺(jué)。
作為供電所的一員，我深切感受到加強(qiáng)安全執(zhí)行力的重要性和必要性。只有不斷加強(qiáng)安全制度和規(guī)章制度，加強(qiáng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，強(qiáng)化安全值班和應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)安全宣傳和意識(shí)形態(tài)建設(shè)，才能確保供電所的安全執(zhí)行力得到有效提升，為保障電力供應(yīng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的供電所一定能夠做到安全執(zhí)行力的最大化。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇七
看完《華為執(zhí)行力》這本書后，我感觸頗多，受益匪淺。
書中提到：“沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展力”。充分體現(xiàn)了執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的命脈與重中之重。
我覺(jué)得華為的狼性管理有些苛刻，但也正是因?yàn)檫@種狼性的拼搏精神才有了華為的今天。作為一名普通的員工，這本書中很多地方值得我們細(xì)品與借鑒。
首先，要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，每一項(xiàng)工作都是由很多細(xì)節(jié)組成的，想要把工作做好，就不能忽視其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，由不得半點(diǎn)的馬虎和抱有僥幸心理。在工作中看似差不多的數(shù)據(jù)，如果不仔細(xì)檢查，很有可能出現(xiàn)重大的錯(cuò)誤，造成無(wú)法挽回的后果。正所謂失之毫厘，謬以千里。
其次，要提高工作效率。我們要合理安排時(shí)間，做好統(tǒng)籌兼顧，不要抱怨時(shí)間太少，手上的工作太多。其實(shí)在抱怨的時(shí)候，時(shí)間已經(jīng)不知不覺(jué)地悄悄溜走了。我們還要學(xué)會(huì)區(qū)分工作的輕重緩急，重要的工作優(yōu)先處理，這樣才能提高工作效率。
最后，要端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，人的心態(tài)決定人的命運(yùn)，企業(yè)管理者與員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運(yùn)。如果我們的心態(tài)都能由被動(dòng)轉(zhuǎn)成主動(dòng)，擁有健康、積極向上的心態(tài)，把愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)成自己的使命，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。
在這個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，企業(yè)如果缺乏有效的執(zhí)行力，隨時(shí)都有可能成為狼群待宰的羔羊。執(zhí)行力是企業(yè)和個(gè)人走向成功的保障，我們今天的努力將決定我們燦爛的明天。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇八
“這次，我們請(qǐng)來(lái)博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力，參加的都是中層以上干部和工段長(zhǎng)以上人員，中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時(shí)呢，這次培訓(xùn)也是一種福利，兩天的授課直接的費(fèi)用就是2萬(wàn)多元，在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對(duì)卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開課前的一段講話。我當(dāng)時(shí)就想，孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才?，讓我們接受這樣高層次的培訓(xùn)，我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心，好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說(shuō)只有為期兩天的短暫培訓(xùn)，但是使我對(duì)于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
我在想，公司為什么要付出這么高額的費(fèi)用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中的重要性了。執(zhí)行，是全心全意的立即行動(dòng)，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。想起原來(lái)公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個(gè)故事：東北有一家國(guó)營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)了，被日本的一個(gè)財(cái)團(tuán)收購(gòu)。這家廠里的人員，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來(lái)什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來(lái)了，卻什么都沒(méi)有改變。以前的制度沒(méi)有改變、員工沒(méi)有改變、機(jī)器設(shè)備沒(méi)有改變。日本人只有一個(gè)要求，就是把先前制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣呢？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢？就是執(zhí)行，無(wú)條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量，這就是執(zhí)行力。
天下企業(yè)千千萬(wàn)，成敗的因素往往是執(zhí)行力，因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力就是決勝力。
領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過(guò)程，也是執(zhí)行力能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大雁，航海中的舵手，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的。人在做事，天在看，領(lǐng)導(dǎo)做事，員工在看并在學(xué)習(xí)著，因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，從細(xì)節(jié)做起，只有自己做好了，員工才能“服”你，“服”你了，才愿意跟隨你，才愿意拼著命跟你干。記得我原來(lái)在冶煉分廠的時(shí)候，公司從東北外聘的一個(gè)生產(chǎn)副總對(duì)當(dāng)時(shí)的技術(shù)員說(shuō)，要求員工會(huì)干的，你自己必須會(huì)干；要求員工執(zhí)行的，你必須先執(zhí)行。要不然，他們眼巴巴的看著你，你不干，他們也不好好干；你不會(huì)干，他們糊弄你；你不帶頭干，他們不服你。那樣，工作是干不好的，自己也是沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)的?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵。
具有高度事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的前提，但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標(biāo)，就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向，有了明確的目標(biāo)，執(zhí)行者才會(huì)理解和執(zhí)行下去。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，能夠給整個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人帶來(lái)成就感，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人執(zhí)行起來(lái)工作就會(huì)十分愉悅，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就像無(wú)頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，工作無(wú)目的、思路無(wú)頭緒、執(zhí)行無(wú)方向。因此，執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了，才會(huì)有壓力；有壓力才會(huì)有動(dòng)力；有動(dòng)力才會(huì)有執(zhí)行；有執(zhí)行才會(huì)有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌。
上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo)，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此，在每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通，更要傾聽執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過(guò)程中的難點(diǎn)，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，切不能只傳遞目標(biāo)，不注重交流溝通，信息共享。這樣，到執(zhí)行的最后，可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣，不進(jìn)行溝通，不明白意思，不理解問(wèn)題，全場(chǎng)那么多人員撕出紙上的形狀各異，千奇百怪。這樣就會(huì)造成最終的結(jié)果，不是想要得到的結(jié)果。所以，良好地溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障。
任何事情算得再好，不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做。說(shuō)的一套一套的，如果不展開行動(dòng)，就是紙上談兵，一切妄然。就如全球風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義說(shuō)的一樣：“一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒(méi)有三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力做的好?！彼哉f(shuō)最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動(dòng)起來(lái)才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
正如，《把信送給加西亞》中那個(gè)偉大的羅文上尉一樣，接受了任務(wù)，明確了目標(biāo)?！澳敲?，現(xiàn)在就立即行動(dòng)吧”！
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇九
本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好。
相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：
1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問(wèn)題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題，自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。
再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說(shuō)任何事先講在前面，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過(guò)程的檢查;方向找對(duì)，選擇比努力更重要。i2是說(shuō)明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過(guò)程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì)，錯(cuò)了處罰。i5是總結(jié)的過(guò)程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性。
我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長(zhǎng)。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
3、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：
其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;
其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;
其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;
其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。
字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，
在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言"沒(méi)有任何借口"，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個(gè)原因：
一是企業(yè)自身的原因。
因?yàn)槠髽I(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。
二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。
在能力上，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題，在他們進(jìn)入前，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(zhǎng)，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。
三是基層員工的自身素質(zhì)。
員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng)，公司必須對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工，增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。
公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識(shí)，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大收獲。當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過(guò)，并且認(rèn)可，覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn)，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇十
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對(duì)執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起,管理層之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位,管理者心里始終要裝著員工,支持員工的工作,關(guān)心員工的生活,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工,平時(shí)多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導(dǎo),撲捉員工的閃光點(diǎn),激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體,讓員工參與管理,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái),形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,讓員工感到家庭的溫暖,在這個(gè)家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同擔(dān),個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，要讓員工愛(ài)企業(yè)如愛(ài)家，相信這樣不會(huì)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng)，隊(duì)員之間要相互信任、坦誠(chéng)相對(duì)且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性。
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問(wèn)題源自于溝通，也就是說(shuō)執(zhí)行者沒(méi)有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高。有的時(shí)候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒(méi)有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒(méi)有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見(jiàn)溝通過(guò)的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘鳛楣镜囊环肿?，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，要做到“日精進(jìn)、修己安人”。在企業(yè)飛躍發(fā)展的時(shí)候，我們也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、新技術(shù)、才能迎來(lái)美好的未來(lái)，為公司發(fā)展獻(xiàn)力。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇十一
在21世紀(jì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問(wèn)題，它可使公司形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長(zhǎng)久發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青。
執(zhí)行力企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
當(dāng)今社會(huì)，變化、速度與危機(jī)被稱為是21世紀(jì)的特征，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計(jì)劃不能直接反映到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，主要是在執(zhí)行方面存在問(wèn)題。
執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務(wù)流程。它是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動(dòng)的遲緩。再次，公司要有高績(jī)效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要。
企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價(jià)值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
企業(yè)文化的特點(diǎn)：具有民族性、地域性和傳承性，對(duì)人的影響是潛移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無(wú)條件的遵從，不惜犧牲生命。
在他們感到不滿以前消除障礙。第四，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。一個(gè)成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人，企業(yè)是對(duì)社會(huì)有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
第一，核心價(jià)值觀一定是精心選擇，不能太多。容易理解和識(shí)記，應(yīng)印成小冊(cè)子，人手一冊(cè)，隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。海爾企業(yè)文化手冊(cè)做成錢夾般大小，有20余頁(yè)，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡(jiǎn)練而清晰，有許多具體而微觀的規(guī)定，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、職業(yè)紀(jì)律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊(cè)，是要貫徹并維護(hù)上面的信條，成為員工的一種義務(wù)。第二，體現(xiàn)核心價(jià)值觀的目標(biāo)一定要具體、明晰，可以測(cè)度。沃爾瑪1990年目標(biāo)，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點(diǎn)很重要的，有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”;堂訓(xùn)“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”;經(jīng)營(yíng)觀“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)十分重要,員工個(gè)人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí)。要?jiǎng)?chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓(xùn)時(shí)間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),提拔。
員工得到的薪酬既是對(duì)過(guò)去工作努力的肯定和補(bǔ)償,也是他們以未來(lái)努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期,激勵(lì)其在未來(lái)也努力工作。薪酬激勵(lì)能從多角度激發(fā)員工強(qiáng)烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>
要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績(jī)的員工得到應(yīng)有的報(bào)酬。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工的工作業(yè)績(jī)，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個(gè)方面仍然不夠，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強(qiáng)力對(duì)話。如果不能真誠(chéng)、開放、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動(dòng)的溝通對(duì)信息的收集和整理，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報(bào)告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠(chéng)布公地、面對(duì)面地交流,是雙向的互動(dòng)。增強(qiáng)溝通主要通過(guò)言傳,當(dāng)公司缺乏這種有效的溝通時(shí),需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭，從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開對(duì)話。
細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定完美。中國(guó)人做事不規(guī)矩、 不到位，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對(duì)這一問(wèn)題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”，其含義是全方位地針對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)提高。
立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)、最終取得勝利的關(guān)鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長(zhǎng)久發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。
參考文獻(xiàn):
[1]保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著,白山譯:《執(zhí)行力》,中國(guó)長(zhǎng)安出版社.
[2]孫健:《海爾的人力資源管理》，企業(yè)管理出版社.
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇十二
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式，在我們這樣的國(guó)有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因?yàn)閺膸讉€(gè)方面能夠看出，上層已經(jīng)開始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家能夠拭目以待。
論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開招聘，就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外。整體來(lái)說(shuō)還是難能可貴，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開始實(shí)施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營(yíng)造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營(yíng)造的開始。相信以后將會(huì)更加深化下去。
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問(wèn)題。
其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來(lái)要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過(guò)規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是透過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候必須要明白每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問(wèn)題也能夠由溝通得到解決。我們每個(gè)人都就應(yīng)從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問(wèn)題。
其八，推薦實(shí)行細(xì)化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的用心性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級(jí)的，是動(dòng)態(tài)的，不同的人在不同的時(shí)間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量，我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn)：具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信分局明天會(huì)更完美。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇十三
近日集團(tuán)公司安排參加了張錫民教授的《超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》、《如何做好班組長(zhǎng)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在這兩天開展的形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中，我學(xué)到了很多知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全面了解了領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力以及如何做好班組長(zhǎng)的重要性，懂得了無(wú)論做什么事情都要努力做到觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。尤其對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)感觸頗深。
通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)為所謂的執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
對(duì)待工作不找任何借口，時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。該如何提升自己的執(zhí)行力呢？?jī)商斓膶W(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了很多，在此，我分享一下我的體會(huì)：
圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠、馬虎應(yīng)對(duì)。因此，我們必須認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，努力做好上情下達(dá)和下情上報(bào)等本職工作，真實(shí)、全面地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映群眾的呼聲，切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
二、對(duì)工作要有激情。有人說(shuō)：假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。一個(gè)對(duì)自己工作充滿激情的人，無(wú)論做什么工作，他都會(huì)認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè)；無(wú)論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高，他都會(huì)始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此，在我們的工作中，即使我們的工作不那么充滿魅力，我們都要善于從中尋找它的意義和目的，從而熱愛(ài)那份工作，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去，自動(dòng)自發(fā)得做好各項(xiàng)工作。
三、要有百分百責(zé)任心。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人能力再大，如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果，都說(shuō)：沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，在很多時(shí)候，責(zé)任都會(huì)勝于能力。因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，時(shí)時(shí)擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時(shí)，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。
四、學(xué)會(huì)責(zé)任管理。責(zé)任管理包括鎖定責(zé)任、合理授權(quán)、有效溝通、經(jīng)常檢查、激勵(lì)下屬、培養(yǎng)下屬等。
一個(gè)部門的工作往往需要本部門的團(tuán)隊(duì)來(lái)共同完成，因此，作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，必須學(xué)會(huì)鎖定責(zé)任，合理授權(quán)和有效的溝通以及檢查和激勵(lì)下屬，對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)進(jìn)行明確的分工、細(xì)化，強(qiáng)化其本身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，然后合理的授予他相應(yīng)的權(quán)利，明確檢查時(shí)間及時(shí)檢查，并進(jìn)行有效地溝通，造就其責(zé)任感，如果每個(gè)成員都有百分百的責(zé)任思維，大家就會(huì)朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。
五、努力學(xué)習(xí)，讓自己具有危機(jī)感，時(shí)刻迫使我們進(jìn)化，獲得整體執(zhí)行力的提升，進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。在工作中，要學(xué)會(huì)用方法，遇到問(wèn)題不是直接去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會(huì)提出合理的方案，讓領(lǐng)導(dǎo)決策。因此不要在工作中向領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)，而是要學(xué)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。因此，需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己業(yè)務(wù)水平，讓自己在未來(lái)能從一名只關(guān)注過(guò)程的業(yè)余選手轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻P(guān)注結(jié)果的全力以赴的職業(yè)選手。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇十四
3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰(shuí)是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過(guò)參加付述信老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配，分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示，我覺(jué)得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，每個(gè)人都勁往一處使，心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策，努力奮斗。三天的時(shí)間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個(gè)實(shí)踐性的活動(dòng)《傳真》、《時(shí)代動(dòng)車》、《撕紙》、《無(wú)條件執(zhí)行》每個(gè)活動(dòng)帶給我們的意義都是深刻的。
團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力，但是團(tuán)對(duì)之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實(shí)上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會(huì)有很多種的，所以我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，突破自己，學(xué)會(huì)借腦、借力，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。
安全執(zhí)行力心得體會(huì)篇十五
通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。
對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。
對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里？麥克默荒有一句話這樣說(shuō)：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。
我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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