報告通常包含了問題提出、研究方法、實證分析、結(jié)果呈現(xiàn)和結(jié)論推斷等基本要素。在編寫報告之前，我們需要對相關(guān)的領(lǐng)域進行充分的研究和了解，掌握相關(guān)的理論知識和實踐經(jīng)驗。如果您對報告寫作有特定的要求或困惑，可以向我們的專家咨詢和尋求幫助。
成立公司可行性報告篇一
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。下面是一份旅行社有限公司的可行性報告，可供參閱！
二、市場預(yù)測。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的`增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛。
(2)計算機1部。
(3)傳真機1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
成立公司可行性報告篇二
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
(2)計算機1部。
(3)傳真機1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
成立公司可行性報告篇三
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、社團成立項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、社團成立項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、社團成立項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、社團成立項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、社團成立項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
成立公司可行性報告篇四
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、社團成立項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)社團成立國際市場調(diào)查。
(二)社團成立國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)社團成立價格調(diào)查。
(四)社團成立上游原料市場調(diào)查。
(五)社團成立下游消費市場調(diào)查。
(六)社團成立市場競爭調(diào)查。
二、社團成立市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)社團成立國際市場預(yù)測。
(二)社團成立國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)社團成立價格預(yù)測。
(四)社團成立上游原料市場預(yù)測。
(五)社團成立下游消費市場預(yù)測。
(六)社團成立項目發(fā)展前景綜述。
成立公司可行性報告篇五
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、社團成立項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、社團成立項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
成立公司可行性報告篇六
南昌是京九線上唯一的省會城市，江西政治、經(jīng)濟、文化和旅游事業(yè)的活動中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起，南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求，以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內(nèi)外聯(lián)系的橋梁，把南昌推向世界，招徠廣大的游客和更多的外商來昌旅游、投資勢在必行。為增強江西南昌旅游集團有限公司在旅游行業(yè)中的競爭能力，進一步壯大旅游集團公司的經(jīng)濟實力，江西南昌旅游集團有限公司決定在原南昌紅黃藍旅行社有限公司的基礎(chǔ)上，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司。
一、更名組建國際旅行社的市場條件：
1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍圖，未來，江西省的旅游業(yè)將取得長足發(fā)展。到，江西接待國內(nèi)游客將由xx年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最。
具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習(xí)游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設(shè)計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內(nèi)涵。
年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為xx年接待國內(nèi)游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創(chuàng)匯2912.55萬美元;xx年接待國內(nèi)游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。
二、組建國際旅行社的資金條件。
公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經(jīng)濟收益和社會效益。
三、組建國際旅行社的.人員條件。
更名組建的江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司下設(shè)。
辦公室、計調(diào)部、海外部、國內(nèi)部、外聯(lián)部、財務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書》，公司的兩名專職財務(wù)人員持有中級會計師職稱，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
四、其它條件。
公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心，交通便利，毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場，周邊遍布省級機關(guān)、大專院校等企事業(yè)單位,客源市場潛力巨大。公司營業(yè)面積90平方米，擁有傳真機、直線電話、電子計算機(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，以及1輛業(yè)務(wù)用車。
五、可行性研究結(jié)論。
以上分析結(jié)果表明，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看，組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國際旅行社的基本標準;從經(jīng)濟效益來看,收入前景樂觀，企業(yè)投資償還能力較強;從社會效益來看，可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會，并能為南昌市增添一個具備相當接待規(guī)模的國際旅行社,對促進南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。
成立公司可行性報告篇七
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、社團成立項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
二、社團成立項目實施進度表。
三、社團成立項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
成立公司可行性報告篇八
(二)社團成立項目建設(shè)地自然情況。
(三)社團成立項目建設(shè)地資源情況。
(四)社團成立項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)社團成立項目建設(shè)地人口情況。
二、社團成立項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
成立公司可行性報告篇九
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、社團成立項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設(shè)地點。
二、項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
成立公司可行性報告篇十
公路建設(shè)由于投資大、風險小、效益高、拉動能力強，是國家實施投資拉動戰(zhàn)略的重點之一，在當前和今后相當長的一段時期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。根據(jù)《xx市交通“十五”計劃及xx年遠景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到xx年，全市公路通車里程將達到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養(yǎng)護工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要。
公路養(yǎng)護工作是公路部門長期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的.基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護管理工作作為當務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量，提高通行能力。xxxx組建公路養(yǎng)護工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養(yǎng)護工程公司是xxxx調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要。
xxxx作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標難度越來越大，施工要求越來越高，利潤率也越來越低，促使xxxx積極探索新的金融增長點，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場預(yù)測。
(xx-xx)》規(guī)定，到xx年底，全市80%的國省干線公路達到gbm工程標準，綜合好路率達到92%以上，全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見，xx-xx年，公路養(yǎng)護工程發(fā)展前景廣闊，市場潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力。
(一)施工資質(zhì)。
現(xiàn)已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內(nèi)晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護工程的施工。
(二)年施工能力。
根據(jù)往年施工能力，xx年完成產(chǎn)值820萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值610萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值1570萬元人民幣，確定養(yǎng)護公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機構(gòu)設(shè)置。
(一)管理、技術(shù)人員配備。
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。
(二)機構(gòu)設(shè)置。
設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護隊、橋梁養(yǎng)護隊兩個專業(yè)施工隊伍。
五、技術(shù)和設(shè)備的選定。
(一)技術(shù)培訓(xùn)。
聘請講師，購置專業(yè)書籍，對養(yǎng)護公司所有員工集中進行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設(shè)備配置。
xxxx現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機、12j振動壓路機、30裝載機、開槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養(yǎng)護設(shè)備，折舊后的價值為113.07萬元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護工作需要，為提高養(yǎng)護科技含量和工作效率，養(yǎng)護公司計劃新購置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護設(shè)備：公路養(yǎng)護王、瀝青灑布機、灑水車，約需資金220萬元。
六、投資估算和資金籌措。
(一)投資估算。
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費用5萬元，原有設(shè)備價值113.07萬元，辦公場所費用5萬元/年，流動資金20萬元，合計總投資為143.07萬元。此外，計劃新購置設(shè)備的費用為220萬元。
(二)資金籌措。
投資方注入資金50萬元，不足部分93.07萬元，由xxxx向金融部門申請貸款。
七、效益分析。
(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬元。
(二)流動資金20萬元/年。
(三)每年固定成本。
1、人工費2.2萬元/人×25=55萬元。
2、管理費10萬元。
3、折舊費(按八年計算)113.07萬元/8年=14.13萬元/年。
4、大修費8萬元。
5、其他費用5萬元。
合計：92.13萬元。
(四)工程利潤分析。
1、盈虧點。根據(jù)xx年、xx年和xx年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價的11%。工程盈虧點為：年度固定成本/年度利潤率=92.13萬元/11%=838萬元。即年度工程量838萬元可實現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評價。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬元的80%計算。
(1)毛利潤：1600×80%×11%=140.8萬元。
(2)利潤：140.8—92.13=48.67萬元。
(3)所得稅：48.67×33%=16.06萬元。
(4)法定公積金：48.67×10%=4.87萬元。
(5)法定公益金：48.67×5%=2.43萬元。
3、投資回收期。
回收年限=總投資/(折舊費+企業(yè)凈利潤)。
=143.07/。
(14.13+25.31)=3.63年。
從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟效益非?？捎^。
(五)社會效益。
成立xx養(yǎng)護工程公司，可以進一步確立xxxx的xx龍頭地位，同時進一步強化公路養(yǎng)護工作，提高綜合好路率，樹立xx公路系統(tǒng)的良好形象，社會效益顯著。
八、結(jié)論。
成立公路養(yǎng)護公司，經(jīng)濟效益和社會效益非?？捎^，綜合分析此項目可行。
成立公司可行性報告篇十一
一、協(xié)會簡介：
(一)全稱：徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辯論協(xié)會。
(二)協(xié)會意義：“打造一流的辯論平臺，培養(yǎng)一流的口才，演繹人生精彩，講述凌飛夢想”。今天社會處于激烈變革的年代，處于經(jīng)濟高速發(fā)展的歷史階段，如何使自己的靈魂得到表達，高超的辯論能力無疑顯得非常重要。本協(xié)會旨在提高協(xié)會成員的辯論與口才能力，表達自身理想，為在校大學(xué)生提供一個表達言論的平臺，并使協(xié)會成員在今后的大學(xué)生活，以及未來生活因為參加過辯論協(xié)會的一份經(jīng)歷而更加的精彩。
成立公司可行性報告篇十二
從全球涂料行業(yè)發(fā)展來看，在過去的十年里，全球油漆和涂料的需求穩(wěn)步增長，平均每年上漲5.4%，根據(jù)世界油漆與涂料工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，全球涂料行業(yè)銷售額850億英鎊，約合1323億美元，同比增長4%，增速有所下滑。，原油價格的.下跌降低了油漆涂料業(yè)8.3%的基本費用，原材料成本的降低，使得油漆在價格和消費方面更有競爭力。20，全球油漆涂料共計銷售1282.3億美元，同比增長4.7%。
從我國噴涂行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模來看，涂料行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)逐年增長，年底為2025家;而噴槍行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)較少，2015年僅為87家。分地區(qū)來看，2015年我國涂料產(chǎn)量最多的是廣東省，共生產(chǎn)涂料322.53萬噸，占全國涂料總產(chǎn)量的18.78%;其次是江蘇省，產(chǎn)量為200.5萬噸，占全國總產(chǎn)量的11.67%;上海市以194.93萬噸、占全國比重11.35%排名全國第三位。
總體來看，目前國內(nèi)噴涂設(shè)備行業(yè)企業(yè)多以小型企業(yè)為主，按照國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計，近年我國噴槍行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(銷售收入在萬元以上)數(shù)量不足100家，但行業(yè)總體企業(yè)數(shù)超過1千家，可以看出行業(yè)市場競爭較為激烈。
但是在噴涂機器人制造領(lǐng)域，目前國內(nèi)機器人制造企業(yè)在工業(yè)機器人制造方面雖然取得了一定的成果，但國內(nèi)工業(yè)機器人市場主要還是由外國企業(yè)把控，市場競爭較為緩和。
第1章：噴涂項目總論。
1.2.2噴涂項目可行性研究基本內(nèi)容。
(1)項目名稱。
(2)項目建設(shè)背景。
(3)項目承辦單位。
(4)項目建設(shè)用地。
(5)項目建設(shè)期限。
(6)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項目開發(fā)建設(shè)模式。
1.2.3前瞻對噴涂項目可行性研究結(jié)論。
(1)前瞻項目政策可行性研究結(jié)論。
(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論。
(3)前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論。
(5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論。
(7)前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結(jié)論。
(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論。
第2章：噴涂行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測。
2.1噴涂項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2噴涂行業(yè)前瞻市場分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析。
2.2.2噴涂市場規(guī)模分析。
2.2.3噴涂盈利情況分析。
2.2.4噴涂市場競爭分析。
2.2.5噴涂進入壁壘分析。
2.3噴涂行業(yè)市場前瞻預(yù)測。
第3章：噴涂項目建設(shè)場址分析。
3.1噴涂項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項目建設(shè)地土地權(quán)類別。
3.1.3項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2噴涂項目場址建設(shè)條件。
3.2.1項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項目建設(shè)場址經(jīng)濟條件。
3.2.4項目建設(shè)場址交通條件。
3.2.5項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件。
3.2.6項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項目建設(shè)場址法律支持條件。
3.2.8項目建設(shè)場址氣候條件。
3.2.9項目建設(shè)場址自然資源條件。
3.2.10項目建設(shè)場址人口條件。
3.3噴涂項目建設(shè)地條件對比。
3.3.1項目建設(shè)條件對比。
3.3.2項目建設(shè)投資對比。
3.3.3項目運營費用對比。
3.3.4項目推薦場址方案。
3.3.5項目場址位置圖。
第4章：噴涂項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1噴涂項目技術(shù)方案。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2噴涂項目設(shè)備方案。
4.3噴涂項目工程方案。
第5章：噴涂項目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.2噴涂項目能耗狀況分析。
5.3噴涂項目節(jié)能目標和措施分析。
5.4噴涂項目節(jié)能效果分析。
第6章：噴涂項目環(huán)境保護分析。
6.1噴涂項目建設(shè)場址環(huán)境條件。
6.2噴涂項目主要污染源和污染物。
6.3噴涂項目環(huán)境保護措施。
6.4環(huán)境保護投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評價分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
第7章：噴涂項目勞動安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標準。
7.2危險因素和危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.4前瞻消防措施方案。
第8章：噴涂項目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1噴涂項目組織架構(gòu)。
8.2噴涂項目人力資源配置。
第9章：噴涂項目實施進度分析。
9.1噴涂項目實施進度規(guī)劃。
9.2噴涂項目實施進度表。
第10章：噴涂項目投資預(yù)算與融資方案。
10.1噴涂項目投資預(yù)算。
10.2噴涂項目融資方案。
第11章：噴涂項目財務(wù)評價分析。
11.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍。
11.2前瞻對噴涂項目銷售收入估算。
11.3前瞻對噴涂項目經(jīng)營成本和總成本費用估算。
11.3.1費用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費用估算。
11.3.3年經(jīng)營成本估算。
11.4財務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財務(wù)清償能力分析。
11.6財務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標。
成立公司可行性報告篇十三
一、出資人組成：
二、公司注冊資金及出資比例：
公司注冊資金(人民幣)：伍仟萬元。
×××科技發(fā)展有限公司投資額1200(萬元)。
三、×××市經(jīng)濟社會發(fā)展情況，小額貸款公司需求情況，小額貸款服務(wù)與競爭情況。
1、×××市經(jīng)濟社會發(fā)展情況：
1.1×××市是中國西部地區(qū)唯一的沿海開放城市，是中國西部唯一具備空港、海港、高速公路和鐵路的城市。入選中國十大宜居城市?，F(xiàn)轄×××區(qū)、×××區(qū)、×××區(qū)和×××縣。據(jù)公安局統(tǒng)計，年末總?cè)丝?57.72萬人。重要的資源有港口資源、淡水資源、石油和天然氣、海洋資源、礦產(chǎn)資源以及旅游資源。
1.2，全市地區(qū)生產(chǎn)總值335億元，增長16%;工業(yè)增加值115億元，增長20.8%;財政收入35.75億元，增長32.28%;全社會固定資產(chǎn)投資330億元，增長65%;實際利用外資1.31億美元，增長46.2%;社會消費品零售總額95.2億元，增長18.9%;居民消費價格指數(shù)下降2.5個百分點;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15200元，增長8.7%;農(nóng)民人均純收入4740元，增長10%。
2、小額貸款公司需求情況：
×××市小額貸款公司的需求，主要在于農(nóng)民、民營、私營經(jīng)濟快速發(fā)展與發(fā)展資金短缺的現(xiàn)狀所決定：
×××市20私營經(jīng)經(jīng)濟完成工業(yè)產(chǎn)值141億元，增長36.8%，超過全市工業(yè)增幅1.1個百分點;私營個體經(jīng)濟投資43億元，增長51%，超過全市固定資產(chǎn)投資增幅10.5個百分點;私營個體經(jīng)濟實現(xiàn)社會消費總額101億元，增長15.7%，超過全社會消費品總額增幅3個百分點;全市私營個體經(jīng)濟實現(xiàn)增加值38.6億元，增長11.2%，超過全市g(shù)dp增幅7.7個百分店，占全市g(shù)dp比重45.1%，比去年同期上升了0.7個百分點。然而中小企業(yè)、個體工商戶、社會各界投資創(chuàng)業(yè)在快速發(fā)展的過程中，卻面臨著經(jīng)營活動因資金短缺而陷入困境，這亟需為中小企業(yè)、個體工商戶及社會各界提供方便快捷的融資渠道。
3、小額貸款服務(wù)與競爭情況：
3.1日前，×××市已經(jīng)批準的小額貸款公司共有四家，三家在市區(qū)一家在縣域?！痢痢潦袇^(qū)內(nèi)僅有的三家，一家正在停業(yè)整頓當中，另二家剛籌建不久，目前也在積極開發(fā)市場和探尋市場過程中。以×××市目前經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，特別是房產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)的高速發(fā)展勢頭而言，這幾家公司遠遠不能滿足日益強勁的發(fā)展需求。與其他同等城市相比，×××市在小額貸款服務(wù)與競爭方面顯然發(fā)育不夠健全、市場活力不足。如此下去，必將阻礙當?shù)亟?jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、快速地向前發(fā)展。
3.2小額貸款公司由于自身經(jīng)營范圍、資金來源限制，只有選定差異化的市場競爭策略才能在當?shù)匦刨J市場取得成功。中小企業(yè)貸款和農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)機構(gòu)不僅有商業(yè)銀行，還有新成立的村鎮(zhèn)銀行，后兩者可以為中小企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)，再加上近年來各商業(yè)銀行都把中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)務(wù)的增長點，因此小額貸款公司面臨的競爭壓力并不小。面對競爭，我們應(yīng)避免與銀行的正面交鋒，從自身熟悉當?shù)厥袌銮闆r出發(fā)，選擇適合自身風險偏好的客戶，發(fā)揮自身“船小好掉頭”的優(yōu)勢，縮短信貸調(diào)查、審查、審批流程，提高信貸審批效率，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，與銀行展開差異化的市場競爭，促進自身發(fā)展。
四、組建小額貸款公司的必要性與可行性。
1、組建小額貸款公司的必要性：
小額貸款是國際公認的幫助貧困人口脫貧最行之有效的.一種方式。中國的小額貸款始于20世紀90年代中期。由于缺乏人力資源、資金及知識等，小額信貸在我國發(fā)展一直比較緩慢。從企業(yè)小額貸款的整體實施情況看，由于一些地方政府和銀行、金融機構(gòu)間責任界定不清晰，銀行出于成本加大而收益不大的現(xiàn)實考慮，導(dǎo)致國家雖己多次出臺相關(guān)政策措施，但收效甚微，小額貸款在多數(shù)地方仍遭遇尷尬局面，申請者的需求和實際發(fā)放數(shù)額的矛盾落差很大，尤其是大額資金很難回流企業(yè)。
中小企業(yè)和個體工商戶對于小額信貸的需求。
為快速提升城市影響力，客觀上要求注重中小民營企業(yè)和個體工商戶的發(fā)展。因為，以民營企業(yè)和個體工商戶為主體的中小企業(yè)，是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的經(jīng)濟基礎(chǔ)。中小民營企業(yè)和個體工商戶的發(fā)展有利于造就一支龐大的企業(yè)家隊伍，也有利于推動城市化的進程和“三農(nóng)”問題的解決。
中小企業(yè)和個體工商戶融資難，限制了中小企業(yè)和個體工商戶在社會經(jīng)濟生活中積極作用的發(fā)揮，也凸顯了地區(qū)金融業(yè)的結(jié)構(gòu)性缺陷，即建立在現(xiàn)存金融工具結(jié)構(gòu)、金融組織機構(gòu)、金融市場結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的金融制度安排，無法順利地滿足中小企業(yè)和個體工商戶的融資需求。商業(yè)銀行為降低“道德風險”，必須加大審查監(jiān)督的力度，對于貸款數(shù)目要求大、審查時間長、貸款發(fā)放率低，而中小企業(yè)和個體工商戶貸款“小、急、頻”的特點使商業(yè)銀行的審查監(jiān)督成本和潛在收益不對稱，降低了他們在中小企業(yè)和個體工商戶貸款方面的積極性。
因此，我們應(yīng)該從推進改革與發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)、推動金融創(chuàng)新的戰(zhàn)略高度，強化對中小民營企業(yè)和個體工商戶的金融支持，拓寬中小民營企業(yè)和個體工商戶的融資渠道，改善中小企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的金融環(huán)境。
2、組建小額貸款公司的可行性：
再設(shè)立一家新的×××市小額貸款有限公司可以對×××市社會經(jīng)濟拾遺補缺，緩解或解決一部分資金短缺的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟和中小企業(yè)、個體經(jīng)營業(yè)方或工薪階層對臨時資金的需求，對×××市經(jīng)濟發(fā)展起到積極推動作用。因此，在×××市設(shè)立小額貸款有限公司，既是當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的客觀需求，也是促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的有效手段。
五、小額貸款公司的市場服務(wù)定位、經(jīng)營方向：
組建小額貸款公司的市場服務(wù)定位主要是服務(wù)于農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)，服務(wù)于中小民營企業(yè)、個體工商戶。經(jīng)營方向主要是小額貸款。
六、未來發(fā)展前景方向及未來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃：
1、小額貸款發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景方向：
國際上小額信貸是以反貧困為宗旨的一種信貸模式，世界范圍內(nèi)的小額信貸至今為止己經(jīng)有30多年的歷史，特別經(jīng)過最近的發(fā)展，小額信貸已經(jīng)從世界部分區(qū)域擴展到幾乎履蓋整個發(fā)展中國家和部分發(fā)達國家，成為一種全球性的向中級階層和中小企業(yè)職工擴展的小額度信貸。
中國是發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國，在建國之后很長一段時間，因為實行高度集中計劃經(jīng)濟的發(fā)展模式，幾乎不存在商業(yè)化的信貸活動。上個世紀90年代以來，適應(yīng)農(nóng)村土地經(jīng)營制度的變革，信用社開發(fā)實驗兩個信貸產(chǎn)品：小額信用貸款和農(nóng)戶的聯(lián)保貸款。
底為了解決農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)覆蓋率比較低，金融分配不足和競爭不充分的問題，中國銀監(jiān)會調(diào)整放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)市場準入政策。按照第一門檻銀監(jiān)會的原則，吸引各類資本到農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，積極培育以發(fā)放小額信貸為主的銀行，貸款公司和農(nóng)村資金互助社三類新型農(nóng)村機構(gòu)。
8月，銀監(jiān)會發(fā)布了農(nóng)村小額貸款指導(dǎo)意見，并將小額貸款機構(gòu)由農(nóng)村信用社擴展到所有銀行業(yè)金融機構(gòu)，對小額貸款業(yè)務(wù)做出了更加明確的制度規(guī)定，并相應(yīng)拓寬了服務(wù)對象，擴大了適用范圍，調(diào)整了授信額度，授信期限。小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款比較適合我國農(nóng)民、農(nóng)戶缺乏擔保的現(xiàn)狀，緩解了農(nóng)民貸款的問題，取得了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，以及各方地方黨政都比較滿意的效果。
成立小額貸款公司要結(jié)合地方實際情況，幫助城鎮(zhèn)及周邊地區(qū)實現(xiàn)致富，改善生活，促進社會和諧與發(fā)展。小額貸款公司作為新生事物，在我國金融市場的深度和廣度日益提高和企業(yè)金融需求日益?zhèn)€性化的今天，必將擁有一個光明的前景。
根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會中國人民銀行關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》【銀監(jiān)發(fā)〔〕23號】第六條的規(guī)定：小額貸款公司依法合規(guī)經(jīng)營，沒有不良信用記錄的，可在股東自愿的基礎(chǔ)上，按照《村鎮(zhèn)銀行組建審批指引》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》規(guī)范改造為村鎮(zhèn)銀行或城市社區(qū)銀行。
2、未來發(fā)展計劃：
a、開業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標：
擬組建的小額貸款公司成立后的第一年，公司擬向中小民營企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”發(fā)放貸款不低于3000萬元人民幣;第二年發(fā)放貸款額達到5000萬人民幣;第三年擬發(fā)放的貸款額達到1億元。監(jiān)管層設(shè)計小額貸款公司的初衷一方面是將地下金融活動合法化，另一方面是拓展金融市場的深度和廣度，為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)融資開啟新的渠道。因此，在經(jīng)營策略的把握上，小額貸款公司應(yīng)將目標客戶群體定位為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)市場上。在具體客戶的選擇上，一定要結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的實際情況，選擇自身熟悉的行業(yè)和客戶，逐步發(fā)展業(yè)務(wù)。在經(jīng)營績效目標上，一定要避免片面追求收益率和貸款規(guī)模的現(xiàn)象，根據(jù)自身經(jīng)營能力和風險控制能力，穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)，避免經(jīng)營上短期行為。
b、財務(wù)發(fā)展目標：
合理安排公司資本結(jié)構(gòu)，以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)為目標選擇客戶，為三農(nóng)、個體工商戶和中小企業(yè)提供小額、分散的貸款服務(wù);以和風險相均衡的方式籌集公司生存、發(fā)展所需資金，有效使用資金，科學(xué)進行投資決策，做到不斷優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)，大力緩解貸款客戶融資困局;恰當?shù)倪M行股利分配，處理好利益相關(guān)者的財務(wù)關(guān)系。
c、風險管理目標：
a、保證公司與組織及成員的生存和發(fā)展。公司和組織在面臨風險和意外事故的情形下能夠維持生存，風險管理方案應(yīng)使公司和組織能夠在面臨損失的情況時得到持續(xù)發(fā)展。
b、保證公司的各項活動恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。風險事故的出現(xiàn)會給公司帶來程度不同的損失和危害，進而影響或打破公司的正常狀態(tài)和公司員工的正常生活持續(xù)，甚至可能會使公司陷于癱瘓。實施風險管理能夠有助于公司迅速恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)，幫助公司盡快從無序走向有序。這一目標要求公司在損失控制保險及其他風險管理工具中選擇合適的平衡點，實現(xiàn)有效的風險管理績效。
c、盡快實現(xiàn)公司、股東、員工穩(wěn)定的收益。公司和經(jīng)濟單位在面臨風險事故后，借助于風險管理，一方面可以通過經(jīng)濟補償使生產(chǎn)經(jīng)營得以及時恢復(fù)，盡最大可能保證企業(yè)經(jīng)營得穩(wěn)定性;另一方面，可以為公司提供其他方面的幫助，使其盡快恢復(fù)到損失前的水平，并促使公司盡快實現(xiàn)持續(xù)增長的計劃。
d、減少憂慮和恐懼，提供安全保障。風險事故的發(fā)生不但會導(dǎo)致物質(zhì)損毀和人身傷亡，而且會給公司員工帶來嚴重的憂慮和恐懼心理。實施風險管理能夠盡可能地減少公司員工心理上的憂慮，增進安全感，創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)和生活環(huán)境，或通過心理疏導(dǎo)，消減公司員工因意外災(zāi)害事故導(dǎo)致的心理壓力。因此，它也是風險管理的一個重要目標。
2損失控制成本;。
3損失融資成本;。
4內(nèi)部風險控制成本。
通過全面系統(tǒng)的風險管理，可以減少公司的風險成本，進而減少災(zāi)害損失的發(fā)生和公司的現(xiàn)金流出，通過風險成本最小化而實現(xiàn)公司和員工價值的最大化。這是現(xiàn)代企業(yè)風險管理的一個非常重要的目標。
七、風險防范和處置辦法：
風險管理是小額貸款公司生存的根基。小額貸款公司不能吸收公眾存款，貸款資金來源主要為公司凈資產(chǎn)及股東投入，貸款總體規(guī)模相對較小。在相對小的貸款規(guī)模下，只有良好的風險控制體系才能保證小額貸款公司現(xiàn)金流健康，才能保證公司的可持續(xù)發(fā)展。小額貸款公司還應(yīng)在營銷部門和風險控制部門建立防火墻制度，加強貸款管理工作，加強貸款風險監(jiān)測，對貸款質(zhì)量劣變及時反饋，對貸款呆賬足值計提風險撥備，穩(wěn)健經(jīng)營。對已發(fā)生的貸款風險，應(yīng)根據(jù)風險的種類、特征，運用行政、經(jīng)濟、法律等手段，采取抵(質(zhì))押物變現(xiàn)補償、以資抵債、保險理賠、依法訴訟、呆賬核銷等措施，避免或減少貸款損失。
成立公司可行性報告篇十四
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
1.項目背景。
1.1.項目名稱企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。
1.2項目承辦單位承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位)，應(yīng)注明單位的全稱和總負責人。
1.3項目主管部門注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
1.4項目擬建地區(qū)、地點。
1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
1.7研究工作概況。
(1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
2可行性研究結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。
2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。
(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
2.3廠址：1.地理位置、占地面積及必要性2.水源及取水條件。3.廢水、廢渣排放堆置條件。
2.5環(huán)境保護：1.排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。2.主要治理設(shè)施及投資。
2.7項目建設(shè)進度。
2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論：(1)項目總成本、單位成本。(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。(4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結(jié)果。
2.10項目綜合評。
3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等。
4存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
價結(jié)論。
成立公司可行性報告篇十五
全國各類老年社會福利機構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達1400萬張，遠遠不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達118.2萬，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達到的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。
我們考察過的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴建投資200萬；祥和老年公寓擴建投資200萬。當時我們在一家護理院了解情況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有一定道理。
家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場應(yīng)運而生，是不可阻擋的。
高標準的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊，護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點，規(guī)劃建設(shè)項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標準、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，現(xiàn)在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。
投資10000平米，根據(jù)現(xiàn)在的市場行情，綜合造價在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長，風險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。
一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和，確實是一個良好的時機。
我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對策思路：
理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提供比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達到心理上的依賴，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起，增加收入是大有余地。
杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
成立公司可行性報告篇十六
經(jīng)過詳細的市場調(diào)查和認真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質(zhì)為有限責任公司，投資主體為c，注冊資本金為20xx萬第納爾（約30萬美元）。公司主要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國力日漸強盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動，而且全國大興土木，工程任務(wù)較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團隊在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。
阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀八十年代進入阿市場，同時中國承包企業(yè)以自己的實際行動贏得了當?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃危爸袊ㄔO(shè)速度”在該國成為美談。阿國政府20xx年推行“三年經(jīng)濟振興計劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國企業(yè)進入阿市場提供了機遇。阿國政府于20xx年后加大了對國民經(jīng)濟建設(shè)的投入，xx年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標迄今為止中國單項最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時并性能良好，可以實現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實際情況及當?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點項目，也可以逐步參與機場建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。
設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)，工程項目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務(wù)，是決定公司在未來3年時間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時工程項目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風險規(guī)避在項目的前期及執(zhí)行中更為重要。現(xiàn)就阿工程項目的大體情況分析說明如下：
10年反恐結(jié)束后（87年--97年），同時國際原油價格飛漲，阿國大力發(fā)展國民建設(shè)，大興土木?，F(xiàn)該國相當于中國90年代中期的發(fā)展階段，發(fā)展過程為：房建--市政--土建，其逐級并且交叉發(fā)展（提供招標信息）。中資公司在阿國執(zhí)行的工程項目主要集中在土建方面，其專業(yè)基本覆蓋各個方面，尤其以勞動密集型、技術(shù)含量相對較低的項目尤為突出。技術(shù)含量較高的項目必須有歐洲公司的參與設(shè)計及設(shè)備供貨才能得到當?shù)貥I(yè)主的認可。
具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：
1）、房建項目。
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，當?shù)匦枨蠛艽?，競爭較少，進入該市場比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升（當?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項目公司在阿的業(yè)績）。
劣勢及風險方面：施工周期長，利潤值較低，材料價格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機率較大。
2）、市政項目（路、橋、管道方面）。
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外，其他方面影響較小。
劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報價方面當?shù)毓緝r格較低。同時部分省份的項目已基本被有實力及進入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。
3）、水利。
優(yōu)勢：因技術(shù)含量較高，當?shù)毓净緹o法進入。利潤空間有保證，與房建及管道項目相比，原材料價格受市場波動的影響較小。
劣勢：因受法國殖民的影響，當?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國的設(shè)計及機電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬該項目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項目，如海水淡化等，當?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進行。
4）、其他項目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點。
近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強勁快速發(fā)展，20xx年--20xx年累計簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點工程市場。
以下是發(fā)展特點：
1）業(yè)務(wù)發(fā)展強勁快速，合同規(guī)模大幅提升；
2）實施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機構(gòu)進一步優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的'電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3）單項金額逐步提高，項目技術(shù)含量不斷增升，中國企業(yè)先進的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗得到進一步發(fā)揮。
4）在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進入的公司只能進一步細分市場，經(jīng)營適合自身特點和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場。
3、前景分析。
20xx年，中信-中鐵建聯(lián)合體中標阿東西高速公路建設(shè)項目，合同總金額近70億美元。20xx年初開始，施工期40個月。執(zhí)行此項目的工程公司為：中標段由中鐵建負責施工，施工分包公司有十多家。西標段由中信負責完成，具體施工單位有新疆建設(shè)，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當?shù)厍闆r不甚了解，設(shè)備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標了150多公里的鐵路項目，預(yù)計項目將于20xx年啟動。南部的東西高速項目也將開啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進口設(shè)備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經(jīng)營主動權(quán)。成立公司后，所有為出租而進口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標中的分值，大大增加中標機會。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當?shù)毓こ?，穿插出租設(shè)備進行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關(guān)系，相信會取得很好的效益。
成立公司可行性報告篇十七
二、市場預(yù)測。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車1輛。
(2)計算機1部。
(3)傳真機1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
一、注冊新企業(yè)基本情況。
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;。
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;。
(5)可行性研究報告的負責人名單;。
(6)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
成立公司可行性報告篇十八
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在x大道我公司x施工隊現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場，現(xiàn)將擬建商場的可行性報告如下：
（一）外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進當?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。
二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。
1、項目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項目用地規(guī)模：x施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給x制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責，參照x廠房模式進行管理。
經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬元；
地價按170元/平方米（不包辦證），約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。
方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進行集資。
方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。
按現(xiàn)行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預(yù)計260萬元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
成立公司可行性報告篇十九
寧鄉(xiāng)地處長沙市西部，東鄰?fù)牵辖酉嫣?、湘鄉(xiāng)，西與漣源、安化交界，北與益陽、桃江毗連。寧鄉(xiāng)作為長沙市重要縣城將首當其沖地擔當起長沙物流業(yè)“排頭兵”的重任。寧鄉(xiāng)是長沙的科技、金融、商貿(mào)中心之一，交通和通訊樞紐，物流在城市及區(qū)域經(jīng)濟中一直占有重要地位。寧鄉(xiāng)隸屬湖南省省會長沙，轄17鎮(zhèn)15鄉(xiāng)、912個村，全縣總?cè)丝?30萬，總面積2906平方公里。寧鄉(xiāng)自然資源豐富，有著巨大的開發(fā)潛力。是全國聞名的“漁米之鄉(xiāng)”、“生豬之鄉(xiāng)”、“茶葉之鄉(xiāng)”，先后被列為全國優(yōu)質(zhì)米、瘦肉型豬、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地，生豬和糧食產(chǎn)量分列全國第五位和第九位。目前已開發(fā)利用的有煤、鐵、錳、油、金剛石、海泡石、花崗巖等20多種。工業(yè)形成了以建材、機電、化工、礦產(chǎn)、食品、服飾六大支柱為主體的工業(yè)體系。名勝古跡廣布縣內(nèi)，其中有劉少奇故居、溈山密印寺、灰湯溫泉國際旅游度假區(qū)等均。
隨著我國經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展，寧鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展必將迎來更大的機遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代物流的目的是實現(xiàn)物流的時空效應(yīng)，同時也是城市社會經(jīng)濟活動正常高效進行的前提。大力發(fā)展現(xiàn)代物流，是保證物資的有序流通，推動城市經(jīng)濟快速健康發(fā)展的有力保障。
因此，現(xiàn)代物流將在寧鄉(xiāng)經(jīng)濟活動中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及運用現(xiàn)代組織和管理方式，將運輸、倉儲、裝卸、配送、信息等環(huán)節(jié)進行整合并進行一體化經(jīng)營的新興現(xiàn)代物流運輸公司是初步可行的。
(一)公司投資環(huán)境。
近幾年寧鄉(xiāng)的經(jīng)濟飛速發(fā)展，傳統(tǒng)物流業(yè)開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著物流基地設(shè)施和裝備的現(xiàn)代化，物流信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及集中配送等新的生產(chǎn)組織方式的廣泛采用，寧鄉(xiāng)傳統(tǒng)物流業(yè)正開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變，并在加快物流速度，減少庫存，降低成本，延伸服務(wù)等方面顯示出良好的發(fā)展前景。
(二)公司設(shè)立背景。
物流公司集中位于寧鄉(xiāng)縣南部，交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立，是綜合考慮，物流資源共享，信息共享，可以大大改善公司單一操作的局限性。
綜上所述，本公司選點在寧鄉(xiāng)縣豪德物流集中區(qū)進行建設(shè)非常適宜。
（一）形象定位。
現(xiàn)階段世界經(jīng)濟，基本進入了第三產(chǎn)業(yè)時代，滿足商品數(shù)量早已不成問題，而如何將生產(chǎn)出來的商品及時銷售給消費者，盡快回收成本是主要矛盾，能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現(xiàn)代物流。后來人們又發(fā)現(xiàn)，僅有現(xiàn)代化物流還不夠，必須有現(xiàn)代信息技術(shù)、資金后盾和商業(yè)機會支撐，只有把物流與商流、資金流、信息流有機地組合，使供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機地組合，形成一個最佳、最優(yōu)化的系統(tǒng)，即由多個環(huán)節(jié)組成一個有效供應(yīng)的“鏈”，才更有效、更保險。
從以上狀況分析得出，本物流運輸公司將以新興現(xiàn)代物流公司的形象，出現(xiàn)在公眾面前。針對物流系統(tǒng)中的主要活動包括客戶服務(wù)、需求預(yù)測、運輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段，提供服務(wù)。
（二）項目投資及回報分析。
寧鄉(xiāng)恒亮物流有限責任公司擬注冊資金100萬，現(xiàn)有員工12余人。公司現(xiàn)有運輸車輛5輛，依托加加食品、湘溈彩印、溫氏集團的有利條件，以“由內(nèi)到外”的業(yè)務(wù)擴展方式，結(jié)合有利的地理、倉儲、貨源優(yōu)勢成立得天獨厚的物流公司。同時在未來的幾年里將致力發(fā)展成為集物流信息化、自動化、智能化、集成化為一體的，以綠色物流為增長點的現(xiàn)代物流。
公司負責人:周文亮、周明亮、鐘一鳴。其中法人代表是高級物流師，有豐富的物流管理經(jīng)驗，曾與加加合作12年，是加加2個省份的物流承運商，20xx年是全國優(yōu)秀物流商。
公司經(jīng)營范圍：以普通貨物運輸、配送、倉儲、裝卸搬運以及相關(guān)的物流信息開展業(yè)務(wù)。
公司前期經(jīng)營對象：以加加集團為主，包括長沙加加醬油有限責任公司、盤中餐公司、九陳醋公司，以及幾大公司在廣東、浙江的總經(jīng)銷商。湘溈公司產(chǎn)品主要有：紙板、紙箱各種原材料以及各種印刷的半成品、成品等。在滿足幾大公司的運輸服務(wù)條件下，不斷加大對營運車輛的投入，將目標轉(zhuǎn)移到長沙市這個物流市場，竭力打造服務(wù)最佳、成本最低、效益最高的物流公司。
本項目包括：倉庫、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室。
其中：倉庫、職工宿舍、辦公用房約500平方米，預(yù)計投5萬元。
物流基地聯(lián)網(wǎng)調(diào)度、服務(wù)用微機3臺，掃描儀1臺、打印機2臺、復(fù)印機1臺，共計3萬元。
車輛成本約100萬元；
本公司的建成，對擴大內(nèi)需，拓展物流市場，使我縣物流市場在省內(nèi)外更多的占有市場份額極為有利。且該公司的發(fā)展前景好、投資風險小，是可行的。
收益情況年總收入：300萬元。
1、營業(yè)稅費為3%，總收入9萬元；
2、房屋租賃費：12萬元；
3、固定資產(chǎn)分攤費：14萬；
4、不可預(yù)見費用：8萬（其中包括車輛磨損費、報廢等）；
5、員工工資及福利：65萬/年。
6、油料費：150萬元。
總支出：258萬元。
年收入凈值：42。
預(yù)計年納稅10萬元；預(yù)計年收入總額300萬元。兩年即可收回成本，并開始盈利。
綜上成本效益分析，是可行的。
1、地理優(yōu)勢：
本公司位于寧鄉(xiāng)縣南站，是寧鄉(xiāng)城市發(fā)展規(guī)劃中的物流基地核心所在地，緊鄰319路入口，毗鄰二環(huán)路、火車站（貨運車站），距離市中心長常高速入口較近，交通四通八達，輻射面廣，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。
2、倉儲優(yōu)勢：
本公司位于豪德貨代市場倉儲中心，有臨時的貨物儲存地。
3、人才優(yōu)勢：
本公司法人代表系高級物流師，安全員、調(diào)度員、財務(wù)人員都有5年與加加物流合作的經(jīng)驗，熟悉業(yè)務(wù)操作流程，客戶滿意度高。
4、貨源支撐：
現(xiàn)有加加每年近萬噸的貨物運輸、湘溈彩印上千噸的貨物配送、溫氏公司近千噸的貨物配載。
5、潛在優(yōu)勢：
在擬成立的本公司，全縣的零散貨物聚集地會搬遷到豪德市場，這都為本公司的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
綜合以上有利條件，本公司的成立是可行的。
1、成本最小。
2、投資最少。
3、服務(wù)最佳。
本公司定價結(jié)合寧鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平及成本，采取適中的定價策略。
采用廣告及發(fā)送紙質(zhì)宣傳資料方式進行大范圍宣傳；結(jié)合寧鄉(xiāng)的制造業(yè)布局。
成立公司可行性報告篇二十
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告，詳細規(guī)定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。
在上述四種可研中，第2、3、5、6準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。
成立公司可行性報告篇二十一
按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。......
6投資及效益分析。
6.1支出。
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設(shè)投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設(shè)施;。
b.adp設(shè)備;。
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;。
d.環(huán)境保護設(shè)備;。
e.安全與保密設(shè)備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;。
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究(需求的研究和設(shè)計的研究);。
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究;。
c.數(shù)據(jù)庫的建立;。
軟件的轉(zhuǎn)換;。
e.檢查費用和技術(shù)管理性費用;。
f.培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調(diào)動費用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護費用;。
b.軟件的租金和維護費用;。
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用;。
d.人員的工資、獎金;。
e.房屋、空間的使用開支;。
f.公用設(shè)施方面的開支;。
g.保密安全方面的開支;。
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比。
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
7社會因素方面的可行性。
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
8結(jié)論。
d.不能進行或不必進行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等)。
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成立公司可行性報告篇二十二
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、物流公司項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分物流公司項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、物流公司項目建設(shè)背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
二、物流公司項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、物流公司項目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分物流公司項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、物流公司項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）物流公司項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）物流公司項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）物流公司項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）物流公司項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）物流公司項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）物流公司項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、物流公司項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
（一）物流公司項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）物流公司項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）物流公司項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）物流公司項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）物流公司項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）物流公司項目發(fā)展前景綜述。
第四部分物流公司項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、物流公司項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、物流公司項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、物流公司項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
……。
第五部分物流公司項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、物流公司項目建設(shè)地。
（一）物流公司項目建設(shè)地地理位置。
（二）物流公司項目建設(shè)地自然情況。
（三）物流公司項目建設(shè)地資源情況。
（四）物流公司項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
（五）物流公司項目建設(shè)地人口情況。
二、物流公司項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
（二）土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序。
和布置方案。
2、豎向布置。
（1）場址地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）。
5、總平面布置主要指標表。
（三）場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
（四）項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分物流公司項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、物流公司項目環(huán)境保護。
（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、物流公司項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、物流公司項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、物流公司項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、物流公司項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護措施。
第七部分物流公司項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、物流公司項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、物流公司項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)及費用估算。
第八部分物流公司項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、物流公司項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產(chǎn)準備。
（七）竣工驗收。
二、物流公司項目實施進度表。
三、物流公司劑項目實施費用。
（一）建設(shè)單位管理費。
（二）生產(chǎn)籌備費。
（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
（四）辦公和生活家具購置費。
（五）其他應(yīng)支出的費用。
第九部分物流公司項目財務(wù)評價分析。
一、物流公司項目總投資估算。
成立公司可行性報告篇二十三
可行性報告是公司要開始一個項目之前要對該項目的調(diào)查、研究后書寫的報告文書!以下是是一份：可行性報告模板，還不知道如何書寫可行性報告的朋友可以參考哦!
第1章項目總論。
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
總論章可根據(jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
項目背景。
§1.1.1項目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負責人。
§1.1.3項目主管部門。
注明項目所屬的主管部門。
或所屬集團、公司的名稱。
中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。
集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
§1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。
如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。
并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：
(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
(1)項目建設(shè)的必要性。
簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。
敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
(4)項目擬建規(guī)模。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
(1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
(1)地理位置、占地面積及必要性。
(2)水源及取水條件。
(3)廢水、廢渣排放堆置條件。
(1)項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
(3)主要設(shè)備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。
(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。
(2)主要治理設(shè)施及投資。
(1)工廠組織形式和勞動制度。
(2)全廠總定員及各類人員需要量。
(3)勞動力來源。
(1)項目所需總投資額。
分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來源。
貸款額、貸款利率、償還條件。
合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
文書要點。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究報告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。
一般來講，主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻以及附件十個部分。
可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內(nèi)容不可缺少。
其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、參考文獻與附件等項可根據(jù)報告的需要進行選擇。
前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。
可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。
它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。
要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。
當項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。
第一，總論。
總論即項目的基本情況。
在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。
總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的`歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。
總論的實質(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。
在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。
因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二，基本問題研究。
可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。
項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。
目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問題研究。
其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。
在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。
這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價;結(jié)論。
特別提示。
對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
(1)設(shè)計方案。
可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。
(2)內(nèi)容真實。
可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。
可行性研究報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
(3)預(yù)測準確。
可行性研究是投資決策前的活動。
它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。
因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景。
(4)論證嚴密。
論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。
要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
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