園區(qū)年度工作總結(jié)（模板19篇）

總結(jié)是一種思維活動(dòng)，可以鍛煉我們的思考和歸納能力，培養(yǎng)批判性思維和自我反省能力。需要結(jié)合實(shí)際情況，客觀地評(píng)估自己的表現(xiàn)和成績(jī)。不同的總結(jié)范文展示了人們?cè)诓煌榫诚碌目偨Y(jié)方式和角度，給我們提供了多樣化的思考模式。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇一

20，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，在全體同仁的大力配合下，辦公室轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為園區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、主要工作完成情況。

(一)行政管理工作。

1、認(rèn)真做好文件整理工作。2014年按照?qǐng)@區(qū)要求擬定綜合性文件、報(bào)告78份;整理對(duì)外發(fā)文25份;整理外部收文125份，辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、完善園區(qū)規(guī)章制度。根據(jù)園區(qū)運(yùn)行工作實(shí)際，相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《公務(wù)車管理制度》、《辦公用品管理制度》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了園區(qū)干部的行為，促進(jìn)了園區(qū)工作有序開展。

3、人事登記管理工作。安排專人負(fù)責(zé)園區(qū)公務(wù)員和事業(yè)人員的基本信息登記工作，及時(shí)做好人員增減變動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作，做到信息準(zhǔn)確化。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。對(duì)在園區(qū)召開的會(huì)議，做好茶水、椅子、座位牌、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。對(duì)在園區(qū)外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好會(huì)議室、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。

2014年辦公室按照上級(jí)要求組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門的支持。

(1)群教活動(dòng)。今年2月以來，園區(qū)緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并受到市委第一督查組常務(wù)副組長(zhǎng)楊建林的充分肯定。

(2)依法治縣。園區(qū)以科學(xué)發(fā)展為主題，緊緊圍繞依法治縣核心問題，針對(duì)園區(qū)群眾最關(guān)注的事情，扎實(shí)開展法治工作，有效地提升了園區(qū)法治水平。

(3)黨員先鋒在社區(qū)。成立了黨員先鋒服務(wù)隊(duì)，每月到大壩社區(qū)開展義務(wù)清潔勞動(dòng)、指導(dǎo)游客停車等志愿服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)解決社區(qū)群眾最后一公里問題。

(4)直接聯(lián)系服務(wù)群眾。成立直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展“三個(gè)一”活動(dòng)，為幫扶對(duì)象辦32件實(shí)事、解決31項(xiàng)疑難問題、落實(shí)34個(gè)具體幫扶項(xiàng)目。

(5)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)公務(wù)接待、公務(wù)用車等專項(xiàng)治理，大力開展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)專題教育活動(dòng)。

(6)黨建工作。認(rèn)真落實(shí)了黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,全面落實(shí)和完成了黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)和黨費(fèi)收繳任務(wù)。

(二)財(cái)務(wù)工作。

1、每月按時(shí)準(zhǔn)確的完成工資表的制作和上交，保證園區(qū)工作人員按時(shí)足額的領(lǐng)取到工資。

2、每月做好差旅費(fèi)、交通費(fèi)、園區(qū)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)結(jié)算，按要求完善報(bào)賬手續(xù)和票據(jù)，使園區(qū)的報(bào)賬工作完全符合中央、省、市、縣的相關(guān)要求，確保園區(qū)支出真實(shí)、無誤，財(cái)政資金得到有效運(yùn)用。

3、完成園區(qū)提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)確保財(cái)政資金有效運(yùn)用的自查自糾工作，改進(jìn)和完善接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出標(biāo)準(zhǔn)。

4、根據(jù)國(guó)資局的要求，做好了園區(qū)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)入庫(kù)工作，真實(shí)、全面反映園區(qū)固定資產(chǎn)，為2014年部門決算奠定了基礎(chǔ)。

5、按照財(cái)經(jīng)制度相關(guān)要求，按期完成20總決算、部門決算、工資人事年終統(tǒng)計(jì)工作，2014年細(xì)化預(yù)算編制和三公經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)公開，確保園區(qū)財(cái)務(wù)資金有效銜接，資金鏈不斷，做好資金保障，保障園區(qū)財(cái)務(wù)工作順利推進(jìn)。

(三)后勤管理工作。

1、會(huì)議室改建工作。2014年2月至3月辦公室圍繞“控制成本、性價(jià)比最優(yōu)”的原則，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，確定施工單位，以最優(yōu)的價(jià)格、最短的時(shí)間完成了園區(qū)會(huì)議室的改建工作，為園區(qū)工作開展提供更好的環(huán)境。

2、值班室配備工作。為全面響應(yīng)上級(jí)指示，杜絕“走讀”現(xiàn)象，辦公室根據(jù)園區(qū)人員情況，配備兩間值班室，并購(gòu)置好熱水器、洗衣機(jī)、床及床上用品等。

3、聯(lián)系好工作餐就餐地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，工作餐標(biāo)準(zhǔn)由去年的15元/人降低為10元/人，且質(zhì)量不下降，為大家提供了美味的午餐同時(shí)為園區(qū)節(jié)約了三分之一的伙食費(fèi)。

4、車輛管理工作。切實(shí)做好辦公室的車輛管理工作。實(shí)行統(tǒng)一油卡加油，車輛定點(diǎn)保養(yǎng)制度，每月進(jìn)行駕駛員汽車公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)和加油卡統(tǒng)計(jì)。

5、其它后勤工作。組織落實(shí)園區(qū)辦公設(shè)施及用品等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好日常水電費(fèi)、電話費(fèi)的繳納工作，保證園區(qū)工作正常開展。

(四)其他業(yè)務(wù)方面工作。

1、大道綠化建設(shè)。完成大道11.3公里的三角梅栽植及節(jié)點(diǎn)綠化改造，大道效果初顯。

2、宣傳片制作。辦公室積極聯(lián)系、配合廣告公司，通過多次現(xiàn)場(chǎng)取景，宣傳稿反復(fù)修改完善后，完成園區(qū)宣傳片制作。

3、網(wǎng)站建設(shè)。建立園區(qū)信息公開網(wǎng)站，并安排網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息上報(bào)及網(wǎng)站維護(hù)等工作，做到網(wǎng)站信息及時(shí)更新，園區(qū)工作公開化。

4、協(xié)助參與招商工作。積極參與東方園林、今日集團(tuán)、茶花博覽園、九旅集團(tuán)等招商工作，及時(shí)做好對(duì)接資料的準(zhǔn)備工作及后期協(xié)議修改、簽訂等工作。

二、存在不足。

辦公室存在以下問題：一是收發(fā)文制度有待進(jìn)一步完善。主要是傳閱件的歸檔和文件辦結(jié)情況整理匯總;二是會(huì)議記錄制度不完善。主要是會(huì)議記錄存在分類不清楚、記錄缺失等情況;三是公章管理制度不健全，管理較松散。四是公務(wù)接待水平有待提高，對(duì)相關(guān)公務(wù)接待禮儀缺乏經(jīng)驗(yàn)。

三、下一步打算。

(一)完善相關(guān)制度。一是完善收發(fā)文管理制度，做好收發(fā)文登記處理工作，做到辦件及時(shí)督促辦理，閱件迅速傳閱，提高文件的利用效率，進(jìn)而提高辦公室工作質(zhì)量和工作效率。二是進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要管理，增強(qiáng)各項(xiàng)會(huì)議的規(guī)范性，使會(huì)議內(nèi)容有案可查，會(huì)議決定更加有效地貫徹執(zhí)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行公章使用上報(bào)、登記制度，保證園區(qū)印章的合法性、權(quán)威性、可靠性和嚴(yán)肅性，有效維護(hù)園區(qū)利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。

(二)不斷加強(qiáng)辦公室人員的個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇二

今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，不斷加快園區(qū)發(fā)展，狠抓金嶺工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大招商引資力度，積極引進(jìn)企業(yè)入園，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)?，F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報(bào)如下：

（一）園區(qū)發(fā)展建設(shè)情況。

工業(yè)園區(qū)今年共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.73億元，比上年增長(zhǎng)23.12%，稅收2929.5萬元，比上年增長(zhǎng)25.33%，解決就業(yè)6241人。正在開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)和土地集約利用評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)園區(qū)朝著“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。已委托北京土人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)和順工業(yè)園發(fā)展進(jìn)行修編，打造食品加工產(chǎn)業(yè)組團(tuán)和全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)。金嶺工業(yè)園3萬畝總體規(guī)劃已通過評(píng)審，今年已完成投資3729萬元，完成征地312.88畝，開發(fā)建設(shè)用地120畝；完成南北主干道向北延伸、東西主干道向西延伸道路填筑1.5公里，其中東西主二路過渡路面完成水泥穩(wěn)定層400米，完成主干道兩側(cè)綠化，主干道一期管網(wǎng)完成給水、污水、電信、有線電視管道埋設(shè)、檢查井和人行道建設(shè)；110kv變電站5月底投入運(yùn)行，城區(qū)至金嶺工業(yè)園供水工程已安裝管道2.2公里，園區(qū)廣場(chǎng)已開工建設(shè)，南園主干道擋墻護(hù)坡工程已完工，綜合管理中心大樓完成施工圖設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)廠房完成5幢面積13720平方米建設(shè)、3幢一層主梁澆筑，員工生活配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)建設(shè)。入駐標(biāo)準(zhǔn)廠房的天源新能源（太陽(yáng)能熱水器）項(xiàng)目已正式開工生產(chǎn)，大唐化學(xué)正在進(jìn)行平臺(tái)、道路施工，圣農(nóng)種雞場(chǎng)新址已完成建設(shè)。

（二）主要措施。

1、深化園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。金嶺工業(yè)園在總體規(guī)劃面積6000畝的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到3萬畝，委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院開展金嶺工業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究和總體規(guī)劃編制，設(shè)計(jì)單位已提供階段成果，園區(qū)發(fā)展定位和目標(biāo)更加明確。支持圣農(nóng)集團(tuán)委托北京土人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)和順工業(yè)園發(fā)展進(jìn)行修編，打造食品加工產(chǎn)業(yè)組團(tuán)和全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)，積極為圣農(nóng)集團(tuán)第二熟食品廠項(xiàng)目提供建設(shè)用地。同時(shí)，委托xx省環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)院開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并完成了工業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)園區(qū)朝著“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。

2、完善管理機(jī)制。建立、健全了園區(qū)管委會(huì)一系列管理制度，園區(qū)管委會(huì)工作人員實(shí)行每周一例會(huì)，每位工作人員必須匯報(bào)上周各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及本周計(jì)劃，查找存在問題和解決的對(duì)策。在工程招標(biāo)過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo)，同時(shí)，為集約高效利用好有限資金，繼續(xù)由園區(qū)開發(fā)公司自主招投標(biāo)，全年共完成招投標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)，節(jié)省資金104萬元。為提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中聘請(qǐng)相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，園區(qū)管委會(huì)安排專人作為駐段代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督促，園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。為提高工作效率，園區(qū)還建立了重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，設(shè)立園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)制度，定期不定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重大問題。

3、提高服務(wù)質(zhì)量。建立入園企業(yè)高效服務(wù)機(jī)制，凡進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)，園區(qū)管理機(jī)構(gòu)提供審批“一站式、一條龍”服務(wù)。幫助和順工業(yè)園入園企業(yè)辦理房產(chǎn)證相關(guān)手續(xù)，對(duì)金嶺工業(yè)園新入園的項(xiàng)目幫助相關(guān)證件的辦理、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，及時(shí)解決施工用水、用電等問題，確保項(xiàng)目的順利落地。積極搭建銀企合作平臺(tái)，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題，助推企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

4、全力招商選資。圍繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，策劃工業(yè)項(xiàng)目。印制招商手冊(cè)和宣傳畫冊(cè)3000冊(cè)，制作了大型招商宣傳牌；積極參加“5?13”、“6?18”、“9?8”以及xx市在泉州、杭州等地招商活動(dòng)，擴(kuò)大對(duì)外宣傳；充分借助縣政府在上海、義烏、廈門成立的經(jīng)濟(jì)文化交流促進(jìn)會(huì)、商會(huì)，加強(qiáng)與光澤籍在外成功人士的聯(lián)系，收集信息、推介光澤、招引項(xiàng)目。邀請(qǐng)和接待澳大利亞、美國(guó)、荷蘭、臺(tái)灣、上海、xx、xx、xx、深圳、xx沿海地區(qū)等地客商；主動(dòng)出擊上門招商，組織外出招商。積極聯(lián)系招商中介機(jī)構(gòu)，在長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)落實(shí)委托招商，拓展招商渠道。

二、存在的主要問題。

一是施工進(jìn)度不盡人意。主要是征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未與農(nóng)民達(dá)成一致，影響城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程和南北主干道向北延伸建設(shè)。二是新引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)緩慢。新引進(jìn)的氟化工項(xiàng)目?jī)H完成土石方平整工程，主體廠房尚未開工建設(shè)。三是擬入園項(xiàng)目少。洽談的項(xiàng)目多，有投資意向的較少。四是建設(shè)資金缺口較大。目前，建設(shè)資金主要靠當(dāng)?shù)卣度耄由先谫Y渠道受限制，后續(xù)建設(shè)資金籌措難。

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程建設(shè)，確保早日投入使用。做足“通”的`文章，狠抓金嶺工業(yè)園道路框架建設(shè)，繼續(xù)完成南北主干道向北、東西主干道向西延伸建設(shè)，拉開園區(qū)框架。加快建設(shè)電力管線，構(gòu)筑完整的水、電、路、訊體系，完成工業(yè)園區(qū)綜合管理中心附屬大樓建設(shè)。征地500畝，土地平整500畝，完成二期控規(guī)，建設(shè)公交、消防等配套項(xiàng)目，深化園區(qū)4萬噸自來水廠前期工作。

2、加快入園項(xiàng)目建設(shè)。生產(chǎn)性項(xiàng)目方面，大唐化學(xué)已進(jìn)入全面施工階段，確保一期3萬噸的氟化鋁生產(chǎn)線早日建成投產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)廠房要完成2萬平方米、生活配套設(shè)施3200平方米建設(shè)。對(duì)已預(yù)約入園的其他項(xiàng)目將加大跟蹤落實(shí)，20**年?duì)幦⌒乱M(jìn)5個(gè)項(xiàng)目入園開工建設(shè)，同時(shí)要完成圣農(nóng)種雞場(chǎng)搬遷。

3、加大招商引資力度。金嶺工業(yè)園目前可提供建設(shè)用地多畝，各項(xiàng)配套條件也日趨完善，可以說已具備了承接各類項(xiàng)目落地的條件。我們將充分抓住現(xiàn)在有利的時(shí)機(jī)，做好招商推介，使更多的企業(yè)入駐園區(qū)，形成人氣，并早日產(chǎn)生效益。

4、完善園區(qū)工作機(jī)制。建立健全園區(qū)投融資機(jī)制、項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制和服務(wù)管理機(jī)制，著力解決好園區(qū)的規(guī)劃管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理和投入成本管理，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)園區(qū)”向“經(jīng)營(yíng)園區(qū)”轉(zhuǎn)變，不斷提高園區(qū)運(yùn)作水平。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇三

20xx年以來，工業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)園區(qū)圍繞我區(qū)“建設(shè)副中心、融入主城區(qū)”的目標(biāo)，按照“一鎮(zhèn)一策”考核機(jī)制下達(dá)的任務(wù)要求，圍繞園區(qū)“打造徐賈經(jīng)濟(jì)走廊，建設(shè)蘇北一流省級(jí)開發(fā)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，牢牢把握“三重一大”主題，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，園區(qū)發(fā)展活力日益顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)層次逐步提升，承載力不斷增強(qiáng)，已成為我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁增長(zhǎng)極。現(xiàn)將園區(qū)的總體情況作如下匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志予以評(píng)議。

一、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。1—12月份，完成業(yè)務(wù)總收入160億元，同比增長(zhǎng)20%；完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入2。15億元，同比增長(zhǎng)29。5%；完成實(shí)際到賬外資4522萬美元，占全區(qū)總額的80%以上；完成自營(yíng)出口額8930萬美元，約占全區(qū)總額的65%；完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資32億元，同比增長(zhǎng)20%。園區(qū)在20xx年全省124家國(guó)家級(jí)、省級(jí)開發(fā)區(qū)考核排名中，名列第61位，較去年提升了10位，在100家省級(jí)開發(fā)區(qū)中名列第28位，較去年提升了18位，在41家蘇北開發(fā)區(qū)中名列第14位，較去年提升了1位，在xx市9家開發(fā)區(qū)中名列第5位。

二、招商引資成效顯著。今年以來已新簽約了總投資6億元的朗歐新醫(yī)藥、總投資5億元的精大車橋、總投資3億元的納百川重工、總投資3億元的碧桂園商住綜合體、總投資2億元的華遠(yuǎn)商住綜合體等重大項(xiàng)目，總投資10億元的徐工集團(tuán)環(huán)衛(wèi)設(shè)備項(xiàng)目已簽訂意向協(xié)議，同時(shí)加大存量企業(yè)招商引資力度，鼓勵(lì)其增資擴(kuò)股、利潤(rùn)再投資，做大做強(qiáng)，總投資5億元的徐輪子午胎項(xiàng)目開始推進(jìn)。此外，在談重大項(xiàng)目10余個(gè)，包括總投資20億元的高檔電動(dòng)汽車項(xiàng)目、總投資10億元的雙錢輪胎項(xiàng)目、總投資10億元的臺(tái)佳空調(diào)項(xiàng)目、總投資6億元的漢邦內(nèi)胎項(xiàng)目等。

三、科技創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。全年完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值70億元，同比增長(zhǎng)12%；完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值97億元，同比增長(zhǎng)14%；金彭車業(yè)、徐輪橡膠、格瑞顏料獲批為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，爭(zhēng)鳴燃料獲批省級(jí)研究生工作站，凱爾農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司獲批省級(jí)工程技術(shù)中心。

四、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。20xx年度園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目32個(gè)，計(jì)劃總投資約125億元，其中20xx年度計(jì)劃完成投資38億元，列入?yún)^(qū)計(jì)劃的重大項(xiàng)目共14個(gè)，累計(jì)總投資92。6億元，共有5個(gè)項(xiàng)目列入我市20xx年度三重一大項(xiàng)目，其中10億元（含10億元）以上項(xiàng)目4個(gè)，5—10億元（含5億元）項(xiàng)目3個(gè)。目前總投資15億元的徐工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、總投資10億元的金迪電動(dòng)車項(xiàng)目、總投資12億元的永鵬四期技改項(xiàng)目、總投資8億元的金浦鈦白項(xiàng)目、總投資6億元的恩華藥業(yè)項(xiàng)目、總投資15億元的南湖商務(wù)中心項(xiàng)目、總投資12億元的海峽湖尚城項(xiàng)目、總投資3億元的碧桂園商住綜合體項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目正在加快實(shí)施，全面掀起了重大項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇四

近年來，加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生。僅以東北某市為例，自2021年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一。

（1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄。

（3）員工少，流動(dòng)性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場(chǎng)只有1—2人，且員工多為臨時(shí)用工，流動(dòng)性大，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。

（4）加油站屬開放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，來往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點(diǎn)。

隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險(xiǎn)，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動(dòng)性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長(zhǎng)了歹徒的氣焰。

在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點(diǎn)，已經(jīng)由個(gè)體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營(yíng)業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；2021年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時(shí)間短，均配有摩托車或小型機(jī)動(dòng)車輛在站外接應(yīng)，逃逸快。

以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營(yíng)業(yè)廳內(nèi)值班人員，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺(tái)里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護(hù)下，4名歹徒倉(cāng)皇逃離，后經(jīng)市*局一個(gè)多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名*搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的*搶劫加油站案件成功告破。

近年來，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。

加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策，降低被搶風(fēng)險(xiǎn)，減少被搶損失。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇五

20xx年1月以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預(yù)計(jì)全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長(zhǎng)16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長(zhǎng)17%。上報(bào)新進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長(zhǎng)迅速。今年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達(dá)到26.77%。其中，新進(jìn)億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻(xiàn)較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進(jìn)藤編生產(chǎn)線，上半年累計(jì)增幅達(dá)到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計(jì)增幅達(dá)到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關(guān)。

2.建材行業(yè)量?jī)r(jià)齊升。武當(dāng)水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長(zhǎng)9%。

3.機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率提高。機(jī)械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對(duì)全縣工業(yè)增加值增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)30%以上。精誠(chéng)汽配、海嵐數(shù)控、神風(fēng)實(shí)業(yè)等穩(wěn)步增長(zhǎng)，當(dāng)月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來新產(chǎn)品全面投放東風(fēng)、陜汽市場(chǎng)，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機(jī)械行業(yè)目前正值轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢(shì)在必行，當(dāng)前產(chǎn)值貢獻(xiàn)率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻(xiàn)率占30%以上，未來將成為拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心產(chǎn)業(yè)集群。

4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力增強(qiáng)。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對(duì)南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，發(fā)生迅速，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。

5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計(jì)全年可完成產(chǎn)值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設(shè)備安裝調(diào)試，正在進(jìn)行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長(zhǎng)的主要力量。

（二）新建項(xiàng)目情況。

1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項(xiàng)目，得到市縣領(lǐng)導(dǎo)和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，其中猛獅鋰電池項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底進(jìn)規(guī)。

2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)迅速，預(yù)計(jì)年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項(xiàng)目。

3.中芯北斗項(xiàng)目年內(nèi)預(yù)計(jì)可完成產(chǎn)值100萬元，預(yù)計(jì)20xx年二季度可順利進(jìn)規(guī)。二期芯片封裝工廠項(xiàng)目正在謀劃選址。

4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項(xiàng)目已正式簽約落戶，預(yù)計(jì)兩個(gè)月內(nèi)可完成生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)2億元以上。

二、20xx年工作打算。

（一）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。

1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)力度，科學(xué)調(diào)度，確保精誠(chéng)汽配、神風(fēng)公司、武當(dāng)水泥、海天實(shí)業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)施產(chǎn)能利用率提升計(jì)劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進(jìn)有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負(fù)荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到20億元。

2.打造裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢(shì)，緊抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搶占轉(zhuǎn)型升級(jí)高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行，同時(shí)做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)及服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)，形成新的增長(zhǎng)極。到20xx年，裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達(dá)到20億元。

3.全力推進(jìn)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)。一期項(xiàng)目用地1500畝，建設(shè)廠房面積40萬平方米，力爭(zhēng)三年內(nèi)完成二期項(xiàng)目建設(shè)，屆時(shí)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達(dá)10000畝，進(jìn)駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動(dòng)我縣貧困人口10000人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能達(dá)50億元。

項(xiàng)目建成后將成為鄖西史上首次成功實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，為促進(jìn)全縣工業(yè)提質(zhì)增效、縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)“萬企萬億”技改工程，努力擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得關(guān)鍵性、歷史性突破。同時(shí)，強(qiáng)化融資協(xié)調(diào)服務(wù)，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)上市。

（三）加快建設(shè)工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務(wù)樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動(dòng)，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施并建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動(dòng)工興建。未來五年，將重點(diǎn)培植“機(jī)械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅(qū)，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員0人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進(jìn)園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才工作總結(jié)如下：

堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化黨工委領(lǐng)導(dǎo)，健全人才工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會(huì)議12次，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)人才工作會(huì)議精神和工作部署，研究部署人才工作，進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。常態(tài)化開展人才培訓(xùn)工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓(xùn)班，組織全體干部大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)，促進(jìn)干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大進(jìn)步，以高質(zhì)量的干部教育培訓(xùn)，高水平服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為園區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。通過開展“進(jìn)百企、訪百人、問百計(jì)”行動(dòng)，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)人才資源信息庫(kù)建設(shè)，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫(kù)，為下一步人才工作提供參考依據(jù)。

瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實(shí)做好“以商招商”文章，著力推動(dòng)招大引強(qiáng)。簽約3個(gè)百億項(xiàng)目，合力打造產(chǎn)業(yè)鏈新平臺(tái)，在招大引強(qiáng)上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產(chǎn)業(yè)鏈，掀開了高質(zhì)量發(fā)展新的一頁(yè)。實(shí)施“共享平臺(tái)+”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。依托博士團(tuán)隊(duì)建立智能制造中心等一批共享智能平臺(tái)，高起點(diǎn)搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

將每個(gè)園區(qū)、每條路段、每個(gè)企業(yè)層層分解責(zé)任，落實(shí)到人，按照網(wǎng)格包干模式開展“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”主動(dòng)靠前服務(wù)，為企業(yè)解決實(shí)際問題。依托服務(wù)中心入駐的相關(guān)縣直部門、金融機(jī)構(gòu)、大數(shù)據(jù)開放平臺(tái)等，設(shè)置8大服務(wù)區(qū)、36個(gè)涉企服務(wù)窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務(wù)服務(wù)，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)了涉企事項(xiàng)100%網(wǎng)上可辦。著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關(guān)。全年發(fā)放貸款總額20億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項(xiàng)目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調(diào)解決的問題。積極聯(lián)系對(duì)接住房保障中心等部門，為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調(diào)，幫助解決企業(yè)高端人才和技術(shù)骨干人員共計(jì)100名子女就近入學(xué)，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務(wù)企業(yè)。

在做好疫情防控的同時(shí)，通過深入園區(qū)企業(yè)實(shí)地了解和線上網(wǎng)絡(luò)報(bào)送等方式，了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工需求，掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等，制定企業(yè)用工清單，積極對(duì)接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會(huì)，幫助解決就業(yè)人數(shù)達(dá)5000余人，切實(shí)解決農(nóng)民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。

一是人才引進(jìn)力度不夠大，高層次人才引進(jìn)困難。二是人才配套設(shè)施還需進(jìn)一步完善。

廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點(diǎn)舉措，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持人才工作的社會(huì)氛圍。充分利用入園入企、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)風(fēng)尚。

繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦產(chǎn)業(yè)定位，主動(dòng)對(duì)接招大引強(qiáng)，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動(dòng)上下游”的集群發(fā)展模式，推動(dòng)電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能落戶，積極主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資本、管理模式等溢出式轉(zhuǎn)移。

扎實(shí)開展人才工作者“三百”行動(dòng)，持續(xù)走訪調(diào)研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進(jìn)一步掌握?qǐng)@區(qū)人才發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)引領(lǐng)各類人才，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)才營(yíng)商環(huán)境，為園區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)形象，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)幫助企業(yè)（項(xiàng)目）解決實(shí)際困難和問題，準(zhǔn)確了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過程中各種信息，加快園區(qū)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)，建立了企業(yè)聯(lián)系牌制度。二是不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大人才住房、子女入學(xué)保障力度，切實(shí)解決人才專家在工作、生活上遇到的問題。為高端人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供了強(qiáng)有力保障。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇七

加強(qiáng)法治園區(qū)教育的形式多樣性，以黨工委、管委會(huì)各階段中心工作為核心，適時(shí)開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)宣傳，并注意提高法治宣傳教育的覆蓋面和影響力，使法治園區(qū)創(chuàng)建工作有所突破和創(chuàng)新。在法治園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)依法治理工作，現(xiàn)將一年來法治工作開展情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保法治園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。

一年來，園區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府實(shí)施、各部門配合、全社會(huì)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨工委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步加強(qiáng)黨工委對(duì)法治園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨工委、管委會(huì)成立了開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，討論通過了開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)工作目標(biāo)任務(wù)，并以黨工委發(fā)[]16號(hào)《關(guān)于開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的意見》以及管委會(huì)發(fā)[2014]11號(hào)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)方案》下發(fā)全園區(qū)各單位、各部門貫徹實(shí)施。園區(qū)法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查職能作用，各社區(qū)、各部門按照法治創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把法治園區(qū)創(chuàng)建工作擺上了重要議事日程，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和績(jī)效目標(biāo)管理考核責(zé)任制，制定年度工作計(jì)劃，落實(shí)具體工作人員，確保法治園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)工作在社區(qū)、各部門真正落到實(shí)處。普法和創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)到位。

二、以深入開展法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以“推進(jìn)六進(jìn)”為載體，全面推進(jìn)法治園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)程。

（一）黨政干部學(xué)法經(jīng)常化、制度化。我們重點(diǎn)在機(jī)關(guān)干部中開展學(xué)法用法活動(dòng)，將領(lǐng)導(dǎo)干部作為法制宣傳教育工作的重點(diǎn)對(duì)象，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、行政執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)制度，不斷創(chuàng)新學(xué)法形式，增強(qiáng)學(xué)法用法的效果。

（二）公務(wù)員學(xué)法主題明確，重點(diǎn)突出。樹立法治園區(qū)觀念，提高公務(wù)員依法行政能力，認(rèn)真抓好公務(wù)員學(xué)業(yè)法用法工作，提高公務(wù)員依法行政、公共執(zhí)法能力。通過法制講座、集中培訓(xùn)、季度普法考試、年終考核等加強(qiáng)公務(wù)員行政許可法、廉政建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，培養(yǎng)公務(wù)員有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督、違法要追究的法紀(jì)觀念。

（三）社區(qū)居民的法制宣傳教育進(jìn)一步增強(qiáng)。充分借助各社區(qū)中的可利用資源，積極開展法律宣傳活動(dòng)，在社區(qū)中開展法制宣傳欄，開設(shè)“為您服務(wù)”、“法律快訊”、“以案釋法”等各種專題的法律專欄，向社區(qū)居民、青少年宣傳一般性的法律常識(shí)，定期到社區(qū)開展法律咨詢，()通過一系列的法制宣傳使他們能懂得運(yùn)用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益，增強(qiáng)社區(qū)居民的法制觀念，形成學(xué)法、用法、守法的良好社會(huì)氛圍。

二、深化依法治理，推進(jìn)法治園區(qū)建設(shè)。

（一）加強(qiáng)法治園區(qū)建設(shè)，努力提升園區(qū)法治化管理水平。圍繞全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治園區(qū)主題，進(jìn)一步規(guī)范行政決策程序，完善行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和責(zé)任倒查追究制度。按照“條塊結(jié)合、適當(dāng)分權(quán)、便于執(zhí)法、講求實(shí)效”的原則，理順行政管理體制，積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)和改善行政執(zhí)法工作，依法嚴(yán)格制裁違法行為，保護(hù)合法行為，建立和完善行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，促進(jìn)行政權(quán)利規(guī)范運(yùn)行。繼續(xù)做好行政復(fù)議受理、審查工作，促進(jìn)復(fù)議制度創(chuàng)新，進(jìn)一步完善復(fù)議辦案保護(hù)，努力提高辦案質(zhì)量。進(jìn)一步嚴(yán)格依法行政考核，重點(diǎn)把是否依法決策、是否依法制定規(guī)范性文件、是否依法實(shí)施行政管理、是否依法履行行政復(fù)議和行政應(yīng)訴職責(zé)、是否依法處理社會(huì)矛盾和糾紛等作為考核的主要內(nèi)容，全面提高行政執(zhí)法水平。

（二）堅(jiān)持以人為本，滿足民生法律需求。政府行政機(jī)關(guān)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理方式，增強(qiáng)政府與廣大人民群眾的溝通聯(lián)系與良性互動(dòng)，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。司法所要準(zhǔn)確把握和了解人民群眾對(duì)公正司法的新要求、新期待，深化司法體制改革，努力建設(shè)符合司法實(shí)際和司法規(guī)律、符合人民利益和愿望的司法制度、工作機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行并不斷完善司法為民措施。確保最大限度地保證人民群眾的合理訴求得到解決。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)法治園區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)基層依法治理工作。積極開展依法行政、依法執(zhí)業(yè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善和推廣執(zhí)法責(zé)任制，執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，依法規(guī)范與人民群眾切身利益相關(guān)的行政機(jī)關(guān)、公共事業(yè)部門的.行政行為和經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為，切實(shí)推進(jìn)行業(yè)依法治理工作。加強(qiáng)基層社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善村民自治，加強(qiáng)村級(jí)社區(qū)居民自治組織建設(shè)和村（居）工作隊(duì)伍建設(shè)，依法保障村（居）民的民主權(quán)益，增強(qiáng)村（居）民委員會(huì)在群眾自我管理、自我約束、自我教育、自我服務(wù)方面的作用。廣泛開展“平安園區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，健全群防群治組織，維護(hù)村（居）治安秩序。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“民主法治村（居）”創(chuàng)建工作，深入開展“民主法治村（居）”創(chuàng)建活動(dòng)。按照“社區(qū)自治組織健全、自治制度完善、民主選舉規(guī)范有序、民主決策制度健全、民主管理制度落實(shí)、民主監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行良好、法制宣傳教育扎實(shí)深入、村（居）法律服務(wù)體系健全、村（居）基層社會(huì)安定穩(wěn)定、村（居）各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)，逐步把村（居）委會(huì)建設(shè)成居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社會(huì)生活共同體。司法所在加強(qiáng)人民調(diào)解、落實(shí)刑釋解教人員安置幫教工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展社區(qū)矯正試點(diǎn)啟動(dòng)工作，成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)矯正人員培訓(xùn)以及全園區(qū)社區(qū)矯正對(duì)象摸排工作有條不紊的進(jìn)行，推進(jìn)矯正試點(diǎn)工作順利啟動(dòng)開展；進(jìn)一步完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，開展大調(diào)解，切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解組織在排查化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用。

四、扎實(shí)開展工作，取得實(shí)際成效。

（一）公民的法律意識(shí)和法律素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。園區(qū)廣大公民通過認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法等基本法律以及與自身工作、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了學(xué)法、用法、守法的自覺性和積極性，越來越多的人能夠依靠法律解決各類矛盾，形成了遵守憲法和法律、積極行使合法權(quán)利、自覺履行法定義務(wù)、運(yùn)用法律武器同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)的良好習(xí)慣，也推動(dòng)了行政機(jī)關(guān)的依法行政。同時(shí)廣大人民群眾進(jìn)一步增強(qiáng)了依法納稅、依法盡社會(huì)義務(wù)的自覺性，也增強(qiáng)了民主意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)家公務(wù)員依法辦事、依法行政能力明顯提高。廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法治理論水平明顯提高，國(guó)家公務(wù)員學(xué)法用法的制度化、規(guī)范化建設(shè)切實(shí)得到加強(qiáng)，干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的自覺性和能力不斷提高。黨員干部堅(jiān)持帶頭學(xué)法用法，積極參加各類法制講座、普法考試，并做到依法決策。重大決策和重要活動(dòng)主動(dòng)征詢各方面意見。建立健全了行政執(zhí)法責(zé)任制、政務(wù)公開等一系列監(jiān)督制約機(jī)制，推動(dòng)了行政工作逐步走上法制化軌道。

（三）基層民主法治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“民主法治村（居）”創(chuàng)建工作，深入開展“民主法治村（居）”創(chuàng)建活動(dòng)。按照“村（居）自治組織健全、自治制度完善、民主選舉規(guī)范有序、民主決策制度健全、民主管理制度落實(shí)、民主監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行良好、法制宣傳教育扎實(shí)深入、村（居）法律服務(wù)體系健全、村（居）基層社會(huì)安定穩(wěn)定、村（居）各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)，逐步把村（居）委會(huì)建設(shè)成村（居）民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社會(huì)生活共同體。

五、存在的困難和問題。

今年普法依法治理工作在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作任務(wù)得到深入全面貫徹落實(shí)，全民的法律素質(zhì)不斷加強(qiáng)，依法行政的水平不斷提高，社會(huì)安定穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)。但也存在一些不容忽視的困難和問題：

1、普法工作發(fā)展不夠平衡，對(duì)普法工作重視程度不夠，對(duì)普法教育工作抓得不夠緊，致使普法工作措施不夠到位，一定程度上存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象。

2、在學(xué)法用法、法治實(shí)踐上下功夫不夠，雖然工作也在做，但是沒有與本部門、本單位實(shí)際緊密結(jié)合起來，法制教育與法治實(shí)踐不配套，有脫節(jié)現(xiàn)象，影響了法制宣傳教育的效果。

3、普法工作點(diǎn)多面廣，工作量大，普法工作人員少、任務(wù)重，難免有時(shí)候顧此失彼，特別是對(duì)于如何進(jìn)一步提高普法工作的質(zhì)量和效果，有待于進(jìn)一步探索和努力。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇八

一年以來，我園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議精神，把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作作為園區(qū)黨支部的建設(shè)的重要內(nèi)容，列入黨建年度工作要點(diǎn)，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一同部署、一同落實(shí)，一同考核，切實(shí)做好意識(shí)形態(tài)的各方面工作。

一、主要工作。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我園區(qū)高度重視意識(shí)形態(tài)工作，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作目標(biāo)考評(píng)中并認(rèn)真落實(shí)黨委書記意識(shí)形態(tài)工作述職制度，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。

（二）狠抓學(xué)習(xí)教育。園區(qū)辦公會(huì)定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，今年召開意識(shí)形態(tài)專題研究會(huì)議5次。將意識(shí)形態(tài)工作納入園區(qū)日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^^v^系列講話14次，開展意識(shí)形態(tài)教育培訓(xùn)8次。

（三）加強(qiáng)思想政治工作。一是大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。抓好我園區(qū)全體干部集中學(xué)習(xí)以及“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，突出理想信念教育，提高政治鑒別力。將文明創(chuàng)建活動(dòng)日和黨員活動(dòng)日固定化積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極營(yíng)造濃厚文明氛圍。二是抓好理想信念教育。警示教育、廉政教育、責(zé)任意識(shí)教育和憂患教育活動(dòng)，清明節(jié)期間，組織全體干部職工到丁里蔡哇紅色基地進(jìn)行“緬懷烈士、不忘初心”的革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)了黨員干部宗旨意識(shí)。三是采取“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”的方式，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，不斷提升干部理論素養(yǎng);四是圍繞黨的十八屆六中全全會(huì)、^v^同志系列講話精神及縣重要會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神開展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。

二、現(xiàn)有意識(shí)形態(tài)還存在的不足。

一年來的工作雖有一些成績(jī)，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

三是缺乏深入調(diào)查研究的精神，滿足于一知半解，對(duì)一些難點(diǎn)問題解決辦法不多，缺乏解決實(shí)際問題的力度。

四是心系群眾、為民執(zhí)政意識(shí)還有差距。

三、下步工作打算。

一是加強(qiáng)看齊意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。牢牢把握好正確的政治方向，向^v^看齊，向習(xí)^v^看齊，向黨的理論路線方針政策看齊，向^v^各項(xiàng)決策部署看齊，并把意識(shí)形態(tài)工作納入到園區(qū)工作報(bào)告、紀(jì)律檢查、干部考核，以及年終考核當(dāng)中去。

二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和戰(zhàn)斗意識(shí)。加強(qiáng)正面宣傳，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好中國(guó)傳統(tǒng)文化的挖掘和成就的展示宣傳，真正把社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)落地落實(shí)。

三是加強(qiáng)短板意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。以先進(jìn)單位的宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作中的標(biāo)桿作為參照物，補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作。

我園區(qū)將在繼續(xù)高效開展意識(shí)形態(tài)工作的同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立楷模，塑造正確的價(jià)值觀和輿論導(dǎo)向，以宣傳工作促發(fā)展，提高干部的思想高度，更好地履職盡責(zé)。

蕭縣食品工業(yè)園管委會(huì)2017年12月18日。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇九

緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。

嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下：

一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)

ac上網(wǎng)行為管理

隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。

pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。

本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。

員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對(duì)客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外，還將啟用web認(rèn)證。

當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí)，ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。

只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號(hào)，用戶才能夠訪問iteret。

便于合理利用pmd 帶寬資源。

it設(shè)備建立臺(tái)帳，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用;

解決排除各種軟硬件故障，做好記錄

網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系，速解決故障

公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢，安裝symatec 占用內(nèi)存)，并定期自動(dòng)升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。

病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí)，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。

每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)后填寫《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢，在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí)，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查，遇見問題及時(shí)解決、處理，以保證正常工作。

對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?，進(jìn)行補(bǔ)救，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對(duì)于遇見基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題，細(xì)心解決，以便達(dá)到正常運(yùn)行。

結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。

ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生趨勢(shì).

打印機(jī)通過就近維護(hù)、保養(yǎng)，每月對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)清理、維修，使用正常。

pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理

檢測(cè)內(nèi)容包括：

1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新，office 是否及時(shí)更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對(duì)本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。

用木馬病毒檢測(cè)工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)。

2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。

3. 軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定，重點(diǎn)檢測(cè)是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。

pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法

1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。

對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后，對(duì)故障進(jìn)行處理。

處理后填寫《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。

2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。

pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理

出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：

1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。

3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》

服務(wù)器的維護(hù)

1.為每臺(tái)服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。

2.每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)。

3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置

4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。

對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí)。

業(yè)主營(yíng)地有線電視：后期維護(hù)管理及更新

有線電視閉路線更換，對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;

不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;

維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;

otlook 郵件：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶，離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn)，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個(gè)問題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。

每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖，因此郵件使用中，員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀。

此類現(xiàn)象為2%。

營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)

1、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測(cè)試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通。

2、辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄

3、對(duì)香港、成都、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成

二、地質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

1、根據(jù)合同要求，對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，對(duì)照清單逐一清點(diǎn)。

2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，在我方暫時(shí)無法提供工作面的情況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。

相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議

3、對(duì)挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn)，工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。

4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。

三、日常it辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)，清點(diǎn)，出入庫(kù)手續(xù)辦理，及時(shí)更新;對(duì)資產(chǎn)出現(xiàn)問題，及時(shí)維護(hù)及維修，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。

對(duì)設(shè)備不定期檢查使用情況，對(duì)損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修，不在保修期內(nèi)的對(duì)其維修，建立維修臺(tái)帳。

每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。

協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫(kù)手續(xù);

配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺(tái)賬及年底盤點(diǎn)

四、參與運(yùn)維工作

1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)

2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作

3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。

4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)

5、大壩、庫(kù)區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作

五、施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和營(yíng)地監(jiān)控：

二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護(hù)，故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;

完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)

(1)對(duì)中心平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級(jí)、病毒防護(hù)等。

六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)

建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)、系統(tǒng)病毒防護(hù)等，應(yīng)滿足以下要求：

系統(tǒng)使用安全，能容錯(cuò)，具備檢錯(cuò)、糾錯(cuò)功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無誤;

保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;

網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級(jí)應(yīng)達(dá)到c2級(jí);

有適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧乐箶?shù)據(jù)的越限訪問和修改;

使用先進(jìn)的硬盤容錯(cuò)技術(shù)，防止數(shù)據(jù)的丟失;

七、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理

公司pmd 電腦總58臺(tái)，加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺(tái)，除去安防系統(tǒng)21臺(tái)，日常維護(hù)的為90臺(tái)。

由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。

其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。

八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化

完成用戶帳號(hào)管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理，其他設(shè)置等事宜;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過遠(yuǎn)程協(xié)助，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。

1. 備份數(shù)據(jù)庫(kù)文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件

2. 測(cè)試 raid 1是否能夠正常使用

3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁

4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置

5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)

6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)

7. 測(cè)試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑

8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置

9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl

10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶數(shù)據(jù))

11. 建立數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份，用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)

九、對(duì)施工區(qū)手機(jī)信號(hào)的改善

聯(lián)系中國(guó)移動(dòng)和電信對(duì)手機(jī)信號(hào)問題進(jìn)行發(fā)文，以改善pmd手機(jī)信號(hào);根據(jù)需求中國(guó)移動(dòng)對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行改善，安裝信號(hào)增強(qiáng)設(shè)備，以滿足公司需求。

十、ms軟件安裝維護(hù)

ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺(tái)，是一個(gè)即時(shí)的交流工具，目前公司ms通用戶達(dá)到62位。

目前，由于人員太多，由于采用開機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后，使用良好。

此外，對(duì)于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn)，新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。

十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理

嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房，特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。

非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改

除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。

重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等)應(yīng)事先書面提出報(bào)告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施操作。

每日對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。

十二、培訓(xùn)：

office教學(xué)視頻

水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)

360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理

jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊(cè)、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。

ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸

ppt 圖片壓縮

計(jì)算機(jī)日常使用

pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份

業(yè)主營(yíng)地音響系統(tǒng)基本操作

網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明

會(huì)議通知

計(jì)算機(jī) 開機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置

十三、營(yíng)地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)

完善營(yíng)地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對(duì)安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時(shí)排除故障。

每三月對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳完整

安防系統(tǒng)資料收集，及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行

對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)

業(yè)主營(yíng)地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)保修，做好維修記錄

營(yíng)地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用

對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫(kù)、設(shè)備清理。

十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表

pmd現(xiàn)場(chǎng)it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識(shí)能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。

由于工作的特殊性與重要性，這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí)，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

以上是本人今年在崗位上所做的工作。

通過工作和實(shí)踐，不僅專業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。

本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼這一年又將過去，盡管受到金融危機(jī)的影響，但我們部門，我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。

業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)能力。

以下總結(jié)下這一年中工作的情況。

談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想，說說得失。

【門禁系統(tǒng)】

年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來回。

主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。

我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。

幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。

【視頻設(shè)備】

隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng)，為軟件園開tv會(huì)議提供了方便，不用來回奔襲了。

web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我。

經(jīng)過精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。

在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大，影響會(huì)議效果。

【數(shù)據(jù)庫(kù)講解】

期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝課程。

把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。

在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。

【**軟件站】

心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。

這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃，一直都沒有得以實(shí)施，在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來。

一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多，資料都比較分散。

新人裝機(jī)沒有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。

老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航，至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。

經(jīng)過一段時(shí)間的奮斗，這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。

【新人培訓(xùn)】

今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對(duì)新人的想法。

總體說來是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周，時(shí)間內(nèi)容都增加了。

并且放棄了很多休息時(shí)間來關(guān)心下新人。

自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。

于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。

新人很注重第一感覺，倘若教的不對(duì)，錯(cuò)了，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。

我最大的感覺是，有的知識(shí)點(diǎn)講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。

立即過一會(huì)兒再來問下馬上又說不會(huì)了。

【服務(wù)器配置】

今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。

自從服務(wù)器越來越多，測(cè)試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來越多。

對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。

服務(wù)器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。

重中之重啊!服務(wù)器多，管理維護(hù)也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。

一年來相安無事。

【上網(wǎng)權(quán)限】

今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對(duì)外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。

我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。

我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。

對(duì)誰要開通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記，定時(shí)開通關(guān)閉，做好記錄。

【申請(qǐng)服務(wù)器資料】

以上說到服務(wù)器越來越多，但是總的來說服務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用處。

有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。

基本都做到專機(jī)專用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。

【公共上網(wǎng)機(jī)】

由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。

起初設(shè)置了1-2臺(tái)，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。

日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少，又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。

由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器，非常容易死機(jī)，我得不時(shí)地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。

感覺兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。

【ap新服務(wù)器】

公司給員工升級(jí)換代舊的開發(fā)機(jī)器，多出的一臺(tái)新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器，因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。

所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。

來年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。

現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。

團(tuán)隊(duì)合作，交流協(xié)調(diào)

團(tuán)隊(duì)離不開互助合作，又過了一年大家又長(zhǎng)了一歲。

更加的成熟，愈發(fā)的睿智。

對(duì)人更多了一份寬容，對(duì)事更多了一份忍耐。

希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去，哪怕整個(gè)面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。

有的時(shí)候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。

常覺得事情真真正正用心了，對(duì)待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠(yuǎn)測(cè)不完，程序永遠(yuǎn)沒有完美。

至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。

以上就是我工作情況的總結(jié)。

有不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家!

園區(qū)年度工作總結(jié)篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安委[20xx]5號(hào)《關(guān)于印發(fā)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知》文件要求，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展，管委會(huì)緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。為了讓“活動(dòng)”不流于形式，落到實(shí)處，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成立了“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)的組織調(diào)度，同時(shí)要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實(shí)。

2、精心組織，抓好工作落實(shí)。為全面強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。園區(qū)管委會(huì)“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織召開了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排部署了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作，下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知。一是各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)、公共場(chǎng)所懸掛張貼相應(yīng)的宣傳壁畫、壁報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。二是積極組織大中型企業(yè)參加了安委會(huì)6月9日在中心廣場(chǎng)開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，懸掛主題橫幅，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料進(jìn)行安全宣傳。三是園區(qū)內(nèi)一些大中型企業(yè)按照?qǐng)@區(qū)安排進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、全員安全培訓(xùn)教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動(dòng)及員工的交通安全教育等一些活動(dòng)，通過這些活動(dòng)加強(qiáng)了職工安全意識(shí)，提高了自我防范能力，使職工懂得了珍愛生命、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。四是各個(gè)企業(yè)都進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)了消除各種安全隱患。企業(yè)在認(rèn)真做好車間安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，對(duì)廠區(qū)、車間、設(shè)備等都進(jìn)行了安全隱患排查，集中消除了一批安全盲區(qū)、死角和隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范能力，確保生產(chǎn)場(chǎng)所穩(wěn)定平安，實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。四是聯(lián)系安監(jiān)、衛(wèi)生局、技術(shù)監(jiān)督局、消防相關(guān)部門在6月24日至28日對(duì)企業(yè)進(jìn)行了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查事故隱患，有針對(duì)性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，對(duì)職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；區(qū)內(nèi)的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機(jī)等，操作人員都按要求持證上崗，對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序。

通過這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的.安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進(jìn)。

1、少數(shù)小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識(shí)差，存在僥幸心理。

2、對(duì)新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。

3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對(duì)性不強(qiáng)，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。

通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進(jìn)行安全檢查，并定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。

3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。今后園區(qū)管委會(huì)將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對(duì)整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅(jiān)決做到“回頭看”，不走過場(chǎng)，不留一處死角，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇十一

本學(xué)期，我園在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)合水縣幼兒教育工作會(huì)議精神，以新《綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨和保教并重的原則，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營(yíng)造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍和探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次。

一是抓班子建設(shè)，提高管理水平。加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)、總結(jié)與反思，更注重班子隊(duì)伍的建設(shè)，在制度落實(shí)過程中要求職工做到的班子成員必須率先做好，為園內(nèi)的廣大教師起到模范帶頭作用。在班子建設(shè)中強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”,一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子已經(jīng)形成。二是完善內(nèi)部管理制度，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制。今年,我們修訂完善了教職工考核管理辦法，實(shí)行教職工工作周考核、月考核、期末考核的機(jī)制，加大對(duì)工作的過程考核力度，增強(qiáng)工作的效果。修訂了教職工結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金分配管理辦法，使各項(xiàng)制度更趨完善。三是注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，對(duì)教師關(guān)心、關(guān)注的工作考核、職稱考核、結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金的分配、評(píng)優(yōu)選模等工作我們都進(jìn)行公示，并將教職工對(duì)園管理中的意見和建議，通過教代會(huì)和年級(jí)組等多方征求，并合理采納，使管理工作始終在公開、民主中有序開展。四是落實(shí)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照教育局文件精神要求，我園結(jié)合本園實(shí)際落實(shí)了結(jié)構(gòu)資金管理制度，充分調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性和主動(dòng)性。五是搞好招生工作。為了擴(kuò)大辦園規(guī)模，我們?cè)陂_展正常教育。

教學(xué)。

活動(dòng)的同時(shí)，開辦了電子琴、舞蹈、美術(shù)等特色教育。同時(shí)，加大宣傳和管理力度，讓社會(huì)各界對(duì)我園有充分的了解，增強(qiáng)我園的知名度。此外，教師還進(jìn)門入1戶動(dòng)員幼兒，擴(kuò)大招生范圍，使本學(xué)期在園幼兒數(shù)達(dá)到708名。六是做好全方位的服務(wù)工作。為了解決家長(zhǎng)的后顧之憂。開辦日托班，增加了中午、下午幼兒離園值班制度，更好地為家長(zhǎng)服務(wù)。

二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量。

（一）思想政治教育工作。

思想政治工作是一切工作的生命線，我們將加強(qiáng)思想政治工作作為重點(diǎn)工作常抓不懈。本學(xué)期，我們主要以全縣開展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)年、教育管理年活動(dòng)為契機(jī)，并結(jié)合幼兒園實(shí)際深入開展思想政治教育工作。在這方面，我們主要做到了以下幾方面工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，周密安排。分別成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，部門分管領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，適時(shí)召開會(huì)議討論、安排工作，在全園通過各種形式和渠道廣泛征求教職工意見和建議，讓教師給領(lǐng)導(dǎo)、教師和園內(nèi)管理提意見和建議，并根據(jù)教職工意見和建議開展專題討論會(huì)，研究措施，改進(jìn)工作，并給予答復(fù)，使此項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我們采取了集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想、十七大報(bào)告、《新黨章》等，在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際工作，讓大家理論聯(lián)系實(shí)際，深刻剖析，每個(gè)黨員記寫學(xué)習(xí)筆記3萬字以上，教師記學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，寫。

心得體會(huì)。

4篇，組織全體黨員觀看了黨員教育專題片，真正達(dá)到了學(xué)理論，提認(rèn)識(shí)；學(xué)政策，找差距；學(xué)法律，明是非；學(xué)案例，嚴(yán)自己的教育目的。三是開展眾志成城，抗震救災(zāi)教育活動(dòng)。在5.12大地震發(fā)生后，我們開展“四川地地震我該怎么做”教育活動(dòng)，全體教職工紛紛倡議捐款，我園在本次抗震救災(zāi)中共發(fā)動(dòng)教職工、全體黨員先后捐款3次，共捐款一萬多元，每個(gè)人都能積極向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)一份愛心，出一份微薄的力量。

（二）教師業(yè)務(wù)、教研水平的提高工作。

2科學(xué)歷，31人取得大專學(xué)歷。

２、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。幼兒園給每個(gè)教研組征訂了幼兒教育、學(xué)前教育、學(xué)前教育研究、早期教育、上海教育、山東的幼教原地等幼教雜志，教師每人也自費(fèi)征訂一份教育雜志。使教師更多地掌握幼教理論知識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。另外，在教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我們要求教師做到“六個(gè)一”，即，每天寫一個(gè)教學(xué)反思，每周寫一篇教育筆記，每月寫一份精品教案，每學(xué)期寫一篇高質(zhì)量的教育論文，每學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，每個(gè)教師參加一項(xiàng)課題研究。本學(xué)期，共評(píng)出精品教案38篇，優(yōu)秀教育筆記40篇。

一、二等獎(jiǎng)，２篇優(yōu)秀論文在《中國(guó)教育改革與現(xiàn)代教育理論創(chuàng)新》一書發(fā)表。六是對(duì)對(duì)口交流來園的教師和新調(diào)入教師教學(xué)的指導(dǎo)工作。由于幼兒園和小學(xué)的差別、城鄉(xiāng)幼教的差別，使得對(duì)口交流來園和近幾年從小學(xué)調(diào)入的老師或多或少在教法上存在小學(xué)化的傾向，針對(duì)這一現(xiàn)象，我們經(jīng)常進(jìn)班聽課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使這些老師很快熟悉幼兒園的保教常規(guī)要求，掌握了許多教育方法和技能，進(jìn)步很快。

4、課題研究扎實(shí)有效。我園的園本課題《民間教育與幼兒創(chuàng)新。

3能力的培養(yǎng)》是全園帶班教師全部參與的課題。這學(xué)期已結(jié)題，整理了許多合水民間游戲，并將游戲進(jìn)行創(chuàng)編，撰寫了30多份指導(dǎo)幼兒開展游戲的活動(dòng)設(shè)計(jì)，有價(jià)值的論文8篇，將這些游戲裝訂成冊(cè)，作為我們的園本課程，將在以后的幼兒游戲活動(dòng)中得到充分應(yīng)用。

三、

1、規(guī)范教師的保教行為。加大對(duì)一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)工作的檢查落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保教常規(guī)要求，努力規(guī)范教師的保教行為，保證教育效果。

2、充分發(fā)揮幼兒學(xué)習(xí)的主體地位。為了認(rèn)真貫徹《幼兒指導(dǎo)綱要》精神，在教學(xué)活動(dòng)中，尊重幼兒的人格，在具體教育活動(dòng)中，能調(diào)動(dòng)幼兒的積極性、主動(dòng)性，充分體現(xiàn)幼兒的主體地位。教育活動(dòng)中重視幼兒的操作活動(dòng)，讓幼兒在實(shí)踐中自己去發(fā)現(xiàn)、去體會(huì)，既做到面向全體，又能注重個(gè)體差異，因人施教，促使每個(gè)幼兒在原有水平上的提高。教師不斷轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到在教學(xué)過程中幼兒既是認(rèn)識(shí)的主體，也是發(fā)展的主體，讓幼兒主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，尊重幼兒，相信幼兒，放手讓他們主動(dòng)的學(xué)習(xí)。

3、開展多彩的活動(dòng)，豐富幼兒生活。

4、加強(qiáng)特色教育。我們?cè)谂囵B(yǎng)每個(gè)幼兒全面發(fā)展的同時(shí)，注重藝術(shù)教育，這學(xué)期招收了舞蹈班、美術(shù)班、電子琴班，收到了良好的教育效果，美術(shù)班幼兒32人的畫在全國(guó)幼兒美術(shù)大賽中獲獎(jiǎng)，教師被評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。

5、加強(qiáng)安全教育。在大、中、小年級(jí)開展以安全為主題的教育活動(dòng)，增加幼兒的自我防范意識(shí)和能力。四是做好幼兒發(fā)展情況評(píng)價(jià)。今年，我們重新制定了幼兒評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善了幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)辦法，促使教師全面客觀的評(píng)價(jià)幼兒，用發(fā)展的眼看待幼兒，使每個(gè)幼兒在教師的鼓勵(lì)中得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

4生保健工作制度，由分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)保健醫(yī)操作。

2、努力提高早餐飲食質(zhì)量。為了搞好此項(xiàng)工作，我們主要做了如下工作：首先，經(jīng)常召開伙管會(huì)議，分析研究，討論改進(jìn)食堂工作。其次，組織食堂工作人員加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，端正了她們的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，使他們認(rèn)識(shí)到幼兒食堂工作是幼兒園整體工作中非常重要的組成部分。最后，廣泛征求意見，聽取建議，對(duì)存在的問題進(jìn)行了集中整改，全面提高了飲食質(zhì)量。三是嚴(yán)格防控“手、足、口”病的傳染。這學(xué)期，“手、足、口”病在我全國(guó)大面積傳播，為了加強(qiáng)對(duì)此病的預(yù)防，我們將此項(xiàng)工作作入我園重中之重工作之一，嚴(yán)加防控。

3、防控“手、足、口”病。最容易被感染的對(duì)象正是幼兒園年齡階段的孩子，使幼兒園工作任務(wù)更加堅(jiān)巨。在“手、足、口”病的防控中，主要做了以下工作：一是對(duì)幼兒活動(dòng)的場(chǎng)地及用品進(jìn)行嚴(yán)格的藥物消毒一次、開水消毒一次；二是堅(jiān)持每天兩次嚴(yán)格的排查，對(duì)所有幼兒進(jìn)行嚴(yán)格的“一摸、二看、三問、四查”的排查要求，對(duì)有疑似癥狀的幼兒領(lǐng)到校醫(yī)室和指定醫(yī)院觀察治療；三是教育幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。如：每天餐前、便后、玩完玩具都要用流動(dòng)水洗手，不隨便挖鼻孔和耳朵，吃飯時(shí)手不隨便亂摸等，從小培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。四是堅(jiān)持每日兩次零報(bào)告制度。各班每天對(duì)全班每個(gè)幼兒的情況都要向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告兩次，然后再全園匯總，做到對(duì)每個(gè)幼兒的情況班主任心中有數(shù)，園領(lǐng)導(dǎo)清楚。五是包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持兩次檢查，幫助班主任老師認(rèn)真做好“手足口”病的防控工作。經(jīng)過全體教職員工的一個(gè)多月的共同奮戰(zhàn)，我園無一幼兒受到感染。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是朱園園，陜西省乾縣人，畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)動(dòng)物科學(xué)專業(yè)，本科。2014年7月7日入職陜西正大食品有限公司，開始在公司總部開展為期3天的入職培訓(xùn)。通過公司系統(tǒng)的培訓(xùn)后，我于2014年7月11日前往陜西正大富平項(xiàng)目開始進(jìn)行理論和實(shí)踐培訓(xùn)。

在富平項(xiàng)目我們主要學(xué)習(xí)美國(guó)養(yǎng)殖模式，通過學(xué)習(xí)公司提供的美國(guó)卡美材料和三位教練理論和實(shí)踐操作的培訓(xùn)，經(jīng)過五個(gè)月的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于養(yǎng)殖的一些專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作的鍛煉，同時(shí)也學(xué)到了很多做人的道理，完成了從學(xué)生到職場(chǎng)新人的轉(zhuǎn)變。下面我對(duì)自己的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行了一些思考和總結(jié)。

我們有專業(yè)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的教練給我們做了全面而細(xì)致的培訓(xùn)，包括理論培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)、疑惑解答、學(xué)習(xí)匯報(bào)、專題討論、辯論、作業(yè)、考試等內(nèi)容。理論培訓(xùn)之后馬上進(jìn)行實(shí)踐讓我們加深對(duì)理論的理解，讓自己更快的成長(zhǎng)，中間穿插著答疑，階段性的總結(jié)匯報(bào)，對(duì)某一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)討論、辯論，還安排了集體和個(gè)人作業(yè)在發(fā)展自己能力潛力的同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)，最后通過考試來判斷大家學(xué)習(xí)的掌握情況，從而進(jìn)行調(diào)整和重點(diǎn)復(fù)習(xí)和講解。在培訓(xùn)的過程中，教練手把手的教我們，向我們講解實(shí)際生產(chǎn)過程中的一些要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使我們得到很大的進(jìn)步和成長(zhǎng)，在這里真誠(chéng)的感謝你們；同時(shí)也感謝陜西正大給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和培養(yǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)更加輝煌的成績(jī)。

有查情、b超等工作做到位，我們才能盡可能的減少非生產(chǎn)天數(shù)。

分娩舍的主要工作包括保健、飼養(yǎng)、接產(chǎn)。保健分為一日齡保健和三日齡保健，剪牙要平齊，打針劑量和位置要準(zhǔn)確，斷尾長(zhǎng)度要合適，去勢(shì)要割斷且傷口要小。飼養(yǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)豬的品種的不同，選擇是否需要自由采食，為哺乳期的母豬設(shè)定合理的飼喂計(jì)劃，保證母豬的采食量和飲水。只有將母豬養(yǎng)好了，母豬才能更好的照顧仔豬。仔豬剛才出生時(shí)對(duì)溫度、抵抗力等方面都比較差，因此我們應(yīng)該讓其及時(shí)的吃到初乳，調(diào)整保溫?zé)舾叩停棺胸i處于適宜的環(huán)境中。仔豬寄養(yǎng)過程中要注意幾個(gè)原則：一是要盡量減少轉(zhuǎn)群的次數(shù)，讓更多的仔豬留在母親的身邊；二是寄養(yǎng)的仔豬頭數(shù)不能超過母豬的有效乳頭數(shù)。在接產(chǎn)的過程中，我們應(yīng)該掌握一定的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)準(zhǔn)確的判斷母豬臨產(chǎn)時(shí)的征兆，及時(shí)的準(zhǔn)備產(chǎn)床的打掃、清洗和消毒等工作。同時(shí)我們還要特別關(guān)注正在分娩的母豬，對(duì)于難產(chǎn)的母豬我們要及時(shí)的進(jìn)行助產(chǎn)，同時(shí)要保證每個(gè)仔豬都能吃到初乳。此外在公豬舍我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括采精準(zhǔn)備、采精、精液處理。在采精時(shí)應(yīng)注意保護(hù)精液的干凈衛(wèi)生，并握實(shí)心拳，掌握手的力度。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間不爬跨假畜臺(tái)的公豬要有足夠的耐心，不能打公豬，并耐心調(diào)教。精液稀釋前應(yīng)對(duì)精液的活力、密度等指標(biāo)進(jìn)行分析判斷。此外除了掌握一些常見的操作管理外，我們還學(xué)到了很多豬場(chǎng)的日常管理，如報(bào)表、溫度橋泰系統(tǒng)的學(xué)習(xí)等。

2015年12月1日從富平種豬場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)束后，我被分到了豬料傳統(tǒng)市場(chǎng)渭南市臨渭區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作，在主管劉橋橋的指導(dǎo)和幫助下，逐漸的熟悉了傳統(tǒng)市場(chǎng)的工作內(nèi)容。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我希望將自己所學(xué)習(xí)到的知識(shí)能夠運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)和生活中，幫助團(tuán)隊(duì)和公司將我們的產(chǎn)品銷售出去，實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面。在以后的工作中，我也會(huì)更加努力的工作，不斷的提高自己，沉淀自我，讓自己不斷的成長(zhǎng)，希望早日成為一名合格的正式職工，與正大一起騰飛發(fā)展！

姓名：朱園園。

日期：2015-1-5

園區(qū)年度工作總結(jié)篇十三

今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。

今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19.9億元，同比增長(zhǎng)53.92%；實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長(zhǎng)16.64%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263.00萬元，同比增長(zhǎng)38.00%，完成出口總額4857.76萬美元，同比增長(zhǎng)87.37%。

各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長(zhǎng)18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。

1—5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個(gè)，協(xié)議總投資99.4億元，當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10.6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開工項(xiàng)目23個(gè)，協(xié)議總投資48.2億元，當(dāng)年計(jì)劃投資17.4億元，截止5月底實(shí)際到資6.6億元；續(xù)建項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議總投資51.3億元，當(dāng)年計(jì)劃投資15.5億元，截止5月底實(shí)際到資4.1億元。

園區(qū)管委會(huì)一手抓項(xiàng)目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的'4個(gè)項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)15個(gè)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。

13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計(jì)劃投資538萬元，全長(zhǎng)1300米的城西排水分流工程已完成90%；計(jì)劃投資1273.74萬元，全長(zhǎng)2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計(jì)劃投資380萬元，全長(zhǎng)428米；立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計(jì)劃投資1400萬，目前正進(jìn)行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對(duì)東陽(yáng)光4號(hào)地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府；楓相樹村，9號(hào)路延伸段征地現(xiàn)場(chǎng)等工地已完成征地測(cè)量；陶瓷基地九號(hào)路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽(yáng)光3號(hào)地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號(hào)支線已完成；同時(shí)完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽(yáng)大道17戶取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報(bào)批；當(dāng)前正在對(duì)項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。

由xx科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級(jí)路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個(gè)區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽(yáng)光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個(gè)相對(duì)集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審。

管委會(huì)委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇十四

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，特制定本規(guī)定如下：

（一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負(fù)責(zé)人任主任，各企業(yè)負(fù)責(zé)人任委員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作。工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主要實(shí)行封閉式運(yùn)行，設(shè)主任一名，副主任若干名，管委會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。其人員配備標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎(chǔ)上每增加200人相應(yīng)增加一名專職安全管理人員。

（二）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)費(fèi)來源，納入本縣（市）的財(cái)政預(yù)算由管委會(huì)統(tǒng)籌解決。

（一）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。行政首長(zhǎng)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

（二）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)本園區(qū)建設(shè)及其區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)有安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責(zé)任，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、政策的貫徹落實(shí)工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制；制定園區(qū)安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產(chǎn)工作的需要，制定并出臺(tái)園區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理辦法和相關(guān)文件；建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制，并實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制；對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（三）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對(duì)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（一）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針以及上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作部署、指示、政策的貫徹落實(shí)，并及時(shí)對(duì)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出安排部署并督促檢查。

（二）把安全生產(chǎn)目標(biāo)和重要指標(biāo)納入工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。

（三）落實(shí)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，并加強(qiáng)考核；建立約束、激勵(lì)機(jī)制，組織建立并落實(shí)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（四）與工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)考核落實(shí)；每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，督促、檢查內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，對(duì)事故隱患及時(shí)采取有效辦法加以治理，落實(shí)防范措施。

（五）按時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)送各種報(bào)表、信息及相關(guān)材料。如發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)縣（市）人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作。

（一）負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)法律、規(guī)章及有關(guān)文件的落實(shí)工作。

（二）對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，向管委會(huì)匯報(bào)安全工作，并及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并督促企業(yè)落實(shí)事故隱患的治理和防范措施。

（三）承擔(dān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救援和善后處理工作。

（四）承辦管委會(huì)主任交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的其他工作。

（一）負(fù)責(zé)綜合管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

（二）擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計(jì)劃，調(diào)查研究并提出安全生產(chǎn)的措施和建議。

（三）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人簽署后施行，并報(bào)同級(jí)人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。

（四）根據(jù)重大危險(xiǎn)源的特征，督促企業(yè)落實(shí)專人，做好對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作。

（五）負(fù)責(zé)發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，組織協(xié)調(diào)對(duì)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。

（六）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

（七）承辦管委會(huì)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議及各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并對(duì)管委會(huì)做出的安全生產(chǎn)決定、事項(xiàng)進(jìn)行貫徹落實(shí)。

（一）對(duì)于進(jìn)入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項(xiàng)目）必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位開展安全、消防設(shè)計(jì)，并按法定程序報(bào)批，設(shè)備安裝必須聘用有資質(zhì)的單位，堅(jiān)決杜絕無證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。

（二）項(xiàng)目籌建過程中必須加強(qiáng)對(duì)建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（三）項(xiàng)目建成竣工后須經(jīng)主管安全生產(chǎn)、消防和行業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)收，未通過驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得投產(chǎn)。

（四）新項(xiàng)目凡涉及生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)前期必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位編制安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會(huì)備案；已投產(chǎn)企業(yè)必須進(jìn)行安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)，并經(jīng)專家評(píng)審會(huì)議通過，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全評(píng)價(jià)報(bào)告中的整改意見落實(shí)整改措施。

（五）工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理辦公室要組織人員定期不定期的對(duì)各企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容如下：

1、服從上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、安全生產(chǎn)臺(tái)帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度和應(yīng)急救援預(yù)案及執(zhí)行情況。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。

4、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備的使用與管理的情況是否符合要求。

5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動(dòng)防護(hù)品的使用情況是否符合要求。

6、鍋、容、管、特等設(shè)備的保養(yǎng)、檢測(cè)和運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

7、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否得到層層落實(shí)。

8、企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作是否得到落實(shí)。

9、安全評(píng)價(jià)及整改措施是否得到落實(shí)。

10、安全生產(chǎn)例會(huì)是否正常召開。

11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。

12、對(duì)整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時(shí)間“四落實(shí)”。

13、其它情況。

工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)必要時(shí)可與本縣（市）安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組，開展聯(lián)合檢查與專項(xiàng)整治工作。此外，為加強(qiáng)對(duì)工業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核，管委會(huì)安管辦于每年的年中、年末分兩次對(duì)全園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展考核、檢查、驗(yàn)收，每次檢查、驗(yàn)收都應(yīng)有詳細(xì)的書面記錄。

（一）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)應(yīng)當(dāng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，將三級(jí)教育納入安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，并采取形式多樣、生動(dòng)活潑的方式做好職工的安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作，增長(zhǎng)企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

（二）工業(yè)管委會(huì)要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進(jìn)行對(duì)職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和消防事故、應(yīng)急救援等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

（三）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)每年要組織企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。督促企業(yè)落實(shí)對(duì)新入廠職工開展安全生產(chǎn)三級(jí)教育，即：一是廠級(jí)教育。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；一般安全生產(chǎn)知識(shí)，本廠生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例；廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等，經(jīng)考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級(jí)教育，由車間主任負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備性能；安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險(xiǎn)源和危害因素、事故教訓(xùn)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等，經(jīng)考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級(jí)教育，由班組（工段）長(zhǎng)負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項(xiàng)；崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程；事故案例分析及預(yù)防措施；安全裝置和工（器）具、個(gè)人勞保防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法。經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗位試用，試用時(shí)必須有一名有工作經(jīng)驗(yàn)的人員輔導(dǎo)。

特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。

（四）工業(yè)園區(qū)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及管理工作中，其他有關(guān)部門及企業(yè)應(yīng)積極配合，共同做好本單位職責(zé)范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)工作。

（五）工業(yè)園區(qū)要“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、堅(jiān)持“以人為本”，正確處理安全與效益的關(guān)系，努力做好各自職責(zé)范圍的工作。要督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立安全標(biāo)識(shí)和避災(zāi)線路圖。

（六）工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時(shí)，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。

（二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報(bào)告制度，發(fā)生以下事項(xiàng)及時(shí)向縣（市）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告：

1、傷亡事故；

2、有火災(zāi)隱患和有毒有害氣體泄露；

3、安全投入情況及重大安全生產(chǎn)科研工作；

4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產(chǎn)安全重大事故。

5、發(fā)生死亡事故（含火災(zāi)）救援情況、經(jīng)濟(jì)損失、善后處理和對(duì)責(zé)任人的追究責(zé)任情況。

（三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時(shí)，事故報(bào)告制度和調(diào)查處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定：

1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內(nèi)填報(bào)職工傷亡事故報(bào)表上報(bào)。

2、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)必須積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的調(diào)查和處理工作，并將調(diào)查結(jié)果及處理情況上報(bào)行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報(bào)，回避事故真相，不得謊報(bào)或者拖延不報(bào)，否則，將嚴(yán)肅處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

3、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)依法接受各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。

1、地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。

2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇十五

我校住宅園區(qū)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，以安全穩(wěn)定工作為中心，以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，切實(shí)貫徹學(xué)?！盀樾腋：统晒Φ娜松鰷?zhǔn)備”的辦學(xué)宗旨，將宿舍安全和衛(wèi)生工作放在首位，積極開展日常工作，營(yíng)造良好的育人氛圍，為我校學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、為確保我校學(xué)生宿舍成區(qū)安全穩(wěn)定大局，營(yíng)造溫馨、和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生宿舍管理以預(yù)防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎(chǔ)的工作思路為指導(dǎo)，時(shí)刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認(rèn)真做好特殊時(shí)期的值班工作，加強(qiáng)日常安全教育工作和安全檢查工作，確保了住宅園區(qū)安全穩(wěn)定。

1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校、以制度管理”原則，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。后半期實(shí)行了學(xué)生宿舍量化考核制度。

2、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級(jí)提出的`有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，便于管理和檢查，開學(xué)前，我們管理人員按年級(jí)、班級(jí)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和調(diào)整。健全管理制度保證了學(xué)生順利入住。

3、落實(shí)夜晚檢查巡邏制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的檢查，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況，對(duì)沒有到位學(xué)生，第一時(shí)間及時(shí)通知班主任教師，聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)，弄清學(xué)生去向。培養(yǎng)學(xué)生自我防范意識(shí)，防止宿舍內(nèi)各類事故的發(fā)生，保障住宿學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全，克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

5、為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以年級(jí)為單位，完善了管理組織，定期進(jìn)行檢查，按時(shí)召開宿舍長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)宿舍長(zhǎng)進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn)，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識(shí)和管理能力；按照學(xué)校相關(guān)的制度、要求每周對(duì)宿舍進(jìn)行評(píng)比，公布結(jié)果，評(píng)出“文明宿舍”，頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。把宿舍管理考核和班級(jí)考核相掛鉤，促進(jìn)班主任教師加強(qiáng)對(duì)宿舍工作管理。

二、加強(qiáng)管理，服從大局，不斷提高日常工作管理水平。學(xué)生宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，日常工作是宿舍管理工作的根本，也是重點(diǎn)。宿舍管一如既往地做好日常宿舍管理、服務(wù)工作。努力促進(jìn)管理、服務(wù)水平提高，營(yíng)造更加良好的生活秩序、舒適的生活環(huán)境以及和諧的住宿氛圍。

1、為提高管理服務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，切實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)管理服務(wù)人員培訓(xùn)班。組織他們學(xué)習(xí)安全知識(shí)、消防知識(shí)、急救知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)、基本的傳染病預(yù)防常識(shí)和宿舍管理中的規(guī)章制度，針對(duì)當(dāng)前學(xué)生特點(diǎn)，培訓(xùn)他們與學(xué)生的有效溝通能力和處理問題能力。一年來管理服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)觀念、服務(wù)水平有了提升，管理育人與服務(wù)育人的理念牢固樹立。

2、認(rèn)真做好節(jié)假日等特殊時(shí)期的值班工作。學(xué)生宿舍管理嚴(yán)格按照學(xué)校要求和統(tǒng)一部署，履行值班工作，提高警惕，遇到問題及時(shí)處理，保障了學(xué)生宿舍區(qū)的良好秩序。

3、明確管理分工，靠實(shí)管理責(zé)任。我們對(duì)住宿生管理人員及進(jìn)行了分工，做到責(zé)任分明，管理有效。遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動(dòng)性和學(xué)生的自覺性。

4、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，建立以班主任，生活委員參與的生活就餐管理小組。抓好學(xué)生用餐秩序的管理，組織學(xué)生有序就餐、文明就餐、安全就餐，創(chuàng)建良好的就餐秩序，學(xué)生就餐必須有序進(jìn)行，號(hào)召當(dāng)文明學(xué)生，自覺維護(hù)良好的就餐秩序。其次是對(duì)食堂飯菜的安全、數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、價(jià)格、服務(wù)等進(jìn)行定期、不定期檢查評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，以保障廣大師生用餐利益。三是按照上級(jí)要求，做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)的各項(xiàng)加工工作。

5、按時(shí)給學(xué)生供應(yīng)開水，保證了學(xué)生冬季用水問題。

三、存在問題。

一直以來，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。

2、學(xué)生的文明意識(shí)和行為習(xí)慣還參差不齊，亂到飯菜，在宿舍和樓道大小便者時(shí)有發(fā)生，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

3、學(xué)校食堂缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，期末階段飯菜質(zhì)量較差，味道和花樣缺少變化，下午學(xué)生有時(shí)就餐人數(shù)減少，質(zhì)量有待提高。

1、健全學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全穩(wěn)定工作，在堅(jiān)持安全教育的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宿舍安全、衛(wèi)生檢查力度，使安全、衛(wèi)生檢查工作常規(guī)化。

2、深入開展宿舍文化建設(shè)，進(jìn)使活動(dòng)更加豐富多彩，更能調(diào)動(dòng)全校學(xué)生的參與性，使學(xué)生在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，從而自覺地開展宿舍文化建設(shè)活動(dòng)。

3、全面加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作，改變工作方法。

4、繼續(xù)開展宿舍工作人員培訓(xùn)工作，提高我校宿舍工作人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)，提高他們的服務(wù)水平，使我校的學(xué)生宿舍管理水平更上新臺(tái)階。

5、加大力度整頓食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生，要求更換管理人員及廚師，徹底改變飯菜質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)好學(xué)生的利益。

20xx年1月10日。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好。

我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，并對(duì)xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要的描述。

xx年園區(qū)主要開展了九項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。

一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計(jì)劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險(xiǎn)些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門部分啟動(dòng)資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。

二是以合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國(guó)有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實(shí)現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于目前國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預(yù)期權(quán)限;由于投資者需要面對(duì)土地雙重征稅，難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的;由于投資者無法獲得土地使用證，難于實(shí)現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目掃平道路。

三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來，園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商，同時(shí)協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

九是積極引進(jìn)的飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹，小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門，爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過多的難度。

九是通過大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)著手資源整合，打造優(yōu)勢(shì)品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。

xx年工作思路及措施

一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國(guó)有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。

三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。

九是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目，將稅源引入我區(qū)。

九是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。

匯報(bào)完畢。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇十七

自開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動(dòng)以來，我辦“三送”工作嚴(yán)格按照縣委三送辦的總體要求，高度重視，精心組織，實(shí)事求是，艱苦奮斗，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題，贏得了駐點(diǎn)鄉(xiāng)、村廣大群眾的信任與廣泛好評(píng)，取得了豐碩的成果。現(xiàn)將20xx年上半年“三送”工作情況總結(jié)如下：

縣鄉(xiāng)村位于鄉(xiāng)的東南方（206國(guó)道旁），轄區(qū)總面積21.87km，離縣城10公里，下轄8個(gè)村民小組。全村共有256戶農(nóng)戶1225人。自扎實(shí)開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動(dòng)全覆蓋、常態(tài)化以來，工作隊(duì)進(jìn)村入戶，通過走訪了解，詳實(shí)掌握了社情民意，積極解決群眾在生產(chǎn)、生活中遇到的困難，20xx年累計(jì)籌資10多萬元為群眾辦實(shí)事、辦好事。

今年1月份經(jīng)過多方籌資，為10戶困難群眾送去了春節(jié)慰問金，讓困難群眾過個(gè)好年；2月份一是參與了為期一個(gè)星期的重點(diǎn)項(xiàng)目土地房屋征收大宣傳大走訪活動(dòng)，通過走訪宣傳，積極利用三送工作積累的經(jīng)驗(yàn)宣傳土地征收的'有關(guān)政策。二是積極深入走訪聯(lián)系戶，詳細(xì)了解聯(lián)系戶生活、生產(chǎn)情況，做到戶戶見面，戶戶了解，有效的解答并解決了部分群眾遇到的困難；3月份工作隊(duì)深入推進(jìn)農(nóng)村危舊土坯房改造工作，積極宣傳摸底，為今年的土坯房改造工作奠定基礎(chǔ)；4月份進(jìn)入雨水季節(jié)，工作隊(duì)積極做好防汛動(dòng)員和防災(zāi)減災(zāi)工作，共發(fā)放宣傳資料500多份，發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害明白卡20余張，與群眾簽訂了地質(zhì)災(zāi)害協(xié)議，有效地保障了群眾的財(cái)產(chǎn)、生命安全，截止目前為止，未發(fā)生過一次安全事故；5-6月份，防汛工作仍是我們工作的重點(diǎn)，我們采取蹲點(diǎn)巡邏的方法，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.是繼續(xù)做好危舊土坯房改造工作，當(dāng)好十員，盡自己最大的努力幫扶好改造戶；

2.是想盡辦法為村民解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難，盡力為民謀利；

3.是協(xié)助村委做好1893工作，約談入黨積極分子，掌握思想動(dòng)態(tài)；

4.是協(xié)助做好村委中心工作；

是全力扶持村委會(huì)辦公樓建設(shè)。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇十八

為了全園區(qū)工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好協(xié)助工作今后在學(xué)習(xí)與生活方面具體做到幾點(diǎn)如下：

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，結(jié)合辦公室和機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參加組織開展的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的`立足點(diǎn)和突破口，做到在學(xué)習(xí)中提高，以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)全省、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。

三是自覺履行崗位工作職責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)。在工作中，注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各自包抓企業(yè)的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，做到按時(shí)完成任務(wù)。

四是遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。在工作中能夠做到自覺遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不擅離工作崗位；尊重老同志，虛心求教，關(guān)心其他同志，熱情幫助；積極配合其他部門共同完成工作任務(wù)。

五是多開展開創(chuàng)性的工作，加強(qiáng)公文寫作能力，做好個(gè)別問題的協(xié)調(diào)工作。

在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員，爭(zhēng)取為我縣的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學(xué)習(xí)，加倍努力地工作，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步，取得更好的成績(jī)。

園區(qū)年度工作總結(jié)篇十九

一、20xx年人力資源工作總述。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況。

截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。

其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。

通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。

東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。

對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。

舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。

進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。

舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

20xx年，對(duì)于我來說是特別值得銘記的一年。

已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我，因?yàn)橐恢碧晕遥芏鄸|西沒有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。

一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。

20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí)，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。

在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里，生存是多么藝術(shù)的一件事。

它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。

我總是對(duì)別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。

這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說過的一番意味深長(zhǎng)的話，當(dāng)時(shí)我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。

他當(dāng)時(shí)大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護(hù)自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬不可偕越他人。

是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn)，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì)，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!

然而，想要做到這樣的高度，并不容易。

這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn)，而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。

20xx年對(duì)我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。

20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。

大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識(shí)，因?yàn)閮赡甓嗟臎]有觸碰，顯得有些生疏，面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會(huì)顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。

進(jìn)入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作，有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作，一時(shí)忙得不可開交。

因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急，幾乎沒 有進(jìn)行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。

而且，每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外，單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。

大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會(huì)要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正?！钡纳鐣?huì)現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。

一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。

全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。

實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。

從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。

組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。

對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。

六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。

公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。

七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。

我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

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