總結是一種思維活動，可以鍛煉我們的思考和歸納能力，培養(yǎng)批判性思維和自我反省能力。需要結合實際情況，客觀地評估自己的表現(xiàn)和成績。不同的總結范文展示了人們在不同情境下的總結方式和角度，給我們提供了多樣化的思考模式。
園區(qū)年度工作總結篇一
20，在園區(qū)領導班子的關心幫助和具體指導下，在全體同仁的大力配合下，辦公室轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作效率，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為園區(qū)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、主要工作完成情況。
(一)行政管理工作。
1、認真做好文件整理工作。2014年按照園區(qū)要求擬定綜合性文件、報告78份;整理對外發(fā)文25份;整理外部收文125份，辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、完善園區(qū)規(guī)章制度。根據園區(qū)運行工作實際，相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《公務車管理制度》、《辦公用品管理制度》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了園區(qū)干部的行為，促進了園區(qū)工作有序開展。
3、人事登記管理工作。安排專人負責園區(qū)公務員和事業(yè)人員的基本信息登記工作，及時做好人員增減變動統(tǒng)計工作，做到信息準確化。
4、順利完成各項會議、接待工作。對在園區(qū)召開的會議，做好茶水、椅子、座位牌、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開，認真做好會議記錄。對在園區(qū)外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好會議室、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織開展各項活動。
2014年辦公室按照上級要求組織安排了各種形式的活動，得到了各部門的支持。
(1)群教活動。今年2月以來，園區(qū)緊緊圍繞“為民務實清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，并受到市委第一督查組常務副組長楊建林的充分肯定。
(2)依法治縣。園區(qū)以科學發(fā)展為主題，緊緊圍繞依法治縣核心問題，針對園區(qū)群眾最關注的事情，扎實開展法治工作，有效地提升了園區(qū)法治水平。
(3)黨員先鋒在社區(qū)。成立了黨員先鋒服務隊，每月到大壩社區(qū)開展義務清潔勞動、指導游客停車等志愿服務活動，切實解決社區(qū)群眾最后一公里問題。
(4)直接聯(lián)系服務群眾。成立直接聯(lián)系服務群眾工作領導小組，開展“三個一”活動，為幫扶對象辦32件實事、解決31項疑難問題、落實34個具體幫扶項目。
(5)黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，加強公務接待、公務用車等專項治理，大力開展黨性黨紀黨風專題教育活動。
(6)黨建工作。認真落實了黨建工作目標責任制,全面落實和完成了黨報黨刊征訂任務和黨費收繳任務。
(二)財務工作。
1、每月按時準確的完成工資表的制作和上交，保證園區(qū)工作人員按時足額的領取到工資。
2、每月做好差旅費、交通費、園區(qū)接待費、會議費等各項費用及時結算，按要求完善報賬手續(xù)和票據，使園區(qū)的報賬工作完全符合中央、省、市、縣的相關要求，確保園區(qū)支出真實、無誤，財政資金得到有效運用。
3、完成園區(qū)提倡節(jié)約、反對浪費確保財政資金有效運用的自查自糾工作，改進和完善接待費、會議費、培訓費等支出標準。
4、根據國資局的要求，做好了園區(qū)固定資產的統(tǒng)計入庫工作，真實、全面反映園區(qū)固定資產，為2014年部門決算奠定了基礎。
5、按照財經制度相關要求，按期完成20總決算、部門決算、工資人事年終統(tǒng)計工作，2014年細化預算編制和三公經費的統(tǒng)計公開，確保園區(qū)財務資金有效銜接，資金鏈不斷，做好資金保障，保障園區(qū)財務工作順利推進。
(三)后勤管理工作。
1、會議室改建工作。2014年2月至3月辦公室圍繞“控制成本、性價比最優(yōu)”的原則，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，確定施工單位，以最優(yōu)的價格、最短的時間完成了園區(qū)會議室的改建工作，為園區(qū)工作開展提供更好的環(huán)境。
2、值班室配備工作。為全面響應上級指示，杜絕“走讀”現(xiàn)象，辦公室根據園區(qū)人員情況，配備兩間值班室，并購置好熱水器、洗衣機、床及床上用品等。
3、聯(lián)系好工作餐就餐地點和標準，工作餐標準由去年的15元/人降低為10元/人，且質量不下降，為大家提供了美味的午餐同時為園區(qū)節(jié)約了三分之一的伙食費。
4、車輛管理工作。切實做好辦公室的車輛管理工作。實行統(tǒng)一油卡加油，車輛定點保養(yǎng)制度，每月進行駕駛員汽車公里數(shù)的統(tǒng)計和加油卡統(tǒng)計。
5、其它后勤工作。組織落實園區(qū)辦公設施及用品等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好日常水電費、電話費的繳納工作，保證園區(qū)工作正常開展。
(四)其他業(yè)務方面工作。
1、大道綠化建設。完成大道11.3公里的三角梅栽植及節(jié)點綠化改造，大道效果初顯。
2、宣傳片制作。辦公室積極聯(lián)系、配合廣告公司，通過多次現(xiàn)場取景，宣傳稿反復修改完善后，完成園區(qū)宣傳片制作。
3、網站建設。建立園區(qū)信息公開網站，并安排網絡管理員負責網站信息上報及網站維護等工作，做到網站信息及時更新，園區(qū)工作公開化。
4、協(xié)助參與招商工作。積極參與東方園林、今日集團、茶花博覽園、九旅集團等招商工作，及時做好對接資料的準備工作及后期協(xié)議修改、簽訂等工作。
二、存在不足。
辦公室存在以下問題：一是收發(fā)文制度有待進一步完善。主要是傳閱件的歸檔和文件辦結情況整理匯總;二是會議記錄制度不完善。主要是會議記錄存在分類不清楚、記錄缺失等情況;三是公章管理制度不健全，管理較松散。四是公務接待水平有待提高，對相關公務接待禮儀缺乏經驗。
三、下一步打算。
(一)完善相關制度。一是完善收發(fā)文管理制度，做好收發(fā)文登記處理工作，做到辦件及時督促辦理，閱件迅速傳閱，提高文件的利用效率，進而提高辦公室工作質量和工作效率。二是進一步加強園區(qū)會議記錄、會議紀要管理，增強各項會議的規(guī)范性，使會議內容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行。三是嚴格執(zhí)行公章使用上報、登記制度，保證園區(qū)印章的合法性、權威性、可靠性和嚴肅性，有效維護園區(qū)利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。
(二)不斷加強辦公室人員的個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
園區(qū)年度工作總結篇二
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，不斷加快園區(qū)發(fā)展，狠抓金嶺工業(yè)園基礎設施建設，加大招商引資力度，積極引進企業(yè)入園，進一步加強管理，優(yōu)化服務?，F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報如下：
（一）園區(qū)發(fā)展建設情況。
工業(yè)園區(qū)今年共實現(xiàn)工業(yè)總產值16.73億元，比上年增長23.12%，稅收2929.5萬元，比上年增長25.33%，解決就業(yè)6241人。正在開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評價和土地集約利用評價工作，推動園區(qū)朝著“布局集中、產業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。已委托北京土人景觀規(guī)劃設計院對和順工業(yè)園發(fā)展進行修編，打造食品加工產業(yè)組團和全國工農業(yè)旅游示范區(qū)。金嶺工業(yè)園3萬畝總體規(guī)劃已通過評審，今年已完成投資3729萬元，完成征地312.88畝，開發(fā)建設用地120畝；完成南北主干道向北延伸、東西主干道向西延伸道路填筑1.5公里，其中東西主二路過渡路面完成水泥穩(wěn)定層400米，完成主干道兩側綠化，主干道一期管網完成給水、污水、電信、有線電視管道埋設、檢查井和人行道建設；110kv變電站5月底投入運行，城區(qū)至金嶺工業(yè)園供水工程已安裝管道2.2公里，園區(qū)廣場已開工建設，南園主干道擋墻護坡工程已完工，綜合管理中心大樓完成施工圖設計。標準廠房完成5幢面積13720平方米建設、3幢一層主梁澆筑，員工生活配套設施建設項目已完成基礎建設。入駐標準廠房的天源新能源（太陽能熱水器）項目已正式開工生產，大唐化學正在進行平臺、道路施工，圣農種雞場新址已完成建設。
（二）主要措施。
1、深化園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，是落實科學發(fā)展觀的一項基礎性工作。金嶺工業(yè)園在總體規(guī)劃面積6000畝的基礎上擴大到3萬畝，委托上海復旦規(guī)劃建筑設計研究院開展金嶺工業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究和總體規(guī)劃編制，設計單位已提供階段成果，園區(qū)發(fā)展定位和目標更加明確。支持圣農集團委托北京土人景觀規(guī)劃設計院對和順工業(yè)園發(fā)展進行修編，打造食品加工產業(yè)組團和全國工農業(yè)旅游示范區(qū)，積極為圣農集團第二熟食品廠項目提供建設用地。同時，委托xx省環(huán)境保護設計院開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評價，并完成了工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價工作，推動園區(qū)朝著“布局集中、產業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。
2、完善管理機制。建立、健全了園區(qū)管委會一系列管理制度，園區(qū)管委會工作人員實行每周一例會，每位工作人員必須匯報上周各項工作進展情況及本周計劃，查找存在問題和解決的對策。在工程招標過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按照有關程序進行招標，同時，為集約高效利用好有限資金，繼續(xù)由園區(qū)開發(fā)公司自主招投標，全年共完成招投標項目14個，節(jié)省資金104萬元。為提高工程質量，在工程建設過程中聘請相關部門人員負責工程監(jiān)理，園區(qū)管委會安排專人作為駐段代表負責現(xiàn)場指導和督促，園區(qū)管委會領導經常深入到施工現(xiàn)場進行檢查，確保了工程的進度和質量。為提高工作效率，園區(qū)還建立了重大事項的協(xié)調機制，設立園區(qū)建設聯(lián)席會制度，定期不定期召開會議，協(xié)調解決園區(qū)項目建設和基礎設施建設中的重大問題。
3、提高服務質量。建立入園企業(yè)高效服務機制，凡進入園區(qū)的企業(yè)，園區(qū)管理機構提供審批“一站式、一條龍”服務。幫助和順工業(yè)園入園企業(yè)辦理房產證相關手續(xù)，對金嶺工業(yè)園新入園的項目幫助相關證件的辦理、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，及時解決施工用水、用電等問題，確保項目的順利落地。積極搭建銀企合作平臺，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題，助推企業(yè)達產達效。
4、全力招商選資。圍繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產業(yè)集聚及產業(yè)鏈延伸，策劃工業(yè)項目。印制招商手冊和宣傳畫冊3000冊，制作了大型招商宣傳牌；積極參加“5?13”、“6?18”、“9?8”以及xx市在泉州、杭州等地招商活動，擴大對外宣傳；充分借助縣政府在上海、義烏、廈門成立的經濟文化交流促進會、商會，加強與光澤籍在外成功人士的聯(lián)系，收集信息、推介光澤、招引項目。邀請和接待澳大利亞、美國、荷蘭、臺灣、上海、xx、xx、xx、深圳、xx沿海地區(qū)等地客商；主動出擊上門招商，組織外出招商。積極聯(lián)系招商中介機構，在長三角、珠三角等地區(qū)落實委托招商，拓展招商渠道。
二、存在的主要問題。
一是施工進度不盡人意。主要是征地補償標準未與農民達成一致，影響城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程和南北主干道向北延伸建設。二是新引進項目建設緩慢。新引進的氟化工項目僅完成土石方平整工程，主體廠房尚未開工建設。三是擬入園項目少。洽談的項目多，有投資意向的較少。四是建設資金缺口較大。目前，建設資金主要靠當?shù)卣度?，加上融資渠道受限制，后續(xù)建設資金籌措難。
1、加快基礎設施建設。加快城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程建設，確保早日投入使用。做足“通”的`文章，狠抓金嶺工業(yè)園道路框架建設，繼續(xù)完成南北主干道向北、東西主干道向西延伸建設，拉開園區(qū)框架。加快建設電力管線，構筑完整的水、電、路、訊體系，完成工業(yè)園區(qū)綜合管理中心附屬大樓建設。征地500畝，土地平整500畝，完成二期控規(guī)，建設公交、消防等配套項目，深化園區(qū)4萬噸自來水廠前期工作。
2、加快入園項目建設。生產性項目方面，大唐化學已進入全面施工階段，確保一期3萬噸的氟化鋁生產線早日建成投產；標準廠房要完成2萬平方米、生活配套設施3200平方米建設。對已預約入園的其他項目將加大跟蹤落實，20**年爭取新引進5個項目入園開工建設，同時要完成圣農種雞場搬遷。
3、加大招商引資力度。金嶺工業(yè)園目前可提供建設用地多畝，各項配套條件也日趨完善，可以說已具備了承接各類項目落地的條件。我們將充分抓住現(xiàn)在有利的時機，做好招商推介，使更多的企業(yè)入駐園區(qū)，形成人氣，并早日產生效益。
4、完善園區(qū)工作機制。建立健全園區(qū)投融資機制、項目準入機制和服務管理機制，著力解決好園區(qū)的規(guī)劃管理、項目管理、企業(yè)管理和投入成本管理，實現(xiàn)“建設園區(qū)”向“經營園區(qū)”轉變，不斷提高園區(qū)運作水平。
園區(qū)年度工作總結篇三
20xx年以來，工業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，工業(yè)園區(qū)圍繞我區(qū)“建設副中心、融入主城區(qū)”的目標，按照“一鎮(zhèn)一策”考核機制下達的任務要求，圍繞園區(qū)“打造徐賈經濟走廊，建設蘇北一流省級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，牢牢把握“三重一大”主題，扎實開展各項工作，園區(qū)發(fā)展活力日益顯現(xiàn)，產業(yè)層次逐步提升，承載力不斷增強，已成為我區(qū)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展的強勁增長極?，F(xiàn)將園區(qū)的總體情況作如下匯報，懇請各位領導和同志予以評議。
一、綜合經濟實力邁上新臺階。1—12月份，完成業(yè)務總收入160億元，同比增長20%；完成地方公共財政預算收入2。15億元，同比增長29。5%；完成實際到賬外資4522萬美元，占全區(qū)總額的80%以上；完成自營出口額8930萬美元，約占全區(qū)總額的65%；完成規(guī)模以上固定資產投資32億元，同比增長20%。園區(qū)在20xx年全省124家國家級、省級開發(fā)區(qū)考核排名中，名列第61位，較去年提升了10位，在100家省級開發(fā)區(qū)中名列第28位，較去年提升了18位，在41家蘇北開發(fā)區(qū)中名列第14位，較去年提升了1位，在xx市9家開發(fā)區(qū)中名列第5位。
二、招商引資成效顯著。今年以來已新簽約了總投資6億元的朗歐新醫(yī)藥、總投資5億元的精大車橋、總投資3億元的納百川重工、總投資3億元的碧桂園商住綜合體、總投資2億元的華遠商住綜合體等重大項目，總投資10億元的徐工集團環(huán)衛(wèi)設備項目已簽訂意向協(xié)議，同時加大存量企業(yè)招商引資力度，鼓勵其增資擴股、利潤再投資，做大做強，總投資5億元的徐輪子午胎項目開始推進。此外，在談重大項目10余個，包括總投資20億元的高檔電動汽車項目、總投資10億元的雙錢輪胎項目、總投資10億元的臺佳空調項目、總投資6億元的漢邦內胎項目等。
三、科技創(chuàng)新逐步增強。全年完成高新技術產業(yè)產值70億元，同比增長12%；完成新興產業(yè)產值97億元，同比增長14%；金彭車業(yè)、徐輪橡膠、格瑞顏料獲批為省級高新技術企業(yè)，爭鳴燃料獲批省級研究生工作站，凱爾農業(yè)裝備股份有限公司獲批省級工程技術中心。
四、項目建設快速推進。20xx年度園區(qū)實施重點項目32個，計劃總投資約125億元，其中20xx年度計劃完成投資38億元，列入區(qū)計劃的重大項目共14個，累計總投資92。6億元，共有5個項目列入我市20xx年度三重一大項目，其中10億元（含10億元）以上項目4個，5—10億元（含5億元）項目3個。目前總投資15億元的徐工集團產業(yè)項目、總投資10億元的金迪電動車項目、總投資12億元的永鵬四期技改項目、總投資8億元的金浦鈦白項目、總投資6億元的恩華藥業(yè)項目、總投資15億元的南湖商務中心項目、總投資12億元的海峽湖尚城項目、總投資3億元的碧桂園商住綜合體項目等一批重大項目正在加快實施，全面掀起了重大項目建設的熱潮。
園區(qū)年度工作總結篇四
近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例，自2021年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。
（1）地理環(huán)境復雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結合處，歹徒得手后易于逃竄。
（3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數(shù)未經過專業(yè)培訓，整體素質不高，防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應外合，合伙作案的情況。
（4）加油站屬開放式經營場所，來往人員復雜，易于歹徒踩點。
隨著現(xiàn)在市場經濟高速發(fā)展，受利益驅使，一些不法之徒鋌而走險，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。
在這兩年間，關于加油站案件的特點，已經由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；2021年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應，逃逸快。
以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內值班人員，然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經市*局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名*搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的*搶劫加油站案件成功告破。
近年來，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內抽油；在設備盜竊上，加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。
加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時，應重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應積極研究防搶對策，降低被搶風險，減少被搶損失。
園區(qū)年度工作總結篇五
20xx年1月以來，全縣工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
（一）產業(yè)發(fā)展情況。
1.農產品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農產品加工業(yè)增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻較大，建筑模板產銷形式較好，又引進藤編生產線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關。
2.建材行業(yè)量價齊升。武當水泥生產穩(wěn)定，行情較好，預計全年可完成產值2.45億元，較去年同期增長9%。
3.機械行業(yè)增長貢獻率提高。機械制造行業(yè)由于產品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風實業(yè)等穩(wěn)步增長，當月產值增幅均在30%以上，銀利來新產品全面投放東風、陜汽市場，合力工貿增幅穩(wěn)定。機械行業(yè)目前正值轉型升級時期，數(shù)字化智能化生產勢在必行，當前產值貢獻率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經濟增長的核心產業(yè)集群。
4.新能源產業(yè)拉動力增強。清潔能源產業(yè)已經成為我縣百億產業(yè)的重點產業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調核心水源區(qū)經濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產企業(yè)達成合作關系，發(fā)生迅速，預計全年可實現(xiàn)產值20xx萬元。
5.電子類產業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產，累計全年可完成產值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設備安裝調試，正在進行試生產。到年底，新建成投產企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。
（二）新建項目情況。
1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區(qū)的肯定，投產至今生產經營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規(guī)。
2.河夾扶貧產業(yè)園建設迅速，預計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。
3.中芯北斗項目年內預計可完成產值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。
4.首期投資2億元的納米科技扶貧產業(yè)生產基地項目已正式簽約落戶，預計兩個月內可完成生產設備安裝調試，20xx年1月中旬前投產。正式投產后，年產值將達2億元以上。
二、20xx年工作打算。
（一）培植壯大產業(yè)集群。
1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務力度，科學調度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產能利用率提升計劃，抓好停產半停產企業(yè)的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負荷生產，確保全縣工業(yè)企業(yè)產能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產能達到20億元。
2.打造裝備制造及高新技術產業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術產業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅動，搶占轉型升級高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現(xiàn)滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務，促進企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術產業(yè)產能達到20億元。
3.全力推進河夾扶貧產業(yè)園規(guī)劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產業(yè)園面積可達10000畝，進駐企業(yè)100家以上，年產生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現(xiàn)勞務收入5億元以上。到20xx年，產業(yè)園實現(xiàn)產能達50億元。
項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現(xiàn)全產業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務項目，為促進全縣工業(yè)提質增效、縣域經濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。
（二）推動產業(yè)轉型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統(tǒng)產業(yè)有效投資，指導工業(yè)企業(yè)堅持市場導向進行技術改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產能、提高管理水平，積極應對外部經濟形勢變化。使傳統(tǒng)產業(yè)結構調整和轉型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協(xié)調服務，加快企業(yè)產權結構調整進度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進企業(yè)上市。
（三）加快建設工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標準廠房建設并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現(xiàn)正在進行基礎設施并建設，預計20xx年年底可建成。產業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能制造、清潔能源、農產品加工、服裝電子”五大產業(yè)，與扶貧產業(yè)園并駕齊驅，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產投資80億元以上，實現(xiàn)工業(yè)總產值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員0人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
園區(qū)年度工作總結篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委政府的正確領導下，我單位深入學習貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才工作總結如下：
堅持黨管人才，強化黨工委領導，健全人才工作機制，及時調整人才工作領導小組，統(tǒng)籌推進園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會議12次，深入學習貫徹上級有關人才工作會議精神和工作部署，研究部署人才工作，進一步提升了思想認識、明確目標任務，壓實工作責任。常態(tài)化開展人才培訓工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓班，組織全體干部大培訓、大學習，促進干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風大轉變、工作大進步，以高質量的干部教育培訓，高水平服務高質量發(fā)展，為園區(qū)高質量跨越式發(fā)展提供堅強組織保障。通過開展“進百企、訪百人、問百計”行動，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強人才資源信息庫建設，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫，為下一步人才工作提供參考依據。
瞄準主導產業(yè)鏈重點和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實做好“以商招商”文章，著力推動招大引強。簽約3個百億項目，合力打造產業(yè)鏈新平臺，在招大引強上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產業(yè)鏈，掀開了高質量發(fā)展新的一頁。實施“共享平臺+”，實現(xiàn)產業(yè)鏈升級。依托博士團隊建立智能制造中心等一批共享智能平臺，高起點搭建智聯(lián)網平臺，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產業(yè)鏈升級。
將每個園區(qū)、每條路段、每個企業(yè)層層分解責任，落實到人，按照網格包干模式開展“一對一”“點對點”主動靠前服務，為企業(yè)解決實際問題。依托服務中心入駐的相關縣直部門、金融機構、大數(shù)據開放平臺等，設置8大服務區(qū)、36個涉企服務窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務服務，推行“互聯(lián)網+政府服務”，實現(xiàn)了涉企事項100%網上可辦。著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關。全年發(fā)放貸款總額20億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調解決的問題。積極聯(lián)系對接住房保障中心等部門，為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調，幫助解決企業(yè)高端人才和技術骨干人員共計100名子女就近入學，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務企業(yè)。
在做好疫情防控的同時，通過深入園區(qū)企業(yè)實地了解和線上網絡報送等方式，了解企業(yè)復工復產用工需求，掌握企業(yè)復工復產用工缺口。根據招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等，制定企業(yè)用工清單，積極對接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會，幫助解決就業(yè)人數(shù)達5000余人，切實解決農民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。
一是人才引進力度不夠大，高層次人才引進困難。二是人才配套設施還需進一步完善。
廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點舉措，進一步營造全社會關心、支持人才工作的社會氛圍。充分利用入園入企、公眾號等網絡平臺，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經驗和先進典型，大力弘揚尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會風尚。
繼續(xù)堅定發(fā)展信心，聚焦產業(yè)定位，主動對接招大引強，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動上下游”的集群發(fā)展模式，推動電子信息、智能制造等產業(yè)產能落戶，積極主動承接產業(yè)、技術、資本、管理模式等溢出式轉移。
扎實開展人才工作者“三百”行動，持續(xù)走訪調研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進一步掌握園區(qū)人才發(fā)展狀況，進一步團結引領各類人才，進一步優(yōu)化營才營商環(huán)境，為園區(qū)高質量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)形象，優(yōu)化營商環(huán)境，切實幫助企業(yè)（項目）解決實際困難和問題，準確了解企業(yè)生產經營和項目建設過程中各種信息，加快園區(qū)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展和項目建設推進，建立了企業(yè)聯(lián)系牌制度。二是不斷完善園區(qū)基礎設施建設，加大人才住房、子女入學保障力度，切實解決人才專家在工作、生活上遇到的問題。為高端人才引得進、留得住、用得好提供了強有力保障。
園區(qū)年度工作總結篇七
加強法治園區(qū)教育的形式多樣性，以黨工委、管委會各階段中心工作為核心，適時開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動宣傳，并注意提高法治宣傳教育的覆蓋面和影響力，使法治園區(qū)創(chuàng)建工作有所突破和創(chuàng)新。在法治園區(qū)創(chuàng)建活動的基礎上，積極推進依法治理工作，現(xiàn)將一年來法治工作開展情況匯報如下：
一、高度重視，加強領導，確保法治園區(qū)創(chuàng)建活動落到實處。
一年來，園區(qū)繼續(xù)堅持和完善黨工委統(tǒng)一領導、人大監(jiān)督、政府實施、各部門配合、全社會共同參與的領導體制和工作機制，充分發(fā)揮黨工委總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，進一步加強黨工委對法治園區(qū)創(chuàng)建活動工作的領導。黨工委、管委會成立了開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動領導小組，并及時召開領導小組成員會議，討論通過了開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動工作目標任務，并以黨工委發(fā)[]16號《關于開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動的意見》以及管委會發(fā)[2014]11號《農業(yè)產業(yè)園區(qū)開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動方案》下發(fā)全園區(qū)各單位、各部門貫徹實施。園區(qū)法治創(chuàng)建工作領導小組辦公室充分發(fā)揮組織、協(xié)調、指導、督查職能作用，各社區(qū)、各部門按照法治創(chuàng)建領導小組會議精神，加強領導，把法治園區(qū)創(chuàng)建工作擺上了重要議事日程，實行領導負責制和績效目標管理考核責任制，制定年度工作計劃，落實具體工作人員，確保法治園區(qū)創(chuàng)建活動工作在社區(qū)、各部門真正落到實處。普法和創(chuàng)建工作經費保障落實到位。
二、以深入開展法制宣傳教育為基礎，以“推進六進”為載體，全面推進法治園區(qū)創(chuàng)建活動進程。
（一）黨政干部學法經?；⒅贫然?。我們重點在機關干部中開展學法用法活動，將領導干部作為法制宣傳教育工作的重點對象，堅持領導干部法制講座制度、行政執(zhí)法人員法律知識培訓制度，不斷創(chuàng)新學法形式，增強學法用法的效果。
（二）公務員學法主題明確，重點突出。樹立法治園區(qū)觀念，提高公務員依法行政能力，認真抓好公務員學業(yè)法用法工作，提高公務員依法行政、公共執(zhí)法能力。通過法制講座、集中培訓、季度普法考試、年終考核等加強公務員行政許可法、廉政建設有關法律法規(guī)的學習宣傳，培養(yǎng)公務員有權必有責、有權受監(jiān)督、違法要追究的法紀觀念。
（三）社區(qū)居民的法制宣傳教育進一步增強。充分借助各社區(qū)中的可利用資源，積極開展法律宣傳活動，在社區(qū)中開展法制宣傳欄，開設“為您服務”、“法律快訊”、“以案釋法”等各種專題的法律專欄，向社區(qū)居民、青少年宣傳一般性的法律常識，定期到社區(qū)開展法律咨詢，()通過一系列的法制宣傳使他們能懂得運用法律維護自己的合法權益，增強社區(qū)居民的法制觀念，形成學法、用法、守法的良好社會氛圍。
二、深化依法治理，推進法治園區(qū)建設。
（一）加強法治園區(qū)建設，努力提升園區(qū)法治化管理水平。圍繞全面推進依法行政、建設法治園區(qū)主題，進一步規(guī)范行政決策程序，完善行政決策風險評估制度和責任倒查追究制度。按照“條塊結合、適當分權、便于執(zhí)法、講求實效”的原則，理順行政管理體制，積極推行行政執(zhí)法責任制。進一步加強和改善行政執(zhí)法工作，依法嚴格制裁違法行為，保護合法行為，建立和完善行政執(zhí)法監(jiān)督機制。開展規(guī)范行政處罰自由裁量權工作，促進行政權利規(guī)范運行。繼續(xù)做好行政復議受理、審查工作，促進復議制度創(chuàng)新，進一步完善復議辦案保護，努力提高辦案質量。進一步嚴格依法行政考核，重點把是否依法決策、是否依法制定規(guī)范性文件、是否依法實施行政管理、是否依法履行行政復議和行政應訴職責、是否依法處理社會矛盾和糾紛等作為考核的主要內容，全面提高行政執(zhí)法水平。
（二）堅持以人為本，滿足民生法律需求。政府行政機關進一步轉變職能，創(chuàng)新管理方式，增強政府與廣大人民群眾的溝通聯(lián)系與良性互動，維護人民群眾的合法權益。司法所要準確把握和了解人民群眾對公正司法的新要求、新期待，深化司法體制改革，努力建設符合司法實際和司法規(guī)律、符合人民利益和愿望的司法制度、工作機制，繼續(xù)實行并不斷完善司法為民措施。確保最大限度地保證人民群眾的合理訴求得到解決。
（三）進一步推進法治園區(qū)建設，全面推進基層依法治理工作。積極開展依法行政、依法執(zhí)業(yè)示范單位創(chuàng)建活動，進一步完善和推廣執(zhí)法責任制，執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯責任追究制，依法規(guī)范與人民群眾切身利益相關的行政機關、公共事業(yè)部門的.行政行為和經營服務行為，切實推進行業(yè)依法治理工作。加強基層社會治安綜合治理網絡建設，完善村民自治，加強村級社區(qū)居民自治組織建設和村（居）工作隊伍建設，依法保障村（居）民的民主權益，增強村（居）民委員會在群眾自我管理、自我約束、自我教育、自我服務方面的作用。廣泛開展“平安園區(qū)”創(chuàng)建活動，健全群防群治組織，維護村（居）治安秩序。繼續(xù)穩(wěn)步推進“民主法治村（居）”創(chuàng)建工作，深入開展“民主法治村（居）”創(chuàng)建活動。按照“社區(qū)自治組織健全、自治制度完善、民主選舉規(guī)范有序、民主決策制度健全、民主管理制度落實、民主監(jiān)督機制運行良好、法制宣傳教育扎實深入、村（居）法律服務體系健全、村（居）基層社會安定穩(wěn)定、村（居）各項事業(yè)全面發(fā)展”的標準，逐步把村（居）委會建設成居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社會生活共同體。司法所在加強人民調解、落實刑釋解教人員安置幫教工作的基礎上，認真組織開展社區(qū)矯正試點啟動工作，成立農業(yè)產業(yè)園區(qū)社區(qū)矯正領導小組，社區(qū)矯正人員培訓以及全園區(qū)社區(qū)矯正對象摸排工作有條不紊的進行，推進矯正試點工作順利啟動開展；進一步完善人民調解組織網絡，開展大調解，切實發(fā)揮人民調解組織在排查化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用。
四、扎實開展工作，取得實際成效。
（一）公民的法律意識和法律素質進一步增強。園區(qū)廣大公民通過認真學習憲法等基本法律以及與自身工作、生活密切相關的法律法規(guī)，進一步提高了學法、用法、守法的自覺性和積極性，越來越多的人能夠依靠法律解決各類矛盾，形成了遵守憲法和法律、積極行使合法權利、自覺履行法定義務、運用法律武器同違法犯罪行為作斗爭的良好習慣，也推動了行政機關的依法行政。同時廣大人民群眾進一步增強了依法納稅、依法盡社會義務的自覺性，也增強了民主意識和監(jiān)督意識。
（二）領導干部和國家公務員依法辦事、依法行政能力明顯提高。廣大干部特別是領導干部的法治理論水平明顯提高，國家公務員學法用法的制度化、規(guī)范化建設切實得到加強，干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的自覺性和能力不斷提高。黨員干部堅持帶頭學法用法，積極參加各類法制講座、普法考試，并做到依法決策。重大決策和重要活動主動征詢各方面意見。建立健全了行政執(zhí)法責任制、政務公開等一系列監(jiān)督制約機制，推動了行政工作逐步走上法制化軌道。
（三）基層民主法治建設穩(wěn)步推進。繼續(xù)穩(wěn)步推進“民主法治村（居）”創(chuàng)建工作，深入開展“民主法治村（居）”創(chuàng)建活動。按照“村（居）自治組織健全、自治制度完善、民主選舉規(guī)范有序、民主決策制度健全、民主管理制度落實、民主監(jiān)督機制運行良好、法制宣傳教育扎實深入、村（居）法律服務體系健全、村（居）基層社會安定穩(wěn)定、村（居）各項事業(yè)全面發(fā)展”的標準，逐步把村（居）委會建設成村（居）民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社會生活共同體。
五、存在的困難和問題。
今年普法依法治理工作在黨工委、管委會的正確領導下，各項工作任務得到深入全面貫徹落實，全民的法律素質不斷加強，依法行政的水平不斷提高，社會安定穩(wěn)定，經濟持續(xù)發(fā)展，取得了可喜的成績。但也存在一些不容忽視的困難和問題：
1、普法工作發(fā)展不夠平衡，對普法工作重視程度不夠，對普法教育工作抓得不夠緊，致使普法工作措施不夠到位，一定程度上存在走過場的現(xiàn)象。
2、在學法用法、法治實踐上下功夫不夠，雖然工作也在做，但是沒有與本部門、本單位實際緊密結合起來，法制教育與法治實踐不配套，有脫節(jié)現(xiàn)象，影響了法制宣傳教育的效果。
3、普法工作點多面廣，工作量大，普法工作人員少、任務重，難免有時候顧此失彼，特別是對于如何進一步提高普法工作的質量和效果，有待于進一步探索和努力。
園區(qū)年度工作總結篇八
一年以來，我園區(qū)認真貫徹落實縣委、縣政府關于意識形態(tài)工作會議精神，把加強意識形態(tài)工作作為園區(qū)黨支部的建設的重要內容，列入黨建年度工作要點，與業(yè)務工作緊密結合，一同部署、一同落實，一同考核，切實做好意識形態(tài)的各方面工作。
一、主要工作。
（一）強化組織領導。我園區(qū)高度重視意識形態(tài)工作，把意識形態(tài)工作納入黨建工作目標考評中并認真落實黨委書記意識形態(tài)工作述職制度，實行“一把手”負總責，班子成員各負其責的工作機制。
（二）狠抓學習教育。園區(qū)辦公會定期分析研判意識形態(tài)領域情況，今年召開意識形態(tài)專題研究會議5次。將意識形態(tài)工作納入園區(qū)日常學習的重要內容，認真學習^v^^v^系列講話14次，開展意識形態(tài)教育培訓8次。
（三）加強思想政治工作。一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。抓好我園區(qū)全體干部集中學習以及“兩學一做”常態(tài)化制度化學習教育，突出理想信念教育，提高政治鑒別力。將文明創(chuàng)建活動日和黨員活動日固定化積極開展文明創(chuàng)建活動，積極營造濃厚文明氛圍。二是抓好理想信念教育。警示教育、廉政教育、責任意識教育和憂患教育活動，清明節(jié)期間，組織全體干部職工到丁里蔡哇紅色基地進行“緬懷烈士、不忘初心”的革命傳統(tǒng)教育，增強了黨員干部宗旨意識。三是采取“請進來”與“走出去”的方式，加強干部培訓，不斷提升干部理論素養(yǎng);四是圍繞黨的十八屆六中全全會、^v^同志系列講話精神及縣重要會議及領導講話精神開展系列學習活動。
二、現(xiàn)有意識形態(tài)還存在的不足。
一年來的工作雖有一些成績，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在四個方面：
三是缺乏深入調查研究的精神，滿足于一知半解，對一些難點問題解決辦法不多，缺乏解決實際問題的力度。
四是心系群眾、為民執(zhí)政意識還有差距。
三、下步工作打算。
一是加強看齊意識和責任意識。牢牢把握好正確的政治方向，向^v^看齊，向習^v^看齊，向黨的理論路線方針政策看齊，向^v^各項決策部署看齊，并把意識形態(tài)工作納入到園區(qū)工作報告、紀律檢查、干部考核，以及年終考核當中去。
二是強化擔當意識和戰(zhàn)斗意識。加強正面宣傳，加強精神文明建設，做好中國傳統(tǒng)文化的挖掘和成就的展示宣傳，真正把社會主義核心價值觀建設落地落實。
三是加強短板意識和創(chuàng)新意識。以先進單位的宣傳思想文化和意識形態(tài)工作中的標桿作為參照物，補齊短板，做好創(chuàng)新工作。
我園區(qū)將在繼續(xù)高效開展意識形態(tài)工作的同時，加強領導，樹立楷模，塑造正確的價值觀和輿論導向，以宣傳工作促發(fā)展，提高干部的思想高度，更好地履職盡責。
蕭縣食品工業(yè)園管委會2017年12月18日。
園區(qū)年度工作總結篇九
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下，根據中電江邊20xx年度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。
嚴格履行it工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下：
一、 pmd it 的日常維護(ac 上網行為管理、交換設備、計算機、網絡、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務器、數(shù)據、安防系統(tǒng)等)
ac上網行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網絡使用危險性、復雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網管理設備進行對員工上班時間上網行為進行控制，以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網行為，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd 上網進行web認證技術ac安全網關基于web的用戶認證功能，使得it管理員對上網用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認證功能以后，除了對客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外，還將啟用web認證。
當客戶端在瀏覽器中輸入任意網址時，ac安全網關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。
只有當用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設備建立臺帳，及時更新，定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障，做好記錄
網絡暢通：接入點網絡出現(xiàn)故障，及時與九龍電信聯(lián)系，速解決故障
公司計算機病毒的維護與防范情況
網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢，安裝symatec 占用內存)，并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
病毒防范方面一定要加強教防范意識，經常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測，檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關鍵，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護，以保證計算機和網絡正常運行。
對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網，因此在病毒防范方面弱，計算機運行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護電腦時，對其進行細致檢查，遇見問題及時解決、處理，以保證正常工作。
對于計算機使用不當?shù)恼页鲈颍M行補救，并其追究責任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工，進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的，親自操作，細心指點;接入pmd網絡的單位，遇見問題，細心解決，以便達到正常運行。
結合諾頓網絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進行聯(lián)動，降低網絡的安全風險，提高網絡安全性。
ad服務器存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數(shù)據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網絡安全,為現(xiàn)場人員服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢.
打印機通過就近維護、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修，使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設代等移動v網加入及管理
檢測內容包括：
1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時更新，office 是否及時更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機進行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
pmd計算機軟硬故障處理方法
1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
對故障現(xiàn)象進行記錄，對故障現(xiàn)像進行分析，在找到故障原因后，對故障進行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
pmd現(xiàn)場網絡故障處理
出現(xiàn)網絡故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
1.如屬于本地網絡原因，及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.如屬于電信網絡原因及時與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網絡故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網絡故障記錄表》
服務器的維護
1.為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份，每月對所有服務器進行一次全盤數(shù)據備份。
2.每月對服務器進行系統(tǒng)補丁升級。
3.服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置
4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼，定期檢查服務器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視：后期維護管理及更新
有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
維修：本年度有1次調頻器燒壞，聯(lián)系廠家進行維修;
otlook 郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設代、承包商等共148個賬戶，離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務器修改比較頻繁，經過屢次培訓指導，有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況，出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護，出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調試完成
二、地質監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據合同要求，對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據設計報告進行設備驗收，對照清單逐一清點。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進度，組織人力財力跟進施工。
根據現(xiàn)場實際施工情況，在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整，目前已經全部施工完畢并正常運行。
相應對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點，工程實施建設單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確，嚴格按合同中有關條例和規(guī)定進行工程的質量管理。
4、根據工程進展組織工程質量驗收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設備的采購及維護
現(xiàn)場it設備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務器等)建立it臺帳，統(tǒng)計，清點，出入庫手續(xù)辦理，及時更新;對資產出現(xiàn)問題，及時維護及維修，以便正常使用;不能使用的資產或報廢的資產辦理報廢手續(xù)。
對設備不定期檢查使用情況，對損壞的設備在保修期內的進行報修，不在保修期內的對其維修，建立維修臺帳。
每半年對設備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務科固定資產登記、清點及辦理相關出入庫手續(xù);
配合成都每月資產管理、清點、相關手續(xù)、臺賬及年底盤點
四、參與運維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓、運行、維護
2、生產管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設備、操作系統(tǒng)等準備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。
4、oms系統(tǒng)、廠內機械、電工進網作業(yè)許可培訓
5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設計、招標、前期準備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控：
二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護，故障恢復后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設置及維護系統(tǒng)參數(shù)
(1)對中心平臺數(shù)據庫進行備份;(2)負責檢查所有在網點位的圖像質量;(3)檢查視頻服務器工作情況及軟件升級、病毒防護等。
六、網絡安全解決方案和安全服務
建立完善的網絡安全及服務系統(tǒng)，對業(yè)主營地網絡系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權限、數(shù)據傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等，應滿足以下要求：
系統(tǒng)使用安全，能容錯，具備檢錯、糾錯功能，保證數(shù)據傳輸準確無誤;
保證tcp/ip網絡系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網絡操作系統(tǒng)安全等級應達到c2級;
有適當?shù)谋Ｃ艽胧乐箶?shù)據的越限訪問和修改;
使用先進的硬盤容錯技術，防止數(shù)據的丟失;
七、 現(xiàn)場計算機管理
公司pmd 電腦總58臺，加上監(jiān)理、設代、承包商、物業(yè)共100多臺，除去安防系統(tǒng)21臺，日常維護的為90臺。
由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務期優(yōu)化
完成用戶帳號管理、用戶權限管理、預定義流程管理，其他設置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設代、承包商)遇見的問題，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過遠程協(xié)助，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據庫文件、錄入數(shù)據、備份安裝文件
2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補丁
4. 防火墻端口的開放及安全設置
5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據庫
7. 測試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑
8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時恢復系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據庫、用戶數(shù)據)
11. 建立數(shù)據庫自動備份，用戶數(shù)據自動備份，每周的備份數(shù)據再備份到磁帶機
九、對施工區(qū)手機信號的改善
聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文，以改善pmd手機信號;根據需求中國移動對業(yè)主營地網絡信號進行改善，安裝信號增強設備，以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺，是一個即時的交流工具，目前公司ms通用戶達到62位。
目前，由于人員太多，由于采用開機自動啟動，員工密碼忘記頻繁，經過培訓安裝、使用、配制后，使用良好。
此外，對于公司ms通人員的管理較為嚴謹，新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調整，并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網絡資源。
十一、計算機中心機房的管理
嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經機房負責人批準
進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。
非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改
除網管員嚴禁隨意操作網絡配置。
重大網絡操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據轉儲等)應事先書面提出報告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據保護性備份后，經主管領導批準，方可實施操作。
每日對機房環(huán)境進行清潔，以保持機房整潔;每周進行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。
十二、培訓：
office教學視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災害系統(tǒng)
360應用、ac上網配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計算機日常使用
pmd網絡映射及備份
業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
網絡電話操作使用說明
會議通知
計算機 開機密碼及屏保密碼設置
十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護
完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時排除故障。
每三月對安防系統(tǒng)設備清點、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設備臺帳完整
安防系統(tǒng)資料收集，及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行
對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據更新、系統(tǒng)操作培訓
業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況，出現(xiàn)故障及時保修，做好維修記錄
營地考勤系統(tǒng)的應用
對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設備入庫、設備清理。
十三、制定相應網絡管理及維護表
pmd現(xiàn)場it的技術領域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。
由于工作的特殊性與重要性，這4年來很多每一次技術改造與創(chuàng)新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的值得學習，即要協(xié)調維護好公司的網絡信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對公司it技術管理進行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實踐，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。
本人將在今后的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
時間飛逝，轉眼這一年又將過去，盡管受到金融危機的影響，但我們部門，我們小組卻是相當辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務開發(fā)，技術能力。
以下總結下這一年中工作的情況。
談談經驗感想，說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設備】
隨后日方提供了web會議系統(tǒng)，為軟件園開tv會議提供了方便，不用來回奔襲了。
web會議需要的硬件的采購任務交給了我。
經過精挑細選選購了價廉物美的設備。
在web會議的調試上也費了周折，起初的幾次應該是由于設置原因導致跟日方的聯(lián)絡中回音過大，影響會議效果。
【數(shù)據庫講解】
期間有幸給學生們講過一次數(shù)據庫的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
在講授的過程自己也有些許領悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個任務可以算是上一年的計劃，一直都沒有得以實施，在*老師的敦促下決定一定要把這個網站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務器的資料越來越多，資料都比較分散。
新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個導航，至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經過一段時間的奮斗，這個網站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓】
今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法。
總體說來是很累的，一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周，時間內容都增加了。
并且放棄了很多休息時間來關心下新人。
自我覺得應該是講的比以往都詳細。
于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓的責任更加重大。
新人很注重第一感覺，倘若教的不對，錯了，很容易這錯誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是，有的知識點講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。
立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
【服務器配置】
今年我依然是部門這里的服務器總負責。
自從服務器越來越多，測試用的，數(shù)據的，功能的等等服務器越來越多。
對服務器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。
重中之重啊!服務器多，管理維護也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的服務器由各小組出人維護負責，我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。
一年來相安無事。
【上網權限】
今年對網絡加強了管理，特別對外網的訪問進行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時間上無關緊要網站，提高了工作效率。
我對上網權限的管理進行了實施。
對誰要開通網絡，進行文檔化地登記，定時開通關閉，做好記錄。
【申請服務器資料】
以上說到服務器越來越多，但是總的來說服務器多歸多，也都有相應的用處。
有ap服務器，db數(shù)據服務器，文件服務器，打印服務器等等，還有各個小組用的服務器。
基本都做到專機專用，盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功能服務。
【公共上網機】
由于加強了網絡管理，上網的權限受到到限制，則有必要開辟公共上網區(qū)域。
起初設置了1-2臺，我安裝部署了公共上網，且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網機還是較少，又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網機。
由于這些機器都是比較老的機器，非常容易死機，我得不時地關注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風扇換內存等等。
感覺兼職了一份it機器維護的職責。
【ap新服務器】
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器，多出的一臺新的機器，我建議做ap服務器，因為ap服務器使用的人多，負荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。
所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個時間把db1的數(shù)據服務器也換成新的機器。
現(xiàn)在已經常常死機了。
團隊合作，交流協(xié)調
團隊離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲。
更加的成熟，愈發(fā)的睿智。
對人更多了一份寬容，對事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去，哪怕整個面紅脖子粗，不管結果如何，那是大家都彼此投入了用心了。
有的時候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了，對待了，在力所能及的范圍內發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠測不完，程序永遠沒有完美。
至少自己對得起自己的責任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結。
有不當之處，還請批評指正。
謝謝大家!
園區(qū)年度工作總結篇十
為認真貫徹落實安委[20xx]5號《關于印發(fā)《20xx年“安全生產月”活動方案》的通知》文件要求，促進園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展，管委會緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實?，F(xiàn)將“安全生產月”活動情況總結如下：
1、加強領導，成立組織機構。為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領導小組，具體負責“安全生產月”活動的各項活動的組織調度，同時要求各企業(yè)也成立了相應的領導機構，負責本企業(yè)的內部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。為全面強化園區(qū)企業(yè)安全生產意識，使安全生產工作落到實處。園區(qū)管委會“活動”領導小組及時組織召開了區(qū)內各企業(yè)主要負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，安排部署了“安全生產月”的各項工作，下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產月”活動的通知。一是各企業(yè)在廠區(qū)內、公共場所懸掛張貼相應的宣傳壁畫、壁報、宣傳標語、橫幅等安全生產宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產月”活動氛圍。二是積極組織大中型企業(yè)參加了安委會6月9日在中心廣場開展的“安全生產月”宣傳咨詢日活動，懸掛主題橫幅，發(fā)放安全生產宣傳資料進行安全宣傳。三是園區(qū)內一些大中型企業(yè)按照園區(qū)安排進行了安全生產應急預案演練、安全生產知識競賽、全員安全培訓教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設活動及員工的交通安全教育等一些活動，通過這些活動加強了職工安全意識，提高了自我防范能力，使職工懂得了珍愛生命、遵章守紀、安全生產、防范事故的重要性。四是各個企業(yè)都進行了安全生產自查活動，及時了消除各種安全隱患。企業(yè)在認真做好車間安全生產管理工作的同時，對廠區(qū)、車間、設備等都進行了安全隱患排查，集中消除了一批安全盲區(qū)、死角和隱患，進一步增強了安全防范能力，確保生產場所穩(wěn)定平安，實現(xiàn)了“零事故”月。四是聯(lián)系安監(jiān)、衛(wèi)生局、技術監(jiān)督局、消防相關部門在6月24日至28日對企業(yè)進行了為期一周的安全生產大檢查，及時排查事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對安全生產工作認識早、行動快，建立健全了安全生產工作崗位責任制，對職工加強安全生產宣傳教育，做到了警鐘長鳴；區(qū)內的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、危房、電力設施等制定了相應的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產經營的正常有序。
通過這次“安全生產月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產責任制，廣大員工的.安全意識得到了進一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產工作還不夠重視，認為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產制度不健全。不少企業(yè)安全生產制度針對性不強，責任不明確，安全設施不配套、不完善。
通過開展這次“安全生產月”活動，結合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產工作的領導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產教育，提高安全生產意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經常到企業(yè)車間進行安全檢查，并定期對職工進行安全生產教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。今后園區(qū)管委會將認真貫徹上級有關安全生產的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業(yè)責令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內生產生活安全穩(wěn)定。
園區(qū)年度工作總結篇十一
本學期，我園在各級主管部門的領導下，認真貫徹落實合水縣幼兒教育工作會議精神，以新《綱要》為指導，緊緊圍繞“內涵發(fā)展”這一核心，堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨和保教并重的原則，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質量，在質量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營造教書育人、服務育人、管理育人的良好氛圍和探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
一、強化內部管理，提高辦園檔次。
一是抓班子建設，提高管理水平。加強班子成員的學習、總結與反思，更注重班子隊伍的建設，在制度落實過程中要求職工做到的班子成員必須率先做好，為園內的廣大教師起到模范帶頭作用。在班子建設中強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子已經形成。二是完善內部管理制度，建立管理長效機制。今年,我們修訂完善了教職工考核管理辦法，實行教職工工作周考核、月考核、期末考核的機制，加大對工作的過程考核力度，增強工作的效果。修訂了教職工結構獎金分配管理辦法，使各項制度更趨完善。三是注重為教師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，對教師關心、關注的工作考核、職稱考核、結構獎金的分配、評優(yōu)選模等工作我們都進行公示，并將教職工對園管理中的意見和建議，通過教代會和年級組等多方征求，并合理采納，使管理工作始終在公開、民主中有序開展。四是落實結構獎金獎勵制度。按照教育局文件精神要求，我園結合本園實際落實了結構資金管理制度，充分調動了教職工的工作積極性和主動性。五是搞好招生工作。為了擴大辦園規(guī)模，我們在開展正常教育。
教學。
活動的同時，開辦了電子琴、舞蹈、美術等特色教育。同時，加大宣傳和管理力度，讓社會各界對我園有充分的了解，增強我園的知名度。此外，教師還進門入1戶動員幼兒，擴大招生范圍，使本學期在園幼兒數(shù)達到708名。六是做好全方位的服務工作。為了解決家長的后顧之憂。開辦日托班，增加了中午、下午幼兒離園值班制度，更好地為家長服務。
二、狠抓內涵建設，提升教育質量。
（一）思想政治教育工作。
思想政治工作是一切工作的生命線，我們將加強思想政治工作作為重點工作常抓不懈。本學期，我們主要以全縣開展的領導干部作風年、教育管理年活動為契機，并結合幼兒園實際深入開展思想政治教育工作。在這方面，我們主要做到了以下幾方面工作。一是領導重視，周密安排。分別成立了以黨支部書記為組長，部門分管領導為組員的領導干部作風建設年活動領導小組，適時召開會議討論、安排工作，在全園通過各種形式和渠道廣泛征求教職工意見和建議，讓教師給領導、教師和園內管理提意見和建議，并根據教職工意見和建議開展專題討論會，研究措施，改進工作，并給予答復，使此項工作取得了顯著成績。二是認真學習，轉變觀念，提高認識。在學習中，我們采取了集體學習和個人自學相結合的方法，組織教職工認真學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、十七大報告、《新黨章》等，在學習教育活動中，結合實際工作，讓大家理論聯(lián)系實際，深刻剖析，每個黨員記寫學習筆記3萬字以上，教師記學習筆記2萬字以上，寫。
心得體會。
4篇，組織全體黨員觀看了黨員教育專題片，真正達到了學理論，提認識；學政策，找差距；學法律，明是非；學案例，嚴自己的教育目的。三是開展眾志成城，抗震救災教育活動。在5.12大地震發(fā)生后，我們開展“四川地地震我該怎么做”教育活動，全體教職工紛紛倡議捐款，我園在本次抗震救災中共發(fā)動教職工、全體黨員先后捐款3次，共捐款一萬多元，每個人都能積極向災區(qū)人民獻一份愛心，出一份微薄的力量。
（二）教師業(yè)務、教研水平的提高工作。
2科學歷，31人取得大專學歷。
２、加強教師業(yè)務學習。幼兒園給每個教研組征訂了幼兒教育、學前教育、學前教育研究、早期教育、上海教育、山東的幼教原地等幼教雜志，教師每人也自費征訂一份教育雜志。使教師更多地掌握幼教理論知識和專業(yè)經驗。另外，在教師業(yè)務學習中，我們要求教師做到“六個一”，即，每天寫一個教學反思，每周寫一篇教育筆記，每月寫一份精品教案，每學期寫一篇高質量的教育論文，每學期上一節(jié)優(yōu)質課，每個教師參加一項課題研究。本學期，共評出精品教案38篇，優(yōu)秀教育筆記40篇。
一、二等獎，２篇優(yōu)秀論文在《中國教育改革與現(xiàn)代教育理論創(chuàng)新》一書發(fā)表。六是對對口交流來園的教師和新調入教師教學的指導工作。由于幼兒園和小學的差別、城鄉(xiāng)幼教的差別，使得對口交流來園和近幾年從小學調入的老師或多或少在教法上存在小學化的傾向，針對這一現(xiàn)象，我們經常進班聽課，現(xiàn)場指導，使這些老師很快熟悉幼兒園的保教常規(guī)要求，掌握了許多教育方法和技能，進步很快。
4、課題研究扎實有效。我園的園本課題《民間教育與幼兒創(chuàng)新。
3能力的培養(yǎng)》是全園帶班教師全部參與的課題。這學期已結題，整理了許多合水民間游戲，并將游戲進行創(chuàng)編，撰寫了30多份指導幼兒開展游戲的活動設計，有價值的論文8篇，將這些游戲裝訂成冊，作為我們的園本課程，將在以后的幼兒游戲活動中得到充分應用。
三、
1、規(guī)范教師的保教行為。加大對一日活動中各個環(huán)節(jié)工作的檢查落實，認真落實各項保教常規(guī)要求，努力規(guī)范教師的保教行為，保證教育效果。
2、充分發(fā)揮幼兒學習的主體地位。為了認真貫徹《幼兒指導綱要》精神，在教學活動中，尊重幼兒的人格，在具體教育活動中，能調動幼兒的積極性、主動性，充分體現(xiàn)幼兒的主體地位。教育活動中重視幼兒的操作活動，讓幼兒在實踐中自己去發(fā)現(xiàn)、去體會，既做到面向全體，又能注重個體差異，因人施教，促使每個幼兒在原有水平上的提高。教師不斷轉變觀念，認識到在教學過程中幼兒既是認識的主體，也是發(fā)展的主體，讓幼兒主動參與學習，尊重幼兒，相信幼兒，放手讓他們主動的學習。
3、開展多彩的活動，豐富幼兒生活。
4、加強特色教育。我們在培養(yǎng)每個幼兒全面發(fā)展的同時，注重藝術教育，這學期招收了舞蹈班、美術班、電子琴班，收到了良好的教育效果，美術班幼兒32人的畫在全國幼兒美術大賽中獲獎，教師被評為優(yōu)秀指導教師。
5、加強安全教育。在大、中、小年級開展以安全為主題的教育活動，增加幼兒的自我防范意識和能力。四是做好幼兒發(fā)展情況評價。今年，我們重新制定了幼兒評價標準，完善了幼兒發(fā)展評價辦法，促使教師全面客觀的評價幼兒，用發(fā)展的眼看待幼兒，使每個幼兒在教師的鼓勵中得到長足的發(fā)展。
4生保健工作制度，由分管后勤的領導親自指導保健醫(yī)操作。
2、努力提高早餐飲食質量。為了搞好此項工作，我們主要做了如下工作：首先，經常召開伙管會議，分析研究，討論改進食堂工作。其次，組織食堂工作人員加強思想政治學習，端正了她們的工作態(tài)度和服務意識，提高了認識，轉變了觀念，使他們認識到幼兒食堂工作是幼兒園整體工作中非常重要的組成部分。最后，廣泛征求意見，聽取建議，對存在的問題進行了集中整改，全面提高了飲食質量。三是嚴格防控“手、足、口”病的傳染。這學期，“手、足、口”病在我全國大面積傳播，為了加強對此病的預防，我們將此項工作作入我園重中之重工作之一，嚴加防控。
3、防控“手、足、口”病。最容易被感染的對象正是幼兒園年齡階段的孩子，使幼兒園工作任務更加堅巨。在“手、足、口”病的防控中，主要做了以下工作：一是對幼兒活動的場地及用品進行嚴格的藥物消毒一次、開水消毒一次；二是堅持每天兩次嚴格的排查，對所有幼兒進行嚴格的“一摸、二看、三問、四查”的排查要求，對有疑似癥狀的幼兒領到校醫(yī)室和指定醫(yī)院觀察治療；三是教育幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。如：每天餐前、便后、玩完玩具都要用流動水洗手，不隨便挖鼻孔和耳朵，吃飯時手不隨便亂摸等，從小培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生、生活習慣。四是堅持每日兩次零報告制度。各班每天對全班每個幼兒的情況都要向分管領導報告兩次，然后再全園匯總，做到對每個幼兒的情況班主任心中有數(shù)，園領導清楚。五是包級領導每天堅持兩次檢查，幫助班主任老師認真做好“手足口”病的防控工作。經過全體教職員工的一個多月的共同奮戰(zhàn)，我園無一幼兒受到感染。
園區(qū)年度工作總結篇十二
尊敬的各位領導：
我是朱園園，陜西省乾縣人，畢業(yè)于西北農林科技大學動物科學專業(yè)，本科。2014年7月7日入職陜西正大食品有限公司，開始在公司總部開展為期3天的入職培訓。通過公司系統(tǒng)的培訓后，我于2014年7月11日前往陜西正大富平項目開始進行理論和實踐培訓。
在富平項目我們主要學習美國養(yǎng)殖模式，通過學習公司提供的美國卡美材料和三位教練理論和實踐操作的培訓，經過五個月的學習，我學到了很多關于養(yǎng)殖的一些專業(yè)知識和實踐操作的鍛煉，同時也學到了很多做人的道理，完成了從學生到職場新人的轉變。下面我對自己的工作學習進行了一些思考和總結。
我們有專業(yè)的、經驗豐富的教練給我們做了全面而細致的培訓，包括理論培訓、實踐培訓、疑惑解答、學習匯報、專題討論、辯論、作業(yè)、考試等內容。理論培訓之后馬上進行實踐讓我們加深對理論的理解，讓自己更快的成長，中間穿插著答疑，階段性的總結匯報，對某一個點進行專項討論、辯論，還安排了集體和個人作業(yè)在發(fā)展自己能力潛力的同時注重團隊合作的培養(yǎng)，最后通過考試來判斷大家學習的掌握情況，從而進行調整和重點復習和講解。在培訓的過程中，教練手把手的教我們，向我們講解實際生產過程中的一些要點和注意事項，使我們得到很大的進步和成長，在這里真誠的感謝你們；同時也感謝陜西正大給我這次學習鍛煉的機會，我一定不辜負領導對我的期望和培養(yǎng)，爭創(chuàng)更加輝煌的成績。
有查情、b超等工作做到位，我們才能盡可能的減少非生產天數(shù)。
分娩舍的主要工作包括保健、飼養(yǎng)、接產。保健分為一日齡保健和三日齡保健，剪牙要平齊，打針劑量和位置要準確，斷尾長度要合適，去勢要割斷且傷口要小。飼養(yǎng)時應根據豬的品種的不同，選擇是否需要自由采食，為哺乳期的母豬設定合理的飼喂計劃，保證母豬的采食量和飲水。只有將母豬養(yǎng)好了，母豬才能更好的照顧仔豬。仔豬剛才出生時對溫度、抵抗力等方面都比較差，因此我們應該讓其及時的吃到初乳，調整保溫燈高低，使仔豬處于適宜的環(huán)境中。仔豬寄養(yǎng)過程中要注意幾個原則：一是要盡量減少轉群的次數(shù)，讓更多的仔豬留在母親的身邊；二是寄養(yǎng)的仔豬頭數(shù)不能超過母豬的有效乳頭數(shù)。在接產的過程中，我們應該掌握一定的經驗，及時準確的判斷母豬臨產時的征兆，及時的準備產床的打掃、清洗和消毒等工作。同時我們還要特別關注正在分娩的母豬，對于難產的母豬我們要及時的進行助產，同時要保證每個仔豬都能吃到初乳。此外在公豬舍我們學習的內容包括采精準備、采精、精液處理。在采精時應注意保護精液的干凈衛(wèi)生，并握實心拳，掌握手的力度。對于長時間不爬跨假畜臺的公豬要有足夠的耐心，不能打公豬，并耐心調教。精液稀釋前應對精液的活力、密度等指標進行分析判斷。此外除了掌握一些常見的操作管理外，我們還學到了很多豬場的日常管理，如報表、溫度橋泰系統(tǒng)的學習等。
2015年12月1日從富平種豬場培訓結束后，我被分到了豬料傳統(tǒng)市場渭南市臨渭區(qū)進行學習和工作，在主管劉橋橋的指導和幫助下，逐漸的熟悉了傳統(tǒng)市場的工作內容。在以后的工作和學習中，我希望將自己所學習到的知識能夠運用到實際生產和生活中，幫助團隊和公司將我們的產品銷售出去，實現(xiàn)多方共贏的局面。在以后的工作中，我也會更加努力的工作，不斷的提高自己，沉淀自我，讓自己不斷的成長，希望早日成為一名合格的正式職工，與正大一起騰飛發(fā)展！
姓名：朱園園。
日期：2015-1-5
園區(qū)年度工作總結篇十三
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創(chuàng)新規(guī)范內部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
今年上半年，園區(qū)二、三產業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產總值達到了19.9億元，同比增長53.92%；實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%；固定資產投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求，工業(yè)總產值、工業(yè)銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產品生產規(guī)?？焖贁U張，成為園區(qū)工業(yè)經濟增長的主力軍。
1—5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99.4億元，當年計劃投資32.5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元；續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監(jiān)督和管理；對已立項或正在準備立項手續(xù)的'4個項目，幫助協(xié)調理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質量。
13個建設項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成；文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
由xx科技大學城市規(guī)劃設計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發(fā)展不相適應的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
園區(qū)年度工作總結篇十四
為進一步加強和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經濟合作區(qū)的安全生產工作的管理，促進其健康持續(xù)地發(fā)展，依據《中華人民共和國安全生產法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產職責暫行規(guī)定》，結合地區(qū)實際，特制定本規(guī)定如下：
（一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負責人任主任，各企業(yè)負責人任委員的安全生產管理委員會，負責園區(qū)內各企業(yè)安全生產管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調和檢查落實工作。工業(yè)園區(qū)安全生產管理委員會主要實行封閉式運行，設主任一名，副主任若干名，管委會下設安全生產辦公室。其人員配備標準，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎上每增加200人相應增加一名專職安全管理人員。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產管理工作的經費來源，納入本縣（市）的財政預算由管委會統(tǒng)籌解決。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產工作實行行政首長負責制。行政首長是安全生產工作的第一責任人，對工業(yè)園區(qū)安全生產工作全面負責。工業(yè)園區(qū)內各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產第一責任人，負責本企業(yè)的安全生產工作。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會對本園區(qū)建設及其區(qū)內企業(yè)生產經營單位負有安全生產管理工作監(jiān)管責任，并負責安全生產各項法規(guī)、政策的貫徹落實工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產管理工作的長效機制；制定園區(qū)安全生產工作發(fā)展規(guī)劃；根據國家、自治區(qū)有關法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產工作的需要，制定并出臺園區(qū)有關安全生產的管理辦法和相關文件；建立健全各項安全生產管理制度；落實安全目標管理責任制，并實行安全生產“一票否決”制；對企業(yè)進行安全生產管理，預防和遏制安全生產事故的發(fā)生。
（三）按照“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”和“安全生產屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會負責對園區(qū)內各企業(yè)安全生產工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調園區(qū)內企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對園區(qū)內的企業(yè)安全生產工作進行監(jiān)督管理，確保安全生產工作的順利進行。
（一）認真抓好安全生產法律、法規(guī)和方針以及上級部門對安全生產工作部署、指示、政策的貫徹落實，并及時對工業(yè)園區(qū)的安全生產工作做出安排部署并督促檢查。
（二）把安全生產目標和重要指標納入工業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展規(guī)劃，并組織實施。
（三）落實工業(yè)園區(qū)安全生產控制指標，并加強考核；建立約束、激勵機制，組織建立并落實工業(yè)園區(qū)的安全生產責任制。
（四）與工業(yè)園區(qū)內企業(yè)簽訂安全生產管理工作目標責任書，并負責考核落實；每季度召開一次安全生產工作會議，督促、檢查內企業(yè)安全生產工作情況；研究解決企業(yè)安全生產工作中存在的問題，對事故隱患及時采取有效辦法加以治理，落實防范措施。
（五）按時向當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門報送各種報表、信息及相關材料。如發(fā)生事故要及時上報縣（市）人民政府及安全生產監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關部門做好事故的調查處理工作。
（一）負責抓好各項法律、規(guī)章及有關文件的落實工作。
（二）對分管的安全生產工作負責，向管委會匯報安全工作，并及時研究解決安全生產存在的問題，組織開展專項整治活動，制定并督促企業(yè)落實事故隱患的治理和防范措施。
（三）承擔生產安全事故應急處理的現(xiàn)場組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時趕赴現(xiàn)場進行緊急救援和善后處理工作。
（四）承辦管委會主任交辦的有關安全生產的其他工作。
（一）負責綜合管理、監(jiān)督、指導、協(xié)調各企業(yè)安全生產工作。
（二）擬定安全生產工作規(guī)劃和計劃，調查研究并提出安全生產的措施和建議。
（三）編制安全生產應急救援預案，經工業(yè)園區(qū)主要負責人簽署后施行，并報同級人民政府及安全生產監(jiān)管部門備案。
（四）根據重大危險源的特征，督促企業(yè)落實專人，做好對重大危險源監(jiān)控管理工作。
（五）負責發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計報送工作，組織協(xié)調對安全事故應急救援和調查處理工作。
（六）組織安全生產大檢查和專項督查、指導和協(xié)調工作。
（七）承辦管委會召開的安全生產工作會議及各項安全生產活動，并對管委會做出的安全生產決定、事項進行貫徹落實。
（一）對于進入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項目）必須聘請有資質的單位開展安全、消防設計，并按法定程序報批，設備安裝必須聘用有資質的單位，堅決杜絕無證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項目建設過程中，嚴格落實安全設施“三同時”制度。
（二）項目籌建過程中必須加強對建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應當與施工單位簽訂安全生產責任書。
（三）項目建成竣工后須經主管安全生產、消防和行業(yè)主管部門進行驗收，未通過驗收合格的項目不得投產。
（四）新項目凡涉及生產、使用、儲存、運輸危險化學品的企業(yè)，在項目建設前期必須聘請有資質的單位編制安全生產預評價報告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會備案；已投產企業(yè)必須進行安全現(xiàn)狀綜合評價，并經專家評審會議通過，生產、儲存、使用劇毒化學品的單位，應當對本單位生產、儲存裝置每年進行一次安全評價；生產、儲存、使用其他危險化學品的單位，應當每兩年進行一次安全評價。各企業(yè)應當嚴格按照安全評價報告中的整改意見落實整改措施。
（五）工業(yè)園區(qū)安全生產管理辦公室要組織人員定期不定期的對各企業(yè)開展安全生產專項監(jiān)督檢查。其主要內容如下：
1、服從上級安全生產監(jiān)督管理部門的業(yè)務指導。
2、安全生產臺帳、企業(yè)安全生產管理的制度和應急救援預案及執(zhí)行情況。
3、危險化學品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
4、電氣裝置、機械設備的使用與管理的情況是否符合要求。
5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動防護品的使用情況是否符合要求。
6、鍋、容、管、特等設備的保養(yǎng)、檢測和運轉是否正常。
7、安全生產責任制是否得到層層落實。
8、企業(yè)新建、改建、擴建項目的“三同時”工作是否得到落實。
9、安全評價及整改措施是否得到落實。
10、安全生產例會是否正常召開。
11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
12、對整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時間“四落實”。
13、其它情況。
工業(yè)園區(qū)管理委員會必要時可與本縣（市）安監(jiān)、質監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組，開展聯(lián)合檢查與專項整治工作。此外，為加強對工業(yè)內各生產經營企業(yè)安全生產工作的考核，管委會安管辦于每年的年中、年末分兩次對全園區(qū)所有生產經營企業(yè)開展考核、檢查、驗收，每次檢查、驗收都應有詳細的書面記錄。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會應當按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則做好安全生產教育、培訓工作，將三級教育納入安全生產管理的重要內容，并采取形式多樣、生動活潑的方式做好職工的安全生產知識教育、培訓工作，增長企業(yè)職工安全生產意識。
（二）工業(yè)管委會要根據有關法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進行對職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和消防事故、應急救援等方面的安全生產知識教育培訓工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進行對事故進行調查處理。
（三）工業(yè)園區(qū)管委會每年要組織企業(yè)開展一次安全生產應急救援演練。督促企業(yè)落實對新入廠職工開展安全生產三級教育，即：一是廠級教育。內容包括：安全生產重要意義，有關安全生產方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標準；一般安全生產知識，本廠生產特點，重大事故案例；廠規(guī)廠紀以及入廠后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防知識等，經考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級教育，由車間主任負責。內容包括：車間生產特點、工藝流程、主要設備性能；安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險源和危害因素、事故教訓，預防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應急處理措施等，經考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級教育，由班組（工段）長負責。內容包括：崗位生產任務、特點，主要設備結構原理，操作注意事項；崗位責任制和安全技術規(guī)程；事故案例分析及預防措施；安全裝置和工（器）具、個人勞保防護用品、防護器具、消防器材的使用方法。經考試合格，方準到崗位試用，試用時必須有一名有工作經驗的人員輔導。
特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定經有關部門培訓、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
（四）工業(yè)園區(qū)內部負責安全生產監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實施安全生產教育培訓及管理工作中，其他有關部門及企業(yè)應積極配合，共同做好本單位職責范圍內的職工安全生產知識的教育培訓工作。
（五）工業(yè)園區(qū)要“關愛生命、關注安全”、堅持“以人為本”，正確處理安全與效益的關系，努力做好各自職責范圍的工作。要督促各生產經營企業(yè)購置勞動保護用品，進一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產條件，保護職工生命財產安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內設立安全標識和避災線路圖。
（六）工業(yè)園區(qū)內企業(yè)發(fā)生安全生產事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時，要迅速啟動應急救援預案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產損失。
（一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會議制度，定期召開安全生產協(xié)調會。召開安全生產工作會議時，應邀請安全生產監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。
（二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報告制度，發(fā)生以下事項及時向縣（市）安全生產監(jiān)管部門報告：
1、傷亡事故；
2、有火災隱患和有毒有害氣體泄露；
3、安全投入情況及重大安全生產科研工作；
4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產安全重大事故。
5、發(fā)生死亡事故（含火災）救援情況、經濟損失、善后處理和對責任人的追究責任情況。
（三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調查處理報告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時，事故報告制度和調查處理必須嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)有關規(guī)定：
1、工業(yè)園區(qū)內發(fā)生傷亡事故必須在24小時內報告當?shù)厝嗣裾桶踩a監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內填報職工傷亡事故報表上報。
2、工業(yè)園區(qū)管委會必須積極配合安全生產監(jiān)督管理部門做好事故的調查和處理工作，并將調查結果及處理情況上報行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報，回避事故真相，不得謊報或者拖延不報，否則，將嚴肅處理，對情節(jié)嚴重者交司法部門處理。
3、工業(yè)園區(qū)管委會依法接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產工作的順利進行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。
1、地區(qū)轄區(qū)內的經濟合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會辦公室負責解釋。
園區(qū)年度工作總結篇十五
我校住宅園區(qū)在學校領導的關心、支持下，在有關部門的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，以安全穩(wěn)定工作為中心，以管理育人、服務育人為目標，切實貫徹學?！盀樾腋：统晒Φ娜松鰷蕚洹钡霓k學宗旨，將宿舍安全和衛(wèi)生工作放在首位，積極開展日常工作，營造良好的育人氛圍，為我校學生的健康成長創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：
一、為確保我校學生宿舍成區(qū)安全穩(wěn)定大局，營造溫馨、和諧的生活、學習環(huán)境，學生宿舍管理以預防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎的工作思路為指導，時刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認真做好特殊時期的值班工作，加強日常安全教育工作和安全檢查工作，確保了住宅園區(qū)安全穩(wěn)定。
1、堅決落實“依法治校、以制度管理”原則，注重加強制度建設。在原有制度基礎上，吸取管理經驗，規(guī)范補充完善了一系列的宿舍管理制度。后半期實行了學生宿舍量化考核制度。
2、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的`有關住宿標準，便于管理和檢查，開學前，我們管理人員按年級、班級對學生宿舍進行了統(tǒng)一的安排和調整。健全管理制度保證了學生順利入住。
3、落實夜晚檢查巡邏制度。為了配合校風學風建設，加強對學生管理制度，熄燈后加強了對學生的檢查，了解學生動態(tài)情況，對沒有到位學生，第一時間及時通知班主任教師，聯(lián)系學生家長，弄清學生去向。培養(yǎng)學生自我防范意識，防止宿舍內各類事故的發(fā)生，保障住宿學生人身、財產安全，克服各種困難;積極做好學生的思想工作，有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。
5、為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習慣，我們以年級為單位，完善了管理組織，定期進行檢查，按時召開宿舍長會議，對宿舍長進行宿舍管理培訓，讓學生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；按照學校相關的制度、要求每周對宿舍進行評比，公布結果，評出“文明宿舍”，頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。把宿舍管理考核和班級考核相掛鉤，促進班主任教師加強對宿舍工作管理。
二、加強管理，服從大局，不斷提高日常工作管理水平。學生宿舍是學生生活和學習的重要場所，日常工作是宿舍管理工作的根本，也是重點。宿舍管一如既往地做好日常宿舍管理、服務工作。努力促進管理、服務水平提高，營造更加良好的生活秩序、舒適的生活環(huán)境以及和諧的住宿氛圍。
1、為提高管理服務人員的思想認識，強化服務意識，提高服務水平，切實實現(xiàn)服務育人的目標，加強對園區(qū)管理服務人員培訓班。組織他們學習安全知識、消防知識、急救知識、衛(wèi)生知識、基本的傳染病預防常識和宿舍管理中的規(guī)章制度，針對當前學生特點，培訓他們與學生的有效溝通能力和處理問題能力。一年來管理服務人員的業(yè)務水平和綜合素質得到明顯提高，服務意識、服務觀念、服務水平有了提升，管理育人與服務育人的理念牢固樹立。
2、認真做好節(jié)假日等特殊時期的值班工作。學生宿舍管理嚴格按照學校要求和統(tǒng)一部署，履行值班工作，提高警惕，遇到問題及時處理，保障了學生宿舍區(qū)的良好秩序。
3、明確管理分工，靠實管理責任。我們對住宿生管理人員及進行了分工，做到責任分明，管理有效。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學生的自覺性。
4、加強學校食堂管理，建立以班主任，生活委員參與的生活就餐管理小組。抓好學生用餐秩序的管理，組織學生有序就餐、文明就餐、安全就餐，創(chuàng)建良好的就餐秩序，學生就餐必須有序進行，號召當文明學生，自覺維護良好的就餐秩序。其次是對食堂飯菜的安全、數(shù)量、質量、衛(wèi)生、價格、服務等進行定期、不定期檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調處理，以保障廣大師生用餐利益。三是按照上級要求，做好學生營養(yǎng)餐供應的各項加工工作。
5、按時給學生供應開水，保證了學生冬季用水問題。
三、存在問題。
一直以來，我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。
2、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊，亂到飯菜，在宿舍和樓道大小便者時有發(fā)生，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
3、學校食堂缺乏有效的監(jiān)管機制，期末階段飯菜質量較差，味道和花樣缺少變化，下午學生有時就餐人數(shù)減少，質量有待提高。
1、健全學生宿舍安全、衛(wèi)生檢查的長效機制。繼續(xù)做好學生宿舍區(qū)的安全穩(wěn)定工作，在堅持安全教育的基礎上，加強宿舍安全、衛(wèi)生檢查力度，使安全、衛(wèi)生檢查工作常規(guī)化。
2、深入開展宿舍文化建設，進使活動更加豐富多彩，更能調動全校學生的參與性，使學生在活動中受教育、受啟發(fā)，從而自覺地開展宿舍文化建設活動。
3、全面加強學生思想教育工作，改變工作方法。
4、繼續(xù)開展宿舍工作人員培訓工作，提高我校宿舍工作人員的綜合素質、業(yè)務能力，加強他們的服務意識，提高他們的服務水平，使我校的學生宿舍管理水平更上新臺階。
5、加大力度整頓食堂飯菜質量及衛(wèi)生，要求更換管理人員及廚師，徹底改變飯菜質量，切實維護好學生的利益。
20xx年1月10日。
園區(qū)年度工作總結篇十六
各位領導，各位同事，大家下午好。
我代表園區(qū)班子向在座的各位領導和同事對園區(qū)xx年的主要經濟工作進行簡要匯報，并對xx年的主體工作思路進行簡要的描述。
xx年園區(qū)主要開展了九項經濟工作。
一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現(xiàn)調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了多次實質性洽談，投資者已經同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導致創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調、準備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉讓政策致使投資者產權分離，無法獲得土地預期權限;由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產成本的目的;由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的目標。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現(xiàn)了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調服務于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
九是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
九是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵御經濟風險的目標，減少了由于當前市場經濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術含量，不斷開發(fā)新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
九是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
九是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領導，謝謝大家。
園區(qū)年度工作總結篇十七
自開展“送政策、送溫暖、送服務”活動以來，我辦“三送”工作嚴格按照縣委三送辦的總體要求，高度重視，精心組織，實事求是，艱苦奮斗，切實幫助群眾解決生產生活中的問題，贏得了駐點鄉(xiāng)、村廣大群眾的信任與廣泛好評，取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20xx年上半年“三送”工作情況總結如下：
縣鄉(xiāng)村位于鄉(xiāng)的東南方（206國道旁），轄區(qū)總面積21.87km，離縣城10公里，下轄8個村民小組。全村共有256戶農戶1225人。自扎實開展“送政策、送溫暖、送服務”活動全覆蓋、常態(tài)化以來，工作隊進村入戶，通過走訪了解，詳實掌握了社情民意，積極解決群眾在生產、生活中遇到的困難，20xx年累計籌資10多萬元為群眾辦實事、辦好事。
今年1月份經過多方籌資，為10戶困難群眾送去了春節(jié)慰問金，讓困難群眾過個好年；2月份一是參與了為期一個星期的重點項目土地房屋征收大宣傳大走訪活動，通過走訪宣傳，積極利用三送工作積累的經驗宣傳土地征收的'有關政策。二是積極深入走訪聯(lián)系戶，詳細了解聯(lián)系戶生活、生產情況，做到戶戶見面，戶戶了解，有效的解答并解決了部分群眾遇到的困難；3月份工作隊深入推進農村危舊土坯房改造工作，積極宣傳摸底，為今年的土坯房改造工作奠定基礎；4月份進入雨水季節(jié)，工作隊積極做好防汛動員和防災減災工作，共發(fā)放宣傳資料500多份，發(fā)放地質災害明白卡20余張，與群眾簽訂了地質災害協(xié)議，有效地保障了群眾的財產、生命安全，截止目前為止，未發(fā)生過一次安全事故；5-6月份，防汛工作仍是我們工作的重點，我們采取蹲點巡邏的方法，確保群眾生命財產安全。
1.是繼續(xù)做好危舊土坯房改造工作，當好十員，盡自己最大的努力幫扶好改造戶；
2.是想盡辦法為村民解決生產、生活中遇到的困難，盡力為民謀利；
3.是協(xié)助村委做好1893工作，約談入黨積極分子，掌握思想動態(tài)；
4.是協(xié)助做好村委中心工作；
是全力扶持村委會辦公樓建設。
園區(qū)年度工作總結篇十八
為了全園區(qū)工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好協(xié)助工作今后在學習與生活方面具體做到幾點如下：
一是加強政治理論學習。按照政治堅強、業(yè)務精通的要求，我始終以提高自身素質為目標，堅持把學習放在首位，不斷提高自身的思想政治素質和業(yè)務工作水平。采取集中學習與自學相結合的方式，結合辦公室和機關的學習計劃，積極參加組織開展的各類政治、業(yè)務學習。
二是加強業(yè)務理論的學習。把業(yè)務理論學習作為搞好本職工作的`立足點和突破口，做到在學習中提高，以實際需求增強學習的自覺性，不斷提高業(yè)務理論水平，增強業(yè)務處理能力。認真學習全省、全縣經濟工作會議精神及相關的業(yè)務知識，進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感。
三是自覺履行崗位工作職責，努力完成本職工作任務。在工作中，注意認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各自包抓企業(yè)的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。對領導交辦的每一項工作，做到按時完成任務。
四是遵章守紀，團結同志。在工作中能夠做到自覺遵守工作紀律，按時上下班，不擅離工作崗位；尊重老同志，虛心求教，關心其他同志，熱情幫助；積極配合其他部門共同完成工作任務。
五是多開展開創(chuàng)性的工作，加強公文寫作能力，做好個別問題的協(xié)調工作。
在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點，不斷提高自身素質，提高自己對問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計部門工作人員，爭取為我縣的統(tǒng)計信息化工作做出更大的貢獻。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學習，加倍努力地工作，力爭取得更大的進步，取得更好的成績。
園區(qū)年度工作總結篇十九
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。
對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓班，39 人參加培訓。
進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學會或者不愿去學。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術的一件事。
它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們如果想前進，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學學了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部，我接手了培訓、社保、員工關系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經形成了一個“正?！钡纳鐣F(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓工作效果顯著。
一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。
全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。
對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新。
根據集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據的電子信息化建設。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
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