每個(gè)人都可以從總結(jié)中找到自己的進(jìn)步和成就。寫一篇完美的總結(jié)，首先要梳理好自己的思路。以下是小編為大家精選的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些參考。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇一
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長補(bǔ)短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇二
總結(jié)4我同樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司的一名新員工，內(nèi)心無比激動(dòng)。作為一名新員工，通過公司人力資源部對(duì)新員工的入廠培訓(xùn)，我對(duì)公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認(rèn)識(shí)，懷著對(duì)公司美好未來的憧憬和向往，前進(jìn)與希望的感覺充斥著我身體的每一粒細(xì)胞。我相信，在未來公司發(fā)展的道路上，通過我自身的努力，一定會(huì)為公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級(jí)教育所想所感。
一發(fā)展轉(zhuǎn)型，我們同舟共濟(jì)。
8月3日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)在四樓會(huì)議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、未來形勢(shì)以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過學(xué)習(xí)，本人對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解。太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司從以蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和-諧電力機(jī)車為技術(shù)先鋒，伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機(jī)產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。
在以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今天，我們公司也必須堅(jiān)持以科技為支撐，人才為先導(dǎo)，以科技帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期的大背景下，我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機(jī)車向和-諧電力機(jī)車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，必須注重科技，重視人才，這樣才能在復(fù)雜的社會(huì)大背景下生存發(fā)展，生生不息。
二承載文化，我們志同道合。
在剛剛步入公司的第一天，公司企業(yè)文化宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給我們講述公司企業(yè)文化。作為一名文科類的學(xué)生，我對(duì)公司企業(yè)文化更加感興趣，同時(shí)，關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳，我也作了更加深入的思考。
在聽過公司企業(yè)文化宣傳講座之后，我個(gè)人認(rèn)為，公司的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵，但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐，其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展如同一個(gè)孩子的成長，科技的創(chuàng)新如同父愛，是支撐我們企業(yè)勇往直前的強(qiáng)大力量;而公司企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛，給予我們最溫馨的心理感受。如果一個(gè)企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè)，就像一個(gè)孩子父愛有余而母愛不足，那么他的發(fā)展一定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題，以下是本人的一點(diǎn)拙見：
1企業(yè)文化的界定：
企業(yè)文化是企業(yè)長期在實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中，企業(yè)精神是其核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著重要作用，可以說，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
2企業(yè)文化的現(xiàn)狀：
對(duì)于企業(yè)文化的宣傳，各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來。但真正的企業(yè)文化并不是幾個(gè)簡單排比句的堆砌這么簡單，當(dāng)企業(yè)文化變成一種口號(hào)的時(shí)候，已經(jīng)失去了其本身的意義了。在整個(gè)社會(huì)有時(shí)被金錢觀、權(quán)勢(shì)觀等社會(huì)不良文化傾向所改變時(shí)，企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來鉗制落后的文化，所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)，要建立在企業(yè)真實(shí)情況之上，了解員工思想問題在哪里，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的落腳點(diǎn)在哪里。
3企業(yè)文化的未來：
沒有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究，我想我對(duì)企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的，以下內(nèi)容僅僅是本人的一點(diǎn)小思考而已。我認(rèn)為，企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。只有職工對(duì)企業(yè)有了依附感、信任感，企業(yè)員工才會(huì)腳踏實(shí)地地為公司創(chuàng)造效益。所以，企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對(duì)企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā)，企業(yè)文化是一種以人為本的文化，尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用。
三裝備未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
在接受入廠教育的兩周時(shí)間內(nèi)，自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家的講課，給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價(jià)值的參考;同各位專家面對(duì)面的交流，讓我理解了許多疑惑。我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多，在今后實(shí)習(xí)期間，我會(huì)勤學(xué)多問，隨時(shí)隨地武裝自己。我們的路還很長，相信通過孜孜不倦的學(xué)習(xí)，最終會(huì)達(dá)到我們心中的目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。用我的努力和付出，追求和信念創(chuàng)造美好的明天。
未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇三
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)社會(huì)治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對(duì)穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動(dòng)性。
2、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍不健全，治安防范意識(shí)差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對(duì)綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實(shí)效性不高。企業(yè)對(duì)職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
二、對(duì)加強(qiáng)民營企業(yè)綜治工作的幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營企業(yè)對(duì)綜治工作的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會(huì)穩(wěn)定，需要全社會(huì)共同維護(hù)，民營企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作。企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強(qiáng)企業(yè)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)。要實(shí)行企業(yè)法人代表責(zé)任制，把社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施，通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛，把社會(huì)治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強(qiáng)化考核考評(píng)，認(rèn)真堅(jiān)持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報(bào)告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊(duì)、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé)，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊(cè)二簿”，即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報(bào)專題安全管理制度上墻、綜治工作例會(huì)制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊(duì)職責(zé)上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊(cè)、治安巡邏隊(duì)員名冊(cè)、綜治會(huì)議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作，夯實(shí)人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé)，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實(shí)際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對(duì)治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時(shí)，防范其演變升級(jí)，造成嚴(yán)重不良事件。對(duì)于重大矛盾糾紛要落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，限期化解，同時(shí)，要報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺(tái)前，要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防止因新的決策實(shí)施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競(jìng)爭，共同維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際，抓好職工法律教育這個(gè)重點(diǎn)，采取多種形式向職工普及法律知識(shí)，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動(dòng)觀。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇四
分公司每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并有針對(duì)性地實(shí)施。對(duì)于老員工主要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)各部門主動(dòng)獲取外培機(jī)構(gòu)開展的關(guān)于提升業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)信息，提倡多參加外培，加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)系。對(duì)于新員工主要加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)管理制度以及如何進(jìn)入崗位角色方面的培訓(xùn)教育，每年分公司各部門結(jié)合本部門情況開展新員工培訓(xùn)，組織新員工參加公司新員工入職培訓(xùn)，幫助新員工了解企業(yè)，快速適應(yīng)工作崗位。
分公司現(xiàn)有項(xiàng)目部管理人員84人，占分公司全部管理人員119人的70%，占到分公司總職工人數(shù)213人的39%。另有工人轉(zhuǎn)管理崗位5人。此外，慶邦在職項(xiàng)目部管理人員9人，占總?cè)藬?shù)16人的44%。
在分公司項(xiàng)目管理人員中，項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)10人，項(xiàng)目副經(jīng)理級(jí)4人，技術(shù)負(fù)責(zé)人4人,工長級(jí)12人，工藝施工員25人，電氣施工員7人，質(zhì)量員？人，安全員7人，材料員8人，預(yù)算員4人，其他3人。慶邦項(xiàng)目管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理1人，施工員2人，安全員4人，預(yù)算員1人，材料員1人。
雖然近兩年招聘新員工較多，但仍未滿足項(xiàng)目施工管理需求，主要原因是新員工經(jīng)驗(yàn)不足，兼顧工作面不廣，需要安排多名人員工作才能正常開展。
人才培養(yǎng)方面，一是為員工提供學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育，加強(qiáng)綜合管理能力的提升；二是給員工壓擔(dān)子，將一些有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員調(diào)整到更重要的崗位，以培養(yǎng)其項(xiàng)目全局觀和統(tǒng)籌掌管能力。比如將有經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)步快的施工員調(diào)崗為工長，將能力突出的工長調(diào)崗為項(xiàng)目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，將小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)到大型項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，將能力突出的項(xiàng)目副經(jīng)理任命為項(xiàng)目經(jīng)理等；三是堅(jiān)持實(shí)施師傅帶徒管理辦法，新老員工結(jié)成師徒關(guān)系，搭建“傳、幫、帶”平臺(tái)。
分公司既重視培養(yǎng)現(xiàn)在人才，也重視引進(jìn)外部人才，近兩年從社會(huì)招聘各類人員近70人，很多人員到崗后發(fā)揮了重大作用。
分公司的梯隊(duì)建設(shè)，主要從部門和項(xiàng)目部著手。今年除了繼續(xù)設(shè)置部門主辦科員外，新設(shè)了副科級(jí)科員。在部門，形成了科員、主辦科員、副科級(jí)科員，副科級(jí)負(fù)責(zé)人、科級(jí)負(fù)責(zé)人由低到高的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，每一級(jí)的人員都會(huì)成為上一級(jí)別的后備力量。今年任命主辦科員14人，副科級(jí)科員5人，其中副科級(jí)科員有2人為項(xiàng)目部管理人員，3人為部門管理人員。在項(xiàng)目部，設(shè)置一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、一二級(jí)項(xiàng)目副經(jīng)理、一二級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、一般施工管理人員。
關(guān)于人才成長，抓好對(duì)新員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)、實(shí)行以老帶新措施，平時(shí)還加強(qiáng)對(duì)新員工的進(jìn)步情況的掌握，要求新員工在入職三個(gè)月后進(jìn)行階段性的工作總結(jié)，以此了解新員工思想、成長情況，同時(shí)每半年對(duì)新員工實(shí)行大中專畢業(yè)生考核評(píng)價(jià)，以此幫助新員工了解的長處和不足，為分公司加強(qiáng)指導(dǎo)新員工提供依據(jù)。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇五
首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時(shí)光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個(gè)月，在這短短的三個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況。現(xiàn)將近三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：
三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動(dòng)了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識(shí)的欠缺，在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇六
今年，市人才交流中心的各項(xiàng)工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大、_屆四中全會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新工作領(lǐng)域，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、不斷開拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)的管理。
一是強(qiáng)化對(duì)人才招聘廣告的審查。年初，會(huì)同xxx__市委宣傳部、__市人事局、__市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、__市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對(duì)各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查，還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺(tái)、電視報(bào)、__日?qǐng)?bào)、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實(shí)執(zhí)行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實(shí)維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的管理。對(duì)全市人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查，對(duì)合法的中介機(jī)構(gòu)規(guī)范了運(yùn)行程序，取締非法中介機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)了人才招聘會(huì)的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范了管理程序。
(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進(jìn)步。
(四)加大對(duì)大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。
隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報(bào)到，我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口，確定專人，確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定，采取就業(yè)報(bào)到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)就業(yè)政策、就業(yè)形勢(shì)的宣傳，讓大學(xué)生先就業(yè)，再擇業(yè)，先后在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場(chǎng)就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人，其中：碩士11人，本科579人，大專1108人，中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位，全年通過市場(chǎng)推薦就業(yè)400多人，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人，為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人，為_年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到。
(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。全年開展培訓(xùn)7期，共11個(gè)班次，參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計(jì)算機(jī)考試4次，考試人員達(dá)1360人，共計(jì)3457個(gè)模塊，合格率達(dá)到。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求，為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)間和開支，解決工學(xué)矛盾，我們派老師到敦煌開展上門培訓(xùn)服務(wù)，在敦煌組織職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)1期，共2個(gè)班次，參加培訓(xùn)人員146人。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，考試通過率不斷提高，全年共招收學(xué)員376人，其中城鎮(zhèn)263人，縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為_年遺留培訓(xùn)學(xué)員)，正在培訓(xùn)的174人，全年組織培訓(xùn)科目考試42場(chǎng)次，其中科目一13場(chǎng)次，科目二20場(chǎng)次，科目三9場(chǎng)次，科目四夜間考試9場(chǎng)次。為了擴(kuò)大招生，培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，對(duì)教練的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核，建立啟動(dòng)了教學(xué)培訓(xùn)日志制度，使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，為吸引更多學(xué)員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個(gè)分校，已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個(gè)分校的設(shè)立，填補(bǔ)了該兩個(gè)民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評(píng);三是開展職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮人才中心的場(chǎng)地、設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì)，籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂、銀達(dá)、果園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計(jì)算機(jī)、電焊工三個(gè)專業(yè)、4個(gè)班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民180人，并與區(qū)勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定所銜接，對(duì)三個(gè)班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場(chǎng)地資源和人才優(yōu)勢(shì)開展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班，共組織了2個(gè)班次，招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)人員34名;承辦了機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作，共186人，其中：高級(jí)62人，中級(jí)53人，初級(jí)71人。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇七
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個(gè)月時(shí)間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來，平均完成客運(yùn)量399萬人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運(yùn)經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評(píng)為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級(jí)文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì)會(huì)員占100%。公司營運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個(gè)，營運(yùn)線路總長度5800公里，日營運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì)、女工、青年工作委員會(huì)。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的同時(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會(huì)婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對(duì)非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，與此同時(shí)對(duì)改制后公司支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會(huì)、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)一樣成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價(jià)值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對(duì)黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇八
從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點(diǎn)應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)換代等方面，轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
商務(wù)系統(tǒng)管理對(duì)象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費(fèi)者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計(jì)大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識(shí)，幫助經(jīng)營者認(rèn)識(shí)到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督、群眾舉報(bào)監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會(huì)“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購的渠道、價(jià)格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽(yù)度高的企業(yè)等主渠道采購，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高商品進(jìn)入柜臺(tái)。提高采購員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運(yùn)行。
二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對(duì)導(dǎo)購員是否到位進(jìn)行督促，對(duì)柜臺(tái)服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號(hào)、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)倉庫庫存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實(shí)，對(duì)柜臺(tái)商品是否擺放整齊、是否明碼實(shí)價(jià)、是否適銷對(duì)路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對(duì)市場(chǎng)反饋信息、顧客意見、舉報(bào)和投訴進(jìn)行收集并及時(shí)處理。
三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費(fèi)服務(wù)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)，同時(shí)開展假一罰十、同類商品比價(jià)高退貨和購物有獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目兌現(xiàn)活動(dòng)，讓消費(fèi)者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場(chǎng)、酒店和市場(chǎng)均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購物公共停車場(chǎng)、照明、娛樂設(shè)施和臨時(shí)休息廳，舉辦促銷演示會(huì)和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會(huì)氛圍，動(dòng)員全社會(huì)牢固樹立知識(shí)就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級(jí)人才的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，特別是在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對(duì)企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過擴(kuò)大人才市場(chǎng)容量、完善人才市場(chǎng)設(shè)施、提高人才市場(chǎng)交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對(duì)各類人才的需求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)，及時(shí)為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評(píng)定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項(xiàng)基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時(shí)掌握企業(yè)人才需求動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎(jiǎng)勵(lì)資金，以及國際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金，大力獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)科技管理人才；積極申報(bào)利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎(jiǎng)金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活?yuàn)蕵方ㄔO(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)企業(yè)人才相對(duì)多和集中的大企業(yè)，要主動(dòng)幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書室、歌舞廳等文體場(chǎng)所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個(gè)走訪”的實(shí)施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動(dòng)企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點(diǎn)推薦”三個(gè)層次，搭建省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報(bào)梯隊(duì)，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對(duì)苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請(qǐng)和應(yīng)用工作。同時(shí)正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊(cè)，并逐步落實(shí)責(zé)任人，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌國際化幫扶機(jī)制，并鼓勵(lì)著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國際市場(chǎng)；通過iso國際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計(jì)創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇九
工作匯報(bào)是工作人員向上級(jí)匯報(bào)工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。今天小編為大家分享企業(yè)宣傳工作匯報(bào)，歡迎閱讀。
今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務(wù)要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，按照黨的xx屆x中、x中全會(huì)精神，以加強(qiáng)干部思想理論建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹立和深入貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真開展了招商局全體干部職工的理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，并取得了一定的成效。
一、以抓好干部職工理論知識(shí)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，突出宣傳思想工作的重要性。
按照縣委的安排部署，成立了理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細(xì)的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
給每個(gè)職工購買了學(xué)習(xí)資料并要求做好學(xué)習(xí)記錄及撰寫好學(xué)習(xí)心德體會(huì)。
今年來，局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)20多次、舉辦黨課學(xué)習(xí)4次、各種教育活動(dòng)及專項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，組織干部職工集中學(xué)習(xí)了xx屆x中全會(huì)精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調(diào)研”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進(jìn)行民情調(diào)研和幫扶活動(dòng)。
今年共報(bào)送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、平昌政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《今日巴中》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”活動(dòng)，撰寫調(diào)研材料3篇。
二、主要做法。
（一）以擴(kuò)大對(duì)外宣傳為重點(diǎn)，著力抓好理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
1、結(jié)合招商引資工作特點(diǎn)，加大平昌形勢(shì)宣傳力度。在今年工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，在辦好“平昌招商”網(wǎng)的同時(shí)借助四川省招商局網(wǎng)平臺(tái)開展聯(lián)姻活動(dòng)。制訂了干部職工理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)把任務(wù)逐一分解，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行‘亮點(diǎn)工作’與獎(jiǎng)懲掛鉤。
2、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一是制定“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的原則和要求;二是注重對(duì)一般干部職工學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)相結(jié)合，保證平時(shí)政治理論學(xué)習(xí)教育時(shí)間，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，注重學(xué)習(xí)時(shí)效。主要是加強(qiáng)對(duì)馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，“黨章”、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會(huì)重要思想的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點(diǎn)，著重提高干部職工適應(yīng)招商引資工作需要和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的能力。
3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵(lì)機(jī)制。我局結(jié)合招商引資工作的實(shí)際情況，圍繞重點(diǎn)宣傳平昌縣域經(jīng)濟(jì)狀況和基本資源優(yōu)勢(shì)巴中“六路”建設(shè)進(jìn)展情況為出發(fā)點(diǎn)，建立了外宣考核獎(jiǎng)懲制度。凡在國內(nèi)公開發(fā)行的黨政刊物上用稿，按稿費(fèi)的倍數(shù)計(jì)獎(jiǎng)：縣級(jí)二倍，市級(jí)三倍，省級(jí)四倍，國家級(jí)五倍，調(diào)研文章按縣級(jí)200元、市級(jí)500元、省級(jí)1000元。縣黨政網(wǎng)上發(fā)的簡報(bào)，每篇10元的激勵(lì)機(jī)制。
（二）結(jié)合“我為平昌發(fā)展作貢獻(xiàn)”，抓好干部職工自學(xué)。
我局結(jié)合單位實(shí)際，按照干部理論學(xué)習(xí)要求，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容除了集中組織學(xué)習(xí)外，對(duì)未組織學(xué)習(xí)過的內(nèi)容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強(qiáng)自學(xué)。為檢驗(yàn)自學(xué)效果，采取對(duì)干部職工。
讀書筆記。
學(xué)習(xí)心得理論文章進(jìn)行抽查，抽查情況在局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)做得不好的給予批評(píng)教育。
（三）努力抓好干部的實(shí)踐鍛煉。
在加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，更注重對(duì)干部職工理論實(shí)踐鍛煉。一是結(jié)合干部職工本人實(shí)際，有目的、有側(cè)重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實(shí)每個(gè)干部職工聯(lián)系縣級(jí)相關(guān)部門，學(xué)習(xí)掌握相對(duì)應(yīng)的政策法規(guī)，鍛煉他們實(shí)際操作能力和培養(yǎng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務(wù)工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，以加強(qiáng)黨性鍛煉和為民服務(wù)的理念。
三、取得的成效。
通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)建縣級(jí)文明單位，推薦參加“十佳道德模范”評(píng)選活動(dòng)等，進(jìn)一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務(wù)的宗旨意識(shí)。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價(jià)值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強(qiáng)了。
一是政治思想覺悟明顯加強(qiáng)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)貫徹和實(shí)踐和xx屆x中全會(huì)精神得到進(jìn)一步深入推進(jìn)。
二是進(jìn)一步樹立了良好的行業(yè)風(fēng)氣。把構(gòu)建和藹社會(huì)、服務(wù)好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動(dòng)，樹立了良好的招商人形象。
三是工作的主動(dòng)性增強(qiáng)。全局干部職工把工作的重點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何更好的開展各項(xiàng)服務(wù)工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四、存在的問題。
一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，黨員干部適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展所需的綜合素質(zhì)還有待提高。
二是對(duì)一般干部職工的理論學(xué)習(xí)制度須科學(xué)化和實(shí)用化。
三是理論聯(lián)系實(shí)際須更進(jìn)一步深入，從而適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要?，F(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工作與理論知識(shí)須更緊密結(jié)合，特別是xx屆五中全會(huì)和我縣大交通建設(shè)形成后如何結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀開展好招商引資，須進(jìn)一步認(rèn)真探討。
總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅(jiān)持以和xx屆四中全會(huì)及最近中央召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)新方式，圍繞提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展來開展干部理論教育和培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的政治過硬、知識(shí)面廣、能力較強(qiáng)的高素質(zhì)招商干部隊(duì)伍。
上半年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。
一、聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝人的工作堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。為全面落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，推動(dòng)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨性，提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對(duì)黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動(dòng)了黨課集中教育活動(dòng)的深入開展。
3、深入做好形勢(shì)教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢(shì)教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動(dòng)加深黨員和職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)制度，強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報(bào)20期，三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報(bào)35篇，義煤電視臺(tái)17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動(dòng)。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對(duì)中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng)，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅(jiān)持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動(dòng)，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng)，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。投資30多萬元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球室1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè)，閱覽室1個(gè)。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動(dòng)。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動(dòng)，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項(xiàng)職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng)，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動(dòng)，并榮獲了二等獎(jiǎng)。
總之，上半年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作，但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動(dòng)局面，為引導(dǎo)和激勵(lì)我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。
一、深化理論武裝，“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
對(duì)聯(lián)。
系村開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)16余次。
2、強(qiáng)化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實(shí)可行理論宣講實(shí)施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動(dòng)，全年共在各村各單位召開座談會(huì)、工作分析會(huì)、研討會(huì)等38余次，鎮(zhèn)宣講隊(duì)先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動(dòng)，有效提高了黨員干部群眾對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作重心，認(rèn)真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強(qiáng)》發(fā)表于當(dāng)陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的。
調(diào)研報(bào)告。
在各級(jí)刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時(shí)黨委組成專班在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研調(diào)解矛盾40多起全力服務(wù)市屬項(xiàng)目建設(shè)有力保證了和諧穩(wěn)定促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強(qiáng)化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報(bào)紙、網(wǎng)站、電視臺(tái)等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級(jí)各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭先實(shí)現(xiàn)“百強(qiáng)夢(mèng)”克難攻堅(jiān)奏響新樂章》在《三峽商報(bào)》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強(qiáng)化特色宣傳，各級(jí)媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報(bào)上。
2、加強(qiáng)策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點(diǎn)，形成上下一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動(dòng)，充實(shí)網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點(diǎn)擊率達(dá)4萬人次，通過會(huì)議和大型活動(dòng)，全年共編發(fā)宣傳簡報(bào)80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請(qǐng)了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報(bào)道應(yīng)對(duì)工作，全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明，文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊(cè)。組織19個(gè)單位申報(bào)了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”，14個(gè)單位接收了文明單位考核組驗(yàn)收，組織泉河村、財(cái)政所等申報(bào)—20xx年宜昌市級(jí)文明單位。
2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動(dòng)模范，組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動(dòng)模范。在全市開展“潔萬家”活動(dòng)中，鎮(zhèn)木店村被評(píng)為文明新村示范村，袁德財(cái)被評(píng)為十星級(jí)文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級(jí)文明戶。通過電視臺(tái)對(duì)我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報(bào)道，加強(qiáng)我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
始終堅(jiān)持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實(shí)文化隊(duì)伍，經(jīng)常開展文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保市場(chǎng)主體增量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個(gè)文化個(gè)體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團(tuán)加強(qiáng)公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個(gè)。
2、文化活動(dòng)與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場(chǎng)次，送戲24場(chǎng)，觀眾達(dá)到2萬人?！按汗?jié)”期間，文化中心戶袁德財(cái)組織文藝團(tuán)隊(duì)，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場(chǎng)次?！拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場(chǎng)參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個(gè)健身點(diǎn)，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭年底群眾文化活動(dòng)廣場(chǎng)達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計(jì)生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場(chǎng)次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個(gè)村爭取了體育配套設(shè)施，目前已有9個(gè)村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個(gè)節(jié)目參賽，演員達(dá)100多人，為市選送6個(gè)優(yōu)秀的節(jié)目，2個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)。
3、文化整頓與社會(huì)穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)教育和治理活動(dòng)，特別是針對(duì)未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動(dòng)，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動(dòng)，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對(duì)我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修，投資大7000多元，新增三套村級(jí)廣播，全鎮(zhèn)廣播點(diǎn)達(dá)100多個(gè)。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十
上半年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。
一、聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝人的工作堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。為全面落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，推動(dòng)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨性，提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對(duì)黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動(dòng)了黨課集中教育活動(dòng)的深入開展。
3、深入做好形勢(shì)教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢(shì)教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動(dòng)加深黨員和職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)制度，強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報(bào)20期，三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報(bào)35篇，義煤電視臺(tái)17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動(dòng)。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對(duì)中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng)，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅(jiān)持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動(dòng)，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng)，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。投資30多萬元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球室1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè)，閱覽室1個(gè)。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動(dòng)。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動(dòng)，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項(xiàng)職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng)，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動(dòng)，并榮獲了二等獎(jiǎng)。
總之，上半年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作，但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
**********公司成立于20xx年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)保“三同時(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報(bào)如下：
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測(cè)管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對(duì)以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對(duì)各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。通過此次審核，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對(duì)我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司，對(duì)我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場(chǎng)及文件審核，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中心對(duì)我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對(duì)以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部定期對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測(cè)站，配備了4名環(huán)境檢測(cè)員(環(huán)境檢測(cè)員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證)，制定詳細(xì)的檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測(cè)36點(diǎn)次，廢水檢測(cè)64點(diǎn)次。在做好內(nèi)部檢測(cè)的同時(shí)，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測(cè)，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測(cè)均有相關(guān)記錄，并適時(shí)通過室外展板向公眾公示檢測(cè)結(jié)果。通過公司各級(jí)各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會(huì)對(duì)新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對(duì)全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對(duì)公司環(huán)境檢測(cè)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境守法意識(shí)，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十二
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進(jìn)人才，積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們?cè)谑小^(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請(qǐng)人力資源專家前來街道講座，對(duì)街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們?cè)谌值婪秶_展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場(chǎng)和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對(duì)社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對(duì)性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
對(duì)能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使他們?cè)诮值拦ぷ饔幸粋€(gè)寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十三
20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn)，進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對(duì)街道內(nèi)人才需求狀況，進(jìn)取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，進(jìn)取為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅(jiān)實(shí)的智力支持。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們?cè)谑小^(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請(qǐng)人力資源專家前來街道講座，對(duì)街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
今年下半年，我們?cè)谌值婪秶_展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才職責(zé)部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對(duì)引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)資料進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。經(jīng)過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開展，目前街道引進(jìn)教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。
20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記某某同志擔(dān)任，副組長由工委副書記某某同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十四
根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點(diǎn)》和市委組織部關(guān)于人才及大學(xué)生村干部管理工作確定的總體目標(biāo)，2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)；圍繞培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、管理型、創(chuàng)新型”大學(xué)生村干部，進(jìn)一步強(qiáng)化大學(xué)生村干部管理、培訓(xùn)工作。
1、完善人才引進(jìn)政策。結(jié)合我縣實(shí)際情況，對(duì)事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研，研究制訂可行的引進(jìn)人才方面的政策，多途徑、多方式地引進(jìn)人才，進(jìn)一步強(qiáng)化人才強(qiáng)縣、人才強(qiáng)企工作。
2、健全人才工作落實(shí)執(zhí)行機(jī)制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門，制定并實(shí)施人才工作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)不同層次人才進(jìn)行規(guī)范管理、加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會(huì)，為人才提供交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)。
4、營造重視人才的社會(huì)氛圍。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵(lì)機(jī)制，積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進(jìn)典型。以人才成長經(jīng)驗(yàn)激勵(lì)、啟發(fā)年輕人，促進(jìn)全縣人才成長。
5、落實(shí)人才待遇。組織全縣各類人才進(jìn)行一次健康檢。
查。
二、大學(xué)生村干部管理工作。
1、加強(qiáng)大學(xué)生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用，每月由各成員單位輪流對(duì)大學(xué)生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部工作開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)。
2、結(jié)合“一專三員”工作制，引導(dǎo)大學(xué)生村干部發(fā)揮自身作用，探索大學(xué)生村干部規(guī)范管理、有序流動(dòng)機(jī)制。
3、落實(shí)大學(xué)生村干部生活補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)待遇。
4、分期分片召開大學(xué)生村干部交流座談會(huì)。及時(shí)了解大學(xué)生村干部的工作情況，掌握大學(xué)生村干部的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)其健康成長。
5、舉辦兩期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班，充實(shí)大學(xué)生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)和指導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地開展工作。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十五
今年以來，西坡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以就業(yè)促進(jìn)民富”的思路，始終堅(jiān)持把小微企業(yè)和個(gè)體工商戶創(chuàng)辦工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，增加農(nóng)民收入的主要手段來抓，在全鄉(xiāng)上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的熱潮?，F(xiàn)將今年來小微企業(yè)和個(gè)體工商戶創(chuàng)辦工作匯報(bào)如下：
一、主要做法：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。
全縣小微企業(yè)創(chuàng)辦工作會(huì)議召開后，鄉(xiāng)上及時(shí)召開了創(chuàng)辦工作動(dòng)員大會(huì)，研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)實(shí)施方案，要求各村組高度重視此項(xiàng)工作，把小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為一項(xiàng)重大任務(wù)來抓。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促，逢會(huì)必提微企創(chuàng)辦，全面推進(jìn)扶持創(chuàng)辦小微企業(yè)發(fā)展新格局。
（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。
工作任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)進(jìn)行了安排部署。采用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、流動(dòng)宣傳車等方式，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，積極深入村組、農(nóng)戶，開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動(dòng)，并及時(shí)與縣工商部門協(xié)調(diào)溝通，積極為創(chuàng)辦小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的群眾提供注冊(cè)登記和辦證等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極營造自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）嚴(yán)格考核制度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
創(chuàng)辦工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入村組，了解督促各村工作進(jìn)展情況，與聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村組干部總結(jié)交流，研究解決存在問題，探索激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行月通報(bào)、季分析和督查問責(zé)制度，并將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦小微企業(yè)16家，占全年任務(wù)的228%，個(gè)體工商戶創(chuàng)辦也取得較大成績，其中宋畔星光苗木種植專業(yè)合作社、伍畔鐵牛養(yǎng)殖廠、伍畔海中天花卉種植農(nóng)民專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展樹立了新的“風(fēng)向標(biāo)”。
二、存在問題。
在鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳和支持下，我鄉(xiāng)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶創(chuàng)辦取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題：
一、農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)不到位，積極性不高。
二、青年勞動(dòng)力大多外出務(wù)工，勞動(dòng)力短缺，創(chuàng)辦基礎(chǔ)差。
三、個(gè)體家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)辦資金來源短缺。
三、今后打算。
（一）、進(jìn)一步深入宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和典型帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)力量支持和參與小微企業(yè)創(chuàng)辦，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，形成推動(dòng)工作強(qiáng)大合力。
（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。明確工作職責(zé)，健全制度機(jī)制，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，靠實(shí)責(zé)任，凝心聚力，及時(shí)研究解決創(chuàng)辦過程中出現(xiàn)的困難和問題，“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員共同抓、精兵強(qiáng)將重點(diǎn)抓”。
（三）、進(jìn)一步強(qiáng)化督查，提質(zhì)增量。建立健全考核評(píng)估機(jī)制、督查督促機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作納入年度目標(biāo)考核。運(yùn)用社會(huì)監(jiān)督、社會(huì)測(cè)評(píng)等多種方式，不斷提高小微企業(yè)創(chuàng)辦工作的科學(xué)化、規(guī)?；?、專業(yè)化。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十六
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動(dòng)局面，為引導(dǎo)和激勵(lì)我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。
一、深化理論武裝，“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真制定鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷完善學(xué)習(xí)、考勤、調(diào)研等制度，**年以貫徹落實(shí)黨的xx大精神為主線，大力開展干部理論武裝工作，每周機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)1次，每月集中調(diào)研1次，全年中心組成員帶頭上輔導(dǎo)課15次，對(duì)聯(lián)系村開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)16余次。
2、強(qiáng)化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實(shí)可行理論宣講實(shí)施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動(dòng)，全年共在各村各單位召開座談會(huì)、工作分析會(huì)、研討會(huì)等38余次，鎮(zhèn)宣講隊(duì)先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動(dòng)，有效提高了黨員干部群眾對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作重心，認(rèn)真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強(qiáng)》發(fā)表于當(dāng)陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告，在各級(jí)刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時(shí)，黨委組成專班，在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研，調(diào)解矛盾40多起，全力服務(wù)市屬項(xiàng)目建設(shè)，有力保證了和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強(qiáng)化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報(bào)紙、網(wǎng)站、電視臺(tái)等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級(jí)各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭先實(shí)現(xiàn)“百強(qiáng)夢(mèng)”克難攻堅(jiān)奏響新樂章》在《三峽商報(bào)》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強(qiáng)化特色宣傳，各級(jí)媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報(bào)上。
2、加強(qiáng)策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點(diǎn)，形成上下一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動(dòng)，充實(shí)網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點(diǎn)擊率達(dá)4萬人次，通過會(huì)議和大型活動(dòng)，全年共編發(fā)宣傳簡報(bào)80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請(qǐng)了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報(bào)道應(yīng)對(duì)工作，全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明，文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊(cè)。組織19個(gè)單位申報(bào)了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”，14個(gè)單位接收了文明單位考核組驗(yàn)收，組織泉河村、財(cái)政所等申報(bào)—20xx年宜昌市級(jí)文明單位。
2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動(dòng)模范，組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動(dòng)模范。在全市開展“潔萬家”活動(dòng)中，鎮(zhèn)木店村被評(píng)為文明新村示范村，袁德財(cái)被評(píng)為十星級(jí)文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級(jí)文明戶。通過電視臺(tái)對(duì)我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報(bào)道，加強(qiáng)我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
始終堅(jiān)持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實(shí)文化隊(duì)伍，經(jīng)常開展文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保市場(chǎng)主體增量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個(gè)文化個(gè)體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團(tuán)加強(qiáng)公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個(gè)。
2、文化活動(dòng)與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場(chǎng)次，送戲24場(chǎng)，觀眾達(dá)到2萬人?！按汗?jié)”期間，文化中心戶袁德財(cái)組織文藝團(tuán)隊(duì)，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場(chǎng)次。“五一”鎮(zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場(chǎng)參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個(gè)健身點(diǎn)，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭年底群眾文化活動(dòng)廣場(chǎng)達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計(jì)生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場(chǎng)次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個(gè)村爭取了體育配套設(shè)施，目前已有9個(gè)村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個(gè)節(jié)目參賽，演員達(dá)100多人，為市選送6個(gè)優(yōu)秀的節(jié)目，2個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)。
3、文化整頓與社會(huì)穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)教育和治理活動(dòng)，特別是針對(duì)未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動(dòng)，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動(dòng)，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對(duì)我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修，投資大7000多元，新增三套村級(jí)廣播，全鎮(zhèn)廣播點(diǎn)達(dá)100多個(gè)。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十七
（一）按照黨管人才原則和“一把手”負(fù)總責(zé)的要求，成立以編委辦副主任葛文莉?yàn)榻M長的人才工作辦公室，做到有場(chǎng)所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。（二）根據(jù)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人才政策，我辦結(jié)合單位實(shí)際，積極配合組織、人事部門做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用工作，使人才工作進(jìn)一步貼近一線、服務(wù)一線。
（三）建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面加強(qiáng)對(duì)本單位干部職工的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃，并把考核結(jié)果作為年度干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
三、
創(chuàng)新載體，扎實(shí)措施（一）加大宣傳工作力度。圍繞全縣人才工作重點(diǎn)，配合組織、人事部門利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策，宣傳各類優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，在全縣營造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重科學(xué)、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。
（二）完善機(jī)構(gòu)編制管理措施，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理和監(jiān)督檢查。1、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方法，完善管理措施。繼續(xù)推進(jìn)編制實(shí)名制工作的開展，認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作，進(jìn)一步完善編制管理證制度，加強(qiáng)對(duì)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用情況審核，依托實(shí)名制研究建立各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)構(gòu)編制綜合約束機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開機(jī)制。2、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員增長，積極探索除自然減員外的其他消化超編人員的方式，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員只減不增。
1、加強(qiáng)政治政策理論學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好黨的十八大會(huì)議精神為主要內(nèi)容學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)制度落實(shí)，聯(lián)系思想、工作、生活實(shí)際，組織開展好學(xué)習(xí)調(diào)研，有針對(duì)性、有重點(diǎn)解決人事干部隊(duì)伍工作中存在不足和問題。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)新性。2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平。深入開展講黨性、重品行、作表率為主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真、細(xì)致、實(shí)效的為各相關(guān)單位解決實(shí)際問題。抓好單位各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持工作報(bào)告、總結(jié)、講評(píng)、上班簽到、外出請(qǐng)假、個(gè)別談心制度落實(shí)。以飽滿工作熱情，良好精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)作風(fēng)，做好各項(xiàng)人才編制工作。3、加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)，樹立編制干部良好形象。完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，自覺接受組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，堅(jiān)持重要問題，重大事項(xiàng)集體研究決定，為全縣人才工作建設(shè)營造良好的氛圍，樹立良好的工作業(yè)務(wù)形象。
（四）對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和幫助。結(jié)合組織部門關(guān)于人才建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)措施的相關(guān)要求及措施，根據(jù)本單位實(shí)際，對(duì)具有突出貢獻(xiàn)和在工作崗位上取得優(yōu)秀成績的的優(yōu)秀工作人才給予相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。并切實(shí)在生活中對(duì)優(yōu)秀人才給予幫助和照顧。
努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊(duì)伍。
1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)辦事處“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我辦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，大力增加人才數(shù)量，提高人才素質(zhì)，合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于合理，高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。重點(diǎn)增加高層次人才和我辦緊缺的人才，加大培育蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)人才力度，壯大其實(shí)力和規(guī)模，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相稱的特色人才高地。
（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把人才工作擺上黨工委、辦事處的重要議事日程。
1、牢固樹立人才工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略地位，為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)人才在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。首先，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制。把人才工作納入工作目標(biāo)考核體系，作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績的重要內(nèi)容。二是堅(jiān)持黨管人才原則，努力形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，密切聯(lián)合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局，并及時(shí)調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。
3、進(jìn)一步加大人才工作投入，為人才工作的開展提供足夠的資金保證。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行（一）加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各村、社區(qū)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人才工作的重要性，將人才工作列入重要議事日程，擺上突出位置，加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題，齊抓共管，形成合力，共同開創(chuàng)我辦人才資源開發(fā)工作的新局面。
（二）加大人才工作的考核和檢查力度。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把人才工作納入年度目標(biāo)考核體系，作為考核各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手實(shí)績的重要內(nèi)容，推動(dòng)辦事處人才工作再上新臺(tái)階。
一、指導(dǎo)思想。
（一）建設(shè)科技功能園區(qū)，為人才落地提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。圍繞食品產(chǎn)業(yè)布局，立足區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目，合理確定開發(fā)建設(shè)的時(shí)序和方針，整合各類要素資源，集中投入，實(shí)施梯度建設(shè)，著力打造適合高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體，加快建成各具特色和優(yōu)勢(shì)的功能園區(qū)，以良好的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)加速形成產(chǎn)業(yè)集群，快速集聚高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
加大園區(qū)企業(yè)與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、合工大等高校的合作力度，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才開發(fā)投入，打造國家級(jí)、省級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，力爭2015年園區(qū)企業(yè)擁有專利技術(shù)突破300個(gè)，實(shí)現(xiàn)同比增長，引進(jìn)和培育年銷售收入超億元的科技企業(yè)5-8個(gè)，力求高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過20%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上。
（二）加大扶持引導(dǎo)力度，爭取人才專項(xiàng)資金傾斜。發(fā)揮每年1000萬食品產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金作用，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)領(lǐng)軍人才，并通過創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、資金擔(dān)保、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，直接資助符合條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才；對(duì)科技創(chuàng)新的投入，主要計(jì)劃將30萬元用于設(shè)立科技引導(dǎo)資金和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金，支持10家企業(yè)開展自主創(chuàng)新；設(shè)立50萬元的信用擔(dān)保體系建設(shè)專項(xiàng)資金，提高為科技型中小企業(yè)擔(dān)保的能力；創(chuàng)新科技經(jīng)費(fèi)的使用管理制度，提高財(cái)政科技投入的效益。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和金融服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)科技企業(yè)的扶持，優(yōu)化資本環(huán)境；計(jì)劃在2015年與6家銀行組織15次銀企對(duì)接活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，幫助企業(yè)拓寬直接融資渠道，銀企對(duì)接活動(dòng)面向開發(fā)區(qū)所有企業(yè)，有需求的企業(yè)均可參加。加強(qiáng)人才、科技、金融政策的研究和靈活運(yùn)用，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)投資、中小企業(yè)創(chuàng)新資金的作用，選擇、推薦一批成長性好的科技企業(yè)，爭取風(fēng)投和創(chuàng)新資金的資助；實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)上市培訓(xùn)計(jì)劃，培育和扶植1-2家綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭力強(qiáng)的科技企業(yè)上市融資，加快構(gòu)建科技企業(yè)的快速發(fā)展通道，培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長性好、示范作用明顯的一流科技企業(yè)。
（三）有效整合資源要素，帶動(dòng)高層次人才集聚。建立經(jīng)營管理人才數(shù)據(jù)庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。完善人才市場(chǎng)、高層人才服務(wù)中心建設(shè)，加強(qiáng)與科研院所的合作，吸納科研人員創(chuàng)業(yè)。整合開發(fā)區(qū)人才信息庫資源，集成各類資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化工作流程，求深入企業(yè)了解人才需求情況，滿足企業(yè)對(duì)信息、人才、資本等方面的個(gè)性化需要，及時(shí)跟蹤服務(wù)企業(yè)高管人才，積極組織企業(yè)參加市區(qū)組織的各類大型人才招聘會(huì)。鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才掌握現(xiàn)代管理理論，全面提升創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率，大力宣傳、表彰有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，提升他們的社會(huì)知名度和影響力。
開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)各企業(yè)提高企業(yè)人才的工資和福利待遇，定期深入企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)人才需求情況、制定相應(yīng)的政策和措施，使企業(yè)更好的留住和引進(jìn)高端人才。同時(shí)，積極開展高端人才培訓(xùn)班積極與職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系建立合作平臺(tái)，組織企業(yè)人才參加各類培訓(xùn)班，更好地服務(wù)企業(yè)。定期開展一對(duì)一幫扶活動(dòng)、及時(shí)對(duì)高端技術(shù)人才進(jìn)行在工作上、生活上給與幫助和指導(dǎo)，加快專業(yè)人才向開發(fā)區(qū)加速聚集。（四）完善政府服務(wù)職能，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。緊緊圍繞“以投資者為中心”這一宗旨，繼續(xù)完善“一站式服務(wù)”的政府服務(wù)模式，通過政府信息網(wǎng)站工程，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，形成透明高效的一流政務(wù)環(huán)境。完善與食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌的人才服務(wù)，以市級(jí)、區(qū)級(jí)人才市場(chǎng)為依托，全方位提供人才招聘、求職推薦、人事代理、人才培訓(xùn)等方面的服務(wù)。分類建立高層次人才協(xié)會(huì)，定期舉報(bào)高層次人才論壇，開展以“職能部門聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層人才”為重點(diǎn)的“雙聯(lián)系”活動(dòng)，傾聽呼聲，掌握情況，解決問題。
加快引進(jìn)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為科技含量高、帶動(dòng)效果明顯的企業(yè)提供全方位服務(wù)。在重點(diǎn)科技企業(yè)、重大科技項(xiàng)目的審批、規(guī)劃、建設(shè)等環(huán)節(jié)上提前介入，實(shí)行項(xiàng)目包保責(zé)任服務(wù)制，全面落實(shí)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃審批等全程代理制度，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的良好局面。
企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十八
---移精神，充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業(yè)文化；自上而下，身體力行，深入感受接觸，在通過大量的企業(yè)文化宣講和企業(yè)文化活動(dòng)后，古藺分公司根據(jù)自身所處地理?xiàng)l件、人文環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、員工素質(zhì)等多方面的實(shí)際情況結(jié)合公司管理制度，創(chuàng)新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業(yè)文化建設(shè)思路，在企業(yè)文化的落地建設(shè)中不斷摸索前行，通過那幾個(gè)方面工作的有效開展，實(shí)現(xiàn)了市公司企業(yè)文化理念在古藺分公司的有效落地，下面就古藺分公司開展的具體工作分別進(jìn)行匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
2---化落地關(guān)鍵點(diǎn)：
1把手工程：由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項(xiàng)建設(shè)思想和精神，以身作則，堅(jiān)持做企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者，要求全員落實(shí)，杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設(shè)的底線要求。1個(gè)制度系統(tǒng)：建立了較完善的企業(yè)文化建設(shè)制度，每一項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)都制發(fā)了相應(yīng)的文件，都建立獎(jiǎng)懲有據(jù)的制度措施。使活動(dòng)開展有制度保障。分公司認(rèn)為，只有形成完善的制度系統(tǒng)，才是企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵；一方面由制度來保證企業(yè)文化建設(shè)的開展，另一方面又通過制度實(shí)施的過程引導(dǎo)目標(biāo)指向公司管理制度和流程，逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作體系。
4---過多種途徑獲得成長，讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的受益者，積極調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，讓員工主動(dòng)強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
近兩年來，通過不懈的努力，古藺分公司取得了以下成績：
市場(chǎng)發(fā)展方面：
新增用戶市場(chǎng)占比達(dá)到85%左右，累計(jì)上網(wǎng)用戶市場(chǎng)份額達(dá)到%,位居全市第一；
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
07年開始，古藺移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目被縣委縣政府列為古藺縣“十大。
6---企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，按照集團(tuán)公司《中國移動(dòng)企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)2008年中國移動(dòng)企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團(tuán)企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個(gè)文件的精神，堅(jiān)持統(tǒng)一化和個(gè)性化有機(jī)融合的原則，因地制宜的探索和推進(jìn)文化管理模式，以集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因，結(jié)合公司的精神個(gè)性和組織個(gè)性，以“”為執(zhí)行要素，全面開展“”活動(dòng)，再聚人心，再創(chuàng)佳績，深入推進(jìn)“新跨越”戰(zhàn)略，確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實(shí)效，為切實(shí)提高企業(yè)軟實(shí)力貢獻(xiàn)力量。
8---工作。
2中國移動(dòng)的愿景說明了“我們的目標(biāo)”是什。
么，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。作為xx公司，我們提出了建立“共同成長，從心開始”的“心文化”（同心、誠心、信心、用心、關(guān)心、愛心），這是對(duì)中國移動(dòng)“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”愿景的傳承，也是對(duì)中國移動(dòng)“移動(dòng)信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。
“共同成長”是中國移動(dòng)創(chuàng)造卓越品質(zhì)的必然要求，同時(shí)體現(xiàn)了“正德厚生，臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會(huì)公眾的承諾。“從心開始”就是以客戶為中心，以強(qiáng)烈的責(zé)任感全心全意為客戶解決問題，不斷提升客戶體。
10---。
積極籌辦《心文化》電子期刊，將其作為企業(yè)文化宣傳的載體，以“創(chuàng)新、溝通”為定位，側(cè)重對(duì)以人為本的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注，及時(shí)地將公司企業(yè)文化動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)出來。按季度出版，期刊設(shè)置“企務(wù)公開”、“班組風(fēng)采”、“課題研究”、“文化動(dòng)態(tài)”等欄目，宣傳企業(yè)文化建設(shè)中工作動(dòng)態(tài)及先進(jìn)人物和典型事跡，讓其成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳陣地和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。
14---球賽，將動(dòng)感地帶品牌影響滲透到中學(xué)生市場(chǎng)，做好動(dòng)感地帶客戶的培育工作。
16---板、聯(lián)唱進(jìn)行展示，多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂，也同時(shí)宣傳了中國移動(dòng)的企業(yè)文化理念及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，讓社區(qū)居民在歡笑中認(rèn)識(shí)移動(dòng)，了解移動(dòng)，喜歡移動(dòng)，忠誠移動(dòng)。
：為推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我們一直擔(dān)負(fù)著社會(huì)賦予的責(zé)任，豐富信息服務(wù)傳送方式，健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點(diǎn)，提高農(nóng)村通信服務(wù)保障，真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康，為構(gòu)建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)，出臺(tái)針對(duì)性的產(chǎn)品資費(fèi)和營銷方案，開展流動(dòng)營銷、關(guān)系營銷、走動(dòng)式營銷、無店鋪營銷等個(gè)性化的營銷活動(dòng)，精耕細(xì)作農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)普及率的有效提升。利用政府加快實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的時(shí)機(jī)，通過開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進(jìn)農(nóng)家”等活動(dòng)，在160多個(gè)農(nóng)村推開了移動(dòng)信息化建設(shè)工作，不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出，還為群眾帶去了存話費(fèi)送手機(jī)、18---的共同成長。經(jīng)過認(rèn)真評(píng)選，我們?cè)u(píng)選出“管理就是服務(wù)”、“成功取決于態(tài)度，卓越來自于習(xí)慣”、“管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體，乃是個(gè)體的最佳組合”等十條管理理念并進(jìn)行了宣貫傳播。
文化成就信譽(yù)。
滿意創(chuàng)造價(jià)值。
方位的、深刻的、長遠(yuǎn)的影響，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃，全面實(shí)施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
1、從精神文化層面看，形成了以理念識(shí)別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系。
系，組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價(jià)值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會(huì)公示的最為關(guān)鍵的價(jià)值取向，是公司理念體系的核心和主體，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來并予以踐行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價(jià)值觀確定為“滿意創(chuàng)造價(jià)值”。
滿意：是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向，要求做到：客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
理者借鑒和執(zhí)行，同時(shí)編寫出精簡版的《員工文化手冊(cè)》，發(fā)至全體員工，作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來看，形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
26---職工會(huì)背會(huì)唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競(jìng)賽》，全司共有300多名員工參與，在傳唱企業(yè)歌曲的同時(shí)更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個(gè)集舉行會(huì)議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動(dòng)于一體的多功能廳，大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動(dòng)的空間。
進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)質(zhì)量文化活動(dòng)的特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群，用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會(huì)，使之成為創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量管理活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)的又一個(gè)重要陣地。
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