“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
新員工試用期述職報(bào)告 新入職試用期述職報(bào)告篇一
工作情況的匯報(bào)
本人在這段時(shí)間主要對(duì)技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準(zhǔn)備工作如：制定以后工作流程，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計(jì)模板建立，新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實(shí)施在工程上的案例，重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理)，設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范，公司資料文件整理等，另外還涉及一些方案的具體設(shè)計(jì)，以下是我主要負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目
對(duì)于未來(lái)技術(shù)部工作的一些建議
1、技術(shù)水平的提高
技術(shù)部是服務(wù)于市場(chǎng)部的一個(gè)職能部門，平時(shí)主要工作是配合市場(chǎng)部完成方案設(shè)計(jì)、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓(xùn)等，以上各項(xiàng)工作都對(duì)技術(shù)部人員的提出嚴(yán)格的要求，所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個(gè)要努力的方向，針對(duì)目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會(huì)，這是件一舉三得的事情。
一、可使技術(shù)部的水平有所提高，
二、人員的培訓(xùn)證書是公司的財(cái)富，可以提高公司形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、擴(kuò)展視野，便于發(fā)覺(jué)更好的合作伙伴(產(chǎn)品供應(yīng)商)。
2、技術(shù)部人員配備
目前，技術(shù)部有人，主要負(fù)責(zé)具體的方案設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)文檔管理和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由于市場(chǎng)的不確定性，有時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間間隔太短造成技術(shù)部工作嚴(yán)重吃緊，由于上述原因，現(xiàn)時(shí)技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際情況，能否考慮增加2名的有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，另外必須至少精通一個(gè)子系統(tǒng)，以適應(yīng)未來(lái)技術(shù)部發(fā)展的需要。
3、關(guān)于建立客戶演示模板
對(duì)于工程商而言，制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的，它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案，力爭(zhēng)在技術(shù)上和實(shí)物上使客戶達(dá)到某種程度上的認(rèn)知，以更好地輔助市場(chǎng)部工作。
以上是本人在工作中的一些情況，以及針對(duì)現(xiàn)時(shí)技術(shù)部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)指導(dǎo)為盼。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的實(shí)際情況，給予轉(zhuǎn)正，使我以一種全新的姿態(tài)來(lái)迎接以后的工作。
新員工試用期述職報(bào)告怎么寫篇3
新員工試用期述職報(bào)告 新入職試用期述職報(bào)告篇二
一、個(gè)人工作總結(jié)：
1、負(fù)責(zé)本部門周報(bào)月報(bào)的撰寫;部門例會(huì)的會(huì)議記錄;公司每月例行的全體員工大會(huì)宣講內(nèi)容的搜集;部門檔案的日常整理;各類行政發(fā)文的草擬、報(bào)簽;
2、客戶行程的擬訂，協(xié)助部門經(jīng)理安排車輛、酒店、游覽等相關(guān)事宜;客戶參觀隨同攝影，相冊(cè)的贈(zèng)送、保管;客戶電話回訪及客戶資料的整理;
3、公司證照的管理，政府相關(guān)報(bào)表的填寫，組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作;
4、公司中共黨支部的相關(guān)工作;
5、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金撥付申請(qǐng)工作(國(guó)家資助及市財(cái)政資助);
6、公司員工活動(dòng)的組織與策劃：包括各類晚會(huì)、聯(lián)賽、聚餐、旅游等活動(dòng)服裝、道具租賃、化妝、錄象、協(xié)助技術(shù)部的光碟刻錄等;
7、《楚天龍報(bào)》通訊員小組的重新組建工作，協(xié)助總部編輯及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉公司的新聞信息，提供廣楚生產(chǎn)基地的員工工作及生活素材;
8、相關(guān)外聯(lián)工作的處理;
9、部門日常辦公用品的申購(gòu)及維護(hù)。
二、崗位知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、工作觀念及紀(jì)律自評(píng)：
三個(gè)月的試用期對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)是轉(zhuǎn)瞬即逝的，但對(duì)于一個(gè)從普通的社會(huì)人轉(zhuǎn)變到具有強(qiáng)烈責(zé)任感的職業(yè)化員工來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的蛻變過(guò)程。從最初公司內(nèi)外部環(huán)境的了解、部門內(nèi)橫向、縱向人員關(guān)系的熟悉、工作技能知識(shí)的灌輸式接收到現(xiàn)在公司制度的牢記執(zhí)行、相關(guān)技能的實(shí)際應(yīng)用、職責(zé)工作的獨(dú)立思考、公司內(nèi)外的協(xié)作溝通，自己正一步一步融入楚天龍的企業(yè)文化之中，一點(diǎn)一滴積累作為一名合格的接待工作者的服務(wù)意識(shí)。
如果說(shuō)帶給每一位邁入楚天龍的客戶最優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)是我工作最核心的使命，那么我所肩受的所有考驗(yàn)都是圍繞這個(gè)使命去不斷鍛煉、充實(shí)自己。只到試用期結(jié)束為止，我的表現(xiàn)離領(lǐng)導(dǎo)賦予的期望還相距甚遠(yuǎn)，主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
1、全局策劃能力欠缺，思考問(wèn)題尚停留在事物表面，沒(méi)有將指定的工作宏觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)把握最終細(xì)化到位;
2、對(duì)目前崗位的工作不具備發(fā)散的思維和標(biāo)新立異的眼光，按部就班地機(jī)械式工作;
3、個(gè)人工作進(jìn)展不習(xí)慣及時(shí)上報(bào)、反饋，導(dǎo)致讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)事必躬親的局面出現(xiàn);
4、帶有情緒的工作，缺乏職業(yè)素養(yǎng)，不能時(shí)刻保持一種平和穩(wěn)重的職業(yè)心態(tài);
5、對(duì)公司制卡相關(guān)知識(shí)的掌握依舊千瘡百孔，對(duì)客戶不經(jīng)意間的提問(wèn)回答得模棱兩可，乃至降低個(gè)人親和力;
6、個(gè)人著裝習(xí)慣一直不能轉(zhuǎn)變到符合自身職業(yè)需求的層次上來(lái)，過(guò)于隨意。
三、崗位貢獻(xiàn)及職業(yè)規(guī)劃：
①自己的工作職責(zé)主要集中在客戶接待和行政事務(wù)，點(diǎn)散面廣，因而需要在日常學(xué)習(xí)中積累攝影、平面設(shè)計(jì)、公文處理、檔案管理、導(dǎo)游公關(guān)、主持策劃等相關(guān)知識(shí)，要時(shí)刻牢記沉淀扎實(shí)的基本功，是開(kāi)展工作得心應(yīng)手的先決條件。
②在當(dāng)初面試這個(gè)崗位的時(shí)候，自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了這個(gè)崗位賦予自己與客戶之間的緊密程度，經(jīng)受的壓力讓自己明白，與每位客戶的交流都是由陌生到熟悉，不要因?yàn)樗麄兊膰?yán)肅、與自身職位的懸殊而產(chǎn)生緊張、敬而遠(yuǎn)之的心理最后導(dǎo)致接待過(guò)程中僵硬地服務(wù)。
③在接待工作中遇到與上級(jí)、同事意見(jiàn)相左時(shí)，不要盲目申辯，畢竟自己從事該崗位的時(shí)間較短，自認(rèn)為見(jiàn)解獨(dú)到，其實(shí)往往缺少全局思想。
④自己在工作中遇到的困難要適時(shí)與上級(jí)溝通，因?yàn)榉e壓會(huì)降低對(duì)工作的熱情和自信。
⑤由于接待工作時(shí)間的突發(fā)性，濾布因而需保證出勤，沒(méi)有特別緊急的事情絕不請(qǐng)假。
⑥與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事主動(dòng)的交流，提高工作配合的默契程度，在協(xié)作時(shí)才能夠提高辦事效率使執(zhí)行途徑得到最大范圍的拓展。
“對(duì)于一個(gè)有執(zhí)行力的員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)中存在的任何問(wèn)題都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。無(wú)論在哪一個(gè)崗位上，每拿一份報(bào)酬，都要懂得加倍回報(bào)。”——姜汝祥《請(qǐng)給我結(jié)果》
新員工試用期述職報(bào)告 新入職試用期述職報(bào)告篇三
感謝公司為我搭建了一個(gè)學(xué)以致用的平臺(tái)，給我提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我實(shí)習(xí)期間工作的檢閱。借助這個(gè)機(jī)會(huì)，我對(duì)逝去的三月做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)今后的工作有所規(guī)劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率。
一、崗位認(rèn)知——崗位職責(zé)
(1)辦公用品的訂購(gòu)與發(fā)放
(2)審批公文
(3)制作工牌與名片
(4)幫助出差人員訂機(jī)票或或者火車票
(5)接聽(tīng)電話并準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接
(6)收發(fā)傳真，作好記錄(9)輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)
(7)每天幫加班人員訂餐，并做好記錄
(8)招待來(lái)訪客人，禮貌問(wèn)好，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，引客入座，倒茶等
(10)打掃四個(gè)會(huì)議室衛(wèi)生，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生
二、崗位認(rèn)知——角色定位
前臺(tái)體現(xiàn)公司的形象，是外來(lái)客戶對(duì)公司的第一形象。從前臺(tái)迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。
三、工作成績(jī)
(1)展示公司良好形象
(2)為全體員工服務(wù)
(3)維護(hù)保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序
四、需要加強(qiáng)改進(jìn)的地方
(1)對(duì)時(shí)間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(2)應(yīng)變能力稍有缺乏。
五、工作學(xué)習(xí)計(jì)劃
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯(cuò)
(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)
(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容
(4)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶賞心悅目
六、對(duì)部門及公司的建議
希望多安排基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，以便提升公司員工的專業(yè)工作技能。
再次對(duì)公司的栽培和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個(gè)大家庭中我們共同努力奮斗，創(chuàng)造更美好的明天!
新員工試用期述職報(bào)告 新入職試用期述職報(bào)告篇四
我于20_年7月份加入和嘉公司這個(gè)大家庭，公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作，一段時(shí)間以來(lái)，我逐漸了解公司的整體運(yùn)作模式和工作流程，雖然在和嘉公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng)，但我感覺(jué)到在工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，這些使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高。
工作情況的匯報(bào)
本人在這段時(shí)間主要對(duì)技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準(zhǔn)備工作如：制定以后工作流程，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計(jì)模板建立，新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實(shí)施在工程上的案例，重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理)，設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范，公司資料文件整理等，另外還涉及一些方案的具體設(shè)計(jì)，以下是我主要負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目
對(duì)于未來(lái)技術(shù)部工作的一些建議
1、技術(shù)水平的提高
技術(shù)部是服務(wù)于市場(chǎng)部的一個(gè)職能部門，平時(shí)主要工作是配合市場(chǎng)部完成方案設(shè)計(jì)、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓(xùn)等，以上各項(xiàng)工作都對(duì)技術(shù)部人員的提出嚴(yán)格的要求，所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個(gè)要努力的方向，針對(duì)目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會(huì)，這是件一舉三得的事情。
一、可使技術(shù)部的水平有所提高，
二、人員的培訓(xùn)證書是公司的財(cái)富，可以提高公司形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、擴(kuò)展視野，便于發(fā)覺(jué)更好的合作伙伴(產(chǎn)品供應(yīng)商)。
2、技術(shù)部人員配備
目前，技術(shù)部有人，主要負(fù)責(zé)具體的方案設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)文檔管理和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由于市場(chǎng)的不確定性，有時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間間隔太短造成技術(shù)部工作嚴(yán)重吃緊，由于上述原因，現(xiàn)時(shí)技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際情況，能否考慮增加2名的有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，另外必須至少精通一個(gè)子系統(tǒng)，以適應(yīng)未來(lái)技術(shù)部發(fā)展的需要。
3、關(guān)于建立客戶演示模板
對(duì)于工程商而言，制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的，它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案，力爭(zhēng)在技術(shù)上和實(shí)物上使客戶達(dá)到某種程度上的認(rèn)知，以更好地輔助市場(chǎng)部工作。
以上是本人在工作中的一些情況，以及針對(duì)現(xiàn)時(shí)技術(shù)部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)指導(dǎo)為盼。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的實(shí)際情況，給予轉(zhuǎn)正，使我以一種全新的姿態(tài)來(lái)迎接以后的工作。
新員工試用期述職報(bào)告 新入職試用期述職報(bào)告篇五
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事
工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請(qǐng)教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管
_施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽，高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的_人，能在_公司這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為_(kāi)公司的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
新員工試用期述職報(bào)告 新入職試用期述職報(bào)告篇六
首先，我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間聽(tīng)我的述職報(bào)告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。
我從入職至今已快三個(gè)月了，剛?cè)肼毜臅r(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我先對(duì)工作流程進(jìn)行了初步了解，后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請(qǐng)教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
_x施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽，高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格公司員工”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的公司員工，能在_x這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為_(kāi)x的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
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