建筑工程畢業(yè)論文摘要(優(yōu)質(zhì)20篇)

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建筑工程畢業(yè)論文摘要(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-11-15 04:17:11     小編:飛雪

總結可以讓我們從過去的經(jīng)驗中獲得智慧。寫一篇完美的總結需要我們用一顆客觀公正的心態(tài)對待過去的經(jīng)歷。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考和學習。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇一

本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進行分析,探討了建筑工程項目的質(zhì)量管理措施和進度,并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。

建筑工程管理是個大的系統(tǒng)工程,在實際工程項目中,需要結合各項目的特點,進一步細化管理中的各項工作,以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,不斷地學習、不斷地積累經(jīng)驗,才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務。

1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì),操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。

3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制目標能否順利實現(xiàn)。為此,制定和審核施工方案時,必須根據(jù)工程特點,結合本單位的實際情況,從組織、管理、技術、經(jīng)濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

4、設備因素。工程建設質(zhì)量的又一個有力保障是施工的機械化程度,機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質(zhì)量,確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據(jù)每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數(shù)。

5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系,認真落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍,不影響工期,確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系,它是一個龐大的系統(tǒng)工程,按照“分項保分部,分部保單位工程”的原則,要把質(zhì)量總目標進行層層分解,并根據(jù)每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度,再結合施工人員的技術業(yè)務水平,研究和制定每個分部和分項工程的質(zhì)量標準,制定質(zhì)量監(jiān)管的重點。各建設單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強信息交流與反饋,實現(xiàn)分層次分步驟的完成各個分目標,最終完成整體建設目標。

2、強化建筑項目中的監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是有效控制的保證。近年來,許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟損失和精神傷害就是因為監(jiān)督機制不完善。各建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應建立聯(lián)合監(jiān)督機制,把監(jiān)督機制深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié),并且落實到各個環(huán)節(jié),這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。

3、強化新技術推廣,提高施工水平。科學發(fā)展觀對指導建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用,我國現(xiàn)在重點推出的各項新技術,如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等,都是先進適用的新技術,建設單位和監(jiān)理單位應該鼓勵建設施工企業(yè)更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項目的質(zhì)量。

4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員,加強這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能,不但能提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平,更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強學習提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。

1、加強各方聯(lián)絡,認真落實工程進度。在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行研究對策和提出解決方案,嚴格控制工程的整體進度。

2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料,如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題,工程進度絕對會受到不可回避的影響。

3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金,如果資金周轉不靈,必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以,作為施工投資方,一定要按時支付工程款。

1、吸收和借鑒世界先進經(jīng)驗,對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達國家,它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久,在長期進行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學習。

2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì),引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動和智慧,所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。

3、在總結工程管理經(jīng)驗的基礎上,對工程管理方法進行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上,對管理方法進行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程,它是一個系統(tǒng)工程,同工程建設的各方面緊密相關,建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施,這就要求在工程建設的各個階段,運用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇二

航道維護管理的制度保障。

貴州省赤水河航道管理局局長廖壽平認為,進一步深化航道維護日常工作管理重要性的認識,對今天的赤水河航道管理局來說,具有更加重要的現(xiàn)實意義。

多年來,很多赤水河航道職工都有這樣的誤解,認為赤水河航道管理局的工作重點是航道基礎設施建設而非航道日常維護管理工作。

交通運輸部開始在全國航道養(yǎng)護管理工作中實施的《航道養(yǎng)護管理規(guī)定》,為改變這樣的認知提供了制度基礎。

《航道養(yǎng)護管理規(guī)定》正式實施是實現(xiàn)航道維護管理工作進入科學化、規(guī)范化、制度化的標志,為加強和規(guī)范航道養(yǎng)護工作質(zhì)量和服務,為船舶提供安全的航行條件意義十分重大。

在赤水河航道維護管理工作中實施這項管理規(guī)定,將為保障赤水河航道暢通提供制度保障。

為全面落實交通運輸部《航道養(yǎng)護管理規(guī)定》,貴州省赤水河航道管理局結合赤水河航道維護管理工作實際,出臺了《赤水河航道維護管理規(guī)章制度》。

赤水河航道特別是由國家實施的赤水河航運建設工程全部完工后,赤水河呈現(xiàn)了前所未有的運輸繁忙景象,貴州、四川兩省800多艘運輸船舶,年完成煤炭、化肥、竹木、沙石等運輸量已達到500多萬噸,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和構建區(qū)域和諧交通運輸事業(yè)以及社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮了巨大作用。

初,貴州省赤水河航道管理局召開了局黨政領導及機關全體干部職工,各航道站站長、信號臺臺長參加的赤水河航道維護管理規(guī)章制度宣貫大會。

宣貫大會明確要求在20赤水河航道維護管理工作中,赤水河航道段所屬各航道管理所及有關基層部門一定要按照規(guī)范制度要求開展工作,把各項措施落實到位。

強調(diào)作為赤水河航道的管理和維護單位,必須把工作重心轉移到加強赤水河航道養(yǎng)護和管理工作上來,切實擔當起保護和管理赤水河航道的神圣職責,加大赤水河航道保護力度。

按照國家航道等級標準,在赤水河航道的維護管理中,必須做到勤檢查、勤觀察、勤掃測,隨時掌握航道灘險變化情況,一旦出現(xiàn)航道淤積立即采取措施進行導航和疏通。

在航道助航工作中,按照“航標規(guī)范”要求設置航道各種助航標志,常年保持標位準確,顏色鮮明醒目,發(fā)生移位及時恢復。

各信號臺職工要堅守信號指揮崗位,努力提高和改善信號指揮服務質(zhì)量,保持信號顏色鮮明醒目,施掛信號及時準確,杜絕早、遲、錯、漏掛信號的情況發(fā)生,確保航道暢通。

航道行政執(zhí)法部門必須做好航道行政執(zhí)法管理工作,堅決貫徹執(zhí)行國務院、貴州省政府、貴州省交通運輸廳頒布的航道管理法規(guī),切實履行航道管理職能,依法維護赤水河航道的合法地位和權利,讓赤水河航道充分發(fā)揮促進區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。

制度改變習慣。

貴州省赤水河航道管理局赤水航道段先市航道管理所所長劉道均這位兼職船長,在航道維護管理崗位上工作了30多年,對所轄航道情況非常熟悉,哪座灘、哪處航標最容易發(fā)生異動,他都了如指掌。

有時候一場大雨之后,不到現(xiàn)場,他就能知道航道及航標設置的變化情況,到現(xiàn)場之后恢復好航標后即可。

但是從年起實行航道維護管理規(guī)章制度后,他的工作有了明顯的變化,以前在每次航道維護工作后只要把船靠岸停好后,做好常規(guī)安全檢查工作就可以下班了;現(xiàn)在他還必須填寫好《航道工作日記》,對航標異動情況、航道改槽、通航橋孔改變、航道疏浚、航標浮具、礙航物等情況進行登記,讓工作更加規(guī)范有序。

對于航道行政執(zhí)法大隊隊長許真源來說,在每月至少兩次的全河段航道行政執(zhí)法過程中,必須對每次工作的時間、執(zhí)法活動情況等記錄好,是否有新的挖沙采石點,是否有向航道內(nèi)傾倒泥沙、石塊和廢棄物等,是否有破壞航道及航道設施行為,每個細節(jié)必須落實到所屬工作部門、基層執(zhí)法單位、執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員,按照法定的權限和程序,促使行政執(zhí)法活動逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

航道基礎條件的維護管理歷來是航道日常維護管理的重要工作,赤水河航道是典型的山區(qū)河流,部分灘段(點)航道均會隨著上游雨量大小每年都在發(fā)生變化,不同程度地影響船舶正常航行。

2013年以來,航道管理所即嚴格按照《赤水河航道維護管理規(guī)章制度》有關規(guī)定內(nèi)容,在每次洪水過后根據(jù)沿河各運輸企業(yè)、個體運輸專業(yè)戶、海事和航務等部門的綜合反映,對航道情況進行了全面調(diào)查,在調(diào)查的基礎上,對反映較大的險灘組織實施維護性管理。

2013年7月,航道管理部門就充分抓住赤水河出現(xiàn)的枯水時段,對礙航的赤水河元厚段燕溪子灘實施了搶修,對航道內(nèi)的沙石進行清除,岸坡進行了清理,消除了船舶航行安全隱患,各種船舶能順利自航上灘,得到了河系運輸企業(yè)和個體業(yè)主的一致好評。

擁抱規(guī)范化管理。

赤水河歷來是黔北、川南通江達海的重要水運通道,航運歷史悠久。

隨著改革開放的不斷深入,赤水河沿岸各地經(jīng)濟得到了極大發(fā)展,赤水河航道已遠遠不能適應和滿足地方經(jīng)濟發(fā)展的需要。

至20間,在交通運輸部和貴州省委省政府的支持下,貴州水運人實施了上溯至建國以來貴州省投資規(guī)模最大的也是較為系統(tǒng)的一項水運建設工程——赤水河(岔角—合江)航運建設工程。

該工程重點整治了中、下游65座主要灘險,使岔角至狗獅子81km中游航道由七級航道提升為六級,狗獅子至合江78km下游航道由六級提升為五級航道。

赤水河航道管理局在航道維護中對工作高度重視,在航道養(yǎng)護生產(chǎn)、航標設置、信號指揮等工作中,沒有發(fā)生任何因航標設置和信號指揮而造成的大小安全事故,創(chuàng)造了赤水河系建立航標站、信號臺36年無事故的優(yōu)良成績,確保了赤水河每年500多萬噸貨物的安全輸出。

此后,該航道榮獲“全國文明樣板航道”稱號。

如何在管理層面,更好地發(fā)揮好這條航道助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展的作用,是赤水河航道管理者一直思考的課題。

廖壽平說,保障航道暢通是航道維護管理工作的基本要求。

航道工作就是要堅持以人為本,為水運提供良好的通航條件,不斷滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展對水運的要求,只有通過科學規(guī)范的維護管理工作,不斷提高航道養(yǎng)護工作質(zhì)量和水平,才能更好地服務水運,促進水運事業(yè)又好又快發(fā)展。

《赤水河航道維護管理規(guī)章制度》全面實施,從制度上規(guī)范了航道維護管理工作,可以達到保障赤水河航道長途的目的,面對全新的工作要求,全局只有認真實施好每一項工作,才能促進赤水河航道事業(yè)再上一個新臺階。

船舶標準化,為珠江航運企業(yè)注入強心劑【2】。

為加強全國內(nèi)河船型標準化工作,加快水運結構調(diào)整,促進沿江沿河經(jīng)濟社會科學發(fā)展,交通運輸部、財政部和十五省、兩市一區(qū)聯(lián)合制定了《“十二五”期推進全國內(nèi)河船型標準化工作實施方案》(以下簡稱《方案》),并將于10月1日實施。

為配合《方案》的實施,引導珠江干線下游貨運船舶按標準建造,交通運輸部珠江航務管理局組織修訂的《珠江干線下游貨運船舶船型主尺度系列(送審稿)》(以下簡稱《意見稿》)已報部審查。

目前珠江水系航行的船舶種類繁多,技術水平參差不齊,即使是同樣噸位的船舶,其平面尺度也相差很大,這大大增加了行業(yè)管理難度,制約了航道通過能力的發(fā)揮。

航運市場低迷、國際油價高居、人工成本上升,也使不少珠江航運企業(yè)陷入舉步維艱的困境。

《方案》的發(fā)布,將大大促進珠江水系運力結構的調(diào)整,引導珠江干線建造標準和示范船型,提高航道、碼頭等基礎設施利用率,總體提升航運的經(jīng)濟性、安全性、節(jié)能型和環(huán)保性,幫助航運企業(yè)走出低迷。

淘汰舊船開源節(jié)流。

根據(jù)7月底及8月中旬,珠航局珠江干線下游現(xiàn)有船舶簡統(tǒng)選優(yōu)及市場經(jīng)營情況調(diào)研顯示,珠江下游各船舶運輸企業(yè)出現(xiàn)從之前幾年普遍盈利的狀況,到現(xiàn)在的只有少數(shù)大型船舶運輸企業(yè),貨源穩(wěn)定的企業(yè)基本能生存,在維持微利或保持平衡,其余的一些小企業(yè)有的虧本經(jīng)營,有的甚至沒有貨源無法經(jīng)營。

“由于航運市場低迷、國際油價高居、人工成本上升,運輸成本加大;市場運力過剩,特別是臨近省區(qū)船舶競爭,市場運價較難提升。

一些其他行業(yè)的大型貨源企業(yè)也開始投資內(nèi)河航運業(yè),加劇了航運市場的競爭。

”珠航局信息處處長林立新告訴記者,目前比較穩(wěn)定的船舶種類是港澳線集裝箱船和一些有砂石貨源的自卸砂船,主要原因是房地產(chǎn)、高速公路和珠江口大型橋梁工程的建設的支撐。

內(nèi)河的集裝箱船和干散貨船、油船除個別航線外都在虧本經(jīng)營的邊沿。

[論文網(wǎng)]。

水運企業(yè)在現(xiàn)不利的大環(huán)境下,紛紛自行加強內(nèi)部管理,以達到節(jié)流開源。

中山港航集團等企業(yè)通過更新運力、淘汰小型和老舊船舶、采用岸電等節(jié)能減排措施取得了一定經(jīng)濟效益。

新標準船經(jīng)濟實用。

《珠江干線貨運船舶船型主尺度系列》(jt/t559-)(以下簡稱《04標準》)頒布距今已近9年。

近9年來,珠江干線通航條件得到較大改善,西江航運干線貴港以下噸級航道主體工程完工、珠江三角洲已形成“三縱三橫三線”三級及以上航道為骨干,四級航道為基礎的高等級航道網(wǎng),并構成與北江、東江等其他重要航道干支相通的高標準的珠江水系內(nèi)河航道體系。

在此基礎上船舶呈大型化和專業(yè)化發(fā)展趨勢。

新的形勢下,《04標準》已不能完全適應現(xiàn)在的實際情況,為此,珠航局組織了修訂的申報并得到交通運輸部的批準。

《04標準》的修訂,根據(jù)《內(nèi)河通航標準》,充分考慮相鄰等級航道船舶的'通達性,船型主尺度的確定綜合考慮船舶技術經(jīng)濟性能,盡可能與現(xiàn)有優(yōu)秀船型結合起來,提高船型研究的經(jīng)濟性和實用性。

船舶主尺度覆蓋珠江干線下游水網(wǎng)地區(qū)主流船型,重點解決船舶有序大型化所涉及的技術問題,以標準化、大型化帶動船舶的系列化和專業(yè)化。

還在滿足需要的前提下,盡可能減少各噸級下船舶主尺度系列和噸位檔次,促進船舶標準化水平的提高。

月及2012月,交通運輸部分別發(fā)布的《西江航運干線過閘船舶標準船型主尺度系列》以及《珠江水系“三線”過閘船舶標準船型主尺度系列》,為強制性執(zhí)行標準。

而西江航運干線下游,為覆蓋范圍,因此修訂后的《04標準》還將與上述兩個標準相協(xié)調(diào);并適當參照了長江水系某些船型的標準。

拆解、改造老舊船國家補貼。

據(jù)調(diào)研,珠三角老舊船舶中,十五年船齡的船艘數(shù)約占所有船舶總數(shù)的一半,總噸約占3/10。

目前一些水運企業(yè)普遍存在前的老舊船舶,這些船舶噸位小,載貨量小,沒有競爭優(yōu)勢,有的甚至是虧本經(jīng)營。

企業(yè)內(nèi)部也有淘汰舊船和建造新船的計劃,但由于航運市場和政策的因素,比較謹慎。

現(xiàn)在,珠江航運企業(yè)迎來了船舶更新?lián)Q代的大好時機。

根據(jù)《方案》,為實現(xiàn)1月1日起全面禁止300總噸以下運輸船舶通過西江干線船閘的目標,自2013年10月1日至12月31日,對于船舶總噸位在300總噸以下、船齡在30年(含)之內(nèi)符合條件的過閘小噸位船舶,按規(guī)定進行拆解后給予政府補貼。

自2013年10月1日至2012月31日期間,對珠江干線“一橫一網(wǎng)三線”范圍內(nèi)符合條件的單殼化學品船和600載重噸以上的單殼油船按規(guī)定進行拆解或改造,符合條件的船舶加裝生活污水處理或收集裝置,船齡在15年以上30年(含)之內(nèi)的貨船和船齡在10年以上25年(含)之內(nèi)的客船按規(guī)定進行拆解的,給予政府補貼。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇三

自改革開放以來,我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,建筑行業(yè)隨之崛起,其弊端也逐漸凸顯出來,建筑企業(yè)若想在市場中占領一席之地,就必須不斷增強自身的競爭力,提升工程管理的整體水平,以創(chuàng)新的管理模式來促進建筑企業(yè)的長期發(fā)展,才能彌補自身的不足,同時,也能促進我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

一、當前我國建筑工程管理現(xiàn)狀。

(一)管理體制較落后。

就目前的發(fā)展來看,我國大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱,甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒有相關概念,對于管理工作的實施也大抵可有可無,如此,就導致了工程管理工作無法發(fā)揮應有的作用。一方面,企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本,就沒有設定相應的工程管理部門,將其管理工作隨意分配到其他部門來進行管理,這就使得整個建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一,各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分,不能使建筑工程的各個環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來;另一方面,建筑企業(yè)甚至沒有合理的設置工程管理崗位,導致管理體系混亂,沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來,若是工程建設出現(xiàn)問題,管理工作人員就無法及時的整理出方案進行解決,致使施工及其工程進度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實,就會導致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言,這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難,致使落后的管理體制一直存在于我國各個企業(yè)當中。

(二)管理方式較陳舊。

最初的管理方式主要是以技術上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗累積為主,且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關注對機器設備的更新?lián)Q代及其技術的應用,這就使得在施工建設上,大多是以技術熟練地施工人員為主,但是工程管理工作者卻相對甚少,這不僅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加,在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中,施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗來進行施工,這就導致一旦施工過程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn),工程人員就只能在施工過程中解決,而無法脫離工程來進行思考,使得工程的完工進度嚴重的被拖延,原有的施工計劃也無法進行,工程建筑的成本大大的增加。

(三)施工人員專業(yè)素質(zhì)較差。

當前的建筑企業(yè)施工人員,大多是以外來的農(nóng)民工為主,人員的流動性相對較大,且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差,知識層面廣闊度也有所缺乏,在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學本就是一門相對復雜的學問,不僅需要充足的理論知識儲備,還需要相應的實踐能力,而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動力為主,在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外,也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認識不足,所以在招聘的時候往往不能夠引進更為優(yōu)秀的人才。

(一)創(chuàng)新管理制度。

建筑企業(yè)應該根據(jù)自身的情況來進行管理制度創(chuàng)新,并樹立科學的創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才,在引進高素質(zhì)管理人才的同時積極學習科學先進的管理模式。除此之外,管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標,不斷進行自我完善,以符合市場準入原則,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

(二)實施安全管理責任制。

當前,諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大,但管理工作卻相對較難的局面。所以,必須加強建筑企業(yè)的安全管理責任制的建設。不斷優(yōu)化管理結構,合理的分配管理人員的工作,明確劃分管理人員的工作負責目標任務,并實施相應的考核制度,通過對管理人員定期的績效評估,以此激發(fā)管理人員的工作責任心,才能真正的保障工程的質(zhì)量問題。

(三)構建科學管理模式。

科學的管理模式對于建筑工程的安全質(zhì)量和提升施工效益起著重要的作用。一方面,建筑企業(yè)應該將先進的管理思想貫徹到建筑工程中,并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面,在加強管理人員的創(chuàng)新思想時,還應該充分的結合建筑工程的實際發(fā)展狀況,了解當代建筑市場的實際需求,以科學的管理模式為根本,在此基礎上管理部門進行宏觀調(diào)控,并嚴格監(jiān)督整個工程的實施,以此提高整個工程建設的管理水平與施工效益。

(四)提高施工人員專業(yè)素質(zhì)。

建筑工程管理人員的素質(zhì)水平對于提升建筑工程的質(zhì)量安全發(fā)揮著重要作用,所以,在選拔管理人員上就必須嚴格以待,以培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才為主,并加強對管理人員的專業(yè)技能培訓,從整體上提升管理人員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務水平,此外,還應合理調(diào)用施工高技術人才,明確劃施工與管理人員的工作職責。才能真正的引進高素質(zhì)管理人才,確保工程的高質(zhì)量。

三、結束語。

在建筑工程的建設當中仍舊存在著相對較多的問題因素,比如原材料的質(zhì)量不過關、施工人員的整體素質(zhì)水平不高等問題。所以,為了能夠更好地解決這一系列問題,就有必要不斷加強工程管理工作,不斷增強建筑企業(yè)自身的競爭力,以全新的工程管理模式來提升自身的企業(yè)競爭實力,不斷完善其管理水平,引進高素質(zhì)的管理人才,才能使工程管理得到更好地發(fā)展,在市場經(jīng)濟中占領一席之地,并真正的提升建筑工程的安全質(zhì)量。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇四

摘要:房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關,但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量,因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術存在的問題進行分析,并提出幾點措施進行討論。

關鍵詞:房屋建筑;施工技術;施工質(zhì)量;。

引言。

一、房屋建筑施工技術的重要性。

隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國城市化進程不斷加快,各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來,促進了建筑行業(yè)的發(fā)展,作為基礎設施的重要組成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全,并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響,同時也是一個城市現(xiàn)代化建設的體現(xiàn),因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術,這些施工技術決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量,也直接影響著房屋建筑工程的整體水平,如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術,就不能對房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障,達不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患,直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè),必須對施工技術提起足夠的重視,嚴格要求施工人員的技術操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能,才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,才能促進國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。

二、在房屋建筑施工技術中存在的問題與解決方法。

在現(xiàn)實房屋建筑施工中,仍然存在,不僅影響建筑的質(zhì)量,也嚴重影響人民的財產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個方面問題:

1、房屋建筑施工中的安全隱患問題。

在現(xiàn)實生活中,安全隱患問題普遍存在各個行業(yè),當然房屋建筑施工工程也不例外,施工過程中不同的問題都能導致安全事故的發(fā)生,這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度,導致施工現(xiàn)場混亂,施工人員也沒有安全意識,且不具備良好的專業(yè)技術,導致在施工過程中操作的不規(guī)范,這些都可能導致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。

2、施工技術管理問題。

在房屋建筑施工過程中,無論是建設單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術水平,而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而,在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術水平低,導致施工過程中的操作不規(guī)范性,影響工程的質(zhì)量,容易造成安全事故的發(fā)生。

3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題。

在房屋建筑施工中,由于施工設備操作聲音過大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰塵污染,這些問題都嚴重影響著城市環(huán)境污染,影響施工附近居民的正常生活秩序。

4、解決方法。

房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術中存在的問題,結合工程實際情況,提出有效的解決對策,主要有三個方面:一是無論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關,不可為了利益偷工減料,導致工程質(zhì)量存在安全隱患問題。二是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作,嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工,多用一些真正懂施工技術的專業(yè)人才,并給他們提供相應的技術指導,有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結合工程的實際情況,配上先進的施工技術,合理地進行房屋建筑施工,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,滿足人們的需求。

三、施工過程管理、控制的方法。

1、關注施工人員的職業(yè)素質(zhì)。

不管是哪一行業(yè),哪一工作類型要完美的完成活動內(nèi)容對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求都很高??墒牵恍┦┕挝?,房地產(chǎn)企業(yè),為了提高經(jīng)濟效益,就對與施工人員的素質(zhì)不聞不問雇傭一些廉價的勞動力,同時工程技術人員也不能夠擔負起自己的重任不加強監(jiān)督管理,結果只能是建造出一些做工粗糙質(zhì)量不達標安全沒保障的房屋。有句名言說的好:磨刀不誤砍柴工。就是說工人是建筑施工的主要力量,只有工人的素質(zhì)提高了才能保質(zhì)保量高效快速的完成任務結束工期。

2、選擇符合標準的原材料。

原材料是整個建筑設施的基礎是施工團隊施工的物質(zhì)條件不合格的物質(zhì)材料,只能是不合格的建筑成果。所以工程技術人員要嚴格把關對于選用的建筑原材料要認真甄選,為以后的工作打好基礎開好頭。

3、最優(yōu)施工方式。

所謂最優(yōu)施工方式,就是所有方案、所有工藝都是經(jīng)過工程技術人員認真思考嚴格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時操作會更加簡單便捷。按常理說采用先進的工藝,能帶來更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質(zhì)量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資,收益并不一定是最高。所以在施工過程中選用哪一種工藝運用哪一種方法技術都要技術人員根據(jù)所屬企業(yè)的規(guī)模大小、綜合實力、運營狀況等進行最佳組合確定對公司最有利的方式。

4、環(huán)境保護問題。

隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇,環(huán)保問題慢慢的占據(jù)了人們視野成為大眾關注的熱點。環(huán)境的保護,經(jīng)濟的發(fā)展社會的建設被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設計環(huán)境保護的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運行忽略掉了環(huán)境保護對于施工時間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題。

1、加強施工技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

科學技術是第一生產(chǎn)力,人才是技術創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展,提高工程質(zhì)量與性能,必需培養(yǎng)施工技術人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術人員的培養(yǎng),提高施工技術人員專業(yè)技能,豐富施工技術人員的專業(yè)知識,將施工技術與實際環(huán)境相結合,合理選用施工技術。此外,加強施工企業(yè)對施工技術人員的培養(yǎng),還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,提高房建施工企業(yè)在施工技術中的創(chuàng)新能力,對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有一定的幫助,還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。

2、施工技術的創(chuàng)新。

房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的,因此在房屋建筑施工中,施工技術的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展。施工技術的創(chuàng)新包括技術水平、觀念、管理等。無論是施工技術的創(chuàng)新還是管理,都要結合施工工程的實際情況,選擇合理的施工技術與管理模式,適應市場的發(fā)展需求與施工技術發(fā)展趨勢。

3、建立完善的獎懲制度。

建立完善的獎懲制度,有利于提高施工人員工作的積極性,提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況,建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術人員提供創(chuàng)新動力。

結束語。

綜上所述,房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位,同時關系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全,這對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視,以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的,積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術,從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。

參考文獻。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇五

在預制構件廠的實習中,我認識到該廠主要承擔工業(yè)與民用建筑、道路、橋梁,公用設施等工程所需的各類預應力及非預應力鋼筋混凝土構件及市政工程小型構件的生產(chǎn)任務。其中,了解最深的是預制梁的做法,使我對梁等構建有了深一步的認識。在實習期間,我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,盡量做到理論與實踐相結合,從而,更深入的了解到僅僅在學校學習理論知識是不夠的,還要結合實踐,把理論知識運用到實踐中,通過實踐反過來掌握知識。

在xx市市政建材職業(yè)學校圖書館和實訓樓工程的參觀中,我又認識到一個施工工地現(xiàn)場要粘貼安全專項驗收制度:吊車.施工外的電梯.物料提升機等大型機械安裝完畢自驗合格,報省.市特種設備檢驗所檢驗,取得準用證后,方可使用。施工臨時用電的搭設,按施工方案敷設完成后,報公司組織驗收。外腳手架搭設完成后,分階段組織驗收。中小型施工機具的驗收,機具進場后,由項目部組織驗收,驗收合格后掛牌使用。.安全檢查制度和施工現(xiàn)場質(zhì)量制度等等。施工現(xiàn)場還要粘貼安全平面布置圖等等。為保證人員的安全,凡是進入施工工地的人員必須戴安全帽,否則,一律不準進入,違反規(guī)定者受到處罰。

此外,在xx建筑施工單位辦公室的參觀,我看到各類施工現(xiàn)場管理圖.證和表,知道了施工要有余泥渣土排放證.施工許可證.白天.夜間施工許可證和材料進退表.施工進度計劃表.機械進退場表.晴雨表.勞動力進退場表等表格。在觀看鋼筋的時候,我知道了它有一個材料標識,包括材料的名稱.規(guī)格和檢測情況。這就保證了鋼筋的質(zhì)量問題,經(jīng)過檢驗,防止鋼筋是不合格產(chǎn)品,同時也防止了施工工人在用的時候拿錯材料。在觀看施工工人建造地下室時,老師為我們講解了為什么地下室的四周圍墻是垂直開挖而不是斜線挖的,那是因為斜線開挖,所占的面積比較大,此外,可能會影響隔壁建筑物的地基,從而影響建筑物的安全。

從工地實習回來后,廣聯(lián)達的xxxx經(jīng)理給我們開了一個《工程造價的現(xiàn)狀及應用軟件介紹》的講座,讓我們了解了建筑行業(yè)的規(guī)模及發(fā)展,以及目前電算化的現(xiàn)狀分析。包括房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,中國城鎮(zhèn)化建設進程和規(guī)模,造價人才的結構變化分析……中國建筑市場將長期穩(wěn)定發(fā)展,建筑經(jīng)濟管理專業(yè)是一個復合型的專業(yè),在建筑行業(yè)具有很強的生命力,有著廣闊的生存空間和發(fā)展前景,我們要學好自己的專業(yè)。

實習期間,我利用此次難得的機會,認真學習,了解各種專業(yè)知識在實際實踐中的應用,從而進一步鞏固自己所學到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。

通過這次實習,我認識到實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行?!痹诙虝旱膶嵙曔^程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,這幾天短暫而又充實的實習,我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。生活中認真的貫徹,好的經(jīng)驗也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學到的經(jīng)驗和知識大多來自導工地管理員和老師的教導,這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到,對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛?,我們可以向他們學習很多知識、道理。希望有更多的機會去不同的地方實習,增長見識,豐富經(jīng)驗。

2.建筑設計實習日記。

4.古建筑實習日記。

8.建筑裝飾實習日記2017。

9.建筑裝飾實習日記。

10.建筑學實習日記2017。

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建筑工程畢業(yè)論文摘要篇六

隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展,建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一,建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點,導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。

1、施工管理的效果好壞,在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等,房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件,而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。

2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展,一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現(xiàn)出來,再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展,只有不斷提高生產(chǎn)技術水平,加大施工管理力度,才能滿足現(xiàn)代建筑的需要,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

1、安全生產(chǎn)觀念不強,責任事故頻發(fā)。

1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。

1.2人的不安全行為。

環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現(xiàn)場工作缺乏指導、安全操作規(guī)程不健全等。

2、勞動力投入眾多,難以實現(xiàn)有效控制。

建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè),在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力,難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中,個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外,在施工質(zhì)量控制過程中,物料的投入一般較多,難以實現(xiàn)全面控制。同時,施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大,加之材料進入控制不嚴。因此,在實際施工過程中,糾偏的難度和損失相當大,糾偏措施的決策也較為困難。

3、管理體制落后。

任何工作都需要管理體制,它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本,現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷,造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象,由于各個單位都有著復雜的利益關系,都希望相關單位承包更多的工程,這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。

4、人員素質(zhì)底下。

4.1有些項目經(jīng)理學歷不高,缺少系統(tǒng)培訓,他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目,管理粗放。

4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當渠道決定,而非其真才實學,出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。

4.3后勤人員安排混亂,分工無序,責任人不明確。

5、材料管理不妥善。

5.1不按照工程施工的要求購買原材料,欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。

5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗,不合格材料被用于現(xiàn)場施工。

5.3儲存材料時疏忽大意,使材料性能大大下降,致使材料質(zhì)量遠遠低于要求。

5.4不按規(guī)定使用材料,或偷工減料,導致工程質(zhì)量下降。

5.5材料堆放混亂,造成錯用或濫用,導致工程實體實際性能與設計不符。

6、進度管理的缺陷。

建筑工程規(guī)模龐大,結構與工藝復雜,建設周期長等特點,決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測,有效地控制工程進度。不能一味追求進度,而忽略了工程質(zhì)量,造成安全隱患,帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故,這樣反而影響了施工進度。

1、施工前充分準備。

在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審,在充分熟悉設計要求及細節(jié)的前提下,明確對工程質(zhì)量的標準。其次要熟悉施工組織的設計,包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求,對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié),一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上,全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作,才能更好地實施管理,做好本職工作。

2、加強安全管理。

2.1加大安全教育,政府應勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產(chǎn)責任考核機制,企業(yè)和下層分公司、項目部,項目部與作業(yè)班組,作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責任狀,對責任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤,實行安全事故一票否決制,對發(fā)生事故或安全管理不善,按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責任制考核表》的內(nèi)容,給予工資浮動。

2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制,只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有:施工生產(chǎn)用電,高空作業(yè),高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定,就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員,并設置危險源安全警示牌,任何單位和個人不得擅自挪動或拆除,現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài),危險源發(fā)生變化必須及時更改。

3、建立完善責任制度。

完善責任制度,落實責任到人,是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員,確定施工技術管理人員的分工和崗位職責,與崗位責任人簽訂責任書;制定出相關的工作制度,做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底;建立溝通協(xié)調(diào)制度,要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào),溝通施工措施是否正確、材料是否合格,對于存在的問題并且督促落實到位,杜絕質(zhì)量問題的隱患。

4、培養(yǎng)技術工人隊伍組件高素質(zhì)團隊。

4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術熟練的工人隊伍,特別是在技術性強的工種方面,可以鞏固自身的技術基礎。

4.2技術管理理念深入工人隊伍內(nèi)心,技術穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。

4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng),因此,提高項目管理團隊的整體素質(zhì)十分重要。

4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大,對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰,對于工作人員具有激勵作用。

4.5嚴格開展項目經(jīng)理的任命指派,選拔真正有能力的人擔任項目經(jīng)理,提高帶頭模范的作用力,促使工作人員的有序工作。

5、嚴格控制建筑原材料。

原材料的質(zhì)量管理師項目施工質(zhì)量管理的基本要求??刂撇牧腺|(zhì)量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品,嚴格按樣品進貨,嚴格檢測和驗收。另外,應當搞好材料的檢測和施工試驗,確保檢測結果的真實可靠性,對某些重要部位進行抽查,有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求,要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術標準,必須保證主要材料,如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規(guī)范、標準的要求,說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料,堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。

6、推行項目管理責任制。

建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多,施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上,還必須進一步減化生產(chǎn)關系,減少管理層次,變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素,但項目管理責任制和項目成本核算要素,但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心,它的落實與否,決定著項目管理的效果與成敗。

建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作,他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業(yè)的不斷發(fā)展,相信通過不斷的加強建筑施工的管理,可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生,確保施工質(zhì)量的目的。

[1]劉小平.建筑工程項目管理[m].北京:高等教育出版.20xx(7).

[2]馬純杰.建筑工程項目管理[m].杭州:浙江大學出版社.20xx(7).

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇七

摘要:建筑工程是與人們生活息息相關的系統(tǒng)工程,而技術管理是項目管理中的一項重要管理內(nèi)容,它包括為完成項目的目標而進行技術路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進的全過程。在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場施工的順利進行,加強項目技術管理顯得更為重要。

關鍵詞:工程項目;技術管理;加強管理。

引言:現(xiàn)代化的建設也要不斷深入發(fā)展,所以建筑業(yè)就成了國民經(jīng)濟發(fā)展中的一項重要的支柱產(chǎn)業(yè),在社會的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時,建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競爭,因此必須要加強對施工技術的管理,提高建筑業(yè)的綜合競爭力。

一、工程管理中技術管理的重要性。

建筑業(yè)作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,是國民經(jīng)濟增長的主力軍。對于施工企業(yè)來說,能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時將工程項目交付給業(yè)主,并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營目標。為確保這一目標的實現(xiàn),項目部門必須將項目資金管理、合同管理、技術管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實施過程中的綜合項目技術管理中。

二、建筑施工現(xiàn)場技術管理遵循的原則。

1、標準化。

建筑工程現(xiàn)場施工管理基本要求為標準化與規(guī)范化。事實上,我們在施工現(xiàn)場堅持統(tǒng)一原則,杜絕盲目、隨意性,只有這樣,才可以確保建筑工程現(xiàn)場施工管理順利的進行下去,以便提高整個施工質(zhì)量與效率。

2、科學、合理性。

關于建筑施工現(xiàn)場管理工作,要始終堅持科學、合理性原則,盡量將建筑施工現(xiàn)場進行科學化管理,使其滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的各項需求。除此之外,確?,F(xiàn)場設置的合理性與科學性,合理利用有限的資源,通過運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。

3、經(jīng)濟效益性。

在建筑施工過程中,現(xiàn)場施工若只考慮到施工進度與施工質(zhì)量是比較片面的,這只是表層的進度觀念與生產(chǎn)觀念,因此,我們必須強化建筑現(xiàn)場管理又要充分考慮到成本以及市場運行情況。特別是建筑企業(yè)的項目管理部門,應該充分考慮周全,盡量做到低投資高回報效果,減少不必要的浪費與開銷。與此同時,更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。

三、加強建筑施工技術管理。

1、建立健全質(zhì)量管理制度。

質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括:明確各部職責,確定工程質(zhì)量目標;將目標分解到項目各分部并詳細交底;全工程跟蹤把控,確保工程質(zhì)量;定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效監(jiān)測。

施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系,在施工全過程中相互依存、各盡其責、密切聯(lián)系,又獨立分工,共同推動著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量總目標。

2、做好施工圖紙審核。

技術管理的一個重要環(huán)節(jié)就是要理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質(zhì)量。在工程項目中標后,施工企業(yè)應認真做好項目范圍的識別,明確工作范圍與責任;做好施工前準備,特別是與建設單位委托的監(jiān)理單位、設計單位進行圖紙核實。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設計單位對施工項目的設計意圖和對施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通,才可以盡快了解設計方的意圖和施工質(zhì)量的要求,施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進程以及對未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時納入控制管理范疇。

3、明確技術管理職責,提高技術管理水平。

安全乃頭等大事,容不得半點馬虎。建筑工程項目部門的每一位施工員都肩負著重大使命。建筑企業(yè)應建立健全技術責任制度,將技術管理的責任細分到個人,讓員工樹立責任心。

除此之外,通過組織技術管理員學習施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗收規(guī)范,明確各項目分部分項施工技術要求和質(zhì)量標準,可以提高企業(yè)的技術管理水平,保證工程質(zhì)量和工程進度的順利進行,加強施工成本控制,以此提高企業(yè)的效益。同時,各項目分部管理人員還應該學習先進的管理辦法經(jīng)驗,組織技術培訓、技術交流活動,不斷提高管理人員的管理水平和技術知識。提高對問題的預見性,保證施工質(zhì)量。

建筑工程技術文件是保證工程開始,施工,交工系列環(huán)節(jié)的指導性文件,是工程質(zhì)量的保證書之一,它還是建設單位未來改建、維修、管理的依據(jù),其重要性非同一般。因此,工程資料的形成和管理成為項目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認為企業(yè)可以通過以下幾項措施優(yōu)化管理:一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責及資料管理流程。管理人員必須持證上崗,各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料,交由資料員及時收集,確保施工資料的與工程進度同步。二是明確工程資料標準化填寫。依據(jù)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設工程資料管理規(guī)范,對施工資料的編輯、整理、收集等進行標準化要求,從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理,這些管理,可以促進從質(zhì)量上把控,以便合理并動態(tài)調(diào)整各個計劃,讓風險管理、成本管理、質(zhì)量管理、進度管理等可控,避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。

結束語:

建筑工程施工技術管理貫穿于工程實施全過程,在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位,項目經(jīng)理需要加強這方面的管理,同時做好每一部分的工作,確保建筑工程項目的質(zhì)量,開展經(jīng)常性質(zhì)量知識的教育和培訓,提高技術管理人員的技術素質(zhì)和水平,科學的合理的組織各項技術工作,建立良好的技術秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術規(guī)范,以達到高質(zhì)量的全面完成施工任務的目的。

參考文獻:

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[4]于東海,劉麗霞.工程項目技術管理問題思考[j].交通企業(yè)管理.20xx(07)。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇八

教學檢查工作是教學管理工作的重要內(nèi)容,為使教學檢查工作制度化、規(guī)范化,根據(jù)學院教學管理規(guī)范的要求,特制訂建筑工程系教學檢查工作細則。

一、教學檢查的目的、形式及重點。

1、教學檢查是根據(jù)教學目標和教學原則,對教學工作開展情況所采用的評價檢查手段。通過教學檢查,進一步穩(wěn)定教學秩序,保證教學計劃實施,達到教學預期效果。

2、教學檢查應貫串教學工作的全過程,分為經(jīng)常性檢查和階段性檢查兩種形式。并把經(jīng)常性檢查和階段性檢查緊密結合起來,有計劃地進行。

3、經(jīng)常性檢查的重點是通過對各教學環(huán)節(jié)常規(guī)工作檢查,達到穩(wěn)定教學秩序,保證教學計劃順利貫徹的目的。階段性檢查的重點是通過對教學計劃、教學大綱執(zhí)行情況的檢查、考試考查成績質(zhì)量分析,達到實現(xiàn)教學預期效果的目的。

4、階段性檢查,每學期按時間分為期初、期中和期末檢查,以期中檢查為重點。

(1)期初檢查主要是檢查教學準備工作,其目的是保證新學期迅速地建立起穩(wěn)定的教學秩序。

(2)期中檢查主要是檢查教學進展情況,其目的是掌握教學目標執(zhí)行情況,根據(jù)檢查結果肯定成績,并及時做好糾偏工作。

(3)期末檢查主要是檢查教學效果,其目的是根據(jù)教學目標完成情況,檢查一學期教學工作是否達到預期效果,并對下學期教學工作提出整改措施。

二、教學檢查工作的組織。

1、系負責對所屬教研室、實習場所教學工作開展情況的檢查。

2、各教研室負責對室內(nèi)每個教師教學工作情況的檢查。

三、各階段教學檢查的具體內(nèi)容。

(一)期初檢查。

1、檢查教學準備工作落實情況。

(2)各教研室學期教研活動工作計劃;

(3)課程知識測試的準備情況等。

2、教師二周備課余量和教案的'檢查工作(由教研室普查)。迅速建立良好的教學秩序。

(二)期中檢查。

期中檢查包括教學管理工作、教師授課情況、學生學習情況三方面。

1、檢查教學工作執(zhí)行情況。

(1)各專業(yè)教學計劃、教學大綱、授課計劃、教改計劃執(zhí)行情況;

(2)各教研室活動開展情況;

(3)課堂教學、輔導、第二課堂、課外教學活動等情況;

2、檢查教學教學質(zhì)量:

(1)通過組織廣泛聽課,檢查教師課堂教學質(zhì)量(包括實驗、實習情況);

(2)以系和教研室普查的方式檢查教師的教案、作業(yè)布置和批改、輔導等情況;

(3)召開教師及各班學生座談會,檢查和了解教與學的情況,并聽取學生對教學工作的意見。

(4)通過考試考查成績質(zhì)量分析,了解學生對所學知識的掌握情況;

(5)系匯總期中檢查綜合情況,提出分析意見,并向教務處匯報。

(三)期末檢查。

1、檢查教學工作完成情況。

(1)各專業(yè)教學計劃、教學大綱、授課計劃、教改計劃完成情況。

(2)教研室工作手冊;

(3)系和教研室普查教師一學期教案;

(4)實驗、實習、設計、論文等實踐性環(huán)節(jié)教學工作情況;

(5)新學期準備工作。(包括制訂、修改實施性教學計劃和實施性教學大綱、教師配備、編寫授課計劃、落實教材等)。

2、期末考試組織工作落實情況的檢查。

(1)復習迎考工作;

(2)各教研室的試卷命題工作;

(3)教研室組織考后閱卷、填寫試卷分析表、任課教師填寫成績匯總表等情況。

時間檢查內(nèi)容方式備注。

期初課程的學期授課計劃和教案。系(部)檢查后上報檢查結果,教務處、督導室抽查、發(fā)布檢查結果、填報評價表。

期末試卷檢查、分析;

畢業(yè)論文質(zhì)量檢查教研室自查,上報自查結果;系(部)抽查。發(fā)布檢查結果。填報試卷分析表上報成績單。

全學期課堂教學狀況檢查按教學管理規(guī)范,系主任聽課、教研室主任聽課、教師相互聽課。教學管理員課堂教學狀況檢查,進行座談抽測教學效果。包括實踐性教學。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇九

大多數(shù)施工人員缺乏規(guī)范的技術標準,安全管理理念淡薄,這使得很多問題層層嵌套,公路工程安全管理的難度很大;其次,建筑行業(yè)是一個特殊的行業(yè),很多高素養(yǎng)的青年人不愿意向這個領域涉足和邁進,很多具有專業(yè)知識水平的技術人員也會對工程活動存在偏見性,加大了整個工程的危險系數(shù);最后,我國的很多管理水平對于工程風險的專業(yè)手段欠缺,很多風險明顯存在,卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。

1.2我國的法律制度不健全。

我國目前出臺了一系列關于工程項目風險及其解決方案的法律法規(guī),但是仍欠缺實際性能較強的法律,在建筑領域的法律制度不夠完善,且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強制的執(zhí)行,因為很多監(jiān)護施工項目是由政府來承擔的,風險成本也是政府進行控制的,所以很多資金沒有得到充分營運,使得我國建筑領域的風險管理難度再一次加大。

1.3建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理存在漏洞。

建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理不到位也是風險加大的重要原因。國內(nèi)監(jiān)護施工現(xiàn)場雖然是按照上面的管理制度去操作,卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對全過程進行監(jiān)督指導,以便對一些施工過程的重大失誤及時發(fā)現(xiàn),減少不必要的施工成本的浪費,可是很多建筑施工場地沒有重視監(jiān)理人員的特殊作用,造成了很大成本流失和施工錯誤,有的雖安排了監(jiān)理人員,卻沒有專業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過程的問題,不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問題的對策,或者缺乏立體化的監(jiān)理過程,使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層,監(jiān)理的效果自然大打折扣,這也使得施工進度和質(zhì)量受到影響。

2、提高工程項目的施工風險管理的有效途徑。

當今我國的施工現(xiàn)狀使得很多施工工程沒有取得預想的效果,很多工程長期受困于這些因素而沒有較好的業(yè)績,隨著很多新的問題的不斷的涌現(xiàn)和新情況的出現(xiàn),我們有必要積極探索可能改進的措施。通過對問題的延伸,我們可以對施工項目過程的每個環(huán)節(jié)進行控制和管理,下面是提高工程項目的施工風險管理的工作要點。

2.1加強合同風險管理。

建筑施工是一個極其復雜的行業(yè),具有牽一發(fā)而動全身的效果,可以毫不夸張的說,建筑施工橫跨了自然、社會、經(jīng)濟、法律、道德、技術等各個領域,必須通過法律條文予以規(guī)范,更要通過合同等書面形式作為先行官來控制可能出現(xiàn)的風險,在實際的操作中,運用法律手段來維護各方的權益,通過法律的硬性規(guī)定來約束諸多行為,重視法律在解決相關問題的強大作用,以防不利情況出現(xiàn)時束手無策。要針對建筑施工合同中常見的問題,在企業(yè)中建立有效的合同管理機構和部門,在合同管理的各個環(huán)節(jié)中,要適時地進行補充修改,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入法制化軌道。隨著電子信息技術的迅猛發(fā)展,我們已經(jīng)不能阻止網(wǎng)絡這樣重要的服務工具,建筑施工企業(yè)需要建立健全法律風險控制工作的有關網(wǎng)絡制度,如法律顧問工作制度、崗位權責制度、決策制度、請示報告制度、風險評估制度、專業(yè)工作制度、報表制度、檔案制度、獎懲制度等,使各項工作有章可循,始終處于受控狀態(tài)。明確控制法律風險內(nèi)容及其方法。

2.2提高整體施工隊伍的風險管理意識。

應該果斷加強建筑施工企業(yè)和施工人員的風險意識和法律觀念。在實踐中,我們的建筑施工企業(yè)要加強對風險管理知識的了解。在對施工技術和財務管理等進行了解的同時,要重視對公司的領導或者中層干部的培訓,積極引進風險管理方面的人才,在公司重大的工程項目和經(jīng)濟活動中要主動向相關的專業(yè)人士和權威機構咨詢,邀請專業(yè)的施工人才介入,而不是被動的等待出現(xiàn)問題了才請風險管理來彌補。那樣對降低企業(yè)的風險很不利,也有損于增加公司的經(jīng)營效益。鑒于建筑施工企業(yè)面臨的這些情況,我希望業(yè)界人士積極呼吁,不要再走那些浪費金錢的來路了,要聘請風險管理的顧問在公司內(nèi)部展開培訓。同時,如今的經(jīng)濟高速發(fā)展,我們要與時俱進切不可再倒在了法律這條坎上,在信息化社會中,要積極構筑合同和法律管理的組織制度網(wǎng)絡,提高大家的風險意識。

3、結語。

當今建筑行業(yè)面臨嚴峻的市場競爭的大背景下,很多傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能趕上建筑施工風險管理的步伐,我們要在施工的主戰(zhàn)場不斷與時俱進的進行創(chuàng)新,堅定不移的堅持在該領域的思考和創(chuàng)新來打造自我優(yōu)勢,在管理之路上更上一個層次。必須肯定風險管理研究的作用,才能在實際的工程施工日益激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十

結合本專業(yè)的特點,對建筑施工行業(yè)中的同事們介紹一點目前你們涉及到的施工技術和工作經(jīng)驗,只是個人所見,不足之處請見諒。

一、施工技術人員在施工中應當著重于施工管理和人員管理。

(1)想在施工單位混出個樣兒,同事們首先是要有吃苦耐的精神,因為建筑工程的特點決定了它的野外施工,風餐露宿的條件。管理上要比一般的管理企業(yè)難的多,因為在施工單位你要和多方人士打交道,是動態(tài)的管理,隨時有新的事件、突發(fā)的事件出現(xiàn)。這就看你能否果斷采取符合規(guī)范性的處理。

(2)凡是干工程的人沒有不出問題的,而且層出不窮,處理工程事故是最能學到東西的,在工程質(zhì)量事故中,真正因為工程技術人員責任心不強造成的不多,百分之九十以上是經(jīng)驗不足造成的。而且細節(jié)問題的控制往往就是質(zhì)量的保證。忽略了施工中工序、受力部位、隱蔽部位的檢查,就會造成下道工序質(zhì)量問題的存在。必須嚴格控制每道工序達標的要求。也是衡量一個施工人員的技術水平和綜合實力。施工經(jīng)驗和處理問題的方法及手段在書本中是無法找到的。所以說施工技術和施工管理才是綜合能力的表現(xiàn)。那么我只能要求你們一直關注施工工序的每個環(huán)節(jié)。切勿偷懶。

(3)在你新到一個單位,人際關系你沒有摸清之前,一定要少評論人。少發(fā)表意見。同事之間的聊天如果是無關緊要的,可以參加,否則不要參與。在施工單位聊天也是一門必修課,很重要的,要和監(jiān)理聊、和業(yè)主聊,只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和處理問題的經(jīng)驗。聊出今后的出路。千萬不要到了施工現(xiàn)場指手劃腳的,不要不懂裝懂。懂點了就夸夸其談。其實干這行的誰都知道施工行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則。不要和某些人過于關系甚密,不要參加任何一個幫派,只要努力的去工作就行了。用自己的技術水平、綜合管理水平去證明自身的價值所在。所以說評價一個好的施工員是看他管理這個項目,出沒出施工技術問題,出現(xiàn)返工問題、材料浪費問題、施工現(xiàn)場文明、材料布置堆放是不是規(guī)范和合理……。

(4)工程施工中最重要的要想到工序工種含接,要事事考慮到,要有超前意識。如果三番五次的工作落空,因某種事情或工序含接影響質(zhì)量和工效,那你在工人中以后說話就沒有力度,會造成惡性巡環(huán)。管理上也很難管理。

(5)班組人員管理是施工員在施工中對工程質(zhì)量、施工進度、成本控制起到關鍵性的作用。班組級管理也是很難管理的事,工人的技術水平參差不齊,所以反映出施工部位的質(zhì)量也不一樣,這就要求施工員每天多次對施工中進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題即時提出整改,這也是施工員在施工現(xiàn)場要多看,要看出問題,發(fā)現(xiàn)問題,即時糾正問題。

(6)班組人員的素質(zhì)管理,目前我國建筑市場各工種人員來自祖國各地,群體性工藝技術水平參雜。有相當一部分系裙帶關系。文化水平低下,建筑業(yè)以粗笨重為主體,技術含量低下,高空作業(yè)安全性差。所以在施工中要靈活掌握工藝難度和危險性派工。(工藝技術難度大的要選派操作技能好的去完成,安全性差的危險性大的施工部位要讓靈活的年輕人上,自己還必須進行旁站安全提示)。對不符合工程質(zhì)量要求的部位,施工時必需采取強制措施整改,這是要用心智去溝通和說服。方可達到預期效果。千萬不可隨之任之。更不可激化矛盾。施工管理人員在施工管理中要和工人打成一片,加班加點時有你陪伴著工人,這樣才能感化工人,管理才能得心應手。

(7)凡事都要的從基層做起,這對你們以后成長道路有很大好處,目光不要停留在眼前。高度決定你的未來,尺度衡量你的定位。不要急功近利,急于求成。凡事都得等到水到渠成,司馬懿謀求二十多年才成功,心急了早就是曹操刀下之鬼。所以說干好每項工作,走好每一步這是成功之道。切勿浮華。

(8)要善于學習。由于土木工程的復雜性決定了我們必須要善于學習。一個是向實踐學,一個是向有經(jīng)驗的人學,還有就是向書本學,多看些工程實例方面的書,建筑施工手冊是你們最好的導師,也是干這個行業(yè)內(nèi)必備的書籍。行業(yè)規(guī)范書籍也要多看看,這是施工中的語言,業(yè)主、監(jiān)理檢查時基本上是對準某個問題自己先看過規(guī)范后再找你,所以規(guī)范方面的書籍需要多看多記。

(9)因為責任心不強也會導致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人,如果是工作經(jīng)驗不足造成的損失有情可原,如果是你們因為沒有責任心造成的損失,領導會對你們有意見的。在任何一個單位,出事故是正常的,外表看著正在施工的宏偉的高層建筑,其實都有許多的問題,有大有小,只是外人不知道罷了。不要因為出點事故就灰心了,沒有必要,時間長了就會了解,出質(zhì)量事故是絕對的,不出事故是絕對不可能的。所以說施工技術中不光光是識圖與放線,識圖和放線在施工技術中是最基本的也是施工技術中的小兒科。我今天說這些話你們可能不信。但信不信由你們。

二、工程質(zhì)量管理中包含著經(jīng)濟效益和社會效益及自我價值。

(1)任何企業(yè)領導層,私營企業(yè)老板對工程經(jīng)濟效益都是放在第一位為目標。追求利益最大化。我們施工管理人員如何去掌握好這個尺度?我總結的經(jīng)驗是確保工程質(zhì)量是最大的經(jīng)濟效益和社會效益。在施工中嚴格控制點、線、垂直度。每道工序都要控制。舉例說明一下,如果磚砌體這道墻垂直度偏差1.5cm,你裝修抹灰材料是規(guī)范材料多用一倍,假如你這道墻垂直度正負差在0.3cm規(guī)范內(nèi),抹灰即可達標。一棟樓全部抹灰材料要節(jié)約多少成本。并且還符合質(zhì)量要求。

(2)施工材料量的控制,基本計算出各道工序所使用的材料數(shù)量,鋼筋下料撘配、砌筑時的落腳灰使用,磚塊裝卸破損,砌筑的碎磚利用,板材、鋼管架的堆放。施工場地隨做隨清,文明施工。在這些放面抓好了,經(jīng)濟效益自然有了。你們自己也感覺到在施工管理中有很多事要做要管,自己也會感受到活著很充實,不會感覺沒事做和無聊。

(3)工期目標管理是成本控制的一個組成部分。一個好的項目對進度控制應當很嚴格執(zhí)行,未按照進度完成要查詢結果,找出問題的所在,拿出趕工方案和措施,因為一道工序拖延影響到下道工序,直至總工期。我和你們來算一筆帳,就這15萬平方米的住宅項目如果拖延一個月竣工,一個月中的機械設備租賃費、鋼管材料費、水電費、食堂餐飲費、招待費、車輛消耗、燃油使用費、管服人員工資……。這是多大的成本費用。所以說工程進度管理就是經(jīng)濟效益。抓工程進度是展示你們施工組織能力的測試和展現(xiàn)。只有會抓、會管才能鍛練出你們的管理能力。你才能做大。做個項目經(jīng)理和老板心中才有底氣。

(4)做優(yōu)質(zhì)合格的工程項目,在社會市場競爭中才能贏得下個項目建設。贏得了行業(yè)的關注,羸得同行的尊重,這就是社會經(jīng)濟效益。這就是自我價值。

老板的重用,古人云:千軍易得一將難求。伯樂型的老板會特別償識你的才干,放手讓你施展才華,這樣才能彰顯出你的價值。你也會得到應該得到的報酬。男人應該以事業(yè)至上。凡成功人士處事都遇事?lián)Q位思考后,方可下定論。

三、建筑業(yè)是一個多??频捏w系,俗話說:一通百通。要想在這個行業(yè)立足必須要多學一點知識,知識面要廣,不一定要全部精通,但是要掌握常規(guī)理論知識。

(1)關于考證和晉職稱的問題。在建筑行業(yè)有許多證可考的:注冊結構師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎課的考試,要先過基礎課,如注冊結構師、注冊巖土工程師等,工作若干年后才可考專業(yè)課。有的不需要基礎課,但專業(yè)工齡要求較長,如:注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師,其中注冊監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年,是要求條件最高的。其它的只對學歷有要求,對職稱沒有具體的要求??甲C是大勢所趨,也是社會公平競爭的一種方式,對你們是非常有幫助的。

(2)關于晉職稱。大專畢業(yè)后三年評助理工程師,證上助理工程師后四年評工程師,即大專畢業(yè)后七年可晉工程師。大專畢業(yè)原則上不允許評高級工程師。本科畢業(yè)后一年后自動轉為助理工程師,評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業(yè)五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。

(3)看現(xiàn)在的趨勢,??茣x高級的可能越來越小了,除非有重大的貢獻。晉工程師只需提交幾篇論文,我讓你們了解以上內(nèi)容,有助于你們今后的人生定位,對自己今后的人生之路有個安排?,F(xiàn)在的人生有許多道路可走的,所以不用一條道走到黑,現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關頭有幾步是非常關鍵的,工作就是其中之一。我國民營企業(yè)逐漸成為主體。民營企業(yè)老板更注重能力。并且是綜合實力。沒有能力再高職稱也沒用。

(4)施工單位并不可怕。社會上有很多人認為施工單位人員屬于二流人物,以施工單位不好,實際上不是這樣的?,F(xiàn)在的施工條件比以前強多了,尤其是一些大的正規(guī)的施工單位,生活和住宿的條件是非常好的。經(jīng)濟發(fā)展了,施工單位也會好的。而且越來越多的高素質(zhì)的人在擔重任,所以前途光明,愿同事們個個都能飛騰黃達,施展才華,找個稱心如意的好伴侶!

(4)本人不才,以上只表心意,如有不同見解,只當一笑顏開。

以后有機會我會和你們切磋工程其他方面的知識和內(nèi)容。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十一

[摘要]技術管理事關建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗,高效的技術管理需要有專業(yè)的科學理論指導,同時施工人員依照科學指導協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術管理的意義,接著分析了技術管理的具體方法,望本文對于相關人士有可取的參考或借鑒意義。

1.1技術管理反應整體管理水平。

施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低,因為一個企業(yè)若想長盛不衰,就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè),配備高技術的管理與裝備等,由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多,并且不同規(guī)模的要求也有差別,天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度,特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中,不僅要加強技術管理,而且要保障施工有條不紊的運行,方可實現(xiàn)預期的質(zhì)量標準,完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設目標。

技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展,科學地組織每項技術工作,確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范,技術管理在整個建筑工程管理當中,其作用主要體現(xiàn)下三方面,其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行,實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理,提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術,在工作中能夠有預見性,及早處理潛在問題,消滅質(zhì)量或技術隱患,保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力,以工程質(zhì)量為前提,合理縮減工程成本,相對提高經(jīng)濟效益,增強自身的市場競爭力。

1.2技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。

日趨激烈的市場競爭,要求建筑工程不斷改進,以擴大企業(yè)利潤維以生存,因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況,只有提高施工技術管理與經(jīng)營管理水平,適宜縮減施工成本,方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術問題,有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時,適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由,通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作,確保企業(yè)的切身利益。

科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制,更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓,提高施工設備操作人員技術水平,降低設備故障與事故,減少施工故障費用,降低由于設備故障造成的進度減緩,在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

1.3技術管理可以提高施工質(zhì)量。

通過施工技術管理,強化工程測景,放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控,強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例,在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中??茖W的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段,施工組織設計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內(nèi)容,其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎保障。結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經(jīng)濟合理,工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時,應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題,是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理。才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術不斷進步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動生產(chǎn)率。通過技術管理,可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

2.1認真貫徹各項技術管理制度。

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內(nèi)容有:施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度,工程技術檔案與竣工圖管理制度。

2.2不斷加強對技術工作的管理。

技術管理工作需持之以恒.因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員,技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循,有法可依。

對技術管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結評比,達到肯定成績,以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員,充分調(diào)動技術人員和技術工人的積極性?,F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng),導致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習,提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個臺階。

建筑工程技術管理是一項貫穿于整個工程的,需要企業(yè)長期堅持的工作,其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術管理工作的重要性,通過技術管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎,為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎,為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。

參考文獻。

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[3]曲靜波.淺談建筑工程施工的安全技術管理[j].科技創(chuàng)新導報.2009(14)。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十二

摘要:本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進行分析,探討了建筑工程項目的質(zhì)量管理措施和進度,并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。

建筑工程管理是個大的系統(tǒng)工程,在實際工程項目中,需要結合各項目的特點,進一步細化管理中的各項工作,以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,不斷地學習、不斷地積累經(jīng)驗,才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務。

1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì),操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。

3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制目標能否順利實現(xiàn)。為此,制定和審核施工方案時,必須根據(jù)工程特點,結合本單位的實際情況,從組織、管理、技術、經(jīng)濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

4、設備因素。工程建設質(zhì)量的又一個有力保障是施工的機械化程度,機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質(zhì)量,確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據(jù)每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數(shù)。

5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系,認真落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍,不影響工期,確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系,它是一個龐大的系統(tǒng)工程,按照“分項保分部,分部保單位工程”的.原則,要把質(zhì)量總目標進行層層分解,并根據(jù)每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度,再結合施工人員的技術業(yè)務水平,研究和制定每個分部和分項工程的質(zhì)量標準,制定質(zhì)量監(jiān)管的重點。各建設單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強信息交流與反饋,實現(xiàn)分層次分步驟的完成各個分目標,最終完成整體建設目標。

2、強化建筑項目中的監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是有效控制的保證。近年來,許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟損失和精神傷害就是因為監(jiān)督機制不完善。各建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應建立聯(lián)合監(jiān)督機制,把監(jiān)督機制深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié),并且落實到各個環(huán)節(jié),這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。

3、強化新技術推廣,提高施工水平??茖W發(fā)展觀對指導建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用,我國現(xiàn)在重點推出的各項新技術,如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等,都是先進適用的新技術,建設單位和監(jiān)理單位應該鼓勵建設施工企業(yè)更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項目的質(zhì)量。

4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員,加強這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能,不但能提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平,更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強學習提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。

1、加強各方聯(lián)絡,認真落實工程進度。在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行研究對策和提出解決方案,嚴格控制工程的整體進度。

2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料,如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題,工程進度絕對會受到不可回避的影響。

3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金,如果資金周轉不靈,必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以,作為施工投資方,一定要按時支付工程款。

1、吸收和借鑒世界先進經(jīng)驗,對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達國家,它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久,在長期進行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學習。

2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì),引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動和智慧,所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。

3、在總結工程管理經(jīng)驗的基礎上,對工程管理方法進行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上,對管理方法進行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

五、總結語。

建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程,它是一個系統(tǒng)工程,同工程建設的各方面緊密相關,建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施,這就要求在工程建設的各個階段,運用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十三

摘要:分形學是數(shù)學中非線性科學的重要組成部分,其中的數(shù)學思想在建筑設計方面得到了充分的應用,本文首先給出分形學的相關概念及分形幾何圖形所具有的一些重要特點,然后,就分形學在建筑設計方面的應用進行探索,分析其在建筑設計方面的具體應用,最后,對分形學在建筑設計方面的應用進行展望。

關鍵詞:分形學;建筑設計;應用分析。

隨著我國經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展,人們對建筑物的審美觀念也發(fā)生了很多變化,不再單純的注重建筑的實用價值,更注重其視覺的美感。分形學在建筑設計的很多方面都有所應用,比如說表皮的分形、體的分形、細部構造分形等等。

一、分形學的相關概念及其特點。

(一)分形學的概念。

作為非線性科學中重要概念之一的分形學,其“分形”的含義字面上理解為“破碎”和“不規(guī)則”。分形理論作為現(xiàn)代數(shù)學的一個分支,本質(zhì)上闡述了一種新的世界觀和方法論。

(二)分形幾何的特點。

1.分形幾何其實一直都存在于自然之中,比如:著名的koch曲線,給出一條直線段,將這條線段中間的二分之一部分替換為等邊三角形的兩條邊,并且,在新的圖形中,將圖形中各個直線段的三分之一部分繼續(xù)用等吧三角形的兩條邊進行替換,反復的進行操作,就形成了koch曲線,這條曲線的構成主要利用了分形學的原理。2.分形幾何學主要的研究對象就是具有自相似性質(zhì)的無限精細結構,將事物的自然形態(tài)看作是擁有無限的嵌套層次的邏輯構造,并且不因為尺度的變化而改變其相似性。

二、分形學在建筑設計方面的具體應用。

建筑設計的好壞不僅僅關系到建筑的美觀,更關系到建筑的整體安全性問題,因此,建筑設計是一項非常講究科學性的研究性工作。分形學作為數(shù)學的一個研究領域,其科學性是毋庸置疑的。其在建筑設計方面的應用相當廣泛,下面就具體的介紹一下其在建筑設計方面的主要應用。

(一)分形學在建筑的表皮設計應用。

在這個方面的應用,北京奧運會的游泳比賽場館水立方是非常具有代表性的,水立方以其簡約大方的形象設計為廣大的中外游客留下了很深的印象,其設計理念源于weariephelan提出的“無限等體積肥皂泡陣列幾何圖形學”的問題解答。首先,需要生產(chǎn)一個與建筑物相比更大的weariephelan泡沫結構陣,然后,將這個生成陣以其中的某一個矢量為中心進行旋轉,最后將建筑的外部空間和內(nèi)部空間中的泡沫結構剪切下去,之后剩下的部門作為建筑的屋面以及墻體構成。這樣,基本的“水立方”就宣告完成了,其中,泡沫構成的建筑結構按照三個正交的坐標軸規(guī)律的進行重復構建,從而形成整體的建筑模型。分形的理念在水立方的墻體建筑以及屋面的設計應用中得到了充分的體現(xiàn)。其基本的結構體是利用了旋轉和切割等方法加以實現(xiàn)的,給人的感覺就是整體觀極強并且還很微妙。

(二)分形學在建筑的“體”的設計應用。

1.建筑的三維分形設計。建筑的三維分形通常被稱為是“體”分形,就是建筑的“體”通過適當?shù)男D、縮放和線性轉譯等相關的分形操作,把一個簡單的單元變?yōu)楹芏鄠€相似或相同的元素,并將這些元素合理的.組合在一起,進而組成了更高一級的粒子單元,工作完成之后,繼續(xù)進行新一輪的轉譯,不斷的重復這樣的過程,最終形成了很多無線多層級的單元組合。2.彼得·埃森曼的尺度縮放。美國著名的前衛(wèi)建筑是彼得·艾森曼設計的的住宅是復雜性科學在建筑設計領域的首次正式應用,他充分利用了分形幾何中的比例縮放原理,運用立體‘l’形的復雜旋轉構造成建筑的體量,是建筑師第一次有意識的運用分形幾何來表現(xiàn)建筑的復雜與多元。

(三)綜合體分形設計。

建筑師禎文彥設計的螺旋大廈(sprialbuilding,1985),以“正方形”作為其建筑的“生成元”,通過縮放的方法構造出一系列的不同大小的正方形,并將其用于建筑當中,實現(xiàn)了建筑的分形構造,并且,除了利用分形維度理論之外,還融入了很多異質(zhì)元素,進行有序的拼接混合,充分體現(xiàn)出建筑物與城市之間,整體與部分之間,混沌與秩序之間的同構原理。建筑師本人聲稱:“螺旋大廈的建筑設計理念同城市的理念有很多相似的地方,是要將自身完全的奉獻出來,讓人們隨意的進行切割,在被完全的肢解之后,重新獲取生命”。設計師就是要有建筑本身的復雜多元性來體現(xiàn)社會的復雜性與多元性。

三、分形學在建筑設計發(fā)展中的展望。

自從上個世紀二十年代開始,世界各國的建筑設計師們就在不斷的尋求建筑設計方面的突破,希望能夠對原有的建筑語言進行改革與創(chuàng)新,從而有個質(zhì)的飛躍?,F(xiàn)代數(shù)學中的分形理論以其所具有的“自相似性”、“無尺度性”、“尺度層次”、“尺度變換”等特性,引起了建筑設計領域學者的極大關注,并且不斷的在建筑設計方面予以大膽嘗試,并取得了非常令人滿意的效果,設計出的建筑物更加的貼近大自然,并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。符合人們的審美觀念。但是,畢竟還是發(fā)展的時間較短,很多方面都需要進一步的摸索和嘗試,在取得成績的同時,也必須認清國內(nèi)的經(jīng)濟建設發(fā)展狀況和社會對其的認識程度,不能單憑自己的想法,隨意的進行設計,否則設計出來的作品一旦不能與社會環(huán)境相互協(xié)調(diào),將會造成不良的社會影響,對此方面的設計發(fā)展也將產(chǎn)生不利影響,因此,要注重設計方案的可操作性,發(fā)揮其最大的設計優(yōu)勢。如今的時代,為新形式、新思維創(chuàng)造了優(yōu)越的生長環(huán)境,尤其是在當今的中國建筑市場,正處于異常活躍時期,要牢牢把握機會,為建筑設計的質(zhì)的飛躍努力奮斗。

參考文獻:

[1]顧紅男,詹巨聰.分形學在建筑設計的應用[j].四川建筑,,01。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十四

摘要:房屋建筑的工程管理決定了工程質(zhì)量的好壞,影響著房屋建筑的質(zhì)量,間接影響房屋后期居住的安全性和舒適度。隨著社會的進步,房建行業(yè)的發(fā)展,為了適應發(fā)展的需要,房建工程的管理模式也應該進行完善。房建工程的管理要通過現(xiàn)代化的管理方法,完善管理文化和管理模式。提高工程管理的力度能提升企業(yè)的形象,減少不必要的勞力消耗和財力消耗,提高企業(yè)的市場競爭力。

形成工程項目實體的重要部分就是房屋建筑工程施工,它也是決定工程質(zhì)量的關鍵。必須把工程管理作為施工階段的重點才能從根本上提高項目的質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高,房屋建筑工程的工程管理越來越復雜,因此,要不斷創(chuàng)新,提出更適合于房屋建筑業(yè)的.管理理念。本文主要分析了房建工程整個階段各個環(huán)節(jié)的工程管理細節(jié)。

1.1制定質(zhì)量管理制度。

房建工程項目的核心是質(zhì)量,如果工程質(zhì)量不合格就無法實現(xiàn)經(jīng)濟價值和社會價值??刂乒こ添椖康馁|(zhì)量需要工程單位嚴格把關,制定科學合理的管理制度。因此,應該積極考察各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,質(zhì)量責任人相關的職責有:根據(jù)項目經(jīng)營戰(zhàn)略,編制開發(fā)項目質(zhì)量計劃書,落實各個工作人員的責任;通過質(zhì)量計劃書了解質(zhì)量計劃的集體情況;如果審查過程中發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取科學的處理措施,并向相關責任人報告情況;向項目經(jīng)理和上級質(zhì)檢部門遞交項目質(zhì)量報告。項目管理的順利進行需要大家的共同努力,不是一個人就能實現(xiàn)的。

1.2前期的準備。

工程項目開發(fā)前期要先詳細了解此次項目的特點,掌握咨詢結果的質(zhì)量標準和質(zhì)量目標;深刻思考分析質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,正確分析質(zhì)量目標的科學性。在無條件的情況下,不得隨意變動企業(yè)制定的項目開發(fā)目標,否則會不利于多方面的工作。

1.3建立質(zhì)量評審制度。

確保項目工程質(zhì)量達標的前提是要有合理的質(zhì)量評審制度,也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的保證。為提高房屋建筑工程質(zhì)量水平,應該充分發(fā)揮工程項目評審機構的作用。工程單位應該全面管理現(xiàn)有的環(huán)節(jié),創(chuàng)建科學的評審體系,全面開展以“評審制度”為指導的項目管理工作。

2.設計階段的工程管理。

設計階段,房屋建筑工程的準備工作要綜合多方面的內(nèi)容進行。開始設計工作前要瀏覽諸多的工程項目文件,如設計內(nèi)容、技術指標、檢測報告等。完成一系列工作后,工程單位應該根據(jù)工程自身的特點和要求確定最佳方案,再將設計方案投入到具體的施工里。

3.招標階段的工程管理。

3.1資質(zhì)審查。

在工程招標時,要收集相關信息審查施工單位,重點考察施工單位是否具有完成工程項目的能力。通??紤]的方面有:技術力量、人員素質(zhì)、社會信譽、施工業(yè)績等等。

3.2費用。

很多房地產(chǎn)開發(fā)商為了降低工程造價,常常不設置標底,選擇低價中標的方式。但是,低價中標常常會引發(fā)高價索賠,這樣不僅沒有降低工程造價,反而影響了工期,造成了資源浪費。

3.3考察投標單位。

目前,有些工程單位都是依靠關系中標,本身不具備完成工程項目的能力,經(jīng)常造成農(nóng)民工工資不到位、勞資糾紛等問題。必須要綜合多個方面內(nèi)容考察投標單位,除了經(jīng)濟實力和技術水平外,還要保證投標單位的資質(zhì)符合標準。

4.施工階段的工程管理。

4.1監(jiān)理單位。

隨著工程項目的復雜化,很多工程單位開始制定監(jiān)理制度。雖然很多工程單位在投資和工期上都取得了明顯的效果,但是要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,應該保證項目管理工作有序進行。房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工作的內(nèi)容要依據(jù)基本項目施工要求和工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容開展,只有這樣監(jiān)理工程師才能落實監(jiān)理合同規(guī)定的各項職責,從根本上控制工程的質(zhì)量。

4.2施工單位。

房建工程所需的投入成本巨大,必須通過各項對比才能確定合適的施工單位。雖然我國的房建工程在長期的探索中取得了較大的進步,但是和國外的房建工程管理水平相比,在經(jīng)營、管理、技術上還存在著明顯的差異。在制定房建施工管理工作時施工單位應該采取“管理原則化”的理念實施房建工程項目管理。工程監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定采取綜合監(jiān)理措施,從材料、人員、方法、機械等多個環(huán)節(jié)加以控制。此外,項目開始施工后需重點考核施工工藝、施工質(zhì)量等。

4.3做好施工預防工作。

主要從兩個方面開展施工預防工作,第一是檢查半成品以及原材料的質(zhì)量,第二是保證施工操作過程當中質(zhì)量審核手續(xù)齊全。為了審核半成品以及原材料的質(zhì)量,企業(yè)應該制定一套嚴格完善的審核標準制度。材料只有嚴格通過三檢程序后才能進入施工場地,因此,施工單位的管理人員和檢測人員要有質(zhì)量監(jiān)控意識,同時,要引進先進的質(zhì)量監(jiān)控技術和方法,精確地完成半成品和原材料的審核工作,另外,檢測過程當中的測序應當規(guī)范。另外一個預防工作是作好施工操作過程審核交接手續(xù)。要進入下一施工階段必須要當前環(huán)節(jié)相關負責人簽字驗收后才能,這樣做是為了減少質(zhì)量隱患,落實每個環(huán)節(jié)的責任人可以降低損失,減少施工過程中的責任糾紛和技術問題。

4.4健康每一個施工環(huán)節(jié)。

施工過程中,要確保每一個環(huán)節(jié)準確無誤后才能進入下一環(huán)節(jié)。首先應該對施工現(xiàn)場管理人員進行考勤,要求管理人員遵守“四個經(jīng)?!保航?jīng)常了解施工現(xiàn)場的施工進度,不僅監(jiān)督相關人員的工作還能降低質(zhì)量問題的出現(xiàn);經(jīng)常翻看設計圖紙,有利于幫助管理人員確定施工階段的項目重點;經(jīng)常記錄問題,以便于累計經(jīng)驗,有利于解決相類似的問題;經(jīng)常在容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的操作時提醒施工隊加以注意,并通過與他們交流幫助發(fā)現(xiàn)問題。

5.竣工階段。

房建工程的隨后一個階段就是竣工驗收,是工程項目管理的最后階段。竣工驗收之前,房產(chǎn)開發(fā)商為了保證施工項目質(zhì)量,應該邀請相關檢測單位全面展開審核檢測。檢查部門必須結合多方面的驗收工作,把政策落實到實處,不能僅僅在形式上制定驗收方案,要對工程項目負責到底。如果工程項目存在質(zhì)量問題,應該及時通知施工單位,保證每個問題都得到合理的解決。

6.結束語。

房屋建筑工程關系到人民的生產(chǎn)生活,工程管理是項目的核心和關鍵。房建工程施工過程涉及面廣,工程管理工作極其復雜。房建工程的管理要通過現(xiàn)代化的管理方法,完善管理文化和管理模式。提高工程管理的力度能提升企業(yè)的形象,減少不必要的勞力消耗和財力消耗,提高企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻:

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[2]張書良,陳紅領.土木工程質(zhì)量控制[m].中國建筑工業(yè)出版社,,6.

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十五

3.建設工程造價控制問題與對策。

項目房地產(chǎn)市場營銷策劃編制。

5.論“定額計價模式”向“工程量清單模式”的轉換。

6.論工程索賠和控制及其費用的確定。

7.論優(yōu)化設計與工程建設投資控制。

8.論工程合同在工程建設中的作用。

建設項目投資控制實證分析。

10.工程造價咨詢機構實施項目管理探討。

11.論工程變更對造價管理的影響。

12.工程建設投資、質(zhì)量和進度三大目標的新內(nèi)涵。

14.論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的多項目管理。

15.論價值工程與低碳建筑的結合16.淺談bot項目融資方式的適用范圍與特點。

17.論建筑企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

19.對我國推行工程總承包模式的探討與思考。

20.論建筑市場信用體系的構建與維護。

21.施工階段全過程造價控制的范圍及實施。

23.論公共工程建設的社會責任和企業(yè)目標的結合2建設項目管理信息系統(tǒng)。

房地產(chǎn)項目的銀行貸款可行分析。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十六

摘要:本文簡要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因;對工程質(zhì)量控制、施工管理、項目監(jiān)理等方面應采取的方案和措施作了重點論述。

與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點:受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會環(huán)境、項目建設周期教長。

1.1、受影響的方面比較多。

建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響,不僅僅包括客觀因素,還包括主觀因素,主要體現(xiàn)在圖紙設計、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機械設備管理、參與人員的素質(zhì)等方面,不同的人員參與建筑工程會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述,它具有受影響因素較多的特點。

1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難。

目前建筑工程存在表面看基本沒有問題,而實質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題,這些問題在終檢時很難運用肉眼檢查出來,甚至運用相關儀器也難以查出,這些給終檢帶來了相當?shù)睦щy。

1.3、較大程度地影響社會環(huán)境。

與建筑工程各個環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者,而是整個社會。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會的可持續(xù)發(fā)展。

2、影響建筑工程質(zhì)量的因素。

2.1、人員因素。

人是建筑工程過程中的最重要因素,對各個環(huán)節(jié)是有決定性,而影響整個工程質(zhì)量的規(guī)劃,決策,設計,施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的。

2.2、工程材料。

工程材料泛指建筑工程實體所需要的一切物質(zhì)材料,材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。

2.3、機械設備。

機械設備對工程質(zhì)量的影響是非常大的,一個優(yōu)質(zhì)的機械設備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機械設備分為施工機械設備和工程實體設備,它對工程質(zhì)量有著直接影響。

2.4、工藝方法。

工藝方法對工程質(zhì)量至關重要,一個先進的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量,這種工藝方法主要分為技術方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進行界定,這對工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術水平,有助于提高工程質(zhì)量。

2.5、環(huán)境條件。

環(huán)境條件對工程質(zhì)量有著直接影響,例如嚴寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量,同時還要一些客觀的外部環(huán)境,例如工程地理、水文等;工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量,簡潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。

通過對上面各種因素的分析,我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個方面來完成:

1)在動態(tài)中對建筑工程項目質(zhì)量進行控制。

建筑工程項目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個重要組成部分,這就需要我們動態(tài)控制建筑質(zhì)量,保證建筑工程的質(zhì)量。這種動態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢。能夠更好地實現(xiàn)質(zhì)量管理。

2)堅持預防為主的原則。

對建筑工程的控制最好方法就是防患于未然,在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決,能夠保證工程的質(zhì)量。

3)健全建筑工程質(zhì)量責任體系。

3.1、參與建筑工程建設的各方,應根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》以及相關規(guī)定承擔相應的責任。

(1)勘察、設計單位的質(zhì)量責任。

勘察、設計單位施工單位只能在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應的施工任務,禁止已經(jīng)承包的業(yè)務轉包他人或者以違反法律的手段進行分包,也不得因為資質(zhì)不夠假借他單位名號承攬工程,不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。

(2)項目業(yè)主的質(zhì)量責任。

這種質(zhì)量責任感主要是項目業(yè)主的質(zhì)量責任感,在項目開工前要認真選擇符合條件的相關單位,簽訂相應的質(zhì)量合同,明確責任,同時還需要較為全面地提供與建筑工程有關的資料。供應商必須按照相關規(guī)定來進行施工,通過合法招標方式來選擇對象,項目業(yè)主對其自行選擇的設計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔相應責任。

(3)工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任。

工程監(jiān)理單位量力而行,在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬相關業(yè)務,不得超出資質(zhì)等級范圍,也不得假借其他有關單位的名義承攬工程,不得將監(jiān)理業(yè)務轉包給他人,不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務轉報給其他單位和個人。工程監(jiān)理單位要嚴格遵守相關法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標準,并遵循相關的承包合同,與項目人簽訂監(jiān)理合同,幫助項目人對建筑質(zhì)量進行監(jiān)理,同時負有相關責任。

(4)施工單位的質(zhì)量責任。

對于施工單位一定要具備承建資質(zhì),在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務,通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉包或者分包,同時對于那些資質(zhì)不夠堅決不能承建,不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對所承攬的工程的施工質(zhì)量負責任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系,確保質(zhì)量關,在確定建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的負責人,能夠把責任落實到每個人身上,保障建筑工程的質(zhì)量。

4、結論。

通過對上述內(nèi)容的介紹,特別是一些建議,希望這些經(jīng)驗只談能夠對活躍在建筑工程技術控制一線的技術人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個只有做好各個環(huán)節(jié),才能使效果達到最優(yōu)的比較復雜的過程。倘若能夠在這個復雜的工程中,我們一絲不茍地進行分析,采取有效的工作方式,能夠減少許多建筑界“勞民傷財”的舉動,而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十七

摘要:分形學是數(shù)學中非線性科學的重要組成部分,其中的數(shù)學思想在建筑設計方面得到了充分的應用,本文首先給出分形學的相關概念及分形幾何圖形所具有的一些重要特點,然后,就分形學在建筑設計方面的應用進行探索,分析其在建筑設計方面的具體應用,最后,對分形學在建筑設計方面的應用進行展望。

關鍵詞:分形學;建筑設計;應用分析。

隨著我國經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展,人們對建筑物的審美觀念也發(fā)生了很多變化,不再單純的注重建筑的實用價值,更注重其視覺的美感。分形學在建筑設計的很多方面都有所應用,比如說表皮的分形、體的分形、細部構造分形等等。

一、分形學的相關概念及其特點。

(一)分形學的概念。

作為非線性科學中重要概念之一的分形學,其“分形”的含義字面上理解為“破碎”和“不規(guī)則”。分形理論作為現(xiàn)代數(shù)學的一個分支,本質(zhì)上闡述了一種新的世界觀和方法論。

(二)分形幾何的特點。

1.分形幾何其實一直都存在于自然之中,比如:著名的koch曲線,給出一條直線段,將這條線段中間的二分之一部分替換為等邊三角形的兩條邊,并且,在新的圖形中,將圖形中各個直線段的三分之一部分繼續(xù)用等吧三角形的兩條邊進行替換,反復的進行操作,就形成了koch曲線,這條曲線的構成主要利用了分形學的原理。2.分形幾何學主要的研究對象就是具有自相似性質(zhì)的無限精細結構,將事物的自然形態(tài)看作是擁有無限的嵌套層次的邏輯構造,并且不因為尺度的變化而改變其相似性。

二、分形學在建筑設計方面的具體應用。

建筑設計的好壞不僅僅關系到建筑的美觀,更關系到建筑的整體安全性問題,因此,建筑設計是一項非常講究科學性的研究性工作。分形學作為數(shù)學的一個研究領域,其科學性是毋庸置疑的。其在建筑設計方面的應用相當廣泛,下面就具體的介紹一下其在建筑設計方面的主要應用。

(一)分形學在建筑的表皮設計應用。

在這個方面的應用,北京奧運會的游泳比賽場館水立方是非常具有代表性的,水立方以其簡約大方的形象設計為廣大的中外游客留下了很深的印象,其設計理念源于weariephelan提出的“無限等體積肥皂泡陣列幾何圖形學”的問題解答。首先,需要生產(chǎn)一個與建筑物相比更大的weariephelan泡沫結構陣,然后,將這個生成陣以其中的某一個矢量為中心進行旋轉,最后將建筑的外部空間和內(nèi)部空間中的泡沫結構剪切下去,之后剩下的部門作為建筑的屋面以及墻體構成。這樣,基本的“水立方”就宣告完成了,其中,泡沫構成的建筑結構按照三個正交的坐標軸規(guī)律的進行重復構建,從而形成整體的建筑模型。分形的理念在水立方的墻體建筑以及屋面的設計應用中得到了充分的體現(xiàn)。其基本的結構體是利用了旋轉和切割等方法加以實現(xiàn)的,給人的感覺就是整體觀極強并且還很微妙。

(二)分形學在建筑的“體”的設計應用。

1.建筑的三維分形設計。建筑的三維分形通常被稱為是“體”分形,就是建筑的“體”通過適當?shù)男D、縮放和線性轉譯等相關的分形操作,把一個簡單的單元變?yōu)楹芏鄠€相似或相同的元素,并將這些元素合理的.組合在一起,進而組成了更高一級的粒子單元,工作完成之后,繼續(xù)進行新一輪的轉譯,不斷的重復這樣的過程,最終形成了很多無線多層級的單元組合。2.彼得·埃森曼的尺度縮放。美國著名的前衛(wèi)建筑是彼得·艾森曼設計的的住宅是復雜性科學在建筑設計領域的首次正式應用,他充分利用了分形幾何中的比例縮放原理,運用立體‘l’形的復雜旋轉構造成建筑的體量,是建筑師第一次有意識的運用分形幾何來表現(xiàn)建筑的復雜與多元。

(三)綜合體分形設計。

建筑師禎文彥設計的螺旋大廈(sprialbuilding,1985),以“正方形”作為其建筑的“生成元”,通過縮放的方法構造出一系列的不同大小的正方形,并將其用于建筑當中,實現(xiàn)了建筑的分形構造,并且,除了利用分形維度理論之外,還融入了很多異質(zhì)元素,進行有序的拼接混合,充分體現(xiàn)出建筑物與城市之間,整體與部分之間,混沌與秩序之間的同構原理。建筑師本人聲稱:“螺旋大廈的建筑設計理念同城市的理念有很多相似的地方,是要將自身完全的奉獻出來,讓人們隨意的進行切割,在被完全的肢解之后,重新獲取生命”。設計師就是要有建筑本身的復雜多元性來體現(xiàn)社會的復雜性與多元性。

三、分形學在建筑設計發(fā)展中的展望。

自從上個世紀二十年代開始,世界各國的建筑設計師們就在不斷的尋求建筑設計方面的突破,希望能夠對原有的建筑語言進行改革與創(chuàng)新,從而有個質(zhì)的飛躍?,F(xiàn)代數(shù)學中的分形理論以其所具有的“自相似性”、“無尺度性”、“尺度層次”、“尺度變換”等特性,引起了建筑設計領域學者的極大關注,并且不斷的在建筑設計方面予以大膽嘗試,并取得了非常令人滿意的效果,設計出的建筑物更加的貼近大自然,并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。符合人們的審美觀念。但是,畢竟還是發(fā)展的時間較短,很多方面都需要進一步的摸索和嘗試,在取得成績的同時,也必須認清國內(nèi)的經(jīng)濟建設發(fā)展狀況和社會對其的認識程度,不能單憑自己的想法,隨意的進行設計,否則設計出來的作品一旦不能與社會環(huán)境相互協(xié)調(diào),將會造成不良的社會影響,對此方面的設計發(fā)展也將產(chǎn)生不利影響,因此,要注重設計方案的可操作性,發(fā)揮其最大的設計優(yōu)勢。如今的時代,為新形式、新思維創(chuàng)造了優(yōu)越的生長環(huán)境,尤其是在當今的中國建筑市場,正處于異?;钴S時期,要牢牢把握機會,為建筑設計的質(zhì)的飛躍努力奮斗。

參考文獻:

[1]顧紅男,詹巨聰.分形學在建筑設計的應用[j].四川建筑,2011,01。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十八

08級管理工程系建筑工程管理xx剛從學校邁向工作崗位時,自己的實際工程經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺,因此,為了對大學所學基本理論知識的進一步理解,把理論知識與實際相結合增強對實際工作的認識,增強自己的實踐工作的能力,實際動手操作能力,增加自身素質(zhì)能力,同時也通過實習積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備,進行此次實習。

實習必須與工程實踐緊密結合在一起,進行實際的鍛煉。在實習過程中,運用所學的專業(yè)知識,解決工程實際問題,檢驗并提高學生的實踐動手能力和技能水平,同時,在實際生產(chǎn)中學習掌握新技術、新設備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識。

我所實習的大連通世泰建材有限公司新建倉庫工程項目坐落于大連市開發(fā)區(qū),為大連通世泰建材有限公司建設的項目。監(jiān)理單位為撫順遠東國資建設監(jiān)理有限公司,施工單位為清水建設(中國)有限公司??偨ㄖ娣e為6197.91平方米,結構類型:倉庫為鋼結構,泵房為框架結構,基礎類型為獨立柱基礎,層數(shù)為一層、局部二層,建筑檐高為6米,地上面積為6197.916平方米,地下室面積為200平方米,抗震等級為7級。結構特征:廠房鋼結構柱子,磚墻有構造柱;鋼結構屋面梁巖棉保溫層;外墻為雙層鋼板,內(nèi)添保溫棉;室內(nèi)混凝土實心磚,砂漿一般抹灰;鋼纖維混凝土,耐磨地面;屋面外層采光帶。

資料員的主要工作。

會議記錄。對每周一的監(jiān)理例會(或其他現(xiàn)場會議)的旁聽,記錄。會后通過記錄及各個工程師的匯總對會議紀要進行擬文,經(jīng)總監(jiān)確認后向參加會議的各方發(fā)出會議紀要,并在發(fā)文記錄上簽字確認。

常規(guī)資料整理。初審施工單位上報的檢驗批,報驗申請與物資進場等資料,然后交予專業(yè)工程師審批,審批后將資料分類整理,留置附件一份,其余返回施工單位。如有需建設單位工程師簽字確認的文件,則將文件發(fā)往建設單位項目部秘書,交予建設單位負責工程師。對整理完成的資料進行匯總,按檢驗批,報驗申請與物資進場等進行分類,后按時間或施工工序進行排序,登記臺賬裝訂入盒。

通知單。聯(lián)系單及違約金扣除單的擬文及發(fā)出。由總監(jiān)或專業(yè)工程師口述問題,按要求對通知單,聯(lián)系單或違約金扣除單進行擬文,后交予總監(jiān)或專業(yè)工程師簽字確認,發(fā)往建設單位及施工單位,并在發(fā)文記錄上簽字確認。

與建設單位與施工單位的溝通聯(lián)系工作。收取建設單位的發(fā)文,施工圖紙及其他往來文件并做記錄,督促施工單位及時上報各種資料,對出現(xiàn)問題的資料及時要求其整改。

月末監(jiān)理月報的匯總擬文。通過從施工單位上報的進度計劃以及各工程師統(tǒng)計的現(xiàn)場情況,對本月的進度,工程質(zhì)量問題分析,質(zhì)量問題的解決方案,進場材料臺帳,監(jiān)理行為統(tǒng)計等情況進行匯總并登記,交予總監(jiān)審核,后發(fā)往總公司與建設單位。

配合建設單位的各種集團,區(qū)域及公司檢查.預備各種檢查所需資料,如:體現(xiàn)各種監(jiān)理行為的文件,現(xiàn)場各類實測的記錄表,進場材料的審批,分包(供貨)單位的資質(zhì)審批等。

領導安排的其他工作.實習中的其他工作。

施工現(xiàn)場的實測工作。使用靠尺,塞尺,卷尺,空鼓錘,激光水平儀,激光測距儀等工具對現(xiàn)場的主體。二次結構,粗裝修工程進行實測實量,針對實測標準學習了國家標準與萬科要求。對實測數(shù)據(jù)進行匯總記錄工作,最后計算出合格率。以此為依據(jù),要求施工單位進行整改工作。

對施工單位的進場材料取樣,混凝土的試塊送樣進行監(jiān)督工作。實習過程。

在學校時,我學習的是建筑工程管理,所涉及的對于資料方面的知識較少。剛接觸資料員的時候,現(xiàn)場項目總監(jiān)給予我大力的支持,教我學習了很多的崗位知識。

在實習的這幾個月中,我不單擔任了資料員的工作,還對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進行實測實量,部分棟號的地基工程旁站。在對現(xiàn)場質(zhì)量進行實測實量時,使用的部分為學校所教過工具,部分工具及測量方法仍需重新學習。而我通過自己對工具的熟悉及實測規(guī)程的學習,現(xiàn)已能夠熟練的使用各種質(zhì)量實測儀器。

我的師傅王博是一個五十多歲的中年男人,他有很好的耐心。作為一個工程監(jiān)理,他相當稱職。他畢業(yè)于沈陽建筑大學,在大學期間他已經(jīng)開始了他的工作,他原工作在清水建設(中國)有限公司,由于某些原因跳槽到現(xiàn)在的撫順遠東國資建設監(jiān)理有限公司。比如坐落于大連青泥洼橋的麥凱樂里就有他的一份汗水。

作為一名資料員,細心是很重要的,項目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍,儀器)都要登記,什么時候歸還也要記錄,項目新購什么書,什么儀器都要登記好,一起還要寫上編號,有效期至哪一年等內(nèi)容,除此以外,還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應用,因此,作為一名資料員,還要經(jīng)常制表,例如:下派到工地的工程師,總監(jiān),監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名,性別,職稱,專業(yè),聯(lián)系方法等)。還有,得把收集的文件資料,監(jiān)理月報,各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒,把各個檔案盒里面的資料名稱達進電腦制成目錄,附在各個檔案盒內(nèi),以便查找。此外,打字速度也要快,準才行。因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡搜索。

實習是培養(yǎng)學生綜合運用所學知識,發(fā)現(xiàn),提出分析和解決實際問題,鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié),是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。在此次實習中,我學會了如何靈活的運用理論知識,理論與實際相結合,剛剛步入工作崗位的我在實習中可以說得是苦多于甜,但是我學到很多很多的東西,不僅可以鞏固了以前所學過的知識,而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次實習我懂得了工程實踐是很重要的,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實踐相結合起來,從理論中得出結論,才能真正為社會服務,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在剛剛開始實習的時候遇到問題,可以說是困難重重,但是我通過自己的努力,克服困難,查閱資料,積極向指導師傅請教,我終于克服重重困難,向前邁進了一步。

實習中存在的問題:不實踐良多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情形都可能碰著,像剛剛走出校門的實習生實踐經(jīng)驗還很不豐碩,但理論中的工具若是也什么都不會,那在實習過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)由一段時刻的實習,才體味到并不是課本中學的工具用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和觸類旁通的事理。本次實習中發(fā)現(xiàn)嚴重的問題有以下幾個:

1對理論常識把握不夠扎實,例如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時刻,做試塊時應該振搗到什么水平,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時刻,此外對混凝土呈現(xiàn)裂痕剖析不出原因等等。

2熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明晰的判定出施工的對錯。

3對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判定出施工的對錯。4對于一些施工挨次還不太了然,對每一個施工過程的操作不體味。5理論聯(lián)系現(xiàn)實的能力差。對于建筑方面的一些出新體味太少。

實習期間,遇到政府部門,建設單位公司要檢查,各項工作都要重新補缺查漏。在這幾個月的實習中,我不但學到了專業(yè)知識,電腦的水平也有所提高,特別是人際關系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝公司給我這個實習的機會,我真實受益匪淺,全面的提高自己。

今后在工作中認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作,力爭在工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

作為一個剛剛參加工作新人,我要注意以下幾點:1有吃苦的決心,平和的心態(tài)和虛心求學的精神。作為一個新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。2工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關的內(nèi)容,多學習別人的藝術語言,和辦事方法。

3除努力工作具有責任心外,要善于經(jīng)常做工作總結。每周做一次工作總結,主要是記錄,計劃,和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。4善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。

5堅持學習,不要只學習和會計有關的知識,還要學習與經(jīng)濟相關的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運作,還要靠外部的推動。要按經(jīng)濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過,當我們把學過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識”,我們在大學里學習的知識也許會被淘汰。但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。

工作感受。

這一次的實習雖然還沒有結束,但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的。通過實習,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質(zhì),了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。

通過這次實習使我對資料員有了更為深刻的理解,培養(yǎng)了分析和解決施工技術問題的能力;讓我學習了理論聯(lián)系實際,驗證、鞏固和深化了所學的建筑工程理論知識,擴大了視野;使我獲得了施工項目管理、施工圖預算方面的實際知識,為以后專業(yè)的學習奠定了感性認識基礎;在師傅身上我學習了他的優(yōu)良品質(zhì),促進自己德、智、體全面發(fā)展。雖然以前曾參加過測量、裝飾工程等實習工作,但這次實習與以往都不盡相同。由于是全天候工地實習,它全面檢驗了我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。

剛開始實習的時候,出于對施工現(xiàn)場的好奇與向往,帶著一股新鮮勁,每天都感覺很充實很快樂,因為時時刻刻都感覺從中學到了好多寶貴的知識,這種知識是在學校里學不到的。到了辦公室,面對著眾多陌生的同事,首先考慮著如何給單位留下好印象,畢竟也許在這里我將工作很久。所以自己必須得很努力,在辦公室就用心鉆研施工圖紙與規(guī)范,遇到不懂的地方就多問、多思考,恨不得把所有知識都裝進自己的大腦。雖然在課本上見到過施工圖,課程設計也親手繪制了結構圖,但相對于這些施工圖來說,簡直太簡單了。所以就會有好多不懂的地方,尤其是配筋圖,對于鋼筋復雜的梁柱,眼中就只剩下了迷惘。從設計總說明,到總平面圖,再到立面、剖面圖,需要問的地方太多太多了了。這個時候,終于明白大學的生活讓自己變成井底之蛙,我們的視野太局限。

我堅信通過這次的實習,所獲得的實踐經(jīng)驗將使我終身受益,畢竟這是真正意義上的第一次獨立工作,此次生產(chǎn)實習的意義會在我今后的知識學習和實際工作中不斷地體現(xiàn)出來。在此特別感謝公司給我了這次寶貴的實習機會,以及師傅跟所有人對我在實習中的不倦的指導和溫馨的幫助。我不會辜負家長與師傅的教導和期望,在未來的學習和工作中會不斷提高自己,充分展示自己的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自己的理想而奮斗。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十九

1)創(chuàng)新是時代的要求。

創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然趨勢,作為建筑企業(yè)只能適應市場的需求,不斷的進行理論和技術創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。

一個企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人,就只能永遠跟在別人后邊跑,直到被殘酷的市場競爭淘汰出局,所以,建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式,改善企業(yè)的管理體制和管理方法,才能使建筑企業(yè)在社會上站穩(wěn)腳根,提高建筑企業(yè)工程管理的質(zhì)量。

2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。

創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力源泉,突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分,建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去,并為建筑公司帶來較高的經(jīng)濟效益,使建筑工程項目順利的開展,由此可見,想要建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度,就必須創(chuàng)新。

3)創(chuàng)新是管理科學的要求。

創(chuàng)新是管理科學的要求,所謂管理科學是在滿足現(xiàn)實的需要下發(fā)展起來的,管理科學能夠為企業(yè)工程管理提供較為科學的方法,從而使企業(yè)工程管理從理論轉變成行為,這對建筑企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。

建筑工程畢業(yè)論文摘要篇二十

隨著城鎮(zhèn)化建設的推進,越來越多的資金用于建筑工程領域,近年來的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個比較快的增長,而招投標機制的有效實施,給建筑工程企業(yè)帶來了嚴峻的市場競爭壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場競爭中獲得發(fā)展的空間,就需要施工企業(yè)做好招投標過程的工程造價管理。

1.1推選工程量清單招投標方式,提高企業(yè)在招標過程中的行業(yè)競爭力。

為了做好招投標階段的工程造價管理,可以推選工程量清單方式進行招投標,在工程量清單招投標方式中,需要由招標企業(yè)提供工程量清單,投標人根據(jù)工程量清單進行自主報價。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標方式中已經(jīng)被普遍應用,并取得了較優(yōu)的應用成果。在投標報價時,投標單位應該根據(jù)工程量清單針對市場和企業(yè)的施工優(yōu)勢進行合理設計,并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價格,提高在工程招標中中標的機會。工程量清單招投標方式能夠有效體現(xiàn)投標企業(yè)的技術、管理和報價水平,并且使投標企業(yè)在投標過程中針對工程項目特點更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢,提高企業(yè)在建筑工程招投標過程中的競爭力。

1.2選擇合適的承包方式,保證盈利最大化。

招投標過程中,正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項目建設盈利的前提,目前應用于我國建筑工程的承包方式有很多種,例如總價包干、按實結算等。由于賣方效應導致招標企業(yè)在進行承包方式設計時往往都會以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎進行考慮,如果在招投標過程中隨著招標單位的思路選擇承包方式,極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項目中的利潤。我們在進行承包方式的選擇時要根據(jù)工程項目的難度進行合理選擇,如果業(yè)主單位在招投標過程中提供的施工圖紙及技術資料不完善,并過分強調(diào)“按實結算”或“總價包干”,那么極有可能是為了將工程風險轉嫁給施工單位,一旦施工單位在承包方式選擇時不能認清工程項目的施工風險,施工企業(yè)在該工程項目中的利潤就會受到威脅。因此我們在工程招投標過程中要選擇有利于施工單位獲得利潤的承包方式,并簽訂嚴密的承包合同,同時在施工中加強合同管理,才能避免工程建設中甲方和乙方的糾紛,并保證施工企業(yè)的效益。

1.3選擇適合的合同形式。

建筑工程施工合同分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三大類,總價合同價格是按照投標單位報價中的總價進行確定,工程量和工程性質(zhì)都會事先明確,這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評標時選擇報價最低的承包商,方便計算。但這種合同在選擇時一定要分析好建筑承包合同標的物的內(nèi)容和技術經(jīng)濟指標,否則將會給甲乙雙方都帶來較大的經(jīng)濟損失風險。單價合同是指準備發(fā)包的工程項目的內(nèi)容和設計都不明確或者工程量可能有出入時采用的一種合同形式,這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔過大的工程風險,雖然這種承包方式給施工單位帶來的風險較小,但由于結算程序簡單利潤會低一些。成本加酬金的合同是將工程項目的造價分為直接成本費和承包商工程建設酬金兩部分,直接成本由業(yè)主單位報銷,工程建設單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會項目風險完全由業(yè)主單位承擔,對于承包單位基本沒有風險,但風險的降低意味著報酬也較低。

2施工過程工程造價管理。

施工過程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟支出的主要階段,在這一階段的造價管理對保證工程施工單位的利潤十分重要。

2.1合理設計施工技術方案和人員配備。

是工程建設單位進行工程施工的綱領,合理的施工技術方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設中的資金投入,還能夠對工期進行有效控制,從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設。在進行施工技術方案設計時需要將材料和人員以及機械進行綜合設計,并以工程項目建設為核心,以節(jié)約成本和實現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設計方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤,我們不僅要抓好工程建設的材料管理,還需要在人員配備和機械臺班上進行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對項目的管理監(jiān)督機制還不健全,因此我們可以推行項目經(jīng)濟責任制,從管理上入手進而提高全員的經(jīng)濟意識并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度,實現(xiàn)降低工程造價的目的。

2.2加強施工現(xiàn)場索賠意識和熟悉索賠程序。

建筑工程工期普遍比較長,因此在工程建設中會由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來不可抗的影響,這些影響會直接影響到工程的工期并給施工單位帶來經(jīng)濟損失,工程索賠正是解決這一問題的有效途徑。工程索賠分為費用索賠和工期索賠兩種,工期索賠是指當工程建設由于不可抗因素導致工期需要延長時,施工方有權利向業(yè)主方提出工期的合理順延,使施工單位的工期得到補償,因為工期延長給施工單位帶來的經(jīng)濟損失則可以通過費用索賠來實現(xiàn)。費用索賠涉及的內(nèi)容很多,我國相關法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定,a:因發(fā)包人原因,造成工程停建、緩建,因甲方供材料、設備、資金、技術資料等未能按期到達致使施工單位停窩工的,應向甲方進行停窩工損失補償。b:因變更設計等原因造成建設項目變化等原因,除非合同另有規(guī)定,否則,由此引起的損失應向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設備價格上漲,人工標準提高等原因造成工程造價提高的,應向甲方索賠。當由于上述情況發(fā)生工程索賠時,要求施工單位一定要做好索賠記錄,并整理好基礎資料,并隨時以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向,進行費用索賠。

3竣工驗收階段的工程造價管理。

工程竣工驗收是工程造價管理的最終階段,工程竣工驗收階段不僅是工程業(yè)主單位對施工單位的工程建設成果進行考核的重要階段,還是業(yè)主單位對工程施工成果進行考核并按照合同對施工單位進行資金結算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項目建設中的獲利情況,與工程施工單位的經(jīng)濟利益直接掛鉤。在這一階段,我們首先要收集和管理好竣工資料,竣工資料包括施工單位工程竣工報告、竣工圖以及相關的工程簽證等??⒐D的繪制要符合工程實際,如果在工程建設中由于工程量變更導致竣工圖發(fā)生變化,在重新繪制時需要與監(jiān)理單位、設計單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理??⒐Q算書是由建設單位編制的反映工程項目實際造價和投資效果的文件,是工程施工單位進行工程結算的重要材料。在工程結算書中施工單位要實事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費用、安裝工程費用、設備工具費用、器具購置費用以及工程建設其他費用體現(xiàn)在結算書中,從而為工程結算提供資料。

4總結。

綜上所述,建筑施工企業(yè)的工程造價管理是保證施工企業(yè)在工程項目中獲利的前提,為了保證建筑施工單位在工程項目中能夠獲得預期的收益,工程造價管理措施應該貫穿整個工程項目。為此,我們需要在工程招投標階段做好承包方式和合同的選擇,還需要在工程施工過程階段做好施工設計和工程索賠,工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進行工程竣工材料的準備,整理和提交。主要做好這些階段的工程造價管理,就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達到工程設計質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟效益,促進工程施工企業(yè)的發(fā)展。

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