計劃能夠讓我們對未來有一個清晰的規(guī)劃和展望，幫助我們更有目標地前進。制定計劃時，要設定明確的時間限制和目標達成標準，以激勵和推動自己的行動。下面是一些計劃的自助資源和工具，希望能夠提高您的計劃制定和管理效率。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇一
我從小就有一個堅定不移的的夢想，就是成立自己的動漫公司，生產(chǎn)制作出優(yōu)秀的中國動漫作品。為了讓夢想照亮現(xiàn)實，我付出了許多努力。
小時候，爸爸媽媽工作忙，常常把我一個人放在家里，為了打發(fā)時間就讓我看動畫片《西游記》，就是它給我的童年帶來了多少樂趣，讓我孤獨寂寞的小心靈得到了多少安慰。我沉醉其中，這五彩繽紛的動漫世界，是多么美妙啊！就這樣，動漫創(chuàng)業(yè)的夢想在我那幼小的心中灑下了種子，開始發(fā)出充滿希望的嫩芽。我想，在未來的時候，我的動漫元素會將“中國”這兩個字體現(xiàn)得淋漓盡致，會獲得眾多人的喜愛。
在我成立自己的動漫公司后，我有自信能將自己的中國動漫故事寫好。我的動漫作品會結(jié)合中國的神話，傳說于一體，讓孩子們感到新奇的同時更會讓他們迷上自己祖國燦爛的文化。當他們欣賞動漫的時候，會無比感嘆祖國文化竟如此令人著迷，這樣通過動漫的播放，慢慢的讓他們認同并熱愛自己的祖國。
最后，我的動漫推出后，我會努力運用最尖端的科技，把它打造成國際上數(shù)一數(shù)二的動漫，我會陸續(xù)發(fā)布動漫的周邊產(chǎn)品，我會在國內(nèi)給一個很合理經(jīng)濟的定價，讓那些家庭困難同樣也喜歡我動漫的孩子也能買的起產(chǎn)品。而在國外，我會用優(yōu)秀的作品來證明：我的高價格是值得你們付出的。那時候，中國文化的光輝必將照耀世界！
我的動漫中國夢還不止于此，我還將建立中國動漫培訓基地，將那些待業(yè)青年和那些喜歡動漫的青年招收來，鼓勵他們學習，發(fā)揮自己的長處，激發(fā)他們的靈感。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇二
1.爭取創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者建立并不斷整合和拓展資源的過程。每一個人創(chuàng)業(yè)，必然有其憑依的條件，即必須擁有一定的資源。創(chuàng)業(yè)者必須整合好資源，只有具備有效整合社會資源能力的公司，才能具有更強的盈利能力，最終成功創(chuàng)業(yè)。由于我國大學生的創(chuàng)業(yè)教育不成熟，絕大多數(shù)大學生缺乏創(chuàng)業(yè)的實踐經(jīng)驗，為了克服這一障礙，促進大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，各級政府和學校紛紛建立了一批創(chuàng)業(yè)中心，包括大學生創(chuàng)業(yè)園、孵化園、科技園等。這些創(chuàng)業(yè)中心為創(chuàng)業(yè)者引入了外界的中介服務機構(gòu)，提供法律、風險投資及風險管理、教育培訓、廣告策劃和財務等配套服務，創(chuàng)業(yè)孵化園還為創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭取了政府科技項目資金、搭建融資平臺，緩解了創(chuàng)業(yè)者的融資壓力，因此成為一種寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。
除了創(chuàng)業(yè)中心外，創(chuàng)業(yè)競賽也是一種獲取社會資源的途徑。例如，大學生創(chuàng)業(yè)中心和大學生創(chuàng)業(yè)競賽。如今，大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在高校和各級政府層面廣泛開展，學生參與人數(shù)眾多，通過競賽的形式獲得風險投資。在競賽過程中，創(chuàng)業(yè)者要選擇具有良好市場前景的某個技術、產(chǎn)品或者服務進行創(chuàng)業(yè)設計，組建團隊，制訂完整的創(chuàng)業(yè)計劃，現(xiàn)場介紹企業(yè)概述、業(yè)務展望、風險因素、投資回報、退出策略、投資管理及財務預測等方面的內(nèi)容。整個創(chuàng)業(yè)競賽極大地鍛煉了創(chuàng)業(yè)者的個人能力，同時也可能進一步爭取到政府的創(chuàng)業(yè)扶持基金。學生通過創(chuàng)業(yè)導師的幫助，一方面全方位地提高商業(yè)計劃書質(zhì)量，另一方面通過創(chuàng)業(yè)導師的推薦和宣傳，在社會層面爭取更多的評審支持，從而獲得競賽勝利，爭取到更多的創(chuàng)業(yè)資源。此外，有些企業(yè)級創(chuàng)業(yè)導師，還能幫助創(chuàng)業(yè)者整合金融風險投資、營銷網(wǎng)絡合作渠道、中介等多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。還有的導師能夠直接投資，介紹天使投資，爭取大企業(yè)的配套，等等。因此，在爭取創(chuàng)業(yè)資源方面，創(chuàng)業(yè)導師往往具有重要作用，是大學生爭取社會資源的一扇窗口。同時創(chuàng)業(yè)導師將自身資源無償與創(chuàng)業(yè)者分享的做法，為大學生創(chuàng)業(yè)提供實質(zhì)性的幫助。
2.提供運作經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)導師往往熟悉所在行業(yè)，更在自身創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營過程中積累豐富的經(jīng)驗，具有卓越的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良素質(zhì)，而這些正是大學生創(chuàng)業(yè)者缺乏的。創(chuàng)過業(yè)的人都知道，早期創(chuàng)業(yè)是一場現(xiàn)金流的生死搏斗，每個創(chuàng)業(yè)者都要高度重視公司現(xiàn)金流，甚至在必要時調(diào)整銷售策略，保證有不低于半年的現(xiàn)金儲備。對于這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，大部分初創(chuàng)者往往都缺乏。例如，一次對南京中醫(yī)藥大學淘寶創(chuàng)業(yè)者的座談交流會上，很多學生談到了現(xiàn)金流相關的問題。大部分創(chuàng)業(yè)學生的經(jīng)營資金在幾萬元左右，如果不能將供貨商的貨物快速地銷售出去，造成貨物積壓的話，現(xiàn)金流就會中斷，導致每月的營業(yè)額下降，甚至經(jīng)營出現(xiàn)困難。創(chuàng)業(yè)導師對此進行了分析，為學生設計了根據(jù)現(xiàn)金流進行貨物搭配的銷售策略。
理論上，銷售的貨物大致分成兩種類型：一種是a級貨物（常規(guī)價格、銷售周期短、利潤低），另外一種b級貨物（價格高、銷售周期長、利潤高）。如果創(chuàng)業(yè)者資金有限，應主要進購a級貨物，少進配b級貨物。a級貨物雖然利潤低，但銷售速度快，周期短，創(chuàng)業(yè)者可以快速收回貨款，投入下一次的經(jīng)營活動，保障每個月的銷售額和利潤。當創(chuàng)業(yè)者積累一定資金，現(xiàn)金流寬裕時，可增加b級貨物的配置比例。寬裕的現(xiàn)金流可以抵消b級貨物銷售周期長、回款慢的缺陷，同時以較少精力付出獲取更多利潤。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)導師指導，大家認識到現(xiàn)金流的重要性，找到自身經(jīng)營困難的原因，調(diào)整a級貨物和b級貨物的配置比例，從而使創(chuàng)業(yè)活動更合理、科學?！笆谥贼~，不如授之以漁”。通過創(chuàng)業(yè)導師的指導和影響，將他們在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗以相對低的成本“傳遞”或者說“復制”給大學生創(chuàng)業(yè)者，是一種快捷、有效的創(chuàng)業(yè)幫扶策略。
5.提供心理支持創(chuàng)業(yè)遇到困難甚至失敗并不可怕，可怕的是失去創(chuàng)業(yè)的信念和前進的勇氣。創(chuàng)業(yè)者所面臨的心理壓力往往是創(chuàng)業(yè)中途夭折的一個重要原因。而創(chuàng)業(yè)導師在這方面具有重要的幫扶作用。創(chuàng)業(yè)導師不僅向大學生傳授創(chuàng)業(yè)知識、方法、技巧和經(jīng)驗，更重要的是在與學生的接觸過程中，導師傳授了為人處世的方法、思考問題的方式及正確的創(chuàng)業(yè)觀和價值觀。大部分創(chuàng)業(yè)導師都經(jīng)歷、體驗過創(chuàng)業(yè)的艱辛或失敗，有豐富和獨特的心理感觸。導師站在更高的層面和“過來人”的角度可以幫助創(chuàng)業(yè)者進行理性、客觀甚至樂觀的審視創(chuàng)業(yè)過程中面臨的困難與挫折，從而給在困難中的創(chuàng)業(yè)者給予心理上安慰與精神支持，有助于保持平和、理智的心態(tài)，在順境中謹慎，在逆境中堅持、不放棄。
1.建立功能互補的創(chuàng)業(yè)導師隊伍創(chuàng)業(yè)是復雜、系統(tǒng)的工程，往往需要不同專業(yè)和經(jīng)歷背景的導師進行指導。在創(chuàng)業(yè)的不同階段，可建立各類創(chuàng)業(yè)導師合作方法，形成多樣化的創(chuàng)業(yè)導師團隊。不同的創(chuàng)業(yè)導師在傳授相關創(chuàng)業(yè)知識時，相互協(xié)作，有助于實現(xiàn)優(yōu)勢互補，有助于快速提高創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)能力，更好地為學生服務。其中，創(chuàng)業(yè)啟蒙導師的工作任務是使大學生了解創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的興趣和動力，為其余創(chuàng)業(yè)導師開展工作打下良好的基礎；創(chuàng)業(yè)項目導師主要由高校的技術型老師負責，具體是發(fā)揮高校在專業(yè)知識技術方面的優(yōu)勢，指導大學生參與項目研究，創(chuàng)造出合適的產(chǎn)品或服務，并通過各類創(chuàng)業(yè)活動大賽進一步爭取創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)市場導師為大學生創(chuàng)業(yè)提供企業(yè)學習、實踐機會，幫助創(chuàng)業(yè)者進行產(chǎn)品的市場推廣，利用反饋信息不斷完善項目。融資導師負責幫助創(chuàng)業(yè)者開發(fā)融資渠道，將有前景的創(chuàng)業(yè)項目推薦給各種天使投資家等。創(chuàng)業(yè)管理導師幫助大學生形成系統(tǒng)的企業(yè)方案設計，進行企業(yè)的運作與管理?？傊瑒?chuàng)業(yè)導師團隊分工有側(cè)重、相互協(xié)作，共同承擔創(chuàng)業(yè)教育的重任。
2.創(chuàng)業(yè)導師制的實施高校應將一個覆蓋創(chuàng)業(yè)全領域的輔導團隊，包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、投資專家、技術專家、管理咨詢專家等，引入大學生創(chuàng)業(yè)活動中，為創(chuàng)業(yè)者提供導向性、專業(yè)性、實踐性的輔導服務。通過各類創(chuàng)業(yè)輔導、導師接待日、創(chuàng)業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍、專家會診等多樣活動，以一對一、一對多、多對多的方式，剖析和解決企業(yè)管理、商業(yè)模式、市場定位、投融資等方面的問題。并大力開展專家集體會診的活動，擴大創(chuàng)業(yè)導師行動的受益面，使導師資源得到充分共享，幫助大學生創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難，提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，取得創(chuàng)業(yè)成效。綜上所述，創(chuàng)業(yè)導師在大學生創(chuàng)業(yè)過程中具有重要的作用，有助于大學生創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)好項目、開發(fā)商業(yè)模式、爭取資金支持、學習企業(yè)運作經(jīng)驗、技巧并樹立正確的創(chuàng)業(yè)價值觀、保持積極樂觀的心態(tài)。高校創(chuàng)業(yè)培育系統(tǒng)應高度重視創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設，通過多樣化的創(chuàng)業(yè)導師的指導，提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇三
大學生創(chuàng)業(yè)不同于其他那些富家的子弟，因為其沒有大量的資金作為后盾，也不會像他們有父母為他們開山搭橋，那么大學生的創(chuàng)業(yè)起點就不能太高，要從基本開始做起，從小做大，不能急于求成。
創(chuàng)業(yè)的目標:目標就是要確定要干什么，一定要去做好市場調(diào)查，學習和領會國家現(xiàn)階段的有關政策，把握哪些是國家鼓勵的，哪些是國家限制和反對的。
再就是要預測創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，在對創(chuàng)業(yè)結(jié)果進行預測時，應對各種可能出現(xiàn)的問題創(chuàng)業(yè)結(jié)果，考慮周全，以便有全面的心理準備和應對策略，既向最好處努力，又要做最壞的打算。
有了以上的基本思想以后就要有具體的事項了。在做了一些初步的市場調(diào)查和住在長春這一段時間的觀察體會和對一些從小到大都在長春生活的本地人交往和交談，以學生的文具——筆，為基礎創(chuàng)業(yè)。
為什么要做這個行業(yè)呢？
1、長春是吉林省的省會，其經(jīng)濟發(fā)展是很好的，而長春又被稱為是大學城?？梢钥闯?，長春市的學生是很多的，再就是通過市場調(diào)查分析長春市的初中、高中很多。我先不進入小學的市場，因為對于小學生他們對筆的好壞需要程度不是很高，我也是從小學過來的，外加我的弟妹都在小學，從他們的學習用具可以看出小學一到四年級的大多以鉛筆為主，從五到六年級一后才開始使用鋼筆，所以市場很小。
2、然后我說說筆的問題，可能會奇怪，筆的市場會很大嗎？當然普通筆的市場不會很大，相信大家對晨光這個牌子很熟悉，真彩可能也不陌生，在我問過了大多數(shù)的人，很多人都一直用這兩個牌子的筆，我所要做的筆行業(yè)不是這兩個牌子的筆，而是從日本進口的：斑馬、三菱、百樂。可能很多人不清楚這三個牌子，在大連這哥牌子的知名度很高，因為這三個牌子，筆的等價比很高，三種筆價格都在3元左右，而晨光或真彩只是1元?？赡軙幸蓡?，三支筆會不比你一只？答案是肯定的，不如！在開始的時候我也不相信，可是后來用了一用就發(fā)現(xiàn)其下油的程度，其寫時的潤滑程度，和筆芯油的利用率，以及用的時間、相差很遠。例如，正宗的斑馬油筆下油的顏色比普通的油筆的油的藍色要好看的多。普通筆的藍色很深，寫的不美觀，然后還油筆尖的積油量，比普通的筆強很多很多、所以在不同價格上，從其等價比上來看，和長春人的生活水平來看，用3元去買一只很好的筆會成功的。在大連的學校，95﹪的學生都會用這三種筆，因為其很實用，我相信在長春這種幾乎家家有電腦的情況下，市場是很好的。
在中學的附近辦文具店，不能同大學一樣，畢竟中學生不同于大學生。首先，在店面的裝飾上不能太夸張，在這起步階段，模仿是必不可少的，但是模仿是為了創(chuàng)新。在長春的中學附近文具店不是很多，在文具店剛剛開始開張的時候，其一定要影響力大一點，現(xiàn)有一點點的排場，在內(nèi)部仍然安裝鏡子來擴充視覺上的面積，在開業(yè)的時候可以給會員卡，在一次買2支筆以上給一張會員卡，一張小小的會員卡可讓人的心里有著不同感覺，不同等級的會員卡可以打不同的折，當然打折只是視覺和心理的安慰。例如，一支相同筆別人買1元，你買0.9元，那么就又有很多的人來買，買的人多了，那你有的賺了、當一個人的消費達到了一定的錢以后其會員卡的等級也會有提高，卡的等級可以分為普通會員、銀卡會員、金卡會員、白金卡會員！由于長春市的中學分布的不是很密集，雖然很多，但是相對來說還是比較分散的，那么這樣的話，選擇文具點的地點的時候就要把旁邊的大學和小學這兩個因素考慮進去，在比較密集的地方，還有就是主要在初三和高三的學生身上做文章，因為他們要面臨著中考和高考。在考試的前提下，家長和學生最關心的是如何能得到高分和好成績，現(xiàn)在考試測試時一般要涂卡和用電腦掃描，這三種筆的質(zhì)量遠比普通的要好，所以每當這兩次考試的時候可以搞一些活動來增加銷售的數(shù)量、在平常的時候其主要以好的服務態(tài)度為標準，服務態(tài)度最為重要，在招手服務員時，最好以大學生為組要對象，因為朝氣很重要，大多數(shù)要以招兼職，因為這樣可以很好的減少開支，在要節(jié)省的地方一定要節(jié)省。
財務計劃方面：由于真實得創(chuàng)業(yè)不由遐想，在筆的進取方面，最好能直接從廠家獲得筆，可是這很難辦。因為廠家不可能為我這幾家小店進行一個訂單的生產(chǎn)，而我們只能從二號廠家那里得到筆的來源，這樣的話每支筆就會貴幾角錢，前期小本經(jīng)營，只能這樣，到了后期市場擴大了，可以考慮與廠家直接訂貨，貨的運輸上，我認為可以直接從大連運輸?shù)介L春，大連直達長春的火車售票價在50-90元之間，如果用學生證還半價，90元為特快，不需要，由于筆很少，一次可以輸很多，即50元票即可。一支筆的進價大約在2.1元，賣3元，一下早進支，于是4200元，加車費來回100元，租店面一個月大約800到1000元，兩家店xx元左右。店面裝飾4000元左右，一個月全計10300元左右，如果賣筆，其理想化模型為，第一個月-8300元，第二個月除房租-8300，第三個月-6300元、到第七個月收回成本，期間加上員工費、水電費、在堅持2-3個月，則在10個月以后可以獲利，獲潤金額=xx元左右.也就是說這個計劃的啟動資金約10000元左右!如果按大學生的生活水平來說,家里出一萬左右家里是可以承擔的.當然我感覺應該再加一萬元左右來做風險資金.因為事情的發(fā)展是不可預料的,當然以上所說的只是理想化的模型,一下要以風險評估給出一定的方案.
風險評估:一般的風險有三個方面,技術風險、市場風險、管理風險三個方面。其中市場風險是最大的風險，市場風險中有競爭的存在。比如當前有別人看見你的生意很好，他們很有可能來模仿你的生意，這時他們的方法會議顧客的身份來想你問一些東西吧，然后問筆的來源，批發(fā)貨等很多的事情，所以我們要做好的就是不要把任何的商業(yè)機密告訴任何人，一個好的商人要有秘密、當然對手很可能通過網(wǎng)絡的渠道來了解這方面的情況，這是不可以避免的，所以我們做到以最快的時間打開市場，讓自己的文具店的名很響亮，還有就是要以好的態(tài)度去贏得顧客的心！同對手競爭是面臨挑戰(zhàn)，俗話說，一個企業(yè)不面對真正的挑戰(zhàn)，他也就會變得缺少活力。最成功的企業(yè)都是會面對很多競爭對手的，有競爭就會有創(chuàng)新，創(chuàng)新才會讓自己更好的生存下去！所以，當我們在面臨競爭的時候就要創(chuàng)新！在以后我們還要摒棄“同行是冤家的狹隘陳腐的觀點，我們可以既不依賴他人，聽命于他人的安排，又能與他人密切配合，就是獨立性與合作性在創(chuàng)業(yè)者身上和諧統(tǒng)一！我們也可以去模仿他們，當然，模仿的同時還有進一步的創(chuàng)新！還有就是剛到市場的時候，筆的銷售情況不會很穩(wěn)定很可能賣得不到支，市場的不穩(wěn)定因素很多。我們所要做的是做出不好的應對結(jié)果，當銷售小于支的時候應該怎么辦。應對方案就是加大對市場可銷售的方法，加大宣傳力度進而來改善不良狀況。還可以進一步的把銷售看成一個項目；然后將其分散成不同的工作包，把不同的工作包支給干不同人去完成，當然這只是看成方案，因為制定一個銷售方案項目不是很容易，所以，只是應急方案！在技術風險方面對這個行業(yè)要求不是很高，因為技術含量不高，主要要求員工的服務態(tài)度，和對產(chǎn)業(yè)的了解程度，這是很容意掌握的事情，可以在根據(jù)不同的情況來做出調(diào)整，在管理風險方面上，管理很明確，一切機密不要讓員工知道，他們只要做好服務和了解產(chǎn)品為主，其他不需要知道！
以上就是計劃書，當然只是一種理想化，畢竟現(xiàn)實是不同的，不過作為大學生創(chuàng)業(yè)，用一萬元左右做一筆生意如果錢都沒了，可以當做一次經(jīng)驗的！
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇四
1.創(chuàng)業(yè)教育師資匱乏。
在國外，一般都是聘用有創(chuàng)業(yè)投資的經(jīng)歷的教師進行創(chuàng)業(yè)教育課程的講解，由于他們對企業(yè)的運營以及創(chuàng)業(yè)理念有了較深的理解以及實踐，因此在給學生灌輸思想時能更能深刻地講解創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的運作以及經(jīng)歷的問題，這種講解不僅理念性強，更能夠結(jié)合教師的實際企業(yè)進行案例分析，有較強的實踐性。但在我國的教育體系中，雖然有許多高校開設了創(chuàng)業(yè)教育課程，授課教師多是學術專家，以至于在課堂中缺乏對于創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和實踐能力的講解。使得創(chuàng)業(yè)教育僅局限于理論指導層次，缺少了真正的實際操作感悟，對于實際問題的具體解決能力有了很大的欠缺，最終導致學生們也都是紙上談兵或者在真正創(chuàng)業(yè)時走很多彎路。
2.高校創(chuàng)業(yè)教育課程不完善。
部分高校根本沒有開設專門的創(chuàng)業(yè)教育課程，一些學校僅僅通過專題講座或者職業(yè)生涯規(guī)劃簡單講授，還有一些學校雖然開設了相應的創(chuàng)業(yè)教育課程，但是教學方式落后，方法單一，重講授輕指導，重理論輕實踐，重形式輕內(nèi)容，教學效果不佳，學生不滿意。
3.大學生創(chuàng)業(yè)成活率較低。
大學生創(chuàng)業(yè)是當前社會發(fā)展的一種必然趨勢。就大學教育而言，在大學生創(chuàng)業(yè)越來越受到重視的前提下，很多高等學校置辦了對于大學生創(chuàng)業(yè)有著推動作用的孵化園、模擬公司等硬件設施來幫助大學生進行創(chuàng)業(yè)，在大學生中進行創(chuàng)業(yè)團隊的組建，進駐孵化園、進行準公司化的管理和運營。但是，在整個過程中學校的創(chuàng)業(yè)教育都沒有形成系統(tǒng)的管控，一部分企業(yè)家有利可圖，導致大學生團隊成為了企業(yè)賺取利潤的槍手，一部分則是得不到真正的創(chuàng)業(yè)技能以及經(jīng)驗的.知識，這也最終導致大學生創(chuàng)業(yè)團隊只能流于公司形式，沒有得到真正的鍛煉。大學生創(chuàng)業(yè)成活率低也致使很多大學生有很好的想法但是不敢進行嘗試，最終形成惡性循環(huán)，在一定程度上影響了整個大學生創(chuàng)業(yè)的積極熱情，影響了新生代創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心，影響了我國的經(jīng)濟高速發(fā)展。
二、如何加強大學生創(chuàng)業(yè)指導教育。
創(chuàng)業(yè)意識，是指在創(chuàng)業(yè)實踐活動中對人起推動作用的個性心理傾向。它支配著創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)態(tài)度和創(chuàng)業(yè)行為，是創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的重要組成部分。創(chuàng)業(yè)意識的形成需要長期的培養(yǎng)，高職院校創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)要要灌輸積極向上的價值取向，激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)的獨立意識。與此同時，在對高職院校創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)教育要貫穿到高職院校教育的全過程中，讓學生全面認識創(chuàng)業(yè)教育。
2.建立一支強而有力的創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。
創(chuàng)業(yè)教育老師缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓,缺乏創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗,必將制約了創(chuàng)業(yè)教育的開展。因此,高職院校要積極組織選派教師參加創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)培訓、到企業(yè)鍛煉，使從事創(chuàng)業(yè)教育的教師能及時了解創(chuàng)業(yè)教育動態(tài)，學習先進的創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗，了解、掌握國家以及本地區(qū)有關創(chuàng)業(yè)的稅收、工商注冊、資金扶持等相關法律、政策。同時可邀請成功的創(chuàng)業(yè)者、專家和政府相關專業(yè)人員擔任創(chuàng)業(yè)教育兼職教師，與校內(nèi)創(chuàng)業(yè)教育教師共同舉辦各種活動，拓展各自的視野、提高創(chuàng)業(yè)教育教學水平。同時可以出臺各種優(yōu)惠政策，支持教師創(chuàng)辦經(jīng)營企業(yè)、參與企業(yè)各項活動，強化、豐富教師創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗。
3.將自己的專業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育有機融合。
對于，高職院校的學生，正確認識創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育，對自主創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，在學好專業(yè)基礎知識和專業(yè)技能的同時，積極參與校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育各種活動，努力提高自己的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團隊精神，提升實踐能力和創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，樹立勇于冒險、敢于創(chuàng)業(yè)的價值觀念。把自己所學專業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)聯(lián)系在一起，在自己熟知的行業(yè)中更好地創(chuàng)業(yè)。
三、結(jié)語。
綜上所述，當前高校大學生創(chuàng)業(yè)存在諸多問題，在正視問題存在的情況下，應逐步完善高校創(chuàng)業(yè)教育體系、提高大學生科技創(chuàng)業(yè)的比重，同時充分利用地方政府針對大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠條件，為大學生創(chuàng)業(yè)營造良好的外部環(huán)境．不斷推進我國大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供持續(xù)的動力源。
作者:辛克海單位:西華師范大學。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇五
當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算，抓住這個契機，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。
二、公司的成立與簡介。
1、公司名稱。
【明眸】眼鏡超市。
2、公司的成立。
【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要服務對象，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。
3、公司的優(yōu)勢與特點。
【明眸】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.
服務項目有：免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.
服務特點：專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).
技術保證：配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.
價格保證：您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.
滿意保證：您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。
三、公司發(fā)展前景。
1、發(fā)展背景。
當今時代，社會競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計表明，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。另一方面，在當今社會，眼鏡消費的個性化，時尚化，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時尚裝飾品。
2、發(fā)展趨勢。
三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少？那就是5000萬副眼鏡的年需求量，200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此，據(jù)統(tǒng)計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上，而這些，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢，做了一個學生近視情況調(diào)查：
四、市場評估。
眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的！
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和藥品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內(nèi)，即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5％－12％左右不等。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店。其中，每經(jīng)過一道關口，都會加上一定利潤，利潤一般在20％左右。而最大的利潤則是在零售店。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇六
我的農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書 站點所在地選擇：
１、站點選擇在位于觀風海鎮(zhèn)中心集市的七里半村。
２、街上有50平米的門面可用于裝修和放置設備。
３、交通便利，門口就是102省道，物流可以快速輸送。
４、周邊人口密度較高。
站點服務人員：
１、有從事過電子商務工作的工作人員，網(wǎng)購經(jīng)驗豐富，能幫助村民操作買與賣。
２、具有服務村民的意識，俗話說的好“贈人玫瑰，手留余香”。
３、我們的代購員具有較好的人際關系，不只是面對七里半村村民，我們的客戶是整個觀風海鎮(zhèn)的群眾。
４、我們愿意長期合作，同時我們也有足夠時間為村民服務 淘寶站點宣傳：
1、利用趕集趕場天發(fā)放傳單，紅白喜事宣傳介紹，道路旁邊懸掛橫幅，墻體粉刷宣傳，村站廣播，流動車廣告，走訪村民等方式讓群眾了解農(nóng)村淘寶。
2、通過舉辦唱山歌、打籃球等活動，以吸引村民眼球，近一步了解農(nóng)村電子商務。
具體執(zhí)行和最終目標：
1、通過建立農(nóng)村淘寶項目，培養(yǎng)村網(wǎng)絡購物的認知和習慣，從地方特色農(nóng)產(chǎn)品切入，促使本地特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。。
2、依托縣服務中心，建立農(nóng)資物流配送中心和售后服務支持中心。
3、建立完善的縣村物流網(wǎng)絡，構(gòu)建網(wǎng)貨下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的基礎物流通路；
4、探索農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)挖掘、產(chǎn)品溯源、包裝、物流配送體系，并協(xié)助打造威寧縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
5、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇七
溫州人說：吃得千辛萬苦、走得千山萬水、想得千方百計、說得千言萬語，就能創(chuàng)業(yè)!
“創(chuàng)業(yè)”這個詞兒，一聽就帶勁，為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q青天哪。我也想創(chuàng)業(yè)，然而，這個世界有太多懷揣夢想去闖蕩的年輕人，赤手空拳、單槍匹馬、想要白手起家，但是并非每個自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境，所以說，如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關重要的問題。
首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須遵循這樣幾個普遍原則：
選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的.過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。
選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。
知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項目，自己的強勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業(yè)知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
不妨我們來舉個實例。有一個人，當過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調(diào)查研究，尋找事實根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認真選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要性。
選擇創(chuàng)業(yè)的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權利、活下去的條件?？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。再比如，“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個條件，并不是說我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了，就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說的打仗需要天時、地利、人和一樣，我們同樣需要天時、地利、人和。
事實上，我不是單純?yōu)榱速嶅X，創(chuàng)業(yè)并不意味著會成為有錢人，我眼里的創(chuàng)業(yè)，它是一個化碟的過程，會褪去我身上的浮躁，讓我塌實起來。如果我成功了，等我老眼昏花的時候我還可以坐在自家后花園的搖椅上跟我的孫輩們說，想當年你爺爺創(chuàng)業(yè)的時候如何如何，指點江山激揚文字，如此這般地憶苦思甜一番。彌留之際，如果我有錢，我要成立一個創(chuàng)業(yè)基金，幫助那些踏實穩(wěn)重、勤奮上進、思想活躍但囊中羞澀的年輕人，那些腳踏實地、不卑不亢、能吃苦耐勞、又隨機應變、還德才兼?zhèn)涞挠兄局?，為和諧社會做點貢獻。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇八
計劃者：廖煥朝。
實施者:趙鑫羅偉胡文匯張詩宇祝成成劉秀趙會琴。
張少云廖煥朝、王正鑫。
一、項目簡介。
在我們學校沒有很多的娛樂休閑場所，能吃的地方也很少，而且不夠安全衛(wèi)生，這對于我們這些農(nóng)大人來說雖然來了一段時間已經(jīng)基本接受了，但是心理上還是不情愿的，都想吃得放心安心開心，所以，我想創(chuàng)辦一家既好吃而且又能吃得好吃得放心的麻辣燙餐館。因為自麻辣燙誕生以來，上至達官貴人，下至平常百姓，家家戶戶，男女老少，皆喜愛吃。它的菜式選擇多種多樣。
無論大街小巷、坊間胡同，還是車站碼頭、學校商場，無不呈現(xiàn)三五成群緊緊簇擁著小吃攤，津津有味、且燙且吃的各類食族！而對于我們這些大學生來說，周六周末，節(jié)假日每課時，都喜歡聚在一起吃點什么，所以這個是最好的選擇?，F(xiàn)在麻辣燙正以其獨特的“魅力”征服著大江南北無數(shù)消費者的味蕾，其火爆氣勢也帶來源源不斷的財富！
二、市場環(huán)境分析。
1、麻辣燙這個項目是一個很火的項目，它雖未進大雅之堂，卻是在民間發(fā)展了千年的特色小吃，其進入的市場也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴和走向成熟。
2、麻辣燙它有著成熟的市場環(huán)境，能夠多元化發(fā)展；消費人群也極為廣泛；經(jīng)營模式更是多種多樣；最主要的是麻辣燙項目小、成本也小，但市場大、利潤大，進入良性循環(huán)后收益也大。
3、無論在什么時候，人們對麻辣燙的熱情未減。尤其在冬季，許多人腦海中會浮現(xiàn)出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門前，盡是等座、排隊的，生意興隆，讓人羨慕。
對創(chuàng)業(yè)族而言，麻辣燙無疑是最佳的熱門創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
三、前期市場調(diào)研分析。
我將目標市場定在農(nóng)大東門外面的南側(cè)一排商業(yè)街，在學府農(nóng)貿(mào)市場對面，因為這邊是農(nóng)大的地方，主要是為農(nóng)大人服務，而且對面是煙職，人員多，市場廣闊。麻辣燙是個男女老少都喜愛吃的食物，同時做一次市場問卷調(diào)查，由此可以看出這的需求量很大。因此，這是一個很好的市場。
四、目標市場客戶分析。
因為我選擇的這個目標市場周圍有很多小區(qū)和學校，消費人群多，其次我的主要目標客戶有師生和住在小區(qū)的居民。學生的消費量是最大的，因此我的利潤空間將會很大；現(xiàn)階段主要經(jīng)營的地方學校，火車站。
五、營銷策略。
1、產(chǎn)品策略。
對于麻辣燙這的產(chǎn)品，在前期對消費者做一次問卷調(diào)查，然后根據(jù)消費者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的服務，以此來滿足消費者的欲望。同時使得麻辣燙菜的樣式鮮新，吸引消費者的食欲。
2、價格策略。
根據(jù)當?shù)叵M者的心理接受程度，本店把產(chǎn)品成本價定為小碗大約6元左右，大碗8元左右。同時還有單串系列的產(chǎn)品，素菜類1元一串；肉類2元一串。也可以進行促銷5串素菜類4元，5串肉類8元。
3、渠道策略。
在農(nóng)貿(mào)的菜市場采購一些原材料。因為距離近，而且價格便宜，所以既保證了菜品的新鮮又便宜，便于及時供給。所要的運費也會降低。例如：可以去學校的襄陽軸承廠，或者其他的地方進行采購。
4、促銷策略。
1、進行優(yōu)惠活動，凡購買麻辣燙消費達到100元的，送一張優(yōu)惠卡，憑此卡，可以進行優(yōu)惠活動；買2串送一串，買5串送2串；也可以到周末節(jié)假日優(yōu)惠；買2串送一串，買5串送2串；平時一小碗有4串，一大碗有6串，用此卡可優(yōu)惠或者是節(jié)假日優(yōu)惠，買一小碗送2串，6元；買一大碗送三串8元。
2、在學校及農(nóng)貿(mào)附近，發(fā)一些宣傳單或者是在網(wǎng)站上發(fā)貼子，把小店的特色麻辣燙進行推廣。
六、費用預算控制。
麻辣燙的原材料：每月大約1000元。
宣傳：100元。
3、促銷費用：1000元。
4、其他費用：1000元。
5、買小推車：1000元。
6.總計：4100元。
七人員安排。
1.采購：趙鑫羅偉王正鑫廖煥朝趙鑫主要負責采購人員的安排。
2.經(jīng)營：祝成成張詩宇劉秀趙會琴胡文匯張少云。
星期一到星期五只在學校食堂附近經(jīng)營。
星期六到星期天去火車站站外經(jīng)營。
3.管理：星期一到星期三，張詩宇管理人員。
我計劃星期四到星期日，祝成成管理人員。
4.領導者：胡文匯。
八．本店的介紹。
1.主要經(jīng)營素菜類的麻辣燙和肉類的麻辣燙。
2.本店沒有老板，在我們的店里，每個人都是老板；
只有采購人員，經(jīng)營人員，管理人員及領導者，創(chuàng)業(yè)者，計劃者。
3.本店人員，一般的周末不休息，只等到大的節(jié)假日；全體人員休息；經(jīng)營時間，以后大學畢業(yè)之后這個時間段，早上7：00-12:00；下午2:30-9:30實施，現(xiàn)階段在校讀書，初步實施計劃都是早上7:00-8:00，中午12:00；晚上7:00-8:30，因為還要上課，向?qū)W校領導申請早上不上早操，晚上不上晚自習。
4.創(chuàng)業(yè)費用由以上人員進行合伙經(jīng)營，如果賺了，按比例發(fā)工資；
例如：如果賺5000，每人將獲得500.
5.本店采用的工具，就是那種用的小推車，進行經(jīng)營，美滋鮮味的經(jīng)營模式是流動式經(jīng)營，無需店鋪。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇九
近幾年，大學畢業(yè)生的就業(yè)壓力也在逐年增大，大學生就業(yè)難已經(jīng)成為一個社會性問題。另一方面，我們也看到隨著c2c電子商務模式的飛速發(fā)展，通過c2c模式創(chuàng)業(yè)，成為大學生自主創(chuàng)業(yè)的契機。swot分析法，由美國舊金山大學管理學教授海因茨韋里克在20世紀80年代初提出。通過對問題的內(nèi)外環(huán)境進行調(diào)查，羅列出各種主要的與問題相關的優(yōu)勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、機會(opportunities)和威脅(threats)，將四個方面的因素相互匹配結(jié)合起來進行系統(tǒng)分析，從中得出一系列有助于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略和對策。
二、c2c模式下大學生創(chuàng)業(yè)的swot分析。
（一）優(yōu)勢分析。
1.大學生自身優(yōu)勢。大學生作為社會的中堅力量，在創(chuàng)業(yè)過程中有其特有的優(yōu)勢。例如具有較高的文化水平，容易接受新鮮事物，具有較強的好奇心和領悟力，迎合了當今社會飛速發(fā)展的c2c模式技術新、年輕化的特點。有更多的機會主動接觸c2c市場。且大學生的思維普遍比較活躍，比較容易提出獨特的創(chuàng)意吸引顧客，增強競爭力。2.大學生的知識優(yōu)勢。大學生接受過高等教育，有著較高的綜合素質(zhì)和較為豐富的專業(yè)知識基礎。這些專業(yè)知識可以指導大學生創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題提供理論依據(jù)。例如，市場營銷類的專業(yè)知識可以指導大學生進行市場調(diào)研，從而為創(chuàng)業(yè)大學生進行市場需求分析、市場選擇提供理論支持，幫助產(chǎn)品決策、價格決策、渠道決策以及如何預測風險、規(guī)避風險；經(jīng)濟類、管理類的知識可以指導大學生進行財務分析，幫助創(chuàng)業(yè)大學生做出合理預算，并有效的控制成本。3.創(chuàng)業(yè)平臺優(yōu)勢。淘寶網(wǎng)是亞洲最大的網(wǎng)絡零售商圈。據(jù)統(tǒng)計，2014年淘寶總成交額1.172萬億人民幣，被提名為“2014年最成功的電子商務網(wǎng)站”。通過淘寶網(wǎng)開店資金需求低，相比傳統(tǒng)實體店鋪節(jié)省了店鋪租金、物業(yè)管理費等費用。只要有一臺電腦和網(wǎng)絡就可以在網(wǎng)上實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，且經(jīng)營項目不受地域等條件限制，沒有實體店的注冊、選址等步驟及其他無形障礙。
（二）劣勢分析。
1.大學生自身劣勢。大學生雖文化水平較高，知識豐富，但大多博而不精，缺乏經(jīng)驗和經(jīng)營管理能力。大學生容易固守書本知識，難以活學活用，缺乏對定期營業(yè)額、有效訂單量、客單價等數(shù)據(jù)的收集意識和能力，往往憑一時沖動選擇自主創(chuàng)業(yè)，前期沒有足夠的準備工作，在面對顧客流失、負盈利等實際的困難時思考不夠全面，管中窺豹。2.創(chuàng)業(yè)平臺劣勢。大學生初入社會，創(chuàng)業(yè)前期難以找到合適的進貨渠道和物流配送渠道，再加上在發(fā)掘客戶、尋找市場等方面缺乏經(jīng)驗，這些因素都將為初次創(chuàng)業(yè)的大學生帶來不必要的損失。此外，由于淘寶模式的經(jīng)營同質(zhì)化傾向較為嚴重，市場幾近飽和，且大學生沒有定價權和價格優(yōu)勢。在這種環(huán)境下，若不能找到創(chuàng)業(yè)支撐點和核心競爭力，將很難創(chuàng)業(yè)成功。
（三）機會分析。
1.國家政策鼓勵。2015年2月，中華人民共和國人力資源和社會保障部出臺了《人力資源社會保障部關于做好2015年全國高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，要求各地深入實施大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃，大力支持大學生自主創(chuàng)業(yè)，多種形式開展創(chuàng)業(yè)培訓工作，幫助創(chuàng)業(yè)大學生積累經(jīng)驗。為創(chuàng)業(yè)大學生提供專項培訓計劃，優(yōu)先安排培訓資源。對在電子商務網(wǎng)絡平臺開辦“網(wǎng)店”的大學生提供小額擔保貸款和貼息。加強創(chuàng)業(yè)孵化基地建設，提高創(chuàng)業(yè)孵化成功率。2.高校積極扶植。為提高大學生的就業(yè)競爭力和自主創(chuàng)業(yè)能力，許多高校都開設大學生創(chuàng)業(yè)指導實踐類課程、開辦大學生創(chuàng)業(yè)講座、拉動校企聯(lián)合創(chuàng)建孵化器等，積極引導大學生創(chuàng)業(yè)。自2014年起，教育部、共青團中央等機構(gòu)聯(lián)合組織開展的“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽在許多高校順利施行。大賽重點在于培養(yǎng)大學生創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的'意識和能力，主要目的是打造具有較高的權威性和廣泛影響力的全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽，為引導大學生自主創(chuàng)業(yè)發(fā)揮積極作用。
（四）威脅分析。
1.同行業(yè)競爭激烈。由于通過淘寶網(wǎng)開店創(chuàng)業(yè)門檻低、成本低等優(yōu)勢，在為大學生創(chuàng)業(yè)提供便利的同時也吸引了眾多成熟、有經(jīng)驗的社會人員的目光。競爭對手大量增加，使得同行業(yè)之間競爭變的更加激烈，創(chuàng)業(yè)難度大大增加。2.網(wǎng)絡安全隱患。在淘寶網(wǎng)上開店實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)主要依托當今社會發(fā)達的網(wǎng)絡和信息技術，消費的全過程以及買賣雙方的相關信息，例如買家付款信息、收貨地址、網(wǎng)上支付信息，店主的身份信息、訂貨信息、庫存信息等，都可以通過計算機和網(wǎng)絡進行傳輸、存儲。相比傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，這種新的交易模式很容易受到其競爭者的攻擊。且大學生自我保護意識和能力較弱，很難在短時間內(nèi)建立起放心可靠的安全體系。3.法律環(huán)境威脅。傳統(tǒng)形式的交易過程中，買賣雙方基本通過書面形式簽訂合同確立雙方的權利義務關系。隨著計算機和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，現(xiàn)代的商務交易越來越依賴新技術。近幾年以淘寶網(wǎng)為主的電子商務迅猛發(fā)展，國家也出臺了相應的法律法規(guī)，來規(guī)范電子商務網(wǎng)上支付等行為，但網(wǎng)絡詐騙、侵權糾紛等問題仍然時有發(fā)生?？傮w上看，我國關于電子商務的立法工作仍處在初級階段，相關法律法規(guī)并不全面，網(wǎng)絡產(chǎn)品質(zhì)量問題、消費者的個人信息以及買賣雙方的合法權益等都亟需完善的法律保護。
三、總結(jié)。
大學生創(chuàng)業(yè)有其特有的優(yōu)勢，例如思維活躍、有個性、敢于接受挑戰(zhàn)等，但也存在經(jīng)驗少、資金短缺等不可回避的威脅。
（一）大學生樹立正確的理財觀念。
大學生是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務的使用者，大部分大學生眼中理財僅是簡單的數(shù)字概念，定期放在一些金融app便順其自然。而他們更多需要的是在互聯(lián)網(wǎng)理財方面長期和獨立的思考并付諸實踐，并減少盲目的理財行為，這就需要大學生樹立科學而正確的理財觀念，不斷提升自身的理財意識和能力。
（二）大學生養(yǎng)成良好的資金防患意識。
社會不法分子不良之風深入我們的生活，而大學生卻是剛涉足社會的小青年，單純而又美好的心靈很容易經(jīng)歷傷害和欺騙，因此建立良好的自我防范意識很有必要，一切活動都應量力而行。根據(jù)以往的經(jīng)驗，很多的第三方支付平臺都有安全漏洞，但是非專業(yè)人士均很難發(fā)現(xiàn)。因此大學生要做到：在操作的時候一定不能大意，避免盲從心理，避免錢財損失和信息泄露；網(wǎng)絡支付必須謹慎，勿進陌生支付鏈接，在公共場所的網(wǎng)絡環(huán)境下更要謹慎登錄自己的資金賬戶，從而防范各類互聯(lián)網(wǎng)理財風險。
（三）學校應加強互聯(lián)網(wǎng)金融和理財類課程的開設。
良好的學習氛圍對學生的學習效果起決定性作用，大學生正確的消費心理和學習的積極性是形成良好的投資理財意識和能力的重要因素，學校應加強互聯(lián)網(wǎng)金融和理財類課程的開設，如大學可以舉辦一些互聯(lián)網(wǎng)虛擬理財大賽，亦可在除《固定收益證券》、《投資理財學》等必修科目以外增設《互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品分析》等選修課程，加強大學生對互聯(lián)網(wǎng)金融和理財知識的學習和積累。
（四）促進理財平臺終端廣泛化。
理財平臺手機終端的最先使用由阿里巴巴首創(chuàng)，其手機app支付寶的功能越來越強大，豐富著人們的生活，給人們投資理財帶來了非常大的便利。得益于智能手機的發(fā)展、網(wǎng)絡的大范圍覆蓋，近年來支付寶推出了螞蟻聚寶、“霸榜”?；纫幌盗袆?chuàng)新理財產(chǎn)品，實現(xiàn)了快捷理財。隨著制度的完善和互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管環(huán)境的改善，將促進互聯(lián)金融理財平臺更好更快發(fā)展。
參考文獻。
[4]郭靖鈺，楊浩浩，白玉，劉同君，陳曉榮.互聯(lián)網(wǎng)金融對大學生消費行為和理財觀念的影響[j].合作經(jīng)濟與科技.2015，21（016）：34-36.
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十
大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是很多有志向的大學生必須掌握的一個寫作技能，創(chuàng)業(yè)計劃書能夠幫助你在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠，雖然可能有的是時候有些困難，但是隨后會發(fā)現(xiàn)計劃書還是發(fā)揮著很大的作用，那么怎樣寫好一篇大學生創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面是本站小編收集整理關于大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的資料，希望大家喜歡。
一、校園購物能力分析。
1、天津市大學生總消費能力分析。
我們曾經(jīng)做過一份調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)在的大學生人均消費水平大概在每年5000元左右.減掉必須的一日三餐費用后，用于服裝，手機，電腦，前衛(wèi)消費品等方面的比例最大，大概在20xx元左右每人每年。按天津20所大學，在校人數(shù)24萬的保守數(shù)字來計算。每年大學校園的消費能力就將近5個億，這個巨大的消費市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠盡早盡快的占領校園市場，誰就能先得到豐厚的利潤。
2、網(wǎng)絡購物環(huán)境。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十一
主要經(jīng)營手工繪制各種長短體恤、布鞋。“燙印體恤”。我們自主創(chuàng)意的圖案。企業(yè)類型是生產(chǎn)制造業(yè)。
二、創(chuàng)業(yè)來源。
打破規(guī)則，創(chuàng)意來自激情。
三、創(chuàng)業(yè)人員簡介。
（1）周紅梅，來自美術系10級版畫專業(yè)，有較強的創(chuàng)新意識，負責項目人員的調(diào)配和項目總體規(guī)劃，以及項目的設計。
（2）李麗，來自外語系10級日語專業(yè)，熱情，負責公共關系，宣傳，對外聯(lián)系工作。
（3）楊濤，來自物理系10級，態(tài)度認真，思維縝密，負責項目的經(jīng)費管理。
（4）王鵬飛，來自生物系10級生物技術專業(yè)，認真嚴謹，負責項目的管理工作。
（5）高銘陽，來自計算機科學系09級，精明細心，有極好的溝通能力，負責接待顧客。
（6）馬月，來自外語系10級，工作認真，有創(chuàng)新意識，負責設計產(chǎn)品圖案。
（7）范孟雪，來自制藥與食品科學系10級中藥學專業(yè)，思維縝密，負責項目的制定評估標準，并負責評估分析。
四、市場定位。
1、年輕人。
我們的首要銷售群體為本校大學生。大學生對個性著裝自我突出的需求是很大的！也是最容易接受新事物的，而且有時尚的消費觀念和能力。另類一詞大家都不陌生了，而如今的年輕人正式尋找刺激，追求自我個性的一族！我們所設計的服裝正是針對于此而打造的，以個人為重點，突破另一種觀念的新市場！對于學生個人，我們會采取針對性的設計，同時也可以根據(jù)個人的要求來繪制。比如，有朋友過生日時又我們的產(chǎn)品作為別具匠心的禮物，情人節(jié)是送給情人等。同時，我們還會面向?qū)嬍遥鐖F，集體等。如在某集體活動中，可以向我們定做代表他們團隊精神的服飾。服飾上還可以印上一句激勵團隊的話，一個只有你們團隊才知道的圖案，增顯團隊精神，使團隊更加團結(jié)！同樣也可以為各種晚會制作手工服飾，以及服飾的整體造型。舞蹈的嘻哈服飾我們都可以手工繪制。相信我們的服飾會滿足年輕人的多方面需求！
2、中老年人。
因為我們采用手繪和電腦繪制相結(jié)合的繪制方法。所以，針對老年人的性格嗜好，我們可以繪制各種戲劇臉譜，粉墨山水，各種筆體的毛筆字，從而達到市場廣泛，應用人群不單一。
3、情侶、夫婦。
我們可以將情侶照片，或是各種代表愛情的圖案印到或者手繪到您的體恤上。我想有結(jié)婚照的體恤是他們婚姻甜蜜的象征。而對于情侶來說更加適合平淡中顯現(xiàn)著不平凡的戀愛。而且我們還可以畫一家三口的家庭親子裝，現(xiàn)在正流行的就是這類服裝，家庭親子裝是一家人溫暖融洽的另一種手法表現(xiàn)，而且圖案新穎，別致，根據(jù)大人小孩的性格區(qū)分畫出與他們各自相對應的圖案。
4、電子商務。
針對于我們自主創(chuàng)新的圖案，我們會對其在網(wǎng)店上進行銷售，以自主創(chuàng)意，張揚個性，體現(xiàn)另類為宗旨的創(chuàng)造性開發(fā)，推出我們自己的銷售模式。
五、市場評估。
1、目標顧客：
針對本校大學生，追求個性自我的年輕人群，體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)風格的中老年人士，戀愛中的情侶，夫妻和時尚家庭組，以及社會各界的追求自我的朋友們。
2、企業(yè)對于其市場的占有量主要集中于本院大學生。
3、隨著規(guī)模的發(fā)展壯大，會向更廣闊的市場進發(fā)。
4、其競爭對手占有廣大的市場，具有各種新穎的面料，圖案，款式等。
5、競爭對手的劣勢是不能完全滿足廣大人群的消費表現(xiàn)。
6、本企業(yè)相對于廣大競爭行業(yè)來說，具有個性設計，針對性的創(chuàng)作，手繪，滿足客戶的自我需求等這些優(yōu)勢。
7、而劣勢在于進貨布料渠道少，對于選材上有障礙，銷售渠道窄等。
六、市場營銷計劃。
1、產(chǎn)品策略。
（1）突出產(chǎn)品的創(chuàng)新形式，張揚自我的個性，突出個人的獨特風采。面向廣大年輕人群同時開發(fā)新的市場，中老年人群，情侶、夫妻、家庭等。
（2）以誠信為本，質(zhì)量上乘，價格低廉，服務周到為宗旨。全心全意的一顧客的要求為主，滿足一切顧客的要求。
2、積極創(chuàng)新。
由于我們是各系不同專業(yè)的學生，我們將綜合應用自己所學的專業(yè)知識與技能，規(guī)劃出每個人所要負責的項目，共同開發(fā)創(chuàng)新圖案與時尚個性的服飾。
3、推出適合各種人群的圖案設計，服裝款式，滿足不同人群的需求。
4、采取多種方式銷售：
（1）派發(fā)傳單。
（2）張貼宣傳海報。
（3）深入群體。
（4）現(xiàn)場制作。
5、價格策略。
在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，努力降低生產(chǎn)制造的成本，是顧客花少錢買好產(chǎn)品。
七、制作流程。
1、手繪體恤：服裝的原材料是市場常見的單色棉布襯衫，長短袖。然后有手繪設計或電腦設計各種圖案，之后用丙烯畫在衣服上，雖然制作方法簡單，但不失優(yōu)雅和個性風格。因為它需要顏色的干濕度和顏色搭配為基礎，以及對衣服的整體構(gòu)成及畫精而簡的搭配構(gòu)成。而我們所學的專業(yè)是絕對可以達到此標準的。
2、燙畫體恤：同樣采用單色棉布體恤。圖像可以用數(shù)碼相機和掃描儀輸入電腦，并用photoshop把圖片設計、修改、組合圖片文字等，再用專用的打印機，打印在轉(zhuǎn)印圖案紙上，用熱轉(zhuǎn)印搖頭平板印在體恤上。
八、市場前景。
1、我們的原料衣服都是從網(wǎng)上訂購，選用含棉量最高的來畫衣服。質(zhì)量上乘，且價格相對市場價格來對比是非常優(yōu)廉的。我們也做過市場調(diào)查，在市場上就這種手工衣服來說，市場價格都在60元以上，而且是以多加字，加圖來多收錢的。相對比來講，我們的價格是在50元以內(nèi)，而且不另外加收任何費用。
2、我們可以先對內(nèi)宣傳，讓同學們首先認識我們的產(chǎn)品，大多都是二十多歲的年輕人，追求個性時尚，而且我們產(chǎn)品價格低廉，相信同學們都會接受的。
3、我們還會將我們的產(chǎn)品推銷給附近的服裝店。我們已經(jīng)調(diào)查過，不管是在校內(nèi)還是在校外，我們的價錢合理，款式隨個人意愿。
4、我們還會借助于網(wǎng)上推銷的辦法來提高我們的銷售量！這樣一來，我們的銷售范圍和購買人群會大量的增加！所以相信市場前景一定會非常的可觀。
我們的產(chǎn)品具有價格低廉，成本低，適合人群多等優(yōu)勢。只要一步一步的有計劃的運作，我們的銷售市場前景一定會十分可觀的！
九、資金成本。
流動資金需要2000元，主要用途是購置原料，如，衣服，布鞋，丙烯顏料等。需要的設備有，一臺電腦，一間工作室，一張桌子，兩把椅子一臺燙印機。
十、總結(jié)。
根據(jù)我們的調(diào)查，開這種手繪服裝店是非常受歡迎的，其中面向的大部分人都是在校的大學生和追求時尚的年輕人。我們的產(chǎn)品時尚而且有個性，可以說我們的市場前景還是很廣闊的！我們的項目成本低，風險小，效益可觀，所以我們的項目一定會成功的！
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十二
1、市場背景。
據(jù)美國某專家語言，他說“當今世界是物流的世界，誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權”。這就是說，當今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得了市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產(chǎn)業(yè)。
我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等，當然也包括我們的迅達物流公司。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。當今，物流網(wǎng)絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多方便，大大服務于人們的生活角落中。
據(jù)資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè)，正建設集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應該完備我們的物流公司。
因此，我們公司將目標選定在一個有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進而聯(lián)合國內(nèi)市場，進軍國際市場。
2、公司簡介。
我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟建設提供可靠的保障，及有力的支持。
我們公司將對沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進行整合，爭取在幾年內(nèi)做到服務一流、設備完善、技術先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當實力的物流公司，服務于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻自己的力量。
一、公司宗旨。
以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
用專項的保險，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準時的物流服務。
這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對我們公司的總之。
二、公司經(jīng)營方向。
國內(nèi)貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。其中，倉儲服務、包裝服務、零擔快運為我們公司的主營業(yè)務。努力經(jīng)營我們的主營業(yè)務，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
三、公司目標。
1、市場目標——依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進而聯(lián)合國內(nèi)市場，進軍國際市場。
2、財務目標——利潤最大化、企業(yè)價值最大化、企業(yè)股東股份最小化。
四、公司管理者及組織結(jié)構(gòu)。
管理者包括：上設ceo，下設財務總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及財務總監(jiān)助手等。
公司部門：董事長及經(jīng)理辦公室、財務部門、營銷部門、采購部門、生產(chǎn)部門、技術部門等。
五、公司股權結(jié)構(gòu)。
ceo占主要的股份，重要的股權歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權。不過，這種不合理的股權分配會得到改善，以后的股權分配會逐漸趨于合理。
六、公司的服務。
1、服務形式：國內(nèi)貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務。
2、服務優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面，利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，提高服務質(zhì)量。
八、公司已投入資金及其用途。
我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎設施，租借倉庫，購置各種物流設備以及各種必要的投入等。
九、公司核心經(jīng)營團隊。
我們公司的經(jīng)營團隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領域皆屬一時之選，對全球及區(qū)域性的危機與風險，更具備靈活的應變能力及敏銳的預警本領。我們公司擁有這樣的經(jīng)營團隊是我們成功的基礎，只有通過他們的共同努力，公司才會朝著預期和更高的目標發(fā)展。
十、公司優(yōu)勢。
公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴格的管理制度，有先進的技術，有一流的服務，有完善的設備等等。
十一、融資方案。
資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、貸款等方法進行資金的籌措。
十二、公司的市場營銷。
公司營銷目標：以最快的速度進入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進而逐步占領該地市場。本著服務第一、效率優(yōu)先、用心服務的公司經(jīng)營理念和原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。最終達到盈利和誠信雙結(jié)合的營銷目標，樹立良好的公司形象。
定靈活可變的價格策略，與客戶和供應商培養(yǎng)良好的伙伴關系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應。通過各種電子信息平臺，建立可靠的管理信息系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務提供有力的保障。通過正確的營銷策略實現(xiàn)我們公司的.營銷目標，在客戶心中樹立良好的形象。
十三、市場分析。
進入該市場的初期，我們所面對的南部沿海地區(qū)是一個完全開放的市場，我們的首要任務是將本地的現(xiàn)有資源進行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國內(nèi)的各大生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴大規(guī)模，完善服務業(yè)務和運作及管理水平，逐步運用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
十四、公司區(qū)位優(yōu)勢分析。
沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因為沿海地區(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內(nèi)陸相連，這大大解決的運輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務量，讓公司有了更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務量的絕好機會。
這些年我國境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造了不少的機會，業(yè)務量大大增加，為我公司創(chuàng)造了財富。
十五、公司組織與人力資源。
我們公司成立初期采用樹形結(jié)構(gòu)與橫向工作的方法相結(jié)合，進而建立了完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務和實現(xiàn)公司的承諾。各級部門組成一個完整的團隊，明確各自的職責，各盡其責，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵機制和獎懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應該搞好他們之間的關系，并應該主動與上級領導層搞好關系。
我們始終相信“我為人人”的服務理念，然后實現(xiàn)“人人為我”的目標。因為物流的服務從實質(zhì)上講一直都是為人服務，并且也應該一直是為人服務，應形成“以顧客為關注焦點”的服務理念，服務至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內(nèi)部我們應人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團結(jié)人，服務人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
我們還將定期培訓我們的業(yè)務骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎，把對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務。
十六、公司風險分析及其應對策略。
當今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機遇，但是同時也存在挑戰(zhàn)，是機遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認識這一點，這一點很重要。同時，我們將全面分析公司面臨的風險，并制定出行之有效的對策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應該充分考慮市場進入及其推出的細則，保證投資的回報，為公司的投入做應有的貢獻。在遇到挑戰(zhàn)時要及時作出各種應對措施，保證公司的利益。
十七、公司的財務分析。
我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報率較高，頭兩年年的平均回報率可以達到70%左右，預計在三年之內(nèi)可將當初的全部投資收回。當然，市場情況都是變化的，每況愈下，我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應情況，及時調(diào)整財務指標，根據(jù)實際情況制定預算方案。同時，我們還有必要建立財務審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的安全，實現(xiàn)投資收益最大化。還應完善財務制度，提高財務人員的業(yè)務水平和能力，保證公司的財務能力。
第二章公司。
一、公司的創(chuàng)業(yè)背景。
事業(yè)單位的命脈，只有把握好物流這一關，各企事業(yè)單位才能真正的贏得市場，所以說物流是很必要的中間環(huán)節(jié)。當今世界還是電子信息化時代，信息高度發(fā)達，因此，市場的競爭終歸是時間的競爭，贏得時間才能贏得市場，這飛逝的時間要求我們公司應以最快的速度完成客戶所需要的服務。這我國南部沿海地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展為我們物流業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的空間，同時這些地區(qū)交通便利，還有良好的工農(nóng)業(yè)作為依靠和優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策作為后盾，這給我們公司的創(chuàng)業(yè)廣大的平臺，我們將抓住各種機遇和政策完善我們的公司。
二、公司的創(chuàng)立。
我們迅達物流公司將致力于整合沿海地區(qū)物流資源，有很強的地域性。我們公司的主營業(yè)務包括：國內(nèi)貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。
我們公司采取有限責任制，公司的權益屬于股東所有，各付有限責任。公司全名為“迅達物流有限責任公司。
三、公司的發(fā)展規(guī)劃。
頭一年，成立公司，同時建立倉儲、辦公場所，設計業(yè)務流程，完成信息平臺的建設，做好沿海地區(qū)的業(yè)務關系網(wǎng)，逐步走向周邊地區(qū)的市場。
第二年，與周邊地區(qū)的物流公司合作，共建地域性物流網(wǎng)絡平臺，有可能的話，與國內(nèi)外的其他企業(yè)聯(lián)系業(yè)務，提高自身的業(yè)務量，逐步成為沿海地區(qū)物流的服務提供商。
還有更長遠的計劃，將公司壯大為南部沿海地區(qū)實力最強，業(yè)務量最大的物流公司，實現(xiàn)業(yè)務量覆蓋全國，并涉及海外業(yè)務，成為我國實力雄厚，技術設施完備，能力強大的物流公司，發(fā)展為國際物流公司。
四、公司的組成及其管理。
我們公司上層設ceo，下設財務總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)及財務助手等職務，各職務分工明確，各掌其權，各盡其能。
我們公司將招聘一些物流技術人員，有電子商務平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關工作經(jīng)驗的人員，來組建我們最初的公司。
我們公司將秉承“以顧客為關注焦點”的理念，以人為本，建立“我為人人，人人為我”的服務理念，做人性化的物流公司，以提高員工素質(zhì)，增強團隊理念為企業(yè)的生存之道，以服務第一、效率優(yōu)先為營銷理念，以一流的服務做一流的物流公司。
五、公司的服務理念及宗旨。
我們公司的服務理念及宗旨：
以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
用專項的保險，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準時的物流服務。
七、公司的廣告語。
物暢其流，迅達天下，有我迅達，物流迅達。
上述這就是我們公司的創(chuàng)業(yè)計劃書，我們將盡力為我國的物流業(yè)服務，做一個名副其實的物流公司，爭取做物流業(yè)的佼佼者，服務于我國的物流業(yè)中。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十三
今年來，我國養(yǎng)殖業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，而養(yǎng)殖致富也備受歡迎，對養(yǎng)殖的學問要求也越高。我們將用專業(yè)的知識技術（畜禽營養(yǎng)與飼料、畜禽疫病防治、畜禽繁殖與改良、養(yǎng)殖場的環(huán)境衛(wèi)生與控制、禽的生產(chǎn)與經(jīng)營等）、科學的管理和創(chuàng)新進取的養(yǎng)殖方式去養(yǎng)殖。
在充分認識了養(yǎng)殖的風險，養(yǎng)殖所需要的條件要求、人員、管理、銷售、資金、市場前景、競爭分析、供求分析、發(fā)展戰(zhàn)略等的情況下充分認識市場和自身的缺點優(yōu)勢來發(fā)展養(yǎng)殖，并成立養(yǎng)殖公司，使年產(chǎn)值達到千萬元以上的利潤，并服務廣大民眾。
養(yǎng)殖要想獲得較理想的經(jīng)濟效益，靠的是科學技術和科學的經(jīng)營管理，且要對經(jīng)濟信息（市場供求信息、技術信息、資金信息、養(yǎng)殖場內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營信息、政策法規(guī)等）、經(jīng)營預測（市場預測、生產(chǎn)預測、經(jīng)營成果預測、科學技術預測）、經(jīng)營決策（經(jīng)營方向決策、經(jīng)營目標決策、物資投入決策、產(chǎn)品銷售決策等）進行收集、討論、研究。
要想獲得成功就必須依靠先進的理念、技術、管理、防疫、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)中不斷取得進步和提高，加強團隊合作、討論、創(chuàng)新，形成一個有利于發(fā)展的智囊團，并與我們需要的一切信息進行合作討論（獸醫(yī)、養(yǎng)殖協(xié)會、禽蓄交流會、簽訂銷售服務等），這樣才能有備無患地創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)的成功往往是獲得了足夠的信息，我們要先立下遠大的目標，一步一步來實現(xiàn)，制定并檢查發(fā)展規(guī)劃。我們將用專業(yè)和獨創(chuàng)品牌的方式去創(chuàng)業(yè)，步步為營，一步一個腳印。擁有澎湃的熱情是成功的基礎。
五、投資策略。
1、股份募資。
主要以創(chuàng)業(yè)合作伙伴的方式進行合作股份制，只要認為創(chuàng)業(yè)報告的可行性和利潤就可以募資了，創(chuàng)業(yè)計劃書可以作為創(chuàng)業(yè)方案報告的可行性，在技術、人員等天時、地利、人和的條件為判斷標準。
2、項目融資。
一般創(chuàng)業(yè)計劃書的可行性程度決定了獲得風險投資的比例。
六、營銷策略及商業(yè)模式。
1、營銷目標及營銷模式。
初期利潤在十萬元內(nèi)，中期利潤在百萬元以內(nèi)，長期利潤目標在千萬元以內(nèi)。雞的銷售廣，達到一定規(guī)模后要形成養(yǎng)雞聯(lián)合體，即產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，加工廠，飼料廠，技術服務部等連在一起而形成銷售戰(zhàn)略合作伙伴網(wǎng)絡。
養(yǎng)雞廠的銷售主要有批發(fā)商，可以實行網(wǎng)絡銷售或?qū)崟r銷售，每天都有供應。酒店、飯店、超市、批發(fā)市場、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)過年過節(jié)、紅白喜事、加工類企業(yè)或個人餐飲等。
要做到銷售廣規(guī)模大就要搞好你的服務網(wǎng)絡，銷售網(wǎng)絡和服務態(tài)度越大越好，你的成功就越大，為社會做出的貢獻也越大。
2、商業(yè)模式。
商業(yè)模式就是讓企業(yè)如何賺錢，商業(yè)模式可以和技術相提并論，好的商業(yè)模式有好的市場前景，要創(chuàng)業(yè)就必須對商業(yè)模式創(chuàng)新并研究。
養(yǎng)雞的商業(yè)模式可分為：苗類、蛋類（種蛋類）、肉類、糞類等。
苗類：以雞苗的銷售為主要業(yè)務的商業(yè)模式。
蛋類：以雞蛋的銷售為主要業(yè)務的商業(yè)模式。
肉類：以雞肉的銷售為主要業(yè)務的商業(yè)模式。
商業(yè)模式的核心是盈利模式，要成功就必須做到專業(yè)化和獨創(chuàng)產(chǎn)品品牌的模式，創(chuàng)新的銷售模式也可以成為創(chuàng)新的商業(yè)模式。我們的養(yǎng)殖就是創(chuàng)新的生態(tài)商業(yè)模式。
3、產(chǎn)品的流動模式。
養(yǎng)殖的產(chǎn)品可流動到加工廠加工或直接成美味佳肴！
七、財務分析。
1、費用預算和銷售預算、盈虧方案。
要創(chuàng)業(yè)就必須要有制度化：養(yǎng)雞的開支記錄，包括收入、銷售記錄等，并進行預算以形成對此來決定養(yǎng)殖規(guī)模。每次出欄前進行銷售預算。
盈虧主要是成本與利潤的對此，任何創(chuàng)業(yè)的生存都是以賺錢為目的的，尋找創(chuàng)新較低成本的方法和控制好疾病和風險是盈利主要面對的問題。
八、風險分析。
1、機遇。
每個時代都有英雄，機遇是創(chuàng)造出來的不是等出來的！為什么我們現(xiàn)在那么貧窮，是因為我們還沒有下致富的決心。
2、風險及策略。
任何行業(yè)都有其弊端，風險的存在，工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量要求較高。競爭也存在風險，風險無處不在，對于養(yǎng)殖也更為重要，創(chuàng)業(yè)的成功在于較低風險，只要對風險做過預防和管理，我相信創(chuàng)業(yè)的成功一定會增大。風險來自于不同因素，以下是養(yǎng)雞主要面對的風險因素，按主次排列：
（1）疾?。褐饕形烈?、常見疾病、外界傳染病等，疾病關系到成活率，直接影響利潤，所以應該做好預防措施，相關措施：做好相關資料、設備、疫苗、技術方面、消毒、常用及備用藥品等工作，把病源從零開始就抹殺在起跑線上。
（2）自然災害：主要有暴雨、臺風，地震或下雨導致的停電等，天氣應該早知道，做好準備，應對措施：隨時掌握天氣預報，具體做法是建立每天的天氣預報制度，做好防患準備。
（3）人為方面：主要有火災、產(chǎn)品質(zhì)量等，有些是人為故意或蓄意存在的行為，具體措施：做好預防，特別是防盜防偷，應不允許外人進入養(yǎng)殖場內(nèi)。
（4）市場調(diào)節(jié)：主要是受供求關系造成價格、成本偏低，市場是一面鏡子，產(chǎn)品的好壞只有市場說了算。具體措施：做好相關信息的獲取工作。
（5）其它：資金周轉(zhuǎn)、老鼠等動物的侵害、選擇不合理、管理制度不完善、實際投資超預期、對競爭對手了解不足、運輸交通堵車時溫度對雞的影響等，具體措施：做好各項預防工作，風險無處不在，在對待風險的問題上應該做好相關的預見、成長記錄等工作，以減少風險因素的存在！
九、增大成功率。
1、創(chuàng)業(yè)條件及創(chuàng)業(yè)準備。
創(chuàng)業(yè)要有相應的條件，創(chuàng)業(yè)條件包括創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)目標、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)精神決定輸贏，創(chuàng)業(yè)目標決定成就，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)決定未來。
創(chuàng)業(yè)準備主要是做最壞的打算，避免失敗誤區(qū)，資金團隊，營銷經(jīng)驗準備，確定愿景準備，規(guī)劃戰(zhàn)略，特色項目及學徒行動等準備。
創(chuàng)業(yè)精神就是有冒險，創(chuàng)新，專業(yè)事業(yè)，承擔責任等精神。我們將用專業(yè)和獨創(chuàng)產(chǎn)品的方式來養(yǎng)殖。
信念：可以成功，也可以失敗，但絕不放棄，只為成功找方法，不為失敗找借口。
目標：致力于養(yǎng)殖專業(yè)的第一品牌。
2、創(chuàng)業(yè)問題回答。
（1）為什么要創(chuàng)業(yè)？
答：為了擺脫貧困的面貌和為社會做貢獻。成功很難，不成功更難。難道要辛苦一輩子！
（2）是否有足夠的決心？
答：目前最大的風險就是創(chuàng)業(yè)資金和團隊成員，最壞的結(jié)果就是破產(chǎn)到負債。我們只為成功找方法，不為失敗找借口，冷靜地面對困難和挫折。
（3）你的創(chuàng)業(yè)目的是什么？
答：實現(xiàn)人生的目標，我的追求是為家鄉(xiāng)做出自己應有的貢獻，事業(yè)上的目標是成立一個年產(chǎn)值千萬以上的企業(yè)，為社會做貢獻。
（4）你的商業(yè)模式是什么？
答：主要是通過養(yǎng)殖產(chǎn)品或服務來創(chuàng)造價值，當然也可以用虎虎或合作伙伴等關系共同賺錢。用特殊的方法和獨創(chuàng)產(chǎn)品的商業(yè)模式來養(yǎng)殖。
（5）有沒有良好的發(fā)展規(guī)劃？
答：有，養(yǎng)殖的初、中、長期目標及發(fā)展規(guī)劃都很明確，還有討論等措施，以降低養(yǎng)殖風險。
（6）你是否真正了解從事行業(yè)和競爭對手？
答：目前我已經(jīng)了解一部分了。
（7）如何組織好一個創(chuàng)業(yè)團隊？
答：依靠一些互補并可靠嗎人員加入，并認同創(chuàng)業(yè)目標，分享創(chuàng)業(yè)成果，共同創(chuàng)建企業(yè)的大小事物?？梢允鞘烊嘶蛲瑢W，養(yǎng)殖規(guī)模決定員工數(shù)量。
（8）第一步該怎么走？
答：做好創(chuàng)業(yè)計劃書方案并評估，再尋找合作伙伴共同建立養(yǎng)殖場，做好相關的準備：技術（養(yǎng)殖、免疫、常規(guī)禽蓄醫(yī)療技術等），場地（規(guī)劃、設施、建設用具），周轉(zhuǎn)資金（種苗、飼料、藥品、工具等），市場調(diào)查（種苗供應、飼料藥品渠道、自銷準備、批發(fā)轉(zhuǎn)銷、加工銷售等），人工（規(guī)模決定用工數(shù)量、實行必要的學習培訓）。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十四
項目概況：在白領較為集中的天河城廣場附近開一家具有特色的、適合文化層次較高、年齡在25～40歲之間的成熟的職業(yè)咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書。
企業(yè)宗旨：一切為了女性。
第二部分市場分析。
一、市場需求分析。
（1）廣州市服裝市場中，高、中、低檔女性服裝都有，但女性服裝風格大多過分偏重于隨意、休閑、舒適?；蛘呤瞧赜跇诵铝?、與眾不同，都不能滿足白領女士的需求。
（2）一些很高檔的時裝雖然能滿足白領職業(yè)女性的穿著要求，但定價太高。
（3）也有一些本地的價格適中的職業(yè)套裝，雖然有的質(zhì)地與手工都不錯，但過于職業(yè)化，讓人覺得少了一點女人味。
（4）一些中檔、高檔的杭派職業(yè)女服的設計風格優(yōu)雅，面料精美，手工考究，色彩與款式大都比較明亮與柔和，價格也能為大多數(shù)收入在中等偏上的較成熟的白領職業(yè)女性所接受。
二、目標群體分析。
文化層次較高（大專及大專以上）、年齡在20～40歲之間的成熟的職業(yè)女性是唯美女裝店的目標群體。這一目標群體的月收入在xx或1000元以上，或家庭月收人在5000元以上，在湖南應屬于小康生活家庭，對服裝的品味要求高。這一群體側(cè)重于外來白領女性或者學生。
（二）餐廳開辦前準備。
1、租用場地。
2、裝修餐廳，餐廳風格自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
3、聘用中西餐廚師，簽訂合同。
4、聯(lián)系用原材料供應商，與之簽訂合作合同。
5、聘用勤工儉學的學生為服務員，談好薪資，工作時間，工作內(nèi)容，簽訂好勞工合同。
6、開始在各高校進行宣傳活動。
三、競爭對手的分析。
在廣州，特別是天河城廣場附近，這一類咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書還比較少，且大多為專賣店，品種單一，個性化不強，價格較高。
第三部分成本預算。
一、前期投入。
店面裝修：10000元。
租金：（兩押-租）28000元。
進貨：18000元。
工商管理、稅務登記費用：1200元。
頂手費：xx0元。
流動資金：10000元。
合計1：87200元。
二、每月固定費用。
工資：5500元/月。
其中：店面人員2人：1500×2=3000元/月。
經(jīng)理工資：2500元/月。
水電：300元/月。
工商管理費、稅收：500元/月。
租金：10000元/月。
合計2：16300元/月。
三個月即48900元。
三、前三個月共需投入資金。
87200+48900=136100。
第四部分盈利狀況。
（l）中檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價之后為240元/套）毛利90元/件；
（2）高檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價150元，零售價300元計算，（八折280元，零售價500元計算，（八折之后為400元/套）毛利120元/件。
表-xx年唯美女裝店收入預測。
第五部分市場風險分析。
一、服裝行業(yè)最大風險就是對行情的把握。
如果把握不好，很容易造成商品積壓。這就需要細心研究市場行情，從平時的銷售業(yè)務中把握客戶需求，做到既不盲目緊跟潮流，又不落后于潮流。
二、同行競爭是主要風險之一。
本店要嚴格服裝質(zhì)量關，提高服務質(zhì)量，實行貼心服務，盡量不打價格戰(zhàn)。
三、顧客對服裝質(zhì)量的投訴也是風險之一。
在把好質(zhì)量關的前提下，有理、有節(jié)的處理好顧客意見非常重要，樹立顧客就是上帝的服務意識。
4、對客人禮貌，客人的非私人問題有問必答，隨時留意客人情況，努力將客人服務周到。
（一）項目申請。
餐廳的創(chuàng)建需要進行申請，取得經(jīng)營許可證。在銀行進行抵押貸款，獲取開業(yè)基金。
第六部分行業(yè)相關法律法規(guī)。
（1）根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關規(guī)定：本店提供的服裝應符合質(zhì)量要求，質(zhì)量合格。
（2）根據(jù)《中華人民共和國消費者權益保***》的相關規(guī)定：本店在提供商品或服務時應符合保障人身、財產(chǎn)安全的要求，使客戶不受到損害。
（3）根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關規(guī)定：本店應與所招聘的員工簽訂相應的勞動合同，并為其辦理購買相應的勞動保險。
第七部分人員機構(gòu)配置。
職員及崗位職能。
（1）店員2名：負責與顧客的各項工作；
（2）經(jīng)理1名（自己本人）：統(tǒng)籌全盤，負責采購和財務。
注明：店員為本市的下崗失業(yè)女性。
第八部分自身優(yōu)勢。
一、本人的工作經(jīng)驗。
第二題：有哪些創(chuàng)業(yè)模式，如果你想創(chuàng)業(yè)的話，你會選擇哪種創(chuàng)業(yè)模式，為什么。
答：模式一、白手起家。
白手起家是最困難的創(chuàng)業(yè)方式，因為缺少資金、沒有關系，只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。
1、創(chuàng)業(yè)者必須有市場預見性。
2、有良好的信譽和人品。
3、吃苦耐勞的精神。
模式三、代理。
代理是一種很常見的創(chuàng)業(yè)方式，中關村很多品牌電腦代理，借助別人的品牌發(fā)展自己。
1、選擇大款；
品牌信譽好、發(fā)展?jié)摿Υ蠊镜漠a(chǎn)品。
2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴；建立自己的品牌，維護自己的渠道。
作為普通人，兩種基本的賺錢模式，對于某些特定的人來說，可能都是好的選擇，他們會使兩種模式相互轉(zhuǎn)換，譬如有些人，就業(yè)很成功，有可能他創(chuàng)業(yè)也會較容易些。因為他們在就業(yè)中積累了很多便于他創(chuàng)業(yè)的條件或素質(zhì)。而有些善于創(chuàng)業(yè)的人，由于他們有創(chuàng)新能力、吃苦精神，他一旦進入重要的就業(yè)狀態(tài)也容易把重要工作干好，取得較大的成功。對于創(chuàng)業(yè)與就業(yè)這兩種模式，自己必須要有一個清楚的認識，看看自己屬于哪種人，這樣才能更好地選擇去創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)。適合創(chuàng)業(yè)的人須勇敢，而適合就業(yè)的人要穩(wěn)健。適合創(chuàng)業(yè)的人“自種口糧”，而適合就業(yè)的人鐘情“皇糧”。適合創(chuàng)業(yè)的人更能創(chuàng)新，而適合就業(yè)的人要墨守成規(guī)。適合創(chuàng)業(yè)的人更能成為企業(yè)家，而適合就業(yè)的人更易成為管理者。適合創(chuàng)業(yè)的人善于管理、控制和規(guī)避風險，而適合就業(yè)的人懼怕和躲避風險。
我的建議是在網(wǎng)上開店，利用網(wǎng)上，可以把你的生意做到任何地方，而你的成本將是零！如果有一定資金，則可以找到一個你擅長的項目來或者說你比較熟知的行業(yè)來做，這樣你的成功幾率就會高很多！
答：1、創(chuàng)業(yè)者身上要有商人的特質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)者無論是個普通人，還是個剛出校門的“書生”，你首先必須鍛煉成為一個100%的商人，具備商人身上特有的東西：一是賺錢（利益），辦企業(yè)的目的首先是賺錢，其次才是其它；二是在商言商，拋去一些情感因素，面子問題、人情問題，稍往后放，你掏錢、我給你商品和服務，這是一個平等的交易行為，用不著誰求誰，或不好意思，有多難為情，“親父子，明算帳”；三是看重每一分錢，“斤斤計較”，會精打細算，精確理財，有較高的財商，只有這樣才能集腋成裘，財富是一分一分積累起來的。
2、親力親為，做職業(yè)化的管理者。
因為是創(chuàng)業(yè)初期，不可能有條件去聘職業(yè)經(jīng)理人，因此往往里里外外都是自己親力親為，什么都做，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須是個職業(yè)化的管理者，能夠科學管理，高效運作。他們原則性強，公事公辦，對事不對人，公私分明，能以身作則，富有成效的領導激勵下屬；他們更擅長于溝通，能充分調(diào)動大家的積極性，帶領大家共同完成任務；他們?nèi)稳宋ㄙt，而不是任人唯親，吸引優(yōu)秀的員工為他們工作，并把合適的人放在合適的崗位上，釋放出最大能量，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
3、要有專業(yè)、職業(yè)的人做團隊。
創(chuàng)辦企業(yè)不可能是你一個人在做，肯定要聘請員工，這時能否招到專業(yè)、職業(yè)的合格員工就顯得特別重要。他們敬業(yè)，積極向上，任勞任怨，對公司忠誠，態(tài)度端正，具備一定的專業(yè)技能，能獨擋一面，形成互補，產(chǎn)生協(xié)同效應。他們是具備職業(yè)化態(tài)度、觀念和行為的角色人，能把自己的目標與企業(yè)的目標相結(jié)合，知道自己職責所在，齊心協(xié)力，共同打造成一個堅不可催的團隊，戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)致富歡迎您的訪問！
4、創(chuàng)業(yè)者的品德、素養(yǎng)。
除上述要素外，創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)、性格和心理素質(zhì)也顯得特別重要。他一定要能吃苦，專注敬業(yè)，鉆研業(yè)務，且頭腦靈活，隨著市場環(huán)境的不斷變化，調(diào)整策略，堅定目標，持之以恒。他必須會節(jié)儉，不揮霍浪費，善于自我管理，嚴于律己，寬于待人，且好學上進，不斷補充自己的頭腦，會忍受孤獨，獨立思考，不人云亦云，有遠見卓識，有勇有謀。另外，創(chuàng)業(yè)者要能夠承擔壓力和風險，有良好的心理素質(zhì)以及平和的心態(tài)，能賠能賺，無論成敗，都積極地去尋找原因，總結(jié)教訓，方能百尺竿頭更進一步，最終達到自己理想的彼岸。
四、處理非經(jīng)營性事務的能力，創(chuàng)造寬松良好的外圍環(huán)境。
有把握一個良好積極的心態(tài)，全身心地投入，有自己獨特的核心競爭力，以不變應萬變，方能化險為夷，左右逢源，達到自己既定目標。到時，你會發(fā)現(xiàn)，賺錢多少也不是問題的本質(zhì)，不斷提升自己的境界休養(yǎng)，才能站得更高，看得更遠。
在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。
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