總結(jié)不僅對個人發(fā)展有益,對團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和組織的發(fā)展也是至關(guān)重要的。在寫總結(jié)時,可以引用相關(guān)的研究成果和理論,以提供更深入的分析和評價。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考與借鑒。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇一
引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。
部門總結(jié)引言:如:李總:
現(xiàn)將營銷部年度總結(jié)報上,請批示。
大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:公司領(lǐng)導(dǎo):
今年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒?shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬元,達(dá)到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
三、總結(jié)要全。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇二
隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立,傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn),加強(qiáng)風(fēng)險管理、確保資金安全成為水利財務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。完善各項(xiàng)水利財務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管,不斷加大財務(wù)管理力度,調(diào)整管理思路,逐步樹立“人本財務(wù)、法制財務(wù)、發(fā)展財務(wù)、安全財務(wù)、透明財務(wù)”的新型財務(wù)管理理念,保證了水利資金的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和有效使用。
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財務(wù)工作總結(jié)報告提綱()制,實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵并舉的辦法,對工作業(yè)績突出的基層財務(wù)人員,在給予必要的精神獎勵的同時,給予一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性和榮譽(yù)感,激發(fā)其內(nèi)在動力,努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財務(wù)隊(duì)伍。
首先是大力推進(jìn)財務(wù)隊(duì)伍固定化,嚴(yán)格選配財務(wù)人員。
同時,突出自學(xué),財務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及財務(wù)工作規(guī)范,并在實(shí)踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學(xué)習(xí)。
六、對今后工作的意見和建議。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇三
財務(wù)工作總結(jié)報告提綱()2014年是貫徹“十一五”計劃的第三年,隨著中央財政和省級財政對殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入的不斷加大。按照中殘聯(lián)的要求,省殘聯(lián)組織人員對部分市州和縣級殘聯(lián)的財務(wù)工作進(jìn)行了一次檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。從檢查情況看,各地殘聯(lián)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理上大部分都能做到專項(xiàng)管理、專項(xiàng)專用,未發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為.但是在財務(wù)管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支使用及具體操作過程中,仍然存在一些不合規(guī)、不合法的行為,主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)制度不健全。有的殘聯(lián)機(jī)關(guān)無財務(wù),帳目設(shè)在二級單位,這不利于殘疾人事業(yè)發(fā)展;二是項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格,挪用、擠占項(xiàng)目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生??h級殘聯(lián)人員多(主要指貧困縣)以錢養(yǎng)人現(xiàn)象時有發(fā)生,項(xiàng)目資金投入少;三是科目設(shè)置不合理。收入、支出項(xiàng)目與行政經(jīng)費(fèi)混在一起,無法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實(shí)情況;四是部門預(yù)算不規(guī)范。預(yù)算編制要求不明細(xì)、不具體,預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足,不能確保殘疾人事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是上級部門監(jiān)督力度不夠,監(jiān)督不嚴(yán)。各地財務(wù)部門要加強(qiáng)對基層殘聯(lián)財務(wù)工作進(jìn)行督促檢查,對檢查工作中存在的問題及時與當(dāng)?shù)貧埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,對發(fā)現(xiàn)重大問題給以內(nèi)部通報并予以整改,上級殘聯(lián)對下級殘聯(lián)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督職責(zé),起到監(jiān)督作用。
會上,對這次財務(wù)工作做得好xx市殘聯(lián)等四家單位進(jìn)行了表彰,xx市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就2014年的財務(wù)工作作了經(jīng)驗(yàn)交流,得到與會代表的好評。
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殘疾人事業(yè)資金報表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支和財政資金使用情況的權(quán)威性資料,是整個殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計工作的重要組成部分。加強(qiáng)殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計報表工作,對適應(yīng)國家財政體制改革,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,促進(jìn)殘疾人事業(yè)全面發(fā)展,提高財務(wù)管理水平具有十分重要意義。
資金報表工作的重點(diǎn)在基層,基層沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實(shí),數(shù)據(jù)匯總則無據(jù)可查,無源可尋。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計報表工作要以各級殘聯(lián)部門為主導(dǎo),以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎(chǔ),自上而下逐級管理,自下而上層層負(fù)責(zé),構(gòu)成的一個整體。各級殘聯(lián)負(fù)責(zé)對下一層級殘聯(lián)進(jìn)行報表的布置、培訓(xùn)、收集和匯總,從而完成報表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)。各基層殘聯(lián)應(yīng)在全面清理資產(chǎn)、負(fù)債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎(chǔ)上,依據(jù)登記完整、核對無誤的會計帳簿和其他會計核算資料編制成單位會計報表,做到數(shù)字真實(shí),計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,帳表相符、表表相符。
目前,各地基層殘聯(lián)系統(tǒng)普遍缺乏專職的財務(wù)會計人員,大部分地方的會計工作都是兼職,部分地方實(shí)行財務(wù)代管,造成報表編制工作的困難。而殘疾人資金統(tǒng)計報表是殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支狀況的具體反映,涵蓋功能仍需不斷完善,這就要求我們不斷提高財務(wù)管理水平,充分利用會計報表功能,分析相關(guān)數(shù)據(jù),為發(fā)展殘疾人事業(yè)服務(wù)。
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前言:1、本月的主要工作內(nèi)容及完成情況;
2、公司任務(wù)指標(biāo),達(dá)成情況;(包括重點(diǎn)單品達(dá)成情況)一、銷售狀況。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇四
根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
四、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇五
一是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,提高村干部思想認(rèn)識。發(fā)揮好典型教育、警示教育、以會代訓(xùn)、專題教育等幾個教育形式的作用。每年都樹立幾個先進(jìn)典型村,努力做到逢會必講,同時定期組織村干部收看警示教育宣傳片,提高村干部的認(rèn)識,讓他們時刻繃緊農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化這根弦。二是開展專業(yè)知識培訓(xùn)。一方面落實(shí)農(nóng)經(jīng)站人員的工作責(zé)任,在財務(wù)管理上加強(qiáng)指導(dǎo),及時糾正村干部、報賬員工作中存在的不足。另一方面,組織開展農(nóng)村財務(wù)管理人員培訓(xùn)班,有針對性的開展教育授課,提高村級相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助他們更好的履行職責(zé)。
化的方向發(fā)展。同時,指導(dǎo)村級自治組織完善相應(yīng)的工作制度,并由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,定期不定期督導(dǎo)制度落實(shí)情況,逐步打造覆蓋全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
一方面,鎮(zhèn)紀(jì)委要發(fā)揮好職能,繼續(xù)監(jiān)督各村委會認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范財務(wù)公開制度,不僅要督促農(nóng)村財務(wù)公開,還要及時對村民了解情況進(jìn)行回訪,掌握村民意見、建議,從源頭上杜絕因?yàn)樨攧?wù)不公開、不透明,群眾不理解而引起的各類上訪、鬧事事件。另一方面,鼓勵引導(dǎo)民主理財小組、村務(wù)監(jiān)督委員會發(fā)揮作用,堅決落實(shí)村干部及近親屬不得參加理財,讓這些自治組織監(jiān)督審核作用繼續(xù)得到有效發(fā)揮。
政務(wù)服務(wù)中心工作匯報提綱。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇六
20xx年財務(wù)工作要點(diǎn)在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司走過了20xx年,取得了輝煌的成績。20xx年公司要完成煤炭產(chǎn)量xx萬噸、經(jīng)濟(jì)增加值xx億元、利潤總額xx億元,安全生產(chǎn)向“零傷害”進(jìn)軍的既定目標(biāo),就需要公司xx部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx工作會議、安全工作會議精神,各司其職、認(rèn)真籌劃、積極部署,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
20xx年,是xx公司邁上xx萬噸級生產(chǎn)規(guī)模新起點(diǎn)的第一年。站在新的起點(diǎn),公司財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和戰(zhàn)略目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范會計核算、提升管理水平為主要工作內(nèi)容,以實(shí)施精細(xì)化管理、大力開展“五型企業(yè)、雙增雙節(jié)”活動為手段,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,增強(qiáng)成本費(fèi)用管控水平,強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理能力,不斷改進(jìn)內(nèi)部管理報告體系,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)做出應(yīng)有的努力。
二、工作目標(biāo)。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇七
“時光荏苒,2005年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?!?/p>
“時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。”
“我們每個追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。”
“為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,下面對2005年的工作做如下總結(jié),這也是對自己的一種鞭策吧。”
二、接下來進(jìn)行一年的工作總結(jié),回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn):
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇八
針對成績、特點(diǎn)和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進(jìn)計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡單些)總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實(shí)的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認(rèn),且不是感覺太窩火。
不落俗套寫出一份有激情、能發(fā)光的年終總結(jié)歲末年終,正是各公司各部門年終盤點(diǎn)一年工作業(yè)績、找出存在不足,制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了,顧名思義,年終總結(jié),是總結(jié)一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚(yáng)成績,糾正失誤,再接再厲,繼續(xù)前進(jìn)。可是,工作幾年,年年工作都相似,年年歲歲都總結(jié),每次都是老生常談,單調(diào)乏味,真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同,結(jié)構(gòu)新穎,不落俗套?真是不好寫、不好寫。
年終總結(jié)的意義:其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn),按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié),應(yīng)該實(shí)事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié),寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式,才有意義。
年終總結(jié)的格式:有回顧,有總結(jié),年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成:
一、開頭:有追憶感嘆型和單刀直入型,例:
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇九
隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立,傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn),加強(qiáng)風(fēng)險管理、確保資金安全成為水利財務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。完善各項(xiàng)水利財務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管,不斷加大財務(wù)管理力度,調(diào)整管理思路,逐步樹立“人本財務(wù)、法制財務(wù)、發(fā)展財務(wù)、安全財務(wù)、透明財務(wù)”的新型財務(wù)管理理念,保證了水利資金的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和有效使用。
五、基層財務(wù)人員隊(duì)伍狀況及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的作法和經(jīng)驗(yàn)。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇十
首先,根據(jù)集團(tuán)下派監(jiān)事會對我公司內(nèi)控情況的整改建議,財務(wù)部核算中心將在20xx年往來核算管理工作中列出設(shè)備供應(yīng)商、工程承包商、材料供應(yīng)商、配件供應(yīng)商、其他服務(wù)商分別列明建立應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)備查賬簿。
其次,為防止呆賬、壞賬發(fā)生,進(jìn)一步加強(qiáng)往來款項(xiàng)的管理,財務(wù)部核算中心主要負(fù)責(zé)公司往來款項(xiàng)的總體管理、核算和核對工作。
在20xx年將加強(qiáng)成本費(fèi)用支出與主控部門、預(yù)算科的核對工作,減輕年末核對的工作量,財務(wù)部核算中心將致力于統(tǒng)一各主控部門與我科室核算工作的口徑,盡量做到核對工作的簡易化和準(zhǔn)確性。
4、加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇十一
20xx年財務(wù)工作要點(diǎn)在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司走過了20xx年,取得了輝煌的成績。20xx年公司要完成煤炭產(chǎn)量xx萬噸、經(jīng)濟(jì)增加值xx億元、利潤總額xx億元,安全生產(chǎn)向“零傷害”進(jìn)軍的既定目標(biāo),就需要公司xx部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx工作會議、安全工作會議精神,各司其職、認(rèn)真籌劃、積極部署,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
20xx年,是xx公司邁上xx萬噸級生產(chǎn)規(guī)模新起點(diǎn)的第一年。站在新的起點(diǎn),公司財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和戰(zhàn)略目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范會計核算、提升管理水平為主要工作內(nèi)容,以實(shí)施精細(xì)化管理、大力開展“五型企業(yè)、雙增雙節(jié)”活動為手段,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,增強(qiáng)成本費(fèi)用管控水平,強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理能力,不斷改進(jìn)內(nèi)部管理報告體系,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)做出應(yīng)有的努力。
1、以維護(hù)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為目標(biāo),進(jìn)一步健全財務(wù)管理制度,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管控,切實(shí)發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。2、以提高價值反映效率和信息質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會計核算工作,改進(jìn)內(nèi)部管理報告體系,提升財務(wù)管理水平。3、以確保國有資產(chǎn)保值和增值為目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效率。
4、以規(guī)范企業(yè)納稅行為和防范納稅風(fēng)險為目標(biāo),進(jìn)一步完善稅務(wù)管理體系,科學(xué)降低稅收支出。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇十二
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,注重團(tuán)隊(duì)合作精神,性格開朗,個人適應(yīng)能力強(qiáng),能承受挫折并從中吸取教訓(xùn),不斷提高自身能力,對財務(wù)人員工作評價。與此同時,有較好的自學(xué)能力及掌握新知識新技術(shù)的能力。
樂觀、自信、責(zé)任心強(qiáng);樂于與人相處,與身邊的人相處融洽,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;為人正直,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,做事嚴(yán)謹(jǐn);缺點(diǎn)有時做事太急;理想成為一個合格的會計人員。
對待所做每件事的態(tài)度是:想做、敢做、能做、做好。
我的座右銘是:志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地、埋頭苦干。
剛從學(xué)校邁出的我具有很強(qiáng)的可塑性和再學(xué)習(xí)的能力,我愿意從最基本的工作做起,以謙虛的態(tài)度不斷學(xué)習(xí),先適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù),再在工作中逐漸探索自己的職業(yè)定位,抓住工作變化中的每一次機(jī)會,向自己最想要得到的職位邁進(jìn)。
在參加社會實(shí)踐活動以及一系列的會計方面的實(shí)習(xí)過程中,我深深地體會到從事會計業(yè)務(wù),必要的不僅僅是扎實(shí)的專業(yè)知識,更多的`是對業(yè)務(wù)的熟練把握程度,我所欠缺的更多是經(jīng)驗(yàn)與快速反應(yīng)的能力,所以,我的職業(yè)規(guī)劃也是從一般的會計人員做起,只有練好扎實(shí)的基本功,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),才能更好地處理其他的業(yè)務(wù)。畢業(yè)后的幾年內(nèi),我的定位是:從一般的初級會計分析員——主管會計——財務(wù)經(jīng)理——財務(wù)總監(jiān)。
訂立一個長遠(yuǎn)的計劃,主要是通過考證實(shí)現(xiàn)。但是我認(rèn)為就業(yè)以后盡量少跳槽,多嘗試會計的不同崗位,這樣有利于自己的發(fā)展,工作總結(jié)《對財務(wù)人員工作評價》。
幾年的大學(xué)生涯,有渴望、有追求,有成功也有失敗,我孜孜不倦,執(zhí)著追求、百般錘煉,使自己成為一名獨(dú)立、堅韌、熱情、自信的青年。
在思想道德修養(yǎng)方面,我熱愛祖國,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的方針政策,思想積極上進(jìn),光榮成為中共黨員。在生活上我嚴(yán)于律己,寬以待人,并以優(yōu)良的作風(fēng)贏得師友的信任和贊譽(yù)。
在學(xué)習(xí)上,刻苦努力,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,憑著對知識的強(qiáng)烈追求,勤于思考,不僅掌握了一個大學(xué)生所應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,做到理論聯(lián)系實(shí)際,而且還通過閱讀大量的書籍和實(shí)踐操作,獲得多方面的知識,使自己的知識更加全面,更加豐富。
在工作上,連續(xù)幾年擔(dān)任班干部,工作踏實(shí),任勞任怨,能及時完成各項(xiàng)工作,發(fā)揮自己特長,成為學(xué)校和老師的得力助手,工作表現(xiàn)出色,被評為“優(yōu)秀學(xué)生班干部”。
此外,我還積極地參加各種社會活動,抓住每一個機(jī)會,鍛煉自己。曾在快餐廳當(dāng)服務(wù)生;在南方都市報當(dāng)促銷員;在中國電信公司當(dāng)促銷小靈員;在易初蓮花超市當(dāng)市場調(diào)查員,這些都使我更早踏入社會,鍛煉了我的人際交往能力,社會應(yīng)變能力,注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。
以上是自我評價,希望貴公司能給您多一個選擇,也給我一個機(jī)會,若得到您的面試,我不勝感激;若能成為貴公司中的一員,我將竭盡我所能,聽從上級的領(lǐng)導(dǎo),為貴公司創(chuàng)造最高效益!
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇十三
在農(nóng)村財務(wù)管理這項(xiàng)工作中,通過不斷加強(qiáng)管理、監(jiān)督,獲得了一些經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績,比如:去年在前林、任田等油區(qū)重點(diǎn)村推行的廉政風(fēng)險防控,把農(nóng)村財務(wù)作為最重要的風(fēng)險點(diǎn),進(jìn)行上墻公示,接受群眾監(jiān)督,得到了群眾的一致認(rèn)可。在“兩評一樹”活動中,把農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理作為重要一項(xiàng),由村干部進(jìn)行公開承諾踐諾,效果也比較不錯。但是不可忽視的是目前仍然存在一些問題,造成了一些不必要的矛盾。
部分村干部對農(nóng)村財務(wù)管理思想認(rèn)識不夠,村報賬員大都沒有財務(wù)會計方面的正規(guī)培訓(xùn),財務(wù)知識匱乏。導(dǎo)致出現(xiàn)入賬不及時、坐收坐支現(xiàn)象時有發(fā)生。二是報賬單據(jù)制作不夠規(guī)范。個別村仍然存在餐費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)白條報銷的現(xiàn)象,造成白條抵庫現(xiàn)象。三是在部分村民主理財小組和村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不好。部分民主理財小組和監(jiān)督委員會成員文化水平低,財務(wù)水平有限,不能起到有效的監(jiān)督作用。
農(nóng)村財務(wù)管理非常敏感,群眾關(guān)注度非常高。去年,村。
“兩委”換屆以后,出現(xiàn)了后王、殷家2個信訪案件,都是針對上一任村干部在財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題,后經(jīng)過縣紀(jì)委和我們鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)合查實(shí),并不存在嚴(yán)重的違法、違紀(jì)現(xiàn)象,造成問題的主要原因還是村干部對財務(wù)管理認(rèn)識不到位,管理、入賬不規(guī)范導(dǎo)致的。
三、加強(qiáng)村級財務(wù)管理的對策和建議。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇十四
(1)落實(shí)灌排工程運(yùn)行管理費(fèi)財政補(bǔ)助政策情況2011年中央和省委一號文件出臺以來,各地制定的農(nóng)業(yè)水價綜合改革,建立灌排工程運(yùn)行管理費(fèi)用財政補(bǔ)助機(jī)制的配套政策。近兩年來,各地各級財政對農(nóng)業(yè)灌排工程運(yùn)行管理費(fèi)用的補(bǔ)助規(guī)模、補(bǔ)助方式、以及補(bǔ)助資金使用情況。農(nóng)業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進(jìn)水價改革的建議。近兩年,各地農(nóng)業(yè)水價綜合水平、農(nóng)業(yè)水費(fèi)計收規(guī)模、實(shí)收率、供水價格占供水成本的比例等。
(2)推進(jìn)水利工程供非農(nóng)業(yè)水價,以及工業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。
(3)擴(kuò)大水資源費(fèi)征收范圍、適當(dāng)提高征收標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)水資源費(fèi)改革的情況。(詳見附表2)。
(4)取消易澇地區(qū)農(nóng)民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農(nóng)業(yè)排澇水費(fèi)負(fù)擔(dān)后,各級財政保障運(yùn)行情況及存在問題和建議。
3、拓寬融資渠道方面。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇十五
總結(jié)。
篇一財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在09年做了大量細(xì)致的工作:
行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置"存貨調(diào)價單",使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、
制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)09年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了09年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過"分散權(quán)力,集中監(jiān)督"來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
2020年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。
5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費(fèi)、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
篇二一、依法組織收入,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收各地在"依法行政,依法理財"的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策,堅持收費(fèi)公示,"陽光收費(fèi)",自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在確保"應(yīng)征不漏,應(yīng)免不收"的同時,兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護(hù)力度,為實(shí)現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認(rèn)真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯年初,省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征收管理情況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后,我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神,加強(qiáng)與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達(dá),立即成立了檢查機(jī)構(gòu),對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn)。對照省廳要求,對1999年以來到xx年6月新增建設(shè)用地審批臺帳和土地有償使用費(fèi)征收使用情況全部統(tǒng)計核實(shí)到位,所有數(shù)據(jù)真實(shí)具體。同時,對近年來我市新增建設(shè)用地情況,土地有償使用費(fèi)應(yīng)征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進(jìn)行了檢查,圓滿完成了自查工作。
三、認(rèn)真開展管理創(chuàng)新活動,切實(shí)加強(qiáng)對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監(jiān)督為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動的實(shí)施意見》,科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動,我處圍繞xx年度財務(wù)工作目標(biāo),制定了關(guān)于加強(qiáng)對基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認(rèn)真組織實(shí)施。
算不超支、無預(yù)算不開支,認(rèn)真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預(yù)算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費(fèi)的正常開支基礎(chǔ)上,保證重點(diǎn)支出,壓縮一切消費(fèi)性支出,尤其是嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。今年我處重點(diǎn)加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務(wù)互查,以促進(jìn)全市財務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務(wù)進(jìn)行了全面審計。
三是進(jìn)一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴(yán)肅財政紀(jì)律,加強(qiáng)會計監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生,市局于xx年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規(guī)定》,從收費(fèi)管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求.四、認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算,科學(xué)編制來年預(yù)算,進(jìn)一步加大部門預(yù)算的制約力度我處按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線的要求,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)年部門預(yù)算,加強(qiáng)分析和預(yù)測,把握好本部門工作特點(diǎn),按月報送用款計劃,有理有據(jù)安排好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi),截至11月未,通過財政直接支付經(jīng)費(fèi)支出3700萬元,占總支出的95,既達(dá)到了財政規(guī)定的比例,又保證了業(yè)務(wù)費(fèi)的正常開支。
今年我市"政府收支分類"進(jìn)行了重大變革,這次改革是繼部門預(yù)算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項(xiàng)影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接。
200x年按照"增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)"的原則,我處認(rèn)真完成了來年部門預(yù)算編報工作,對各項(xiàng)支出的預(yù)算能做到準(zhǔn)確、實(shí)事求是。積極向財政部門爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)得到落實(shí),為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費(fèi)保障,xx年,共向財政爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經(jīng)費(fèi)3000萬元,信息網(wǎng)絡(luò)購建費(fèi)200萬元,基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費(fèi)500萬元。
五、積極籌措資金,促進(jìn)城市土地經(jīng)營城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點(diǎn)。為此,我處加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),主動配合相關(guān)部門做好城市土地經(jīng)營工作,積極籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元,歸還銀行貸款3.48億元。其中,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費(fèi)用2396萬元,府南三號地塊拆遷費(fèi)用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進(jìn)了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,支持了泰州經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
篇三。
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:
一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照"勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)"的要求,堅持"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,"在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作",堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)。
作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實(shí)、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
四、下一步工作思考(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足?;谶@個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。
1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
五、鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在16年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。
常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
最后,作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇十六
歲月如梭,光陰如箭,20__年即將過去,嶄新的20__即將到來,回顧過去,在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
1.日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準(zhǔn)確申報繳納各項(xiàng)稅款等。
2.月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
3.每月核對往來款項(xiàng)。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機(jī)安裝工作。
5.20__年初年審工作。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司2012年年報審計工作,并出具審計報告。
6.20__年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司2012年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20__年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7.20__年11月完成20__年預(yù)算工作。由各部門配合完成20__年預(yù)算工作,按時向公司上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。
(二)成本核算工作。
1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn);依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點(diǎn)對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。
2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
(三)資產(chǎn)管理工作。
1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗(yàn)收工作。
2.每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。
4.接收公司農(nóng)家院庫存,進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
(四)庫房管理工作。
1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門出入庫工作。
2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
3.補(bǔ)庫物資及日常原材料的申報工作。
4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。
5.配合成本會計對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對賬工作。
6.成本會計進(jìn)行月末庫存盤點(diǎn)工作。
(五)人員培訓(xùn)、酒店活動。
一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。
三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習(xí)。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)。
(一)財務(wù)部人員分工很明確,每個人的工作專業(yè)性很強(qiáng),而在完成本職工作時,不愿接受新的事物,自主學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會議,加強(qiáng)組員間的工作溝通。
三、20__年工作計劃。
1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。
3.加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,加強(qiáng)對“白條底庫”的管理工作。
4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。
5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
(二)組員的思想工作。
1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功。
最后在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇十七
我負(fù)責(zé)的財務(wù)部工作,今年感覺還是比較滿意的,財務(wù)部人員略顯不足,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙,-跟-工作認(rèn)真負(fù)責(zé),使財務(wù)部工作開展正常,為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實(shí)地的一步步去坐,財務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎,不能有一些差池!
公司目前財務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響,第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當(dāng)?shù)莫剟顟土P制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致,大力配合。
對于其他部門,比如計調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好很多,主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快,相對比較及時的能拿出行程報價,而且公司加強(qiáng)了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心,每一個房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價廉物美,一個計調(diào)如果能做到這一點(diǎn)呢,必須要跟公司的未來、榮譽(yù)掛鉤,一次成功的操作可能會增加幾個客戶,一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。
門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!
最后我們來提一下導(dǎo)游部,這是一個90后為主的部門,導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游,而且想辦法要發(fā)展一些客戶,對于在第一線工作的導(dǎo)游,接觸客人的機(jī)會最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財務(wù)報表來看,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個人夢想的缺失!
前幾天,聽-的夢想想去新疆,我覺得很好,人要有夢想!夢想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實(shí)際的一個階段性的想法。公司開業(yè)之初,我的夢想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當(dāng)時的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒有夢想。
我真希望來跟我們走的人都有夢想,從跟我走出去的人尋找另外的夢想,很多老的同事出去,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢想!
目前我的夢想是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商,必須把最好放在最大的前面,沒有物美價廉的服務(wù),沒有品牌的意識是做不成最大的,去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間,中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年,我們已經(jīng)過了這個門檻,我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅游市場。
最近根據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。
一、操作部包含計調(diào)、財務(wù)、導(dǎo)游;。
二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工,銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷,負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪,而操作部負(fù)責(zé)對銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購、安排、帶團(tuán),雙方要多溝通,多交流,細(xì)節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié)。
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