統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)(9篇)

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統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)(9篇)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)篇一

車間一直以來是員工的第一感覺,車間組織的各種培訓(xùn)和技能培訓(xùn)都是車間工作人員的必備素質(zhì),車間堅(jiān)持每周五車間開展的“車間管理人員培訓(xùn)”、“車間骨干人員培訓(xùn)”活動,車間不定期的組織員工學(xué)習(xí),不定期的組織車間工程技術(shù)和生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷的提高車間管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),車間堅(jiān)持每周兩次的由車間工程技術(shù)人員和車間技術(shù)人員在車間講課,使車間管理人員在短時間內(nèi)就掌握生產(chǎn)知識,為生產(chǎn)各道工序的順利進(jìn)行,奠定基礎(chǔ)。車間在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,通過不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了車間員工的綜合素質(zhì),保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過車間工程技術(shù)人員和各級技術(shù)骨干的傳授、帶教,大大提高了車間員工的整體素質(zhì),使車間員工的綜合業(yè)務(wù)能力得到有效提高。

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,是公司持續(xù)經(jīng)營的根本。公司從實(shí)際出發(fā),把“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展”作為車間生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“精心服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,開拓創(chuàng)新”的工作宗旨,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,高昂的斗志,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,較好的作風(fēng)投入到車間的工作中去。車間始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程,堅(jiān)持了“管理創(chuàng)優(yōu),以質(zhì)求生存”的工作原則,以“不讓一個隱藏死角、不讓一個螺絲釘脫離水中點(diǎn)、不讓一個機(jī)器掉入水中點(diǎn)”為質(zhì)量理念,不斷創(chuàng)新完善車間各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和內(nèi)容。車間不斷加大對質(zhì)量的檢查力度,通過每周不定期的對各車間的質(zhì)量檢查工作,從根本上消除質(zhì)量隱患。車間堅(jiān)持每月兩次的由車間主任帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組對車間各部門的車間質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查,并做好相關(guān)記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并責(zé)令限期改正,以此提高了車間各質(zhì)量檢查小組的質(zhì)量控制能力。

xx年來公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度和要求,車間加大了車間管理力度,制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并上墻工作,車間堅(jiān)持每周兩次的由車間主任帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督,并簽定安全職責(zé),要求各車間做好日常的質(zhì)量檢查工作。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接帶頭,車間各班組長和質(zhì)檢人員的積極配合,車間整體質(zhì)量有了明顯的提高。

為保證員工生產(chǎn)用心性和穩(wěn)定性,車間實(shí)行了一系列的改革,使得生產(chǎn)現(xiàn)場不再那么混亂。車間根據(jù)車間的實(shí)際情況,在車間管理上加大了力度,車間成立了質(zhì)量管理小組,并對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效控制,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和質(zhì)量檢查制度,加大了過程質(zhì)量控制力度。產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度提高。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全,車間加大了現(xiàn)場管理力度,制定了多項(xiàng)現(xiàn)場管理制度,并且堅(jiān)持對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全方位的清理、整頓,使現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步的完善。車間堅(jiān)持對車間衛(wèi)生進(jìn)行大力清潔,車間對地面的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃。車間對地面衛(wèi)生采取了科學(xué)、合理的管理方式。對地面和墻面,進(jìn)行了全面的清洗。車間還專門制定了《車間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查制度》,車間生產(chǎn)區(qū)域的所有衛(wèi)生,車間的衛(wèi)生,車間的衛(wèi)生等都

統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)篇二

20_年,_社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)_委和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,緊緊圍繞鎮(zhèn)_委提出的總體目標(biāo)和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的要求,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了今年統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下:

1、不斷建立健全社區(qū)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加強(qiáng)信息質(zhì)量考核,做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

20_年,通過社區(qū)所有工作人員一年的不懈努力,圓滿完成了上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)和臨時性統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),先后完成了關(guān)于開展“四上”單位基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作、轄區(qū)內(nèi)商鋪信息統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳工作、全國第六次人口普查后續(xù)工作、5‰人口變動和“平安浙江”調(diào)查工作,以上這些調(diào)查工作綜合反映了當(dāng)前我轄區(qū)居民的家庭人口情況、企業(yè)情況等等,為今后制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策提供了客觀準(zhǔn)確的依據(jù)。

在20_年度統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:

1、人手少任務(wù)重。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,上級部門、社會各界對統(tǒng)計(jì)工作的需求越來越強(qiáng),對統(tǒng)計(jì)的要求也越來越嚴(yán)格。我們深感身上的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,所以統(tǒng)計(jì)工作越來越難搞。由于社區(qū)只配有一個統(tǒng)計(jì)員,平時主要忙于應(yīng)付各項(xiàng)調(diào)查和報表報送,沒有時間去做一些長遠(yuǎn)的計(jì)劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔。

2、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,新社區(qū)統(tǒng)計(jì)員剛剛開始從事社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作,業(yè)務(wù)不純熟、工作效率和質(zhì)量不高,需要統(tǒng)計(jì)員努力學(xué)習(xí),提高統(tǒng)計(jì)能力。

3、統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計(jì)人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計(jì)分析報告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。需要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù),全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。深入調(diào)查分析,積極撰寫各類統(tǒng)計(jì)信息和資料,做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析,加強(qiáng)進(jìn)度分析,注重及時性,突出時效性,深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

總之,20_年社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作圓滿的完成了各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)和報表任務(wù),并得到鎮(zhèn)_委政府和上級統(tǒng)計(jì)部門的表揚(yáng)和好評,在取得成績的同時,我們要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)技能,為今后的工作鋪好堅(jiān)實(shí)的基石,也為各部門服務(wù)作好充分的準(zhǔn)備。

統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)篇三

在過去的xx年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力支持和協(xié)助下,我們車間以“”重要思想為指導(dǎo),以提高員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)和現(xiàn)場管理的有效實(shí)施為突破口,以加強(qiáng)員工自我管理能力和企業(yè)精細(xì)化管理能力為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)我車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心,以提高生產(chǎn)效益為中心,加強(qiáng)各方面的管理,強(qiáng)化各方面的責(zé)任,努力工作,不斷提高自身素質(zhì),不辜負(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望。以下就我車間的生產(chǎn)情況做一個簡潔總結(jié):

車間共有員工47名,其中有2名車間主任兼職,2名車間主任兼任車間統(tǒng)計(jì)員、車間統(tǒng)計(jì)員,2名車間統(tǒng)計(jì)員,1名車間統(tǒng)計(jì)員。車間主任崗位職責(zé)分工明確,分別對車工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間管理人員等崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間生產(chǎn)管理人員共15人,車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員兼職,車間統(tǒng)計(jì)員兼職,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職。車間統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主,車間統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主,車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔;生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主,車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。各崗位統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主,車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔,車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。

1、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任

在生產(chǎn)管理工作上加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和教育,加大了對生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督的力度。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高生產(chǎn)效益

車間加強(qiáng)了過程的質(zhì)量控制,特別是節(jié)能環(huán)節(jié)的控制,要求各車間在每道工序施工完畢后要進(jìn)行自檢,合格率要求達(dá)98%以上。各班組在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量評定,對質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí)整改。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不漏過一個質(zhì)量隱患。如生產(chǎn)安全科長、技術(shù)科長等,質(zhì)量控制員對各產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,每天對質(zhì)量記錄檢查情況進(jìn)行匯總,并作詳細(xì)記錄。對質(zhì)量隱患的排查治理,對不符合項(xiàng)進(jìn)行通報,要求整改。

4、加強(qiáng)安全

教育,提高員工的安全意識,每天定時對員工進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全責(zé)任的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)程和制度,確保人身、機(jī)械設(shè)備等的安全。

5、做好車間的整體搬遷

新車間在搬進(jìn)新車間時,在新車間成立了車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員,由生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)員具體負(fù)責(zé)搬遷工作,統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部的相關(guān)工作,統(tǒng)計(jì)員按照統(tǒng)計(jì)員的工作量和工作時間安排,對車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地盤察,對現(xiàn)場進(jìn)行抽查,對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的工作進(jìn)行抽查,對生產(chǎn)現(xiàn)場的物料進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),對車間生產(chǎn)過程的物料進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)。

6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)廠關(guān)

材料質(zhì)量好壞是生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在新車間成立了材料質(zhì)量驗(yàn)收小組,由生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術(shù)科長、質(zhì)量技術(shù)部的技術(shù)員擔(dān)任組長及質(zhì)量技術(shù)科長,對材料進(jìn)廠進(jìn)行驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn),同時對不合格的材料堅(jiān)決拒收。

7、加大車間設(shè)備的維修力度,確保設(shè)備良好運(yùn)行

在設(shè)備維修方面,車間加大了設(shè)備維修力度,對故障的部位,及時進(jìn)行排查,對故障的部位及時進(jìn)行修復(fù)或更換。

8、加大工作力度,提高生產(chǎn)效率

車間生產(chǎn)工作始終圍繞“抓質(zhì)量、抓安全”的工作主線來開展,車間始終把“抓安全,抓安全”放在重中之重的位置上來抓。車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹立職工的安全意識為主線,以“人人做安全員、人人想安全”為主線,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。

一是與員工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,層層明確了職責(zé)。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,層層細(xì)化了各自的職責(zé)。實(shí)行了全方位的一把手負(fù)責(zé)制。

二是層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,做到職責(zé)明確。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,班組與班組簽訂

統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)篇四

時光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的xx,回首xx,在集團(tuán)公司董事長的指引下,我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機(jī)走進(jìn)了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的xx年度工作總結(jié)。

一、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。

來了公司上班以后,為了適應(yīng)qa工作的需要,我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加公司及車間召開或組織的各項(xiàng)活動及培訓(xùn)。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到了充實(shí),更加有利于自身qa工作的有效開展,各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

二、認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,把qa工作做到實(shí)處。

qa工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產(chǎn)過程主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,

1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識,暫時不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識,并在清潔有效期內(nèi)。

2.稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復(fù)核。

3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致

4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),丸形圓潤。

5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。

6.包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確,板面是否清潔,合口是否嚴(yán)密,生產(chǎn)批號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符

8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,裝箱單填寫無誤。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)調(diào)解決。

三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,

批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止xx年12月12日對各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員xx配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報告,保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。

四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。

每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。

五、完成潔凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報告書。

統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)篇五

今年20__年,由統(tǒng)計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),本著以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好工作。在工作中,首先在思想上。認(rèn)識工作的重要性、責(zé)任性。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作,向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展搞好統(tǒng)計(jì);其次在工作力度上。以謀劃工作機(jī)制,奪取統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展,賦予工作效率。以認(rèn)清職任、明確任務(wù)、提高工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)測算。就以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值計(jì)量、增長率的提高,均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則。匯報如下:

以有序的工作機(jī)制,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。其次,在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓:抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、抓重統(tǒng)計(jì)測算、抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查,促使統(tǒng)計(jì)工作得到有條不紊地開展。

(一)抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高

抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),是搞好統(tǒng)計(jì)工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)行,更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù),急需奠定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。就工作要求,力求抓重統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎(chǔ)。在工作基礎(chǔ)的要求上:

一是抓住統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)(即:分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶);

二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成;

三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎(chǔ)。尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計(jì)測算規(guī)則,急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基礎(chǔ)。就工作要求,著重要求各統(tǒng)計(jì)員做好三項(xiàng)工作:

①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計(jì),已作出了逐戶上門統(tǒng)計(jì)。在工作中,均無出現(xiàn)樣本面積的差錯,體現(xiàn)了總量面積的正確性;

②抓重多種產(chǎn)品的測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計(jì)上報。

③抓重全廠總量的推算。根據(jù)各樣本測算的真實(shí)性,取得了有序的總量推算。即如去年的統(tǒng)計(jì)測算,體現(xiàn)了,并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)則,及時搞好上報。

(二)抓重統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算。

一年來,為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)測算,還需作出了統(tǒng)計(jì)工作步伐。在工作中,緊扣著統(tǒng)計(jì)數(shù)值反映的時效性、責(zé)任性。及時搞好統(tǒng)計(jì)總量上報。就工作的要求,搞好本廠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。就上半年的經(jīng)濟(jì)總量,全廠總產(chǎn)值已完成()萬元,增長率()%、其中(某)烤箱總產(chǎn)值為12093萬元,增長率已達(dá)()%、(某)烤箱生產(chǎn)總值為()萬元,增長()%、人均收入高達(dá)()元,增速高達(dá)()%。

(三)抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查、提供信息返饋

抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查,提供發(fā)展信息。自從今年以來,廠里數(shù)次聲稱搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查,特別是對()結(jié)構(gòu)調(diào)查,例如:()的發(fā)展趨勢調(diào)查、以及社會事業(yè)發(fā)展情況的收集,同時搞好今年經(jīng)濟(jì)形勢分析。

(四)服從中心工作、接受領(lǐng)導(dǎo)安排

一、在工作中,力求工作的重要性和責(zé)任性,

二、存在的問題

回顧今年來的工作,按照工作的要求,尚有很多不足有待改進(jìn)。對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺,還需加強(qiáng)。

三、通過今年的工作總結(jié),對明年的工作要求,有一個新的認(rèn)識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,工作效率上和職能管理上有一個新的打算,促使下明年的工作做得更好。針對本職工作的要求:首先保持年度工作機(jī)制要求,繼續(xù)發(fā)揮今年的工作優(yōu)勢,推進(jìn)明年運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢;其次加強(qiáng)二項(xiàng)工作:

①加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展調(diào)查,提供領(lǐng)導(dǎo)參考;

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo),提高統(tǒng)計(jì)員的工作效率。,特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。所謂重點(diǎn),是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,搞好經(jīng)濟(jì)分析;其次,搞好個別的統(tǒng)計(jì)員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏,尚有怕統(tǒng)計(jì)煩惱的傾向。

為此,抓住有利時機(jī)做好工作,使整個統(tǒng)計(jì)工作有個圓滿結(jié)局。

今年來,我局緊扣市委政府工作部署,以執(zhí)行力和貢獻(xiàn)力為工作標(biāo)準(zhǔn),以統(tǒng)計(jì)規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作抓手,壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化末端落實(shí),勇于擔(dān)當(dāng),努力用法定數(shù)據(jù)詮釋__蓬勃向上發(fā)展態(tài)勢,同頻共振展示爭先進(jìn)位精神風(fēng)貌。

一、牢記責(zé)任,抓實(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測

(一)做實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“晴雨表”。鞏固和完善“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報,扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、科技、勞資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等各專業(yè)年報和定報工作。全面完成了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+、文化產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等多個專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。全年共完成13大項(xiàng)專業(yè)調(diào)查,涉及1200多家單位。通過抓實(shí)監(jiān)測,為我市g(shù)dp、財政收入、工業(yè)增加值、固投等指標(biāo)在長沙排名爭先進(jìn)位提供了統(tǒng)計(jì)保障。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1120億元,增長12.3%;一般公共預(yù)算收入85億元,增長12%,地方一般公共預(yù)算收入47.9億元,增長12%;社會消費(fèi)品零售總額234億元,增長15.5%;固定資產(chǎn)投資總額856億元,增長18%,各項(xiàng)指標(biāo)超額完成人大會目標(biāo)任務(wù)。

(二)找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長“助推器”。推進(jìn)“三經(jīng)普”成果開發(fā),經(jīng)濟(jì)普查工作獲評“省級先進(jìn)集體”,編印普查年鑒,發(fā)布普查公報三期,開發(fā)《電子信息制造業(yè)發(fā)展分析》、《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級研究》、《小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究》等普查成果。開展人口抽樣調(diào)查,認(rèn)真完成樣本點(diǎn)繪圖,扎實(shí)推進(jìn)2601戶10084人的入戶摸底和登記工作,多級多層次審核,精準(zhǔn)測算樣本數(shù)據(jù)。抓好新增入庫,做好10159家法人、1550產(chǎn)業(yè)活動單位和104721戶個體戶的單位名錄庫動態(tài)維護(hù)管理,加強(qiáng)工商稅務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控,及時增錄“四上”企業(yè)98家,“四下”企業(yè)和非企業(yè)法人2218家,實(shí)現(xiàn)了單位名錄統(tǒng)計(jì)全覆蓋,經(jīng)濟(jì)家底監(jiān)測更清晰。

(三)爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“智囊?guī)臁薄=ǔ陕?lián)網(wǎng)直報指揮中心,初步實(shí)現(xiàn)我市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測、催報、處理、終端視頻的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng);啟動“大數(shù)據(jù)”計(jì)算中心項(xiàng)目,將1949年以來__統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建成電子檔案,植入程序,開發(fā)終端接口,努力建成數(shù)據(jù)查詢、匯總、發(fā)布的__政務(wù)數(shù)庫。

二、固本強(qiáng)基,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

(一)全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。持續(xù)深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層規(guī)范化建設(shè),出臺《__市政府關(guān)于進(jìn)一步依法加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的通知》,印發(fā)《__市基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作方案》,統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作基層統(tǒng)計(jì)職責(zé)、統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)調(diào)研等制度牌,編印《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測記錄本》,完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作日常工作指南》,2次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍項(xiàng)目觀摩,“拉出去”學(xué)習(xí),“請進(jìn)來”評判,互評互比、互學(xué)互促,探索標(biāo)準(zhǔn)為基層制定、評判在基層實(shí)施、整改在基層落實(shí)的工作途徑。

(二)全面加強(qiáng)法制化建設(shè)。依法行政履責(zé),標(biāo)本兼治,綜合施策,重點(diǎn)對官橋、永安、大瑤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報等啟動統(tǒng)計(jì)巡查;針對報數(shù)不規(guī)范、ip異常、數(shù)據(jù)不匹配等情況,對1106家“四上”企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量隱患排查,實(shí)現(xiàn)了排查全覆蓋,清除無死角;對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園下發(fā)《關(guān)于核查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的函》,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢約談;依法對50家報表單位開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,行政處罰3起,曝光2起,責(zé)令整改3起。

(三)全面踐行一線工作法。切實(shí)增強(qiáng)工作主動性、敏感性和責(zé)任心。施行重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度,遴選150家行業(yè)代表重點(diǎn)企業(yè),6批次走訪座談,為市委政府掌握企業(yè)一手資料提供決策參考;施行統(tǒng)計(jì)巡回辦公制度,機(jī)關(guān)服務(wù)基層,干部聯(lián)鄉(xiāng)、科室聯(lián)片,將業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、矛盾化解下沉到一線,全年分片區(qū)分行業(yè)召開11場業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,化解重大輿情隱患2起。

三、認(rèn)真較真,扎實(shí)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)

(一)服務(wù)決策參考。

一是服務(wù)爭先進(jìn)位。盯緊看牢“挺進(jìn)三十強(qiáng)”目標(biāo),將百強(qiáng)排名21-40位縣市的萬余個指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對研究,為我市提早兩年實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供統(tǒng)計(jì)支持和統(tǒng)計(jì)保障。加強(qiáng)長沙對瀏績效考核、省小康考核的實(shí)時跟蹤,錙銖必較,善謀敢打,努力鍛造服務(wù)大局的鋼刀利刃。積極推介__發(fā)展經(jīng)驗(yàn),撰寫《__發(fā)展升級版》刊發(fā)在《中國統(tǒng)計(jì)年鑒20__》,撰寫《陽光民調(diào)》刊登在《中國信息報》,全面展示__形象。

二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)預(yù)警。圍繞重大關(guān)注和重要關(guān)切,以《__經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報》、《決策參考》、《數(shù)字__20__》、《手機(jī)短信快報》為載體,及時精準(zhǔn)為領(lǐng)導(dǎo)和部門報送第一手信息。全年共撰寫調(diào)研文章10篇,編制《決策參考》13期,其中《投資統(tǒng)計(jì)改革有關(guān)情況匯報》、《挺進(jìn)三十強(qiáng)預(yù)測分析》等多篇調(diào)研文章獲主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

三是搭建民意橋梁。優(yōu)化升級民調(diào)系統(tǒng),統(tǒng)籌整合民調(diào)項(xiàng)目,將調(diào)查項(xiàng)目、時間、內(nèi)容等全面公示公開,邀請被調(diào)查單位現(xiàn)場旁聽監(jiān)督,切實(shí)增加調(diào)查透明度;撰寫《民調(diào)的實(shí)踐與探索》刊發(fā)在《政府工作》,有力加強(qiáng)民調(diào)認(rèn)知度;全年共開展調(diào)查11次,收集意見建議2萬條,提交調(diào)查報告11篇,努力搭建黨委政府和百姓的連心橋。服務(wù)省對瀏綜治民調(diào)、長沙對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治民調(diào)和長沙對瀏績效考核民調(diào),為我市創(chuàng)平安縣市、績效爭先提供民調(diào)支撐,切實(shí)提升民調(diào)貢獻(xiàn)度。

(二)服務(wù)基層基礎(chǔ)。

一是宣教培訓(xùn)到基層。統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)136人,繼續(xù)教育培訓(xùn)216人,在市委黨校舉辦統(tǒng)計(jì)法主題培訓(xùn)班,組織200余人參加長沙業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提升基層隊(duì)伍依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)、充分統(tǒng)計(jì)的基本技能。二是創(chuàng)先爭優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務(wù)爭創(chuàng)“十強(qiáng)十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn),分析研究長沙鄉(xiāng)街考核體系,研判調(diào)度37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個部門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展數(shù)據(jù),全力服務(wù)爭創(chuàng)“十強(qiáng)十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,年內(nèi)有永安、淮川、官渡獲此榮譽(yù)。

(三)服務(wù)社會公眾。

一是提供信息咨詢。構(gòu)建了多媒體信息服務(wù)機(jī)制,利用網(wǎng)站、微信平臺與社會公眾、調(diào)查對象共享統(tǒng)計(jì)信息,全年提供各類信息咨詢1120余人次,努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)的窗口作用。

二是開展統(tǒng)計(jì)宣傳。開展統(tǒng)計(jì)“五進(jìn)”活動,推動統(tǒng)計(jì)進(jìn)課堂、上媒體、下企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)不斷走向開放,受邀在市委黨校人才班作__經(jīng)濟(jì)形勢專題報告,解讀__發(fā)展正能量,努力保持統(tǒng)計(jì)工作與全市大局同頻發(fā)聲、同時發(fā)力、同步發(fā)展。

四、真誠坦誠,切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)形象

(一)規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建。把政治定力和政治擔(dān)當(dāng)作為第一責(zé)任,把黨務(wù)促政務(wù)作為第一要務(wù),堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理、公開承諾、_等制度,落實(shí)黨員百分制量化考核、黨員進(jìn)社區(qū)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)支部結(jié)對聯(lián)系群眾活動。順利完成機(jī)關(guān)支部換屆選舉工作。

二是強(qiáng)化日常管理。實(shí)行科室目標(biāo)管理考核和全員績效考核,推行工作派送、痕跡管理、工作銷號等制度,重新修訂和匯編機(jī)關(guān)管理制度,確保機(jī)關(guān)辦事規(guī)范,有章可循。

(二)濃厚統(tǒng)計(jì)氛圍。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政規(guī)章制度建設(shè)納入班子重要議事日程,認(rèn)真履職“兩個責(zé)任”,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”、“三個不直接分管”、執(zhí)法檢查備案和行風(fēng)監(jiān)督員等制度。始終抓住作風(fēng)轉(zhuǎn)變的牛鼻子,自覺強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查,確?!叭齻€一律”落地生根,利用手機(jī)短信、提示牌、微信平臺等載體長鳴警鐘,樹立“求實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計(jì)行風(fēng)。

二是營造和諧氛圍。深入開展統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),選送干部參加省市統(tǒng)計(jì)局、市委政府等部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)16人次。組織干部開展戶外拓展訓(xùn)練,登山比賽、羽毛球比賽等活動,不斷錘煉隊(duì)伍,增強(qiáng)系統(tǒng)意識。

(三)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一是傾心開展群眾工作。抽調(diào)精兵強(qiáng)將,深入官渡鎮(zhèn)云山村開展駐村入戶、“一進(jìn)二訪”工作。聯(lián)系澄潭江大源村、普集鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村開展精準(zhǔn)扶貧工作;將真金白銀投向一線,將真情實(shí)意傾注一線,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

二是平衡開展各項(xiàng)工作。如質(zhì)如量落實(shí)環(huán)境保護(hù)、政務(wù)公開、電子政務(wù)、信訪、文明創(chuàng)建、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、編制人事、老干、婦聯(lián)、工會、共青團(tuán)、檔案、人口計(jì)生、扶殘助殘、整建扶貧、拆違控違、十三五規(guī)劃等工作,在全市的季度重點(diǎn)工作講評中,涉及我局的環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)等工作做到了季季有優(yōu)秀、項(xiàng)項(xiàng)有先進(jìn),全年共獲先進(jìn)7次。

一年來,統(tǒng)計(jì)工作取得了一些成績,主要得益于市委政府、組織的關(guān)心指導(dǎo),得益于部門的大力支持,也得益于全體干部職工咬牙堅(jiān)持的韌勁、認(rèn)真較真的傻勁和舍我其誰的拼勁。今后,我們將緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本定位,眾志成城,以認(rèn)識到位促服務(wù)到位、以舉措到位促保障到位、以責(zé)任到位促目標(biāo)到位,全力以赴、奮發(fā)作為,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝,20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。

二、努力完成本職工作

學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20__年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20__年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入__銀行已經(jīng)兩年了。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于__銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年,我作為一名__銀行統(tǒng)計(jì)員工,親身感受了__銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化,以下是我今年的工作總結(jié)。

一、經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變

經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺,對于我們__銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘,工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”,不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。

二、審批組工作

今年下半年,我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至__地審批組擔(dān)任合規(guī)性審查崗工作。從__支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個人的自學(xué)努力下,通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章,我很快渡過了起初的不適應(yīng),迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。__地審批組屬于行內(nèi)審批部門,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,受理審批__銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務(wù)。

三、處理好經(jīng)營部門工作

樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所服務(wù)的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù),是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中,我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通,了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實(shí)情況和問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報,盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)__銀行利益的最大化。__地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。

四、個人能力的提升

每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文,我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會和學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)文件精神,在工作中落到實(shí)處。特別是有時還請來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn),更是我學(xué)習(xí)的好時機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方位的知識,了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工作之余,我作為__地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員,參加了團(tuán)委組織的多項(xiàng)活動。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的__銀行統(tǒng)計(jì)員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。

按照街道20__年秋季征兵工作的統(tǒng)一部署,為了確保今年征兵工作的順利開展,蓮花池社區(qū)于9月29日開展征兵工作專題會議,會議中對今年秋季征兵工作作出了統(tǒng)一的安排,現(xiàn)結(jié)合蓮花池社區(qū)的實(shí)際情況就20__年秋季征兵工作會議匯報如下:

一、 社區(qū)成立了專門的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組

蓮花池社區(qū)成立了以社區(qū)干部和居民小組長為成員的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為今年秋季的征兵工作作好了組織準(zhǔn)備工作。

二、 社區(qū)將征兵名額分解到各居民小組,具體責(zé)任落實(shí)到人

通過會議研究決定蓮花池第一居民小組征兵送檢目標(biāo)人數(shù)為2人,確保最終能成功入伍的人數(shù)為1人;第三居民小組送檢目標(biāo)人數(shù)為2人,成功入伍人數(shù)為1人;第四居民小組送檢目標(biāo)人數(shù)為3人,成功入伍人數(shù)為1人;第六居民小組送檢目標(biāo)人數(shù)為3人,成功入伍人數(shù)為1人;第八居民小組送檢目標(biāo)人數(shù)為2人,成功入伍人數(shù)為1人;第十居民小組送送檢目標(biāo)人數(shù)為2人,成功入伍人數(shù)為1人;送檢目標(biāo)人數(shù)共計(jì)16人,確保最終能成功入伍的人數(shù)共計(jì)4人。

三、 熟悉情況,掌握家底

征兵工作前期最重要的準(zhǔn)備工作之一是摸清轄區(qū)內(nèi)的適齡應(yīng)征青年,為此社區(qū)樓組長對轄區(qū)內(nèi)每個居民樓院的適齡青年進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,查找出符合征兵條件的應(yīng)征青年,并作好相應(yīng)的排查記錄,對有意愿且符合條件的應(yīng)征青年作好家庭基本情況檔案,以作到心中有數(shù)。

四、 廣泛發(fā)動宣傳,擴(kuò)大居民群眾對征兵條件及各項(xiàng)優(yōu)惠政策的知曉率

一是以征兵工作小組各成員為骨干,下到各居民樓院召開專門的征兵工作樓院會議;

二是每個居民小組張貼告示10張、發(fā)放征兵宣傳單共計(jì)6000份;

三是在人口密集的地方懸掛橫幅3條;

四是每個居民小組辦理征兵黑板報1張;

五是利用社區(qū)腰鼓隊(duì)在節(jié)假日開展征兵宣傳;以上各種宣傳方式都以今年征兵的具體條件及國家對應(yīng)征青年的各項(xiàng)優(yōu)惠措施為主要內(nèi)容,確保轄區(qū)內(nèi)的大部分居民都知曉今年的征兵工作。

五、 征兵工作小組作好應(yīng)征青年本人及家庭的動員工作

在征兵工作中應(yīng)征青年本人及家庭對當(dāng)兵有疑慮的,社區(qū)征兵工作小組盡全力作好政策解釋工作和思想動員工作。

六、 配合上級作好征兵工作的登記、體檢、政審等各項(xiàng)工作

七、 總結(jié)去年征兵工作的經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,努力作好今年秋季的征兵工作

統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)篇六

統(tǒng)計(jì)員20xx年度工作總結(jié) 20xx年度工作總結(jié) 20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,當(dāng)然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著。 現(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié),找出不足,以便20xx年有個更好的奮斗目標(biāo):

一、統(tǒng)計(jì)方面

1、今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)(月報表、邊際測算等等),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時在工段展板上進(jìn)行公示,加強(qiáng)對員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。 下面我就將我一年來統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)用表格反映如下:

(1)產(chǎn)品合格率 送庫區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)表(1~10月份)由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%,無超標(biāo),控制較好。

(2)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表(1至10月份)從上表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠1~10月份的產(chǎn)量情況。

(3)銷售累計(jì)統(tǒng)計(jì)表(1至10月份)

以上就是我在統(tǒng)計(jì)方面的一些數(shù)據(jù),根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來我們在產(chǎn)量及銷售方面的情況,有利于我們以后的工作分配和各項(xiàng)規(guī)劃。

二、材料方面的管理

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善。

1、首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。

2、將材料進(jìn)行定置化擺放,這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理,

3、將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設(shè)備員報材料計(jì)劃帶來很多的便利。合理的進(jìn)行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

4、今年公司進(jìn)行可控成本管理,我們分廠每月公司給予15萬元的材料費(fèi)用,如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,把成本控制好。

5、每月當(dāng)上個月我們報的材料購買回來,生產(chǎn)部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報的材料計(jì)劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫登記,并告訴相關(guān)人員。

三、工會工作

今年工會工作依舊照常開展,作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),將工作做好。

1、每月我們都要交工會月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給領(lǐng)導(dǎo),同時領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強(qiáng)了大家工作的積極性。

2、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。6月份是公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護(hù)器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進(jìn)行“低碳、節(jié)能、環(huán)?!钡淖剷环謴S認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動會活動,并榮獲一等獎;分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,并榮獲一等獎;分廠在7月份組織開展了一系列的工會文體活動,7月22日開始,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,并在活動結(jié)束后,拿出工會費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎勵,工會主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難; 9月份公司下發(fā)申報困難職工的通知,分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦 ;10月份工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,拿出一部分經(jīng)費(fèi)購買草酸下發(fā)至每個宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。

這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流,增進(jìn)了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。

四、去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,配合好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。

五、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位,對設(shè)備的了解過于少,對設(shè)備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來,在新的一年里我將會進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

六、今后努力方向

1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,更精確的將工藝情況反映出來。

2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),更深的了解材料的各項(xiàng)性能。

3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會工作。

4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

新的一年,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。

統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)篇七

三年來,公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

(一)三年來度統(tǒng)計(jì)工作開展情況

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,結(jié)合我公司實(shí)際,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定,在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,自查率達(dá)100%;統(tǒng)計(jì)部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查,并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識,促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。

(二)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:

1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無,統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。

2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年,公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。

(三)意見和建議

1、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,取長補(bǔ)短,以推動公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

2、希望公司通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)篇八

時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

(一)仔細(xì)認(rèn)真,提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話不說,積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。

(三)強(qiáng)化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。對辦公室費(fèi)用方面,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,節(jié)省處室費(fèi)用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)仔細(xì)認(rèn)真,克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕繁瑣,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,不浮躁,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息。

(三)多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解企業(yè)的各種制度和業(yè)務(wù)。用企業(yè)的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)3自從事統(tǒng)計(jì)工作以來在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,在全體同事的幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。本人嚴(yán)格要求自己,遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,愛崗敬業(yè),盡自己的全力履行好統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對我20xx年的工作做一個簡單的總結(jié)如下。

一、工作回顧

1、統(tǒng)計(jì)報表業(yè)務(wù)工作:按各部門的要求:

①每月收集管網(wǎng)部和客服部的各種原始數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行整理匯總成每月的客戶服務(wù)承諾月報表并發(fā)送給總公司有關(guān)部門。

②每月錄入當(dāng)月有效供水量分類統(tǒng)計(jì)表、應(yīng)收排水費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)表及應(yīng)收垃圾費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)表并核對各類用水?dāng)?shù)據(jù)。

③每月核對上月售水量收費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)表、實(shí)收排水費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)表及實(shí)收垃圾費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)表。

④負(fù)責(zé)原始記錄的收集和整理匯總,抓好原始記錄管理工作。妥善保管各類統(tǒng)計(jì)報表,注意保密,防止損毀丟失。嚴(yán)格按集團(tuán)公司“統(tǒng)計(jì)報表一覽表”的要求,按時填報報表,不虛報、瞞報、偽造、篡改資料。

⑤完成分公司領(lǐng)導(dǎo)及部長交辦的其它臨時性工作,并及時匯報結(jié)果。

2、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分析工作:每月按總公司的要求,月底進(jìn)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,根據(jù)分公司的售水計(jì)劃完成情況對當(dāng)月、當(dāng)季度及半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析,力求簡明扼要,并要與計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)和去年同期數(shù)進(jìn)行可比分析,并對特殊情況加以說明。

3、根據(jù)分公司的具體情況并配合部長對本年度及20xx年的經(jīng)營售水收入預(yù)算進(jìn)行多次反復(fù)詳細(xì)的測算。

4、部門考勤業(yè)務(wù)工作:每月按集團(tuán)公司及分公司的考勤管理制度認(rèn)真、及時如實(shí)反映本部員工出勤情況,無弄虛作假出現(xiàn)。每月填寫本部門的《考勤表》,并于每月5日前將《考勤匯總表》交本部門部長審核簽名后并上報辦公室。

二、存在的問題和不足

在順利地完成了自己的本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足之處,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

以后要多熟練掌握相關(guān)工作上的專業(yè)知識和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。努力提高工作效率把工作做得更精細(xì)。

三、工作感想

我時常在想因?yàn)檫@份工作,我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。在工作中尋找快樂,達(dá)到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn)??鞓肥且?yàn)槟阕隽丝鞓返墓ぷ?,?dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

以上是本人20xx年全年的工作總結(jié),在明年的工作中,我會加努力地工作!

統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)篇九

x年,我行統(tǒng)計(jì)工作本著“及時、準(zhǔn)確、實(shí)用”的原則,認(rèn)真完成了上級行、監(jiān)管部門及政府機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)常規(guī)及臨時性統(tǒng)計(jì)報表、統(tǒng)計(jì)報告的編制、上報工作,匯總、整理了相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),較好地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)崗位的職能和作用?,F(xiàn)將x年部門統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下:

1、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作健全、規(guī)范

作為省級金融機(jī)構(gòu),我行領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作十分重視,在分行及支行分別設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位,并配備專門統(tǒng)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)設(shè)備,制定統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代化和大部分統(tǒng)計(jì)信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化。在分行統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一組織下,分支行統(tǒng)計(jì)人員參加了統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)及上崗考試,取得了統(tǒng)計(jì)上崗證,并按要求及時參加了統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育及“四五普法”教育,取得合格證,分行統(tǒng)計(jì)部門還根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)人員變動狀況及時進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及交流,做好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。確保了全行統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,為行業(yè)管理和政府宏觀調(diào)控帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作過程中,我行行領(lǐng)導(dǎo)支持統(tǒng)計(jì)人員依法開展統(tǒng)計(jì)工作,要求統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定,準(zhǔn)確、科學(xué)、及時地上報統(tǒng)計(jì)信息,并對相關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳,既確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,又保證統(tǒng)計(jì)信息上報的完整性和及時性,堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì),有效實(shí)施部門統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

2、統(tǒng)計(jì)資料報送準(zhǔn)確、及時

為全面落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報告制度,我行按要求參加了省統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)工作會議,并將統(tǒng)計(jì)工作會議精神及相關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真的的貫徹和落實(shí)。按《省級部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報告制度》要求完成了統(tǒng)計(jì)資料的上報,86.并根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局編制行業(yè)宣傳冊的要求報送我行相關(guān)資料。

同時,為了進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計(jì)資料上報的質(zhì)量,除了嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)依法統(tǒng)計(jì)外,我行還透過采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實(shí)等措施,實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、用心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)改革,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

在開展部門統(tǒng)計(jì)工作的過程中,我們還用心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作方法的改革和研究,注重與上級統(tǒng)計(jì)部門的溝通與交流,改善和完善本部門統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)與科技部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集的自動化水平和統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量。銀行個人年終工作總結(jié)透過統(tǒng)計(jì)工作取得相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料及信息的取得,為政府綜合統(tǒng)計(jì)帶給有價值的統(tǒng)計(jì)信息,為行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門帶給數(shù)據(jù)參考,并充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及信息分析當(dāng)前經(jīng)營狀況,為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策參考。

現(xiàn)推薦我行負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計(jì)的xx同志參加省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者的考核評比。該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”的重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,熱愛統(tǒng)計(jì)工作,用心鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。在部門統(tǒng)計(jì)工作中,能夠認(rèn)真貫徹部門和省統(tǒng)計(jì)局制定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報表制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),按《省級部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報告制度》的要求,及時、準(zhǔn)確地向省統(tǒng)計(jì)局報送統(tǒng)計(jì)資料;用心參加統(tǒng)計(jì)專業(yè)和統(tǒng)計(jì)法律知識培訓(xùn),取得了統(tǒng)計(jì)上崗證、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育合格證以及“四五普法”合格證,注重統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹,不制發(fā)、不填報非法統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,實(shí)事求是,自覺與統(tǒng)計(jì)違法行為做斗爭;用心開展統(tǒng)計(jì)制度方法的改革和研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用計(jì)算機(jī)知識和網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù),不斷提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)測和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)帶給推薦和參考。

在圓滿完成x年統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上,為繼續(xù)提高統(tǒng)計(jì)工作水平和質(zhì)量,我行打算從以下幾個方面做好x年統(tǒng)計(jì)工作:

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格遵照《省級部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報告制度》要求進(jìn)行我行部門統(tǒng)計(jì)工作,確保我行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報的及時性、準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作方法的研究和完善,學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法和技能,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò),提高統(tǒng)計(jì)工作效率及質(zhì)量。

3、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展需要及新的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定及要求,進(jìn)行我行統(tǒng)計(jì)工作制度的修訂和完善,繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)和水平。

4、用心與省統(tǒng)計(jì)局相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的交流與溝通,透過政府綜合統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)不斷提高我行部門統(tǒng)計(jì)工作水平,加強(qiáng)信息的交流和共享。

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