計(jì)劃是指有前瞻性和目標(biāo)性，按一定的步驟和方法去安排和組織工作、學(xué)習(xí)或生活的一種安排材料。制定計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我覺(jué)得我們需要制定一個(gè)新的計(jì)劃了，不然可能就會(huì)一團(tuán)糟了。分解大目標(biāo)為具體的每日、每周或每月任務(wù)，使計(jì)劃更加具體可行。制定計(jì)劃需要付出大量的精力和時(shí)間，但只要我們堅(jiān)持和努力，一定能取得預(yù)期的成果。
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇一
甲方:武陵區(qū)長(zhǎng)沙鎮(zhèn)人民政府法定代表人：123乙方：湖南康裕投資有限公司法定代表人：321現(xiàn)就乙方在武陵區(qū)長(zhǎng)沙鎮(zhèn)萬(wàn)江村投資旅游村整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本意向書(shū)，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展。
湖南康裕投資有限公司擬在武陵區(qū)長(zhǎng)沙鎮(zhèn)夭莊村投資旅游村整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，擬成立旅游公司。
(二)乙方發(fā)展計(jì)劃。
1、擬成立的公司其經(jīng)營(yíng)范圍是：項(xiàng)目一是以子午河和漢江引漢濟(jì)渭工程為依托，帶動(dòng)泛舟、漂流、攀巖、探險(xiǎn)、農(nóng)家樂(lè)、古道遺跡、科考等一系列旅游觀光服務(wù)。
2、項(xiàng)目總投資：6000萬(wàn)元人民幣。
3、建設(shè)內(nèi)容：一期工程投資后，基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待137人;二期工程，酒店及附屬設(shè)施初步形成，旅游觀光設(shè)施基本到位后，達(dá)到日接待400人的能力。
4、項(xiàng)目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達(dá)到1750萬(wàn)元，年創(chuàng)稅194萬(wàn)元，安置就業(yè)人員150人;全部建成后，年產(chǎn)值達(dá)到5250萬(wàn)元，年創(chuàng)稅632萬(wàn)元，安置人員300人。
5、建設(shè)總工期：
6、其它投資情況按乙方提供的項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)準(zhǔn)。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在武陵區(qū)區(qū)域內(nèi)，依法進(jìn)行工商登記的獨(dú)立核算的企業(yè)法人;。
2、依法繳交各項(xiàng)稅費(fèi)。
3、其他要求。
(二)按時(shí)完成本意向計(jì)劃書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)政策處理，征地協(xié)調(diào);。
2、甲方負(fù)責(zé)將水、電、路通至乙方項(xiàng)目實(shí)施地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，服從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的管理;按時(shí)上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表;按有關(guān)部門要求及時(shí)提供各種資料。
2、按甲方辦證需要，及時(shí)配合并提供有關(guān)資料、證照。
五、違約責(zé)任。
本意向書(shū)簽字生效后。雙方不得違反各項(xiàng)條款，如因政策性原因造成違約，由雙方自行協(xié)商;其他原因造成違約，違約方需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六、未盡事宜本著有利于項(xiàng)目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充意向條款。
七、本意向書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效，縣招商局一份。
甲方(簽章)代表：
乙方(簽章)代表：
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇二
甲方：(各鎮(zhèn)、街、工業(yè)園區(qū)管委會(huì))。
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)和《增城市工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)審及管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就乙方在增城市項(xiàng)目的相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特訂立本意向書(shū)，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展計(jì)劃。
乙方意向受讓位于畝用地，
土地起拍(轉(zhuǎn)讓)價(jià)格為/畝。該地塊規(guī)劃用途為工業(yè)用地，現(xiàn)使用年限從年月日至年月日。土地現(xiàn)狀為：。乙方意向受讓該地塊用于建設(shè)項(xiàng)目，公司名稱暫定名為：。
(二)乙方發(fā)展計(jì)劃。
1、擬成立的公司，其經(jīng)營(yíng)范圍為：
2、萬(wàn)元人民幣。一期工程(年月底以前)投入其中固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元。二期工程(萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元。
3、建設(shè)內(nèi)容：全面投產(chǎn)后形成年產(chǎn)能力。其中一期工程完成后達(dá)到年產(chǎn)生產(chǎn)能力;二期工程完成后達(dá)到年產(chǎn)生產(chǎn)能力。
4、項(xiàng)目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達(dá)到萬(wàn)元，年創(chuàng)稅萬(wàn)元，安臵就業(yè)人員人;全部建成后，年產(chǎn)值達(dá)到億元，年創(chuàng)稅萬(wàn)元，安臵就業(yè)人員人。
6、其它投資情況按乙方提供的項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)為準(zhǔn)。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在增城市行政區(qū)域內(nèi)，依法進(jìn)行工商登記的獨(dú)立核算的企業(yè)法人。
2、依法繳交各項(xiàng)稅費(fèi)。
3、其他要求。
(二)按時(shí)完成本意向第一條和投資計(jì)劃書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方分別于讓取得使用權(quán)的土地畝;于年月日前向乙方交付土地畝。
2、甲方負(fù)責(zé)將水、電、路通至乙方合法受讓取得使用權(quán)的地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。
4、確保在簽訂正式土地出讓(轉(zhuǎn)讓)合同后內(nèi)將國(guó)有土地使用證辦到乙方指定公司名下。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、辦理乙方所需。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、在領(lǐng)取該土地《國(guó)有土地使用證》或《建設(shè)用地批準(zhǔn)證書(shū)》后半年內(nèi)必須完善建設(shè)前所有手續(xù)并動(dòng)工建設(shè)。
2、參與土地招拍掛，取得轉(zhuǎn)讓土地后，按協(xié)議要求使用土地，不得倒賣土地和擅自改變用地性質(zhì)與用途。
3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，服從主管部門的管理;按時(shí)上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表;按有關(guān)部門要求及時(shí)提供各種資料。
4、按甲方辦證需要，及時(shí)配合并提供有關(guān)資料、證照。
五、違約責(zé)任。
本意向書(shū)簽字生效后，任何一方違反意向書(shū)規(guī)定條款均為違約。若甲方違約，須賠償乙方已投入資金;若乙方違約，甲方有權(quán)視情況收回土地。
六、未盡事宜本著有利于項(xiàng)目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充意向條款。
七、本意向書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效。
甲方(簽章)乙方(簽章)：
代表：代表：
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇三
“某某社區(qū)養(yǎng)老院”是將一般敬老院提供的餐飲服務(wù)、基本照料護(hù)理醫(yī)療、精神慰藉等服務(wù)擴(kuò)大到整個(gè)社區(qū)，以社區(qū)服務(wù)和餐飲服務(wù)為基礎(chǔ)，集社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)餐廳、養(yǎng)老院與托老所四者為一體，把社區(qū)服務(wù)中心裝修改造成適合老年人生活護(hù)理休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。與傳統(tǒng)養(yǎng)老方式相比，它形式新穎，互惠雙贏。某某社區(qū)養(yǎng)老院能夠?qū)⒓彝ヅc社會(huì)二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，極大地滿足老年人的養(yǎng)老需求。
俗話說(shuō)，“金窩銀窩不如自己的草窩”。在中國(guó)，很多老年人就是不愿離開(kāi)自己家到陌生的地方去生活，同時(shí)享受天倫之樂(lè)的感情需求更使他們不愿離開(kāi)家庭?？墒峭ǔＷ优畟冇制毡楣ぷ鞅容^繁忙，分身乏力，難以照顧周到。這也是社區(qū)養(yǎng)老院存在的社會(huì)根源。同時(shí)，社區(qū)養(yǎng)老院的工作人員都是專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，能夠?qū)先诉M(jìn)行專業(yè)的醫(yī)療救護(hù)。社區(qū)養(yǎng)老院能夠成為老人們居家養(yǎng)老提供了強(qiáng)有力的保證。真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂(lè)。
2. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
2.1與傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老相比，社區(qū)養(yǎng)老院具有專業(yè)、便利和成本低廉的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
根據(jù)中國(guó)人的心理特點(diǎn)，純養(yǎng)老院模式在中國(guó)越來(lái)越舉步維艱。中國(guó)傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老觀念根深蒂固，老百姓心中普遍存在住養(yǎng)老院的要么是沒(méi)有子女的，要么是兒女不孝順的這一錯(cuò)誤觀念，因而中國(guó)的養(yǎng)老模式注定不能照搬西方的老年公寓或養(yǎng)老院模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)平均每年約有1000萬(wàn)70歲以上高齡老人需要照顧，但是社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的總床位數(shù)卻不到老年人總數(shù)的1％，根本無(wú)法滿足老年人養(yǎng)老的基本護(hù)理需要，就更不用說(shuō)高品質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)了。
某某社區(qū)養(yǎng)老院，兼具居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)點(diǎn)，作為特色突出，優(yōu)勢(shì)明顯的一種養(yǎng)老模式，堅(jiān)信必定會(huì)有廣闊的發(fā)展前景。
3. 競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
我社區(qū)養(yǎng)老院主要有三類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)：傳統(tǒng)養(yǎng)老院；現(xiàn)代老年公寓；托老所；
醫(yī)療機(jī)構(gòu)：社區(qū)醫(yī)院、私人診所
其 他：家政服務(wù)公司
3.2 競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析
3.2.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)：目前社會(huì)上傳統(tǒng)養(yǎng)老院大多創(chuàng)辦較早，經(jīng)驗(yàn)豐富，占據(jù)了養(yǎng)老市場(chǎng)的半壁江山；現(xiàn)代老年公寓的優(yōu)勢(shì)主要是環(huán)境優(yōu)美，設(shè)備齊全，服務(wù)優(yōu)良；托老所最為老人們看重的是行動(dòng)自由，來(lái)去方便；而多數(shù)社區(qū)醫(yī)院和私人診所則接近居民，能方便及時(shí)的給與社區(qū)老人適當(dāng)?shù)木茸o(hù)；相比較而言，家政服務(wù)公司的優(yōu)勢(shì)則主要體現(xiàn)在能夠根據(jù)老年人的需求提供上門服務(wù)，方便快捷。
3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)
傳統(tǒng)養(yǎng)老院的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在我國(guó)養(yǎng)老院養(yǎng)老床位數(shù)量?jī)H占老年人口總數(shù)的1%，供需嚴(yán)重不平衡，而且很多人對(duì)于把老人送去養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式還不太接受；現(xiàn)代老年公寓則價(jià)格昂貴，一般老年人難以接受；托老所的規(guī)模較小，人員來(lái)去頻繁，服務(wù)難以周到，且只能提供短期服務(wù)；社區(qū)醫(yī)院和私人診所是只能提供簡(jiǎn)單的醫(yī)療服務(wù)，無(wú)法應(yīng)對(duì)老年人日常護(hù)理；家政服務(wù)公司主要表現(xiàn)為無(wú)法應(yīng)對(duì)老年人突發(fā)性事件，同時(shí)不利于家庭隱私的保護(hù)。
3.3 社區(qū)養(yǎng)老院的競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（1）從專業(yè)化來(lái)看，由專業(yè)人員來(lái)照料老人，可以提供多方面的服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量，滿足老年人的多種需求。
（2）從便利性來(lái)看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點(diǎn)，大家同在一個(gè)社區(qū)，彼此熟悉，感覺(jué)親切，辦事方便。
（3）從成本來(lái)看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成本過(guò)高的弊端，低成本運(yùn)作，不需要為新建許多養(yǎng)老設(shè)施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。
（4）彌補(bǔ)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，但不取代家庭在養(yǎng)老中的作用。
（5）同時(shí)可以完善社區(qū)醫(yī)療體系，全科醫(yī)師在進(jìn)行診斷治療的同時(shí)還可以預(yù)防養(yǎng)生保健、心理指導(dǎo)咨詢等服務(wù)。
3.3.2 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
由于我社區(qū)養(yǎng)老院是一種新型的養(yǎng)老與醫(yī)療的結(jié)合體，是一種新型的模式，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，需要結(jié)合實(shí)際，不斷的去探索。 社區(qū)養(yǎng)老院現(xiàn)處于起步階段，品牌的知名度及美譽(yù)度不夠，客戶會(huì)較少且不穩(wěn)定。
根據(jù)政府目前正在制定相關(guān)規(guī)劃，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)情，爭(zhēng)取在20xx年，在全省社區(qū)普及社區(qū)養(yǎng)老院的建設(shè)。
某某養(yǎng)老院是一所為社區(qū)居民提供醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，集醫(yī)療、養(yǎng)老、衛(wèi)生預(yù)防、心理咨詢、餐飲服務(wù)等為一體的新型服務(wù)公司！
我養(yǎng)老院堅(jiān)持社會(huì)效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二的原則，想群眾之所想，急群眾之所急，再為居民減輕疾病痛楚的同時(shí)，也減輕他們生活上的壓力，更讓老年人有一個(gè)祥和安穩(wěn)的晚年生活！
1. 總體戰(zhàn)略
1.1 公司使命
為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務(wù)，同時(shí)減輕“421”家庭的壓力，讓老年人有一個(gè)祥和安穩(wěn)的晚年生活！
1.2 公司宗旨
堅(jiān)持社會(huì)效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二的原則，為老年人居家養(yǎng)老提供多樣化和專業(yè)化的服務(wù)，為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務(wù)。
2.1.1從專業(yè)化來(lái)看，社區(qū)養(yǎng)老院都是由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員來(lái)照料老人，可以提供專業(yè)的服務(wù)意見(jiàn)，保證服務(wù)質(zhì)量，確保老人的身體健康。
2.1.2從便利性來(lái)看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點(diǎn)，大家同在一個(gè)社區(qū)，彼此熟悉，感覺(jué)親切，辦事方便。
2.1.3從成本來(lái)看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成本過(guò)高的弊端，低成本運(yùn)作，不需要為新建許多養(yǎng)老設(shè)施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。
讓老年人參與社區(qū)養(yǎng)老院中的各項(xiàng)事務(wù)，做自己力所能及的事，比如老人可以幫助洗水果，廚藝好的老人可以做她的拿手菜等。成員間共享美餐的同時(shí)，老人也有成就感和滿足感。在傳統(tǒng)養(yǎng)老院里的老人基本上是養(yǎng)護(hù)員負(fù)責(zé)日常生活，老人的潛力得不到發(fā)揮，也不用去行動(dòng)和思考，容易發(fā)生癡呆等老年常見(jiàn)病。對(duì)老人來(lái)說(shuō)，最重要的是讓他有自立意識(shí)和生存價(jià)值，使老人生活在濃厚家庭氛圍中，也可以發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，給他們更大的空間。
2.3 彌補(bǔ)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，而不是取代家庭在養(yǎng)老中的作用
小型化，家庭已無(wú)法滿足老年人養(yǎng)老的需要，而大部分老人對(duì)家懷有的依賴情感強(qiáng)烈而且無(wú)法替代。因此，從滿足老年人的依賴家庭的心理情感考慮，對(duì)基本能自理或有部分自理能力的老人來(lái)說(shuō)家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的最佳結(jié)合點(diǎn)就在社區(qū)養(yǎng)老院，而那些不能自理的老人或?qū)ι钊狈ψ岳砟芰Φ睦夏耆?，如高齡、病殘、癡呆、獨(dú)居孤老等老年人來(lái)說(shuō)家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的最佳結(jié)合點(diǎn)就在這種新型的社區(qū)養(yǎng)老院。
2.4受養(yǎng)老人能融入社區(qū)及社會(huì)生活，不會(huì)產(chǎn)生與社會(huì)的隔離 傳統(tǒng)的大型福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般是封閉式的，這種封閉不僅是地理空間上的更是精神心理上的。大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或者是建在遠(yuǎn)離生活區(qū)的偏僻地帶，無(wú)形中造成了老人與社會(huì)的空間以及心理上的隔離。由于社區(qū)養(yǎng)老院一般設(shè)在居民區(qū)或社區(qū)內(nèi)，實(shí)質(zhì)上的居住環(huán)境并沒(méi)有發(fā)生變化，受養(yǎng)老人雖然身處養(yǎng)老院，但同時(shí)也沒(méi)有脫離社區(qū)沒(méi)有脫離社會(huì)。
2.5 充分給受養(yǎng)老人以家庭溫暖，避免老人孤獨(dú)感的產(chǎn)生，有利于老年人的心理健康
從老年人的心理需求上看，他們最向往的是兒孫滿堂，共享天倫之樂(lè)。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，雖然同伴增加，但老人的這部分心理需求仍未得到滿足。而社區(qū)養(yǎng)老院是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與居家養(yǎng)老的結(jié)合，既能滿足老年人對(duì)家庭溫暖的渴望，又能滿足老年人養(yǎng)老的需要。尤其是不能自理的老人居家養(yǎng)老的需要。在社區(qū)養(yǎng)老院里，同一社區(qū)的老人一起居住，老人向往家庭的心理構(gòu)成趨于完整，能給老人帶來(lái)更多的歸屬感與安全感。
2.6 向高齡老人和生活不能自理老人或半自理老人開(kāi)放并且服務(wù)低償
目前對(duì)生活基本能自理的老人開(kāi)放的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較多，而許多高齡癡呆老人和生活無(wú)法完全自理的老人可選擇的空間相對(duì)較小，即使有昂貴的費(fèi)用也讓老人無(wú)力承擔(dān)。而這種社區(qū)養(yǎng)老院是以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)，有充足的醫(yī)療衛(wèi)生資源來(lái)為這些老人服務(wù)，能夠?qū)Ω啐g老人和生活無(wú)法完全自理的老人開(kāi)放，而且費(fèi)用相對(duì)較低，是對(duì)老年人福利的完善。
1. 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
根據(jù)對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的分析以及發(fā)展理念，制定以下短、中、長(zhǎng)期三種銷售目標(biāo)：
尋找試點(diǎn)，進(jìn)行試運(yùn)通過(guò)在試點(diǎn)的試運(yùn)短期運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 行，把某某養(yǎng)老院推廣出去。 各類主題活動(dòng) 行。通過(guò)媒體加強(qiáng)宣傳。
2.1 運(yùn)營(yíng)周期
從投入市場(chǎng)到收回成本的周期約為22個(gè)月。 2.2 員工要求
管理人員：具有一定的管理學(xué)知識(shí)，具有決策能力和管理經(jīng)驗(yàn)。 醫(yī)療人員：具有大專以上學(xué)歷的醫(yī)師或全科醫(yī)師，了解老年人心理。上崗前再經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的專業(yè)培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)人員：具有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)，獲得相應(yīng)專業(yè)的學(xué)歷及學(xué)位，并有會(huì)計(jì)師證等相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。
后勤人員：具有為養(yǎng)老院提供后勤服務(wù)及家政服務(wù)的能力，下崗工人，退伍軍人優(yōu)先，上崗前再經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的專業(yè)培訓(xùn)。
專業(yè)人員：具有各種專業(yè)化技能。如：烹飪、茶藝、曲藝、書(shū)法、繪畫(huà)、武術(shù)等。
1. 資金運(yùn)作策略
資金需求前期主要為建造醫(yī)療室、小廚房，設(shè)置老年宿舍、活動(dòng)室和倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備，并購(gòu)置一定數(shù)量的老年專用品；后期則為品牌宣傳。這里按三種可能采取的策略分析。保守策略是指資金運(yùn)作采用比較保守的方法，適當(dāng)控制預(yù)算和開(kāi)銷，在可能條件下限制現(xiàn)金流出量。激進(jìn)策略是指資金運(yùn)作采取比較激進(jìn)的做法，前期立刻投入大量資本并較大規(guī)模地執(zhí)行預(yù)算開(kāi)支，以爭(zhēng)取用最快的速度搶占市場(chǎng)。適中策略則居于二者之間。當(dāng)然，三種策略之間并沒(méi)有明確的界限，不同風(fēng)格的管理者對(duì)各種策略的定義也不盡相同。
2. 資金來(lái)源與運(yùn)用
資金主要用于租賃房屋以及裝修、購(gòu)買設(shè)備，直接人工費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等。
由于在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，沒(méi)有考慮彈性分析，假定價(jià)格定在原定基礎(chǔ)上，利潤(rùn)較高?，F(xiàn)假設(shè)由于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)較高，使得潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額；養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期的銷售。這些因素都會(huì)對(duì)養(yǎng)老院的收入造成比較大的影響。
1. 公司性質(zhì)
某某社區(qū)養(yǎng)老院為連鎖性有限責(zé)任公司。
2. 組織形式
公司初期擬采取直線制的組織形式，如所示：
董事會(huì) 院長(zhǎng) 醫(yī)療部 養(yǎng)老部 餐飲部活動(dòng)室 財(cái)務(wù)部 后勤部
公司組織形式
3. 部門職責(zé)
董事會(huì)：由公司的股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定養(yǎng)老院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選。
院長(zhǎng)：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。
財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院資金的籌集、使用和調(diào)度分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、股利分配等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向院長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。
醫(yī)療部：負(fù)責(zé)為社區(qū)居民提供醫(yī)療、衛(wèi)生預(yù)防、心理咨詢、養(yǎng)生保健等服務(wù)。同時(shí)，對(duì)會(huì)員進(jìn)行專業(yè)的日常護(hù)理。
養(yǎng)老部：負(fù)責(zé)那些為社區(qū)高齡和生活不能自理的老人提供個(gè)性化的服務(wù)。
餐飲部：負(fù)責(zé)為會(huì)員提供每日三餐的專業(yè)化餐飲服務(wù)和非會(huì)員的正常餐飲服務(wù)。
活動(dòng)室：負(fù)責(zé)把社區(qū)的老年人聚集在一起，開(kāi)展一些精神文化活動(dòng)，消除老年人的孤獨(dú)寂寞感，改變老年人的精神面貌！
后勤部：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的后勤工作，以及提供家政服務(wù)。
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇四
金沙縣箐門苗族彝族仡佬族鄉(xiāng)人民政府。
乙方：金沙縣海強(qiáng)煤業(yè)有限責(zé)任公司。
為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快我縣旅游資源的開(kāi)發(fā)與利用，根據(jù)金沙縣人民政府對(duì)開(kāi)發(fā)冷水河風(fēng)景區(qū)的總體規(guī)定和金沙縣人民政府的招商引資政策，加快金沙縣旅游資源的開(kāi)發(fā)，打造最好的旅游環(huán)境，甲、乙雙方本著平等互利的原則經(jīng)協(xié)商一致特訂立本協(xié)議。
第一條：本合作意向書(shū)簽訂后，甲方與乙方依照《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)成立“冷水河旅游開(kāi)發(fā)公司(暫定名稱)”，公司章程、管理及機(jī)構(gòu)、人員組成由乙方自行決定。
第二條：甲方通過(guò)招商引資引進(jìn)乙方作為投資主體，實(shí)施景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)。
第三條：根據(jù)冷水河景區(qū)《總體規(guī)劃》，明確開(kāi)發(fā)范圍：
1、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向油沙河方向延伸3公里，下至長(zhǎng)征水庫(kù)庫(kù)尾及兩岸山體范圍。
2、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向冷水河方向延伸7公里及兩岸山體范圍。
第四條：合作方式：甲方無(wú)償提供以上約定開(kāi)發(fā)范圍，所有權(quán)屬甲方所有，在該區(qū)域內(nèi)的所有經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目及相關(guān)配套設(shè)施由乙方獨(dú)資開(kāi)發(fā)建設(shè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。
第五條：旅游合作開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)年限為50年(即20xx年09月至2062年09月)。
第六條：旅游開(kāi)發(fā)計(jì)劃總投資120xx.00萬(wàn)元，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分二期投入，第一期：20xx年9月至20xx年9月，計(jì)劃投資4500.00萬(wàn)元，主要開(kāi)發(fā)建設(shè)景區(qū)賓館、水體漂流、地?zé)豳Y源、濱水休閑營(yíng)地、水上游樂(lè)園等。第二期20xx年1月至20xx年1月,計(jì)劃投資7500.萬(wàn)元，主要開(kāi)發(fā)建設(shè)冷水河溫泉療養(yǎng)館、康體養(yǎng)生中心、少年兒童動(dòng)漫樂(lè)園、生態(tài)庭院度假山莊等。
第七條：經(jīng)營(yíng)收入分配：該項(xiàng)目開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的第一年，甲方不參與收入分配，營(yíng)業(yè)一年后甲乙雙方按比例分成。參與分成的前5年，乙方按經(jīng)營(yíng)收入純利潤(rùn)10%支付甲方，從第6年起按乙方經(jīng)營(yíng)收入純利潤(rùn)30%支付甲方。
第八條：在合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)乙方向甲方指定賬戶打入200.00萬(wàn)元作為項(xiàng)目保證金，待乙方投資總額達(dá)20xx.00萬(wàn)元后，甲方一次性返還乙方項(xiàng)目保證金200.00萬(wàn)元(不計(jì)利息)。如乙方違約，此保證金全額上繳國(guó)庫(kù)，甲方違約則無(wú)條件并計(jì)息后全額退還。
第九條：乙方的旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)文件的規(guī)定以及符合景區(qū)總體規(guī)劃，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須在合理合法以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下進(jìn)行。
第十條：乙方在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以向第三方引資合作開(kāi)發(fā)，需報(bào)甲方備案。
第十一條：乙方依據(jù)甲方《總規(guī)》，自行負(fù)責(zé)聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位編制所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的修建性詳規(guī)報(bào)甲方審批，并以審批的《詳規(guī)》為依據(jù)進(jìn)行旅游綜合開(kāi)發(fā)。
第十二條:旅游所涉及的土地、房屋、林地。
1、土地征用及房屋拆遷。
項(xiàng)目所涉及的永久性建筑用地，甲方按照國(guó)家土地管理相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)土管理部門規(guī)定，由甲方完成征用手續(xù)后交乙方開(kāi)發(fā)建設(shè)，為此所產(chǎn)生的費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。非永久性建筑用地乙方必須報(bào)甲方同意后，方可實(shí)施。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中涉及的住戶拆遷，甲方負(fù)責(zé)按照縣級(jí)有關(guān)房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)完成安置補(bǔ)償工作，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
2、林木及林地的使用。
項(xiàng)目建設(shè)涉及占用林地、林木的，甲方根據(jù)乙方建設(shè)需要，按照有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)后交乙方管理使用，涉及費(fèi)用由乙方承擔(dān)(按政府的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
第十三條：甲方權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方有權(quán)按照合同約定取得合作的利潤(rùn);。
2、甲方有權(quán)依照法律法規(guī)對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督管理;。
3、甲方有權(quán)免票進(jìn)入景區(qū)范圍開(kāi)展公益性活動(dòng)和政務(wù)工作;。
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督;。
5、甲方積極爭(zhēng)取旅游專項(xiàng)資金建設(shè)用于加快景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);。
6、甲方承諾在景區(qū)范圍內(nèi)不在有第三方投資商從事類式項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，保障乙方正常經(jīng)營(yíng);。
8、甲方將現(xiàn)有的景區(qū)資料提供乙方用于指導(dǎo)景區(qū)建設(shè);。
9、甲方承諾乙方在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中享受上級(jí)有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策;。
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與當(dāng)?shù)卮迕耜P(guān)系。
12、：甲方根據(jù)乙方所需的用電負(fù)荷協(xié)調(diào)供電部門安裝供電線路和變壓器到景區(qū)。乙方根據(jù)項(xiàng)目需要自行安裝分支線路，費(fèi)用自行承擔(dān)。
13、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通信部門開(kāi)通景區(qū)的固定電話和移動(dòng)電話。
14、甲方負(fù)責(zé)協(xié)同交通部門，在景區(qū)旅游開(kāi)營(yíng)前完成景區(qū)的公路建設(shè)。
第十四條：乙方權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)期間，享有投資開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的收益權(quán)和管理權(quán);。
3、乙方享有景區(qū)約定開(kāi)發(fā)范圍內(nèi)土地、水域、河灘及基礎(chǔ)設(shè)施(含政府投資部分)、接待服務(wù)設(shè)施和公益設(shè)施的管理權(quán)及使用權(quán)，并承擔(dān)其維修、保護(hù)、改造責(zé)任(電力設(shè)施、城區(qū)至景區(qū)江家壩大門外的公路除外)。
6、乙方在投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理期間，享受省、市、縣給予的旅游投資等相關(guān)優(yōu)惠政策;。
7、在開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，乙方獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任;。
8、合作期滿后，乙方的債權(quán)、債務(wù)由乙方自行處置，但必須保證已形成的固定資產(chǎn)完好無(wú)損。在同等條件下，乙方享有下一輪經(jīng)營(yíng)權(quán)的優(yōu)先權(quán)。
第十九條：乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除本合同另行招商。
1、意向書(shū)簽定后，乙方原因3個(gè)月內(nèi)未開(kāi)展實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)活動(dòng)的;。
2、未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自將景區(qū)主要開(kāi)發(fā)項(xiàng)目出讓的。
第二十條：本意向書(shū)簽訂后，甲方向縣政府申報(bào)，由縣政府與乙方簽訂正式招商引資合同，具體的實(shí)施方案及細(xì)則雙方以此協(xié)議為框架另行商定。
第二十一條：
字蓋章后生效。
第二十二條：
甲方：
法定代表：
意向書(shū)一式六份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽意向書(shū)未盡事宜可另行協(xié)商補(bǔ)簽協(xié)議。乙方：法定代表：日年月日簽約地點(diǎn)：
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇五
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有人力資源狀況，分析預(yù)測(cè)人員需求，制定人力資源配置和編制人力資源總體規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)公司日常人事管理，制定和完善人力資源管理制度和工作流程，落實(shí)本部門的各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)各崗位的招聘、選聘、錄用；建立人才挖掘、引進(jìn)與人才庫(kù)工作；建立健全員工人事檔案。
4、以組織結(jié)構(gòu)為核心，負(fù)責(zé)擬訂和優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能、人員編制和崗位說(shuō)明書(shū)工作，經(jīng)審批后認(rèn)真實(shí)施。
6、建立和完善員工內(nèi)部培訓(xùn)體系，認(rèn)真組織實(shí)施對(duì)員工的培訓(xùn)（分類、分層次），確保廣大員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，通過(guò)培訓(xùn)有效提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)公司的薪酬福利管理體系建設(shè)，做好員工考勤及工資核算，包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)提與繳納手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、宣傳與推廣工作，以企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念為核心，增強(qiáng)員工凝聚力，不斷提高企業(yè)形象。
9、熟悉掌握政府有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系管理方面的政策、法規(guī)，妥善處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。
10、負(fù)責(zé)健全和完善員工溝通渠道，了解和關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)調(diào)解和處理員工投訴。
行政部。
3、負(fù)責(zé)公司的印章保管、車輛、宿舍、食堂、工作服、辦公環(huán)境綠化美化、消防安全檢查等管理，做好物品管理及車輛調(diào)度等各項(xiàng)后勤保障工作。
5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來(lái)文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。
6、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等會(huì)議，做好記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。
8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)，不斷完善公司行政管理制度。
9、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。
10、根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審（工程采購(gòu)除外）。
法務(wù)部。
1、負(fù)責(zé)規(guī)范各項(xiàng)法律文本制度的建立，并持續(xù)改進(jìn)完善，確保公司依法經(jīng)營(yíng)管理，使其合法利益不受損害，達(dá)到公司利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。
3、負(fù)責(zé)范文合同制度建設(shè)，對(duì)公司合同檔案的管理。
8、為公司運(yùn)營(yíng)決策提供法律支持，完善公司法律平臺(tái)，對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，提供法律咨詢服務(wù)。
9、參與公司新項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程的制定與執(zhí)行，以公司的名義向客戶發(fā)送函告。10、參與公司重大事故、突發(fā)事件、危機(jī)處理事務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行善后處理。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部。
5、與項(xiàng)目相關(guān)政府職能部門、目標(biāo)租戶、業(yè)內(nèi)租戶、相關(guān)合作單位保持良好關(guān)系，以利于有效推薦項(xiàng)目進(jìn)展；6、負(fù)責(zé)商業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理，履行物業(yè)管理職能，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的保值增值。
財(cái)務(wù)部。
3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃；
6、加強(qiáng)與財(cái)稅、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，保持良好關(guān)系，拓寬融資渠道；
9、組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制、匯總與分析，建立和完善總公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系。
營(yíng)銷部。
9、負(fù)責(zé)制定招商活動(dòng)方案，起草項(xiàng)目協(xié)議、合同文本和招商工作資料；
14、組織拓展各種招商渠道，執(zhí)行召開(kāi)各種招商會(huì)，整合資源；
15、組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約；
工程部。
1、負(fù)責(zé)工程采購(gòu)招投標(biāo)工作2、負(fù)責(zé)招投標(biāo)合同管理3、負(fù)責(zé)工程管理指導(dǎo)書(shū)的編制。
13、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行歸檔管理。14、負(fù)責(zé)工程采購(gòu)工程造價(jià)部。
4、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等合同外成本的審核5、工程材料款的審核。
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇六
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客，應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？?、種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開(kāi)店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒(méi)有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無(wú)。
從周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主.
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)，一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)，但味道已經(jīng)過(guò)時(shí)，最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)，就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右，在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
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旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇七
項(xiàng)目。
意向書(shū)。
是對(duì)某一個(gè)合作項(xiàng)目感興趣的各方經(jīng)過(guò)初步洽談和接觸后,就雙方準(zhǔn)備進(jìn)行項(xiàng)目的合作,正式談判的意向所簽訂的文件。下面本站小編為大家精心整理了旅游景區(qū)投資意向書(shū)，希望能給你帶來(lái)幫助。
甲方:武陵區(qū)長(zhǎng)沙鎮(zhèn)人民政府法定代表人：123乙方：湖南康裕投資有限公司法定代表人：321現(xiàn)就乙方在武陵區(qū)長(zhǎng)沙鎮(zhèn)萬(wàn)江村投資旅游村整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本意向書(shū)，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展。
湖南康裕投資有限公司擬在武陵區(qū)長(zhǎng)沙鎮(zhèn)夭莊村投資旅游村整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，擬成立旅游公司。
(二)乙方發(fā)展計(jì)劃。
1、擬成立的公司其經(jīng)營(yíng)范圍是：項(xiàng)目一是以子午河和漢江引漢濟(jì)渭工程為依托，帶動(dòng)泛舟、漂流、攀巖、探險(xiǎn)、農(nóng)家樂(lè)、古道遺跡、科考等一系列旅游觀光服務(wù)。
2、項(xiàng)目總投資：6000萬(wàn)元人民幣。
3、建設(shè)內(nèi)容：一期工程投資后，基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待137人;二期工程，酒店及附屬設(shè)施初步形成，旅游觀光設(shè)施基本到位后，達(dá)到日接待400人的能力。
4、項(xiàng)目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達(dá)到1750萬(wàn)元，年創(chuàng)稅194萬(wàn)元，安置就業(yè)人員150人;全部建成后，年產(chǎn)值達(dá)到5250萬(wàn)元，年創(chuàng)稅632萬(wàn)元，安置人員300人。
5、建設(shè)總工期：
6、其它投資情況按乙方提供的項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)準(zhǔn)。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在武陵區(qū)區(qū)域內(nèi)，依法進(jìn)行工商登記的獨(dú)立核算的企業(yè)法人;。
2、依法繳交各項(xiàng)稅費(fèi)。
3、其他要求。
(二)按時(shí)完成本意向計(jì)劃書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)政策處理，征地協(xié)調(diào);。
2、甲方負(fù)責(zé)將水、電、路通至乙方項(xiàng)目實(shí)施地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，服從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的管理;按時(shí)上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表;按有關(guān)部門要求及時(shí)提供各種資料。
2、按甲方辦證需要，及時(shí)配合并提供有關(guān)資料、證照。
五、違約責(zé)任。
本意向書(shū)簽字生效后。雙方不得違反各項(xiàng)條款，如因政策性原因造成違約，由雙方自行協(xié)商;其他原因造成違約，違約方需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六、未盡事宜本著有利于項(xiàng)目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充意向條款。
七、本意向書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效，縣招商局一份。
甲方(簽章)代表：
乙方(簽章)代表：
甲方：金沙縣冷水河風(fēng)景區(qū)管理委員會(huì)。
金沙縣箐門苗族彝族仡佬族鄉(xiāng)人民政府。
乙方：金沙縣海強(qiáng)煤業(yè)有限責(zé)任公司。
為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快我縣旅游資源的開(kāi)發(fā)與利用，根據(jù)金沙縣人民政府對(duì)開(kāi)發(fā)冷水河風(fēng)景區(qū)的總體規(guī)定和金沙縣人民政府的招商引資政策，加快金沙縣旅游資源的開(kāi)發(fā)，打造最好的旅游環(huán)境，甲、乙雙方本著平等互利的原則經(jīng)協(xié)商一致特訂立本協(xié)議。
第一條：本合作意向書(shū)簽訂后，甲方與乙方依照《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)成立“冷水河旅游開(kāi)發(fā)公司(暫定名稱)”，公司章程、管理及機(jī)構(gòu)、人員組成由乙方自行決定。
第二條：甲方通過(guò)招商引資引進(jìn)乙方作為投資主體，實(shí)施景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)。
第三條：根據(jù)冷水河景區(qū)《總體規(guī)劃》，明確開(kāi)發(fā)范圍：
1、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向油沙河方向延伸3公里，下至長(zhǎng)征水庫(kù)庫(kù)尾及兩岸山體范圍。
2、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向冷水河方向延伸7公里及兩岸山體范圍。
第四條：合作方式：甲方無(wú)償提供以上約定開(kāi)發(fā)范圍，所有權(quán)屬甲方所有，在該區(qū)域內(nèi)的所有經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目及相關(guān)配套設(shè)施由乙方獨(dú)資開(kāi)發(fā)建設(shè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。
第五條：旅游合作開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)年限為50年(即20xx年09月至2062年09月)。
第六條：旅游開(kāi)發(fā)計(jì)劃總投資120xx.00萬(wàn)元，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分二期投入，第一期：20xx年9月至20xx年9月，計(jì)劃投資4500.00萬(wàn)元，主要開(kāi)發(fā)建設(shè)景區(qū)賓館、水體漂流、地?zé)豳Y源、濱水休閑營(yíng)地、水上游樂(lè)園等。第二期20xx年1月至20xx年1月,計(jì)劃投資7500.萬(wàn)元，主要開(kāi)發(fā)建設(shè)冷水河溫泉療養(yǎng)館、康體養(yǎng)生中心、少年兒童動(dòng)漫樂(lè)園、生態(tài)庭院度假山莊等。
第七條：經(jīng)營(yíng)收入分配：該項(xiàng)目開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的第一年，甲方不參與收入分配，營(yíng)業(yè)一年后甲乙雙方按比例分成。參與分成的前5年，乙方按經(jīng)營(yíng)收入純利潤(rùn)10%支付甲方，從第6年起按乙方經(jīng)營(yíng)收入純利潤(rùn)30%支付甲方。
第八條：在。
合同。
簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)乙方向甲方指定賬戶打入200.00萬(wàn)元作為項(xiàng)目保證金，待乙方投資總額達(dá)20xx.00萬(wàn)元后，甲方一次性返還乙方項(xiàng)目保證金200.00萬(wàn)元(不計(jì)利息)。如乙方違約，此保證金全額上繳國(guó)庫(kù)，甲方違約則無(wú)條件并計(jì)息后全額退還。
第九條：乙方的旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)文件的規(guī)定以及符合景區(qū)總體規(guī)劃，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須在合理合法以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下進(jìn)行。
第十條：乙方在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以向第三方引資合作開(kāi)發(fā)，需報(bào)甲方備案。
第十一條：乙方依據(jù)甲方《總規(guī)》，自行負(fù)責(zé)聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位編制所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的修建性詳規(guī)報(bào)甲方審批，并以審批的《詳規(guī)》為依據(jù)進(jìn)行旅游綜合開(kāi)發(fā)。
第十二條:旅游所涉及的土地、房屋、林地。
1、土地征用及房屋拆遷。
項(xiàng)目所涉及的永久性建筑用地，甲方按照國(guó)家土地管理相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)土管理部門規(guī)定，由甲方完成征用手續(xù)后交乙方開(kāi)發(fā)建設(shè)，為此所產(chǎn)生的費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。非永久性建筑用地乙方必須報(bào)甲方同意后，方可實(shí)施。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中涉及的住戶拆遷，甲方負(fù)責(zé)按照縣級(jí)有關(guān)房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)完成安置補(bǔ)償工作，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
2、林木及林地的使用。
項(xiàng)目建設(shè)涉及占用林地、林木的，甲方根據(jù)乙方建設(shè)需要，按照有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)后交乙方管理使用，涉及費(fèi)用由乙方承擔(dān)(按政府的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
第十三條：甲方權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方有權(quán)按照合同約定取得合作的利潤(rùn);。
2、甲方有權(quán)依照法律法規(guī)對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督管理;。
3、甲方有權(quán)免票進(jìn)入景區(qū)范圍開(kāi)展公益性活動(dòng)和政務(wù)工作;。
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督;。
5、甲方積極爭(zhēng)取旅游專項(xiàng)資金建設(shè)用于加快景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);。
6、甲方承諾在景區(qū)范圍內(nèi)不在有第三方投資商從事類式項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，保障乙方正常經(jīng)營(yíng);。
8、甲方將現(xiàn)有的景區(qū)資料提供乙方用于指導(dǎo)景區(qū)建設(shè);。
9、甲方承諾乙方在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中享受上級(jí)有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策;。
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與當(dāng)?shù)卮迕耜P(guān)系。
12、：甲方根據(jù)乙方所需的用電負(fù)荷協(xié)調(diào)供電部門安裝供電線路和變壓器到景區(qū)。乙方根據(jù)項(xiàng)目需要自行安裝分支線路，費(fèi)用自行承擔(dān)。
13、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通信部門開(kāi)通景區(qū)的固定電話和移動(dòng)電話。
14、甲方負(fù)責(zé)協(xié)同交通部門，在景區(qū)旅游開(kāi)營(yíng)前完成景區(qū)的公路建設(shè)。
第十四條：乙方權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)期間，享有投資開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的收益權(quán)和管理權(quán);。
3、乙方享有景區(qū)約定開(kāi)發(fā)范圍內(nèi)土地、水域、河灘及基礎(chǔ)設(shè)施(含政府投資部分)、接待服務(wù)設(shè)施和公益設(shè)施的管理權(quán)及使用權(quán)，并承擔(dān)其維修、保護(hù)、改造責(zé)任(電力設(shè)施、城區(qū)至景區(qū)江家壩大門外的公路除外)。
6、乙方在投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理期間，享受省、市、縣給予的旅游投資等相關(guān)優(yōu)惠政策;。
7、在開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，乙方獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任;。
8、合作期滿后，乙方的債權(quán)、債務(wù)由乙方自行處置，但必須保證已形成的固定資產(chǎn)完好無(wú)損。在同等條件下，乙方享有下一輪經(jīng)營(yíng)權(quán)的優(yōu)先權(quán)。
第十九條：乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除本合同另行招商。
1、意向書(shū)簽定后，乙方原因3個(gè)月內(nèi)未開(kāi)展實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)活動(dòng)的;。
2、未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自將景區(qū)主要開(kāi)發(fā)項(xiàng)目出讓的。
第二十條：本意向書(shū)簽訂后，甲方向縣政府申報(bào)，由縣政府與乙方簽訂正式招商引資合同，具體的實(shí)施方案及細(xì)則雙方以此協(xié)議為框架另行商定。
第二十一條：
字蓋章后生效。
第二十二條：
甲方：
法定代表：
意向書(shū)一式六份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽意向書(shū)未盡事宜可另行協(xié)商補(bǔ)簽協(xié)議。乙方：法定代表：日年月日簽約地點(diǎn)：
甲方：(各鎮(zhèn)、街、工業(yè)園區(qū)管委會(huì))。
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)和《增城市工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)審及管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就乙方在增城市項(xiàng)目的相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特訂立本意向書(shū)，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展計(jì)劃。
乙方意向受讓位于畝用地，
土地起拍(轉(zhuǎn)讓)價(jià)格為/畝。該地塊規(guī)劃用途為工業(yè)用地，現(xiàn)使用年限從年月日至年月日。土地現(xiàn)狀為：。乙方意向受讓該地塊用于建設(shè)項(xiàng)目，公司名稱暫定名為：。
(二)乙方發(fā)展計(jì)劃。
1、擬成立的公司，其經(jīng)營(yíng)范圍為：
2、萬(wàn)元人民幣。一期工程(年月底以前)投入其中固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元。二期工程(萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元。
3、建設(shè)內(nèi)容：全面投產(chǎn)后形成年產(chǎn)能力。其中一期工程完成后達(dá)到年產(chǎn)生產(chǎn)能力;二期工程完成后達(dá)到年產(chǎn)生產(chǎn)能力。
4、項(xiàng)目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達(dá)到萬(wàn)元，年創(chuàng)稅萬(wàn)元，安臵就業(yè)人員人;全部建成后，年產(chǎn)值達(dá)到億元，年創(chuàng)稅萬(wàn)元，安臵就業(yè)人員人。
6、其它投資情況按乙方提供的項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)為準(zhǔn)。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在增城市行政區(qū)域內(nèi)，依法進(jìn)行工商登記的獨(dú)立核算的企業(yè)法人。
2、依法繳交各項(xiàng)稅費(fèi)。
3、其他要求。
(二)按時(shí)完成本意向第一條和投資計(jì)劃書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方分別于讓取得使用權(quán)的土地畝;于年月日前向乙方交付土地畝。
2、甲方負(fù)責(zé)將水、電、路通至乙方合法受讓取得使用權(quán)的地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。
4、確保在簽訂正式土地出讓(轉(zhuǎn)讓)合同后內(nèi)將國(guó)有土地使用證辦到乙方指定公司名下。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、辦理乙方所需。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、在領(lǐng)取該土地《國(guó)有土地使用證》或《建設(shè)用地批準(zhǔn)證書(shū)》后半年內(nèi)必須完善建設(shè)前所有手續(xù)并動(dòng)工建設(shè)。
2、參與土地招拍掛，取得轉(zhuǎn)讓土地后，按協(xié)議要求使用土地，不得倒賣土地和擅自改變用地性質(zhì)與用途。
3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，服從主管部門的管理;按時(shí)上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表;按有關(guān)部門要求及時(shí)提供各種資料。
4、按甲方辦證需要，及時(shí)配合并提供有關(guān)資料、證照。
五、違約責(zé)任。
本意向書(shū)簽字生效后，任何一方違反意向書(shū)規(guī)定條款均為違約。若甲方違約，須賠償乙方已投入資金;若乙方違約，甲方有權(quán)視情況收回土地。
六、未盡事宜本著有利于項(xiàng)目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充意向條款。
七、本意向書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效。
甲方(簽章)乙方(簽章)：
代表：代表：
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇八
乙方：____________________投資有限公司。
現(xiàn)就乙方在____________________投資旅游村整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本意向書(shū)，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展。
____________________投資有限公司擬____________________投資旅游村整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，擬成立旅游公司。
(二)乙方發(fā)展計(jì)劃。
1、擬成立的公司其經(jīng)營(yíng)范圍是：項(xiàng)目一是以子午河和漢江引漢濟(jì)渭工程為依托，帶動(dòng)泛舟、漂流、攀巖、探險(xiǎn)、農(nóng)家樂(lè)、古道遺跡、科考等一系列旅游觀光服務(wù)。
2、項(xiàng)目總投資：____________________萬(wàn)元人民幣。
3、建設(shè)內(nèi)容：一期工程投資后，基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待____________________人;二期工程，酒店及附屬設(shè)施初步形成，旅游觀光設(shè)施基本到位后，達(dá)到日接待____________________人的能力。
4、項(xiàng)目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達(dá)到____________________萬(wàn)元，年創(chuàng)稅____________________萬(wàn)元，安置就業(yè)人員____________________人;全部建成后，年產(chǎn)值達(dá)到____________________萬(wàn)元，年創(chuàng)稅____________________萬(wàn)元，安置人員____________________人。
5、建設(shè)總工期：____________________。
6、其它投資情況按乙方提供的項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)準(zhǔn)。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
2、依法繳交各項(xiàng)稅費(fèi)。
3、其他要求。
(二)按時(shí)完成本意向計(jì)劃書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)政策處理，征地協(xié)調(diào);。
2、甲方負(fù)責(zé)將水、電、路通至乙方項(xiàng)目實(shí)施地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，服從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的管理;按時(shí)上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表;按有關(guān)部門要求及時(shí)提供各種資料。
2、按甲方辦證需要，及時(shí)配合并提供有關(guān)資料、證照。
五、違約責(zé)任。
本意向書(shū)簽字生效后。雙方不得違反各項(xiàng)條款，如因政策性原因造成違約，由雙方自行協(xié)商;其他原因造成違約，違約方需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六、未盡事宜本著有利于項(xiàng)目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充意向條款。
七、本意向書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效，縣招商局一份。
甲方(簽章)代表：____________________。
乙方(簽章)代表：____________________。
_____________年___________月_________日。
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇九
由于走平價(jià)零售路線，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡(jiǎn)潔，對(duì)貨架也沒(méi)有太高的要求?！皹?lè)趣生活”陳家祠店裝修和貨架一共花了5000元左右，建議剛剛開(kāi)店、手頭沒(méi)有太多周轉(zhuǎn)資金的投資者盡量將裝修費(fèi)用控制在10000元以下。
首批存貨
由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營(yíng)，樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止積壓過(guò)多資金，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過(guò)快，昔日的創(chuàng)意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了。解決這一問(wèn)題除了控制好存貨量之外，進(jìn)貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約，根據(jù)樊浩的經(jīng)驗(yàn)，“樂(lè)趣生活”的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)一般不超過(guò)30天，所以想要經(jīng)營(yíng)這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個(gè)月內(nèi)滯銷的新品可以退換，這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險(xiǎn)。
員工費(fèi)用
創(chuàng)意家居禮品零售店對(duì)員工要求不高。共20平方米左右的小店招聘兩個(gè)看店員工即可，每人每月工資大約為1000元。
水電等雜費(fèi)
樊浩說(shuō)這種創(chuàng)意家居禮品店沒(méi)有什么額外的水電等的支出。水電、稅務(wù)、管理包括一些海報(bào)、傳單等廣告在內(nèi)的所有雜費(fèi)每月3000元綽綽有余。
利潤(rùn)
創(chuàng)意家居禮品店的利潤(rùn)來(lái)源于商品銷售收入。就目前“樂(lè)趣生活”的五家店來(lái)看，銷售業(yè)績(jī)居中的陳家祠店每月的營(yíng)業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品成本為35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入為35000元-15750元=19250元。
風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)
一，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)，樊浩強(qiáng)調(diào)，開(kāi)創(chuàng)意家居禮品店最大的風(fēng)險(xiǎn)還是選址，只有選址選對(duì)了，才能保證客源，保證店鋪盈利，否則一切都是空談。
二，貨源即產(chǎn)品進(jìn)貨渠道要有保證。創(chuàng)意用品在國(guó)內(nèi)能找到不少生產(chǎn)廠家，但很難只從一個(gè)廠家處訂貨，因?yàn)槟菢訒?huì)導(dǎo)致品種過(guò)于局限，由于廠家各自專長(zhǎng)不同，設(shè)計(jì)特色各異，需要經(jīng)營(yíng)者尋找多類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，而且挑選產(chǎn)品要具有獨(dú)特、新穎的眼光。
最后，樊浩建議投資者如果選擇加盟，則可省卻在進(jìn)貨方面的精力，而只需認(rèn)真努力經(jīng)營(yíng)即可，這樣就降低了很多風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)于沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和良好進(jìn)貨渠道的投資者來(lái)說(shuō)，加盟更是一個(gè)較好的選擇。加盟經(jīng)營(yíng)，不需要親自跑遍遠(yuǎn)近大小批發(fā)市場(chǎng)，也不需要為進(jìn)貨是不是被宰而擔(dān)心。加盟主將為投資者提供一站式服務(wù)，如網(wǎng)上訂購(gòu)系統(tǒng)，為各加盟者提供所有產(chǎn)品的圖片、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、簡(jiǎn)介等信息。無(wú)論身在何處，只需輕移鼠標(biāo)，便可以訂下所需要的產(chǎn)品。
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇十
《20xx年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》。
二、編制說(shuō)明。
本資金使用計(jì)劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設(shè)備，估價(jià)為萬(wàn)元。
四、資金管理辦法。
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長(zhǎng)，資金需求量大的特點(diǎn)，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。
成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃，防止盲目開(kāi)支、無(wú)計(jì)劃支付，單筆支出在10萬(wàn)元以上的必須實(shí)現(xiàn)連簽制度。
設(shè)立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設(shè)立兩個(gè)專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無(wú)條件全部進(jìn)入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時(shí)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計(jì)劃明細(xì)表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲(chǔ)備金，作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金，動(dòng)用時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí)，應(yīng)由以下人員連簽，即：項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量，項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng)，項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇十一
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過(guò)現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后制定公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后，再來(lái)就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專家 撰寫“投資計(jì)劃書(shū)”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書(shū)的基本認(rèn)識(shí)，如何撰寫投資計(jì)劃書(shū)，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書(shū)為參考格式。
臺(tái)灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時(shí)左右，在這1小時(shí)當(dāng)中，僅能做摘要報(bào)告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書(shū)交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見(jiàn)后，能作出投資決策。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類 企業(yè) 想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書(shū)，這些沒(méi)有投資計(jì)劃書(shū)的投資案，籌募到資金的概率很底很底。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書(shū)面“投資計(jì)劃書(shū)”，俟一段時(shí)間后，再問(wèn)有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力。
投資計(jì)劃書(shū)如需要較多的資金，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過(guò)20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控，無(wú)法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書(shū)”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開(kāi)會(huì)，才能很快達(dá)成決議。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書(shū)是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無(wú)法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計(jì)劃書(shū)的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚，需注意下列三項(xiàng)。
投資計(jì)劃書(shū)要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。
此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說(shuō)什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說(shuō)明“好的投資計(jì)劃書(shū)必須正確清楚”。
?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新 企業(yè) 的投資計(jì)劃書(shū)，簡(jiǎn)直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來(lái)自直覺(jué)，沒(méi)有根據(jù)，不足采信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書(shū)引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。
最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來(lái)當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專家 不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專家 適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒(méi)有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè)，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。
通常必須付給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專家 之報(bào)酬，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書(shū)”之酬勞。寫出來(lái)的“投資計(jì)劃書(shū)”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告，因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。
投資計(jì)劃書(shū)之修改乃是必然的，無(wú)法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見(jiàn)，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書(shū)全部改變。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來(lái)自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會(huì)使投資計(jì)劃書(shū)改變。此外，資訊不斷地明朗化，計(jì)劃書(shū)內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定，市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等。
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透過(guò)不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書(shū)，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際，更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專家 如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書(shū)”的業(yè)務(wù)，最好使用個(gè)人電腦處理，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專家 的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇十二
- 用一句話描述公司的業(yè)務(wù)
2、問(wèn) 題
- 描述客戶的“切膚之痛”
- 簡(jiǎn)介目前客戶是如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的
3、解決方案
- 闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位如何解決客戶的難題
- 說(shuō)明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)
- 提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子
4、時(shí)機(jī)：為何是現(xiàn)在?
- 回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變
- 說(shuō)明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的'產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能
5、市場(chǎng)規(guī)模
- 定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性
- 用不同的方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場(chǎng)規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據(jù)市場(chǎng)占有率份額來(lái)估計(jì) (share of market)
6、競(jìng)爭(zhēng)格局
- 列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- 分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7、產(chǎn)品或服務(wù)
- 產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等
- 產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃
8、商業(yè)模式
- 收入模式
- 定價(jià)
- 從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值
- 銷售和渠道
- 現(xiàn)有客戶和正在開(kāi)發(fā)的客戶清單
9、團(tuán)隊(duì)描述
- 創(chuàng)始人和核心管理層
- 董事會(huì)成員和顧問(wèn)委員會(huì)成員
10、財(cái)務(wù)資料
- 利潤(rùn)表
- 資產(chǎn)負(fù)債表
- 現(xiàn)金流量表
- 股本結(jié)構(gòu)
- 融資計(jì)劃
可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的十條要素：
具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見(jiàn)到它的成功和其成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性。
1、清晰的目的
在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。
2、巨大的市場(chǎng)
針對(duì)一個(gè)正在迅速增長(zhǎng)或變化的現(xiàn)有市場(chǎng)，一個(gè)有望形成上百億人民幣價(jià)值的市場(chǎng)給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時(shí)間和出錯(cuò)的空間去獲得豐厚的利潤(rùn)率。
3、充足的客戶
目標(biāo)客戶能夠?yàn)橐粋€(gè)獨(dú)到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)迅速?zèng)Q策并樂(lè)意付出溢價(jià)。
4、專注性
客戶最愿意購(gòu)買一個(gè)價(jià)值定位清晰明了的簡(jiǎn)單產(chǎn)品。
5、切中要害
瞄準(zhǔn)了一個(gè)讓客戶有切膚之痛的要害問(wèn)題，然后用一個(gè)讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務(wù)去帶給客戶欣喜。
6、創(chuàng)新性思考
不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路、創(chuàng)造前所未有的方案，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：道高一尺，魔高一丈。
7、團(tuán)隊(duì)dna
公司的dna在成立的頭3個(gè)月里就形成了，所有的團(tuán)隊(duì)成員在他們各自的領(lǐng)域里都是最聰明或最機(jī)靈的，“a”級(jí)的創(chuàng)始人吸引“a”級(jí)的團(tuán)隊(duì)成員。
8、敏 捷
靜悄悄地奔跑往往能夠賽過(guò)那些龐然大物。
9、節(jié) 儉
精打細(xì)算、把錢花在最重要的地方，追求利潤(rùn)最大化。
10、小火力，大爆發(fā)力
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有著至關(guān)重要的作用。創(chuàng)業(yè)第一步就是要寫好一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
一、項(xiàng)目企業(yè)概要
1、投資安排
2、企業(yè)基本情況
二、業(yè)務(wù)描述
1、企業(yè)的宗旨(200字左右)
2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
3、項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值
2、同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
3、利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式
四、風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
五、市場(chǎng)營(yíng)銷
介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足
六、管理團(tuán)隊(duì)
1、列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
2、企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
4、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
5、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)及不足之處?
6、人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?
七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
八、資本結(jié)構(gòu)
九、其他
1、請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
2、您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇十三
精品酒店的特色在于每一間客房都是獨(dú)一無(wú)二的主題風(fēng)格，浪漫、時(shí)尚、溫馨、智能等元素得到了完美的體現(xiàn)。
創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)、充滿個(gè)性一項(xiàng)或一項(xiàng)以上的特色，使它與其它類型的酒店相比卓爾不群。精品酒店更強(qiáng)調(diào)舒適度，將大堂變成了舞臺(tái)、社交中心，讓室外公共空間與室內(nèi)大堂一樣美妙而宜人，使兩者之間傳統(tǒng)的界限變得模糊。
追求品位。
不少顧客光顧這些地方，并不是為了來(lái)住宿，他們的興趣在于其情調(diào)、其精美、其建筑、其室內(nèi)設(shè)備，甚至對(duì)觀看他人抱有興趣。
精雕細(xì)琢。
精品酒店規(guī)模一般在百間客房以下，且有很好的隱私環(huán)境，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，以獨(dú)特雅致的裝飾和細(xì)膩溫馨的服務(wù)創(chuàng)造出名副其實(shí)的“精品”酒店。
精品酒店創(chuàng)辦于80年代初期，它以嶄新概念的設(shè)計(jì)及獨(dú)特的氛圍而變得炙手可熱。
顧客對(duì)服務(wù)業(yè)的需求，已經(jīng)從功能走向感覺(jué)，從需求走向欲求，從有形走向無(wú)形。
顧客需求的早已不只是租賃一個(gè)房間過(guò)夜棲身而已，顧客要的是一種品味，一個(gè)價(jià)值，一個(gè)整體感覺(jué)和一種生活態(tài)度。誰(shuí)能抓到這個(gè)竅門，誰(shuí)就能找到一個(gè)『競(jìng)爭(zhēng)利基』和一個(gè)『獲利模式』。
什么是酒店業(yè)的新物種，真正的答案在『創(chuàng)新』兩個(gè)字，換句話說(shuō)『鑒往』不一定能夠『知來(lái)』，甚至參考過(guò)去有時(shí)反而成為負(fù)擔(dān)。
快捷酒店近幾年異軍突起，成為酒店市場(chǎng)的一匹黑馬。其中，以如家（homeinn）、錦江之星、新亞之星為代表的快捷經(jīng)濟(jì)型酒店更是取得了意想不到的佳績(jī)。
縱觀快捷酒店的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念，之所以能取得如此佳績(jī)主要是由于：1、相當(dāng)數(shù)量的業(yè)務(wù)出差人員為企業(yè)中、低職位員工，出差補(bǔ)貼都有一定額度，通常在二三百元左右。
2、經(jīng)濟(jì)型酒店200元左右的房?jī)r(jià)，符合一般商務(wù)人群和一般游客的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3、假日期間，為數(shù)眾多的散客旅游也偏向于選擇價(jià)廉物美，簡(jiǎn)潔干凈的居住場(chǎng)所。
4、經(jīng)濟(jì)型酒店提供基本的`居住設(shè)施，房間整潔，裝備簡(jiǎn)約合理，衛(wèi)生條件和睡眠質(zhì)量完全能夠達(dá)到基本要求。
5、出差公干的商務(wù)人士業(yè)務(wù)繁忙，傳統(tǒng)星級(jí)酒店提供的許多空間和服務(wù)他們都無(wú)暇享受，對(duì)他們而言最重要的只有床和衛(wèi)生間?？旖菥频甑膬r(jià)格模式使我們?cè)趦r(jià)格上不處于劣勢(shì)，并且能夠?qū)⑽覀兊闹黝}特色的有點(diǎn)放大到最大化。
綜合上面的分析得出：低投入、低成本的快捷精品酒店不失為一種發(fā)展前景樂(lè)觀的新模式。
以某一特定的主題來(lái)體現(xiàn)客房的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù)以及特定的文化氛圍，讓顧客獲得富有個(gè)性的文化感受。同時(shí)將服務(wù)項(xiàng)目融入主題，以個(gè)性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù)，讓顧客獲得新奇和歡樂(lè)。
功能單一、產(chǎn)品趨于雷同、差異化越來(lái)越小等問(wèn)題，困擾著我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展。精品酒店被認(rèn)為是解決我國(guó)酒店業(yè)再發(fā)展、豐富產(chǎn)品內(nèi)容、改變產(chǎn)業(yè)格局、促進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新的一種有效方法。精品酒店作為一種新的發(fā)展模式，以其鮮明的特征和優(yōu)勢(shì)逐漸被行業(yè)認(rèn)可和推崇，并被認(rèn)為將引領(lǐng)中國(guó)酒店市場(chǎng)變革。
風(fēng)格鮮明、設(shè)計(jì)標(biāo)新立異、主題文化內(nèi)涵深化、消費(fèi)迎合市場(chǎng)而見(jiàn)長(zhǎng)。一經(jīng)推出，勢(shì)必對(duì)精品主題酒店這一未來(lái)酒店發(fā)展改革的航標(biāo)起到推波助瀾的作用！
市場(chǎng)定位。
主題定位：休閑時(shí)尚、富有文化品味、娛樂(lè)消遣氛圍。
目標(biāo)客群分析。
目標(biāo)受眾主要鎖定在長(zhǎng)株潭年輕、時(shí)尚、前衛(wèi)、浪漫的情侶們。這些人既渴望浪漫、刺激、新奇的愛(ài)情體驗(yàn)，也非常希望帶給對(duì)方最獨(dú)特的戀愛(ài)感受，他們對(duì)愛(ài)情的態(tài)度也非常用心。
商務(wù)人士、時(shí)尚達(dá)人等，樂(lè)于嘗試帶有若干高尚風(fēng)格的產(chǎn)品與服務(wù)，外企白領(lǐng)和部分中高層管理人員，it、廣告、咨詢、媒體等新型行業(yè)從業(yè)人員。
受過(guò)高等教育，比較接受潮流文化，渴望成功，事業(yè)略有小成，收入較高，個(gè)性獨(dú)立，自我保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)。
核心產(chǎn)品。
30-50間風(fēng)格各異的主題房，每間主題房都有獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)風(fēng)格。創(chuàng)意十足的主題房將為情侶們創(chuàng)造最浪漫、最溫馨、最新奇的約會(huì)空間。與時(shí)下風(fēng)靡全國(guó)的快捷酒店經(jīng)濟(jì)房相比，情侶主題房間具備了明顯的差異化營(yíng)銷，將成為湘潭酒店市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí)情侶主題房也將是酒店的品牌核心和運(yùn)營(yíng)管理核心。主題房的特點(diǎn)要求酒店經(jīng)營(yíng)者必須具備創(chuàng)新思維，保證酒店的這項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力始終處于行業(yè)前列。因此，在創(chuàng)意上我們將保持與頂尖設(shè)計(jì)師的密切合作，銷售管理上將采用年度淘汰制，即針對(duì)每間主題房建立銷售統(tǒng)計(jì)檔案，每年根據(jù)其銷售數(shù)據(jù)和酒店整體經(jīng)營(yíng)情況淘汰銷售表現(xiàn)末5位的房間，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查和專業(yè)建議的收集，重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃新的主題房。主題房將成為酒店利潤(rùn)的第一來(lái)源。
全面化的娛樂(lè)環(huán)境與水區(qū)機(jī)能。最新隨機(jī)點(diǎn)選視屏與完善服務(wù)系統(tǒng)。會(huì)員制管理。
客房每間或每五間設(shè)計(jì)皆不相同，提高回客率。以區(qū)域需求來(lái)規(guī)劃特色的主題酒店。強(qiáng)調(diào)私密與細(xì)節(jié)的服務(wù)模式。
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇十四
20___，公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中尋求發(fā)展，同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心，相對(duì)集中資源，做一條龍價(jià)值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益，為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利。
二、工作目標(biāo)。
形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場(chǎng)變化，靈活運(yùn)用投資工具，鎖定項(xiàng)目投資周期，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，有效地提高了投資收益率。
適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模，從集團(tuán)公司股權(quán)、項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面，全面深入合作，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
三、具體工作措施。
(一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)。
公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式，在項(xiàng)目直接投資上相對(duì)集中資源，增大單個(gè)項(xiàng)目投資，靈活設(shè)計(jì)投資方案，采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式，組合股權(quán)和債權(quán)，做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排。同時(shí)，公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益。
在公司股權(quán)投資上，公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具，吸引外部投資人，共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道，引入更多的投資基金及私募投資。
(二)、繼續(xù)擴(kuò)大“___品牌影響力。
1、網(wǎng)站建設(shè)。
域名已經(jīng)在審核中，擬定于20___3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構(gòu)，作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁(yè)。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作，把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信息與資源共享的平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個(gè)良好的宣傳平臺(tái)。
2、制作公司簡(jiǎn)報(bào)。
暫定兩周一期，以電子文檔的形式，用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20___2月份試刊。
___報(bào)，集宣傳、行業(yè)信息于一體，利用文化的滲透作用，展開(kāi)高級(jí)的文化營(yíng)銷，增強(qiáng)投資人對(duì)公司的理解和信賴，提升公司的知名度。
3、適當(dāng)?shù)能浳男麄鳌?/p>
完善和執(zhí)行軟文投稿計(jì)劃，將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重點(diǎn)目標(biāo)報(bào)紙、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì)劃。
4、定期舉辦小型沙龍。
暫定每月一次，以茶話會(huì)的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍，擬定于20___3月開(kāi)始執(zhí)行。
作為_(kāi)__資本紐帶及中間人，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與___角度和多層次聯(lián)系，發(fā)揮公司特有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和誠(chéng)信基礎(chǔ)，完善聯(lián)盟互助融資功能，繼續(xù)做好ceo俱樂(lè)部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動(dòng)。
5、參加有影響力的行業(yè)會(huì)議。
公司將積極拓展與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參加一些有形象力的行業(yè)會(huì)議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，獲取市場(chǎng)資源，以項(xiàng)目投資為合作點(diǎn)，強(qiáng)化"___資"品牌影響，探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場(chǎng)的發(fā)展。
加強(qiáng)與國(guó)際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通，探討各種新的金融工具，在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下，共同努力推動(dòng)合作成功。堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo)，以不懈的工作精神，進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開(kāi)放合作。繼續(xù)做好與國(guó)內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20___機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則，不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價(jià)值，創(chuàng)設(shè)投資工具，把握投資機(jī)會(huì)，優(yōu)化管理方式，把"___金"做實(shí)做強(qiáng)。
旅游景區(qū)投資計(jì)劃書(shū)篇十五
吉林農(nóng)產(chǎn)品交易中心是吉林玉米中心批發(fā)市場(chǎng)有限公司(jcce)運(yùn)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易平臺(tái)。jcce成立于2000年8月，由吉林省批準(zhǔn)設(shè)立，是中國(guó)最早的大宗商品現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)。
jcce在中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)設(shè)有69個(gè)交貨倉(cāng)庫(kù)和物流配送中心，累計(jì)交貨量超過(guò)3600萬(wàn)噸，幫助國(guó)內(nèi)外兩千多家優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷的價(jià)值最大化。經(jīng)過(guò)十六年的發(fā)展，jcce已經(jīng)成為中國(guó)歷史最長(zhǎng)、規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易中心。
20xx年8月，jcce被國(guó)家發(fā)改委列為“國(guó)家電子商務(wù)試點(diǎn)”，并給予中央財(cái)政資金扶持;2013年3月國(guó)家部級(jí)聯(lián)席會(huì)議復(fù)函吉林，jcce是吉林省唯一一家獲得監(jiān)管部門認(rèn)可,具備經(jīng)營(yíng)資格的大宗商品交易場(chǎng)所。2013年10月，被國(guó)家工信部評(píng)為“國(guó)家電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)”。
在我們中國(guó)由于外匯管制，人民幣不能完全自由兌換流通的問(wèn)題，投資品種較少。主要有：股票、期貨、外匯、現(xiàn)貨等等。
股票市場(chǎng)參與的群體比較大，在全世界是最受投資者喜歡的品種。但是在我們國(guó)家由于歷史遺留問(wèn)題，市場(chǎng)的融資功能一直被放在第一位，而投資者權(quán)益的保護(hù)一直沒(méi)有受到有效的重視，投機(jī)氛圍太重。
了解a股的朋友都知道，我們股市和國(guó)外成熟市場(chǎng)完全不一樣，歐美市場(chǎng)都是牛長(zhǎng)熊短，而我們市場(chǎng)正好相反。我們a股基本上是7-8年為一個(gè)周期，上漲1-2年，而下跌往往4-5年。
漫長(zhǎng)的熊市，短暫的牛市構(gòu)成我們a股只有階段性的投機(jī)機(jī)會(huì)，而很難有長(zhǎng)線投資機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)2014-2015年一年的牛市，市場(chǎng)再次步入熊市，因此我們從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，本輪市場(chǎng)的調(diào)整至少還需要兩年時(shí)間。而由于我們宏觀經(jīng)濟(jì)也處于降速調(diào)整階段，所以股市在近兩年內(nèi)很難步入牛市。由于我們a股無(wú)法做空賺錢，因此漫長(zhǎng)熊市讓投資者望而卻步。
期貨市場(chǎng)，目前主要有商品期貨和股指期貨。股指期貨已經(jīng)進(jìn)入“管制期間”，曾經(jīng)每日成交上萬(wàn)億的輝煌早已成為過(guò)去式，由于本身交易不規(guī)范、開(kāi)倉(cāng)數(shù)量限制、門檻太高等等，參與群體已經(jīng)越來(lái)越少。商品期貨雖然是不錯(cuò)的投資品種，但是由于我們國(guó)家沒(méi)有定價(jià)權(quán)，行情跟著外盤走，總是跳空高開(kāi)或低開(kāi)，而日內(nèi)盤中波動(dòng)比較小，交易難度很大，參與的人也是越來(lái)越少。
至于外匯市場(chǎng)，專業(yè)性要求太高，不適合大眾操作。另外外匯交易平臺(tái)黑幕太多，這里不過(guò)多描述，所以參與者也是越來(lái)越少。
現(xiàn)貨市場(chǎng)目前在中國(guó)興起的時(shí)間比較短，雙向交易，可以買漲也可以買跌賺錢，和國(guó)際盤同步。比起國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)，價(jià)格的連續(xù)性強(qiáng)，很少出現(xiàn)大幅跳空高開(kāi)或低開(kāi)，和國(guó)際市場(chǎng)同步，優(yōu)勢(shì)比較明顯。相較與股票市場(chǎng)，現(xiàn)貨雙向交易，保證金制度，做多做空都可以賺錢，而且有杠桿作用收益明顯要高的多。
由于我國(guó)投資品種少，而國(guó)內(nèi)投資市場(chǎng)的規(guī)范性不強(qiáng)，而現(xiàn)貨的優(yōu)勢(shì)逐漸被廣大投資者了解，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前已經(jīng)有近1000萬(wàn)人開(kāi)戶。大量原本做股票和期貨外匯的投資者紛紛開(kāi)戶進(jìn)入現(xiàn)貨市場(chǎng)，參與現(xiàn)貨投資者已經(jīng)超過(guò)期貨、外匯人數(shù)，成為我國(guó)第二大金融投資品種。
1.小麥中長(zhǎng)線多單黃金買點(diǎn)出現(xiàn)。
1.1小麥作為全世界最重要的主糧價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，常年圍繞紫色線做周期性震蕩，當(dāng)價(jià)格到綠線附近做多比較安全，而到達(dá)紅色線做空比較安全。而目前小麥已經(jīng)到達(dá)綠色安全區(qū)域，逢低做多小麥將是黃金買點(diǎn)。
1.2技術(shù)上來(lái)看，小麥日k線雙底形成;macd底背離，做多安全系數(shù)比較高。
1.3收益風(fēng)險(xiǎn)分析。
假設(shè)小麥在1040附近做多，止損990，目標(biāo)位置1290，規(guī)格136t,倉(cāng)位20%;總資金100萬(wàn)，可做多70手。
投資收益250*136*70=238萬(wàn)。
投資風(fēng)險(xiǎn)50*136*70=47.6萬(wàn)。
總結(jié)：小麥在該位置做多，持倉(cāng)周期并不是很長(zhǎng)，利潤(rùn)空間相當(dāng)可觀。收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)，值得投資。
現(xiàn)貨交易之所以能當(dāng)今金融行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，與股票、期貨、外匯等分庭抗禮，有其存在的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，具備了不可或缺性。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫投資亮點(diǎn)。
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