計劃是指有前瞻性和目標(biāo)性，按一定的步驟和方法去安排和組織工作、學(xué)習(xí)或生活的一種安排材料。制定計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我覺得我們需要制定一個新的計劃了，不然可能就會一團糟了。分解大目標(biāo)為具體的每日、每周或每月任務(wù)，使計劃更加具體可行。制定計劃需要付出大量的精力和時間，但只要我們堅持和努力，一定能取得預(yù)期的成果。
旅游景區(qū)投資計劃書篇一
甲方:武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)人民政府法定代表人：123乙方：湖南康裕投資有限公司法定代表人：321現(xiàn)就乙方在武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)萬江村投資旅游村整體開發(fā)項目相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本意向書，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展。
湖南康裕投資有限公司擬在武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)夭莊村投資旅游村整體開發(fā)項目，擬成立旅游公司。
(二)乙方發(fā)展計劃。
1、擬成立的公司其經(jīng)營范圍是：項目一是以子午河和漢江引漢濟渭工程為依托，帶動泛舟、漂流、攀巖、探險、農(nóng)家樂、古道遺跡、科考等一系列旅游觀光服務(wù)。
2、項目總投資：6000萬元人民幣。
3、建設(shè)內(nèi)容：一期工程投資后，基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待137人;二期工程，酒店及附屬設(shè)施初步形成，旅游觀光設(shè)施基本到位后，達到日接待400人的能力。
4、項目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達到1750萬元，年創(chuàng)稅194萬元，安置就業(yè)人員150人;全部建成后，年產(chǎn)值達到5250萬元，年創(chuàng)稅632萬元，安置人員300人。
5、建設(shè)總工期：
6、其它投資情況按乙方提供的項目投資計劃書準(zhǔn)。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在武陵區(qū)區(qū)域內(nèi)，依法進行工商登記的獨立核算的企業(yè)法人;。
2、依法繳交各項稅費。
3、其他要求。
(二)按時完成本意向計劃書規(guī)定的各項內(nèi)容。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負責(zé)政策處理，征地協(xié)調(diào);。
2、甲方負責(zé)將水、電、路通至乙方項目實施地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負責(zé)相關(guān)費用。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、規(guī)范經(jīng)營行為，服從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的管理;按時上報企業(yè)財務(wù)報表;按有關(guān)部門要求及時提供各種資料。
2、按甲方辦證需要，及時配合并提供有關(guān)資料、證照。
五、違約責(zé)任。
本意向書簽字生效后。雙方不得違反各項條款，如因政策性原因造成違約，由雙方自行協(xié)商;其他原因造成違約，違約方需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六、未盡事宜本著有利于項目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充意向條款。
七、本意向書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效，縣招商局一份。
甲方(簽章)代表：
乙方(簽章)代表：
旅游景區(qū)投資計劃書篇二
甲方：(各鎮(zhèn)、街、工業(yè)園區(qū)管委會)。
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)和《增城市工業(yè)投資項目評審及管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就乙方在增城市項目的相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特訂立本意向書，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展計劃。
乙方意向受讓位于畝用地，
土地起拍(轉(zhuǎn)讓)價格為/畝。該地塊規(guī)劃用途為工業(yè)用地，現(xiàn)使用年限從年月日至年月日。土地現(xiàn)狀為：。乙方意向受讓該地塊用于建設(shè)項目，公司名稱暫定名為：。
(二)乙方發(fā)展計劃。
1、擬成立的公司，其經(jīng)營范圍為：
2、萬元人民幣。一期工程(年月底以前)投入其中固定資產(chǎn)投資萬元。二期工程(萬元，其中固定資產(chǎn)投資萬元。
3、建設(shè)內(nèi)容：全面投產(chǎn)后形成年產(chǎn)能力。其中一期工程完成后達到年產(chǎn)生產(chǎn)能力;二期工程完成后達到年產(chǎn)生產(chǎn)能力。
4、項目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達到萬元，年創(chuàng)稅萬元，安臵就業(yè)人員人;全部建成后，年產(chǎn)值達到億元，年創(chuàng)稅萬元，安臵就業(yè)人員人。
6、其它投資情況按乙方提供的項目投資計劃書為準(zhǔn)。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在增城市行政區(qū)域內(nèi)，依法進行工商登記的獨立核算的企業(yè)法人。
2、依法繳交各項稅費。
3、其他要求。
(二)按時完成本意向第一條和投資計劃書規(guī)定的各項內(nèi)容。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方分別于讓取得使用權(quán)的土地畝;于年月日前向乙方交付土地畝。
2、甲方負責(zé)將水、電、路通至乙方合法受讓取得使用權(quán)的地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負責(zé)相關(guān)費用。
4、確保在簽訂正式土地出讓(轉(zhuǎn)讓)合同后內(nèi)將國有土地使用證辦到乙方指定公司名下。
5、負責(zé)協(xié)調(diào)、辦理乙方所需。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、在領(lǐng)取該土地《國有土地使用證》或《建設(shè)用地批準(zhǔn)證書》后半年內(nèi)必須完善建設(shè)前所有手續(xù)并動工建設(shè)。
2、參與土地招拍掛，取得轉(zhuǎn)讓土地后，按協(xié)議要求使用土地，不得倒賣土地和擅自改變用地性質(zhì)與用途。
3、規(guī)范經(jīng)營行為，服從主管部門的管理;按時上報企業(yè)財務(wù)報表;按有關(guān)部門要求及時提供各種資料。
4、按甲方辦證需要，及時配合并提供有關(guān)資料、證照。
五、違約責(zé)任。
本意向書簽字生效后，任何一方違反意向書規(guī)定條款均為違約。若甲方違約，須賠償乙方已投入資金;若乙方違約，甲方有權(quán)視情況收回土地。
六、未盡事宜本著有利于項目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充意向條款。
七、本意向書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效。
甲方(簽章)乙方(簽章)：
代表：代表：
旅游景區(qū)投資計劃書篇三
“某某社區(qū)養(yǎng)老院”是將一般敬老院提供的餐飲服務(wù)、基本照料護理醫(yī)療、精神慰藉等服務(wù)擴大到整個社區(qū)，以社區(qū)服務(wù)和餐飲服務(wù)為基礎(chǔ)，集社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)餐廳、養(yǎng)老院與托老所四者為一體，把社區(qū)服務(wù)中心裝修改造成適合老年人生活護理休閑娛樂的場所。與傳統(tǒng)養(yǎng)老方式相比，它形式新穎，互惠雙贏。某某社區(qū)養(yǎng)老院能夠?qū)⒓彝ヅc社會二者有機結(jié)合起來，極大地滿足老年人的養(yǎng)老需求。
俗話說，“金窩銀窩不如自己的草窩”。在中國，很多老年人就是不愿離開自己家到陌生的地方去生活，同時享受天倫之樂的感情需求更使他們不愿離開家庭?？墒峭ǔＷ优畟冇制毡楣ぷ鞅容^繁忙，分身乏力，難以照顧周到。這也是社區(qū)養(yǎng)老院存在的社會根源。同時，社區(qū)養(yǎng)老院的工作人員都是專業(yè)的醫(yī)護人員，能夠?qū)先诉M行專業(yè)的醫(yī)療救護。社區(qū)養(yǎng)老院能夠成為老人們居家養(yǎng)老提供了強有力的保證。真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。
2. 項目優(yōu)勢
2.1與傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老相比，社區(qū)養(yǎng)老院具有專業(yè)、便利和成本低廉的獨特優(yōu)勢
根據(jù)中國人的心理特點，純養(yǎng)老院模式在中國越來越舉步維艱。中國傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老觀念根深蒂固，老百姓心中普遍存在住養(yǎng)老院的要么是沒有子女的，要么是兒女不孝順的這一錯誤觀念，因而中國的養(yǎng)老模式注定不能照搬西方的老年公寓或養(yǎng)老院模式。據(jù)統(tǒng)計，全國平均每年約有1000萬70歲以上高齡老人需要照顧，但是社會福利機構(gòu)的總床位數(shù)卻不到老年人總數(shù)的1％，根本無法滿足老年人養(yǎng)老的基本護理需要，就更不用說高品質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)了。
某某社區(qū)養(yǎng)老院，兼具居家養(yǎng)老與機構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)點，作為特色突出，優(yōu)勢明顯的一種養(yǎng)老模式，堅信必定會有廣闊的發(fā)展前景。
3. 競爭分析
3.1 競爭對手
我社區(qū)養(yǎng)老院主要有三類競爭對手：
養(yǎng)老機構(gòu)：傳統(tǒng)養(yǎng)老院；現(xiàn)代老年公寓；托老所；
醫(yī)療機構(gòu)：社區(qū)醫(yī)院、私人診所
其 他：家政服務(wù)公司
3.2 競爭影響力量分析
3.2.1 競爭對手優(yōu)勢
養(yǎng)老機構(gòu)：目前社會上傳統(tǒng)養(yǎng)老院大多創(chuàng)辦較早，經(jīng)驗豐富，占據(jù)了養(yǎng)老市場的半壁江山；現(xiàn)代老年公寓的優(yōu)勢主要是環(huán)境優(yōu)美，設(shè)備齊全，服務(wù)優(yōu)良；托老所最為老人們看重的是行動自由，來去方便；而多數(shù)社區(qū)醫(yī)院和私人診所則接近居民，能方便及時的給與社區(qū)老人適當(dāng)?shù)木茸o；相比較而言，家政服務(wù)公司的優(yōu)勢則主要體現(xiàn)在能夠根據(jù)老年人的需求提供上門服務(wù)，方便快捷。
3.2.2 競爭對手劣勢
傳統(tǒng)養(yǎng)老院的劣勢主要表現(xiàn)在我國養(yǎng)老院養(yǎng)老床位數(shù)量僅占老年人口總數(shù)的1%，供需嚴(yán)重不平衡，而且很多人對于把老人送去養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式還不太接受；現(xiàn)代老年公寓則價格昂貴，一般老年人難以接受；托老所的規(guī)模較小，人員來去頻繁，服務(wù)難以周到，且只能提供短期服務(wù)；社區(qū)醫(yī)院和私人診所是只能提供簡單的醫(yī)療服務(wù)，無法應(yīng)對老年人日常護理；家政服務(wù)公司主要表現(xiàn)為無法應(yīng)對老年人突發(fā)性事件，同時不利于家庭隱私的保護。
3.3 社區(qū)養(yǎng)老院的競爭分析
3.3.1 競爭優(yōu)勢
（1）從專業(yè)化來看，由專業(yè)人員來照料老人，可以提供多方面的服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量，滿足老年人的多種需求。
（2）從便利性來看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點，大家同在一個社區(qū)，彼此熟悉，感覺親切，辦事方便。
（3）從成本來看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機構(gòu)養(yǎng)老成本過高的弊端，低成本運作，不需要為新建許多養(yǎng)老設(shè)施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。
（4）彌補傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，但不取代家庭在養(yǎng)老中的作用。
（5）同時可以完善社區(qū)醫(yī)療體系，全科醫(yī)師在進行診斷治療的同時還可以預(yù)防養(yǎng)生保健、心理指導(dǎo)咨詢等服務(wù)。
3.3.2 競爭劣勢
由于我社區(qū)養(yǎng)老院是一種新型的養(yǎng)老與醫(yī)療的結(jié)合體，是一種新型的模式，沒有經(jīng)驗可以借鑒，需要結(jié)合實際，不斷的去探索。 社區(qū)養(yǎng)老院現(xiàn)處于起步階段，品牌的知名度及美譽度不夠，客戶會較少且不穩(wěn)定。
根據(jù)政府目前正在制定相關(guān)規(guī)劃，同時結(jié)合市場實情，爭取在20xx年，在全省社區(qū)普及社區(qū)養(yǎng)老院的建設(shè)。
某某養(yǎng)老院是一所為社區(qū)居民提供醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，集醫(yī)療、養(yǎng)老、衛(wèi)生預(yù)防、心理咨詢、餐飲服務(wù)等為一體的新型服務(wù)公司！
我養(yǎng)老院堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益第二的原則，想群眾之所想，急群眾之所急，再為居民減輕疾病痛楚的同時，也減輕他們生活上的壓力，更讓老年人有一個祥和安穩(wěn)的晚年生活！
1. 總體戰(zhàn)略
1.1 公司使命
為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務(wù)，同時減輕“421”家庭的壓力，讓老年人有一個祥和安穩(wěn)的晚年生活！
1.2 公司宗旨
堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益第二的原則，為老年人居家養(yǎng)老提供多樣化和專業(yè)化的服務(wù)，為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務(wù)。
2.1.1從專業(yè)化來看，社區(qū)養(yǎng)老院都是由專業(yè)醫(yī)護人員來照料老人，可以提供專業(yè)的服務(wù)意見，保證服務(wù)質(zhì)量，確保老人的身體健康。
2.1.2從便利性來看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點，大家同在一個社區(qū)，彼此熟悉，感覺親切，辦事方便。
2.1.3從成本來看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機構(gòu)養(yǎng)老成本過高的弊端，低成本運作，不需要為新建許多養(yǎng)老設(shè)施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。
讓老年人參與社區(qū)養(yǎng)老院中的各項事務(wù)，做自己力所能及的事，比如老人可以幫助洗水果，廚藝好的老人可以做她的拿手菜等。成員間共享美餐的同時，老人也有成就感和滿足感。在傳統(tǒng)養(yǎng)老院里的老人基本上是養(yǎng)護員負責(zé)日常生活，老人的潛力得不到發(fā)揮，也不用去行動和思考，容易發(fā)生癡呆等老年常見病。對老人來說，最重要的是讓他有自立意識和生存價值，使老人生活在濃厚家庭氛圍中，也可以發(fā)揮他們的特長，給他們更大的空間。
2.3 彌補傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，而不是取代家庭在養(yǎng)老中的作用
小型化，家庭已無法滿足老年人養(yǎng)老的需要，而大部分老人對家懷有的依賴情感強烈而且無法替代。因此，從滿足老年人的依賴家庭的心理情感考慮，對基本能自理或有部分自理能力的老人來說家庭養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老的最佳結(jié)合點就在社區(qū)養(yǎng)老院，而那些不能自理的老人或?qū)ι钊狈ψ岳砟芰Φ睦夏耆?，如高齡、病殘、癡呆、獨居孤老等老年人來說家庭養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老的最佳結(jié)合點就在這種新型的社區(qū)養(yǎng)老院。
2.4受養(yǎng)老人能融入社區(qū)及社會生活，不會產(chǎn)生與社會的隔離 傳統(tǒng)的大型福利養(yǎng)老機構(gòu)一般是封閉式的，這種封閉不僅是地理空間上的更是精神心理上的。大型養(yǎng)老機構(gòu)或者是建在遠離生活區(qū)的偏僻地帶，無形中造成了老人與社會的空間以及心理上的隔離。由于社區(qū)養(yǎng)老院一般設(shè)在居民區(qū)或社區(qū)內(nèi)，實質(zhì)上的居住環(huán)境并沒有發(fā)生變化，受養(yǎng)老人雖然身處養(yǎng)老院，但同時也沒有脫離社區(qū)沒有脫離社會。
2.5 充分給受養(yǎng)老人以家庭溫暖，避免老人孤獨感的產(chǎn)生，有利于老年人的心理健康
從老年人的心理需求上看，他們最向往的是兒孫滿堂，共享天倫之樂。在養(yǎng)老機構(gòu)，雖然同伴增加，但老人的這部分心理需求仍未得到滿足。而社區(qū)養(yǎng)老院是機構(gòu)養(yǎng)老與居家養(yǎng)老的結(jié)合，既能滿足老年人對家庭溫暖的渴望，又能滿足老年人養(yǎng)老的需要。尤其是不能自理的老人居家養(yǎng)老的需要。在社區(qū)養(yǎng)老院里，同一社區(qū)的老人一起居住，老人向往家庭的心理構(gòu)成趨于完整，能給老人帶來更多的歸屬感與安全感。
2.6 向高齡老人和生活不能自理老人或半自理老人開放并且服務(wù)低償
目前對生活基本能自理的老人開放的養(yǎng)老機構(gòu)較多，而許多高齡癡呆老人和生活無法完全自理的老人可選擇的空間相對較小，即使有昂貴的費用也讓老人無力承擔(dān)。而這種社區(qū)養(yǎng)老院是以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)，有充足的醫(yī)療衛(wèi)生資源來為這些老人服務(wù)，能夠?qū)Ω啐g老人和生活無法完全自理的老人開放，而且費用相對較低，是對老年人福利的完善。
1. 運營目標(biāo)
根據(jù)對養(yǎng)老行業(yè)的分析以及發(fā)展理念，制定以下短、中、長期三種銷售目標(biāo)：
尋找試點，進行試運通過在試點的試運短期運營目標(biāo) 行，把某某養(yǎng)老院推廣出去。 各類主題活動 行。通過媒體加強宣傳。
2.1 運營周期
從投入市場到收回成本的周期約為22個月。 2.2 員工要求
管理人員：具有一定的管理學(xué)知識，具有決策能力和管理經(jīng)驗。 醫(yī)療人員：具有大專以上學(xué)歷的醫(yī)師或全科醫(yī)師，了解老年人心理。上崗前再經(jīng)過兩個星期的專業(yè)培訓(xùn)。
財務(wù)人員：具有財務(wù)、會計學(xué)知識，獲得相應(yīng)專業(yè)的學(xué)歷及學(xué)位，并有會計師證等相關(guān)的從業(yè)資格證書。
后勤人員：具有為養(yǎng)老院提供后勤服務(wù)及家政服務(wù)的能力，下崗工人，退伍軍人優(yōu)先，上崗前再經(jīng)過兩個星期的專業(yè)培訓(xùn)。
專業(yè)人員：具有各種專業(yè)化技能。如：烹飪、茶藝、曲藝、書法、繪畫、武術(shù)等。
1. 資金運作策略
資金需求前期主要為建造醫(yī)療室、小廚房，設(shè)置老年宿舍、活動室和倉庫，同時購買醫(yī)療設(shè)備，并購置一定數(shù)量的老年專用品；后期則為品牌宣傳。這里按三種可能采取的策略分析。保守策略是指資金運作采用比較保守的方法，適當(dāng)控制預(yù)算和開銷，在可能條件下限制現(xiàn)金流出量。激進策略是指資金運作采取比較激進的做法，前期立刻投入大量資本并較大規(guī)模地執(zhí)行預(yù)算開支，以爭取用最快的速度搶占市場。適中策略則居于二者之間。當(dāng)然，三種策略之間并沒有明確的界限，不同風(fēng)格的管理者對各種策略的定義也不盡相同。
2. 資金來源與運用
資金主要用于租賃房屋以及裝修、購買設(shè)備，直接人工費用及其它各類期間費用等。
由于在財務(wù)預(yù)測中，沒有考慮彈性分析，假定價格定在原定基礎(chǔ)上，利潤較高?，F(xiàn)假設(shè)由于經(jīng)濟利潤較高，使得潛在競爭者的加入，爭奪市場份額；養(yǎng)老院經(jīng)營達不到預(yù)期的銷售。這些因素都會對養(yǎng)老院的收入造成比較大的影響。
1. 公司性質(zhì)
某某社區(qū)養(yǎng)老院為連鎖性有限責(zé)任公司。
2. 組織形式
公司初期擬采取直線制的組織形式，如所示：
董事會 院長 醫(yī)療部 養(yǎng)老部 餐飲部活動室 財務(wù)部 后勤部
公司組織形式
3. 部門職責(zé)
董事會：由公司的股東組成，屬于決策層，負責(zé)制定養(yǎng)老院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選。
院長：負責(zé)養(yǎng)老院的日常經(jīng)營事務(wù)，對董事會負責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。
財務(wù)經(jīng)理：負責(zé)養(yǎng)老院資金的籌集、使用和調(diào)度分配，如財務(wù)計劃和分析、股利分配等；負責(zé)日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向院長匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。
醫(yī)療部：負責(zé)為社區(qū)居民提供醫(yī)療、衛(wèi)生預(yù)防、心理咨詢、養(yǎng)生保健等服務(wù)。同時，對會員進行專業(yè)的日常護理。
養(yǎng)老部：負責(zé)那些為社區(qū)高齡和生活不能自理的老人提供個性化的服務(wù)。
餐飲部：負責(zé)為會員提供每日三餐的專業(yè)化餐飲服務(wù)和非會員的正常餐飲服務(wù)。
活動室：負責(zé)把社區(qū)的老年人聚集在一起，開展一些精神文化活動，消除老年人的孤獨寂寞感，改變老年人的精神面貌！
后勤部：負責(zé)養(yǎng)老院的后勤工作，以及提供家政服務(wù)。
旅游景區(qū)投資計劃書篇四
金沙縣箐門苗族彝族仡佬族鄉(xiāng)人民政府。
乙方：金沙縣海強煤業(yè)有限責(zé)任公司。
為促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，加快我縣旅游資源的開發(fā)與利用，根據(jù)金沙縣人民政府對開發(fā)冷水河風(fēng)景區(qū)的總體規(guī)定和金沙縣人民政府的招商引資政策，加快金沙縣旅游資源的開發(fā)，打造最好的旅游環(huán)境，甲、乙雙方本著平等互利的原則經(jīng)協(xié)商一致特訂立本協(xié)議。
第一條：本合作意向書簽訂后，甲方與乙方依照《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)成立“冷水河旅游開發(fā)公司(暫定名稱)”，公司章程、管理及機構(gòu)、人員組成由乙方自行決定。
第二條：甲方通過招商引資引進乙方作為投資主體，實施景區(qū)旅游開發(fā)。
第三條：根據(jù)冷水河景區(qū)《總體規(guī)劃》，明確開發(fā)范圍：
1、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向油沙河方向延伸3公里，下至長征水庫庫尾及兩岸山體范圍。
2、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向冷水河方向延伸7公里及兩岸山體范圍。
第四條：合作方式：甲方無償提供以上約定開發(fā)范圍，所有權(quán)屬甲方所有，在該區(qū)域內(nèi)的所有經(jīng)營性項目及相關(guān)配套設(shè)施由乙方獨資開發(fā)建設(shè)，自主經(jīng)營、自負盈虧。
第五條：旅游合作開發(fā)經(jīng)營年限為50年(即20xx年09月至2062年09月)。
第六條：旅游開發(fā)計劃總投資120xx.00萬元，項目開發(fā)分二期投入，第一期：20xx年9月至20xx年9月，計劃投資4500.00萬元，主要開發(fā)建設(shè)景區(qū)賓館、水體漂流、地?zé)豳Y源、濱水休閑營地、水上游樂園等。第二期20xx年1月至20xx年1月,計劃投資7500.萬元，主要開發(fā)建設(shè)冷水河溫泉療養(yǎng)館、康體養(yǎng)生中心、少年兒童動漫樂園、生態(tài)庭院度假山莊等。
第七條：經(jīng)營收入分配：該項目開始營運的第一年，甲方不參與收入分配，營業(yè)一年后甲乙雙方按比例分成。參與分成的前5年，乙方按經(jīng)營收入純利潤10%支付甲方，從第6年起按乙方經(jīng)營收入純利潤30%支付甲方。
第八條：在合同簽訂后10個工作日內(nèi)乙方向甲方指定賬戶打入200.00萬元作為項目保證金，待乙方投資總額達20xx.00萬元后，甲方一次性返還乙方項目保證金200.00萬元(不計利息)。如乙方違約，此保證金全額上繳國庫，甲方違約則無條件并計息后全額退還。
第九條：乙方的旅游開發(fā)經(jīng)營活動，須遵守國家法律、法規(guī)及有關(guān)文件的規(guī)定以及符合景區(qū)總體規(guī)劃，開發(fā)經(jīng)營活動必須在合理合法以及保護生態(tài)環(huán)境的前提下進行。
第十條：乙方在開發(fā)經(jīng)營過程中可以向第三方引資合作開發(fā)，需報甲方備案。
第十一條：乙方依據(jù)甲方《總規(guī)》，自行負責(zé)聘請有資質(zhì)的單位編制所開發(fā)項目的修建性詳規(guī)報甲方審批，并以審批的《詳規(guī)》為依據(jù)進行旅游綜合開發(fā)。
第十二條:旅游所涉及的土地、房屋、林地。
1、土地征用及房屋拆遷。
項目所涉及的永久性建筑用地，甲方按照國家土地管理相關(guān)法律法規(guī)和國土管理部門規(guī)定，由甲方完成征用手續(xù)后交乙方開發(fā)建設(shè)，為此所產(chǎn)生的費用均由乙方負責(zé)。非永久性建筑用地乙方必須報甲方同意后，方可實施。
項目開發(fā)建設(shè)中涉及的住戶拆遷，甲方負責(zé)按照縣級有關(guān)房屋拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)完成安置補償工作，費用由乙方負擔(dān)。
2、林木及林地的使用。
項目建設(shè)涉及占用林地、林木的，甲方根據(jù)乙方建設(shè)需要，按照有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)，負責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)后交乙方管理使用，涉及費用由乙方承擔(dān)(按政府的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
第十三條：甲方權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方有權(quán)按照合同約定取得合作的利潤;。
2、甲方有權(quán)依照法律法規(guī)對經(jīng)營區(qū)域進行監(jiān)督管理;。
3、甲方有權(quán)免票進入景區(qū)范圍開展公益性活動和政務(wù)工作;。
4、甲方有權(quán)對乙方項目實施進行監(jiān)督;。
5、甲方積極爭取旅游專項資金建設(shè)用于加快景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);。
6、甲方承諾在景區(qū)范圍內(nèi)不在有第三方投資商從事類式項目開發(fā)，保障乙方正常經(jīng)營;。
8、甲方將現(xiàn)有的景區(qū)資料提供乙方用于指導(dǎo)景區(qū)建設(shè);。
9、甲方承諾乙方在開發(fā)建設(shè)過程中享受上級有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策;。
11、負責(zé)協(xié)調(diào)處理好與當(dāng)?shù)卮迕耜P(guān)系。
12、：甲方根據(jù)乙方所需的用電負荷協(xié)調(diào)供電部門安裝供電線路和變壓器到景區(qū)。乙方根據(jù)項目需要自行安裝分支線路，費用自行承擔(dān)。
13、甲方負責(zé)協(xié)調(diào)通信部門開通景區(qū)的固定電話和移動電話。
14、甲方負責(zé)協(xié)同交通部門，在景區(qū)旅游開營前完成景區(qū)的公路建設(shè)。
第十四條：乙方權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方在項目開發(fā)和經(jīng)營期間，享有投資開發(fā)經(jīng)營的收益權(quán)和管理權(quán);。
3、乙方享有景區(qū)約定開發(fā)范圍內(nèi)土地、水域、河灘及基礎(chǔ)設(shè)施(含政府投資部分)、接待服務(wù)設(shè)施和公益設(shè)施的管理權(quán)及使用權(quán)，并承擔(dān)其維修、保護、改造責(zé)任(電力設(shè)施、城區(qū)至景區(qū)江家壩大門外的公路除外)。
6、乙方在投資建設(shè)和經(jīng)營管理期間，享受省、市、縣給予的旅游投資等相關(guān)優(yōu)惠政策;。
7、在開發(fā)建設(shè)經(jīng)營管理過程中，乙方獨立承擔(dān)民事責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任;。
8、合作期滿后，乙方的債權(quán)、債務(wù)由乙方自行處置，但必須保證已形成的固定資產(chǎn)完好無損。在同等條件下，乙方享有下一輪經(jīng)營權(quán)的優(yōu)先權(quán)。
第十九條：乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除本合同另行招商。
1、意向書簽定后，乙方原因3個月內(nèi)未開展實質(zhì)性開發(fā)活動的;。
2、未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自將景區(qū)主要開發(fā)項目出讓的。
第二十條：本意向書簽訂后，甲方向縣政府申報，由縣政府與乙方簽訂正式招商引資合同，具體的實施方案及細則雙方以此協(xié)議為框架另行商定。
第二十一條：
字蓋章后生效。
第二十二條：
甲方：
法定代表：
意向書一式六份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽意向書未盡事宜可另行協(xié)商補簽協(xié)議。乙方：法定代表：日年月日簽約地點：
旅游景區(qū)投資計劃書篇五
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有人力資源狀況，分析預(yù)測人員需求，制定人力資源配置和編制人力資源總體規(guī)劃。
2、負責(zé)公司日常人事管理，制定和完善人力資源管理制度和工作流程，落實本部門的各項工作。
3、負責(zé)各崗位的招聘、選聘、錄用；建立人才挖掘、引進與人才庫工作；建立健全員工人事檔案。
4、以組織結(jié)構(gòu)為核心，負責(zé)擬訂和優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、部門職能、人員編制和崗位說明書工作，經(jīng)審批后認(rèn)真實施。
6、建立和完善員工內(nèi)部培訓(xùn)體系，認(rèn)真組織實施對員工的培訓(xùn)（分類、分層次），確保廣大員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，通過培訓(xùn)有效提高員工隊伍整體素質(zhì)。
7、負責(zé)公司的薪酬福利管理體系建設(shè)，做好員工考勤及工資核算，包括社會保險費的計提與繳納手續(xù)。
8、負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、宣傳與推廣工作，以企業(yè)精神和經(jīng)營理念為核心，增強員工凝聚力，不斷提高企業(yè)形象。
9、熟悉掌握政府有關(guān)勞動關(guān)系管理方面的政策、法規(guī)，妥善處理有關(guān)勞動爭議。
10、負責(zé)健全和完善員工溝通渠道，了解和關(guān)心員工思想動態(tài)，負責(zé)調(diào)解和處理員工投訴。
行政部。
3、負責(zé)公司的印章保管、車輛、宿舍、食堂、工作服、辦公環(huán)境綠化美化、消防安全檢查等管理，做好物品管理及車輛調(diào)度等各項后勤保障工作。
5、負責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。
6、負責(zé)安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)信息。
8、負責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護，不斷完善公司行政管理制度。
9、負責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進行處理。
10、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負責(zé)進行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審（工程采購除外）。
法務(wù)部。
1、負責(zé)規(guī)范各項法律文本制度的建立，并持續(xù)改進完善，確保公司依法經(jīng)營管理，使其合法利益不受損害，達到公司利益最大化和風(fēng)險最小化。
3、負責(zé)范文合同制度建設(shè)，對公司合同檔案的管理。
8、為公司運營決策提供法律支持，完善公司法律平臺，對公司員工進行法律知識培訓(xùn)，提供法律咨詢服務(wù)。
9、參與公司新項目業(yè)務(wù)流程的制定與執(zhí)行，以公司的名義向客戶發(fā)送函告。10、參與公司重大事故、突發(fā)事件、危機處理事務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門進行善后處理。
市場運營部。
5、與項目相關(guān)政府職能部門、目標(biāo)租戶、業(yè)內(nèi)租戶、相關(guān)合作單位保持良好關(guān)系，以利于有效推薦項目進展；6、負責(zé)商業(yè)日常運營管理，履行物業(yè)管理職能，創(chuàng)造良好經(jīng)營秩序，實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的保值增值。
財務(wù)部。
3、負責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、融資計劃、財務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃；
6、加強與財稅、金融機構(gòu)的聯(lián)系，保持良好關(guān)系，拓寬融資渠道；
9、組織公司財務(wù)報表編制、匯總與分析，建立和完善總公司及各子公司財務(wù)報表體系。
營銷部。
9、負責(zé)制定招商活動方案，起草項目協(xié)議、合同文本和招商工作資料；
14、組織拓展各種招商渠道，執(zhí)行召開各種招商會，整合資源；
15、組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約；
工程部。
1、負責(zé)工程采購招投標(biāo)工作2、負責(zé)招投標(biāo)合同管理3、負責(zé)工程管理指導(dǎo)書的編制。
13、對工程管理過程中的文件、資料進行歸檔管理。14、負責(zé)工程采購工程造價部。
4、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等合同外成本的審核5、工程材料款的審核。
旅游景區(qū)投資計劃書篇六
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發(fā)展經(jīng)濟。
快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客，應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩汀⒊？汀⒎N子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。
從周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主.
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯，但味道已經(jīng)過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。
找一兩百平方的店鋪.最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)。
旅游景區(qū)投資計劃書篇七
項目。
意向書。
是對某一個合作項目感興趣的各方經(jīng)過初步洽談和接觸后,就雙方準(zhǔn)備進行項目的合作,正式談判的意向所簽訂的文件。下面本站小編為大家精心整理了旅游景區(qū)投資意向書，希望能給你帶來幫助。
甲方:武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)人民政府法定代表人：123乙方：湖南康裕投資有限公司法定代表人：321現(xiàn)就乙方在武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)萬江村投資旅游村整體開發(fā)項目相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本意向書，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展。
湖南康裕投資有限公司擬在武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)夭莊村投資旅游村整體開發(fā)項目，擬成立旅游公司。
(二)乙方發(fā)展計劃。
1、擬成立的公司其經(jīng)營范圍是：項目一是以子午河和漢江引漢濟渭工程為依托，帶動泛舟、漂流、攀巖、探險、農(nóng)家樂、古道遺跡、科考等一系列旅游觀光服務(wù)。
2、項目總投資：6000萬元人民幣。
3、建設(shè)內(nèi)容：一期工程投資后，基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待137人;二期工程，酒店及附屬設(shè)施初步形成，旅游觀光設(shè)施基本到位后，達到日接待400人的能力。
4、項目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達到1750萬元，年創(chuàng)稅194萬元，安置就業(yè)人員150人;全部建成后，年產(chǎn)值達到5250萬元，年創(chuàng)稅632萬元，安置人員300人。
5、建設(shè)總工期：
6、其它投資情況按乙方提供的項目投資計劃書準(zhǔn)。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在武陵區(qū)區(qū)域內(nèi)，依法進行工商登記的獨立核算的企業(yè)法人;。
2、依法繳交各項稅費。
3、其他要求。
(二)按時完成本意向計劃書規(guī)定的各項內(nèi)容。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負責(zé)政策處理，征地協(xié)調(diào);。
2、甲方負責(zé)將水、電、路通至乙方項目實施地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負責(zé)相關(guān)費用。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、規(guī)范經(jīng)營行為，服從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的管理;按時上報企業(yè)財務(wù)報表;按有關(guān)部門要求及時提供各種資料。
2、按甲方辦證需要，及時配合并提供有關(guān)資料、證照。
五、違約責(zé)任。
本意向書簽字生效后。雙方不得違反各項條款，如因政策性原因造成違約，由雙方自行協(xié)商;其他原因造成違約，違約方需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六、未盡事宜本著有利于項目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充意向條款。
七、本意向書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效，縣招商局一份。
甲方(簽章)代表：
乙方(簽章)代表：
甲方：金沙縣冷水河風(fēng)景區(qū)管理委員會。
金沙縣箐門苗族彝族仡佬族鄉(xiāng)人民政府。
乙方：金沙縣海強煤業(yè)有限責(zé)任公司。
為促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，加快我縣旅游資源的開發(fā)與利用，根據(jù)金沙縣人民政府對開發(fā)冷水河風(fēng)景區(qū)的總體規(guī)定和金沙縣人民政府的招商引資政策，加快金沙縣旅游資源的開發(fā)，打造最好的旅游環(huán)境，甲、乙雙方本著平等互利的原則經(jīng)協(xié)商一致特訂立本協(xié)議。
第一條：本合作意向書簽訂后，甲方與乙方依照《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)成立“冷水河旅游開發(fā)公司(暫定名稱)”，公司章程、管理及機構(gòu)、人員組成由乙方自行決定。
第二條：甲方通過招商引資引進乙方作為投資主體，實施景區(qū)旅游開發(fā)。
第三條：根據(jù)冷水河景區(qū)《總體規(guī)劃》，明確開發(fā)范圍：
1、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向油沙河方向延伸3公里，下至長征水庫庫尾及兩岸山體范圍。
2、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向冷水河方向延伸7公里及兩岸山體范圍。
第四條：合作方式：甲方無償提供以上約定開發(fā)范圍，所有權(quán)屬甲方所有，在該區(qū)域內(nèi)的所有經(jīng)營性項目及相關(guān)配套設(shè)施由乙方獨資開發(fā)建設(shè)，自主經(jīng)營、自負盈虧。
第五條：旅游合作開發(fā)經(jīng)營年限為50年(即20xx年09月至2062年09月)。
第六條：旅游開發(fā)計劃總投資120xx.00萬元，項目開發(fā)分二期投入，第一期：20xx年9月至20xx年9月，計劃投資4500.00萬元，主要開發(fā)建設(shè)景區(qū)賓館、水體漂流、地?zé)豳Y源、濱水休閑營地、水上游樂園等。第二期20xx年1月至20xx年1月,計劃投資7500.萬元，主要開發(fā)建設(shè)冷水河溫泉療養(yǎng)館、康體養(yǎng)生中心、少年兒童動漫樂園、生態(tài)庭院度假山莊等。
第七條：經(jīng)營收入分配：該項目開始營運的第一年，甲方不參與收入分配，營業(yè)一年后甲乙雙方按比例分成。參與分成的前5年，乙方按經(jīng)營收入純利潤10%支付甲方，從第6年起按乙方經(jīng)營收入純利潤30%支付甲方。
第八條：在。
合同。
簽訂后10個工作日內(nèi)乙方向甲方指定賬戶打入200.00萬元作為項目保證金，待乙方投資總額達20xx.00萬元后，甲方一次性返還乙方項目保證金200.00萬元(不計利息)。如乙方違約，此保證金全額上繳國庫，甲方違約則無條件并計息后全額退還。
第九條：乙方的旅游開發(fā)經(jīng)營活動，須遵守國家法律、法規(guī)及有關(guān)文件的規(guī)定以及符合景區(qū)總體規(guī)劃，開發(fā)經(jīng)營活動必須在合理合法以及保護生態(tài)環(huán)境的前提下進行。
第十條：乙方在開發(fā)經(jīng)營過程中可以向第三方引資合作開發(fā)，需報甲方備案。
第十一條：乙方依據(jù)甲方《總規(guī)》，自行負責(zé)聘請有資質(zhì)的單位編制所開發(fā)項目的修建性詳規(guī)報甲方審批，并以審批的《詳規(guī)》為依據(jù)進行旅游綜合開發(fā)。
第十二條:旅游所涉及的土地、房屋、林地。
1、土地征用及房屋拆遷。
項目所涉及的永久性建筑用地，甲方按照國家土地管理相關(guān)法律法規(guī)和國土管理部門規(guī)定，由甲方完成征用手續(xù)后交乙方開發(fā)建設(shè)，為此所產(chǎn)生的費用均由乙方負責(zé)。非永久性建筑用地乙方必須報甲方同意后，方可實施。
項目開發(fā)建設(shè)中涉及的住戶拆遷，甲方負責(zé)按照縣級有關(guān)房屋拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)完成安置補償工作，費用由乙方負擔(dān)。
2、林木及林地的使用。
項目建設(shè)涉及占用林地、林木的，甲方根據(jù)乙方建設(shè)需要，按照有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)，負責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)后交乙方管理使用，涉及費用由乙方承擔(dān)(按政府的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
第十三條：甲方權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方有權(quán)按照合同約定取得合作的利潤;。
2、甲方有權(quán)依照法律法規(guī)對經(jīng)營區(qū)域進行監(jiān)督管理;。
3、甲方有權(quán)免票進入景區(qū)范圍開展公益性活動和政務(wù)工作;。
4、甲方有權(quán)對乙方項目實施進行監(jiān)督;。
5、甲方積極爭取旅游專項資金建設(shè)用于加快景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);。
6、甲方承諾在景區(qū)范圍內(nèi)不在有第三方投資商從事類式項目開發(fā)，保障乙方正常經(jīng)營;。
8、甲方將現(xiàn)有的景區(qū)資料提供乙方用于指導(dǎo)景區(qū)建設(shè);。
9、甲方承諾乙方在開發(fā)建設(shè)過程中享受上級有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策;。
11、負責(zé)協(xié)調(diào)處理好與當(dāng)?shù)卮迕耜P(guān)系。
12、：甲方根據(jù)乙方所需的用電負荷協(xié)調(diào)供電部門安裝供電線路和變壓器到景區(qū)。乙方根據(jù)項目需要自行安裝分支線路，費用自行承擔(dān)。
13、甲方負責(zé)協(xié)調(diào)通信部門開通景區(qū)的固定電話和移動電話。
14、甲方負責(zé)協(xié)同交通部門，在景區(qū)旅游開營前完成景區(qū)的公路建設(shè)。
第十四條：乙方權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方在項目開發(fā)和經(jīng)營期間，享有投資開發(fā)經(jīng)營的收益權(quán)和管理權(quán);。
3、乙方享有景區(qū)約定開發(fā)范圍內(nèi)土地、水域、河灘及基礎(chǔ)設(shè)施(含政府投資部分)、接待服務(wù)設(shè)施和公益設(shè)施的管理權(quán)及使用權(quán)，并承擔(dān)其維修、保護、改造責(zé)任(電力設(shè)施、城區(qū)至景區(qū)江家壩大門外的公路除外)。
6、乙方在投資建設(shè)和經(jīng)營管理期間，享受省、市、縣給予的旅游投資等相關(guān)優(yōu)惠政策;。
7、在開發(fā)建設(shè)經(jīng)營管理過程中，乙方獨立承擔(dān)民事責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任;。
8、合作期滿后，乙方的債權(quán)、債務(wù)由乙方自行處置，但必須保證已形成的固定資產(chǎn)完好無損。在同等條件下，乙方享有下一輪經(jīng)營權(quán)的優(yōu)先權(quán)。
第十九條：乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除本合同另行招商。
1、意向書簽定后，乙方原因3個月內(nèi)未開展實質(zhì)性開發(fā)活動的;。
2、未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自將景區(qū)主要開發(fā)項目出讓的。
第二十條：本意向書簽訂后，甲方向縣政府申報，由縣政府與乙方簽訂正式招商引資合同，具體的實施方案及細則雙方以此協(xié)議為框架另行商定。
第二十一條：
字蓋章后生效。
第二十二條：
甲方：
法定代表：
意向書一式六份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽意向書未盡事宜可另行協(xié)商補簽協(xié)議。乙方：法定代表：日年月日簽約地點：
甲方：(各鎮(zhèn)、街、工業(yè)園區(qū)管委會)。
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)和《增城市工業(yè)投資項目評審及管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就乙方在增城市項目的相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特訂立本意向書，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展計劃。
乙方意向受讓位于畝用地，
土地起拍(轉(zhuǎn)讓)價格為/畝。該地塊規(guī)劃用途為工業(yè)用地，現(xiàn)使用年限從年月日至年月日。土地現(xiàn)狀為：。乙方意向受讓該地塊用于建設(shè)項目，公司名稱暫定名為：。
(二)乙方發(fā)展計劃。
1、擬成立的公司，其經(jīng)營范圍為：
2、萬元人民幣。一期工程(年月底以前)投入其中固定資產(chǎn)投資萬元。二期工程(萬元，其中固定資產(chǎn)投資萬元。
3、建設(shè)內(nèi)容：全面投產(chǎn)后形成年產(chǎn)能力。其中一期工程完成后達到年產(chǎn)生產(chǎn)能力;二期工程完成后達到年產(chǎn)生產(chǎn)能力。
4、項目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達到萬元，年創(chuàng)稅萬元，安臵就業(yè)人員人;全部建成后，年產(chǎn)值達到億元，年創(chuàng)稅萬元，安臵就業(yè)人員人。
6、其它投資情況按乙方提供的項目投資計劃書為準(zhǔn)。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在增城市行政區(qū)域內(nèi)，依法進行工商登記的獨立核算的企業(yè)法人。
2、依法繳交各項稅費。
3、其他要求。
(二)按時完成本意向第一條和投資計劃書規(guī)定的各項內(nèi)容。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方分別于讓取得使用權(quán)的土地畝;于年月日前向乙方交付土地畝。
2、甲方負責(zé)將水、電、路通至乙方合法受讓取得使用權(quán)的地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負責(zé)相關(guān)費用。
4、確保在簽訂正式土地出讓(轉(zhuǎn)讓)合同后內(nèi)將國有土地使用證辦到乙方指定公司名下。
5、負責(zé)協(xié)調(diào)、辦理乙方所需。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、在領(lǐng)取該土地《國有土地使用證》或《建設(shè)用地批準(zhǔn)證書》后半年內(nèi)必須完善建設(shè)前所有手續(xù)并動工建設(shè)。
2、參與土地招拍掛，取得轉(zhuǎn)讓土地后，按協(xié)議要求使用土地，不得倒賣土地和擅自改變用地性質(zhì)與用途。
3、規(guī)范經(jīng)營行為，服從主管部門的管理;按時上報企業(yè)財務(wù)報表;按有關(guān)部門要求及時提供各種資料。
4、按甲方辦證需要，及時配合并提供有關(guān)資料、證照。
五、違約責(zé)任。
本意向書簽字生效后，任何一方違反意向書規(guī)定條款均為違約。若甲方違約，須賠償乙方已投入資金;若乙方違約，甲方有權(quán)視情況收回土地。
六、未盡事宜本著有利于項目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充意向條款。
七、本意向書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效。
甲方(簽章)乙方(簽章)：
代表：代表：
旅游景區(qū)投資計劃書篇八
乙方：____________________投資有限公司。
現(xiàn)就乙方在____________________投資旅游村整體開發(fā)項目相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本意向書，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展。
____________________投資有限公司擬____________________投資旅游村整體開發(fā)項目，擬成立旅游公司。
(二)乙方發(fā)展計劃。
1、擬成立的公司其經(jīng)營范圍是：項目一是以子午河和漢江引漢濟渭工程為依托，帶動泛舟、漂流、攀巖、探險、農(nóng)家樂、古道遺跡、科考等一系列旅游觀光服務(wù)。
2、項目總投資：____________________萬元人民幣。
3、建設(shè)內(nèi)容：一期工程投資后，基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待____________________人;二期工程，酒店及附屬設(shè)施初步形成，旅游觀光設(shè)施基本到位后，達到日接待____________________人的能力。
4、項目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達到____________________萬元，年創(chuàng)稅____________________萬元，安置就業(yè)人員____________________人;全部建成后，年產(chǎn)值達到____________________萬元，年創(chuàng)稅____________________萬元，安置人員____________________人。
5、建設(shè)總工期：____________________。
6、其它投資情況按乙方提供的項目投資計劃書準(zhǔn)。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
2、依法繳交各項稅費。
3、其他要求。
(二)按時完成本意向計劃書規(guī)定的各項內(nèi)容。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負責(zé)政策處理，征地協(xié)調(diào);。
2、甲方負責(zé)將水、電、路通至乙方項目實施地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負責(zé)相關(guān)費用。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、規(guī)范經(jīng)營行為，服從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的管理;按時上報企業(yè)財務(wù)報表;按有關(guān)部門要求及時提供各種資料。
2、按甲方辦證需要，及時配合并提供有關(guān)資料、證照。
五、違約責(zé)任。
本意向書簽字生效后。雙方不得違反各項條款，如因政策性原因造成違約，由雙方自行協(xié)商;其他原因造成違約，違約方需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六、未盡事宜本著有利于項目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充意向條款。
七、本意向書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效，縣招商局一份。
甲方(簽章)代表：____________________。
乙方(簽章)代表：____________________。
_____________年___________月_________日。
旅游景區(qū)投資計劃書篇九
由于走平價零售路線，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡潔，對貨架也沒有太高的要求?！皹啡ど睢标惣异舻暄b修和貨架一共花了5000元左右，建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉(zhuǎn)資金的投資者盡量將裝修費用控制在10000元以下。
首批存貨
由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營，樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止積壓過多資金，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快，昔日的創(chuàng)意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了。解決這一問題除了控制好存貨量之外，進貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約，根據(jù)樊浩的經(jīng)驗，“樂趣生活”的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)一般不超過30天，所以想要經(jīng)營這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個月內(nèi)滯銷的新品可以退換，這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險。
員工費用
創(chuàng)意家居禮品零售店對員工要求不高。共20平方米左右的小店招聘兩個看店員工即可，每人每月工資大約為1000元。
水電等雜費
樊浩說這種創(chuàng)意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出。水電、稅務(wù)、管理包括一些海報、傳單等廣告在內(nèi)的所有雜費每月3000元綽綽有余。
利潤
創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活”的五家店來看，銷售業(yè)績居中的陳家祠店每月的營業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品成本為35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入為35000元-15750元=19250元。
風(fēng)險及注意事項
一，關(guān)于風(fēng)險和注意事項，樊浩強調(diào)，開創(chuàng)意家居禮品店最大的風(fēng)險還是選址，只有選址選對了，才能保證客源，保證店鋪盈利，否則一切都是空談。
二，貨源即產(chǎn)品進貨渠道要有保證。創(chuàng)意用品在國內(nèi)能找到不少生產(chǎn)廠家，但很難只從一個廠家處訂貨，因為那樣會導(dǎo)致品種過于局限，由于廠家各自專長不同，設(shè)計特色各異，需要經(jīng)營者尋找多類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，而且挑選產(chǎn)品要具有獨特、新穎的眼光。
最后，樊浩建議投資者如果選擇加盟，則可省卻在進貨方面的精力，而只需認(rèn)真努力經(jīng)營即可，這樣就降低了很多風(fēng)險。尤其是對于沒有經(jīng)營經(jīng)驗和良好進貨渠道的投資者來說，加盟更是一個較好的選擇。加盟經(jīng)營，不需要親自跑遍遠近大小批發(fā)市場，也不需要為進貨是不是被宰而擔(dān)心。加盟主將為投資者提供一站式服務(wù)，如網(wǎng)上訂購系統(tǒng)，為各加盟者提供所有產(chǎn)品的圖片、規(guī)格型號、價格、簡介等信息。無論身在何處，只需輕移鼠標(biāo)，便可以訂下所需要的產(chǎn)品。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十
《20xx年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》。
二、編制說明。
本資金使用計劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設(shè)備，估價為萬元。
四、資金管理辦法。
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設(shè)立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設(shè)立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務(wù)副經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲備金，作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應(yīng)由以下人員連簽，即：項目預(yù)算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應(yīng)，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，項目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十一
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計劃可行性后制定公司商業(yè)計劃書范文，并對合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后，再來就是請財務(wù)顧問或投資 專家 撰寫“投資計劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認(rèn)識，如何撰寫投資計劃書，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計劃書為參考格式。
臺灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時左右，在這1小時當(dāng)中，僅能做摘要報告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細的投資計劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評估，有了正面的評估意見后，能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類 企業(yè) 想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構(gòu)想，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”，俟一段時間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時又省力。
投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找，且與會人數(shù)眾多，會前未有共識，會中討論容易失控，無法達成決議。對眾多投資者于短時間內(nèi)達成共識的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者，再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會，才能很快達成決議。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。
所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚，需注意下列三項。
投資計劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個單位或哪個人去評估。
此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么，并決定要不要看詳細內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。
?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新 企業(yè) 的投資計劃書，簡直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡單的財務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù)，不足采信，表達的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。
最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資 專家 不只被動代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進一步代為尋找投資者。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資 專家 適當(dāng)?shù)膱蟪辍Ｋ^“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè)，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少決策失誤到最低。
通常必須付給財務(wù)顧問或投資 專家 之報酬，一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計算費用而得，但因為較難客觀計算，也有采取每個字新臺幣2～5元為計算基礎(chǔ)作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。
投資計劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時，整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會使投資計劃書改變。此外，資訊不斷地明朗化，計劃書內(nèi)容亦會不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定，市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
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透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計劃書，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理，更實際，更可行。估計這樣的文字修改達50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
財務(wù)顧問或投資 專家 如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務(wù)，最好使用個人電腦處理，否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。
這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資 專家 的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。
步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項費用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計劃。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十二
- 用一句話描述公司的業(yè)務(wù)
2、問 題
- 描述客戶的“切膚之痛”
- 簡介目前客戶是如何應(yīng)對這些問題的
3、解決方案
- 闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價值定位如何解決客戶的難題
- 說明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處得到實現(xiàn)
- 提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子
4、時機：為何是現(xiàn)在?
- 回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變
- 說明哪些近期的趨勢使得公司的'產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能
5、市場規(guī)模
- 定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性
- 用不同的方法測算市場規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據(jù)市場占有率份額來估計 (share of market)
6、競爭格局
- 列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手
- 分析各自的競爭優(yōu)勢
7、產(chǎn)品或服務(wù)
- 產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)等等
- 產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)計劃
8、商業(yè)模式
- 收入模式
- 定價
- 從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值
- 銷售和渠道
- 現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單
9、團隊描述
- 創(chuàng)始人和核心管理層
- 董事會成員和顧問委員會成員
10、財務(wù)資料
- 利潤表
- 資產(chǎn)負債表
- 現(xiàn)金流量表
- 股本結(jié)構(gòu)
- 融資計劃
可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的十條要素：
具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見到它的成功和其成為一個可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性。
1、清晰的目的
在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。
2、巨大的市場
針對一個正在迅速增長或變化的現(xiàn)有市場，一個有望形成上百億人民幣價值的市場給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時間和出錯的空間去獲得豐厚的利潤率。
3、充足的客戶
目標(biāo)客戶能夠為一個獨到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)迅速決策并樂意付出溢價。
4、專注性
客戶最愿意購買一個價值定位清晰明了的簡單產(chǎn)品。
5、切中要害
瞄準(zhǔn)了一個讓客戶有切膚之痛的要害問題，然后用一個讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務(wù)去帶給客戶欣喜。
6、創(chuàng)新性思考
不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路、創(chuàng)造前所未有的方案，超越競爭對手：道高一尺，魔高一丈。
7、團隊dna
公司的dna在成立的頭3個月里就形成了，所有的團隊成員在他們各自的領(lǐng)域里都是最聰明或最機靈的，“a”級的創(chuàng)始人吸引“a”級的團隊成員。
8、敏 捷
靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。
9、節(jié) 儉
精打細算、把錢花在最重要的地方，追求利潤最大化。
10、小火力，大爆發(fā)力
創(chuàng)業(yè)計劃書，對于每一個創(chuàng)業(yè)者都有著至關(guān)重要的作用。創(chuàng)業(yè)第一步就是要寫好一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書。
一、項目企業(yè)概要
1、投資安排
2、企業(yè)基本情況
二、業(yè)務(wù)描述
1、企業(yè)的宗旨(200字左右)
2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
3、項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價值
2、同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
3、利潤的來源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式
四、風(fēng)險
企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策
五、市場營銷
介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足
六、管理團隊
1、列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
2、企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
4、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
5、管理團隊優(yōu)勢及不足之處?
6、人才戰(zhàn)略與激勵制度?
七、財務(wù)預(yù)測
八、資本結(jié)構(gòu)
九、其他
1、請說明為什么投資人應(yīng)該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
2、您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
旅游景區(qū)投資計劃書篇十三
精品酒店的特色在于每一間客房都是獨一無二的主題風(fēng)格，浪漫、時尚、溫馨、智能等元素得到了完美的體現(xiàn)。
創(chuàng)造性的設(shè)計、充滿個性一項或一項以上的特色，使它與其它類型的酒店相比卓爾不群。精品酒店更強調(diào)舒適度，將大堂變成了舞臺、社交中心，讓室外公共空間與室內(nèi)大堂一樣美妙而宜人，使兩者之間傳統(tǒng)的界限變得模糊。
追求品位。
不少顧客光顧這些地方，并不是為了來住宿，他們的興趣在于其情調(diào)、其精美、其建筑、其室內(nèi)設(shè)備，甚至對觀看他人抱有興趣。
精雕細琢。
精品酒店規(guī)模一般在百間客房以下，且有很好的隱私環(huán)境，注重每一個細節(jié)，以獨特雅致的裝飾和細膩溫馨的服務(wù)創(chuàng)造出名副其實的“精品”酒店。
精品酒店創(chuàng)辦于80年代初期，它以嶄新概念的設(shè)計及獨特的氛圍而變得炙手可熱。
顧客對服務(wù)業(yè)的需求，已經(jīng)從功能走向感覺，從需求走向欲求，從有形走向無形。
顧客需求的早已不只是租賃一個房間過夜棲身而已，顧客要的是一種品味，一個價值，一個整體感覺和一種生活態(tài)度。誰能抓到這個竅門，誰就能找到一個『競爭利基』和一個『獲利模式』。
什么是酒店業(yè)的新物種，真正的答案在『創(chuàng)新』兩個字，換句話說『鑒往』不一定能夠『知來』，甚至參考過去有時反而成為負擔(dān)。
快捷酒店近幾年異軍突起，成為酒店市場的一匹黑馬。其中，以如家（homeinn）、錦江之星、新亞之星為代表的快捷經(jīng)濟型酒店更是取得了意想不到的佳績。
縱觀快捷酒店的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，之所以能取得如此佳績主要是由于：1、相當(dāng)數(shù)量的業(yè)務(wù)出差人員為企業(yè)中、低職位員工，出差補貼都有一定額度，通常在二三百元左右。
2、經(jīng)濟型酒店200元左右的房價，符合一般商務(wù)人群和一般游客的消費標(biāo)準(zhǔn)。3、假日期間，為數(shù)眾多的散客旅游也偏向于選擇價廉物美，簡潔干凈的居住場所。
4、經(jīng)濟型酒店提供基本的`居住設(shè)施，房間整潔，裝備簡約合理，衛(wèi)生條件和睡眠質(zhì)量完全能夠達到基本要求。
5、出差公干的商務(wù)人士業(yè)務(wù)繁忙，傳統(tǒng)星級酒店提供的許多空間和服務(wù)他們都無暇享受，對他們而言最重要的只有床和衛(wèi)生間?？旖菥频甑膬r格模式使我們在價格上不處于劣勢，并且能夠?qū)⑽覀兊闹黝}特色的有點放大到最大化。
綜合上面的分析得出：低投入、低成本的快捷精品酒店不失為一種發(fā)展前景樂觀的新模式。
以某一特定的主題來體現(xiàn)客房的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù)以及特定的文化氛圍，讓顧客獲得富有個性的文化感受。同時將服務(wù)項目融入主題，以個性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù)，讓顧客獲得新奇和歡樂。
功能單一、產(chǎn)品趨于雷同、差異化越來越小等問題，困擾著我國酒店業(yè)的發(fā)展。精品酒店被認(rèn)為是解決我國酒店業(yè)再發(fā)展、豐富產(chǎn)品內(nèi)容、改變產(chǎn)業(yè)格局、促進發(fā)展模式創(chuàng)新的一種有效方法。精品酒店作為一種新的發(fā)展模式，以其鮮明的特征和優(yōu)勢逐漸被行業(yè)認(rèn)可和推崇，并被認(rèn)為將引領(lǐng)中國酒店市場變革。
風(fēng)格鮮明、設(shè)計標(biāo)新立異、主題文化內(nèi)涵深化、消費迎合市場而見長。一經(jīng)推出，勢必對精品主題酒店這一未來酒店發(fā)展改革的航標(biāo)起到推波助瀾的作用！
市場定位。
主題定位：休閑時尚、富有文化品味、娛樂消遣氛圍。
目標(biāo)客群分析。
目標(biāo)受眾主要鎖定在長株潭年輕、時尚、前衛(wèi)、浪漫的情侶們。這些人既渴望浪漫、刺激、新奇的愛情體驗，也非常希望帶給對方最獨特的戀愛感受，他們對愛情的態(tài)度也非常用心。
商務(wù)人士、時尚達人等，樂于嘗試帶有若干高尚風(fēng)格的產(chǎn)品與服務(wù)，外企白領(lǐng)和部分中高層管理人員，it、廣告、咨詢、媒體等新型行業(yè)從業(yè)人員。
受過高等教育，比較接受潮流文化，渴望成功，事業(yè)略有小成，收入較高，個性獨立，自我保護意識較強。
核心產(chǎn)品。
30-50間風(fēng)格各異的主題房，每間主題房都有獨一無二的設(shè)計風(fēng)格。創(chuàng)意十足的主題房將為情侶們創(chuàng)造最浪漫、最溫馨、最新奇的約會空間。與時下風(fēng)靡全國的快捷酒店經(jīng)濟房相比，情侶主題房間具備了明顯的差異化營銷，將成為湘潭酒店市場的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時情侶主題房也將是酒店的品牌核心和運營管理核心。主題房的特點要求酒店經(jīng)營者必須具備創(chuàng)新思維，保證酒店的這項核心競爭力始終處于行業(yè)前列。因此，在創(chuàng)意上我們將保持與頂尖設(shè)計師的密切合作，銷售管理上將采用年度淘汰制，即針對每間主題房建立銷售統(tǒng)計檔案，每年根據(jù)其銷售數(shù)據(jù)和酒店整體經(jīng)營情況淘汰銷售表現(xiàn)末5位的房間，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查和專業(yè)建議的收集，重新設(shè)計和規(guī)劃新的主題房。主題房將成為酒店利潤的第一來源。
全面化的娛樂環(huán)境與水區(qū)機能。最新隨機點選視屏與完善服務(wù)系統(tǒng)。會員制管理。
客房每間或每五間設(shè)計皆不相同，提高回客率。以區(qū)域需求來規(guī)劃特色的主題酒店。強調(diào)私密與細節(jié)的服務(wù)模式。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十四
20___，公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展，同時以項目直接投資為中心，相對集中資源，做一條龍價值鏈服務(wù)。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險，注重投資收回和銜接，提高項目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益，為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。
二、工作目標(biāo)。
形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化，靈活運用投資工具，鎖定項目投資周期，控制投資風(fēng)險，有效地提高了投資收益率。
適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模，從集團公司股權(quán)、項目合作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面，全面深入合作，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
三、具體工作措施。
(一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)。
公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式，在項目直接投資上相對集中資源，增大單個項目投資，靈活設(shè)計投資方案，采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險分級式股權(quán)投資等多種投資模式，組合股權(quán)和債權(quán)，做好單個項目的風(fēng)險監(jiān)控和收益安排。同時，公司有效運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險，注重投資收回和銜接，提高項目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益。
在公司股權(quán)投資上，公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具，吸引外部投資人，共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺和資金渠道，引入更多的投資基金及私募投資。
(二)、繼續(xù)擴大“___品牌影響力。
1、網(wǎng)站建設(shè)。
域名已經(jīng)在審核中，擬定于20___3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構(gòu)，作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作，把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺，加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。
2、制作公司簡報。
暫定兩周一期，以電子文檔的形式，用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20___2月份試刊。
___報，集宣傳、行業(yè)信息于一體，利用文化的滲透作用，展開高級的文化營銷，增強投資人對公司的理解和信賴，提升公司的知名度。
3、適當(dāng)?shù)能浳男麄鳌?/p>
完善和執(zhí)行軟文投稿計劃，將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重點目標(biāo)報紙、行業(yè)專業(yè)類報紙、重點目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計劃。
4、定期舉辦小型沙龍。
暫定每月一次，以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍，擬定于20___3月開始執(zhí)行。
作為___資本紐帶及中間人，公司將繼續(xù)加強與___角度和多層次聯(lián)系，發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ)，完善聯(lián)盟互助融資功能，繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動。
5、參加有影響力的行業(yè)會議。
公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作，參加一些有形象力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資為合作點，強化"___資"品牌影響，探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。
加強與國際投資機構(gòu)的工作溝通，探討各種新的金融工具，在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下，共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機構(gòu)互通合作的工作目標(biāo)，以不懈的工作精神，進一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20___機遇與挑戰(zhàn)并存，公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格，堅持效益與服務(wù)并重的原則，不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值，創(chuàng)設(shè)投資工具，把握投資機會，優(yōu)化管理方式，把"___金"做實做強。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十五
吉林農(nóng)產(chǎn)品交易中心是吉林玉米中心批發(fā)市場有限公司(jcce)運營的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易平臺。jcce成立于2000年8月，由吉林省批準(zhǔn)設(shè)立，是中國最早的大宗商品現(xiàn)貨電子交易市場。
jcce在中國農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)設(shè)有69個交貨倉庫和物流配送中心，累計交貨量超過3600萬噸，幫助國內(nèi)外兩千多家優(yōu)秀企業(yè)實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品購銷的價值最大化。經(jīng)過十六年的發(fā)展，jcce已經(jīng)成為中國歷史最長、規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易中心。
20xx年8月，jcce被國家發(fā)改委列為“國家電子商務(wù)試點”，并給予中央財政資金扶持;2013年3月國家部級聯(lián)席會議復(fù)函吉林，jcce是吉林省唯一一家獲得監(jiān)管部門認(rèn)可,具備經(jīng)營資格的大宗商品交易場所。2013年10月，被國家工信部評為“國家電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點”。
在我們中國由于外匯管制，人民幣不能完全自由兌換流通的問題，投資品種較少。主要有：股票、期貨、外匯、現(xiàn)貨等等。
股票市場參與的群體比較大，在全世界是最受投資者喜歡的品種。但是在我們國家由于歷史遺留問題，市場的融資功能一直被放在第一位，而投資者權(quán)益的保護一直沒有受到有效的重視，投機氛圍太重。
了解a股的朋友都知道，我們股市和國外成熟市場完全不一樣，歐美市場都是牛長熊短，而我們市場正好相反。我們a股基本上是7-8年為一個周期，上漲1-2年，而下跌往往4-5年。
漫長的熊市，短暫的牛市構(gòu)成我們a股只有階段性的投機機會，而很難有長線投資機會。經(jīng)過2014-2015年一年的牛市，市場再次步入熊市，因此我們從以往的經(jīng)驗來看，本輪市場的調(diào)整至少還需要兩年時間。而由于我們宏觀經(jīng)濟也處于降速調(diào)整階段，所以股市在近兩年內(nèi)很難步入牛市。由于我們a股無法做空賺錢，因此漫長熊市讓投資者望而卻步。
期貨市場，目前主要有商品期貨和股指期貨。股指期貨已經(jīng)進入“管制期間”，曾經(jīng)每日成交上萬億的輝煌早已成為過去式，由于本身交易不規(guī)范、開倉數(shù)量限制、門檻太高等等，參與群體已經(jīng)越來越少。商品期貨雖然是不錯的投資品種，但是由于我們國家沒有定價權(quán)，行情跟著外盤走，總是跳空高開或低開，而日內(nèi)盤中波動比較小，交易難度很大，參與的人也是越來越少。
至于外匯市場，專業(yè)性要求太高，不適合大眾操作。另外外匯交易平臺黑幕太多，這里不過多描述，所以參與者也是越來越少。
現(xiàn)貨市場目前在中國興起的時間比較短，雙向交易，可以買漲也可以買跌賺錢，和國際盤同步。比起國內(nèi)期貨市場，價格的連續(xù)性強，很少出現(xiàn)大幅跳空高開或低開，和國際市場同步，優(yōu)勢比較明顯。相較與股票市場，現(xiàn)貨雙向交易，保證金制度，做多做空都可以賺錢，而且有杠桿作用收益明顯要高的多。
由于我國投資品種少，而國內(nèi)投資市場的規(guī)范性不強，而現(xiàn)貨的優(yōu)勢逐漸被廣大投資者了解，據(jù)不完全統(tǒng)計目前已經(jīng)有近1000萬人開戶。大量原本做股票和期貨外匯的投資者紛紛開戶進入現(xiàn)貨市場，參與現(xiàn)貨投資者已經(jīng)超過期貨、外匯人數(shù)，成為我國第二大金融投資品種。
1.小麥中長線多單黃金買點出現(xiàn)。
1.1小麥作為全世界最重要的主糧價格相對穩(wěn)定，常年圍繞紫色線做周期性震蕩，當(dāng)價格到綠線附近做多比較安全，而到達紅色線做空比較安全。而目前小麥已經(jīng)到達綠色安全區(qū)域，逢低做多小麥將是黃金買點。
1.2技術(shù)上來看，小麥日k線雙底形成;macd底背離，做多安全系數(shù)比較高。
1.3收益風(fēng)險分析。
假設(shè)小麥在1040附近做多，止損990，目標(biāo)位置1290，規(guī)格136t,倉位20%;總資金100萬，可做多70手。
投資收益250*136*70=238萬。
投資風(fēng)險50*136*70=47.6萬。
總結(jié)：小麥在該位置做多，持倉周期并不是很長，利潤空間相當(dāng)可觀。收益遠遠大于風(fēng)險，值得投資。
現(xiàn)貨交易之所以能當(dāng)今金融行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，與股票、期貨、外匯等分庭抗禮，有其存在的堅實基礎(chǔ)，具備了不可或缺性。
商業(yè)計劃書怎么寫投資亮點。
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