當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
區(qū)域公共品牌推廣方案篇一
中國(杭州)xx集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
然而，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入，使中國xx登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售，并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象，并將目標(biāo)期望集中在：
1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩(wěn)固后，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。
3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。
4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過xx登峰鐵皮的市場地位與聲譽(yù)。
6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后，對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
用半個月的時間，對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研；
用一個月的時間，對登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問；
對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研；
對xx登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研；
對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研。
經(jīng)過大量細(xì)致的.調(diào)研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場，明顯存在以下特征：
產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少；
產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分；
鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位；
先導(dǎo)者xxx立鉆xxx牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀；
少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因xxx立鉆xxx的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢；
歷年來，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場；
鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識較強(qiáng)，但因價格高而僅限于高端消費(fèi)者；
鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。
由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江xxx藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機(jī)，并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。
即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。
據(jù)一些可靠的市場信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。
場內(nèi)：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
場外：更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場，準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進(jìn)場拼搶市場份額。
可以預(yù)見：不久的將來，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!
作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題：
品牌優(yōu)勢點(diǎn)
(1)品牌歷史較長，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度；
(2)母品牌xx有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力；
(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系；
(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊(duì)伍。
品牌問題點(diǎn)
(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象；
(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合；
(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確；
(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個性；
(5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊；
(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分；
(7)企業(yè)營銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗；
(8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān)，營銷措施的執(zhí)行力偏弱；
(9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。
(1)針對常規(guī)消費(fèi)市場，產(chǎn)品定位于xxx鉆石補(bǔ)品xxx；
(2)針對禮品市場，定位于xxx尊貴禮品xxx；
(3)主打廣告語xxx做事我靠它xxx。
3、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品，普通，常規(guī)三種)。
4、采取xxx高檔包裝的包裝策略，并在制作中采用新材料，強(qiáng)化產(chǎn)品形象。
5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備，適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
7、制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動。
8、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。
9、針對一些特殊人群，制定獨(dú)到的特通銷售。
10、舉辦xxx萬人重陽登峰活動xxx，提升品牌美譽(yù)度。
20xx年5月底，經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場調(diào)研分析，提出了以下基本策劃思路：
1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌xx品牌整合(xx·登峰出品)。
2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。
經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計(jì)就達(dá)到50萬/天)，xx·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場，得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。xx·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
預(yù)計(jì)到20xx年春節(jié)，所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元，大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。
區(qū)域公共品牌推廣方案篇二
如今，餐飲品牌之間的競爭越來越激烈，品牌不傳播必然不會給公司帶來好處。任何餐飲企業(yè)和任何餐飲品牌要想站在更高的位置，首先必須成功地推廣自己的餐飲營銷。那么，新品牌如何推廣和傳播，才能得到良好的市場反應(yīng)呢？今天，美宇就給大家簡單介紹一下。
新聞是最受關(guān)注和接受的媒體信息之一。避免產(chǎn)品宣傳，與媒體建立良好關(guān)系，希望媒體（電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)站、專業(yè)雜志等）不斷編輯或使用有利于公司各方面的報(bào)道信息進(jìn)行品牌傳播。這種類型的廣告在我們的生活中更為常見。
與政府建立良好的關(guān)系，投資公益廣告也是一種有價值的溝通方式，業(yè)在消費(fèi)者心目中形成為人民服務(wù)，為公眾服務(wù)的形象，從而打動消費(fèi)者的心。公益廣告的渠道很多，比如電視臺、廣播、報(bào)刊雜志、網(wǎng)站、露天場所等?；蛘吲c政府合作宣傳環(huán)保、普法、節(jié)日、慶祝等。但一定要在公益宣傳的同時不自覺地傳播公司形象，提高消費(fèi)者對公司和產(chǎn)品的關(guān)注。
隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟，眼球經(jīng)濟(jì)、燒錢經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變，電子商務(wù)在人們心目中形成了未來商業(yè)模式的必然理念，企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)可度越來越高。現(xiàn)在或不久，很多企業(yè)將采取電子商務(wù)模式，豐富企業(yè)的.經(jīng)營，探索和積累未來的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
廣告行業(yè)和移動運(yùn)營商合作推出廣告業(yè)務(wù)是一個不錯的選擇，我們可以通過手機(jī)用戶預(yù)訂廣告，短信費(fèi)用由廣告?zhèn)鞑フ咧Ц?，同時廣告預(yù)訂積分獎勵，定期抽獎，提供電話獎勵、服務(wù)和優(yōu)惠購買廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
已經(jīng)深入人心，人人都知道通訊的方式，業(yè)務(wù)更是火爆。利用傳播也是餐飲推廣的好方法。
當(dāng)我們想購買某種產(chǎn)品時，于廣告和親戚朋友的推薦，甚至聽到陌生人對某個品牌贊不絕口時，我們往往會選擇購買這個品牌的產(chǎn)品。當(dāng)你和幾個朋友去買一個稍微有價值的產(chǎn)品時，其中任何一個都會輕描淡寫地說:這個品牌好不好，但是顏色……不是很好。你最大的選擇就是放棄。這就是口碑的力量！
高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)可以使客戶與餐飲企業(yè)保持長期良好的關(guān)系，成為品牌的積極傳播者和忠實(shí)客戶，從而帶來高度的品牌忠誠度和銷售。但在傳播過程中，必須密切跟蹤和控制相關(guān)品牌的負(fù)面口碑傳播。一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即采取措施補(bǔ)救或控制其影響范圍，調(diào)查負(fù)面口碑形成的原因，最終采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管方式。否則，它將對品牌產(chǎn)生極其不利的影響。
做好新品牌營銷推廣是企業(yè)的重中之重。美宇專注品牌策劃15年，服務(wù)企業(yè)1000多家。歡迎咨詢。
區(qū)域公共品牌推廣方案篇三
將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力.
xxx好好吃xxx面包品牌推廣活動
xx年12月18日
四川教育學(xué)院
xxx好好吃xxx面包品牌公司
四川教育學(xué)院學(xué)生
活動前
1、項(xiàng)目部門
主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。
2、宣傳部門
(1)海報(bào)宣傳：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時間制出海報(bào)與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時效性。
(2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的'學(xué)生開展一個商品推介活動，運(yùn)用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球，并分發(fā)宣傳單。
區(qū)域公共品牌推廣方案篇四
1---品牌的自我分析
3---推廣活動前期的宣傳與準(zhǔn)備工作
5---推廣活動后期的宣傳
一、推廣背景
隨著藍(lán)牙技術(shù)的發(fā)展、普及化，特別是應(yīng)用在移動電話上的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，藍(lán)牙耳機(jī)已逐漸被人們所采用，但是其價格相對一般大眾而言還是比較貴的，而且市場上各品牌藍(lán)牙耳機(jī)競爭十分激烈，給這次a品牌藍(lán)牙耳機(jī)的推廣造成了一定的障礙，下面介紹幾個市場上常見的的幾種藍(lán)牙耳機(jī)品牌。1． sony erission 公司是移動多媒體消費(fèi)類產(chǎn)品全球制造商，公司產(chǎn)品包括各種功能豐富的手機(jī)與附件、電腦卡和m2m方案。這些產(chǎn)品將先進(jìn)科技與創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合，提供移動影像、通信和娛樂功能。sony ericon從而成為極具吸引力的品牌，能夠?yàn)橐苿舆\(yùn)營商客戶創(chuàng)造豐富的商業(yè)機(jī)會，并為最終用戶制造理想、有趣的產(chǎn)品。公司目前已推出多款蘭牙耳機(jī)，如hbh-6xx hbh-3xx等時尚產(chǎn)品，其造型時尚新穎，受到的消費(fèi)者的歡迎。
2． motorola 摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年，是世界財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)之一，是全球通訊行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。為客戶提供無縫移動通信產(chǎn)品和解決方案。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了寬帶通信、嵌入式系統(tǒng)和無線網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，無論是在家里、在車?yán)?、在辦公地點(diǎn)還是其他任何地方，無縫移動通信讓你隨時隨地聯(lián)系到想聯(lián)系的人、事物和信息。無縫移動通信最大限度地發(fā)揮了技術(shù)融合的力量，使通信變得更加智能、快捷、靈活，而且成本更低。今年，在蘭牙耳機(jī)方面新產(chǎn)品不斷推出，有意搶占中國蘭牙耳機(jī)市場老大位置。3． nokia 諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞在蘭牙耳機(jī)領(lǐng)域也虎視眈眈，新穎、人性化的產(chǎn)品深受市場的喜歡。4．v3 來自新加坡的v3，是亞太地區(qū)最受歡迎的藍(lán)牙品牌之一.其產(chǎn)品在亞太地區(qū)如：新加坡、香港、泰國、馬來西亞、印尼、臺灣、印度、菲律賓等更是銷量冠軍。2004年，v3公司正式進(jìn)入中國大陸市場并取得不凡的成績，相繼在深圳、上海開設(shè)分公司。v3產(chǎn)品客戶主要包括：gsm營運(yùn)商、手機(jī)連鎖店及諾基亞、多普達(dá)等國內(nèi)外知名手機(jī)生產(chǎn)廠。
作為亞太區(qū)知名的藍(lán)牙品牌，v3藍(lán)牙耳機(jī)無論在產(chǎn)品外型或包裝設(shè)計(jì)、采用的技術(shù)和產(chǎn)品性能都占據(jù)市場領(lǐng)先地位。從其精致的外包裝盒已經(jīng)讓人感受到其品牌魅力的所在，而在時尚科技的設(shè)計(jì)、高級工藝的打造下，v3藍(lán)牙耳機(jī)獨(dú)有的高尚品味被推向極致。
v3藍(lán)牙耳機(jī)擁有領(lǐng)先的專業(yè)藍(lán)牙產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中心，其全新上市的bth-4藍(lán)牙耳機(jī)，超越了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，小巧別致，曾獲得2004年歐洲藍(lán)牙設(shè)計(jì)比賽的最佳外型獎。v3將會根據(jù)市場需求，不斷推出符合其高尚品味及魅力的藍(lán)牙產(chǎn)品系列。其藍(lán)牙產(chǎn)品代表著藍(lán)牙業(yè)界最新的產(chǎn)品理念和方向。
二、品牌的自我分析（swot分析法）
1． 自身優(yōu)勢：作為歐洲藍(lán)牙品牌歷史悠久，研發(fā)和生產(chǎn)能力強(qiáng)，設(shè)計(jì)小巧別致，話質(zhì)清晰。
2． 自身劣勢：在b城市品牌的知名度不高，渠道和店面建設(shè)少。
3． 外部機(jī)會：當(dāng)?shù)厥袌霾怀墒?，還有很大的市場進(jìn)入空間，沒有品牌在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)勢品牌，有利于品牌的樹立。
4． 外部威脅：若干個知名品牌已先進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?，都占有一定市場份額，有一定知名度，其共同抵制后來品牌。
三、推廣活動時間與地點(diǎn)的選擇
由于藍(lán)牙耳機(jī)價格相對高、主要消費(fèi)對象是擁有私家車及時尚有一定消費(fèi)能力的人士的特點(diǎn)，這次推廣活動與汽車銷售4s店和電腦城進(jìn)行合作，地點(diǎn)定在汽車銷售4s店和電腦城，為了擴(kuò)大品牌的宣傳力度推廣活動可以在幾個4s店和電腦城同時舉行，時間定在汽車和數(shù)碼產(chǎn)品的銷售的旺季如“五一”黃金周，“十一”黃金周、春節(jié)等。
四、推廣活動前期的宣傳與準(zhǔn)備工作
在推廣活動進(jìn)行之前的一周甚至更長時間進(jìn)行廣泛的宣傳，主要是通過媒體，如當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、廣播電臺、進(jìn)行不間斷的大信息量的宣傳（由于成本的問題不宜在電視臺進(jìn)行宣傳），讓推廣活動的時間與地點(diǎn)路人皆知。通知b城市的各電視臺及各報(bào)社在活動當(dāng)天來進(jìn)行報(bào)道。
五、推廣活動進(jìn)行時
推廣活動的現(xiàn)場一定要布置得優(yōu)雅時尚，這樣才能和品牌自身的氣質(zhì)相結(jié)合。
1． 活動開始，選擇一個主會場，由品牌負(fù)責(zé)人講話，介紹品牌歷史與實(shí)力等。2． 現(xiàn)場互動，進(jìn)行有獎知識問答，如品牌歷史，公司實(shí)力，相關(guān)常識等，最后在回答問題正確的人之中，抽出幸運(yùn)大獎，獎品為該品牌藍(lán)牙耳機(jī)。
3． 在汽車銷售4s店和電腦城設(shè)立產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)，讓顧客零距離接觸產(chǎn)品，體驗(yàn)產(chǎn)品的魅力，并同時向顧客發(fā)放介紹產(chǎn)品的小冊子，并附有基本常識，如戴藍(lán)牙耳機(jī)打電話對大腦的輻射小，駕車時不要打電話等信息。
4． 與汽車銷售4s店進(jìn)行合作，對于購買汽車的顧客，根據(jù)購買汽車的價格贈給不同的藍(lán)牙手機(jī)，對于有意向購買汽車的顧客贈送藍(lán)牙耳機(jī)專賣店的vip會員卡。
六、推廣活動后期的宣傳
為了繼續(xù)提高品牌的知名度，推廣活動結(jié)束以后還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，這個宣傳，主要是有針對性的。
1)在西餐廳、酒店、機(jī)場等高檔場所免費(fèi)閱讀的時尚雜志上進(jìn)行產(chǎn)品的廣告投放。
2)在酒店、高檔寫字樓里的樓宇電視上進(jìn)行產(chǎn)品廣告的投放。3．保留電腦城的產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。
4．在公交車車體和公交車站站牌上對產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。
區(qū)域公共品牌推廣方案篇五
先進(jìn)思想：除針對網(wǎng)上銀行，小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營銷策劃，還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質(zhì)環(huán)保，設(shè)計(jì)優(yōu)美，多功能等多種優(yōu)勢于一體。為新一代的年輕人，熱愛環(huán)保的人，提供了更好的選擇。
一、策劃目的：
本次策劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷，包括網(wǎng)上銀行，小額貸款卡，和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會影響力，提升市場地位，提高知名度，拓寬業(yè)務(wù)范圍。
二、營銷環(huán)境分析：
（一）、宏觀環(huán)境分析：
1.政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽(yù)，使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動，支付寶卡-通也有了更廣泛的發(fā)行空間；我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個良好的條件。
一個有效的節(jié)能減排方法。
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前，世界整體經(jīng)濟(jì)形勢仍是較嚴(yán)峻的，國際金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的增長造成巨大威脅，中國的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力。但是，國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長趨勢的，資本市場不斷發(fā)展及居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機(jī)，政府對銀行的支持依然強(qiáng)勁。網(wǎng)上交易、鼓勵創(chuàng)業(yè)，這些都對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動作用。
4.競爭環(huán)境。我國加入世貿(mào)組織之后，隨著國際銀行巨頭的涌入，如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團(tuán)都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這對國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫?。我們的銀行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間，因而在此時我們開始了網(wǎng)上銀行，小額貸款卡，低碳信用卡的發(fā)展之路。
5.人口環(huán)境：2012年1月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示，截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬報(bào)告顯示，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億，同比增長17.5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡-通這樣的新興交易平臺，會得到更多人的青睞。另外，人口問題，也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢性。
（二）金融產(chǎn)品swort分析
1.優(yōu)勢
（1）信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾，由于長期服務(wù)本地市場，郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
（2）政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求，加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，原則明確，市場目標(biāo)明確，在本地易得到政府的支持。
（3）環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長，環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。
（4）自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快，經(jīng)濟(jì)效益良好，經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。
2.劣勢
（1） 知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明，廣大市民、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少；規(guī)模不大，便捷性差，也會導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。
（2） 認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè)，市場對其認(rèn)知度很低，與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市民對臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平，對于從“郵政儲蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。
（3） 形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差，無法為客戶量身定做出個性化、差異化的產(chǎn)品，沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。
（4） 員工水平。經(jīng)過與其他銀行對比，臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高，專業(yè)化水平相對較弱。
（5）服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系，售后服務(wù)不到位。
3.機(jī)遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳，拓寬市場份額。如可在學(xué)校，娛樂及公共場所進(jìn)行現(xiàn)場的互動宣傳，使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識，開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對，正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極參與中國碳交易市場構(gòu)建，逐步建立健全低碳金融體系，迎接未來世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
(4).近些年，中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下，中國銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇：宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇；經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇；另外，很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向，商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中，不斷尋找新的核心客戶，這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的，這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。
4.威脅
（1）.世界金融危機(jī)的影響下，世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
（2）.外資銀行的進(jìn)入，眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈
（3）.受部分地方現(xiàn)行政策的約束，向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
(三）、市場競爭分析
（1）.我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ)，在國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天，我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。
(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位，使中小銀行面臨現(xiàn)實(shí)的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來，由于市場份額不足，資金實(shí)力較弱，電子化水平不高，國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥：自有資金比例嚴(yán)重不足；信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下；業(yè)務(wù)品種單一，盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境，妥善、解決這些病癥，將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。
(3).要想保持競爭力的領(lǐng)先優(yōu)勢，就必須明確競爭力所處的狀態(tài)，隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固，維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的領(lǐng)先距離。否則，競爭力就會被模仿甚至趕超。因此，做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系，對綜合競爭力做出及時、正確的評價，不僅是社會公眾對中小銀行的特點(diǎn)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉，同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。
（四）、企業(yè)形象分析
臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。 該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，明確市場定位，依托現(xiàn)代科技手段，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新，突出個人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)，全面服務(wù)百姓生活，積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜，獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。
三．市場面臨的問題分析
（1）競爭力大：
除國有銀行外，中國目前有很多家中小銀行，如招商銀行、交通銀行、民生銀行，也有一些事大型的外資銀行，如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度，產(chǎn)品創(chuàng)新能力，服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
（2）創(chuàng)新能力差：
中國銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，
臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行、小額貸款卡這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有，非常普
遍，并不是它獨(dú)具的特色。
四、市場機(jī)會分析
五、營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
一、 提高知名度，為銀行今后更好的發(fā)展做鋪墊，實(shí)現(xiàn)其終極目標(biāo)“成為全國最
好的農(nóng)村合作銀行”。
二、 遵循其辦行宗旨“立足當(dāng)?shù)?，支持三農(nóng)，服務(wù)社區(qū)”。
三、 樹立更佳的企業(yè)形象，富有社會責(zé)任感，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展
道路。
四、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深入人心。
六、營銷策略
（一）、網(wǎng)上銀行：
1、通過互聯(lián)網(wǎng)，為杭州聯(lián)合銀行個人客戶提供賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款等金融服務(wù)
的網(wǎng)上銀行渠道，品牌為“豐收e網(wǎng)”。通過在人流中多產(chǎn)所如公交車、學(xué)校、
醫(yī)院、商業(yè)街等地廣告大力宣傳推廣期間跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)最低1元，系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬
免費(fèi)免證書免年費(fèi)，免費(fèi)贈送usbkey的優(yōu)厚待遇，讓更多人知道杭州聯(lián)合銀行
的特色業(yè)務(wù)。
2、網(wǎng)上銀行的開通減免一定費(fèi)用，如u盾工本費(fèi)及密碼重臵費(fèi)用，同時宣傳推
廣時期開通網(wǎng)上銀行免費(fèi)贈送網(wǎng)銀盾，對外宣傳開通網(wǎng)上銀行的服務(wù)可以獲取額
外積分等。
3、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定，家庭成員辦理家庭卡后如在網(wǎng)上付款時有一
方卡里沒有足夠的現(xiàn)金可以直接跳轉(zhuǎn)到其他家庭的卡里進(jìn)行累積，而不需要手續(xù)
費(fèi)，在開通網(wǎng)上銀行的同時可以同時再綁定手機(jī)銀行。
（二）、小額貸款卡：
1、面對各大高校，中小企業(yè)進(jìn)行大力推廣，鼓勵各大高校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年，
多鼓勵多幫助這些有想法的人，讓他們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
2、在學(xué)校及周邊娛樂場所進(jìn)行小額貸款卡宣傳，主要的金融產(chǎn)品要打響知名度
由于提倡綠色消費(fèi)環(huán)保，可以通過分發(fā)可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫出自
己對于未來的暢想，隨后即可贈送紙袋，里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。
3、針對中小企業(yè)的貸款，有積極鼓勵優(yōu)惠政策，可以提供企業(yè)信息交流平臺，
若有相同想法的合作人，可通過杭州聯(lián)合銀行的借款，實(shí)施創(chuàng)業(yè)。
（三）、豐收卡支付寶卡-通：
1、以杭州聯(lián)合銀行前背景杭州農(nóng)村合作信用社為鋪墊，繼續(xù)發(fā)展豐收卡，并更
快的融入新的背景，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會，并依據(jù)年輕人的喜好，在豐收卡
上增加了支付寶功能，使豐收卡更適合各年齡段的消費(fèi)群體，范圍更廣，使用更
方便、快捷。
2、豐收卡支付卡-通可以多元化自己的開通方式，銀行柜臺開通，網(wǎng)上開通，手
機(jī)開通等形式，更方便客戶使用。
3、豐收卡支付寶卡-通可以與國外網(wǎng)站進(jìn)行合作。目前的網(wǎng)購只是局限在國內(nèi)的，
要想從國外網(wǎng)站購買商品的話一般是采取國外代購的方式的進(jìn)行的，本行可以以
此為突破點(diǎn)率先與一些國外購物網(wǎng)站進(jìn)行合作，提高銀行的特色服務(wù)。
(四）、低碳信用卡：
1、低碳信用卡使用環(huán)保包裝材料，使可再生資源合理利用。
2、低碳信用卡每消費(fèi)一筆錢即有積分計(jì)入“個人綠色檔案”，建立個人綠色基金，
將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。
3、低碳信用卡與杭州旅游業(yè)相結(jié)合。在卡片上印刷杭州的特色景點(diǎn)，如西湖十
景、新西湖十景、千島湖景色等不同風(fēng)景圖案。提倡綠色旅游-行，建議一家人在
學(xué)習(xí)工作之余，走出家門，領(lǐng)略優(yōu)美風(fēng)景，增強(qiáng)環(huán)保意識享受屬于自己的健康生
活。
4、聯(lián)手杭州各高校大學(xué)。大學(xué)生是最能接受新鮮事物，培養(yǎng)大學(xué)生的環(huán)保意識
的同時，又能擴(kuò)大銀行低碳信用卡影響力、發(fā)行量，增加銀行收益。
5、設(shè)立【手拉手】套餐，凡*位以上的客戶一同在杭州聯(lián)合銀行辦理信用卡，即
可免去每年的年費(fèi)，并且在原有的償還能力基礎(chǔ)上按照一定的比率可以提高其透
額度，辦理的人員越多比率越高。辦理當(dāng)天亦可獲得華元電影院的抵價券。
七、具體推行方法
1.提高銀行內(nèi)部人員的服務(wù)質(zhì)量，每次服務(wù)過后，做個滿意度調(diào)查的回訪，在企
業(yè)內(nèi)部形成一種競爭力，使得企業(yè)人員懂得自身的不足可以更好的加以改進(jìn)
2.化繁為簡在營業(yè)廳辦理手續(xù)過程復(fù)雜繁瑣，取消一些不必要的中間環(huán)節(jié)，提高
工作效率。完善網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。如果可以在網(wǎng)上直接辦理的業(yè)務(wù)，在官方網(wǎng)站上寫明
具體的操作過程，節(jié)約時間
3.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在杭州范圍內(nèi)增加多個網(wǎng)點(diǎn)。
4.宣傳企業(yè)，打響企業(yè)知名度，在公交，電視上做與綠色旅游相結(jié)合的系列宣傳
廣告，深入到各高校，企業(yè)進(jìn)行品牌的推廣服務(wù)
5.健全售后服務(wù)機(jī)制，針對老客戶和新客戶采取不同的措施，做到吸引新客戶，
留住老客戶的目的。一旦銀行內(nèi)部有調(diào)整應(yīng)及時通知，新業(yè)務(wù)的推廣也及時宣傳
到每個客戶。
6.針對其他的一些客戶群體，本行可以通過主動上門，電話，郵件等形式進(jìn)行推
銷。
7.在各高校大學(xué)中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動，同時大力宣傳本行金融產(chǎn)品
“低碳”的特色，大力推廣網(wǎng)上銀行、豐收支付寶卡和低碳信用卡等金融產(chǎn)品，以
此來迎合目前年輕消費(fèi)群體綠色、環(huán)保、時尚的消費(fèi)理念，順利地打開大學(xué)生市
場。
8.積極鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，降低辦理小額貸款的門檻。通過舉辦一些關(guān)于自主
創(chuàng)業(yè)的講座來打響其在大學(xué)生中的知名度。
9.鼓勵農(nóng)民走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，由于農(nóng)民的文化水平較低，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上，本
行應(yīng)該加大宣傳力度，可以通過播放宣傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣，由此，將小
額貸款卡成功打入農(nóng)村市場。
10.在營銷形式上，本行可以通過主動上門，電話，郵件等形式進(jìn)行推銷。
八．費(fèi)用預(yù)算
結(jié)束語
附錄一 調(diào)查問卷
金融產(chǎn)品市場現(xiàn)狀的調(diào)研
您好！我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于金融產(chǎn)品（網(wǎng)上銀行，豐收卡支
付寶卡-通以及小額貸款卡等）——杭州聯(lián)合銀行發(fā)行的市場調(diào)
查。非常感謝您能在百忙之中抽出1~2分鐘時間參與此調(diào)查，您
的每一項(xiàng)選擇和建議，我們都會十分重視并表示衷心感謝。請你
在一下問題中選擇答案并在選項(xiàng)中打鉤，問卷中所有資料，我們
將絕對保密，請你放心！非常感謝！
1.您處于的年齡是？
2．您的職業(yè)是？
a．個體商戶 b企業(yè)人員 c.學(xué)生 d.網(wǎng)絡(luò)商戶
e.其他
3.您是否知道杭州聯(lián)合銀行？
a．是，并且辦理過一些業(yè)務(wù)
b.僅僅知道
c.否
4.請問在過去半年內(nèi)，您有否接觸過以下任何形式的銀行產(chǎn)品/
服務(wù)的廣告？
a.電視廣告b.報(bào)紙廣告c.雜志廣告d.廣播廣告e.地鐵廣告f.
戶外廣告
5.您的辦卡渠道是？
a.校園推薦 b.從同學(xué)那里得知 c.自身需要 d.網(wǎng)絡(luò) e.廣告電
視
6. 以下杭州聯(lián)合銀行金融產(chǎn)品你知道哪些？
a．網(wǎng)上銀行
b．支付寶
c．小額貸款卡
7.你是否知道低碳信用卡？
a.是 b.否
8.對于銀行服務(wù)，您最不滿意的地方是？
a.申請過程繁瑣
b.查詢服務(wù)不到位
c.功能、使用方法及注意事項(xiàng)不明了
d．國內(nèi)異地通用性能差
f．網(wǎng)上銀行功能不完善
9.你希望在未來，銀行可以提供什么服務(wù)？
a．更多的存提款網(wǎng)點(diǎn)及受理點(diǎn)
b.更強(qiáng)調(diào)以個人信用為基礎(chǔ)
c．提供更多元化的功能服務(wù)
d.更安全，提高識別能力
感謝您的參與！
最近，和以前的老上司聊天，聊到互聯(lián)網(wǎng)金融這塊，雙方想法火花不斷，一致認(rèn)為，銀行線下營業(yè)點(diǎn)完全可以減少至最少化，即只需要自助取款機(jī)以及重要事宜，預(yù)約辦理即可。未來更多的，應(yīng)該是各類由信譽(yù)非常不錯的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺取而代之。
2012年至2015年，尤其是2015年開始，互聯(lián)網(wǎng)金融在我國開始蓬勃發(fā)展，不僅因?yàn)槠涫找娓撸谟谄湓谖覈陌l(fā)展前景十分廣闊。由于本人一直從事的是為各類品牌企業(yè)提供媒介支持服務(wù)，也為很多品牌企業(yè)做過媒介策劃方案，如今面對爆發(fā)式發(fā)展的p2p互聯(lián)網(wǎng)金融，很多企業(yè)由于是新生的，或者是從其他金融服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移過來的，可謂是幾乎不知道如何傳播自己。其實(shí)很多傳播方式是觸類旁通，只要結(jié)合該行業(yè)自身的特點(diǎn)，再通過不同的活動組合，堅(jiān)持持續(xù)，可以讓直接脫穎而出。
筆者在星奇特營銷策劃多年，也陸陸續(xù)續(xù)為幾個p2p互聯(lián)網(wǎng)金融品牌提供過一些咨詢以及傳播服務(wù)，在這里為大家提供一套完整的推廣方案思路，估計(jì)應(yīng)該會對大家有所幫助，如果有疑問的，可以留言。
第一步：搭建安全可靠的服務(wù)平臺，取一個很好聽的而且容易記的名字。
這是最起碼的一步，就如為什么大家相信銀行一樣，做到安全快速是第一步。
第二步：信譽(yù)背書。
做與錢打交道的平臺，必須信譽(yù)第一。在大家心目中，誰的'信譽(yù)好？就需要找誰。不然誰愿意相信你。就如為什么民間借款，都是朋友親戚之間形成了龐大的信譽(yù)網(wǎng)。所以，需要信譽(yù)背書的單位、個人或機(jī)構(gòu)。
第三步：提高訪問量。
所謂訪問量，其實(shí)就是知名度。知名度靠什么？靠大家都經(jīng)?？吹?，聽到。很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺成立之后，動不動就向全國進(jìn)軍，其實(shí)未必，如果立足于本地，再放眼全國，也是一種不錯的發(fā)展選擇。就如互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的鼻祖紅嶺創(chuàng)投一樣，其實(shí)最早也是從深圳干起來的，還有就如北京那邊的人人貸，上海的陸金所，等等。當(dāng)然財(cái)大氣粗背靠厚盾的平臺另當(dāng)別論。接下來，筆者就一個平臺的推廣邏輯思維如下：
a、報(bào)紙電視報(bào)道：搬出信譽(yù)背書，建立品牌信任度。當(dāng)然這種開啟模式，最好從報(bào)紙報(bào)道開始。選擇一些比較好的報(bào)紙，進(jìn)行發(fā)布。有錢的，還可以電視黃金時段投放。這一個方法很重要。
b、 門戶新聞報(bào)道：基于1后，接下來上面的事情不是白做了，就需要包裝成各類新聞
文章，這個文章發(fā)到哪里去呢？發(fā)到各大財(cái)經(jīng)或者門戶的媒體去，不是1篇2篇，而是上百篇。很多朋友看到這里后，就會想，這不是要花很多很多的錢？如果一旦這么想，最好停下來，不要再做了。因?yàn)閷τ谝粋€互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品來說，需要的是用戶，需要的是流量，需要的是口碑知名度。有了這些，后面就是日進(jìn)萬金也屬于正常。而且這步的投入并不多，有個10來萬的預(yù)算，基本就可以飛起來了。當(dāng)然需要一個很不錯的新聞策劃團(tuán)隊(duì)，筆者也是新聞專業(yè)出生，十分認(rèn)同新聞策劃傳播的重要性。
c、 微信大號傳播：在這里說的微信大號傳播，大家要明白一點(diǎn)的是，找大號，一定要
還是可以進(jìn)行探討的。
d、 微信朋友圈：現(xiàn)在人人都是傳播通道。很多個人形式的微信號，目前已有專門的機(jī)
構(gòu)單位組織了很多個人號，然后碰到一起品牌活動，都是可以集合起來一起推動發(fā)布的，從而有效地?cái)U(kuò)散活動效果。
e、 微博大號：為什么把微博排在這里，主要是他的影響力，已經(jīng)聚集在一些名人那里
去了。目前還在玩的，主要是單位和名人。他們習(xí)慣了，而且也陶醉于大家的關(guān)注。不像微信，不可以公開評論關(guān)注。微博的話，如果有錢的平臺，都是可以選擇一些名人大號進(jìn)行發(fā)布的，發(fā)布的內(nèi)容必須精心策劃，而不是單槍匹馬。
f、 論壇與分類信息：這個方法，看上去是很低檔的。但是低檔有低檔用處與效果。而
長聊q形式吸引客戶。所以，這種方式也可以考慮進(jìn)去。
h、 各類知識問答口碑：這一點(diǎn)，很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，都會忽視。原因很簡單，不知
道。知道的時候，看到的是負(fù)面類。所以，這就需要定期定量的方式，進(jìn)行層層發(fā)布，久而久之，大家無論怎么問，就有很正面的回復(fù)。
i、 自身媒介載體：其實(shí)每個平臺的員工，自己就是傳播的主體，他們每個人都有幾百
號朋友，所以必須建好自媒體平臺，持續(xù)更新內(nèi)容，然后不斷傳播出去。
當(dāng)然，以上所有的策劃傳播方式，都必須借助于一定的活動內(nèi)容，方可實(shí)現(xiàn)效果最大化?？斩礋o力的內(nèi)容，再怎么傳，也沒有有鮮活內(nèi)容的事例傳播的快與好。任何一個平臺的成功，離不開的是人，只有一個好的團(tuán)隊(duì)，才會所向披靡，和財(cái)大氣粗，這時候，并沒有必然關(guān)系。預(yù)算多，有預(yù)算多的用法，預(yù)算少，也有預(yù)算少的玩法，總之，需要各方力量有效配合。（純原創(chuàng)：請勿抄襲）
區(qū)域公共品牌推廣方案篇六
當(dāng)前教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在推廣營銷過程中面臨巨大挑戰(zhàn)，且市場競爭激烈，那么如何做好機(jī)構(gòu)的營銷推廣呢？在這邊個人總結(jié)了自己多年的市場推廣經(jīng)驗(yàn)做一些分享，談?wù)劸唧w的推廣營銷思路和做法，希望可以幫助到各位。
一 準(zhǔn)確定位，吸引目標(biāo)客戶群。這一點(diǎn)就要求機(jī)構(gòu)自我定位準(zhǔn)確，推出公司產(chǎn)品特色，突出重點(diǎn)。
二 針對性的做一些小廣告。比如在發(fā)行量比較大的報(bào)紙、教育報(bào)刊、或者比較?？吹碾s志上登廣告。做廣告的同時，學(xué)校要大量回購，把這些資料用在展示宣傳上，比如傳單、住宅小區(qū)的報(bào)刊廳宣傳、等等。
三 網(wǎng)絡(luò)宣傳。在網(wǎng)上投放一些小廣告，圖片文字宣傳和一些軟文廣告。利用好互聯(lián)網(wǎng)資源豐富且針對性強(qiáng)的優(yōu)勢，提升曝光度。
四 免費(fèi)試聽課程。讓現(xiàn)有學(xué)員和潛在學(xué)員都有機(jī)會參加免費(fèi)試聽，課程安排理想，反響效果好，一般都會現(xiàn)場報(bào)名。個人覺得這是市場推廣中必不可少的.環(huán)節(jié)，對潛在客戶很有吸引力。
五 在住宅小區(qū)周邊和公園等家長常去的戶外公眾場所，組織一些室外教學(xué)活動，增強(qiáng)與群眾互動，這是個很好的宣傳方式。
六 多參加一些公益活動，打造影響力。
七 舉辦一些具有特點(diǎn)的專業(yè)免費(fèi)講座，吸引生源
八 利用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，投放教育機(jī)構(gòu)推廣平臺翼起學(xué)，其作為教育產(chǎn)業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)門戶，覆蓋廣、精準(zhǔn)度高，且有配套的推廣措施、用戶點(diǎn)評等，這一塊如果很好的運(yùn)用起來，推廣效果會非常明顯。
九 舉辦一些小型活動，制作事件熱點(diǎn)話題展開宣傳。
以上幾點(diǎn)僅供參考，希望對大家能有所幫助。
一、推廣目的
1．讓目標(biāo)客戶群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知中法特色班的課程、效果和必要性，縮短特色班宣傳期的時間長度，盡快進(jìn)入業(yè)務(wù)期，創(chuàng)造效益。
2．使目標(biāo)客戶群產(chǎn)生咨詢和報(bào)名的欲望，并逐步將其培育成特色班忠誠者。
3．提高特色班品牌知名度和美譽(yù)度。
4．提高特色班的報(bào)名數(shù)量。
5．開通和媒體（主要是校園）的合作關(guān)系，提升推廣和宣傳力度。
二、前期市場情況分析
三、課程產(chǎn)品策略
略
四、培訓(xùn)特色班的推廣
1．廣告方面
中法特色班主要強(qiáng)調(diào)課程特性、實(shí)用價值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。社區(qū)媒體和市區(qū)硬廣及電視媒體對中法班進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果。
（1）在培訓(xùn)市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)報(bào)名興趣
（2）提升中心及品牌形象
（3）培養(yǎng)忠實(shí)客戶
2．渠道
走進(jìn)校園講座，親身與學(xué)生面對面的直接交流；開展學(xué)生與學(xué)生之間的營銷模式，由一帶二逐步擴(kuò)展。
3．營銷活動
（1）開展有影響力及有政府背景的論壇活動
（2）為相關(guān)客戶免費(fèi)提供咨詢和培訓(xùn)場所的免費(fèi)參觀服務(wù)（體現(xiàn)自有資源的優(yōu)越性）
五、推廣安排
1．預(yù)計(jì)時間：推廣期暫定為2個月
2．推廣區(qū)域：以新鄉(xiāng)市城區(qū)為中心，向周邊地區(qū)擴(kuò)展
六、推廣策略
1．需找產(chǎn)品價值點(diǎn)3-5個，亮點(diǎn)2-3個
2．貫徹推廣方式方針策略
3．提高推廣人員執(zhí)行力 （以上幾點(diǎn)由培訓(xùn)中心自行安排）
七、工作進(jìn)度安排
略（由甲方：中法培訓(xùn)班自行結(jié)合實(shí)際情況安排）
八、具體宣傳形式及相關(guān)費(fèi)用如下：
戶外大型led顯示屏高頻率播放，主要分布商業(yè)區(qū)，確立以下區(qū)域重點(diǎn)部位：
百貨大樓電子屏
胖東來電子屏
3、城市中高端社區(qū)、公寓、小區(qū)樓宇電梯框架戶外宣傳，結(jié)合戶外電子屏進(jìn)行立體全面的推廣，挑選重點(diǎn)區(qū)域的社區(qū)及公寓場所。
4、全市包含各縣市共25萬家庭電視機(jī)頂盒插播、流字、掛角廣告多通道發(fā)布，各大衛(wèi)視的截播，受眾面廣，效果突出。
合理化費(fèi)用明細(xì)
1、百貨大樓電子屏+胖東來電子屏1個月播放時間（拆成兩個月播放+播放期間更換電子屏位置方式，全面播放每天每屏最低120次，15秒視頻）費(fèi)用共16000元。
3、電視衛(wèi)視插播含各縣區(qū)，1個月費(fèi)用（12通道插播+屏幕掛角+流動字幕）費(fèi)用共25000元整。
綜上所述，經(jīng)過我方全權(quán)負(fù)責(zé)做到全覆蓋的情況下，戶外宣傳費(fèi)用可以按照小微企業(yè)照顧總費(fèi)用為60000元。
此策劃為專用，禁止對外泄露，違者將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，謝謝。
一、會議主要議程：
二、會議物料：
附：會議所需產(chǎn)品清單：
三、會議操作流程（細(xì)化）
四、會議費(fèi)用預(yù)算：
五、會議注意事項(xiàng)
（一）報(bào)到及登記
1. 在會議期間請您將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動，以免影響會議正常進(jìn)行；
1. 公司免費(fèi)提供會議期間的住宿、用餐。 2. 會議期間其他私人費(fèi)用自理。
3. 8月11日中午前（第二批8月13日中午），全體參會人員離開酒店前，請將房卡統(tǒng)一交予市場部工作人員，由市場部人員統(tǒng)一安排退房。
區(qū)域公共品牌推廣方案篇七
一直以來，廣大玩具企業(yè)的推廣問題都是個困境。因?yàn)楹芏鄷r候，大家想到企業(yè)推廣，人們的第一印象中往往就用萬來計(jì)數(shù)的廣告費(fèi)，然而這對于中小企業(yè)來說無異于天文數(shù)字，然而網(wǎng)絡(luò)時代的營銷下，這個成本或許還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止！那么怎么將玩具推廣做好呢？高端營銷推廣平臺鹿豹座以樂高玩具為例，給大家說說玩具品牌網(wǎng)絡(luò)營銷推廣該如何做。
在搜索樂高玩具時不難發(fā)現(xiàn)，百度首頁的信息顯示十分有序，從百科、官網(wǎng)、相關(guān)新聞、黃頁、百度圖片、百度知道等信息一應(yīng)俱全。十大玩具的
區(qū)域公共品牌推廣方案篇八
一、 活動策劃思路
1、 抓住十.一促銷時機(jī)，順勢推舟。以大范圍的宣傳附加其它品牌宣傳的資源，在小區(qū)、終端進(jìn)行攔截，篩選目標(biāo)客戶。
2、 以新品的曝光為主，第五代新品融合了新的技術(shù)，進(jìn)一步靠近大理石的裝飾效果，更好的詮釋了簡一大理石瓷磚“逼真”這一核心。吸引、聚焦?jié)撛诳蛻舻哪抗狻?/p>
3、 以第五代新品推廣帶動其他產(chǎn)品的銷售。
二、 活動目的
1、 提高銷量，節(jié)日促銷是行業(yè)一直重視的促銷節(jié)點(diǎn)，特別是十.一、10.1的促銷。所以借此機(jī)會，抓住終端目標(biāo)人群，提高銷售額。
2、 提升品牌，品牌的推廣是無時無刻的一個思想灌輸，通過十.一促銷活動，宣傳提升簡一大理石瓷磚在目標(biāo)客戶心目中的地位，加強(qiáng)品牌印象，注入“大理石瓷磚專家”的信息。
3、 新品信息曝光，借此十.一活動，對終端消費(fèi)者宣傳、推動第五代新品銷售。
三、 活動策略
1、 重點(diǎn)突出五代新品與明星產(chǎn)品卡布奇諾、莎安娜的銷售，通過促銷手段的引導(dǎo)，將意向客戶的目光轉(zhuǎn)移到新品與明星產(chǎn)品上。
2、 具有競爭性的促銷手段和模式
3、 店面主題性的裝飾，豐富活動氣氛。
四、 活動內(nèi)容
主題：
石尚簡一，惠“五條”
——簡一大理石瓷磚第五代新品鉅惠××（城市）
地點(diǎn)：全國專賣店
終端促銷策略：（所有優(yōu)惠均能疊加）
1、 【形，“扣人心弦”！】
活動期間，凡下定的客戶即可獲得簡一大理石瓷磚vip金卡一張，并能獲取明星產(chǎn)品券、新品體驗(yàn)券。vip客戶可享受簡一大理石瓷磚每年舉行的高端客戶答謝酒會等一系列聚會及常年vip服務(wù)。
2、 【質(zhì)，“擲地有升”！】
下定金滿10000元，升值3000元
下定金滿15000元，升值6000元
3、 【感，“敢為人先”！】
活動期間下定滿3萬元，并成交額達(dá)到5萬元以上的顧客，可獲贈簡一大理石××背景墻。（僅限前××名）簡一大理石××背景墻，為行業(yè)首創(chuàng)，活靈活現(xiàn)的紋理，逼真的效果，售賣價××元。
4、 【體，“體驗(yàn)非凡”】
持有明星產(chǎn)品券的客戶，購明星系列產(chǎn)品，如：卡布奇諾、頂級莎安娜 每滿10 萬則額外享受10㎡相應(yīng)產(chǎn)品的贈送。
持有新品體驗(yàn)券的客戶，購 第五代大理石瓷磚產(chǎn)品 每滿1萬元
的新品體驗(yàn)。
5、 【色，“設(shè)身處地”！】
簡一大理石瓷磚，設(shè)身處地為每一位客戶著想，做好全方位的服務(wù)?；顒悠陂g凡購買簡一大理石瓷磚，均可享受以下五星專家級服務(wù)：
1、免費(fèi)上門測量；
2、免費(fèi)鋪貼指引；
3、免費(fèi)送貨上門；
4、免費(fèi)退補(bǔ)貨各一次
5、免費(fèi)護(hù)理一次；
1、前期宣傳
時間：9月10日-9月30日
推廣造勢：網(wǎng)絡(luò)軟文、戶外廣告宣傳、各媒體宣傳、車身廣告。
1.電視：建議代理商在當(dāng)?shù)仉娨暸_播放30天左右的流動字幕促銷廣告。
2.報(bào)紙（dm）：在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹髁鲌?bào)紙（dm）投放軟文和硬廣告，版面內(nèi)容由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)，活動期間需以軟文形式進(jìn)行媒體報(bào)道。（或夾報(bào)形式）
3.電臺：建議在當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_的黃金段投放促銷廣告。
4.網(wǎng)絡(luò)：活動前10天左右在當(dāng)?shù)亟ú膶I(yè)網(wǎng)站投放活動廣告及軟文。
5.車體廣告：建議代理商在可用的工具車貼上車身廣告宣傳，這種方式價錢不貴，效果較好。
短信發(fā)送：
短信：統(tǒng)一發(fā)送短信宣傳造勢活動，發(fā)送三次，相隔5天左右，在活動前一天晚上6-8點(diǎn)發(fā)送，活動過程中發(fā)送一次，短信力求突出活動內(nèi)容。
準(zhǔn)客戶收集：小區(qū)推廣。
小區(qū)dm單掃樓，準(zhǔn)客戶資料收集并電話通知活動時間、地點(diǎn)和大體優(yōu)惠。
活動現(xiàn)場宣傳
時間：9月25日－10月7日
門店布置
吊旗：裝飾門店活動氣氛，傳達(dá)主題。
拱門：營造門店活動氛圍，傳達(dá)整個活動主題。
橫幅：吸引眼球，讓消費(fèi)者知道大概活動內(nèi)容。
單張：向消費(fèi)者傳達(dá)更多參加活動的優(yōu)惠。
易拉寶：方便消費(fèi)者清楚了解活動內(nèi)容。
標(biāo)貼及地貼：特價標(biāo)簽、店長推薦等，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品信息，營造銷售文化氛圍。 樣品陳列：陳列的規(guī)模、樣品整潔度、樣品陳列美感度，突出整體的高檔、有序，。 現(xiàn)場體驗(yàn)區(qū)：讓消費(fèi)者切身感知產(chǎn)品功能、品質(zhì)，明明白白消費(fèi)。
電視播放：重復(fù)播放簡一大理石瓷磚廣告宣傳篇，激發(fā)消費(fèi)者購買欲及參與度。 現(xiàn)場物料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好促銷禮品等一切活動所需物料。
促銷價格系統(tǒng)：提前準(zhǔn)備好促銷產(chǎn)品的明細(xì)表及活動執(zhí)行價格，同時嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的價格策略?；顒忧耙惶焱砩喜贾玫轿?。
價格標(biāo)簽制作：常規(guī)價、誠信標(biāo)簽的數(shù)量準(zhǔn)備到位。
贈品堆頭：將禮品、獎品等在顯眼的地方進(jìn)行集中的堆放，充實(shí)門店活動氣氛。 市場宣傳
拱門：引導(dǎo)消費(fèi)者，傳達(dá)信息
空飄：引導(dǎo)消費(fèi)者，傳達(dá)信息 市場led廣告，或者市場主體廣告
dm單：臨時促銷人員市場周圍dm單覆蓋，并盡量攔截。
廣告氣球：市場上送簡一廣告氣球，將提高簡一品牌的傳播。
編制人：
審核人： 審批人： 日 期： 策 劃 方 案
卓道企業(yè)管理咨詢有限公司
活動定位：
1、 各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多
2、 聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實(shí)客觀
3、 抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多
4、 主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點(diǎn) ，與消費(fèi)者互動，感動消費(fèi)者
活動主題：
非常2015 大品牌、大優(yōu)惠、大活動
10大品牌聯(lián)盟大型促銷活動，
活動時間：（暫定）
9月19日－9月26日
活動地點(diǎn)：（暫定） 被家具城南廣場
xxx酒店 家具城中央大廳
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點(diǎn))和賣場包裝 負(fù)責(zé)人： 客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細(xì)化方案 負(fù)責(zé)人：
活動實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：
2、活動方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折—— “大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費(fèi)者在享受每個聯(lián)盟品牌具
體優(yōu)惠的`基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：
1）享受聯(lián)盟連環(huán)折上折
即“同時預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌或以上的客戶，同時獲得兩個品牌折上再95折；
2）買了我就送，同時訂購聯(lián)盟5家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；
3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）
進(jìn)店即有禮送，還有更多終極大獎
劵一張，享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產(chǎn)品（憑簽售劵購買），精彩
不容錯過。
常規(guī)宣傳
1、活動期間在xxx小區(qū)設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭取在十一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計(jì)活動dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。 3、9月15前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會。
二、 晚會宣傳 舉行一場隆重的晚會，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
b、舞臺活動租用時間為一次活動—— 月 日；
e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。 f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架
中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎箱、x展架、主持人， 4、活動各項(xiàng)實(shí)施時間： 1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長 或執(zhí)行組長
（qq：， ）處，在 月 日前交由 處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置， 業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在 月 日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）
預(yù)算說明：
活動總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右單場
未盡事宜，活動推進(jìn)過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調(diào)整推進(jìn)，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
2015年9月11日
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話： （ ）
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話： （ ） 各品牌業(yè)務(wù)員名單及電話：
區(qū)域公共品牌推廣方案篇九
一,策劃導(dǎo)入
目前,我市零售20元左右/包的卷煙共有玉溪,黃鶴樓和芙蓉王等三個品牌.由于我市人口眾多,近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在銷品牌由于貨源問題,難以滿足本市市場需求.
因此,我公司決定再引入一個該檔位品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育.經(jīng)研究分析,認(rèn)為"嬌子"(大金元)卷煙品質(zhì)較好,定位清晰,預(yù)期成長性較強(qiáng),因此決定將其作為重點(diǎn)培育對象,擬通過12個月的培育使其成為該檔次的又一主銷品牌,成為我公司的又一利潤增長點(diǎn).
二,策劃分析
(一)策劃環(huán)境分析
1,宏觀環(huán)境分析:
隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,20元左右/包的卷煙需求量日益增加;"嬌子"為全國重點(diǎn)卷煙品牌,符合品牌政策發(fā)展導(dǎo)向;同時,"嬌子"(大金元)也是省公司主推品牌,其在我市上市擁有行業(yè)支持. 2,生產(chǎn)企業(yè)分析:
該產(chǎn)品的生產(chǎn)商川渝中煙是一家擁有較強(qiáng)科研實(shí)力,較大生產(chǎn)規(guī)模,較高市場評價的大型卷煙生產(chǎn)企業(yè),"嬌子"(大金元)集合了該公司的多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),品質(zhì)超群.
3,產(chǎn)品分析:
"嬌子"系列在我市知名度較高,擁有一定的品牌美譽(yù)度和忠誠度,為"大金元"銷售創(chuàng)造了有利條件. 4,競爭對手分析:
目前該價位的幾個品牌,雖然在我市占有較大市場份額,市場接受度高,但我市該檔卷煙消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大,"嬌子"(大金元)的銷售還是擁有較大市場空間.
(二)swot分析
s優(yōu)勢:
1,嬌子系列知名度高;
2,他地上市取得較好反饋;
3,a市煙草營銷隊(duì)伍能力強(qiáng);
4,產(chǎn)品科技含量高,定位準(zhǔn)確
w機(jī)會:
1,a市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,旅游業(yè)的發(fā)展帶來了新的市場機(jī)會;
2,國家品牌政策背景支持;
3,a市煙草公司培植新的增長點(diǎn);
o劣勢:
1,新品上市接受度低;
2,同價位競爭優(yōu)勢不明顯
t威脅
:1,該價格檔位的主銷品牌十分突出,引導(dǎo)消費(fèi)具有相當(dāng)難度;
(三)營銷策劃過程中需特別注意的問題:
1,做好試銷期和成長期市場調(diào)查.
2,注意挖掘符合本地特色的商品賣點(diǎn).
3,做好該品牌的市場推廣和維護(hù).
4,保持價格穩(wěn)定,鋪面和提量并重.
5,注重加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)和銷售指導(dǎo).
6,注意做好營銷效果評估,突發(fā)情況銷售預(yù)案.
三,策劃策略
(一)策劃目標(biāo):通過一年的精心培育,使"嬌子"(大金元)成為20元左右/包價位的主銷品牌,成為我公司新的利潤增長點(diǎn);市場占有率達(dá)25%.
(二)市場定位:高端商務(wù)用煙;該品類現(xiàn)有主銷品牌的市場地位挑戰(zhàn)者.
(三)產(chǎn)品定位:功能主打健康與品位;形象突出尊貴典雅;"嬌子"品牌深入人心,激發(fā)消費(fèi)者好感記憶.
(四)目標(biāo)消費(fèi)群體:公務(wù)員,企業(yè)管理者,大中學(xué)教師,個體經(jīng)營戶,時尚青年等.
(五)整體營銷思路:在整體策略上,綜合企業(yè),市場和產(chǎn)品特征,采用集中性市場策略,集中全力占領(lǐng)高端消費(fèi)群體這一目標(biāo)市場;在具體營銷思路上,我司將與川渝中煙工商協(xié)同,發(fā)揮各自優(yōu)勢,采用推拉組合的市場銷售策略.
四,策劃執(zhí)行
(一)營銷措施:
1,宣傳推介措施
普遍宣傳和重點(diǎn)宣傳相結(jié)合,由客戶經(jīng)理攜帶相關(guān)宣傳物料,根據(jù)客戶訂貨日期的先后順序,妥善安排宣傳計(jì)劃,確保在客戶訂貨前宣傳到位.
宣傳時,要注意把握特色和賣點(diǎn),重點(diǎn)向客戶強(qiáng)調(diào)"嬌子"(大金元)的新技術(shù),新包裝,新口味,提高客戶的培育興趣.
客戶經(jīng)理要重點(diǎn)向客戶介紹該品牌的高批零毛利率,調(diào)動客戶的銷售積極性.
3,鋪貨,控量和穩(wěn)價
鋪貨策略:將有銷售同檔品牌的客戶作為首期鋪貨對象,并根據(jù)各階段銷售目標(biāo)的完成情況逐步推進(jìn).
控量策略:7月1-15日城鎮(zhèn)重點(diǎn)客戶每次限購2條,農(nóng)村重點(diǎn)和城鄉(xiāng)結(jié)合部客戶每次限購1條.其余時間的投放策略將根據(jù)市場價格行情的變化和貨源情況另行下達(dá).
客戶經(jīng)理應(yīng)抓好明碼標(biāo)價工作.
客戶經(jīng)理要對客戶進(jìn)行陳列指導(dǎo),指導(dǎo)客戶把該品牌煙擺放于煙柜中的明顯位置,商標(biāo)和標(biāo)價簽面向消費(fèi)者.
客戶經(jīng)理要對客戶加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo),要關(guān)注該品牌的'銷售情況,發(fā)現(xiàn)銷售較差的情況,要幫助客戶分析原因,指導(dǎo)客戶提高向消費(fèi)者推薦本品牌的技巧.
客戶經(jīng)理要實(shí)時關(guān)注市場動態(tài),注意收集客戶和消費(fèi)者對"嬌子"(大金元)各方面品質(zhì)的反映,發(fā)現(xiàn)有價值的信息要及時反饋.
各市場經(jīng)理要根據(jù)營銷中心下達(dá)的營銷方案,擬定具體的營銷方式和營銷計(jì)劃,并根據(jù)轄區(qū)各線路的經(jīng)濟(jì)水平,消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面的差異,對部門指標(biāo)進(jìn)行合理分解,將培育責(zé)任落實(shí)到每位客戶經(jīng)理. 9月底各市場部要組織開展市場調(diào)查,做好銷售分析,分析報(bào)告于10月5日前上報(bào)客戶服務(wù)中心.
(二)突發(fā)事件處理
在"嬌子"(大金元)培育過程中,客戶經(jīng)理若發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)異常情況,要及時向上級及有關(guān)部門反饋: 1,該煙市場價格發(fā)生較大波動.
2,發(fā)現(xiàn)較多數(shù)量的亂渠道或其他非法卷煙.
3,銷售速度過慢,需要進(jìn)行銷售促進(jìn)或消費(fèi)促進(jìn).
4,投放策略不合理,需要更改.
5,客戶及消費(fèi)者對該煙的內(nèi)外品質(zhì)反映不理想.
6 ,其他嚴(yán)重影響該煙培育的情況.
(三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行
專賣,物流,電訪,營銷等部門應(yīng)通力合作,為該品牌在我市的迅速成長創(chuàng)造條件:
1,由專賣部門負(fù)責(zé),加大市場清理力度,堅(jiān)決防止假,非煙對市場的沖擊.
2,實(shí)施專銷捆-綁考核.
3,物流,營銷,電訪等三員要密切配合,共同做好品牌宣傳推介.
4,保持四員間的信息暢通,加強(qiáng)對銷售動態(tài)的了解,跟蹤,分析,反饋.
五,策劃控制與評估
(一)營銷計(jì)劃與組織
成立"大金元營銷工作小組":在營銷副總領(lǐng)導(dǎo)下,由營銷中心主任總負(fù)責(zé),成員由專賣稽查大隊(duì),市場部,網(wǎng)建部,訂單部等部門負(fù)責(zé)人和品牌經(jīng)理等人組成.
(二)營銷活動控制
1,2015年7月1日-10月1日為試銷期,相關(guān)部門應(yīng)按方案安排,進(jìn)行試銷期管理.
2,2015年11月起進(jìn)入成長期,各部門應(yīng)做好相應(yīng)管理工作.
3,建立對該品牌培育工作的考核機(jī)制,定期考核,評估.
4,根據(jù)既定安排實(shí)施市場調(diào)研,提交調(diào)研報(bào)告并根據(jù)具體情況對本方案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整.
5,如遇突發(fā)事件應(yīng)立即匯報(bào),并啟動響應(yīng)預(yù)案.
(三)營銷效果評估:
1.評估內(nèi)容包括:
(1)品牌培育措施的效果;
(2)市場接受度,美譽(yù)度和認(rèn)可度;
(3)各縣區(qū)銷售情況;
(4)消費(fèi)者對該品牌的評價變化;
(5)公司各部門對該品牌營銷的配合是否高效.
2.評估指標(biāo)主要有:
銷量,上柜率,重復(fù)購買率,市場美譽(yù)度,認(rèn)可度,忠誠度,銷售趨勢,市場占有率,市場反饋信息,所提意見等等.
3,評估方式:
通過對卷煙零售戶,消費(fèi)者采用入戶調(diào)查,訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查等多種方式,開展品牌營銷效果調(diào)查等相關(guān)市場調(diào)查與分析進(jìn)行評估.
(四)總體費(fèi)用預(yù)算
(1)人員推廣費(fèi)
(2)交通費(fèi)
(3) 資料復(fù)印,打印費(fèi)
(4)其他
a市煙草公司
2015年6月25日
為全面貫徹落實(shí)市局（公司）《關(guān)于開展重點(diǎn)品牌營銷策劃活動的通知》相關(guān)工作要求，以營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力為重點(diǎn)，充分發(fā)揮市場營銷對培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，引領(lǐng)自主培育品牌加快發(fā)展，推動卷煙營銷上水平，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《關(guān)于開展重點(diǎn)品牌營銷策劃活動的通知》為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，以形式活動多樣為基礎(chǔ)，以提高嬌子（陽光100）市場份額為目標(biāo)，按照“加快發(fā)展、主動引導(dǎo)、重點(diǎn)培育”的總體要求，把自主培育品牌作為增強(qiáng)卷煙市場掌控能力和提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平的重要任務(wù)，促進(jìn)全年自主培育品牌目標(biāo)的順利完成，保證行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長。
二、基本原則
遵循市場需求導(dǎo)向與嬌子（陽光100）品牌發(fā)展方向相結(jié)合的原則，穩(wěn)定卷煙市場經(jīng)營秩序，依托市場資源，實(shí)施品牌精準(zhǔn)營銷，不斷引導(dǎo)消費(fèi)者改變消費(fèi)目的，努力促進(jìn)嬌子（陽光100）品牌良好成長，以達(dá)到嬌子（陽光100）品牌市場競爭力不斷提高。
三、組織保障
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立嬌子（陽光100）品牌培育案例策劃活動實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)嬌子（陽光100）品牌培育案例策劃活動的制定，負(fù)責(zé)檢查、督促各區(qū)域品牌策劃活動的實(shí)施、執(zhí)行情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，
辦公室主任：
辦公室成員：
辦公室工作職責(zé)：負(fù)責(zé)嬌子（陽光100）品牌策劃活動的執(zhí)行到位，加強(qiáng)品牌宣傳、信息收集、分析改進(jìn)，提升品牌培育策劃能力。
四、總體目標(biāo)和階段化目標(biāo)
通過嬌子（陽光100）品牌培育案例策劃活動的開展，不斷提升品牌維護(hù)和服務(wù)能力，樹立“嬌子”品牌全新形象，作為自主培育品牌，確保嬌子（陽光100）品牌在**市場始終保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)““以我為主”的品牌運(yùn)營和傳播能力不斷提升的工作目標(biāo)：
（一）銷售目標(biāo)
堅(jiān)持規(guī)劃前置，結(jié)合市場實(shí)際，以“增量、提質(zhì)、突出
特色”為抓手，提升嬌子（陽光100）市場銷售份額，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價增量。截止2012年8月底，確保月均銷量達(dá)到25箱以上；截止2012年底，確保全年銷量達(dá)到265箱，占同價位卷煙市場份額10%以上。
（二）市場覆蓋目標(biāo)。
截止2012年8月底，嬌子（陽光100）品牌在全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，全縣零售客戶平均上柜率達(dá)到100%以上。
五、工作方法、步驟及措施
堅(jiān)持有計(jì)劃、分步驟、階段性地扎實(shí)推進(jìn)。時間從2012年6月上旬開始到2012年8月底結(jié)束。具體分三個階段進(jìn)行：
（一）市場廣泛宣傳（2012年6月上旬）
3月至5月開展了大規(guī)模市場宣傳，為進(jìn)一步擴(kuò)大品牌市場影響力，提升嬌子（陽光100）市場知名度，確保卷煙零售客戶100%知曉嬌子（陽光100）品牌的基本信息、投放策略和陽光100集盒換禮活動，通過客戶經(jīng)理市場拜訪、送貨員日常配送和稽查員市場檢查工作，在主要場鎮(zhèn)、街道繼續(xù)發(fā)放宣傳物資和張貼宣傳畫，同時對前期張貼的宣傳畫進(jìn)行維護(hù)，充分營造銷售氛圍。
（二）營銷策劃活動開展（2012年6月中旬－2012年8月上旬）
1、客戶帶動。每位客戶經(jīng)理根據(jù)嬌子（陽光100）品牌1-4月市場銷售情況，在自己所轄片區(qū)選擇10戶重點(diǎn)零售客戶作為嬌子（陽光100）品牌培育示范戶，發(fā)揮品牌培育的窗口作用，對其開展多方培訓(xùn)，發(fā)揮標(biāo)桿作用，提升消費(fèi)市場對該品牌卷煙的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
2、商品陳列。根據(jù)零售客戶現(xiàn)有的柜臺、貨架設(shè)施條件，加強(qiáng)與客戶溝通交流，幫助指導(dǎo)客戶設(shè)立“嬌子（陽光100）品牌集中展示區(qū)”，并將嬌子（陽光100）品牌擺放在顯著位置，突出視覺效果，激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)欲望，提升卷煙銷量。
實(shí)施精準(zhǔn)消費(fèi)者宣傳引導(dǎo)，刺激消費(fèi)者購買嬌子（陽光100）消費(fèi)欲望，擴(kuò)大消費(fèi)群體數(shù)量。
4、客戶激勵。對客戶訂購嬌子（陽光100）品牌的組合寬度進(jìn)行分析，對于具備潛力的、組合寬度面小的客戶，在一定時期內(nèi)，分批進(jìn)行指導(dǎo)，設(shè)置具體的上柜目標(biāo)，完成任務(wù)的客戶給于一定的獎勵。提升措施：選擇零售客戶（有增長空間）分月進(jìn)行提升。獎勵措施：一定時間段客戶嬌子（陽光100）品牌銷售達(dá)到一定的數(shù)量，獎勵宣傳物料（打火機(jī)、抽紙等）
5、立足協(xié)會。充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用，推進(jìn)零售終端建設(shè)，提高細(xì)節(jié)服務(wù)水平，通過情親化服務(wù)、差異化服務(wù)，并對會員開展有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮主觀能動性，積極開展各項(xiàng)活動，組織會員參與到嬌子（陽光100）品牌培育工作中，不斷加大走訪力度，拓寬服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)內(nèi)涵，全方位多角度的對會員進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)，獲取卷煙零售協(xié)會對品牌培育工作的最大支持。
6、市場監(jiān)控。加強(qiáng)對嬌子（陽光100）的市場價格、社會庫存、客戶盈利水平等信息采集工作，對客戶銷售情況定期或不定期進(jìn)行檢測，及時關(guān)注客戶的上柜率和再購率，了解客戶未上柜或未繼續(xù)訂購的原因，收集客戶的意見和建議，利用專項(xiàng)營銷策劃工作會及時反饋，針對問題及時調(diào)整嬌子（陽光100）培育策略。
（三）鞏固成果，效果評估（2012年8月下旬）
實(shí)施嬌子（陽光100）策劃方案的效果評估工作，完成實(shí)施過程總結(jié)和效果評估報(bào)告上報(bào)工作。
加強(qiáng)對嬌子（陽光100）品牌銷售后期維護(hù)工作，注重客戶卷煙商品的動、銷、存變化及市場需求的變化情況，并及時采取措施，做好品牌的維護(hù)，做好嬌子（陽光100）品牌培育后期的鞏固增量工作。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想、認(rèn)真落實(shí)。營銷部所有員工要對當(dāng)前形勢保持清醒認(rèn)識，徹底轉(zhuǎn)變觀念，把培育嬌子（陽光100）卷煙工作作為頭等大事抓緊抓好，要及早動手，加大力度，加快進(jìn)度，積極推進(jìn)品牌置換和品牌培育工作，盡快抓出成效。保證此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）規(guī)范銷售、固本強(qiáng)基。在加強(qiáng)嬌子（陽光100）品牌培育工作中，要堅(jiān)持把規(guī)范經(jīng)營放在首位。要禁止一切不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?，純潔品牌培育?nèi)涵，依靠自身扎實(shí)有效的工作，培育自己的并具有較強(qiáng)支撐力的卷煙品牌。
（三）協(xié)調(diào)配合、凝聚力量。各部門之間強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮全員參與積極性和主動性，共同參與到營銷策劃方案活動中，促使策劃活動富有成效開展，圓滿達(dá)到預(yù)期效果。
量化指標(biāo)與定性化的工作目標(biāo)相結(jié)合，突出創(chuàng)新性，形式活動多樣，確保卷煙品牌培育工作收到實(shí)效，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
（五）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升客戶服務(wù)。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理營銷技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)方案，形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機(jī)制，注重營銷技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，讓客戶經(jīng)理對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)，并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
（六）聯(lián)系實(shí)際、六個結(jié)合。要根據(jù)本實(shí)施方案的主要內(nèi)容，認(rèn)真組織各項(xiàng)活動的實(shí)施，緊密聯(lián)系市場銷售實(shí)際，注重嬌子（陽光100）培育的科學(xué)性、持續(xù)性和規(guī)范性，與重點(diǎn)品牌培育工作、“135”工作法、精準(zhǔn)營銷、零售功能終端建設(shè)、營銷創(chuàng)新及創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部推進(jìn)相結(jié)合，相互融合、相互促進(jìn)，做到目標(biāo)、組織、措施、時間、責(zé)任五到位落實(shí)工作措施，有計(jì)劃、有步驟地開展品牌策劃活動。
**營銷部
2012年5月31日
區(qū)域公共品牌推廣方案篇十
一、《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志簡介
《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志是全國知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志，雜志將全方位介紹國內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物，展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強(qiáng)、珍藏性高的特色，將開創(chuàng)中國藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時代鑒賞的編輯方針，向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊，成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。
（一）創(chuàng)辦的宗旨及目的
本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時尚”的辦刊宗旨，以“人物”為主題線索，做“時代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。
（二） 雜志的市場定位及同業(yè)競爭情況
市場定位：各具風(fēng)格的人物、獨(dú)特的藝術(shù)思維、風(fēng)趣的文字、新穎的版式引導(dǎo)著藝術(shù)潮流與時尚。
行業(yè)競爭：雜志所面臨的競爭的情況：目前與本刊市場定位近似的上市雜志有：《中國藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊，有一定的競爭壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風(fēng)格去延展設(shè)計(jì)，讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂，以此來贏取更多讀者。
（三）雜志社的組織結(jié)構(gòu)
雜志社下設(shè)：總編室、行政部、財(cái)務(wù)部、編輯部、運(yùn)營中心等五大職能部門。
（四）關(guān)于《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志社運(yùn)營中心
1.職責(zé)及任務(wù)
運(yùn)營中心下設(shè)兩部，即：廣告部、發(fā)行部，全面負(fù)責(zé)雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護(hù)。
2.內(nèi)部分工及人員編制
暫定編8人。其中：（1）廣告部：廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場專員2名；（2）發(fā)行部：發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管-理-員1名、發(fā)行專員2名。
二、《時代傳奇·藝術(shù)人物》的市場推廣工作范圍
（一）前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對目標(biāo)市場所采集的銷售數(shù)據(jù)及購買讀者群體的相關(guān)資料，確定讀者群體，分析銷售群體的購買能力、購買特點(diǎn)及集中地區(qū)。這是前期準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)，也是開展下一步工作的依據(jù)。
（二）市場推廣策略
根據(jù)前期準(zhǔn)備工作中收集來的第一手資料進(jìn)行整理和分析，從發(fā)行工作入手，建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道，在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時開展廣告業(yè)務(wù)和市場品牌的推廣宣傳活動。
（三）發(fā)行基礎(chǔ)的建立
選用適當(dāng)發(fā)行人才，制定基本發(fā)行計(jì)劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略，著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道，開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。
（四）廣告隊(duì)伍和市場推廣業(yè)務(wù)的建立
客戶。
選擇適合的市場人才，以促銷刊物和樹立品牌形象為目的，密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動信息，負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動。
（五）發(fā)行和廣告的互動
對發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對的目標(biāo)讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào)，在滿足目標(biāo)讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個主要目的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格計(jì)算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量，盡量減少刊物無目的消耗和浪費(fèi)。
（六）發(fā)行和推廣的互動
在針對目標(biāo)讀者集中的新舊渠道中同時開展針對性強(qiáng)的推廣活動，包括宣傳、訂閱、銷價處理過期刊物等促銷手段，或策劃影響力較大的'宣傳活動，在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。采取各種方式達(dá)到發(fā)行和推廣的互動，在目標(biāo)讀者群體中擴(kuò)大宣傳，樹立品牌形象，增加訂閱讀者，提升發(fā)行數(shù)量。
（七）廣告和推廣的互動
開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動，積極邀請重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加，向其展現(xiàn)我刊成功的市場推廣能力、獨(dú)特新穎的活動創(chuàng)意、市場化的運(yùn)作方式，為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。
（八）廣告、發(fā)行和市場推廣的互動
整體的市場推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成，相當(dāng)?shù)囊徊糠质袌鐾茝V工作是由兩個或三個部門的人員共同參與完成的，因此，我們必須給每位職員帶來這樣的理念：每個人都屬于兩個部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場推廣部門；每個人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作，通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便，以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上，三個部門都應(yīng)參與。
三、市場推廣計(jì)劃
根據(jù)《××××》現(xiàn)階段的基礎(chǔ)，該刊物的特殊定位，以及市場廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀，應(yīng)將市場推廣（包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門）的工作分為以下四個階段。
（一）市場磨合階段：×××年6—8月，共三期時間
1. 市場推廣工作策略
在這一階段，由于本刊的市場廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市，正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點(diǎn)。因此，市場推廣工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市場空間，盡量為刊物展現(xiàn)出時尚類期刊市場的全貌和各個層面，以便《××××》與期刊市場上進(jìn)行廣泛的接觸，可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實(shí)踐的檢驗(yàn)。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式，開拓與所有既定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道，廣泛接觸廣告商家，積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動，與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計(jì)劃。
2. 市場推廣目的
以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的，選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點(diǎn)的經(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略，收集并積累廣泛的市場資料和信息。
3. 工作內(nèi)容
（1）發(fā)行工作：以北京、上海、廣州、深圳為a類市場，作為發(fā)行工作的重中之重，要進(jìn)入除在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)報(bào)刊亭渠道外的所有目標(biāo)讀者集中特殊渠道——機(jī)場、酒店、高檔休閑場所，包括贈閱渠道；主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場合中，擴(kuò)大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對《××××》雜志的認(rèn)知度。
（2）擴(kuò)大訂閱量：在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處，在具有代表性的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行發(fā)行征訂工作，培養(yǎng)市場，穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道，保障工作成果和工作效率。
（3）組建廣告隊(duì)伍實(shí)施廣告銷售：第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期，廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告，計(jì)劃普遍聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶，在6—7月份兩期內(nèi)以贈送和易貨的形式確定廣告客戶，負(fù)責(zé)安排我刊8p的廣告，與確定下來的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》，爭取在8月份取得4-8個版位的廣告收入。
（4）推廣工作：以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認(rèn)知度為工作目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)活動，推廣我刊的品牌和形象，推廣人員應(yīng)參加時尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇、講座、培訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會。
按發(fā)行計(jì)劃，第一階段末（×××年8月），實(shí)際銷售數(shù)量達(dá)到40000冊。并快速進(jìn)入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。
（二）市場培養(yǎng)階段：×××年9月—11月，共三期時間
1. 市場培養(yǎng)階段推廣策略
當(dāng)《××××》雜志已在市場中確定了發(fā)展發(fā)向和運(yùn)營策略，刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來，形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標(biāo)讀者群體。雖然讀者對我刊的認(rèn)知需要一定的過程，但是在這一過程中，我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，要抓住老讀者，不斷培養(yǎng)新讀者，要進(jìn)行一定的宣傳投入，以加快宣傳效果和讀者認(rèn)知我刊的過程。
2. 市場推廣目標(biāo)
提升訂閱數(shù)量，增加刊物實(shí)際銷售率；采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者，廣告實(shí)現(xiàn)60—80%的收費(fèi)版面。
3. 工作內(nèi)容
（1）發(fā)行訂閱工作：增加促銷手段，以便我刊在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量，增加我刊在書報(bào)攤點(diǎn)上的宣傳影響，擴(kuò)大宣傳效果；在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡，給讀者以優(yōu)惠；商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學(xué)校園訂閱等針對性強(qiáng)的渠道，設(shè)立多種形式的訂閱方式，提升訂閱客戶數(shù)量；同時完成在全國40個機(jī)場候機(jī)大廳銷售《××××》雜志的目標(biāo)。
（2）廣告銷售：開發(fā)新客戶，更換不適合本刊物的舊客戶，實(shí)現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合；并嘗試增加新的客戶，拓展廣告空間，在原有占用10個p數(shù)量再增加10個p，增加廣告收益，爭取實(shí)現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。
（3）推廣工作：同時執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當(dāng)媒體進(jìn)行宣傳，建議選擇特殊地段位置的報(bào)刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴(kuò)大品牌宣傳知名度，以求達(dá)到重點(diǎn)城市目標(biāo)人群中的60%對《××××》雜志的認(rèn)知程度；密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系，建立“時尚精品網(wǎng)站”。
按計(jì)劃，在第二階段（×××年11月）實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量達(dá)到60000冊，這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時期。
（三）市場沖刺階段：×××年12月—×××年2月，共三期時間
1. 市場沖刺階段的市場推廣策略
在第三階段，市場推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段，我刊的品牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目標(biāo)讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目標(biāo)讀者對《××××》雜志從認(rèn)知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動，聯(lián)合電視和其他媒體，形成強(qiáng)大的媒體宣傳工作攻勢，策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動，以確立我刊在時尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。
2. 市場推廣目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中，廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中，在品牌效益逐步實(shí)現(xiàn)的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣，廣告商會主動同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時，我刊的市場運(yùn)作開始步入良性循環(huán)中。
3. 具體工作內(nèi)容
（1）發(fā)行工作：1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季，我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進(jìn)行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊的目標(biāo)。
（2）廣告工作：在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下，廣告工作的工作重點(diǎn)將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量，確保廣告刊登質(zhì)量，為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點(diǎn)上來。整合我刊的媒體職能，提升客戶滿意程度，爭取長期客戶和國際性大品牌客戶，為我刊的廣告樹立良好的形象，以實(shí)施我刊長遠(yuǎn)的廣告策略，保障長遠(yuǎn)的廣告利益，從而達(dá)到100%版面的廣告收入。
（3）推廣工作：配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動，打開b類地區(qū)的銷售市場，擴(kuò)大發(fā)行數(shù)量；配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動，作好公關(guān)工作。
（4）創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部
白領(lǐng)俱樂部是《××××》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù)，幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感，開闊視野，增進(jìn)知識，促進(jìn)交流，改變消費(fèi)觀念，從而達(dá)到提升自我，提高生活品質(zhì)，加強(qiáng)競爭優(yōu)勢的效果。
（四）市場良性循環(huán)，擴(kuò)大市場成果階段：×××年3月—5月，共三期時間
1. 市場推廣策略
在經(jīng)過第三階段擴(kuò)大市場成果階段后，我刊基本上已在目標(biāo)讀者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在這種情況下，市場推廣策略變得非常重要，稍有不慎，市場策略就可能破壞刊物形象，甚至是發(fā)行市場。所以，在這一階段，穩(wěn)定市場成果和市場的良性循環(huán)，利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場，逐步擴(kuò)大形象宣傳，為下半年度取得更大的市場成果打好基礎(chǔ)。
2. 市場實(shí)際銷售目標(biāo)
×××年5月份，實(shí)際銷售量突破10萬冊，在大眾讀者群體中擴(kuò)大我刊的宣傳力度，更加廣泛地增加我刊的知名度。
一、 方案概述
廣告是商家為達(dá)到某種宣傳目的而進(jìn)行的一種商業(yè)活動，同時也是一種營銷手段。在興仁這小小的土地上，每天行內(nèi)商家廣告無所不有。很多商家為了達(dá)到宣傳目的，在街道上盲目宣傳，為消費(fèi)者造成了一個芒區(qū)。為此我們特意在興仁推出《興仁信息網(wǎng)·生活指南》，此雜志是一本以興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟為發(fā)展平臺的雜志，專門將興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟上的商家發(fā)行成為一本具有較強(qiáng)可讀性的雜志，供興仁地區(qū)消費(fèi)者選擇。一方面為商家提供宣傳渠道，再個提高商家知名度。通過導(dǎo)讀等方式來“引誘”消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。《興仁信息網(wǎng)·生活指南》發(fā)行量達(dá)15000份，主要覆蓋興仁縣千家萬戶，是商家推廣、宣傳的最佳媒體。本方案主要針對興仁縣海爾家電專買店實(shí)際情況，在《興仁信息網(wǎng)·生活指南雜志》上獨(dú)家推廣一事作出策劃方案。
二、 產(chǎn)品介紹
海爾家電屬于興仁家電行業(yè)中的一線品牌，無論在質(zhì)量、售后服務(wù)等都深得興仁消費(fèi)者好評。為能更一步提高知名度，為更多提供服務(wù)機(jī)會，我們?yōu)榕d仁海爾專門提供家電類四頁，專版專業(yè)宣傳興仁海爾家電。
三、 實(shí)施步驟
1、 簽訂合同，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂推廣協(xié)議，并支付50%作為
前期設(shè)計(jì)定金。
2、 設(shè)計(jì)，根據(jù)海爾家電提供一些圖片、文字、簡介等，設(shè)計(jì)
出初步效果圖，雙方確認(rèn)后，再進(jìn)行定稿。定稿后一次性付清所有費(fèi)用。
3、 排版，專門將海爾家電作為四個專版排版到《興信息網(wǎng)·生
縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司工作人統(tǒng)一發(fā)行。
5、 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，凡加入雜志商家，都可以免費(fèi)在興仁信息網(wǎng)上
免費(fèi)發(fā)布招聘等信息，針對興仁海爾家電做四頁專版，免費(fèi)送一個興仁信息網(wǎng)首頁價值3600元的廣告位。并開通商家聯(lián)盟平臺，可發(fā)布產(chǎn)品，發(fā)布團(tuán)購活動。
6、 后期服務(wù)，凡加入雜志的商家，都有機(jī)會成為興仁縣東升
信息產(chǎn)業(yè)有限公司今后舉行的各項(xiàng)活動。 四、 方案報(bào)價
五、 團(tuán)隊(duì)介紹
興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司是由原興仁縣東升科技傳媒工作室轉(zhuǎn)型而成立的一家信息產(chǎn)業(yè)公司，注冊于2012年3月，是興仁縣首家以軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、企業(yè)策劃、多媒體技術(shù)服務(wù)等為一體的信息產(chǎn)業(yè)有公司。擁有技術(shù)團(tuán)隊(duì)近十人，團(tuán)隊(duì)建立于2015年，我們秉承"因?qū)I(yè)而崛起，因?qū)Ｗ⒍l(fā)展"的理念，致力于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的資訊傳播與價值創(chuàng)造，研發(fā)定制切合客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及企業(yè)信息化項(xiàng)目的最佳推廣營銷方案。也是興仁縣大型綜合門戶網(wǎng)站——興仁信息網(wǎng)的開發(fā)商，在興仁、黔西南州等地為多家企業(yè)、政府單位建立互聯(lián)網(wǎng)站、各類管理系統(tǒng)，成功為安哥拉兩企業(yè)開通信息化辦公系統(tǒng)（一中英文版及葡萄牙語版），在興仁已成為數(shù)十家企業(yè)及政府單位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展,東升已走出適合自己發(fā)的經(jīng)營模式，各項(xiàng)業(yè)務(wù)訊速發(fā)展壯大,領(lǐng)跑興仁人民走上互聯(lián)時代道路，并與國內(nèi)多家知名科技信息企業(yè)合作，共同打造國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)品牌。
興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司
2012年5月4日
區(qū)域公共品牌推廣方案篇十一
2.1宏觀環(huán)境分析
2.1.1人文環(huán)境
由于受到消費(fèi)習(xí)慣、收入等因素的影響，消費(fèi)的人群主要是大中城市居民，而農(nóng)村的消費(fèi)市場上為培育起來的，高收入戶和最高收入戶占社會人口比重的很少一部分。消費(fèi)的年齡結(jié)構(gòu)以小孩和年輕人為主，不過由于消費(fèi)理念變化，對健康的追求，向各年齡段有延伸拓展的趨勢。
2.1.2政治環(huán)境
2.1.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1620~1680萬噸左右。乳業(yè)的未來市場發(fā)展空間巨大，這為公司的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。
2.1.4技術(shù)環(huán)境
大體看來，我國鮮奶加工企業(yè)蛇鞭相對也比較落后，加之科技人才嚴(yán)重不足，研制與開發(fā)高附加值產(chǎn)品十分困難，難以與國外大型奶業(yè)集團(tuán)抗衡。
2.1.5文化環(huán)境
2.2競爭環(huán)境分析
2.2.1全國性乳制品企業(yè)
為響應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)需的號召，我國的乳制品行業(yè)加速自身發(fā)展的渠道。提高生產(chǎn)集中度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售一體化的新型乳制品企業(yè)。伊利公司就是其中之一的企業(yè)。同類競爭對手還包括：上海光明乳業(yè)股份有限公司、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司北京三元食品有限公司青島圣元乳業(yè)股份有限公司?，F(xiàn)今的市場上“蒙?！薄ⅰ肮饷鳌?、“伊利”這三個品牌的銷量最多?？梢哉f是三足鼎立的局面，因此主要競爭對手就是蒙牛和光明。
2.2.2地方性乳制品企業(yè)
因?yàn)榈貐^(qū)的差異性消費(fèi)引起了市場爭奪的區(qū)域性。還有是鮮奶保鮮的問題，企業(yè)都以地區(qū)銷售為主，以這個地區(qū)為自己的主要品牌。但隨著交通的發(fā)展以及保鮮技術(shù)的進(jìn)步，逐漸向外擴(kuò)張。迫于大企業(yè)實(shí)現(xiàn)全國性的銷售戰(zhàn)略的壓力，整個乳業(yè)行業(yè)的整合浪潮和并購之風(fēng)。
2.2.3國際性乳制品企業(yè)
3.1 優(yōu)勢
3.1.1 奶源優(yōu)勢
伊利的生產(chǎn)基地是中國牛奶最大的生產(chǎn)源——內(nèi)蒙古。自然是擁有豐富二優(yōu)質(zhì)的奶源，這個得天獨(dú)厚的優(yōu)勢是其他企業(yè)不能媲美和超越的。而且伊利已經(jīng)在呼和浩特、包頭、京津唐以及東北為主的三大奶源基地，除此之外，還有將近200多個的優(yōu)質(zhì)牧場，和200多萬的優(yōu)質(zhì)奶牛。
3.1.2管理優(yōu)勢
生管理，人員管理，小到每個收奶器，每個機(jī)器的零部件都以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理。
3.1.3技術(shù)優(yōu)勢
與競爭對手相比，伊利的的技術(shù)水平和科研實(shí)力都是出于一流的。與內(nèi)蒙古自治區(qū)科技廳合作成立了我國最大的一家乳業(yè)研究機(jī)構(gòu)——內(nèi)蒙古乳業(yè)研究所。公司重視人才，積極引進(jìn)國內(nèi)外出色優(yōu)秀的乳制品科研人才、營養(yǎng)學(xué)專家、生物工程專家，善于吸收，借鑒和學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)乳制品技術(shù)。
3.2 劣勢
3.2.1 全球范圍下，缺乏競爭力
如果將市場拓寬到全球范圍下，伊利的競爭優(yōu)勢不明顯。產(chǎn)品的生產(chǎn)線較長，高端的高附加值的產(chǎn)品所占的比重不高。
3.2.1超額獲利能力有待提高
營業(yè)利潤小于行業(yè)平均值，凈利潤增長率低于營業(yè)收入的增長率，現(xiàn)階段，乳業(yè)行業(yè)的競爭狀況已經(jīng)進(jìn)入白熱化的階段，獲利能力的提高很有必要性，品牌并不能超額利潤，并不代表投資價值。
3.2.3人才相對劣勢
由于在創(chuàng)業(yè)初期，伊利公司只注重打穩(wěn)根基，和財(cái)力的優(yōu)勢，并沒有注重人才的重要性。以至于相當(dāng)一部分人才跳槽到競爭對手蒙牛，并成為蒙牛企業(yè)的中層以上管理者以及生產(chǎn)一線的主要核心骨干。隊(duì)伍趨于年輕化，在經(jīng)驗(yàn)上略低于蒙牛。
3.3機(jī)會
3.3.1乳制品市場成熟
國內(nèi)的乳制品市場應(yīng)經(jīng)逐漸趨于成熟，行業(yè)內(nèi)的全國性的品牌和區(qū)域性品牌能夠共存。與其同時，乳制品行業(yè)的規(guī)范化的程度和集中程度也有了明顯的提高。不僅僅如此，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的導(dǎo)向作用越來越突出，規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益越來越明顯。
3.3.2奧運(yùn)、世博等事件
伊利成為2015年北京奧運(yùn)會、2015年世博會的唯一一家提供奶制品的企業(yè)，伊利作為其贊助商，將獲得非常好的發(fā)展環(huán)境與成長機(jī)會。以這兩個活動為平臺，集中物力和財(cái)力，展開全面的宣傳戰(zhàn)略，最大限度的擴(kuò)大市場效應(yīng)，把奧運(yùn)效應(yīng)、世博效應(yīng)發(fā)揮到極致。奧運(yùn)、世博，就是伊利向世界出發(fā)的起點(diǎn)，想世界宣傳中國的奶制品，顯示中國的奶制品企業(yè)與技術(shù)。
3.4威脅
3.4.1競爭對手的威脅
在國內(nèi)奶制品市場，除了發(fā)展迅猛的蒙牛之外，光明和三元等企業(yè)也是在穩(wěn)定地發(fā)展當(dāng)中，眾多有實(shí)力的企業(yè)與伊利一起瓜分乳制品市場的大蛋糕。更甚的是，國外的乳業(yè)大企業(yè)紛紛的進(jìn)入我國市場，推動國內(nèi)乳制品行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和改進(jìn)。而且國外的這些大企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力和較高的科技水平，宣傳力度，策略，給方面都比國內(nèi)企業(yè)占有優(yōu)勢，壓力很大。
3.4.2市場風(fēng)險(xiǎn)
隨著市場發(fā)展，國內(nèi)乳制品行業(yè)已出現(xiàn)多元化的競爭，市場競爭激烈程度進(jìn)一步升級。同時，也增加了企業(yè)的營業(yè)費(fèi)用，原材料的成本也在不斷地上升當(dāng)中，這直接導(dǎo)致了乳制品企業(yè)的主營業(yè)務(wù)的利潤下降。
3.4.3投資風(fēng)險(xiǎn)
在2015年及以前，伊利公司一直保持著穩(wěn)定的發(fā)展，因此，在資金的投入會相應(yīng)的增加，會進(jìn)一步加強(qiáng)投資決策的管理，做到合理、規(guī)范和穩(wěn)定。一定要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在進(jìn)行投資之前，做好事前調(diào)研，充分了解之后，才做出投資的決策，務(wù)必力求決策的嚴(yán)謹(jǐn)性。投資過程中，要進(jìn)行事項(xiàng)的監(jiān)督，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。事后的評估管理也是相當(dāng)重要，而最重要的是能夠化解投資風(fēng)險(xiǎn)，保障公司股東的`合法權(quán)益，還有為股東們創(chuàng)造盡量多的利潤。
第4部分 營銷戰(zhàn)略與目標(biāo)
4.1營銷戰(zhàn)略
4.1.1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
“開源節(jié)流”當(dāng)中的節(jié)流就是培養(yǎng)節(jié)約意識，降低成本，減少不必要的消耗浪費(fèi)。2015年開始，伊利實(shí)行一個“織網(wǎng)計(jì)劃”節(jié)約銷售費(fèi)用，核心內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、市場一體化運(yùn)作，對每一個市場進(jìn)行精耕細(xì)作。最要的是，各區(qū)域根據(jù)市場的具體狀況而下單生產(chǎn)，避免供不應(yīng)求或供過于求，提高企業(yè)的營運(yùn)能力和盈利能力。
4.1.2差別化戰(zhàn)略
4.2戰(zhàn)略目標(biāo)
5.1渠道架構(gòu)
廠商 —— 代理商——（經(jīng)銷商）—— 終端賣場
5.1.1總經(jīng)銷商職責(zé)
5.1.2一級經(jīng)銷商
負(fù)責(zé)面向授權(quán)行業(yè)/區(qū)域渠道商提供產(chǎn)品、品牌支持；在授權(quán)行業(yè)/區(qū)域內(nèi)，協(xié)助發(fā)展、支持與管理二級渠道；授權(quán)行業(yè)/區(qū)域的項(xiàng)目從公司進(jìn)貨，授權(quán)行業(yè)/區(qū)域內(nèi)一級經(jīng)銷商；申請由總經(jīng)銷商支持的項(xiàng)目從總經(jīng)銷商處進(jìn)貨或支付雙方商定的費(fèi)用；非授權(quán)行業(yè)/區(qū)域項(xiàng)目從總經(jīng)銷商進(jìn)貨；在授權(quán)行業(yè)/區(qū)域內(nèi)，向用戶及二級渠道提供售后服務(wù)支持 。
采取這樣的渠道方式，在有利與市場管理的同時，剪短了廠家和終端的距離，增加了各個環(huán)節(jié)的利潤空間。同時設(shè)有總代理和一級代理，可以迎合不同市場區(qū)域。區(qū)域較大的可以采取設(shè)有總代理和一級代理，而對于較小的區(qū)域則可以先設(shè)立總代理，可以在后期市場逐步發(fā)展壯大后，再進(jìn)行機(jī)制的調(diào)整。最重要的是，這樣能夠很好地控制整個價格體系，合理的價格體系可以很好地保證各個分銷環(huán)節(jié)的高利潤，提高各分銷環(huán)節(jié)經(jīng)營，提高積極性。
第6部分 廣告宣傳策略
6.1廣告創(chuàng)意
伊利“紅黑“谷粒多以”喝的營養(yǎng)，喝的健康“為主的主題廣告語，并通過電視，報(bào)紙，雜志等沖擊目標(biāo)受眾和潛在消費(fèi)群體，煽動其消費(fèi)欲望。
6.2 宣傳方式
6.2.1報(bào)刊雜志類
準(zhǔn)確定位，細(xì)化傳播。眾多報(bào)刊雜志中，商業(yè)和財(cái)經(jīng)類雜志的受偏好度達(dá)84.1%，讀者比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于時政類、時尚類等其他主題類型的雜志。 《中國經(jīng)營報(bào)》，《銷售與市場》，《煙酒糖雜志》等等。雜志的消費(fèi)者人群定位更加接近于伊利谷粒多的消費(fèi)者定位，采取軟文和產(chǎn)品硬廣告的投放方式。
6.2.2網(wǎng)絡(luò)廣告
互聯(lián)網(wǎng)作為新型的媒體通路 ，輻射范圍廣，傳播不具有時間和地域的限制，交互性強(qiáng)，既能實(shí)現(xiàn)大眾傳播，又能實(shí)現(xiàn)個體傳播，實(shí)時、靈活、成本低 ，傳播速度快，并且覆蓋各個年齡段。以較小的投入達(dá)到較大的效果，使品牌深入人心?？梢赃x擇優(yōu)酷、土豆、天涯、酷6、新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐等網(wǎng)站，該類大型門戶網(wǎng)站的訪問量都很多，擁有的網(wǎng)民用戶較多，具有很高的品牌價值，對瀏覽人群有很大的影響力。以網(wǎng)站品牌效應(yīng)帶動新產(chǎn)品的品牌形象。
6.2.3航空廣告類
目標(biāo)受眾高度集中，有效覆蓋潛在消費(fèi)者，清晰傳遞廣告訊息。具有完全的獨(dú)立性、排他性，極高的到達(dá)率。
（一）座椅頭巾廣告：置于飛機(jī)客艙座椅上的頭部枕片。食旅客進(jìn)入機(jī)艙首先接觸到的廣告內(nèi)容，廣告面積大，而且良好的視線角度，先入為主，為大家留下極深印象。
（二）機(jī)票封套廣告：是旅客在乘搭航班過程中，獲免費(fèi)附送的裝置乘機(jī)的一些相關(guān)證件、票據(jù)和機(jī)票的紙質(zhì)封套。廣告的到達(dá)率高旅客在確認(rèn)機(jī)票日期、起飛時間、旅行準(zhǔn)備、安全檢查、班里值機(jī)等情況會多次使用，廣告到達(dá)率高，令人難忘：廣告抗干擾性強(qiáng)。特別是通過值機(jī)柜臺后，旅客在候機(jī)廳等候上飛機(jī)時，作為旅客持有的必需品，機(jī)票套廣告基本不受其他媒體干擾：廣告持續(xù)性強(qiáng)機(jī)票套與機(jī)票伴隨旅客一路旅行，能夠充分發(fā)揮廣告的持續(xù)傳播效果，延長廣告?zhèn)鞑勖鼤r間。
（三）登機(jī)牌廣告：由航空公司或機(jī)場印制，地面代理服務(wù)的航空公司航班上使用。
6.2.4電視廣告
電視媒體是兼有聽覺、視覺的現(xiàn)代化廣告媒體，不僅形象生動，說服力強(qiáng)，覆蓋面廣，單位接觸成本低，傳播迅速，時空性強(qiáng)，真觀真實(shí)，理解度高。可以實(shí)行電視廣告三步走宣傳策略。
（一）當(dāng)銷售量達(dá)到1000萬——3000萬，市場媒體投放50萬——170萬:；應(yīng)該選擇省市衛(wèi)視，首選是地方性電視臺。
（二）當(dāng)銷售量達(dá)到3000萬——5000萬，產(chǎn)品知名度上升和銷量的顯著增加，大大推動產(chǎn)品的品牌建設(shè)和品牌的價值提升。應(yīng)該把廣告投放在國內(nèi)比較出名，影響力相對比較大的電視臺，如江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視以及鳳凰衛(wèi)視。廣告的投放費(fèi)用也相對提高到170萬——300萬。
（三）這個階段，銷售量已經(jīng)達(dá)到5000萬，占據(jù)市場相當(dāng)?shù)姆蓊~，產(chǎn)品的銷售狀況趨于穩(wěn)定，良好。依照廣告費(fèi)用的相對比例，費(fèi)用應(yīng)該加大，以多于300萬的電視媒體宣傳費(fèi)用投放到cctv。
第7部分 促銷策略
7.1經(jīng)銷商促銷
7.1.1進(jìn)貨折扣
以折扣的方式刺激經(jīng)銷商，以此進(jìn)行激勵。超過理想目標(biāo)的給予4%的折扣，完成基本目標(biāo)的給予3%，而只是完成了保底的目標(biāo)就給予2%的折扣。
7.1.2按比例發(fā)貨與補(bǔ)助
按照經(jīng)銷商的進(jìn)貨和出貨的情況，以比例的大小，決定給予他們發(fā)的貨的數(shù)量。同時，可以追加促銷品，對于重點(diǎn)銷售渠道和重點(diǎn)展示的渠道，再給予促銷人員的支持與輔助。
7.2消費(fèi)者促銷
7.2.1試喝
在各大銷售點(diǎn)，如百貨商場，超市等由促銷人員進(jìn)行推介。
7.2.2買贈
一次性購買6瓶，贈送一瓶。對于重點(diǎn)銷售，或者重點(diǎn)展示的地點(diǎn)，可以實(shí)行買一送一。
7.2.3抽獎
一等獎：游玩農(nóng)家莊園，體驗(yàn)綠色生活；二等獎：贈送6瓶裝的谷粒多
7.2.4兌換促銷
伊利集團(tuán)公司在不斷發(fā)展壯大的過程中，逐步形成了一系列的行之有效的營銷策略,直銷型戰(zhàn)略、缺口型戰(zhàn)略、引導(dǎo)型戰(zhàn)略、贈送讓利戰(zhàn)略、兵團(tuán)型戰(zhàn)略等等。
1983年，伊利集團(tuán)公司還是呼和浩特市一個回民奶食品廠，固定資產(chǎn)41萬元，職工76人，年利稅4.7萬元。經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)， 公司發(fā)生了翻天覆地的變化。1998年伊利集團(tuán)公司銷售收入突破10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.8億元，固定資產(chǎn)總額9億多元，所屬工業(yè)企業(yè)25家，員工人數(shù)達(dá)1.1萬人，成為內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國乳品行業(yè)的龍頭企業(yè)， 一個跨地區(qū)跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。
伊利集團(tuán)在不斷發(fā)展壯大的過程中，逐步形成了一系列的行之有效的營銷策略。
一步到位的“直銷型戰(zhàn)略”。從1990年起伊利公司就在呼和浩特市率先搞起了企業(yè)直銷活動，到1994年發(fā)展到在呼和浩特市的主要街道上建起了具有伊斯蘭風(fēng)格的直銷亭30余個，同時還成立了直銷公司。這一活動使企業(yè)與消費(fèi)者直接見面，既能使消費(fèi)者得到實(shí)惠，又能在消費(fèi)者心目中樹立起良好的企業(yè)形象，得到了廣大消費(fèi)者的歡迎，從而為企業(yè)占領(lǐng)市場奠定了良好的基礎(chǔ)。
填補(bǔ)空白的“缺口型戰(zhàn)略”。保持穩(wěn)定的賣方市場也是占領(lǐng)市場的一種策略。在開拓產(chǎn)品市場中伊利集團(tuán)開發(fā)出具有民族特色的“伊利牌奶茶粉”，很快成為暢銷產(chǎn)品。但該公司并沒有因此盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而且控制了市場的流量，保持了穩(wěn)定的賣方市場，從而保持了奶茶粉的暢銷不衰，處于賣方市場的主動權(quán)，保持了一定數(shù)量的、相對穩(wěn)定的顧客群，使企業(yè)的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的信賴。
廣開門路的“引導(dǎo)型戰(zhàn)略”。為了更有力地實(shí)施多角化戰(zhàn)略，伊利集團(tuán)采取了速凍食品向多品種、多元化的方向發(fā)展的策略，開發(fā)出具有清真特色的“伊利牌速凍水餃”，并派出大批推銷人員到飯店、餐館，以及食品店進(jìn)行一定規(guī)模的宣傳戰(zhàn)術(shù)，使消費(fèi)者很快對伊利速凍水餃的優(yōu)越性未嘗先知道，新產(chǎn)品一問世便旗開得勝，贏得了消費(fèi)者的信賴。
社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的“贈送讓利戰(zhàn)略”。為了使伊利的產(chǎn)品能夠占領(lǐng)更多的市場，公司選擇了一些有代表性的大中型城市，開展了一系列多種形式的贈送促銷活動。其中在某些地區(qū)由于差價引起了強(qiáng)烈的反響。1994年9月， 伊利集團(tuán)組織了一次別開生面的“昭君回故里，伊利送深情”武漢大贈送活動，在這次活動中為武漢市中小學(xué)生贈送百萬支雪糕。這種經(jīng)濟(jì)和文化相結(jié)合的促銷活動，不僅為公司樹立了良好的企業(yè)形象，而且受到了地方政府和人民群眾的高度評價。同時使伊利集團(tuán)的產(chǎn)品很快占領(lǐng)了武漢市場。這一活動的成功，使伊利人得到了一個啟示：不讓利不得力，讓小利得大利，讓眼前利得長遠(yuǎn)利。
步步為營的“避強(qiáng)烈戰(zhàn)略”。打入北京市場可以說是一塊比較難啃的骨頭，眾多的合資企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)軍首都市場，給伊利產(chǎn)品占領(lǐng)北京市場帶來了一定的難度，于是他們采取了利用洋品牌價格高、檔次高、消費(fèi)層次有限的弱點(diǎn)，避開高層次的消費(fèi)群和一些鬧市區(qū)、飽和區(qū)，以伊利產(chǎn)品質(zhì)高價廉的優(yōu)勢，以北京三環(huán)以外地區(qū)為主攻目標(biāo)，站住二環(huán)，進(jìn)而逼進(jìn)一環(huán)，這一戰(zhàn)略實(shí)施后確實(shí)有效，伊利的產(chǎn)品很快覆蓋了北京城，目前“伊利”的部分產(chǎn)品已成為家喻戶曉的“熱點(diǎn)”產(chǎn)品。
略”在東北產(chǎn)生了巨大的輻射力。
伊利集團(tuán)公司在市場營銷中，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)十分注重消費(fèi)者、中間商和企業(yè)員工的利益，并以此作為市場營銷的主導(dǎo)思想。堅(jiān)持保護(hù)消費(fèi)者的利益，維護(hù)中間商的利益，重視企業(yè)員工的利益，為伊利公司的騰飛又插上了一雙堅(jiān)強(qiáng)的翅膀。伊利集團(tuán)公司的發(fā)展有力地帶動了周邊地區(qū)2萬多農(nóng)戶，10萬余人脫貧致富， 直接或間接地為社會創(chuàng)造了近10萬個就業(yè)崗位。
區(qū)域公共品牌推廣方案篇十二
我公司產(chǎn)品主要為**，主要為工業(yè)用材料，較適合b2b及搜索引擎推廣，不適合b2c推廣。結(jié)合國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，特制定以下網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。
一、 完善集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
1.1、公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和網(wǎng)絡(luò)營銷的水平，所以一個企業(yè)想對外（網(wǎng)絡(luò)）樹立一種好的形象，想建立一個好的品牌知名度，就必須構(gòu)建一個專業(yè)的服務(wù)好的網(wǎng)站，對客戶提出的問題及時解決。
1.2、以下幾點(diǎn)是我們目前公司網(wǎng)站的弊端也是在建立新網(wǎng)站時應(yīng)注意應(yīng)添加的事項(xiàng)。
1.2.1、公司網(wǎng)站服務(wù)器應(yīng)保證穩(wěn)定，這是網(wǎng)絡(luò)seo優(yōu)化推廣的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有網(wǎng)站的服務(wù)器在公司信息中心機(jī)房，會遇到打不開或者進(jìn)入緩慢，應(yīng)將網(wǎng)站及時更換到專業(yè)雙線接機(jī)房，保證網(wǎng)站的能夠順利快速登陸。
1.2.2、公司網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)及時更新不及時、信息量太低是現(xiàn)在公司網(wǎng)站的通病，也是我公司目前網(wǎng)站的不足之處，對網(wǎng)站及時添加新聞內(nèi)容、行業(yè)資訊等及時進(jìn)行更新（最低每2天更新一條），主要做的目的是為了更快的更新百度快照，使搜索引擎更好的抓取我們公司的網(wǎng)站，獲得排名的提升。
1.2.3、交互功能：增加在線咨詢、公司qq，且每天專人在線及時登錄，在客戶瀏覽本公司網(wǎng)站的過程中，如果對公司產(chǎn)品有疑問的話可以直接通過客服系統(tǒng)在線咨詢，及時為客戶解決問題。
1.2.4、seo是優(yōu)化的自然搜索排名，即關(guān)鍵詞的優(yōu)化，這就需要選擇正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞（如“**”“**”可以被客戶在搜索引擎中及時準(zhǔn)確的搜到，減少了客戶搜尋的時間也提高了網(wǎng)站的訪問量，使公司網(wǎng)站在各大搜索引擎里邊獲得好的自然搜索排名，提高網(wǎng)站上頁面被搜索的頻率。它是全球互聯(lián)網(wǎng)界公認(rèn)最為行之有效的、低成本的網(wǎng)絡(luò)營銷方案之一。seo優(yōu)化針對的對象主要是搜索引擎網(wǎng)站百度和google，其次是雅虎、搜狗等。seo是個非常系統(tǒng)且細(xì)節(jié)的辦法，其效果需要一定的時間周期才能逐漸體現(xiàn)出來，同時，必須結(jié)合網(wǎng)站建設(shè)及內(nèi)容管理來實(shí)施。必要時需請專業(yè)seo公司對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。
二、搜索引擎（付費(fèi)）推廣
2.1、點(diǎn)擊付費(fèi)廣告對于現(xiàn)在的企業(yè)來說很大一部分采用了這種按照實(shí)際點(diǎn)擊來付費(fèi)的廣告形式，最主要的目的是得到最核心客戶的點(diǎn)擊，常規(guī)網(wǎng)站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等，居多一些當(dāng)然現(xiàn)在也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式，最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來流量，中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來越依附百度。建議公司前期做百度推廣，雖然說比較費(fèi)錢，但業(yè)務(wù)量提升會很快。
三、電子商務(wù)平臺b2b推廣
3.1、b2b電子商務(wù)平臺在現(xiàn)在對于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式，因?yàn)槟軌蚝苤苯拥膶Ξa(chǎn)品實(shí)現(xiàn)傳遞和銷售，典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、生意寶、等等，b2b推廣特別是針對于現(xiàn)在全國b2b數(shù)量急速的增加，我們需要做的就是采用2/8原則，把大量有效的時間花費(fèi)在有價值的b2b上，而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。
3.2、建議公司必須主要做的2個b2b網(wǎng)站。
3.2.1、阿里巴巴：加入誠信通會員、實(shí)地認(rèn)證，阿里直通車。
3.2.2、慧聰網(wǎng)：加入買賣通會員、標(biāo)王推廣
3.4、阿里巴巴國際站；
3.4.1、阿里巴巴近年來高速發(fā)展，會員數(shù)量大，遍布全球200多個國家。但是會員質(zhì)量良莠不齊，所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發(fā)展中國國家居多，訂單一般不會太大.
3.4.2、阿里巴巴入門收費(fèi)相比其他平臺如“環(huán)球資源網(wǎng)”來說算比較低，但是由于會員多，競爭大，必須購買關(guān)鍵詞排名和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。
3.4.3、為了拓展海外市場，還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。
四、微博、行業(yè)bbs宣傳：
4.2、在行業(yè)bbs論壇上發(fā)布文章鏈上企業(yè)網(wǎng)址，提高公司知名度。。
五、主動網(wǎng)絡(luò)營銷
5.1、利用搜索引擎搜集競爭對手的信息，市場行情，分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及政府的政策，及時采取相應(yīng)措施。
5.2、在一些行業(yè)網(wǎng)站上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶信息，記錄成冊，必要的時候主動出擊，主動電話聯(lián)系，挖掘潛在客戶。
5.3、建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣：搜集潛在客戶郵箱，定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息，但也不可亂發(fā)郵件，不然會取得相反的`效果。
六、推廣具體措施費(fèi)用、及需要支持。
6.1、推廣具體費(fèi)用
6.2、需要支持：提供公司網(wǎng)站代碼及管理權(quán)限，以便與seo搜索優(yōu)化。
七、推廣目標(biāo)
利用3個月左右時間，百度、阿里巴巴等網(wǎng)站搜索“**”、“**”、“**”等關(guān)鍵詞時我公司排名到前2頁。
八、總結(jié)。
以上這些內(nèi)容是我對今后所要進(jìn)行的工作做出的一個計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個成本低，效率高的平臺，我相信只要我運(yùn)用好這個平臺就一定會帶來收益的。網(wǎng)絡(luò)推廣工作其實(shí)就是重復(fù)每天的工作，為的就是使企業(yè)網(wǎng)站排名以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對穩(wěn)定，使公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上有一定的覆蓋率、曝光率讓更多的人知道我們的產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品。從事網(wǎng)絡(luò)營銷工作是一個長期的過程，并不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益，貴在堅(jiān)持，只有堅(jiān)持下來就離成功不遠(yuǎn)了，只有堅(jiān)持下來才會獲得驚人的效果，所以我相信只要我們堅(jiān)持下來、努力做了，就一定會用收獲。
第一：目標(biāo)設(shè)置
1． 緹香集淘寶旗艦店現(xiàn)瀏覽量為每日95人次，在推廣后預(yù)計(jì)達(dá)到每日150人次左右，瀏覽量是購買產(chǎn)品的基礎(chǔ)。
2． 推廣達(dá)到的效果預(yù)期是讓有購買緹香集精意向的顧客都會選擇緹香集旗艦店，而不是其他緹香集代理商。
3． 淘寶搜索“緹香集精油”，排名前5的只有兩款旗艦店的產(chǎn)品，推廣提高銷量，預(yù)計(jì)能前五款寶貝都是寶貝都是旗艦店的，這樣可以使得再次購買的顧客更快搜索到旗艦店的產(chǎn)品。
第二：淘寶精油類分析
1． 淘寶精油種類眾多，緹香集精油類產(chǎn)品有許多代理商在銷售，推廣的目的主要是讓顧客進(jìn)旗艦店購買，通過推廣，讓更多的人知道緹香集，了解緹香集，從而在購買時選擇緹香集淘寶旗艦店的精油產(chǎn)品。
2． 優(yōu)勢在于淘寶正品保證和商城保證，產(chǎn)品具有新疆特色，純天然萃取等特點(diǎn)，做緹香集產(chǎn)品的店面的淘寶商貨品較雜，吸引力較小，宣傳幅度小。劣勢在于精油種類眾多，緹香集宣傳較為局限，相同產(chǎn)品店面開設(shè)時間較長，較多的產(chǎn)品吸引顧客，同時可以促銷緹香集同種精油的銷售。
第三：推廣策略及具體方案
1． 推廣周期：9月16日—9月30日
2． 推廣陣地：郵件群發(fā)、主流論壇的發(fā)帖、qq群營銷、博客營銷、活動推廣、團(tuán)購網(wǎng)站推廣、主流問問百科、淘寶幫派發(fā)帖的推廣。
郵件群發(fā)：通過購買的郵件群發(fā)軟件進(jìn)行，發(fā)送面較為廣泛，郵箱搜集也較
為容易；缺點(diǎn)：現(xiàn)在大多數(shù)郵箱都有自我屏蔽垃圾郵件的功能，會有少數(shù)郵件不能進(jìn)入目標(biāo)郵箱，而是進(jìn)入垃圾箱，導(dǎo)致活動內(nèi)容不能傳達(dá)。
預(yù)計(jì)有80%的郵箱可以收到郵件，達(dá)到推廣活動、宣傳緹香集品牌、淘寶旗艦店的效果
論壇發(fā)帖：通過在主流論壇發(fā)送緹香集相關(guān)產(chǎn)品帖子達(dá)到推廣作用，有30
個美容化妝品論壇網(wǎng)站為推廣對象，大部分論壇需要審核發(fā)帖，所以帖子會以文章的形式，例如：xx女士黃褐斑，使用精油產(chǎn)品祛斑效果明顯…加入緹香集產(chǎn)品的宣傳，這樣已達(dá)到帖子可以通過審核，然后由不同賬號對帖子進(jìn)行頂貼，吸引更多人讀帖，引起共鳴，達(dá)到宣傳產(chǎn)品作用；缺點(diǎn)：每日論壇帖子眾多，帖子很快會被刷下去，需要較吸引的主題，真實(shí)性強(qiáng)的文章，才能受到歡迎。
預(yù)計(jì)帖子通過瀏覽量在100以上，帖子如果好，被加精能在500人以上的瀏覽量，置頂人數(shù)會更多。
qq群營銷：通過購買的qq群群發(fā)軟件進(jìn)行，加群后可以對該群、群成員
發(fā)送消息；缺點(diǎn)：需要通過群管-理-員的認(rèn)證才能進(jìn)入該群，大多數(shù)群禁止發(fā)送廣告之類的言論，如果有人舉報(bào)，會被踢出該群。
預(yù)計(jì)加群成功率較低，加入500人以上的群中，可以給所有群成員發(fā)送信息，達(dá)到宣傳的效果。
博客營銷：通過主流博客微博，上傳關(guān)于緹香集產(chǎn)品的介紹、圖片，加博客
關(guān)注，讓博客使用者瀏覽轉(zhuǎn)載，已達(dá)到宣傳，讓更多人了解產(chǎn)品，知道緹香集企業(yè)文化；缺點(diǎn)：博文不夠吸引會造成瀏覽者較少，需要題材新穎突出的博文。
預(yù)計(jì)博客可以長期起到宣傳的作用，每天發(fā)布新的博文，轉(zhuǎn)載量和瀏覽量較穩(wěn)定，更好的推廣產(chǎn)品信息。
活動推廣：每周或節(jié)日推出促銷、回饋、送贈品的活動，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者往往追
求自身利益最大化，通過送贈品、免郵費(fèi)等手段，讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品；缺點(diǎn)：活動推廣力度不強(qiáng)、宣傳力度不大，造成活動期間銷售量不會增長，無法達(dá)到預(yù)期效果。
預(yù)計(jì)每檔期的活動可以吸引大部分消費(fèi)精油類產(chǎn)品的消費(fèi)者進(jìn)店選購，銷量會大幅增長，選擇較暢銷的產(chǎn)品活動，效果更好。
團(tuán)購網(wǎng)站：通過如：麥兜、喜團(tuán)、拉手等大型團(tuán)購網(wǎng)站合作，推出團(tuán)購產(chǎn)品，
選擇效果好，價格適中的產(chǎn)品進(jìn)行參團(tuán)銷售，達(dá)到宣傳目的；缺點(diǎn)：團(tuán)購?fù)莾r格比較低，給消費(fèi)者利益較大的活動，如果沒有資金投入和較好的價位的產(chǎn)品，可能不會有較強(qiáng)的宣傳力度。
預(yù)計(jì)用銷量較好，效果明顯的薰衣草眼部10ml精油團(tuán)購，原價188元團(tuán)購價99元，包郵，可以更好的達(dá)到宣傳、推廣的作用，團(tuán)購中，消費(fèi)者會進(jìn)入店面，可以將一些搭配產(chǎn)品推銷給參團(tuán)的消費(fèi)者，可以很大幅度起到推廣作用。
問問和百科：升級以百度、搜搜、雅虎、新浪、天涯為主的問問和百科陣地，
賬號升級到一定等級，提出關(guān)于緹香集產(chǎn)品、品牌的效果問問和詞條，消費(fèi)者會通過搜索例如：“什么緹香集？”之類的問題了解關(guān)于緹香集的相關(guān)知識，從而達(dá)到推廣目的；缺點(diǎn)：這些主流問問和百科升級方式較繁瑣，帶有廣告色彩的詞條往往不容易通過，需要升到較高級別通過率較高。
預(yù)計(jì)通過百科和問問的宣傳，讓不了解緹香集產(chǎn)品的消費(fèi)者，了解產(chǎn)品，我
們自身也可以提出人們較關(guān)心的問題并解答，以提高訪問量。
淘寶幫派：購買旺旺小號，加入與美容、美體、化妝品、保養(yǎng)等有關(guān)的幫派，
前期做好幫派收集，收集人數(shù)在10000人以上的幫派，加入幫派，進(jìn)行發(fā)消息推廣產(chǎn)品，提示活動，消息中附加店面鏈接，讓有興趣的消費(fèi)者進(jìn)店，達(dá)到推廣目的；缺點(diǎn)：小號的使用每日有加幫派的限度，升級后才能加入更多的幫派，如果長時間發(fā)送廣告類信息，會有人舉報(bào)，使得小號封號等，需要很好的調(diào)整和使用小號。
預(yù)計(jì)在線收到消息的消費(fèi)者大多數(shù)會進(jìn)店查看，如果合適會選擇購買，推廣成效會較顯著。
第三：效果檢測
1. 每日做完推廣任務(wù)，查看各個論壇、問問、百科、博文的瀏覽量，隨時更新
隨時做出變動，并統(tǒng)計(jì)出來，再做計(jì)劃。
2. 每日對緹香集旗艦店的瀏覽量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以知道宣傳力度的大小、吸引程
度，及時做出調(diào)整。
以上推廣任務(wù)是長期執(zhí)行，會根據(jù)市場變化、行業(yè)變化實(shí)時做出調(diào)整，讓旗艦店保持最佳水平的一個或多個解決方案，從而有效的實(shí)施推廣，讓產(chǎn)品銷售成功。
統(tǒng)計(jì)表格如下
作為強(qiáng)勢進(jìn)入中國市場的外資企業(yè)，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。 特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。網(wǎng)站作為信息平臺和對外展示宣傳窗口，面向用戶展示綜合全面的信息平臺。 我們在設(shè)計(jì)企業(yè)的網(wǎng)站時，會充分考慮到網(wǎng)站需求和目標(biāo)用戶的特點(diǎn)，頁面設(shè)計(jì)做到簡潔、明快、大氣、實(shí)用，功能設(shè)置作到使用方便快捷。
一、pc端網(wǎng)站主菜單設(shè)置
一）走進(jìn)企業(yè)版塊
企業(yè)簡介 企業(yè)資質(zhì) 企業(yè)榮譽(yù) 組織架構(gòu) 企業(yè)文化企業(yè)愿景 研發(fā)團(tuán)隊(duì)
公司介紹板塊，突出品牌實(shí)力。通過以下內(nèi)容提煉品牌整體理念，貫徹網(wǎng)站整體內(nèi)容，讓消費(fèi)者在瀏覽的過程中，時刻感受企業(yè)品牌傳達(dá)的理念和精神。
企業(yè)品牌定位：上分為以下方面：
品牌形象：國際化、科技化、創(chuàng)新化
品牌個性：健康的、居家的 清新的
品牌風(fēng)格：大氣的、環(huán)保的、新鮮的
品牌概念追求：通過企業(yè)品牌成立的初心，總結(jié)和提煉出企業(yè)品牌概念追求。
品牌影響力：健康睡眠倡導(dǎo)專家 純凈用水安全專家
企業(yè)精神：對于企業(yè)精神的塑造，主要通過企業(yè)所代表、蘊(yùn)含的意義，象征、個性、情感、品味等綜合因素體現(xiàn) 企業(yè)理想與追求：我們會從企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，來描述企業(yè)理想與追求。
二）您的健康生活深度管理專家
此版塊，通過品牌和產(chǎn)品包裝塑造企業(yè)“您的健康生活深度管理專家”的核心理念，通過此板塊的介紹，引出企業(yè)品牌的核心價值觀和追高追求，并引起消費(fèi)者共鳴，從而提高顧客對品牌的忠誠度。
提煉板塊部分內(nèi)容如下：
企業(yè)制造：通過對于愛家人、愛生活、愛健康等要素來撬開消費(fèi)者的感性內(nèi)心。主打：您的健康生活深度管理專家。 品質(zhì)追求：對產(chǎn)品及生產(chǎn)的描述，體現(xiàn)企業(yè)品牌核心價值觀，如：“國際品質(zhì)，健康專家”。
品牌體驗(yàn)館：與消費(fèi)者的互動，體現(xiàn)企業(yè) 品牌的追高追求，例：“打造健康生活，共享美好人生”。
制定睡眠新標(biāo)準(zhǔn) 睡眠質(zhì)量決定生命質(zhì)量
頭等大事
如何挑選枕頭 枕頭的區(qū)別 枕頭的作用
健康水密碼
主要通過針對于自來水的水質(zhì)展現(xiàn)，然后通過企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生變化的方式來對比說明。
健康公益活動
以贊助社會福利事業(yè)為中心開展的公關(guān)促銷活動，比如贊助社會福利、慈善事業(yè)、資助公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)等，通過這些活動，在社會公眾中樹立企業(yè)企業(yè)注重社會責(zé)任的形象，提高企業(yè)的美譽(yù)度。
三）產(chǎn)品展示版塊
整體板塊采用通欄設(shè)計(jì)風(fēng)格，我們會通過攝影攝像、文案策劃、平面設(shè)計(jì)、廣告促銷等全方位立體包裝，展現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)拍、產(chǎn)品細(xì)節(jié)、包裝圖示、產(chǎn)品參數(shù)、購買說明、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)實(shí)力等方面，給消費(fèi)者最視覺的沖擊和最專業(yè)的服務(wù)，確保產(chǎn)品的屬性清晰、目標(biāo)明確。
整體產(chǎn)品形象策劃
通過對于企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)、口碑、渠道、服務(wù)、文化的整體包裝，建立起高大上的品牌形象。
單個產(chǎn)品形象策劃
通過對于企業(yè)產(chǎn)品品名、質(zhì)量、功能、價格、包裝、色彩、外形、個性等文案策劃、平面設(shè)計(jì)等，樹立鮮活的單個產(chǎn)品品牌形象。
場景故事策劃
您失眠多夢脖子僵硬嗎？
工作已經(jīng)這么累，還要委屈自己的頸椎嗎？ 舒適、工作一個都不能少
高溫持續(xù)不下，企業(yè)健康枕換您您夏季清涼的午休
有了企業(yè)健康枕，媽媽再也不用擔(dān)心我的睡眠了
這么多年，您真的會喝水了嗎？
今天起，想怎么喝就怎么喝
你還用身體過濾水嗎？
宣傳主題策劃
結(jié)合產(chǎn)品自身的特性和優(yōu)勢進(jìn)行主題策劃，使消費(fèi)者一目了然的了解產(chǎn)品屬性以及對自身生活的改善和產(chǎn)品對健康生活的追求。
健康睡眠傳播者 健康睡眠倡導(dǎo)專家 科學(xué)睡眠指定專家
愛生活的濾水專家 純凈用水安全專家時刻感受企業(yè)品牌傳達(dá)的理念和精神
產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
創(chuàng)意策劃
差異化營銷是fullde塑造品牌的最有力途徑之一，而差異化的具體表現(xiàn)則是創(chuàng)意的表現(xiàn)。從整體品牌和產(chǎn)品包裝的創(chuàng)意到文案和設(shè)計(jì)的創(chuàng)意。做到讓顧客看到頁面和宣傳品有”眼前一亮”的感覺，且能第一時間從產(chǎn)品的視覺表現(xiàn)和文案感受到品牌獨(dú)特的魅力。
促銷活動策劃
好的策劃和創(chuàng)意可以使客戶產(chǎn)生購買欲望，而好的促銷和活動則能使顧客產(chǎn)生最終下定決心的動作。我們會評估行業(yè)同類產(chǎn)品的促銷活動并根據(jù)受眾客戶需求和市場的反饋，制定一整套促銷方案和具體活動策劃。
四）聯(lián)系我們版塊
在線留言 公司地址 聯(lián)系電話
五）官方商城版塊
根據(jù)產(chǎn)品需求，建立企業(yè)營銷商城，也可以實(shí)現(xiàn)直接關(guān)聯(lián)電銷平臺
六）english version (英文版)
三、移動端網(wǎng)站建設(shè)
與pc端網(wǎng)站一致，實(shí)現(xiàn)一核雙網(wǎng)，使客戶體驗(yàn)到無論是在電腦上，還是手機(jī)端，都高度統(tǒng)一的企業(yè)企業(yè)形象。
四微營銷
我司會通過微信公共賬號、微場景、輕應(yīng)用等方式展現(xiàn)企業(yè)公司介紹、產(chǎn)品展示、優(yōu)惠活動，深入企業(yè)形象，熱賣企業(yè)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全方位的展現(xiàn)企業(yè)，讓更多人認(rèn)識企業(yè)的目的。
五、品牌形象體系建設(shè) vis
vi基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)
vi應(yīng)用部分設(shè)計(jì)(宣傳物料)
平面廣告設(shè)計(jì)
包裝設(shè)計(jì)
區(qū)域公共品牌推廣方案篇十三
一、封面
二、目錄
三、企業(yè)簡介與策劃目的
四、swto分析
五、stp營銷策劃
六、活動主題
七、活動對象
八、活動地點(diǎn)與時間
九、活動方式
十、實(shí)施安排
十一、活動預(yù)算
十二、風(fēng)險(xiǎn)控制
三．1、企業(yè)簡介
1、在炎熱的夏季來臨之季，將運(yùn)動品牌打入湖南各大高校學(xué)院內(nèi)，打開安踏品牌在大學(xué)的夏季市場，全面提升安踏的銷量和利潤。
2、鞏固我們的專業(yè)知識，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，從實(shí)踐中來，再從實(shí)踐中去加強(qiáng)自己的實(shí)踐操作意識與能力，積累社會經(jīng)驗(yàn)和知識經(jīng)驗(yàn)。
四、swto分析
1、優(yōu)勢
1.網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量龐大，已經(jīng)形成了以專賣店為主題地專賣體系。在一類市場，特別是南方地區(qū)，已經(jīng)有部分的旗艦店和數(shù)量較多的特a店，不僅較大的提升了品牌形象，帶來很好的市場效應(yīng)。
2.安踏的產(chǎn)品市場定位較符合目前的國內(nèi)發(fā)展水平，適合多數(shù)的消費(fèi)者購買需求和價格承受能力，避免和國際品牌的正面沖突。
2、劣勢
1.存在很多的低銷、劣質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，終端問題比較嚴(yán)重。
2.公司產(chǎn)品在款式、花色上，沒有形成自有知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品，在新材料地應(yīng)用上也較欠缺。產(chǎn)品上市時間不及時，不能很好搶占市場先機(jī)。
3.很多分公司在正規(guī)化運(yùn)作方面的進(jìn)度緩慢，市場管理、服務(wù)能力存在很大地不足。分公司及零售商的庫存管理不力。
3、機(jī)遇
1.運(yùn)動服裝在國內(nèi)接受程度越來越高，安踏有著較完善的銷售渠道，能加大服裝產(chǎn)品的研發(fā)能占有較高的運(yùn)動服裝市場份額。
2.目前在一類市場已有相當(dāng)規(guī)模、數(shù)量的旗艦店和a特店，它現(xiàn)有二級市場已有數(shù)量較多地網(wǎng)點(diǎn)，就能取得更大的市場份額。進(jìn)而推動三級市場地二次開發(fā)，繼續(xù)鞏固安踏的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
3.借助總公司的良好環(huán)境，在總公司地支持下分公司進(jìn)一步完善自身內(nèi)部管理，提高品牌操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升市場占有率。
4、威脅
1.目前，市場上安踏品牌的替代產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，運(yùn)動休閑產(chǎn)品供過于求，市場競爭日益激烈。以寶馬仕、派利斯、底多納、德爾惠為主的體育品牌份額的不斷增長，國內(nèi)廠家不斷興起，也在不斷瓜分著市場份額，而且他們的增長速率超過了市場份額的年增長率，使得安踏產(chǎn)品的市場占有率逐漸減少了。
五、stp營銷策劃
1.對安踏運(yùn)動產(chǎn)品的高端市場。 消費(fèi)目標(biāo)針對湖南18-25歲的校園學(xué)生和愛運(yùn)動的人們，是對偏重于校園的“安踏”品牌的互補(bǔ)與延伸，是對消費(fèi)市場的進(jìn)一步細(xì)分和延展。
a：校園運(yùn)動者和都市運(yùn)動者。
b：都市白領(lǐng)階級
2：針對安踏主打的運(yùn)動休閑的市場細(xì)分，主要針對人群湖南18—25歲之間，面向大眾，消費(fèi)價格在普通青少年接受范圍內(nèi)。
a：年齡結(jié)構(gòu)在18—25歲之間的社會青年
b：中學(xué)生市場
c：大學(xué)生市場：針對不同性別之間的劃分；針對不同年級之間的劃分；針對不同消費(fèi)水平之間的劃分。
六、活動主題
“安踏永不止步 端午送你思念”
七、活動對象
湖南十個大高校學(xué)校 （均是學(xué)生特別多的學(xué)校） 目標(biāo)消費(fèi)群分析：都是些在校大學(xué)生，宅在寢室的同學(xué)很多，多數(shù)學(xué)生遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，端午到了，能為這次活動奠定一定的基礎(chǔ)。
八、活動地點(diǎn)與時間
湖南十個大高校宿舍下 2012 06 22 —06 24（端午節(jié)期間）
九、活動方式
端午節(jié)十個大高校送粽子活動
安踏夏裝t臺秀 端午節(jié)抽獎
十、實(shí)施安排
一、送粽子活動
1.經(jīng)過宿舍樓下的同學(xué)可收到粽子和卡片，要求來看t臺秀。
2.送粽子時附送卡片 （以便抽簽時使用） 主卡：由活動方收留 上面有數(shù)字 （隨機(jī)的）
形狀為心形，顏色以紅為主色調(diào)。
內(nèi)容：安踏標(biāo)志，“無論你在那里，端午節(jié)也要把思念送到
你身邊，keep moving ”以上是主卡思路
3. 副卡：（由收粽子的同學(xué)收留，憑此卡參與次日的抽獎
活動，上面均有數(shù)字）
形狀仍為心形，大小略小于主卡，顏色以綠色為主
內(nèi)容：安踏標(biāo)志“端午節(jié)快樂！”
內(nèi)容：安踏—永不止步，keep moving
心連心袋子：“端午節(jié)快樂” 以上是副卡思路
二、安踏夏裝t臺秀
1、 紅色地毯，中間印有安踏標(biāo)志
2、
大的廣告牌
思路 粽子 思念 安踏鞋腳印、安踏的廣告語
3、條幅：“端午節(jié)傳遞思念 安踏永不止步”
4
、由青春洋溢的大學(xué)生在十個高校大展示安踏夏裝的風(fēng)采。
三、端午節(jié)抽獎活動
1用紅色的大盒子裝卡片。盒子上印有安踏的標(biāo)志，里面裝有主卡，抽獎?wù)邞{副卡抽獎。
抽獎方式：一、憑副卡直接抽獎
二、買促銷品獲得抽獎機(jī)會
獎品： 一、安踏系列產(chǎn)品（如安踏紀(jì)念衫，運(yùn)動襪、筆、 本、手套等）
一等獎十名 獎品安踏紀(jì)念衫一件
二等獎三十名 安踏運(yùn)動襪一雙
三等獎五十名 一個印有安踏標(biāo)志的本子
紀(jì)念獎若干名 一支印有安踏標(biāo)志的筆
二、低價再買產(chǎn)品的機(jī)會（如果抽獎?wù)呶闯橹校梢?折優(yōu)惠購買安踏系列產(chǎn)品）。
活動程序：
1、 22號上午，23號上午在十個大高校宿舍下擺桌子送粽子
3、24號上午10：00開始抽獎，抽獎活動結(jié)束仍進(jìn)行t臺秀。 十一、活動預(yù)算
十二、風(fēng)險(xiǎn)控制
掉了。
由于是校園安踏夏裝推廣活動，存在少量的風(fēng)險(xiǎn)，就此省略
安踏主要從事運(yùn)動休閑系列產(chǎn)品(運(yùn)動鞋、運(yùn)動服、休閑運(yùn)動鞋、 休閑運(yùn)動服為主)的生產(chǎn)和銷售。隨著運(yùn)動休閑產(chǎn)品市場競爭的日益 白熱化，該系列產(chǎn)品在市場營銷方面碰到一些發(fā)展瓶頸，為了解決安踏在營銷方面的迷茫，找準(zhǔn)安踏的發(fā)展方向，只有突破以往營銷模式的思維定勢，重新熟悉現(xiàn)代競爭的實(shí)質(zhì)，確立基于整體競爭的營銷觀念。
本文以安踏運(yùn)動休閑系列產(chǎn)品作為探究對象，通過對公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者和競爭者的分析，了解運(yùn)動休閑行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)和行業(yè)未來趨向， 以及消費(fèi)者消費(fèi)動機(jī)、消費(fèi)行為和群體特征。同時對安踏進(jìn)行了品牌分析，找出安踏存在的問題，探究了安踏的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，針對性地提出安踏的營銷策略品牌問題解決方案，包括基于顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)策略、成本價格策略、整合營 銷傳播策略、渠道便利策略以及營銷隊(duì)伍管理策略。希望能夠通過以 上策略能夠改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度與美譽(yù)度。
安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)校 安踏品牌策劃方案
安踏品牌策劃方案
一、市場調(diào)研
(一）蕪湖市場分析 蕪湖市為安徽省地級市，現(xiàn)下屬四縣（蕪湖、繁昌、南陵、無為），四區(qū)（鏡湖、弋江、鳩江、三山）。全市面積3317平方公里，其中市區(qū)面積720平方公里。2012年末，全市常住人口2263123人，同第五次全國人口普查2000年11月1日零時的2115421人相比，十年共增加147702人，增長6.98%，年平均增長0.68%。全市普查登記的戶籍人口2307630人，同2000年第五次全國人口普查相比，十年共增加137464人，增長6.33%，年平均增長0.62%。全市常住人口中，男性人口1165745人，占51.51%；女性人口1097378人，占48.49%?？?cè)丝谛詣e比（以女性為100，男性對女性的比例）由2000年第五次全國人口普查的107.53下降為106.23。
2012年蕪湖人均收入10260元；全國排名87。全年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額209.12億元，比上年增長13.6%。分城鄉(xiāng)看，城市消費(fèi)品零售額163億元，增長11.9%；縣及縣以下消費(fèi)品零售額46.12億元，增長9.2%。分行業(yè)看，批發(fā)和零售業(yè)零售額203.32億元，增長20.9%；住宿和餐飲業(yè)零售額19.08億元，增長19.4%；其他行業(yè)零售額1.03億元。
因此從蕪湖的簡介中我們可以得出：蕪湖是一個中小城市，無論是收入水平還是消費(fèi)水平與大城市相比都有較大的差距，消費(fèi)水平上整體處于中等偏下水平。
（一）調(diào)研目的
為了了解 “安踏”在市場的知名度，了解消費(fèi)者對“安踏”品牌的態(tài)度， 收集有用的信息，我們進(jìn)行了一次市場調(diào)研。此次市場調(diào)研，我們采用了問卷調(diào) 查的方式，于中山步行街商圈開展問卷調(diào)查活動。
（二）調(diào)研結(jié)論
此次安踏調(diào)查問卷，總共 21 份，被訪問的人員的年齡集中在 20 至 25 歲之 間， 因?yàn)檫@一部分的人員更貼近體育，時尚與運(yùn)動， 更了解各種運(yùn)動品牌的'信息， 通過言語上的交流和調(diào)查問卷的填寫， 被訪問的 21 名人員都或多或少的知道安 踏體育，其中更有 40%是安踏的忠實(shí)消費(fèi)者，而且所有人都知道“永不止步”是 安踏的宣傳口號，從這點(diǎn)看來，安踏品牌的知名度已經(jīng)達(dá)到了一個很高的高度， 但是“安踏”二字的含義“安根固本，踏實(shí)鼎新”只有 10%的人知道，從這點(diǎn)來 說，安踏在以后的宣傳工作，除了要繼續(xù)灌注“永不止步”的口號外以外還要加 大對安踏含義的宣傳，讓人們更了解安踏品牌所含有的精神。 通過調(diào)查問卷所反映出來的信息，95%的人愿意購買安踏的產(chǎn)品，而另外 5% 的人由于對其他品牌的偏好才不會購買安踏產(chǎn)品，從這個數(shù)據(jù)可以看出，安踏的 人氣和群眾基礎(chǔ)還是很好的，75%的消費(fèi)者認(rèn)為安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是優(yōu)等，而 24% 的消費(fèi)者認(rèn)為安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是良好，僅有 1%的消費(fèi)者認(rèn)為安踏的質(zhì)量不合格沒有出現(xiàn)差評的現(xiàn)象，說明安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是得到絕大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可的。76% 的人認(rèn)為安踏質(zhì)量最好的是運(yùn)動鞋類產(chǎn)品，而 18%的人認(rèn)為是服裝類，只有 7% 的人認(rèn)為是運(yùn)動用品類的產(chǎn)品質(zhì)量最好。
在運(yùn)動鞋價格調(diào)查當(dāng)中，95%的人員選擇的可承受價格集中在 300 元至 500 元之間，只有 5%的人認(rèn)為 500 元以上的價格可以接受。而在服裝類價格的調(diào)查 當(dāng)中，95%的人選擇的可承受價格集中在 200 元至 400 元之間，只有 5%的人認(rèn)為 400 元以上的價格可以接受。
在安踏品牌代言人調(diào)查中， 所有被訪問人員都知道孔令輝是安踏的品牌代言人。相對于其他代言人。比如斯科拉，男生中 10 人選擇了解，女生當(dāng)中只有 3 人知道是安踏的代言人。而關(guān)于其他的代言人，比如，譚雪，蕭亞軒，鄭潔，所 得到的答案很分散，但總的來說，安踏的代言人當(dāng)中，孔令輝，蕭亞軒，鄭潔的被了解度是最高的。
要 更多的突破。
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