每次總結都是我們逐步走向成功的里程碑，也是對自己成長的見證。寫總結時要注意語言的準確性和用詞的恰當性，避免模糊和含糊不清的表達。以下是一些創(chuàng)業(yè)總結的經(jīng)驗和教訓，希望能給創(chuàng)業(yè)者們一些建議。
生產(chǎn)檢查自我評價篇一
光陰荏苒，歲月如梭，20__年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和評價，同時祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加完美。
一、工作回顧。
1.安全生產(chǎn)方面。
一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、職責重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)職責制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一齊人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2.全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間全年合計生產(chǎn)_噸，合計_噸，全年產(chǎn)量總計_噸，生產(chǎn)計劃完成率_%，車間全年合計生產(chǎn)_噸，全年生產(chǎn)計劃完成率_%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率_%，_%以上到達或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量必須會進一步提高。
3.設備管理方面。
在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4.勞動紀律和人員管理方面。
一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策。
1.在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的本事仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全職責制做的不夠好、不到位有很大關系。在20__年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2.在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情景下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關，層層落實。
3.節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面進取吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
20__年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫忙下，我不斷加強理論學習和實踐評價，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會堅持長久的工作熱情和進取性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自我應做的每一件事，從容地應對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自我的管理本事，客觀的應對自我的不足，更好地改善。我會一向努力地工作下去，為__公司的生存發(fā)展奉獻自我畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20__年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的提高，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
生產(chǎn)檢查自我評價篇二
1、本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。
2、忠實誠信,講原則，說到做到，決不推卸責任;有自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢;肯學習,有問題不逃避,愿意虛心向他人學習;自信但不自負,不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者,權威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進取,適應力強、勤奮好學、腳踏實地，有較強的團隊精神,工作積極進取,態(tài)度認真。
3、活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、上手快、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。
4、本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實謙虛。工作勤奮，認真負責，能吃苦耐勞，盡職盡責，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。
學習刻苦認真，成績優(yōu)秀，名列前茅。品學兼優(yōu)，連續(xù)三年獲得學院獎學金。
曾擔任系學生會外聯(lián)部干部、系團總支組織部副部長、班級生活委員等，在學生工作和外出拉贊助與商家聯(lián)系的過程中，大大提高了自己的辦事和處事能力。此外，還積極參加課外文體活動，各種社會實踐活動和兼職工作等，以增加自己的閱歷，提高自己的能力。在工作中體會辦事方式，鍛煉口才和人際交往能力。曾連續(xù)兩年獲得學院“暑期社會實踐積極分子”，“學生會優(yōu)秀干事”等榮譽稱號。
5、本人性格開朗、大方，工作認真負責，上進心強，有較強的團隊溝通意識和職業(yè)操守,做事有始有終,堅韌執(zhí)著.不管有多困難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個施展的舞臺,希望能為貴公司奉獻我的一點光和熱.
文員這份工作具備勝任這份工作的能力,我會給公司帶來更多的期望,只要公司與我雙方都覺得我在公司運營中發(fā)揮作用,在不斷成長成熟在公司實現(xiàn)預期目標中作出貢獻,我樂意為公司效力.
將要踏上另一個生旅程,我會努力完善自己,提高自己,在熱愛的'事業(yè)中奉獻自己的光和熱如果我有機會獲得公司的認可,成為一名辦公室文員,那么我會加倍努力完成工作!這是一份真誠的文員簡歷,希望領導能從這份簡歷里面看出我對文員工作的熱情!
生產(chǎn)檢查自我評價篇三
1、本工程項目經(jīng)理為魏輝。按照公司和上級主管部門的有關規(guī)定，我公司指定了“安全生產(chǎn)責任書”，從項目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責任制度，并完善了一系列的簽字手續(xù)，還每月定時定人進行考核，落實到位。使其制度正規(guī)化，責任明朗化，任務落實化的運行機制。
事故苗頭消滅在事故的萌芽狀態(tài)之中，并且隨時檢查落實實施情況。
3、安全生產(chǎn)的投入情況。本工程總造價6000萬元，在安全生產(chǎn)方面共投入200萬元，占工程造價的3.33%。
4、指定了安全生產(chǎn)事故救援預案，為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制，為此我司特立了預案救援領導小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，以施工員、安全員、技術員等多人組成的救援小組領導機構。如遇突發(fā)事件（火災、洪災）小組領導將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作，經(jīng)演練已達到救援的基本要求。
5、事故隱患的整改，按照本項目工程的要求，每月的安全月報對出現(xiàn)安全事故隱患進行整改，直至復檢合格達到要求，并作巡查記錄。
6、安全生產(chǎn)管理機構設置和配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況：為了使安全管理工程能夠貫穿整個工程始終，本工程特指定了項目經(jīng)理魏根忠同志為安全總負責，項目副經(jīng)理魏寅接同志具體負責安全工種。配備有專職安全員王長來、王長江。
7、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人掌握安全知識及安全管理：
我司項目部負責人魏輝同志是一位管理能力強、業(yè)務素質(zhì)較高的項目經(jīng)理。這些都體現(xiàn)在日常的工種中。對本單位編制的工程施工組織設計、各施工方案進行審批，全面掌握整個工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識，正確指揮。
8、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全教育和培訓情況：
本工地對所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進行了三級安全生產(chǎn)教育與考核，施工人員每年要進行相應的專業(yè)知識培訓和教育。
9、生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目安全設施情況：
結合本工程實際和安全生產(chǎn)的基本要求，配備了相應數(shù)量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類防護勞保用品，并且隨時更換及時購進。
10、安全警示標志設置情況：
按照安全“三寶、四口”的要求，本工程分別在各危險地段，交叉路口，基坑等處都設置有警示標志或標牌，夜間設有紅燈警示。
11、特種人員的資質(zhì)情況：
我司對特種人員的資質(zhì)審核都較為重視，對注冊及資質(zhì)審查不合格或未年審者的證件，一律不得錄用。
12、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員勞動保護用品為安全帽，戴帽時要有帽襯和帽系，并按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負責堅持，對已經(jīng)不能繼續(xù)使用或不合格產(chǎn)品要及時更換。
13、生產(chǎn)經(jīng)營單位參加工傷社會保險情況：
本工程對所有在場施工作業(yè)人員為理保險。
生產(chǎn)檢查自我評價篇四
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領導下，嚴格按照市安委會的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全?，F(xiàn)將工作開展情況評價如下：
一、20xx年工作評價
(一)高度重視、精心組織
我局強力推行全體職工全方位安全目標管理體系。
一是依據(jù)年初下達的安全生產(chǎn)目標任務，認真研究制定本單位的安全任務并層層分解到人頭，實行定人定崗定責管理。
二是開展崗位安全培訓安全管理培訓。
三是進行現(xiàn)場隱患排查，確定預防措施和應急處置措施。
四是層層簽訂《安全目標責任書》并制定切實可行的保障措施、獎懲措施，嚴格考核和落實。“以人帶戶”對家人進行環(huán)境安全知識宣傳教育。
(二)突出重點、狠抓落實
今年以來，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺次，檢查縣級及縣級以上集中式飲用水源地8個(含2個備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個，限期整改6個。截止目前，已整改到位6個。通過對全市飲用水源保護區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場等重點行業(yè)與領域的嚴格管理，逐一對企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設施建設和運行、尾礦庫安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
1、加強領導，健全機構。按市安委會的統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領導小組”，局分管領導任組長、各科室負責人為成員。監(jiān)察支隊具體負責日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實施。
2、建章立制，責任到人。安全生產(chǎn)責任制體系進一步健全。
一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門的.安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。
三是嚴格實行安全生產(chǎn)行政警示問責制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責制度，并按規(guī)定進行警示、問責和追究。四是按時上報每季度的《安全生產(chǎn)報告書》。
3、廣泛宣傳，注重引導。
一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體中開辦安全欄目，長期普及環(huán)境安全知識，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
二是加強環(huán)境安全教育、培訓體系建設。以全員培訓為契機，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識的普及，提高自我保護意識和自我保護能力。
4、強化應急管理。制訂完善環(huán)境應急預案，開展應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練，把應急救援的基礎工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時實施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開展環(huán)境應急救援演練，尤其組織一線員工進行應急救援比武。同時，不斷延伸應急救援體系建設，加強企業(yè)應急隊伍建設，指導幫助企業(yè)制定應急救援預案。
5、嚴格執(zhí)行“一崗雙責”。安全生產(chǎn)組織領導責任進一步強化。認真貫徹落實市安委會要求，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，年初制訂方案、簽訂安全責任書，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
6、強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)行。
一是分片承包，落實責任。采取“責任到組、檢查到人”的分片承包工作機制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務“三落實”的包片責任追究制，責任落實到位，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
二是明確范圍，突出重點。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標，結合轄區(qū)實際，將檢查范圍重點確定為：全市集中式飲用水水源地環(huán)境風險狀況，園區(qū)環(huán)保基礎設施建設和環(huán)境應急管理情況，涉?；菲髽I(yè)環(huán)境風險防控情況等。
三是嚴格執(zhí)法，規(guī)范管理。各單位加強對企業(yè)的日常監(jiān)管，增加環(huán)境監(jiān)察頻次，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)，指導其科學整改，規(guī)范管理。對疏于整改或整改不到位的，嚴格依照有關環(huán)保法律法規(guī)予以處罰，確保整治任務落到實處，取得實效。
7、狠抓隱患排查治理長效機制建設。
一是加強有關安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化、法制化。
二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎上，抓緊研究有關辦法，建立事故隱患排查治理分級管理制度，完善重大危險源分級監(jiān)控機制，加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源的監(jiān)控，強化動態(tài)監(jiān)管，及時消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。
二、20xx年工作思路
(一)繼續(xù)大力開展環(huán)境安全宣傳教育活動。
一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識，建立和健全環(huán)境安全培訓教育制度;
二是加強節(jié)假日和重大活動期間的環(huán)境安全防范工作，做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化，確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
(二)深化環(huán)境應急體系建設。
二是針對危險廢物，放射源等進一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應急預案;
三是及時更新環(huán)境應急專家?guī)旌透饔嘘P部門的環(huán)境救援隊伍名冊;四是加強環(huán)境應急能力建設，完善應急物資儲備;五是繼續(xù)組織開展環(huán)境應急演練。
(三)積極開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進行大排查。
二是督促相關單位對重大隱患、危險源進行整改，并落實到位。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴格按照“四不放過”原則，加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生，為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺階作出應有的貢獻。
生產(chǎn)檢查自我評價篇五
為深入貫徹落實《__市通川區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(通區(qū)安委〔20__〕2號文件)精神，西城街道黨工委、辦事處按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，重點管理，重點排查，加大宣傳和整治力度，構成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護、進取推進的工作局面?，F(xiàn)將我辦開展安全生產(chǎn)大檢查工作情景評價如下：
一、加強領導，明確職責，狠抓落實。
我辦為將此次安全生產(chǎn)大檢查工作抓好，抓實，成立了以為書記、主任為組長，辦事處分管安全副主任、其他副職領導、派出所長、工商質(zhì)監(jiān)所長、食藥所長為副組長，西城各科室負責人及社區(qū)書記、主任為成員的工作領導小組。構成主要領導帶頭抓，分管領導具體抓，具體工作有人實際抓，層層落實職責的工作格局。樹立“安全生產(chǎn)預防為主”的思想，加強對安全生產(chǎn)工作的督促指導，認真進行安全隱患排查，并及時整改，做到措施有力、保障到位、防治工作出成效、安全隱患控制好。
二、加大宣傳教育，增強安全意識。
西城人口眾多，轄區(qū)“城中村、棚戶區(qū)”、九小場所較多，安全隱患形勢嚴峻。我辦依靠轄區(qū)單位、居民的力量共同參與，有效控制安全隱患。加強了對危化品門市、學校、娛樂場所、大型超市、網(wǎng)吧、小作坊、九小場所、棚戶區(qū)等人員密集場所的安全宣傳教育，充分利用宣傳標語、黑板報、召開會議等形式對廣大單位、群眾、業(yè)主、學生等進行用電、用氣、用火的消防安全知識宣傳，做到家喻戶曉，深入人心，不留死角，使轄區(qū)單位及群眾的安全意識進一步提高，自防自救本事增強。7月份，我辦要求各社區(qū)召開轄區(qū)企業(yè)、學校、娛樂場所、網(wǎng)吧、超市等負責人安全會議，傳達全國、市、區(qū)安全工作會議，并要求各單位負責人回去后也要召開本單位動員會，立即組織開展本單位自查自糾工作。
三、嚴格落實整治措施，全面消除隱患。
我辦按照要求，聯(lián)合相關職能部門對轄區(qū)各企業(yè)經(jīng)過查資料、查設備、查現(xiàn)場、查制度相結合，建立安全檔案。認真組織開展檢查：
(一)監(jiān)管主體履職情景。我辦嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”和“五級五覆蓋、五落實五到位”的要求，認真落實到位，下發(fā)了文件，明確了街道辦事處各級、各科室的安全生產(chǎn)管理職責，制定了安全生產(chǎn)管理制度;印發(fā)了新《安全生產(chǎn)法》的宣傳資料，加大了宣傳力度;督促轄區(qū)企業(yè)進行“五落實五到位”工作。
(二)企業(yè)主體職責落實情景。我辦所轄七個社區(qū)分別召集了轄區(qū)企業(yè)召開安全工作會議，一是學習傳達了全國、省、市、區(qū)安全工作會議精神。二是督促企業(yè)的“五落實五到位”落實情景。三是組織學習了新《安全生產(chǎn)法》。四是要求各企業(yè)落實主體職責，立即按照西辦發(fā)《關于全面開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求進行自查自糾。
(三)危化品和煙花爆竹。我辦聯(lián)合西城派出所對轄區(qū)三家?；妨闶坶T市及三家煙花爆竹零售門市的經(jīng)營、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)進行了安全檢查。目前，我轄區(qū)的三家危化品零售門市未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。兩家煙花爆竹門市屬于“上宅下店”，我們已經(jīng)要求在12底前另外選擇貼合條件的門市進行經(jīng)營。
(四)消防人員密集場所。西城辦事處、西城派出所、各社區(qū)聯(lián)合對轄區(qū)“三合一、多合一、出租屋”、娛樂場所場所等人員密集場所進行消防安全檢查。重點檢查企業(yè)開展消防安全專項整治情景職責落實情景，日常防火巡查、消防設施、安全出口、預案、培訓等情景。對查處的隱患要求企業(yè)立即整改。對不能及時整改的，要求企業(yè)要采取措施，落實專人負責并及時整治。
(五)地質(zhì)災害。對西城臨河靠山一帶進行了排查，共排查出地址災害隱患點12處，我辦已在該地段張貼了警示標志，拉了警戒線，并上報了區(qū)國土局。
(六)特種設備。我辦聯(lián)合區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局對西城轄區(qū)電梯設備進行全面排查，共排查電梯109，其中21臺電梯存在一般安全隱患，2臺電梯存在嚴重安全隱患。目前已由區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局要求有一般安全隱患21的臺電梯業(yè)主立即進行了整改，對2臺存在嚴重安全隱患的下達了停運的指令書，要求要徹底整改完畢后方能運行。
(七)商貿(mào)企業(yè)。我辦聯(lián)合區(qū)商務局對沃爾瑪、摩爾、北山超市及圣地亞家私城進行了安全檢查，要求企業(yè)負責人按照“五落實五到位”的要求，嚴格安全生產(chǎn)管理職責，落實企業(yè)主體職責。
四、鞏固檢查成果，夯實工作基礎。
經(jīng)過開展此次全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)安全工作存在的問題和管理上薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過進一步完善職責制度、安全基礎設施，從而夯實安全生產(chǎn)管理基礎，以排查整治促提高、保安全。一是加強了轄區(qū)安全教育宣傳工作，增強了轄區(qū)居民、企業(yè)負責人的安全意識;二是建立健全安全管理制度和應急預案，完善了轄區(qū)安全生產(chǎn)應急預案、社區(qū)安全管理等制度;三是進一步健全了轄區(qū)安全管理臺賬，做到底數(shù)清、情景明。
五、存在的問題。
經(jīng)過這次安全生產(chǎn)大檢查工作，西城主要存在三個方面較突出的安全隱患：
一是轄區(qū)內(nèi)電線、電信、移動、廣電等的線路凌亂、老化現(xiàn)象較為突出。
二是轄區(qū)永豐街片區(qū)“棚戶區(qū)”內(nèi)未通天然氣，居民大多都是用電或者木柴燒火做飯，消防安全隱患較大。
三是安全經(jīng)費緊張，應急器材和基礎設施配備不足。
六、下一步工作計劃。
我辦將繼續(xù)強化轄區(qū)安全生產(chǎn)宣傳培訓教育，做好安全隱患排查整治工作，確保轄區(qū)的安全與穩(wěn)定。
生產(chǎn)檢查自我評價篇六
今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領導的帶領下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標任務。
一、計劃與產(chǎn)能。
1、關于計劃。
20__年，生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉率，必須程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨，可是按定單要求的履約率還存在必須問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產(chǎn)量質(zhì)量。
20__年生產(chǎn)部在公司領導、質(zhì)檢部的大力支持和幫忙下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障本事得到了必須提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
二、設備管理。
20__年的生產(chǎn)管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備職責人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，經(jīng)過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能，有效提高了設備的產(chǎn)能。
三、人員管理。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，所以我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理供給了管理的標準，供給了依據(jù)，僅有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。
同時我們也向廣大的員工證明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、進取培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核資料和方法。
四、安全生產(chǎn)管理。
1、20__年始終把安全放置第一位，定期召開安全生產(chǎn)例會，不定期進行安全大檢查，建立安全生產(chǎn)辦公室、應急辦公室，落實安全臺賬，作業(yè)許可證等有關信息資料，完善車間消防設施，全年無工傷事故，無設備事故發(fā)生。
2、生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和提議，同時我們也經(jīng)過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
3、20__年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和禮貌衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
五、現(xiàn)場管理。
20__年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改善措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場管理到達360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了必須的收獲。
生產(chǎn)檢查自我評價篇七
20__年生產(chǎn)部在公司的領導，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點，組織生產(chǎn)，及時協(xié)調(diào)，同時經(jīng)過車間不斷的改善，到達提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務。具體情景如下：
一、全年生產(chǎn)指標完成情景。
20__年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫：514299只，月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種，釬焊式散熱器成品入庫：6647只。生產(chǎn)計劃完成率：94、29%。(公司指標：88%)。但受歐洲金融危機的影響，與20__年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
二、質(zhì)量管理方面。
一年來，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進行“三檢”，經(jīng)過“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對產(chǎn)品工序標識有的重新進行了完善，車間產(chǎn)品標識張貼懸掛達98%，二車間到達100%，實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達100%。經(jīng)過看板和顏色對待處理品進行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉。
同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓，經(jīng)過車間每一天的晨會，看板，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學習。
三、設備保養(yǎng)和安全管理。
加大了對設備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領隊下，對設備保養(yǎng)點檢記錄，維修，缺陷進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與設備保養(yǎng)職責人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理，加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設備加大了維護保養(yǎng)的力度，使設備堅持在正常運轉狀態(tài);三車間加大對新設備操作培訓，完善設備點檢路線圖，并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等，從而保證了設備完好率。
結合公司申報安全生產(chǎn)標準化達標的契機，更新完善了設備操作規(guī)程，增加了安全預防的資料;年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理職責書;要求車間經(jīng)過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒有大事故。
四、現(xiàn)場管理和成本控制。
車間現(xiàn)場管理的好壞體現(xiàn)了一個公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學習6s管理，按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場，7月份對一車間現(xiàn)場重新進行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。經(jīng)過培訓要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。經(jīng)過加強現(xiàn)場管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)儉了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識不強。本部門將根據(jù)實際情景實施相應的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓和考核。
在工作中，變通課堂培訓為現(xiàn)場培訓。各車間內(nèi)部利用早會，月車間評價會等形式對員工進行現(xiàn)場管理，公司制度等培訓。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度，運行情景良好。
但在生產(chǎn)過程中還存在不足：生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進行;在管理中操作工流動率比較大，車間成本控制目標不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題。
期望新年里，在公司的領導下，上下一心，團結一致，把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。
生產(chǎn)檢查自我評價篇八
20__年已飛箭如蝗般閃過?；仡欉@一年來的工作，我們生產(chǎn)部在公司領導的大政方針指引下，經(jīng)過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了較大提高。下頭就簡要評價一年來的主要工作。
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下資料：編制并落實生產(chǎn)計劃，進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。經(jīng)過對班組的調(diào)整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。
車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理。
1、素質(zhì)管理。
由于班組成員所理解的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也所以參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質(zhì)要到達必須的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不一樣的人要采取不一樣的方式進行培訓。再者，人員的素質(zhì)不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀律管理。
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性?？己艘剑该鞫纫??？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都明白，從而提高對勞動紀律的認識。
3、思想管理。
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理能夠提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考核與激勵。
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動進取性。
部下能按規(guī)章制度進行操作，并且取得了成績，生產(chǎn)主管有權對其進行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能進取主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理。
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每一天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責車間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理。
1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關系。
3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領導職責。
4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標的完成負責。
5、定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制。
1、預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5、加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理。
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1、我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2、進取開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設備管理的基礎工作。
4、加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5、穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6、認真做好特種設備年的年檢工作。
7、認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內(nèi)設備大修、改造、中修、檢修任務;按時保質(zhì)完成了年檢。
8、進取推進設備應急維修管理工作。
9、認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理。
1、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負責。
2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、評價、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、評價、評比安全工作。
3、按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到貼合勞動安全衛(wèi)生要求。
4、進取認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。
6、定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決?；蛳蛏霞壏从场Ｕ埱髱兔鉀Q。
7、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理。
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。
3、增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4、對有害健康的地點實行隔離設施。
5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題。
1、專業(yè)技術管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計劃性。
九、明年工作計劃。
20__年，我們將在評價今年工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)保障本事，進一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進生產(chǎn)管理規(guī)范化、專業(yè)化建設。
1、建立健全安全生產(chǎn)機構，加大安全生產(chǎn)管理力度和安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
2、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作，持續(xù)改善基礎管理，奠定公司發(fā)展根基。
3、繼續(xù)開展6s體系管理活動，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎上，持續(xù)改善，實現(xiàn)習慣化、品格化轉變，全面提升員工的素養(yǎng)。
4、做好成本控制工作，重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關工作。
6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專業(yè)技能培訓工作，持續(xù)完善立體化培訓機制。
生產(chǎn)檢查自我評價篇九
根據(jù)訥安發(fā)【20xx】8號文件精神及乳制品企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告標準，我司認真進行評價，評估情況如下：
我司設立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理機構，并配備專職安全管理人員2名，各部門班組設兼職安全管理員各1名。
1、我司的安全生產(chǎn)管理責任制已建立，正不斷的健全，安全生產(chǎn)管理已分解到各部門，實行安全生產(chǎn)目標管理，制定、月度目標，并進行考核，進行獎懲。
2、我司已制定主要負責人、職能、機構及各崗位人員安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并逐步健全。
3、各工種崗位有規(guī)范化的安全操作規(guī)程。
4、公司按規(guī)定購買和監(jiān)督職工使用勞動保護用品。
1、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年進行培訓，年終進行考核。
2、特種作業(yè)人員按規(guī)定取得國家規(guī)定的`特種作業(yè)人員操作資格證書方可上崗。
3、新工人上崗前進行三級安全教育，定期對從業(yè)人員進行培訓考核，不合格不得上崗。
建立了《職業(yè)危害防治責任制度》和《職業(yè)衛(wèi)生檔案》，按照《職業(yè)健康法律規(guī)章宣傳手冊》及上級安全部門要求，對特殊崗位人員，建立了職業(yè)危害告知通知書，定期對在職員工進行宣傳貫徹職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和國家衛(wèi)生標準，督促有害作業(yè)部門將職業(yè)病防治工作納入安全生產(chǎn)目標管理。
對在冊職工進行一年一度的例行身體檢查，檢查內(nèi)容包括身體檢查、驗血、x光拍片檢查、心電圖、體檢覆蓋率100%。
不斷修改完善安全應急預案，對要害部門，關鍵崗位進行安全救援應急預案演練。對于演練方案設計，演練程序，人員組織，設備提供等問題，公司管理部提供后勤保障，各部門對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行專項分析，制定相應對策，并充實到安全救援預案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故進行了預案演練，同日又進行了火災事故的預案演練。每個演練參加人數(shù)都達到了50人以上，通過演練，基本達到預案及演練的目的和效果。
黑龍江美廬乳業(yè)有限公司是生產(chǎn)嬰幼兒配方粉的乳制品企業(yè)，生產(chǎn)方法符合設計要求、生產(chǎn)工藝成熟，生產(chǎn)設備、設施運轉基本正常，能夠滿足安全生產(chǎn)活動。
生產(chǎn)檢查自我評價篇十
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領導下，嚴格按照市安委會的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全。現(xiàn)將工作開展情況評價如下：
(一)高度重視、精心組織。
我局強力推行全體職工全方位安全目標管理體系。
一是依據(jù)年初下達的安全生產(chǎn)目標任務，認真研究制定本單位的安全任務并層層分解到人頭，實行定人定崗定責管理。
二是開展崗位安全培訓安全管理培訓。
三是進行現(xiàn)場隱患排查，確定預防措施和應急處置措施。
四是層層簽訂《安全目標責任書》并制定切實可行的保障措施、獎懲措施，嚴格考核和落實?！耙匀藥簟睂胰诉M行環(huán)境安全知識宣傳教育。
(二)突出重點、狠抓落實。
今年以來，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺次，檢查縣級及縣級以上集中式飲用水源地8個(含2個備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個，限期整改6個。截止目前，已整改到位6個。通過對全市飲用水源保護區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場等重點行業(yè)與領域的嚴格管理，逐一對企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設施建設和運行、尾礦庫安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
1、加強領導，健全機構。按市安委會的'統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領導小組”，局分管領導任組長、各科室負責人為成員。監(jiān)察支隊具體負責日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實施。
2、建章立制，責任到人。安全生產(chǎn)責任制體系進一步健全。
一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。
三是嚴格實行安全生產(chǎn)行政警示問責制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責制度，并按規(guī)定進行警示、問責和追究。四是按時上報每季度的《安全生產(chǎn)報告書》。
3、廣泛宣傳，注重引導。
一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體中開辦安全欄目，長期普及環(huán)境安全知識，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
二是加強環(huán)境安全教育、培訓體系建設。以全員培訓為契機，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識的普及，提高自我保護意識和自我保護能力。
4、強化應急管理。制訂完善環(huán)境應急預案，開展應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練，把應急救援的基礎工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時實施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開展環(huán)境應急救援演練，尤其組織一線員工進行應急救援比武。同時，不斷延伸應急救援體系建設，加強企業(yè)應急隊伍建設，指導幫助企業(yè)制定應急救援預案。
5、嚴格執(zhí)行“一崗雙責”。安全生產(chǎn)組織領導責任進一步強化。認真貫徹落實市安委會要求，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，年初制訂方案、簽訂安全責任書，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
6、強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)行。
一是分片承包，落實責任。采取“責任到組、檢查到人”的分片承包工作機制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務“三落實”的包片責任追究制，責任落實到位，確?；顒尤〉脤嵭?。
二是明確范圍，突出重點。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標，結合轄區(qū)實際，將檢查范圍重點確定為：全市集中式飲用水水源地環(huán)境風險狀況，園區(qū)環(huán)?；A設施建設和環(huán)境應急管理情況，涉?；菲髽I(yè)環(huán)境風險防控情況等。
三是嚴格執(zhí)法，規(guī)范管理。各單位加強對企業(yè)的日常監(jiān)管，增加環(huán)境監(jiān)察頻次，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)，指導其科學整改，規(guī)范管理。對疏于整改或整改不到位的，嚴格依照有關環(huán)保法律法規(guī)予以處罰，確保整治任務落到實處，取得實效。
7、狠抓隱患排查治理長效機制建設。
一是加強有關安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化、法制化。
二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎上，抓緊研究有關辦法，建立事故隱患排查治理分級管理制度，完善重大危險源分級監(jiān)控機制，加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源的監(jiān)控，強化動態(tài)監(jiān)管，及時消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。
(一)繼續(xù)大力開展環(huán)境安全宣傳教育活動。
一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識，建立和健全環(huán)境安全培訓教育制度;。
二是加強節(jié)假日和重大活動期間的環(huán)境安全防范工作，做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化，確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
(二)深化環(huán)境應急體系建設。
二是針對危險廢物，放射源等進一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應急預案;。
三是及時更新環(huán)境應急專家?guī)旌透饔嘘P部門的環(huán)境救援隊伍名冊;四是加強環(huán)境應急能力建設，完善應急物資儲備;五是繼續(xù)組織開展環(huán)境應急演練。
(三)積極開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進行大排查。
二是督促相關單位對重大隱患、危險源進行整改，并落實到位。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴格按照“四不放過”原則，加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生，為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺階作出應有的貢獻。
生產(chǎn)檢查自我評價篇十一
具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神，xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的'思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
生產(chǎn)檢查自我評價篇十二
本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對工作認真負責，有較強的責任心。對cable，電子類組裝，包裝有豐富的經(jīng)驗。
我性格開朗，責任心強。對自己的工作會全力負責并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細，小事更應該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功，但是我會為自己每次的成長感到快樂。
本人性格活潑開朗，對工作認真負責、細心，能處理好同事間的關系，有一定的抗壓能力，協(xié)調(diào)能力強。
從小性格開朗、善于和人溝通交流；責任感強、有協(xié)調(diào)能力和團隊精神；對工作認真負責，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
樂觀開朗，積極進取，腳踏實地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進行自我增值；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應能力強，對新事物有較強的學習運用能力；集體意識強，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認真，有責任心。
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。
本人性格性格積極開朗，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。穩(wěn)重，熱情，誠實，大方，自信，我的性格。大學培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實事求是、開拓進取、永不服輸?shù)淖黠L，以及勇于向實際困難挑戰(zhàn)，甘于在挫折中成長的品格。在此我只想說，給我一次機會，我會用自己的行動來證明自己能行。
生產(chǎn)檢查自我評價篇十三
1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對工作認真負責，有較強的責任心.對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗.
2我性格開朗，責任心強。對自己的工作會全力負責并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細，小事更應該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功，但是我會為自己每次的成長感到快樂。
3本人性格活潑開朗，對工作認真負責、細心，能處理好同事間的關系，有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強。
4從小性格開朗、善于和人溝通交流；責任感強、有協(xié)調(diào)能力和團隊精神；對工作認真負責，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
5樂觀開朗，積極進取，腳踏實地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進行；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應能力強，對新事物有較強的學習運用能力；強，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認真，有責任心。
6本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。
生產(chǎn)檢查自我評價篇十四
如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。xx年八個方面中存在的不足，在20xx年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面。
1.加強員工的穩(wěn)定性;。
2.加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;。
3.有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1.加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加強對設備的保養(yǎng);。
3.加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
三、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;。
2.加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加強對員工素質(zhì)教育的培訓;。
2.要求領班堅持持之以恒的5s管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
結語：在新的一年來臨之際，我會做好本職工作，加強安全生產(chǎn)和班組管理。塑造一只合格的班組隊伍。相信在未來的一年會比xx年有更豐厚的收獲！
生產(chǎn)檢查自我評價篇十五
近年來，xx安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領導和縣安委會成員各部門的精心指導下，認真貫徹落實中央、省、市、縣關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示、批示精神，牢固樹立生命至上和人民群眾利益至上的理念，堅持底線思維，以落實安全生產(chǎn)職責制為主線，突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，強力推進打非治違行動，切實加強安全法制建設和宣傳教育，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)安定穩(wěn)定，現(xiàn)將有關情景匯報如下：
xx政府始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，堅持抓緊、抓細、抓實，未雨綢繆做好全鄉(xiāng)各項安全生產(chǎn)工作，以高度的職責感保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。一是加強組織領導。落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，堅持將安全生產(chǎn)工作列入政府工作重要議事日程，并把安全生產(chǎn)納入黨政領導班子和領導干部業(yè)績考核的重要資料，作為考察使用干部的重要條件;經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢，逢會必提安全工作，研究解決重大問題，在xx財政吃緊的情景下投入近15萬元用于支持保障安全生產(chǎn)工作，增加了2名安監(jiān)工作人員，配齊電腦、打印機、照相機、檔案柜等硬件設施，支持安全監(jiān)管執(zhí)法部門工作，營造良好的工作環(huán)境，為安全生產(chǎn)供給了基礎保障。二是落實落細職責。
進一步完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)職責體系，制定下發(fā)《xx安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定》和《xx黨委、政府領導班子成員安全生產(chǎn)工作職責清單》、《xx直單位安全生產(chǎn)職責清單》系列文件，簽訂安全生產(chǎn)綜合管理目標職責、消防安全、森林防火、道路交通安全等專項安全生產(chǎn)職責狀，實行清單式管理、賬單式銷號，把安全生產(chǎn)職責落到實處;完善安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，建立領導帶隊、“一企一組”檢查機制，建立溝通協(xié)作機制，定期研判找準本轄區(qū)、本行業(yè)(領域)當前安全生產(chǎn)的重點、難點、薄弱點，會商研究切實可行措施加以管控、解決，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。三是嚴格追責問責。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責追究和“一票否決”制度，嚴肅追究，并加強對事故防范、整改措施落實情景的監(jiān)管監(jiān)察，各類事故到期結案率和落實率到達98%;優(yōu)化安全生產(chǎn)考核辦法，強化過程考核，加大對企業(yè)考評力度，對屢次違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不進取整改事故隱患、屢發(fā)生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，建立“五到位”(職責到位、安全投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位)，推動企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改善的工作機制;嚴格執(zhí)行安全事故“說清楚”制度，真正起到吸取教訓和警示告誡作用。
堅持安全發(fā)展理念，深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動，深入推進安全生產(chǎn)宣傳教育、標準化創(chuàng)立、隱患排查治理重點工作，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)保障本事不斷增強，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是抓普法，濃厚安全生產(chǎn)環(huán)境。深入宣傳貫徹落實《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》《xx省安全條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，持續(xù)開展宣傳活動，分層次、分批次開展集中教育培訓，充分發(fā)揮基層安全宣傳陣地和微信、xx之窗公眾號等新媒體宣傳作用，提高全民安全意識和法制觀念;堅持“三貼近”(貼近實際、貼近生活、貼近群眾)和“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工)，經(jīng)過刷新固定宣傳牌、出專欄、召開座談會、播放安全生產(chǎn)警示錄像、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等多種形式，普及安全生產(chǎn)知識，弘揚安全文化。二是抓執(zhí)法，筑牢安全生產(chǎn)底線。
落實安全生產(chǎn)年度執(zhí)法檢查計劃，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”和“四不兩直”的要求，全面細致開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動，堅持“打非治違”高嚴態(tài)勢，從嚴從重懲處各類非法違法行為，在日常監(jiān)管執(zhí)法過程中，堅持凡是發(fā)現(xiàn)隱患的必須整改、凡是發(fā)生事故的必須重處、凡是瞞報漏報的必須嚴懲、凡是工作失職的必須追究、凡是非法生產(chǎn)經(jīng)營的.必須打擊的原則，運用好法律武器，維護《安全生產(chǎn)法》尊嚴。三是抓防控，健全安全生產(chǎn)體系。強化安全生產(chǎn)科技支撐，先后安裝使用了安全生產(chǎn)會議視頻、安全生產(chǎn)考試、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化信息管理等系統(tǒng)，加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓，落實“三項崗位”人員持證上崗，加強企業(yè)新進人員和重點行業(yè)、重點領域農(nóng)民工的培訓，開展班組建設活動、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全操作技能;設立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應急救援中隊，修訂制定生產(chǎn)安全事故災難、危險化學品事故、非煤礦山事故等專項應急預案，定期組織開展開展應急救援演練活動，確保遇到突發(fā)事件不慌不亂。
以扎實有效、堅決徹底的決心，以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度，多措并舉，多措聯(lián)動，持續(xù)扎實開展重點行業(yè)領域專項整治。截至xx月份，全鄉(xiāng)共組織檢查xx次，其中專項檢查xx次，共排查出各類安全隱患xx處，提出整改意見xx條，落實隱患整改xx條，整改率達xx%。汛期安全方面。深入細致地開展汛期安全生產(chǎn)的隱患排查整改工作，及時掌握水情預測預報和地質(zhì)災害氣象等信息，超前做好預防工作，重點對露天采場、水庫、水壩、危險路段、橋涵、危房、工地以及人員密集場所等重要環(huán)節(jié)的排查和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時采取有力措施進行整改，確保把事故隱患消除在萌芽狀態(tài);嚴格執(zhí)行24小時值班、領導帶班制度，并認真做好值班記錄，及時傳遞信息。
交通安全方面。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展道路交通安全攻堅整治行動，嚴厲打擊違規(guī)違法行為，圍繞農(nóng)村道路安全“人、車、路、企、管”五要素，繼續(xù)強化農(nóng)村公路交通安全設施基礎建設、加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理、大力發(fā)展農(nóng)村客運事業(yè)、狠抓農(nóng)村公路交通安全源頭管理、深入開展農(nóng)村公路交通安全宣傳教育，著重抓好了黃花梨采摘期間農(nóng)村道路違法行為專項整治工作，加大農(nóng)村交通安全宣傳教育力度，強化監(jiān)控，從源頭上控制“三無車輛”上路及人貨混裝、非法營運等現(xiàn)象發(fā)生，有效預防農(nóng)村重特大道路交通事故的發(fā)生。礦山安全方面。進一步深化非煤礦山安全整治，規(guī)范非煤礦山行為，嚴厲打擊非法盜采、超層越界開采礦產(chǎn)資源，強化排土場、尾礦庫專項整治，共檢查非煤礦山8次，鄉(xiāng)直四所站下發(fā)整改通知書2份。危爆物品方面。加大對危化企業(yè)無證生產(chǎn)、經(jīng)營和超許可范圍生產(chǎn)、經(jīng)營行為的檢查力度。
督促利民加油站全面落實安全生產(chǎn)主體職責，開展風險辨識，建立完善危險化學品采購、儲存、使用、處置等各環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，配合公安部門開展危險物品“一體化”監(jiān)管改革工作，繼續(xù)推進煙花爆竹“打非治違”工作。建筑施工安全方面。采取突擊檢查、重點抽查、跟蹤檢查等多種方式，重點對建設工程領域未經(jīng)主管部門審批，不履行建設管理程序，非法從事建筑活動的;施工單位超越資質(zhì)范圍承包，以及施工單位無資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，非法從事建筑活動的行為開展專項整治。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時采取有力措施進行整改。消防安全方面。全面開展消防安全隱患排查整治工作，對轄區(qū)內(nèi)“三合一”場所進行全面排查，徹底摸清轄區(qū)“三合一”場所底數(shù)，認真做好登記、建檔工作，并研究具體整治措施，明確整改要求和時限，督促落實整改。全面開展鄉(xiāng)村干部、企業(yè)職工消防安全演練，有效防范和堅決遏制火災事故發(fā)生。
今年以來，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，但同時也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)主體職責落實還有欠缺。部分企業(yè)安全管理機構不健全，企業(yè)安全管理、教育培訓工作落實不到位，隱患排查治理體系不健全，企業(yè)安全基礎薄弱，安全投入不足，沒有很好地把安全管理制度作為促進企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實。二是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。當前隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，農(nóng)民工、臨時工仍是生產(chǎn)經(jīng)營單位和建筑工地的主要成員，這些勞動者優(yōu)點是體力好、勞動進取，缺點是文化水平低、安全技能差、自我保護意識缺乏，他們往往是安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，同時也是各類傷亡事故的直理解害者。三是安全防范任務依然艱巨。鄉(xiāng)村農(nóng)民有時為了圖方便，不帶頭盔，酒后駕車、柴三機、三輪車等農(nóng)用車輛違法載人的交通安全隱患還未得到徹底根治。
下一步，我xx將持續(xù)深入學習貫徹落實黨的十九大精神，嚴格落實中央和省市縣有關安全生產(chǎn)工作的決策部署，異常是將以此次省政府安委會安全生產(chǎn)巡查為契機，按照巡查組的指示要求，堅持問題導向，持續(xù)深化重點行業(yè)領域安全專項整治，全面排查整治事故隱患，確保全鄉(xiāng)社會安定穩(wěn)定。一是牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識。樹牢五大發(fā)展理念，認真學習貫徹黨的十九大精神安全生產(chǎn)工作重要指示批示及上級黨委、政府對安全生產(chǎn)工作決策部署，堅守安全生產(chǎn)紅線，履行安全生產(chǎn)職責，全面落實安全生產(chǎn)各項措施，進一步弘揚“立刻就辦、真抓實干”精神，推動全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二是全面落實安全生產(chǎn)目標職責。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，落實黨政領導干部安全生產(chǎn)職責制，督促指導企業(yè)建立嚴密的安全制度、措施，落實全員安全生產(chǎn)職責制和崗位安全生產(chǎn)職責清單，確保安全生產(chǎn)職責、管理、投入、培訓和應急救援工作落實到位;持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設，深入開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，嚴格落實部門監(jiān)管職責，發(fā)現(xiàn)問題敢于處理、敢于督促、敢于落實，確保所負責行業(yè)領域生產(chǎn)安全。三是持之以恒抓問題整改。對日常檢查巡察發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題清單、職責清單、任務清單，對問題隱患的整改善行臺賬化管理，逐項驗收銷號;同時，逐項細化整改資料、整改措施、整改時限，明確職責單位和職責人，確保整改工作可量化、可檢查、可問責;同時，把整改工作與建立長效機制結合起來，追根溯源、舉一反三，深刻剖析問題存在的深層次原因，建章立制，著力體制機制問題。
生產(chǎn)檢查自我評價篇十六
今年六月是我國第十九個安全活動月，我項目部緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的活動主題，根據(jù)公司下發(fā)的相關文件精神，關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排，項目部及時制定了活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在項目部范圍內(nèi)迅速有序開展，經(jīng)過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表此刻一下幾個方面：
1、項目全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。
2、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素；杜絕了一切安全事故。
3、生產(chǎn)施工質(zhì)量安全工作得到有效提升。
4、開展了觸電應急預案演練，并且到達了預期目的。
5、強化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實了項目部的安全基礎建設。
6、事故案例學習、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。
為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，確保項目部安全穩(wěn)定，促進雙體系有效運行，主要做了以下幾項工作：
為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展，項目部大力宣傳，設置“生命至上，安全發(fā)展”宣傳橫幅，營造安全活動氛圍，先后經(jīng)過班前、安全例會等形式進行宣傳。經(jīng)過懸掛安全宣傳條幅，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了項目員工自覺參與安全月活動的熱情，促進項目部的安全知識宣傳，使安全生產(chǎn)真正進入到每個人的心中，進取消除各類安全隱患，杜絕人的不安全行為。
1、對各項安全制度進行深化落實，確保各項安全制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實公司下發(fā)的《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的`通知》文件精神，成立活動領導小組，并及時組織項目部管理人員進行專項學習。對公司文件進行了學習，進一步調(diào)動項目部管理人員對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視，經(jīng)過對生產(chǎn)事故的分析、研討，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高員工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了《觸電應急預案演練》活動，使項目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員掌握了應對突發(fā)事故的處置、自保、救護知識和技能，一旦發(fā)生觸電事故時能夠快速、準確去應對，到達了預期目的。
3、抓安全，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，項目部開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，項目全員參與，進一步充實了項目全員的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，強化班組安全基礎建設、推動項目部的安全發(fā)展。
重點圍繞施工現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，著重檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。排查隱患工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，把排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個部位；對排查出的隱患，領導小組采取制定：定整改職責人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人“五定”原則進行整改落實。有力促進了“安全月”活動扎實開展。
1、整理工作思路，深入貫徹落實公司規(guī)程、安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、以人為本”的原則，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”牢固樹立一切事故都是能夠避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十七個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好項目全員的安全思想教育工作，營造施工現(xiàn)場良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理。
（1）抓好夏季安全管理工作，確保施工現(xiàn)場正常的安全生產(chǎn)作業(yè)。
（2）深入開展隱患排查工作，異常是針對關鍵部位，危險部位，要采取過程安全監(jiān)督，加強安全巡查；從源頭抓住、管好安全。
（3）全面抓好安全教育培訓工作，進一步提高作業(yè)人員安全意識，對危險源較大部位，采取針對性的安全技術交底等措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束，到達了預期的效果。我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落了實各項安全職責制，加強施工現(xiàn)場禮貌施工和安全監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)檢查自我評價篇十七
尊敬的領導：
您好！
首先向您辛勞的工作致以深深的敬意！同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。
我叫xxx，##年畢業(yè)于xxx學校。學生時代是一個美好的成長過程，在校期間勤于學習、興趣廣泛，不僅良好掌握了自己的專業(yè)課知識，同時還閱讀了大量課外書籍，參與了諸多社會實踐，提升了自己的綜合素養(yǎng)。我自幼從農(nóng)村長大，血脈里傳承著農(nóng)民的憨厚和泥土的芳醇，農(nóng)忙的生活鑄就了我淳樸、誠實、善良、沉穩(wěn)、勤奮、踏實、吃苦耐勞、謙虛自律、有責任感的秉性；培養(yǎng)了我積極向上，不怕困難挫折，不服輸?shù)膴^斗精神。
歲月如梭，時光荏苒，參加打印工作已##，在此期間我深感機遇與挑戰(zhàn)并存。通過領導和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學習，現(xiàn)已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應工作管理和實際生產(chǎn)問題解決方法等，并進一步鍛煉了自身良好的團隊協(xié)作精神，提升了解決生產(chǎn)實際問題的能力。
打印工作雖然不是十分勞重，但卻需要十分細心和認真的工作作風。如果我有幸榮獲您的賞識我將會竭誠做到：
一、 不斷提升自身的綜合素養(yǎng)；
二、 不斷進一步建立健全相關的各項管理制度；
三、 持之以恒的加強現(xiàn)場管理；
四、 驗收考核更進一步的精細化；
五、 進一步加強安全文化建設，營造更為良好的工作氛圍。
拿破侖曾說：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵。”今天我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻的好元帥。
再次真誠的期待您的賞識！再次致以我最誠摯的謝意！謹祝工作順心！
此致
敬禮
自薦人：xxx
時間：20xx年10月11日
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