學(xué)員培訓(xùn)承諾書(專業(yè)16篇)

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學(xué)員培訓(xùn)承諾書(專業(yè)16篇)
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總結(jié)是讓我們更清晰地認(rèn)識自己,更明確地制定目標(biāo)和計(jì)劃。寫總結(jié)時,可以采用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或?qū)嵗齺碇巫约旱挠^點(diǎn),使總結(jié)更有說服力和可信度。多積累一些總結(jié)的素材和案例,可以為我們的總結(jié)工作提供更多的參考和借鑒。

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇一

階段一。

a.以調(diào)查問卷的形式(又將調(diào)查)進(jìn)行校園的推廣,及時掌握現(xiàn)。

階段學(xué)生對家教的需求狀況,順便提高我們新窗口家教的宣傳力。

度。

b.在溫州各大高校內(nèi)招收學(xué)生業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),到初中進(jìn)行推廣工作,

這樣更有利于我們深深的扎根于市場當(dāng)中去。

c.有業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)先進(jìn)行先期的推廣。如海報(bào)傳單等推廣工作都要有。

序的進(jìn)行,可以招收部分學(xué)生免費(fèi)體驗(yàn)我們的教學(xué)模式,教學(xué)結(jié)束。

后讓學(xué)生多提寶貴意見。

d.可以創(chuàng)辦以新窗口網(wǎng)站,讓學(xué)生以及家長能夠更加了解我們的。

教學(xué)訊息。

階段二。

進(jìn)入成熟的運(yùn)作期,進(jìn)入市場熟悉階段,吸引投資商在溫州其他高校附近開辦我們的家教連鎖店,在溫州地區(qū)擴(kuò)大新窗口家教的影響力以及市場占有率通過網(wǎng)站的宣傳吸引加盟商加盟。

要定期的在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行海報(bào)傳單的發(fā)放,以達(dá)到推廣作用。

階段三。

進(jìn)入全國各市場的一個成熟期。

通過網(wǎng)站的宣傳吸引全國的加盟商加盟。

二、師資招募本家教公司的師資招募主要有4個方面:

1、在大學(xué)城、鬧市區(qū)成立公司門市部,公布家教需求信息,公開招進(jìn)有一定學(xué)。

歷、有意愿的家教會員。

2、和初中學(xué)校商談,聘請若干資深教師坐鎮(zhèn),定期開展相關(guān)講座講授學(xué)習(xí)方法。

3、制作新窗口官方網(wǎng),在網(wǎng)上公開招募家教老師。4、制作傳單,張貼街道布告欄,招募家教。

三、生源選擇。

1、從家長的角度分析:

以溫州地區(qū)為例,有錢人比較多,但是他們的文化水平都普遍不高,因?yàn)樗麄儺?dāng)時的那個年代基本都早早地已經(jīng)在打拼了,沒條件讓他們深造?,F(xiàn)在家里有錢了,有條件的,就會舍得給孩子投入,讓他們的下一代有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)習(xí)到更多的知識。從孩子上下手,把孩子的興趣留在你那,家長是很愿意花錢的。

2、從學(xué)生的角度分析:

學(xué)生都有很強(qiáng)的上進(jìn)心,都不甘走在他人后面。成績較差的學(xué)生渴望“雪中送炭”,成績好的學(xué)生追求“錦上添花”。在一群同學(xué)之中,如果有一個人去了輔導(dǎo)班,那么其他的也會去,產(chǎn)生連帶效應(yīng)。

3、目標(biāo)選擇。

據(jù)我組三名具有2年家教經(jīng)驗(yàn)的人士調(diào)查后得出結(jié)論,溫州辦輔導(dǎo)班的生源是非常廣的,從小學(xué)到高中都有。

一開始我們決定在初中生和高中生中選擇,經(jīng)過討論我們最終決定以初中生為目標(biāo)市場。初中生較高中生有更多的課余時間,易于時間安排和管理。并且教初中生比教高中生前期的師資投入少些,對教師的要求較低些。

我們對生源的要求是成績基本在中等以上,有上進(jìn)心的。因?yàn)槲覀冚o導(dǎo)班走的是品牌路線,最后走的是連鎖經(jīng)營的道路,聲譽(yù)是十分重要的。

辦輔導(dǎo)班主要是開頭難。如果有能力解決頭批生源,后面就好運(yùn)作多了。

四、培訓(xùn)資料。

針對溫州的教育環(huán)境,針對學(xué)生的基礎(chǔ)掌握程度,我們進(jìn)行自主編寫教案,輔導(dǎo)資料。邀請溫州一線的教師參與到編寫教材中。具體:分為周一至周五課后鞏固復(fù)習(xí)資料(與學(xué)校上課進(jìn)度一樣),雙休日專題輔導(dǎo),針對每位學(xué)生的補(bǔ)強(qiáng)復(fù)習(xí)。建立一套完整的學(xué)習(xí)的復(fù)習(xí)資料。不因老師的變動,而影響整個的教學(xué)。

五、管理制度。

1.上課不得遲到,不得早退,碰到緊急事件或者生病而無法來上課的同學(xué),要。

及時向老師做好請假工作,老師也要及時做好核對工作并加以重視;。

2.學(xué)生憑聽課證進(jìn)入教室聽課,無證者一律不得進(jìn)入教室;。

3.遵守作息時間,除特殊情況外,講課時間盡量避免出進(jìn);。

4.尊重老師的辛勤勞動,尊重其他學(xué)員的學(xué)習(xí)權(quán)利,聽課時不得大聲喧嘩、不。

接打手機(jī)、不吃零食、不吸煙、不發(fā)生干擾他人聽課的其他行為,提問請舉手,文明聽課;。

5.愛護(hù)公物,不得在桌椅上亂刻亂畫,保護(hù)室內(nèi)外一切公共設(shè)施,損壞者照價。

賠償;。

6.保持學(xué)習(xí)場所干凈衛(wèi)生,做好室內(nèi)外保潔工作,不得在教室內(nèi)亂扔,亂放雜。

物,不得將廢紙、果皮屑等隨地丟棄,做到無紙屑、無灰塵、無雜物、無痰跡;。

7.由于我們培訓(xùn)班的對象是初中生,他們正處于身體發(fā)育的最佳階段。所以我。

們會在課間提供牛奶,以供學(xué)生補(bǔ)充一定的營養(yǎng)。

8.初中生比較貪玩,放學(xué)后總喜歡邊走邊玩,以至于很晚到家。所以老師要及。

時做好學(xué)生是否按時到家的統(tǒng)計(jì)工作。

9.在培訓(xùn)期間,會舉行一些幽默風(fēng)趣的小型知識問答比賽。一方面檢驗(yàn)老師的。

培訓(xùn)成果,另一方面提高一些缺乏學(xué)習(xí)主動性的同學(xué)的積極性,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。

10.老師的獎金直接和學(xué)生在校的期末成績掛鉤,具體的對照比例由教務(wù)處在期。

末對比學(xué)生成績后所決定。

六、場地選擇。

七、后勤保障。

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的飲食工作,飲食系統(tǒng)人員的體檢每隔一段時間必須復(fù)查,食品嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),給學(xué)生提供營養(yǎng)的食物。

2、負(fù)責(zé)接送學(xué)生,統(tǒng)計(jì)好學(xué)生的住址,劃分幾個上車點(diǎn),讓學(xué)生能盡量在離家近點(diǎn)的地方上車。

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的一些設(shè)備管理和檢查,監(jiān)督設(shè)備的安全運(yùn)行和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇二

第一條為加強(qiáng)分廠安全培訓(xùn)管理,確保安全培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)時間,促進(jìn)安全長效發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于做好20xx年員工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(--控股【20xx】102號)及公司有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

第二條安全培訓(xùn)教育以“從零開始,向零奮斗”的安全理念為指導(dǎo),落實(shí)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么”的要求,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,力求培訓(xùn)實(shí)效。

第三條本制度所稱安全培訓(xùn)是指以提高安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人、一般從業(yè)人員的安全素質(zhì)為目的進(jìn)行的培訓(xùn)活動。

第二章培訓(xùn)組織及培訓(xùn)范圍。

第四條成立燒堿分廠安全培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)分廠安全培訓(xùn)教育和培訓(xùn)效果考核工作。

組長:副廠長。

成員:安全員、設(shè)備管理員、工藝管理員、各工段長、維修班長。

第五條培訓(xùn)范圍。

1、新工人崗前三級安全教育(廠部、工段、班組),三級教育的時間一般不能少于72小時,各級培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行考試。全部培訓(xùn)考試合格的,發(fā)給上崗證,未取得上崗證的不得上崗作業(yè)。

2、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一般不能少于24小時,培訓(xùn)結(jié)束,經(jīng)考試合格的,方能進(jìn)入新的崗位。離崗時間超過6個月的,須重新進(jìn)行崗前三級教育。

4、特殊工種必須經(jīng)過政府有關(guān)部門安全培訓(xùn),取得特殊工種作業(yè)證。

5、一般從業(yè)人員的經(jīng)常性安全培訓(xùn)。

第三章培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式。

第六條培訓(xùn)內(nèi)容:不同的培訓(xùn)對象進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn),全體員工必須接受的培訓(xùn)內(nèi)容有:。

1、以安全“零”理念為中心的安全理念及延伸理念的安全思想意識培訓(xùn)教育;。

3、崗位安全操作規(guī)程;。

4、安全防護(hù)用品的使用方法、職業(yè)危害因素預(yù)防等;。

5、事故應(yīng)急處置及避險方法;。

6、其他專項(xiàng)知識教育。第七條教育培訓(xùn)形式。

第四章培訓(xùn)檔案管理。

第八條按照一人一檔的標(biāo)準(zhǔn)建立健全員工安全培訓(xùn)教育檔案。檔案內(nèi)容包括員工基本信息卡片、經(jīng)常性培訓(xùn)教育卡片、崗前三級教育卡片轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)卡片、復(fù)崗人員教育卡片、特殊工種作業(yè)證復(fù)印件、考試卷、考試成績表等。

第九條培訓(xùn)檔案材料包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)記錄及效果評價、培訓(xùn)參加人員簽名冊、教材(或培訓(xùn)課件)、培訓(xùn)總結(jié)等。

第十條培訓(xùn)檔案由分廠安全員負(fù)責(zé)管理。

第五章培訓(xùn)計(jì)劃及考核。

第十一條培訓(xùn)計(jì)劃包括年、月度計(jì)劃,年度計(jì)劃于上年的12月20日前完成,月度計(jì)劃于上月的29日前完成。

第十二條安全知識技能考試每半年進(jìn)行一次,年底考試成績作為上崗證年審的主要依據(jù),不及格的不得通過上崗證年審,須重新補(bǔ)考補(bǔ)考不及格的,待崗參加安全培訓(xùn)班。

第六章附則。

第十三條本制度與公司有關(guān)規(guī)定抵觸的,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

第十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

附:。

1、經(jīng)常性安全培訓(xùn)制度。

2、調(diào)整崗位安全培訓(xùn)制度。

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇三

為珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,更好地回報(bào)企業(yè),不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托,我一定做到以下幾點(diǎn):

一、自覺遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,服從管理,努力學(xué)習(xí),圓滿完成學(xué)業(yè),不斷提高思想政治覺悟,加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)。

二、遵守學(xué)校管理制度。

不打架斗毆,不賭博、不酗酒,不觀看、傳播反動、淫穢書刊和聲像制品,不在禁煙區(qū)吸煙。

維護(hù)公共秩序,遵守公共場所有關(guān)規(guī)定,不擾亂公共秩序。

三、遵守住宿管理規(guī)定。

按時熄燈就寢,不喧嘩、打鬧,不影響他人的正常學(xué)習(xí)和休息,不損毀和私自拆裝房間設(shè)備,不留宿班外人員。

四、維護(hù)教學(xué)秩序。

上課期間堅(jiān)守學(xué)習(xí)崗位,嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,課堂內(nèi)關(guān)閉手機(jī),按時上、下課,授課時間內(nèi)不隨意離開課堂。

遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,考試不作弊。

有事不能參加聽課者,事先向班主任請假。

五、按要求及時獨(dú)立完成作業(yè)。

積極參加實(shí)習(xí)、實(shí)踐和培訓(xùn)期間組織的一切活動。

六、愛護(hù)公共財(cái)物。

保護(hù)公共設(shè)施,愛護(hù)花草樹木,珍惜教學(xué)、科研設(shè)備和生活設(shè)施,損壞公物賠償損失。

七、注重個人品德修養(yǎng)。

服飾整潔,講究衛(wèi)生;誠實(shí)守信,謙虛謹(jǐn)慎;說話和氣,待人有禮;尊敬師長,尊重他人;敬老愛幼,樂于助人;勇于同不良行為作斗爭。

八、注意安全。

注意人身、飲食、財(cái)務(wù)等方面的安全,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報(bào)處理。

不無故離開學(xué)校,離校事先向班主任請假。

九、感恩企業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和綜合素質(zhì),確保圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

如違反組織紀(jì)律,按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定自愿接受處理。

如因自身原因被勒令退訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間或?qū)W習(xí)結(jié)束后5年內(nèi)(20xx年12月31日止)擅離企業(yè),向集團(tuán)公司一次性繳納在校期間的個人所有培養(yǎng)費(fèi)用(培訓(xùn)費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)等)。

培訓(xùn)結(jié)束后,嚴(yán)格履行諾言回報(bào)企業(yè),立即重返工作崗位,為肥礦近期脫貧解困、長期轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

以上承諾請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。

如有違反自愿接受集團(tuán)公司處理。

承諾人(簽字):

20xx年xx月xx日。

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇四

為使外出培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的,保證培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行,保障培訓(xùn)人員人身安全,本人就外出培訓(xùn)期間的安全責(zé)任承諾如下::

一、培訓(xùn)期間遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守課堂紀(jì)律,不遲到或早退或缺曠。

二、服從培訓(xùn)單位的安排,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的管理制度和相關(guān)規(guī)章制度,服從安排。注意人身財(cái)產(chǎn)安全,配合做好相關(guān)安全工作。

三、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位作息制度,不得擅自離開培訓(xùn)單位,確因聯(lián)系工作或其他原因必須離開單位的`,應(yīng)向培訓(xùn)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,不得獨(dú)自行動和在外住宿。

四、培訓(xùn)期間,遵守交通規(guī)則;不得到河流、湖泊等水域游泳;講究飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病傳播。

五、不做有損xx形象的事。不發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、蓄意滋事事件。一旦違紀(jì)將接受組織部門的嚴(yán)肅處理。

六、培訓(xùn)期間,因違反本培訓(xùn)管理規(guī)定和培訓(xùn)單位安全規(guī)則造成自身傷害問題由本人負(fù)責(zé),造成他人傷害或單位的經(jīng)濟(jì)損失,由本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

七、培訓(xùn)結(jié)束后,如要求自行乘車回家所造成的一切安全事故由本人承擔(dān)一切后果。

本人熟知并全面執(zhí)行以上條款,接受帶隊(duì)人員及培訓(xùn)單位的檢查、監(jiān)督。如違反上述承諾,所造成的后果和任何損失(包括人身傷害事故),均由本人負(fù)責(zé)。

承諾人簽名:

xx年xx月xx日。

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇五

親愛的同學(xué)們:

我們懷著對人生的追求來到這里,希望通過一年的努力來實(shí)現(xiàn)自己人生的階段性目標(biāo),為了我們大家能夠腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí),能夠嚴(yán)格要求自己,保證學(xué)校教學(xué)工作的順利開展,保證同學(xué)們能夠?qū)W有所成,學(xué)校特別要求大家做出如下承諾:

一、嚴(yán)禁在校期間抽煙、喝酒、打架、夜不歸宿;。

二、嚴(yán)禁去網(wǎng)吧等娛樂場所;。

三、嚴(yán)禁男女同學(xué)過分親密交往;。

四、嚴(yán)禁在校期間帶手機(jī)、mp3、mp4等通訊娛樂備;。

五、嚴(yán)禁無故不參加考試和考試作弊;。

六、嚴(yán)禁無故曠課曠自習(xí);。

七、嚴(yán)禁晚三時間相互說話;。

八、不得經(jīng)常性遲到、早退;。

九、不得在宿舍留宿他人;。

以上九項(xiàng)承諾,希望大家能夠嚴(yán)格遵守,如有違反學(xué)校將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,一律開除且退學(xué)不退費(fèi)。

承諾人:

20xx年xx月日。

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學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇六

公司秉承著“以市場為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營信條,“創(chuàng)新,進(jìn)取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴(yán)從高”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會。

二.培訓(xùn)服務(wù)與產(chǎn)品。

農(nóng)村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),中國(內(nèi)地)農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?5%,人口素質(zhì)低,文盲和半文盲人口2.19億,在農(nóng)村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學(xué)文化程度者占37.2%,每萬人口大學(xué)員數(shù)為4名,平均文化程度為4年。近年來,由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大,集中體現(xiàn)在公辦學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和師資水平上。而隨著農(nóng)村教育需求的增加,農(nóng)村地區(qū)對正規(guī)私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求也大大增加?,F(xiàn)在,多數(shù)培訓(xùn)是由非正規(guī)的個人組織,或由一些城市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以公益講座的形式進(jìn)行短期培訓(xùn),教學(xué)效果甚微。

為彌補(bǔ)農(nóng)村教育的空白,本公司教育培訓(xùn)的核心競爭力如下:1)費(fèi)用低廉,所聘教師為高校學(xué)員,授課成本低;2)公司有一套完善的培訓(xùn)考核制度,課程質(zhì)量有保證;3)擁有遠(yuǎn)程教育平臺、教學(xué)光盤等,教學(xué)資源豐富。

四.市場營銷。

為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產(chǎn)品。首先對公司的課程產(chǎn)品、價格進(jìn)行合理細(xì)分,制定不同價格。在營銷方面,初期通過市場滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場占有率;后期加強(qiáng)課程開發(fā)和設(shè)計(jì),豐富授課內(nèi)容,引入新產(chǎn)品,并將重點(diǎn)由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個學(xué)校的合作上,舉辦各類比賽,設(shè)立獎助學(xué)金等。

五.出資說明。

公司計(jì)劃注冊資本10萬人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金2.5萬,保證團(tuán)隊(duì)對公司的管理。

六.投資報(bào)酬與退出。

現(xiàn)在國際上風(fēng)險資金撤出的方式主要有三種:ipo,收購,注銷。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持;而注銷則意味著風(fēng)險企業(yè)的失敗。因此,結(jié)合我們公司的經(jīng)營目標(biāo),以及中國資本市場的現(xiàn)狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風(fēng)險投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實(shí)現(xiàn)風(fēng)險資金的完全退出。

七.風(fēng)險分析。

盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群,但風(fēng)險是一定存在的,因此團(tuán)隊(duì)會以強(qiáng)烈的責(zé)任心對投資者負(fù)責(zé),全面地分析公司運(yùn)營后會遇到的各種風(fēng)險及應(yīng)對策略。

八.經(jīng)營預(yù)測與財(cái)務(wù)分析。

依據(jù)公司現(xiàn)金流量大,周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn),公司建立一套良好的財(cái)務(wù)制度體系,實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付的財(cái)務(wù)制度,做到每一分錢都能得其所用,不斷升值。

第二章公司描述。

2.1公司目標(biāo)。

公司將市場定位于城市周邊人口較密集的村鎮(zhèn)地區(qū),主要目標(biāo)客戶為6-18歲的農(nóng)村青少年。產(chǎn)品主要有三種形式:課程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育及光盤、寒暑假培訓(xùn)營。通過培訓(xùn)的開展,一方面為高校的優(yōu)異學(xué)員提供一個勤工儉學(xué)的平臺,另一方面彌補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)正規(guī)教育培訓(xùn)的空白,使農(nóng)村學(xué)員享受更多的教育資源與機(jī)會??紤]到農(nóng)村學(xué)員的消費(fèi)能力,我們在保證課程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量壓縮成本,并將授課形式多樣化靈活化,以滿足更多學(xué)員的需求。在最初的五年內(nèi),我們的目標(biāo)市場將主要定在京津周邊地區(qū),待經(jīng)營模式成熟后,逐步向南京、上海等各大城市周邊拓展。

2.2公司簡介。

啟明教育有限責(zé)任公司,位于天津市南開區(qū),是一個致力于為農(nóng)村學(xué)員提供教育培訓(xùn)服務(wù)的中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司核心管理團(tuán)隊(duì)有四人,分別來自天津大學(xué)理學(xué)院和文法學(xué)院,為使我們的的經(jīng)營與理論更好的結(jié)合,我們還特別邀請?zhí)旖虼髮W(xué)管理學(xué)院的資深經(jīng)濟(jì)學(xué)教授擔(dān)任公司的運(yùn)營顧問。公司設(shè)有兩個核心部門,分別是培訓(xùn)中心和運(yùn)營中心,并建立了專業(yè)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺輔助課堂教學(xué)。

公司秉承著“以市場為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營信條,“創(chuàng)新,進(jìn)取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴(yán)從高”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會。

2.3公司戰(zhàn)略。

(1)服務(wù)與產(chǎn)品(product)---真誠的服務(wù)將是我們最主要的特點(diǎn),我們將投入資金建立包括一個培訓(xùn)中心和多個培訓(xùn)點(diǎn)的服務(wù)體系,將為顧客提供最真誠最直接的服務(wù),通過為消費(fèi)者提供周到細(xì)致的差異化服務(wù),與消費(fèi)者建立起良好的關(guān)系,逐步樹立企業(yè)的品牌,形成企業(yè)的核心優(yōu)勢。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們將產(chǎn)品細(xì)分為對升學(xué)類課程、日常課外輔導(dǎo)課程以及對興趣輔助類課程。

(2)價格(price)---針對不同類型的課程,價格有所不同,面授課程平均30元/次課,每次課2.5小時,5人以上報(bào)名優(yōu)惠100元。遠(yuǎn)程教育課程20元/次課,10次課為一期。在考試高峰即將到來之際,適時推出優(yōu)惠周、優(yōu)惠月活動。

(3)促銷(promotion)---經(jīng)營初期,我們將投入較大比例資金用于宣傳營銷。除了傳統(tǒng)的傳單、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體宣傳外,我們還將與目標(biāo)地區(qū)各中小學(xué)校進(jìn)行合作:1)發(fā)放由權(quán)威教育專家編寫的《學(xué)習(xí)手冊》、遠(yuǎn)程教育光盤,內(nèi)附公司課程列表及優(yōu)惠措施;2)定期舉辦校園公益課堂,并開展系列素質(zhì)拓展類活動;3)舉辦原創(chuàng)文學(xué)比賽、英文演講比賽等,對優(yōu)勝者進(jìn)行一定物質(zhì)獎勵。通過前三個月的密集宣傳,提高消費(fèi)者對公司品牌的認(rèn)知和認(rèn)可度,樹立品牌權(quán)威,打造公司形象。公司發(fā)展小有規(guī)模后,在合作學(xué)校設(shè)立貧困學(xué)員助學(xué)金、獎學(xué)金,一方面激勵成績優(yōu)異的學(xué)員,另一方面作為對公司形象的長期宣傳。

2.4.1管理團(tuán)隊(duì)(略)。

2.4.2合作伙伴。

本公司的主要合作伙伴是目標(biāo)地區(qū)各中小學(xué),如在天津周邊地區(qū)的楊村六中等舉辦各類比賽,分設(shè)獎助學(xué)金;我們將通過培訓(xùn)點(diǎn)加盟來進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展;并將利用媒體廣告進(jìn)行宣傳,公司每年在寒暑假舉行兩次固定的促銷活動。同時還會聯(lián)系一些素質(zhì)拓展俱樂部、大學(xué)等作為實(shí)踐培訓(xùn)營的基地。

2.4.3董事會。

現(xiàn)在公司還未成立董事會,我們將在公司發(fā)展成熟后設(shè)立,由稱職的商業(yè)及工業(yè)專業(yè)人士和專家組成。這個董事會協(xié)助我們的管理層制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。

第三章產(chǎn)品和服務(wù)。

3.1產(chǎn)品體系介紹。

本公司產(chǎn)品服務(wù)主要為教育類產(chǎn)品,根據(jù)其內(nèi)容和類型可將其分類。根據(jù)教育類型分類,服務(wù)可分為日常培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育及寒暑期培訓(xùn)三種。這三部分的產(chǎn)品分別針對不同需求群體,設(shè)計(jì)了不同的授課方法及載體,為廣泛農(nóng)村學(xué)員提供了多種選擇。其中,日常培訓(xùn)班主要針對城市周邊居民較集中農(nóng)村地區(qū),而遠(yuǎn)程教育及寒暑期培訓(xùn)營則主要針對相對較偏遠(yuǎn)地區(qū)。而同時,這三種產(chǎn)品的教育內(nèi)容也都會隨著面向?qū)ο蟮牟煌a(chǎn)生改變。

根據(jù)教育內(nèi)容分類,則可將其分為小學(xué)教育產(chǎn)品、初高中教育產(chǎn)品及興趣類教育產(chǎn)品。其中小學(xué)、初高中教育產(chǎn)品主要針對對學(xué)校課程由培訓(xùn)及提高需求的學(xué)員,而興趣類教育產(chǎn)品則針對于對音樂、美術(shù)等有需求的學(xué)員。

3.2產(chǎn)品的市場導(dǎo)向性。

隨著農(nóng)村生活水平的提高,越來越多的農(nóng)村居民對子女的教育投入有了大幅度的提高。但是由于城鄉(xiāng)教育水平的差異,學(xué)員在學(xué)校無法得到高質(zhì)量的教育,此時他們急需具有質(zhì)量保證的課外輔導(dǎo)。但是由于地處農(nóng)村,交通等因素使他們不能夠前往城市參加教育輔導(dǎo),且大多家庭無法負(fù)擔(dān)現(xiàn)在市場上教學(xué)輔導(dǎo)班的價格。此時,我們推出針對農(nóng)村學(xué)員的課外輔導(dǎo),并針對交通有困難的學(xué)員推出光盤及網(wǎng)絡(luò)等遠(yuǎn)程教育平臺,極好的迎合了市場需求,具有充分的市場導(dǎo)向性。

3.3產(chǎn)品發(fā)展。

日常及遠(yuǎn)程中小學(xué)課程培訓(xùn):初期考慮市場需求及資金問題只提供課程輔導(dǎo)產(chǎn)品。

加入寒暑期培訓(xùn)營:在日常課程輔導(dǎo)廣泛進(jìn)入市場,并有了一定的資金基礎(chǔ)時,考慮進(jìn)行產(chǎn)品線增長,為寒暑假學(xué)員提供培訓(xùn)營。

加入興趣類教育產(chǎn)品:在公司穩(wěn)步發(fā)展期間,為使產(chǎn)品多元化,降低企業(yè)風(fēng)險,擴(kuò)大競爭優(yōu)勢,可將服務(wù)擴(kuò)大到興趣教育(美術(shù)、音樂等),但是我們的主打產(chǎn)品仍是具有更廣闊市場的課程輔導(dǎo)。

第四章市場分析。

4.1行業(yè)現(xiàn)狀。

經(jīng)研究分析,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在我國中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)有以下幾點(diǎn)現(xiàn)狀。

首先,該行業(yè)市場增長快速。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場僅至便從1238億元增長至1897億元,年復(fù)合增長率為23.8%,預(yù)計(jì)到將增長到4472億元。

其次,此行業(yè)對經(jīng)濟(jì)周期變化不敏感。與許多民辦教育服務(wù)不同,中小學(xué)課外輔導(dǎo)貫徹于學(xué)員的教育實(shí)踐。此外,這12的教育往往營銷到一個學(xué)員一生的前途,因此中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場和其他民辦教育服務(wù)(如大專、職業(yè)培訓(xùn))相比對經(jīng)濟(jì)周期的變化不敏感。據(jù)統(tǒng)計(jì),中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場在20經(jīng)濟(jì)不景氣的時候增長了26.4%,遠(yuǎn)超過了中國整體教育市場同期約7%的增速。

第三,中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場如今仍處于高度分散狀態(tài)。由于中小學(xué)人數(shù)龐大、學(xué)員地理位置分布廣泛和進(jìn)入門檻低等原因,該市場現(xiàn)在呈現(xiàn)高度分散特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在市場上有超過十萬家公司從事中小學(xué)課外附帶,但沒有一家公司所占的市場份額超過1%。這種高度分散的市場特點(diǎn)為能提供高品質(zhì)服務(wù)、具有良好品牌和信譽(yù)的教育服務(wù)商提供了更多機(jī)會。

4.2.1政治法律環(huán)境:

我國現(xiàn)階段處于綜合國力逐漸增長、國際地位逐漸提高的狀況,國家政局比較穩(wěn)定,這有利于我國教育培訓(xùn)企業(yè)的發(fā)展。教育是國家大計(jì),我國政府貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,滿足廣大人民群眾的教育需求,大力推進(jìn)中小學(xué)教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,這讓校外培訓(xùn)呈逐年增長趨勢。1987年國家教委頒布了改革開放以來第一個有關(guān)社會力量辦學(xué)的法規(guī)性文件--《關(guān)于社會力量辦學(xué)的若干暫行規(guī)定》,這標(biāo)志著我國民辦教育走上法規(guī)化的軌道。國務(wù)院正式頒布了《社會力量辦學(xué)條例》,極大的激發(fā)了社會各界辦學(xué)興教的積極性。底頒布了《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》。

4.2.2經(jīng)濟(jì)因素:

中國仍處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時期,對人才的培養(yǎng)需求呈現(xiàn)出新的變化。十二五時期將是中國由工業(yè)化中期向工業(yè)化后期過渡的階段。中國現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在一定矛盾:第二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占比過大,其中高能耗、高污染的行業(yè)在第二產(chǎn)業(yè)中占比也比較大,在產(chǎn)業(yè)鏈的分配中,又集中于技術(shù)含量偏低的一般加工制造環(huán)節(jié),對高端環(huán)節(jié)參與不足。因此未來幾年中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展將會向制造業(yè)高端環(huán)節(jié)、低能耗行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方向傾斜。相應(yīng)的人才需求也將順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的變化(如文化創(chuàng)意人才等),不但對傳統(tǒng)的學(xué)歷教育體系提出新的需求,由此也催生出對市場反應(yīng)更為敏感的相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)市場的發(fā)展。

中國企業(yè)再掀境外上市高潮,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)扎堆登陸美國股票市場。年以來,中國企業(yè)再次掀起海外上市的熱潮,特別是教育行業(yè):8月5日,安博教育在紐約證券交易所上市;10月8日,環(huán)球雅思在納斯達(dá)克上市;10月20日,學(xué)而思教育在紐約證券交易所掛牌交易;11月2日,學(xué)大教育正式掛牌美國紐約證券交易所。截止底,已經(jīng)累計(jì)有10家中國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成功上市,但是這些教育機(jī)構(gòu)無一例外,均選擇了境外證券交易所,多家機(jī)構(gòu)的成功上市,也體現(xiàn)出國際資本對中國教育培訓(xùn)行業(yè)前景的肯定態(tài)度。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密集上市對教育行業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面:一方面,教育機(jī)構(gòu)密集上市對資本市場有積極的示范效應(yīng)。據(jù)稱,現(xiàn)在紐交所已經(jīng)形成了中國教育概念板塊,將對后續(xù)的教育機(jī)構(gòu)上市產(chǎn)生正面的影響,也吸引更多的vc/pe機(jī)構(gòu)進(jìn)入該領(lǐng)域,資本的積極注入提高了教育行業(yè)整體規(guī)模。另一方面,從競爭格局上看,領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的上市行為將進(jìn)一步提高細(xì)分市場的集中度。獲得了資本優(yōu)勢的企業(yè)將可能通過并購等行為進(jìn)一步擴(kuò)張,或者利用規(guī)模優(yōu)勢在競爭中打擊對手,從而形成了強(qiáng)者更強(qiáng)的馬太效應(yīng),使得市場集中度進(jìn)一步提升。但是值得注意的是,本輪中國企業(yè)(包括其他行業(yè)的企業(yè))上市高潮中,仍然不乏未實(shí)現(xiàn)或剛實(shí)現(xiàn)盈利就上市的案例,企業(yè)上市市盈率甚至高達(dá)300多倍,資本泡沫隱現(xiàn)。

4.2.3社會人文因素:

從社會文化環(huán)境來看,具有以下特征:家庭結(jié)構(gòu)的改變使得民眾對下一代的教育投入意愿進(jìn)一步加強(qiáng)。時至今日,中國的計(jì)劃生育政策進(jìn)入第30個年頭,新生的兒童中已經(jīng)有不少是“獨(dú)二代”,祖輩、父輩三個家庭都將有可能參與到孩子的養(yǎng)育過程中,子女的教育支出將呈現(xiàn)進(jìn)一步增加的趨勢,應(yīng)運(yùn)而生出各種新形式的教育服務(wù)。

4.2.3技術(shù)因素:

高科技的發(fā)展對教育機(jī)構(gòu)的促進(jìn)是多方面的,通過高科技手段提供咨詢。教學(xué)、輔導(dǎo)、通知、宣傳等各個環(huán)節(jié)的服務(wù),不僅能夠擴(kuò)大教育機(jī)構(gòu)的規(guī)模、加快其信息化步伐,也為教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化效益創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)今社會通訊技術(shù)和信息技術(shù)等的發(fā)展使得更多的教育機(jī)構(gòu)在全國范圍內(nèi)開自己的分支機(jī)構(gòu),他們之間信息的交流與流通都是通過高科技手段,這樣不僅提高了自己的效益,也實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)信息的統(tǒng)一整體規(guī)范化,使得機(jī)構(gòu)資源得到更高效地利用。

以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)是現(xiàn)代教育技術(shù)中重要的技術(shù)手段成分,它能夠促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動方式的變革,而且利用網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教育內(nèi)容。這些信息技術(shù)的發(fā)展使得教育機(jī)構(gòu)與其他媒體實(shí)現(xiàn)整合,隨著媒體技術(shù)的進(jìn)步,它會突破傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)的信息化程度低的局限。4.3公司內(nèi)外環(huán)境的分析(swot分析)。

優(yōu)勢:首先我們針對不同的消費(fèi)群體設(shè)計(jì)了不同的產(chǎn)品,包括方便易行的光盤及寒暑期訓(xùn)練營等,能夠滿足農(nóng)村學(xué)員的各種需求,同時解決了其家住農(nóng)村不方便參加日常培訓(xùn)班的問題。其次,我們的教師都來自天津大學(xué)以及南開大學(xué)兩所國內(nèi)知名高校,教師水平相比于其他教育機(jī)構(gòu)高出不少,能夠?yàn)閷W(xué)員提供更高水平的教育服務(wù)。同時由于都是學(xué)員兼職,價格低廉,我們的成本將會很低。

劣勢:由于剛步入社會,缺乏商業(yè)信用,我們的信用檔案與社會沒有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重;缺乏社會經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò);再者是我們畢竟是在校學(xué)員,接觸的大多是書本上的知識,難免喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當(dāng),市場預(yù)測普遍過于樂觀。

威脅:如今教育市場上存在很多類似于新東方、學(xué)大、學(xué)而思的大型教育機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)主要為城市學(xué)員提供包括小班課外教學(xué)以及寒暑期集訓(xùn)營的服務(wù)。其在學(xué)員及家長心中具有一定知名度,完成了品牌的建立。與他們相比,我們在資金、品牌知名度及影響力上仍存在很大差距。

機(jī)會:隨著農(nóng)村居民的收入水平及文化素養(yǎng)的提升,越來越多的人愿意在子女教育方面投入資金。同時,城鄉(xiāng)之間教學(xué)水平的差異又讓這一需求變得更加迫切。因此,這一市場存在著極大的發(fā)展空間。據(jù)調(diào)研,現(xiàn)如今農(nóng)村課外中小學(xué)輔導(dǎo)行業(yè)尚沒有具有影響力的機(jī)構(gòu)出現(xiàn),這就為我們的成功提供了很好的機(jī)會點(diǎn)。

4.4競爭性分析。

4.4.1現(xiàn)有競爭者。

現(xiàn)在中小學(xué)課外競爭市場上雖有類似學(xué)而思、學(xué)大這類較有影響力的企業(yè),但是整個市場集中度仍然很低。而且大型教育企業(yè)大多在大城市,但是對于城市周邊及農(nóng)村市場并沒有進(jìn)行開發(fā)。因此,農(nóng)村的中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場如今仍基本處于空白狀態(tài),同類競爭者尚未形成一定的規(guī)模,作為較早進(jìn)入農(nóng)村市場的企業(yè),公司將會持續(xù)為市場提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)及產(chǎn)品,占領(lǐng)農(nóng)村市場。因此,公司相對于享有競爭者具有絕對競爭力。

4.4.2潛在競爭者。

隨著農(nóng)村課外輔導(dǎo)市場的發(fā)展,將會有一大批國內(nèi)企業(yè)家投身這一行業(yè)。在農(nóng)村教育輔導(dǎo)行業(yè)剛剛起步的今天,未來潛在競爭者的威脅非常值得關(guān)注,現(xiàn)在我們公司仍掌握著天津大學(xué)及南開大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教師資源,我們決心通過企業(yè)文化的建設(shè)以及具有競爭力的薪酬體系來預(yù)防潛在競爭,把握人才優(yōu)勢。同時利用市場先入者的優(yōu)勢,建立公司品牌,及時豐富產(chǎn)品、增加產(chǎn)品附加值,使我們的產(chǎn)品具有競爭力。

4.4.3替代品。

現(xiàn)在,遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育是本公司產(chǎn)品的主要替代品,但是針對農(nóng)村現(xiàn)狀,大多數(shù)家庭并不具備遠(yuǎn)程教育所需條件。同時,我們的光盤產(chǎn)品更加的符合農(nóng)村居民的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及條件,因此我們相信,本公司的產(chǎn)品相較于替代品具有極大競爭力。

4.4.4買方。

公司的消費(fèi)者看似為學(xué)員,實(shí)際上真正的賣方應(yīng)當(dāng)為學(xué)員家長。由于學(xué)員升學(xué)及考試的壓力,公司于學(xué)員家長這一目標(biāo)市場的良好溝通將會使市場營銷取得明顯的效果。為此,公司將大力培訓(xùn)市場營銷人員,通過加強(qiáng)與學(xué)校的合作加大營銷力度,有力影響學(xué)員家長這一消費(fèi)人群。同時,我們將會定期對買方進(jìn)行調(diào)研,及時反饋效果,及時調(diào)整產(chǎn)品及服務(wù),力求為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.4.5賣方。

公司的供應(yīng)方主要來自天津大學(xué)及南開大學(xué),這些同學(xué)在兼職工作的同時,也提高了自己的表達(dá)能力,鍛煉了自己,因此他們與公司將是一種“互利共生”的關(guān)系。本公司將為他們提供有競爭力的薪酬待遇以及一個良好的平臺,共同攜手打造中國農(nóng)村中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)新興企業(yè)。

第五章營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。

5.1目標(biāo)市場。

結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們將目標(biāo)市場定位為農(nóng)村地區(qū),并將其細(xì)分為距離城市較近且人口相對集中的村鎮(zhèn),以及以此為中心向外輻射的位置較偏遠(yuǎn)、人口相對較少的地區(qū)。初期,我們將校址選在天津市武清區(qū)附近的寫字樓,經(jīng)調(diào)研,寫字樓均價3.6元/平方米/天,計(jì)劃先租用80平米的寫字樓,那么月租金約為8640元。

5.2營銷策略。

現(xiàn)在的中國市場上,中小學(xué)課外輔導(dǎo)是崛起中的產(chǎn)業(yè),在需求迅速增長的同時,新的競爭者也不斷進(jìn)入市場,因此,公司為了盡可能長地維持市場增長而采取下列戰(zhàn)略:

產(chǎn)品策略:提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與各合作方建立良好關(guān)系以提高后來者的進(jìn)入壁壘;改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,培養(yǎng)產(chǎn)品特色,重點(diǎn)改進(jìn)課程設(shè)計(jì)以適應(yīng)農(nóng)村學(xué)員的課外輔導(dǎo)教育需求,形成我們的競爭優(yōu)勢。

價格策略:采取市場滲透定價方法。農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場遠(yuǎn)未飽和且存在強(qiáng)烈的潛在競爭,大部分消費(fèi)者對價格敏感,適當(dāng)?shù)亟档蛢r格可以吸引對價格敏感的購買者,搶占市場高份額,雖然放棄了眼前的高利潤,但獲得的優(yōu)勢地位一定會在下一階段得到補(bǔ)償。

宣傳策略:在產(chǎn)品的宣傳策略中,我們采取著重推廣普遍滲透的方式。公司成立初期由于資金限制,不做大型的廣告宣傳,只做小型的傳單廣告宣傳,如在人流量大的地方發(fā)放《學(xué)習(xí)手冊》、遠(yuǎn)程教育光盤等。之后將在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、廣播等媒體上進(jìn)行一定的宣傳。此外,我們將聯(lián)系目標(biāo)地區(qū)各中小學(xué)校,定期舉辦校園公益課堂,并開展系列素質(zhì)拓展類活動;舉辦原創(chuàng)文學(xué)比賽、英文演講比賽等,對優(yōu)勝者進(jìn)行一定物質(zhì)獎勵。同時我們會邀請一些學(xué)員來我公司免費(fèi)參觀及試聽課程,通過他們的親身感受口口相傳,進(jìn)行公司的口碑營銷。通過前三個月的密集宣傳,提高消費(fèi)者對公司品牌的認(rèn)知和認(rèn)可度,樹立品牌權(quán)威,打造公司形象,使產(chǎn)品占有穩(wěn)定的市場占有率。公司發(fā)展小有規(guī)模后,在合作學(xué)校設(shè)立貧困學(xué)員助學(xué)金、獎學(xué)金,一方面激勵成績優(yōu)異的學(xué)員,另一方面作為對公司形象的長期宣傳。公司還會定期舉辦促銷活動,在保證成本的基礎(chǔ)上建立一個良好的企業(yè)形象。

在大量競爭者涌入市場后,產(chǎn)品的銷售增長率會在達(dá)到某一點(diǎn)后放慢步伐,并進(jìn)入相對成熟階段,可以預(yù)計(jì),農(nóng)村教育類若干年之后一定會達(dá)到市場的飽和點(diǎn),因此需要通過調(diào)整營銷戰(zhàn)略保持競爭優(yōu)勢,對此我公司的營銷戰(zhàn)略是:

產(chǎn)品方面開始形成品牌和樣式的多樣化,開發(fā)職業(yè)教育培訓(xùn)、認(rèn)證培訓(xùn)等課程,豐富授課內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)前向一體化,利用傳統(tǒng)課程的銷售利潤重點(diǎn)發(fā)展后續(xù)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品組合中至少有一種產(chǎn)品處于成長期并及時淘汰已進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品。

價格方面:對于傳統(tǒng)課程,利用已有的知名度選定能夠擊敗競爭者的價格;對于后續(xù)產(chǎn)品,我們將制定較低的銷售價格——接近甚至低于成本的價格,力求以最快的速度打入市場。而后,我們將逐步提升價格,以增加利潤。在公司發(fā)展3年后,價格將趨于平穩(wěn),使公司和用戶雙方均能接受。

宣傳方面:在繼續(xù)品牌推廣的同時,適當(dāng)降低傳統(tǒng)課程宣傳力度,將重點(diǎn)放在新產(chǎn)品的推廣上,強(qiáng)調(diào)品牌的區(qū)別。

新產(chǎn)品的開發(fā)會為我公司注入新的活力,使其“躲過”衰退期而走入下一個產(chǎn)品生命周期,因此我公司不會停止研發(fā)新產(chǎn)品的步伐,并進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新管理,只有居安思危才能永葆企業(yè)的青春活力。

5.3品牌策略。

公司在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略決策時,選擇品牌延伸戰(zhàn)略,即使用課程輔導(dǎo)品牌推定其他類型的產(chǎn)品,利用之前創(chuàng)下的品牌優(yōu)勢加快新產(chǎn)品進(jìn)入市場的速度。在建立品牌知曉度和品牌偏好方面,公司采取以下措施:

1.開發(fā)創(chuàng)造性的廣告。如借助遠(yuǎn)程教育平臺或教育類節(jié)目等。

2.提供良好的公眾服務(wù)。如將課程學(xué)習(xí)類、職業(yè)教育類、實(shí)用技能類小知識印發(fā)成手冊或光盤發(fā)放。

3.對某些社會機(jī)構(gòu)給與援助。當(dāng)公司有一定的資金基礎(chǔ)時,可以把部分利潤捐助給慈善機(jī)構(gòu),或?yàn)楦F困地區(qū)的孩子提供免費(fèi)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)等。

4.在各目標(biāo)地區(qū)中小學(xué)定期舉辦比賽,設(shè)立獎助學(xué)金。

5.4.1行業(yè)競爭狀況分析。

現(xiàn)在市面上培訓(xùn)學(xué)校數(shù)量繁雜,有新東方、學(xué)而思、等大型教育機(jī)構(gòu),但這些機(jī)構(gòu)多是面向城市學(xué)員開展培訓(xùn),價格高昂且不適合農(nóng)村學(xué)員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)。而隨著農(nóng)村居民收入的提高和對文化技能需求的提升,越來越多的人愿意在子女身上投入大量教育資金,以謀求未來好的發(fā)展。在農(nóng)村地區(qū),對課外輔導(dǎo)教育的需求強(qiáng)烈。調(diào)研顯示,現(xiàn)在針對農(nóng)村學(xué)員開設(shè)的輔導(dǎo)班多以私人作坊式為主,教學(xué)設(shè)施簡陋,缺乏專業(yè)認(rèn)證,教學(xué)效果難以保障。這樣的現(xiàn)狀給了我們極大的發(fā)展空間。

5.4.2競爭策略。

1.教學(xué)質(zhì)量至上,保證顧客滿意?,F(xiàn)在市場上農(nóng)村教育質(zhì)量良莠不齊。教學(xué)質(zhì)量是我們實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的決定性因素。在課程把關(guān)時寧缺勿濫,從招聘、培訓(xùn)、考核等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。招聘時,首先通過簡歷篩選能力強(qiáng)、素質(zhì)高、成績優(yōu)異的大學(xué)員,經(jīng)過3輪面試及試講,考察其課堂表現(xiàn)。之后由專業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn),并定期進(jìn)行由學(xué)員、同事、主管三方面進(jìn)行的360度全方位考核,輔以一定的獎懲機(jī)制,嚴(yán)抓課程質(zhì)量。

2.打造品牌,進(jìn)行大力宣傳。當(dāng)今時代,不管哪一種產(chǎn)業(yè)或行業(yè),品牌都是質(zhì)量與服務(wù)的第一保證,是企業(yè)的無形資產(chǎn),因此為了企業(yè)能夠在行業(yè)中率先拔得頭籌,必須建立自主品牌,以品牌打響進(jìn)入行業(yè)的第一炮;通過多方面的宣傳方式,如廣告、社會活動等,將企業(yè)品牌進(jìn)行對外宣傳。

3.持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新,延長產(chǎn)品生命周期。市場人員定時實(shí)施市場調(diào)查,積極反饋市場需要,并以市場為導(dǎo)向研發(fā)新的課程產(chǎn)品。同時根據(jù)企業(yè)運(yùn)作過程中的經(jīng)驗(yàn)積累,以及客戶意見,不斷提出新的想法,以迎合廣大消費(fèi)群體的需求。

4.打造差異化,阻礙其他競爭者:

通過在價格、服務(wù)項(xiàng)目、成本等各個方面采取策略,打造差異化,通過不斷占有市場份額,減少競爭者市場,制造行業(yè)壁壘,阻礙其他競爭者進(jìn)入市場。

第六章組織結(jié)構(gòu)及人員管理。

6.1組織結(jié)構(gòu)背景。

作為一個資源有限的新創(chuàng)公司,在公司的運(yùn)行初期對一切相關(guān)問題的處理我們都將本著實(shí)質(zhì)重于形式的原則來處理,目標(biāo)就是盡可能的充分利用現(xiàn)有資源來推動公司發(fā)展充實(shí)公司實(shí)力逐步完善公司。我們的團(tuán)隊(duì)成員都有創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),這對于公司的運(yùn)營是一個良好的開端。

公司在市場營銷和持續(xù)性融資方面仍有待完善。針對上述狀況,一方面我們將充分利用社會化的資源,以彌補(bǔ)自身的欠缺。我們將建立公司顧問團(tuán)隊(duì),引進(jìn)設(shè)計(jì)方面的專家和資深人士。在資本市場方面,我們將和各機(jī)構(gòu)協(xié)會合作,借助外部力量。

6.1.1組織結(jié)構(gòu)。

由于初期公司剛建立,資金和人員比較缺乏,而且我們的業(yè)務(wù)只是單純的生產(chǎn)納豆,我們將以精簡的機(jī)構(gòu),最有創(chuàng)造力的人員,最高效的團(tuán)隊(duì),形成最具創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型組織。

6.1.2職位及職責(zé)說明。

總經(jīng)理:對公司的總體負(fù)責(zé),制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略;平衡、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理之間的關(guān)系起到核心作用;在每個財(cái)務(wù)年度末向董事會匯報(bào)工作;擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。

營銷部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的總體營銷活動,策劃企業(yè)形象,根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,制定公司營銷策略;適時進(jìn)行必要的市場調(diào)研,收集信息及時完善營銷策略,提高銷售業(yè)績;采取相關(guān)的營銷策略,擴(kuò)大公司市場占有率、銷售額和銷售利潤。

人力資源部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)在公司成員之間創(chuàng)造和諧的關(guān)系,形成一個團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),使公司經(jīng)營能正常順利進(jìn)行下去;對人員的招聘、培訓(xùn)負(fù)責(zé),有義務(wù)為公司挑選和培訓(xùn)具有專業(yè)素質(zhì)的人才;建立有效的考評和激勵機(jī)制;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的溝通。

財(cái)務(wù)部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會計(jì)、金融、投資活動;根據(jù)實(shí)際需要制定準(zhǔn)確的預(yù)算;為總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出建議。

教務(wù)管理部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)與課程相關(guān)事宜,如課程研發(fā)與教學(xué)、教室選址、班級信息管理等。

我們團(tuán)隊(duì)總共有四人,根據(jù)每個人的專長與性格分配不同職位,每個人總負(fù)責(zé)一個部門,再根據(jù)不同部門的需要對外招聘人員,則初期主要招聘市場營銷人員及專業(yè)教師。

6.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要人員(略)。

6.4管理團(tuán)隊(duì)缺陷。

因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)只是大學(xué)在校生,難免會存在一些比較普遍的劣勢,如:(1)缺乏社會經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò);(2)我們已經(jīng)有了真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但對此行業(yè)我們團(tuán)隊(duì)沒有足夠的專業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn);(3)剛步入社會,缺乏商業(yè)信用,我們的信用檔案與社會沒有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重;(4)再者是我們畢竟是在校學(xué)員,接觸的大多是書本上的知識,難免喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當(dāng),市場預(yù)測普遍過于樂觀。

6.5報(bào)酬和激勵機(jī)制。

公司最大的資產(chǎn)是員工,啟明教育需要最優(yōu)秀的人才,為此,我們必須為之提供良好的福利。除了在薪資、紅利及休假方面的福利之外,未來,公司將采取員工認(rèn)股的方式,公司每次增資時都保留10%-20%的股份做為員工的認(rèn)股比例,只要員工在公司服務(wù)滿一年以上,即可享有這項(xiàng)福利。這樣能夠更好的達(dá)到激勵員工的目的。

薪酬激勵。

(1)高級管理人員和技術(shù)核心人員的激勵機(jī)制。

高管人員(經(jīng)理和部門總監(jiān))薪酬由三個組成部分,一是基本工資,二是業(yè)績獎金,這兩個部分都是以現(xiàn)金形式發(fā)放,起短期激勵的作用;三是股票期權(quán),即由企業(yè)的所有者向經(jīng)營者提供報(bào)酬以達(dá)到激勵目的。

(2)員工激勵機(jī)制。

普通員工的薪酬由兩部分組成,一是基本工資,二是季度獎金,公司將根據(jù)工作性質(zhì)的不同制定相應(yīng)的業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)業(yè)績評定結(jié)果發(fā)放獎金,鼓勵員工通過不斷提高業(yè)績水平及對公司的貢獻(xiàn)而獲得加薪。

(3)銷售人員激勵機(jī)制。

加大營銷掛鉤力度,以分配機(jī)制促進(jìn)營銷積極性。將業(yè)務(wù)發(fā)展與月工資全額捆綁,實(shí)行獎罰并舉。按照銷售業(yè)績劃分獎金等級,超過一定的銷售金額發(fā)放全額薪金并給予一定的提成。

組織文化激勵。

在薪金激勵的基礎(chǔ)上,我們將充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)公司形式靈活的優(yōu)勢,在員工之間營造一種和諧的工作氛圍,讓員工在公司有一種家的感覺,使他們把公司的發(fā)展當(dāng)成自己的事業(yè),例如:在員工過生日時公司送上生日禮物并給予假期,節(jié)假日公司組織員工聚會,旅游等,讓員工感覺到公司真正關(guān)心他們的生活和工作,像一個充滿人情味的大家庭,這樣員工同樣也會更加關(guān)心公司。

培訓(xùn)激勵。

企業(yè)工作效率的提高,最重要的還是員工自身素質(zhì)的開發(fā)。所以經(jīng)理人必須注重對員工的培訓(xùn),挖掘他們的潛力和熱情,提高他們的技能。而且,現(xiàn)在越來越多的人看重的事企業(yè)單位對自己今后的培訓(xùn),培訓(xùn)的力度往往能看出公司對員工的重視度,和這個員工的價值。所以除了比較普遍的培訓(xùn)機(jī)會,公司將會把更進(jìn)一步,更深一層的培訓(xùn)機(jī)會最為一種激勵手段。

6.5企業(yè)文化。

企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越受到人們的重視。企業(yè)競爭,實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競爭。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,我們的企業(yè)應(yīng)不失時機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè),從實(shí)際出發(fā),制定相應(yīng)的行動規(guī)劃和實(shí)施步驟,虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn),努力開拓創(chuàng)新。我們的項(xiàng)目比較新穎,還需要讓更多的人知道這種形式的教育,從而刺激市場的需求量。而我們要在這個行業(yè)中創(chuàng)立自己的品牌,創(chuàng)建自己的企業(yè)文化。

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇七

圍繞公司“尊重、信任、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化精神,通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),提高員工的工作技能,知識層次,從整體上優(yōu)化公司人才機(jī)構(gòu),培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才,增強(qiáng)企業(yè)的綜合能力。

綜合提升:

2、集中討論與自學(xué)相結(jié)合,掌握新資訊,了解行業(yè)動態(tài);

3、負(fù)責(zé)對下屬提供學(xué)習(xí)和管理的機(jī)會,提供整個部門業(yè)務(wù)能力的提高。

4、參加擴(kuò)展訓(xùn)練,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力。

人員提升:

(一)專業(yè)技能人員:

1、選擇內(nèi)訓(xùn)或外出參加公開課方式,提升管理、崗位技能。

2、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

3、內(nèi)訓(xùn)方式選擇上著重素質(zhì)與能力上多的提高。

參加擴(kuò)展訓(xùn)練,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

(二)普通員工培訓(xùn):

1、全體員工參加公司企業(yè)文化的培訓(xùn)。

(三)新員工崗前培訓(xùn):

2、培訓(xùn)講師的聘請、培訓(xùn)科目的開發(fā)均由人事行政部全權(quán)負(fù)責(zé)。

關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃方案范文合集九篇。

關(guān)于廉潔承諾書范文合集五篇。

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇八

根據(jù)省市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)招投標(biāo)文件精神,為了落實(shí)好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(siyb)項(xiàng)目在我縣順利開展并取得實(shí)效,宣傳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,積極承擔(dān)和做好我縣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,提高我縣各類人員的創(chuàng)業(yè)能力,促進(jìn)各類人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),緩解我縣就業(yè)壓力,促進(jìn)寧遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。特承諾如下:

一、加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)長效工作機(jī)制??h就業(yè)服務(wù)中心將成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任任組長,分管培訓(xùn)工作的副主任任副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員。增加培訓(xùn)力量,抽調(diào)理論功底深、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的同志從事培訓(xùn)工作。明確工作職責(zé),接收縣人社局、縣財(cái)政部門的監(jiān)管,做好相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、溝通交流等工作。

二、做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)前期的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照湘政辦發(fā)[20xx]15號文件精神和省廳統(tǒng)一規(guī)定組織實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作,按時編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱和班期培訓(xùn)課程表,并及時上報(bào)縣人社、財(cái)政部門。

度,提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)員考勤管理,按培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、課時規(guī)定和班期培訓(xùn)課程表實(shí)施培訓(xùn)。

四、嚴(yán)格按照規(guī)定要求,做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資料備存工作。對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)報(bào)名人員,做到及時填報(bào)、留存培訓(xùn)所需的各種培訓(xùn)臺賬和相關(guān)原始資料。及時上報(bào)開班、結(jié)業(yè)考核和培訓(xùn)補(bǔ)貼的申報(bào)申領(lǐng)工作。

五、自覺接收和服從市就業(yè)局對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理和其他相關(guān)要求。

六、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作,及時做好培訓(xùn)資料整理上報(bào)工作,做好培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)及宣傳總結(jié)工作。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)文件精神,確保創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼撥付和使用符合國家政策規(guī)定,做到專款專用原則。

八、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕套取、挪用創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼事件發(fā)生,違反政策規(guī)定的,按國家有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行處理。

寧遠(yuǎn)縣就業(yè)培訓(xùn)中心

二0xx年十二月十六日

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇九

1、保證設(shè)備包裝符合防潮、防雨、防銹、防腐及防震要求,標(biāo)識清晰無誤,使物品安全、及時運(yùn)抵現(xiàn)場。

保證在接到用戶故障電話后,江浙滬皖24小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場,其它地區(qū)48小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場,并在24小時內(nèi)解決問題。

公司維護(hù)中心有24小時的電話服務(wù),由專職的工程師受理用戶來話,保證用戶在使用設(shè)備的過程中,及時得到技術(shù)上的支援。

工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安裝、調(diào)試、開通、檢測。

4、定期巡檢

我公司將巡檢制度為常規(guī)維護(hù)工作之一,即公司組織每半年對運(yùn)行的設(shè)備巡檢一次。

公司巡檢工程技術(shù)(專項(xiàng)資金使用承諾書)人員為主,有設(shè)計(jì)人員參與

并聽取用戶維護(hù)人員反映的問題及建議,不斷完善產(chǎn)品的軟硬件功能和質(zhì)量售后服務(wù)承諾書承諾書。

5、質(zhì)保期

質(zhì)保期:合同項(xiàng)下設(shè)備保修期為安裝調(diào)試成功后18個月。

保修期內(nèi)(除天災(zāi)及人為損害外)部件、元件費(fèi)用、出差費(fèi)用均由供方承擔(dān)。

6、終身維護(hù),保證用戶利益

7、建立用戶檔案,完善產(chǎn)品質(zhì)量

9、要求及建議

作為上海慶衡電子科技有限公司的用戶,我們感謝您對我公司的信賴,您對我公司的產(chǎn)品有任何建議和要求應(yīng)及時告知我們,同時應(yīng)按公司各類產(chǎn)品的使用說明書和維護(hù)手冊進(jìn)行定期維護(hù),設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時通知我公司各要的維護(hù)人員,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,并做好設(shè)備運(yùn)行站日常記錄,我們相信通過雙方的溝通和配合,一定會維護(hù)好設(shè)備。

承諾人:xxx

年月日

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇十

親愛的同學(xué)們:

一、嚴(yán)禁在校期間抽煙、喝酒、打架、夜不歸宿;。

二、嚴(yán)禁去吧等娛樂場所;。

三、嚴(yán)禁男女同學(xué)過分親密交往;。

四、嚴(yán)禁在校期間帶手機(jī)、mp3、mp4等通訊娛樂設(shè)備;。

五、嚴(yán)禁無故不參加考試和考試作弊;。

六、嚴(yán)禁無故曠課曠自習(xí);。

七、嚴(yán)禁晚三時間相互說話;。

八、不得經(jīng)常性遲到、早退;。

九、不得在宿舍留宿他人;。

以上九項(xiàng)承諾,希望大家能夠嚴(yán)格遵守,如有違反學(xué)校將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,一律開除且退學(xué)不退費(fèi)。

時間:xxxx年xx月xx日。

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇十一

整個項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)主要針對甲方的技術(shù)人員進(jìn)行操作和維修培訓(xùn),培訓(xùn)語言為中文。

整個項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)針對監(jiān)控系統(tǒng),我公司將派出不同的教員。若甲方認(rèn)為教員不合格,可向我公司提出更換。

為使保安管理員操作管理人員和維修人員掌握系統(tǒng)運(yùn)行的操作、維護(hù)和工作原理,保持系統(tǒng)的安全、可靠、長期穩(wěn)定運(yùn)行,我司將免費(fèi)為對方培訓(xùn)操作、管理和維修人員。時間共3個工作日。為使保安管理人員更好地學(xué)習(xí)掌握,培訓(xùn)安排在系統(tǒng)試運(yùn)行期間進(jìn)行,培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)兩方面。

為使建設(shè)單位技術(shù)人員掌握智能化系統(tǒng)運(yùn)行、操作、維護(hù)技術(shù),保持系統(tǒng)的安全、可靠、長期穩(wěn)定運(yùn)行,我司將免費(fèi)為其培訓(xùn)操作管理人員。時間共2個工作日,人員不限。具體培訓(xùn)時間、地點(diǎn)可由建設(shè)單位確定。

智能化系統(tǒng)介紹;

智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、性能介紹;

工作原理及操作程序;

智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)設(shè)備的安裝、測試;

系統(tǒng)的操作、日常維護(hù)和常見問題處理。

法定代表人或其委托代理人簽名(或蓋章):

投標(biāo)人(公章)

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇十二

員工送外培訓(xùn),是公司加強(qiáng)員工管理,幫助其盡快完成角色的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,有利于更好地開展工作的一項(xiàng)重要舉措。為使外出培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的,保證培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行,保障員工個人人身安全,本人就外出培訓(xùn)期間的安全責(zé)任向公司承諾如下:

1、服從培訓(xùn)單位的安排,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的安全管理制度和操作規(guī)程等相關(guān)規(guī)章制度,服從現(xiàn)場工作人員的指揮。注意人身財(cái)產(chǎn)安全,配合做好防火防盜工作。

2、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位作息制度,不得擅自離開培訓(xùn)單位,確因聯(lián)系工作或其他原因必須離開單位的,應(yīng)向培訓(xùn)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,不得獨(dú)自行動和在外住宿。

3、培訓(xùn)期間,遵守交通規(guī)則;不得到江、河、湖、海等水域游泳;講究飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病傳播。

4、遵守國家法律、集團(tuán)公司、公司hse管理要求及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不做有損分公司形象的事。不發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、蓄意滋事事件。一旦違紀(jì)將接受分公司的嚴(yán)肅處理。

5、培訓(xùn)期間,因違反本培訓(xùn)管理規(guī)定和培訓(xùn)單位安全規(guī)則造成自身傷害問題由本人負(fù)責(zé),造成他人傷害或國家和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,由本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

本人熟知并全面執(zhí)行以上條款,接受分公司及培訓(xùn)單位的檢

查、監(jiān)督。如違反上述承諾,所造成的后果和任何損失(包括人身傷害事故),均由本人負(fù)責(zé)。

此承諾書一式兩份,經(jīng)員工本人簽字確認(rèn)后,一份由員工本人留存,另一份由人事科備案備查。

簽字:

按手?。?/p>

年 月

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇十三

一、教師明確《浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定(試行)》對中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)每5年為一個周期的學(xué)分具體要求。

二、選擇性培訓(xùn)是指浙江省教育廳《教師培訓(xùn)管理平臺》的選擇培訓(xùn)項(xiàng)目;指定性培訓(xùn)是指教師和校長參加由各級教育行政部門或?qū)W校指定(有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu))的培訓(xùn)項(xiàng)目。

三、教師保證《教師培訓(xùn)管理平臺》上的個人信息完整正確,若因信息不完整和錯誤造成的后果由個人自負(fù)。

四、教師個人知道《教師培訓(xùn)管理平臺》個人信息的修改方法及培訓(xùn)項(xiàng)目的選擇、查詢方法。

五、學(xué)校已對教師經(jīng)過培訓(xùn),使教師知道前四條,并及時通知教師參加選課及學(xué)校審核。

此書一式兩份,學(xué)校存檔一份,教師個人執(zhí)一份。

xxx

20xx年xx月xx日

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇十四

一、培訓(xùn)背景概況:

圍繞公司“尊重、信任、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化精神,通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),提高員工的工作技能,知識層次,從整體上優(yōu)化公司人才機(jī)構(gòu),培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才,增強(qiáng)企業(yè)的綜合能力。

二.培訓(xùn)計(jì)劃

綜合提升:

2、集中討論與自學(xué)相結(jié)合,掌握新資訊,了解行業(yè)動態(tài);

3、負(fù)責(zé)對下屬提供學(xué)習(xí)和管理的機(jī)會,提供整個部門業(yè)務(wù)能力的提高

4、參加擴(kuò)展訓(xùn)練,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力

人員提升:

(一)專業(yè)技能人員:

1、選擇內(nèi)訓(xùn)或外出參加公開課方式,提升管理、崗位技能

2、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)

3、內(nèi)訓(xùn)方式選擇上著重素質(zhì)與能力上多的提高

參加擴(kuò)展訓(xùn)練,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

(二)普通員工培訓(xùn):

1、全體員工參加公司企業(yè)文化的培訓(xùn)

(三)新員工崗前培訓(xùn):

2、培訓(xùn)講師的聘請、培訓(xùn)科目的開發(fā)均由人事行政部全權(quán)負(fù)責(zé)

特此承諾

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇十五

親愛的同學(xué)們:

我們懷著對人生的追求來到這里,希望通過一年的努力來實(shí)現(xiàn)自己人生的'階段性目標(biāo),為了我們大家能夠腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí),能夠嚴(yán)格要求自己,保證學(xué)校教學(xué)工作的順利開展,保證同學(xué)們能夠?qū)W有所成,學(xué)校特別要求大家做出如下承諾:

一、嚴(yán)禁在校期間抽煙、喝酒、打架、夜不歸宿;。

二、嚴(yán)禁去網(wǎng)吧等娛樂場所;。

三、嚴(yán)禁男女同學(xué)過分親密交往;。

四、嚴(yán)禁在校期間帶手機(jī)、mp3、mp4等通訊娛樂設(shè)。

備;。

五、嚴(yán)禁無故不參加考試和考試作弊;。

六、嚴(yán)禁無故曠課曠自習(xí);。

七、嚴(yán)禁晚三時間相互說話;。

八、不得經(jīng)常性遲到、早退;。

九、不得在宿舍留宿他人;。

以上九項(xiàng)承諾,希望大家能夠嚴(yán)格遵守,如有違反學(xué)校將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,一律開除且退學(xué)不退費(fèi)。

時間:xxxx年xx月xx日。

學(xué)員培訓(xùn)承諾書篇十六

為了進(jìn)一步解放思想,更新理念,全面推進(jìn)我校管理創(chuàng)新,切實(shí)提升教學(xué)水平,積極打造高效課堂,大力推進(jìn)校園文化建設(shè),不斷優(yōu)化育人環(huán)境,有針對性地解決我校教育管理、課程改革、課堂創(chuàng)新、師資建設(shè)、后勤保障以及學(xué)生陽光體育、讀書活動等方面工作中存在的難題,經(jīng)太白九年制學(xué)校校委會研究決定,將選派你赴 進(jìn)行為期天的全天候跟蹤學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 現(xiàn)對本次教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出如下要求:

1、遵守紀(jì)律,服從安排,切實(shí)樹立師表形象。

2、能謙虛謹(jǐn)慎、積極學(xué)習(xí),有針對性地了解和掌握與自己本職工作相關(guān)的好方法、好經(jīng)驗(yàn),切實(shí)達(dá)到洗頭腦、解難題、學(xué)以致用、改進(jìn)工作、提升效能的目的。

3、能全程參與、全程跟蹤、全面學(xué)習(xí)外校的先進(jìn)辦學(xué)思路和教育管理模式,注重過程、注重細(xì)節(jié),多看、多問、多思、多研、多記,真正做到取真經(jīng)、解困惑、促工作。

4、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師能服從學(xué)校的生活安排,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求,不搞特殊化。

5、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師衣、食、住、行等安全問題個人負(fù)責(zé),統(tǒng)一行動,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成每天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

6、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)歸來,能結(jié)合自己的本職工作寫出改進(jìn)工作的有效方法和實(shí)施步驟,力爭管理有新舉措,工作有新思路,活動有新亮點(diǎn),課堂有新活力,精神面貌有新起色,攻堅(jiān)克難有新干勁。

承諾人:

時間:年日

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