房價調(diào)查方案范文(15篇)

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房價調(diào)查方案范文(15篇)
時間:2023-11-14 16:38:06     小編:夢幻泡

方案的實施過程需要及時跟蹤和調(diào)整。方案的制定需要權衡各方的利益和需求,平衡好各種因素。在制定方案之前,我們可以進行一些模擬和試驗,以評估其可行性和效果。

房價調(diào)查方案篇一

該項賽事每年舉辦1次,大賽成立競賽委員會和專家組負責指導和管理大賽相關事務。大賽設置團隊獎和單項獎,由xx省大學生科技競賽委員會頒發(fā)證書。有關競賽具體事宜將由競賽委員會另行通知。各高等院校要積極參與并做好賽事舉行的協(xié)助工作。

每所參賽學校設領隊1名,每支參賽隊由1—2名指導老師和3名學生組成。具有正式學籍的普通全日制在校本、??粕匈Y格報名參賽。每位學生只能參與1件作品,每件作品的參賽人員中,本科、???、獨立學院不得混報。

比賽形式為團隊賽。每所本科類院校參賽隊伍總數(shù)不超過8支,每所??祁愒盒①愱犖榭倲?shù)不超過6支。獨立學院單獨組隊參賽。

每支參賽隊伍至少聘請一名教師擔任指導教師。每位指導教師最多可以指導2支參賽隊。對于賽前指導教師的辛勤工作,各參賽學校應按照教育部高等教育司下發(fā)的《關于鼓勵教師積極參與指導大學生科技競賽活動的通知》(教高司函〔20xx〕165號)精神,承認并計算其工作量。

競賽一般在每年的4月份啟動,11月份進行總決賽。

競賽采用統(tǒng)一命題和自選命題相結(jié)合的方式,分為初賽、復賽和決賽三個階段,歷時6個月。涉及內(nèi)容包括調(diào)查方案設計、調(diào)查問卷設計、實地調(diào)查、數(shù)據(jù)處理、調(diào)查報告撰寫等全部內(nèi)容。本科生組和??粕M按照不同的評分標準進行考核評審。

競賽采用學生自選或者指定的競賽題目完成作品,經(jīng)過初評、復評和總決賽答辯,最終決出各等級獎項。

競賽題目是保證競賽工作順利開展的關鍵,由專家組制定命題原則,在全省范圍內(nèi)廣泛征題的基礎上由命題專家統(tǒng)一進行命題。

自選命題須在題目類型、難度和工作量等方面參照全省統(tǒng)一命題的規(guī)范,并保證無相關知識產(chǎn)權方面的侵權糾紛。

參賽學校應在廣泛開展校內(nèi)培訓與競賽的基礎上選拔出規(guī)定數(shù)量的優(yōu)秀團隊報名參賽,每個報名的參賽隊必須在報名時按照規(guī)則確定本隊參賽選題的組別(本科生組或?qū)?粕M),本科生組不能參加??粕M比賽,??粕M可以參加本科生組比賽。參賽的組別及隊員在競賽開始后原則上不得更改。各參賽學校需填寫統(tǒng)一格式的報名匯總表,并在規(guī)定的截止時間內(nèi)上報競賽秘書處備案。

根據(jù)競賽評獎模式,競賽評審按本科生組和??粕M的相應評分標準分別開展評審工作。

競賽評審分為初評、復評和總決賽答辯3個階段。由競賽初評專家組分別對各校選送作品按照命題時制定的統(tǒng)一評分標準,進行通訊初評。初評優(yōu)勝作品60%進入下一階段比賽。復評階段,由競賽復評專家組分別對各校選送作品按照命題時制定的統(tǒng)一評分標準,進行復評。復評優(yōu)勝作品的20%進入第三階段總決賽答辯。由總決賽答辯專家組負責答辯,評選出最終得特等獎和一等獎參賽隊。

總決賽按本科生組和專科生組分別設立特等、一、二、三等獎和若干單項獎。其中特等獎可空缺,一、二、三等獎的比例分別為參賽隊伍數(shù)的8%、15%、25%。由xx省大學生科技競賽委員會頒發(fā)獲獎證書。優(yōu)秀論文將推薦至《統(tǒng)計科學與實踐》等刊物,予以發(fā)表。

為保證xx省統(tǒng)計調(diào)查方案設計大賽評獎工作的公正性,對評獎結(jié)果實行異議制度。“異議期”自公示評審結(jié)果之日起為期5個工作日,過期不再受理。異議須以書面形式提出,個人提出的異議,須寫明本人的真實姓名、工作單位、通訊地址,并由本人親筆簽名;單位提出異議,須寫明聯(lián)系人的姓名、通訊地址、電話,并加蓋公章。競賽組委會對提出異議的個人或單位嚴格保密。

競賽收取一定的參賽費用,具體由競賽秘書處另行通知。各競賽作品原型的制作費和參加總決賽答辯階段比賽的交通、住宿費由參賽學校自理。

積極爭取社會各界的資助,經(jīng)競賽委員會同意,可對當年的大賽進行冠名。

本章程的具體解釋權歸xx省統(tǒng)計調(diào)查方案設計大賽競賽委員會。

怎樣確定統(tǒng)計調(diào)查的任務和目的?一般來說,應該服從下列要求:

1.根據(jù)各級黨委和政府的中心工作,以及統(tǒng)計用戶的具體需求;

2.遵照統(tǒng)計工作的科學性,保證統(tǒng)計調(diào)查的科學性和規(guī)范性;

3.從統(tǒng)計調(diào)查能力和調(diào)查對象等統(tǒng)計工作的實際出發(fā),把需要與可能結(jié)合起來。

確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位,是為了回答向誰調(diào)查,由誰來具體提供統(tǒng)計資料的問題。明確了調(diào)查的任務和目的,就要確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位。

調(diào)查對象就是需要調(diào)查的那些經(jīng)濟社會現(xiàn)象的總體。

調(diào)查單位,就是構(gòu)成需要調(diào)查的那些經(jīng)濟社會現(xiàn)象總體的所有個體,也就是調(diào)查對象中所要調(diào)查的具體單位。

調(diào)查表是指統(tǒng)計調(diào)查過程中采用的統(tǒng)一規(guī)范的調(diào)查表格式。它需要解決兩個方面的問題,一是向用戶提供什么產(chǎn)品,二是向調(diào)查單位調(diào)查什么指標。

規(guī)范化的統(tǒng)計調(diào)查表分為綜合表和基層表。

綜合表就是解決向用戶提供什么產(chǎn)品的問題,它是利用原始資料進行加工、整理和分析,形成規(guī)范的統(tǒng)計工作成果或“產(chǎn)品”的綜合要求,也是統(tǒng)計綜合單位整理匯總基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)并報送上級統(tǒng)計機構(gòu)使用的統(tǒng)計調(diào)查表。

基層表是基層企業(yè)事業(yè)單位填報的統(tǒng)計調(diào)查表,是統(tǒng)計工作中搜集原始資料的基本工具。

把調(diào)查提綱中的各個調(diào)查指標或問題按照一定的順序排列在一定的表格中,就構(gòu)成了調(diào)查表。利用調(diào)查表這個工具來進行統(tǒng)計調(diào)查,不僅能夠條理清晰地填寫需要搜集的資料,還便于調(diào)查資料的整理和匯總。

綜合表指標是統(tǒng)計需求的概念化和具體化,具有數(shù)量性、綜合性和具體性。數(shù)量性意味著統(tǒng)計指標反映的是客觀現(xiàn)象的量,而且是一定可以用數(shù)字來表現(xiàn)的,不存在不能用數(shù)字表現(xiàn)的統(tǒng)計指標。綜合性意味著統(tǒng)計指標說明的對象是總體而不是個體,它是許多同類個體現(xiàn)象的數(shù)量綜合的結(jié)果。具體性意味著統(tǒng)計指標不是抽象的數(shù)字和概念,它總是一定的具體的社會經(jīng)濟現(xiàn)象的量的反映。

綜合表指標從其作用和表現(xiàn)形式來講,可以分為總量指標、相對指標和平均指標三種類型??偭恐笜耸欠从晨傮w現(xiàn)象規(guī)模的統(tǒng)計指標,是說明總體現(xiàn)象的廣度的,它表明總體現(xiàn)象發(fā)展的結(jié)果,特別是用來說明生產(chǎn)或工作的總成果。相對指標是兩個有聯(lián)系的總量指標相比較的結(jié)果,例如用總體的部分數(shù)值和總體的全部數(shù)值相比較說明總體現(xiàn)象的發(fā)展變化情況等等。平均指標是按某個數(shù)量標志說明總體單位一般水平的統(tǒng)計指標,例如平均工資、平均人數(shù)等等。

基層表指標是綜合表指標在一個調(diào)查單位的具體體現(xiàn),是加工計算綜合表指標的原材料。在設計基層表指標時應注意盡可能避免需要通過復雜的運算才能取得基層表指標數(shù)據(jù);同時還應注意列入基層表的指標是要能夠取得確切資料的,有些指標雖然需要,但還沒有條件取得,不應列入;基層表的各項指標之間,應該彼此銜接,以便對現(xiàn)象的相互聯(lián)系從整體上進行了解,也便于使指標間互相核對、互相驗證,提高原始數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外,在設計基層表指標時,還要考慮調(diào)查周期,調(diào)查周期短的,指標數(shù)量應少一些、指標分組宜粗一些;調(diào)查周期長的,指標數(shù)量可以多一些,分組可以細一些。

不論是綜合表指標還是基層表指標,在具體設計過程中,都要把握以下幾個要素:

(2)指標含義:指標含義規(guī)定了統(tǒng)計的界限劃在什么地方,什么算在內(nèi),什么不算在內(nèi)。

(3)計量單位:計量單位的確定既要符合國家標準,又要便于調(diào)查單位的具體實際;既要方便數(shù)據(jù)搜集和數(shù)據(jù)處理,又要兼顧人們的習慣。

(4)計算方法:所有的綜合表指標都是通過計算獲得的,只不過有些計算簡單,有些計算復雜;有些只要通過基層表指標直接加總就可以得到,有些還需要對多項基層表指標進行復雜去處才能得到?;鶎颖碇笜艘卜謨深悾活愂侵苯訌幕鶎訂挝坏臅嬞Y料、或臺賬中取得,有些還要經(jīng)過一定的加工運算。因此在設計基層表指標時應盡可能選擇簡單的、能直接取得的指標,從而減輕基層統(tǒng)計調(diào)查人員的工作量。

(5)時空范圍:明確的時空范圍是指指標能否說明問題、有無意義的關鍵。時間范圍一般有兩種界定,一是按時點來定,如×年×月×日;二是按時期來界定,如從×年×月×日到×年×月×日。空間范圍一般指地域范圍,如×省×地區(qū)×縣市;有時也包括組織系統(tǒng)的范圍,如教育系統(tǒng)等。

為了加強統(tǒng)計調(diào)查表式的規(guī)范化和標準化,國家統(tǒng)計局制定了統(tǒng)計調(diào)查表格式的若干規(guī)定。

規(guī)定了統(tǒng)計調(diào)查表的一般格式:

左上角為填報單位的標記,中間是表名和報告期別,

右上角為統(tǒng)計調(diào)查表的法定標志,依次列出表號、制表機關、批準機關、批準或備案文號。

表的左面一般為表的主欄,列出統(tǒng)計調(diào)查的指標;

右面為賓欄,列出統(tǒng)計分組標志等。

表的下面是統(tǒng)計責任標志,從左至右依次為企業(yè)負責人、統(tǒng)計負責人、填表人。

實際報出日期。

[例題·多選題]統(tǒng)計調(diào)查表格式包括()。

a.左上角為統(tǒng)計調(diào)查表的法定標志b.右上角為填報單位的標記。

c.中間是表名和報告期別d.表的左面為主欄。

e.表的右面為賓欄。

答案:cde。

統(tǒng)計調(diào)查方法是保障統(tǒng)計資料準確性、及時性的重要條件。統(tǒng)計調(diào)查方法普查、抽樣調(diào)查、全面統(tǒng)計報表、重點調(diào)查、典型調(diào)查等多種方法。每一種調(diào)查方法都有其特定的功能、優(yōu)勢和局限性(參見第一章相關內(nèi)容),因此在調(diào)查方法設計時應該根據(jù)調(diào)查目的、調(diào)查對象和調(diào)查條件綜合考慮,選擇切合實際的調(diào)查方法。

嚴密細致的調(diào)查組織方式是使統(tǒng)計調(diào)查順利進行的保證。調(diào)查工作的組織主要包括以下內(nèi)容:調(diào)查工作的組織領導機構(gòu)和調(diào)查人員的組織;現(xiàn)場調(diào)查的方式方法,如入戶調(diào)查、信函調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡調(diào)查等;調(diào)查前的準備工作,包括宣傳動員、調(diào)查人員的選擇和培訓、文件印刷、編制程序等;調(diào)查資料的報送形式和報送辦法;數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法;安排調(diào)查進度,如確定調(diào)查時間,提供或者公布調(diào)查成果的時間等;調(diào)查經(jīng)費的預算和開支安排;等等。

在進行調(diào)查經(jīng)費預算過程中,首先要求對與調(diào)查有關的所有工作項目(任務)的時間、人力、設備、原材料等進行仔細考察,然后再轉(zhuǎn)化為所需要的經(jīng)費。所有工作項目(任務)估算的費用匯總就形成了調(diào)查總體費用的直接估計,在此基礎之上再加上適當?shù)拈g接費用(如管理費用、不可預見費等)就形成了調(diào)查的總預算。

調(diào)查方案的格式包括摘要、前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和范圍、調(diào)查采用方式和方法、調(diào)查進度安排和有關經(jīng)費開支預算、附件等部分。

1.一份完整的調(diào)查方案,上述5個部分的內(nèi)容均應涉及,不能有遺漏。否則已經(jīng)不完整的。

2.調(diào)查方案的制訂必須建立在對調(diào)查課題的背景的深刻認識上。

3.調(diào)查方案要盡量做到科學性與經(jīng)濟性的結(jié)合。

4.調(diào)查方案的格式方面可以靈活,不一定要采用固定格式。

1.邏輯分析法:是指從邏輯的層面對調(diào)查方案進行把關,考察其是否符合邏輯和情理。

2.經(jīng)驗判斷法:是指通過組織一些具有豐富市場調(diào)查經(jīng)驗的人士,對設計出來的市場調(diào)查方案進行初步研究和判斷,以說明調(diào)查方案的合理性和可行性。

3.試點調(diào)查法:是通過在小范圍內(nèi)選擇部分單位進行試點調(diào)查,對調(diào)查方案進行實施檢驗,以說明調(diào)查方案的可行性的方法。

調(diào)查方案的模擬實施是只對那些調(diào)查內(nèi)容很重要,調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項目才采用模擬調(diào)查,并不是所有的調(diào)查方案都需要進模擬調(diào)查。

調(diào)查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是,一般情況下,對調(diào)查方案進行評價應包括四個方面的內(nèi)容,即:調(diào)查方案是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求;調(diào)查方案是否具有可操作性;調(diào)查方案是否科學和完整;調(diào)查方案是否具有高效經(jīng)濟的優(yōu)點。

1.緊密圍繞“世界統(tǒng)計日”和“中國統(tǒng)計開放日”的主題,弘揚政府統(tǒng)計服務、誠信、專業(yè)的核心價值。

2.宣傳統(tǒng)計,開展一系列宣傳活動,展示政府統(tǒng)計取得的成就,推廣統(tǒng)計知識,讓公眾走進統(tǒng)計,引導公眾正確認識、理解、信任和支持政府統(tǒng)計。

3.以此次活動為契機,提高統(tǒng)計公信力。

1.搞好網(wǎng)絡宣傳:活動期間,雨花統(tǒng)計網(wǎng)上開設“世界統(tǒng)計日”和“中國統(tǒng)計開放日”專欄,以“統(tǒng)計和您在一起”和“走向公開透明的中國統(tǒng)計”為主題開展一系列宣傳活動,展示政府統(tǒng)計取得的成就。(牽頭科室:綜合科)。

2.組織一次學習:組織局干部職工、街道(企業(yè))基層統(tǒng)計人員,學習市統(tǒng)計系統(tǒng)先進人物事跡。(牽頭科室:辦公室)。

3.制作一期板報:活動期間,以“宣傳統(tǒng)計知識、展示統(tǒng)計成果”為主題,用板報、宣傳欄的形式慶?!笆澜缃y(tǒng)計日”和“中國統(tǒng)計開放日”。(責任科室:統(tǒng)計科負責內(nèi)容的收集提供、辦公室負責板面的設計制作)。

4.舉辦一次競賽活動:9月下旬,以“三季度經(jīng)濟形勢分析”為主題,舉行迎“雙日”、慶“雙節(jié)”業(yè)務競賽活動,著力提升全局專題研究能力與水平,更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作服務于科學發(fā)展的職能作用。(牽頭科室:綜合科)。

5.開展好各種慰問:活動期間,結(jié)合統(tǒng)計調(diào)查工作實際做好被調(diào)查對象和輔助調(diào)查員的慰問工作,慰問率達到100%。(牽頭科室:調(diào)查隊)。

6.營造活動氛圍:利用手機短信的方式宣傳統(tǒng)計,在“世界統(tǒng)計日”和“中國統(tǒng)計開放日”當天以手機短信方式向手機用戶宣傳“雙日”和人口普查。(責任科室:普查中心)。

成立慶?!啊澜缃y(tǒng)計日’暨‘中國統(tǒng)計開放日’”系列宣傳活動領導小組。王漱石同志為組長,錢永剛、劉波、萬多同志為副組長,辦公室、綜合科、統(tǒng)計科、調(diào)查隊等科室主要負責人為成員。領導小組下設工作組,負責具體工作的協(xié)調(diào)落實,由辦公室具體負責。

附:口號。

依法統(tǒng)計,真實可信。

數(shù)據(jù)準確,利國利民。

堅持依法統(tǒng)計,反對弄虛作假。

依法統(tǒng)計光榮,虛報瞞報可恥。

搞好統(tǒng)計稽查,制止統(tǒng)計違法。

關注統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解中國經(jīng)濟。

《統(tǒng)計法》是統(tǒng)計活動的行為準則。

堅持實事求是,恪守統(tǒng)計職業(yè)道德。

嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法,確保數(shù)據(jù)準確及時。

弘揚統(tǒng)計法治理念,營造依法統(tǒng)計環(huán)境。

關注統(tǒng)計就是關注未來,關心統(tǒng)計就是關心發(fā)展。

落實“五五”普法規(guī)劃,深入開展統(tǒng)計法制宣傳。

準確及時報送統(tǒng)計資料是每個統(tǒng)計調(diào)查對象的法定義務。

堅持依法統(tǒng)計,服務膠南發(fā)展。

弘揚求真務實精神,營造依法統(tǒng)計環(huán)境。

房價調(diào)查方案篇二

為進一步查明鎮(zhèn)地質(zhì)災害隱患,摸清地質(zhì)災害分布狀況,為地質(zhì)災害防治工作提供科學依據(jù),減輕或避免地質(zhì)災害造成的損失,根據(jù)縣1:5萬地質(zhì)災害調(diào)查工作實施方案,為認真做好鎮(zhèn)1:5萬地質(zhì)災害調(diào)查工作,制定本實施方案。

以村(居)為基本單位,全面開展我鎮(zhèn)1:5萬地質(zhì)災害調(diào)查工作,進一步查明我鎮(zhèn)已發(fā)生和潛在的地質(zhì)災害隱患點,摸清我鎮(zhèn)地質(zhì)災害防治現(xiàn)狀,為建立健全地質(zhì)災害調(diào)查評價、監(jiān)測預警、綜合防治和應急管理體系提供基礎數(shù)據(jù)和技術依據(jù),進一步夯實和強化我鎮(zhèn)地質(zhì)災害防治基礎,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

通過開展崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷等地質(zhì)災害及不穩(wěn)定斜坡調(diào)查、測繪與勘查,為防災減災提供基礎地質(zhì)依據(jù);查明全鎮(zhèn)滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等主要地質(zhì)災害隱患分布、形成條件、穩(wěn)定狀態(tài),分析評價其危害程度及發(fā)展趨勢,劃定地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)和危險區(qū);對嚴重威脅城鎮(zhèn)、重要基礎設施的地質(zhì)災害隱患點進行測繪、勘查,提出合理化的防治措施;結(jié)合當?shù)氐刭|(zhì)災害避災移民搬遷工作規(guī)劃,對集中避災搬遷安置新址進行地質(zhì)災害危險性評估;建立完善全鎮(zhèn)地質(zhì)災害數(shù)據(jù)庫,建立省市縣三級地質(zhì)災害預警預報平臺,健全群專結(jié)合的地質(zhì)災害監(jiān)測網(wǎng)絡。

全鎮(zhèn)1:5萬地質(zhì)災害調(diào)查工作必須于20xx年12月前完成,并通過省國土資源廳組織的審查驗收,其中野外調(diào)查工作要于汛期前完成。主要工作分五個階段:

(一)工作準備階段(20xx年12月-20xx年2月):由省地質(zhì)災害應急中心成立項目組,制定工作實施方案,編制完成調(diào)查技術實施方案及項目預算,完成相關資料收集,完成1:5萬縣遙感圖片解譯,完成調(diào)查裝備準備工作。

(二)野外調(diào)查與勘查測繪階段(20xx年3-9月):在鎮(zhèn)、村組協(xié)助下,逐村、逐組、逐戶開展調(diào)查,完成野外地質(zhì)災害測量、質(zhì)量檢查和野外工作實際材料圖編繪、野外資料整理;對嚴重威脅城鎮(zhèn)、重要基礎設施的地質(zhì)災害隱患點進行測繪、勘查。

(三)成果整理階段(20xx年8-11月):根據(jù)野外工作。

成果,歸納總結(jié)地質(zhì)災害發(fā)育類型、形成機理、造成危害,分析研究地質(zhì)災害點的潛在危險性、防治措施、監(jiān)測方法,進行全鎮(zhèn)地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)劃分,編制實際材料圖、1:5萬地質(zhì)災害分布與易發(fā)區(qū)圖、1:5萬地質(zhì)災害防治規(guī)劃圖等成果圖件,匯總整理地質(zhì)災害調(diào)查表、有關影像資料等,總結(jié)編寫成果報告及其他地質(zhì)災害調(diào)查成果資料。

(四)項目驗收階段(20xx年11月):完成省廳1:5萬詳查工作領導小組技術專家組對1:5萬詳查工作成果的驗收。

(五)提交利用階段(20xx年12月):將通過驗收的項目成果和技術資料按要求匯交并備案。進一步完善全鎮(zhèn)地質(zhì)災害群測群防網(wǎng)絡和重要地質(zhì)災害隱患點防災預案。

(一)加強組織領導。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)水利站,由鎮(zhèn)水利站長任辦公室主任,負責全鎮(zhèn)1:5萬詳查工作的協(xié)調(diào)服務工作,組織相關部門和各村參與項目實施,負責完善地質(zhì)災害群測群防監(jiān)測網(wǎng)絡,健全地質(zhì)災害防治相關制度。

(二)做好宣傳發(fā)動。各村要廣泛進行宣傳,提高群眾對1:5萬詳查工作重要性的認識,要充分發(fā)動基層地質(zhì)災害群測群防員,協(xié)調(diào)組織鄉(xiāng)、村、組干部共同參與1:5萬詳查工作。參與調(diào)查的工作人員要做到邊調(diào)查、邊宣傳,加大對村級干部群眾對本地地質(zhì)災害隱患情況和防治措施的宣傳力度,強化全社會地質(zhì)災害防治意識。

(三)加強協(xié)調(diào)配合。此次1:5萬詳查工作采取專業(yè)隊伍調(diào)查為主、群眾排查報告與專業(yè)隊伍實地核查相結(jié)合的方式進行,各村和各有關部門要指定專人具體負責,按要求做好有關調(diào)查表格的填報,提供與調(diào)查工作有關的資料,協(xié)助、配合專業(yè)調(diào)查隊伍完成1:5萬詳查野外調(diào)查與勘查測繪、相關資料收集等工作。

房價調(diào)查方案篇三

國家衛(wèi)生服務調(diào)查是我國政府掌握城鄉(xiāng)居民健康狀況,衛(wèi)生服務利用、醫(yī)療保健費用及負擔等信息的重要途徑,是中國衛(wèi)生調(diào)查制度的重要組成部分。國家衛(wèi)生服務調(diào)查結(jié)果對政府制定衛(wèi)生政策和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、有效調(diào)控衛(wèi)生服務供求關系、提高衛(wèi)生管理水平、促進我國衛(wèi)生改革與發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。

國家衛(wèi)生服務調(diào)查開始于1993年,每五年開展一次,20xx年將進行第五次國家衛(wèi)生服務調(diào)查。本次調(diào)查在保持與以往連續(xù)性的基礎上,通過了解居民衛(wèi)生服務需要、需求和利用以及對醫(yī)療服務的滿意度等信息,客觀反映衛(wèi)生改革與發(fā)展成就及問題,預測衛(wèi)生服務需要、需求及利用的變化趨勢,為制定衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、評價醫(yī)改實施效果提供依據(jù)。

(五)了解醫(yī)務人員的工作狀況與感受,測量醫(yī)務人員的工作投入、工作壓力、工作滿意度等,評價醫(yī)改對醫(yī)務人員產(chǎn)生的影響。

(一)城鄉(xiāng)居民人口與社會經(jīng)濟學特征;

(五)城鄉(xiāng)居民對醫(yī)療衛(wèi)生服務提供過程和結(jié)果的滿意度;

(六)婦女、兒童、老年人口等重點人群在衛(wèi)生服務利用方面的特殊需要;

(七)醫(yī)務人員工作特征、工作感受、執(zhí)業(yè)環(huán)境等。

國家衛(wèi)生服務調(diào)查為全國性的抽樣調(diào)查,調(diào)查對象為被抽中住戶的實際人口(凡居住并生活在一起的家庭成員和其他人,或單身居住、生活的,均作為一個住戶)。家庭健康詢問調(diào)查問卷主要由家庭一般情況、家庭成員個人情況、調(diào)查前兩周病傷情況、調(diào)查前一年內(nèi)住院情況、5歲以下兒童、15-64歲婦女等調(diào)查表組成。

調(diào)查樣本遵循經(jīng)濟有效的抽樣原則,采用多階段分層整群隨機抽樣的方法進行抽取。此次調(diào)查對前四次調(diào)查樣本進行了擴大調(diào)整。調(diào)整后的樣本覆蓋全國31個省(自治區(qū)、直轄市),共有156個縣(市、區(qū))、780個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、1560個村(居委會)。家庭健康詢問調(diào)查最終的抽樣單位是戶,在每個樣本村(居委會)中隨機抽取60戶,全國共抽取93600戶(近30萬人口)。調(diào)整后的調(diào)查樣本可以對全國、城鄉(xiāng)、不同地區(qū)具有代表性。

國家衛(wèi)生服務調(diào)查以家庭健康詢問調(diào)查為主,機構(gòu)調(diào)查為輔。

家庭健康詢問調(diào)查采用入戶詢問的方法收集數(shù)據(jù),由經(jīng)過培訓合格的調(diào)查員按調(diào)查表的項目對調(diào)查戶所有成員逐一進行詢問。家庭調(diào)查設調(diào)查員和調(diào)查指導員,調(diào)查員負責入戶調(diào)查,調(diào)查指導員負責調(diào)查的組織、指導、檢查及驗收工作。調(diào)查員和調(diào)查指導員應為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心及以上衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員。

樣本地區(qū)(省或縣)負責本地區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入。數(shù)據(jù)錄入軟件由衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心提供。為保證數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量,家庭健康詢問調(diào)查數(shù)據(jù)采取兩遍錄入的方式。?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)負責收集和審核本省(自治區(qū)、直轄市)樣本地區(qū)的調(diào)查數(shù)據(jù),審核無誤后提交數(shù)據(jù)庫。

五、調(diào)查組織與時間。

衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心負責國家衛(wèi)生服務調(diào)查的組織和實施。各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生統(tǒng)計調(diào)查部門負責本省樣本地區(qū)衛(wèi)生服務調(diào)查的組織實施、質(zhì)量控制、資料驗收、監(jiān)督指導和技術支持等工作。樣本縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負責組織調(diào)查指導員和調(diào)查員的培訓、組織實施本地區(qū)現(xiàn)場調(diào)查和調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制工作。20xx年第五次國家衛(wèi)生服務調(diào)查任務時間安排如下:

1-6月調(diào)查準備;印制培訓材料、調(diào)查指導手冊和調(diào)查問卷;

7-8月完成國家級師資培訓、樣本地區(qū)調(diào)查員及調(diào)查指導員培訓;

9月開展現(xiàn)場調(diào)查、調(diào)查督導及質(zhì)量控制;

10月數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)審核和報送;

為了保證調(diào)查質(zhì)量,必須在調(diào)查的每一環(huán)節(jié)都實行嚴格的質(zhì)量控制,包括設計階段(含調(diào)查表的設計)的質(zhì)量控制、調(diào)查員質(zhì)量控制、現(xiàn)場調(diào)查質(zhì)量控制和資料整理分析階段的質(zhì)量控制,其中抓好現(xiàn)場調(diào)查階段的質(zhì)量控制尤為重要。

(一)調(diào)查方案設計、論證和預調(diào)查。

本次調(diào)查方案設計遵循科學可行的原則,圍繞調(diào)查目標對調(diào)查指標進行認真篩選和清晰界定。調(diào)查內(nèi)容在保持與前四次國家衛(wèi)生服務調(diào)查具有連續(xù)性和可比性的基礎上,參考和借鑒了國際上其他國家和地區(qū)類似調(diào)查的核心指標。多次召開研討會,廣泛征求專家及各有關方面的意見。同時,開展了預調(diào)查,檢驗調(diào)查設計的科學性、有效性及可行性,進一步完善方案。

(二)調(diào)查人員的選擇與培訓。

調(diào)查人員的挑選和培訓是取得準確、可靠資料的保障條件。由于調(diào)查內(nèi)容多、專業(yè)性強,故要求調(diào)查員既要具有一定的專業(yè)知識,還應具有高度的責任心、工作認真、耐心細致并具有一定的社會交往能力,調(diào)查員由縣(市、區(qū))衛(wèi)生機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心的衛(wèi)生人員共同組成。

每位調(diào)查員通過嚴格培訓,明確調(diào)查的目的和意義,了解調(diào)查設計原則和方法,掌握指標含義及填寫要求;此外,調(diào)查員還要了解調(diào)查過程中可能出現(xiàn)的問題,掌握訪問程序,明確現(xiàn)場調(diào)查工作紀律,以保證調(diào)查工作的質(zhì)量和進程。

調(diào)查人員培訓按統(tǒng)一的培訓計劃、統(tǒng)一的培訓教材分兩級培訓。衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心負責培訓省和縣級的調(diào)查負責人及師資,省和縣級的調(diào)查負責人及師資負責組織和培訓樣本地區(qū)的調(diào)查指導員和調(diào)查員。培訓結(jié)束后,應對培訓效果進行考核,合格后方能參與正式調(diào)查。

(三)調(diào)查人員工作職責及調(diào)查質(zhì)量核查。

明確調(diào)查人員職責與任務是保證調(diào)查質(zhì)量的重要措施之一,提高調(diào)查人員的責任心和積極性,防止出現(xiàn)由于分工不清和責任不明導致的任務遺漏和信息誤差等。調(diào)查指導員和調(diào)查員必須按照調(diào)查人員職責及現(xiàn)場工作準則開展工作。調(diào)查質(zhì)量核查制度包括:

4、在現(xiàn)場調(diào)查過程中,各省(自治區(qū)、直轄市)要組織專人進行現(xiàn)場督導;

5、國家衛(wèi)生計生委將組織國家衛(wèi)生服務調(diào)查質(zhì)量督導組,分赴各地進行質(zhì)量考核。

(四)質(zhì)量要求。

1、調(diào)查員調(diào)查技術一致性:要求經(jīng)過培訓后,調(diào)查人員調(diào)查技術達到一致;

4、復查符合率:復查考核中,同戶復查項目與原調(diào)查結(jié)果的符合率要求在95%以上,符合率達不到95%的地區(qū)應對全部調(diào)查戶進行回訪,重新調(diào)查。

房價調(diào)查方案篇四

改革開放以來,隨著社會的發(fā)展、科技的進步、生活節(jié)奏的加快,經(jīng)濟模式的變化帶動著人們的思維方式、行為方式的巨變,公安民警也經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型期的變化,特別是近期中央“以人為本”“和諧社會”的理念提出以后,社會各界對公安民警這一特殊群體的心理健康問題的關注也逐漸提升。警察心理健康問題的重視意味著人文精神的體現(xiàn)。

一、心理健康。

根據(jù)世界衛(wèi)生組織提出健康的定義:“健康”是身體上、精神上和社會適應上的完好狀態(tài),而不僅僅是身體上沒有疾病和虛弱的狀態(tài)。這就是說健康這一概念的基本內(nèi)涵應包括生理健康、心理健康和社會適應良好三個方面,表現(xiàn)為個體生理和心理上的一種良好的機能狀態(tài),亦即生理和心理上沒有缺陷和疾病,能充分發(fā)揮心理對機體和環(huán)境因素的調(diào)節(jié)功能,保持與環(huán)境相適應的、良好的效能狀態(tài)和動態(tài)的相對平衡狀態(tài)。

心理健康是相對于生理健康而言的,其含義主要包括兩個方面。一是指心理健康的狀態(tài),即沒有心理疾病,心理功能良好。就是說能以正常穩(wěn)定的心理狀態(tài)和積極有效的心理活動,面對現(xiàn)實的、發(fā)展變化著的自然環(huán)境、社會環(huán)境和自身內(nèi)在的心理環(huán)境,具有良好的調(diào)控能力、適應能力,保持切實有效的功能狀態(tài)。二是指維護心理的健康狀態(tài),亦即有目的、有意識、積極自覺地按照個體不同年齡階段身心發(fā)展的規(guī)律和特點,遵循相應的原則,有針對性地采取各種有效的方法和措施,營造良好的環(huán)境,通過各種形式的宣傳、教育和訓練,以求預防心理疾病,提高心理素質(zhì),維護和促進心理活動的這種良好的功能狀態(tài)。

在人們的心目中,警察應該個個都是鋼鐵硬漢。其實,警察和普通人一樣,也會出現(xiàn)挫折感、心理障礙或心理危機。就高速交警而言,他們肩負維護道路交通安全的職責,承擔著高速公路的治安管理、秩序管理、事故處理等高風險、高負荷、高強度、高應激工作任務。他們已經(jīng)成為一個最容易出現(xiàn)心理問題的群體之一。

二、高速交警存在的心理問題。

(一)、工作壓力大,心情焦慮、煩躁。近幾年,我國交通事業(yè)發(fā)展迅速,高速公路四通八達,遍布各地。警力不足造成了許多高速交警一個人要身兼數(shù)職,承擔多項工作任務,使得工作的壓力過大。他們經(jīng)常感到心煩意亂,沒有自己的空間,容易產(chǎn)生焦慮、煩躁的情緒。例如,高速交警在執(zhí)勤、執(zhí)法過程中當事人不配合,甚至漫罵、撕打。事情過后反誣告執(zhí)法民警,單位領導不理解,甚至對民警的執(zhí)法情況持懷疑態(tài)度,由此產(chǎn)生情緒波動而出現(xiàn)失眠、食欲不好、心情低落、焦慮等心理問題。

(二)、在家庭生活中角色的失調(diào)導致一系列的家庭問題,家庭壓力大。因為高速交警長期與家人聚少離多,易產(chǎn)生角色間失調(diào)。社會賦予的高速交通警察這一角色與家庭中父親(或母親)、丈夫(或妻子)、兒子(或女兒)的角色產(chǎn)生了沖突,由此導致了一系列的家庭問題。民警長年累月在外地出差,加上工作崗位輪換調(diào)動頻繁,與家人兩地分居,缺乏交流和溝通,對家庭照顧少,容易出現(xiàn)感情糾紛,產(chǎn)生家庭矛盾。事業(yè)與家庭,親情與責任,警察正是在這種情感的交織中承受著巨大的心理壓力。這對民警的身心健康產(chǎn)生極大的負面影響,使心理變得脆弱悲觀,甚至頹廢懈怠。

(三)、在處理人際關系上,與周圍朋友、同事交往感到困難,敏感多疑。由于高速交警的工作生活都在一起,正因為這一點往往他們?nèi)菀装岩蚬ぷ鳟a(chǎn)生的情緒帶到日常生活中,或者把日常生活中產(chǎn)生的情緒帶入工作中。這樣交叉反復影響,又缺乏適時調(diào)適情緒的空間與途徑,就使得原本復雜的人際關系變得更加難以處理。例如,許多涉世之初的民警,不適應新環(huán)境,覺得與周圍同事格格不入,內(nèi)心感到空虛、無助,不知如何是好。自己焦慮不安的情緒處理不好,導致與同事、朋友關系緊張。

(四)、倦怠、抑郁、郁悶。長期處在高壓高危,繁忙枯燥的工作環(huán)境中,高速交警極易產(chǎn)生產(chǎn)生抑郁、郁悶的心理問題。對生活、工作既沒興趣也沒目標,每天忙忙碌碌,也不知道自己究竟該怎么調(diào)節(jié),以至于看到他人有條不紊地工作,時間長了自己變得悲觀起來,對前途失去信心。

三、高速交警心理問題的成因。

(一)、職業(yè)的特殊性。

高速公路高效率、快節(jié)奏的特點決定了高速交警工作的超負荷。首先,作為工作時間不定的職業(yè)之一,他們工作時間長,需要24小時地維護高速公路安全和暢通地運轉(zhuǎn)。工作和休息的時間沒有界限,不論白天黑夜和天氣情況,經(jīng)常得加班加點,生活無規(guī)律。處理交通事故又時刻處在危險地帶。其次,高速交警的心理壓力還源于這一行業(yè)工作情境的特殊性及不可回避性所帶來的孤獨。他們長期工作在高速公路上,生活在偏僻的高速公路邊,單一枯燥,與家人聚少離多。所以他們比一般人更容易產(chǎn)生疲勞、煩躁、緊張等不良情緒。

(二)、身體健康因素。

身體健康和心理健康的相輔相成共同構(gòu)建了健康?,F(xiàn)代醫(yī)學研究表明,心理情緒與高血壓病的非常密切,高速交警作為社會中一個較特殊的群體,經(jīng)常承受著常人沒有的職業(yè)壓力和心理壓力,因而易患原發(fā)性高血壓、腸胃型潰瘍病等心因疾病也就不奇怪了。近幾年來,各地民警在體檢中發(fā)現(xiàn)病患呈"三多"現(xiàn)象,即基層領導患病多,業(yè)務骨干患病多,一線民警患病多。高速交警目前的身體狀況,也對他們的心理健康產(chǎn)生影響。

(三)、社會壓力大。

除了工作上的壓力,高速交警還必須面對公眾和輿論的壓力。他們必須處于聚光燈下,面對社會、公眾的"審視"。美國心理學家馬斯洛把人的需要分成五個層次,"安全的需要"是其中一個層次。高速交警是滿足公眾安全需要的最佳載體,公眾對他們寄予了高度的期望和信任。在公眾心目中,他們應該是正義的化身和完美的代名詞。而一旦高速警察的某些行為不符合公眾的心理需求,甚至個別警察做出違法違紀行為,就極易出現(xiàn)心理學所說的"期望越高,失望也越大"的效應。警察群體中出現(xiàn)一個反面典型,就如同一個重磅炸彈,立即在公眾中掀起軒然大波。這種情況無形中對高速交警造成了巨大的心理壓力。

(四)、待遇與付出不成正比。

按照管理學原理,人是"經(jīng)濟理性人",從現(xiàn)實和理性出發(fā),大多數(shù)人參加警界工作,首先是把警察作為一種職業(yè),靠取得工資薪水解決生活來源,以保障家庭收入。但在現(xiàn)實中,有些領導者、決策者過分強調(diào)"只講奉獻,不求索取"的管理理念,并把這種理念作為一種行政的強制要求,落實到相應的制度安排,片面強調(diào)從嚴治警,忽視從優(yōu)待警。高速公路民警也是"經(jīng)濟理性人",一些民警把自己的工作與海關、稅務、工商等單位的工作相比,很顯然,工作壓力和工作強度都比那些國家機關大,而福利待遇比那些國家機關差。從政治資源方面比較,高速交通民警作為基層民警,在任職定級,晉升方面就更是困難得多。這種現(xiàn)象不同程度地挫傷了民警的積極性,容易造成警察群體普遍的失落心理,嚴重的甚至會滋生腐敗現(xiàn)象。

四、警察心理健康標準。

前些時候,"心理健康網(wǎng)"將下面7項內(nèi)容列為警察心理健康的標準,對高速交警而言同樣適用,可以通過此7項內(nèi)容對自身進行一個綜合測評。

(一)、沒有明顯的心理障礙或異常。例如出現(xiàn)昆蟲恐怖癥的人往往對特定類型的昆蟲表現(xiàn)出一種極度的恐懼,顯然這是一種心理變態(tài)的反應。

(二)、正確認識自己。對自己認識不正確的情形主要有兩個方面,一是對自己有過高的評價,而夸大自己的結(jié)果是經(jīng)常遭受失敗的;另外一個是過低的評價,結(jié)果是缺少前進的動力。

(三)、保持穩(wěn)定樂觀的情緒。在日常生活中要保持情緒的穩(wěn)定,沒有不必要的緊張和莫名的不安感,一般事情不會引起情緒上的波動,在緊急情況下能保持鎮(zhèn)定,遇事不慌,能采取緊急措施。

(四)、保持統(tǒng)一的人格。警察應當在需要、動機、理想、信念、價值觀等方面與外顯的行為相一致。一個人如果內(nèi)心和外部行為不一致,就會存在心理健康問題,甚至形成雙重人格。

(五)、良好的人際關系。樂于同他人交往,并且把人際關系作為生活中一個重要的組成部份,在與他人交往過程中,能用積極的態(tài)度對待他人,尊重別人的生活習慣和人格,對他人的過錯能予以容忍,采取寬容的態(tài)度。

(六)、社會化良好。警察應該對于自己所處的社會環(huán)境有比較深刻的了解和理解,掌握所在社會占據(jù)優(yōu)勢地位的思想觀念和行為方式,無法適應社會也是心理不健康的一種表現(xiàn)。

(七)、自我控制能力較強。在平時能夠?qū)ψ约旱男睦砥焚|(zhì)進行良好的控制,在一般刺激作用下都能進行有效的控制,包括控制自己的情緒、面部表情、思維方式和行為舉止,在危急情況下能夠臨危不懼,果斷地做出應對。

五、保障心理健康的措施。

高速交警作為不同于地方警察的特殊群體,對維護國家道路交通安全和社會穩(wěn)定負有重要責任,心理健康是從事警務工作的重要條件,直接影響到警察隊伍戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。如果他們的心理出現(xiàn)問題,對公民、對國家都意味著潛在的危機。危害的不僅是個人的機體健康,還包括他的工作對象,進而影響高速公路交通管理工作的正常進行,影響到政府及國家的形象。為此,保障高速交警的心理健康是十分必要的,可以采取以下的措施:

(一)、加強民警心理健康工作的組織領導,建立健全規(guī)范、科學、系統(tǒng)的體系以保障民警心理健康。

1、堅持以“三個代表”為指導思想,堅持“以人為本”的科學理念,以培養(yǎng)公安民警的健康人格為目標,展開民警心理健康普查、建立心理健康檔案。設立心理咨詢科,培養(yǎng)專、兼職心理輔導員隊伍;建立公安民警心理健康網(wǎng)站,開通公安民警心理健康咨詢熱線。

2、切實把關心愛護民警工作擺在突出位置,逐步建立公安民警心理健康醫(yī)療制度,改善民警健康狀況。合理安排民警工作時間,進一步認真落實民警休假、體檢、輪訓、撫恤等制度,防止隨意調(diào)動警力從事非警力活動,盡可能減輕過度負荷,緩解民警的身心壓力。同時提高民警防病意識,增加經(jīng)常性的健身等活動等。

3、在保證警力充足的同時,將通過心理素質(zhì)測試納入公安機關錄用人民警察的統(tǒng)一招考中(目前此項工作已經(jīng)廣泛開展)。同時在警察隊伍中大力加強宣傳心理學常識的力度,讓民警對心理問題有正確的理解和認識,增強民警的自我心理保護意識和求助觀念。

(二)就民警個人而言,要懂得如何適時地舒緩調(diào)試自己的心理狀態(tài)。

1、要學會說出自己的擔憂。面對繁重的工作和少數(shù)違法者的不理解,高速交警到底該怎樣緩解壓力?我認為應做到以下幾點:學會一次只擔心一件事情、每天集中精力完成最重要的事、說出和寫出你的擔憂、經(jīng)常鍛煉身體、享受按摩的樂趣及放慢說話的速度。不要壓抑自己、不要被動地對待壓力。民警在工作中遇到問題后,要先調(diào)整自己的心態(tài),還應多找家人、朋友進行傾訴,如果感覺問題仍然存在,應及時找心理醫(yī)生進行輔導。

2、不斷學習,培養(yǎng)興趣愛好。高速交警工作單一、生活單調(diào)。民警要在平時的工作和生活中去學習,僅強調(diào)一次性學習或單純追求學歷,已經(jīng)逐漸落伍了。要注意終生完善自我,打開封閉的知識結(jié)構(gòu),在不斷地“內(nèi)在素質(zhì)”中增強自身的修養(yǎng)。興趣單一是民警中較為普遍的現(xiàn)象。興趣狹窄的民警,知識面狹窄,個人生活的豐富性就差,業(yè)余生活消極,影響全面發(fā)展。興趣作為推動實踐活動的動力,對于掌握知識,形成技能具有重要意義。高速交警可以根據(jù)自身的興趣愛好對壓力做出相應的處理辦法,放松自己。

綜上所述,保護高速交通民警健康,應當從“心”開始。以科學的方法處理沖突與困惑,建立理性的認知結(jié)構(gòu),塑造健康健全的美好人格,提高警察隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使得高速交警以積極向上快樂的心態(tài)投入到緊張的警務工作中,更好地服務社會和人民。

房價調(diào)查方案篇五

按照當?shù)攸h委政府的統(tǒng)一部署和省糧食局的有關要求,六市五縣糧食局黨組(黨委)從今年3月起,結(jié)合糧食部門實際,相繼開展了反腐倡廉制度建設推進年活動。調(diào)查情況表明,各地推進年活動已經(jīng)取得明顯成效。

(一)多措并舉,推進活動深入開展。多數(shù)市、縣糧食局自覺從全面貫徹落實科學發(fā)展觀、完善懲治和預防腐敗體系、推進糧食流通反腐倡廉建設、實現(xiàn)糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高度,充分認識開展反腐倡廉制度建設推進年活動的重要性和必要性,把其與園區(qū)建設攻堅年、企業(yè)改制突破年、糧食流通服務年活動一道部署、一道檢查、一道考核,同步推進?;幢笔屑Z食局黨委認真汲取黃山和本市糧食系統(tǒng)腐敗案件的深刻教訓,以開展反腐倡廉制度建設推進年活動為契機,緊密聯(lián)系實際,突出工作重點,認真抓好制度的清理、完善、創(chuàng)新和落實工作,著力推進反腐倡廉制度創(chuàng)新,努力在重點部位、關鍵環(huán)節(jié)和主要方面取得突破。蕪湖市局黨委切實加強對反腐倡廉制度建設推進年活動的組織領導,統(tǒng)籌安排,精心組織,真抓實干,狠抓落實,確保這項活動順利推進。合肥市局黨組把制度建設推進年活動擺上重要議事日程,主要負責同志親自抓方案制定、抓動員部署、抓宣傳教育、抓制度清理、抓問題整改、抓督促檢查,抓貫徹落實,頗有成效。滁州市局紀檢組積極協(xié)助黨組開展制度建設推進年活動,采取南譙現(xiàn)場會與到來安考察相結(jié)合的方式,以點帶面,推進全市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設。蚌埠、淮南市局新的領導班子按照“一崗雙責”的要求,通過加強領導,精心組織,突出重點,統(tǒng)籌安排,使得活動進展有序,并初見成效。

(二)反腐倡廉,主題教育注重實效。上述糧食部門在“加強制度建設、堅持廉政勤政、促進科學發(fā)展”主題教育活動中,按照“學、看、講、查、談”五個步驟完成“規(guī)定動作”。通過“學、看”,進一步統(tǒng)一了黨員干部的思想,深化了對中央反腐倡廉建設重大決策部署的認識,增強了開展制度建設推進年活動的自覺性,提高了拒腐防變與抵御風險的能力。通過安排領導干部講授廉政黨課,使廣大黨員干部和入黨積極分子受到了一次深刻的反腐倡廉教育。六個市局中有五個市局是主要領導同志上廉政黨課,為全省市級糧食行政機關多年來所少見。據(jù)了解,多數(shù)廉政黨課內(nèi)容緊密聯(lián)系糧食工作實際,以“反造假、反違規(guī)、反腐敗,正黨風、正政風、正行風”為主線,既充分肯定了糧食系統(tǒng)和本單位黨風廉政建設和反腐敗工作取得的成績,又指出了糧食系統(tǒng)腐敗問題之所在,剖析了產(chǎn)生的原因和危害后果,按照“一個堅決,三個更加注重”的要求,有針對性地提出了反腐倡廉的任務和對策。許多市局糧食局長特別強調(diào),既要旗幟鮮明地堅決反對腐敗,又要大張旗鼓地強力倡導廉潔;既要嚴厲懲處腐敗分子,又要大力表彰廉政典型;既要勤勤懇懇工作,又要清清白白做人。不少領導同志列舉近年來發(fā)生在糧食系統(tǒng)的典型案例,語重心長地告誡黨員尤其是領導干部,要常思貪欲之害,做到一要志存高遠,算好“政治賬”;二要淡泊名利,算好“經(jīng)濟賬”;三要珍愛幸福,算好“家庭賬”。同時要堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制,在糧食系統(tǒng)構(gòu)建不愿腐敗的自律機制、不易腐敗的防范機制、不能腐敗的約束機制、不敢腐敗的懲治機制、不需腐敗的保障機制。許多糧食局長深感糧食工作責任重大,表示廉潔從政要從我做起,帶好班子和隊伍,以良好的黨風政風行風促進糧食事業(yè)健康發(fā)展,為保障國家糧食安全貢獻力量。

(三)立改結(jié)合,制度建設日臻完善。按照清理制度、完善制度、創(chuàng)新制度和落實制度四個環(huán)節(jié)的內(nèi)容,淮北、滁州、蕪湖、合肥、來安等市、縣糧食局強化工作措施,突出抓好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設。據(jù)初步統(tǒng)計,四市一縣糧食局共清理登記和創(chuàng)新完善反腐倡廉制度178件,其中保留133件、修訂25件、廢止7件、創(chuàng)建23件?;幢笔芯种贫冉ㄔO起步較早,xx年9月就組織編印了《淮北市糧食系統(tǒng)制度匯編》第一版;兩年后根據(jù)情況變化和新增內(nèi)容,編印了《制度匯編》第二版;今年注重制度完善和創(chuàng)新,大幅度充實反腐倡廉制度,擬在近期編印《制度匯編》第三版。該局制度建設有五大亮點:一是制度建設由業(yè)務和行政管理向廉政勤政建設延伸,初步形成糧食系統(tǒng)制度建設體系;二是以細化崗位職責為基礎,制度建設覆蓋了各類機構(gòu)(18個單位)和人員(14個崗位);三是從實體到程序、從行為規(guī)范到責任追究,全方位強化制度管理;四是制度建設堅持獎懲并舉,鼓勵先進,鞭策后進,保護守法者,制裁違紀者;五是以落實制度為目的,強化制度的執(zhí)行力。該局擬在第四季度組織開展全市糧食系統(tǒng)規(guī)章制度基礎知識測試和競賽活動,以進一步增強廣大干部職工遵紀守法的意識。滁州市局紀檢組大力協(xié)助黨組推進制度建設,緊緊圍繞腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重點部位和關鍵環(huán)節(jié),研究推進制度的完善、改革、創(chuàng)新問題,努力從制度上堵塞滋生腐敗的漏洞,以加強對權力運行的規(guī)范、監(jiān)督和制約。目前已將50件制度整理成冊,擬在近期付印。該局同時確定來安縣局和南譙區(qū)局為制度建設示范單位,指導兩局工作開展,其中《來安縣糧食局反腐倡廉制度匯編》初稿正在校閱之中。合肥市局黨組注重反腐倡廉制度創(chuàng)新,擬在近期出臺規(guī)范糧食行政執(zhí)法自由裁量權規(guī)定,確保依法行政、合理行政。蕪湖市局黨委成立3個由局領導掛帥的制度建設課題組,努力完善本局反腐倡廉制度;同時選擇蕪湖大橋省級糧食儲備庫為制度建設示范單位,推廣其以制度管事、管人的成功經(jīng)驗和做法。筆者現(xiàn)場察看該庫規(guī)章制度,涉及機構(gòu)和人員的崗位職責有13項,各項管理制度有57項。嚴格的制度,規(guī)范的管理,良好的效益,為該庫贏得諸多殊榮。

二、存在問題與工作對策。

在充分肯定六市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設成績的同時,筆者在調(diào)查中也看到,各地推進年活動進展不平衡,少數(shù)地方和單位仍存在一些不可忽視的問題。一是在“四個年”活動上,重彼輕此。少數(shù)單位把開展園區(qū)建設攻堅年、企業(yè)改制突破年和糧食流通服務年活動當作硬任務,把制度建設推進年活動當作軟任務,工作應付“走過場”;二是在建章立制上,重業(yè)輕廉。一些單位業(yè)務管理制度制定的多,涉及廉潔從政、廉潔從業(yè)的制度少;三是在約束對象上,重民輕官。少數(shù)地方和單位曲解“依法治國”的含義,把依法行政、依法治企作為“依法治民”的依據(jù),制定的規(guī)章制度約束一般干部職工的多,約束領導班子和領導人員的少;四是在制度設計上,重規(guī)輕處。不少單位出臺的規(guī)章制度,提出“要求”的多、規(guī)定“不準”的多,明確“制裁”的少,缺乏實效性和可操作性;五是在制度建設上,重修輕創(chuàng)。通過制度清理,對某些被保留的制度,酌情修訂是必要的,但不能“以修代創(chuàng)”,缺乏制度創(chuàng)新意識;據(jù)此,筆者認為,上級和有關地方糧食主管部門應當按照省委省政府關于開展反腐倡廉制度建設推進年活動的部署和要求,抓住重點,從以下幾個方面加以解決:

第一,各級糧食部門主要負責同志,應當同時履行糧食局長和黨組(黨委)書記的雙重職責,按照黨風廉政建設責任制的要求,大力推進糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設。

第二,上級糧食主管部門應當加強對本系統(tǒng)開展制度建設推進年活動情況的督查調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,突出重點,分類指導,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。

第三,按照中央懲防腐敗體系建設五年《工作規(guī)劃》的要求,結(jié)合糧食流通管理工作實際,在健全和創(chuàng)新制度的基礎上,構(gòu)建糧食流通領域反腐倡廉制度體系。

第四,組織專題培訓和研討活動,大力提高制度建設的能力和水平,努力做到執(zhí)行上級制度“具體化”、借鑒外地經(jīng)驗“本土化”、制定新的制度“特色化”。

第五,要把是否堵塞了制度漏洞、促進了制度落實、推動了工作開展,作為檢驗制度建設推進年活動成效的重要標準,切忌搞形式、走過場。

房價調(diào)查方案篇六

我們可以通過各種渠道與目標企業(yè)達成一致,共享相互之間的薪酬信息。我們可以得到目標企業(yè)的薪酬水平,同時向?qū)Ψ教峁┮恍┪覀冋莆盏男畔?,這樣達到合作共贏的目的。這種調(diào)查可以是一種正式的調(diào)查,可以采取座談會、問卷調(diào)查等多種形式,也可以是非正式的調(diào)查,比如電話溝通、私下面談等形式。這種調(diào)查方式得到的信息往往真假摻半,需要甄別或以其它信息來印證。

現(xiàn)在,一線大城市均有提供薪酬調(diào)查的專業(yè)機構(gòu)。通過這些專業(yè)機構(gòu)調(diào)查可以大幅減少調(diào)查的工作量,省去了很多協(xié)調(diào)成本,但同時需要支付一定的服務費用。這種途徑得來的信息一般可信度較高,但一定要注意選擇令人信任的專業(yè)機構(gòu)來做,以免得到的是過時的甚是是編造的數(shù)據(jù)。

有些企業(yè)在發(fā)布招聘廣告時,會寫上薪金待遇,某些城市的人才交流部門也會定期發(fā)布一些崗位的薪酬參考信息,另外通過其它企業(yè)來本企業(yè)的應聘人員可以了解一些該企業(yè)的薪酬狀況。由于招聘企業(yè)或應聘人員傾向于夸大薪酬,所以這些途徑得來的信息可信度比較低,經(jīng)常是偏高的。

再有,在進行薪酬調(diào)查時,需要注意什么事項呢?以筆者的項目經(jīng)驗來看,我們在進行薪酬調(diào)查時,需要重點注意以下幾點原則:

由于薪酬政策及薪酬數(shù)據(jù)在許多企業(yè)屬于商業(yè)秘密,不愿意讓其它企業(yè)了解。所以在進行薪酬調(diào)查時,要由本企業(yè)人力資源部門與對方人力資源部門,或企業(yè)總經(jīng)理與對方總經(jīng)理直接進行聯(lián)系,本著雙方互相交流的精神,協(xié)商調(diào)查事宜。

由于很多企業(yè)對本企業(yè)的薪酬情況都守口如瓶,所以,有些薪酬信息很可能是道聽途說得來的。這些信息往往不全面,有些甚至是錯誤的,準確性較差。另外,在取得某崗位的薪酬水平的同時,要比較一下該崗位的崗位職責是否與本企業(yè)的崗位職責完全相同。不要因為崗位名稱相同就誤以為工作內(nèi)容和工作能力要求也一定相同。

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人力資源市場的不斷完善,人力資源市場的各種變動會越來越頻繁。企業(yè)的薪酬水平也會隨企業(yè)的效益和市場中的人力資源供求狀況而變化,所以薪酬調(diào)查的資料要隨時注意更新,如果一直沿用以前的調(diào)查數(shù)據(jù),很可能會做出錯誤的判斷。

房價調(diào)查方案篇七

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失。

1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題)。

(1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

知道()不知道()。

(2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

(3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適?

18元()28元()40元()。

(4)您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔心的是什么?

(5)您的'消費心理是什么?有何購買習慣?

(6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

(7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

是()否()。

2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)。

(1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,

主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

(6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

(6)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

(8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店。

(1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

1.您是從哪里得知這一消息?()。

2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?()。

3.您是否有過糖尿病史?()。

4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?()。

5.您是否希望盡快得到治療?()。

6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

7.您對送禮送健康是否也有認同感?();

8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?();

9.您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療療。

我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

房價調(diào)查方案篇八

隨著空氣質(zhì)量的惡化,陰霾天氣現(xiàn)象出現(xiàn)增多,危害加重。近期我國不少地區(qū)把陰霾天氣現(xiàn)象并入霧一起作為災害性天氣預警預報。霧霾影響身體健康,影響心理健康,影響交通安全。許多學生對環(huán)保的僅僅只是表面上的淺談,卻沒有真正的落實到實際行動上。針對這一系列的問題,我們有必要開展一次活動。向?qū)W生宣傳有關環(huán)保方面的正確認識和一些生活上環(huán)保小知識。

使中小學生了解霧霾的成因及預防措施,加深學生對保護環(huán)境的迫切的認識,使學生積極投入到保護環(huán)境的活動中,讓學生更加知道環(huán)保的重要性。環(huán)保,不再僅僅只是個名詞,我們要將環(huán)保意識轉(zhuǎn)化為實際行動,推廣“環(huán)保,從自己做起,從現(xiàn)在做起”的思想。

哈爾濱師范大學青年使者協(xié)會。

協(xié)辦單位:**中學。

活動時間:

宣傳組:4人(負責當天的宣傳活動)。

外聯(lián)組:2人(與當?shù)毓芾韱挝贿M行相關活動的協(xié)商)。

后勤組:2人。

及激發(fā)學生保護環(huán)境意識,應盡量多的讓學生參與其中)。

(1)事先讓學生做社會調(diào)查:走出課堂,到廣闊的社會生活中,到廣大群眾中去了解采訪新人新事,聯(lián)系好調(diào)查單位和對象,分配好調(diào)查區(qū)域,調(diào)查結(jié)束后應指導學生寫出調(diào)查報告,并在活動時找同學發(fā)言。

(2)事先向同學有獎征集霧霾圖片,及保護環(huán)境遠離霧霾為主題的影像、詩詞,選擇優(yōu)秀作品注明姓名制作成ppt。

(3)聯(lián)系校方要求學生排節(jié)目,包括詩朗誦,歌曲,小品等以活躍氣氛。

(4)以講座的形式來講解如何防治霧霾,保護身體健康,作為中學生應該做哪些事情。

1.全體參加人員務必到齊,集合完畢。

2.場地布置。

3.與相關單位協(xié)商妥當,確保活動順利進行。

1.與相關單位溝通時要有禮貌,保持友好態(tài)度,盡力配合相關部門的安排。

2.活動期間保持周圍環(huán)境整潔。

3.活動結(jié)束后,歸還相關借用物品,清理場地。

4.整個活動流程,避免對當?shù)貐f(xié)助單位造成困擾。

5.每位隊員要認真完成工作,富有責任心,團體榮譽感。

1、對相關單位發(fā)出感謝信,感謝其幫助。

2、資料總結(jié)后,向論壇發(fā)布有關視頻,希望人們更多關注霧霾,保護環(huán)境。

房價調(diào)查方案篇九

央行21日發(fā)布的三份第二季度問卷調(diào)查報告顯示,目前銀行家、企業(yè)家、儲戶對經(jīng)濟形勢并不看好,對宏觀經(jīng)濟信心下降,對經(jīng)濟的感受度偏冷,現(xiàn)代居民對物價的滿意度提高。二季度儲戶問卷調(diào)查報告顯示,居民物價滿意指數(shù)為21.8%,比上季提高1.8個百分點,高于前兩年的平均值。其中,59.1%的居民認為物價“高,難以接受”,比上季下降x個百分點。

或許是受到表現(xiàn)欠佳的資本市場的`影響,居民投資意愿降低,

報告顯示,二季度傾向于“更多儲蓄”的居民占4x.2%,較上季增加1.7個百分點;傾向于“更多消費”的居民占18.1%,較上季增加0.2個百分點;傾向于“更多投資”的居民占x5.7%,較上季下降1.9個百分點。居民偏愛的前三位投資方式依次為:“基金及理財產(chǎn)品”、“房地產(chǎn)投資”和“購買債券”,選擇這三種投資方式的居民占比分別為24.8%、18.x%和1x.8%。

由于房地產(chǎn)調(diào)控的堅決,居民對房價的感受度好轉(zhuǎn)。調(diào)查中,xx.7%的居民認為目前房價“高,難以接受”,比上季下降1.x個百分點,比三季度時的最高值下降9個百分點。但是未來x個月內(nèi)準備出手購房的居民占比為14%,較上季下降0.8個百分點。

針對銀行家和企業(yè)家的兩份問卷調(diào)查報告均指向一個結(jié)論,就是對宏觀經(jīng)濟的信心在下降。二季度銀行家問卷調(diào)查報告顯示,二季度銀行家宏觀經(jīng)濟信心指數(shù)為x4.1%,較上季下降8.1個百分點。銀行家宏觀經(jīng)濟熱度指數(shù)為x5.1%,較上季下降5.1百分點。

房價調(diào)查方案篇十

這樣的話就能分散風險,不至于一個倒下了,就倒了一大片。有些關鍵的局部,決定著整個全局,明顯的看到:房地產(chǎn)行業(yè)與銀行是一損俱損的關系,如果這個環(huán)節(jié)出了問題,整個經(jīng)濟的血管就崩裂了。

后果二:房產(chǎn)投資者資產(chǎn)縮水,引發(fā)社會大動蕩。

如果房價急劇下跌,房產(chǎn)投資者的資產(chǎn)將會大幅縮水,大部分人是以貸養(yǎng)房,房價下跌幅度深,房產(chǎn)又不能快速套現(xiàn),跳樓的人將不在少數(shù),而這部分人在社會的影響力是巨大的,他們的利益受到損害,將引發(fā)社會的大動蕩。

后果三:住房保障體系無法正常實施。

房價急劇下跌,必然導致土地價格下跌。政府將為低收入者實施的建設保障型住房與限價房,主要財政支出由地方政府統(tǒng)籌,支出本來就十分困難。而地價的下跌,斷了地方政府很大的財政來源,住房保障體系將難以為繼,保障性住房的建設將又進入僵局。這也形成了一種怪局,就是財政收入與地價有著密切的關系。如果地價這么高,還讓房價大降,這就是:還想讓馬兒跑,還想讓馬兒不吃草,怎么可能呢。

如果一旦房價急劇下跌,引發(fā)中國經(jīng)濟的大衰退,首先受到?jīng)_擊的是那些收入較低的百姓,他們中的很多人可能會進入失業(yè)的大軍中。應為房地產(chǎn)行業(yè)正常運行可以起到帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈運行,如金融業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè),建材業(yè)、裝飾業(yè)、家具業(yè)、運輸業(yè)、咨詢業(yè)、服務業(yè)等等,通過房地產(chǎn)為龍頭,拉動國民經(jīng)濟的增長。一旦經(jīng)濟萎縮,人們收入也會相應地減少,到那時,再低的房價對低收入人群仍然覺得高不可攀。

房價調(diào)查方案篇十一

:

隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展,汽車市場進一步開放,私車的擁有數(shù)量也不斷隨著生活水平的提高連連上升,學車拿駕照在社會上成為一種時尚,這種狀態(tài)也影響到高校大學生的消費觀念,在一些大學生看來,擁有駕照能為找工作多一份保險。且在校期間平常周末假期有足夠時間去考,開車是一門技能,掌握后可增加自己的生存條件,在校大學生考駕照的很多,不少人都把汽車駕駛當作一項競爭中的技能優(yōu)勢,也能夠味求職做更好的準備。

進行此次在校大學生學車情況的調(diào)查,主要了解在校大學生對于學車的看法和在選擇駕校方面較為注重的問題。避免廣大的大學生盲目跟從去學車,讓在校大學生認識到學車也成為一種社會競爭的一種技能;讓學生掌握新技能,與時俱進,提高自身能力,順應時代發(fā)展的趨勢。

a,本校學生統(tǒng)計資料,如年齡,性別等基本信息;

b,本校學生對汽車執(zhí)照培訓的看法,如是否參加過駕照培訓,選擇駕校的各種途徑等;

c,本校學生對于駕駛執(zhí)照培訓的消費形態(tài)的培訓方式,培訓價格,培訓地點等;

d,本校學生對于駕照培訓的需求及參加培訓的狀況。

a,調(diào)查方法:以問卷調(diào)查為主(以電子問卷的方式)目標對象訪談調(diào)查為輔。

房價調(diào)查方案篇十二

為了了解員工對公司管理制度的滿意度,和對公司現(xiàn)階段所存在的問題有一個全面的了解,特進行了這次員工滿意度調(diào)查。

本次調(diào)查采取的主要是向員工發(fā)放問卷的方式。在給員工開早會的時候把問卷發(fā)放下去,講明此次調(diào)查的目的。等員工填寫完,交給主管,由人力資源部收回統(tǒng)計。

三、調(diào)查問卷的回收情況。

本次共對公司的12名員工進行了調(diào)查,發(fā)放問卷12份。由于員工較少,因此此次問卷的回收率是100%。

四、調(diào)查問卷反映的問題。

通過對此次問卷的分析,發(fā)現(xiàn)公司主要存在以下幾點問題:

1、公司的管理制度還有待完善。

2、員工平時工作缺乏積極性。

3、員工業(yè)余生活單調(diào)。

4、公司缺乏學習和晉升的機會。

五、解決措施。

1、針對員工平時工作缺乏積極性,公司決定采取績效管理。給每位員工制定一個績效獎,以此來激勵員工工作的積極性。

2、開展學習課堂。由于公司給員工學習和晉升的機會較少,但為了提高員工日后的工作能力,公司決定在晚上和周末的時候開辦學習班。定期培訓員工的各方面能力,為他們以后晉升做準備。

3、定期組織一些活動。如員工生日,為其舉辦聚會,或每逢假日,組織員工聚餐。

4、由于公司剛成立,在管理制度還有待完善。但在以后的發(fā)展道路中,公司會日益完善,以致形成一套具有人性化的管理制度。

房價調(diào)查方案篇十三

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雖然被稱為“夕陽工程”,但在我國卻依然是個新興產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老模式產(chǎn)業(yè)化更是這樣應運而生的。第五次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,截止20xx年11月1日零時,中國60歲以上人口已占總?cè)丝跀?shù)的10%,正式步入老齡社會。有專家指出,在未來50年內(nèi),60歲以上的老年人口還將以3.2%的速度遞增,到20xx年,老年人口將超過2億,約占總?cè)丝诘?4%,到20xx年,老年人口將達到4億,占總?cè)丝诩s26%。而在一些大城市中,這個比例將會更高,可能達到每2至3人中就會有一位老人。與此同時,將出現(xiàn)家庭規(guī)模小型化,大量老年家庭成為空巢家庭,空巢老人散居在社會的各個角落,缺乏必要的照顧和慰藉,日益成為嚴重的社會問題。

這些年,以京滬為首的中心城市作為我國經(jīng)濟最活躍的地方,大量人流和資金流的涌入,帶來了經(jīng)濟的極度繁榮,但過多的人流也使這些城市難以承載,產(chǎn)生房價高漲、交通擁擠等城市問題,這些問題又制約了經(jīng)濟的發(fā)展;另一方面,這些城市又是率先進入老齡化的地區(qū),過多的老齡人口已經(jīng)成為城市沉重的負擔和嚴重的.社會問題。

本次城市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式調(diào)查對象是蕪湖市三山區(qū)的城市居民。了解當代城市居民中養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的現(xiàn)狀,對蕪湖市的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

中華民族自古就有尊老的優(yōu)良傳統(tǒng),春秋戰(zhàn)國時間的《禮記》就有“人不獨親其親,不獨子其子,使老有所終,壯有所用,幼有所長,鰓寡孤獨廢疾者皆有所養(yǎng)”的主張,這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)道德觀念,在我國人民中有深厚的文化心理基礎。

在現(xiàn)階段下,探討并建立完善科學的城市養(yǎng)老模式,使個人、家庭、社區(qū)和社會共同承擔起養(yǎng)老責任,可以最大限度的提高城市老年人的生活質(zhì)量,使城市老年人不用離開自己熟悉的生活環(huán)境,就能幸福的安度晚年生活。

從我國實際出發(fā),采取針對性的措施,完善科學的養(yǎng)老模式,妥善解決好養(yǎng)老問題,不僅是一種適合中國國情的全新的養(yǎng)老模式的探索,也是構(gòu)建和諧社會的一個重要舉措。

蕪湖市三山區(qū)簡介:

蕪湖市三山區(qū)是20xx年2月經(jīng)國務院批準設立的蕪湖市新城區(qū),位于蕪湖主城區(qū)西南部,面積276.1平方公里,轄峨橋鎮(zhèn)和三山、保定、龍湖三個街道辦事處,40個行政村和三華、茗香兩個居民社區(qū)。城區(qū)常住人口14.7萬,是蕪湖市所轄人口最少,面積最大,發(fā)展?jié)摿艽蟮囊粋€新型城區(qū)。

由于該城區(qū)建立的時間較晚,且城區(qū)常住居民多為當?shù)剞r(nóng)村居民轉(zhuǎn)型而成,是城鄉(xiāng)結(jié)合部的一個典型代表。其養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展可以有效的代表蕪湖市城市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀。

本次調(diào)查的總體為蕪湖市深三山區(qū)所有常住居民,采用問卷填答法和實地訪談法的方法展開調(diào)查。問卷填答法的樣本規(guī)模為700人,并選擇性的對一些被調(diào)查者進行深入訪談。

本次調(diào)查的分析單位為個人。

資料收集方式是問卷填答法和實地訪談法相結(jié)合。資料分析主要包括單變量描述統(tǒng)計、單因方差分析、雙變量相關分析以及因子分析和多元回歸分析等等。

本次調(diào)查的樣本設計采用了多階段隨機抽樣的方法,總計調(diào)查了1000戶蕪湖市居民的養(yǎng)老現(xiàn)狀與蕪湖市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式在的發(fā)展進程。在蕪湖市三城區(qū)中選取了一個較新的城區(qū)三山區(qū)作為調(diào)查對象。轄峨橋鎮(zhèn)和三山、保定、龍湖三個街道辦事處,40個行政村,還有三華和茗香兩個居民社區(qū)。調(diào)查選取三華和茗香兩個居民小區(qū)做為調(diào)查對象。下面是在兩個社區(qū)中的具體抽樣步驟:

(由于社區(qū)居民樓分布狀況不了解,此項暫時未能填寫)。

1、挑選調(diào)查員——從廣大海星調(diào)查研究社會員中選取我們的調(diào)查員,調(diào)查員應具有誠實、認真、吃苦、耐勞的品質(zhì),以及較強的人際交往能力、口頭表達能力、自我保護能力。

2、培訓調(diào)查員——調(diào)查員必須經(jīng)過短期專門的培訓,聘請專業(yè)的老師給調(diào)查員進行培訓。培訓的內(nèi)容包括了解調(diào)查項目、調(diào)查要求、訪問技巧、熟悉問卷、做試訪問、分組和管理等等。正式調(diào)查前,每個調(diào)查員必須完成一份試調(diào)查,經(jīng)過集體總結(jié)后才能正式展開調(diào)查。

3、調(diào)查聯(lián)系——調(diào)查員在調(diào)查時帶上自己的身份證明(如的調(diào)查證、學生證、會員證等等),以便與社區(qū)居委會更好的溝通,方便調(diào)查開展。

4、保證調(diào)查質(zhì)量——對調(diào)查員進行分組,每組2-3人,設置一個小組長,各組同時展開調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后,有專門的人員負責檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時補救。每份問卷上需要有調(diào)查員和審核員的簽名。

5、注意調(diào)查者的人身安全——采取切實可行的措施,保證調(diào)查員人身安全。所有調(diào)查員在出發(fā)前集合,有組長統(tǒng)一調(diào)配。到達社區(qū)后再由該隊負責人進行任務分配,調(diào)查時分小組行動,不允許單獨行動。調(diào)查完成之后,各負責人集合所有的調(diào)查員清點人數(shù),保證每一位調(diào)查員都能安全返回。然后由負責人帶隊,返回學校。

1、準備階段:六月中下旬至七月四日。

主要有以下幾個方面:

一、確定問卷主題階段,由指導老師確定調(diào)查主題并指明調(diào)查的方向。最終確定調(diào)查主題為:蕪湖市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的調(diào)查研究。

二、設計調(diào)查問卷階段,組織調(diào)查骨干,在指導老師的指導下討論問卷設計的相關事宜,設計出樣卷,上交于指導老師修改,不斷的完善最終確定問卷。

三、組織調(diào)查隊伍階段,根據(jù)所確定的主題向全院征集調(diào)查志愿者,以認真負責、吃苦耐勞有調(diào)查經(jīng)驗者優(yōu)先錄取。

需要調(diào)查的具體居民住戶。

五、調(diào)查員培訓階段,在調(diào)查之前對報名參加的調(diào)查員進行簡單的專業(yè)培訓。

六、試調(diào)查階段,問卷培訓結(jié)束之后,組織調(diào)查員進行試調(diào)查。

2、調(diào)查實施階段:七月五日至七月十五日。

具體工作為:安排調(diào)查計劃,對調(diào)查人員進行分組,進入所選定的居民家中和選定的被調(diào)查者進行調(diào)查;以自填式問卷中的個別發(fā)送法和訪談法的方式展開調(diào)查。實地審核調(diào)查問卷,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和開展補充調(diào)查。

3、資料整理階段:七月下旬。

為保證資料質(zhì)量,各組調(diào)查問卷統(tǒng)一回收后,我社征集部分調(diào)查員在圖書館電子閱覽室進行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入。編碼和錄入強調(diào)認真仔細,切忌馬虎。編碼和錄入時先慢后快,以便于減少錄入中的錯誤。數(shù)據(jù)錄入完畢后,經(jīng)過計算機處理,將所有的數(shù)據(jù)集中在一起,交由相關指導老師審核。

4、分析資料和撰寫研究報告階段:七月下旬至八月末。

即要著手資料的分析和調(diào)查報告的撰寫。由專門撰寫調(diào)查報告的人員從事,從各個方面進行思考。確保報告準確恰當、合理全面。最后完成調(diào)查報告,上交于指導老師審核修改。

設定財務報關員,由王良歡負責,負責每天的財務開支狀況,并作出詳細的記錄,每天都向老師和隊員公布財務開支狀況。

本次調(diào)研經(jīng)費預計開銷狀況如下:

路費1500元。

住宿費20xx元。

問卷打印費1000元。

宣傳材料制作費500元。

電話及通信費用300元。

預備緊急藥品費200元。

總計5500元。

設置安全應急小組,由侯曉麗為應急小組組長,負責常用藥物的保管和緊急突發(fā)事件的解決工作,并每天實時地向老師匯報隊員安全狀況。具體劃分為:

1、出發(fā)前,應再次與實踐地聯(lián)系,確保所有安排(如食宿、交通)都已妥當。

2、出發(fā)前,應辦理好在實踐地活動所需的必要證件和證明。

3、實踐過程中,應聽從領隊老師和領隊的指揮。遇到突發(fā)事件,應該沉著冷靜。

4、活動中應注意安全,不在危險的地區(qū)(如江邊、湖邊)逗留。團隊如因?qū)嵺`活動需要接近危險地段(如參觀化工廠),需有專業(yè)人士陪同。

5、乘車時保持秩序,上下車輛(火車、汽車等)時不要擁擠,不要乘坐非正式的長途客運車輛。

6、閑暇時,不要單獨行動,不去危險地區(qū)(如懸崖),不要晚上單獨外出。

7、整個活動過程中,隊員們應互相關心,互相幫助,領隊應了解每名隊員的活動情況。返回時,領隊應與每名隊員保持聯(lián)系,確保每名隊員都安全返回。

8、夏日調(diào)查注意防曬防暑,準備好清涼油、花露水、藿香正氣丸、創(chuàng)可貼、跌打水等物件和藥品。

設立專門的通訊組,由劉小洲負責。每天撰寫通訊稿,及時將當天的調(diào)查進程及時向院里和相關老師通報。并積極聯(lián)系媒體,爭取獲得媒體的支持。具體如下:

1、聯(lián)系媒體,組織組員積極聯(lián)系媒體,包括蕪湖市電視臺、南陵縣電視臺、蕪湖日報、大江晚報等媒體,希望我們的活動能夠得到媒體的關注。

2、聯(lián)系相關政府,獲得政府的支持,對我們的活動所得到的結(jié)果予以肯定。

3、將活動成果制成網(wǎng)頁在安徽師范大學校園網(wǎng)以及社會學院網(wǎng)站公布。

4、將活動過程制成mv視頻上傳至各視頻網(wǎng)站,進行更廣泛的宣傳。

房價調(diào)查方案篇十四

中國是世界上最古老的四大文明古國之一,有著悠久的歷史和燦爛的文化,衍生了許多有意義的民族節(jié)日。這些節(jié)日是華夏文明的一部分,是中國五千年燦爛文化的載體。隨著中國社會的開放,一些國外的節(jié)日,如圣誕節(jié)、情人節(jié)、萬圣節(jié)、愚人節(jié),這些二三十年前對中國人民而言完全陌生的節(jié)日正在被越來越多的中國人所熱衷。盡管我們的文化強調(diào)兼容并包,但是如何在接受西方節(jié)日的同時傳承和揭示中國傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)在價值,以發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀文化,保持民族特色,弘揚民族精神和增強民族凝聚力,卻是一個不得不重視的問題。大學生作為國家未來的接班人,可以說是未來社會的中流砥柱,他們的行為、思想將是引領社會思潮的主流。而大學生實際容易接受新事物、新思想。因此,正確引導大學生的節(jié)日觀是十分重要的。

為了加深當代大學生對中國傳統(tǒng)文化的了解,統(tǒng)計大學生對傳統(tǒng)文化的看法,了解傳統(tǒng)節(jié)日在中國的發(fā)展狀況及其發(fā)展趨勢。

在調(diào)查大學生對傳統(tǒng)節(jié)日的看法過程中主要運用了抽樣調(diào)查的方式和問卷調(diào)查的方法。而調(diào)查的對象就是武漢電力職業(yè)技術學院大一、大二、大三在校生及周邊學校大學生。

選取樣本:校內(nèi)及校外大學生。

抽樣方法:分別隨機選取校內(nèi)學生120名,校外學生180名。

a)調(diào)查對象武漢電院學生120名,校外學生180名。

b)發(fā)放方式實地發(fā)放。

c)問卷內(nèi)容大學生對傳統(tǒng)節(jié)日的看法。

1.分時間調(diào)查。白天去到武漢廣埠屯各高校(武漢大學、武漢體育學院、華中師范大學)進行調(diào)查問卷。根據(jù)實際情況決定在各校的分發(fā)份數(shù)及分發(fā)時間。晚上對武漢電力職業(yè)技術學院內(nèi)部學生進行調(diào)查。

2.武漢電力職業(yè)技術學院本校區(qū)的樣本容量40%,我們主要調(diào)查大一、大二的同學,大三學生進行部分抽查。關于大一大二學生,我們分別去各系寢室,隨機抽取寢室進行調(diào)查,每個寢室我們會隨機抽取某個同學填寫調(diào)查問卷,同樣根據(jù)各系情況掌握好男女比例,最后將調(diào)查結(jié)果匯總。

5.回收和整理問卷。

將所統(tǒng)計的問卷進行回收,對問卷進行統(tǒng)一整理,清點問卷份數(shù),進行最終確認。

房價調(diào)查方案篇十五

為了充分調(diào)動員工積極性,激勵員工努力工作,了解員工的真實想法及員工對公司的期盼和需求,同時及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理和經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,有針對性地采取改進工作的措施,不斷提高企業(yè)管理的總體質(zhì)量。

集團各子公司各層級(不含高層)員工。

(1)分層次:工人、職員、中層管理者三個層次;

(2)根據(jù)各子公司各層級數(shù)量確定調(diào)查人員比例,再進行隨機抽取。具體比例如下:

a、工人比例:15%;

b、職員(含基層管理者)比例:25%;

c、中層管理者比例:45%。

2、調(diào)查方式:采取無記名問卷調(diào)查方式。

四、調(diào)查內(nèi)容(詳見《20xx年度員工滿意度調(diào)查表》)。

根據(jù)各層級情況設定調(diào)查內(nèi)容,調(diào)查內(nèi)容主要包括對工作本身、培訓與發(fā)展、薪酬與福利、工作環(huán)境、溝通與協(xié)作、上級領導、制度與流程、管理與服務、企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略與前景等10個方面。

五、滿意度確定。

本次員工滿意度根據(jù)員工評價結(jié)果得出員工滿意度,由員工對相應的調(diào)查內(nèi)容進行逐項評價,對所有調(diào)查項目確定四個等級“非常贊同”、“贊同”、“不確定”、“不贊同”。

六、組織實施。

1、組織部門。

由集團人力資源中心主導,各子公司人力資源部門協(xié)助。

20xx年7月10日——20xx年7月15日,集團人力資源中心將在7月10日將調(diào)查問卷表格以郵件形式發(fā)放至各子公司人力資源部門負責人,由各子公司人力資源部門7月11日將滿意度調(diào)查問卷發(fā)放至部門或個人,各子公司人力資源部門應于7月15日17:00前將問卷交回集團人力資源中心。

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

4、員工滿意度調(diào)查報告撰寫。

7月21日17:00完成滿意度調(diào)查報告撰寫,并提交人力資源總監(jiān)。

以上內(nèi)容,妥否,請批示!

集團人力資源中心。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12020525.html】

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