科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃(實(shí)用16篇)

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科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃(實(shí)用16篇)
時間:2023-11-14 16:13:06     小編:薇兒

計(jì)劃能夠讓我們更好地分配精力和資源,從而提高整體的工作效率。接著,將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和里程碑,以便更好地跟蹤和評估進(jìn)度。在制定計(jì)劃時,我們可以向身邊的成功人士請教,聽取他們的建議和意見。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

1.規(guī)范做好市第五批重點(diǎn)招標(biāo)項(xiàng)目的結(jié)題工作。

根據(jù)市教科規(guī)劃辦工作布置,20__年啟動的第五批重點(diǎn)招標(biāo)項(xiàng)目于20__年9月完成結(jié)題鑒定工作;我校中標(biāo)項(xiàng)目是《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入校本課程的實(shí)踐探索》,目前已經(jīng)完成各項(xiàng)結(jié)題材料整理,擬于9月上旬完成專家鑒定并上報。

2.積極做好20__年度省市教育規(guī)劃課題的申報工作。

20__年度省市教科規(guī)劃課題申報工作已啟動,本次申報擬在九月初邀請市教科規(guī)劃辦領(lǐng)導(dǎo)專家專題講座,以學(xué)校骨干教師、青研團(tuán)教師為主要對象,引導(dǎo)廣大教師積極科學(xué)申報課題;市級課題申報擬于9月完成。

3.有序做好20__年到期課題結(jié)題與中期評估工作。

主要有四項(xiàng)內(nèi)容:

(1)20__年度立項(xiàng)的省教研課題《基于全課程理念的初中拓展性課程開發(fā)與實(shí)踐研究》,結(jié)題鑒定上報,擬于20__年10月完成。

(2)20__年度立項(xiàng)的市教科規(guī)劃課題《初中數(shù)學(xué)學(xué)業(yè)水平中等學(xué)生優(yōu)化策略的個案研究》(負(fù)責(zé)人:路偉利),結(jié)題鑒定上報,擬于20__年11月完成。

(3)20__年度立項(xiàng)省教科規(guī)劃課題《初中語文學(xué)堂建設(shè)實(shí)踐研究》(負(fù)責(zé)人:張永國)中期評估工作,擬于20__年9月完成。

(4)20__年度立項(xiàng)的3項(xiàng)市小課題:《初中生新聞閱讀平臺建設(shè)與讀用能力培養(yǎng)研究》(《初中科學(xué)課堂中開展有效小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究》(林繼英)、《初中信息技術(shù)課堂提問有效性策略探究》(董玲巧),擬于20__年11月完成結(jié)題工作。

4.著力做好舟山市教育品牌孵化項(xiàng)目的申報工作。

依據(jù)市教育局文件與提供的孵化項(xiàng)目,結(jié)合學(xué)校實(shí)際與發(fā)展規(guī)劃,在集體討論基礎(chǔ)上,認(rèn)真規(guī)范申報,擬于20__年10月完成。

5.努力做好教科研相關(guān)的協(xié)同工作。

本學(xué)期將與各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處一起努力做好以下兩項(xiàng)工作:

(1)國家課程校本化改造實(shí)施工作:協(xié)同教務(wù)處組織各學(xué)科首席教師、教材編寫成員等召開座談會,具體商討教材編寫與課程實(shí)施問題;擬于9月份完成。

(2)分層走班、課堂教學(xué)模式探索情況調(diào)研:協(xié)同分管領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處開展課堂教學(xué)調(diào)研、師生座談會等;擬以學(xué)生“微共體”建設(shè)為基本載體,持續(xù)推進(jìn)“學(xué)為中心”的課堂教學(xué)方式變革。擬于10—11月完成。

6.修訂新版《舟山第一初中教科研成果獎實(shí)施辦法》,擬于9月份完成。

二、師訓(xùn)工作。

7.修訂師訓(xùn)工作相關(guān)的管理制度。

根據(jù)學(xué)校與教師發(fā)展現(xiàn)狀與展望,本學(xué)期將修訂實(shí)施《舟山第一初中教師繼續(xù)教育管理制度》、《舟山第一初中教師校本培訓(xùn)管理制度》、《舟山第一初中教師外出學(xué)習(xí)管理制度》等一系列校本研訓(xùn)制度,規(guī)范校本研訓(xùn)行為;并建立校本研訓(xùn)督導(dǎo)小組,全面落實(shí)校本研訓(xùn)計(jì)劃專業(yè)審定制度,制度化層面保障教師專業(yè)研訓(xùn)的自覺性和效度。擬于9月份完成。

8.努力提高“求是”論壇品質(zhì)。

出臺“求是”論壇管理制度,針對性安排有助于教師專業(yè)成長的內(nèi)容,不斷提高論壇活動質(zhì)量。管理制度擬于9月份完成。

9.按要求指導(dǎo)教師做好省師訓(xùn)平臺選課工作,擬于9月份完成。

10.組織教研組長、師德培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等座談交流,規(guī)范制定上報20__學(xué)年度第一學(xué)期教師校本培訓(xùn)規(guī)劃;擬于9月份完成。

11.認(rèn)真做好教師90學(xué)時完成情況調(diào)研,按月督查各教研組校本培訓(xùn)工作。

12.整理匯編20__版學(xué)校制度。

13.計(jì)劃編印校報《陽光一初》3期,其中一期為“中華美德夏令營???。

14.修訂編印20__新學(xué)年教師通訊錄。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

按照辦公室“四加強(qiáng),兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實(shí)際,強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。

四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

(二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范

在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。

(三)抓重點(diǎn),力求工作取得新突破

綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:

一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境??剖野凑绽钪魅蔚闹甘荆鼡Q了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。

二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。

三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項(xiàng)50余件,辦理緊急通知事項(xiàng)30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。

回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平?,嵥椋质玛P(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。

前段時間,為促進(jìn)工作開展,市里加強(qiáng)了我辦的中層力量,科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看,我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平??剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項(xiàng)工作,還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識,使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好,還要多走出去,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,在調(diào)研中挖掘問題、解決問題,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去,不求過的硬”的思想,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,精益求精。

下半年,我們將按照辦公室“四加強(qiáng),兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的要求,圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”這八個關(guān)鍵點(diǎn),把各項(xiàng)精神落到實(shí)處,深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法,切實(shí)提高工作質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)。

要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點(diǎn)、只有畢生沒有畢業(yè)的理念,把工作學(xué)習(xí)化,休閑學(xué)習(xí)化,生活學(xué)習(xí)化,以旺盛的求知欲推動作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時,我們還要認(rèn)真抓好自學(xué),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論,今年下半年計(jì)劃學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》、《務(wù)實(shí)求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)科室工作需要,引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,如《機(jī)關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學(xué)習(xí)中找理念、找方法,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,以知識開闊視野,進(jìn)一步提高實(shí)際工作能力。

(二)加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè),努力提升運(yùn)作能力。

按照綜合科的職責(zé)定位,立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、切實(shí)提高運(yùn)作水平。要在運(yùn)作上多下功夫,工作中要多點(diǎn)思考,多點(diǎn)行動,多點(diǎn)服務(wù),多點(diǎn)表率,力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升,在日常工作中尋求突破,在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求,進(jìn)一步對科室各項(xiàng)工作程序細(xì)化,使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,避免了工作的隨意性和盲目性。同時,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展,樹立制度就是執(zhí)行力的理念。

(三)加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),不斷提高會務(wù)接待工作水平。

要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性,高標(biāo)要求,樹立零差錯理念,要在求效上多下功夫,以求真、求實(shí)為前提,以求效為目的,把對面上的要求具體化為對各個局部的要求,把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求,一個問題一個問題的解決,一件工作一件工作的落實(shí)。堅(jiān)持會務(wù)接待抓細(xì)致的工作思路,對各項(xiàng)接待會務(wù)工作做到安排深入細(xì)致,方案詳細(xì)周全,具體工作落實(shí)到人,明確責(zé)任。加快工作節(jié)奏,對定下來的事狠抓落實(shí),雷厲風(fēng)行,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提高會務(wù)服務(wù)水平。

(四)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),確??剖腋黜?xiàng)工作再上臺階。

要善于打破思維定勢,敢于突破常規(guī)舊習(xí),不斷總結(jié)探索規(guī)律,善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,改進(jìn)工作方式方法,積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作流程,在收文流程,辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新,取得進(jìn)步。

以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),骨科制定工作計(jì)劃如下:。

一、突出??铺厣蛟熳o(hù)理品牌。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在__年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。

3、從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

1、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

四、整理好護(hù)理流程和告知。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、??瓶祻?fù)的告知。

五、切實(shí)落實(shí)"以病人為中心"的'服務(wù)。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)"。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理。

2、把"以病人為中心"的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。

3、建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。

2、建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。

3、讓每個人都參與管理,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

八、開展護(hù)理成本效益的研究。

避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源。

定量分析,以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),提供的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

目錄:

我院20xx年上半年工作以黨的會議精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力,提高“兩個效益”為目的,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務(wù)用房,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,取得了很大成績,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一、基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,開放病床300張,現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥??茖W(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,××區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心,起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。

二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作。

(一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。

培訓(xùn)制度,落實(shí)科主任查房制度,努力提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范處方,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個環(huán)節(jié),逐步建立

3/25健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動,加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,每次召開會議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署,上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅(jiān)持做好“六個一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,注重健康教育的落實(shí),比服務(wù)、比質(zhì)量,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評比,評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個,評出服務(wù)明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。

在救治工作中不斷完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增加設(shè)備,確保了手足口病疫情報告規(guī)范有序、準(zhǔn)確及時、信息暢通,為上級有關(guān)部門決策提供了可靠依據(jù)。山東青年報、**日報、牡丹晚報、**電臺相繼作了專題報告。上半年,我院面臨的工作任務(wù)異常繁重,既要搞好手足口病救治工作和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,又要搞好“兩好一滿意”活動和醫(yī)院的管理工作。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開會研究,把手足口病做為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,同時兼顧深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫(yī)院管理工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn)。

(三)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得成效。

支委及部分黨員代表參加了會議。

會上,馬仰國副院長首先發(fā)言,何剛、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導(dǎo)、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實(shí)際,對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真開展了批評和自我批評,深入剖析了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認(rèn)真,坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進(jìn)措施以及今后努力的方向。這次民主生活會達(dá)到了預(yù)期目的。隨后,醫(yī)院黨總支在召開民主生活會的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織討論,廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見,形成了《**市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀班子分析檢查報告》,列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面所取得的成效及問題,形成文字材料發(fā)放到各支部組織評議。發(fā)放了分析檢查報告評議表,針對“對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,查找問題、原因分析、發(fā)展思路、工作措施、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進(jìn)行評議。

5/25提高技術(shù),讓群眾滿意放心,保證醫(yī)療安全,突破瓶頸,跨越式發(fā)展。目前,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,正在有條不紊地進(jìn)行,即將跨入整改階段。

(四)認(rèn)真開展了甲型流感防控工作。

上半年,甲型流感防控任務(wù)艱巨,我院按照上級有關(guān)部門要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,成立了由院長任組長的甲型流感醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)防控工作的具體組織和協(xié)調(diào)。正確估計(jì)疫情形勢,將的防治工作及時調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置。組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹錦濤總書記、溫總理重要講話和批示精神,學(xué)習(xí)省委、省的政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示,學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型流感相關(guān)文件精神,在思想上引起高度重視。醫(yī)院成立了防控甲型流感救治專家組,負(fù)責(zé)該病的防控工作。

按照市衛(wèi)生局要求建立了一、二、三線醫(yī)療救治梯隊(duì),隨時進(jìn)行抽調(diào);嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)檢分診。按照《預(yù)檢分診管理辦法》、《甲型流感醫(yī)院感染控制技術(shù)指南(試行)》要求,設(shè)立了專門發(fā)熱門診。在門診大廳及急救中心設(shè)立預(yù)檢分診點(diǎn),指定專人負(fù)責(zé)預(yù)檢分診工作,設(shè)置了單獨(dú)的隔離觀察室,隨時準(zhǔn)備隔離觀察病人。按照市衛(wèi)生局要求嚴(yán)格執(zhí)行甲型流感醫(yī)學(xué)觀察人員有關(guān)情況和醫(yī)療救治工作信息日報告和零報告制度,做到了每日8時前上報。要求如發(fā)現(xiàn)疑似病例后,認(rèn)真填寫《傳染病報告卡》,按規(guī)定立即進(jìn)行隔離及時進(jìn)行疫情上報,并加強(qiáng)防護(hù),做好準(zhǔn)備積極配合疾控部門做好流行病學(xué)調(diào)查、消毒隔離和各種標(biāo)本采集工作。并嚴(yán)格將病人轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院,要求完善診療記錄,嚴(yán)格消毒隔離措施,強(qiáng)化對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),確保做到對病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療。

(五)為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作。

6/25(六)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和“新農(nóng)合”工作取得顯著成績。

(七)其他方面的工作也取得了新的成績。

加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作,積極選派業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),先后選派人員參加國家、省級學(xué)習(xí)班12人次,地市級10次,積極組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座18次,督促科室開展形式多樣的業(yè)務(wù)講座和學(xué)習(xí),鼓勵業(yè)務(wù)人員積極結(jié)合臨床搞科研,上半年共完成科研6項(xiàng),經(jīng)醫(yī)院專家評審委員會評選出三項(xiàng)參加市科技成果評獎,進(jìn)一步加強(qiáng)了新進(jìn)醫(yī)師及實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理,進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度,共接納山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專等院校實(shí)習(xí)生80余人,接納進(jìn)修醫(yī)師11人;積極落實(shí)萬名醫(yī)務(wù)工作者衛(wèi)生支農(nóng)活動和衛(wèi)生強(qiáng)基工程,積極組織醫(yī)療服務(wù)隊(duì)7支70余人參加三夏衛(wèi)生支農(nóng)服務(wù)活動。

積極參加全市護(hù)理綜合知識競賽獲得優(yōu)異成績,我院劉冬梅、陳婷以出色的表現(xiàn)、優(yōu)異的成績獲得一等獎,內(nèi)二科護(hù)士長楊芙蓉應(yīng)邀主持了這場比賽活動,得到與會同仁的一致好評。院內(nèi)舉行了5.12護(hù)士節(jié)慶祝活動,充分展現(xiàn)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力、奉獻(xiàn)精神及當(dāng)代護(hù)士的青春活力與天使風(fēng)采。內(nèi)一科被評為首批市級“護(hù)理服務(wù)達(dá)標(biāo)病房”后,在院內(nèi)起到了示范帶動作用,于3月份繼續(xù)申報省級“服務(wù)達(dá)標(biāo)病房”。加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理,加強(qiáng)了兒科、產(chǎn)房、icu、手術(shù)室、供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的監(jiān)測工作,各科室嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,一人一針一管,執(zhí)行率100%,一人一巾一帶執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒合格率100%,護(hù)理文書書寫合格率達(dá)到97.8%。

三、上半年工作。

體會。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力是做好工作的前提;。

7/25(二)充分調(diào)動大家的工作積極性才能把工作做好;。

(三)統(tǒng)籌兼顧,相互促進(jìn)才能做好全面工作;。

(四)只有腳踏實(shí)地做好每一件實(shí)事,才能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

四、存在的問題與不足。

(一)醫(yī)院技術(shù)力量相對薄弱、技術(shù)水平不夠高;。

(二)醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套;。

(三)業(yè)務(wù)用房量小破舊;。

(四)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊;。

(五)醫(yī)療流程不夠規(guī)范;。

(六)服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

(一)繼續(xù)搞好“兩好一滿意”活動;。

(二)繼續(xù)抓好手足口病防治和甲型流感防控工作;。

(三)做好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”整改階段的工作;。

(四)千方百計(jì)做好病房大樓的籌建工作;。

(五)強(qiáng)化醫(yī)院管理,把醫(yī)院的各項(xiàng)工作和上級指派的工作落到實(shí)處。

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)3xxxx人次,住院病人數(shù)為1xxxx,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入6xxxx元,較去年同期增長2xxxx。

二、累計(jì)為患者免費(fèi)測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)20xxxx人次;半年免除掛號費(fèi)xxxx九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)100xxxx元。

三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范,合格率8xxxx,比去年同期上升xxxx。

四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,受到社會各界的好評。

五、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

考試,1xxxx同志報名參加資格考試,同時我院分別對主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識的考核,全部獲得了滿意的成績,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年,我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,不僅讓病人滿意,更要讓病人感動,成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對出院病人進(jìn)行電話回訪,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚(yáng)信、感謝信數(shù)十封,錦旗錦匾五面。

八、假肢矯形器部成績喜人。

9/25累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,拐杖8副,肢具5副;。

為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢xxxx次;。

元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信30xxxx封;。

開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動,共計(jì)6xxxx人次;。

對xxxx特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧,金額達(dá)150xxxx,業(yè)務(wù)總收入xxxx元,成績喜人。

九、工傷保險定點(diǎn)**手續(xù)已理順。今年,我院被定為工傷保險定點(diǎn)單位,經(jīng)過種種努力,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開展打下了基礎(chǔ)。

十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,做到報紙有文章,電視有圖像,電臺有聲音。對外報道15篇,印發(fā)宣傳材料1000xxxx份,制作橫幅、標(biāo)語6條,健康教育4塊、宣傳牌8塊,網(wǎng)站點(diǎn)率730xxxx次。

十一、上半年,圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)2xxxx。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時,尤其注重對他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價值。

十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年,我院在資金來源十分緊張的情況下,緊縮各項(xiàng)開支,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),投資對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,整修了辦公室,新建了洗衣房,**訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫(yī)院整體水平有顯著提高。

總結(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:。

一、構(gòu)建長效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

10/25一是建立持久。

學(xué)習(xí)。

機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書,并做到有記錄、有。

心得。

執(zhí)行是一...

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

新的一年,一定要有新氣象,新醫(yī)院要有新特色。面對新醫(yī)院,我們在管理、服務(wù)和質(zhì)量上都提出了越來越高的要求??剖艺匍_總參會議,審時度勢,統(tǒng)一思想,打造新醫(yī)院的個人形象、科室形象、品牌,從自己做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“醫(yī)院繁華我恥”的理念。以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者,爭取“雙贏”,團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)凝聚力,增強(qiáng)信心,努力完成每個項(xiàng)目的任務(wù)。我們堅(jiān)信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在醫(yī)院和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在700多名員工的共同努力下,我院一定會成為名副其實(shí)的“百強(qiáng)醫(yī)院”。讓人民真正感到安心和滿足。

1、人性化管理。

新醫(yī)院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和護(hù)士長要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對集中管理,倡導(dǎo)以人為本的管理模式,開展人性化服務(wù),針對不同層次的患者,應(yīng)用不同的服務(wù)模式。加強(qiáng)同志之間、醫(yī)患之間、醫(yī)療之間的溝通??剖抑魅魏妥o(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室推動健康趨勢,讓科室成為團(tuán)結(jié)、努力、積極的團(tuán)隊(duì)。

2、改進(jìn)服務(wù)措施。

(1)熱情接待新入院病人。

(2)精心教育。

(3)及時處理新病人,爭取5分鐘30分鐘內(nèi)送液。

(4)危重病人應(yīng)立即治療,并在5分鐘內(nèi)輸液。

護(hù)送危重病人檢查,并負(fù)責(zé)醫(yī)生和護(hù)士。

保持病房干凈、明亮、舒適,堅(jiān)持周二健康日。

徹底轉(zhuǎn)變觀念,將服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫频晔?,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象和無應(yīng)答現(xiàn)象。

出院時,他送出病房,說“安康”。

根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求和醫(yī)院安排,熟悉15項(xiàng)核心制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書寫、討論、會診和危重病人搶救制度??剖页闪⑨t(yī)療質(zhì)量管理小組醫(yī)療安全小組聯(lián)合治療管理小組應(yīng)急小組病歷管理小組醫(yī)院感覺控制小組單病種質(zhì)量管理小組,科室主任負(fù)總責(zé),護(hù)士長積極配合,人人各司其職。

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是創(chuàng)建醫(yī)院的基礎(chǔ)。是醫(yī)院生存的生命線,重在內(nèi)涵建設(shè)。

1、從基本素質(zhì)出發(fā),培養(yǎng)素質(zhì)好、醫(yī)德美的人,尤其是年輕的醫(yī)生護(hù)士,大多是獨(dú)生子女,在家里嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室找到了關(guān)鍵,做出榜樣。

2、把握基層素質(zhì),提高青年醫(yī)生綜合能力,培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3、掌握病歷書寫,從病歷開始,以衛(wèi)生部病歷書寫手冊為準(zhǔn)繩,科主任和二線醫(yī)生對所管患者心中有數(shù),查房后及時簽字。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,讓初診醫(yī)生對制度負(fù)責(zé),明確職責(zé)分工,分工協(xié)作并重,堅(jiān)持一日查房三次制度。二線醫(yī)生每天都很了解危重患者,對新入院的患者進(jìn)行逐一排查,消除潛在隱患。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作制度和會診制度,加強(qiáng)與患者的溝通,簽署和書寫每一份知情同意書和專項(xiàng)檢查治療協(xié)議,對科室和自己負(fù)責(zé)。職業(yè)控制小組將每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,并對其進(jìn)行處罰和獎勵。

部門主任對部門的安全負(fù)責(zé)。他對上面的院長和下面的同志負(fù)責(zé)??剖液歪t(yī)院簽訂安全責(zé)任書,科室和每個同志簽訂安全責(zé)任書。責(zé)任明確,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療制度和醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),知情同意等程序到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財(cái)物由專人保管。特別是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月進(jìn)行醫(yī)療安全自查,消除不安全因素,減少和避免常見錯誤和誤診糾紛。

隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,疾病不斷變化,知識更新迅速,一些專業(yè)有很多前沿知識。但是因?yàn)槭腔鶎?,出國留學(xué)機(jī)會太少,知識更新慢。系主任每年出去短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一兩次,了解前沿知識,開展新業(yè)務(wù),這樣才能成為一個好的學(xué)術(shù)帶頭人。各級醫(yī)生需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三項(xiàng)基礎(chǔ)訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為。選擇重點(diǎn)醫(yī)生外出進(jìn)修。為了提高專業(yè)能力,今年打算選一個醫(yī)生和一個護(hù)士學(xué)習(xí)支氣管鏡,爭取下半年工作。要求每位主治醫(yī)師每年發(fā)表一篇論文。

消化專業(yè)。

1、爭取1—2年內(nèi)回到胃環(huán)境室完成食管硬化和結(jié)扎;

2、開展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷;

3、早期干預(yù)藥物治療肝硬化;

4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術(shù)提高腹水的診斷準(zhǔn)確性。

呼吸專業(yè)。

1、進(jìn)行胸膜活檢,提高胸腔積液的診斷率。

2、肺癌化療放療可以提高癌癥患者的生存率。

3、開展光纖支持,提高呼吸道疾病的診斷率。

4、重點(diǎn)診斷和治療慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺間質(zhì)疾病。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作,抓重點(diǎn),添措施,全力做好項(xiàng)目年各項(xiàng)工作,力爭目標(biāo)任務(wù)雙過半。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元,同比增長13.57%,實(shí)現(xiàn)銷售收入434.21億元,增長8.38%,實(shí)現(xiàn)利潤11.94億元,同比增長12.77%,實(shí)現(xiàn)稅金6.21億元,同比下降24.68%。

(二)主要工作及成效。

一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實(shí)際,根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃,分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略,即:一個目標(biāo),把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標(biāo);三個定位,攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場、攀枝花四區(qū)驅(qū)動戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊,以工業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟(jì)板塊;五個突出,突出科技引領(lǐng)、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開放、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點(diǎn)工作。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元,以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,米易縣園區(qū)認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前,《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)》已完成送審稿編制,待評審。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴(kuò)區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。

二是全力推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè),加快發(fā)展。釩鈦高新區(qū)1-5月,實(shí)際到位資金27.09億元,已完成年度目標(biāo)任務(wù)的41.67%,累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目13個,協(xié)議投資額21.83萬元,其中5億元以上項(xiàng)目1個。新引進(jìn)項(xiàng)目中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個,循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個,釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項(xiàng)目,目前已基本形成項(xiàng)目落地方案,引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項(xiàng)目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃?xì)猓M(jìn)天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項(xiàng)目落戶高新區(qū),在攀枝花地區(qū)形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負(fù)責(zé)孵化器建設(shè)、五桐路建設(shè)、碳氮化鈦等7個重點(diǎn)項(xiàng)目,年初已制定了項(xiàng)目推進(jìn)方案,5月均達(dá)到進(jìn)度。其中納入市級重點(diǎn)項(xiàng)目考核的有2個,(孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè)),納入?yún)^(qū)級重大項(xiàng)目考核1個(孵化器建設(shè))。已開工項(xiàng)目3個:標(biāo)準(zhǔn)慶鈴4s店、五桐路建設(shè)、長興友成耐火材料。其中,釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項(xiàng)目:投資2.3億元,主要建設(shè)三大功能:項(xiàng)目孵化空間(場地)、公共技術(shù)條件(中試開發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)施)、風(fēng)險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù)),總建筑面積約3.3萬平方米,其中一期建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積為1.4萬平方米。今年目標(biāo)是啟動新廠房建設(shè)、推進(jìn)公共技術(shù)平臺建設(shè)、引入3個項(xiàng)目、孵化成功2個項(xiàng)目?,F(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計(jì)、對恒琿公司氫化脫氫項(xiàng)目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項(xiàng)目進(jìn)行了專家評審,即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè)。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目儲備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項(xiàng)目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作,已完成場平建設(shè),目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項(xiàng)目已建成投產(chǎn),目前產(chǎn)品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單,正進(jìn)行鋼球、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責(zé)任公司lng項(xiàng)目已完成場平、環(huán)評、安評、水保、能評,施工圖已審定,已優(yōu)化總圖,正辦理建設(shè)手續(xù),與施工單位協(xié)商進(jìn)場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評、水保批復(fù)、水土保持方案等前期工作,目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場,正在進(jìn)行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評、安評、社會風(fēng)險評估等前期工作,已開工建設(shè),正在進(jìn)行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項(xiàng)目場平基本完工,因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年?duì)t渣綜合利用項(xiàng)目已立項(xiàng),正在開展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責(zé)任公司100萬噸搗固焦項(xiàng)目已全部建成完工,因資金困難,正在辦理貸款,目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成場平工程量的80%,因資金困難目前停工,正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項(xiàng)目已完成水保、安評、環(huán)評資料,總設(shè)計(jì)圖已完成設(shè)計(jì),目前場平已完成,正在進(jìn)行當(dāng)前、進(jìn)場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、能評、安評資料、環(huán)評報告初稿,環(huán)評報告第二次公示已完成,完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研報告,已完成環(huán)評、水保報告并已批復(fù),目前正在進(jìn)行施工單位項(xiàng)目招投標(biāo)工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項(xiàng)目中,攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團(tuán)廠環(huán)保設(shè)備改造項(xiàng)目、攀枝花恒弘球團(tuán)有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項(xiàng)目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等4個項(xiàng)目已全面完工,攀云鈦eb爐國產(chǎn)化項(xiàng)目計(jì)劃于7月1日前完成設(shè)備安裝,并點(diǎn)火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭,新九鄉(xiāng)密切配合按計(jì)劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項(xiàng)目于6月22日開始設(shè)備安裝,8月底前安裝調(diào)試完畢,計(jì)劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項(xiàng)目正在開展設(shè)備采購,計(jì)劃8月底前進(jìn)行設(shè)備安裝,12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項(xiàng)目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區(qū)園區(qū)承擔(dān)的3個重點(diǎn)項(xiàng)目,分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項(xiàng)目、白馬鐵礦采選擴(kuò)能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢scr脫硝催化劑回收利用項(xiàng)目。目前,3個重點(diǎn)項(xiàng)目均按進(jìn)度順利推進(jìn)。

三是全面調(diào)查摸底,找準(zhǔn)園區(qū)發(fā)展問題,落實(shí)工業(yè)穩(wěn)增長措施,積極推行“園保貸”。

今年以來,園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研,到企業(yè)了解實(shí)際困難和問題,會同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會、企業(yè),詳細(xì)解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策,幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實(shí)際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案,及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計(jì)表,按季度收集掌握第一手情況,有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前,米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接,同意出資500萬元作為園保貸基金,配套服務(wù)企業(yè)融資貸款,預(yù)計(jì)下半年將會實(shí)施。

四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地、廠房、庫房,推動企業(yè)盤活存量資源,幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)(設(shè)備)合作,促進(jìn)規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進(jìn)投資者,為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價、專運(yùn)站場等要素保障,年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn),促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼,預(yù)計(jì)8月份開始生產(chǎn),引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀,在充分調(diào)研,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實(shí)施方案》,待審定后實(shí)施。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了集中清理,大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升了園區(qū)的承載力。

五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作。

根據(jù)國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求,攀枝花市作為第一批國家試點(diǎn)的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,一直以來,我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓,打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復(fù)核期滿,根據(jù)復(fù)核工作方案,園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū),密切聯(lián)系市級相關(guān)部門,收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù),嚴(yán)格按上級文件要求及時上報省級主管部門,圓滿地完成了復(fù)核工作。

六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的工作職責(zé)和要求,結(jié)合各園區(qū)的實(shí)際情況,先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,在積極推介攀枝花的同時,借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的政策,為加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察,加強(qiáng)了我市與華坪縣的經(jīng)濟(jì)合作,就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討,細(xì)化了合作的各項(xiàng)事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè),兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系,通過考察,云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗(yàn)值得我市借鑒和學(xué)習(xí)。

(三)存在的困難和問題。

一是市場需求不足,企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變。

在國際國內(nèi)市場大環(huán)境下,主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲,加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實(shí),各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶數(shù)有所增加,但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份,釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn),占46.55%,10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),占24.14%,有21戶長期停產(chǎn),占29.31%。從用電量看,1-5月逐月增加,與去年同期比較減少了1,05億度,下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降,部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲,但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢,高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。

二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力,項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

釩鈦高新區(qū)1-5月入庫項(xiàng)目,庫存項(xiàng)目有12個,其中投資億元以上的項(xiàng)目只有2個,固定資產(chǎn)庫存項(xiàng)目總投資僅有6.5億元,難以支撐目標(biāo)任務(wù)。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項(xiàng)目、皓盛祥60萬噸/年超細(xì)微粉項(xiàng)目因自身資金不足,融資困難等問題停工;朵實(shí)2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項(xiàng)目因資金不足建設(shè)進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機(jī)械汽車產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項(xiàng)目因土地報批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴(kuò)建工程由于多次流標(biāo)等原因還未開工。西區(qū)翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件,但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和原料供應(yīng)等因素影響,生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業(yè)受市場行情影響,建設(shè)進(jìn)度緩慢;恒達(dá)、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項(xiàng)目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難,項(xiàng)目開工建設(shè)緩慢。

三是園區(qū)管理體制和機(jī)制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神,除釩鈦高新區(qū)管委會機(jī)構(gòu)編制相對較全之外,其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作,由于機(jī)構(gòu)編制等問題,造成管理隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)滯后,不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。

四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足,比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當(dāng)前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工、機(jī)械制造、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上,已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,轉(zhuǎn)型升級難度大,新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后,導(dǎo)致新增項(xiàng)目少,經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨,園區(qū)抗風(fēng)險能力較弱。

五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機(jī)構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作,諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢、協(xié)助辦理行政審批事項(xiàng),協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷、安置、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?,?fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)平臺、融資平臺、信息平臺建設(shè)工作等的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)工作政策措施,抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為抓手,以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點(diǎn),將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作。

一是圍繞“項(xiàng)目年”工作抓好項(xiàng)目建設(shè)。

各園區(qū)圍繞年初目標(biāo)任務(wù)開展相應(yīng)工作,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系項(xiàng)目,各部門負(fù)責(zé)牽頭具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)工作。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,抓緊完善項(xiàng)目前期工作,配合項(xiàng)目順利入庫。積極爭取項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金,規(guī)范專項(xiàng)資金管理。

二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。

圍繞服務(wù)企業(yè)工作,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,完善“一站式”定向服務(wù)機(jī)制,積極跟蹤督促已簽約項(xiàng)目落地建設(shè),對省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念,主動溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)情況分析,加強(qiáng)項(xiàng)目督查,真心實(shí)意幫助企業(yè)減負(fù)脫困,真抓實(shí)干推動項(xiàng)目建設(shè),形成推進(jìn)重大項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。

三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵企業(yè)直接融資,幫助企業(yè)拓寬融資渠道,盤活企業(yè)資產(chǎn),維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)。積極探索ppp、bot等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭長坡供水系統(tǒng)改造、長坡固體廢物處置場等項(xiàng)目合作(招商)建設(shè)模式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作,力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市。繼續(xù)爭取上級專項(xiàng)資金支持,幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn),緩解企業(yè)資金壓力,為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐。

四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機(jī)制。

全市各園區(qū)要以落實(shí)省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求,結(jié)合園區(qū)的實(shí)際,調(diào)整園區(qū)管理體制和機(jī)制,強(qiáng)化園區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)發(fā)展需要。

五是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。

園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實(shí)際,加強(qiáng)同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通,爭取建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制,發(fā)揮本地優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)升級。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

20xx年上半年,我們政工科工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以不斷改善教師結(jié)構(gòu),優(yōu)化教師資源配置,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞縣教育局年度工作目標(biāo),努力創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

激勵機(jī)制的不斷完善,既有利于教師隊(duì)伍管理,又能調(diào)動教師的工作積極性,更有利于教師的培養(yǎng)。上半年在這方面做了許多工作。

1、進(jìn)一步完善了考核獎勵制度。

(2)還出臺了“關(guān)于開展象山縣優(yōu)秀教師跨校指導(dǎo)教育教學(xué)活動意見”,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師的應(yīng)有作用。

(3)6月份,安排了對校長的年度考核工作,在7月份完成,評出了20名優(yōu)秀校長。

根據(jù)縣委[20xx]16號文件精神,為繼續(xù)優(yōu)化教師資源配置,增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,上半年在去年的基礎(chǔ)上加大了這方面的工作力度。繼續(xù)做好教師支教工作。一個是城區(qū)教師到農(nóng)村進(jìn)行支教,擬訂出了《象山縣教育局關(guān)于城區(qū)學(xué)校教師支教工作的實(shí)施意見》(討論稿),選派了6名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教;22名上掛培養(yǎng)兩年的新教師全部回到原農(nóng)村學(xué)校任教。另一個是選派縣骨干教師到四川青川支教。根據(jù)省市有關(guān)精神,3月份,選派了首期1名骨干教師赴四川青川支教,現(xiàn)已圓滿完成支教任務(wù),并順利返回象山;6月份,又組織了第二期赴青川支教報名工作,并在8月中旬確定了支教人員,現(xiàn)已到崗支教。

堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格按照招聘程序和辦法,認(rèn)真做好教師的招聘工作。

今年的教師招聘工作比較特殊,分為兩次二類三種形式來完成。第一次為縣內(nèi)常規(guī)性招聘,第二次為寧波市特崗定向招聘;招聘時分普通中小學(xué)(幼兒園)教師與職業(yè)教育專業(yè)教師兩類招聘,招聘形式為專業(yè)知識考試,教學(xué)能力測試和專業(yè)技能測試(音體美學(xué)科、學(xué)前教育、職業(yè)教育專業(yè)教師考)。根據(jù)師范類畢業(yè)生逐年減少的實(shí)際,招聘對象又有新的變化,今年除招聘象山生源師范類高校畢業(yè)生外,還允許符合條件的非師范類、非象山生源的畢業(yè)生報考。結(jié)果符合條件報名的有443人,擬錄用211人,其中碩士研究生6人,職教專業(yè)教師16人,學(xué)前教育55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成。第一次招聘的畢業(yè)生已全部簽訂好就業(yè)協(xié)議書,完成了畢業(yè)生的檔案檢查、考察材料撰寫及報到錄用等有關(guān)工作,并全部分配好;第二次招聘的畢業(yè)生也安排好了理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)。

編外用工管理關(guān)乎社會穩(wěn)定,必須不斷規(guī)范使用。一要嚴(yán)控?cái)?shù)量,依法核定;二要健全制度,簽好合同;三要落實(shí)待遇,繳好保險。09年4月初,根據(jù)縣勞動監(jiān)察隊(duì)檢查反映,部分中小學(xué)在使用編外用工上還存在一些不規(guī)范的情況,對此我們十分重視。在5月份,對系統(tǒng)內(nèi)各單位的編制外用工情況進(jìn)行了一次全面的摸底排查,并做了具體的統(tǒng)計(jì),對存在的一些傾向性問題進(jìn)行了歸類;在6月份,專門召開了編制外用工管理工作會議,通報了有關(guān)情況,還邀請縣勞動局領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)講座,指出存在的主要問題,提出合理化的建議,強(qiáng)調(diào)下步整改的措施;再次,在會后加強(qiáng)督促,要求各單位整改到位。收到比較好的效果,各校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,編外用工的使用得到進(jìn)一步規(guī)范,有效的消除了一些后遺癥。

師德師風(fēng)建設(shè)既是教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),也是社會關(guān)注的熱點(diǎn),加強(qiáng)教育,提升素養(yǎng),對于提升教育的形象和戰(zhàn)斗力顯得十分重要。上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦。繼續(xù)在全縣教師中廣泛開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹新制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,頒布了我縣教師職業(yè)行為五條禁令;利用余姚梁弄中學(xué)校長徐立科先進(jìn)事跡,在全縣教育系統(tǒng)積極開展向徐立科同志學(xué)習(xí)活動,組織了“黨員教師談師德”系列活動,包括“我談師德”討論活動和“師德高尚我先行”論壇演講活動。

2、開展評選活動,用身邊的榜樣教育人。積極配合教育工會,先后參與了評選優(yōu)秀教師三項(xiàng)活動,分別是縣百名優(yōu)秀教師評選活動、縣百名優(yōu)秀教師德育工作者評選活動、縣“雙十佳”(“十佳農(nóng)村教師”、“十佳師德楷?!保┰u選活動,取得較好效果。

首先在義務(wù)段教育學(xué)校實(shí)施績效工資分配政策,是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事。上半年,我們積極配合縣人事局、財(cái)政局制定了《象山縣義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施辦法》,完成了基礎(chǔ)性教師績效工資發(fā)放的準(zhǔn)備工作,包括班主任津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、教齡津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、享受對象的確定、基礎(chǔ)性工資額的測算等,計(jì)劃在十月份開始正式發(fā)放;做好了獎勵性績效發(fā)放的準(zhǔn)備工作,先后召開各科室長座談會、校長代表座談會,廣泛征求意見,出臺了“象山縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》、《義務(wù)學(xué)校校長考核獎勵實(shí)施意見》、《象山縣名優(yōu)教師崗位津貼及考核獎勵實(shí)施意見》及其相應(yīng)的考核細(xì)則,預(yù)發(fā)了3000元的獎勵性績效工資。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下,今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,服從命令,聽從院部的指揮,結(jié)合【三好一滿】活動平臺,全面落實(shí)執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

今年,醫(yī)院出臺工作績效激勵機(jī)制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴(kuò)大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是,有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少14萬6747元。因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,認(rèn)真配合好臨床,強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,規(guī)范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在,將半年來工作情況匯報如下:

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進(jìn)方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數(shù);2;個人工作量數(shù)計(jì)算法;,

ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計(jì)算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率。

今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)q195方管。

議,再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象。

遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達(dá)到三級醫(yī)院要求。

抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。

上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻(xiàn)石墨復(fù)合墊片!

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《永嘉教育事業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃》精神,以課程改革為核心,以校本教研的有效開展為載體,圍繞多種活動主題,開展系列教科研活動,改進(jìn)課堂教學(xué),加強(qiáng)教師培養(yǎng),強(qiáng)化質(zhì)量管理,斷續(xù)圍繞“有效教學(xué)”核心,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)橋頭鎮(zhèn)中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量又好又快發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)。

1、積極參加縣校本教研先進(jìn)教研組評比工作。

通過校本教研先進(jìn)教研組評比的學(xué)習(xí)參與評估驗(yàn)收,進(jìn)一步規(guī)范教研組建設(shè),提升學(xué)校教研組綜合實(shí)力。為教師專業(yè)發(fā)展起到小典范與引領(lǐng)作用。

2、開展集體備課和優(yōu)質(zhì)課評比及優(yōu)秀教師展示活動,精研教材,探究有效教學(xué)途徑及規(guī)律,實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量,輕負(fù)擔(dān)”的目標(biāo)。

3、組織教師參加市縣教研室開展主題為“教學(xué)內(nèi)容的合理選擇與呈現(xiàn)”的初中“精品百課”展示活動,促進(jìn)課堂教學(xué)的精細(xì)化建設(shè)打造高效課堂,探求“精品課”的要素與價值,引領(lǐng)教學(xué)的走向。

4、斷續(xù)加強(qiáng)與深化課題研究與實(shí)踐活動,力求通過課題研究,切實(shí)解決教師在教學(xué)實(shí)踐中遇到的疑難問題、新問題,以及課堂教學(xué)中的實(shí)際問題,力求作到實(shí)用性、有效性,避免形式化、盲目化,力爭課題研究在質(zhì)量與檔次上有新的突破。

5、營造科教興校氛圍,鼓勵全體教師積極參與撰寫是有一定質(zhì)量和實(shí)踐意義的教育教學(xué)論文和案例,提高教師的科研水平和能力。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

20--年的這半年來,在--x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上用心主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下:。

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識、同志的七一講話和xx大報告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志用心配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

半年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

在x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

一、201x年的這一年來,在x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識、七一講話和xx大報告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層,忠實(shí)履行"三個代表",根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實(shí)際,強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神,主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話,科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會操作,人人懂軟件;三是學(xué)習(xí)公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

(二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范。

在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。

(三)抓重點(diǎn),力求工作取得新突破。

綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:

一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境??剖野凑绽钪魅蔚闹甘?,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。

二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。

三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項(xiàng)50余件,辦理緊急通知事項(xiàng)30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。

回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平?,嵥?,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。

前段時間,為促進(jìn)工作開展,市里加強(qiáng)了我辦的中層力量,科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看,我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平??剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項(xiàng)工作,還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識,使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好,還要多走出去,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,在調(diào)研中挖掘問題、解決問題,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去,不求過的硬”的思想,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,精益求精。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度,把三級醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作,提高安全意識,從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,防范醫(yī)療風(fēng)險。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強(qiáng)無菌觀念,護(hù)士長等人做好監(jiān)督工作。

繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。定期進(jìn)行考核,通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

學(xué)習(xí)每周1次,每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃派出1—2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,而職業(yè)道德意識的提高,必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準(zhǔn)”,樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。

在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,提高神經(jīng)介入診治水平,建立初步的康復(fù)治療體系,增加康復(fù)治療項(xiàng)目,促進(jìn)腦血管病治療水平提升。

以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作計(jì)劃,希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合,同心協(xié)力的完成工作,在所有科室人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

財(cái)務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,牢固樹立服務(wù)保障意識,始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的上半年工作任務(wù)?,F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報銷制度,維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。20xx年上半年我科完成“學(xué)生公寓綜合樓竣工財(cái)務(wù)收支審計(jì)”工作。

1、財(cái)務(wù)科按規(guī)定實(shí)行崗位職責(zé)制管理。會計(jì)人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有職責(zé)。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報銷審批程序,堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,到達(dá)了增收節(jié)支的目的。

3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部門批復(fù)的預(yù)算及時報送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

二、加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算外資金管理,堅(jiān)持收支兩條線管理制度。

1、按財(cái)政廳規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費(fèi)及時足額上繳財(cái)政專戶。

3、按照財(cái)政廳、物價局、審計(jì)廳要求,對20xx年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查,透過了收費(fèi)年檢。

四、用心做好學(xué)費(fèi)收繳工作。

1、保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。

2、緊緊依靠學(xué)生科、實(shí)習(xí)管理辦及班主任,對欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳,基本完成了學(xué)校下達(dá)的收繳任務(wù)。

五、認(rèn)真做好學(xué)校對外出租門面房的租金收繳工作,保證了房租和水電費(fèi)及時足額收繳。

六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務(wù)工作,及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作和醫(yī)療保險的繳納工作。

七、順利完成20xx-20xx年春、秋兩季學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放工作,

八、完成了學(xué)生就業(yè)離校手續(xù)的辦理。

九、存在的主要問題。

1、個別職工因公借款不能及時報銷,有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

十一、今后努力方向。

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算管理制度,強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出,科學(xué)合理安排學(xué)校資金,努力提高資金使用效益。

2、繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

時光飛逝,結(jié)束了上半年年的工作,迎來了20xx年下半年。上半年我財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,透過加強(qiáng)學(xué)習(xí),用心工作,努力提高服務(wù)意識,較好的完成了各項(xiàng)工作及學(xué)習(xí)任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)匯報如下。

一、思想方面。

我財(cái)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下,用心進(jìn)行扎實(shí)工作、愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)的思想教育活動。工作中時刻不忘強(qiáng)思想教育,踐行家事理念思想,落實(shí)到工作中就是自覺提高服務(wù)意識,努力提高服務(wù)質(zhì)量,對待前來辦事的人員熱情、周到,在職責(zé)范圍內(nèi)及時處理所遇到的問題。另外,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,深刻體會講話精神,透過集中學(xué)習(xí),群眾討論等形式,努力加強(qiáng)思想教育。透過學(xué)習(xí)體會,我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關(guān)系,它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。為此,我們的要時刻將思想言行和公司統(tǒng)一齊來,做到有損企業(yè)形象的話不說,有損企業(yè)形象的事不做,用認(rèn)真的干好本職工作來回報企業(yè)。

二、工作方面。

上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,主要完成了以下工作:

1、根據(jù)集團(tuán)公司安排,協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)部門制定20xx年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。

2、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿,健全了公司財(cái)務(wù)核算體系,嚴(yán)格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度,完成了各項(xiàng)核算工作。

3、根據(jù)公司安排,做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認(rèn)證變更及申報注冊工作。

4、制定了財(cái)務(wù)管理制度、部分銷售管理規(guī)定。

5、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識,為公司生產(chǎn)銷售帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、合理安排資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。

三、在學(xué)習(xí)方面。

能嚴(yán)格按公司的要求,深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件,并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中,使內(nèi)部每位員工的言行能與公司持續(xù)高度一致。透過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了思想教育,結(jié)合本職工作,提高了服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

四、工作中的不足之處。

一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

五、針對以上不足,在下半年的工作中,我們將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:

四是熱情服務(wù),進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點(diǎn),虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,將各項(xiàng)工作提高到新的層次。

1、繼續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上做好財(cái)務(wù)核算、資金收支等各項(xiàng)工作。

科室半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

上半年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)匯報如下:

一、醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)務(wù)科與主管院領(lǐng)導(dǎo)一起,在年初制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。根據(jù)我院工作實(shí)際,完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作:(1)首診負(fù)責(zé)制;(2)住院病人的三級查房制度的落實(shí);(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng),同時經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,5月份抽查全院輸血病歷14份,合格率86%。把病歷中存在的問題及時反饋到科室及個人,限期整改。今年上半年在相關(guān)部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯;(4)嚴(yán)格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁無證或助理人員單獨(dú)值班,通過多方面的督導(dǎo)檢查,此項(xiàng)工作已落實(shí)到位;(5)嚴(yán)格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度;(6)急診會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員基本能按要求做到;(7)為使臨床醫(yī)師能及時得到病人的檢查信息,更迅速的為患者制定有效的干預(yù)措施和治療方案,我們制定了“危急值報告制度”。該制度的出臺,增加了臨床與輔助科室之間的溝通,提高了臨床科室的工作效率。

3、規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量:根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷的書寫加強(qiáng)了檢查力度,醫(yī)務(wù)科每周對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,于今年3月和5月由醫(yī)務(wù)科安康大夫?qū)θ横t(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)3次。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評,其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。4月份全院電子醫(yī)囑試運(yùn)行,醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場,在運(yùn)行期間出現(xiàn)了很多問題,醫(yī)務(wù)科與王永吉科長多次下科室針對存在的問題及時與工程師溝通,及時解決問題。通過大家的共同努力,電子醫(yī)囑運(yùn)行基本順利。通過各級監(jiān)督與檢查,在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高,內(nèi)科系統(tǒng)出院患者病歷甲級率達(dá)到了98%,外科系統(tǒng)低于內(nèi)科系統(tǒng),但在細(xì)節(jié)上有所提高。出院病歷按時歸檔率均達(dá)到了100%。

二、醫(yī)療安全管理。

1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。(1)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科在今年3月份組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范專題培訓(xùn);(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,維護(hù)患者的知情權(quán)和自主選擇權(quán),防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在今年5月份醫(yī)務(wù)科向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說明”,其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”,并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行,做好醫(yī)療防范。(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強(qiáng)了對危重患者管理,即接到科室上報信息后,主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診8次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。3月份由主管院長主持、醫(yī)務(wù)科召集內(nèi)科系統(tǒng)主任就急診會診問題召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了會診要求,并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。(4)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,為了更好的保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)療(安全)不良事件發(fā)生,確?;颊甙踩?,制定了泊頭市醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件報告制度,下發(fā)至各個科室,要求各科室認(rèn)真執(zhí)行,并將該制度的報告納入醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容。

2、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通:針對目前醫(yī)患關(guān)系日益緊張的形式,醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對病情告知的督查力度,通過查閱資料、學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、與科主任溝通,規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風(fēng)險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知,同時下發(fā)了醫(yī)患溝通制度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時,必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。

3、根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷書寫基本規(guī)范》及《手術(shù)分級管理要求》。為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;為落實(shí)手術(shù)分級管理,醫(yī)務(wù)科對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,上半年無超級別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。

4、嘗試開展臨床路徑管理,規(guī)范診療行為:根據(jù)上級精神,制定了我院臨床路徑管理辦法,現(xiàn)已開展臨床路徑管理病例8個病種:聲帶息肉、慢性硬膜下血腫、門靜脈高壓、腰椎間盤突出癥、支氣管擴(kuò)張癥、傳染性單核細(xì)胞增多癥、輸卵管妊娠、短暫腦供血不足。此方面的工作有待進(jìn)一步規(guī)范。

三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理。

1、根據(jù)滄州市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、護(hù)、技人員及新上崗大學(xué)生,今年上半年根據(jù)方案要求我們完成了:(1)35歲以下人員每月按時上交自學(xué)筆記,醫(yī)務(wù)科建立考評記錄,每月對其筆記完成情況進(jìn)行審核打分,并納入個人年度考核記錄;(2)對35歲以下在職醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場,約500余人次;(3)組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場,參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次,并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎勵。上半年組織全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,約850余人次,請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案,拓寬了大家的知識面。

2、醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才培養(yǎng),醫(yī)務(wù)科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示制定了適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計(jì)劃,為醫(yī)院儲備人才做準(zhǔn)備。20上半年派出5名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出各類短期培訓(xùn)班、研討會約100余人次,進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中。

3、充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時傳達(dá)各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件,醫(yī)務(wù)科及時對參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查,檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績。

四、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作。

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