總結(jié)使我們能夠更好地認識自己，并為未來的發(fā)展制定計劃。在總結(jié)的過程中，我們可以參考相關(guān)的范文和案例，借鑒優(yōu)秀的寫作技巧和思路。通過閱讀范文，大家可以學習到一些好的詞匯和表達方式，提高自己的寫作水平。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇一
持續(xù)做好車輛運行管理的各項工作，積極開展技能培訓比武，強化管理流程控制和績效督查考評，努力提高車輛運營效率和駕駛業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)送貨質(zhì)量。我中轉(zhuǎn)站一貫堅持每月一次駕駛?cè)藛T學習培訓，不斷拓寬學習培訓內(nèi)容，提高學習培訓質(zhì)量和效率。我站將配送駕駛員培訓學習的內(nèi)容從以往的駕駛業(yè)務(wù)知識和技能、安全行車等方面向進一步降低車輛運行成本、實現(xiàn)自我維護保養(yǎng)的技能學習培訓方面延伸。我們專門請汽車修理廠的專業(yè)維修人員對駕駛員開展車輛維護保養(yǎng)方面的知識培訓，利用每月一次的車況檢測的機會，要求每個駕駛員都跟隨車況檢測人員，在檢測時要求檢測人員對我們的駕駛員進行言傳身教，要求駕駛員不懂就問，互相交流，提高了駕駛員在車輛日常維護保養(yǎng)以及一些小毛病小問題的處理技能，車輛的清潔、緊固、潤滑以及一些操作簡單故障的排除都能在日常的出車前后檢查中自己動手完成，基本實現(xiàn)了車輛小問題不出站區(qū)就能自己解決。為了鼓勵駕駛員自己動手解決車輛行駛中的常見問題，我們還定期在駕駛員中開展車輛駕駛和維修方面的技能比武，努力提升配送駕駛員的駕駛技能和自我維修技能，并將技能比武的成績納入績效考評成績中去；為方便車輛的日常小毛小病的維修保養(yǎng)，我們還添置了洗車設(shè)備，為每輛車配備了隨車工具箱，專門設(shè)置了專人管理的車輛器材專用間，完善了車輛使用的相關(guān)工具設(shè)備設(shè)施，為駕駛員自己動手檢修車輛創(chuàng)造了良好的條件，提高了駕駛員自己動手開展車輛維修保養(yǎng)的能動性和積極性，使全體配送駕駛員都有效地提高了自身的車輛駕駛和維護保養(yǎng)專業(yè)技能，做到“懂性能、懂構(gòu)造、懂原理、懂用途”，“會操作、會保養(yǎng)、會排除故障”，“牢記安全操作規(guī)程”，改善了以往有點小毛病就去修理廠檢修的情況，也為集體節(jié)約了一定的車輛維修成本。在不斷健全完善配送車輛管理制度和管理流程的基礎(chǔ)上，我們中轉(zhuǎn)站根據(jù)精細化管理的要求，將配送車輛管理工作重新進行梳理，建立一車一檔，落實車輛管理責任到人，不斷健全規(guī)范各類管理軟件資料，使之在日常車輛管理中有效發(fā)揮流程監(jiān)控的作用。在上級規(guī)定的物流管理現(xiàn)有表格的基礎(chǔ)上，增加了符合站區(qū)日常管理的其它表格，制作并使用了車輛進出庫登記表、車庫檢查登記表、維修保養(yǎng)申報表、油料核算表、車輛一日三檢查記錄、安全情況檢查登記表、洗車用具使用登記表等，確保各節(jié)點都有交接、使用痕跡，并且做到及時、準確、清楚填寫，保證其真實性、可參靠性；從站區(qū)管理、車輛運行、設(shè)備維修、規(guī)范服務(wù)、貨物交接等各個環(huán)節(jié)都有詳細的資料記載，對中轉(zhuǎn)站車輛管理的整個流程進行有效地監(jiān)控和管理，也為每月對駕駛配送人員的督察考評提供了有力依據(jù)。我們中轉(zhuǎn)站通過不斷規(guī)范車輛故障報批維修手續(xù)和油料核算領(lǐng)用手續(xù)，強化對車輛維修保養(yǎng)、油耗領(lǐng)用過程的監(jiān)控，油料領(lǐng)用實行加油卡管理，根據(jù)核定油耗每月登記行駛里程；車輛維修嚴格按程序報批和監(jiān)督修理，執(zhí)行修理回執(zhí)制度，有效降低車輛返修率。今年以來，我中轉(zhuǎn)站安全行駛里程8.6萬公里，油耗10700升，維修費用53400元，在車輛使用時間增長的情況下，油耗較去年同期下降了13%；剔除更換輪胎、變速箱油和坐墊等周期性保養(yǎng)費用，在車輛使用時間增長的情況下，正常維修費用的增長幅度明顯減少。針對送貨車輛駕駛員考核難的問題，我們在市公司物流配送中心送貨部（駕駛員）績效考核表要求的基礎(chǔ)上，依據(jù)配送服務(wù)規(guī)范、配送作業(yè)安全操作規(guī)程和配送車輛駕駛作業(yè)規(guī)范的規(guī)定，進一步強化對配送駕駛員的督查考評，要求駕駛?cè)藛T嚴格按照《煙草卷煙物流配送中心卷煙配送管理制度以及作業(yè)指導書》和《配送車輛管理制度》的要求進行車輛配送作業(yè)。嚴格執(zhí)行車輛派遣任務(wù)，按指定區(qū)域送貨，不得擅自出車和隨意變更送貨區(qū)域；精心愛護車輛，認真做好車輛出車前、用車途中和回站后的車況和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保車況處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持車容車貌整潔；發(fā)現(xiàn)有損安全行車的故障和問題隱患時，及時報請部門領(lǐng)導按程序報修，不帶故障出車；送貨途中嚴格執(zhí)行道路交通安全法，謹慎駕駛，文明開車，安全行車，不得違規(guī)操作；及時認真規(guī)范地填寫好《配送駕駛工作日志》。同時還將日常表格資料填寫、整理，維修費用、油料損耗，返修率等情況納入日常的考評，要求駕駛?cè)藛T在開展工作過程中都能做到從細處入手，按規(guī)矩辦事。為了在全體配送駕駛員中營造“比、學、趕、超”的氛圍，鼓勵駕駛員遵守規(guī)范、節(jié)約成本、提高效率。在車載tms系統(tǒng)運行管理上我們始終嚴格按照物流中心要求一絲不茍、逐步推進，確實將配送工作和tms系統(tǒng)有效結(jié)合起來，使其能夠科學、準確、及時反映配送工作情況，使整個送貨工作嚴謹、規(guī)范。同時，我們還堅持做好tms系統(tǒng)的維護和正確操作，確保設(shè)備的正常使用和減少人為的損壞。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇二
首先，我站每月都要對站區(qū)的安全運行情況進行自查和整改，查找危險源存在的可能，通過對安全值班室、監(jiān)控設(shè)備、用電設(shè)備、排水設(shè)施、防雷防火設(shè)備等的檢查減少了安全隱患的發(fā)生，及時更換了到期的滅火器、絕緣用具和老化的電線、插座、水管、消防籠頭等，保證中轉(zhuǎn)站的安全順利運行。其次，我們每月組織一次安全學習培訓，先后學習職業(yè)健康、安全行車、消防知識等內(nèi)容，還邀請了交警大隊警官對交通法新增加的和實用性強的相關(guān)法規(guī)進行講解和交流，使員工對安全出行、自我防護、應(yīng)急處理、自救互救等知識有了全面深刻的理解和掌握。上半年，我們根據(jù)上級物流部門的組織和安排，先后進行了初級物流員的鑒定、培訓、篩選和考核工作，使達到入選物流員要求的員工能夠100%通過鑒定。再次，我站還積極參與分公司開展的消防演練、應(yīng)急、疏散演練等突發(fā)情況處理活動，提高了員工處理事故，實現(xiàn)自我安全防護的能力，也提高了中轉(zhuǎn)站對突發(fā)事故的預防和應(yīng)急能力。經(jīng)過上級安全職能部門的領(lǐng)導監(jiān)督和中轉(zhuǎn)站全體員工對安全工作持之以恒的貫徹執(zhí)行，上半年我站未發(fā)生一起安全責任事故。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇三
秋風送爽，丹桂飄香，當青春的腳步剛踏入人生的象牙塔，我校新學子就開始編織美麗的夢想。我校社團為期四天的招新工作已圓滿結(jié)束，招新人數(shù)達4600余人。廣大同學積極響應(yīng)，紛紛加入到自己喜歡的社團，開始豐富多彩的大學生活。
學生社團是我們廣大學子的第二課堂，是學生發(fā)揮主體能動性并進行實踐活動的基地，是學生開發(fā)潛能、展現(xiàn)自我的舞臺。社團已成為校園內(nèi)一道亮麗的風景線。她為全校學生提供豐富多彩的校園生活，增長知識與才干，調(diào)動同學們理論聯(lián)系實際，在社團生活中鍛煉自己、提升和完善自己的綜合素質(zhì)。
學生社團是高校文化建設(shè)的重要組成部分，是傳播校園文化的有效載體，也是實施全面素質(zhì)教育的重要渠道。招新工作給各社團注入了新鮮血液，從而形成了初具規(guī)模、類型齊全的社團格局。我們校學生會社團部做為這次招新活動的承辦單位，充分地發(fā)揮了我們存在的作用，同時，這次活動的順利進行和圓滿結(jié)束也離不開校團委的大力支持和學生會全體成員的共同努力。
10月14日招新活動正式開始，盡管是陰雨天氣，但并沒有打消同學們的積極性，我們社團部的干事和學生會其他部門的成員在6點之前都已到達招新地點，準備擺設(shè)招生用的帳篷、桌椅等物品。同學們都能夠積極的做事情，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。這也是我們這次招新活動能夠順利進行的前提。盡管天氣惡劣，但各社團負責人仍能夠堅持在自己的崗位上，積極地配合社團部的工作，也是這次活動走向成功的原因之一。
第二天同樣是陰天，雖然招新地點改變，但我們社團部的工作秩序仍然不變：每天在各社團招新負責人到達以前把他們的招生用品擺設(shè)好，每天的活動結(jié)束后將他們的物品收回并搬回倉庫。其間我們還要對他們進行考勤，督促他們的工作和衛(wèi)生問題，巡視他們的招新情況和是否有社團負責人隨意走動的現(xiàn)象，臨近結(jié)束，還要對各社團的當日招新人數(shù)進行統(tǒng)計。統(tǒng)計工作是比較繁瑣的，因為有些社團并不樂意將他們的招新人數(shù)按實際統(tǒng)報出來，要想獲得比較符合實際的數(shù)字，還需要經(jīng)歷一番口舌和周折。
活動第三天，天氣終于放晴，經(jīng)歷了前兩天的陰雨工作，大家顯得有些疲憊，但見到了太陽大家還是蠻興奮的，因為晴朗的天氣為我們的工作帶來了極大的便捷，有利于我們工作的順利進行，我們便鼓鼓氣，又投入到了一天的工作當中。
10月17日，是我們這次活動的最后一天，也是這次活動最關(guān)鍵的一天。經(jīng)歷了三天的堅持奮戰(zhàn)，其實大家都陷入到了疲憊當中，但是沒有一個人將疲憊表現(xiàn)出來，沒有一個人喊過累。就這樣我們懷揣著責任與激情，做完了最后一天的工作。為期四天的工作結(jié)束了，雖然大家有點累，但是都很興奮。我們這次招新活動總體來說是比較成功的。
招新期間，各社團分別在招新地點找好自己的位置，他們圍繞社團特色，通過發(fā)放精心制作的宣傳單和展示吸人眼球的噴繪、榮譽證書或獎杯，彰顯各自的活動亮點，煥發(fā)社團的獨特魅力。為吸引更多的同學，各社團更是巧出新招。藝術(shù)團在招新點旁進行獨居協(xié)會特色的舞蹈表演和樂器演奏；醫(yī)藥協(xié)會在招新點擺出醫(yī)療器械，給同學們免費檢查身體；剪紙協(xié)會拿出剪刀和紙，現(xiàn)場教大家剪紙；計算機寫回現(xiàn)場拆裝電腦主機；輪換社玩起了精彩的花樣輪滑……所有組織都用盡解數(shù)吸引新生的目光。吉他聲、揚聲器的聒噪聲，來往同學的喧囂聲，充斥著整個校園招新現(xiàn)場，可謂“百家爭鳴”，熱鬧非凡。廣大同學特別是新生們根據(jù)自身的興趣愛好，積極向各社團咨詢報名，許多人還同時加入了多個協(xié)會。社團招新呈現(xiàn)出一派繁榮的景象。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇四
中轉(zhuǎn)站自20xx年9月10日建站以來，在公司黨政領(lǐng)導和項目組的領(lǐng)導下，全站人員發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的精神，以做好服務(wù)和抓好效益為宗旨，克服重重困難，圓滿地完成了接卸、保管、發(fā)運工作，為公司贏得了榮譽，創(chuàng)造了效益。中轉(zhuǎn)站取得的成績，離不開公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和組織，離不開各采購工作站的艱辛努力，離不開管道項目組的不懈工作，更離不開公司各部門的大力配合，正是在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司上下精誠團結(jié)、緊密協(xié)作下，才確保了中轉(zhuǎn)服務(wù)任務(wù)的安全、順利地完成。現(xiàn)將站一年來的工作總結(jié)如下：
20xx年8月下旬處里與中國石油技術(shù)開發(fā)公司（承包方）敲定中哈石油管道444公里鋼管的中轉(zhuǎn)服務(wù)工作量，20xx年9月中旬就要在阿拉山口接受第一批鋼管，時間只有20多天，處領(lǐng)導選派精兵強將趕赴阿拉山口，收集有關(guān)堆場建設(shè)的資料，對場地進行勘查、規(guī)劃并組織施工；在短短的20多天里，全站人員加班加點地工作，從無到有，在戈壁灘上建成了能周轉(zhuǎn)儲存100公里鋼管的堆場；同時，多次對中轉(zhuǎn)站辦公地點和生活地點進行考察和比較，最終選定了既經(jīng)濟又實用的地方，使職工能安心、正常的工作和生活。根據(jù)阿拉山口鋼管中轉(zhuǎn)的任務(wù)量，以及裝卸、倒運環(huán)節(jié)，確定了中轉(zhuǎn)服務(wù)所需人員、機具。積極主動地與阿拉山口鐵路部門協(xié)商解決車站鋼管到火后的裝卸、倒運問題。加強與防腐廠、阿拉山口口岸管理委員會、鐵路、海關(guān)以及鋼管廠等部門的真誠協(xié)作和溝通，于9月17日，成功地接卸中哈管道第一批23公里，183車皮的鋼管。為以后的工作順利進行打開了局面。
二、完成的工作量。
阿拉山口中轉(zhuǎn)站主要承擔項目阿拉山口所有光管的接卸、倒運、堆碼、保管和防腐鋼管的倒運、堆碼、保管、發(fā)運、堆場周圍環(huán)境的管理以及相應(yīng)資料提供等中轉(zhuǎn)工作。從20xx年9月5日建堆場，9月17日開始接鋼管到9月6日發(fā)運完畢，共接卸光管4254車皮，46810根，541.68公里，9.5萬多噸；防腐管倒運46742根，9.98萬噸；防腐管裝火車發(fā)運46385根，536.71公里，9.91萬噸。完成合同額的121.8%。同時，將每日到貨的《生產(chǎn)日報表》、管廠的《發(fā)運碼單》以及每天發(fā)運防腐鋼管的《裝車清單》中文版和電子版都準確無誤地提供給中國石油技術(shù)開發(fā)公司中哈管道項目部，確保了鋼管到貨的驗收、防腐鋼管的商檢、報關(guān)及正常發(fā)運工作。
1、建立建全各種規(guī)章制度，做到事事有章可循。
遵循處領(lǐng)導、主管部門、承包方以及外方監(jiān)理的要求，結(jié)合hse制度管理規(guī)定，阿拉山口中轉(zhuǎn)站根據(jù)本站的實際工作情況，建立了以處領(lǐng)導掛帥的組織機構(gòu)以及中轉(zhuǎn)站站長、調(diào)度員、hse監(jiān)督員、質(zhì)量檢驗員、資料員、保管員、吊裝人員的崗位責任制9項，qhse《兩書一表》以及緊急預案，并全部上墻明示，作到分工明細，人人有責，保證優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。編制了《中轉(zhuǎn)站物資管理辦法》；制作了中轉(zhuǎn)站職員監(jiān)督臺，互相監(jiān)督互相學習，共同提高共同進步和收、發(fā)、存動態(tài)欄，使每一位員工都能及時掌握工程進度的具體情況。對海關(guān)監(jiān)管的烏克蘭鋼管，設(shè)立監(jiān)管區(qū)進行堆放，并做隔離和標識，積極完成海關(guān)提出的要求。通過一系列責任制和規(guī)章制度的建立，使得中轉(zhuǎn)站的工作有章可循，職責分明，減少了互相推諉、互相扯皮的事情，確保了中轉(zhuǎn)工作的順利進行。
2、人性化的管理，團體化的協(xié)作方式，確保了工作有序地進行。
阿拉山口位于西北邊境，基本沒有常住人口，氣候有“一年一場風，從春刮到冬”之說，并且6級以上的大風司空見慣。由于自然條件惡劣，又遠離單位和家人，生活單調(diào)，所以對職工的思想工作就現(xiàn)得尤為重要。在管理方法上我們堅持以人為本，在人員剛到位的時候，給大家講我處目前的形勢以及建好中哈原油管道的重要意義，這不僅關(guān)系國家的能源戰(zhàn)略，也關(guān)系吐哈油田的形象和物資處的經(jīng)濟效益，明白了我們所肩負的重任，這些成了大家克服困難、艱苦奮斗的動力。在生活上關(guān)心職工，配備了象棋、麻將、撲克、影碟機等文化用品，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
阿拉山口中轉(zhuǎn)站全體職工思想穩(wěn)定，工作情緒高昂。面對工作和生活的困難從不計較個人得失，處處以吐哈物資人的形象來要求自己，在工作上都能能獨擋一面，任勞任怨。大家互相幫助，互相關(guān)心，一切以工作為主；今天卸管崗位工作忙了，閑下的人搶著幫忙；明天發(fā)管崗位忙了，閑下的人又搶著幫忙發(fā)管，這種團結(jié)合作的作風一直持續(xù)到中轉(zhuǎn)任務(wù)結(jié)束。
3、強化服務(wù)意識，為用戶提供最大的滿意服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們占領(lǐng)市場和取得效益的唯一手段。所以阿拉山口中轉(zhuǎn)站全站人員在工作中擺正自己的位置，以服務(wù)的姿態(tài)從事每一項工作。在阿拉山口中轉(zhuǎn)站，雖然中國石油技術(shù)開發(fā)公司一直無法提供有關(guān)堆場建設(shè)的資料和作業(yè)規(guī)范，但我們不等不靠，本著主動服務(wù)的精神積極想辦法，參考了西氣東輸標準來進行阿拉山口堆場的建設(shè)和物資轉(zhuǎn)運，從而使得先期到達的鋼管全部順利接收入庫。贏得了中國石油技術(shù)開發(fā)公司領(lǐng)導的好評。在冬天，全站人員冒著零下30多度的嚴寒和刺骨的寒風，每天工作近10個小時，沒有一位叫苦叫累。負責光管到貨接卸的孫建明同志每天工作的地點就是車站換裝18、19線，那里是鐵路換裝球鐵礦的唯一地方，只要一有微風和車輛經(jīng)過，紫紅色的球礦粉就滿天飛揚，他一天工作下來就整個變成了“黑人”。雷忠是阿拉山口中轉(zhuǎn)站年紀最大的老工人，他發(fā)揚共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，每天堅守在車站裝防腐管的作業(yè)現(xiàn)場，一站就是1天。由于每天光管的到貨和防腐管的發(fā)運任務(wù)我們無法提前知道，所以對生產(chǎn)組織就帶來一定困難，壓濾機濾布在堆場負責現(xiàn)場調(diào)度和安全工作的劉偉同志在當天工作內(nèi)容下來后，及時調(diào)派車輛和人力，合理組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)中需要協(xié)調(diào)的問題主動與監(jiān)理公司和防腐廠進行溝通，從而保證了每天整個工作緊張而有序地運行。正是靠大家的共同奮戰(zhàn)，使每天的工作得以順利完成，利用有限的'車輛和人力，發(fā)揮了最大的工作效率，最多的一天在4月27日接卸光管58車皮、裝運防腐管39車皮。確保了每天的卸管和發(fā)管任務(wù)，做到了用戶滿意，防腐管廠滿意，鐵路滿意。向協(xié)作單位全面展現(xiàn)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的吐哈石油人精神。
4、增收節(jié)支，爭取最大效益。
阿拉山口中轉(zhuǎn)站在各個方面降低開支，杜絕不必要費用的發(fā)生。辦公上節(jié)約墨盒、紙張等的消耗，能省就省，自行購買的物品都要斟酌再三。針對有固定標準的費用，如招待費、電話費等，阿拉山口中轉(zhuǎn)站嚴格執(zhí)行物資處發(fā)布的駐外機構(gòu)管理規(guī)定，盡量避免費用超標。在6月份的時候有一部固定電話費用比較高，我們就查找原因，發(fā)現(xiàn)除業(yè)務(wù)量大是主要原因外，私人打電話多也存在，于是經(jīng)全站人員商量，取掉了這部電話，使以后固定電話的費用都控制在700元之內(nèi)。在裝卸人員的使用上，我們是根據(jù)工作量的大小對裝卸工實行動態(tài)管理，盡可能地減少勞務(wù)費用。鋼管到貨時產(chǎn)生了大量的草片、草墊、廢物等垃圾，全站人員出主意、想辦法，憑借私人關(guān)系，利用特車公司的車輛和外部車輛免費拉運約10天的垃圾，改變了中轉(zhuǎn)站周圍的環(huán)境。對于購買墊鋼管的草墊，阿拉山口中轉(zhuǎn)站也是再三斟酌，多家比對，最后選擇價格最低，隨時要貨隨時送到的廠家，既節(jié)省了資金又控制了數(shù)量。這種節(jié)儉創(chuàng)收的意識一直保持到工程完畢。
5、建立以數(shù)據(jù)記錄為主的基礎(chǔ)資料管理。
根據(jù)阿拉山口中轉(zhuǎn)站的實際情況，建立了鋼管堆碼記錄、成品管堆碼記錄、成品管發(fā)運記錄為主的11項記錄內(nèi)容，包括各種臺帳、日報表、發(fā)運箱單等資料；濾布建立了四項現(xiàn)場作業(yè)檢查記錄等資料。對于收、發(fā)、存報表按規(guī)定的時間及時上報。我站設(shè)立賞罰分明的獎懲制度，為了杜絕人為的粗心大意，有效的調(diào)動了資料人員的責任感和積極性。特別是我們提供的裝火車發(fā)運箱單，通過多層次多人員的有效控制，做到了準確無誤，為每天防腐管的及時出國發(fā)運提供了時間的保證。并對所有的資料都定期進行整理、裝訂，及時建冊歸檔。通過切實而有效的資料管理，真正做到了工程結(jié)束資料完整、準確。
6、加強協(xié)作溝通，確保工作順利進行。
在這一年里，我們積極主動與中技開公司項目組、監(jiān)理公司、瑞晨防腐廠、鋼管廠售后部、鐵路部門等有關(guān)單位進行溝通，相互支持、相互理解、相互配合，保持了很好的協(xié)作關(guān)系。既樹立了我單位良好的對外形象，又促進了我們中轉(zhuǎn)工作的順利完成，同時為將來的合作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過與鐵路部門的協(xié)作與溝通，解決了車皮到站后的卸管滯留費用問題；通過與防腐廠的協(xié)作與溝通，解決了夜間作業(yè)問題；通過與烏鐵外服的協(xié)作與溝通，解決了防腐鋼管的發(fā)運問題；通過與監(jiān)理公司的協(xié)作與溝通，解決了鋼管裝卸時發(fā)生的個別質(zhì)量問題?？傊?，通過協(xié)作與溝通，保證了中轉(zhuǎn)工作的順利完成。
7、狠抓安全，以防為主，確保幾十萬噸鋼管裝卸無事故。
杜絕安全事故是我們一貫堅持的原則，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上追求優(yōu)質(zhì)高效是我們不懈的目標。以人為本，強化安全教育，提高安全意識。每天一次的班前安全講話，對前一天的工作進行總結(jié)講評，對當天工作進行布置，做到責任明確，分工明確。在現(xiàn)場作業(yè)前，對現(xiàn)場使用的吊裝設(shè)備，吊具、牽引繩每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的及時更換。在作業(yè)過程中，嚴格執(zhí)行“十不吊”、“八不準”等操作規(guī)范，尤其是裝卸人員在掛鉤前，必須檢查管圈是否上緊，確保了收、發(fā)管的安全裝卸和避免了事故的發(fā)生。以上有效措施的實施，不僅保證了工程的總體進度，還減少了事故發(fā)生的幾率。一年來共卸管九萬多噸，發(fā)管近十萬噸，卡車短運27萬噸，起吊次數(shù)32萬多次，沒有發(fā)生一起嚴重的安全事故，做到了安全第一。
四、存在的問題：
1、部分員工安全意識有待加強。由于工作的長期持續(xù)性，一年來，每天都是不停的重復工作，有時出現(xiàn)安全麻疲意識，致使工作中出現(xiàn)摔管現(xiàn)象，雖沒有造成損失，但足以引起重視。
2、員工學習意識不強。一年來，員工只注重工作，缺少學習的積極性和主動性。
五、對今后工作的啟示。
1、加強油田外部市場的開拓，為處走出油田，開拓外部市場儲備人才。中哈管道物資中轉(zhuǎn)服務(wù)是公司走出油田、走向國際承攬的第一個項目，阿拉山口中轉(zhuǎn)站全體員工本著高度負責，高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的敬業(yè)精神圓滿地完成中哈管道阿拉山口物資的中轉(zhuǎn)任務(wù)，為贏得了榮譽和效益；同時，也鍛練了走出油田，開拓外部市場的人才。
2、強化制度管理，人人遵章守紀，事事有章可循。建立健全各種切實可行的規(guī)章制度，嚴格規(guī)范工作人員的行為，做到事事有章可循，人人按章辦事。
3、加強監(jiān)督和管理。外部服務(wù)人員遠離單位，遠離組織，工作易馬虎，思想易麻疲。必須加強外部服務(wù)人員的監(jiān)督管理，使外部服務(wù)人員做到人雖在外，心還在單位。離開單位，不離開組織。
4、加強安全管理，強化外部服務(wù)和工作人員的安全意識，安全無小事，安全工作要天天講，月月講，年年講。經(jīng)常分析安全形勢，總結(jié)安全經(jīng)驗；認真查找薄弱環(huán)節(jié)，重點環(huán)節(jié)；做到不漏一個環(huán)節(jié)，不留一個隱患，不忘一個角落。
管道項目組。
20xx年9月18日。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇五
上半年我們對整個送貨線路按照tms運行要求進行了合理銜接和優(yōu)化整合，同時，我們還對新增客戶的準確編入和農(nóng)村客戶的微調(diào)進行實時調(diào)整，有效的提高配送工作效率，降低配送成本。在各送貨線路以及配送員的工作交流方面我們采取每半年調(diào)動一次，不僅使駕送人員增加了互相學習和監(jiān)督的機會，也確保了卷煙配送工作的透明度和廉潔度。為了便于保護籠車和裝載卷煙，中轉(zhuǎn)站根據(jù)庫房使用狀況對籠車存放區(qū)、空籠車區(qū)、叉車區(qū)、托盤區(qū)、卷煙裝載區(qū)等區(qū)域進行維護修理，更換損壞的籠車和減震、緩沖裝置，做到籠車裝卸進出安全、貨物裝載規(guī)范有序。每天按照送貨線路順序依次裝車，在訂單生成24小時內(nèi)將卷煙送達客戶，并對當日發(fā)現(xiàn)的分揀差錯及卷煙破損情況及時上報，履行調(diào)換手續(xù)。通過對員工的教育和監(jiān)督以及對裝車技能的培訓和車輛突出部位的改進，維護了塑封包裝和卷煙的完好，1—6月份，配送部共調(diào)換破損卷煙3條，遠遠低于卷煙破損率。在卷煙配送過程中，我們嚴格履行各項交接手續(xù)和送貨服務(wù)情況登記，各個環(huán)節(jié)（領(lǐng)貨、配送、服務(wù)、交款、退貨等）都有詳細的交接手續(xù)和記錄痕跡，避免出現(xiàn)差錯。在為零售戶服務(wù)時提倡細致化服務(wù)、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、個性化服務(wù)，增加與客戶的溝通和交流，一改以往經(jīng)常出現(xiàn)的膚淺式、敷衍式、單調(diào)式服務(wù)，讓客戶確實感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)為他們帶來方便和舒心。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇六
20xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導的贊譽和廣大市民的認可。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標。
（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導的關(guān)心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照x/人的定額標準充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員x人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
以建立精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設(shè)階段。
（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資x萬元，新購置電動掃地機x部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車x輛、灑水x部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市x條城市主要道路，道路保潔長效管理。x萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責段，每段設(shè)段長一名，對職責段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風險的總體目標，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。
（二）垃圾清運規(guī)范管理。
1、加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細節(jié)管理。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。
（三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。
垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。施的管理，調(diào)整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期持續(xù)清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設(shè)置公廁的街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進行規(guī)范、補充、更新；同時，加強了基礎(chǔ)設(shè)施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施狀況進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患x余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進行集中整治，個性是對公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進行了清理，累計清除x余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔到達了“六無、四凈”的衛(wèi)生標準，清潔率到達99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內(nèi)所有公廁實行全天開放（早7：30-晚6：30），部分重點公廁延長服務(wù)時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備；二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁x余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱x余個，為單位節(jié)約資金x萬余元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題x余個，累計處罰x余人次。
為建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構(gòu)成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
（一）完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負責，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學習安全生產(chǎn)知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀潛力。
（四）提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
（五）設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認真完成城區(qū)x條主干道，x萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)x噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)x座垃圾中轉(zhuǎn)站、x座公共衛(wèi)生間、x座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導指示，保質(zhì)保量完成x座垃圾中轉(zhuǎn)站、x座公廁、x座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。
6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇七
(一)提高認識，加強管理，完善機制。
加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強對物資的管理工作，進一步完善內(nèi)部管理機制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標準及崗位業(yè)績考核標準，做到程序流暢，責任明確。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時，要不失時機的加強業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識的學習培訓，進一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強市場調(diào)研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。
我們要以年度綜合計劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場價格，資金等因素，及時編制月度大宗或批量物資采購計劃，及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟變化，分析物資價格波動的趨勢，要有預見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低成本，節(jié)約費用開支。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團公司的《設(shè)備物資采購管理辦法》，加強物資采購管理，切實做好比質(zhì)比價工作。
利用計算機等現(xiàn)代化管理手段，加大物資采購管理的民主監(jiān)督力度，通過公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公示供方檔案，公示物資產(chǎn)地，價格，這樣既便于使用單位查詢，也利于各部門和使用單位監(jiān)督，真正做到透明采購，信息公開的“陽光采購”。
(四)加強重點物資的預控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理。
凡事預則立，不預則廢。港口是特殊行業(yè)，對重點設(shè)備、高大設(shè)備、重點物資、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批、采購、供應(yīng)程序流暢，對特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預案，保證重點設(shè)備配件、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作。
要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時掌握生產(chǎn)需用物資情況，對維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點裝卸機械的配件供應(yīng)，尤其是進口配件等進貨周期長，必須及時做好早打算、早提報、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作。同時加強購進物資的質(zhì)量管理，嚴禁采購“三無”產(chǎn)品;做好物資驗收入庫工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟損失;加強燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。
(五)增強法律意識，做好物資采購合同管理工作。
我們要認真執(zhí)行集團公司關(guān)于物資采購合同管理的規(guī)定，加強對合同履行全過程的管理，對我方預付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時報送《物資采購合同簽訂履行情況月報表》。
(六)加強定額資金管理。
在資金運用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計劃，將進口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進度和需要，結(jié)合項修、大修、中修及月度計劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計劃性和科學性。
(七)加強倉儲管理，優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)，合理進行儲備。
1、堅持每月一次的倉儲檢查制度，每月中旬，組織對所屬倉庫和加油站的管理情況進行檢查，將檢查結(jié)果給予通報，納入考核，要通過活動，促進庫容、庫貌及物資管理標準的提高，達到倉儲管理工作制度化、標準化、規(guī)范化，增強管理人員的管理意識，提高倉儲管理水平。
2、加大對帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫存資金，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時在匯總平衡物資計劃時，應(yīng)做到先利庫，后采購，加強監(jiān)控，查實是否能利用的堅決不準采購;二時按設(shè)備運行狀況及對裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫存物資限額;三是可以隨時采購的材料，要適量核定庫存;四是合理利用社會資金鼓勵廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購非所用，做到定時核銷。
(八)認真做好物資統(tǒng)計分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。
認真做好物資統(tǒng)計分析工作，要及時準確、真實的報送物資統(tǒng)計報表，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計工作在物資采購、價格、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學管理做好基礎(chǔ)工作。
(九)加強與各單位的溝通與協(xié)調(diào)。買與用本身就是一對矛盾，可以對配件的價格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對待，發(fā)現(xiàn)問題是對物資工作的支持，解決問題是對物資工作的促進，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進一步完善物資供應(yīng)工作，要在實施管理的過程中，強化服務(wù)，在實施服務(wù)的過程中、強化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細做好，完成xx年目標的實現(xiàn)。
(十)加強安全管理，落實安全責任，保證重點部位不出問題。加油站是物資公司的重點防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實，對加油工要進行有針對性的安全培訓，進一步提高職工的安全意識;對安全工作要進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，對安全工作決不能存僥幸心理，要落實責任一抓到底。
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中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇八
20xx年，環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，強化業(yè)務(wù)知識學習，圓滿完成各項工作目標，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
今年以來，我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉(zhuǎn)站x座，水沖式公廁x座。其中政府投資新建成x座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開發(fā)配建x醫(yī)院x座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施城管局將于年內(nèi)接管。另外，x旁邊正在籌劃建設(shè)新建x座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。x廣場南側(cè)已建好x處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站，準備交付使用。
1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預備會x余次，要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設(shè)。
2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊，建立工作臺帳。
1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運行情況、存在問題進行調(diào)查，積極與上級部門、宇通公司協(xié)商，確保設(shè)備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。
4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。
截止x月x日，x市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾x噸。按照要求，每月x日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月x日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數(shù)據(jù)。
市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設(shè)的瓶頸。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認識不到位。
1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè)，確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時設(shè)計、同時竣工、同時交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責任機制、激勵機制和制度建設(shè)，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。
充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目和體系建設(shè)專項資金，支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置，按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制，推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇九
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。
2、板材庫。
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。
3、成品庫。
我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚。
4、綜合大庫。
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。
1、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。
2、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫房空間。
3、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。
4、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。
5、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔。
6、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
7、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)化后進生是教育工作中的一個難題。工作中以素質(zhì)教育為指導，以新課程改革中面向全體學生，必須使學生全體都獲得基本的語文素養(yǎng)為目標，樹立不讓一個學生掉隊，不放棄任何一個學生的理念。關(guān)注每一個學生的發(fā)展，尤其對組內(nèi)的學困生要特別重視，使他們得到逐步提高。一學期來，我組針對組級的實際情況，結(jié)合學期初制定的學困生輔導計劃，扎實有序開展工作。使我組的學困生轉(zhuǎn)化工作步入了一個新的臺階。
一是端正其學習態(tài)度。
我組的學困生存在學習態(tài)度不端正的現(xiàn)象。他們學習時目標不明確，對于作業(yè)，馬虎應(yīng)付，字跡潦草。我組針對其具體情況，加強教育,主要是教育學生樹立正確的學習觀。因此，在這個學期里，我組經(jīng)常與孩子談話，及時了解他的思想動向，并加強與家長的溝通，齊抓共管，逐步改變他學習懶散的現(xiàn)象,但是他學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變還是存在著反復。
二是教給他們學習的方法。
學困生成績不好，除了是因為學習態(tài)度不正確之外，還因為學習方法未掌握，針對這個情況，我組在進行輔導時，還是繼續(xù)以提高學生課文朗讀能力為突破口，要求他們語文學習最基礎(chǔ)一點，一定要把所學的課文正確、流利朗讀出來。因此，在輔導時，我組從抓生字入手，通過多種形式的聽寫幫助他們掌握所學生字，掃清課文朗讀障礙，在此基礎(chǔ)上，輔導學困生把課文讀正確、讀通順，在讓學生朗讀課文的過程中鞏固詞語、積累詞語、理解課文內(nèi)容，達到提高語文學習能力的目的。
三是加強課外輔導。
以便更好地對癥下藥，取得事半功倍的作用。在這學期里在我組幫助下，學困生的語文成績很大的提高。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇十一
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設(shè)突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市禮貌形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下：
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達x%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護：
維修果皮箱x個、安裝新果皮箱x個、維修拉臂斗x個，更新維修密閉斗x個；x座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并用心及時完成各項修理任務(wù)，節(jié)約資金x萬余元。x月中下旬，對居民區(qū)x座旱廁進行了全面分粉刷，并投入x萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金x萬多元，小修旱廁x座，水廁x座；大修旱廁改內(nèi)溝x座。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，x月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾x噸，加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查x多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達x萬多噸。
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。
4、加強內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。
1、轉(zhuǎn)運站9座，其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應(yīng)按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。
三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標準化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標準，每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。
按照禮貌城建立指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。
????按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇十二
作為物流配送中轉(zhuǎn)戰(zhàn)的主任，我還負責指定代送點的管理工作。指定代送點方案的實施，彌補了以往對一些偏遠地區(qū)我們中轉(zhuǎn)戰(zhàn)不能送達的缺陷。作為我們中轉(zhuǎn)戰(zhàn)的代送點必須具備跟我們中轉(zhuǎn)站的工作宗旨站在同一戰(zhàn)線的能力，因此，在指定代送點的時候，我就堅持嚴格考察和審核，堅決不允許在物流配送的過程中出現(xiàn)不負責、態(tài)度散漫、效率低、態(tài)度欠佳等情況。對于已經(jīng)成為我們中轉(zhuǎn)站指定代送點的，我也是對他們嚴格要求，讓他們每月按時將配送的情況做好記錄并反饋給我們中轉(zhuǎn)站。包括配送件數(shù)完成情況、員工配送效率和態(tài)度情況、客戶簽收后對我們的評價情況、配送過程中物件出現(xiàn)問題的情況等。另外，我們中轉(zhuǎn)站將物件配送到指定代送點時，也會經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查，同時也會監(jiān)督代送點當場進行質(zhì)量檢查，保證物件完好無損后再由代送點進行簽收，簽收的單據(jù)我也是及時做好登記工作和保管工作。在所有指定代送點和中轉(zhuǎn)站工作人員的努力之下，我們中轉(zhuǎn)站在這一年里共完成物流指定代送xx起，其中并未出現(xiàn)質(zhì)量問題。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇十三
按照縣委的統(tǒng)一部署，根據(jù)學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神辦公室的具體要求，x鎮(zhèn)自開展教育活動以來，領(lǐng)導高度重視，認真研究部署，扎實推進各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，實現(xiàn)了既定目標，現(xiàn)將活動情況總結(jié)報告如下：
一、學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神的主要做法（一）活動準備充分。
（二）學習教育深入。
2學習教育是整個學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，按照縣學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神辦公室的統(tǒng)一要求和x具體學習方案，x鎮(zhèn)做到了個人學習與集中學習相結(jié)合，理論學習與實踐相結(jié)合。組織大家觀看了如《焦裕祿》、《第一書記》、《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》等教育影片，每人對學習情況撰寫心得體會并上墻公示，將自己在學習中的體會進行深入剖析，并通過學習，認識到自己在思想和工作中應(yīng)改進的地方，使廣大干部在學習中接受了教育，啟發(fā)了思路，提高了認識，拓展了視野，進一步增強了全鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導干部做好學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神的自覺性和主動性，也在實踐中增強了繼續(xù)學習，服務(wù)百姓的理想信念。
（三）查擺問題全面。
一是開門辦活動，扎實開展意見收集。通過走出去、請進來，面對面、個別聽、集體談，上級點、下級提等形式，集中聽取和征集對班子集體及班子成員的“四風”問題意見和建議。共發(fā)放問卷調(diào)查200份、征求意見函20份、召開座談會21次、個別座談16次、設(shè)置了意見箱17個，共收集到班子集體四風問題24條，收集到加強班子集體作風建設(shè)意見數(shù)20條，反應(yīng)涉及群眾切身利益和最后一公里數(shù)26條，邊查邊改專項整治問題4條，真正做到了讓自己照了鏡子，紅了臉。
3主動性，責任心不強習等。
（四）交心談心深入。
x鎮(zhèn)班子成員按照“四個必談”和“五個談透”的要求，深入開展交心談心。個別談話50余人次，人均5余人次；班子成員之間相互交心談心70余人次，人均6人次。交心談心中，大家敞開心扉，坦誠相見，說真話、實話、心里話，班子成員之間溝通了思想，卸下了包袱，增進了理解，達成了共識，為開展批評和自我批評營造了良好氛圍。
（五）對照檢查嚴格。
這次學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神的主要任務(wù)是要聚焦到作風建設(shè)上，集中解決“四風”問題,圍繞“四風”方面問題，x鎮(zhèn)黨委成員通過自己找、大家提、相互幫、集體議、組織點等方式，進行認真查擺分析，親自動手撰寫個人對照檢查材料。為了找準根源、觸及靈魂、深刻反省，領(lǐng)導班子集體和成員個人的對照檢查材料進行了先后多達7次的反復討論修改，材料寫得實，問題找得準，原因分析得透，為開好這次民主生活會做了充分準備。
（六）召開會議認真根據(jù)縣督導組審議通過的x鎮(zhèn)民主生活會工作方案，會議按照五項議程順利進行：黨委班子進行對照檢查并開展批評和自我批評；縣委督導組副組長x同志點評；縣委常委、常務(wù)副縣長x同志講話；縣委書記x同志講話；x鎮(zhèn)黨委書記x同志作表態(tài)發(fā)言。
4自己畫“像”。在互相批評中，班子成員開門見山、直言不諱、一針見血，知無不言、言無不盡，有什么說什么，真誠地交換意見，充分反映出班子成員之間政治上的關(guān)心和愛護，工作上的支持和幫助。通過相互批評，使每位班子成員對存在的問題有了更加清醒深刻的認識，進一步堅定了理想信念，加強了班子團結(jié)協(xié)作，提升了班子整體合力。為做好民主生活會成果轉(zhuǎn)化，x鎮(zhèn)黨委將把這次專題民主生活會作為新的工作起點，認真消化、吸收、鞏固民主生活會成果，做到思想不松懈、標準不降低、力度不削減，確保學習實踐活動善始善終，取得扎扎實實的效果，并以學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神為重大機遇，以更加務(wù)實的作風，抓好當前工作，促進x經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。
（七）建章立制全面。
結(jié)合x鎮(zhèn)學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神查擺出的問題和整改措施，聚焦“四風”問題，在對x鎮(zhèn)各項制度進行認真梳理的基礎(chǔ)上，明確了需要修訂的制度15件、需要建立的制度4件。目前需要建立的4項制度已經(jīng)完成，需要修訂的制度已經(jīng)完成13項，為學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神的長期化打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神取得的成果學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神開展以來，x鎮(zhèn)嚴格按照和省、市、縣黨委的部署要求，深入踐行群眾路線，認真抓學習、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展，學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神取得了很大的收獲。
5不斷增強，黨的方針政策宣傳和政治紀律教育不斷加強，理論學習的效果不斷提高，整個領(lǐng)導班子和干部職工的思想政治素質(zhì)不斷提升，科學的世界觀、人生觀和價值觀進一步牢固樹立，不斷增強了馬克思主義理論功底和政治素養(yǎng)，提高了政治敏銳性和政治鑒別力，在政治上做到信仰信念牢固、政治態(tài)度堅定、政治觀點鮮明、政治紀律嚴明、政治敏銳性高和政治鑒別力強，忠誠黨的事業(yè)、堅持黨的路線、維護黨的原則，在思想上行動上始終與黨保持高度一致。
（二）紀律要求進一步嚴明。通過學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神，大家的黨性修養(yǎng)進一步提升，更加嚴格遵守黨章、黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準則。更加堅持科學民主依法決策，正確處理好保證政令暢通與立足實際創(chuàng)造性開展工作、充分發(fā)揮主觀能動性的關(guān)系，堅持把群眾的利益和意愿體現(xiàn)在政策制定和工作開展的全過程，不搞“一言堂”、“一刀切”和強迫命令。更加增強了黨內(nèi)生活的嚴肅性，在黨內(nèi)政治生活中自覺拿起批評和自我批評的思想武器，互相找不足、提意見，講真話、講實話、講心里話，開展積極健康的思想斗爭。
6步減少；對待群眾態(tài)度生硬、口大氣粗，群眾辦事推三阻四、拖著不辦、相互“踢球”，組織紀律、工作紀律渙散，推諉扯皮，庸懶散拖，遲到早退、隨意離崗，群眾辦事找不著人等現(xiàn)象基本消除。通過加強調(diào)查研究，領(lǐng)導干部經(jīng)常到村、到庫區(qū)、到田間地頭進行調(diào)研，和群眾面面對解決實際問題，黨群干群關(guān)系進一步密切，服務(wù)群眾的意識進一步增強，服務(wù)效率進一步提高。通過倡導思想解放和觀念更新，黨員干部進一步增強了責任意識和擔當意識，把心思和精力用在實干上，把工作著力點放到研究推進項目建設(shè)，改善民生，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展上，艱苦奮斗、雷厲風行、快捷高效的工作作風進一步形成，擔當盡責履職的良好風氣逐步加強。
7委x當場與x縣委書記通電話，達成協(xié)議，目前市交通局已兩次到現(xiàn)場實地測量，設(shè)計圖紙將于近日完成；在收集到眾多的建議中，反映農(nóng)村環(huán)境需要整治的占了很大一部分，鎮(zhèn)政府經(jīng)過實地調(diào)研，組織群眾座談，迅速行動，對x、x、x、x四個村沿公路的房屋進行綠化，共修建花壇279個2151米，綠化x小游園一個，種植觀賞類植物和果樹五萬余株，同時結(jié)合北京市對口幫扶，著力推進x、x、x、x、x、x和x農(nóng)村生活垃圾治理項目，通過建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池，采取戶集中、村運輸、鎮(zhèn)處理的垃圾處理模式，逐步解決村民反映的農(nóng)村生活垃圾問題，將使x鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大為改觀，目前x村和x村垃圾中轉(zhuǎn)站選址已經(jīng)確定，正著手進行建設(shè)；針對x村村民反映x村通村公路安全隱患突出，請求修建防護欄的建議，x鎮(zhèn)積極向交通局反映，目前該村防護欄已在修建中；針對老干部提出的加強文物保護，建議成立文物保護機構(gòu)的建議，鎮(zhèn)黨委著手成立了x鎮(zhèn)文物管理所。
（五）基層組織進一步鞏固。通過學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神，“三會一課”等基層組織制度進一步加強，黨員干部的教育管理更加規(guī)范，能夠堅持定期的組織生活會制度，認真解決發(fā)揚民主不夠、開展批評不夠、嚴肅紀律不夠等問題，通過專題組織生活會，把黨員干部之間談心交心活動制度化、經(jīng)?；?，鼓勵黨員干部互相找不足、提意見，講真話、講實話、講心里話，開展積極健康的思想斗爭，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。
8學習、調(diào)研、管理、服務(wù)和廉潔自律等方面存在的問題，并有針對性地制定了整改措施，明確了今后的努力方向，使學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神真正落到實處，取得實效。
三、存在的問題及下一步整改措施在學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神中，總體上講達到了預期的目的，取得了很好的成效，廣大黨員的參與熱情非常高，基本上做到了上級、黨員、群眾滿意，然而學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神是一項長期工程，不可能一蹴而就，還存在逐多方面的不足和問題，主要有以下幾個方面：一是學習調(diào)研的深度還不夠，有個別的黨員對理論學習比較認真，但聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密，少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。二是還有個別黨員思想認識不夠到位，黨性分析聯(lián)系個人思想實際不夠，問題查找的不準，剖析的還不深不透；在相互批評方面思想“交鋒”不夠，少數(shù)同志怕得罪人等現(xiàn)象。三是黨支部整改方案和黨員干部個人整改措施落實得還不夠全面，還有一些問題沒有得到完全徹底解決。
在下一步工作中，我們將采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題，深入回應(yīng)群眾關(guān)切、突出解決群眾反映強烈的熱點焦點問題，這些問題解決得越主動、越迅速成效越明顯，老百姓就越高興，對我們的活動越有信心，確保學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神實現(xiàn)預期目標。
9“闖關(guān)”思想，不要覺得學習貫徹遼寧省第十三次黨代會精神就是一陣風，只要硬著頭皮“頂過這一陣”就萬事大吉，不要覺得活動進入后期就想著趕緊“收場”，后續(xù)環(huán)節(jié)虎頭蛇尾。而是要持續(xù)深入地貫徹八項規(guī)定，反對“四風”毫不動搖、持之以恒；要按照習^v^要求發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢。
（二）加強學習提高，運用活動成果推進中心工作。當前和今后一個時期，我們要進一步引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致，把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置，深入學習、準確理解...
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇十四
卷煙本就是易折損之物，在配送的過程中如果遇到碰撞、擠壓等情況就容易出現(xiàn)損壞。作為物流配送中轉(zhuǎn)站的主任，我深刻明白卷煙配送過程中安全的重要性。因此，我時常開展對工作人員的培訓工作，提升他們的安全意識；督促工作人員多看、多學習、多實踐，不斷提升自身的工作能力和效率；教導工作人員細心觀察身邊的微小事物和可能存在的影響因素，不斷強化自身的警覺意識和創(chuàng)新意識，每位工作人員也都十分配合我的工作，自身也十分努力。另外，在每次配送之前，我都會組織工作人員對卷煙的質(zhì)量進行再一次的檢查，確保并無問題，并再次警示工作人員要提高責任心和警戒心。因此，在201x年度我們物流配送中轉(zhuǎn)站共完成卷煙配送xx起，工作人員的工作態(tài)度和工作效率也都獲得了客戶的一致好評。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇十五
1.垃圾要分類，生活變美好。
2.垃圾要分類，資源要利用。
3.講衛(wèi)生，愛清潔，垃圾入筐。
4.垃圾分類益處多，環(huán)境保護靠你我。
5.青山綠水人人愛，垃圾進桶從我來。
6.積極參與垃圾分類，創(chuàng)優(yōu)美社區(qū)環(huán)境。
7.揀回垃圾分類老傳統(tǒng)，倡導綠色文明新時尚。
9.垃圾分一分，環(huán)境美十分。
10.疲憊僅為暫時，健康才是永久。
11.帶來歡笑，帶走垃圾。
12.提高社區(qū)的品味，從垃圾分類開始。
13.往前一步，文明十分。
14.你一點我一點他一點積少成多環(huán)境保護靠大家。
15.要是你把垃圾亂丟，無視我的存在，我生氣了，這次真的生氣了。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇十六
2.參與垃圾分類，保護地球家園，共創(chuàng)美好世界。
3.世界變成大花園，垃圾分類是關(guān)鍵。
4.垃圾桶——測試美個人的功德心。
5.廢物扔進我的嘴巴里，我的“大肚”能容一切。
6.垃圾分類，舉手之勞。變廢為寶，美化家園。
7.感謝您的關(guān)照，我寂寞的心如沐春風。
8.垃圾要分類，生活變美好。
9.垃圾要分類，資源要利用。
10.講衛(wèi)生，愛清潔，垃圾入筐。
11.垃圾分類益處多，環(huán)境保護靠你我。
12.青山綠水人人愛，垃圾進桶從我來。
13.積極參與垃圾分類，創(chuàng)優(yōu)美社區(qū)環(huán)境。
14.揀回垃圾分類老傳統(tǒng)，倡導綠色文明新時尚。
15.垃圾兒女要分家，安居樂業(yè)靠大家。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇十七
為美化xx鎮(zhèn)容貌，展示本地社會、經(jīng)濟發(fā)展面貌，今年以來，xx鎮(zhèn)政府把xx鎮(zhèn)環(huán)境整治工作做為一項重要工作來抓，采取統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式，大力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力解決臟亂差問題，努力提高xx鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。下面，將本年我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作總結(jié)如下:一、工作開展情況（一）成立整治機構(gòu)成立由書記、鎮(zhèn)長任組長、黨委政府分管領(lǐng)導為副組長和環(huán)境、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、財政、扶貧、衛(wèi)生等站所負責人為成員的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組，負責研究解決工作中的重大問題。
（二）明確工作方法確定“三清兩改兩管護”標準:由整治領(lǐng)導小組按上級相關(guān)要求，同時結(jié)合本地實際和群眾意見，確定“三清兩改兩管護”標準，使環(huán)境整治工作有了努力的方向、參考的依據(jù)和最終的目標。
“三清”是清垃圾、清溝塘、清“三大堆”；“兩改”是改美庭院、改好習慣；
員對35戶無勞動能力貧困戶開展衛(wèi)生幫扶，切實改善貧困戶人居環(huán)境。20xx年以來共出動30名環(huán)衛(wèi)工人、420次為無勞動能力貧困戶打掃衛(wèi)生。
（四）實行“兩個結(jié)合”整治xxx鎮(zhèn)一是宣傳教育與限期整改相結(jié)合。4月7日，xx鎮(zhèn)整治領(lǐng)導小組召開了xx鎮(zhèn)整治動員大會，印發(fā)宣傳單，張貼宣傳標語，廣泛宣傳整治活動的目的、意義、使之家喻戶曉、人人皆知，動員xx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)單位，個體工商戶和居民人人參與，營造了濃厚的整治工作氛圍。在宣傳到位的基礎(chǔ)上，要求居民自覺維護公共衛(wèi)生，落實“門前三包”，將垃圾定時、定點投放，配合好衛(wèi)生保潔員工作。經(jīng)過宣傳發(fā)動，xx鎮(zhèn)環(huán)境整治工作得到了商鋪業(yè)主、群眾的理解和支持，規(guī)定的時間內(nèi)有31戶業(yè)主自行拆除了亂搭亂建的建筑物，面積共計470平方米。有68家店鋪清理了門前的雜物廢品，騰出、凈化街面近400平方米。
二是批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。整治小組成員和環(huán)衛(wèi)人員每xx進行巡查，發(fā)現(xiàn)有隨意堆放、擺賣、搭建等行為當場進行勸阻和批評教育，對個別拒不執(zhí)行整改要求的當事人，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦人員與村居工作人員對其說服教育，迄今為止，并對120多個經(jīng)營個體戶進行批評教育，有效遏制了亂放亂擺的行為。
的管理和環(huán)境衛(wèi)生工作逐步納入長效化管理軌道。
二是督導到位。一是建立農(nóng)村環(huán)境綜合整治目標責任制，鎮(zhèn)政府將把農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作成效納入村級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度目標考核。二是加強對環(huán)衛(wèi)外包公司的日常監(jiān)督管理，根據(jù)《xx鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)外包合同》，由各村抽出專人，專門負責xx鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔工作的檢查和驗收，驗收質(zhì)量直接與保潔員的工資掛鉤，并嚴格按照合同約定兌現(xiàn)獎懲。三是鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室將加大督導檢查力度，采取明查暗訪等方式，實行全程跟蹤。同時設(shè)立督辦單，對各村（居）和環(huán)衛(wèi)外包公司開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治進展情況進行定期檢查督辦，檢查結(jié)果通報全鎮(zhèn)。
三是考評到位。鎮(zhèn)政府要求各鎮(zhèn)直單位要高度重視xx鎮(zhèn)環(huán)境整治工作，帶頭開展本單位的整治和xx鎮(zhèn)整治，確保整治效果。對xx鎮(zhèn)整治工作力度大，成效顯著的單位給予表彰，或評先、評優(yōu)、評文明單位，對整治不力的單位將給予通報。
二、存在的問題在整治工作中，我們雖然取得了一定效果。但是部分村整治依然不到位，存在衛(wèi)生死角整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠的，衛(wèi)生整治力度不夠大，有待進一步加強，各村居民點街道上仍然存在亂堆亂搭亂放現(xiàn)象、個別貧困戶個人衛(wèi)生意識差等。
三、下一步工作重點為了使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治取得突破性成效并形成長效機制，在今。
后工作中，我們工作的重點在:一是壓實責任，解決誰來干的問題。建立八個層面的責任機制：駐點干部指導，村居書記主抓，兩委成員包片，村民組長包戶，外包公司全面，公益崗位輔助，黨員干部帶頭，廣大群眾參與。
二是限時完成，解決立即干的問題。結(jié)合實際，堅持先易后難、示范引領(lǐng)、分類分批推進。各村居制定每周整治村莊序時計劃，報鎮(zhèn)環(huán)境整治領(lǐng)導小組備案。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇十八
1.積極參與垃圾分類，創(chuàng)優(yōu)美社區(qū)環(huán)境。
2.揀回垃圾分類老傳統(tǒng)，倡導綠色文明新時尚。
3.今天分一分，明天美十分。
4.你需要優(yōu)美的環(huán)境，我需要你的`電池。
5.今天你扔了嗎?
6.參與垃圾分類，保護地球家園，共創(chuàng)美好世界。
7.世界變成大花園，垃圾分類是關(guān)鍵。
8.垃圾桶——測試美個人的功德心。
9.廢物扔進我的嘴巴里，我的“大肚”能容一切。
10.未來人類的文明，將是綠色文明。
11.人人喂我，我為人人。
12.用好你的手，垃圾不要留。
13.果皮箱的功能：裝垃圾的容器。
14.垃圾要分類，資源要利用。
15.講衛(wèi)生，愛清潔，垃圾入筐。
中轉(zhuǎn)庫的工作總結(jié)篇十九
3.眾人一條分類心，垃圾也能變成金。
4.感激你的關(guān)照，我寂寞的心如沐東風。
5.“我是垃圾桶，垃圾往里投”
6.女士們先生們，假如你們有貨色要丟，我盼望成為你們注目標焦點。
7.本景區(qū)的所有垃圾必需到咱們這里辦理正當?shù)某鼍呈掷m(xù)。
8.給垃圾選一條循環(huán)利用的路，給人類謀一條和諧發(fā)展的路。
9.垃圾分類益處多，環(huán)境保護靠你我。
10.適量點菜，餐后打包，倡導綠色消費。
11.參與垃圾分類，保護地球家園，共創(chuàng)美好世界。
12.清新的空氣是多么的芳香，綠色的呼吸是我的夢想。
13.給電池一個安全的歸宿，給自己一個清潔的世界。
14.請給垃圾找個合適的家。
15.垃圾要分類，生活變美好。
16.邊度黎，邊度去，垃圾回收要分類;塵歸塵，土歸土，循環(huán)利用就系寶!
17.我是大名鼎鼎的環(huán)捍衛(wèi)士，只愿望得到你片刻器重之舉---扔垃圾!
18.垃圾分類人人做，做好分類為人人。
19.垃圾分類天天行，美化環(huán)境你最行。
20.創(chuàng)意生活，文明分類。
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