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工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇一
隨著城市的發(fā)展和人民生活水平的提高，建筑工程質(zhì)量問題越發(fā)受到廣大人民群眾關(guān)注。作為一名從事建筑工程行業(yè)多年的從業(yè)者，通過多年的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我體會到了一些關(guān)于建筑工程質(zhì)量問題的心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分五個方面進行連貫的敘述。
首先，我認為建筑工程質(zhì)量問題是一個綜合性較強的綜合性問題。從項目的設(shè)計階段開始，便需要考慮建筑的結(jié)構(gòu)安全以及使用功能合理。在建筑施工過程中，需要掌握科學的施工技術(shù)和合理的施工方法，確保施工質(zhì)量達到設(shè)計要求。而在使用階段，需要綜合考慮建筑的安全和環(huán)境因素，確保建筑的質(zhì)量和使用壽命。
其次，建筑工程質(zhì)量問題是一個需要多方共同努力的問題。在建筑工程的整個生命周期中，需要建筑師、工程師、工人和監(jiān)理等多方面的專業(yè)人員共同配合，合作完成工程任務。建筑師需要根據(jù)項目需求進行設(shè)計，工程師和工人需要嚴格按照設(shè)計要求進行施工，監(jiān)理需要對施工過程進行監(jiān)督。只有各方面的工作人員共同努力，才能夠保證建筑工程質(zhì)量的達到。
第三，監(jiān)督機制的完善對于提高建筑工程質(zhì)量非常重要。在建筑工程過程中，監(jiān)理機構(gòu)發(fā)揮著重要的作用。監(jiān)理機構(gòu)可以對施工過程進行整體監(jiān)督，并及時報告施工中的問題和質(zhì)量隱患。同時，監(jiān)理機構(gòu)還可以向建設(shè)單位提供專業(yè)的建議和意見，幫助項目順利進行。因此，建設(shè)單位應該注重監(jiān)理機構(gòu)的選擇和監(jiān)督，并在建設(shè)過程中積極參與和配合監(jiān)理工作。
第四，提高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守對于提升建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要。在建筑工程行業(yè)，專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。專業(yè)素養(yǎng)包括具備科學的知識和技能，能夠理解和應用相關(guān)規(guī)范和標準等。職業(yè)操守則表現(xiàn)為遵循職業(yè)道德和規(guī)范，對工程質(zhì)量負責，積極主動地解決問題，并時刻把握工程質(zhì)量安全的底線。
最后，建筑工程質(zhì)量問題的解決需要全社會的共同參與。無論是建筑師還是施工人員，無論是業(yè)主還是監(jiān)理人員，都應該意識到建筑工程質(zhì)量問題的重要性，積極參與到建筑工程質(zhì)量管理中來。同時，政府和行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門也需要加強對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，制定更加嚴格的標準和規(guī)范，促進建筑工程質(zhì)量的提高。
總結(jié)起來，建筑工程質(zhì)量問題的解決是一個綜合性、多方參與的過程。在解決建筑工程質(zhì)量問題的過程中，需要注意到設(shè)計、施工、使用等多個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮各方面的作用。同時，也需要加強監(jiān)督和管理機制，并提高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。最終，通過全社會的共同努力，我們才能夠解決建筑工程質(zhì)量問題，建設(shè)更加美麗和宜居的城市。
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇二
20xx年10月1日12點左右我在檢查20xx年9月份我加裝的暖氣時發(fā)現(xiàn)配電房新增加的暖氣活結(jié)墊子有一小塊破裂，在沒有上報部門領(lǐng)導批準的條件下私自打開活結(jié)更換墊子，后由于有事把活結(jié)沒裝就匆匆離開了機房，導致中午暖氣試壓配電房大量的積水。情節(jié)很嚴重，作為工程維修人員工作失誤我很內(nèi)疚，自發(fā)100元。在1年的日子里，留給我很多成長的腳印，更留給我很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓，回想每一次對我的教導、和辦公室主任董經(jīng)理對我細心的講解做人及做事的原則及安全的問題。，心中太多回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理維修工，堅決不能犯最低級的錯誤，在從剛剛到酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店造成的影響，我很慚愧。經(jīng)過認真、仔細的反省和領(lǐng)導對我的提醒，我在以下幾點要好好的學習。
1、在安全方面我不夠重視，做事考慮不周到。
句話：“安全第一，安全，安全，再安全，注意自己的安全及周圍的安全” 。
檢討人：
20xx年10月1日
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇三
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，建筑工程的質(zhì)量問題也逐漸浮出水面。作為一名建筑工程師，我深知建筑工程質(zhì)量的重要性并不斷總結(jié)經(jīng)驗，下面將從五個方面給大家分享我的心得體會。
首先，建筑工程質(zhì)量問題的原因是多方面的。很多時候，建筑工程質(zhì)量問題并非是單一因素引起的，而是多個因素的綜合結(jié)果。首先，施工人員技術(shù)不過關(guān)是造成建筑工程質(zhì)量問題的重要原因之一。在建筑施工過程中，如果施工人員技術(shù)不到位，會導致各種問題的發(fā)生，如地基處理不當、墻體裂縫等。此外，材料的質(zhì)量也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。如果選用的材料質(zhì)量不達標，必然會影響建筑的使用壽命和安全性。除此之外，管理不到位以及施工環(huán)境等也是導致建筑工程質(zhì)量問題的重要原因。
其次，建筑工程質(zhì)量問題需要我們更加注重。作為建筑工程師，我們要時刻牢記自己的職責，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量和安全，關(guān)系到社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，我們要認真對待每個細節(jié)，嚴格控制每一個環(huán)節(jié)，確保所有工程都符合規(guī)范要求。只有這樣才能保證建筑物的使用壽命和安全性。
再次，建筑工程質(zhì)量問題需要多方共同努力來解決。建筑工程質(zhì)量問題不僅僅是施工方的責任，也與工程監(jiān)理和設(shè)計等方面的操作緊密相連。只有當工程主管部門、建筑師、監(jiān)理工程師等多方面加強溝通合作，才能夠更好地解決建筑工程質(zhì)量問題。同時，監(jiān)管部門和有關(guān)單位也應加強對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，加大對違規(guī)行為的懲罰力度，形成有效的工作機制。
此外，我們還需要加強對建筑工程質(zhì)量問題的預測和控制。在工程設(shè)計階段，我們需要通過先進的技術(shù)手段對建筑物的質(zhì)量問題進行預測，并在施工過程中采取相應措施予以控制。同時，建立健全的質(zhì)量管理體系也是確保建筑工程質(zhì)量的主要手段之一。只有在質(zhì)量管理體系的指導下，才能夠科學規(guī)范地進行建筑工程，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而保證建筑工程的質(zhì)量。
最后，我們要加強對建筑工程質(zhì)量問題的監(jiān)督和檢查。建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的關(guān)鍵。對于工程建設(shè)方和施工單位，監(jiān)督和檢查是一種約束和督促，能夠避免工程質(zhì)量問題發(fā)生。同時，監(jiān)督和檢查也是對施工單位的一種鞭策和激勵，能夠推動其加大對工程質(zhì)量的關(guān)注和投入。
綜上所述，建筑工程質(zhì)量問題是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要我們從多個方面加以關(guān)注和解決。作為建筑工程師，我們要明確自己的責任和使命，加強對建筑工程質(zhì)量問題的認識和學習，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。只有這樣，我們才能夠更好地解決建筑工程質(zhì)量問題，為社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活的幸福做出貢獻。
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇四
建筑工程質(zhì)量問題一直是社會關(guān)注的焦點之一，它不僅關(guān)系到公共安全，更直接影響著人們的日常生活。近年來，隨著城市化進程的加快，建筑工程質(zhì)量問題也呈現(xiàn)出一定的復雜性和多樣化。在參與建筑工程的過程中，我深刻認識到了工程質(zhì)量的重要性，并總結(jié)出一些心得體會，以供參考。
首先，建筑工程質(zhì)量是全過程的。從規(guī)劃設(shè)計、材料采購、施工施工、驗收交付的全過程來看，任何一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題都可能導致整個工程的質(zhì)量問題。在參與一項工程的過程中，我深刻體會到每個環(huán)節(jié)都需要嚴格把控和監(jiān)督，在工程的每個階段都要保持高度的警惕和責任心，以確保工程質(zhì)量。
其次，建筑工程質(zhì)量問題與使用規(guī)范密切相關(guān)。建筑工程的質(zhì)量問題往往與規(guī)范執(zhí)行不到位有關(guān)。例如，基礎(chǔ)施工過程中是否按照規(guī)范做好地基處理和防水層施工，結(jié)構(gòu)施工過程中是否按照設(shè)計要求進行鋼筋綁扎和混凝土澆筑，都對工程質(zhì)量有著直接的影響。在我參與的工程中，我注意到規(guī)范的執(zhí)行不到位，往往導致工程質(zhì)量的問題，因此作為建筑從業(yè)者，我們必須高度重視規(guī)范的執(zhí)行，確保每一個細節(jié)都符合要求。
再次，建筑工程質(zhì)量問題需要多方合作共同解決。解決建筑工程質(zhì)量問題需要不同專業(yè)領(lǐng)域的人員共同努力，需要建筑設(shè)計師、工程監(jiān)理、施工單位以及相關(guān)部門之間的緊密合作。例如，在一次工程中，我們遇到了地下室防水層的問題，經(jīng)過與設(shè)計師和施工人員的深入溝通和合作，最終找到了解決辦法，確保了工程的質(zhì)量。因此，建筑工程質(zhì)量問題的解決需要各方積極參與，形成合力。
最后，建筑工程質(zhì)量問題需要加強監(jiān)督和管理。建筑工程質(zhì)量問題的發(fā)生往往與監(jiān)督和管理不到位有關(guān)。作為建筑從業(yè)者，我們應該自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保施工過程符合規(guī)范要求。同時，監(jiān)督機構(gòu)和管理部門也要更加嚴格地履行監(jiān)督職責，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。只有加強監(jiān)督和管理，才能有效預防和解決建筑工程質(zhì)量問題。
綜上所述，建筑工程質(zhì)量問題是一個復雜而重要的問題，我們需要在全過程中保持警惕和責任心，確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量；同時，也需要嚴格遵守規(guī)范要求，加強各方合作，形成合力；最后，加強監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。通過對這些方面的總結(jié)和反思，我們能夠更好地提高建筑工程質(zhì)量，為社會提供更安全、更可靠的建筑環(huán)境。
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇五
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工質(zhì)量意識，加強管理層人員責任心，x月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領(lǐng)導高度重視。
為了更好開展質(zhì)量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實。
二、加強質(zhì)量培訓。
在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責任書，質(zhì)量責任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。
1、洗選設(shè)備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。
2、礦車修造廠組織員工進行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動，促進職工的干勁，進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
4、綜機設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時對所學的質(zhì)量知識進行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。
三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
1、xx廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調(diào)整模具模式，每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調(diào)整一次模具，設(shè)備進行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標準，也提高了機械使用壽命。支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗，堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。
2、制網(wǎng)廠四車間加強了復合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理，每個班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復或更換，保證了焊接點的平整牢固。
3、洗選設(shè)備廠加強了工序質(zhì)量控制點控制，焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序。
4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術(shù)標準執(zhí)行，堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇六
根據(jù)龍泉市建設(shè)局下發(fā)的龍建設(shè)[20xx]87號《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動》的文件精神，結(jié)合本公司的實際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
1、利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、召開專題會議等形式進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，共懸掛、張貼質(zhì)量月活動宣傳口號6條。
2、組織人員深入項目部現(xiàn)場，開展關(guān)于質(zhì)量方面的方針政策和法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標準等教育培訓，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
3、抓好對工地一線人員的培訓，同時，建立強制性的操作工人培訓上崗、按崗取酬制度，按技能分等級，實行先培訓、后考核、再上崗，通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量保修工作。
以質(zhì)量月活動為契機，根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，認真履行保修責任。
通過本次“質(zhì)量月”活動，學習并宣傳了國家及建設(shè)局下發(fā)的相關(guān)文件精神，“質(zhì)量月”活動在公司領(lǐng)導的重視下，我們將以“質(zhì)量月”活動為契機，在公司內(nèi)部更加深入持久質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進度，以質(zhì)量求效益”。
龍泉市xx建筑工程有限公司
二〇xx年九月二十五日
根據(jù)公司、分廠統(tǒng)一部署于九月份開展以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“質(zhì)量月”活動，以進一步提高全體員工的質(zhì)量意識。
xx車間以“質(zhì)量和安全年”活動為平臺，圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的“質(zhì)量月”活動主題和集團公司“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的發(fā)展理念，結(jié)合車間裝置自身實際，認真執(zhí)行公司及分廠的有關(guān)規(guī)定，積極組織廣大職工學習通知精神，做好各種宣貫工作，同時制訂了一些有利于質(zhì)量管理工作的積極措施。
全面引入“零缺陷”管理思想，通過開展各項活動不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，發(fā)動全體員工積極參與全面質(zhì)量管理工作，以為社會提供優(yōu)質(zhì)滿意產(chǎn)品為己任，全面推進質(zhì)量管理水平的不斷提升。
為了更好的完成“質(zhì)量月”的工作，xx車間主要做了以下工作：
一、 做好“質(zhì)量月”宣貫工作
車間通過各種途徑進行“質(zhì)量月”主題宣傳，首先車間將有關(guān)質(zhì)量月的各類文件通知下發(fā)至班組，利用副班組織他們認真學習領(lǐng)悟并將自己的學習心得寫成稿件發(fā)在網(wǎng)上相互交流;其次，車間舉辦一期有關(guān)“質(zhì)量月”主題的黑板報專題宣傳;加上管理人員在班組交接班會上反復灌輸。
使他們從思想上認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，知道質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
二、 車間制定有效措施
為了提高裝置操作平穩(wěn)率，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率，車間在“質(zhì)量月”活動期間制定以下暫行規(guī)定：
1、 xx裝置加強v-1105回流罐液位考核，凡在交班前液位未達到
30%的一律納入考核，接班班組在操作臺帳中要以真實液位記錄，并在主操崗位記錄本中說明。
有弄虛作假者同交班班組一并考核。
回流量每次調(diào)整不大于0.5nm3/h,根據(jù)每次分析只能調(diào)整一次。
3、 xx裝置交班班組在交班前1小時內(nèi)，t-1012塔底溫度操作范
圍不得大于2℃，t-1101塔底溫度操作范圍不得大于1℃;接班班組在接班前認真檢查，有違反者在交接班會上提出，并在主操交接班日志中的接班情況一欄中進行記錄。
99.2%提至99.25%。
三、 活動開展后取得的效果
“質(zhì)量月”開展后，在車間臨時規(guī)定的指導下，兩套裝置都取得了前所未有的成績。
下面是兩套裝置9月份1-20日各中控指標的統(tǒng)計對比表：
從上表中的數(shù)據(jù)我們可以看出，xx裝置生產(chǎn)比較平穩(wěn)，除p-1105以外其他4項檢測合格率均為100%。
中控累計合格率為98.74%，遠高于控制指標96.5%。
xx裝置相對就沒有那么樂觀，累計合格率為98.15%，剛剛超出控制指標(98%)0.15個百分點。
分析主要原因為v-1103分析合格率偏低，從而影響了總的合格率。
通過操作臺帳我們查找出，v-1103分析中的9次不合格分析有5次是發(fā)生在9月1日，原因為當日xx所用1.0mpa蒸汽壓力波動頻繁，使操作無法達到一個穩(wěn)定狀態(tài)。
四、 qc活動情況
車間本月積極的.協(xié)調(diào)班組進行xxxx年qc工作，按計劃已完成qc記錄編寫和幻燈片的制作，18日相關(guān)班組qc課件交于車間進行修改，將于本月29日進行車間的qc現(xiàn)場發(fā)表和評比。
并將優(yōu)秀的qc課題，推薦至分廠。
五、 不足之處持續(xù)改進
通過本次的“質(zhì)量月”活動，各裝置都取得了較好的成績，為車間以后的平穩(wěn)操作和生產(chǎn)質(zhì)量管理工作提供了寶貴經(jīng)驗，也打下了堅實的基礎(chǔ)。
成績背后我們同時，也查找出自身的不足之處：
1、兩套裝置中控合格率雖然都已達標，但是xx裝置合格率只是剛剛
達到指標，仍需繼續(xù)加強管理工作，提高合格率。
2、xx和xx裝置的產(chǎn)品收率分別為84.3%和80.5%都比較低，下一步工作重點要放在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量合格率的前提下，進一步提高兩套裝置的產(chǎn)品收率。
3、通過本次“質(zhì)量月”活動，車間管理人員和操作人員增強了質(zhì)量管理意識，提高了產(chǎn)品質(zhì)量重要性和必要性的認識。
但是我們要做的不能只將這種意識和認識體現(xiàn)在“質(zhì)量月”活動期間。
在日后的工作中我們應總結(jié)本次好的經(jīng)驗，不斷持續(xù)改進，加強中間生產(chǎn)過程受控管理，從源頭上解決可能影響質(zhì)量的各種問題，使得車間的質(zhì)量管理工作再上一個臺階。
xx車間
xxxx年x月xx日
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇七
此問目的測試一下你對公司的了解和喜歡的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向?？纯茨闶钦嬲卦敢鉃楣拘ЯΓ€是僅僅沖著公司的福利、聲望和工作的穩(wěn)定。
2．如果本公司錄用你，你最希望在哪個部門工作？
此題測試的是否是個隨意的人，以及對公司部門的了解，對自身情況的了解程度。
3.為何辭去原來的工作？
為了避免應聘者以相同的原因辭職，公司盡量能做到對這方面原因的了解，有助于創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和人際氛圍。也可以看出應聘者對前一家公司的印象，以及應聘者的品行，要求進行了解。
4.請問你有什么樣的工作觀？
此問可了解應聘者在生活中，工作意味著什么，為何而工作，從工作中得到了什么，幾年后想變成怎么樣等。
5.你談戀愛了嗎？你如何看待大學生談戀愛？
通過這個問題來考察應試者的成熟程度和處理生活事務的能力，考察應試者的人生觀和價值觀。
此問題是考察求職者隨機應變的能力。應聘者如果正面回答，說很多反映應變能力差。
7.你可以有三分鐘的表現(xiàn)自己的機會，若表現(xiàn)得使我感興趣，就留下來，否則另請高就。此題可看出應聘者的心態(tài)，是否對自己充分的了解?？词欠袷莻€善于推銷自己的人。如果連自己多推銷不來，那么怎么推銷公司產(chǎn)品。
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導：
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx隧道施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督，應該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標準，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進行檢核，導致嚴重問題的出現(xiàn)，不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。
在自己的深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準，全面準確地掌握施工情況，確保事實無誤、程序無誤；并對存在的疑問，更應認真核實、查對。同時，更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”。
無論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂：失之毫厘，謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生！
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的細節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇九
1、“請你介紹一下自己吧/請你自我介紹一下?！?/p>
答：你好，我叫余冠華，1980年生，廣東南海本地人，本。
科學歷，2002年參加工作，2006年進入家具營銷行業(yè)，至今已經(jīng)有五年的家具行業(yè)營銷經(jīng)驗，所謂做到老，學到老，我希望能在新的更好的平臺上不斷地提升自己，實現(xiàn)自我的價值，謝謝。
2、“談談你的家庭情況”
答：我們家有父母雙親、一個姐姐、一個妹妹和我，還有姐。
夫和我的小外甥，總共7個人。我們是典型的農(nóng)民家庭，家境不算富裕，但是我們一家人的關(guān)系非常的融洽，我爸和我媽非常重視家庭教育，我們家經(jīng)常圍在一起吃飯聊天，基本上一個禮拜最少一次團聚的機會。從小到大，我們父母非常的重視我們的教育，小時候比較窮，他們都寧愿少吃少穿點地省下來錢讓我們?nèi)プx書，把我一直供養(yǎng)到大學本科畢業(yè)，而且經(jīng)常在生活中教導我們很多做人的道理。為了報答父母的恩情，我希望能通過自己的不斷努力能是他們的晚年過得更加充實，更加幸福。
3、“你有什么業(yè)余愛好？”
及其他行業(yè)的培訓會等，結(jié)交一些各行各業(yè)的朋友。如果有空閑時間的話還喜歡到一些青山綠水的地方呼吸一下新鮮的空氣，放松一下身心。
4、“你最崇拜誰？”
答:我最崇拜的人主要有兩個，一個是毛澤東，毛主席，崇。
拜他主要是非常佩服毛澤東的卓越的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)術(shù)思想，還有就是那種自強不息的精神；還有一位是美國nba的籃球之神邁克爾。喬丹，喜歡他是因為他的辛勤努力，永不服輸?shù)木?。他們的這些優(yōu)秀的品質(zhì)，一直的在不斷地鼓舞這我不斷地學習，不斷前進，是我人生道路上的指路明燈。
5、“你的座右銘是什么？”
答：我的座右銘是清華校訓：“厚德載物，自強不息。”
6、“談談你的缺點吧?！?/p>
答：石無完璧，人無完人。我這個人還是有很多缺點的。比。
如我這個人平時做人不夠圓滑，有時候?qū)κ虑楸容^執(zhí)著，做事喜歡追求完美，對自己以及對伙伴的要求比較高等等。
7、“談談你的一次失敗的經(jīng)歷。”
答：人的一生都必須經(jīng)歷無數(shù)次的失敗，在不斷地失敗當中。
吸取教訓，再接再厲，再取得一次又一次的成功。近幾年來，我遇到了很多的挫折，很多的失敗，其中我覺得對我影響最大的就是三年前的一次面試。記得當時我還在帷特思里面做華東區(qū)大區(qū)經(jīng)理，我去面試南華家具（獅泰龍客廳家具）的南區(qū)銷售經(jīng)理，經(jīng)過了多次跟公司副總經(jīng)理的溝通和交流以后，張總對我都表示了認可和支持，最好也引薦了我給南華的張廣燊老板，老板也非常的認可我給人的思路和對市場營銷的理解以及執(zhí)行能力，但是最好，他還是表示不能聘用我。我當時感到非常奇怪，然后他給了我一個讓我不可能反駁的評價，他說你的個人素質(zhì)都很符合我們公司和品牌的要求，可是你在行業(yè)的經(jīng)驗方便比較欠缺，特別是高檔產(chǎn)品的品牌分布、渠道特性、市場分布、經(jīng)銷商特點等都一無所知，我們是操作高端的家具產(chǎn)品，我們接觸到的都是行業(yè)里面頂尖的家具經(jīng)銷商以及商場老總，以你現(xiàn)在的經(jīng)驗和對行業(yè)的理解遠遠不能勝任我們的這個職位。
當時，我非常的懊惱，我懊惱的不是說我失去了這個那。
些建議與批評，我為我以前的無知付出了沉重的代價。
8、“你為什么選擇我們公司？”
答：首先，我非常地看好家具這個行業(yè)；而且通過我前期對。
貴公司產(chǎn)品以及市場情況的了解，我認為貴企業(yè)的產(chǎn)品在家具行業(yè)當中有比較強的競爭力；另外我知道貴公司非常重視人才，我對這項工作非常感興趣，能為公司光明美好的未來貢獻一份力，使我感到無比的興奮。
9、“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”
答：在工作當中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是不可避免的，但是我覺得只要有堅忍不拔的毅力、自強不息的信念、良好的團隊合作精神以及事前周密而充分的準備和溝通，任何困難都是紙老虎，都是可以逾越的。
10、“如果我錄用你，你將怎樣開展工作？”
答：首先我得聽取領(lǐng)導對我的工作的總體規(guī)劃和要求以及需。
要達到的目標，然后就有關(guān)要求和情況進行深入的了解和熟悉，接下來我會擬定一份有關(guān)近期的工作計劃并與領(lǐng)導進行深入的探討與溝通，達成共識，最后就根據(jù)最后敲定的計劃開展工作，并及時向領(lǐng)導匯報計劃執(zhí)行情況。
11、“與上級意見不一時，你將怎么辦？”
答：如果在一般性的事務上面跟上級產(chǎn)生意見不一的情況下，當眾的時候我會表示對上級領(lǐng)導的認同，然后私底下給予上級充分的溝通、解釋與提醒，在這種情況下我會服從上級的意見；但是如果是在原則性問題上跟上級領(lǐng)導產(chǎn)生嚴重分歧，對于涉及公司利益的重大問題，在跟上級溝通無果的情況下，我希望能向更高層的領(lǐng)導反映。
12、“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>
答：我覺得我的基本情況是符合貴公司的招聘條件的，憑我現(xiàn)在掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力，還有我現(xiàn)有的資源，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會的話，我一定能為貴公司作出巨大的貢獻而不斷努力。
13、“你能為我們做什么？”
答：
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導：
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx隧道施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督，應該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標準，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進行檢核，導致嚴重問題的出現(xiàn)，不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。
更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”。
無論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的細節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
20xx年7月21日
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇十一
（2）由于磚、柱、垛尺寸調(diào)整或偏差，造成管道位移，管道吃墻或影響門、窗扇啟閉：
（3）暖氣片后墻不摸灰、粉刷沒裝修即安裝影響裝飾工程質(zhì)量，
（4）由于水、電專業(yè)設(shè)計配合不當，施工審圖不細，造成管道、設(shè)備與電氣開關(guān)插座等設(shè)施距離過近或重疊，影響安全和使用：
（6）豎向管井，無分層隔斷，不符合消防要求。
（7）防水層做完，后剔槽大洞，埋設(shè)管道及排水器；
（8）地漏埋設(shè)未考慮廁浴間與走廊地面高差，未考慮地面坡度，未考慮面層厚度，造成排水不入地漏，以及地面流水倒坡等影響地面及墻面的防水性能。
2、水暖衛(wèi)工種間的共性通病。
（1）固定支架的位置、構(gòu)造及固定做法不符合要求；
（3）管道或支墩鋪設(shè)在凍土或松土上，支墩砌筑不符合要求；
（5）給排水、采暖、煤氣等管道的相互位置或間距不符合規(guī)范要求；
（6）管道坡度超差，甚至倒坡，預留口不準，局部塌落或壓彎；
絲接接頭不規(guī)整，斷絲多，絲扣外露超差，麻頭不清；鍍鋅鋼管的鍍鋅層被破壞；
試驗部位不全，有漏試區(qū)段或系統(tǒng)；
閥門安裝前的產(chǎn)品質(zhì)量未按規(guī)定取樣或全數(shù)試驗，有缺項、漏項；
（9）主要材料、設(shè)備無出廠合格證；無進場檢驗手續(xù)，
3、給水管道安裝通病。
（1）消防與生活用水共用管道采用非鍍鋅碳素鋼管，鍍鋅管道采用黑管件；
（2）給水管道水流不暢，水質(zhì)渾濁，甚至堵塞。
安裝前不認真清膛，斷口有毛刺或縮口；
甩口不及時封堵，水箱不及時加蓋；
溢水管直接接入污水管，造成水源污染；
不按規(guī)定進行沖洗及能水試驗。
（3）保溫選材不當，不嚴或漏保，產(chǎn)生結(jié)露。
水箱底、吊頂內(nèi)、溝井內(nèi)閣樓內(nèi)、人員通行及停立部位上方管道的端頭的處漏做保溫；
設(shè)計選材不合理，施工的保溫厚度不夠，搭槎不符合要求，防潮層不嚴或位做防潮層：
（4）直沖大便器，沒有皮錢門或沒裝空氣隔離器；
（5）消火栓口朝向不對，標高位置不準；水龍帶不按規(guī)定擺放，水龍帶綁扎不符合要求；
（6）冷熱水管道或龍頭，上下或左右位置顛倒。
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇十二
面試的十個問題：
1.簡單介紹下自己目前的工作內(nèi)容及重點。=這個問題是面試中最多，也是面試官提的第一個最多的問題，通過這個問題在面試官了解你的同時，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺得在這個問題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時，也可把自己的一點矛盾或困惑甚至在工作中的一點無法解決的問題一并說出。這樣給面試官才能覺得你并不是一個完人，而是個實事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點，簡明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說道面試官要打斷你。
2.對于現(xiàn)在工作的產(chǎn)線質(zhì)量你是如何進行改善的？（在敘述是傳達幾個意思：如何發(fā)現(xiàn)問題的，如何查找出問題的根源的，用什么方法，通過什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場地將問題徹底解決的，有沒有一個防范的措施對這個改善的情況進行個追蹤，可以通過一個實例將這些訊息包含進去）=這個問題根據(jù)之前我說所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進行說明，最好是嚴重的缺失，經(jīng)過你的努力有了成效，我們在回答這個問題時根據(jù)成效的大小和質(zhì)量問題的嚴重性來選擇回答。
3.現(xiàn)在公司對于產(chǎn)線質(zhì)量使用了哪些方法進行控制的？=很多朋友由于自己長期學習，或在6sq的耳聞目染，對先進的質(zhì)量手法都會有所了解。但是要注意的是，不要在說此問題時把你不是很有把握的質(zhì)量控制手法說出來，也不要在說的時候讓人覺得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個問題時著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
4.是否有制定檢驗標準的經(jīng)驗，如何制定一份好的檢驗標準？=一句話：一切標準為客戶，一切標準為企業(yè)。也許大家覺得企業(yè)與客戶就和發(fā)貨與質(zhì)量一樣永遠是矛盾的兩個個體，但是大家要知道我們制訂標準為的就是平衡好這兩者的關(guān)系。這個問題面試官要問的會比較少些，但是問到同時沒有經(jīng)驗的時候我們可以回答：檢驗標準的'雛形是根據(jù)我們客戶的要求進行，同時我們在某幾個點加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗方法失效我們又是如何去解決的。
5.對于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過那些方式？用簡明扼要的語句進行說明（spc、gr&r等）如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理？=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時間解決的。在我看來很多企業(yè)都不能很好做到第一時間發(fā)現(xiàn)第一時間解決這樣一個程度，有的甚至控制手法原始而簡單，所以在這里你就可以把自己的一點想法也融入進去，讓面試官覺得你的回答和你的現(xiàn)場管理比較優(yōu)秀。
6.在質(zhì)量與發(fā)貨出現(xiàn)矛盾時你作為一個質(zhì)量工程師如何處理的？=最重要最頭疼的問題出現(xiàn)了。但是也很簡單：協(xié)調(diào)。在回答這個問題時你一定要向面試官傳達一個訊息：在出現(xiàn)此問題時我第一措施就是協(xié)調(diào)，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產(chǎn)品控制在場內(nèi)。如果是非常嚴重的質(zhì)量問題，會危及到客戶安全或喪失其產(chǎn)品功能的質(zhì)量問題，你要表現(xiàn)出很強勢的一面，你可以上報質(zhì)量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問題的。最后不要忘記說通過此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進行控制，以防止此問題在此發(fā)生的。
7.自己的下屬在進行過程檢驗時與產(chǎn)線員工質(zhì)量意見不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個面試官也問的不是很多，但是問到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無非2點：標準表述不清。人員理解有誤。所以你在到達現(xiàn)場后了解了必須做出判定，但是也有產(chǎn)量與返工的矛盾時你必須毫無保留地支持你的檢驗員，從而展露你領(lǐng)導的地位。
8.你接受過哪些培訓？你對檢驗員與產(chǎn)線工人做過什么培訓？=你個人的培訓只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓。對人員培訓一定要是你很有把握的東西，并且最好說出在你培訓前后工人的差異。
9.你對你現(xiàn)在的質(zhì)量工作有什么滿意的地方和欠缺的地方??？=對你自己的滿意之處可以是你之前回答的個人業(yè)績也可以是自己通過培訓學習認識到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來，為什么去新公司？為的就是彌補欠缺。
10.你為什么要離開現(xiàn)在的公司，你選擇來我們公司的初衷是什么？=誰都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說。你可以避掉這塊。比對你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺得你就是缺這塊，在把你之前經(jīng)驗帶來的同時也是來學習的。面試官問這個問題其實也很沒有意義，感覺絕和結(jié)婚時候牧師問愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來說，沒必要，回答這個問題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺得你所說就是你所想。
面試時語句組織的重點:
1.語句簡明，但完全能表達清楚所要說的意思。
2.語速盡可能保持勻速，不要會的時候很快，不知道的時候一直在發(fā)出“呃”的長音。
3.回答問題之前先停留2秒鐘，不是組織語句，是為了把問題想清楚，保持頭腦冷靜。
4.對于不會的問題可以明說，面試官很強的話，他能在很短的時間內(nèi)知道你對質(zhì)量的知識了解的程度，你不知道亂說反而讓他生厭。你在說不知道之前可以為你的不知道做點“鋪墊”，但不要讓他感覺你在強詞奪理。
5.盡可能的通過實例來說明問題，質(zhì)量工程師更多的是如何將質(zhì)量的理論知識運用于實踐之中去，這個是面試官最看重的地方。
件進行必要的修改，以保證徹底將問題解決。同時要對問題進行一個跟蹤，讓面試官感覺你時刻能保持一個pdca的思想。這個是非常重要的。
我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說明你的能力，但是必須從成敗中學到面試的經(jīng)驗。
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇十三
面試質(zhì)量工程師的時候一般會問什么問題?下面是一位資深的質(zhì)量人員分享的面試問題，希望對大家面試有幫助，更多內(nèi)容請關(guān)注應屆畢業(yè)生網(wǎng)!
1.簡單介紹下自己目前的工作內(nèi)容及重點。=這個問題是面試中最多，也是面試官提的第一個最多的問題，通過這個問題在面試官了解你的同時，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺得在這個問題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時，也可把自己的一點矛盾或困惑甚至在工作中的一點無法解決的問題一并說出。這樣給面試官才能覺得你并不是一個完人，而是個實事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點，簡明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說道面試官要打斷你。
2.對于現(xiàn)在工作的產(chǎn)線質(zhì)量你是如何進行改善的?(在敘述是傳達幾個意思：如何發(fā)現(xiàn)問題的，如何查找出問題的根源的，用什么方法，通過什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場地將問題徹底解決的，有沒有一個防范的措施對這個改善的情況進行個追蹤，可以通過一個實例將這些訊息包含進去)=這個問題根據(jù)之前我說所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進行說明，最好是嚴重的缺失，經(jīng)過你的努力有了成效，我們在回答這個問題時根據(jù)成效的大小和質(zhì)量問題的嚴重性來選擇回答。
3.現(xiàn)在公司對于產(chǎn)線質(zhì)量使用了哪些方法進行控制的?=很多朋友由于自己長期學習，或在6sq的耳聞目染，對先進的質(zhì)量手法都會有所了解。但是要注意的是，不要在說此問題時把你不是很有把握的質(zhì)量控制手法說出來，也不要在說的時候讓人覺得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個問題時著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
4.是否有制定檢驗標準的經(jīng)驗，如何制定一份好的檢驗標準?=一句話：一切標準為客戶，一切標準為企業(yè)。也許大家覺得企業(yè)與客戶就和發(fā)貨與質(zhì)量一樣永遠是矛盾的兩個個體，但是大家要知道我們制訂標準為的就是平衡好這兩者的關(guān)系。這個問題面試官要問的會比較少些，但是問到同時沒有經(jīng)驗的時候我們可以回答：檢驗標準的雛形是根據(jù)我們客戶的要求進行，同時我們在某幾個點加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗方法失效我們又是如何去解決的。
5.對于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過那些方式?用簡明扼要的語句進行說明(spc、gr&r等)如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理?=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時間解決的。在我看來很多企業(yè)都不能很好做到第一時間發(fā)現(xiàn)第一時間解決這樣一個程度，有的甚至控制手法原始而簡單，所以在這里你就可以把自己的一點想法也融入進去，讓面試官覺得你的回答和你的'現(xiàn)場管理比較優(yōu)秀。
問題時我第一措施就是協(xié)調(diào)，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產(chǎn)品控制在場內(nèi)。如果是非常嚴重的質(zhì)量問題，會危及到客戶安全或喪失其產(chǎn)品功能的質(zhì)量問題，你要表現(xiàn)出很強勢的一面，你可以上報質(zhì)量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問題的。最后不要忘記說通過此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進行控制，以防止此問題在此發(fā)生的。
7.自己的下屬在進行過程檢驗時與產(chǎn)線員工質(zhì)量意見不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個面試官也問的不是很多，但是問到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無非2點：標準表述不清。人員理解有誤。所以你在到達現(xiàn)場后了解了必須做出判定，但是也有產(chǎn)量與返工的矛盾時你必須毫無保留地支持你的檢驗員，從而展露你領(lǐng)導的地位。
8.你接受過哪些培訓?你對檢驗員與產(chǎn)線工人做過什么培訓?=你個人的培訓只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓。對人員培訓一定要是你很有把握的東西，并且最好說出在你培訓前后工人的差異。
9.你對你現(xiàn)在的質(zhì)量工作有什么滿意的地方和欠缺的地方啊?=對你自己的滿意之處可以是你之前回答的個人業(yè)績也可以是自己通過培訓學習認識到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來，為什么去新公司?為的就是彌補欠缺。
10.你為什么要離開現(xiàn)在的公司，你選擇來我們公司的初衷是什么?=誰都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說。你可以避掉這塊。比對你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺得你就是缺這塊，在把你之前經(jīng)驗帶來的同時也是來學習的。面試官問這個問題其實也很沒有意義，感覺絕和結(jié)婚時候牧師問愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來說，沒必要，回答這個問題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺得你所說就是你所想。
1.語句簡明，但完全能表達清楚所要說的意思。
2.語速盡可能保持勻速，不要會的時候很快，不知道的時候一直在發(fā)出“呃”的長音。
3.回答問題之前先停留2秒鐘，不是組織語句，是為了把問題想清楚，保持頭腦冷靜。
4.對于不會的問題可以明說，面試官很強的話，他能在很短的時間內(nèi)知道你對質(zhì)量的知識了解的程度，你不知道亂說反而讓他生厭。你在說不知道之前可以為你的不知道做點“鋪墊”，但不要讓他感覺你在強詞奪理。
5.盡可能的通過實例來說明問題，質(zhì)量工程師更多的是如何將質(zhì)量的理論知識運用于實踐之中去，這個是面試官最看重的地方。
6.最重要的一點，所回答的內(nèi)容要有條理，不但要在現(xiàn)場進行表面的整改，還要對相關(guān)的文件進行必要的修改，以保證徹底將問題解決。同時要對問題進行一個跟蹤，讓面試官感覺你時刻能保持一個pdca的思想。這個是非常重要的。
我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說明你的能力，但是必須從成敗中學到面試的經(jīng)驗。
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇十四
如果我公司在貴單位組織的項目名稱：長沙市地方稅務局機關(guān)及稽查局大院安全技術(shù)防范設(shè)備采購項目招標中獲取中標，應項目投標的有關(guān)要求，我方對該項目做出如下產(chǎn)品質(zhì)量承諾：
（1）技術(shù)規(guī)范及相關(guān)產(chǎn)品標準：按國家標準執(zhí)行。
（2）產(chǎn)品都是廠家原裝正品產(chǎn)品。
（3）所有的附件及零配件是正規(guī)廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品。
（4）產(chǎn)品“三包”內(nèi)容：實行包退、包換、包修服務。
（5）質(zhì)量問題的處理：按廠家質(zhì)量保證實行。
（6）質(zhì)量投訴的處理：由專人負責本次項目投訴處理。
（7）質(zhì)保期內(nèi)所有軟件維護、升級和設(shè)備維護等免費上門服務。
提供三年免費售后服務。
投標人名稱（單位章）：xx。
法定代表人（簽字或蓋章）：xx。
日期：20xx年08月01日
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇十五
摘要：隨著近些年來我國社會主義現(xiàn)代化的飛速發(fā)展，城市化的進程隨之不斷得以加快，工程項目的數(shù)量也變得越來越多。其中，市政給排水管道工程對于經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定而言有著特殊的地位以及作用，因此對于此類工程的標準和要求也隨之不斷上升且要求越來越嚴格。鑒于此，本文結(jié)合筆者自身的工作經(jīng)驗，重點闡述了市政給排水管道工程施工過程中較為常見的質(zhì)量通病，同時提出了有針對性的應對措施，以期有助于市政給排水工程施工質(zhì)量水平的提升。
伴隨著城市化進程的加快和市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國市政給排水管道工程的數(shù)量也越來越多，由于此類工程在發(fā)展經(jīng)濟和穩(wěn)定社會等方面有著特殊作用，因此其質(zhì)量好壞應受到各級政府和有關(guān)部門的高度重視。就現(xiàn)階段而言，我國的市政給排水管道工程施工依然存在著較多的問題，而有相當一部分的問題可以說是通病，只有針對這些通病切實采取行之有效的措施，才有可能實現(xiàn)對于市政給排水管道工程質(zhì)量的保障。
1給排水管道工程中存在的普遍問題。
在進行市政給排水管道工程施工時，存在著相當多的主客觀因素，對施工作業(yè)帶來了諸多影響，而施工方如果沒有提前做好相應預案，未及時、有效地進行處置，就極易致使給排水管道工程出現(xiàn)質(zhì)量問題乃至安全隱患。對此，下述將比較常見且具有代表性的一些問題羅列如下：
1.1回填土時出現(xiàn)的問題。
在給排水管道工程的施工過程中，回填土時出現(xiàn)塌陷是非常常見的一種事故，誘發(fā)這種事故的主要因素在于：回填工序進行到檢查井附近時，由于回填的密實度不足，又未能嚴格按要求進行回填土的夯實，由此導致了回填土時的塌陷問題。
1.2安裝后管道出現(xiàn)滲漏。
在市政給排水管道工程中，管道出現(xiàn)滲漏是最為常見的通病之一，滲漏問題將嚴重抑制給排水管道工程的總體輸送水平，并且會影響到工程周邊的土體，使其出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性和承載力等方面的.嚴重問題，甚至引發(fā)塌陷事故?？偟膩碚f，管件自身質(zhì)量、管件安裝等諸多環(huán)節(jié)均可能致使管道出現(xiàn)滲漏的不良情況，但無論是什么原因，都會對整個給排水工程和工程周邊的居民生活造成惡劣影響，因此必須堅決排除。
1.3檢查井出現(xiàn)形變。
在市政給排水管道工程中，最基本且最重要的部分無疑是檢查井，因此對檢查井做好日常檢修有著非常重要的作用。正是因為檢查井的特殊地位，對于其高度、位置、質(zhì)量等種種要求也更加嚴格和苛刻，必須在經(jīng)過精密測量與計算之后才能動工。但實際上，大部分企業(yè)都只嚴抓管道安裝環(huán)節(jié)，卻忽視了檢查井質(zhì)量的重要性，當然，這并不是說前者不重要，而是強調(diào)不該忽視檢查井的相關(guān)管控。由于這種情況的普遍性，許多給排水管道工程都存在著檢查井設(shè)計和施工的不合理，進而引發(fā)檢查井形變甚至塌陷等嚴重問題，這些問題將直接影響檢查井功能的發(fā)揮，對市政給排水工程的日常運營維護帶來許多不便。
2市政給排水管道質(zhì)量通病的有效措施。
2.1應對回填土密實度問題。
在實際施工時，并沒有相關(guān)標準對回填土的密實度作出要求，但這絕不意味著回填土的密實度可以任意調(diào)整，而是必須結(jié)合工程的實際狀況來設(shè)定。為了確保施工質(zhì)量，管溝胸腔部位密實度不應低于90%，管頂在0cm到50cm之內(nèi)密實度要介于85%到88%之間，以避免將蓋板及管材壓壞，而管項50cm以上密實度則要和同路基密實度相等。若回填土密實度不達標，可用碎石屑、粗砂等材料改善土質(zhì)，若無相關(guān)設(shè)計規(guī)定可以參考，則一律按照密實度高于90%的標準進行施工。
2.2應對管道滲漏問題。
若未能及時處理管道滲漏現(xiàn)象，給排水管道工程的整體使用性能必然受到嚴重影響。這就要求管道工程的施工方按照相應的施工標準與規(guī)章制度進行高標準施工，以便最大程度保障工程的整體強度。在動工之前，必須對土壤進行細致監(jiān)測分析，若土壤情況較差，就必須先采取相應措施使其達標，隨后才能動工。在開挖土方時，要綜合考慮到排水降水這一情況，合理設(shè)計排水系統(tǒng)。當然，管材質(zhì)量也是能夠決定會不會發(fā)生滲漏的核心因素，只有嚴格按照設(shè)計圖紙選購優(yōu)良管材，確保其能夠滿足工程標準和要求，并在使用前再次對其進行質(zhì)量核查，才能最大限度地避免因管材質(zhì)量問題造成管道滲漏的情況發(fā)生。此外，位于管道接口處的填料好壞也能決定給排水管道工程出現(xiàn)滲漏的幾率，若填料質(zhì)量較差，管道工程承受外力的能力必然較弱，在受到較強外力作用時就會出現(xiàn)形變甚至裂縫。所以，在挑選和購置接口填料時也要慎之又慎。當然，工程人員在進行施工時的技術(shù)水平也是不可或缺的。只有滿足了上述所有標準，才可能實現(xiàn)管道滲漏事故的有效避免。
2.3應對檢查井變形問題。
如前所述，在市政給排水管道工程施工時，檢查井的形變對于整個工程而言是非常致命的事故，所以在施工時需要對其墊層和基礎(chǔ)區(qū)域進行細致核查，從而最大程度地避免井體下沉。同樣，在確定檢查井的井口位置、井口高度以及井室時，必須確保整個過程符合相關(guān)標準，在砌筑的過程中要密切關(guān)注和把控質(zhì)量問題，以有效避免檢查井的形變。同時，檢查井的井蓋質(zhì)量也必須達標，在安裝井蓋和井座時，必須反復核實井座的穩(wěn)定情況，全面分析、精準把握其安裝位置。此外，在井蓋和井座也安裝完成之后，還需要對整個檢查井重新進行核查，確保整個檢查井的使用性能良好，以避免市政給排水管道工程的事故出在檢查井上。
3結(jié)束語。
綜上所述，市政給排水管道工程在城市發(fā)展與規(guī)劃中扮演著非常重要的角色，所以，在施工過程當中，相關(guān)人員應當嚴抓質(zhì)量、抓監(jiān)管，盡一切努力排除施工過程中能夠?qū)こ藤|(zhì)量造成不利影響的主客觀因素，繼而最大限度的確保管道工程的質(zhì)量。但因給排水管道工程的復雜情況，某些通病往往很難完全避免，因此，需要進一步強化對相關(guān)問題的認識和了解，通過對各個環(huán)節(jié)的嚴格把關(guān)，大幅提升整體工程質(zhì)量水準，從而使其能夠更好地為城市提供服務。
參考文獻：
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇十六
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習；我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：
一是做人的道理：
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：
（一）是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。
（二）是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
（三）是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任。
最后，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇十七
根據(jù)云南省水利廳云水建管〔〕20號文件精神要求，我監(jiān)理部按照合同要求，對所承擔的標段進行了質(zhì)量安全自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、概述。
牛欄江—滇池補水工程是一項水資源綜合利用工程，是滇中調(diào)水的近期重點工程。其近、遠期工程任務為：重點向滇池補充生態(tài)水量，改善滇池水環(huán)境，并在昆明發(fā)生供水危機時，提供城市生活及工業(yè)用水。2030年主要任務為曲靖市生產(chǎn)、生活供水，其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇池補水，并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。
我監(jiān)理部主要承擔輸水線路4標和輸水線路11標的監(jiān)理任務;輸水線路4標合同范圍為樁號28+350.000～38+250.024，位于昆明市尋甸縣境內(nèi)，包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000～1+682段洞身工程。輸水線路11標合同范圍為樁號26+134.00～36+224.99，位于昆明市盤龍區(qū)境內(nèi)，線路全長10090.99m，包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。
二、單位名稱：北京海策工程咨詢有限公司。
三、單位資質(zhì)等級：水利工程施工監(jiān)理甲級。
水土保持工程施工監(jiān)理甲級。
機電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級。
水利工程建設(shè)環(huán)境保護監(jiān)理。
四、單位自檢質(zhì)量檢測資質(zhì)：委托北京海天恒信試驗。
五、質(zhì)量安全管理制度及控制。
1、質(zhì)量安全管理制度。
根據(jù)牛欄江—滇池補水工程施工特點，我部成立了以總監(jiān)為第一責任人的質(zhì)量安全組織機構(gòu)，相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、安全監(jiān)理人員崗位職責、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護、內(nèi)部管理及獎懲等相關(guān)管理辦法，并嚴格按照執(zhí)行。
2、質(zhì)量安全控制2.1施工質(zhì)量控制。
監(jiān)理內(nèi)部按照職責范圍將人員定崗定位，明確責任，通過強化內(nèi)部管理來實現(xiàn)質(zhì)量控制;對施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標準的管理來實現(xiàn)質(zhì)量控制?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進行控制，關(guān)鍵和重點部位進行旁站;每一道工序完成后，驗收嚴格執(zhí)行“三檢制”，對驗收不合格的工序，未經(jīng)處理完成，嚴禁進入下道工序的施工，所有進場材料進行報驗和檢驗工作，杜絕不合格的材料進場和用于工程上，以確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，質(zhì)量控制具體要求：1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破，要做好爆破設(shè)計，嚴格控制單響起爆藥量，減少爆破震動對圍巖的破壞影響，維護洞室圍巖穩(wěn)定，提高洞室成型質(zhì)量。
2)通過不良地質(zhì)區(qū)段時，支護要緊跟，要開挖一段，支護一段，對少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進行超前支護(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量，切實起到支護作用，保證圍巖穩(wěn)定，杜絕由于支護不及時造成隧洞塌方，影響工期、帶來經(jīng)濟損失。
3)對地下水豐富的地段，要加強排水，有效的降低地下水位，保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù)，減少滲透壓力，維護圍巖穩(wěn)定。
4)重視隧洞施工地質(zhì)工作，做好開挖前的地質(zhì)預報和開挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況，適時調(diào)整開挖設(shè)計和支護形式。
5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作，判斷圍巖的穩(wěn)定性，適時做出安全預報，保證施工安全。
6)要求施工單位確保測量精度，對每排炮進行測量放線。
7)要求施工單位加強原材料的檢測、試驗工作，做到信息溝通及時反饋，從源頭上控制施工質(zhì)量，未經(jīng)檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。8)要求施工單位在各個工序施工前，由技術(shù)部門對施工作業(yè)隊進行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場由技術(shù)員、質(zhì)檢員進行技術(shù)指導并進行質(zhì)量驗收把關(guān)。
9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進行嚴格控制，安裝過程要求施工單位派施工人員進行旁站負責制，同時做好施工責任記錄，使質(zhì)量控制過程具有可追溯性。
10)對現(xiàn)場施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進行旁站，要求對超挖部分務必噴實。2.2施工安全控制監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責任人，配備專職的安全監(jiān)理工程師，負責安全生產(chǎn)和文明施工。落實安全和文明施工管理崗位責任制，制定施工安全管理制度(安全技術(shù)措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度等)，審查施工安全措施，施工過程中進行安全檢查、指導和管理。安全控制具體要求為：
2.2.1嚴格要求施工方建立和完善安全保證體系，對施工人員進行安全教育和操作規(guī)程教育;時刻樹立“安全第一，預防為主，綜合管理”的觀念，使安全管理工作處于受控狀態(tài)。
2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度，每周一由施工單位組織監(jiān)理參加，對施工現(xiàn)場進行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標現(xiàn)場安全、文明施工大檢查日，由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進行。通過各種形式的檢查和巡查工作，對查出的問題隨時解決，努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.2.3要求施工方成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全組織機構(gòu)，建立健全各項崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)責任制。項目部及各作業(yè)隊設(shè)專職安全員，從上到下，形成安全生產(chǎn)管理、實施、檢查和監(jiān)督體系。
2.2.4要求施工單位加強施工現(xiàn)場的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種材料的運輸、儲存、使用必須嚴格按照國家及當?shù)匕踩块T相關(guān)規(guī)定的程序進行,加強各種機械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，以及施工用電安全等工作，確保施工安全。
2.2.5加強生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理，妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。
2.2.6按要求堆放渣料，并作好護坡、護腳、排水等防護措施，創(chuàng)建文明施工環(huán)境。
2.2.7加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。
我監(jiān)理部對輸水線路施工11標在質(zhì)量安全控制上，組織、參加現(xiàn)場檢查70次，下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份，取樣試驗34組。
六、質(zhì)量安全責任人：馬靈山。
職務：總監(jiān)。
七、質(zhì)量安全控制管理人員：12人。
八、已發(fā)現(xiàn)及處理質(zhì)量安全隱患情況。
通過現(xiàn)場檢查和巡查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式，告知施工單位，立即進行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
九、已出現(xiàn)及處理質(zhì)量安全事故情況。
由于地質(zhì)及涌水等原因，輸水線路施工11#標洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起，施工原因造成的質(zhì)量事故2起，發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后，立即組織業(yè)主、設(shè)計、施工單位到現(xiàn)場進行查看，并拿出處理方案，已全部處理完成。
十、本次檢查存在的主要問題。
通過本次自查工作，目前監(jiān)理部還存在以下問題：
1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務水平需進一步提高，更好的服務于工程;。
3、各項規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;。
工程質(zhì)量問題總結(jié)報告篇十八
面試質(zhì)量工程師的時候一般會問什么問題?下面是一位資深的質(zhì)量人員分享的面試問題，希望對大家面試有幫助，就跟隨小編去了解下吧，想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1.簡單介紹下自己目前的工作內(nèi)容及重點。=這個問題是面試中最多，也是面試官提的第一個最多的問題，通過這個問題在面試官了解你的同時，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺得在這個問題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時，也可把自己的一點矛盾或困惑甚至在工作中的一點無法解決的問題一并說出。這樣給面試官才能覺得你并不是一個完人，而是個實事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點，簡明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說道面試官要打斷你。
2.對于現(xiàn)在工作的產(chǎn)線質(zhì)量你是如何進行改善的?(在敘述是傳達幾個意思：如何發(fā)現(xiàn)問題的，如何查找出問題的根源的，用什么方法，通過什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場地將問題徹底解決的，有沒有一個防范的措施對這個改善的情況進行個追蹤，可以通過一個實例將這些訊息包含進去)=這個問題根據(jù)之前我說所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進行說明，最好是嚴重的缺失，經(jīng)過你的努力有了成效，我們在回答這個問題時根據(jù)成效的大小和質(zhì)量問題的嚴重性來選擇回答。
3.現(xiàn)在公司對于產(chǎn)線質(zhì)量使用了哪些方法進行控制的?=很多朋友由于自己長期學習，或在6sq的耳聞目染，對先進的質(zhì)量手法都會有所了解。但是要注意的是，不要在說此問題時把你不是很有把握的質(zhì)量控制手法說出來，也不要在說的時候讓人覺得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個問題時著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
4.是否有制定檢驗標準的`經(jīng)驗，如何制定一份好的檢驗標準?=一句話：一切標準為客戶，一切標準為企業(yè)。也許大家覺得企業(yè)與客戶就和發(fā)貨與質(zhì)量一樣永遠是矛盾的兩個個體，但是大家要知道我們制訂標準為的就是平衡好這兩者的關(guān)系。這個問題面試官要問的會比較少些，但是問到同時沒有經(jīng)驗的時候我們可以回答：檢驗標準的雛形是根據(jù)我們客戶的要求進行，同時我們在某幾個點加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗方法失效我們又是如何去解決的。
5.對于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過那些方式?用簡明扼要的語句進行說明(spc、gr&r等)如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理?=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時間解決的。在我看來很多企業(yè)都不能很好做到第一時間發(fā)現(xiàn)第一時間解決這樣一個程度，有的甚至控制手法原始而簡單，所以在這里你就可以把自己的一點想法也融入進去，讓面試官覺得你的回答和你的現(xiàn)場管理比較優(yōu)秀質(zhì)量工程師面試十大問題質(zhì)量工程師面試十大問題。
問題時我第一措施就是協(xié)調(diào)，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產(chǎn)品控制在場內(nèi)。如果是非常嚴重的質(zhì)量問題，會危及到客戶安全或喪失其產(chǎn)品功能的質(zhì)量問題，你要表現(xiàn)出很強勢的一面，你可以上報質(zhì)量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問題的。最后不要忘記說通過此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進行控制，以防止此問題在此發(fā)生的。
7.自己的下屬在進行過程檢驗時與產(chǎn)線員工質(zhì)量意見不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個面試官也問的不是很多，但是問到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無非2點：標準表述不清。人員理解有誤質(zhì)量工程師面試十大問題文章質(zhì)量工程師面所以你在到達現(xiàn)場后了解了必須做出判定，但是也有產(chǎn)量與返工的矛盾時你必須毫無保留地支持你的檢驗員，從而展露你領(lǐng)導的地位。
8.你接受過哪些培訓?你對檢驗員與產(chǎn)線工人做過什么培訓?=你個人的培訓只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓。對人員培訓一定要是你很有把握的東西，并且最好說出在你培訓前后工人的差異。
9.你對你現(xiàn)在的質(zhì)量工作有什么滿意的地方和欠缺的地方啊?=對你自己的滿意之處可以是你之前回答的個人業(yè)績也可以是自己通過培訓學習認識到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來，為什么去新公司?為的就是彌補欠缺。
10.你為什么要離開現(xiàn)在的公司，你選擇來我們公司的初衷是什么?=誰都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說。你可以避掉這塊。比對你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺得你就是缺這塊，在把你之前經(jīng)驗帶來的同時也是來學習的。面試官問這個問題其實也很沒有意義，感覺絕和結(jié)婚時候牧師問愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來說，沒必要，回答這個問題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺得你所說就是你所想。
1.語句簡明，但完全能表達清楚所要說的意思。
2.語速盡可能保持勻速，不要會的時候很快，不知道的時候一直在發(fā)出“呃”的長音。
3.回答問題之前先停留2秒鐘，不是組織語句，是為了把問題想清楚，保持頭腦冷靜。
5.盡可能的通過實例來說明問題，質(zhì)量工程師更多的是如何將質(zhì)量的理論知識運用于實踐之中去，這個是面試官最看重的地方。
6.最重要的一點，所回答的內(nèi)容要有條理，不但要在現(xiàn)場進行表面的整改，還要對相關(guān)的文件進行必要的修改，以保證徹底將問題解決。同時要對問題進行一個跟蹤，讓面試官感覺你時刻能保持一個pdca的思想。這個是非常重要的。
我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說明你的能力，但是必須從成敗中學到面試的經(jīng)驗。
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