招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃(專業(yè)19篇)

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招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-14 13:52:19     小編:書香墨

計(jì)劃可以為我們提供清晰的方向和目標(biāo),在迷茫和不確定的時(shí)候給予我們指引。根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和緊急程度進(jìn)行合理的安排和調(diào)整。下面是幾個(gè)經(jīng)典的計(jì)劃案例,希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇一

3、新增訂貨計(jì)劃指標(biāo)x萬元,實(shí)現(xiàn)新增訂貨x萬元,較上年增長23%;

4、工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)x萬元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,較上年增長x%;

5、回收貨款計(jì)劃指標(biāo)x萬元,實(shí)現(xiàn)回收貨款x元,較上年增長x%;

6、員工年人均收入x萬元,較上年增長x%。2005年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn):

一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善內(nèi)部管理。

為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要,2005年公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部,將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后服務(wù)工作的一線,加大了市場開發(fā)力度,建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科,為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。從管理入手,加強(qiáng)制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購合同評(píng)審制度、人事行政制度等,進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序,保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重。

員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn),受訓(xùn)人數(shù)平均92人,員工滿意率達(dá)到99%。通過培訓(xùn),制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn),為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。

三、全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值。

為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)形象和實(shí)力,公司在董事會(huì)授權(quán)下,積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,xxxxxx有限公司成功購買了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房,迅速的完成了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。公司從九月底開始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個(gè)月時(shí)間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,拓寬融資渠道。

為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇二

,供大家參考。

如下:

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

(一)截至目前,市平臺(tái)備案項(xiàng)目x個(gè),涉及投資額x億元;

簽約項(xiàng)目x個(gè),涉及投資額x億元;

開工項(xiàng)目x個(gè),涉及投資額x億元。利用省外資金完成x億元,完成年度任務(wù)的x%,入庫新建億元以上項(xiàng)目x個(gè),全年可完成x億元,同比增長x%。實(shí)際利用外資x億美元,完成年度任務(wù)的x%,全省x個(gè)縣級(jí)排名第x位。

書編制工作,計(jì)劃x月份完成規(guī)劃圖審。年產(chǎn)x億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項(xiàng)目,因能耗問題暫未開工。

二、主要做法。

開工項(xiàng)目x個(gè),涉及投資額x億元。目前,各項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。三是聚焦“項(xiàng)目為王”突破點(diǎn)。堅(jiān)持服務(wù)在前,完善容缺受理、并聯(lián)審批,對(duì)落地相關(guān)問題早考慮、早研究、早介入,提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)與科研院所合作,做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引進(jìn)湖南工業(yè)大學(xué)范才河教授專家團(tuán)隊(duì),與中船集團(tuán)x研究所開展人才、技術(shù)交流和產(chǎn)學(xué)研全方位合作,形成“以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才促產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

濉蕪產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)推進(jìn)雙創(chuàng)孵化園項(xiàng)目建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)承載能力;

百善農(nóng)業(yè)示范園結(jié)合南部次中心建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)項(xiàng)目承載功能。二是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局,采取“園中園”“投資合作”等新模式,推動(dòng)與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)園,加快×上海財(cái)大科技園落地,搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)。加速“一區(qū)三園”深度融合,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展,優(yōu)勢互補(bǔ),形成×特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產(chǎn)業(yè),濉蕪產(chǎn)業(yè)園圍繞氫能(新能源)、健康產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè),新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進(jìn)高分子結(jié)構(gòu)合成材料等產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心配套項(xiàng)目及上下游關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,提升產(chǎn)業(yè)層次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,凸顯園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。

搭建銀企合作平臺(tái),幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻,破解企業(yè)融資難題。三是做好項(xiàng)目服務(wù)工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項(xiàng)目單位,現(xiàn)場辦公,破解項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題,為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障。

(四)深化效能建設(shè),提升營商環(huán)境。一是深入落實(shí)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“容缺受理”等審批機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”。二是出臺(tái)扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,常態(tài)化推進(jìn)“四送一服”活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)深化“放管服”改革與推行簡政放權(quán)的各項(xiàng)要求,繼續(xù)推行縣領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)靠前服務(wù),全力幫助解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題,千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難,讓企業(yè)家主動(dòng)在濉做大朋友圈,做長產(chǎn)業(yè)鏈,使以商招商發(fā)揮到極致。三是強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目。完善跟蹤服務(wù)機(jī)制,安排專人從項(xiàng)目對(duì)接洽談、簽約引進(jìn)、建設(shè)經(jīng)營等進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù),對(duì)簽約項(xiàng)目要及時(shí)完善報(bào)批手續(xù),落實(shí)建設(shè)條件,對(duì)在建、新建項(xiàng)目要預(yù)定建設(shè)目標(biāo),倒排工期確保順利落地。

三、存在問題。

(一)項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小、質(zhì)量不高。在談、簽約、落地項(xiàng)目數(shù)量均低于去年同期水平,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目較少,產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目不足,缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)鏈不完善,項(xiàng)目間關(guān)聯(lián)度不緊密,產(chǎn)業(yè)集聚不足。

企業(yè)融資困難,成本居高不下,制約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。

四、2022年工作。

計(jì)劃。

(一)做好招商規(guī)劃,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)×產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),梳理謀劃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向,圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進(jìn)行招商。一是深入研究產(chǎn)業(yè),確定招商重點(diǎn)。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件,著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,確定招商重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,建立完善招商項(xiàng)目庫。二是廣泛收集信息,鎖定招商對(duì)象。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,本著差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么的原則,系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè),鎖定招商對(duì)象,推動(dòng)聚鏈招商、補(bǔ)鏈招商。三是實(shí)施定點(diǎn)招商,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)招商重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè),堅(jiān)持主動(dòng)走出去、積極請(qǐng)進(jìn)來,開展一對(duì)一聯(lián)系、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)招商新突破。四是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè),引進(jìn)龍頭項(xiàng)目。針對(duì)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,瞄準(zhǔn)大型國企、世界x強(qiáng)等重點(diǎn)企業(yè),采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊(duì)招商方式,千方百計(jì)引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙,融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略,依托合作共建園區(qū),探索“飛地經(jīng)濟(jì)”模式,深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作,集聚產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

高位推進(jìn),指定專人包保,逐一制定項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃和責(zé)任清單,按照“領(lǐng)導(dǎo)包保,分段承辦,依職履責(zé)”原則推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)倒排工期、掛圖作戰(zhàn),不定期召開專題會(huì)議、現(xiàn)場會(huì),研究解決項(xiàng)目推進(jìn)具體問題,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。四是主動(dòng)研究項(xiàng)目落地的要素供應(yīng)問題。比如:土地供應(yīng)、鑄造產(chǎn)能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數(shù),自我挖潛,再積極想辦法、找路徑,為高質(zhì)量項(xiàng)目入駐提供保障。

(三)夯實(shí)招商各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是做好全縣招商隊(duì)伍建設(shè),常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升招商人員綜合素質(zhì)。二是進(jìn)一步優(yōu)化、完善項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制,縮短項(xiàng)目前期工作周期。三是做好日常招商工作動(dòng)態(tài)信息報(bào)送,及時(shí)跟蹤重大項(xiàng)目落地過程中遇到問題和困難。

轉(zhuǎn)化率等重要指標(biāo)的考核權(quán)重,確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見效。二是進(jìn)一步加大督查力度??h委督查考核辦會(huì)同縣商務(wù)局加大日常督導(dǎo)和調(diào)度力度,對(duì)各責(zé)任單位招商引資。

工作。

開展。

情況。

各鎮(zhèn)(園區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況、簽約項(xiàng)目和開工項(xiàng)目情況等進(jìn)行督察和通報(bào)年終對(duì)在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)沒有完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)或工作不力的單位在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇三

今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),實(shí)際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項(xiàng)目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。

(二)主要做法。

1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)20xx年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初,都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。

為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展,初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名縣級(jí)干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問題,研究對(duì)策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域。

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。

4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì),逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次,簽訂合同項(xiàng)目26個(gè),合同引資額8.5億元,其中有18個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個(gè),外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題。

今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,缺乏開放意識(shí)和市場競爭意識(shí)。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。

三、下步工作打算。

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項(xiàng)和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場辦公會(huì)的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇四

尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好,現(xiàn)將工作情況和的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報(bào)。

今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,完成成交項(xiàng)目一個(gè):深圳光匯石油在煙臺(tái)投資設(shè)立煙臺(tái)光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù),注冊(cè)資本600萬元人民幣。

此外,新加坡國際元立集團(tuán)-蓬萊太陽島國際俱樂部項(xiàng)目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項(xiàng)、審批、注冊(cè)手續(xù)。項(xiàng)目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設(shè)內(nèi)容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運(yùn)動(dòng)及相關(guān)配套設(shè)施、五星級(jí)度假酒店、會(huì)所、國際會(huì)議中心、養(yǎng)生館等。

另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項(xiàng)目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。

總結(jié)09年的工作和10年的計(jì)劃目標(biāo),我想用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來概括:熱愛、盡心、不足、前進(jìn)!

(一)熱愛。

在我局工作已有不長不短的5年,經(jīng)歷了對(duì)煙臺(tái)的數(shù)百。

次推介,對(duì)家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來越滲透到了血液中。對(duì)煙臺(tái)的熱愛,已成為我招商引資的最大動(dòng)力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責(zé)任;招商引資,已與我每時(shí)每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個(gè)有價(jià)值的投資信息,都讓我興奮不已。

為了讓煙臺(tái)為更多投資商所知,我堅(jiān)持在個(gè)人招商網(wǎng)站上宣傳、推介煙臺(tái)。每當(dāng)煙臺(tái)取得一點(diǎn)進(jìn)步,獲取一個(gè)新的榮譽(yù),引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目,我都會(huì)在最快時(shí)間內(nèi)發(fā)布于網(wǎng)站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺(tái),讓他們知道煙臺(tái)一直在進(jìn)步,煙臺(tái)市投資促進(jìn)局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請(qǐng)他們走進(jìn)煙臺(tái)。項(xiàng)目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用??v然煙臺(tái)尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢,比如我們正在建設(shè)的30萬噸級(jí)鐵礦石碼頭,將是國內(nèi)最高級(jí)別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風(fēng)光;我們有國內(nèi)最豐富的黃金資源;我們有地級(jí)市難以想象的10多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮進(jìn)取,敢于打硬仗的招商隊(duì)伍。我希望通過我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺(tái)市投資促進(jìn)局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經(jīng)過4年多不遺余力的宣傳,網(wǎng)站初步達(dá)到了推廣煙臺(tái)、結(jié)識(shí)投資商的效果。通過一篇有關(guān)煙臺(tái)生物肥料的文章,結(jié)識(shí)了嘉特生物的董總經(jīng)理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團(tuán)有意到北方拓展太陽島度假區(qū)項(xiàng)目,于是邀請(qǐng)?jiān)⒓瘓F(tuán)陳主席到蓬萊考察了旅游項(xiàng)目,通過1年多來局領(lǐng)導(dǎo)和蓬萊市領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng),該項(xiàng)目已于09年簽約。通過對(duì)煙臺(tái)港口資源的推介,結(jié)識(shí)了深圳光匯石油股份有限公司的郭經(jīng)理,了解到該公司正在國內(nèi)沿海城市布局船舶保稅油供應(yīng)項(xiàng)目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺(tái)光匯石油有限公司的注冊(cè)。此外,還通過對(duì)龍礦集團(tuán)油頁巖綜合利用項(xiàng)目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負(fù)責(zé)人到龍礦集團(tuán)進(jìn)行了考察;通過對(duì)我市海洋工程產(chǎn)業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負(fù)責(zé)人就鉆井設(shè)備項(xiàng)目到我市進(jìn)行了考察,等等。

除此之外,也認(rèn)識(shí)到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺(tái)發(fā)展的朋友,通過與他們的交流,豐富了對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識(shí)。

(二)盡心。

信息是招商工作的源泉,每一條來之不易的信息都對(duì)招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務(wù),都認(rèn)認(rèn)真真,來不得半點(diǎn)懈怠。在撰寫推介材料的時(shí)候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個(gè)方面加以闡述,并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行咨詢,以獲取最權(quán)威的信息,同時(shí),結(jié)合平時(shí)對(duì)煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補(bǔ)充到材料中,讓客戶了解到最新動(dòng)態(tài),力求推介材料富有說服力,讓煙臺(tái)從眾多競爭對(duì)手中脫穎而出。

國慶節(jié)前夕,在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項(xiàng)目的過程。

中,由于保稅油供應(yīng)項(xiàng)目尚屬一個(gè)新事物,工商局工作人員在名稱核準(zhǔn)、保稅油是否屬危險(xiǎn)化學(xué)品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近10個(gè)難題,一再表示項(xiàng)目不予審批。我在網(wǎng)上了解到:長期以來,煙臺(tái)港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應(yīng),已經(jīng)成為制約煙臺(tái)港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺(tái),對(duì)于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務(wù)業(yè),進(jìn)一步完善港口服務(wù)設(shè)施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網(wǎng)上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項(xiàng)目的先例,將工商部門提出的問題一一給予解答,工商局的領(lǐng)導(dǎo),表示對(duì)我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動(dòng),將盡全力為項(xiàng)目審批給予協(xié)助。該項(xiàng)目終于11月初落戶芝罘區(qū)。

對(duì)待任何一個(gè)好項(xiàng)目,好客戶,我都希望通過認(rèn)真工作,真誠服務(wù),讓客戶把項(xiàng)目落到煙臺(tái)來。

總結(jié)。

盡管這類項(xiàng)目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會(huì)收獲果實(shí)。

【返回單位工作總結(jié)欄目列表】。

除了招商工作,在開展小分隊(duì)招商活動(dòng)和本市各項(xiàng)會(huì)議籌辦過程,我也能與其他領(lǐng)導(dǎo)同事一起,積極配合,盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

招商引資的過程,是對(duì)招商項(xiàng)目和載體的包裝推介,也是對(duì)城市的營銷,同時(shí)也是我們招商人員的自我營銷過程。為此,我們理應(yīng)良好的以職業(yè)姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前。

(三)不足。

幾年來,在招商工作上取得了一定進(jìn)步,但我深知這實(shí)在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績和豐富招商經(jīng)驗(yàn)的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產(chǎn)業(yè)和財(cái)經(jīng)知識(shí),信息渠道等。在這一瞬息萬變的時(shí)代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和潮流。

(四)前進(jìn)。

2010年是我局的10年大慶,為給我局10年大慶獻(xiàn)上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:

1、堅(jiān)持抓大放小,千方百計(jì)挖掘大項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)大客戶。

煙臺(tái)要發(fā)展,我局要進(jìn)步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項(xiàng)目來支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項(xiàng)目的招商中去。

2、重點(diǎn)圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì),海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進(jìn)行調(diào)研招商。

打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)是中央對(duì)我省的科學(xué)定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點(diǎn)圍繞海洋工程產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:

從外部環(huán)境看,國內(nèi)鉆井平臺(tái)利用率依舊保持較為旺盛的'局面,我國進(jìn)軍海洋工程正是時(shí)機(jī)。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景,備受各國矚目,成為當(dāng)今世界主要造船企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。近年來,海洋工程裝備制造呈現(xiàn)向國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢。

主要海洋油氣生產(chǎn)國和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實(shí)施中,印度尼西亞政府招標(biāo)25個(gè)新油氣田并將其中22個(gè)新油氣田授予多個(gè)石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時(shí)間內(nèi)為其新發(fā)現(xiàn)的一個(gè)油田建造10艘浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計(jì)劃。此外,我國對(duì)海洋工程產(chǎn)品的重視程度也有增無減。

從我省我市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產(chǎn)業(yè)是國家重點(diǎn)扶持和發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要內(nèi)容。

我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)潛力巨大。909公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達(dá)2.6萬平方公里。

煙臺(tái)港是國家水路運(yùn)輸?shù)闹鳂屑~港和國內(nèi)沿海重要的對(duì)外開放港口,是國家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結(jié)點(diǎn),在全國綜合運(yùn)輸網(wǎng)中居于重要地位。今后3年,煙臺(tái)港集團(tuán)將由億噸大港向一流強(qiáng)港邁進(jìn)。

煙臺(tái)、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢。已具備一些較有影響力的載體:

(1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設(shè)全國海工總部。

海洋工程研發(fā)設(shè)計(jì)是海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)競爭的核心和靈魂。該項(xiàng)目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術(shù)研發(fā)中心。必將進(jìn)一步促進(jìn)煙臺(tái)市海洋工程產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推動(dòng)我市乃至山東省船舶與海洋工程產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

(2)來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國外造船訂單達(dá)到25億美元。

目前煙臺(tái)市海洋平臺(tái)訂單占全球市場份額的25%,居國內(nèi)第一、世界第三。5年內(nèi)全市船舶及海洋工程裝備制造產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將突破500億元。

船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關(guān)于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺(tái)、融資平臺(tái)的建立,產(chǎn)業(yè)布局、海域使用、財(cái)稅扶持等方面,出臺(tái)了一系列促進(jìn)全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,學(xué)以致用,提高招商水平和綜合能力。

后危機(jī)時(shí)代,招商引資工作對(duì)我們招商人員提出的要求也越來越高,既要廣結(jié)善緣,深入挖掘信息,又要科學(xué)包裝項(xiàng)目載體,做好城市營銷,還要掌握產(chǎn)業(yè)知識(shí),把握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)。為此,我需要從多方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對(duì)我工作和生活的關(guān)心、鼓勵(lì)、指導(dǎo)和幫助,祝大家新年快樂,虎年大吉,祝我局虎年大豐收。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇五

一個(gè)地區(qū)、一個(gè)縣要發(fā)展就要有投入,要加快發(fā)展就要加大投入,要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素,它是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當(dāng)前一個(gè)地區(qū)、縣成長的主旋律,招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作,談?wù)勂浞e極有效措施。

一、繼續(xù)解放思想,摒除狹隘思想,廣開招商引資之路。

首先,在招商引資過程中要進(jìn)一步?jīng)_破思想禁錮,敢試敢闖,以打破條條框框,開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展,小開放小發(fā)展,不開放難發(fā)展”的觀念,以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措,進(jìn)一步擴(kuò)大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量,堅(jiān)決破除“寧為雞頭,不為鳳尾”的狹隘觀念,不斷加大開放合作的力度,努力追求“雙贏”。

二、打造投資環(huán)境“洼地”

環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ),良好的政務(wù)環(huán)境,人文環(huán)境,基礎(chǔ)環(huán)境,成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個(gè)重要品牌。

首先,精雕園區(qū)載體,努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點(diǎn),從長遠(yuǎn)考慮,科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè),使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序,實(shí)現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程,打造一個(gè)宜人宜住宜居的環(huán)境。其次,進(jìn)一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策,開通“綠色通行證”,實(shí)行特事特辦,靈活運(yùn)用政策、制度,時(shí)刻秉承著“幫投資者成功,助投資者發(fā)展,替投資者著想,為投資者服務(wù)”的理念。如實(shí)行行政省級(jí)(縣)級(jí)零收費(fèi)制;縣行政服務(wù)中心項(xiàng)目全程代理制,進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定,做到“一步到位”,給投資者減辦事程序省時(shí)間。栽下了“梧桐樹”,引來了“金鳳凰”,然而日后的服務(wù)并沒有停止,反而要更盡心,安商親商服務(wù)要貫穿于項(xiàng)目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會(huì),了解企業(yè)所需所急,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題、實(shí)際困難,助其企業(yè)成長、發(fā)展,使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。

三、創(chuàng)新招商方式。

改變以往招商模式,從被動(dòng)到主動(dòng),進(jìn)一步前移招商陣地,走出去請(qǐng)進(jìn)來招商,積極創(chuàng)造條件,主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來當(dāng)?shù)乜疾欤粤私庹J(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、人文環(huán)境,主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其次,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒介招商,打破招商工作的時(shí)空限制,節(jié)省更多的資源。第三,“節(jié)會(huì)”招商。充分利用好當(dāng)?shù)卮笮凸?jié)會(huì)活動(dòng),廣泛地開展宣傳、展示、推介當(dāng)?shù)氐男麄骰顒?dòng),將當(dāng)?shù)赝扑]出去。

四、牢樹團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)不論是在招商引資工作中,還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,招商工作確實(shí)是一件難事,是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,個(gè)人能力無論多強(qiáng),都必須緊密的依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門的大力支持下,招商工作人員盡心盡責(zé)地做好本職工作,才有可能完成各項(xiàng)具體工作。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇六

2、銷售收入計(jì)劃指標(biāo)x萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,較上年增長x%;

3、新增訂貨計(jì)劃指標(biāo)x萬元,實(shí)現(xiàn)新增訂貨x萬元,較上年增長23%;

4、工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)x萬元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,較上年增長x%;

5、回收貨款計(jì)劃指標(biāo)x萬元,實(shí)現(xiàn)回收貨款x元,較上年增長x%;

6、員工年人均收入x萬元,較上年增長x%。

2007年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn):

一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善內(nèi)部管理。

為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要,2007年公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部,將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后服務(wù)工作的一線,加大了市場開發(fā)力度,建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科,為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。

從管理入手,加強(qiáng)制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購合同評(píng)審制度、人事行政制度等,進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序,保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重。

員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn),受訓(xùn)人數(shù)平均92人,員工滿意率達(dá)到99%。通過培訓(xùn),制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn),為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。

三、全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值。

為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)形象和實(shí)力,公司在董事會(huì)授權(quán)下,積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,xxxxxx有限公司成功購買了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房,迅速的完成了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。

公司從九月底開始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個(gè)月時(shí)間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,拓寬融資渠道。

為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與xx銀行xx支行,xx銀行xx分行等接觸,公司于9月份在xx銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區(qū)的建設(shè)。

五、成立銷售分公司,加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

營銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進(jìn)了營銷人員的工作主動(dòng)性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務(wù)工作,公司先后在xxxx和xxxxxxxx地區(qū)成立了客戶服務(wù)部,不但擴(kuò)寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離。

六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。

吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。

八、做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本。

公司經(jīng)過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來。一個(gè)成功的企業(yè),一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。2007年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和ic識(shí)別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。

1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;

2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,調(diào)動(dòng)各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;

4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)公司2007年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇七

一是工作進(jìn)展不平衡。截至當(dāng)前,80個(gè)縣管單位中只有59個(gè)單位有新引進(jìn)項(xiàng)目,僅占單位總數(shù)的74%,34個(gè)垂管單位只有國稅局1個(gè)單位有簽約項(xiàng)目,任務(wù)完成的序時(shí)進(jìn)度差距很大。引進(jìn)境外資金雖然達(dá)到了序時(shí)進(jìn)度,但是后勁乏力,完成全年1億美元境外引資目標(biāo)任務(wù)壓力大。招商較好的(按備案排序)縣直單位有:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商局、發(fā)改委、人大辦、政協(xié)辦、組織部等。較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:南溪鎮(zhèn)、梅山鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)等。

二是獨(dú)立供地項(xiàng)目少。落戶獨(dú)立供地的工業(yè)項(xiàng)目只有16個(gè),僅占新簽約項(xiàng)目總數(shù)的11%,實(shí)質(zhì)性開工的只有美羅中草菌藥健康產(chǎn)業(yè)園、萬家福年產(chǎn)60萬噸天然礦泉水生產(chǎn)、力信鋰電池、木塑復(fù)合材料及木塑制品生產(chǎn)等6個(gè)項(xiàng)目。

三是瓶頸問題難突破。企業(yè)融資難,物流配送難、表面處理難、五金配件難、企業(yè)招工難、員工住房難等瓶頸要素仍然存在。

四是干部思想有滑坡。很多單位思想上沒有引起高度重視,有畏難、厭戰(zhàn)現(xiàn)象,主要負(fù)責(zé)人投入招商精力不足,沒有開展外出招商活動(dòng);個(gè)別單位守株待兔、靠天收。

五是主要負(fù)責(zé)人投入招商精力不足。脫貧攻堅(jiān)、宅基地改革、新增耕地等重點(diǎn)工作壓力大,沒有精力和時(shí)間外出招商。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇八

??由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實(shí)際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),推動(dòng)三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促帶動(dòng)”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點(diǎn),充分借助xx獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動(dòng)二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。

??(二)主動(dòng)出擊,充分調(diào)動(dòng)各方積極性。

??根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊(duì)堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,把小分隊(duì)外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時(shí)間均在1天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時(shí),我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊(duì)人員的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動(dòng),積極調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。

??(三)加強(qiáng)服務(wù),確保項(xiàng)目的順利建設(shè)。

??對(duì)于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項(xiàng)目,無論項(xiàng)目大小,我們都堅(jiān)持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,有力的推動(dòng)項(xiàng)目的健康運(yùn)行,同時(shí),也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇九

總結(jié)。

及xx年工作計(jì)劃撰寫人:___________日期:___________xx年商場招商經(jīng)理工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃xx年xx商場緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。

經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個(gè)工程兩手齊抓?!按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。

擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營銷活動(dòng),在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然,xx年狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

三、

“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:

問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問題二:對(duì)市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢。

問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六:供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。

xx年,xx周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有xx百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場定位,實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。

七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

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招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇十

以改革創(chuàng)新精神,完善推進(jìn)機(jī)制和保障體系。堅(jiān)持精準(zhǔn)專業(yè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力強(qiáng)化機(jī)制、政策、隊(duì)伍、督查支撐體系,多措并舉打“組合拳”。

1、完善全區(qū)招商工作一盤棋的工作機(jī)制。調(diào)動(dòng)全區(qū)鎮(zhèn)街、部門、園區(qū)、企業(yè)招商隊(duì)伍力量,既要各司其職,又要密切協(xié)作,上下聯(lián)動(dòng),形成合力,共同推進(jìn)招商工作開展。區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局既要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督導(dǎo)考核的作用,又要在開展招商活動(dòng)上發(fā)揮引領(lǐng)作用。各招商責(zé)任主體既要立足自身招商資源,自主開展招商活動(dòng),又要放大格局,利用全區(qū)招商資源載體引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

2、落實(shí)重大招商項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)包保領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、推進(jìn)小組,集中優(yōu)勢要素資源推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)。完善招商項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,優(yōu)化提升招商項(xiàng)目評(píng)估專家?guī)欤晟圃u(píng)估流程,促進(jìn)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)和合理布局。完善招商協(xié)調(diào)機(jī)制,根據(jù)工作需要,及時(shí)召開區(qū)直有關(guān)部門和園區(qū)專題協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)議研究推進(jìn)。

3、完善招商激勵(lì)政策。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向,分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)液褪∈鞋F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策、招商引資政策進(jìn)行梳理,集中發(fā)布推介,引導(dǎo)投資企業(yè)用活用好政策,及時(shí)嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)。持續(xù)尋標(biāo)對(duì)標(biāo),加大政策創(chuàng)新力度,調(diào)整完善我區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域招商激勵(lì)政策,持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境,以環(huán)境優(yōu)勢推動(dòng)大開放大招商。提升政策支持靈活性,凡是外地實(shí)行的政策均可列入“一事一議”研究落實(shí)。

4、提升招商隊(duì)伍服務(wù)能力。為著力提升廣大一線招商工作干部的實(shí)戰(zhàn)能力和工作水平,將于上海舉辦招商引資專題培訓(xùn)班,培訓(xùn)班將采取課堂教學(xué)、移動(dòng)課堂、分組討論等方式進(jìn)行。課堂教學(xué)主要內(nèi)容有招商宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析、新一輪招商引資新思維、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈招商、新時(shí)期招商引資實(shí)戰(zhàn)案例解析、招商引資的戰(zhàn)略思想與談判技巧等,將邀請(qǐng)上海高校及工商界知名專家授課。移動(dòng)課堂將赴中國上海典型企業(yè)考察學(xué)習(xí)。

5、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持周調(diào)度、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、半年小結(jié),年終考核,對(duì)招商引資工作進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。年終對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍的產(chǎn)業(yè)招商基礎(chǔ)工作、招商活動(dòng)開展情況和年度任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核。對(duì)于考核成績特別突出的,區(qū)委、區(qū)政府給予嘉獎(jiǎng)或記三等功獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先列入后備干部人選、提拔重用對(duì)象,對(duì)所在部門單位,在年度綜合考核中給予加分激勵(lì)。對(duì)完不成全年工作目標(biāo)任務(wù)的,對(duì)所在部門單位,在年度綜合考核中給予減分。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇十一

(一)新簽項(xiàng)目基本情況。1-11月份新簽項(xiàng)目55個(gè)(投資超億元項(xiàng)目16個(gè)),到位資金6.2億元。新型工業(yè)項(xiàng)目34個(gè),高端旅游休閑項(xiàng)目9個(gè),現(xiàn)代農(nóng)旅項(xiàng)目4個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目3個(gè),文化類項(xiàng)目2個(gè),其他類項(xiàng)目2個(gè),房地產(chǎn)開發(fā)1個(gè),工業(yè)項(xiàng)目成為新項(xiàng)目中的主力軍,產(chǎn)業(yè)布局更加合理。

(二)大強(qiáng)項(xiàng)目基本情況。今年以來,黃山區(qū)繼續(xù)實(shí)施“招大引強(qiáng)”,重點(diǎn)對(duì)接優(yōu)勢企業(yè)、大強(qiáng)項(xiàng)目,北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項(xiàng)目、新簽約的項(xiàng)目中上市公司廣東順威集團(tuán)投資6億元的智能家居項(xiàng)目、安糧集團(tuán)投資60億元的安糧田園綜合體項(xiàng)目、黃山極限運(yùn)動(dòng)投資54億元的太平湖運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目成為亮點(diǎn)。

(三)在談項(xiàng)目基本情況。1-11月份,全區(qū)在談項(xiàng)目60余個(gè),重點(diǎn)在談項(xiàng)目30個(gè),其中大數(shù)據(jù)項(xiàng)目、磐基國際項(xiàng)目、中法文化交流項(xiàng)目、科勒度假村項(xiàng)目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、重點(diǎn)跟進(jìn)。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇十二

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟(jì)工作,以招商引資為龍頭,一堅(jiān)持五突出(破)一抓一接軌,破解偠素制約,開展xxx招商攻堅(jiān)年xxx活動(dòng),主動(dòng)接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達(dá)地區(qū),建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,以xxx開放帶動(dòng)xxx戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

1、堅(jiān)持招商引資不動(dòng)搖

科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展,沒有發(fā)展,一切無從談起。招商引資是最妙最快的投入,是發(fā)展的主要手段之一,是我縣經(jīng)濟(jì)工作的xxx一號(hào)工程xxx。各級(jí)各部門在職何時(shí)候、任何情況下必須堅(jiān)持招商引資亳不動(dòng)搖,要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,確保xxx一把手工程xxx順力實(shí)施。要十分重視政策的引導(dǎo)鼓勵(lì)作用,建立修改完膳鼓勵(lì)招商引資和以民引外、鼓勵(lì)出口、開放型經(jīng)濟(jì)考劾評(píng)比等四個(gè)政策文件。

2、突出園區(qū)招商,強(qiáng)化載體建設(shè)

進(jìn)一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主站場作用。要加快和完膳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),題高開發(fā)區(qū)的檔次,明確產(chǎn)業(yè)定位,變成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運(yùn)作規(guī)范透名、對(duì)外吸引力強(qiáng)的招商引資集聚區(qū)。要加大招商旨標(biāo)的傾斜,健全招商機(jī)構(gòu)、人員和功能,主動(dòng)出擊xxx選商xxx,題高招商成功率,以高平臺(tái)招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項(xiàng)目入園投資。

3、突破群聚效應(yīng),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商

任真現(xiàn)有外商(特別是臺(tái)、港)投資扎根的源因(采購、營銷、干部、、研發(fā)設(shè)計(jì)等五個(gè)本地化),利用群聚效應(yīng),抓住龍頭企業(yè),以帶動(dòng)同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提昇產(chǎn)業(yè)層次、陪養(yǎng)核心競爭力、做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)為要點(diǎn),根劇我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育新興產(chǎn)業(yè)的要求,引進(jìn)資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目和技術(shù),嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化生產(chǎn)偠素搭配,題高產(chǎn)出強(qiáng)度。

4、突破500強(qiáng),強(qiáng)化大項(xiàng)目招商

死盯硬粘,主動(dòng)出擊現(xiàn)有500強(qiáng)企業(yè)線索,力掙500強(qiáng)投資有所突破。外地實(shí)踐告訴我們:與其四面出擊,不如主攻大項(xiàng)目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項(xiàng)目,層層落實(shí)責(zé)任制,集中精兵強(qiáng)將打xxx殲滅戰(zhàn)xxx,引進(jìn)一個(gè),帶動(dòng)一片,鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約,強(qiáng)化無地招商

千方百計(jì)破解土地、電力、貲金、人才等生產(chǎn)偠素的制約,盤活現(xiàn)有存量,強(qiáng)化無地招商。主要形式有:增資擴(kuò)股、集約開發(fā)(題高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強(qiáng)度、建設(shè)多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購。

6、突破招商手段,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇十三

對(duì)于市場類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來說,其操作流程一般可分為四大部分,一是項(xiàng)目定位、二是營銷策劃、三是項(xiàng)目銷售、四是項(xiàng)目運(yùn)營。在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)作過程中,項(xiàng)目定位是先期的重中之重,將直接影響到項(xiàng)目的成敗,在項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)方案中,就應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所定位的業(yè)態(tài)來進(jìn)行綜合布局,并根據(jù)所需經(jīng)營業(yè)態(tài)對(duì)建筑物的要求來進(jìn)行建筑施工設(shè)計(jì)。而項(xiàng)目的成功銷售,則可保障開發(fā)商擁有足夠的資金進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營。且成功的營銷策劃推廣也可確保項(xiàng)目銷售的成功。

項(xiàng)目定位經(jīng)初步確定后,須展開對(duì)當(dāng)?shù)丶爸苓叧鞘械氖袌稣{(diào)研,并組織行業(yè)內(nèi)專家(如行業(yè)協(xié)會(huì)、品牌經(jīng)營戶、市場運(yùn)營商)和設(shè)計(jì)單位會(huì)同開發(fā)商共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研討論證,經(jīng)科學(xué)研討論證后,交由專業(yè)人員執(zhí)行。

在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,應(yīng)考慮專業(yè)營運(yùn)、銷售人員的介入,就項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與銷售、運(yùn)營需求結(jié)合起來考慮,設(shè)計(jì)出適合運(yùn)營要求的物業(yè),為經(jīng)營物業(yè)量身定做。比如:項(xiàng)目商業(yè)部分業(yè)態(tài)如何分布?比例是多少?項(xiàng)目銷售與保留部分如何劃分?設(shè)計(jì)的銷售單元主力面積該多大?總價(jià)控制在多少?該銷售單元是否便于所定業(yè)態(tài)的經(jīng)營?等等。合理的銷售分割有助于項(xiàng)目單價(jià)的提升和加快銷售速度(去化率),提高項(xiàng)目的整體收益。

1.市場經(jīng)營項(xiàng)目定位:

結(jié)合本項(xiàng)目所處區(qū)域,組織專業(yè)人員展開前期市場調(diào)研工作,做好本項(xiàng)目區(qū)域定位和內(nèi)部商業(yè)部分定位;進(jìn)一步做好各樓層定位和樓層平面定位。

2.組建項(xiàng)目前期招商部,培養(yǎng)招商人員,展開前期商戶拜訪:項(xiàng)目啟動(dòng)后招商部由本公司組織家居行業(yè)專業(yè)人員負(fù)責(zé),成立招商小組,組織日常工作的開展,先期以市場調(diào)研工作為主。

3.展開對(duì)主力店、大客戶的前期招商工作:

在做市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,同期展開對(duì)主力店、大客戶的前期招商工作,做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)專業(yè)媒體的溝通工作。

4.各個(gè)區(qū)域分布和經(jīng)營業(yè)態(tài)的劃分:

具體區(qū)域和樓層定位經(jīng)市調(diào)得出結(jié)論后再細(xì)分。

5.制定市場租金和招商優(yōu)惠政策:

市場租金收入目標(biāo)一般定為三年一個(gè)周期,市場招商優(yōu)惠免租期建議為3-6個(gè)月。收入目標(biāo)也需經(jīng)調(diào)研后根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定。各項(xiàng)招商優(yōu)惠政策及政府相關(guān)優(yōu)惠政策根據(jù)實(shí)際情況制定。

6.籌備招商發(fā)布會(huì):

建議在項(xiàng)目開業(yè)前6個(gè)月內(nèi)召開招商發(fā)布會(huì),在發(fā)布會(huì)召開前,做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)家居媒體的互動(dòng)工作,須與各主力店和大客戶簽訂租賃協(xié)議;在發(fā)布會(huì)召開時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場簽約活動(dòng)造勢,以便在發(fā)布會(huì)召開后根據(jù)招商情況進(jìn)行租金的'提升。

7.招商文件及相關(guān)合同的制定:

須制定市場招商手冊(cè)、定鋪協(xié)議、租賃合同、消防責(zé)任書等。在發(fā)布會(huì)召開前須制定經(jīng)營戶手冊(cè)、員工手冊(cè)等。

8.展開招商工作,簽訂招商合約:

招商發(fā)布會(huì)召開后,力爭在2-3個(gè)月內(nèi)完成招商簽約工作,為開業(yè)做好準(zhǔn)備。

9.督促經(jīng)營戶進(jìn)場裝修:

在市場通過相關(guān)部門驗(yàn)收后,極力推進(jìn)經(jīng)營戶進(jìn)場裝修工作。掌握經(jīng)營戶進(jìn)場裝修的進(jìn)度,保證定期開業(yè)。

10.協(xié)商確定開業(yè)日期及相關(guān)開業(yè)籌備工作:

應(yīng)明確工程完工及驗(yàn)收日期,討論確定開業(yè)日期,并以開業(yè)日期為節(jié)點(diǎn),安排相關(guān)工作日程表及開業(yè)籌備工作。

1.前期做好項(xiàng)目銷售的相關(guān)輔助工作,以銷售為中心,配合銷售部做好相關(guān)市調(diào)、業(yè)態(tài)定位、客流動(dòng)線、商鋪劃分、價(jià)格定位、公共部位裝修等服務(wù)工作。

2.搭建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及做好組織架構(gòu)圖:

建議采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的部門負(fù)責(zé)制,下轄部門:招商部、綜合管理部、人力資源部、保安部、辦公室和財(cái)務(wù)部。綜合管理部下轄營銷部、市場管理辦、工程部。

3.制定公司各項(xiàng)管理章程和管理制度:

在開業(yè)前制定的制度有:市場經(jīng)營管理制度、各崗位責(zé)任制度、市場商品準(zhǔn)入制度、商品先行賠付制度、商品價(jià)格管理及售后服務(wù)制度、裝修管理?xiàng)l例、員工管理流程及獎(jiǎng)懲條例、財(cái)務(wù)管理制度等。

4.明確各崗位工資及員工福利制度:

建議員工收入分兩大塊為工資和獎(jiǎng)金。工資由基本工資、三金、崗位津貼和各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,每月按時(shí)發(fā)放;獎(jiǎng)金為年終獎(jiǎng)勵(lì),年底一次性發(fā)放。

5.市場宣傳推廣策略的制定和實(shí)施:

招商前須做好招商手冊(cè)一批、市場主樓戶外廣告位、道路指路牌若干、高炮廣告若干、周邊墻體廣告若干、媒體廣告若干,具體計(jì)劃另行書面報(bào)告申請(qǐng)。

6.與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò):

在溝通聯(lián)絡(luò)的過程中,積極要求政府展開協(xié)調(diào),使項(xiàng)目能劃行規(guī)市,錯(cuò)位經(jīng)營,避免引起其他商業(yè)綜合體的惡意競爭。

操作過的項(xiàng)目:

1、浙江世紀(jì)建材市場:

位于杭州市蕭山區(qū)新世紀(jì)市場園區(qū),占地面積150畝,總建筑面積12萬平米,業(yè)態(tài)為建材、家具類專業(yè)市場20xx年完成銷售、招商與開業(yè)。

2、杭嘉湖家居大市場——德清佳得利商貿(mào)城、盧球商貿(mào)城:位于湖州市德清縣,占地面積300畝,總建筑面積26萬平米,業(yè)態(tài)為服裝、百貨、建材、五金類專業(yè)市場,20xx年完成銷售、招商與開業(yè)。

3、杭州宏豐家居城:

位于杭州市余杭區(qū)閑林鎮(zhèn),占地面積350畝,總建筑面積50萬平米,業(yè)態(tài)為家居、超市類綜合體,一期家具、建材市場于20xx年完成銷售、招商。于20xx年開業(yè)。

4、寧波美家居國際家居博覽園:

位于浙江省奉化市,占地面積50畝,總建筑面積6萬平米,業(yè)態(tài)為建材、家具、櫥柜類專業(yè)市場,20xx年完成招商與開業(yè)。

正在操作的項(xiàng)目:

米,采取先招商再銷售的模式?,F(xiàn)招商預(yù)定已達(dá)95%,銷售工作正在籌備當(dāng)中,預(yù)計(jì)今年10月份開盤。

2、杭州紅星美凱龍金茂mall:

位于杭州市德勝東路九堡,占地350畝,總建筑面積46萬平米,業(yè)態(tài)為以紅星美凱龍為主力店的一站式家具mall,屬大型綜合體商業(yè)項(xiàng)目,一期商鋪于20xx年完成銷售,二期商鋪正在熱銷中,今年底開業(yè)。

正在洽談的項(xiàng)目:

1、中國(嘉善)木雕城:

位于浙江省嘉善縣,占地面積80畝,總建筑面積12萬平米,業(yè)態(tài)為木雕、紅木家具類專業(yè)市場。

2、杭州新華東家具城:

位于杭州市艮山東路,占地面積150畝,總建筑面積20萬平米,業(yè)態(tài)為建材、家具類專業(yè)市場。

2、項(xiàng)目招商總監(jiān)及招商部人員在正式招商開始前的前期費(fèi)用經(jīng)雙方協(xié)商確定,可采取包月形式。

3、招商獎(jiǎng)勵(lì)分成三部分:

第一是招商基本獎(jiǎng)勵(lì),一般根據(jù)項(xiàng)目難易程度為2-3個(gè)月租金。第二是項(xiàng)目完成約定招商比例的獎(jiǎng)勵(lì):一般約定招商完成比例為70%以上才有,數(shù)額經(jīng)雙方協(xié)商確定,一般在1個(gè)月租金內(nèi)。

第三是租金總額超過部分的分成,租金超額部分三七分成。

招商運(yùn)營戰(zhàn)略合作伙伴

兒童主題類:四季青兒童服飾城、織里童裝協(xié)會(huì)、杭州中南集團(tuán)(動(dòng)漫)

酒店類:美國溫德姆酒店管理集團(tuán)(溫德姆、華美達(dá)、速8等)、南苑e家、如家等

影院:大地院線、韓國cvg影院、華大影院

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇十四

尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好?,F(xiàn)將年工作情況和年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報(bào)。

今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,完成成交項(xiàng)目一個(gè):深圳光匯石油在煙臺(tái)投資設(shè)立煙臺(tái)光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù),注冊(cè)資本600萬元人民幣。

此外,新加坡國際元立集團(tuán)-蓬萊太陽島國際俱樂部項(xiàng)目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項(xiàng)、審批、注冊(cè)手續(xù)。項(xiàng)目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設(shè)內(nèi)容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運(yùn)動(dòng)及相關(guān)配套設(shè)施、五星級(jí)度假酒店、會(huì)所、國際會(huì)議中心、養(yǎng)生館等。

另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項(xiàng)目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。

總結(jié)年的工作和年的計(jì)劃目標(biāo),我想用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來概括:熱愛、盡心、不足、前進(jìn)!

在我局工作已有不長不短的5年,經(jīng)歷了對(duì)煙臺(tái)的數(shù)百。

次推介,對(duì)家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來越滲透到了血液中。對(duì)煙臺(tái)的熱愛,已成為我招商引資的最大動(dòng)力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責(zé)任;招商引資,已與我每時(shí)每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個(gè)有價(jià)值的投資信息,都讓我興奮不已。

為了讓煙臺(tái)為更多投資商所知,我堅(jiān)持在個(gè)人招商網(wǎng)站上宣傳、推介煙臺(tái)。每當(dāng)煙臺(tái)取得一點(diǎn)進(jìn)步,獲取一個(gè)新的榮譽(yù),引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目,我都會(huì)在最快時(shí)間內(nèi)發(fā)布于網(wǎng)站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺(tái),讓他們知道煙臺(tái)一直在進(jìn)步,煙臺(tái)市投資促進(jìn)局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請(qǐng)他們走進(jìn)煙臺(tái)。項(xiàng)目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用??v然煙臺(tái)尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢,比如我們正在建設(shè)的30萬噸級(jí)鐵礦石碼頭,將是國內(nèi)最高級(jí)別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風(fēng)光;我們有國內(nèi)最豐富的黃金資源;我們有地級(jí)市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮進(jìn)取,敢于打硬仗的招商隊(duì)伍。我希望通過我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺(tái)市投資促進(jìn)局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經(jīng)過4年多不遺余力的宣傳,網(wǎng)站初步達(dá)到了推廣煙臺(tái)、結(jié)識(shí)投資商的效果。通過一篇有關(guān)煙臺(tái)生物肥料的文章,結(jié)識(shí)了嘉特生物的董總經(jīng)理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團(tuán)有意到北方拓展太陽島度假區(qū)項(xiàng)目,于是邀請(qǐng)?jiān)⒓瘓F(tuán)陳主席到蓬萊考察了旅游項(xiàng)目,通過1年多來局領(lǐng)導(dǎo)和蓬萊市領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng),該項(xiàng)目已于年簽約。通過對(duì)煙臺(tái)港口資源的推介,結(jié)識(shí)了深圳光匯石油股份有限公司的郭經(jīng)理,了解到該公司正在國內(nèi)沿海城市布局船舶保稅油供應(yīng)項(xiàng)目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺(tái)光匯石油有限公司的注冊(cè)。此外,還通過對(duì)龍礦集團(tuán)油頁巖綜合利用項(xiàng)目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負(fù)責(zé)人到龍礦集團(tuán)進(jìn)行了考察;通過對(duì)我市海洋工程產(chǎn)業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負(fù)責(zé)人就鉆井設(shè)備項(xiàng)目到我市進(jìn)行了考察,等等。

除此之外,也認(rèn)識(shí)到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺(tái)發(fā)展的朋友,通過與他們的交流,豐富了對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識(shí)。

信息是招商工作的源泉,每一條來之不易的信息都對(duì)招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務(wù),都認(rèn)認(rèn)真真,來不得半點(diǎn)懈怠。在撰寫推介材料的時(shí)候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個(gè)方面加以闡述,并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行咨詢,以獲取最權(quán)威的'信息,同時(shí),結(jié)合平時(shí)對(duì)煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補(bǔ)充到材料中,讓客戶了解到最新動(dòng)態(tài),力求推介材料富有說服力,讓煙臺(tái)從眾多競爭對(duì)手中脫穎而出。

國慶節(jié)前夕,在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項(xiàng)目的過程。

中,由于保稅油供應(yīng)項(xiàng)目尚屬一個(gè)新事物,工商局工作人員在名稱核準(zhǔn)、保稅油是否屬危險(xiǎn)化學(xué)品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個(gè)難題,一再表示項(xiàng)目不予審批。我在網(wǎng)上了解到:長期以來,煙臺(tái)港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應(yīng),已經(jīng)成為制約煙臺(tái)港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺(tái),對(duì)于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務(wù)業(yè),進(jìn)一步完善港口服務(wù)設(shè)施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網(wǎng)上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項(xiàng)目的先例,將工商部門提出的問題一一給予解答,工商局的領(lǐng)導(dǎo),表示對(duì)我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動(dòng),將盡全力為項(xiàng)目審批給予協(xié)助。該項(xiàng)目終于11月初落戶芝罘區(qū)。

對(duì)待任何一個(gè)好項(xiàng)目,好客戶,我都希望通過認(rèn)真工作,真誠服務(wù),讓客戶把項(xiàng)目落到煙臺(tái)來。

在推進(jìn)五礦物流中心、招商局集團(tuán)下屬企業(yè)—深圳赤灣物流等項(xiàng)目的過程中,都保持同客戶的密切溝通,即時(shí)將我市港口、富士康等載體的最新發(fā)展情況向客戶做以對(duì)接。盡管這類項(xiàng)目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會(huì)收獲果實(shí)。

除了招商工作,在開展小分隊(duì)招商活動(dòng)和本市各項(xiàng)會(huì)議籌辦過程,我也能與其他領(lǐng)導(dǎo)同事一起,積極配合,盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

招商引資的過程,是對(duì)招商項(xiàng)目和載體的包裝推介,也是對(duì)城市的營銷,同時(shí)也是我們招商人員的自我營銷過程。為此,我們理應(yīng)良好的以職業(yè)姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前。

幾年來,在招商工作上取得了一定進(jìn)步,但我深知這實(shí)在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績和豐富招商經(jīng)驗(yàn)的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產(chǎn)業(yè)和財(cái)經(jīng)知識(shí),信息渠道等。在這一瞬息萬變的時(shí)代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和潮流。

20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻(xiàn)上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:

1、堅(jiān)持抓大放小,千方百計(jì)挖掘大項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)大客戶。

煙臺(tái)要發(fā)展,我局要進(jìn)步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項(xiàng)目來支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項(xiàng)目的招商中去。

2、重點(diǎn)圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì),海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進(jìn)行調(diào)研招商。

打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)是中央對(duì)我省的科學(xué)定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點(diǎn)圍繞海洋工程產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:

從外部環(huán)境看,國內(nèi)鉆井平臺(tái)利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國進(jìn)軍海洋工程正是時(shí)機(jī)。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景,備受各國矚目,成為當(dāng)今世界主要造船企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。近年來,海洋工程裝備制造呈現(xiàn)向國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢。

主要海洋油氣生產(chǎn)國和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實(shí)施中,印度尼西亞政府招標(biāo)25個(gè)新油氣田并將其中22個(gè)新油氣田授予多個(gè)石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時(shí)間內(nèi)為其新發(fā)現(xiàn)的一個(gè)油田建造艘浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計(jì)劃。此外,我國對(duì)海洋工程產(chǎn)品的重視程度也有增無減。

從我省我市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產(chǎn)業(yè)是國家重點(diǎn)扶持和發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要內(nèi)容。

我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)潛力巨大。9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達(dá)2.6萬平方公里。

煙臺(tái)港是國家水路運(yùn)輸?shù)闹鳂屑~港和國內(nèi)沿海重要的對(duì)外開放港口,是國家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結(jié)點(diǎn),在全國綜合運(yùn)輸網(wǎng)中居于重要地位。今后3年,煙臺(tái)港集團(tuán)將由億噸大港向一流強(qiáng)港邁進(jìn)。

煙臺(tái)、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢。已具備一些較有影響力的載體:

(1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設(shè)全國海工總部。

海洋工程研發(fā)設(shè)計(jì)是海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)競爭的核心和靈魂。該項(xiàng)目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術(shù)研發(fā)中心。必將進(jìn)一步促進(jìn)煙臺(tái)市海洋工程產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推動(dòng)我市乃至山東省船舶與海洋工程產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

(2)來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國外造船訂單達(dá)到25億美元。

目前煙臺(tái)市海洋平臺(tái)訂單占全球市場份額的25%,居國內(nèi)第一、世界第三。5年內(nèi)全市船舶及海洋工程裝備制造產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將突破500億元。

船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關(guān)于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺(tái)、融資平臺(tái)的建立,產(chǎn)業(yè)布局、海域使用、財(cái)稅扶持等方面,出臺(tái)了一系列促進(jìn)全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,學(xué)以致用,提高招商水平和綜合能力。

后危機(jī)時(shí)代,招商引資工作對(duì)我們招商人員提出的要求也越來越高,既要廣結(jié)善緣,深入挖掘信息,又要科學(xué)包裝項(xiàng)目載體,做好城市營銷,還要掌握產(chǎn)業(yè)知識(shí),把握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)。為此,我需要從多方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對(duì)我工作和生活的關(guān)心、鼓勵(lì)、指導(dǎo)和幫助,祝大家新年快樂,虎年大吉,祝我局虎年大豐收。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇十五

實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬元基礎(chǔ)上,通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入。具體如下:

(6)20xx年調(diào)整計(jì)劃的制定,是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,并且提升租金收益,是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問題。

(7)倒排計(jì)劃的重新梳理,重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理,不激進(jìn)也不保守,結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù)。

(1)按照公司收繳率100%的要求,及時(shí)、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳;。

(2)營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,在保證部門預(yù)算80萬完成的同時(shí),不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會(huì)。充分利用空余場地,挖掘廣場內(nèi)廣告位資源。庫房、廣告位及內(nèi)外廣場的促銷要與商戶多溝通,既滿足其經(jīng)營需求,同時(shí)也增加了收入;利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)led屏的出租。

(13)倒排計(jì)劃的重新梳理,根據(jù)實(shí)際工作反饋,制定各項(xiàng)工作的合理周期,補(bǔ)充漏項(xiàng)。

滿足提出的如下需求:

(5)財(cái)務(wù)部:在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下,合理安排收款時(shí)間,盡可能的方便商戶。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇十六

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結(jié)。

(一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),實(shí)際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項(xiàng)目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有:四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。

(二)主要做法。

1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。

今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)20xx年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實(shí)施一把手工程。工作調(diào)度到一把手,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初,都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了三分之一工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展,初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名縣級(jí)干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問題,研究對(duì)策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。

上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。

4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的'機(jī)會(huì),逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次,簽訂合同項(xiàng)目26個(gè),合同引資額8.5億元,其中有18個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個(gè),外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題。

今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,缺乏開放意識(shí)和市場競爭意識(shí)。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。

三、下步工作打算。

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項(xiàng)和辦事程序,提高服務(wù)水平。

二是要將誠信貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃。

透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。

四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場辦公會(huì)的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。

(二)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。

一是集中主要力量,加大四百工程的建設(shè)力度,重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項(xiàng)目,投資。

1.5億元的液堿項(xiàng)目,投資2億元的200萬噸水泥項(xiàng)目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平。

(四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計(jì)爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進(jìn)各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人,進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點(diǎn),擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。

總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻,但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇十七

xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標(biāo),我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為xx年招商部主要的工作來做:

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,一切招商業(yè)績都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì),建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,而且這也是招商部一項(xiàng)長期的主要工作。xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。

招商管理是企業(yè)的老大難問題,招商人員外出,招商人員績效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高招商人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇十八

xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及xx年工作打算。

xx年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù),到位國內(nèi)縣外資金50億元人民幣,到位國內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè),履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。

截止今年10月,全縣招商引資工作到位國內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56.0466億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112.1%,其中,到位省外資金累計(jì)達(dá)40.8756億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116.8%,完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè),投資額達(dá)56.6億元,其中,億元以上項(xiàng)目10個(gè),5億元以上1個(gè),10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。

目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè),在談項(xiàng)目62個(gè),其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。

對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,明確招商引資目標(biāo);修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度,定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào),樹立招商引資工作的重要性;建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、縣長多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì),調(diào)動(dòng)各方面要素,在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目優(yōu)先保證,在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo),確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)。

為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng),赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次,其中,縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目。

根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要,充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,借助優(yōu)勢資源,依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級(jí)酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目,通過不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)。

著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月,全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè),其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如:由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1.2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。

龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。

轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢,開展委托招商,逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項(xiàng)目招商,把央企國企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn),力爭引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作,實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金,更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),強(qiáng)化服務(wù),抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn),抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。

3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優(yōu)惠政策,加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核,將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位,調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度,建立重大項(xiàng)目審定小組,加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù),建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式,要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制,推進(jìn)重大項(xiàng)目招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議,推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍,擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入,特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

4、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制,加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理,健全招商項(xiàng)目合同管理,加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān),嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況,準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強(qiáng)招商客商資源庫建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設(shè),努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫建設(shè),加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作,加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝,尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝,收集、篩選、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。

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招商工作月總結(jié)工作計(jì)劃篇十九

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì),鞏固支柱財(cái)源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時(shí)度勢,果斷作出了實(shí)施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財(cái)”等一系列發(fā)展思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,在上級(jí)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬元年招商引資目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標(biāo)850萬元,將它列入全年工作目標(biāo),即有罰則又有獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)相關(guān)人員努力于招商引資工作,委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項(xiàng)工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財(cái)稅線都有擔(dān)子在肩,要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對(duì)招商工作需要用車用錢的、外出會(huì)談的大開綠燈,全力支持,對(duì)出了成果的項(xiàng)目引薦人更是重獎(jiǎng),通過以上制度、組織、經(jīng)費(fèi)上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù),取得了引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目有了新突破,引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點(diǎn):

一年來我們積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經(jīng)市、區(qū)對(duì)臺(tái)辦牽線,鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊(duì)赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng),在上級(jí)部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,臺(tái)商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預(yù)計(jì)在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)20xx畝,該項(xiàng)目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實(shí)到位資金200萬元,目前,該項(xiàng)目已投入生產(chǎn),安排就業(yè)人員67人,該項(xiàng)目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間,鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊(duì)遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地,實(shí)地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r,深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績,市場需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵(lì)吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計(jì)劃投資200萬元,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計(jì)56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現(xiàn)已支付租金30萬元,經(jīng)初步預(yù)測,該項(xiàng)目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后,我們有理由相信該項(xiàng)目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。

新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經(jīng)營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅,通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán),在原有的基礎(chǔ)上,翻新改造廠房及購置設(shè)備,成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā),計(jì)劃投資100萬元,現(xiàn)已完成投資80萬元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達(dá)300萬元。該項(xiàng)目的落戶,為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力,為農(nóng)民增收提供了一席之地。

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,通過在新余召開招商引資洽談會(huì),經(jīng)朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬元。

我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度,切實(shí)保護(hù)好外商的合法權(quán)益,努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境,建立健全服務(wù)外商長效機(jī)制。一是“親商”。濾布每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對(duì)企業(yè)的困難和問題,凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”,不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對(duì)破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對(duì)外商優(yōu)先安排接待,同時(shí)規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí),及時(shí)幫助他們“疏通”。

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