總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的總結(jié)和概括。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的合理，分段明確，使整篇文章條理清晰，邏輯嚴(yán)密。總結(jié)范文中的表述方式和語(yǔ)言技巧可以豐富我們的寫作風(fēng)格，提高總結(jié)的可讀性和說服力。
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
同志們:。
這次會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)公開工作會(huì)議精神，聽取了史殿臣廳長(zhǎng)的重要講話，討論并研究了《黑龍江省建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)一步推行政務(wù)公開的指導(dǎo)意見(討論稿)》和《黑龍江省建設(shè)廳政務(wù)公開工作規(guī)程(討論稿)》。會(huì)議內(nèi)容比較豐富，節(jié)奏比較緊湊，會(huì)議開得比較成功，取得了預(yù)期效果。
史廳長(zhǎng)的講話回顧了在近一個(gè)時(shí)期全省建設(shè)系統(tǒng)推行政務(wù)公開工作中所取得的成績(jī)和存在的問題，并為明年乃至今后一個(gè)時(shí)期政務(wù)公開工作做了部署。講話對(duì)于我們總結(jié)前一段工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步在全省建設(shè)系統(tǒng)全面健康地推行政務(wù)公開工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。希望同志們回到本單位后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。
同志們?cè)跁?huì)議中還對(duì)我廳起草的兩個(gè)討論稿提出了許多建設(shè)性的意見，會(huì)后我們將認(rèn)真研究、充分吸納同志們所提意見和建議，以期使兩份文件正式下發(fā)后更具科學(xué)性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。
下面，我就如何在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神談幾點(diǎn)具體意見。
一、在推行政務(wù)公開工作中要牢記“五個(gè)必須”
第一，凡是與群眾利益密切相關(guān)的，必須公開;第二，凡是涉及行政許可的，必須公開;第三，凡是需要人人遵守的，必須公開;第四，凡是需要社會(huì)監(jiān)督的，必須公開;第五，必須取得實(shí)際效果。同志們一定要真抓實(shí)抓，明年要有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，取得顯著成效。
二、在推行政務(wù)公開工作中要處理好“四個(gè)結(jié)合”
一是要把全面推行政務(wù)公開與進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能有機(jī)結(jié)合起來。要把行政手段與法律手段、市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來。要結(jié)合政務(wù)公開，進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政公用事業(yè)、節(jié)能建筑、城市房屋拆遷以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)等方面的政策法規(guī)和制度建設(shè)。要結(jié)合政務(wù)公開，進(jìn)一步制定和完善供水、供熱、供氣、大規(guī)模房屋拆遷以及重大建設(shè)工程質(zhì)量安全事故等突發(fā)性事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案，建立健全應(yīng)急工作機(jī)制，提高應(yīng)急處理和危機(jī)管理水平，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。要結(jié)合政務(wù)公開，進(jìn)一步保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要結(jié)合政務(wù)公開，建立健全城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目、重要收費(fèi)事項(xiàng)決策的專家咨詢論證制度、社會(huì)公眾參與制度以及聽取和采納情況說明制度，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)建設(shè)行政管理職能的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要把改革的速度、力度與社會(huì)公眾和廣大職工承受的程度統(tǒng)一起來，重大改革方案和改革措施，能夠公開的、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的，都要及時(shí)公開，廣泛聽取意見。
二是把全面推行政務(wù)公開與進(jìn)一步推進(jìn)依法行政有機(jī)結(jié)合起來。要結(jié)合政務(wù)公開，認(rèn)真梳理建設(shè)部門行政執(zhí)法依據(jù)，分解行政執(zhí)法職權(quán)，規(guī)范行政執(zhí)法流程，明確行政執(zhí)法責(zé)任，強(qiáng)化行政監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核，加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。要結(jié)合政務(wù)公開，繼續(xù)做好實(shí)施《行政許可法》的有關(guān)工作，對(duì)實(shí)施行政許可的受理部門、程序、方式、條件、時(shí)限、結(jié)果以及責(zé)任制度、監(jiān)督制度等內(nèi)容，都要按規(guī)定予以公開，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)行政許可的監(jiān)督。
三是把全面推行政務(wù)公開與構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系有機(jī)結(jié)合起來。政務(wù)公開是對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的約束、監(jiān)督，推行政務(wù)公開是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。要把推行政務(wù)公開作為拒腐防變體系的重要內(nèi)容，作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施來落實(shí)，把政務(wù)公開工作貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作之中。
四是把全面推行政務(wù)公開與繼續(xù)深化機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)改革有機(jī)結(jié)合起來。要結(jié)合政務(wù)公開，加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，做到收入透明、支出公開、民主管理、群眾監(jiān)督。要結(jié)合政務(wù)公開，深化各部門干部人事制度改革，完善民主推薦、民主評(píng)議、考察公示、任前公示等各項(xiàng)制度，公開、公平、公正地選拔優(yōu)秀人才。要結(jié)合政務(wù)公開，深化內(nèi)部管理制度改革，改進(jìn)工作方式、工作方法和辦事作風(fēng)，全面提高機(jī)關(guān)工作效能。
三、在推行政務(wù)公開工作中要把握好四個(gè)關(guān)系。
一是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。近年來，各地建設(shè)行政主管部門在政務(wù)公開、辦事公開方面進(jìn)行了積極探索實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，奠定了較好基礎(chǔ)。但是應(yīng)當(dāng)看到，目前全省建設(shè)系統(tǒng)的政務(wù)公開工作還存在認(rèn)識(shí)不夠到位、工作上還不夠全面和不夠規(guī)范等問題，必須嚴(yán)格按照有關(guān)要求，按照當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門的統(tǒng)一部署，不斷地加以規(guī)范和深化。政務(wù)公開作為政府施政的一項(xiàng)基本工作制度，隨著政府管理體制改革和依法行政的逐步深入，將不斷面臨新任務(wù)、新要求，我們必須適應(yīng)形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新方法、新舉措、新成果，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作。
二是長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，政務(wù)公開的目標(biāo)就是，“經(jīng)過不懈努力，使政務(wù)公開成為各級(jí)政府施政的一項(xiàng)基本制度，政府工作透明度不斷提高，政府與群眾溝通的渠道更加暢通，人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利得到切實(shí)保障?！币獙?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要付出艱苦的努力，不可能一蹴而就。當(dāng)前，要在政務(wù)公開的政策研究和公開的內(nèi)容、程序上下功夫，搞清楚哪些需要公開，哪些急需公開，哪些要?jiǎng)?chuàng)造條件公開;要在人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的問題上下功夫，圍繞行政主體的職責(zé)、職能、權(quán)限和決策、執(zhí)行、監(jiān)督的程序、方法、結(jié)果等事項(xiàng)，不斷拓展政務(wù)公開的內(nèi)容;要在建立健全政務(wù)公開的制度上下功夫，起步要穩(wěn)妥，程序要規(guī)范，審批要嚴(yán)格，沒有把握的或條件不具備的事項(xiàng)不要急于求成，一旦承諾就要認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)，不能朝令夕改、出爾反爾，影響政府在社會(huì)公眾心目中的形象。
三是對(duì)內(nèi)公開與對(duì)外公開的關(guān)系。中央兩辦《意見》指出“要建立健全主動(dòng)公開和依申請(qǐng)公開制度”，如果公開的事項(xiàng)涉及社會(huì)公眾的利益，例如行政許可以及行政事業(yè)性收費(fèi)等等，應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開。如果公開的事項(xiàng)只涉及特定公民的利益，如行政處罰，應(yīng)當(dāng)向特定的公民公開。有些屬于單位內(nèi)部事項(xiàng)的，無需社會(huì)公眾普遍知曉，但是單位內(nèi)部的職工群眾卻有必要了解、參與、監(jiān)督的，應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)?shù)姆绞皆趩挝粌?nèi)部公開，譬如機(jī)關(guān)內(nèi)部的干部考核任免和財(cái)務(wù)管理情況等?？傊?，在推進(jìn)政務(wù)公開過程中，要正確把握好對(duì)內(nèi)公開與對(duì)外公開的內(nèi)容、對(duì)象和方式，既要防止某些需要對(duì)外公開的事項(xiàng)只在內(nèi)部公開，社會(huì)公眾無從知曉，更談不上參與和監(jiān)督;也要避免片面追求公開的廣泛性而將內(nèi)部事項(xiàng)普遍公開，給工作帶來被動(dòng)并引發(fā)不必要的矛盾。
四是公開與保密的關(guān)系。有公開就有保密，兩者既矛盾又統(tǒng)一。違反保密規(guī)定而無限制的公開，就會(huì)損害國(guó)家安全和公民、法人或其他組織的合法權(quán)益。借口保密而對(duì)該公開的事項(xiàng)不公開或不及時(shí)公開、不全面公開，就會(huì)損害政府的形象和公民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。“公開是原則，不公開是例外”。在政務(wù)公開中，屬于豁免公開的事項(xiàng)主要有兩大類：一類是涉及國(guó)家秘密和工作秘密的事項(xiàng)，前者如城市規(guī)劃中的軍事設(shè)施布局等;后者如干部查處過程等。另一類是涉及法人或其他組織的商業(yè)秘密以及個(gè)人隱私的事項(xiàng)，這些信息本質(zhì)上構(gòu)成私權(quán)的內(nèi)容，一般情況下應(yīng)對(duì)這些信息依法提供保護(hù)。在推行政務(wù)公開工作的同時(shí)，保密工作也不能放松，各單位要嚴(yán)格按照保密法及相關(guān)規(guī)定辦，確保不泄密。
同志們，20xx年即將過去，20xx年的元旦即將來臨，在此，給大家拜一個(gè)早年!同時(shí)也預(yù)祝各位在新的一年里，心情愉快、身體健康，在全面推行政務(wù)公開的工作中取得新的、更出色的成績(jī)。
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
同志們：
帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。
20xx年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。
一元復(fù)始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
同志們：
昨天我們采取現(xiàn)場(chǎng)交流的形式，對(duì)今年以來各領(lǐng)域的工作進(jìn)行了觀摩，今天上午19個(gè)單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言，市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作，部署了下半年工作。一會(huì)兒高書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三點(diǎn)意見。
一、肯定成績(jī)，堅(jiān)定信心，保持爭(zhēng)先發(fā)展的昂揚(yáng)斗志。
今年以來，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全市上下高點(diǎn)定位、加壓攻堅(jiān)，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年，預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長(zhǎng)8.1%，固定資產(chǎn)投資175億元、增長(zhǎng)11.5%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額110.8億元、增長(zhǎng)10.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入20.6億元、增長(zhǎng)12%，外貿(mào)進(jìn)出口總值24.6億元、增長(zhǎng)22.6%，實(shí)際利用內(nèi)資增長(zhǎng)15.3%?？偨Y(jié)起來，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹立、作用開始顯現(xiàn)。通過抓規(guī)劃、做謀劃，主動(dòng)想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識(shí)，干部職工對(duì)規(guī)劃謀劃的認(rèn)識(shí)程度、理解程度、操作程度有了很大的提高，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國(guó)內(nèi)頂級(jí)機(jī)構(gòu)合作，開展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流機(jī)構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點(diǎn)設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅(jiān)持“資源整合、多規(guī)合一”，調(diào)整完善了財(cái)政三年滾動(dòng)投資項(xiàng)目庫(kù)，上半年到位無償資金4.5億元、完成全年計(jì)劃的70%，棚改、“大班額”、交通生命安保等項(xiàng)目爭(zhēng)取政策性貸款13.6億元，總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個(gè)ppp項(xiàng)目被確定為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目，通過“項(xiàng)目+”、“政策+”、“資金+”，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)的最大經(jīng)濟(jì)效益。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強(qiáng)、后勁更足。堅(jiān)持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松，狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)展示出更強(qiáng)韌勁。理順了獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，開展了企業(yè)融資會(huì)診，促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國(guó)投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤活海潤(rùn)絲業(yè)、雙連制動(dòng)收購(gòu)雙連鎖業(yè)等項(xiàng)目，工業(yè)用電量保持平穩(wěn)，國(guó)稅工業(yè)稅收增長(zhǎng)13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)市機(jī)遇，強(qiáng)化以商招商、精準(zhǔn)招商，探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新，新引進(jìn)財(cái)富環(huán)保設(shè)備等15個(gè)項(xiàng)目，開工遠(yuǎn)深新能源等28個(gè)項(xiàng)目，簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個(gè)，成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次，參與者突破1000人次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進(jìn)一步迸發(fā)。
三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹改革理念，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營(yíng)改增、公務(wù)用車等改革工作，一些體制機(jī)制問題加快破解。深化融資創(chuàng)新，完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制，天族電商在上海股交中心掛牌，阿甘擔(dān)保啟動(dòng)了齊魯股交掛牌，華信食品引進(jìn)股權(quán)投資5500萬(wàn)元，伯瑞藍(lán)莓通過眾籌融資150萬(wàn)元;深化風(fēng)險(xiǎn)防控創(chuàng)新，爭(zhēng)取省級(jí)置換債券6.6億元、新增專項(xiàng)和一般債券3億元，建立了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)席會(huì)議制度，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);深化財(cái)政體制創(chuàng)新，建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政體制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、多收多超的積極性，鎮(zhèn)級(jí)收入增長(zhǎng)21.8%，13個(gè)鎮(zhèn)超進(jìn)度，午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國(guó)資運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，成立了國(guó)運(yùn)公司、林業(yè)公司和土地儲(chǔ)備開發(fā)公司，啟動(dòng)了國(guó)有旅游發(fā)展公司的前期組建工作，實(shí)施了有形、無形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)，開展了土地開發(fā)整理項(xiàng)目，國(guó)有資本在創(chuàng)新融資、資源開發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。
四是民生實(shí)事加快推進(jìn)、成效明顯。堅(jiān)持急民之所需、辦民之所盼，實(shí)施了年度投資33.7億元的278項(xiàng)便民利民工程，其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護(hù)林建設(shè)等48項(xiàng)已完成，越來越多的群眾享受到了公共財(cái)政的“陽(yáng)光”;創(chuàng)新開展了精準(zhǔn)扶貧工作，發(fā)展扶貧項(xiàng)目63個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)2583人，整合行業(yè)扶持資金1.3億元，形成了園區(qū)基地帶動(dòng)、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動(dòng)等多種模式，貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機(jī)制，推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)改革，采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式新建了24處便民市場(chǎng)和攤點(diǎn)群，開展了燒烤油煙、揚(yáng)塵污染等7個(gè)方面的城市環(huán)境綜合整治，落實(shí)了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求，辦理了8531件群眾訴求，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。
五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚(yáng)。面對(duì)艱巨任務(wù)和遺留問題，全市上下敢于出手、敢于亮劍，主動(dòng)協(xié)作、齊抓共管，展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)，展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強(qiáng)大動(dòng)力。在中國(guó)臺(tái)灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問題處理中，相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖，牢記責(zé)任、主動(dòng)面對(duì)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以上率下，機(jī)關(guān)干部身先士卒，當(dāng)先鋒，下網(wǎng)格，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)，工作熱情令人感動(dòng);在膠東育兒所復(fù)建中，相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力，倒排工期、高標(biāo)要求，不到一個(gè)月時(shí)間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作，創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”，得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)踐證明，只要我們堅(jiān)定信心、鼓起斗志，挺起腰板、咬緊牙關(guān)，發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的“乳山精神”，就沒有邁不過去的坎，沒有爬不上去的坡，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，乳山奮起趕超的步伐一定能加快!
在肯定成績(jī)的同時(shí)也要清醒地看到，盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)基本面是好的，但也存在一些特征性問題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上，認(rèn)識(shí)還不夠到位，方法還沒有完全掌握，聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聚團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展還沒有根本形成，橫向的信息溝通不暢，縱向的信息比對(duì)不充分，規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有學(xué)會(huì)借力打力，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯，產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠，工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸，轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目的不多，整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上，招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價(jià)比低，上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門赴外拜訪企業(yè)協(xié)會(huì)600多家，其中580家只對(duì)接了1次;有些單位與外對(duì)接不夠精準(zhǔn)、隨意性大，對(duì)自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠，外出招商沒有目的性、針對(duì)性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，受裝備、用工、資金等限制，一些企業(yè)搶抓機(jī)遇的能力喪失，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力增大，上半年44家重點(diǎn)企業(yè)14家納稅下滑超過3成，金融機(jī)構(gòu)新增不良貸款6500萬(wàn)元;除了成本上升、利潤(rùn)壓縮、競(jìng)爭(zhēng)加劇等“外患”之外，一些企業(yè)還面臨職工隊(duì)伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”，持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上，有些職能單位服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作辦事拖拉、效率不高，只用權(quán)不擔(dān)責(zé)，只審批不負(fù)責(zé)，沒有將全部心思用到發(fā)展上來。有些市直部門只滿足于“一畝三分地”，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干，對(duì)社會(huì)事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實(shí)不到位。有些單位對(duì)以前的招商引資項(xiàng)目重視不夠，沒有真心實(shí)意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運(yùn)行還存在短板，干工作存在一定的突擊思想，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，尤其是在工作落實(shí)上抓的不緊不死，實(shí)地調(diào)研、實(shí)地督導(dǎo)、實(shí)地落實(shí)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，提高科學(xué)發(fā)展的能力水平。
7月8日，習(xí)主持召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家座談會(huì)，認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯，但經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒有變，韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢(shì)沒有變，要求繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，有力、有度、有效地落實(shí)好“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)。各級(jí)各部門要按照上述要求，更加認(rèn)真地研究工作，更加扎實(shí)地推進(jìn)落實(shí)，努力尋求最貼合實(shí)際、最科學(xué)高效的發(fā)展。
(一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作，堅(jiān)持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃，切實(shí)減少反復(fù)、避免折騰，真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。
一要強(qiáng)化效益觀念。重點(diǎn)做好“事前評(píng)審、事中監(jiān)控、事后問效”3個(gè)環(huán)節(jié)的工作?！笆虑霸u(píng)審”，就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財(cái)政等部門引領(lǐng)作用，科學(xué)論證好明年市政工程、民生實(shí)事的確定，對(duì)重點(diǎn)投入進(jìn)行匯總論證。進(jìn)一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，由戰(zhàn)市長(zhǎng)牽頭，住建、財(cái)政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國(guó)土等單位參與，成立財(cái)政投資工程績(jī)效評(píng)價(jià)小組，保證投入真正收到效益?！笆轮斜O(jiān)控”，就是要加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行的過程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度，加強(qiáng)資金撥付節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)督導(dǎo)，今后對(duì)工程招投標(biāo)，財(cái)政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審，防止一些皮包公司低價(jià)中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患?！笆潞髥栃А?，就是要抓好對(duì)規(guī)劃實(shí)施的成效評(píng)價(jià)。建立規(guī)劃實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)比對(duì)問效機(jī)制，除了工程層面的驗(yàn)收之外，重點(diǎn)要看工程實(shí)施以后的實(shí)際效果是否達(dá)到預(yù)期，確保規(guī)劃的效益實(shí)實(shí)在在得到發(fā)揮。
二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個(gè)規(guī)劃的編制，都要立足于對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜，凡事都要眼見為實(shí)，不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化的把握，做到對(duì)分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問題導(dǎo)向。情況摸清之后，要對(duì)照發(fā)展目標(biāo)、上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律，進(jìn)行比對(duì)分析，為后續(xù)有針對(duì)性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對(duì)的過程中，不能局限于單個(gè)區(qū)域、單個(gè)項(xiàng)目，而是要著眼更高層次、更高視野來謀劃，立足于空間融合、資源整合來查找問題。3.科學(xué)決策。要堅(jiān)持“開門做規(guī)劃”，吸收部門、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見，確保規(guī)劃科學(xué)性、長(zhǎng)久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃的編制，要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門的行業(yè)規(guī)劃，要與全市規(guī)劃保持一致，在整體框架下進(jìn)行細(xì)化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃，要舍得花錢購(gòu)買第三方服務(wù)，找一些專業(yè)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)來做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱，也是行動(dòng)的鐵律，確定下來就必須不折不扣地執(zhí)行。各級(jí)各部門要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來遵循，做到“一年接著一年推、一任接著一任干”，不能無原則的搞變通、打折扣，更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。
三要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一方面，要加強(qiáng)信息共享。經(jīng)濟(jì)工作彼此關(guān)聯(lián)，只有各方面信息都掌握，才能把我們的工作放在全局中進(jìn)行謀劃?，F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃，必須開門做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃，部門鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享，消除彼此的壁壘和隔閡，提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來才叫數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)流通起來才有價(jià)值，智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)用問題，拿出具體的工作意見，打破現(xiàn)在的“信息孤島”，為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面，要加強(qiáng)資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等，要學(xué)會(huì)借力借勢(shì)、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢(shì)，就是要貼合上級(jí)政策來定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃，就是要正確分析各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過基礎(chǔ)配套推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)落地。
(二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)定不移地實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展能量，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，提升發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好四項(xiàng)工作：
一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個(gè)小銀行，不僅自身會(huì)不斷裂變，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動(dòng)作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本，集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持，金投公司要入股，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，爭(zhēng)取用幾年時(shí)間，華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都培育出10億級(jí)的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基，需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開展好專業(yè)會(huì)診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn)，落實(shí)好“降成本”等措施外，下一步重點(diǎn)是加強(qiáng)市場(chǎng)、資本和技術(shù)層面的與外合作，運(yùn)作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項(xiàng)目，扶持好伯特利二期、雙連制動(dòng)擴(kuò)規(guī)等技改項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機(jī)器換人”，推動(dòng)企業(yè)攀高走強(qiáng)、做大做優(yōu)。
二是招商引資的突破和企業(yè)的市場(chǎng)開拓。招商方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢(shì)、挖掘招商信息，緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補(bǔ)鏈項(xiàng)目，開展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性，年內(nèi)重點(diǎn)跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取開工投資過億元項(xiàng)目20個(gè)以上;要加大對(duì)日韓、歐美等區(qū)域的招商力度，運(yùn)作好跨境電商項(xiàng)目，緊盯健康制造、先進(jìn)裝備、食品加工等領(lǐng)域和實(shí)體項(xiàng)目，爭(zhēng)取外資引進(jìn)新突破。市場(chǎng)方面，要利用各級(jí)鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)政策，鼓勵(lì)企業(yè)參加展會(huì)活動(dòng)和電商培訓(xùn)，利用威海市海外公共倉(cāng)降低企業(yè)物流銷售成本，大力引進(jìn)第三方電商銷售平臺(tái)，推進(jìn)好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團(tuán)跨境電商基地項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開展網(wǎng)上營(yíng)銷的比例超過40%。
三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點(diǎn)，找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)多業(yè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前，要完成國(guó)有旅游發(fā)展公司的組建，將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合，形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護(hù)，研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問題，推動(dòng)傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開發(fā)，為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機(jī)制，各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，培育核心景區(qū)、樣板項(xiàng)目，提升星級(jí)酒店、星級(jí)景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平，優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外，我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個(gè)、300畝以上的有23個(gè)，決不能再走過去的老路子。要用工業(yè)化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來規(guī)劃園區(qū)，融入到全域旅游的大盤子，按照星級(jí)景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃打造，逐步拓展冷鏈儲(chǔ)藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷售等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動(dòng)一產(chǎn)，打造多業(yè)融合的綜合體。
四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開展好項(xiàng)目路演、風(fēng)投對(duì)接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動(dòng)，利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進(jìn)和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)入孵項(xiàng)目30個(gè)以上，落地孵化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對(duì)接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)主輔分離，大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包業(yè)，跟蹤好煙臺(tái)大學(xué)與韓國(guó)現(xiàn)代汽車等服務(wù)外包項(xiàng)目，打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。
(三)要用開放意識(shí)抓改革創(chuàng)新。要針對(duì)發(fā)展中的問題，放開手腳、大膽探索，為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。
一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進(jìn)ppp模式融資，抓好園林綠化、供排水等ppp項(xiàng)目實(shí)施，將棚戶區(qū)改造、地下停車場(chǎng)、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項(xiàng)目納入融資范疇，通過社會(huì)資本介入保障項(xiàng)目實(shí)施;要抓好國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金的爭(zhēng)取，確保龍角山水庫(kù)水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目簽約，財(cái)政、發(fā)改部門要認(rèn)真做好20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目的建庫(kù)工作，調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù)，盡快與國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對(duì)接，確保達(dá)到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運(yùn)用，按照“項(xiàng)目+”、“資金+”的要求，繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?yōu)化組合、包裝打包，各牽頭部門要研究好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，捆綁工程、遴選項(xiàng)目，爭(zhēng)取對(duì)接一個(gè)成熟一個(gè)、一個(gè)項(xiàng)目多重支持，確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國(guó)運(yùn)公司債成功發(fā)行，爭(zhēng)取上級(jí)無償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動(dòng)地跑，全力地跟，爭(zhēng)取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持，對(duì)于企業(yè)的扶持資金，財(cái)政絕不截留、保證全部到位。
二要加快推進(jìn)重點(diǎn)改革。抓好4件事：1.鞏固好校長(zhǎng)職級(jí)制、校長(zhǎng)評(píng)價(jià)制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果，編辦、人社、教育部門要對(duì)改革工作進(jìn)行跟蹤問效，對(duì)照上級(jí)要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真聽取學(xué)校的意見建議，確保改革收到實(shí)效。2.抓好“大班額”問題化解，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的班額限制，落實(shí)好項(xiàng)目代建制，加快新建、擴(kuò)建學(xué)校的施工進(jìn)度，確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開工，明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后，教育部門要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過渡。3.縱深推進(jìn)公立醫(yī)院改革，由衛(wèi)計(jì)、人社部門牽頭，對(duì)照上級(jí)檢查提出的意見，研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見，探索組建醫(yī)療集團(tuán)，推進(jìn)公立醫(yī)院去行政化，要注意處理好加強(qiáng)行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系，既不能改而無效，又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車改革、行政執(zhí)法體制改革、國(guó)有林場(chǎng)改革等重點(diǎn)改革事項(xiàng)，尤其是公務(wù)用車改革，目前一些細(xì)節(jié)問題上級(jí)還沒有明確界定，車輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范，各單位要加強(qiáng)對(duì)干部的教育，建立完善派車流程管理制度，確保不出問題。
三要積極探索平臺(tái)升級(jí)。1.抓好國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)。讓國(guó)有資本在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演更為重要的角色，是外地的成功經(jīng)驗(yàn)，也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動(dòng)國(guó)運(yùn)公司擴(kuò)規(guī)發(fā)展，整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作，增加國(guó)運(yùn)公司現(xiàn)金流，提升對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級(jí)平臺(tái)建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和重點(diǎn)景區(qū)的提檔升級(jí)，為區(qū)域和項(xiàng)目發(fā)展提供新的平臺(tái)。其中：濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)為目標(biāo)，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作，加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，及早啟動(dòng)創(chuàng)建工作;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，抓好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)為目標(biāo)，加快推進(jìn)與港中旅的合作，處理好歷史遺留問題，完善好旅游配套設(shè)施，開展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升景區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)?，F(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)招商、專業(yè)化、專家型的干部，所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)干部的培養(yǎng)問題，從相關(guān)專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備，通過交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點(diǎn)等方式，進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)培養(yǎng)，爭(zhēng)取用幾年時(shí)間打造一支專業(yè)化干部隊(duì)伍，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(四)要用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè)，完善營(yíng)商環(huán)境，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，努力形成“洼地”效應(yīng)，助推區(qū)域發(fā)展。
一要探索一體化建管。要推進(jìn)城鄉(xiāng)建管一體化，按照“全域城市化、市域一體化”的要求，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展，確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn)。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸，推進(jìn)好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃，為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級(jí)關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求，財(cái)政局要合理安排一定資金，用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等必要工作。要實(shí)行建設(shè)管理一體化，發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的維護(hù)管理，讓整個(gè)城市運(yùn)轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財(cái)政、住建部門和城投集團(tuán)要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)撥、管理意見，通過資金撥付關(guān)口的前移，解決城市管養(yǎng)滯后問題。要促進(jìn)區(qū)域交通一體化，跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開放、城際高鐵、通用機(jī)場(chǎng)等重大交通設(shè)施項(xiàng)目的與上銜接工作。其中：乳山口大橋由公路、海漁部門負(fù)責(zé)，抓緊做好規(guī)劃修訂、對(duì)接上報(bào)工作，爭(zhēng)取及早獲得國(guó)家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)總參、海軍的支持，爭(zhēng)取及早上報(bào)國(guó)務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭，配合鐵四院做好線路勘察，爭(zhēng)取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開建;通用機(jī)場(chǎng)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二要營(yíng)造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。過去說“大樹底下好乘涼”，現(xiàn)在是“大樹底下不長(zhǎng)草”，因?yàn)轫?xiàng)目、人才、資本、資金都被大城市吸走了，縣級(jí)城市要與大城市競(jìng)爭(zhēng)，只有一個(gè)成本優(yōu)勢(shì)。首先是土地成本，昆山為了搶項(xiàng)目也給“零地價(jià)”，濰坊對(duì)好項(xiàng)目一般都是代建廠房，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)如果不代建廠房，伯特利難說會(huì)留在乳山。當(dāng)然不能什么項(xiàng)目都給“零地價(jià)”，必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本，包括公共廠房、辦公樓、寫字樓的問題，還有中介服務(wù)、水電價(jià)格等等。衛(wèi)市長(zhǎng)要牽頭，財(cái)政局、商務(wù)局負(fù)責(zé)，借鑒外地項(xiàng)目評(píng)審、政策掛鉤經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人，占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感，必須要降低他們的生活成本，給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺(tái)。會(huì)后，由大慶市長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，組織人社、財(cái)政、科技、住建、經(jīng)信等部門和企業(yè)，認(rèn)真研究人才引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)政策，增強(qiáng)對(duì)年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專門召開了服務(wù)型政府建設(shè)會(huì)議，對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進(jìn)行了部署，提出了很多新理念、新思路。會(huì)議的主要內(nèi)容包括：1.加強(qiáng)簡(jiǎn)政放權(quán)和服務(wù)流程再造，建立公共服務(wù)事項(xiàng)清單，清理不合時(shí)宜的陳規(guī)舊制，砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實(shí)開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動(dòng)，打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘，整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)客戶端的線上服務(wù)平臺(tái)，加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建集查詢辦理、問政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開水平，探索建立重大決策預(yù)公開制度，依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享，讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)督，完善首問負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯(cuò)容錯(cuò)等機(jī)制，切實(shí)提高便民服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會(huì)后，各有關(guān)部門要對(duì)照這些內(nèi)容，結(jié)合我市實(shí)際搞好研究，大慶市長(zhǎng)要按照威海市下發(fā)的意見，突出務(wù)實(shí)和可操作性，抓緊研究制定我市的措施。
三、注重規(guī)范，狠抓落實(shí)，形成助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。
當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅(jiān)期和發(fā)展的瓶頸期，越是在困難的時(shí)候，越需要我們?cè)鰪?qiáng)定力、保持韌性，越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng)，用釘釘子精神抓落實(shí)。在這方面提4點(diǎn)要求：
一要深化基礎(chǔ)管理。一年來通過狠抓基礎(chǔ)管理，各級(jí)各部門的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高，但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題。要理清邊界職責(zé)，將工作細(xì)化細(xì)分，制定好每個(gè)科室、每個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每名干部都明確工作職責(zé)，積極地對(duì)待工作，負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造，制定好單項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程，加強(qiáng)科室之間的協(xié)作，完善工作聯(lián)動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強(qiáng)檔案管理，建立全流程的動(dòng)態(tài)記錄機(jī)制，做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進(jìn)檔案的電子化，利用好信息存儲(chǔ)的手段，逐步實(shí)現(xiàn)重大專項(xiàng)、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲(chǔ)，檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。
二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范，現(xiàn)在各級(jí)對(duì)行政監(jiān)督抓得越來越嚴(yán)，要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，注重規(guī)范行政，對(duì)城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作，一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī)，這也是爭(zhēng)資的需要，是對(duì)干部的保護(hù)。要愛“綠色”、重生態(tài)，指出：綠水青山就是金山銀山。這幾年，我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作，守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅(jiān)決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉，未來這個(gè)幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動(dòng)作很多，包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級(jí)改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動(dòng)等等，各主管部門要抓好落實(shí)。要遵法紀(jì)、重程序，嚴(yán)格落實(shí)重大決策事項(xiàng)程序，對(duì)涉及發(fā)展的重大事項(xiàng)、事關(guān)群眾利益的重大決策，必須嚴(yán)格按照公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定等程序進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。
三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅(jiān)持對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)，直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)重難點(diǎn)問題的解決。要強(qiáng)化守土有責(zé)的意識(shí)，以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度，切實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作，把該管的事情管住、管好、管到位，解決好“最后一公里”問題。特別要高度重視安全生產(chǎn)，最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故，各級(jí)各部門要吸取教訓(xùn)，樹立紅線意識(shí)，落實(shí)好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場(chǎng)、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治，營(yíng)造安全的發(fā)展環(huán)境。要強(qiáng)化貴在執(zhí)行的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問責(zé)制度，堅(jiān)決防止行政不作為和亂作為，對(duì)服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問責(zé)。各級(jí)各部門要認(rèn)真查找在工作落實(shí)、工作執(zhí)行力上的問題，從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實(shí)的癥結(jié)，提高工作落實(shí)效果。要強(qiáng)化民本至上的意識(shí)，服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實(shí)事中還有52項(xiàng)沒有開工，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、時(shí)效意識(shí)，倒排工期、抓緊調(diào)度，確保按期完工、盡快投用。要抓好3個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體的推進(jìn)，體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù)，為ppp模式運(yùn)作和爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)發(fā)展基金創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取年底前開工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計(jì)方案，民政、殘聯(lián)要積極爭(zhēng)取康復(fù)中心政策，拓寬項(xiàng)目融資渠道;文化綜合體要抓緊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，突出問題導(dǎo)向，制定整改方案，發(fā)動(dòng)全員參與，抓好工作落實(shí)，確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項(xiàng)整治基本達(dá)標(biāo)，順利通過國(guó)家暗訪組檢查驗(yàn)收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈，運(yùn)用無人機(jī)等信息化手段，切實(shí)加強(qiáng)工作督導(dǎo)和檢查，對(duì)工作落實(shí)不力、嚴(yán)重失職的，市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。
四要增強(qiáng)憂患意識(shí)。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績(jī)中看到存在的問題，做到居安思危、有備無患。要抓好海綿城市建設(shè)，最近我國(guó)不少地方爆發(fā)洪災(zāi)，住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，將海綿城市建設(shè)列入明年工程計(jì)劃，增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的“彈性”，提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作，除了45個(gè)村和現(xiàn)有的貧困戶之外，要防范新致貧、再返貧問題，在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、貧困戶的規(guī)范管理，結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開展工作，夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成果，建立可持續(xù)扶貧模式，讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制，今年是各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修編年，各市長(zhǎng)要調(diào)度分管部門抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)用為主，注意突出實(shí)效性和可操作性，圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機(jī)構(gòu)如何集結(jié)、如何運(yùn)轉(zhuǎn)，信息如何傳遞，救災(zāi)物資如何調(diào)配，如何指揮群眾避險(xiǎn)自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來修編完成后，各牽頭部門要進(jìn)行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗(yàn)預(yù)案實(shí)效性。
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
同志們：
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓電器在中國(guó)商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。
會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構(gòu)造健康的購(gòu)物空間，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán)，讓服務(wù)感動(dòng)客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達(dá)了我的一個(gè)心愿，就是要把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時(shí)候，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。
所以說，進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個(gè)真正的xx人，必將會(huì)被所淘汰。
我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個(gè)員工至高無上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對(duì)地忠誠(chéng)。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅，為市場(chǎng)、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)，世界xx年終總結(jié)發(fā)言稿“世紀(jì)，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。
“世紀(jì)，世界”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣，讓我們從眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
謝謝大家!
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
同志們：
在歲末年關(guān)、各項(xiàng)工作即將收官的重要時(shí)刻，我們集中利用三天時(shí)間組織開展全年工作巡查活動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，部門書面匯報(bào)，相互學(xué)習(xí)交流，目的就是通過“工作巡查、互學(xué)互評(píng)”的方式，讓大家在橫向?qū)Ρ戎袑ふ也罹啵诳v向分析中理清思路，在觀摩交流中借鑒經(jīng)驗(yàn)，在檢查評(píng)議中鼓勁加壓，進(jìn)一步在全縣上下形成你追我趕、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面。
這次巡查活動(dòng)在沿襲以往做法的基礎(chǔ)上，又有所創(chuàng)新。一是按照中央八項(xiàng)規(guī)定的有關(guān)要求，對(duì)參加現(xiàn)場(chǎng)巡查的隊(duì)伍進(jìn)行了“瘦身”，既減輕了基層接待的壓力，也提高了巡查工作的實(shí)效。二是調(diào)整了部分單位對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評(píng)分權(quán)重，13個(gè)平時(shí)進(jìn)行了量化考核的單位所占評(píng)分比重提高到65%，其余單位比重為35%，使考核結(jié)果更趨于公平、公正，這也提醒我們的職能部門平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)基層的了解、幫助和指導(dǎo)。三是改變了以往現(xiàn)場(chǎng)集中打分、僅憑一人決斷的方式，事前要求各部門召開班子會(huì)議集體研究評(píng)分結(jié)果。既體現(xiàn)了決策的科學(xué)性、民主性，又確保了結(jié)果的客觀性、全面性?？偟膩碇v，就是要讓評(píng)比結(jié)果盡可能地客觀公正，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、推動(dòng)工作的作用。
三天來，大家頂風(fēng)冒寒，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大、感受也很深。通過這次全年巡查活動(dòng)，我們看到的是成績(jī)、變化和亮點(diǎn)，比出的是壓力、短板和不足，學(xué)到的是態(tài)度、方法和經(jīng)驗(yàn)，收獲的是信心、干勁和動(dòng)力?？梢哉f，基本達(dá)到了預(yù)期的目的。剛才劉闖縣長(zhǎng)對(duì)巡查活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并部署了年終的有關(guān)工作，我完全贊同，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面我圍繞此次工作巡查活動(dòng)，再談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
一、幾點(diǎn)感受。
由于前段時(shí)間我參加江鈴集團(tuán)在中國(guó)臺(tái)灣的招商活動(dòng)和列席省委全會(huì)，很遺憾沒有參加現(xiàn)場(chǎng)巡查階段的活動(dòng)，但是通過認(rèn)真研讀各地各部門報(bào)送的總結(jié)材料，結(jié)合日常工作和調(diào)研中的直觀感受，對(duì)全縣各地各部門一年來的發(fā)展變化還是有一個(gè)總體感受。從宏觀層面來說，可以用“四個(gè)有”來概括：
1、趕超有勢(shì)頭。一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))按照“松綁不松勁、減壓不減責(zé)”的要求，結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，奮發(fā)有為，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的發(fā)展各具特色、各有千秋，既有擠入全省百?gòu)?qiáng)中心鎮(zhèn)的，也有入選國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的;既有房屋征收強(qiáng)力突破的，也有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色發(fā)展的。與此同時(shí)，各職能部門堅(jiān)持立足崗位，盡職履責(zé)，奮力推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作在全省、全市當(dāng)先鋒、樹標(biāo)桿、扛旗幟。我們先后代表省、市承辦了全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)能力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等國(guó)家級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并在全國(guó)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)推進(jìn)會(huì)、全國(guó)電子政務(wù)創(chuàng)新為民服務(wù)工作會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)交流;采茶小戲《鄉(xiāng)里新曲》問鼎群眾文藝政府最高獎(jiǎng)“群星獎(jiǎng)”，《洪州窯青瓷展》摘得全國(guó)博物館陳列展最高獎(jiǎng)“十大陳列展覽精品”，也是全國(guó)唯一一個(gè)獲此殊榮的縣級(jí)博物館;先后榮獲了“中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”、“全國(guó)群眾體育先進(jìn)縣”、“全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，等等。真正以這些扛旗奪牌撐起了南昌縣首府首縣、江西第一縣的稱謂和地位。
2、發(fā)展有后勁。這次巡查活動(dòng)，只規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)察看的時(shí)間，沒有限定察看項(xiàng)目的個(gè)數(shù)和類別。但我仔細(xì)看了下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))拿出來的38個(gè)項(xiàng)目中，有近30個(gè)都是涉及產(chǎn)業(yè)、征收、配套提升的發(fā)展類項(xiàng)目。這也說明了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓發(fā)展的主動(dòng)性越來越強(qiáng)了，大家都能立足自身實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極培育增長(zhǎng)點(diǎn)、尋找突破口，使發(fā)展的路子越走越寬、步子越邁越大。同時(shí)，我們也看到，各職能部門都能堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極為全縣發(fā)展添磚加瓦、加油助力，無論是引進(jìn)十億元以上單體項(xiàng)目投資總額突破一百億，還是完成項(xiàng)目建設(shè)投資額突破兩百億;無論是在全省率先發(fā)行12億元的縣級(jí)城投債，還是成功獲批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣，等等，這些都我們?yōu)槲磥戆l(fā)展蓄積了能量、增添了后勁。
3、破難有力度。一年來，各地各部門都以擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，有效破解制約發(fā)展的難題，贏得了工作的主動(dòng)權(quán)，打開了發(fā)展的新局面。我們圍繞破解要素瓶頸，開展了六大片區(qū)集中會(huì)戰(zhàn)、千名干部百日攻堅(jiān)，征收房屋面積突破一百萬(wàn)平方米，目前已經(jīng)達(dá)到114萬(wàn)平米，切實(shí)為發(fā)展拓展了空間。我們圍繞加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)，開工率和竣工率再創(chuàng)新高。我們圍繞破解平原縣綠化難的問題，投入1.1億元實(shí)施造林綠化工程，成功獲評(píng)為“省級(jí)園林縣城”。我們圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)、空心村改造(農(nóng)村新社區(qū))、“五化”整治、清潔工程、新農(nóng)村建設(shè)，使城鄉(xiāng)面貌得到提升,人居環(huán)境得到改善，鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)的做法得到省委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，等等。通過全縣上下的團(tuán)結(jié)拼搏和不懈努力，一些以前不敢想、不敢做、也做不了的事情，有的今天在我們手上干成了。
4、干事有氛圍。通過一年來的發(fā)展變化，我們從各個(gè)層面、各個(gè)角度都可以真切感受到，廣大干部抓發(fā)展的勁頭越來越足，謀發(fā)展的熱情越來越高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先示范，深入基層，深入一線，白天抓項(xiàng)目、晚上抓業(yè)務(wù)，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。廣大黨員、干部充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的作風(fēng)，操了不少心、干了不少事、吃了不少苦、流了不少汗，全縣上下形成了人心思進(jìn)、思上、思發(fā)展，同心、同向、同努力的濃厚氛圍。有的干部一心撲在工地上、撲在項(xiàng)目上，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，幾次病倒在一線;有的干部為了做通群眾的思想工作，“丟開面子”、“跑破鞋子”、“磨破嘴皮子”，日夜奔波在一線。有的同志說，一年來，雖然干得辛苦、干得勞累，但干得愉快、干得值得，回顧這一年的工作可以說是問心無愧、心潮澎湃。這種干事創(chuàng)業(yè)的精神，讓我們倍受感動(dòng)，倍受鼓舞，更值得我們倍加珍惜，百倍呵護(hù)。
總的來說，通過工作巡查、互學(xué)互評(píng)，不僅讓我們看到了工作的成果、發(fā)展的變化，更讓我們看到了發(fā)展的潛力、未來的希望。但在肯定發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。一是整體水平還不強(qiáng)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，盡管我們今年調(diào)整了財(cái)政統(tǒng)計(jì)口徑，把房地產(chǎn)收入劃歸屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)，但如果剔除小藍(lán)經(jīng)開區(qū)、銀三角等縣本級(jí)財(cái)政收入，今年1-11月全縣其它16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成財(cái)政收入21.8億元，而同期青山湖區(qū)的湖坊鎮(zhèn)財(cái)政收入12.4億元，塘山鎮(zhèn)財(cái)政收入8.8億元，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總量就已經(jīng)與我們16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總和基本持平。從部門來看，有的部門對(duì)照全面爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)，還有差距，在自身工作領(lǐng)域沒有很好的體現(xiàn)首府首縣的風(fēng)采，不是說增光添彩，甚至從某種程度講，是一種坍陷。二是工作還不夠平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間的工作整體上不夠平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)聲隆隆、熱浪滾滾，有的“翻箱倒柜”都拿不出一個(gè)像樣的項(xiàng)目，從中也可以看出誰(shuí)在做事、誰(shuí)在混事、誰(shuí)在看事;有的集鎮(zhèn)面貌一年一個(gè)樣，有的兩三年卻還是“濤聲依舊”;有的部門工作年年上臺(tái)階，有新氣象，有的則習(xí)慣于因循守舊、碌碌無為，甚至為南昌縣發(fā)展抹黑。三是辦法舉措還不多。比如說，因?yàn)槲覀儾僮鞑涣?，今年全縣土地報(bào)批三次被凍結(jié)，嚴(yán)重制約了我們的發(fā)展;比如說，在提升群眾安全感上，我們的辦法還不夠多、措施還不夠硬。比如說，少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)，大事做不了，小事不愿做，不能擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，等等。這些問題，對(duì)發(fā)展、對(duì)事業(yè)極為不利，我們要引起高度重視，在今后的工作中切實(shí)改進(jìn)。
二、幾點(diǎn)啟示。
換屆以來，我們已經(jīng)開展了三次這樣的巡查活動(dòng)，總體來看，發(fā)展變化一次比一次大，工作成效一次比一次好。通過這種互學(xué)互評(píng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同探討的方式，有效地推動(dòng)了工作、促進(jìn)了發(fā)展，也給我們帶來許多有益的探索和啟示。我想至少有以下四個(gè)方面的啟示：
1、思路決定出路。思路清晰，方向才能明確。今年以來，我們圍繞“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的目標(biāo)，提出了以“三年倍增計(jì)劃”為引領(lǐng)、以“2+6”項(xiàng)目推進(jìn)年為主線的發(fā)展思路，一年的發(fā)展成效，充分說明了我們的發(fā)展思路是可行的、發(fā)展路徑是合理的。各地各部門圍繞全縣發(fā)展大局，按照做什么、怎么做、誰(shuí)來做的要求，掌握上情、了解下情、符合實(shí)情，不斷地優(yōu)化思路、創(chuàng)新工作，凝聚起廣大干部的共識(shí)，起到了推動(dòng)發(fā)展的作用。當(dāng)然，也有極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沉湎于慣性思維，少數(shù)干部習(xí)慣于浮在上面，思路不清，點(diǎn)子少、辦法少，導(dǎo)致工作起色不大，耽誤了發(fā)展良機(jī)。實(shí)踐證明，思路清了，方向明了，才能動(dòng)員廣大干部群眾心往一處想，勁往一處使，產(chǎn)生巨大的號(hào)召力和凝聚力。
2、重點(diǎn)帶動(dòng)全局。抓住重點(diǎn)可事半功倍，突破關(guān)鍵則全局皆活。有的同志說，自己整天忙忙碌碌的，不是這里開會(huì)，就是那里接訪，但工作的成效還是不大、亮點(diǎn)不多。我想，主要還是沒有抓住工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，沒有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。所謂：“上面千條線、下面一根針”，我們基層干部就要善于在復(fù)雜的環(huán)境中去抓住工作的重點(diǎn)，不能眉毛胡子一把抓，更不能腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里;要善于把握制度的源頭，注重用制度管人管權(quán)管事。今年以來，我們堅(jiān)持把招商引資、房屋征收作為全年的中心工作，同步推進(jìn)一二三產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、社會(huì)管理六項(xiàng)重點(diǎn)工作，起到了很好的帶動(dòng)效應(yīng)，尤其是我們今年重點(diǎn)實(shí)施的房屋征收和工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)，為明年全縣發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，抓住了重點(diǎn)工作、突破了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就扭準(zhǔn)了發(fā)展的“牛鼻子”，就能牽一發(fā)而動(dòng)全身，帶動(dòng)整體工作實(shí)現(xiàn)全面跨越。
3、特色造就優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好，開發(fā)區(qū)也好，發(fā)展條件各不相同，部門之間的工作職責(zé)也有差異，只有立足自身特色，放大優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)把自己放到全縣發(fā)展的大局當(dāng)中謀劃，才能夠有立錐之地，才能從各個(gè)層面去真正地服務(wù)全縣大局，呈現(xiàn)出“眾人拾柴、多姿多彩”的疊加效應(yīng)。我們始終提倡分類考核、差異發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的思路，走特色路、打特色牌，形成了競(jìng)相發(fā)展的良好局面;我們始終提倡工業(yè)向園區(qū)集中、人口向集鎮(zhèn)集中、生產(chǎn)要素向能人集中，呈現(xiàn)出主戰(zhàn)場(chǎng)有主戰(zhàn)場(chǎng)氣勢(shì)、分類鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分類特色的圈層效應(yīng);我們始終提倡專業(yè)的部門做專業(yè)的事，各部門更加熟悉專業(yè)知識(shí)，更加精通自身業(yè)務(wù)，營(yíng)造了協(xié)同配合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的和諧氛圍。實(shí)踐證明，只要我們立足實(shí)際、挖掘優(yōu)勢(shì)，充分彰顯特色、打造工作亮點(diǎn)，就一定能夠不斷增創(chuàng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。
4、作風(fēng)左右成效。機(jī)遇面前人人平等，盡管說各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作條件、基礎(chǔ)互有不同，但所面臨的發(fā)展機(jī)遇卻是大同小異。面對(duì)這些發(fā)展的機(jī)遇和渴望，有的人坐而論道，有的人渾渾噩噩，有的人埋頭苦干，有的人實(shí)干巧干，正因?yàn)榇蠹易黠L(fēng)不同，換來的發(fā)展成效也是不同的。從目前勢(shì)頭來看，全縣各地各部門重新洗牌的格局正在不斷顯現(xiàn)。歸根結(jié)底，與作風(fēng)好壞密切相關(guān)，這也再一次印證了事在人為、有為才有為的道理。我們絕不能讓一些渾渾噩噩、耽誤事業(yè)發(fā)展的人再在哪里耽誤發(fā)展了，沒有誰(shuí)的面子比南昌縣的發(fā)展更重要。實(shí)踐證明，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任務(wù)的落實(shí)，關(guān)鍵要看各級(jí)干部的作風(fēng)，只有作風(fēng)扎實(shí)、正派，才能把美好的愿景落到實(shí)處，變成現(xiàn)實(shí)。
這些啟示和體會(huì)，是我們進(jìn)位趕超的寶貴財(cái)富，需要我們?cè)诮窈笠欢螘r(shí)期去堅(jiān)持、去完善、去豐富、去發(fā)揚(yáng)光大，不斷推進(jìn)南昌縣各項(xiàng)事業(yè)邁上新的臺(tái)階。
三、幾點(diǎn)要求。
今年工作已經(jīng)到了年末收官的階段，明年工作的大幕也即將開啟。通過這次巡查，大家在相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互評(píng)比的過程中，認(rèn)識(shí)到了工作中存在的差距、問題和不足，也更加明確了發(fā)展的思路、舉措和路徑。各地各部門一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短，揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，進(jìn)一步理清思路、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化舉措、改進(jìn)作風(fēng)，努力推動(dòng)本地本部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。尤其是要正確、正面地看待評(píng)比結(jié)果，雖然這個(gè)結(jié)果不能說明全部的問題，但一定能說明一些問題。所以，希望大家少找一些客觀理由和借口，少為自己搪塞和開脫，實(shí)實(shí)在在地靜下心查找自己的不足和問題，剖析原因，這樣才能夠更好地改進(jìn)不足、迎頭趕上，也才能夠更好地做好明年各項(xiàng)工作。
1、思路要更加清晰。執(zhí)政一方，首在思路，思路一寬天地廣。換屆馬上就要進(jìn)入第三個(gè)年頭，各地各部門都要靜下心來，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，一是要認(rèn)真盤算自己所處的方位。回過頭來捫心問一問，兩年來你做了什么，做的怎么樣，是比原來有進(jìn)步，還是倒退了;下一步在你的轄區(qū)、在你的任上，準(zhǔn)備干出什么樣的業(yè)績(jī)、留下什么樣的痕跡，是打算留下厚重的一筆，還是雁過不留痕、江河依舊甚至是江河日下，進(jìn)而反躬自省，有所作為。今天在座的都是各個(gè)地方、各個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，如果你稍微懶散一下，對(duì)你這個(gè)地區(qū)、單位的發(fā)展都會(huì)帶來非常大的影響。說實(shí)在的，做與不做，結(jié)果真的不一樣。大家務(wù)必要揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步理清思路、突出重點(diǎn)，尤其是要找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，以問題為導(dǎo)向來促進(jìn)下一步工作的改進(jìn)和提高。二是要仔細(xì)掂量自己所在的位置。看一看，這次年終巡查的評(píng)比，比上半年、比去年，位次是前移了，還是后退了，差距在哪里?努力方向在哪里?在今天剛結(jié)束的省委十三屆八次全會(huì)上，省委強(qiáng)衛(wèi)書記講到干部人事改革時(shí)，強(qiáng)調(diào)要把那些“只有唱功沒有做功”的庸官刷下來，把那些“見了困難就躲、碰到麻煩就繞”的懶官請(qǐng)下臺(tái)，把那些得過且過、政績(jī)平平的太平官踢出去。大家要認(rèn)真自我盤算一下，按照立足全縣、比照全市、放眼全省的“三個(gè)看”的要求，主動(dòng)把自己的工作放置于全市、全省去定位，你是處于領(lǐng)先地位，還是在底部徘徊?所謂，競(jìng)爭(zhēng)無止境，勝負(fù)無定數(shù)。發(fā)展領(lǐng)先、排名靠前的，要提升標(biāo)準(zhǔn)，拉升標(biāo)桿，繼續(xù)保持;發(fā)展落后、排名靠后的，要瞄準(zhǔn)先進(jìn)，奮力趕超，決不能原地踏步甚至自甘落后。尤其是縣人大今后將加強(qiáng)對(duì)縣政府組成部門工作的監(jiān)督和質(zhì)詢力度，在座的局長(zhǎng)們要仔細(xì)盤算盤算、好好掂量掂量自己的工作。三是要全面深化自己“家底”的認(rèn)識(shí)。想一想，你的優(yōu)勢(shì)在哪里?短板在哪里?什么資源可以利用，什么力量可以整合，等等。結(jié)合全縣的發(fā)展大局，實(shí)力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要敢于拼爭(zhēng)全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者是百?gòu)?qiáng)進(jìn)位;有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要旗幟鮮明地亮出自己的發(fā)展特色;各部門也要敢于提出在各自領(lǐng)域奪取全省、全市先進(jìn)名次的目標(biāo)。以目標(biāo)為引領(lǐng)，以思路為引導(dǎo)，共同助力全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。
2、重點(diǎn)要更加突出。按照縣委十二屆七次全會(huì)部署的，圍繞解放思想、改革創(chuàng)新一個(gè)中心，緊扣招商引資和房屋征收兩大主題，樹立項(xiàng)目、問題和民生三個(gè)導(dǎo)向，強(qiáng)化三化同步、建管并重、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧共享四項(xiàng)舉措，分清主次、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，做到工作有的放矢。一是要找準(zhǔn)突破口。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好，部門也好，不要覺得沒有事情可做，再窮的地方也有自己的“富礦”，再“冷”的部門也有自己的舞臺(tái)，縣檔案局和博物館就是最好的例子。各地各部門只要立足各自的基礎(chǔ)條件、特色優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)自身的發(fā)展特色和定位，認(rèn)清發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)和方向，就能“借水行舟”、“無中生有”、“聚合裂變”，釋放出強(qiáng)大的比較優(yōu)勢(shì)。二是要把握著力點(diǎn)。按照項(xiàng)目導(dǎo)向促發(fā)展、問題導(dǎo)向抓改革、需求導(dǎo)向惠民生的要求，在重點(diǎn)上著力，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局工作。三是要用好方法論。抓工作要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，如果“眉毛胡子一把抓”，就會(huì)事倍功半，甚至勞而無功。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大工作要盯住不放，撲下身子抓好落實(shí)。在安排一些重點(diǎn)工作、布置一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)時(shí)，不僅要定目標(biāo)還要給措施，不僅要下任務(wù)還要教方法，才能重點(diǎn)突破，取得成效。
3、操作要更加有力。面對(duì)趕超發(fā)展的重任，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都要學(xué)會(huì)親自操作、善于操作，在宏觀上善調(diào)度，微觀上抓具體，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、決策部署擲地有聲、落到實(shí)處。一是要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)合力。抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子很關(guān)鍵，班子成員和衷共濟(jì)、齊心協(xié)力，才能確保各項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)。尺有所短，寸有所長(zhǎng)。事要靠大家做，不要搞突出自己的個(gè)人英雄主義。在座的基本上都是一個(gè)班子的“班長(zhǎng)”，要多看別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，多贊賞、多信任，懂得“睜一只眼”;少看別人的缺點(diǎn)和短處，少指責(zé)、少歧視，懂得“閉一只眼”。做好“班長(zhǎng)”，就好比打牌一樣，摸到一副牌，有好有差，要能統(tǒng)籌好、運(yùn)用好、團(tuán)結(jié)好班子成員，合理搭配打出一手好牌，而不是拿到一幅好牌，最后卻打成一把爛牌。大家要從維護(hù)團(tuán)結(jié)的角度出發(fā)，珍惜共事的緣分，珍惜同事的情誼，不要為了剎那間的虛榮而破壞班子的團(tuán)結(jié)。做班長(zhǎng)的要充分發(fā)揮好班子成員的整體合力，當(dāng)班子成員的要多多體諒某些無奈之下的平衡，努力形成和諧共事的良好氛圍。當(dāng)然，這個(gè)和諧不是無原則的和諧，不是做“老好人”，必須樹立正確的導(dǎo)向，對(duì)那些平常不做事還覺得自己了不起、南昌縣虧待了他的人，要堅(jiān)決掃到一邊去;對(duì)那些明顯違法亂紀(jì)的人，要嚴(yán)肅予以處理。二是要提升執(zhí)行效力。沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，再好的思路也成不了出路，再美的藍(lán)圖也變不成現(xiàn)實(shí)。大家都是為了南昌縣的事業(yè)走到一起，真正對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，就是要認(rèn)真把份內(nèi)的工作抓好，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好。要堅(jiān)持定了就干、馬上就辦，寧可人等事，不能事等人，決不允許陽(yáng)奉陰違，磨洋工、打折扣、搞變通，甚至討價(jià)還價(jià)，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是要提高操作能力。一個(gè)干部只有善于把難辦的事情、難做的工作操作到位，才算真本事。而我們有的干部，連容易的工作也操作不好，有錢的事也辦不了，甚至把好事辦成壞事。落實(shí)一項(xiàng)工作任務(wù)，能夠“一招制勝”的情況很少，多數(shù)情況下需要善于結(jié)合、善于統(tǒng)籌，特別是遇到棘手問題，一定要開動(dòng)腦筋，多想辦法，注意細(xì)節(jié)，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，用高超的智慧思考問題，用開闊的思維分析問題，用創(chuàng)新的手段解決問題，在解決問題中不斷提高操作能力，協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。
4、作風(fēng)要更加務(wù)實(shí)。堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新、實(shí)在實(shí)干、拼爭(zhēng)一流、群眾路線的二十字要求，讓實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)成為全縣上下共同的追求。明年省委將會(huì)在真抓實(shí)干上出臺(tái)一些重大舉措。省委、省政府最近重點(diǎn)抓了幾件不作為的典型案例，全部是一個(gè)一個(gè)的倒查責(zé)任單位。下一步，省、市、縣將實(shí)行行政審批三級(jí)聯(lián)網(wǎng)、并聯(lián)作業(yè)、限時(shí)辦結(jié)，我們的縣直職能部門要按照“兩集中三到位”的原則，趕緊把手上該放的權(quán)力放出去，該集中的集中，該到位的到位，同時(shí)要確保審批質(zhì)量，既不能亂審批，也不能越權(quán)審批，尤其是要管好那些科股長(zhǎng)們，不要把自己的帽子丟在科股長(zhǎng)手上。另外，在加強(qiáng)公務(wù)員管理上，省里提出了待崗培訓(xùn)的模式，目的就是要下大力氣來改變機(jī)關(guān)作風(fēng)、改善投資環(huán)境。希望大家要高度重視，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。一是要有實(shí)在的心態(tài)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，立德修身、少說多做，始終保持積極向上的心態(tài)，杜絕爭(zhēng)權(quán)逐利、嫉賢妒能、得過且過的心態(tài)，做一個(gè)“健康人”。這里我也說一下，換屆已經(jīng)兩年多了，我們有些干部現(xiàn)在心態(tài)浮躁，像小孩子得了“多動(dòng)癥”一樣，位子剛坐熱，又想著上臺(tái)階，不停的在“活動(dòng)”，嚴(yán)重影響了工作，敗壞了風(fēng)氣。對(duì)于這種干部，縣委貫徹市委“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向很明確，讓能干事者有機(jī)會(huì)，讓干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。二是要有實(shí)干的狀態(tài)。我們每一個(gè)干部都要珍惜組織給予的際遇，善用崗位賦予的權(quán)力，始終保持真抓實(shí)干、奮發(fā)有為的狀態(tài)，杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題，杜絕熱衷于經(jīng)營(yíng)關(guān)系、沉迷于燈紅酒綠、習(xí)慣于做表面文章的狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，激發(fā)干事熱情，把該干的工作考慮細(xì)一點(diǎn)，把要做的工作琢磨透一點(diǎn)，把難做的工作研究深一點(diǎn)，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。三是要有實(shí)績(jī)的姿態(tài)。以“做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的理念，把心思集中到“想干事”上，把能力體現(xiàn)到“會(huì)干事”上，把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，做到干一件像一件，做一件成一件，追求實(shí)實(shí)在在的成效，干出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，贏得群眾和組織的信任。
同志們，這次“全年工作巡查”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束。還有幾天就到元旦了，時(shí)間現(xiàn)在是按“分秒計(jì)算”，劉闖縣長(zhǎng)已經(jīng)就年終的一些重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，希望大家不折不扣地落實(shí)好，奮力收好今年尾，全力開好明年頭。尤其是對(duì)那些沒有落實(shí)到位的數(shù)據(jù)，請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門不折不扣地抓好落實(shí)。新的一年即將到來，在這里，預(yù)祝大家在新的一年都能取得好成績(jī)，也希望能有更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明年工作巡查的現(xiàn)場(chǎng)介紹時(shí)可以聲音更大、底氣更足，能有更多的部門處于省、市坐標(biāo)系中頂點(diǎn)位置，成為撐旗的旗手，真正以無數(shù)個(gè)第一來支撐構(gòu)建核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，以無數(shù)個(gè)第一來支撐南昌縣首府首縣的稱謂，共同為全面構(gòu)建南昌打造核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)、“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”作出更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝大家新年快樂!謝謝!
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
老師們、同學(xué)們！
大家下午好！
今天，我們初三年級(jí)的全體師生，在這里舉行隆重的百日沖刺動(dòng)員大會(huì)，剛才夏建平同學(xué)、徐志軍老師代表做了很好的發(fā)言，王主任做了動(dòng)員講話，令人振奮。我相信，通過今天的大會(huì)，必將激發(fā)我們初三全體師生沖刺中考的100天的熱情。
從各班墻中，我看到同學(xué)們的中考目標(biāo)，有的同學(xué)目標(biāo)四星、三星級(jí)重點(diǎn)高中，有的同學(xué)切合自身實(shí)際，目標(biāo)職業(yè)高中，這很好。我為同學(xué)們有理想、有目標(biāo)而高興。新學(xué)期開學(xué)以來，我發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)比以前學(xué)習(xí)變刻苦了，一個(gè)你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的勢(shì)頭正在形成。這種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍在我們初三三班、四班等班級(jí)尤為濃烈，這是我們的希望所在！我們初三擁有一支業(yè)務(wù)精湛，能拼善打，樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，他們與同學(xué)們同甘共苦、風(fēng)雨同舟，這是我們成功最有力的保障。同學(xué)們，最后的一百天，雖然短暫，但對(duì)沖刺中考，它至為關(guān)鍵，只要我們心中時(shí)刻牢記目標(biāo)，始終保持旺盛的斗志，我們就沒有克服不了的困難。
在這最后的一百天，希望同學(xué)們采取科學(xué)合理的學(xué)習(xí)策略和方法?？茖W(xué)的方法、合理的策略可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效率。因此，最后的100天我認(rèn)為，同學(xué)們要做好以下四方面工作：一是增強(qiáng)計(jì)劃性。同學(xué)也要制定“百日沖刺計(jì)劃”，規(guī)化好每一天。要做到心中有數(shù)，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，以提高效率，保正實(shí)效。二是加強(qiáng)反思和總結(jié)。這一點(diǎn)對(duì)于復(fù)習(xí)來說尤為重要。只有不斷的反思和總結(jié)才能達(dá)到舉一反三、事半功倍的效果。三是把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)問題要落在實(shí)處。細(xì)節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果。同學(xué)們要充分利用每一個(gè)早讀、夕讀，上好每一節(jié)課，弄懂每一個(gè)題目，不放過每一個(gè)疑點(diǎn)，通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，去登上中考成功的階梯。四、合理安排時(shí)間，注意勞逸結(jié)合，鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、注意營(yíng)養(yǎng)，中午適當(dāng)休息，保持良好的體能，保證學(xué)習(xí)的高效。
在這最后的一百天，希望同學(xué)們要有吃苦耐勞的精神和品質(zhì)。有人把初三比作“苦難的天堂”，我要說，剩下的`100天大家更要做好吃大苦的準(zhǔn)備，要拋棄一切幻想，丟掉一切僥幸，排除一切干擾，埋頭苦學(xué)，為了實(shí)現(xiàn)我們心中的目標(biāo)，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強(qiáng)者，做生活上的強(qiáng)者，做學(xué)習(xí)上的強(qiáng)者。蒼天不負(fù)苦心人，大家最終一定會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
如果把中考比作一次馬拉松長(zhǎng)跑，到了今天僅剩下最后一圈，沖刺的哨聲已經(jīng)吹響，此時(shí)我們也許身心俱疲，也許力不從心，但必須忍住痛苦，咬緊牙關(guān)，加速前進(jìn)，這樣才能直達(dá)終點(diǎn)，取得勝利。如果我們知難而退，退縮不前，或松下勁來，不思進(jìn)取，那么必將前功盡棄，飲恨中考。記住，成功永遠(yuǎn)青垂那些勇猛拼搏、勇往前進(jìn)，不達(dá)終點(diǎn)誓不罷休的勇士！
同學(xué)們！人生的道路很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處就那么幾步。這幾步走好了，前程無限。衷心希望同學(xué)們抓住中考這難得的機(jī)會(huì)，利用這寶貴的春光，靜下心來，沉下心來，吃常人不能吃之苦，忍常人不能忍之痛，最終得到常人不能得到的收獲！同學(xué)們，能考取重點(diǎn)中學(xué)固然可喜，但能考上職業(yè)高中同樣可喜可賀，關(guān)鍵是我們是否已盡力，是否發(fā)揮了自己最大的潛能。同學(xué)們，請(qǐng)你們把父母的聲聲叮嚀，師長(zhǎng)們的殷殷期盼化作動(dòng)力吧！只要我們堅(jiān)定信念，嚴(yán)格勤奮，團(tuán)結(jié)互助，奮力拼搏，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，超越自我，獲得成功！預(yù)祝本屆初三年級(jí)在中考當(dāng)中取得優(yōu)異成績(jī)，謝謝。
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
同志們：
經(jīng)過整整一天時(shí)間的討論，我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也為下半年工作會(huì)的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。
一、對(duì)此次務(wù)虛會(huì)的感受。
二、我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)。
目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元，二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路。
下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元(暫定)。
下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫(kù)存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
(二)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來的影響。
(三)深入開展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。
科學(xué)、系統(tǒng)地開展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標(biāo)的對(duì)比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開展對(duì)標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
(五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，使得工期壓力增大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá);二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制的同時(shí)，派人不定期對(duì)各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時(shí)的需要。通過以上措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
各縣(市)區(qū)去年的工作有幾個(gè)方面值得肯定。一是工作擺布更加合理。統(tǒng)籌抓干部、黨員、人才三支隊(duì)伍，防止了重視一塊、忽視另一塊，在各自推進(jìn)過程中不乏都有新的嘗試。富錦市出臺(tái)了一套干部制度，使干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)都有遵循，樺南縣從陣地、載體、隊(duì)伍、制度等方面來加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層。郊區(qū)加大高層次人才引進(jìn)力度，重視培養(yǎng)本地人才，把本地人才與引進(jìn)人才有機(jī)結(jié)合，突出以用為本。二是工作重點(diǎn)更加突出。大家談了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱，談了加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理，談了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)問題，都是中央和省、市委強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，說明大家的思路和措施是跟的上的，在縣(市)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)、民生工作、信訪工作等方面提供了組織保障。同江市的工作在這次抗洪搶險(xiǎn)中得到了檢驗(yàn)，湯原縣堅(jiān)持組織部長(zhǎng)談心談話制度，對(duì)一些苗頭性問題早教育早提醒，東風(fēng)區(qū)全力抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，為全市提供了樣板。三是工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。各縣(市)區(qū)的工作，口號(hào)提得少了，實(shí)事辦得多了，載體整合了，功能作用增強(qiáng)了，注意到了工作的根本，也注意到了從基礎(chǔ)基層抓起。樺川縣把公選的15名副科級(jí)干部預(yù)備人選下派基層鍛煉，根據(jù)表現(xiàn)確定任用崗位，防止了“一考定音”，向陽(yáng)區(qū)成立“名師工作室”，突出了區(qū)域特點(diǎn)。前進(jìn)區(qū)結(jié)合社區(qū)體制改革打造“數(shù)字城區(qū)”，建設(shè)“市民之家”，改善了服務(wù)居民的硬件設(shè)施和軟環(huán)境，改革經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。四是工作基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。黨建經(jīng)費(fèi)落實(shí)的很好，黨校陣地建設(shè)、基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)力度很大，更突出了基層黨建責(zé)任制的保障作用?？偟母杏X，各縣(市)區(qū)組織工作的底氣足了。從大家的匯報(bào)和工作了解，有很多辦法，很多鮮活經(jīng)驗(yàn)，有些需要市一級(jí)借鑒和學(xué)習(xí)，我始終相信，最好的經(jīng)驗(yàn)、最管用的辦法更多來自基層的創(chuàng)造。
關(guān)于存在的問題，大家也有清醒的認(rèn)識(shí)，大部分找得比較準(zhǔn)，個(gè)別找得太籠統(tǒng)，建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)市委十二屆四次全會(huì)報(bào)告，問題寫的很具體。我們要把問題寫實(shí)、寫準(zhǔn)，便于在新一年的工作中加以改進(jìn)。
關(guān)于今年的工作，同志們都談了很好的打算。市里有要求，不再召開專門會(huì)議，不搞評(píng)比表彰。具體的工作安排市委組織部將按照全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，及時(shí)下發(fā)工作要點(diǎn)，請(qǐng)同志們認(rèn)真落實(shí)。
這里，我講幾點(diǎn)意見供同志們謀劃20xx年工作參考。
一、認(rèn)真落實(shí)中央和省、市委對(duì)組織工作的新要求。
同志們都會(huì)有一個(gè)共同的感受，就是目前我們組織工作的形勢(shì)不一樣了。中央和省、市委對(duì)黨的建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，組織工作的任務(wù)更重了、責(zé)任更大了，需要我們更新觀念、轉(zhuǎn)變方法，包括工作的轉(zhuǎn)型。我想，今年的工作應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面。
一是強(qiáng)化組織工作主要職能和實(shí)際成效。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神和同志系列講話，同志在全國(guó)組織工作會(huì)議點(diǎn)了許多現(xiàn)象，這些現(xiàn)象我們也不同程度地存在。這些現(xiàn)象我們不是沒看到，但沒能很好地解決，包括對(duì)班子、對(duì)干部的考核，怎樣做到實(shí)事求是，拿出一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià);怎么做到不讓老實(shí)人吃虧。我們組織工作在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)遇到許多困難和問題。所以，組織部門要管本行，務(wù)主業(yè)，組織部長(zhǎng)要懂本行、干本職，要在這個(gè)崗位上有作為。我個(gè)人認(rèn)為，組織部門不能隨意“鋪攤子”、“上項(xiàng)目”，把該做的事情做好，把班子配強(qiáng)、把干部選準(zhǔn)、把黨員管好，把人才聚集在黨的周圍，就是圍繞中心、服務(wù)大局。有的縣(市)區(qū)委組織部承擔(dān)了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，這是黨委交辦的任務(wù)，必須努力完成，但無論任務(wù)怎么多，自己分內(nèi)的事一定要完成好，這是基礎(chǔ)和前提，也是看家本領(lǐng)。一句話，希望同志們真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
二是切實(shí)提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性和經(jīng)常性。要通過嚴(yán)格規(guī)范的黨內(nèi)生活來實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員和干部的教育管理。現(xiàn)在的黨內(nèi)生活有很大的差距和距離，有的黨組織長(zhǎng)期不過組織生活，不過問黨員和干部的思想動(dòng)態(tài)，一些黨員的基本權(quán)利得不到保障，黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅，隨意性大，既解決不了思想問題，也解決不了實(shí)際問題，這樣下去會(huì)出大問題的，我們應(yīng)該研究。應(yīng)該說，社會(huì)的客觀現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化，但主觀上不能放任，不能在新的問題面前沒有辦法。大家一定要重視黨內(nèi)生活的作用，規(guī)范基層組織生活，靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來，增強(qiáng)歸屬感和榮譽(yù)感。
三是堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿工作全過程和各方面。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把抓作風(fēng)建設(shè)作為一個(gè)突破口，作為開展群眾路線教育的聚集點(diǎn)。我們組織部門落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，就要從作風(fēng)入手。一方面自己帶頭改進(jìn)作風(fēng)，要教育鍛煉組工干部，熟悉社會(huì)發(fā)展情況，了解改革開放進(jìn)程，打開思路和視野，準(zhǔn)確掌握組織工作職能、規(guī)律、業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。另一方面把作風(fēng)要求貫徹到各項(xiàng)組織工作中，謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容，推進(jìn)工作要體現(xiàn)作風(fēng)約束，檢驗(yàn)工作要體現(xiàn)作風(fēng)導(dǎo)向，切實(shí)加大從嚴(yán)管理力度，使組織工作的面貌不斷的提升向好。
四是不斷推進(jìn)組織工作的制度化和規(guī)范化。組織工作發(fā)展到今天，不可能再依靠個(gè)人的意識(shí)和能力去推動(dòng)、去保障。我也聽過這樣的觀點(diǎn)，說組織工作管理手段軟，沒有強(qiáng)制手段。我們要認(rèn)識(shí)到，沒有比制度更具權(quán)威性和約束力。我們要健全并嚴(yán)格執(zhí)行制度，實(shí)現(xiàn)組織部門管標(biāo)準(zhǔn)、管職數(shù)、管程序、管否決、管懲處。中央在帶頭開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，通報(bào)各省要發(fā)25個(gè)制度，已經(jīng)公開發(fā)了6個(gè)，我們需要做的是讓班子和干部都知道都遵守。特別是有關(guān)組織工作的要求，我們要在實(shí)際操作層面拿出具體辦法，抓好配套制度加以規(guī)范。
二、集中精力抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
當(dāng)前，從上到下緊鑼密鼓，時(shí)間非常緊，關(guān)于活動(dòng)的要求規(guī)定，希望組織部長(zhǎng)帶頭學(xué)深、學(xué)透，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行參與好、組織好的“雙重責(zé)任”。
一要增強(qiáng)政治敏銳性。這次教育實(shí)踐活動(dòng)與以往大不相同，從頭嚴(yán)到底。中央要派出巡回督導(dǎo)組，省委派督導(dǎo)組會(huì)延伸到縣。大家千萬(wàn)不要有過關(guān)心理，也不要強(qiáng)調(diào)這是誰(shuí)的工作，大量的組織協(xié)調(diào)工作要由我們來做，組織部門的優(yōu)勢(shì)力量都要投入進(jìn)來。市委組織部要抽出兩名班子成員集中抓活動(dòng)，各科室原則上只留一名同志。希望同志們嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這次活動(dòng)，把握好政策，精心組織實(shí)施，切實(shí)防止活動(dòng)走過場(chǎng)，也要防止活動(dòng)走過頭。
二要注意工作均衡性。這次活動(dòng)，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是重點(diǎn)，縣(市)區(qū)委班子和班子成員要帶頭，特別是黨委書記要帶頭，抓好自己，管好本級(jí)。直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務(wù)行業(yè)是重點(diǎn)，要找準(zhǔn)問題，堅(jiān)決整改，凡群眾反映強(qiáng)烈的，要邊查邊改、立行立改。對(duì)于大多數(shù)基層黨組織和普通黨員，要做好動(dòng)員，保證活動(dòng)的參與面，讓大家普遍受到教育。
三要保證活動(dòng)實(shí)效性。既要解決實(shí)際工作問題，更要解決思想問題，既要聚焦“四風(fēng)”問題，又要重視群眾關(guān)心關(guān)注的問題、影響發(fā)展穩(wěn)定的具體問題。從第一批活動(dòng)的情況看，一開始有的上級(jí)部門強(qiáng)調(diào)自己沒問題，問題都在下面，下級(jí)部門強(qiáng)調(diào)自己沒有問題，問題都出在上面，有的強(qiáng)調(diào)只存在一風(fēng)、兩風(fēng)，沒有四風(fēng)。我們?cè)诮M織活動(dòng)時(shí)要提前打好預(yù)防針，立足于誰(shuí)的問題誰(shuí)來找，從中看他的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。各縣(市)區(qū)活動(dòng)辦要先把問題梳理出來，心里有數(shù)再去指導(dǎo)。要重視職級(jí)不高、數(shù)額不大、事情很小但影響很壞的問題，一件事一件事地去抓，確實(shí)解決一些實(shí)際問題。
三、用改革的辦法解決實(shí)際工作中問題。
黨的xx屆三中全會(huì)作出全面深化改革的決定，總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們組織工作就要探索實(shí)踐完善和發(fā)展制度、推進(jìn)現(xiàn)代化的重大命題。前段時(shí)間，中央審議通過了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核工作的通知》，一系列的改革舉措將陸續(xù)出臺(tái)。我們必須落實(shí)好這些改革要求，和中央保持一致，跟上形勢(shì)，跟上黨員、干部、人才對(duì)組織工作的新期待。引用同志的話，就是要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，責(zé)任意識(shí)就是要牢記對(duì)民族的責(zé)任、對(duì)人民的責(zé)任，對(duì)黨的責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。
要把改革創(chuàng)新的著眼點(diǎn)放在破解工作難題上。近年來我們組織工作改革創(chuàng)新的力度較大，積累的難題也不少。比如：程序多了，認(rèn)真勁少了;簡(jiǎn)單地理解和執(zhí)行政策，強(qiáng)調(diào)一面忽視另一面;務(wù)實(shí)和務(wù)虛都不夠;對(duì)待干部失之于寬、失之于軟;一些領(lǐng)域基層黨組織軟弱渙散，流動(dòng)黨員包括傳統(tǒng)領(lǐng)域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務(wù)。事實(shí)上這些問題都很清楚，目前進(jìn)入操作層面，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)還不夠。我希望大家利用好全面深化改革的契機(jī)，確定幾個(gè)我們能做的改革重點(diǎn)部位，力爭(zhēng)在培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織、推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略上有一個(gè)大的突破。
四、組織部長(zhǎng)要以身作則帶隊(duì)伍。
中央對(duì)組織部門的要求，是努力把各級(jí)組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。我們要堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍。有幾位同志和我溝通，現(xiàn)在組工干部人難選，有的干部工作不頂硬，綜合能力、文字功夫普遍不夠。這里面有客觀原因，但大家主觀上要努力彌補(bǔ)，選、育、管的工作要加強(qiáng)。
一是選人要從嚴(yán)。嚴(yán)在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)上，把黨性強(qiáng)、人品好、作風(fēng)優(yōu)作為選調(diào)組工干部先決條件。組織部門選人別牽掛到其他因素。業(yè)務(wù)能力方面可以后期培養(yǎng)?，F(xiàn)在的年輕干部、大學(xué)畢業(yè)都是有文化底子的，只要方法得當(dāng)上手還是很快的。
二是培養(yǎng)要從嚴(yán)。嚴(yán)在提高能力和素質(zhì)上，干部在我們組織部就要為他負(fù)責(zé)，壓擔(dān)子、交任務(wù)，促進(jìn)成長(zhǎng)成熟。組織部門要形成比較陽(yáng)光的風(fēng)氣，要防止就組織工作談組織工作，避免視野比較窄的傾向。要注意培養(yǎng)干部的綜合能力，讓干部了解經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、黨務(wù)等各領(lǐng)域，培養(yǎng)干部的潛力和后勁。
三是管理要從嚴(yán)。嚴(yán)在工作標(biāo)準(zhǔn)上，明確崗位職責(zé)、工作程序和辦事流程，為每項(xiàng)工作都設(shè)計(jì)好“路線圖”和“時(shí)間表”。采取工作點(diǎn)評(píng)、日常談話等方式，督促干部把心思和精力放在工作上，防止被動(dòng)應(yīng)付、工作長(zhǎng)期在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
四是約束要從嚴(yán)。嚴(yán)在知規(guī)守紀(jì)上，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)組織部門的“家風(fēng)”，教育組工干部繃緊紀(jì)律這根弦，懂規(guī)矩、畏規(guī)矩、守規(guī)矩，有令必行、有禁必止。同志們要給干部提醒，嚴(yán)格要求。
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
親愛的老師們、同學(xué)們：
我們本學(xué)期的第二次月考已經(jīng)結(jié)束。由于全體師生的共同努力，我們?cè)趦纱卧驴贾校既〉昧丝上驳某煽?jī)。
12、九2兩次都保持在15人以上。
如果我們把兩次月考進(jìn)行比較，可以很明顯地看出：班級(jí)與班級(jí)之間、學(xué)生與學(xué)生之間的競(jìng)爭(zhēng)都很激烈，“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍已經(jīng)形成，這是非常值得欣慰的。
在今天的大會(huì)上，我們還對(duì)139名取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)進(jìn)行了表彰，希望同學(xué)們向他們學(xué)習(xí)，也希望受表彰的同學(xué)不驕不躁、繼續(xù)進(jìn)步。
在成績(jī)面前，我們還要冷靜地審視和反思目前存在的問題：
一是，我們的尖子生還不夠尖，市里一兄弟學(xué)校的最高分是559分。我們的尖子生還需要加倍努力，我們的尖子生群體還需要加快擴(kuò)容步伐，壯大隊(duì)伍，來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀生的數(shù)量要快速達(dá)到400人的目標(biāo)。
二是，暫時(shí)落后生隊(duì)伍龐大，人數(shù)眾多，少數(shù)學(xué)生成績(jī)很差。全級(jí)學(xué)生中單科考不足10分的有40多人，其中數(shù)學(xué)5人、物理6人、化學(xué)20人、歷史8人、政治1人。單科考不足20分的，全年級(jí)高達(dá)373人。其中語(yǔ)文2人、數(shù)學(xué)39人、英語(yǔ)4人、物理94人、化學(xué)156人、歷史76人、政治2人。
面對(duì)問題，我們要正確處理好四個(gè)關(guān)系：
一要正確處理好“課內(nèi)與課外”的關(guān)系。第一，老師要認(rèn)真研究學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究課本，認(rèn)真研究河南中招試題。梳理出“課標(biāo)知識(shí)點(diǎn)、課本知識(shí)點(diǎn)和河南中招考點(diǎn)”。特別要找出中招中的高頻率失分點(diǎn)，深入地進(jìn)行分析和總結(jié)，有效地加以解決。課前精心備課，課堂巧妙貫徹，及時(shí)拓展訓(xùn)練達(dá)成，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行“學(xué)法、練法和考法”指導(dǎo)。
第二、同學(xué)們要堅(jiān)持上好每一堂課，抓住課外每一分鐘時(shí)間合理安排利用。堅(jiān)持上好每一堂課，就要練好自己的“三力”——注意力、思考能力和毅力。注意力要集中，聽懂老師講的每一個(gè)問題，專心看懂書本上的每一段文字。做到：逢講必聽。決不因“寫”、因“玩”、因“走神”而“漏聽”老師的講解和點(diǎn)撥。并把聽不懂的問題記下來，待課堂有空余時(shí)間或課下主動(dòng)問老師。問題不解決、絕不罷手。
要不斷提高自己思考問題的能力。要自身安靜地開動(dòng)腦筋想問題，盡量多變換角度地想問題。如果能達(dá)到“此時(shí)有聲似無聲”“如入無人之境”的程度，不受或很少受周圍不利因素的干擾，那你的思考能力一定會(huì)迅速提高。因此，“專注”是提高思考能力的必備品質(zhì)。
有毅力就是能堅(jiān)持，能堅(jiān)持才能上好每一堂課。請(qǐng)同學(xué)們關(guān)注和總結(jié)一下我們的課堂，凡是成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生，他們都必備一種共同的優(yōu)秀品質(zhì)——有毅力，能堅(jiān)持。凡是經(jīng)常趴在桌子上或做小動(dòng)作或走神的同學(xué)，沒有成績(jī)好的，他們都是共同缺少上述優(yōu)秀品質(zhì)。一位優(yōu)秀生，若趴在桌子上或常做小動(dòng)作或常走神半學(xué)期就會(huì)變成中等生，若重復(fù)上一年，就會(huì)變成落后生。
同學(xué)們，要上好每一堂課，必須“三力”都具備。
關(guān)于要抓住課外的每一分鐘時(shí)間，合理安排和利用的要求，我想向同學(xué)們介紹一所全國(guó)名校——河北衡水中學(xué)。20xx年高考考上清華、北大總?cè)藬?shù)達(dá)到123人。他們的學(xué)生是如何做的呢?——充分利用一切可以利用的課外時(shí)間來學(xué)習(xí)。每個(gè)同學(xué)兜里都有一個(gè)小手抄本，去餐廳吃飯的路上記兩個(gè)單詞，回教室的路上記兩個(gè)單詞，在餐廳排隊(duì)買飯時(shí)記兩個(gè)單詞，大課間集合等待時(shí)記兩個(gè)單詞。在往返教室和餐廳的路上2個(gè)同學(xué)在一起討論著一道難題等等。每天如此，他們的學(xué)生坐在教室就看書、做題，出了教室就拿出小本背英語(yǔ)背語(yǔ)文，走在路上就討論難題。
同學(xué)們，在這樣的校園里、班級(jí)里，哪里還會(huì)有不學(xué)習(xí)的同學(xué)，哪里還會(huì)有打鬧嬉戲和爭(zhēng)斗的現(xiàn)象。到處都是一種濃濃的學(xué)習(xí)、研討的氛圍。
我再向你們介紹兩位名人，一位是全國(guó)著名的教育家魏書生老師，一位是全國(guó)著名的教育改革家李希貴老師。他們都是先做老師、做班主任、當(dāng)校長(zhǎng)，直到當(dāng)教育界領(lǐng)導(dǎo)。他們兩個(gè)都是課講得好，文章寫的好，班主任做的出名、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)糜型娜恕Ｋ麄兌际敲砍鲆淮尾?，都要讀完兩本書的人——外出的車上讀一本，回家的車上讀一本。他們這一生得讀多少書呢!一直有一句教育名言是這樣說的：“課內(nèi)損失課外補(bǔ)”，它強(qiáng)調(diào)了抓住“課下”的重要性。但如果能把它改為“課上聽懂課下固”那該多好呢!因此，提高自己抓時(shí)間很重要，同學(xué)們要充分利用課外的時(shí)間，來提高你們的學(xué)習(xí)成績(jī)。
二、要正確處理好“課本與資料”的關(guān)系。
“課本與資料”是高樓的“地基與墻體”的關(guān)系。先學(xué)會(huì)課本，再利用資料拔高鞏固。課本沒有讀懂，課本上的知識(shí)網(wǎng)沒有構(gòu)建成型，課本上的練習(xí)、例題都還沒有全部做會(huì)，就不要做資料。咱們的個(gè)別老師和一部分學(xué)生，“拔苗助長(zhǎng)”“總想速成”，結(jié)果在考試中錯(cuò)了很多題，停下來一分析錯(cuò)題的錯(cuò)因，還是因?yàn)檎n本知識(shí)沒弄懂、沒吃透。更可氣的是：已經(jīng)被摔得鼻青臉腫了，還不知道回歸到課本去。換個(gè)思路：如果我們先掌握好課本，再利用資料多做些題來豐富一下自己的解題經(jīng)驗(yàn)。我想，我們的同學(xué)中就能多一些人上重點(diǎn)高中、重點(diǎn)班。
有一句賣酒的廣告說得好：有了好水，不一定能釀出好酒，但如果沒有好水，就一定釀不出好酒。咱們的課本就是那“好水”，能考上重點(diǎn)高中、重點(diǎn)班，就是那“好酒”。
三、正確處理好“學(xué)習(xí)方法與錯(cuò)題”的關(guān)系。
方法來自于經(jīng)驗(yàn)，但更多是來自挫折和教訓(xùn)。只有善于思考和總結(jié)的人，才能找到適合自己的好方法。作業(yè)和考試中的錯(cuò)題都曾使我們的每一位同學(xué)飽嘗失敗的挫折之苦。但只要我們?nèi)フJ(rèn)真分析每一道錯(cuò)題做錯(cuò)的原因，并加以總結(jié)提煉，用以指導(dǎo)今后的學(xué)習(xí)和解題，就成了適合自己的學(xué)習(xí)方法。所以，同學(xué)們要重視錯(cuò)題的匯集、分析和利用，準(zhǔn)備專門的“錯(cuò)題本”。我們的老師要在平時(shí)的作業(yè)和試卷批改中，多收集具有普遍性的錯(cuò)題，并把這些錯(cuò)題作為考試命題的依據(jù)，做到舉一反三，反復(fù)強(qiáng)化。
四、正確處理好“尖子生、中優(yōu)生和落后生”培養(yǎng)和轉(zhuǎn)化的關(guān)系。
各類同學(xué)要找準(zhǔn)位置，分層確定目標(biāo)，不斷爭(zhēng)取進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)切合自身實(shí)際的目標(biāo)。全級(jí)前50名學(xué)生，要把目標(biāo)定為全區(qū)前十名。全級(jí)第51-150名，要把目標(biāo)定位為重點(diǎn)高中英才班。第151-400名的學(xué)生，要把目標(biāo)定位為重點(diǎn)高中希望班和普通班。第401-800名的學(xué)生目標(biāo)是郾城高中和盡量少拿高價(jià)的重點(diǎn)高中。801名以后的學(xué)生的目標(biāo)應(yīng)向藍(lán)領(lǐng)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才方向努力。但不論哪類同學(xué)，都要對(duì)自己有一種堅(jiān)定的理想和期待，都要不停地努力和進(jìn)步。既是為了父母和家庭，更是為了自己的前途和命運(yùn)?！褒斖觅惻堋钡脑⒀怨适?，告訴我們一個(gè)深刻的道理，那就是“驕傲的兔子會(huì)落后，堅(jiān)持的烏龜會(huì)成功”。成績(jī)暫時(shí)落后的同學(xué)要學(xué)習(xí)烏龜?shù)膱?zhí)著和堅(jiān)持;成績(jī)暫時(shí)優(yōu)秀的同學(xué)，千萬(wàn)不要像有能力的兔子那樣驕傲和松懈，否則，即便有能力也會(huì)最終失敗。
同學(xué)們，本學(xué)年，我們已經(jīng)度過了近3個(gè)月，中招前還有7個(gè)月的時(shí)間等待著你們?nèi)フ湎?。希望你們能惜時(shí)如金，合理利用?！氨取W(xué)、趕、幫、超”，6月定成功。我相信你們!謝謝大家!
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家晚上好!
在這金秋送爽，激動(dòng)人心的時(shí)刻，我們相聚在風(fēng)景如畫的山莊。這對(duì)我們大家來說即是一種緣份，更是一種機(jī)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表xxx集團(tuán)有限公司全體員工對(duì)各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對(duì)各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
回顧兩年以來，酒店的發(fā)展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因?yàn)橛辛四銈兊闹С峙c幫助，才有了酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標(biāo)，你們的滿意就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。而正是因?yàn)橛辛四銈兊臐M意，才有了我們今天的進(jìn)步，才有了我們現(xiàn)在的成長(zhǎng)和壯大。
在這豐收的季節(jié)里，我們又迎來了康復(fù)中心新樓80余間高雅現(xiàn)代桑拿房的開業(yè)。新桑拿的開業(yè)意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務(wù)。過去，因?yàn)橛心闹С?，我們成長(zhǎng)了，成熟了。未來，有您的支持，我們將會(huì)做的更好。在新的一年里，在您的繼續(xù)關(guān)心與支持下，我們攜手并進(jìn)，共同邁向事業(yè)的又一個(gè)新臺(tái)階，共創(chuàng)你我事業(yè)的新輝煌!
最后，讓我再一次代表xxx集團(tuán)有限公司的全體員工對(duì)各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在酒店度過一個(gè)美好難忘的夜晚!謝謝大家!
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
同志們：
今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司x經(jīng)理又匯報(bào)了xxxx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，xxxx年度xxxx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
xxxx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)"兩型"社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后，在x年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、尊敬的范董事長(zhǎng)和森歌的經(jīng)銷商朋友們：
大家好！
非常高興能在美麗的浙江嵊州和大家歡聚一堂。這次能夠和“森歌”集成廚房電器成功合作，也是我非常開心的一件事?！吧琛弊鳛橹袊?guó)新興行業(yè)集成廚房電器的領(lǐng)軍企業(yè)，其迅速的成長(zhǎng)和實(shí)力也令我感嘆。
作為中國(guó)環(huán)境保護(hù)宣傳大使的特殊身份，我本人對(duì)市場(chǎng)上的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品也十分關(guān)注，以前就聽說過集成環(huán)保灶，也見到過“森歌”的產(chǎn)品，聽朋友介紹過“森歌”的發(fā)展很迅猛?，F(xiàn)在能夠成為“森歌”的代言人，成為這個(gè)新興的環(huán)保節(jié)能行業(yè)的第一個(gè)形象代言人，我感到十分榮幸和高興，感謝范董事長(zhǎng)和“森歌”經(jīng)銷商朋友們對(duì)我的信任。
溫總理在哥本哈根會(huì)議上公布了中國(guó)節(jié)能減排的計(jì)劃表，到20xx年全國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比20xx年下降40％至45％。“森歌”集成環(huán)保灶這種環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品正是順應(yīng)了國(guó)家發(fā)展的需要，順應(yīng)了節(jié)能環(huán)保的消費(fèi)潮流。
作為一個(gè)有一定影響力的文藝工作者，能為這樣的產(chǎn)品代言，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)它，使用它，為中國(guó)的環(huán)境保護(hù)作貢獻(xiàn)，正是我的心愿。在此也衷心祝愿“森歌”能夠更好更快的發(fā)展，讓更多的家庭享受“廚房生活新體驗(yàn)”，讓每一個(gè)人投入到節(jié)能減排的實(shí)際行動(dòng)中來！
最后祝大家身體健康！工作順利！生意興??！
謝謝！
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
親愛的老師，同學(xué)們：
大家下午好！
金秋送爽，萬(wàn)里河山披錦繡；丹桂飄香，高歌歡唱寄深情。穿過季節(jié)的群山，越過時(shí)間的隧道，金菊飄香的十月，帶著微笑向我們走來了。十月的藍(lán)天，風(fēng)清云淡；十月的大地，遍地頌歌。美麗的天子山在動(dòng)情歌唱，奔騰的資江水在縱情歡呼，四海內(nèi)外，華夏兒女，舉杯同慶，慶祝我們偉大的祖國(guó)即將迎來66周年華誕。
值此國(guó)慶佳節(jié)來臨之際，我們大于學(xué)校全體師生在這里隆重舉行“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年”“慶祝中華人民共和國(guó)建國(guó)六十六周年，“唱紅歌頌祖國(guó)”歌詠比賽活動(dòng)。
俯首沉思，坎坷幾許。曾經(jīng)，祖國(guó)母親好似一頭睡獅，在被欺侮的歲月里，沉默了多少年。她聽任了歲月的磨礪，但又不為之低下身軀。她經(jīng)歷了太多太多，經(jīng)歷了痛苦的洗禮，也經(jīng)歷了奮斗的欣慰；經(jīng)歷了成功的喜悅，也經(jīng)歷了等待的寂寞。但不管怎樣，“雷霆之所擊，祖國(guó)母親沒有被摧折，萬(wàn)鈞之所壓，祖國(guó)母親沒有被泯滅”！
春雷轟鳴，一首《義勇軍進(jìn)行曲》，為我們偉大的祖國(guó)展開了新篇章。以前的一切悲哀被擊得遍體鱗傷。睡獅猛醒，這一醒便注定了千年的美麗！從那以后，一代新的天之驕子站立起來，他們用自己的靈魂之火溫暖了祖國(guó)一度冰冷的身軀，用青春的熱血點(diǎn)燃了祖國(guó)曾經(jīng)暗淡的靈魂，用激越的歌聲編織了偉大祖國(guó)的一身彩霞。
66年風(fēng)雨兼程，66年碩果累累，迎來了大地鋪錦繡，長(zhǎng)空舞彩虹，66。
年五彩繽紛的畫冊(cè)，揮舞著鐮刀和斧頭交織的光芒。凌空盛開的蘑菇云，昭示著東方睡獅的覺醒；南極冰川飄揚(yáng)的五星紅旗，顯示了華夏兒女的英雄氣概；飛船騰空升起了中國(guó)的威儀；奧運(yùn)會(huì)零的突破，改變了祖國(guó)“東亞病夫”的歷史；三峽工程的壯舉令人無比自豪；北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)的成功舉辦閃爍著昌盛的風(fēng)采。未來的黃金海岸，群英薈萃。中國(guó)，一個(gè)繁榮富強(qiáng)的季節(jié)已經(jīng)到來！
三疊九折，歲月無痕。歷史的今天，全世界人民親眼目睹了中國(guó)的崛起，港、澳的回歸，標(biāo)志了西方對(duì)亞洲殖民統(tǒng)治的徹底結(jié)束，“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?！?/p>
今天的“唱紅歌頌祖國(guó)”歌詠比賽，其宗旨就是激勵(lì)同學(xué)們繼承革命先烈的光榮傳統(tǒng)，銘記歷史，樹立崇高理想，明辱知恥，勤奮學(xué)習(xí)，拼搏進(jìn)取，成才報(bào)國(guó)。希望同學(xué)們放開歌喉，以飽滿的熱情、嘹亮的歌聲，唱響我們時(shí)代的主旋律，展示我校學(xué)生的青春風(fēng)采。讓我們用歌聲來抒發(fā)對(duì)黨、對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民以及社會(huì)主義新生活的無比熱愛之情，用歌聲來表達(dá)我們的理想信念，用歌聲來抒發(fā)我們的壯志豪情！
讓我們共同祝愿我們偉大的祖國(guó)永遠(yuǎn)繁榮昌盛、國(guó)泰民安！最后，衷心預(yù)祝本次歌詠比賽取得圓滿成功！
謝謝大家！
大于學(xué)校。
2015年10月13日。
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
大家下午好！
我叫王貴蓮，今年12歲，是馬蹄小學(xué)六年級(jí)二班的學(xué)生。能有機(jī)會(huì)作為一名留守兒童的代表，在今天的活動(dòng)上發(fā)言，我很激動(dòng)，是學(xué)校和老師的諄諄教誨，讓我們?cè)谌松牡缆飞闲腋＝】党砷L(zhǎng)。在我小學(xué)三年級(jí)的時(shí)候，父親就去世了，我只能靠年邁體弱的奶奶照料起居生活。很多時(shí)候，我只能從電話里聽到媽媽的聲音，才能感覺媽媽的存在。當(dāng)別的孩子都在享受花樣年華的時(shí)候，我卻孤獨(dú)地像荒草一樣生長(zhǎng)。漸漸的，我的性格從活潑開朗變得沉默寡言，從熱愛學(xué)習(xí)變得貪玩厭學(xué)，從積極上進(jìn)變得消極悲觀，在生活、學(xué)習(xí)上遇見了不少的困難，心靈被蒙上了一層陰影。我這個(gè)被陽(yáng)光遺棄的孩子，在自卑自閉的世界里，多么奢望著和其他孩子一樣在爹媽愛的守護(hù)下快樂成長(zhǎng)每一天。
田，讓我們明白：天涯海角、無時(shí)無刻，都有那么多熱心的人在關(guān)注著我們，我們一點(diǎn)都不孤單。手捧著你們送來的物品，我們這些“留守娃”沐浴在愛的陽(yáng)光里，感受著如同親人般的溫暖，家庭般的溫馨。
在學(xué)校里我們收獲了很多幸福。在你們的關(guān)愛下，我們現(xiàn)在已經(jīng)變得快樂、幸福、自信、自強(qiáng)，此刻站在臺(tái)上，內(nèi)心充滿的是感激。在這里，我發(fā)自內(nèi)心地向各位老師們說聲：“謝謝！”感謝你們對(duì)我們留守兒童這個(gè)特殊群體的關(guān)愛，感謝馬蹄小學(xué)為我們留守兒童獲得更多的關(guān)愛搭建了平臺(tái)，讓更多關(guān)心我們的老師關(guān)注我們的成長(zhǎng)，關(guān)注我們美好的未來；感謝那些給予我們幫助和支持的老師們，感謝老師的鼓勵(lì)和關(guān)懷。我們會(huì)心存感恩，勵(lì)志成長(zhǎng)。我們會(huì)用自己優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)來回報(bào)你們！長(zhǎng)大后，我們一定也會(huì)和你們一樣，做一個(gè)有愛心的人，去幫助那些有困難的人，讓愛心傳承下去。
我們也想對(duì)在遠(yuǎn)方工作的爸爸媽媽說：“親愛的爸爸媽媽，我們?cè)趯W(xué)校生活得很好，這里有老師的關(guān)心，我們會(huì)努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各方面取得全面的進(jìn)步。”
最后，就請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的留守兒童向關(guān)心、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們深深地鞠一躬，再次向你們道一聲：“謝謝”。
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們、先生們：
大家好！
五月，是勞動(dòng)者以血汗和智慧澆鑄理想的季節(jié)，五月的和風(fēng)讓大家感到輕柔和溫馨，各位懷著濃濃情意相聚在風(fēng)景秀麗的廈門，首先讓我代表中共廈門市委、市政府，對(duì)參加今晚“恒久之夜”文藝晚會(huì)暨汽車零部件新技術(shù)推介會(huì)的朋友們表示誠(chéng)摯的敬意和熱烈歡迎！
去年5月14日國(guó)務(wù)院正式發(fā)布了《關(guān)于支持福建省加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的若干意見》，使“建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”真正成為國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，給福建帶來前所未有的重大機(jī)遇。福建成為全國(guó)以及海峽兩岸的聚焦點(diǎn)，發(fā)展氣勢(shì)如虹，空間無限拓展。同時(shí)，海西《意見》也給我們福建帶來重大機(jī)遇，特別是關(guān)于“實(shí)行先行先試政策、建設(shè)海峽西岸先進(jìn)制造業(yè)基地、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等諸多方面，都能找到與公交行業(yè)最直接、最有效的對(duì)接點(diǎn)與切入點(diǎn)，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)新一輪跨越發(fā)展提供了更大的空間與更寬的平臺(tái)。
公共交通是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步離不開交通基礎(chǔ)設(shè)施條件的.改善。本屆華東六省一市的公交企業(yè)聯(lián)席會(huì)盛況空前，汽車零部件品牌產(chǎn)品精選了福州、廈門等地企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品參展，在座的各位來賓、各位朋友一定可以通過客車零部件新技術(shù)推介加深對(duì)我省汽車零部件品牌產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，尤其是加深對(duì)本次協(xié)辦單位福建恒久集團(tuán)及其“恒樂牌”系列產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。福建恒久集團(tuán)股份有限公司是一個(gè)以高科技為起點(diǎn)，著眼于大市場(chǎng)、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技技術(shù)企業(yè)，在我省屬于首屈一指的汽車零部件企業(yè)。該集團(tuán)在我省羅源縣羅源灣工業(yè)區(qū)進(jìn)行“汽車緩速器”、“汽車空調(diào)”、“專用汽車”三個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，更加彰顯出我省汽車零部件制造企業(yè)與華東六省一市的公交企業(yè)不可比擬的對(duì)接優(yōu)勢(shì)，為大家搭建了一個(gè)商貿(mào)合作的新平臺(tái)，希望大家充分利用好這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)交流，擴(kuò)大共識(shí)，拓展合作領(lǐng)域，共謀發(fā)展大計(jì)。
最后，預(yù)祝今晚“恒久之夜”文藝晚會(huì)暨汽車零部件新技術(shù)推介會(huì)取得圓滿成功。祝大家事業(yè)騰達(dá)、家庭和睦、萬(wàn)事如意！謝謝！
總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們：
大家早上好！
在這風(fēng)和日麗、春光爛漫的美好季節(jié)里，我們非常榮幸的迎來了上海工業(yè)投資集團(tuán)有限公司前來我?！熬栀Y助學(xué)”的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，給我校師生們送來了春天般的溫暖。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校全體師生員工對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。
勐罕鎮(zhèn)中心小學(xué)始建于1952年，已有60多年的風(fēng)雨歷程，現(xiàn)下轄5所村完小及一所附屬中心幼兒園。在校小學(xué)生3684人，有79個(gè)教學(xué)班級(jí)；教職工216人。
近年來，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，以全面提高學(xué)生素質(zhì)為根本，以“點(diǎn)亮心燈，成就心愿”為我們的校訓(xùn)，“誠(chéng)心做人，用心做事”為我們的校風(fēng)，“一心一意，以心傳心”為我們的教風(fēng)。通過全體師生的努力，教育教學(xué)管理逐步走上制度化、規(guī)范化，初步進(jìn)入了可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年被景洪市教育局評(píng)定為云南省基礎(chǔ)教育課程改革示范學(xué)校；被評(píng)為市級(jí)“文明學(xué)?！?、“禁毒防艾學(xué)?！狈Q號(hào)；20xx年獲得市級(jí)“綠色學(xué)?！狈Q號(hào)；20xx年獲得“省級(jí)遠(yuǎn)程優(yōu)秀學(xué)?！?、“省級(jí)實(shí)驗(yàn)優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號(hào)；20xx年被評(píng)為景洪市“藝術(shù)教育教學(xué)工作先進(jìn)單位”，“目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”；20xx年獲得市級(jí)“校園文化建設(shè)優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號(hào)。
“眾人拾柴火焰高”，學(xué)校的發(fā)展需要我們?nèi)w師生的共同努力，更需要像上海工業(yè)投資集團(tuán)有限公司這樣的社會(huì)各界愛心人士的關(guān)心支持和幫助。我們將銘記昨天的輝煌與榮耀，同心同德，開拓進(jìn)取，克服一切困難，將帶著各位領(lǐng)導(dǎo)，各位愛心人士的殷切期望和深情厚誼，勤奮工作，精心育人，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，用實(shí)際行動(dòng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我校的支持和幫助。同時(shí)也希望同學(xué)們以此為契機(jī)，珍惜優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件，樹立遠(yuǎn)大志向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、活潑、好學(xué)、上進(jìn)的進(jìn)取精神，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)做人，早日成才。我相信，在市教育局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上海工業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司以及社會(huì)各界愛心人士的鼎力相助下，在全體師生的共同努力下，我們勐罕鎮(zhèn)小學(xué)的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌！
最后，讓我們?cè)俅我宰顭崃业恼坡暩兄x上海工業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓、各位愛心士，祝大家身體健康，工作順利！萬(wàn)事如意！
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