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安全生產(chǎn)值班制度 安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇一
（2）牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
（3）審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。
（4）在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設(shè)項目時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。
（5）組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則嚴肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。
（6）組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。
（7）組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
（8）接到隱患整改指令后，應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。
（9）有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。
（10）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
（11）搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。
安全生產(chǎn)值班制度 安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇二
為了保證生產(chǎn)安全有序進行，特制定本制度。
2.1值班范圍：行政值班、節(jié)假日值班、臨時性值班等。
2.2本制度適用于廠內(nèi)所有值班人員。
3.1各類值班人員在值班期間必須堅守崗位，若要請假必須得到上級批準。
3.2值班期間如遇重大應(yīng)急搶險時，應(yīng)在第一時間向廠部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報同時積極組織應(yīng)急搶險。
3.3行政人員在夜間值班中要進行兩次查崗，對全廠發(fā)生的設(shè)備事故要立即組織搶修、處置，保證生產(chǎn)穩(wěn)定，發(fā)生人身事故時要立即組織搶救。
3.4值班維修工對夜間本車間發(fā)生的設(shè)備故障要及時進行排查、處置，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
3.5行政值班時間為早上18：00到次日早上8：00。當日18：00時值班人員必須到調(diào)度室簽到。
3.6行政人員值班地點在廠值班室，車間人員值班地點在車間維修室。
4.1《值班記錄表》
4.2《交接班記錄表》
安全生產(chǎn)值班制度 安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇三
為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步改進和加強安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場管理水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府第339號令）和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）特制定本制度。
本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。
3.1 領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要負責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2 領(lǐng)導(dǎo)帶班值班：是指值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。
4.1集團公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織評審、批準下發(fā)《武鍋集團領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
4.2集團公司綜合管理部負責(zé)本制度的制訂；安全生產(chǎn)委員會負責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實，負責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。
4.3各子公司負責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表的編制；本單位主要負責(zé)人負責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。
5.1各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負責(zé)每月底前編制完成下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并上報集團公司綜合管理部。
5.2值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場所公布張貼，以便及時報告生產(chǎn)安全情況。
5.4當班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
5.5實行帶班值班交接班制度。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)巡查現(xiàn)場，執(zhí)行現(xiàn)場向下一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交接班制度，并認真填寫交接班記錄。交接班主要內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理狀況、存在問題、處理措施。
5.6建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時間、地點、查出隱患、問題及采取的措施。
5.7各子公司每月5日前，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團公司安全生產(chǎn)委員會。
5.8嚴禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當班，由本單位進行計劃調(diào)整，確保每班至少1名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。
5.9當班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位時，不得離開工作崗位。
5.10 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.11帶班值班領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好當班的安全生產(chǎn)工作。
5.11.2當班值班領(lǐng)導(dǎo)要認真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺賬，督促、檢查隱患整改和措施落實情況，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
5.11.3針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。
5.11.4督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制止違章作業(yè)和違反勞動紀律行為。
5.11.5加強對夏、冬季防火、供配電、危險源、高空作業(yè)、焊接等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
5.11.6督促、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實情況。
5.11.7組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故，迅速進行應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
6.1公司主要負責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部安全管理人員每月應(yīng)定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的.執(zhí)行情況。
6.2公司綜合管理部統(tǒng)一提供領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本，由各單位負責(zé)領(lǐng)取，帶班值班領(lǐng)導(dǎo)及時填寫齊全。
6.3各子公司主要負責(zé)人必須對帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問題的整改處理予以落實，公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
7.1公司安全生產(chǎn)委員會對《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行，實施統(tǒng)一檢查與考核，考核周期每季度考核一次。
7.2 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù)，其依據(jù)為《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》，無檢查記錄，無實質(zhì)性工作內(nèi)容的，視為未執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
7.3 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產(chǎn)問題追究考核的重要內(nèi)容。
7.4建立獎懲制度
7.4.1不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責(zé)任人50元。
7.4.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負責(zé)人300元。
7.4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)遲到、早退或中途離崗的，考核責(zé)任人100元。
7.4.4無故不帶班或因無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。
7.4.5帶班值班時，不填寫相應(yīng)記錄所要求填寫的內(nèi)容，考核責(zé)任人50元。
7.4.6不認真履行帶班值班工作職責(zé)的，考核責(zé)任人200元。
7. 4.7帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改處理的，考核責(zé)任單位200元。
本制度自xx年3月1日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)值班制度 安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇四
一、值班目的：
提高生產(chǎn)效率，保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序。
二、工作要求：
首先要以高度的責(zé)任心對企業(yè)負責(zé)，以一切為了生產(chǎn)為指導(dǎo)思想。具體細則如下：
1.當班人員必須堅守崗位，不得以任何理由離廠,若確實有事,必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后另外指定他人值班；
2.隨時注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，及時糾正違章現(xiàn)象；
3.對車間工人的勞動紀律負責(zé)，嚴格考勤，對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄，對不服從管理的員工及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理；
4.督促行、起人員積極配合機床及時吊、裝工件，不能耽誤生產(chǎn)；
5.以身作則，提醒當班操作者振奮精神，不能睡覺,杜絕疲勞操作，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生；
6.值班期間，如遇機床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題，或其它能影響生產(chǎn)的問題，應(yīng)及時通知相應(yīng)部門人員或車間領(lǐng)導(dǎo)處理。在未得到處理結(jié)果之前，不準擅自決定停工、停機、準假；
7.值班期間，所有上班人員嚴禁飲酒或酒后上班，冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按公司制度予以處罰；
8.認真做好值班記錄，筆跡工整清楚，如實反映在值班過程中安全、生產(chǎn)、勞動紀律的實際情況，做好面對面交接班工作，確保工廠生產(chǎn)順利進行。
以上制度的執(zhí)行情況，公司將不定期進行抽查，如發(fā)現(xiàn)有不負責(zé)任或失職現(xiàn)象，公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認真負責(zé)，做好表率。
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