最新醫(yī)院科室管理制度匯編(6篇)

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最新醫(yī)院科室管理制度匯編(6篇)
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醫(yī)院科室管理制度匯編篇一

1、醫(yī)務(wù)人員衣帽整潔,不戴首飾,不留長(zhǎng)指甲。

2、在各種操作前,應(yīng)用流動(dòng)水沖洗雙手,操作后進(jìn)行手消毒,可用潔膚柔或75%酒精棉球。

1、保持室內(nèi)空氣新鮮,環(huán)境清潔,每天開(kāi)窗通風(fēng)并用紫外線照射消毒,同時(shí)做好相關(guān)監(jiān)測(cè)及登記工作。

2、室內(nèi)空調(diào)定期清洗、消毒、并做好記錄。

3、候診椅、辦公桌臺(tái)面,地面等每日用500mg/l有效氯消毒液擦拭兩次。但遇可疑的傳染性疾病的病人或其分泌物時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行消毒。

1、醫(yī)務(wù)人員必須遵守消毒滅菌原則:進(jìn)入人體組織或無(wú)菌器官的醫(yī)療用品必須滅菌,各種注射、穿刺、采血器具必須貫徹一人、一用、一滅菌的方針,接觸病人皮膚、黏膜的器械和用品必須消毒或滅菌。

2、無(wú)菌物品應(yīng)存放于專柜或?qū)8瘢ǔ閷希?,并保持清潔、干燥、整齊,在有效期范圍內(nèi);無(wú)菌包有效期為半年;消毒包體積應(yīng)<30×30×25㎝。

3、器材消毒:

⑴玻璃器材:采集標(biāo)本的器材如玻片、試管要做到一人一用一消毒,污染的試管、滴管、離心管、玻片、玻棒、平皿等,應(yīng)立即浸入含2000mg/l有效氯消毒液中浸泡1小時(shí),再清洗干凈、烘干。

⑵止血帶應(yīng)一人一用,使用后浸入1000mg/l有效氯消毒液中浸泡1小時(shí),沖凈晾干。

⑶貴重儀器:顯微鏡、離心機(jī)、天秤、細(xì)胞計(jì)數(shù)器械、冰箱等局部輕度污染,可用酒精棉球進(jìn)行擦拭;若離心時(shí)離心管未密閉,試管破裂,液體外溢,應(yīng)清洗離心機(jī)內(nèi)部,特別是有可能受肝炎病毒等污染時(shí),宜戴上手套用有效氯消毒液進(jìn)行擦拭消毒,作用30min—60min。

⑴分類收集:

按感染性、病理性、損傷性、藥物性、化學(xué)性廢物分類收集。

⑵妥善處置:

感染性廢棄物置于專用黃色醫(yī)療廢物包裝袋內(nèi);安瓿、針尖等置于銳器盒內(nèi)。

⑶統(tǒng)一運(yùn)送:

處置好的包裝合格的醫(yī)療廢物由專人運(yùn)送至中心醫(yī)療廢物暫貯處,由專門處置公司前來(lái)收取。

⑷遇特殊情況:

如處置銅綠假單胞菌、厭氧菌、結(jié)核菌等感染傷口,按特殊菌種處理,更換敷料后分類置于雙層專用黃色醫(yī)療廢物包裝袋內(nèi),按要求標(biāo)示明顯,統(tǒng)一處理

醫(yī)院科室管理制度匯編篇二

1.制訂醫(yī)院工作計(jì)劃。工作目標(biāo),按期布臵、檢查、督促、總結(jié)工作,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.定期檢查醫(yī)院的各項(xiàng)工作及規(guī)章制度的落實(shí)情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從嚴(yán)治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。

4.教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5.負(fù)責(zé)審批全院經(jīng)費(fèi)支出,杜絕不合理開(kāi)支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財(cái)力,發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。

6.抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門診部的工作。

2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況,必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作,不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。

7.完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。

門診部主任工作職責(zé)

1.在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本門診部的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作,協(xié)助院長(zhǎng)做好體檢等工作安排。

2.制定本門診部的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查各科工作,定期總結(jié)匯報(bào)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與處理工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)本門診部人員對(duì)病人進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理工作,共同研究解…白話文 …決重危疑難病例診斷、治療上的問(wèn)題,完成醫(yī)療任務(wù)。

5.組織本門診部人員學(xué)習(xí),開(kāi)展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6.督促本門診部人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

醫(yī)療科科長(zhǎng)職責(zé)

1.在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹醫(yī)院的政策、方針。負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作,協(xié)助院長(zhǎng)做好體檢等工作安排。

2.制定本科工作計(jì)劃、組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

3.領(lǐng)導(dǎo)本科人員,對(duì)病員進(jìn)行醫(yī)療咨詢工作,完成醫(yī)療任務(wù)。

4.定時(shí)查房,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問(wèn)題。

5.督促本科人員,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)發(fā)生,對(duì)本科有違反規(guī)定的要嚴(yán)肅處理并上報(bào)醫(yī)院。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1、在臨床副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下,制定護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。。

2、檢查了解病房的護(hù)理工作,參與并指導(dǎo)危重、手術(shù)病員的護(hù)理,督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,操作規(guī)程。

3、隨同科主任查房,參加會(huì)議及病例討論。

4、負(fù)責(zé)護(hù)士的思想政治工作,增強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)藝術(shù),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

5、負(fù)責(zé)護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)議,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

6、負(fù)責(zé)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

7、保持病房整潔、安靜、安全,負(fù)責(zé)各類儀器,設(shè)備器械的管理。

8、嚴(yán)格交接班制度,三查七對(duì)制度,認(rèn)真書(shū)寫交班報(bào)告。

9、定期召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取病員對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)及建議,并努力加以改善。

10、協(xié)助內(nèi)務(wù)干事完成醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。

工作制度

藥劑房工作制度

1、應(yīng)核對(duì)處方內(nèi)容、病人姓名、年齡、藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌等,詳加查對(duì)后方可調(diào)配。

2、配方時(shí)有關(guān)處方事項(xiàng)要遵照“處方制度”的規(guī)定執(zhí)行。

3、遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯(cuò)誤時(shí),由配方人員與醫(yī)師聯(lián)系更正后再行調(diào)配。

4、配方時(shí)應(yīng)細(xì)心謹(jǐn)慎,遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)和藥劑科所規(guī)定的操作規(guī)程,稱量準(zhǔn)確,不得估計(jì)取藥,調(diào)配西藥方劑時(shí)禁止用手直接接觸藥物。

5、含有毒、限制藥及麻醉藥的處方調(diào)配按“毒限制藥管理制度”及國(guó)家有關(guān)麻醉藥品管理的規(guī)定辦理。

6、配方時(shí)必須使有符合有規(guī)格的原料及輔料,遇有發(fā)生變技現(xiàn)象或標(biāo)簽?zāi):乃幤?,需詢?wèn)清楚或鑒定合格后方可調(diào)配。

7、中藥方劑必須單包注明,對(duì)需臨時(shí)泡炙的中藥材。應(yīng)切實(shí)按照醫(yī)療要求進(jìn)行加工,以保證中藥湯劑的質(zhì)量。

8、處方調(diào)配應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格核對(duì)后方可發(fā)生,發(fā)藥人要對(duì)劑型、色、味等進(jìn)行加工,以保證中藥湯劑的質(zhì)量。

9、發(fā)出的方劑應(yīng)將服用方法詳細(xì)寫在瓶簽或藥袋上,并需耐心向病人及家屬說(shuō)明用方法及注意事項(xiàng)。

10、急診處方必須隨時(shí)隨配,其余按先后次序配發(fā)。

11、藥品要及時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充時(shí)要細(xì)心核對(duì)。

12、調(diào)劑臺(tái)等要保持清潔,儲(chǔ)藥瓶按固定地點(diǎn)放臵,用具使用后立即洗刷干凈放加原處。

13、其他人員非公不準(zhǔn)進(jìn)入調(diào)劑室。

檢驗(yàn)科工作制度

1、檢驗(yàn)單由醫(yī)師逐項(xiàng)填寫,要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗(yàn)單上注明“急”字。

2、收標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,標(biāo)本不符合要求,應(yīng)重新采集。對(duì)不能即檢驗(yàn)的標(biāo)本,要妥善保管。普通檢驗(yàn)報(bào)告一般應(yīng)與當(dāng)天下班前發(fā)出,急診檢驗(yàn)標(biāo)本隨做隨報(bào)。

3、認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,填寫檢驗(yàn)報(bào)告單,作好登記,簽名后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時(shí), 主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系,重新檢查,發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康囊酝獾年?yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。

4、特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告保留二十四小時(shí),一般標(biāo)本和用具應(yīng)立即消毒。被污染的器血應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌,對(duì)可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)與指定地點(diǎn)焚煉燒,防止交叉感染。

5、保證檢驗(yàn)質(zhì)量,定期檢查試劑和校對(duì)儀器的靈敏度,定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量。

6、建料實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制制度,積極參加室間質(zhì)量控制以保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

7、積極配合醫(yī)療、科研,開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)革新。 功能檢查工作制度

1、需作檢查的病人,由臨床醫(yī)師填寫申請(qǐng)單,檢查前應(yīng)詳細(xì)閱讀申請(qǐng)單,了解病人是否按要求作好準(zhǔn)德,危重病人檢查時(shí)應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員護(hù)送或到床邊檢查,需預(yù)約時(shí)間的檢查應(yīng)詳細(xì)注意事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)有患傳染病患者,應(yīng)排于最后檢查,檢查完畢嚴(yán)格消毒儀器和用具。

2、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告檢查結(jié)果,遇疑難問(wèn)題應(yīng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系,共同研究解決。

3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度,注意安全,定期保養(yǎng),維修并對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢測(cè)。

4、各種檢查記錄應(yīng)保管好,建立檔案,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)和登記手續(xù)后才能借出。

醫(yī)生工作制度

1、各位醫(yī)生每天必須按時(shí)上下班,不得遲到早退。

2、上班期間必須文明用語(yǔ),熱情服務(wù)。

3、值班醫(yī)生必須全面負(fù)責(zé)住院病人的。醫(yī)療工作,夜間查房一次。 值班醫(yī)生負(fù)責(zé)接診當(dāng)天第一位住院病人及下班期間病人,其余由副班及在崗醫(yī)生接診。

4、凡住院常診病人必須8小時(shí)內(nèi)完成首次病程日志。24小時(shí)完成病歷。

5、出院必須在24小時(shí)內(nèi)完成各種文書(shū)總結(jié)。

6、住院醫(yī)生每天至少巡視病房2次。

7、手術(shù)患者住院,術(shù)前應(yīng)完成病歷記錄并作相關(guān)檢查,在作好術(shù)前準(zhǔn)備的前提下方可通知手術(shù)室安排手術(shù)。按照外科質(zhì)量管理的要求,加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

8、凡屬醫(yī)保患者,為了對(duì)醫(yī)?;鹭?fù)責(zé),必須作到診斷、醫(yī)囑、處方、申請(qǐng)單、報(bào)告單、病程記錄、清單相一致,出院者按規(guī)定進(jìn)行出院帶藥。嚴(yán)禁“坐車”檢查,“坐車”吃藥。

醫(yī)院科室管理制度匯編篇三

學(xué)校教科室由校長(zhǎng)室直接領(lǐng)導(dǎo),一名教科室主任全面主持學(xué)校教科研工作,各教研組長(zhǎng)均為教科室的成員,全體教師是教科研的主力軍。學(xué)校要求人人有教科研意識(shí),人人有教科研課題。

1、課題由教科室根據(jù)本校教學(xué)實(shí)際,確立研究課題,向校長(zhǎng)室或市區(qū)級(jí)教科室申報(bào),經(jīng)獲準(zhǔn)后成立課題組,課題成員在全校范圍內(nèi)抽調(diào)組成。

2、組級(jí)課題的申報(bào)。各教研組向教科室申報(bào)課題,經(jīng)獲準(zhǔn)后成立課題組,一般由教研組長(zhǎng)任課題組長(zhǎng),課題組人員基本上為本教研組成員。

3、教師課題的申報(bào),由教師個(gè)人或備課組長(zhǎng)向教科室申報(bào)課題,經(jīng)獲準(zhǔn)后成立課題組,教師個(gè)人或備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé):

1、一個(gè)課題一個(gè)檔案,包括申報(bào)、審批、人員、實(shí)驗(yàn)班級(jí)、、數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)研究、經(jīng)驗(yàn)報(bào)告、總結(jié)論文,評(píng)估結(jié)果等全部材料。

2、建立教師論文檔案。按教師編袋,一位教師一個(gè)檔案袋,教師發(fā)表在各種報(bào)紙、刊物上的論文,以復(fù)印件存袋。

3、建立科研專題公開(kāi)課,檔案:按教師編袋,一位教師一個(gè)檔案袋。公開(kāi)課檔案內(nèi)匯集了聽(tīng)課教師的量化評(píng)估表,教研組評(píng)議意見(jiàn)和教科室評(píng)課總結(jié):

4、建立教科研獲獎(jiǎng)檔案:

教科室負(fù)責(zé)召開(kāi)每月課題組組長(zhǎng)例會(huì),學(xué)習(xí)黨中央國(guó)務(wù)院有關(guān)教育方面的報(bào)告或文件,學(xué)習(xí)省、市教科研領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,交流研究情況和階段性成果,互通最新教育科研動(dòng)態(tài)和信息,探討課題研究中克服困難的措施和方法。

教師論文每學(xué)期期末交流一次,交流論文打印出來(lái),人手一份,便于大家學(xué)習(xí)和評(píng)比,教科研課題成果或階段性成果,每學(xué)期期末交流一次。

學(xué)校把教科研工作的實(shí)績(jī)作為教師考核的一個(gè)重要內(nèi)容,教科室的領(lǐng)導(dǎo)人員可參加各類考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,包括職稱評(píng)審小組:評(píng)選各級(jí)各類先進(jìn)的教師應(yīng)符合“能及時(shí)總結(jié)、推廣教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極進(jìn)行教育科學(xué)研究,撰寫和交流論文‘’這一條件。

教師教學(xué)質(zhì)量考核中有”教育科學(xué)研究能力“和”教育科學(xué)研究成績(jī)“兩項(xiàng)內(nèi)容。

醫(yī)院科室管理制度匯編篇四

1、經(jīng)常進(jìn)行安全教育,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員安全意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥和禁忌癥,制訂最佳治療方案。

2、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,如機(jī)房安全管理制度、消毒隔離制度、維修安全管理制度等,由科(室)安全員督促檢查,促使措施落實(shí)。

3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,操艙人員必須堅(jiān)守崗位,不看書(shū)報(bào)、不做私事、不扯閑談。

4、操艙人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,未經(jīng)醫(yī)生同意,不得隨便更改治療方案。

5、每次治療前,操艙人員必須對(duì)每個(gè)進(jìn)艙人員進(jìn)行認(rèn)真檢查,不得使火源、易燃、易爆及產(chǎn)生靜電火花的物品帶入艙內(nèi)。

6、機(jī)房人員應(yīng)經(jīng)常檢查、定期保養(yǎng)和維修各種設(shè)備,使保持良好工作狀態(tài)。不得讓機(jī)器及設(shè)備帶病工作。

7、未經(jīng)本科室工作人員同意,不得隨便進(jìn)入治療廳和機(jī)房。嚴(yán)禁任何人在大廳、更衣室和機(jī)房吸煙。不得在暖氣片上烘烤衣物。

8、如設(shè)備發(fā)生故障,禁止在設(shè)備工作狀態(tài)下進(jìn)行檢修,防止發(fā)生安全事故。

9、定期更換滅火器,使保持良好的備用狀態(tài)。

醫(yī)院科室管理制度匯編篇五

醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則

根據(jù)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)制定的目標(biāo),每年6月底及12月底對(duì)各科室進(jìn)行考核一次,考核結(jié)果全院公布,并與各類評(píng)先及聘任掛鉤。年終考核90分以上為優(yōu)秀,80分以上為合格,80分以下(不含80分)為不合格。對(duì)年終考核不合格者,提出警告,連續(xù)2年考核不合格者,如無(wú)特殊情況原則上應(yīng)調(diào)換工作崗位。

考核細(xì)則:

1、科室有五年發(fā)展規(guī)劃及年度實(shí)施細(xì)則,占2分。主要查原始材料。實(shí)施細(xì)則應(yīng)有季度工作安排及總結(jié)。

2、每年有一項(xiàng)課題在醫(yī)院、市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳立項(xiàng),占2分。重點(diǎn)??茟?yīng)在市衛(wèi)生局以上立項(xiàng),完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。

3、每年有一項(xiàng)課題在市科委或衛(wèi)生廳獲獎(jiǎng),占4分。重點(diǎn)??仆瓴怀煽?分,一般科室完不成扣2分。

4、每年至少開(kāi)展2項(xiàng)有社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),占4分。每年由院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)定一次,每少一項(xiàng)扣2分。

5、每年所開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)收入占總收入的3%以上,占3分。每年統(tǒng)計(jì)一次,每降低1%扣1分。

6、內(nèi)部宣傳占3分,缺一塊版面扣1分,少1篇科普文章扣0.5分。

7、論文占2分,每少一篇扣0.5分。

1、科室的出入院數(shù)比上年提高10%以上,手術(shù)科室的手術(shù)臺(tái)數(shù)比上年提高5%以上,占13分。每降低1%扣1分。

2、病床使用率比上年度提高3%以上,占13分。每降低1%扣2分。

3、科室總收入比上年度提高20%,占14分。每降低1%扣1分,每超1%獎(jiǎng)1分?;蛉司杖胧中g(shù)科室達(dá)到28.5萬(wàn)、非手術(shù)科室達(dá)到24.5萬(wàn)者為滿分。

4、藥費(fèi)比率按要求每增高0.01扣1分。自制藥品藥費(fèi)占總藥費(fèi)比率每降低1%扣0.5分。

5、科室的工作制度占5分,主要包括:(1)三級(jí)查房制度;(2)值班制度;(3)病例討論制度;(4)會(huì)診制度;(5)合理檢查、合理用藥制度;(6)勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度(包括遲到、早退、脫崗、醉酒、打撲克等的處罰規(guī)定)等。不定期檢查。沒(méi)有制度扣1分,制度不落實(shí)每人次扣0.5分。

醫(yī)療質(zhì)量考核(含病歷書(shū)寫質(zhì)量的四級(jí)控制),占20分。由相關(guān)職能科室組織實(shí)施,每月考核一次,標(biāo)準(zhǔn)為95分,每降低1%扣1分。

1、住院病人滿意度調(diào)查,占2分。標(biāo)準(zhǔn)為95%,每降低1%扣0.5分。

2、符合衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求(七條標(biāo)準(zhǔn)),科室每1人次違反上述七條標(biāo)準(zhǔn)之一者扣1分。

3、無(wú)醫(yī)療糾紛或重大差錯(cuò)與事故,占5分。醫(yī)療糾紛科室自行調(diào)解的不計(jì)算在內(nèi)。每發(fā)生1人次扣2分。重大差錯(cuò)及事故扣5分。

醫(yī)院科室管理制度匯編篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范員工行為,切實(shí)履行工作職責(zé),提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策及醫(yī)院的實(shí)際情況,特制定本員工管理制度。

一、會(huì)議紀(jì)律規(guī)定

1.所有參加會(huì)議的人員,須到辦公室處簽到。

2.參加會(huì)議必須穿戴整齊,佩戴工作牌,凡遲到,缺席、早退有事應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

3.開(kāi)會(huì)期間必須做好會(huì)議記錄,會(huì)后按要求傳達(dá)會(huì)議精神或按保密紀(jì)律執(zhí)行。

4.保持會(huì)議期間安靜,手機(jī)均應(yīng)關(guān)機(jī)或是調(diào)至靜音,開(kāi)會(huì)期間手機(jī)不得響動(dòng)。

5.如有違反會(huì)議紀(jì)律情況,視情況給以通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。

二、會(huì)議制度

1.院辦公會(huì)

原則上每周一召開(kāi)一次,遇特殊情況會(huì)議時(shí)間可作變更。由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持、各職能科室負(fù)責(zé)人參加。傳達(dá)上級(jí)指示,醫(yī)院重大問(wèn)題研究、決策,布置近期重點(diǎn)工作安排和前期工作總結(jié),聽(tīng)取行政職能部門有關(guān)工作的執(zhí)行情況匯報(bào),討論處理醫(yī)院日常行政、業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和督查。由院辦通知并作會(huì)議記錄。

2.周例會(huì)

原則上每周一召開(kāi)一次。遇特殊情況會(huì)議時(shí)間可作變更。由院長(zhǎng)主持,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能、臨床、醫(yī)技各部門主任、護(hù)士長(zhǎng)參加。凡參加會(huì)議者均應(yīng)做好記錄,會(huì)后在各科認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)指示、規(guī)定,小結(jié)上周工作,布置下周工作,聽(tīng)取各科室的工作匯報(bào)和反映、協(xié)調(diào)解決各科室問(wèn)題。

3.科主

科主任例會(huì)原則上每月一次,由分管院長(zhǎng)主持,主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重?;颊吖芾?、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下月任務(wù)

4.護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)或護(hù)理部主任主持,每月一次,各科室護(hù)士長(zhǎng)參加??偨Y(jié)上月護(hù)理工作,研究解決護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置下月護(hù)理工作。

5.職能部門、科室、門診內(nèi)部辦公會(huì)議

有關(guān)職能部門、科室、門診可根據(jù)本部門的實(shí)際情況,由本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)制度;檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況以及我院有關(guān)決策的落實(shí)情況,解決醫(yī)療管理工作中存在的具體問(wèn)題,并征詢住院顧客及家屬的意見(jiàn),

研究和按排下一步工作。

6.臨時(shí)辦公會(huì)議

在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況,由總經(jīng)理或院長(zhǎng)主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,迅速及時(shí)地提出解決方案。醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行政、醫(yī)療管理具體工作不在會(huì)議上討論。

為進(jìn)一步完善行政、業(yè)務(wù)查房制度,提高管理水平,及時(shí)處理醫(yī)院存在的問(wèn)題,特制定院長(zhǎng)行政查房制度。

一、院長(zhǎng)行政查房每月一次。由院辦公室或醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)安排,分管院長(zhǎng)帶隊(duì),各職能科負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員參加。提前通知被查科室,科主任、護(hù)士長(zhǎng)、各級(jí)醫(yī)務(wù)人員參加。

二、查房人員參加科室晨會(huì)后,分工分頭進(jìn)行工作。主要檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行情況等,協(xié)助解決疑難危重病人的診療問(wèn)題,了解科室存在的問(wèn)題和科室間協(xié)作配合情況,聽(tīng)取病員對(duì)醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的建議、意見(jiàn)。

三、協(xié)調(diào)科室與部門的關(guān)系。

四、現(xiàn)場(chǎng)辦公,就地解決科室提出的問(wèn)題、困難。確定部門解決的問(wèn)題,限期處理,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)處理結(jié)果。

以上工作由辦公室督促考核。

醫(yī)院執(zhí)行力管理制度

為了進(jìn)一步完善醫(yī)院管理制度,能夠使醫(yī)院管理制度更好的執(zhí)行,針對(duì)醫(yī)院工作確定的目標(biāo)任務(wù),確實(shí)解決不作為、慢作為、劣作為的工作作風(fēng),加強(qiáng)工作布置檢查、督促、考核,特制訂了醫(yī)院執(zhí)行力管理制度。

1.醫(yī)院重要工作(由院辦公室確定)采取工作單制,工作單上明確描述工作內(nèi)容、期望結(jié)果、完成時(shí)限、可用資源、負(fù)責(zé)部門、責(zé)任人、主要協(xié)助部門等,簽字生效。

2.工作的執(zhí)行過(guò)程中,由負(fù)責(zé)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)或委托職能部門檢查工作完成情況,督促工作進(jìn)度,執(zhí)行科室或個(gè)人定期匯報(bào)工作進(jìn)度。

3.工作完成后,按照工作內(nèi)容的分類不同,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽定驗(yàn)收單及評(píng)價(jià)結(jié)果,結(jié)果將納入年終考評(píng)。

一、作息時(shí)間:

作息時(shí)間每年五月一日和十月一日自動(dòng)調(diào)整,院辦不做另行通知。

冬季作息時(shí)間:8:30——12:00,13:30---17:00

夏季作息時(shí)間:8:00——12:00,14:00---17:30

1.本院實(shí)行一周單休制,各科室根據(jù)科室和崗位實(shí)際情況,具體安排上下班時(shí)間和休息日。 各科室主任在每月初1日下班前將本月排班表以及上月考勤表報(bào)院辦公室。

2.本院實(shí)行一日兩次全員打卡制。

二、考勤內(nèi)容及處理規(guī)定:

1.凡遲到、早退、脫離崗位、串崗者,給予每次經(jīng)濟(jì)處罰5元。

2.凡曠工者,按下表計(jì)扣工資。

曠工處理辦法

三、請(qǐng)假制度及管理規(guī)定

1.病假:須向科室主任提出書(shū)面申請(qǐng),兩天以內(nèi)由科室主任簽字同意,超過(guò)兩天以上需院長(zhǎng)簽字同意,交辦公室核實(shí)備案,病假處理辦法按照以下計(jì)算公式扣發(fā)工資:

2.事假:須向科室主任提出書(shū)面申請(qǐng),三天以內(nèi)由科室主任簽字同意,超過(guò)三天需院長(zhǎng)簽字同意,交辦公室主任核實(shí)備案,事假處理辦法按照以下計(jì)算公式扣發(fā)工資:

事假處理辦法

3.年休假:連續(xù)工作滿一年者,可享受五天年休假,年休不得超假,特殊情況報(bào)院領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn),否則按曠工處理。年休假不得跨年度休息。員工欲休年休假,必須提前兩周逐級(jí)向主管部門遞交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。年休假期間只發(fā)基本工資

4.婚假:?jiǎn)T工結(jié)婚享有三天婚假。

5.產(chǎn)假:女員工,可休產(chǎn)假90天,女員工難產(chǎn)或剖腹產(chǎn),增加產(chǎn)假15天。只發(fā)基本工資。

6.法定假日:

1)元旦節(jié),放假1天(1月1日);

2)春節(jié),放假3天(正月初一、初二、初三);

3)清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);

4)勞動(dòng)節(jié),放假1天(5月1日);

5)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);

6)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);

7)國(guó)慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日);

8)婦女節(jié)(3月8日),婦女放假半天

一、崗位設(shè)置:

中層干部的崗位設(shè)置遵循精簡(jiǎn)高效、有利工作的原則。職能科室、門診、醫(yī)技科室、臨床科室原則上只設(shè)一正,設(shè)總護(hù)士長(zhǎng)一名,各病區(qū)設(shè)一名副護(hù)士長(zhǎng)。

二、任免程序及考核:

1.任職程序:

中層干部的產(chǎn)生由總公司任命或本院自行招聘上報(bào)公司備案兩種形式,兩種形式可以同時(shí)采用,也可單一使用。自行招聘的崗位安排根據(jù)工作需要由院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定后實(shí)

施。

2.免職程序:

中層干部有下列情形之一者,可免去、解聘其職務(wù)

1)考核被確認(rèn)為不勝任現(xiàn)職工作;

2)因健康原因不能堅(jiān)持正常工作;

3)因科室撤銷、合并而失去職位;

4)因違規(guī)違紀(jì),工作失誤造成重大損失和不良影響的;

3.考核內(nèi)容

對(duì)中層管理人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉綜合考評(píng),分為自身建設(shè)情況、科室工作業(yè)績(jī)、綜合評(píng)議等三個(gè)模塊組織實(shí)施。其中自身建設(shè)情況占20分、科室工作業(yè)績(jī)占50分、綜合評(píng)議占30分。具體包括以下內(nèi)容:

1)自身建設(shè)情況:包括個(gè)人思想品德、廉潔自律、執(zhí)行力、工作協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

2)科室工作業(yè)績(jī)情況:包括工作效率與效益、工作質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等。

3)綜合評(píng)議:包括民主測(cè)評(píng)、中層管理人員互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等。

4.考核方式

每年年終組織考核,由相關(guān)職能科室分工負(fù)責(zé),將被考核人員的自身建設(shè)情況、科室工作業(yè)績(jī)情況進(jìn)行量化考核。民主測(cè)評(píng)由科室成員對(duì)中層管理人員進(jìn)行評(píng)議,中層管理人員互評(píng)由內(nèi)科、外科、門診與行政中層管理人員相互評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層管理人員進(jìn)行評(píng)議。

三、工作職責(zé)

1.實(shí)行科主任(科長(zhǎng))負(fù)責(zé)制,科室主任對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),接受分管領(lǐng)導(dǎo)管理。

2.護(hù)士長(zhǎng)、副主任除接受相關(guān)職能科室的管理外,行政上對(duì)科室主任負(fù)責(zé)。

3.完成醫(yī)院下達(dá)的中心工作任務(wù)。

4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科等職能科室負(fù)責(zé)代表醫(yī)院行使管轄范圍內(nèi)部門的工作安排、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等職權(quán)。

5.科主任是科室行政管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定科室工作計(jì)劃和督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

6.科主任享有科室人員管理權(quán)。在遵照醫(yī)院相關(guān)管理原則前提下,科主任享有科室人員的考評(píng)權(quán)。

7.科主任負(fù)責(zé)本科人員、業(yè)務(wù)及其他工作安排。

8.護(hù)士長(zhǎng)享有本科室內(nèi)護(hù)理人員的行政管理權(quán)。督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)情況。

9.護(hù)士長(zhǎng)享有對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員的分工和排班權(quán)。

10.護(hù)士長(zhǎng)享有本科護(hù)理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)職能。負(fù)責(zé)制定科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理帶教工作并組織實(shí)施。

11.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品管理、保管等職能。具體負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用、報(bào)廢工作。

12.護(hù)士長(zhǎng)享對(duì)科內(nèi)消毒滅菌、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)職能,負(fù)責(zé)健康教育、衛(wèi)生宣教等工作,對(duì)病區(qū)內(nèi)病人陪護(hù)管理,協(xié)助科主任進(jìn)行科室規(guī)范化管理。

13.中層干部享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的中層干部崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院辦公會(huì)研究決定。

一、崗位編制:

醫(yī)院定員定崗及崗位設(shè)置由院辦上報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。原則每個(gè)崗位限定一人,亦可一人多崗。如需增編或減編,各科室及時(shí)申報(bào),上報(bào)公司調(diào)整編織。

二、選聘管理

各用人部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在核定的編制內(nèi),增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

1.進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位任職要求的人才,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

2.應(yīng)聘人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

1)填寫《應(yīng)聘人員登記表》,辦公室預(yù)審,收集應(yīng)聘者的資料,核對(duì)、評(píng)估材料的真實(shí)性、完整性,對(duì)于符合要求者進(jìn)行面試。

2)具體面試步驟:

??漆t(yī)生(醫(yī)助)---辦公室---業(yè)務(wù)院長(zhǎng)---院長(zhǎng)

護(hù)士(導(dǎo)醫(yī))---辦公室---護(hù)理部---業(yè)務(wù)院長(zhǎng)---院長(zhǎng)

院辦人員(行政、財(cái)務(wù)、后勤)---辦公室---業(yè)務(wù)院長(zhǎng)---院長(zhǎng)

根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需求等,可增加面試環(huán)節(jié)。

3.到本院工作的員工試用期原則上一至三個(gè)月,根據(jù)實(shí)際情況而定。在試用期內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一的,不予錄用:

1)違反醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定者;

2)不能獨(dú)立完成工作任務(wù);

3)理論或技術(shù)考試、考核不合格;

4)身體條件不符合崗位需求;

5)其他有違職業(yè)道德的行為。

4.凡員工簽訂合同,期限原則上三年期。合同期限視員工自身情況、崗位需要情況而定;合同期滿前1月,醫(yī)院將對(duì)員工在院工作期問(wèn)的表現(xiàn)、成長(zhǎng)進(jìn)步、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估,結(jié)合崗位需求情況,決定是否續(xù)簽。

5.員工待遇與聘用合同相關(guān)的問(wèn)題,可到院辦進(jìn)行咨詢,勞資雙方共同協(xié)商解決;但任何人不得以任何言行影響或破壞正常勞動(dòng)關(guān)系,否則視為違規(guī)。

三、離職管理

辭職

1.員工辭職需提前一個(gè)月向其科室主任及院辦提出書(shū)面申請(qǐng)。

2.員工主管與離職員工積極溝通,對(duì)綜合素質(zhì)良好的員工盡力挽留,并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),探討其工作環(huán)境,條件和待遇的可能性。

3.辭職員工填寫離任申請(qǐng)書(shū),經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人簽署同意或不同意的意見(jiàn)后,各部門完成交接手續(xù),最后遞交院辦。

4.員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù),對(duì)違約者,應(yīng)按合同規(guī)定追究違約責(zé)任。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失。

辭退

1.員工違反醫(yī)院管理規(guī)定,不能履行工作職責(zé),醫(yī)院可按辭退處理。

2.員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)醫(yī)院者,視為自動(dòng)離職,作除名處理。除名員工必須按醫(yī)院管理規(guī)定辦理離職手續(xù)。

3.凡違紀(jì)辭退,除名的員工,醫(yī)院不事先通知和作任何補(bǔ)償。

4.在通知辭退期內(nèi),如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的,醫(yī)院有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、移交、監(jiān)交手續(xù)辦理

1.員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí),由行政人事部發(fā)給《離任申請(qǐng)書(shū)》依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

2.離職員工應(yīng)填寫《移交清單》1式3份后,并由移交人及接交人簽字蓋章。移交清單由移交人、接交人各持1份,1份送行政人事部備查。

3.移交事項(xiàng)

1)現(xiàn)款、帳表憑證

2)服裝、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、公章

3)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

4)其他應(yīng)交辦事項(xiàng)

4.監(jiān)交

1)主任級(jí)以上員工由院長(zhǎng)監(jiān)交,

2)主管級(jí)以下員工由直屬主任監(jiān)交。

醫(yī)保管理制度

為了做好廣大參保人員的醫(yī)療服務(wù),保證我院醫(yī)療保險(xiǎn)診療工作的有序開(kāi)展,根據(jù)省、市、區(qū)醫(yī)保的有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定以下管理制度:

1.對(duì)醫(yī)?;颊咭?yàn)證卡、證、人。

2.定期對(duì)在院患者進(jìn)行查房,并有記錄。

3.應(yīng)嚴(yán)格掌握出入院標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行宿床制。

4.住院期間醫(yī)療卡、醫(yī)療證必須交醫(yī)院管理。不準(zhǔn)將未住院的醫(yī)療卡、證放醫(yī)院管理。

5.嚴(yán)禁利用參保患者的名義為自己或他人開(kāi)藥、檢查治療的,如有經(jīng)查清核實(shí)后將嚴(yán)肅處罰,并取消醫(yī)保處方權(quán)。

6.嚴(yán)禁串換藥品、串換診療項(xiàng)目、串換病種、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)等行為。

7.嚴(yán)禁誤導(dǎo)消費(fèi)、開(kāi)大處方、重復(fù)檢查。

8.嚴(yán)格控制參保病人的醫(yī)療費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行抗生素使用指導(dǎo)原則等有關(guān)規(guī)定,實(shí)行梯度用藥,合理藥物配伍,不得濫用藥物,不得開(kāi)人情處方、開(kāi)“搭車”藥。

9.參保病人出院帶藥應(yīng)當(dāng)執(zhí)行處方規(guī)定,一般急性疾病出院帶藥不得超過(guò)3天用量,慢性疾病不得超過(guò)7天。

10.嚴(yán)格按照病歷管理的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確、完整地記錄診療過(guò)程。

一、財(cái)務(wù)處工作制度

1.正確貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)會(huì)人員要以身作則, 奉公守法,嚴(yán)禁貪污盜竊,違法亂紀(jì)行為。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)藥品作價(jià)的規(guī)定和《重慶市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》等物價(jià)政策,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出。凡是該收的應(yīng)抓緊收回。凡是預(yù)算外的,無(wú)計(jì)劃的開(kāi)支應(yīng)堅(jiān)決杜絕。對(duì)于臨時(shí)必須的開(kāi)支,應(yīng)按程序辦理審批手續(xù)。

3.凡本院對(duì)外采購(gòu)開(kāi)支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng),均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、賬單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后,方能以據(jù)報(bào)銷。凡白條子、三聯(lián)收據(jù)、自制收款收據(jù)原則上一律不報(bào)銷。因公借支或出差,須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳報(bào)銷手續(xù)。

4.會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,減少呆帳。

5.財(cái)務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科配合,定期對(duì)固定資產(chǎn)(房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等)和流動(dòng)資產(chǎn)(藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料等)等資產(chǎn)和物資進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督,及時(shí)清查庫(kù)存,防止浪費(fèi)和積壓。

6.會(huì)計(jì)核算、原始憑證、帳本、工資清冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算等,以及會(huì)計(jì)人員交接,均按財(cái)政部門的規(guī)定辦理。

7.加強(qiáng)住院費(fèi)用管理,實(shí)行住院費(fèi)用“一日清單制”,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合的有關(guān)政策。

二、后勤管理制度

1.后勤部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

2.后勤部及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的后勤管理,保證物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作。

3.每月進(jìn)行一次全院安全檢查,如有隱患及時(shí)上報(bào)并解決。

4.所有部門物資需要報(bào)損處理,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面申請(qǐng),將物資報(bào)損的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證后方可報(bào)廢并作報(bào)損處理。報(bào)廢物資必須填寫好醫(yī)院物資報(bào)損單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門簽名,院領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)損單交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)處理。物資報(bào)廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉(cāng)庫(kù)回收待處理。

5.清理、回收大宗廢舊物品,變賣時(shí)須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,處理變賣后的收入納入財(cái)務(wù)管理。

一、物資藥品采購(gòu)管理

1.申報(bào)程序:各科室需要采購(gòu)物資,須列出采購(gòu)清單,填寫采購(gòu)審批表(包括品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,上報(bào)時(shí)間等)報(bào)院后勤部,后勤部上報(bào)院長(zhǎng)簽署意見(jiàn)進(jìn)行分類后送采購(gòu)員采購(gòu)。

2.采購(gòu)管理:采購(gòu)員將物資、藥品進(jìn)行分類,分批,分時(shí)間采購(gòu),大件醫(yī)療儀器,醫(yī)療耗材,各類藥品等須上報(bào)總公司進(jìn)行采購(gòu),臨時(shí)急需用品選擇價(jià)廉物優(yōu)的供應(yīng)商采購(gòu),并補(bǔ)報(bào)總公司備案。

3.采購(gòu)必須陽(yáng)光操作,廉潔奉公。

二、庫(kù)房管理

1.掌握登記各科領(lǐng)用物資的使用情況,及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存,做到不積壓不短缺,庫(kù)房出庫(kù)按照先陳后鮮(效期)的原則。

2.科室新物資的領(lǐng)用,使用科室報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同意后報(bào)總務(wù)科備案執(zhí)行,安排采購(gòu)入庫(kù)領(lǐng)用。

3. 物資驗(yàn)收入庫(kù)后分類,妥善保管,保持通風(fēng)、干燥、清潔,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴(yán)禁煙火,以確保物資安全。

4.各科物資領(lǐng)用,領(lǐng)用科室主任或護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)。如因工作原因,可由科室相關(guān)人員憑負(fù)責(zé)人簽名領(lǐng)條來(lái)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資,但發(fā)貨清單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人簽名。倉(cāng)庫(kù)的一切物品領(lǐng)用時(shí), 須按科室分類詳細(xì)登記,有領(lǐng)物人簽名,月終由倉(cāng)庫(kù)匯總送財(cái)務(wù)科核算

5.倉(cāng)庫(kù)物資每季度盤點(diǎn)一次,各類物資盤點(diǎn)由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)與倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé),盤點(diǎn)后將結(jié)果書(shū)面上報(bào)財(cái)務(wù)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人。

環(huán)境衛(wèi)生管理

辦公區(qū)內(nèi)務(wù)管理

1.物品擺放

1)辦公區(qū)的桌、椅、辦公設(shè)備均須以規(guī)范、整齊、干凈為原則;

2)辦公區(qū)內(nèi)不得隨意亂放、亂扔報(bào)紙、資料,必須放置規(guī)定地方,管理人員應(yīng)保持桌面整潔、有序,不允許擺放與工作無(wú)關(guān)的其他用品;

3)下班前應(yīng)將桌面清理干凈,辦公椅放在辦公桌的恰當(dāng)位置;

4)紙簍、雨傘等物品按規(guī)定放置,無(wú)規(guī)定則放在隱蔽處;

5)脫下的衣服應(yīng)掛在衣架上。

2.清潔衛(wèi)生

1)保持地面干凈、清潔,無(wú)灰塵、污漬、紙屑等垃圾;

2)辦公桌椅、屏風(fēng)無(wú)灰塵;辦公設(shè)備無(wú)積塵;

3)文件柜及其它辦公設(shè)施整潔、不堆放雜物;

4)不得在辦公區(qū)隨意吐痰;

5)門窗無(wú)明顯積塵或污跡;

6)頂部燈罩,燈管保持干凈,墻角,門窗無(wú)蜘蛛網(wǎng);

3..其它

1)員工應(yīng)愛(ài)護(hù)個(gè)人的辦公用品、設(shè)施和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。本人不能解決的,必須由專業(yè)人員協(xié)助處理,確保辦公工具的正常使用;

2)未經(jīng)許可,辦公區(qū)內(nèi)不得堆放、懸掛或張貼物品,不得在已懸掛或張貼的圖片上隨意描畫。

一、獎(jiǎng)勵(lì)部分:

1.工作積極肯干,服務(wù)熱情,醫(yī)術(shù)精湛,多次受到患者好評(píng)(收到錦旗或表?yè)P(yáng)信)。給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2.在市級(jí)以上國(guó)家刊物發(fā)表論文,或獲得市級(jí)以上先進(jìn)工作者稱號(hào)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3.工作業(yè)績(jī)突出,給醫(yī)院創(chuàng)造良好效益者,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù),在醫(yī)院改革創(chuàng)新中提出書(shū)面合理化建議并采納實(shí)施,確定有成效者,給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),甲級(jí)病歷達(dá)90%以上者,給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

5.每月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元。(回訪辦、廚房、清潔組屬自行考勤,不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng))

6.員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)(此標(biāo)準(zhǔn)自2013年開(kāi)始執(zhí)行):

1)在本院連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為50元整。

2)在本院連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為100元整。

3)在本院連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為150元整。

4)在本院連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為180元整。

5)以此類推,之后在本院工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加30元整。累計(jì)十年封頂。

7.凡節(jié)假日或醫(yī)院全體員工統(tǒng)一外出活動(dòng),仍在崗的值班人員,享受5元/天補(bǔ)助。

8.在院職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí):屬醫(yī)院委派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員發(fā)放基本工資。屬職員自己要求進(jìn)修學(xué)習(xí),經(jīng)院方同意,取消基本工資和績(jī)效工資,如進(jìn)修期滿回院工作達(dá)1年以上, 可酌情給予進(jìn)修期間基本生活費(fèi)每月200元。

二、處罰部分:

1.醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,不得以任何形式收受患者的紅包。經(jīng)查實(shí)除退款外,同時(shí)給予5-10倍罰款并扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金。

2.凡私自收取病人的現(xiàn)金者,除了退還收取的現(xiàn)金外,當(dāng)事人應(yīng)扣10倍的罰款并扣發(fā)當(dāng)月的獎(jiǎng)金。

3.工作人員不得私自賣藥和劃價(jià)。發(fā)現(xiàn)后除沒(méi)收非法所得外,處5-10倍罰款并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

4.凡有意來(lái)醫(yī)院看病就診的病人,介紹其去他處看病或檢查并拿提成者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,并在全院大會(huì)上做檢查,情節(jié)嚴(yán)重的辭退。

5.無(wú)論什么原因與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。

6.不愛(ài)護(hù)醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn),造成設(shè)備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者,照價(jià)賠償。

7.收費(fèi)人員因工作馬虎,缺乏責(zé)任心,收費(fèi)、劃價(jià)、結(jié)算出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò),視不同情節(jié)扣罰責(zé)任人50—100元。并追繳造成的經(jīng)濟(jì)損失。

8.藥房人員因工作馬虎,缺乏責(zé)任心,發(fā)藥、計(jì)費(fèi)等出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò),視不同情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人50-100元,在當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除。

9.凡不服從安排,怠工、脫崗、串崗等行為,均扣除全勤獎(jiǎng)。

10.各科室主任要履行科室管理職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)管 理規(guī)定,由于管理失職,造成影響或醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,除按制度處罰外另取消科主任當(dāng)月的職務(wù)津貼。

11.職工醫(yī)保,新農(nóng)合病人按照規(guī)定收治住院病人和書(shū)寫病歷,如有違規(guī),按管理制度處罰,屬于把關(guān)不嚴(yán)造成結(jié)賬損失和罰款將追究當(dāng)事人和連帶責(zé)任人的責(zé)任。損失金額壹千元以上按10%處罰,三千元按5%處罰,5千元以上按20%處罰,當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人處罰比例為7:3。

以下每違反一條罰款10元,在每月的獎(jiǎng)金中扣除

1.工作時(shí)間著裝不整、化濃妝、披頭散發(fā)、不戴頭花等,未到下班時(shí)間提前脫工作服者。

2.操作時(shí)不戴口罩、帽子,工作時(shí)間大聲喧嘩、嘻笑、打鬧者。

3.下班未打掃衛(wèi)生、空調(diào)未關(guān)、紫外線燈未關(guān)、門,窗未鎖好者。

4.未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意私自調(diào)班造成后果者。

5.交接班藥品、器械交接不清,未作交接記錄者。

6.工作時(shí)間吃零食者,非加班人員或值班人員將飯盒帶入診療室吃飯者。

7.工作時(shí)間玩電腦(聊qq、打游戲、看電影、聽(tīng)音樂(lè)等),玩手機(jī)者。

以下每違反一條罰款20元,在每月的獎(jiǎng)金中扣除

1.執(zhí)行醫(yī)囑有誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑者。

2.醫(yī)療器械、備用物品丟失,由當(dāng)班人員按價(jià)賠償后,罰款20元。

3.通知參加全院及科室內(nèi)活動(dòng)或?qū)W習(xí),無(wú)故不來(lái)、不請(qǐng)假者。

4.治療、處置時(shí)間接聽(tīng)電話,發(fā)信息者。

以下每違反一條罰款50

1.責(zé)任心不強(qiáng),解釋不到位,病人投訴者。

2.溝通不到位,與病人及家屬發(fā)生爭(zhēng)吵者。

3.巡視不及時(shí),造成藥物外滲或針頭脫落未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者。

4.無(wú)菌包過(guò)期,未發(fā)現(xiàn)者。

5.術(shù)后記錄與病情不相符者。

6.因查對(duì)制度不嚴(yán)或違反無(wú)菌操作規(guī)程者。

以下情況的予以解聘

1.散布謠言,損害醫(yī)院聲譽(yù)或影響醫(yī)院形象者。

2.挑動(dòng)是非、破壞團(tuán)結(jié)、損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的。工作中拉幫結(jié)派,造成科室人員不團(tuán)結(jié)者。

3.打架斗毆,甚至卷進(jìn)其他社會(huì)人員參與、影響、干擾醫(yī)院的正常運(yùn)行。

一、總則

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)及衛(wèi)生主管部門的規(guī)定,做到遵紀(jì)守法,依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè)。

2.接待病人要熱情,不得出現(xiàn)生、冷、硬、拖等惡劣作風(fēng),要同情、關(guān)愛(ài)和尊重病人,全心全意為病人服務(wù)。

3.認(rèn)真履行自己的職責(zé),忠于職守盡心盡力地做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,保證醫(yī)療安全。

4.自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)及形象,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo)服從分配;忠誠(chéng)老實(shí),廉潔奉公;關(guān)愛(ài)病人,文明服務(wù);勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物;團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心集體。

5.愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)科學(xué)知識(shí)和文化知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

6.在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中要恪守職業(yè)道德,杜絕以醫(yī)謀私,敲詐, 索要病人財(cái)務(wù)的現(xiàn)象。

7.不得私自動(dòng)用醫(yī)院設(shè)備、器械、材料外出干私活或私自介紹病人到外院領(lǐng)取回扣。

二、個(gè)人儀容儀表管理要求

1.服飾著裝:

1)上班時(shí)間必須穿工作服,衣服鞋襪搭配要得當(dāng),不允許著個(gè)性化較強(qiáng)的衣服,不允許敞開(kāi)外衣,不允許將褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上;

2)制服外衣衣袖、衣領(lǐng)外不顯露個(gè)人衣物,制服外不顯個(gè)人物品,口袋內(nèi)不裝過(guò)大過(guò)厚的物品;

3)飾物僅限于小的項(xiàng)鏈、耳釘

4)上班統(tǒng)一佩戴工作牌,工作牌應(yīng)端正地別在胸前,如有遺失、被竊或損壞,應(yīng)立即向部門主管、行政主管報(bào)告。每次補(bǔ)領(lǐng)卡牌須交付制作工本費(fèi)2元。如因時(shí)間長(zhǎng)久而引起損壞者可以舊換新,以舊換新不交工本費(fèi)。員工調(diào)離時(shí)應(yīng)將有關(guān)證件(卡牌)交回院行政辦,否則每證需交納罰款人民幣5—10元。

5)除因公或經(jīng)批準(zhǔn)外,非當(dāng)班時(shí)間,不穿著或攜帶工作服外出;非工作需要不允許打赤腳或穿雨拖鞋,工作完畢應(yīng)在工作場(chǎng)所將鞋擦拭干凈;

6)非特殊情況不允許穿背心、短褲、拖鞋上班;

7)上班不允許戴有色眼鏡。

2.須發(fā):

1)女員工前發(fā)不遮眼,不梳怪異發(fā)型;男員工不留過(guò)長(zhǎng)須發(fā);

2)所有員工頭發(fā)應(yīng)保持整潔光鮮;

3)所有員工不允許剃光頭;

3.個(gè)人衛(wèi)生:

1)保持手部干凈,指甲內(nèi)不允許殘留污物;

2)員工應(yīng)經(jīng)常洗澡,勤換衣服。衣服因工作而弄濕、弄臟后應(yīng)及時(shí)換洗;

3)上班前不允許吃有異味食品,持口腔清潔、口氣清新,早晚刷牙,飯后漱口;

4) 保持眼、耳清潔;

5) 每天上班前注意檢查自己的儀表,上班時(shí)不能在病人面前或公共場(chǎng)所整理儀容儀表,必須時(shí)應(yīng)到衛(wèi)生間整理:

4. 員工行為規(guī)范管理

站姿

1) 站立要端正,挺胸收腹,眼睛平視,嘴巴微閉,面帶笑容,雙臂自然下垂,雙手不叉腰。

坐姿

2) 就坐時(shí)姿態(tài)要端正,就坐要輕緩,上身要直,人體重心垂直向下,腰挺起,手自多然放在雙膝上,雙膝交攏;目光平視,面帶微笑。

3)就坐時(shí)不得出現(xiàn)以下幾種姿勢(shì):

---坐在椅上前俯后仰搖腿翹腳;

---雙手抱胸前,蹺二郎腿或半躺半坐;

---趴在工作臺(tái)上;

---晃動(dòng)桌椅發(fā)出聲音。

行走

1)行走時(shí)走姿端莊,身體稍向前傾,挺胸收腹、兩肩放松、上體正直、兩臂自然前后擺動(dòng),步伐輕快穩(wěn)重;

2)行走時(shí)不得把手放入衣袋里,也不得雙手抱胸或背手走路;不許搖頭晃腦、吹口哨、打響指、吃零食。

舉止行為

1) 辦公區(qū)內(nèi)注意交談方式,以免影響他人工作,工作時(shí)間內(nèi),不得圍聚在一起聊天、嬉鬧等;

2) 工作時(shí)間內(nèi)不得閱讀無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)或聽(tīng)隨身聽(tīng)等;不得半躺半坐;不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);

3) 員工不得刁著香煙辦公,不得刁著香煙與人談話,不得在病房和手術(shù)室吸煙;

4) 在指行方向時(shí),應(yīng)將手臂伸直,手指并攏,手掌向上,自然伸向指引的方向;并注意對(duì)方是否已看清目標(biāo);

5) 談話時(shí),手勢(shì)不宜過(guò)多,幅度不宜過(guò)大。

6) 在走廊、過(guò)道或活動(dòng)場(chǎng)所與領(lǐng)導(dǎo)、病人相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)致意,禮讓領(lǐng)導(dǎo)、病人先行。

其他

1)工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間接打電話,發(fā)短信息,不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客,不準(zhǔn)陪帶親友、小 孩在院內(nèi)玩耍,工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情(如做私事、上網(wǎng)睡覺(jué))等。

2)在工作場(chǎng)所,要保持禮貌待人,文明服務(wù),與病人、同事交談要使用敬語(yǔ)。不得依偎墻壁或家具,不可高聲喧嘩或閑聊,避免當(dāng)著病人做不雅觀的動(dòng)作,如梳理頭發(fā)、掏耳朵、觸摸鼻孔等。

3)所有員工不得占用病房、病床、科室檢查床和使用與醫(yī)療有關(guān)的其它設(shè)施睡覺(jué)休息。

4) 除因公務(wù)需要,上班前嚴(yán)禁喝酒;

5) 嚴(yán)禁向洗漱池及景觀植物內(nèi)倒入茶水、雜物及有油漬東西;洗漱人員應(yīng)保持衛(wèi)生,避免將水漬灑落在地板上;

6) 各部門應(yīng)指定由專人負(fù)責(zé)對(duì)門窗、燈光、辦公區(qū)電器設(shè)備、空調(diào)、燈、關(guān)門、關(guān)窗,切斷包括飲水機(jī)在內(nèi)所有電器的電源;

7) 節(jié)約能源,在空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),關(guān)閉窗戶;白天日光充足時(shí),關(guān)燈辦公;

禮貌用語(yǔ)規(guī)范

公共用語(yǔ)

1.您好!

2.請(qǐng)!

3.請(qǐng)進(jìn)。

4.請(qǐng)坐。

5.請(qǐng)稍侯。

6.您需要幫助嗎?

7.對(duì)不起。

8.不客氣。

9.謝謝!

10.請(qǐng)配合一下。

11.謝謝合作。

12.您很快就會(huì)好起來(lái)的。

13.祝您早日康復(fù)!

14.您走好。

15.歡迎您檢查指導(dǎo)工作。

16.請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn)。

17.您提的意見(jiàn)很好,我們一定會(huì)認(rèn)真改進(jìn)的。

18.感謝您對(duì)我們工作的理解與支持。

導(dǎo)醫(yī)

1.您好,請(qǐng)問(wèn)您需要幫助嗎?

2.請(qǐng)您這邊走。

3.××科在×層,請(qǐng)走好。

4.請(qǐng)問(wèn)您需要輪椅嗎?

5.我送您去,好嗎?

6.對(duì)不起,這個(gè)問(wèn)題我不太清楚,我?guī)湍鷨?wèn)問(wèn)。

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