園林綠化養(yǎng)護工作匯報（專業(yè)19篇）

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園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇一

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基。

本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：

（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇二

城市綠化的重要性雖已為政府和市民所共識，但城市綠化普遍存在著重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。充分認識綠化養(yǎng)護的重要性，切實做好綠化養(yǎng)護工作，已成為城市綠化工作的當務(wù)之急。

1.1對綠化養(yǎng)護的重要性認識不到位 一個綠化工程美不美，是否能滿足老百姓的需求，方案設(shè)計、施工管理固然重要，但綠化養(yǎng)護更為關(guān)鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進行綠化養(yǎng)護或養(yǎng)護不到位，園林規(guī)劃設(shè)計者的設(shè)計意圖就不能得到充分的體現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林建設(shè)必將失去其本來意義。只有實施良好的養(yǎng)護，才能取得預(yù)期的綠化效果，才能給人以愉悅的心情、美的享受。其生態(tài)、減災(zāi)、教育等功能得以最大程度發(fā)揮，尤其是很好的養(yǎng)護可以提高廣大市民的惜綠、護綠的意識，激發(fā)參與支持園林綠化事業(yè)的熱情，鞏固現(xiàn)有綠化成果，從而促進園林綠化建設(shè)的發(fā)展。

1.2綠化養(yǎng)護經(jīng)費不足 綠化養(yǎng)護經(jīng)費嚴重不足，已成為制約做好綠化養(yǎng)護工作的關(guān)鍵因素。由于財政比較緊張，加上人們對綠化養(yǎng)護重要性認識不足，這幾年的綠化養(yǎng)護經(jīng)費得不到較好的解決，經(jīng)費嚴重不足，造成綠化養(yǎng)護技術(shù)裝備落后，綠化養(yǎng)護措施不到位，綠地景觀效果差。

1.3技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高 現(xiàn)在采取的一些養(yǎng)護措施，方法比較簡單，技術(shù)含量低，養(yǎng)護管理人員由于缺乏必要的技術(shù)培訓，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，養(yǎng)護工作缺乏創(chuàng)新，養(yǎng)護效率較低，效果較差。

園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計者的設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。所以在施工過程中，為了達到設(shè)計人員預(yù)想綠化工程完成后所要達成的效果，就必須深刻領(lǐng)會設(shè)計人員的設(shè)計意圖，并嚴格按施工圖進行綠化施工，使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的園林產(chǎn)品。但這還遠遠不夠，如果種植前后不注意綠化養(yǎng)護工作，種植好的樹木不久就可能枯萎死亡，那么前面的綠化工作就全部白費，設(shè)計者的意圖和園林景觀更無從談起。實際上要想獲得園林綠化工程的理想效果，還要在園林綠化施工的全過程中始終重視園林養(yǎng)護和管理工作。因為體現(xiàn)園林綠化的主體材料是有生命的植物材料，而有生命的植物是需要澆水、施肥等養(yǎng)護、管理，而且是需要連續(xù)的而不是間斷的養(yǎng)護和管理。只有在全過程中重視了養(yǎng)護和管理工作，園林植物造景效果才能真正實現(xiàn)，園林綠化工程的建造成本才能降低，有限的植物材料資源才能充分利用。

養(yǎng)護在綠化工程施工結(jié)束后顯得更加重要。只有精心養(yǎng)護，才能保持現(xiàn)有的綠化成果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)價值、景觀價值、人文價值，才能真正成為城市的亮點，市民休閑的好去處。

3.1綠化養(yǎng)護應(yīng)貫穿園林綠化施工的全過程 要保證樹木種植的成活率，達到預(yù)想的綠化效果。應(yīng)設(shè)法保證移栽樹木的水分平衡，就應(yīng)對樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水，應(yīng)對樹冠進行必要的修剪，可用浸濕的草繩繚繞樹干，采取適當?shù)恼谑a措施，進行葉面噴灑，以減少水分蒸發(fā)對樹木造成的傷害。種植后要澆透定植水，以保證樹木根系與泥土的緊密接觸，以利于根系的恢復。

3.2綠化養(yǎng)護應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計理念 園林設(shè)計是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，在養(yǎng)護管理中貫徹設(shè)計的理念可錦上添花，這也是提高園林養(yǎng)護水平，打造城市地方特色園林的必然要求，養(yǎng)護要全力促成園林設(shè)計理念的實現(xiàn)，同時，養(yǎng)護要從實現(xiàn)滿足功能、符合人的行為習慣、創(chuàng)造優(yōu)美視覺環(huán)境、創(chuàng)造合適尺度空間、降低成本、提高效益的要求來對設(shè)計進行再提升，以彌補園林設(shè)計的不足。

3.3綠化養(yǎng)護應(yīng)為市民服務(wù)，應(yīng)貫徹生態(tài)的理念 綠化養(yǎng)護應(yīng)適應(yīng)市民的生活習慣，為市民生活休閑提供野適的環(huán)境，特別是對病蟲害的防治、雜草的防治、樹木的整形都應(yīng)做到適時適度。在園林綠化養(yǎng)護中貫徹生態(tài)的理念可以避免盲目的追求所謂精雕細琢的高標準，使人們崇尚自然美。

4.1農(nóng)業(yè)防治 應(yīng)及時剪除病蟲枝、擋風枝、遮光枝、徒長枝、枯死枝，有土傳病源的土壤應(yīng)及時消毒，夏季應(yīng)適量控制氮肥，增施磷肥、鉀肥，不得施用未腐熟的有機肥和植物殘體，及時清除殘枝落葉，減少病蟲源。

4.2人工防治 可以通過摘、刷、挖除懸掛或依附在植物體和建筑物上的蟲繭、蟲囊、卵塊、卵囊、蟲體，剪除有蟲枝葉、網(wǎng)幕，直接捕殺個體大、危害癥狀明顯的、有假死性或飛翔能力不強的成蟲。

4.3生物防治 生物防治的主要方法包括利用天敵防治、利用作物對病蟲害的抗性防治、利用耕作方法防治、利用不育生物防治昆蟲和遺傳方法防治等，利用生物防治病蟲害，不污染環(huán)境，不影響人類健康，具有廣闊的發(fā)展前景。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇三

---市游園。

精心組織，扎實安排，高標準完成城市新建道路綠化任務(wù)。

近年我市新增新園西路、林蔭路、古城路、站南路、山陽北路等城市道路十一條，為完成這些道路綠化任務(wù)，不等不靠，提前安排，及早籌劃，道路綠化比往年提前一個生長季完成綠化任務(wù)，有效改善了城市環(huán)境。同時對龍源湖公園、人民廣場綠化進行升級改造。

“一園一場十一路”綠化建設(shè)共栽植各類喬木26000株、灌木1000株、綠籬模紋29000平方米、時令草花2500平方米，增加綠地面積13萬平方米，完成投資1340萬元。

精細籌劃，全力做好人民廣場大樹栽植工作。

2---精心打造龍源湖公園，建設(shè)新的生態(tài)景觀亮點。龍源湖公園做為城區(qū)大型公共綠地，為加快對龍源湖公園的生態(tài)改造，對公園進行了系列升級改造。一是在湖外圍綠地播種草花，栽植刺槐、櫻花等喬灌木，在湖心島栽植海棠、紫荊、木槿、夾竹桃、石榴等花木22個品種4400株；二是在湖內(nèi)栽植荷花、蒲棒、寬葉蒲草、芒草、蘆葦?shù)人参?，營建濕地景觀。并在湖心島引進禽鳥，安裝鳥巢200個，購進廣場鴿、鴨子、鵝等354只，建設(shè)生態(tài)島；三是積極進行探索，改進園路廣場鋪裝方式，采取石粉墊層上面直接鋪設(shè)吸水磚、硬質(zhì)地面鉆孔灌沙等辦法，增加園林綠地的透水率，提高大氣降水的利用率。通過改造，達到了完善基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范游園秩序，豐富動、植物品類，突顯自然生態(tài)，提升景觀效果的目的，成為我市新的生態(tài)景觀亮點。

建設(shè)盆景基地，增加盆景倉儲2萬平方。

4---為確保市民出行安全，2011年于縫山公園大門東側(cè)穿林鄧線修建通道橋，該通道高米，寬10米，長米。通道橋的建設(shè)，解決了閆河公園與縫山公園游客穿行馬路問題，使游客可以安全往返于兩個公園之間。

二、全力開展精品創(chuàng)建，加大改造力度，綠地舊貌換新顏。

完成中心城區(qū)公園游園上檔升級。

針對基礎(chǔ)設(shè)施老化、苗木老化，斑禿等景觀效果差的公園綠地，根據(jù)具體景觀需求進行合理化調(diào)整，對人民公園、月季公園、龍源湖公園和人民廣場以及松鶴園、得勝樓游園、新園路游園等街頭游園等公園游園苗木進行補植、打并等工作，完善了公園綠地景觀。共計栽植喬灌木29220株，改造草坪地被4萬余平方米。

6----。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇四

我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)。

建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠xxx、美礦山。

多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構(gòu)思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。

采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇五

轉(zhuǎn)瞬之間，20__年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實的幾個月里，我__園林綠化工程有限公司__新城項目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，負責承建__新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在__公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門的幫助和指導下，本項目部全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務(wù)?，F(xiàn)對地鐵__新城景觀工程項目中我項目部的工作進行如下總結(jié)：

地鐵__新城園林景觀工程項目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進度，且滿足使用功能和確保達到設(shè)計要求的景觀效果，合理的細節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我項目部特采取相應(yīng)措施，嚴格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進度、安全關(guān)：

一、事前控制方面。

對照園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后能夠及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反映，以便問題能及時解決。

在工程施工前，做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。

二、施工工藝方面。

1.地形整理。

1.1對已達到種植土標高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進行地形整理。

1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。

1.3按設(shè)計標高翻耕土地深度達到30cm以上，平整場地達到排水順暢，無低洼積水處。

1.4對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。

2.土方回填。

2.1回填土選擇土質(zhì)達到種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

2.2微地形造型達到設(shè)計標高要求，降坡自然，制高點，位置正確。

3.硬質(zhì)鋪裝。

3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設(shè)計確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。

3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設(shè)計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進行溝通，并完善相關(guān)手續(xù)。

3.3嚴格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行控制，

對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時進行整改并達到設(shè)計規(guī)范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，已嚴格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

三、工程進度管理方面。

1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通，保障園林景觀工程的施工進度按照相應(yīng)計劃進行。

2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，確定后按設(shè)計意圖通知各施工段先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。

四、質(zhì)量保障方面。

1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。

我項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，工長為組長。

2.建立嚴格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實。

2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每一工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。

2.2在每個工序?qū)嵤┣?，由施工技術(shù)人員對施工人員進行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達到的標準等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。

2.3建立流程圖標示制度，每一工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全體人員明知，不盲目施工。

2.4對每一工序流程完成后，認真總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其達到最佳流程工藝。

2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。

2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使其科學合理適用。

五、成品保護方面。

1.由項目采購部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目部材料部門負責保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進行協(xié)助管理。

2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責任。

結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人，各專業(yè)隊伍要有相應(yīng)的保護措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項目完成并進行必要的成品保護后，向項目部進行交接。對于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護及維修。

六、在安全管理方面。

1.建立健全安全管理制度，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無事故工程。

2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負責安全工作。

3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改并達到規(guī)范要求。

由于工程還未竣工，我項目部特制定相應(yīng)施工進度計劃，控制工期，提高效率，將如下。

幾處未完施工節(jié)點盡快完成：

1.場內(nèi)喬灌木種植工程；

2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；

3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；

4.草坪鋪裝工程；

5.自行車棚安裝工程等。

在工程施工期間內(nèi)，我項目部始終本著三保原則進行施工作業(yè)，雖然在最大程度上達到了預(yù)期效果，但由于現(xiàn)場施工單位繁多，施工人員素質(zhì)參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時、成品保護不到位等問題，使得施工作業(yè)偶爾進行得較為艱難。我項目部及時反思不足之處，深入探究，找準問題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進行。我項目部始終端正自身態(tài)度，明確長遠目標，精心制定計劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。

短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得__鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進行著。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇六

光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編收集整理的園林綠化養(yǎng)護管理工作計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理任務(wù)，確保花草樹木生長優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案。

參照上海等地的園林綠化管理標準和相關(guān)標準，分離本實際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》，使日常的養(yǎng)護任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全保護等具體內(nèi)容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準，讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。

xx種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差（易板結(jié)、砂石多、不夠肥美、保水保肥力差），澆灌時需水量大，次數(shù)屢次?，F(xiàn)有供水零碎具有主動噴灌點數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護漏水、取用不便當和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績，簡單造成水資源的`浪費、人力的浪費和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績，為園藝工人提供便當易用、布局合理、運轉(zhuǎn)正常的綠化用水。

對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動物群落景觀。

制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學學問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進步公園品味和社會出名度。

由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。

公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。

公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。

在臺風降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護樹，臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1.2-1.0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。

經(jīng)常對園藝工人進行組織紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進修，條件答應(yīng)時到別處觀賞進修，建立一支能嚴格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務(wù)的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。

建立完好的動物養(yǎng)護技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號、來源、樹種（含稱號、別名、學名、科屬、產(chǎn)地、習性、用處等外容）、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護措施、管護成效和自然條件、單項技術(shù)材料、統(tǒng)計報表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊，編好目錄，分類歸檔。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇七

今年是**農(nóng)業(yè)**開局之年，至目前為止主要工作開展以服務(wù)農(nóng)業(yè)**建設(shè)為主，在此基礎(chǔ)上完成各項日常苗圃苗木養(yǎng)護762.4畝，苗木移并及補植香樟、紫薇、櫻花、紅楓、女貞等喬灌木3萬余株，同時積極進行各村綠化考核工作，推動各村綠化建設(shè)。現(xiàn)將園林綠化工作匯報如下：

一、以增綠添景為主題，大力開展園林綠化建設(shè)1、**連接線綠化提檔升級工程。

為響應(yīng)政府對三化樹種的要求，同時提升自身苗木的市場競爭力，打造更加適合當?shù)厥褂煤弯N售的樹種，我綠化公司在**苗圃栽植廣玉蘭，紫玉蘭，紅楓等彩葉樹種4000余棵，也為**增加了一片彩色苗圃基地。

3、安息堂移樹工程。

為配合遷墳工作，我綠化公司負責將安息堂內(nèi)原有綠化樹種香樟，龍柏等移除。該工程開工以來，施工單位動用各種大型機械6臺，出動人力30多人，加班加點施工，已經(jīng)完成。4、五一苗圃建設(shè)五一苗圃位于**路西延段北側(cè)，東西長760米，南北寬220—240米，總占地16萬平方米。為將光明苗圃苗木移植，目前正在組織工人及大型機械每天加班加點進行場地平整挖孔栽植及修建運輸，已經(jīng)累計栽植紅葉石楠，紫薇，香樟，七葉樹等喬灌木13000余棵，平整土地13萬平方米，還有約5000余棵樹木等待移植工程預(yù)計6月20號前完工，為保證成活率我們采取了加大土球，一律按照7到10倍土球，加大枝葉修剪量，栽植時候使用細土促進生根，水分及時補充，對難活樹種及大樹進行涂抹傷口及裹干處理等。在下一步的工作中，我們將進一步加大協(xié)調(diào)力度，突破制約瓶頸，全力以赴推進苗圃建設(shè)，確保順利完成苗圃建設(shè)任務(wù)。

5、**路行道樹旱埂路綠籬修剪瘦身工作。

工程主要包括：對現(xiàn)有綠化帶進行改造，降低高度，縮減寬度，確保安全。目前道路兩側(cè)綠化帶和原有中心綠化帶“瘦身”工程已經(jīng)完成。該工程開工以來，施工單位動用各種大型機械4臺，出動人力20多人，加班加點施工，已經(jīng)完成工程。下一步將在綠化帶整形修剪，栽植層次感強、錯落有致的觀賞花卉，進一步提升**路的景觀效果。

6、中心路永久性苗木移植工作。

為配合中心路擴建工程，需要對中心路部分苗木進行永久性移除部分臨時性移除，現(xiàn)已經(jīng)移植永久性部分苗木2000余棵其中大喬木800余棵，二，存在問題1，近年來隨著街道及各村對綠化事業(yè)的重視，園林綠化面積及綠化苗圃面積越來越大，管理任務(wù)和要求越來越重，而技術(shù)人員相對短缺，現(xiàn)場工作人員數(shù)量跟不上，導致顧此失彼，有些地方管理不及時。

2，由于近年來各地均大力發(fā)展苗圃，而我們苗圃栽植品種較為普通，與市場同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重，市場競爭力不強，短期內(nèi)收益率不高。

1進一步加強各處綠地和苗圃苗木的養(yǎng)護管理工作，最近2個月的工作重點是苗圃抗旱，抹除部分萌蘗芽，確保新栽植苗木較高成活率。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇八

北京市園林綠化局信息化工作緊緊圍繞建設(shè)“三個北京”、“三個園林”的戰(zhàn)略目標，堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀和“全局建信息、全局辦信息、全局用信息”指導思想，按照《全國林業(yè)信息化建設(shè)綱要》和《全國林業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)指南》以及北京市信息化工作領(lǐng)導小組《關(guān)于20xx年全市電子政務(wù)工作任務(wù)的通知》（京信發(fā)〔20xx〕2號）的要求和局年度工作計劃，突出特色加強政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，以業(yè)務(wù)應(yīng)用為依托穩(wěn)步推進園林綠化業(yè)務(wù)精細化管理，規(guī)范信息化項目建設(shè)，認真做好系統(tǒng)應(yīng)用與運維工作，加強安全保障管理，全面提升園林綠化公共服務(wù)水平。

一、領(lǐng)導高度重視，組織管理體系基本建立。

北京市園林綠化局始終堅持把信息化作為全局的“一把手工程”來抓。一是成立了由局長董瑞龍任組長，分管副局長任副組長，主要處室和站院主要負責人組成的信息化工作領(lǐng)導小組，切實加強對我局信息化建設(shè)的領(lǐng)導。有專門的信息化管理機構(gòu)，各區(qū)縣園林綠化局、局屬各單位、各部門也明確了相應(yīng)的信息化工作主管領(lǐng)導、部門和工作人員，信息化組織管理體系基本建立。二是建立起了一整套信息化工作和保障機制。信息中心主任列席局長辦公會和黨組會的會議制度不僅在本市各委辦局中開創(chuàng)了先例，也充分說明了局領(lǐng)導對信息化工作的重視程度。三是資金保障。20xx年685萬元；20xx年777萬元；20xx年1177萬元。

二、建園林綠化特色網(wǎng)站，提升公共服務(wù)能力。

20xx年，我局對首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)進行了升級改造，重點加強了政府信息公開、提高公共服務(wù)能力、提高網(wǎng)站安全運行水平等方面的建設(shè)。

(一)加大政府信息公開力度，促進依法行政。

依據(jù)《北京市政府信息公開目錄編制規(guī)范》、《北京市園林綠化局政府信息公開目錄》，網(wǎng)站全方位公開了我局的政務(wù)信息，較全面地反映了我局信息公開工作情況。同時實現(xiàn)了政府信息公開系統(tǒng)與網(wǎng)站政府信息公開內(nèi)容的數(shù)據(jù)對接，使網(wǎng)站的政府信息公開更加規(guī)范，公開的信息更加準確、完整、無歧義，時效性明顯增強。截止到10月底，網(wǎng)站主動公開各類信息、行政辦事事項結(jié)果8772條。

（二）建特色精品服務(wù)，信息惠民。

20xx年我局緊密結(jié)合市民關(guān)注熱點，提供了19項便民服務(wù)，其中自建服務(wù)12項、與首都之窗、北京網(wǎng)共建7項。

一是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，建園林綠化特色專題服務(wù)。20xx年繼續(xù)和首都之窗的北京網(wǎng)共建發(fā)布了“網(wǎng)上逛春節(jié)廟會”、“聚焦北京市綠化條例”、“首都義務(wù)植樹日”、“踏青賞花春季游”、“中秋賞月”和“北京賞彩葉-尋找絢麗秋色”6個專題；自建了“2009年建設(shè)郊野公園”和“20xx年林木綠地認建認養(yǎng)”2個專題。不僅豐富了網(wǎng)站內(nèi)容和市民的文化生活，真正做到信息惠民，而且實現(xiàn)了跨部門的共建共享，增強了園林綠化行業(yè)的社會影響力。

新增專題1：結(jié)合3月1日《北京市綠化條例》的正式實施，網(wǎng)站發(fā)布了“堅持科學發(fā)展建設(shè)綠色北京--聚焦《北京市綠化條例》”專題，重點向公眾介紹《條例》原文、法規(guī)解讀、條例圖解、條例百題問答以及《條例》宣傳動態(tài)信息，圖文并茂，有效促進了條例的宣貫。截至目前專題訪問量93469人次。

新增專題2：北京碳匯網(wǎng)立足宣傳推廣林業(yè)碳匯理念，倡導低碳生活。發(fā)布了氣候變化、國內(nèi)國際、節(jié)能減排、造林增匯等行業(yè)信息，介紹了碳匯知識、碳匯項目進展情況，同時提供了碳匯計算器、碳匯捐款等功能。截至10月30日，北京碳匯服務(wù)訪問量75.43萬人次。

新增專題3：與義務(wù)植樹處共同推出了林木綠地認建認養(yǎng)服務(wù)，發(fā)布了全市16個區(qū)縣160余處可參與認建認養(yǎng)活動的綠地信息，供公眾和市民選擇。并對相關(guān)認養(yǎng)流程、認養(yǎng)政策聯(lián)系方式、參與形式等內(nèi)容進行了公示，倡導全民綠化，推動了園林綠化事業(yè)發(fā)展。

二是共享信息資源，提供特色專題的電子地圖查詢服務(wù)。“北京市公園風景區(qū)游覽”信息查詢服務(wù)自上線以來，經(jīng)過、2009、20xx連續(xù)三年的不斷優(yōu)化和完善，目前提供了全市16區(qū)縣的540余家城市公園、森林公園、風景名勝區(qū)、郊野公園、觀光果園的有關(guān)游覽、休閑、果品采摘信息、電子地圖查詢等信息服務(wù)。同時，以人為本，整合資源提供了四季主題（春、夏、秋、冬）、休閑主題（踏青賞花、登山、采摘、賞葉、郊野公園游等）、文化活動主題（全年文化活動、展覽展陳、春節(jié)廟會）等多種場景，供公眾選擇。此服務(wù)自20上線至今，頁面累計點擊量達296萬，受到市民的關(guān)注和歡迎。

20xx年新增的北京市公園風景區(qū)電子地圖查詢服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務(wù)，發(fā)布了城市公園、郊野公園、森林公園、風景名勝區(qū)四類景點的專題地圖服務(wù)。該項服務(wù)不僅創(chuàng)新了信息服務(wù)模式，同時有效地促進了全市信息資源的共建共享，是我局信息惠民的新舉措。截至10月30日，北京市公園風景區(qū)游覽信息查詢服務(wù)訪問量109.85萬人次。

此外，網(wǎng)站還開展“魅力公園”圖片征集和展示活動；提供了在線閱讀及下載“北京市民公園游覽手冊”的服務(wù)、森林火險等級預(yù)報（每年11月----5月防火季提供）、林木有害生物知識、安全應(yīng)急常識、森林火災(zāi)逃生及撲救知識、花卉市場、家庭養(yǎng)花知識等便民服務(wù)。

(三)完善在線服務(wù)平臺，提升公共服務(wù)能力。

20xx年，北京市園林綠化局不斷完善在線服務(wù)平臺功能，提高在線服務(wù)平臺的可操作性和實用性，完善行政許可網(wǎng)上辦理系統(tǒng)的運行機制，保障為公眾提供與實際辦事流程一致的網(wǎng)上服務(wù)，提升公共服務(wù)能力。

一是依據(jù)20xx年3月1日《北京市綠化條例》的正式實施，規(guī)范、梳理網(wǎng)上辦事流程與辦事指南；二是將“服務(wù)分類”與“服務(wù)場景化”相結(jié)合，創(chuàng)新導航方式，設(shè)計了快速查詢導航，同時設(shè)計了多個網(wǎng)上辦事入口，使服務(wù)更加人性化；三是對“在線服務(wù)平臺”的功能進行整合定位，實現(xiàn)了行政事項辦理服務(wù)的集中、辦事結(jié)果查詢服務(wù)的集中；辦理結(jié)果公示一體化服務(wù)的集中、行政許可事項下載服務(wù)的集中。升級優(yōu)化后的在線服務(wù)平臺查詢更加便捷、辦理更加人性化。

截至10月30日在線服務(wù)平臺提供了六類、75項行政事項的辦事指南，全部事項的辦理指南訪問總量達1616040人次，全部事項的表格下載總量達105840人次，全部事項的網(wǎng)上申請總量達6646件，全部事項的網(wǎng)上結(jié)果過反饋總量達8024件。

三、深化應(yīng)用網(wǎng)格化管理模式，提升城市精細管理能力。

北京市園林綠化網(wǎng)格化管理是面向?qū)ο蟮囊环N精細化管理模式通過科學劃分網(wǎng)格（包括空間地理網(wǎng)格、對象資源網(wǎng)格、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)格、主體組織網(wǎng)），明確管理責任，建立快速準確的信息關(guān)聯(lián)和傳輸機制，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同和事件的快速處置。

截至目前，北京市園林綠化局網(wǎng)格管理信息系統(tǒng)建立了包括城市綠地管理、公園建設(shè)、有害生物防治、野生動物救護等15類專題數(shù)據(jù)庫、對象140類，劃分網(wǎng)格118969個；形成了240個專業(yè)圖層，采集對象數(shù)目達到302845個。共享全市公共基礎(chǔ)圖層近900個，同時為北京市委市政府及其它委辦局提供50多個共享圖層的數(shù)據(jù)。

一是提升公園業(yè)務(wù)精細化管理能力。20xx年，應(yīng)用園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)完成了全市公園等級注冊，實現(xiàn)全市313個注冊公園的基本情況、管理情況、綠化情況以及園內(nèi)設(shè)施情況基礎(chǔ)信息的收集、整理和系統(tǒng)信息的.更新，做到底數(shù)清、情況明，為提升公園的科學管理提供了技術(shù)支撐。同時，通過政務(wù)網(wǎng)站實現(xiàn)了面向公眾地圖查詢服務(wù)。

二是建設(shè)北京市風景名勝區(qū)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對市級以上風景名勝區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)管。依托我局的網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)對全市27個風景區(qū)名勝區(qū)進行了標注。為更好地對風景區(qū)資源進行保護與合理利用，近期擬對本市2個國家級和8個市級風景區(qū)進行網(wǎng)格化管理與監(jiān)測。目前已經(jīng)完成石花洞風景區(qū)的數(shù)據(jù)的梳理，實現(xiàn)5類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、9類規(guī)劃數(shù)據(jù)的上圖管理，通過航空影像數(shù)據(jù)實現(xiàn)風景區(qū)內(nèi)歷年變化圖斑的監(jiān)測。

三是全面推進病蟲害監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。目前,我市有14個市級監(jiān)測站和45個市級監(jiān)測測報點應(yīng)用網(wǎng)格化系統(tǒng)進行32種常發(fā)性林業(yè)有害生物的監(jiān)測工作。通過系統(tǒng)平臺能準確地定位國家、市、區(qū)縣級監(jiān)測點，并能快捷的看到監(jiān)測站點的基礎(chǔ)信息（監(jiān)測人員、常規(guī)監(jiān)測的病蟲害）、監(jiān)測站的環(huán)境信息（林種等）、監(jiān)測站的歷年監(jiān)測信息。監(jiān)測點利用現(xiàn)代化的通訊工具可實時報送監(jiān)測的病蟲害情況，系統(tǒng)將接收到的有害生物監(jiān)測信息進行自動匯總和分析，生成直觀的統(tǒng)計報表和趨勢圖，指導有害生物防治，滿足各部門數(shù)據(jù)采集、管理、應(yīng)用的需要，構(gòu)成全系統(tǒng)完整的信息精準采集、實時傳輸、高效整合的協(xié)同工作模式。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息2742條。

四是深化野生動物監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。20xx年，綜合林業(yè)資源數(shù)據(jù)、地形數(shù)據(jù)、坡度坡向數(shù)據(jù)生成了全市野生動物棲息地分布，全面反應(yīng)野生動物生境情況及分布概況，實現(xiàn)對野生動物的大尺度上全范圍管理。并通過監(jiān)測數(shù)據(jù)的長期積累，實現(xiàn)對單個公園內(nèi)小尺度上的精細化管理，以點帶面為業(yè)務(wù)決策提供科學依據(jù)與支持。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息1773條。

四、大力推廣應(yīng)用視頻會議，提高會議效率。

一是根據(jù)北京市人民政府辦公廳要求，我局積極保障“兩會”網(wǎng)絡(luò)視頻詢問和咨詢活動。局辦公室、信息中心領(lǐng)導高度重視此次任務(wù)，按照政務(wù)外網(wǎng)規(guī)劃配置終端ip，完成了終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的準備工作，采取了可行的措施，通過兩次聯(lián)合演練確保了網(wǎng)絡(luò)安全可靠暢通。1月24日，按照市“兩會”統(tǒng)一部署，我局在局信息中心設(shè)置7臺電腦終端機，開設(shè)“首都園林綠化建設(shè)”等7個咨詢室，局長董瑞龍、副局長史貴升、王振江、強健等7位局、處級領(lǐng)導通過網(wǎng)絡(luò)視頻接受人大代表、政協(xié)委員詢問咨詢20人次，就代表委員們提出的首都園林綠化建設(shè)、生態(tài)安全、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面問題，當場答復18人次，圓滿完成了市“兩會”網(wǎng)絡(luò)視頻詢問咨詢活動。

五、進一步提升森林防火圖像監(jiān)控能力。

基于網(wǎng)絡(luò)ip及擴頻微波技術(shù)傳輸，建立了北京市園林綠化局森林防火無線圖像監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)為操作人員提供監(jiān)視、控制功能，正常情況下攝像機在云臺帶自動工作，觀測人員在監(jiān)控中心可觀測到一定范圍內(nèi)的森林、道路、人員等實況圖像，系統(tǒng)可進行全程錄像。若遇異常情況，工作人員可及時將攝像機從自動狀態(tài)轉(zhuǎn)為手動狀態(tài)，并對有關(guān)目標進行跟蹤、定位、放大，以便更加清晰、全面地進行觀測。通過安裝在前端采集站的攝像機巡回監(jiān)控覆蓋區(qū)域的林木視像，一旦發(fā)現(xiàn)火情，經(jīng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理即可實現(xiàn)火點定位，有效地提升了森林防火監(jiān)控能力。

目前，在各區(qū)縣已布置了57路視頻監(jiān)控點，林區(qū)監(jiān)控覆蓋率達43.3%。圖像分布在10個區(qū)縣(除朝陽、通州、石景山、大興)，通過系統(tǒng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)火情不少于10次。

六、升級網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，推進無紙化辦公。

北京市園林綠化局網(wǎng)上辦公系統(tǒng)整合了短信平臺、電子郵件系統(tǒng)和即時通訊系統(tǒng)等現(xiàn)有信息資源，為各應(yīng)用系統(tǒng)提供短信、郵件、網(wǎng)上即時消息等協(xié)同辦公功能，有效地共享和利用信息資源及設(shè)施，進一步提高了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的實用性和易用性。年底將實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)的全流程辦理，穩(wěn)步推進無紙化辦公進程。

目前系統(tǒng)共有使用單位88家，用戶703人，截止10月份全局利用系統(tǒng)共發(fā)通知1142條，登記來文2589條件，預(yù)定會議室1135次，有效的推進園林綠化行業(yè)無紙化辦公，并提高了辦事效率。

七、科學編制“十二五”信息化規(guī)劃。

“北京市園林綠化局‘十二五’信息化規(guī)劃編制”項目(38.34萬元)于20xx年9月15日正式啟動，11月5日召開了區(qū)縣園林綠化部門及直屬單位主管領(lǐng)導參加的座談會，進行征求意見和廣泛深入的調(diào)研，近期將征求專家意見、修改完善定稿。

（一）明確了“十二五”信息化規(guī)劃的指導思想和指導原則。

指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循國家林業(yè)局等部門信息化建設(shè)要求，以全面實現(xiàn)園林綠化信息化為目標，以信息資源開發(fā)利用為中心，以電子政務(wù)建設(shè)為重點，以資源整合和信息共享為突破口，以完善體制機制為保障，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標準，分步實施，盡快形成布局科學、高效便捷、先進實用、穩(wěn)定安全的信息化格局，為發(fā)展首都現(xiàn)代園林綠化、建設(shè)生態(tài)文明、促進科學發(fā)展做出新的更大貢獻。

指導原則：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準；需求導向，資源整合；強化服務(wù)，面向應(yīng)用；整合資源，促進共享；注重實用，突出創(chuàng)新。

（二）確定了總體布局和重點任務(wù)。

總體布局：“十二五”信息化規(guī)劃總體布局是“五橫兩縱”?！拔鍣M”為基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用支撐、應(yīng)用系統(tǒng)和內(nèi)外門戶；“兩縱”為支撐“五橫”的標準規(guī)范體系、安全與運維管理體系。

重點任務(wù)：一是夯實信息化基礎(chǔ)，建設(shè)覆蓋市局、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地區(qū)的有線、無線專用網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)園林綠化信息應(yīng)用支撐中心、信息存儲及應(yīng)急災(zāi)備份中心。二是進一步完善園林綠化網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，整合園林綠化資源監(jiān)測管理、森林防火和林木有害生物預(yù)警預(yù)測、工程效益監(jiān)測、公益林管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)和完善園林綠化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用支持平臺；三是利用3g等現(xiàn)代通訊技術(shù)，建設(shè)園林綠化移動辦公平臺，構(gòu)建園林綠化物聯(lián)網(wǎng)及應(yīng)用平臺，實現(xiàn)對園林綠化管理對象的智能化監(jiān)控；四是著力拓展各種服務(wù)公眾手段，實現(xiàn)多渠道、多角度、多形式的公眾服務(wù)，強化全市園林綠化系統(tǒng)對外服務(wù)能力。五是整合以首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)站群，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源、服務(wù)的統(tǒng)一管理和維護。

八、加強基礎(chǔ)建設(shè)，保障網(wǎng)絡(luò)安全。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施情況。

20xx年，北京市園林綠化局因特網(wǎng)帶寬由原來單線路2m帶寬升級為雙線路10m帶寬。中心機房溫控濕控設(shè)備，不間斷電源、環(huán)境監(jiān)控、防火應(yīng)急等設(shè)備齊全。應(yīng)用智能網(wǎng)絡(luò)交換管理設(shè)備，實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)分區(qū)防護、隔離專管、準入控制；數(shù)據(jù)存儲能力、安全保障能力不斷提高，存儲設(shè)備容量由的2tb提升到10tb，存儲數(shù)據(jù)量已達到2tb近100萬條。

年內(nèi)，實施了直屬單位辦公網(wǎng)絡(luò)升級改造項目。對14個局屬基層單位進行辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)施升級改造，增強直屬單位網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用和安全保障能力進一步提高園林綠化行業(yè)整體信息化建設(shè)水平。

（二）網(wǎng)絡(luò)管理情況。

按照京信委對政務(wù)外要求對我局的網(wǎng)絡(luò)資源進行了vlan劃分，根據(jù)不同的安全級別，整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)劃分為用戶區(qū)、管理員區(qū)、服務(wù)器區(qū)等不同的區(qū)域和不同的安全級別。最大化的保證了數(shù)據(jù)的安全性，網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

（三）機房管理情況。

中心機房充分利用技術(shù)防范手段，強化監(jiān)管，確保安全。在中心機房等重點部位，設(shè)立了24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)和溫度自動報警裝置，出現(xiàn)異常情況，相關(guān)責任人和外協(xié)單位能即時接收到報警信息,做到快速聯(lián)動響應(yīng)。出入口設(shè)立監(jiān)控探頭，24小時監(jiān)控記錄，同時建立機房進出登記的管理辦法，做到有據(jù)可查。

（四）標準建設(shè)情況。

依據(jù)相關(guān)要求，我局已完成《園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》、《園林綠化網(wǎng)格化管理區(qū)劃與網(wǎng)格編碼》兩項標準初審稿編制工作，并組織市經(jīng)信委、城市網(wǎng)格化及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家進行討論、修改，形成征求意見稿，現(xiàn)已完成征求意見階段。

（五）數(shù)據(jù)存儲備份情況。

為保障數(shù)據(jù)的安全性，實現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份，對政務(wù)網(wǎng)、綜合信息平臺、綜合數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)格化等重要系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫根據(jù)數(shù)據(jù)更新頻率制定相應(yīng)的備份策略，進行日常的備份。20xx年，實現(xiàn)了在異地機房設(shè)置nas存儲備份，采用先進的verytas備份軟件對重要數(shù)據(jù)進行保護,設(shè)置備份和災(zāi)難恢復機制，確保重要數(shù)據(jù)安全。

（一）創(chuàng)新了公園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理機制。

20xx年建設(shè)的北京市園林綠化局公園風景區(qū)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)市、區(qū)縣二級公園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同管理。一是系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活派發(fā)任務(wù)，實現(xiàn)對上報數(shù)據(jù)及其任務(wù)的便捷管理。二是建立了績效考核機制。系統(tǒng)根據(jù)各單位上報數(shù)據(jù)情況自動評分、排名，實施績效考核管理；三是建立了資源共享機制。系統(tǒng)依據(jù)關(guān)鍵字、主題詞可自動形成資源目錄直接轉(zhuǎn)入知識庫并，實現(xiàn)對公園信息資源的有效的利用和管理。

（二）創(chuàng)新了公園查詢服務(wù)模式。

20xx年新增的北京市公園風景區(qū)電子地圖查詢服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務(wù)，服務(wù)包括普通地圖查詢服務(wù)和專題查詢服務(wù)。該項服務(wù)創(chuàng)新了信息服務(wù)模式，不僅是我局信息惠民的新舉措，同時有效地促進了全市信息資源的共建共享。

（三）創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式與數(shù)據(jù)共享、交換機制。

一是創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫遵循“以數(shù)據(jù)為中心”的原則，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲模型，以面向?qū)ο蟮墓芾硭悸方M織數(shù)據(jù)，對各個獨立的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行整合和集約化管理，同時建立動態(tài)和靜態(tài)的關(guān)聯(lián)模型，實現(xiàn)有效靈活地數(shù)據(jù)管理。二是創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享、交換機制。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫可自動、可定制和多形式的實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集和分發(fā)，通過統(tǒng)一標準和規(guī)范，實現(xiàn)行業(yè)綜合信息的精準采集、實時傳輸、高效處理、安全交換以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用服務(wù)，促進數(shù)據(jù)的共享、交換與利用。

截至目前，綜合數(shù)據(jù)庫已采集存儲管理主體數(shù)據(jù)1786條；采集存儲對象數(shù)據(jù)5493條；采集存儲業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2076條；采集存儲業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)89827條；已采集存儲其他數(shù)據(jù)資源638條。

（一）扎實基礎(chǔ)，切實推進系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。

一是完善核準基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供有力支撐。二是以業(yè)務(wù)開展為依托，推進網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用及標準的宣貫、制定工作。三是進一步深化網(wǎng)上審批系統(tǒng)的應(yīng)用工作。四是進一步完善的生態(tài)環(huán)境信息系統(tǒng)，為園林綠化政策研究、發(fā)展規(guī)劃提供輔助決策指標數(shù)據(jù)。五是認真做好市園林綠化局信訪信息系統(tǒng)建設(shè)，著力滿足園林綠化局對信訪、咨詢、辦理事項、舉報、投訴等業(yè)務(wù)的統(tǒng)一公眾服務(wù)需求。六是依托網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，做好綠地管理系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)，提升城鎮(zhèn)綠化信息化管理水平，推動首都園林綠化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

（二）發(fā)揮網(wǎng)站的主媒體功能，宣傳、服務(wù)園林綠化。

一是圍繞中心工作，加強網(wǎng)站特色專題的宣傳。二是服務(wù)首都市民，提高網(wǎng)上服務(wù)與辦事能力和水平。更好地發(fā)揮政務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)上辦事和政民互動作用，提升全系統(tǒng)行政辦事效率和水平。

（三）多措并舉，有效提升信息安全保障水平。

一是認真做好信息系統(tǒng)等級保護安全體系建設(shè)工作，按照“突出重點，分步實施”原則，推進重要網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全建設(shè)整改和等級測評工作，切實提高全市信息安全保障工作水平。二是做好信息化資產(chǎn)的運維保障、重要數(shù)據(jù)的安全備份工作，確保中心機房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和信息管理系統(tǒng)的安全運行。三是建立健全信息資源采集共享機制、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)管理辦法、機房管理辦法等制度，有效保護網(wǎng)絡(luò)、信息安全。

（四）認真做好調(diào)查研究工作。

一是廣泛調(diào)研核心業(yè)務(wù)信息資源的應(yīng)用及共享需求，明確信息采集、更新責任和分工。努力實現(xiàn)一次采集，多次使用，減少資源和資金的浪費。二是完善園林綠化局綜合數(shù)據(jù)庫，研究利用信息技術(shù)實現(xiàn)園林綠化信息資源應(yīng)用與共享的需求，支撐局內(nèi)業(yè)務(wù)及系統(tǒng)應(yīng)用，為領(lǐng)導決策提供支撐。三是建立信息采集、審核、更新、共享的管理機制，加強監(jiān)督與考核；制定園林綠化信息資源應(yīng)用與共享的規(guī)范，保障信息資源應(yīng)用和共享的科學性與安全性。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇九

甲方：

乙方：

甲方：

乙方：

依據(jù)當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及本項目的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商制定協(xié)議，望共同遵守。

一、養(yǎng)護時間

自 年 月開始，至 年 月結(jié)束，養(yǎng)護期個月，每日八小時工作制，如養(yǎng)護期超過12個月，合同再行商議。

三、雙方責任

（一）甲方責任

1、甲方應(yīng)提供乙方綠化養(yǎng)護的水源，水費由甲方承擔。

2、乙方工作人員在作業(yè)時如有與人發(fā)生過節(jié)、糾紛，必要時甲方應(yīng)派員協(xié)調(diào)處理。

（二）乙方責任

1、承包養(yǎng)護期限內(nèi)，乙方應(yīng)按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準，合理組織，精心養(yǎng)護，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù)。

2、綠化設(shè)施及主要養(yǎng)護內(nèi)容

(1)修剪：根據(jù)各類植物的生長特點、立地環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)程適時進行。

(2)施肥：根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果。

(3)除草：各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土及時清理各類雜草。

(4)抹芽：主要用于喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。

報，及時采取措施防治。

(6)抗旱、抗臺、抗?jié)常汉导炯靶路N植物要及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死。臺汛期間要做好加固、排澇搶險工作，防止植物受損。

3、承包期限內(nèi)，本合同養(yǎng)護項目設(shè)施量發(fā)生減少及毀損的，乙方應(yīng)及時補齊或修復。合同期限屆滿時，乙方應(yīng)保證本合同養(yǎng)護項目設(shè)施量完好無損。未完好的，由乙方負責補齊或修復。

4、乙方綠化養(yǎng)護所有使用的園林機具、施用的肥料和噴施的農(nóng)藥全部由乙方提供，修剪的廢料由乙方及時運出場區(qū)外自行處理。

5、乙方必須重視安全生產(chǎn)，確保全年不出安全責任事故。養(yǎng)護期間，養(yǎng)護工人由于操作不規(guī)范等因素造成的安全責任事故，由乙方承擔一切責任及損失。

四、養(yǎng)護價格與結(jié)算方式

養(yǎng)護價格：共計人民幣 ，甲方應(yīng)每四個月付一次，共分三

次付清；第一次付本合同價的30%；第二次付本合同價的30%；余款待養(yǎng)護期滿驗收合格后付清。

五、本合同自簽字之日起生效，至養(yǎng)護期結(jié)束止。

六、附件：

《綠化養(yǎng)護工作要求及檢查驗收標準》

甲方：（章）

代表簽字：

乙方：（章）

代表簽字：年 月 日

甲方（委托單位）： 乙方（養(yǎng)護單位）：

按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及綠化養(yǎng)護有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)具體情況，雙方協(xié)議如下：

第一條：綠化養(yǎng)護范圍及內(nèi)容：

1、地址：

2、養(yǎng)護總面積 平方米。

第二條：綠化養(yǎng)護費用：

1、全年費用： 元人民幣/年。 元/月。（單價： 元/m2/年）

2、付款方式：

第三條：綠化養(yǎng)護期限：

本綠化養(yǎng)護項目自 年 月 日開始 年 月 日止。

第四條：綠化養(yǎng)護準備：

1、甲方負責綠化養(yǎng)護的聯(lián)系人： 。

2、按甲方指定的綠化養(yǎng)護范圍進行養(yǎng)護。

3、乙方負責綠化養(yǎng)護的代表人： 。

1

4、乙方協(xié)助甲方做好綠化養(yǎng)護范圍內(nèi)的植物品種、數(shù)量的核

實。（該工作在一周內(nèi)完成）。

第五條：雙方責任：

1、乙方必須根據(jù)園林植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)定和標準進行養(yǎng)護并接受甲方監(jiān)督。（《天津市園林綠化養(yǎng)護技術(shù)等級標準》、《天津市園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》相關(guān)技術(shù)規(guī)定）。

2、養(yǎng)護范圍內(nèi)的植物，正常情況下，乙方須保證成活率100%。 因乙方養(yǎng)護不當，造成植物死亡，經(jīng)雙方確定、乙方收到甲方整改書面通知書后15天內(nèi)負責補種同樣品種和規(guī)格的植物，并保證成活。

3、乙方保證綠化養(yǎng)護面積內(nèi)無雜草、無蟲害、無病死，養(yǎng)護所需一切資材：如工具、農(nóng)藥（不含國家禁用）、化肥、除草劑等均由乙方負責。

4、對有造型要求的植物，必須每月修剪一次，使其保持良好造型。夏季保持花壇花卉鮮艷，樹木保持綠色（特殊樹木除外）。因不可抗力（臺風、洪水、地震、冰雹等）的自然災(zāi)害造成養(yǎng)護植物死亡及非乙方人員因素造成養(yǎng)護植物死亡的不屬于乙方負責范圍。（但在多風季節(jié)必須先行采取用支架對樹木進行必要的防護，材料可以用木頭或鋼管，具體材料費用由甲方認同后另行支付）。

體要求（如品種、方位、數(shù)量等）布置花壇花卉，以增強節(jié)假日的氣氛（花卉費用另行結(jié)算）。各類因苗木種植和養(yǎng)護作業(yè)后所產(chǎn)生的綠化垃圾（泥土、枯枝、草坪等）均由乙方負責清理，且甲方不再另行支付費用。

6、本合同有效期內(nèi)：甲方向乙方所發(fā)出的所有關(guān)于綠化的'通知、函件等文本乙方均為認可。

第六條：工作人員：

1、乙方工作人員必須經(jīng)培訓上崗，并且遵守甲方公司的管理制度和工作人員的工作守則，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換認為不合格的人員。

2、乙方工作人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強安全防護，妥善保管和使用農(nóng)藥等，因乙方工作人員違規(guī)造成的安全責任由乙方承擔。

3、甲方提供休息場地，供乙方人員休息及存放工具。

第七條：違約責任：

乙方養(yǎng)護達不到園林植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)定或甲方要求的，甲方可發(fā)出整改書面通知書或口頭通知。乙方5天內(nèi)未于整改的，甲方可扣除當月的養(yǎng)護費用。20天內(nèi)未整改的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，乙方必須把預(yù)先多收的養(yǎng)護費用全額退回。

第八條：付款方式：

本合同生效后，費用按月結(jié)算，甲方收到乙方發(fā)票后，應(yīng)在次月 3

付清上月度養(yǎng)護經(jīng)費。

第九條：附則：

本合同若有未盡事宜，雙方應(yīng)本著誠信合作的態(tài)度，友好協(xié)商解決。

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方（簽章）：

甲方代表：

地 址：

電 話：

簽約時間：

4 乙方（簽章）：

乙方代表：

地 址：

電 話：

簽約時間：

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇十

城市園林綠地的養(yǎng)護管理包括兩個方面的內(nèi)容:一是養(yǎng)護，根據(jù)樹木不同的生長需要和特定要求，及時采取施肥、修剪、防治病蟲害、灌水、中耕除草等園林技術(shù)措施；二是管理，如綠地的清掃保潔等園務(wù)的管理工作等。根據(jù)一年中四季特色的不同，將養(yǎng)護管理工作劃分為四個階段：

1、冬季階段：12月及次年1、2月份、氣溫普遍在0度以下，樹木進入休眠期。

2、春季-初夏階段：3、4、5、6月份，3-4月份大地回春，各種樹木陸續(xù)發(fā)芽，展葉開始生長；5-6月份氣溫迅速上升，樹木進入生長期。

3、盛夏階段：7、8、9月份，氣候高溫多雨，正是樹木生長的旺盛時期。

4、秋季階段：10、11月份，氣溫回落，落葉樹疏葉、樹木準備進入休眠期。

根據(jù)以上劃分的四個階段分別應(yīng)安排的養(yǎng)護和管理任務(wù)為：

（一）養(yǎng)護。

（1）整形、修剪：各種樹木除常綠樹木和一些冬季不宜修剪的樹木，應(yīng)在休眠期作一次修剪。

（2）防治蟲?。河猛谟枷x，刮樹皮等方法消滅各種越冬蟲源。

（3）積肥、積雪：利用冬閑時期應(yīng)大搞積肥；下雪后，及時堆雪于樹根處，以增加土壤水封，堆安全越冬和次年生長大有好處，若雪量較大，積壓枝頭，應(yīng)立即組織人員對枝頭積雪進行敲打，保證樹體不受損壞。

（二）管理。

（1）維護巡查：加強對各路段、公園、小游園樹木的看管保護，以減少人為的破壞。

（2）檢修機械：冬季時期要抽空把一年內(nèi)樹木養(yǎng)護管理工作中所需要用的機械、車輛、工具檢修、保養(yǎng)完備，以便來年使用。

（一）養(yǎng)護。

（1）修剪、除草：在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上進行復剪，并適時進行剝芽、去蘗；對影響綠地景觀的雜草、稗草人工清除。

（2）施肥：在有條件的情況下，對樹木進行施肥（有機肥），以改善土壤的營養(yǎng)條件，保證樹木的生長需要。

（3）病蟲防治：春天樹木病蟲害的特征不是很明顯，主要是花卉病蟲害防治，此階段可以利用人工捕打誘殺及噴藥對刺蛾、蟲癭、蚜蟲、白粉病、花葉病、潰瘍病、銹病進行清除。

（二）管理。

（1）拆除防寒物：防止包裹物滋生病蟲、裹緊后影響樹木生長。

（2）補植缺株：對于冬天的死苗、缺苗進行補植。

（3）維護巡查。

（一）養(yǎng)護。

（1）修剪、中耕：雨季前，將過于高大的樹冠，適時疏稀、截短，可增強抗風能力，配合架空線修剪；中耕除草。

（2）施肥：除氮費外，根據(jù)需要追施磷、鉀肥料。

（3）病蟲防治。

（二）管理。

（1）汛期排水防澇：必要時組織搶險隊及時處理可能發(fā)生的緊急情況。

（2）扶直：汛期對發(fā)生倒歪傾斜的樹木及時扶正。必要時應(yīng)設(shè)支撐。

（3）補植常綠樹：利用雨季補植常綠樹、竹子等的缺株。

（4）維護巡查。

（一）養(yǎng)護。

（1）整形修剪：此時期對一些需要偏冠的、樹形不整齊或需要造型的喬灌木進行整形。

（2）施底肥、灌凍水：落葉后，封凍前施有機肥作底肥；落葉后到土壤封凍前灌足水，水后及時封高堰。

（3）防寒：不耐寒樹種，冬季需采取不同措施防寒，以保安全越冬。

（4）病蟲防治。

（二）管理。

（1）補植缺株：以耐寒樹種為主。

（2）維護巡查。

一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。

1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè)；大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。

2、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。

4、綠地養(yǎng)護：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草；草坪要及時挑草、切邊；綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

1、養(yǎng)護基本與1月份相同。

2、修剪：繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。

3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木（如山茶）開花。

1、植樹：春季是植樹的有利時機。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時機植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計，事先挖（刨）好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。

2、春灌：因春季干旱多風，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水。

3、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。

4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了（采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治）。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。

1、繼續(xù)植樹：四月上旬應(yīng)抓緊時間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木（杜鵑、紅花繼木等）應(yīng)及時拔除補種，對新種樹木要充分澆水。

2、灌水：繼續(xù)對養(yǎng)護綠地進行及時的澆水。

3、施肥：對草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進行葉面噴施。

4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。

5、防治病蟲害：

（1）蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱缓蠹猩盥窕蚪??；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。

（2）天牛開始活動了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。

（3）其它病蟲害的防治工作。

6、綠地內(nèi)養(yǎng)護：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進行挑草及切邊工作。

7、草花：迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作。

五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。

澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時澆水。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇十一

城市的綠化建設(shè)取得了喜人的成果，但在這其中也存在著一些問題，特別是管理方面，人們常說“三分種，七分養(yǎng)”，這話更適用于城市綠化建設(shè)，目前我國各個城市的綠化面積在不斷的擴大，這對綠化管理工作也提出了新的挑戰(zhàn)，原有粗放式的管理方式已無法適應(yīng)當前的需求，需要更為科學的管理模式來對城市綠化進行管理。同時現(xiàn)在城市化進程的速度特別快，各項建設(shè)也發(fā)生著日新月異的變化，這就使城市綠化建設(shè)面臨著很大的壓力，因此更應(yīng)從科學的管理角度對園林綠化工作進行重視。

1沒有從根本上意識到綠化養(yǎng)護的重要性。

一個綠化工程干得是否美觀，可否滿足老百姓需求，在方案的設(shè)計、施工管理上是相當重要的，但綠化后期養(yǎng)護也是至關(guān)重要的。一個成功典范綠化工程，70%都靠的是養(yǎng)護工作。如果養(yǎng)護工作不到位，方案設(shè)計者的意圖就不能充分的體現(xiàn)出來，園林綠化必將失去它本身應(yīng)有的意義。具有良好的綠化養(yǎng)護可以提高廣大市民愛惜綠化的程度、維護綠化的意識、支持園林綠化事業(yè)的熱情，從而促進綠化建設(shè)的發(fā)展。例如，我們可以組織一些活動，鼓勵老百姓認養(yǎng)樹木、組織幼兒園及家長集體植樹認養(yǎng)親子樹活動，我們從娃娃抓起，從根本上意識到綠化養(yǎng)護的重要性。

在園林綠化養(yǎng)護工作上，養(yǎng)護的設(shè)施及技術(shù)不能及時的進行改善，這主要原因之一是養(yǎng)護費用缺失，養(yǎng)護工作的經(jīng)費一直處于不足的狀態(tài)，造成養(yǎng)護工作不到位，同時部分領(lǐng)導也認識不到綠化養(yǎng)護工作的重要性，所以在綠化養(yǎng)護經(jīng)費上更得不到妥善的解決，從而賣到綠化景觀建起來后養(yǎng)護缺失，達不到美化的效果。

3養(yǎng)護工作缺乏新觀念，需提高養(yǎng)護管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在園林綠化養(yǎng)護工作中，人員素質(zhì)較低，因此在工作上一直因循守舊，很難有創(chuàng)新，養(yǎng)護方法和技術(shù)一直沿用于早期的簡單方法，技術(shù)和設(shè)備根本就無法滿足不斷增加的綠地面積的需要，養(yǎng)護人員也很少進行正規(guī)化的技術(shù)培訓工作，因此在工作中就無法按規(guī)定完成養(yǎng)護的任務(wù)。

1施工前應(yīng)對養(yǎng)護工作做好準備。

綠化的主要景觀是樹木，針對樹木的養(yǎng)護工作是至關(guān)重要的，往往我們在施工過程中，對綠化工作的養(yǎng)護管理工作缺乏足夠的重視和認識。所以在施工前就要對樹木進行養(yǎng)護工作到位。在施工過程中移栽樹木時，要注意保持樹木的水分平衡，在起挖、運輸、種植的過程中要盡量的減少對樹木根部的傷害和注意樹冠部位的失水情況以及樹皮的損傷，在必要時，可以對樹冠進行修剪，可以采取適當?shù)恼陉幋胧?，用濕草繩纏繞樹干，并且用清水對葉面進行噴灑。在種植完成后要澆透定植水，保證泥土與很細的緊密接觸，這樣對根系的恢復有很大的好處，從而達到較高施工質(zhì)量和效果，為后期的養(yǎng)護管理提供良好的.基礎(chǔ)條件。

園林綠化施工工作是體現(xiàn)設(shè)計理念的重要手段，只有高質(zhì)量的施工工藝才能把設(shè)計者在整個項目中的設(shè)計意圖、理念、思路充分體現(xiàn)出來。認真貫徹設(shè)計者的理念，加大對養(yǎng)護人員技術(shù)的培訓，提高養(yǎng)護人員的技術(shù)水平。同時，還要根據(jù)自然環(huán)境和人群眾的需求、審美觀、價值觀等方面的要求，創(chuàng)造出良好的優(yōu)美環(huán)境。

3園林綠化要以創(chuàng)造適合的生態(tài)環(huán)境為理念。

園林綠化不僅為了美化城市的環(huán)境，同時對城市的整體氣候也會產(chǎn)生影響，因此在綠化養(yǎng)護工作中，不能僅僅追求精雕細琢的美，還要與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，在養(yǎng)護中以人們的生活習慣為主，讓人們感覺到舒適的環(huán)境。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇十二

動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進步的標志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導下，我院認真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20__年4月17日組織黨員、團員、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、衛(wèi)生院綠化前，綠化情況分析。

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質(zhì)量嚴重下降。

二、經(jīng)過綠化后植被情況：

于20__年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20__年4月17日，召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。

三、經(jīng)費開支及人員投入情況。

本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元，經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時，由于經(jīng)過本次綠化，進一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇十三

園林綠化工程施工是一門理論性較強的工程學科，關(guān)于天氣和地形要素都有一定的請求。園林綠化工程當中種植的苗木多數(shù)是欣賞性植物，而苗木養(yǎng)護管理屬于一個長期性的工程。此外，園林綠化工程施工和苗木養(yǎng)護兩者之間的關(guān)系比擬奇妙，互相影響也互相關(guān)聯(lián)。特別關(guān)于高海拔冰冷地域而言，園林綠化工程施工和苗木養(yǎng)護更是密不可分。但礙于高海拔冰冷地域本身的地形和氣候特性，會給高海拔冰冷地域苗木養(yǎng)護形成諸多障礙，基于此，還需求園林綠化工程施工人員進行科學化的分配和調(diào)整。

2高海拔冰冷地域的園林綠化工程施工。

園林綠化工程施工中心是保證園林綠化工程施工質(zhì)量。與此同時，園林綠化工程施工質(zhì)量也是決議整個園林綠化工程施工能否勝利的關(guān)鍵，亦關(guān)系到園林施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2．1嚴厲控制綠化資料質(zhì)量。

關(guān)于高海拔冰冷地域在園林綠化工程施工中，資料的選擇常常是最為關(guān)鍵的步驟。大多數(shù)的園林綠化工程施工事故，都是由于資料選擇不當或者園林綠化施工資料質(zhì)量低。為此，高海拔冰冷地域園林綠化工程施工必需選擇優(yōu)質(zhì)資料，防止因資料問題形成的質(zhì)量事故。在園林綠化工程施工資料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先請求施工單位具有一個合理健全的質(zhì)量保證體系規(guī)范，給園林綠化工程施工管理提供牢靠的參考根據(jù)［1］。其次，高海拔冰冷地域園林綠化工程綠化資料的控制，需求在施工合同中明白闡明，并明白園林綠化工程施工資料的質(zhì)量規(guī)范，便于施工單位的綠化資料采購。

2．2科學有序把控苗木的移栽時間。

關(guān)于高海拔冰冷地域園林綠化工程施工而言，苗木養(yǎng)護是必不可少的一個環(huán)節(jié)。但是，香格里拉區(qū)域由于高海拔和冰冷天氣的限制，園林綠化苗木只能選擇一些抗寒性較強的苗木，例如松樹、柏樹。為了保證園林綠化苗木種植的成活率，需求科學合理地把控苗木的最佳移栽時間。普通而言，高海拔冰冷地域苗木最佳栽植時間是休眠期到春季樹木的萌動期。但是，在實踐的園林綠化工程施工中，人們常常由于施工期限的限制或者其他要素的影響，在非移栽時間進行苗木移植。此種狀況下，為了提升苗木移栽的成活率，應(yīng)將苗木根部用土球包裹，防止苗木根部水分流失。此外，為了減少苗木移栽過程中的水分蒸發(fā)，應(yīng)依據(jù)移栽苗木的，采取枝葉修剪，從而到達減少水分蒸發(fā)的目的。

2．3嚴厲把握施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

高海拔冰冷地域園林綠化工程中各個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)把控、資料用量以及施工進度和最終的施工質(zhì)量息息相關(guān)。為此，增強高海拔冰冷地域園林綠化工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，無論是對整個園林綠化工程質(zhì)量的提升，還是對施工單位經(jīng)濟效益的增加，都大有裨益。由于香格里拉多山地、高原、盆地，而且最高海拔和最低海拔之間差距懸殊（最高點海拔5545m，最低點海拔1503m）。若要在該區(qū)域進行園林綠化工程施工，需立足于香格里拉地形實況，選擇適宜區(qū)域進行園林綠化施工［2］。此外，為了保證園林綠化工程各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，需求落實各個施工環(huán)節(jié)的施工工藝、施工技術(shù)以及園林綠化的施工流程，布置施工監(jiān)理人員對各個施工環(huán)節(jié)監(jiān)視并進行質(zhì)量檢測記載，便于最后的質(zhì)量檢查。

3高海拔冰冷地域的苗木養(yǎng)護辦法。

為了提升園林綠化工程中移栽苗木的成活率，苗木養(yǎng)護是比不可少的`一個環(huán)節(jié)。關(guān)于香格里拉這樣的高海拔冰冷地域而言，選擇種植的苗木必需具有較強的抗寒性以及較強的環(huán)境順應(yīng)性。此品種型的苗木除了成活率較高之外，還便當園林綠化管理人員的日常養(yǎng)護管理。

3．1選擇合適高海拔冰冷地域苗木品種。

高海拔冰冷地域苗木品種的選擇是苗木養(yǎng)護的關(guān)鍵，以香格里拉為例，當?shù)氐姆N子植物品種達2267種，這些植物多以喜溫耐寒特性為主，思索到香格里拉地形多為高原、盆地、山谷區(qū)域，因而苗木的選擇上多數(shù)是松科、樺木科、槭樹科等樹木類型［3］。由于香格里拉區(qū)域較為冰冷，終年雪山環(huán)繞，但是水量充足，因而苗木選擇中不用過多思索苗木的耐旱性。

3．2遵照苗木的生長規(guī)律。

香格里拉的山地是呈現(xiàn)垂直地帶變化，因而構(gòu)成了高山寒帶到河谷亞熱帶的垂直氣候，其晝夜溫差較大。園林綠化苗木養(yǎng)護可采取順應(yīng)苗木生長規(guī)律的養(yǎng)護辦法，依據(jù)苗木品種對地質(zhì)海拔以及氣候的順應(yīng)才能，進行苗木的澆水、翻土以及病蟲害管理［4］。此外，礙于香格里拉地形區(qū)域的復雜，苗木種植環(huán)境比擬惡劣，因而在一些地皮暴露地帶，能夠種植草皮或者灌木進行搭配，防止雨水沖擊形成的水土流失。

3．3注重苗木涵養(yǎng)期和春萌期的養(yǎng)護管理。

苗木涵養(yǎng)期的養(yǎng)護管理對其今后的生長至關(guān)重要，普通而言，一旦進入冬季高海拔冰冷地域，氣溫會驟然降低，很多苗木都進入休眠期。這時分，苗木的新陳代謝功用也會隨之降低。該時間段，苗木養(yǎng)護尤為重要，但詳細的養(yǎng)護辦法還需求依據(jù)苗木所屬科目進行養(yǎng)護管理。比方一些喬木樹種像雪松、冷杉、小葉女貞、石楠、黃連木這類型的喬木，則需求進行病蟲害的藥物預(yù)防，噴灑一些病蟲害預(yù)防藥劑。關(guān)于一些灌木樹種而言，比方云南杜鵑、塔柏、大葉黃楊、映山紅等樹木，除了病蟲害防治之外，可采取一些保暖措施。春萌期普通是苗木生長發(fā)芽的關(guān)鍵時期，該時間段普通進行苗木松土、澆水、施肥等養(yǎng)護措施，一來加快苗木的發(fā)芽速度，二來給高海拔冰冷地域的苗木補充充足的營養(yǎng)，加強苗木的內(nèi)部抵御力。除此之外，春萌期也是苗木移栽的最佳時期，關(guān)于香格里拉這樣的高海拔冰冷地域而言，園林綠化工程施工所移栽的苗木，必定會有因環(huán)境順應(yīng)力缺乏，進而呈現(xiàn)的枯死現(xiàn)象。此時苗木養(yǎng)護人員能夠進行苗木樹種的移栽。通常狀況下，午后為最佳苗木移栽時間，而且成活率較高。

4結(jié)語。

園林綠化工程當中種植的苗木多數(shù)是欣賞性植物，但是苗木養(yǎng)護管理卻屬于一個長期性的工程。海拔冰冷地域園林綠化工程施工與苗木養(yǎng)護較之于平常地域的園林綠化工程施工愈加復雜。此外，高海拔冰冷地域由于天文位置和天氣要素的干擾，在進行園林綠化施工中所遇到的影響要素較為復雜。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇十四

優(yōu)秀作文推薦！本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況總結(jié)如下：

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

不斷加強學習，素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認真學習“三個代表”重要思想、及黨的.“科學發(fā)展觀”的基本理論。

2、認真學習與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等，盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護工作。參與xx第xx標段的施工和養(yǎng)護工作，在參與協(xié)調(diào)工作過程中，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經(jīng)驗。

除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種文件精神，學習鞏固專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學習，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高。

時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。

以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇十五

現(xiàn)將上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制

我公司的安全生產(chǎn)工作在實踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，按照領(lǐng)導分工責任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，工區(qū)領(lǐng)導直接抓，充分發(fā)動職工，責任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。年初，公司與工區(qū)、工區(qū)與個人層層簽訂了安全目標責任狀，將安全目標進行分解，落實到班組和個人;同時公司還與汽車、工程機械駕駛員簽訂了安全行車承包合同，進一步規(guī)范了行車記錄;嚴格落實了安全生產(chǎn)一票否決制和安全生產(chǎn)責任追究制度。

二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識

工作總結(jié)

對公司的所有安全重點部位進行了檢查，積極推廣安全危險源點控制法，對各工區(qū)的倉庫、配電房、修理車間、廚房、消防器材做到專人負責，每日進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。施工路段的交通安全設(shè)施，做到標志醒目，齊全有效，所有道工上路作業(yè)時，都能穿戴安全標志服帽，在高溫季節(jié)下，能夠隨時調(diào)整工作時間，及時發(fā)放防護用品和降溫品、降溫費，并保持工區(qū)食堂衛(wèi)生，確保工人身體健康。在機務(wù)管理上，做到認真全面檢修，保證了正常生產(chǎn)和安全行車。

三、加強抗擊自然災(zāi)害能力，確保路況穩(wěn)定

堅持把預(yù)防和治理水毀、雪阻作為重點工作來抓，實行了24小時值班制，成立了搶險防汛突擊隊，一季度加大了對冬季

雨

四、認真做好夏季“四防”工作

二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資。

三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點，對重點部位進行了防雷裝置全面檢修，加大對干部職工防雷擊常識教育。

四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對各道路、施工場的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

五、加強節(jié)假日養(yǎng)護工作，確保安全暢通。

為切實加強節(jié)假日期間安全工作，確保公路安全暢通，我公司把公路維修工作、危險路段的排險工作做在前，加強做好公路養(yǎng)護。要求各工區(qū)認真按照節(jié)假日特點做好公路養(yǎng)護，抓好安全生產(chǎn)，一是做好管養(yǎng)路段路面清掃保潔工作，確保公路整潔;二是認真做好值班工作，規(guī)定節(jié)假日各工區(qū)每天安排5名以上工作人員、公司安排2名管理人員值班，確保信息暢通，政令暢通，公路暢通;三是各班值班人員要加強養(yǎng)護，做好上路巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證管養(yǎng)路段安全暢通。

六、下半年安全生產(chǎn)工作打算

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園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇十六

xx年，在上級公路養(yǎng)護管理部門的關(guān)心和指導下，在xxx團黨委的高度重視下，我團公路養(yǎng)護管理工作堅持以“預(yù)防為主，防治結(jié)合，建養(yǎng)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展”的養(yǎng)護方針，認真貫徹落實國家公路養(yǎng)護管理的法律和兵、師公路養(yǎng)護管理部門制訂的有關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公路技術(shù)標準和規(guī)范，完善團公路養(yǎng)護管理體系。取得了較好成效。具體做了以下工作：

今年，71團把公路養(yǎng)護管理工作列入團重要工作議程。年初，團成立了公路養(yǎng)護管理領(lǐng)導小組，由團主管工交建商的副團長擔任組長，工交建商科科長任公路養(yǎng)護管理辦公室主任，工交建商科副科長和城管所所長任副主任。領(lǐng)導小組組長負責公路養(yǎng)護的宏觀管理，辦公室主任負責組織協(xié)調(diào)和資料的收集、匯編，并及時傳達上級的工作部署，副主任負責監(jiān)督、檢查和驗收公路養(yǎng)護管理工作的實施情況，做好資金控制。各連隊成立了連隊公路養(yǎng)護領(lǐng)導小組，負責xxx公路的具體養(yǎng)護和管理。

為了加強團公路養(yǎng)護管理工作，逐步改善和提高團場公路技術(shù)等級，確保公路完好暢通，三月初，團公路養(yǎng)護管理領(lǐng)導小組召開會議，對全年工作制定了詳細計劃，把公路養(yǎng)護資金做為專項資金單獨核算，確保公路養(yǎng)護管理資金的合理運用。同時，公路養(yǎng)護管理辦公室按照領(lǐng)導小組工作安排，結(jié)合我團具體情況，在召開公路養(yǎng)護管理工作專題會議時，與轄區(qū)行政領(lǐng)導簽定了公路養(yǎng)護管理責任書10份，要求轄區(qū)領(lǐng)導認真貫徹國家公路養(yǎng)護的法律、法規(guī)和自治區(qū)、兵、師有關(guān)公路養(yǎng)護管理的規(guī)定，落實團公路養(yǎng)護管理辦法實施細則，執(zhí)行團公路養(yǎng)護管理辦公室交給的每項工作任務(wù)。按時完成本連公路年度計劃和統(tǒng)計報表的編制、上報工作，配合團公路養(yǎng)護管理辦公室完成公路路況普查登記工作。負責組織落實本連范圍內(nèi)的公路路肩、橋函、邊坡、邊溝的日常義務(wù)養(yǎng)護，以及路面養(yǎng)護所需沙石料和人工義務(wù)投勞工作。同時，配合團公路養(yǎng)護管理辦公室管理本連隊公路，協(xié)助處理侵犯路產(chǎn)、路權(quán)的路政事案。重點對連隊農(nóng)業(yè)機械操作人員、沿線居民進行愛路護路地宣傳。制止破壞、占用公路和公路用地，以及在公路及其用地范圍內(nèi)亂倒垃圾、污水、堆放物料地等行為，并及時舉報，配合公路養(yǎng)護管理辦公室調(diào)查取證工作。

根據(jù)師公路養(yǎng)護管理所的要求，結(jié)合我團工作計劃，公路養(yǎng)護管理辦公室對xxx公路進行了公路養(yǎng)護管理責任區(qū)域劃分，規(guī)定xxx公路的管理與養(yǎng)護實行分片、分段包干的辦法，責任到人，分工明確。責任區(qū)內(nèi)的道路、公交站臺、路旁交通警示標志牌、物由責任單位負責管理，團公路養(yǎng)護管理辦公室負責協(xié)調(diào)監(jiān)督。并要求柏油路面經(jīng)過連隊營區(qū)的，由責任單位設(shè)置專人每日清掃，冬季下雪后派機車清除清除路面積雪。同時還明確了工作職責及獎懲辦法，對于未上報年度公路養(yǎng)護計劃或未完成年度公路養(yǎng)護計劃和養(yǎng)護質(zhì)量差的單位，在年度總結(jié)中給予批評，對造成質(zhì)量安全事故和經(jīng)濟損失的直接責任者給予追究和懲處。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇十七

20xx年公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實省廳、局公路工作會議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護的各項要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作?，F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護工作匯報如下：

在xx省公路局、第一片區(qū)競賽委員會、德宏總段的領(lǐng)導下，我段嚴格按照《xx省公路局第一片區(qū)20xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽實施辦法》及其相關(guān)文件精神，積極響應(yīng)省公路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護的號召，及時成立了段預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽領(lǐng)導小組，由段長任組長，黨總支書記、工會主席、副段長任副組長，成員為段各科室科長和站所長，明確了職責分工，細化了工作要求，各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動的準備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護競賽實施方案，明確競賽組織機構(gòu)，領(lǐng)導小組成員。

崗位職責。

參賽范圍競賽考核內(nèi)容實施步驟獎勵措施。采取分級負責措施從段長到職工均繳納不同數(shù)額的競賽風險保證金通過繳納風險保證金使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān)提高大家參與競賽的積極性。

為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽，我段組織成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護組，負責轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復工作,同時按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護的要求，我段著手抓以下六個方面的工作：

一是加強路況調(diào)查。組織專業(yè)調(diào)查人員對60公里競賽路段路面病害進行詳細的摸底調(diào)查，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進行全面掌握，做好每月的作業(yè)計劃和施工安排，做到心里有數(shù)，有的放矢。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇十八

鎮(zhèn)(街道)在縣級人民政府確定的職責范圍內(nèi)，要落實專職工作人員負責本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護工作，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作方案，希望大家喜歡。

為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的意見》(國辦發(fā)〔2019〕45號)、《省深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》(川辦發(fā)〔2020〕70號)及《市深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案的通知》(辦發(fā)〔2021〕17號)精神，深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，加快建立我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護長效機制，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。

一、工作目標。

到2022年，基本建立權(quán)責清晰、保障有力、齊抓共管的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制機制。治理體系初步形成，路長制全面推行，縣鄉(xiāng)村三級管理養(yǎng)護體系健全，養(yǎng)護專業(yè)化、規(guī)范化、機械化、信息化建設(shè)效果明顯，全區(qū)農(nóng)村公路通行條件和路域環(huán)境基本改善，抗災(zāi)能力逐步提升，列養(yǎng)率達到100%，年均養(yǎng)護工程比例不低于5%，中等及以上農(nóng)村公路占比不低于80%。

到2035年，全面建成體系完備、運轉(zhuǎn)高效的管理養(yǎng)護體制機制，城鄉(xiāng)交通運輸公共服務(wù)均等化基本實現(xiàn)，全區(qū)農(nóng)村公路通行條件和路域環(huán)境全面改善。農(nóng)村公路治理體系全面完善，治理能力全面提高，服務(wù)能力全面提升。

二、完善農(nóng)村公路養(yǎng)護體制。

(一)加強省、市兩級政策支持和監(jiān)督指導。按照相關(guān)文件規(guī)定，省、市兩級財政每年按照比例足額撥付養(yǎng)護資金，區(qū)級財政將差額部分的養(yǎng)護資金納入年初預(yù)算，將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護情況納入對鎮(zhèn)(街道)年度績效管理考核，全力推進農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革相關(guān)工作，指導督促鎮(zhèn)(街道)履行三級養(yǎng)護主體責任。區(qū)交通局負責指導全區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作;區(qū)財政局負責統(tǒng)籌資金，拓寬養(yǎng)護資金籌集渠道，并會同區(qū)審計局、區(qū)交通局加強資金監(jiān)管，建立完善隨公路等級、管養(yǎng)標準提升、使用年限增長而逐年遞增的配套資金調(diào)整機制。區(qū)委目標辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)公安分局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)住建局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)審計局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)自然資源分局等部門按照各自職能職責，做好相應(yīng)工作。

(二)嚴格履行鎮(zhèn)(街道)主體責任。區(qū)交通局是本轄區(qū)縣道農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的責任主體，鎮(zhèn)(街道)一級政府是本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的責任主體，村委會是本轄區(qū)內(nèi)村道農(nóng)村公路的責任主體，各級負責籌集和管理農(nóng)村公路養(yǎng)護資金，監(jiān)督農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作;將農(nóng)村公路納入鄉(xiāng)村振興工作統(tǒng)籌謀劃，推動形成農(nóng)村公路“聯(lián)管、全管、共管、常管”格局;深入貫徹落實省、市、區(qū)兩項改革“后半篇”文章有關(guān)精神，推動農(nóng)村交通運輸服務(wù)水平“三項工程”落地落實;建立由縣、鄉(xiāng)、村主要負責人擔任路長的三級路長制;按照“縣道縣管、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管”的原則，建立健全農(nóng)村公路養(yǎng)護責任制，明確縣級相關(guān)部門、鄉(xiāng)級人民政府、村民委員會的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責任清單;將養(yǎng)護資金、管理機構(gòu)運行經(jīng)費和人員支出納入一般公共財政預(yù)算，加大履職能力建設(shè)和養(yǎng)護投入力度。區(qū)交通局負責縣道的路政管理工作，指導和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的路政管理工作，采取切實可行措施保護農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)。

(三)充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)、村委會及群眾參與作用。鎮(zhèn)(街道)在縣級人民政府確定的職責范圍內(nèi)，要落實專職工作人員負責本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護工作，指導村委會做好村道養(yǎng)護工作。村委會負責實施村道的日常養(yǎng)護工作，統(tǒng)籌用好村級公共設(shè)施運行維護基金等資金，按照“村民自愿、民主決策、量力而行”原則，鼓勵通過將農(nóng)村公路養(yǎng)護納入公益性崗位、聘用貧困人員，將日常養(yǎng)護與應(yīng)急搶通捆綁實施、交由農(nóng)民或農(nóng)村集體經(jīng)濟組織承包等多渠道、多方式開展農(nóng)村公路養(yǎng)護管理。推行養(yǎng)護公示制度，鼓勵農(nóng)民群眾參與農(nóng)村公路養(yǎng)護管理社會監(jiān)督工作。

三、強化農(nóng)村公路養(yǎng)護資金保障。

(一)全面落實成品油稅費改革資金。繼續(xù)執(zhí)行省人民政府對農(nóng)村公路養(yǎng)護工程的補助政策，區(qū)級成品油稅費改革新增收入替代原公路養(yǎng)路費部分(以下簡稱“替代養(yǎng)路費部分”)用于農(nóng)村公路養(yǎng)護工程的資金不得低于15%。2022年1月1日起，“替代養(yǎng)路費部分”不再列支管理機構(gòu)運行經(jīng)費和人員等其他支出。

(二)全面落實農(nóng)村公路日常養(yǎng)護資金。省、市兩級財政每年按照比例足額撥付養(yǎng)護資金，區(qū)級財政將差額部分的養(yǎng)護資金納入年初預(yù)算。從2021年起，公共財政資金用于農(nóng)村公路日常養(yǎng)護的總額不得低于以下標準：縣道10000元/年·公里、鄉(xiāng)道5000元/年·公里、村道3000元/年·公里、橋梁隧道100元/年·延米;按照現(xiàn)行財政體制，在省級補助30%的基礎(chǔ)上，市級對區(qū)再補助20%，區(qū)級投入50%，推進相關(guān)工作開展。

(三)嚴格資金使用監(jiān)管。區(qū)財政局和區(qū)交通局加強農(nóng)村公路養(yǎng)護資金的監(jiān)管，確保規(guī)范使用;資金來源及使用情況按有關(guān)規(guī)定及時公開，接受審計部門審計監(jiān)督、群眾和社會監(jiān)督。嚴禁農(nóng)村公路建設(shè)采用施工方帶資的“建設(shè)-移交(bt)”模式，嚴禁地方以“建養(yǎng)一體化”名義新增隱性債務(wù)。

四、建立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護長效機制。

(一)全面推行路長制。嚴格落實區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)區(qū)公路路長制工作實施方案的通知》(市府辦發(fā)〔2020〕93號)要求，強化路長制運行、人員等保障，完善“總路長+縣、鄉(xiāng)、村道路長”模式，落實總路長辦公會議、公路巡查、隱患排查和績效管理等四項制度，確?？h、鄉(xiāng)、村三級路政管理和養(yǎng)護管理責任有效落實。建立督查考核制度，將路長制工作納入我區(qū)績效管理，采取定期考核、日常抽查和社會監(jiān)督等方式，對推進良好的，給予獎勵或通報表揚，作為評優(yōu)評先的重要參考;對推進不力的，實行約談、責令整改等措施，強化路長責任落實。

(二)推進養(yǎng)護市場化改革。將人民群眾滿意度、受益程度、養(yǎng)護質(zhì)量和資金使用效率作為衡量標準，分類有序推進養(yǎng)護市場化改革。研究制定農(nóng)村公路養(yǎng)護市場化實施意見或工作方案，在現(xiàn)有農(nóng)村公路養(yǎng)護市場化工作的基礎(chǔ)上再完善;邀請履約情況良好、服務(wù)水平高、服務(wù)年限長的國省道養(yǎng)護服務(wù)企業(yè)、國有企業(yè)通過招投標等方式參與我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作，續(xù)簽長期養(yǎng)護合同，農(nóng)村公路養(yǎng)護合同周期原則不低于三年;鼓勵沿線群眾通過分段承包、定額包干等方式，參與鄉(xiāng)道、村道公路日常養(yǎng)護;引導專業(yè)養(yǎng)護企業(yè)加大投入，提高養(yǎng)護規(guī)范化、機械化水平，支持養(yǎng)護企業(yè)在全區(qū)范圍內(nèi)參與競爭。配合市交通局建立以養(yǎng)護質(zhì)量為核心的信用評價機制，加強養(yǎng)護市場監(jiān)管，推進信用評價系統(tǒng)成果運用工作，逐步實施全區(qū)范圍內(nèi)守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒工作機制，嚴格限制失信企業(yè)進入養(yǎng)護市場。

(三)全面加強路政及安全管理。進一步建立責任明確的農(nóng)村公路路政和安全管理制度，縣級路政和安全管理責任機構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村有關(guān)工作進行定期督促指導。加強農(nóng)村公路日常巡查及隱患排查工作，鎮(zhèn)(街道)按照“三同時”原則，開展農(nóng)村公路建設(shè)時同步完善安全設(shè)施，將排查出隱患路段、損壞的安全設(shè)施等維修及完善工作納入農(nóng)村公路養(yǎng)護工程實施。同時探索村道公路通過民事賠償保護路產(chǎn)路權(quán)。

(四)加快推進農(nóng)村交通信息化建設(shè)。加強信息資源整合，推動區(qū)交通局與區(qū)公安分局、區(qū)水利局、區(qū)自然資源分局等信息資源共享。積極探索農(nóng)村公路管理數(shù)字化、智能化工作，研究農(nóng)村公路信息化管理具體政策，落實資金、場地等要素保障，統(tǒng)籌管理農(nóng)村公路工程建設(shè)、養(yǎng)護維修、路況評定、路政巡查等工作，推動養(yǎng)護決策科學化、信息化。

(五)持續(xù)開展“四好農(nóng)村路”示范創(chuàng)建工作。以“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作為抓手，聚焦農(nóng)村旅游景點、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點村落等功能，按照成片、成環(huán)、成帶抓好農(nóng)村旅游、產(chǎn)業(yè)公路的原則進行項目建設(shè)方案設(shè)計。開展“幸福美麗鄉(xiāng)村路”項目建設(shè)，完善停車區(qū)等公共設(shè)施，鼓勵綠道與農(nóng)村公路融合發(fā)展。結(jié)合村莊清潔行動工作，從破損路面整治、日常養(yǎng)護保潔等方面，加強公路沿線穿場鎮(zhèn)路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重要路段的環(huán)境衛(wèi)生整治。結(jié)合路側(cè)自然地貌，完善提升農(nóng)村公路生態(tài)景觀建設(shè)，提升鄉(xiāng)村旅游交通環(huán)境。

(六)推進方案落實。鎮(zhèn)(街道)根據(jù)市、區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革實施方案，結(jié)合轄區(qū)實際情況，強化政策宣傳，營造良好社會氛圍。圍繞路長制、創(chuàng)新養(yǎng)護生產(chǎn)模式、信息化管理等主題積極開展試點工作，利用“四好農(nóng)村路”、鄉(xiāng)村振興等有力政策，強化區(qū)域內(nèi)公路服務(wù)水平提升。路長制推行工作及農(nóng)村公路中等及以上農(nóng)村公路占比指標將納入全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理目標考核。區(qū)交通局會同區(qū)級相關(guān)部門加強跟蹤、督促和指導，及時總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗好做法。

園林綠化養(yǎng)護工作匯報篇十九

時光荏苒，20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導部門、滕頭集團公司的關(guān)心指導下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：

20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇，在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機制。

首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62。6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。

第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：

1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。

2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。

3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng)；企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

質(zhì)量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。

3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。

這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團結(jié)奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。

　xxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：

我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

一是加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

二是加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構(gòu)思進行實施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強化責任、重抓落實、科學指導、加強監(jiān)督，緊扣“花城”建設(shè)這一主題，加強造林綠化力度，進一步推動城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報如下：

林業(yè)站主要承擔我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時做好上情下達，努力當好領(lǐng)導和上級部門的助手，認真抓好工程實施和業(yè)務(wù)指導，整個面上工作取得新的成績。

全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務(wù)的156.1%。

規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區(qū)60萬m2綠化目標任務(wù)的133.5％。

一是積極推進“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽路-大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個。

二是積極推進道路綠化建設(shè)。

1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計方案高標準完成。

2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進個人稱號。

三是積極推進荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近2000畝，于去年2月啟動建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設(shè)完工。

四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標種樹，我們突擊3個月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。

一是積極進行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導、加強指導，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。

二是開展各類專業(yè)知識技術(shù)培訓。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓班、5月份是養(yǎng)護管理培訓班、7月份是病蟲害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術(shù)培訓班。通過培訓方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。

我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。

以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴格防止外來有害生物的侵入，有效保護了全區(qū)森林資源的安全。

xx年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個，驗收工程80多個，財政資金達8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養(yǎng)護管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護標段18個，養(yǎng)護經(jīng)費390萬元；送審工程50個，金額2000萬元。如何從體制和機制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強組織領(lǐng)導、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗收、綠化養(yǎng)護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進度和實施效果，確保綠化建設(shè)項目的施工質(zhì)量。

我們首先從嚴格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設(shè)計、因地制宜設(shè)計。2007年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導和社會各界的廣泛認可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設(shè)計費標準，一年來，節(jié)省財政資金300萬元。

為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標準，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標準，一年來，節(jié)省財政資金250萬元。

成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。

建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關(guān)的要求，如實提供項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、合同書、中標書、施工圖、設(shè)計變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計結(jié)果進行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當年檔案當年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。

對已完成的綠化工程，采用競標養(yǎng)護方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內(nèi)認真管護，并把綜合得分高低與養(yǎng)護款掛鉤，促使工程隊切實加強管護，提高樹木的成活率和保存率。

通過這些制度的實施，規(guī)范了操作行為，做到責任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。

綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強政治業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。

一是加強政治理論學習。認真學習十七大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點，堅持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風正派、扎實進取的精神風貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。

二是加強法律、法規(guī)知識學習。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學習，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動，警鐘長鳴。

三是加強制度建設(shè)。從細節(jié)方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養(yǎng)護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責任明確，獎罰分明，實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。

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