2023年城管局基本情況匯報(bào)范文（20篇）

尊重他人的觀點(diǎn)是促進(jìn)和諧共處的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)如何主動(dòng)思考和提問，培養(yǎng)自己的批判思維能力和解決問題的能力。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。

城管局基本情況匯報(bào)篇一

按照教育局《關(guān)于組織開展學(xué)校安全大檢查》的通知精神，政教處對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行了徹底大檢查，對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況、安全管理制度建設(shè)、門衛(wèi)值守工作、食堂食品衛(wèi)生、安全隱患排查等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，自查情況如下：

一、學(xué)校安全工作落實(shí)情況。

（一）、強(qiáng)化了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安全管理責(zé)任落實(shí)力度。

我校成立有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過簽訂安全責(zé)任書明確了校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人、班主任班級(jí)安全工作第一責(zé)任人、課堂授課教師是課堂安全工作第一責(zé)任人。學(xué)校與各安全責(zé)任人分別簽訂了《安全責(zé)任書》，進(jìn)一步建立責(zé)任追究制度，要求各責(zé)任人盡職盡責(zé)。

（二）、健全門衛(wèi)和輪值周工作制度，把好校園安全“門衛(wèi)第一關(guān)”。

實(shí)行門衛(wèi)值班，嚴(yán)格落實(shí)外來人員入校門衛(wèi)盤查登記、身份確認(rèn)。校園封閉管理，學(xué)生因特殊原因離校實(shí)行門衛(wèi)審查，未經(jīng)學(xué)校書面同意或家長(zhǎng)來接，一律不得離校。

落實(shí)校門值守責(zé)任，上、放學(xué)期間，值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師與門衛(wèi)在校門值守，維持安全有序的入校、離校秩序。

（三）、配備安保設(shè)施，加強(qiáng)技防，提高安全防范能力。

我校在校門口建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行24小時(shí)視頻監(jiān)控。教學(xué)樓配備了相應(yīng)的干粉滅火器。

(四)、開展安全知識(shí)教育。

我校利用每周一的國(guó)旗下講話，及時(shí)、適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種安全教育。各班主任老師利用安全課向?qū)W生講解安全知識(shí)，傳授學(xué)生遇到緊急事件的處理辦法，讓安全意識(shí)滲透到每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心。

校長(zhǎng)利用每周國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，讓學(xué)生了解交通標(biāo)識(shí)牌和有關(guān)的交通法規(guī)。加大學(xué)生安全教育力度，學(xué)校明確要求安全課必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育，并做好安全教育記錄，學(xué)校定期檢查。

對(duì)校園環(huán)境、教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式大檢查：學(xué)校食堂清潔衛(wèi)生良好，工作人員按規(guī)范操作，有留樣，有記錄。教學(xué)樓完好，教學(xué)設(shè)施安全。學(xué)生公寓的門窗，線路均完好。無安全隱患。村小教學(xué)樓及教學(xué)設(shè)施完好安全無安全隱患。

二、校園安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的不足問題和整改措施。

（一）、檢查中發(fā)現(xiàn)的不足問題。

1、學(xué)校舊教學(xué)樓木窗年久失修，窗框腐朽，極易發(fā)生玻璃墜落的安全事故。

2、舊教師宿舍有三戶教師常年不在家，而木窗腐朽，極易發(fā)生安全事故。

3、消防栓等消防設(shè)施不齊備，部分滅火器已過期。

4、教學(xué)樓梯過于狹窄，極易發(fā)生擁擠，踩踏事件。

5、學(xué)校小賣部售有劣質(zhì)食品。

6、校園安全管理制度還有待進(jìn)一步規(guī)范整理。

（二）、整改措施：

1、對(duì)木窗損毀的班級(jí)請(qǐng)清安全注意事項(xiàng)，對(duì)已腐爛的窗戶取下玻璃，并告戒班主任要隨時(shí)警惕其它窗戶，對(duì)有危險(xiǎn)的要用釘子釘牢，防止學(xué)生去開關(guān)，并請(qǐng)示學(xué)校進(jìn)行更換。

2、電話通知不在家的教師，回家固定窗戶。

3、購(gòu)買并更換滅火器。消防栓我校占無力量解決。

4、加強(qiáng)校內(nèi)安全教育，樓道安全教育。

5、沒收并銷毀小賣部劣質(zhì)食品，并進(jìn)行罰款。

“安全大于天，責(zé)任重于山”學(xué)校安全工作事關(guān)重大，我們將始終堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治的原則，通過多種形式的安全教育，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，排除一切安全隱患，營(yíng)造全校師生安全工作、學(xué)習(xí)的局面，確保學(xué)校的平安，穩(wěn)定。

城管局基本情況匯報(bào)篇二

我們中心小學(xué)按上級(jí)通知于2月22日正式開學(xué)，第一節(jié)各班班主任安排打掃衛(wèi)生、召開班會(huì)、進(jìn)行安全教育、檢查寒假作業(yè)、收取家庭通知書、安排新學(xué)期工作，第二節(jié)開始按課程表上課?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

上學(xué)期將教學(xué)樓內(nèi)外粉刷，更換了鋁合金窗，辦公室增添育人思想、教室新添“守則、規(guī)范”，教學(xué)樓避雷設(shè)施經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)；幼兒園教室寒假前拆除了吊頂，將鋼筋梁除銹刷漆。本學(xué)期開學(xué)前檢查了全部校舍，于正月十五日更換了損壞的玻璃，保證了校舍安全。

1-6年級(jí)692人，開學(xué)第一天轉(zhuǎn)出2人（都未辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)）；轉(zhuǎn)入2人，其中昝洪濤的女兒、新調(diào)入老師趙立群的兒子。另有28人報(bào)名轉(zhuǎn)入我校就讀，現(xiàn)都未安排。

幼兒大班178人，小班189人，截止2月27日另有123人報(bào)名來我校幼兒園就讀。計(jì)劃下周安排新招幼兒班一個(gè)。

在編教師64人（包括新調(diào)入兩名），到崗51人，請(qǐng)假和借調(diào)13人，另有實(shí)習(xí)和代課教師4人。

1、1-6年級(jí)班額過大，尤其一年級(jí)達(dá)75人，大大超過了省定45人的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)烈要求來我校插班的28人，不能滿足其就讀的要求。

2、幼兒報(bào)名人數(shù)超過計(jì)劃，新招幼兒班教室、教師難以落實(shí)，而且一個(gè)班不能解決報(bào)名的幼兒全部入學(xué)。

3、隨著學(xué)生人數(shù)增多，安全隱患增加，學(xué)生活動(dòng)、上學(xué)、放學(xué)等雖然有領(lǐng)導(dǎo)值班，但人人感到空前的壓力。

4、現(xiàn)在學(xué)前大班178人，照顧關(guān)系預(yù)計(jì)插班20人，升一年級(jí)按標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)班，而六年級(jí)畢業(yè)一個(gè)班，暑假開學(xué)尚缺教室3個(gè)，急需新建教學(xué)樓，解決燃眉之急。

城管局基本情況匯報(bào)篇三

中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自2008年批準(zhǔn)成立以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)河南省委、省政府“一個(gè)載體、三個(gè)體系”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞科技創(chuàng)新和人才支撐推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以提升自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本目標(biāo)，以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為核心，以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力，充分發(fā)揮科技支撐作用，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，積極探索“兩不三新”三化協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展路子，有力促進(jìn)了集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。近幾年集聚區(qū)先后榮獲“河南省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群”、“河南省高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地”、“河南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“河南省信息化和工業(yè)化融合實(shí)驗(yàn)區(qū)”、“鄭州市創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2010鄭州市五快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2011鄭州市五強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2013年河南省一星級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2013鄭州市兩強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”等稱號(hào)。

一、規(guī)劃建設(shè)情況。

局進(jìn)行整車及零部件生產(chǎn)企業(yè)。50平方公里的汽車后市場(chǎng)服務(wù)板塊主要進(jìn)行4s店及整車銷售、汽車后市場(chǎng)各類產(chǎn)品批發(fā)、零售及配套服務(wù)，信息化服務(wù)業(yè)及汽車金融業(yè)等。

二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

根據(jù)《河南省汽車及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》（2009—2015年），鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)把汽車及零部件作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2013年，集聚區(qū)生產(chǎn)整車約15萬輛，占全市整車產(chǎn)量的三分之一；實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值約340億元，其中規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約235億元；完成工業(yè)增加值約55億元；完成工業(yè)項(xiàng)目投資約70億元；完成稅收約13億元。2013年，集聚區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值154.6億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值37.3億元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出7.2億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值的3%。

一是產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。依托鄭州日產(chǎn)、海馬商務(wù)、河南紅宇、鄭州東工等4家整車生產(chǎn)企業(yè)，集聚區(qū)目前已集聚50多家零部件生產(chǎn)企業(yè)，已建立了從汽車研發(fā)、生產(chǎn)到銷售及服務(wù)為一體的配套體系，形成了從整車生產(chǎn)到零部件配套的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)，比克項(xiàng)目的入駐，帶來一大批高新技術(shù)企業(yè)落戶集聚區(qū)，形成了特色鮮明、比較優(yōu)勢(shì)明顯的新能源、新材料產(chǎn)業(yè)集群。

廂式貨車、特種改裝車及專用冷藏車、爆破器材運(yùn)輸車、保溫車、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)車等280多種車型，零配件企業(yè)主要產(chǎn)品有汽車沖壓件、車橋、車架、汽車空調(diào)、汽車車燈、汽車電器、油箱、線束、海綿、坐椅及電子導(dǎo)航儀、汽車內(nèi)飾件等產(chǎn)品。

三是骨干企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。目前，集聚區(qū)擁有建成企業(yè)50多家，營(yíng)業(yè)收入超100億元企業(yè)1家(鄭州日產(chǎn)汽車有限公司)，超5億元企業(yè)2家（海馬商務(wù)汽車有限公司、鄭州紅宇專用汽車有限責(zé)任公司），超億元企業(yè)12家。

三、科技創(chuàng)新情況。

（一）積極培育創(chuàng)新主體，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁近年來，集聚區(qū)充分發(fā)揮科技政策的導(dǎo)向作用，做好企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)、指導(dǎo)和輔導(dǎo)工作，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是鼓勵(lì)企業(yè)建立研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室，使之成為技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)交流、人才引進(jìn)的平臺(tái)；二是指導(dǎo)基礎(chǔ)條件較好、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)；三是引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵，認(rèn)定行業(yè)龍頭企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)；四是鼓勵(lì)企業(yè)推陳出新，做大做強(qiáng)，納入省、市自主創(chuàng)新工程和培育計(jì)劃。通過創(chuàng)新主體培育，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力、動(dòng)力，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；五是成立科技企業(yè)孵化器有限公司，積極培育中小微科技型企業(yè)。孵化器實(shí)行“邊建設(shè)、邊孵化”的發(fā)展思路，按兩期分期規(guī)劃建設(shè)，目前孵化器建筑面積40萬平方米。預(yù)計(jì)到2014年底入孵企業(yè)將達(dá)到50家。

六是成立鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共研發(fā)平臺(tái)，進(jìn)而降低集聚區(qū)企業(yè)的科研成本，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。公共研發(fā)平臺(tái)以“培育自主創(chuàng)新基地，發(fā)展創(chuàng)新型集聚區(qū)”為目標(biāo)，由科技企業(yè)孵化器有限公司主導(dǎo)，以鄭州凱雪冷氣設(shè)備有限公司等集聚區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)為主體，聯(lián)合鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院等高校、科研機(jī)構(gòu)建立的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。公共研發(fā)平臺(tái)計(jì)劃2-3年的時(shí)間，將公共研發(fā)平臺(tái)建設(shè)成為適應(yīng)鄭州市乃至全省汽車零部件和新能源新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以共享機(jī)制為核心的科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。到2020年，將其建設(shè)成為國(guó)家區(qū)域性重點(diǎn)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，全面提升鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自主創(chuàng)新能力和輻射帶動(dòng)能力。七是正在謀劃成立汽車及汽車零配件技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，爭(zhēng)取在6月底正式成立。

司、鄭州富島機(jī)械設(shè)備有限公司）、院士工作站1家（鄭州日產(chǎn)汽車有限公司）。核心企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重均達(dá)到4%以上（鄭州日產(chǎn)4.18%、海馬商務(wù)6.27%、河南紅宇4.3%、鄭州東工4%）。

2、加強(qiáng)科技計(jì)劃管理，不斷提高創(chuàng)新能力。

集聚區(qū)自成立以來，充分發(fā)揮科技項(xiàng)目對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)作用，積極鼓勵(lì)推薦企業(yè)申報(bào)和承擔(dān)國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目，通過科技計(jì)劃項(xiàng)目的有效實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)加大科研投入，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合集聚區(qū)實(shí)際，縣政府和集聚區(qū)管委會(huì)近年來先后出臺(tái)了《中牟縣專利資助和專利實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)技術(shù)研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件，通過系列政策的出臺(tái)，為鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。

截止到2013年底，集聚區(qū)累計(jì)指導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)承擔(dān)國(guó)家、省、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目128項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目12項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目42項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)目74項(xiàng)，累計(jì)獲得科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)9820萬元。

3、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高成果轉(zhuǎn)化能力。

等獎(jiǎng)，河南省國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

4、全面開展校企業(yè)合作，提供科技創(chuàng)新保障。

目前，集聚區(qū)內(nèi)30余家企業(yè)與國(guó)內(nèi)外100多所高校、科研機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。鄭州日產(chǎn)汽車有限公司、河南省飛龍部件有限公司、鄭州東工實(shí)業(yè)有限公司、鄭州泰新汽車內(nèi)飾件有限公司等分別與鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（汽車學(xué)院）等合作，建立了產(chǎn)學(xué)研基地。同時(shí)集聚區(qū)管委會(huì)和鄭州航院成立集聚區(qū)公共研發(fā)平臺(tái)，合作建立新材料與技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心基地、產(chǎn)學(xué)研合作基地、專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)基地，通過產(chǎn)學(xué)研合作，有效利用高校院所人才、技術(shù)及成果資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了智力資源保障。

城管局基本情況匯報(bào)篇四

為確保新學(xué)期各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，按教育局相關(guān)文件要求，我校本著早安排、早動(dòng)手的工作思路，對(duì)新學(xué)期開學(xué)工作做了周密的策劃與部署，為教育教學(xué)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，中學(xué)寒假開學(xué)情況匯報(bào)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

我校積極遵守局放假通知精神，正月十一全校教師正式返校，當(dāng)天上午組織全體教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道理規(guī)范》、《上班期間紀(jì)律要求》。下午，在北五樓多媒體教室觀看了北師大副校長(zhǎng)董琦教授的專題講座《改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià)，提高課堂教學(xué)效益》。十二日，局教育工作會(huì)后，校級(jí)班子成員迅速返校，研究局長(zhǎng)報(bào)告精神，研討新學(xué)期工作新舉措，在此基礎(chǔ)上重新修訂了《教師考勤制度與實(shí)施辦法》，新出臺(tái)了《實(shí)驗(yàn)中學(xué)考務(wù)人員管理制度》、《辦公室衛(wèi)生檢查制度與實(shí)施辦法》以及《學(xué)生課間樓層管理制度與實(shí)施辦法》。十四日，全體班子成員到校，召開校務(wù)會(huì)，會(huì)上，校長(zhǎng)吳xx傳達(dá)了縣委肖書記到教育局調(diào)研時(shí)講話精神與xx年教育工作會(huì)議精神，相繼討論通過了新出臺(tái)的相關(guān)制度與實(shí)施意見，審議了各處室新學(xué)期工作報(bào)告。十六日，召開新學(xué)期教職工大會(huì)，會(huì)議有五項(xiàng)議程，學(xué)校校長(zhǎng)吳xx做新學(xué)期整體工作報(bào)告，政教總?cè)幏謩e宣講了新學(xué)期工作計(jì)劃與措施，副校長(zhǎng)劉xx帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新出臺(tái)相關(guān)制度與措施，內(nèi)容客觀、全面、具體，既有方向性的引領(lǐng)，也有實(shí)踐操作性的指導(dǎo)，工作匯報(bào)《中學(xué)寒假開學(xué)情況匯報(bào)》。最后校長(zhǎng)做總結(jié)講話，向教師提出了兩點(diǎn)希望：一是提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任；二是查擺工作，準(zhǔn)確定位，主動(dòng)進(jìn)位，嚴(yán)格落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使教師充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前薊縣教育新形勢(shì)，增強(qiáng)了廣大教師責(zé)任意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)、主人翁意識(shí)與工作緊迫感與使命感；明確了新學(xué)期工作目標(biāo)、任務(wù)與要求，激勵(lì)了廣大教師工作熱情與主動(dòng)性，振人心、催奮進(jìn)、鼓干勁，為新學(xué)期開學(xué)提供了強(qiáng)有力的智力支撐。

1、全員出動(dòng)，打造舒適、整潔、和諧校園環(huán)境

為積極貫徹局關(guān)于“加強(qiáng)美麗校園建設(shè)，打造師生美好精神家園”指示精神，十六日中午，由辦公室牽頭，組成了以副校長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)，男教工為成員的三個(gè)清雪小分隊(duì)，對(duì)校園積雪部位進(jìn)行了全面的清掃工作。十七日上午，在學(xué)校新出臺(tái)的《辦公室衛(wèi)生檢查制度與實(shí)施辦法》引領(lǐng)下，各年級(jí)、各處室對(duì)所轄衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了環(huán)境大清潔、大治理。住宿生返校后，又對(duì)教室、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃與整理工作。下午，校長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員對(duì)各辦公室環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生宿舍進(jìn)行全面檢查，干凈整潔的校園環(huán)境為第一天上課營(yíng)造了良好的氛圍。

2、重視安全教育，加大排查力度，確保學(xué)校安全穩(wěn)定

為做好開學(xué)初安全教育工作，十七日上午，德育處相繼召開了年級(jí)主任、德育干部、班主任專題安全教育會(huì)議和住宿生管理人員會(huì)議，就開學(xué)準(zhǔn)備工作與安全教育進(jìn)行周密的部署。隨后，各年級(jí)、各處室又相繼召開了年級(jí)教師工作會(huì)議、班主任會(huì)議與職員會(huì)議，對(duì)學(xué)生管理、課堂管理、教師管理提出了明確的要求與希望。總務(wù)處對(duì)全校的線路、消防器材設(shè)施、房屋校舍、功能教室、圖書室、監(jiān)控設(shè)施、伙房的食品衛(wèi)生以及住宿生的用床進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，消除了不安全因素，排除了安全隱患。同時(shí)，對(duì)鍋爐、取暖管道以及暖氣等設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保取暖設(shè)施的良好運(yùn)行，并對(duì)從業(yè)人員提出了相關(guān)的要求，確保不出現(xiàn)安全責(zé)任事故，為全體師生創(chuàng)造了溫暖舒適的辦公環(huán)境。

3、保證用書供應(yīng)，確保上好第一節(jié)課

學(xué)校有教職工159人，學(xué)生985人,現(xiàn)已全部到校。為保證上好第一節(jié)課，我們做以下工作：一是保證師生用書發(fā)放及時(shí)，目前新華書店配送師生用書全部發(fā)放到教師、學(xué)生手中。少數(shù)未到部分已經(jīng)與書店積極溝通，爭(zhēng)取及早盡快到位；二是按上級(jí)減負(fù)高效相關(guān)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)大綱，開足開齊課時(shí)，各年級(jí)已安排好新學(xué)期課表、早晚自習(xí)值班表；三是繼續(xù)堅(jiān)持提前備課，超周備課的原則，從正月十一上班，各位教師已經(jīng)進(jìn)入新學(xué)期上課的準(zhǔn)備工作，確保上好新學(xué)期第一節(jié)課。

自臘月二十九局下發(fā)xx年重點(diǎn)工作文件后，校級(jí)班子就局工作要點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研讀，并結(jié)合自己負(fù)責(zé)工作深入思考，正月初八，校級(jí)班子返校，對(duì)新學(xué)期工作進(jìn)行了研討與全面部署。

城管局基本情況匯報(bào)篇五

按照市委、市政府2010年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)要有大突破的要求，柘城縣委、縣政府高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移?的總體部署，堅(jiān)持?膨脹總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)骨干、培育支柱、發(fā)展龍頭、壯大實(shí)力?的發(fā)展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發(fā)展要求，大力實(shí)施?填空計(jì)劃?、?棟梁計(jì)劃?、?壯骨計(jì)劃?、?融資計(jì)劃?、?筑巢計(jì)劃?，舉全縣之力加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。截至目前，累計(jì)落地工業(yè)項(xiàng)目99個(gè)，總投資62億元，其中建成項(xiàng)目73個(gè)，在建項(xiàng)目26個(gè)，從業(yè)人員達(dá)到20600人。2010年工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60.8億元，實(shí)現(xiàn)稅收1.2億元。柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)取得了階段性成果，6月份，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)代表商丘市迎接了全省的巡回觀摩，省、市兩級(jí)對(duì)柘城縣的做法給予了充分肯定和表?yè)P(yáng)，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、總體情況。

產(chǎn)城融合。

二、科學(xué)編制規(guī)劃情況。

按照?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)、自主創(chuàng)新?三大體系的要求，堅(jiān)持合理布局、突出重點(diǎn)、集約經(jīng)營(yíng)、循環(huán)發(fā)展的原則，遵循?產(chǎn)城互動(dòng)、融合發(fā)展?的建設(shè)理念，完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，全方位編制了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)規(guī)劃，并與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了?三規(guī)合一?。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

按照?七通一平一大一美?的建設(shè)要求，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)化參與、多元化投入的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)機(jī)制，優(yōu)先安排集聚區(qū)內(nèi)道路、環(huán)保、通信、消防、垃圾處理和水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。通過政府投資、bt融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計(jì)投入資金21億元，實(shí)施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，西核心區(qū)形成了?四縱四橫?、東核心區(qū)形成了?四縱一橫?的交通網(wǎng)絡(luò)。特別是今年以來，投入資金超16億元，實(shí)施了北海路、大連路、廣州路、蘇州路、杭州路、迎賓大道、未來大道等道路的拓寬、硬化、綠化、亮化、供排水、天然氣、弱電入地等升級(jí)改造工程，開工建設(shè)了學(xué)苑路、長(zhǎng)江一、二、三路、學(xué)府大道，加快了容湖生態(tài)公園和千樹園項(xiàng)目建設(shè)。

為了增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項(xiàng)目承載能力，縣委、縣政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟(jì)?。截止目前，累計(jì)投資9.8億元，已建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房98萬平方米。

四、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。

2010年工業(yè)項(xiàng)目共完成投資35.64億元，落地集聚區(qū)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目28個(gè)，其中億元以上的項(xiàng)目14個(gè)，3億元以上的項(xiàng)目9個(gè)，具體是德興紡織、力量新材料制造集團(tuán)、華商藥業(yè)、海樂電子項(xiàng)目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團(tuán)項(xiàng)目。

五、推進(jìn)招商引資工作情況。

今年以來，按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動(dòng)作的要求，我們把2010年確定為招商引資提升年，進(jìn)行早動(dòng)員、早部署、早安排。

1、完善招商措施。一是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；二是加大項(xiàng)目扶持；三是加快項(xiàng)目組裝。

2、優(yōu)化投資環(huán)境。近年來，柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為吸引更多的客商投資興業(yè)，牢牢抓住環(huán)境建設(shè)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建招商引資平臺(tái)，增強(qiáng)集聚區(qū)吸引力和承載力。

3、轉(zhuǎn)變招商方式。我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思維定式，主動(dòng)與外地品牌企業(yè)協(xié)調(diào)對(duì)接，圍繞對(duì)象企業(yè)的擴(kuò)張需求，多元化籌集財(cái)力、物力，營(yíng)造廠房、購(gòu)置配套設(shè)備，吸引對(duì)象企業(yè)投入流動(dòng)資金和一流的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來我縣開辦分廠或第二車間。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟(jì)?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?，轉(zhuǎn)變了尾隨發(fā)達(dá)地區(qū)的被動(dòng)局面，使做大做強(qiáng)高科技產(chǎn)業(yè)、高稅收產(chǎn)業(yè)有了可能。

4、有針對(duì)性招商。針對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動(dòng)向，把承接轉(zhuǎn)移項(xiàng)目作為主攻方向，堅(jiān)持?走出去、請(qǐng)進(jìn)來?，主動(dòng)作為，大力承接機(jī)械制造、紡織服裝、電子、醫(yī)藥制品等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。

五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況。

產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，基本實(shí)現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集群化、基地化發(fā)展。

六、積極破解要素瓶頸制約，加快產(chǎn)城互動(dòng)發(fā)展情況。

1.選準(zhǔn)破解資金瓶頸突破口。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財(cái)政窮縣、經(jīng)濟(jì)弱縣。在基礎(chǔ)較差的情況下推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，必須解決原始積累問題，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。在舊城改造過程中，我們注意把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，一是精心選址。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進(jìn)‘三動(dòng)’。堅(jiān)持?三合?原則，即合法、合情、合理，科學(xué)制定安置補(bǔ)償方案，采取貨幣補(bǔ)償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式，使被拆遷居民能夠自主選擇。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進(jìn)被拆遷戶達(dá)到?三動(dòng)?，即感動(dòng)、主動(dòng)、行動(dòng)。三年來，實(shí)施拆遷項(xiàng)目46個(gè)，動(dòng)遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、2.8萬人，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入4.5億元，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。

區(qū)，堅(jiān)持產(chǎn)城互動(dòng)、有機(jī)發(fā)展的原則，在建設(shè)時(shí)注重體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城市新區(qū)公共設(shè)施的共享，最大限度地節(jié)約了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會(huì)管理的成本。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)是正在發(fā)展的區(qū)域，現(xiàn)有企業(yè)員工18000人，管理人員800多名，由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)功能的完善，員工購(gòu)物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強(qiáng)集聚區(qū)配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)，使進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移成了城鎮(zhèn)居民，調(diào)動(dòng)了他們的勞動(dòng)積極性。

城管局基本情況匯報(bào)篇六

據(jù)縣教育局工作部署和安排，我校于 3月1日按時(shí)開學(xué)了。新學(xué)期伊始，我校首先開展提高教師精神風(fēng)貌、狠抓

師德師風(fēng)

一、統(tǒng)籌安排，確保開學(xué)秩序井然

1、準(zhǔn)備開學(xué)工作及師生返校情況

(1)為認(rèn)真落實(shí)縣教育局有關(guān)開學(xué)工作的要求, 2月25日，學(xué)校班子成員召開了新學(xué)期首次行政會(huì)議，討論、制定和布置學(xué)校本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)。2月26至27日學(xué)校行政人員正式上班將開學(xué)工作的任務(wù)逐級(jí)鋪開并分解到人，從而做到了早布置、早安排，使今年春季的開學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。2月28日上午，我校召開了全體教職員工會(huì)議，校領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做了開學(xué)工作報(bào)告，重申教師職業(yè)道德，以及構(gòu)建和諧

校園

學(xué)習(xí)

報(bào)名

(2)本學(xué)期我校教職工返校返崗情況良好，都按時(shí)于2月28日前到校報(bào)到，教師精神面貌好。

2、按課程表開課情況

(1)開學(xué)前，學(xué)校教務(wù)處進(jìn)行了授課安排，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析，做到知人善任，每位教師都安排到一個(gè)比較適合自己的教學(xué)崗位。

(2)學(xué)校嚴(yán)格按國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)開課設(shè)課，開齊、開足各門學(xué)科，無擠占、挪用其它學(xué)科的現(xiàn)象。

(3)為確保學(xué)校開學(xué)后教學(xué)工作井然有序地進(jìn)行，我校后勤工作人員加班加點(diǎn)，2月28日前把教師的辦公用品、教學(xué)用書、教學(xué)用具都已安排到位，學(xué)生學(xué)習(xí)的課本、作業(yè)本等學(xué)習(xí)用品等已發(fā)放到了學(xué)生的手中。

3、學(xué)校校園面貌及環(huán)境衛(wèi)生情況

為了給師生營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的良好環(huán)境。(學(xué)校組織師生分年級(jí)對(duì)校內(nèi)外進(jìn)行徹底的清掃，整理各功能室、辦公室、教室、學(xué)生寢室，使整個(gè)校園煥然一新。

二、圍繞主題，確保教學(xué)工作有一個(gè)良好開局

學(xué)校的中心是教學(xué)。“一切為了教學(xué)，一切服務(wù)于教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量?！边@是我校教學(xué)的工作目標(biāo)。本學(xué)期雖剛開學(xué)，但由于教育教學(xué)工作安排有序、合理，教師工作主動(dòng)性和積極性都很高，教育教學(xué)工作從開學(xué)的第一天就步入正軌。當(dāng)天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就深入教育教學(xué)第一線進(jìn)行巡視指導(dǎo)，對(duì)所有學(xué)科教師進(jìn)行了“六認(rèn)真”檢查。從所檢查的結(jié)果來看，所有任課教師都準(zhǔn)備充分。

三、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策

教師會(huì)上，學(xué)校組織班主任進(jìn)行了報(bào)名工作的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，不折不扣地全面執(zhí)行免費(fèi)入學(xué)政策。學(xué)校向社會(huì)公開鄭重承諾：嚴(yán)格執(zhí)行政策，決不亂收費(fèi)用，隨時(shí)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。因此家長(zhǎng)滿意，社會(huì)反映良好。

四、教材使用情況

本期我校共開設(shè)有教材的科目有：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音樂、思品、科學(xué)、生命健康、信息技術(shù)、

英語(yǔ)

五、切實(shí)抓好

安全

開學(xué)初，我校就十分重視這項(xiàng)工作。一是抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。指定專人負(fù)責(zé)，到隨時(shí)檢查教室門窗，特別是排除電器設(shè)備的隱患，保證用電安全，要求學(xué)生不亂動(dòng)電源插座。二是嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，做好衛(wèi)生教育工作，嚴(yán)禁學(xué)生隨地吐痰、隨地亂扔紙屑、果殼、包裝袋等垃圾。不吃不潔食物，注意身體健康。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格報(bào)告制度。為了保證在校學(xué)生的人身安全,要求學(xué)生校內(nèi)課間不亂跑，不擁擠，上下樓梯快步輕聲，靠右行。放學(xué)按時(shí)離校，不經(jīng)老師允許不能隨意在校園內(nèi)逗留。入校后未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意走出校門。上體育課、實(shí)驗(yàn)課及課外活動(dòng)是要注意與他人合作，防止機(jī)械傷人，保證安全。四是學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校進(jìn)行了全方位拉網(wǎng)式安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理整改。

城管局基本情況匯報(bào)篇七

（一）扎實(shí)細(xì)致地進(jìn)行開學(xué)準(zhǔn)備工作。為了對(duì)開學(xué)工作作出詳細(xì)的部置，本人提前一周到校，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生打掃到位、對(duì)教材購(gòu)買到位、工作計(jì)劃制訂到位、幼兒床位安排到位。將學(xué)校欄桿扶手重新刷油漆，更換添置了幼兒床位和幼兒教學(xué)玩具，保證了新學(xué)期教學(xué)工作的順利開展。

（二）收費(fèi)工作規(guī)范公開。在收費(fèi)工作中，我園做到嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育、物價(jià)部門關(guān)于收費(fèi)工作的有關(guān)規(guī)定，提前公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受家長(zhǎng)監(jiān)督，取得家長(zhǎng)的理解與支持。

（三）常規(guī)管理到位

1．衛(wèi)生消毒徹底。幼兒入園前，我?guī)ьI(lǐng)本園職工進(jìn)行了衛(wèi)生消毒大掃除。教室、寢室、走廊、廁所、廚房、各辦公室，門、窗、桌、椅、床、扶手、地板、玩具、圖書、幼兒用床、生活用品（杯、碗、勺、桶、盆子、毛巾等），幼兒園里里外外、上上下下、方方面面都進(jìn)行了全面徹底的清洗、消毒、陽(yáng)光暴曬等工作，全園呈現(xiàn)了一片潔凈清新的面貌。

2．教學(xué)秩序井然。2月24日起，我園已按周程表、作息時(shí)間表正式上課，教師的上課、備課都已步入正軌。

3．校園環(huán)境優(yōu)美。我園利用暑期對(duì)園所進(jìn)行整理、擴(kuò)建。一是廚房進(jìn)行了改造；二是將兩個(gè)小班的教室寢室進(jìn)行了裝修，并增添了幼兒桌、椅和幼兒用床及床上用品；三是購(gòu)買安裝了搖馬、小滑梯、海洋球池等幼兒游樂玩具。確保了各個(gè)班級(jí)的教育教學(xué)工作有序開展。

（四）安全工作扎實(shí)開展。

在開學(xué)前，園長(zhǎng)對(duì)園舍、廚房、教室、臥室及大型游樂玩具等場(chǎng)地進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時(shí)消除安全衛(wèi)生隱患。為了使以后的工作順利進(jìn)行，使幼兒身心得到更好的發(fā)展，提醒保育人員繼續(xù)做到以下要求：

1．精神飽滿地帶班，確保不出安全事故。

2．加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)交通安全、消防安全、防火災(zāi)等安全知識(shí)，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力，與家長(zhǎng)密切配合，加強(qiáng)防范意識(shí)，讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

3．保證教室的通風(fēng)、干凈。定期消毒玩教具。

4．嚴(yán)格填寫交接班記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)與接班教師交代清楚。

5．在加強(qiáng)常規(guī)方面，做到井然有序，組織幼兒自覺的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。

6．堅(jiān)持每天晨檢、午檢，認(rèn)真做好各種傳染病的預(yù)防和監(jiān)測(cè)工作。各班教師每日檢查幼兒隨身攜帶的物品，對(duì)銳器及不安全物品及時(shí)查收，保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，細(xì)心觀察其精神狀態(tài)，嚴(yán)格管理藥品。

7．保安人員高度警惕，嚴(yán)格杜絕非工作人員和形跡可疑的社會(huì)閑雜人員入園，且三防設(shè)施配備齊全。

總之，新學(xué)期、新起點(diǎn)?？v觀我園開學(xué)初以來的工作，體現(xiàn)了“有計(jì)劃、巧安排、抓落實(shí)、重督查、抓安全、防隱患、抓教學(xué)、促常規(guī)”的特點(diǎn)，為本學(xué)期工作創(chuàng)造了良好開端，我園將以此為契機(jī)，再接再厲地開展工作。

城管局基本情況匯報(bào)篇八

一、指導(dǎo)思想：

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力”?？梢?，教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù)，也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此，我園努力以幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃和幼兒園工作計(jì)劃為導(dǎo)向，以爭(zhēng)創(chuàng)“上海市家教基地”和“南匯區(qū)示范幼兒園”為契機(jī)，進(jìn)一步樹立大教育觀念，將幼兒園教育、家庭教育與社會(huì)教育結(jié)合起來,形成1+1〉2的教育合力。

二、工作目標(biāo)：

1、以各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手，營(yíng)造家園合作新氛圍。

2、以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。

3、以家長(zhǎng)和社區(qū)資源為補(bǔ)充，凸現(xiàn)三位一體新合力。

三、具體措施：

一以各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手，營(yíng)造家園合作新氛圍。

1、加強(qiáng)自培，優(yōu)化技巧。

以往，幼兒園開展家長(zhǎng)工作往往只是喊在口上，寫在紙上，很少落實(shí)在具體行動(dòng)上。為此，本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實(shí)際出發(fā)，通過集體學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、師徒帶教、自學(xué)等途徑，不斷提高各班主任尤其是新教師的家長(zhǎng)工作能力和家教指導(dǎo)水平。如：開學(xué)初將針對(duì)“家訪”開設(shè)相關(guān)的講座或下發(fā)相關(guān)的資料;平時(shí)將就“與不同家長(zhǎng)的交流需注意什么”展開學(xué)習(xí)和討論;同時(shí)，我們還設(shè)想在期末組織一次“我眼中的家長(zhǎng)工作”的沙龍活動(dòng)，要求教師在沙龍活動(dòng)中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長(zhǎng)工作實(shí)例來加以交流、反思和討論，從而提高教師家長(zhǎng)工作的針對(duì)性和有效性。

2、深化合作，提高質(zhì)量。

采用多種形式，組織豐富多彩的活動(dòng)，深化家園合作、提高家園合作質(zhì)量既是社會(huì)發(fā)展對(duì)幼兒園提出的客觀要求，也是幼兒園自身發(fā)展的內(nèi)部需求。因此，我園將繼續(xù)做足做好以往的家長(zhǎng)宣傳欄、寶寶成長(zhǎng)冊(cè)、組織親子活動(dòng)等常規(guī)工作，并嘗試在以下方面有所發(fā)展：

1、家訪：要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作，并及時(shí)做好家訪記錄和家長(zhǎng)簽名，園方將以電話回訪的形式予以檢測(cè)，并與考核掛鉤。

2、家長(zhǎng)會(huì)：嘗試以年級(jí)組或班級(jí)為單位召開家長(zhǎng)會(huì)，活動(dòng)準(zhǔn)備充分、活動(dòng)形式豐富多彩、活動(dòng)內(nèi)容有益有趣有指導(dǎo)性。本學(xué)期將結(jié)合中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、健康安全主題等活動(dòng)開展融民間藝術(shù)、民間習(xí)俗等內(nèi)容于一體的家園互動(dòng)活動(dòng)，如：親子搶答、親子美勞等。

3、親子閱讀：本學(xué)期，我園成立了園所親子閱讀區(qū)域，區(qū)域內(nèi)提供不同材質(zhì)、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其家長(zhǎng)閱讀的書刊雜志。其目的滿足孩子和家長(zhǎng)閱讀不同書刊的興趣，而更重要的是我們將利用這個(gè)平臺(tái)，在輕松、愉快、平等的氛圍中，引導(dǎo)不同年齡段的家長(zhǎng)選擇適合自己孩子的書刊，學(xué)習(xí)指導(dǎo)孩子有效閱讀的方法，培養(yǎng)其良好的閱讀習(xí)慣。同時(shí)又滿足家長(zhǎng)閱讀幼教資料，了解幼教信息的愿望。

4、專家講座：從家長(zhǎng)的實(shí)際需要出發(fā)，本學(xué)期我園將針對(duì)家長(zhǎng)存在的育兒方面共性的困惑，邀請(qǐng)有關(guān)專家開設(shè)1—2個(gè)講座或咨詢活動(dòng)。

5、特殊幼兒指導(dǎo)：每位教師嘗試對(duì)班中的一名特殊幼兒實(shí)施跟蹤式家教指導(dǎo)，制定并實(shí)施相關(guān)的指導(dǎo)計(jì)劃，記錄指導(dǎo)情況及其效果。

二以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)不僅給人們的生活增添了知識(shí)和樂趣，還給人們的交流和聯(lián)系帶來了方便和快捷，能否直接將網(wǎng)絡(luò)作為教師與家長(zhǎng)有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道，使雙方進(jìn)行思想融合，達(dá)成共同意見，形成觀念認(rèn)同的連心橋呢?在以往實(shí)踐摸索的的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我們將進(jìn)一步建設(shè)好幼兒園網(wǎng)頁(yè)，并結(jié)合“上海學(xué)前教育”和“家?；?dòng)”兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好“三部曲”：

第一步：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳。為了確保通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入全面的家長(zhǎng)工作，實(shí)現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭教育與幼兒園教育，達(dá)成“雙贏”的目的，一方面網(wǎng)管員幫助新教師準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，幫助她們明確平臺(tái)的維護(hù)和使用要求，以提高使用效率。另一方面，我們發(fā)動(dòng)教師通過各種方法向家長(zhǎng)，尤其是新生家長(zhǎng)宣傳這樣一交流、互動(dòng)的載體，讓家長(zhǎng)借助平臺(tái)“暢所欲言”。

第二步：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)高效、快速、方便、獨(dú)特的交流方式，使得大家在有限的學(xué)習(xí)、工作的重壓之外獲得了更廣泛的交流空間。我們有良好的設(shè)備，可將跟蹤攝錄的幼兒生活學(xué)習(xí)鏡頭直接上傳，以供家長(zhǎng)觀賞。然而好多家長(zhǎng)雖是游戲玩家，卻不知道在bbs中如何進(jìn)入、發(fā)言、貼圖，這些基本技能的缺失，阻塞了網(wǎng)絡(luò)使用的暢通性，也阻礙了網(wǎng)絡(luò)家長(zhǎng)工作順利展開的進(jìn)程。為了掃除這些障礙，我們將以班級(jí)為單位向家長(zhǎng)開設(shè)相關(guān)培訓(xùn)，印發(fā)相關(guān)操作路徑徑。從而提高家長(zhǎng)進(jìn)入平臺(tái)、使用平臺(tái)的能力，通過交流育兒經(jīng)驗(yàn)和幼兒在家進(jìn)行的有意義的活動(dòng)，引導(dǎo)家長(zhǎng)積極參與到育兒活動(dòng)中。

城管局基本情況匯報(bào)篇九

把“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)作為今年黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，專門成立了“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記任組長(zhǎng)，抽調(diào)一名同志具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。同時(shí)，結(jié)合公園實(shí)際，制定了工作方案，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、時(shí)間安排、主要內(nèi)容和有關(guān)要求，從而確保了“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

（二）大力宣傳，營(yíng)造氛圍

為營(yíng)造開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)的良好氛圍，統(tǒng)一黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，我們采取召開動(dòng)員大會(huì)、出專欄、簡(jiǎn)報(bào)、召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。共召開動(dòng)員大會(huì)1次，召開座談會(huì)2次，通過營(yíng)造濃厚的氛圍，使廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)開展“五個(gè)基本建設(shè)”的重大意義，明確開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)的時(shí)間安排、主要內(nèi)容和有關(guān)要求，積極參與開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)。

（三）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

1、建設(shè)穩(wěn)定可靠的基本隊(duì)伍。

我園共有干部職工31人，其中黨員6人，設(shè)一個(gè)黨支部。為切實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，我們主要采取了如下措施：一是樹立抓黨建的“主業(yè)”意識(shí)。高度重視黨建工作，充分認(rèn)識(shí)到只有建立穩(wěn)定可靠的基本隊(duì)伍，黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用才能得到充分發(fā)揮，才能為本單位各項(xiàng)工作開展提供強(qiáng)有力的組織保證。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持做到一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，使我校各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨支部設(shè)一名書記，一名副書記，配備了1名支部委員，并嚴(yán)格按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的要求，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使支部班子真正成為帶領(lǐng)全部黨員干部職工做好各項(xiàng)工作的“火車頭”。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。做好發(fā)展新黨員工作，并以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等理論知識(shí)和開展業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)、比、趕、幫等實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高黨員干部的理論素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。

2、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基本陣地。

基層黨組織基本陣地是基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作平臺(tái)，是五個(gè)基本建設(shè)的基礎(chǔ)。為抓好基本陣地建設(shè)，我們?cè)O(shè)了黨群活動(dòng)室，確保了黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有地方，黨組織的活動(dòng)有場(chǎng)所，黨群活動(dòng)室制作了精美的公示牌，設(shè)立組織結(jié)構(gòu)圖、黨員群像圖、各種黨建制度。

3、開展務(wù)實(shí)有效的基本活動(dòng)。

提高黨員參與活動(dòng)的積極性，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、建立可行管用的基本制度。

健全完善學(xué)校黨建工作制度。建立健全了《民主生活會(huì)制度》、《民主評(píng)議黨員制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》、《黨組織參與重大問題決策制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《發(fā)展新黨員制度》、《黨務(wù)公開制度》等工作制度，使黨建工作有章可循。黨建工作逐步走上規(guī)范化管理軌道。

5、規(guī)范必要可靠的基本保障。

必要的經(jīng)費(fèi)是做好黨建工作的前提條件。為保障黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保黨建工作有聲有色地開展，我們將黨建工作所需經(jīng)費(fèi)列入單位年度經(jīng)濟(jì)預(yù)算。主要用作辦公經(jīng)費(fèi)、硬件設(shè)施、組織活動(dòng)以及困難群眾幫扶款等。

（四）加強(qiáng)督查，推動(dòng)工作

在開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)中，書記經(jīng)常過問和檢查督促，及時(shí)解決活動(dòng)中遇到的困難和問題，從而有力推動(dòng)了活動(dòng)的開展。

二、主要成效

1、黨組織的凝聚力明顯增強(qiáng)。通過開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)，支部班子成員更加團(tuán)結(jié)，廣大黨員干部職工對(duì)黨組織更加信任，能在黨支部的帶領(lǐng)下做好各項(xiàng)工作。

2、黨員干部職工的學(xué)習(xí)自覺性大大提高。通過開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)，廣大黨員干部職工能自覺學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高。

3、有效推動(dòng)了效能建設(shè)。通過開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)，廣大黨員干部職工榜樣意識(shí)凸顯，組織觀念和工作責(zé)任心不斷增強(qiáng)，大家能做到敬崗愛業(yè)，依照黨員自己做出的承諾，努力做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作。

三、存在問題

一是受辦公場(chǎng)地限制，陣地建設(shè)仍達(dá)不能做到盡善盡美；

二是對(duì)黨員的教育管理 不夠嚴(yán)格，黨員活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富，形式有待創(chuàng)新；

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城管局基本情況匯報(bào)篇十

xx鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)現(xiàn)有教職工54人，教學(xué)班12個(gè)，在校大學(xué)生554人，住宿生424人。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職工都能按時(shí)報(bào)到，沒有無故缺勤現(xiàn)象。工作安排突出一個(gè)“早”字，8月31日晚18：00召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了分工，19：30召開全體教職工會(huì)，對(duì)開學(xué)報(bào)到工作進(jìn)行周密部署。

2、學(xué)生輟學(xué)率大大降低，今秋應(yīng)到校561人，實(shí)到學(xué)生554人，未到校的7人中，經(jīng)學(xué)校組織人員勸返核實(shí)，有4人隨父母在外地就讀，有3人外出打工。

3、收費(fèi)政策公開透明，票據(jù)規(guī)范，無任何違規(guī)行為?！皟擅庖谎a(bǔ)”政策宣傳到位，嚴(yán)格按程序操作，對(duì)享受對(duì)象實(shí)行學(xué)生或家長(zhǎng)申請(qǐng)，村委會(huì)簽注意見，學(xué)校及鄉(xiāng)政府集體審核通過，檔案保留齊全，保存完整，確?！皟擅庖谎a(bǔ)”政策的公平、公正性。

4、安全工作措施得力。為了加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，學(xué)校根據(jù)自身特點(diǎn)，成立了安全穩(wěn)定辦公室，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理及安全教育的督查落實(shí)，安全辦公室的成立，對(duì)落實(shí)安全責(zé)任及學(xué)校安全防范工作將發(fā)揮重要作風(fēng)。

5、對(duì)教育教學(xué)工作，校長(zhǎng)在開學(xué)典禮上提出了明確的工作思路，就是管理上突出“嚴(yán)”字，重落實(shí)，向精細(xì)化管理要質(zhì)量。對(duì)學(xué)生管理上培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。在繼續(xù)堅(jiān)持常規(guī)月查制的基礎(chǔ)上，更要注重實(shí)效性，堅(jiān)決杜絕常規(guī)工作中只有形式，不圖有內(nèi)容和質(zhì)量的現(xiàn)象。

6、今年上半年的教研工作主要以教科研課題研究為核心，語(yǔ)文教研組及英語(yǔ)教研組的教科研課題的研究已進(jìn)入資料收集階段，下一步將申請(qǐng)答辯和結(jié)題。

7、上學(xué)期公開課活動(dòng)開展正常，做到了人人登臺(tái)、全員參與。本期的公開課已于9月10日做了安排，現(xiàn)在聽取的是新調(diào)入教師的過關(guān)課和初三教師示范課。本期公開課的安排思路是：第一階段是為期一個(gè)月的新教師過關(guān)課及過關(guān)課后的訂正課，初三教師的匯報(bào)課；第二階段是為期一個(gè)月的學(xué)科帶頭人，骨干教師的示范課；第三階段是為期一個(gè)月的中青年教師的研究課；第四階段是為期一個(gè)月的優(yōu)質(zhì)課賽講。學(xué)校設(shè)想以聽評(píng)課活動(dòng)為平臺(tái)，推動(dòng)學(xué)?！皟?yōu)質(zhì)課堂工程”及“名師引領(lǐng)工程”。

1、學(xué)校安全教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校雖然與方方面面簽定了目標(biāo)責(zé)任書，但在監(jiān)管上仍存在一定的漏洞，學(xué)生在路途中，家長(zhǎng)接送時(shí)摩托車一車多人現(xiàn)象仍然存在，需要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)形成一個(gè)齊抓共管的工作格局。學(xué)校鍋爐房存在隱患，對(duì)鍋爐應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，定時(shí)清洗，并請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行安全性能檢測(cè)，確保不出任何事故。

2、學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)上，培養(yǎng)對(duì)象人員變動(dòng)大，不具有持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。

城管局基本情況匯報(bào)篇十一

(一)、概念闡釋

所謂“學(xué)習(xí)小組捆-綁式評(píng)價(jià)”管理體系，是為了強(qiáng)化學(xué)生的自主管理，強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體、以學(xué)習(xí)小組為基本單位的評(píng)價(jià)體系。

它具體評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：學(xué)業(yè)成績(jī)、課堂表現(xiàn)、生活養(yǎng)成、特長(zhǎng)發(fā)展

(二)、操作流程與方法

1、學(xué)業(yè)成績(jī)：“周周清”、“單元測(cè)試”、“期末考試”后，均以小組為單位計(jì)算均分評(píng)價(jià)學(xué)生，對(duì)于優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組公開表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

2、課堂表現(xiàn)：在全校推行了《小組合作課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》，提出“要什么、評(píng)什么;評(píng)什么、有什么”的12字訣，搭建一個(gè)量化激勵(lì)的'平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“堂堂登記、日日匯總、周周表彰、月月獎(jiǎng)勵(lì)”，要求用廣告色畫好表格，由小組專人、班級(jí)專人負(fù)責(zé)更換堂堂登記，在正前方黑板左側(cè)，評(píng)價(jià)內(nèi)容當(dāng)堂教師自定，每次獎(jiǎng)勵(lì)在1-5分之間。旨在盤活課堂，促進(jìn)個(gè)性解放，提高效益。

3、生活養(yǎng)成：班級(jí)內(nèi)的一切活動(dòng)以小組為單位開展，值日值周、個(gè)人衛(wèi)生、言行舉止、生活紀(jì)律等均量化小組捆-綁式評(píng)價(jià)，每月進(jìn)行一次總結(jié)表彰。

4、特長(zhǎng)發(fā)展：為培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)學(xué)生，要求每位學(xué)生都必須選擇一項(xiàng)特長(zhǎng)，根據(jù)發(fā)展情況與成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，小組成員的平均成績(jī)?yōu)楸窘M成績(jī)。

注：每月匯總，年終大獎(jiǎng)，頒發(fā)“成功小組”錦旗

二、推行“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式

(一)、概念闡釋

所謂“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式，是為了突出學(xué)生主體地位，強(qiáng)調(diào)以學(xué)習(xí)為主線 、以學(xué)習(xí)小組為載體的備課模式。

其中“雙線”是指“教師”與“學(xué)生”兩條線平行備課、“集智”與“個(gè)性”兩線結(jié)合備課。教師備課時(shí)，使用“教師平臺(tái)”與“學(xué)生平臺(tái)”兩部分。

“分層”一是指在集智研討時(shí)，根據(jù)教師自身素質(zhì)，確定主備不同教學(xué)內(nèi)容的“教師分層”。二是指設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法時(shí)針對(duì)不同層次學(xué)生的“學(xué)生分層”練習(xí)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)。

(二)、備課流程與方法

1、周一教研時(shí)同年級(jí)同學(xué)科教師對(duì)下下周教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行研討，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)。然后分工執(zhí)筆主備不同教學(xué)內(nèi)容，下周用一周時(shí)間查閱資料、研討精備。

2、主備流程：體現(xiàn)“以學(xué)定教”、“學(xué)為主線” .

(1)、學(xué)生平臺(tái)：周一教研擬定目標(biāo)-------同年級(jí)同學(xué)科教師合作分工擬定“自學(xué)導(dǎo)航”習(xí)題------同年級(jí)同學(xué)科教師合作分工擬定“鞏固訓(xùn)練”習(xí)題-------同年級(jí)同學(xué)科教師合作分工擬定分層“反饋測(cè)試”。

課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)是：“導(dǎo)?展?練?測(cè)”小組合作課堂教學(xué)模式

自學(xué)導(dǎo)航(圍繞教材)——展示交流(師生互動(dòng))——鞏固訓(xùn)練(連線中考)———反饋測(cè)試(了解學(xué)情)

3、周一集智研討由備課組長(zhǎng)組織同年級(jí)同學(xué)科教師對(duì)主備導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行研討修訂完善。

4、復(fù)印分發(fā)至各教師，進(jìn)行個(gè)性化修訂補(bǔ)充完善，對(duì)學(xué)生施教。

城管局基本情況匯報(bào)篇十二

至，我在嘉定鎮(zhèn)任黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)，根據(jù)黨委，政府分工，協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)分管財(cái)稅，土管、城建、重點(diǎn)工程建設(shè)等工作。至，在城管局任黨支部書記，主持黨務(wù)工作，協(xié)助局長(zhǎng)分路燈所，中心廣場(chǎng)管理所工作；在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，主持分管工作都緊緊圍繞縣委、政府的中心工作來開展，做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將五年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和理論水平。

五年來，能堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表“重要思想”，認(rèn)真參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，使自己的思想政治素質(zhì)和理論水平有了新提高，政治敏銳性，政治鑒別力和事業(yè)心、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、擺正位置，格盡職守，努力做好各項(xiàng)工作。

1、財(cái)稅工作。著力抓了財(cái)源培植，強(qiáng)化了財(cái)稅征管，確保了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行，確保了干部工資按時(shí)定額發(fā)放，政府機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的`發(fā)展。全鎮(zhèn)財(cái)政總收入由2480萬元增加到205300萬元，年增長(zhǎng)速度為30%。同時(shí)加大了鎮(zhèn)政府債權(quán)債務(wù)清理，發(fā)展了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。三年來，在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)財(cái)稅組同志歷經(jīng)千辛萬苦，清收220萬元，償還債130多萬元，為打造誠(chéng)信政府，樹立政府形象作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣傳，張貼搪瓷牌30余張、標(biāo)語(yǔ)60條，發(fā)放至城區(qū)農(nóng)戶的一封信5000多份。認(rèn)真落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，全鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)面積61096.5畝，保護(hù)率達(dá)85.1%，大力開展土地開發(fā)整理，完成了龍舌金龍2600畝土地整理項(xiàng)目和龍舌代屋村500畝的土地整理項(xiàng)目，加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察，建立了土地執(zhí)法鎮(zhèn)，村，組三級(jí)土地監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、制定了土地巡查工作方案，加大對(duì)各類違法用地行為的查處力度和重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度。城建工作，積極配合縣里做好城市規(guī)劃的調(diào)查摸底工作，做好了文明、衛(wèi)生、園林城市的創(chuàng)建工作。

3、重點(diǎn)工程建設(shè)工作。三年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在重點(diǎn)工程的同志們、村、街、組干部的共同努力下、20至年三年中，共新征土地2574畝，完成2086戶房屋調(diào)查摸底，評(píng)估，證據(jù)保全，完成了783棟房屋拆遷，搬遷墳?zāi)?67戶座。在每一項(xiàng)重點(diǎn)工程中，自己都能腳踏實(shí)地走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語(yǔ)，想盡千方百計(jì)、萬經(jīng)千辛萬苦，開展深入而廣泛的宣傳思想教育工作，既嚴(yán)格掌握政策，又切實(shí)排憂解難，幫助農(nóng)戶，拆遷戶解決了大量的實(shí)際困難，為各項(xiàng)城市建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。20至二年來，我局支部積極開展以“作用好、制度好、服務(wù)好、實(shí)績(jī)好、評(píng)價(jià)好”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。一是抓班子。堅(jiān)持做到互相關(guān)心、互相支持、齊心協(xié)力抓工作，在貫徹民主集中制上，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，傾聽大家意見；在處理日常事務(wù)上，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，樹立道正派作風(fēng)；使支部成員思想上帶頭，擺正個(gè)人與集體利益；工作上帶頭。當(dāng)好排頭兵，生活作風(fēng)上帶頭，嚴(yán)于律己，形成心齊、風(fēng)正、干勁足的領(lǐng)導(dǎo)集體；二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。明確“支部書記”是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織者和協(xié)調(diào)者；對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作親自部署，親自抓落實(shí)，親自督查，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，確保各責(zé)任落到實(shí)處。三是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)黨員教育管理我局黨支部通過抓教育，保思想合格；抓訓(xùn)練，保業(yè)務(wù)過硬；抓言行，保執(zhí)法文明；抓管理，保高效運(yùn)轉(zhuǎn)；抓規(guī)范，保執(zhí)法公正；通過一條列活動(dòng)黨員的素質(zhì)有了明顯提高，黨員先鋒模范作用得到體現(xiàn)。同時(shí)注重入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，及時(shí)把符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來。二年來共發(fā)4名預(yù)備黨員，培養(yǎng)了6名入黨積極分子，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊(duì)伍。四是著力開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；五是開展了黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員作風(fēng)、制度建設(shè)。

三、廉潔自律情況。

多年來，本人始終一如既往的嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，潔身自律、堅(jiān)決不做不該做的事，不參與不該參加的吃請(qǐng)，不說不該說的話，大斗講原則、小事講風(fēng)格、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)做黨員干部的表率。

城管局基本情況匯報(bào)篇十三

今年以來，縣城管局依據(jù)縣十七屆人大常委會(huì)第10次會(huì)議關(guān)于城區(qū)治堵情況工作報(bào)告中提出的問題，及時(shí)分析問題原因，及時(shí)進(jìn)行研究部署，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅(jiān)持創(chuàng)新管理與服務(wù)并重，集力量、抓重點(diǎn)、重效應(yīng)，突出抓好了城區(qū)重點(diǎn)路段秩序管理的工作，確保問題得到有效整改，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、主要做法及成效。

（一）加強(qiáng)力量，突出重點(diǎn)路段秩序的管控。

今年以來，縣城管局把城區(qū)市容秩序管理作為重中之重的工作來抓。年初起，對(duì)一線監(jiān)察大隊(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新整合和調(diào)整，城管監(jiān)察大隊(duì)由原先四個(gè)管理中隊(duì)增設(shè)為八個(gè)中隊(duì)，管理力量由32人增至53人，管理人員的數(shù)量達(dá)到全局人員50%以上；為強(qiáng)化重要路段及區(qū)域的市容秩序的管理，將等8個(gè)主要路段及6個(gè)主要路口列入市容管理“嚴(yán)管區(qū)”，嚴(yán)格規(guī)定：主要路段和路口嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)、亂搭亂建、亂堆放物料和亂掛設(shè)廣告牌等。在市容常態(tài)化管理中，我們堅(jiān)持從以下幾個(gè)方面抓好城區(qū)重要路段秩序的管理：

一是推行網(wǎng)格化管理。將城區(qū)分為6個(gè)管理區(qū)域，12個(gè)單元管理網(wǎng)格，明確每個(gè)管理區(qū)域設(shè)1個(gè)管理中隊(duì)，每個(gè)單元網(wǎng)格確定管理責(zé)任人，對(duì)重要路段及區(qū)域要求每個(gè)管理中隊(duì)早7：00到崗，沿江路北門小廣場(chǎng)、白蓮城、二小路口、琴江東路等零星市場(chǎng)實(shí)行6點(diǎn)30分固定值守，嚴(yán)防早市、圩日旺市期間出現(xiàn)亂擺賣產(chǎn)生的堵亂現(xiàn)象；二是實(shí)行錯(cuò)時(shí)延時(shí)管理。在城區(qū)十字街、蓮城北路、蓮城南路、琴江東路等高峰重點(diǎn)路段，城管執(zhí)法人員一律規(guī)定上午和下午下班延時(shí)30分鐘，重點(diǎn)加強(qiáng)流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停放、亂擺賣等影響交通秩序違章現(xiàn)象的管控，進(jìn)一步保障道路秩序，避免管理空檔，重點(diǎn)路段、人流高峰時(shí)段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象；三是落實(shí)夜間周末及節(jié)假日輪值制。實(shí)行大隊(duì)機(jī)動(dòng)整治組與中隊(duì)輪值管理相結(jié)合，周末及節(jié)假日均實(shí)行正常值勤備班，自4月份起，每晚安排4人進(jìn)行晚間（18：30-20：30）輪值。今年以來，我們通過一系列嚴(yán)密管理制度的落實(shí)，重點(diǎn)路段及區(qū)域達(dá)到管理時(shí)間全天候、路段全覆蓋，確保重要路段無占道經(jīng)營(yíng)、亂擺賣、亂停放等市容違規(guī)現(xiàn)象造成堵車和嚴(yán)重交通堵塞的事件發(fā)生。

二、強(qiáng)化措施，突出重要路段和節(jié)點(diǎn)的整治。

（一）全力保障了春節(jié)市容秩序。今年春節(jié)期間，城區(qū)車流量、人流量達(dá)到前所未有的高峰，縣城管局早著手、早部署，集中力量，加強(qiáng)春節(jié)期間市容環(huán)境秩序的整治，全力保障了城區(qū)重要路段道路秩序的暢通。一是嚴(yán)厲整治占道現(xiàn)象。著重加強(qiáng)城區(qū)占道促銷、亂停放、亂擺賣現(xiàn)象的整治，主次干道嚴(yán)格控制各類占道現(xiàn)象，自2月1日起，嚴(yán)格規(guī)定：嚴(yán)禁促銷車輛上路宣傳，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)施工車輛進(jìn)入城區(qū)、嚴(yán)禁出店占道促銷商品。二是實(shí)行正常值勤備班。大年三十假日當(dāng)天，全監(jiān)察大隊(duì)幾十名執(zhí)法人員均實(shí)行正常上班，初一至初六由領(lǐng)導(dǎo)干部巡查帶班，每天確保有二十多名執(zhí)法人員上路執(zhí)勤。為應(yīng)對(duì)車流量引發(fā)的交通堵塞現(xiàn)象，我們?cè)谏彸潜甭?、十字街、琴江東路等易發(fā)交通堵塞的主要路口派出2名執(zhí)法人員進(jìn)行固定值守，不斷地疏導(dǎo)交通。春節(jié)期間，因城管值勤人員現(xiàn)場(chǎng)處理及時(shí)，成功疏導(dǎo)交通堵塞車輛事件達(dá)4起。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)部位占道經(jīng)營(yíng)的整治。一直以來，占道經(jīng)營(yíng)成為堵塞交通的重要因素，治理好了占道經(jīng)營(yíng)就維護(hù)好了道路交通秩序。年初，我們針對(duì)長(zhǎng)期以來群體反映強(qiáng)烈白蓮城市場(chǎng)周邊堵亂現(xiàn)象，按坐店入市的要求，對(duì)蓮城南北路的市場(chǎng)進(jìn)行重新布局，通過劃線管理的方式，對(duì)市場(chǎng)攤位進(jìn)行逐個(gè)規(guī)范，劃定摩托車停放位，蓮城南北路的有效通行距離得到很大的拓寬；著重加強(qiáng)了交通干道、主要節(jié)點(diǎn)秩序的整治，先后遷移了琴江大橋東端的仔豬交易點(diǎn)，取締了西華北路復(fù)烤廠附近的'零星菜市場(chǎng)，強(qiáng)行拆除了主干道10余個(gè)影響交通秩序的攤點(diǎn)和亂搭建物，確保城區(qū)道路秩序的暢通。

（三）加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法整治。把治理交通秩序當(dāng)做治堵的重要手段來抓，通過進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度，形成整治合力。去年12月至今，縣城管局先后3次聯(lián)合交警開展城區(qū)道路交通秩序的整治，出動(dòng)執(zhí)法人員80余人次，查處亂停放車輛45起，非法經(jīng)營(yíng)摩托車28起，強(qiáng)行拖移占道停放的廢舊車輛8輛，對(duì)交通違章行為在管理上形成高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步改善了城區(qū)道路通行秩序。

三、加大投入，突出重點(diǎn)路段設(shè)施的改造。

起，隨著原東城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的拆改，東城片區(qū)形成無市可入的局面，給城市管理工作造成很大的難題，群眾意見大，社會(huì)矛盾多，琴江東路逐漸形成占路為市的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響城區(qū)道路的交通秩序，為改善這一現(xiàn)狀，我們自年初起，就著手梅福村田心里東城標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)，但市場(chǎng)由于征地和土地出讓利益分成等問題工程進(jìn)展緩慢?？h城管局堅(jiān)持不等不靠，主動(dòng)作為，排除眾多困難，于春節(jié)前投入30萬元建成東城臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點(diǎn)引入市場(chǎng)，先后共安置攤點(diǎn)100余個(gè)，這一舉措充分得到廣大群眾的高度稱贊，徹底解決了琴江東路占道經(jīng)營(yíng)、堵塞交通等惡劣現(xiàn)象。目前，我們正在謀劃白蓮城臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城區(qū)豬仔禽畜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。

四、下一步工作打算。

當(dāng)前，城市管理工作越來越被各地政府所重視，今年2月底，我省組織召開城市管理年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議；3月底，我市也相繼召開動(dòng)員大會(huì)，周密安排部署城市管理年活動(dòng)，城區(qū)交通秩序的整治擺在此次活動(dòng)的重要內(nèi)容之中。我縣也即將啟動(dòng)城市管理年活動(dòng)，縣城管局作為牽頭單位也起草相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府批準(zhǔn)。下一步，我們將聯(lián)合二十多個(gè)單位開展城區(qū)交通、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政園林、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等多個(gè)專項(xiàng)整治，我們也將以此次活動(dòng)為契機(jī)，全力提高城市管理工作水平。針對(duì)城區(qū)交通秩序的治理工作，我們將在下一階段開展以下幾項(xiàng)工作：

一是推進(jìn)城區(qū)有償停車。將對(duì)西華中路、興隆步行街、等實(shí)行限時(shí)有償收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范車輛停放秩序，緩解城區(qū)重點(diǎn)路段交通壓力。我局也于4月12日邀請(qǐng)縣人大、縣政協(xié)、各相關(guān)部門、城區(qū)居民及個(gè)體工商戶代表就實(shí)行停車有償收費(fèi)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)廣泛征求意見。目前，該此工作正在有序推進(jìn)中。

二是加快便民市場(chǎng)建設(shè)。年內(nèi)力爭(zhēng)完成白蓮城臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城區(qū)豬仔禽畜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，從根本上解決市場(chǎng)嚴(yán)重缺乏的局面，清除城區(qū)各類占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

三是推進(jìn)琴江老橋拆舊建新工程。對(duì)琴江老橋進(jìn)行重新規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步拓寬橋面道路通行距離，提高的通行能力。

四是推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)。將借助電信部門數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完成數(shù)字化城管系統(tǒng)初始規(guī)模建設(shè)并投入運(yùn)行，通過實(shí)施數(shù)字化城管建設(shè)將進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)和處置城區(qū)道路秩序各類問題的能力和效率。

五是進(jìn)一步完善交通基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)現(xiàn)有道路交通標(biāo)識(shí)標(biāo)線、停車泊位進(jìn)行劃線,重新設(shè)立統(tǒng)一清晰的道路指示牌和交通警示牌，完善城區(qū)主要路口、新建道路安裝交通信號(hào)燈等。通過設(shè)施的完善，進(jìn)一步確保主要路段及高峰時(shí)段道路有序暢通。

城管局基本情況匯報(bào)篇十四

20xx年是充滿希望的一年，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于城管體制改革和職能職責(zé)劃轉(zhuǎn);挑戰(zhàn)在于市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾的要求越來越高。1月3日愛武市長(zhǎng)調(diào)研市城管局工作，講了四個(gè)方面的問題，一是對(duì)市城管局工作的認(rèn)識(shí)，二是對(duì)市城管局工作的評(píng)價(jià)，三是對(duì)市城管局工作不足的看法，四是回應(yīng)幾個(gè)具體問題。我建議局屬各單位將愛武市長(zhǎng)的調(diào)研講話稿印發(fā)至每位干部職工學(xué)習(xí)，她講得非常精準(zhǔn)到位。和生書記在1月11日市八屆人大四次會(huì)議閉幕會(huì)上提出的“大城市要有大作為”，愛武市長(zhǎng)1月3日專題調(diào)研提出的“精細(xì)、智慧、人本、綠色”八字要求，為我們20xx年工作指明了方向，提供了路徑。20xx年，我們的主要目標(biāo)和工作措施是：

(一)明確“一個(gè)目標(biāo)”

以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市“兩會(huì)”、市縣鄉(xiāng)三級(jí)干部會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)“湖南發(fā)展新增長(zhǎng)極”“國(guó)家區(qū)域性中心城市”“大城市”的目標(biāo)要求，以城管體制改革為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化、機(jī)械化、市場(chǎng)化、網(wǎng)格化“六化”為帶動(dòng)，著力增強(qiáng)城市功能、提升城市品質(zhì)、創(chuàng)新治理模式，全面提高城市管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務(wù)工作水平，為廣大市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的城市生態(tài)環(huán)境。

(二)落實(shí)“五個(gè)措施”

1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強(qiáng)化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點(diǎn)線環(huán)衛(wèi)逐步擴(kuò)展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實(shí)施道路停車收費(fèi)。在總結(jié)東茅嶺路、站前路停車收費(fèi)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面推廣道路停車收費(fèi)，并逐步建立科學(xué)合理的機(jī)動(dòng)車輛停放收費(fèi)機(jī)制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對(duì)此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。市場(chǎng)化是否開展?如何開展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風(fēng)景園林等單位外出學(xué)習(xí)考察一次。目前，風(fēng)景園林中心搞了一些內(nèi)部市場(chǎng)化，王家河公園搞了服務(wù)外包市場(chǎng)化，做到裁判員和運(yùn)動(dòng)員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實(shí)行了市場(chǎng)化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護(hù)都可以實(shí)行市場(chǎng)化。市場(chǎng)化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段，終將被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洪流所淘汰。四是逐步推進(jìn)綜合執(zhí)法。進(jìn)一步鞏固2個(gè)火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)的管理，通過考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數(shù)字城管逐步轉(zhuǎn)換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個(gè)火車站、渣土運(yùn)輸車、泵站管理、道路維護(hù)等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺(tái)功能才越全。第二，管理要升級(jí)。在辦公室能通過平臺(tái)能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個(gè)負(fù)責(zé)干部、每個(gè)科室、每個(gè)下屬單位主要負(fù)責(zé)人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負(fù)責(zé)的工作動(dòng)態(tài)?！靶悴挪怀鲩T能知天下事”過去是神話、是理想，現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，成為一種現(xiàn)實(shí)可能。這種可能跟我們城管結(jié)合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴(kuò)面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個(gè)區(qū)的每一個(gè)角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺(tái)對(duì)接到12345公眾服務(wù)信息平臺(tái);第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關(guān)城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動(dòng)的通道，根據(jù)市民群眾對(duì)城管的投訴信息量給予獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)市民群眾關(guān)心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過，數(shù)字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級(jí)、覆蓋擴(kuò)面、資源共享、公眾參與。實(shí)現(xiàn)這5個(gè)目標(biāo)后，才能算得上數(shù)字城管上升為智慧城管。我還提出，數(shù)字城管作為窗口單位，隊(duì)伍建設(shè)要做到四條：年紀(jì)輕、形象佳、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強(qiáng)。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、審批、驗(yàn)收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標(biāo)準(zhǔn)不一，到處亂設(shè)，沒有規(guī)劃。愛武市長(zhǎng)1月3日調(diào)研時(shí)明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標(biāo)、美化形象。每一處廣告都是一個(gè)景觀，但不能設(shè)置太多，要“適量提質(zhì)”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設(shè)置立柱廣告，更不能設(shè)置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現(xiàn)在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個(gè)依據(jù)要建立起來，一是《xx市中心城區(qū)戶外廣告總體設(shè)置規(guī)劃》，二是《xx市中心城區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》。20xx年要完成這兩個(gè)依據(jù)的編制，作為審批、驗(yàn)收的依據(jù)。

2.補(bǔ)齊短板。一是加強(qiáng)中心城區(qū)揚(yáng)塵治理。深入實(shí)施“六個(gè)100%”，即：各工地必須100%高標(biāo)準(zhǔn)圍擋;工地場(chǎng)內(nèi)裸露的場(chǎng)地和建筑垃圾必須100%高標(biāo)準(zhǔn)覆蓋;工地進(jìn)出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設(shè)施;渣土運(yùn)輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運(yùn)輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關(guān)手續(xù)。通過“六個(gè)100%”，在城管領(lǐng)域有效控制揚(yáng)塵污染。二是嚴(yán)格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊(duì)的亂停亂靠、夜市經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)的喊客拉客、的士拼客、非法營(yíng)運(yùn)、亂停亂靠四大專項(xiàng)整治要繼續(xù)推行。三是強(qiáng)力推進(jìn)“公廁革命”。新建5座公廁，對(duì)10座臨街公廁星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)改造，安裝通風(fēng)除臭設(shè)備;續(xù)建完成20xx年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質(zhì)改造任務(wù)。我這幾年對(duì)環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設(shè)備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。這里，我再重點(diǎn)講下環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉(zhuǎn)站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運(yùn)行成本越低。要千方百計(jì)增加中心城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。我講的4大工作重點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎(chǔ)性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購(gòu)置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾場(chǎng)滲濾液達(dá)標(biāo)處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個(gè)優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當(dāng)然不能怪哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，也不能怪現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點(diǎn)將督察農(nóng)村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。此外，去年公廁垃圾站建設(shè)進(jìn)度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設(shè)。四是切實(shí)解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設(shè)施錯(cuò)時(shí)維護(hù)問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規(guī)模擴(kuò)大帶來的管理“盲點(diǎn)”問題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護(hù)用水水資源節(jié)約問題，工地圍擋的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領(lǐng)導(dǎo)指出并給市民群眾生產(chǎn)生活帶來不便、影響市民精細(xì)體驗(yàn)的問題。

3.強(qiáng)化基礎(chǔ)。一是謀劃一批項(xiàng)目落地。20xx年6大項(xiàng)目要爭(zhēng)取列入城建計(jì)劃：餐廚垃圾應(yīng)急處置和治本項(xiàng)目，其中餐廚垃圾應(yīng)急處置項(xiàng)目要確保在2、3月份落實(shí)到位，餐廚垃圾治本項(xiàng)目建設(shè)要盡快啟動(dòng)，加快擬定規(guī)劃和實(shí)施方案;城管行政執(zhí)法設(shè)施設(shè)備購(gòu)置及建設(shè);洞庭大道等6條主干道路燈提質(zhì)改造;南湖廣場(chǎng)服務(wù)功能完善及配套設(shè)施維修;漬水點(diǎn)整治;部分坑洼路面維修。要加強(qiáng)與市政府請(qǐng)示、與市住建、財(cái)政部門對(duì)接。20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場(chǎng)收購(gòu)、環(huán)衛(wèi)設(shè)備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。沒有項(xiàng)目，我們就沒有實(shí)力;沒有項(xiàng)目，就沒有功能的完善;沒有項(xiàng)目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實(shí)事。抓實(shí)抓好漬水點(diǎn)整治、停車場(chǎng)建設(shè)等市級(jí)民生實(shí)事辦理，確保如期交賬;同時(shí)，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護(hù)局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)有三個(gè)層面：目標(biāo)上從零出發(fā)、向零邁進(jìn);功夫在詩(shī)外，要落實(shí)在平時(shí)監(jiān)管上;抓好泵站、燃?xì)?、橋梁這些重點(diǎn)部位和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制。哪個(gè)單位信訪出了問題，由該單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。分管信訪的同志只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責(zé)。第三，強(qiáng)化城市服務(wù)保障。落實(shí)落細(xì)做好各項(xiàng)重大接待活動(dòng)城市服務(wù)保障工作，確保城市管理的每個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造最佳的市容市貌。

4.帶好隊(duì)伍。會(huì)上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個(gè)總攬”、加強(qiáng)班子建設(shè)、抓好教育培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、樹牢實(shí)績(jī)導(dǎo)向，我認(rèn)為都是正確的。我今天主要講4個(gè)問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”;從中的層面來講，要高度維護(hù)市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護(hù)局黨組的各項(xiàng)決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實(shí)有想法，有些干部安排工作講價(jià)錢、不服從、執(zhí)行力不強(qiáng)，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價(jià)錢、難以落實(shí)。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對(duì)自由主義的問題。這個(gè)春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對(duì)自由主義》《紀(jì)念白求恩》《愚公移山》《為人民服務(wù)》，收獲很多。尤其《反對(duì)自由主義》提到，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從，個(gè)人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀(jì)律?！蓖ㄟ^閱讀這些文章，我感覺在我們黨內(nèi)和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團(tuán)結(jié)。哪個(gè)單位工作成效好，則那個(gè)單位的班子和隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的，哪個(gè)單位工作推進(jìn)不力，都與團(tuán)結(jié)有關(guān)。所以團(tuán)結(jié)出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計(jì)謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風(fēng)，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團(tuán)結(jié)，要堅(jiān)決維護(hù)班子、維護(hù)主要負(fù)責(zé)人的權(quán)威。單位團(tuán)結(jié)有兩個(gè)標(biāo)志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實(shí)處。我講得正確與否，各單位主要負(fù)責(zé)人自己去思考。怎么做好主要負(fù)責(zé)人，我也多次講過要總攬不獨(dú)攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關(guān)系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經(jīng)常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時(shí)不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時(shí)有一首詩(shī)：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠(yuǎn)養(yǎng)不長(zhǎng)。”第三，要有戒律，我看了一本書，提出領(lǐng)導(dǎo)者要注意八個(gè)方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實(shí)人說老實(shí)話，在內(nèi)部利益分配上不占小便宜。這八個(gè)方面的問題值得我們深思。這次我們?cè)u(píng)先評(píng)優(yōu)，局黨組討論，能否少評(píng)一些負(fù)責(zé)干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽(yù)讓給基層一線的同志，在內(nèi)部利益分配上我們盡量退后。如果主要負(fù)責(zé)人在名利面前往前站、不往后站，這個(gè)主要負(fù)責(zé)人絕對(duì)是當(dāng)不好的。大家都知道單位主要負(fù)責(zé)人做了大量工作，也知道工作成績(jī)都跟主要負(fù)責(zé)人有很大的關(guān)系，但主要負(fù)責(zé)人要特別清楚一個(gè)問題，許多工作我們只是牽頭、主導(dǎo)、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調(diào)動(dòng)同事、下屬的積極性。在評(píng)先評(píng)優(yōu)上，有個(gè)負(fù)責(zé)同志跟我們建議，不要搞成一個(gè)單位都是先進(jìn)，我認(rèn)為很有道理。我同局系統(tǒng)三個(gè)副處級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人提出，市城管局系統(tǒng)評(píng)了先進(jìn)，各自單位內(nèi)部就不要再評(píng)先進(jìn)了，要突出先進(jìn)的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評(píng)先進(jìn)的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對(duì)機(jī)遇敢競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)艱辛敢探索、面對(duì)落后敢奮起、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對(duì)工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質(zhì)量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設(shè)項(xiàng)目在去年9月29日、11月9日兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成了試運(yùn)行和正式運(yùn)行的工作任務(wù)，靠的就是這種激情和效率。

5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項(xiàng)工作職責(zé)，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風(fēng)景園林、市政設(shè)施維護(hù)、路燈亮化、戶外廣告、華潤(rùn)燃?xì)?、渣土運(yùn)輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項(xiàng)工作職責(zé)要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點(diǎn)。環(huán)境衛(wèi)生要重點(diǎn)抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機(jī)械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護(hù)水平和窗口單位的對(duì)外形象及服務(wù)水平;城管秩序要重點(diǎn)抓好出店(占道)經(jīng)營(yíng)、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護(hù)要確保每一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目都能高效高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行;路燈的“兩大維護(hù)”及景觀亮化要齊頭并進(jìn);渣土運(yùn)輸要控制揚(yáng)塵污染，做到“6個(gè)100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤(rùn)燃?xì)庖浞直Ｕ鲜袌?chǎng)供應(yīng)和運(yùn)行安全;沿湖風(fēng)光帶要實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個(gè)部門抓住工作重點(diǎn)來激活整個(gè)城管事業(yè)的全局。這里，我還要強(qiáng)調(diào)指出的是，對(duì)主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，要通過強(qiáng)化考核來提升我們整個(gè)城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項(xiàng)的管理水平。

最后，我代表局黨組，并以我個(gè)人的名義，對(duì)大家致以新年的良好祝愿，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭和睦，工作順利，一切如意!

城管局基本情況匯報(bào)篇十五

市城管局推進(jìn)依法行政工作匯報(bào)，市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實(shí)為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開展。

（一）堅(jiān)持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力，對(duì)破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護(hù)廣大人民群眾的利益，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)治理工作。

一是開展市容市貌專項(xiàng)治理。

深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對(duì)私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的`戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅(jiān)決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購(gòu)點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。

二是整治交易秩序。

加強(qiáng)商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對(duì)臨時(shí)占道的整治力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。

三是加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)的查處力度。

加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。

四是開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。

依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長(zhǎng)、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場(chǎng)、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的停車場(chǎng)，確保車輛有序停放。對(duì)亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護(hù)良好的交通秩序。

五是加大對(duì)破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。

嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動(dòng)。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。

（三）高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時(shí)化解各種矛盾。

設(shè)立投訴舉報(bào)電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會(huì)矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對(duì)老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級(jí)上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。

城管局基本情況匯報(bào)篇十六

（一）政府出臺(tái)的'文件。

2.，出臺(tái)了《xx縣城市綠線管理辦法》；

3.，出臺(tái)了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。

（二）政府出臺(tái)的規(guī)劃。

1.20，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

2.，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃》。

（三）城市管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。

為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的城市管理新機(jī)制，切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問題的能力，4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。

二、城鎮(zhèn)化發(fā)展取得的成績(jī)。

近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目分為23個(gè)標(biāo)段對(duì)社會(huì)公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會(huì)保險(xiǎn)全部由承包人負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標(biāo)。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運(yùn)作。實(shí)際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價(jià)格，每三年為一個(gè)清理周期，通過政府采購(gòu)的方式公開招標(biāo)，以最低報(bào)價(jià)確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果支付承包金。

城管局基本情況匯報(bào)篇十七

同志們：

今天，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在這里召開全市建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議和市建設(shè)工作會(huì)議的精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)梳理20xx年全市工程造價(jià)管理工作，安排部署今年的造價(jià)管理主要工作目標(biāo)和思路;宣傳貫徹20xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)。我感到這次會(huì)議將對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程造價(jià)管理工作具有非常重要的意義。上個(gè)月底我去參加了全省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，聽取了省住建廳杜挺副廳長(zhǎng)的重要講話和省總站站長(zhǎng)袁慶華的工作報(bào)告，剛才余建平副站長(zhǎng)也回顧了20xx年我市的工程造價(jià)管理工作，并提出了今年的工作要點(diǎn)和思路;建筑市場(chǎng)建管科古瑞芳科長(zhǎng)對(duì)去年底和今年年初市住建局組織的工程造價(jià)咨詢單位專項(xiàng)檢查進(jìn)行了通報(bào);順德區(qū)市場(chǎng)管理站和3家造價(jià)咨詢企業(yè)根據(jù)自身的工作實(shí)踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長(zhǎng)還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的宣貫和交底。希望會(huì)后大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：

一、去年我市造價(jià)管理工作取得了較好的成績(jī)，為今年的工作奠定了基礎(chǔ)。

過去的一年，市區(qū)兩級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)做了大量的工作，取得了很多的成績(jī)，我今天講主要的幾方面：

(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》()去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實(shí)，取得很好的開局;另外市區(qū)造價(jià)站全力以赴參與了省10計(jì)價(jià)依據(jù)中多項(xiàng)專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達(dá)的編制任務(wù)。這些工作為今年能順利推行省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。

(二)為滿足建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時(shí)俱進(jìn)。如《工程造價(jià)信息》及時(shí)開辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場(chǎng)參考價(jià)”欄目，為建筑節(jié)能工程的順利推進(jìn)起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對(duì)工程前期估算指標(biāo)目前尚無權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)的情況,市站組織編制《xx市建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》(20xx)，這項(xiàng)工作填補(bǔ)了空白,為以后正常發(fā)布造價(jià)指標(biāo)指數(shù)鋪墊了基礎(chǔ)。

(三)為貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號(hào))，市局開展了對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專項(xiàng)檢查。去年底至今年年初，五個(gè)區(qū)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查，市局也進(jìn)行了抽查，剛才古科已對(duì)檢查情況作了通報(bào)，我很滿意能取得比較實(shí)在的檢查效果。對(duì)咨詢行業(yè)暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，使管理程式化和日常化。

(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了造價(jià)管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經(jīng)過去年的努力,《xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎(chǔ)性的工作,為今年報(bào)批奠定了基礎(chǔ)。

(五)支援災(zāi)區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價(jià)管理人員身先士卒,積極參與xx市對(duì)口援建工程造價(jià)管理及合同管理工作。近期根據(jù)省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務(wù)。他們辛勤的工作將為今年災(zāi)區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎(chǔ)。

二、齊心協(xié)力，確保省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的全面貫徹落實(shí)。

20xx年的造價(jià)管理工作要點(diǎn)剛才余站宣讀啦，會(huì)后要根據(jù)今次的會(huì)議精神和大家的意見修改并公布，其中的省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的宣傳貫徹落實(shí)工作是我們今年最重要的任務(wù)，對(duì)此我提幾點(diǎn)要求：

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)是目前社會(huì)造價(jià)水平下政府部門對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要舉措，涉及到建筑市場(chǎng)各方的利益，包括農(nóng)民工的切身利益。工程計(jì)價(jià)依據(jù)作為工程造價(jià)與管理的基礎(chǔ)，是實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、確保工程質(zhì)量和安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要手段。各部門各單位門要提高對(duì)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻把握此計(jì)價(jià)依據(jù)對(duì)建筑市場(chǎng)的影響，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保20xx省計(jì)價(jià)依據(jù)順利落實(shí)。

(二)廣泛宣傳，促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)和有關(guān)單位會(huì)后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議的精神，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)或公共媒體等進(jìn)行宣傳，使全社會(huì)、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的頒布和實(shí)施。各區(qū)招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程交易中心要主動(dòng)配合，促進(jìn)應(yīng)用，首先保證在建設(shè)工程招投標(biāo)中必須全面執(zhí)行20xx省計(jì)價(jià)依據(jù)。

(三)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面實(shí)施。各級(jí)建設(shè)主管部門要把貫徹20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)把宣傳培訓(xùn)工作納入安排并落實(shí)到位。各市和有關(guān)單位要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，掀起學(xué)習(xí)20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的熱潮。市造價(jià)管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學(xué)習(xí)20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)列為注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員繼續(xù)教育的必要內(nèi)容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的內(nèi)容和應(yīng)用方法。為全面實(shí)施省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)打下基礎(chǔ)。

(四)做好配套技術(shù)工作，確保實(shí)施。市造價(jià)管理站要牽頭并會(huì)同五區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本地情況，細(xì)化計(jì)價(jià)程序、補(bǔ)充規(guī)費(fèi)等計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等生產(chǎn)要素價(jià)格測(cè)算和發(fā)布工作，滿足20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)用和管理的需求;加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)價(jià)軟件市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)防不合格的軟件流入xx市場(chǎng)，確保20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的實(shí)施。

三、認(rèn)清造價(jià)管理存在的問題和今后工作努力的方向。

目前，工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)欠完備，各級(jí)造價(jià)管理站職能定位不明確，由此造價(jià)管理工作存在較多問題如：造價(jià)管理體系不健全、市場(chǎng)計(jì)價(jià)監(jiān)管比較被動(dòng)、造價(jià)管理水平有待提高。在省造價(jià)管理工作會(huì)議上，杜挺副廳長(zhǎng)就指出了這個(gè)問題并引起大家的共鳴，因?yàn)檫@是個(gè)普遍性的問題。我在這里就不贅述，關(guān)鍵是我們要認(rèn)清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點(diǎn)抓好工程造價(jià)監(jiān)督管理工作，我談?wù)勎业囊庖姡?/p>

(一)工程造價(jià)的監(jiān)管是一項(xiàng)涉及建設(shè)項(xiàng)目投資效益和建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，國(guó)有資金投資或政府投資項(xiàng)目成為造價(jià)管理重要工作對(duì)象，造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)要逐漸向監(jiān)督管理方向轉(zhuǎn)移。

xx市每年國(guó)有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益,特別是市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的投資效益,迫切需要造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮在工程造價(jià)監(jiān)督管理中的作用。建設(shè)部107號(hào)部令賦予造價(jià)管理部門執(zhí)法主體資格,就應(yīng)堅(jiān)決履行所賦予的職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)管。市住建局林灼杰局長(zhǎng)也一直強(qiáng)調(diào)造價(jià)管理站要完善這方面的職能，苦練內(nèi)功，不負(fù)使命。

工程造價(jià)監(jiān)管工作對(duì)造價(jià)管理站來講確是個(gè)全新的任務(wù)，畢竟以前是從定額站轉(zhuǎn)過來的。我認(rèn)為首先造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要明確對(duì)工程造價(jià)監(jiān)管是首要職責(zé)，貫徹系統(tǒng)化、全過程監(jiān)督管理的指導(dǎo)思想，制定監(jiān)管辦法，使工程造價(jià)計(jì)價(jià)監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化，不斷提高造價(jià)監(jiān)管水平。

(二)造價(jià)監(jiān)管要以工程項(xiàng)目為載體、以項(xiàng)目實(shí)施全過程的概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更、竣工結(jié)算為監(jiān)管范圍、以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象具體實(shí)施。

1、這次造價(jià)管理工作會(huì)議跟以往不同的是，請(qǐng)了招標(biāo)代理企業(yè)和部分建設(shè)單位、施工單位。不只是讓他們領(lǐng)會(huì)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)，我覺得更重要的是要改變以前習(xí)慣性思維：以為所有造價(jià)活動(dòng)都來自造價(jià)咨詢公司。設(shè)計(jì)單位編制概預(yù)算;招標(biāo)代理企業(yè)編制招標(biāo)文件、合同文本和招標(biāo)控制價(jià);施工企業(yè)編制投標(biāo)文件、合同變更和結(jié)算文件;建設(shè)單位更不用說啦，是很多計(jì)價(jià)活動(dòng)的控制者。所以我認(rèn)為造價(jià)監(jiān)管要以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象，不是單一只對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)。

2、如果造價(jià)管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準(zhǔn)入上把關(guān)，或者每年搞一次對(duì)造價(jià)企業(yè)的專項(xiàng)檢查，這種監(jiān)管是治標(biāo)不治本，是很空泛形式?，F(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)對(duì)這些檢查很有心得，要過關(guān)時(shí)，資料基本齊備，幾個(gè)造價(jià)師、高工、中級(jí)、社保都弄齊，你要的造價(jià)成果文件找?guī)追莺玫慕o你看，檢查過關(guān)后，實(shí)際又是另外一套：一兩個(gè)造價(jià)師和一幫新手。造價(jià)成果文件的質(zhì)量可想而知。所以造價(jià)監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為載體，跟著項(xiàng)目全過程的計(jì)價(jià)活動(dòng)走，否則也是無米之炊。

3、現(xiàn)在造價(jià)控制趨勢(shì)在推行項(xiàng)目全過程造價(jià)控制(能充分發(fā)揮造價(jià)技術(shù)的效用，讓技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到較好的平衡)，造價(jià)監(jiān)管也要以項(xiàng)目實(shí)施全過程的計(jì)價(jià)活動(dòng)為監(jiān)管范圍。在目前形勢(shì)下，我認(rèn)為造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)國(guó)有資金投資工程全過程造價(jià)活動(dòng)如概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更和竣工結(jié)算進(jìn)行監(jiān)督管理。每個(gè)項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)，類似項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員，監(jiān)督建設(shè)各方主體計(jì)價(jià)行為和活動(dòng)。并以此維護(hù)承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。目前我市交通造價(jià)站已經(jīng)推行造價(jià)監(jiān)督有一段時(shí)期啦，據(jù)說廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。

我認(rèn)為這應(yīng)該是造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，這次杜挺副廳長(zhǎng)講我省造價(jià)管理要?jiǎng)?chuàng)新思路，找一個(gè)地級(jí)市搞造價(jià)監(jiān)管的試點(diǎn)，我們可以此為方案向省總站申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)一下。

(三)今年我們要不遺余力推進(jìn)“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒有規(guī)矩，不成方圓。這項(xiàng)工作要抓緊，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實(shí)操程序，比如“三價(jià)”(招標(biāo)控制價(jià)、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià))備案管理實(shí)施辦法和對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)管理細(xì)則等，否則造價(jià)監(jiān)管無從著手，市場(chǎng)亂象很難規(guī)范。

省里有關(guān)造價(jià)管理的法規(guī)目前正在建設(shè)中，“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”報(bào)批也需要一定的時(shí)間，我們不妨兩條腿走路，市造價(jià)站要主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取由市住建局先出臺(tái)“三價(jià)”備案管理實(shí)施辦法和“工程造價(jià)咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則”，盡快落實(shí)與清單計(jì)價(jià)規(guī)范和省10計(jì)價(jià)依據(jù)配套的實(shí)施細(xì)則和指導(dǎo)意見，把我市的造價(jià)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

我們要緊緊圍繞重點(diǎn)工作，加強(qiáng)調(diào)研、開拓創(chuàng)新。進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平，積極探索和完善工程造價(jià)管理的科學(xué)內(nèi)涵，努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場(chǎng)發(fā)展的造價(jià)管理工作新模式。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作管理機(jī)制，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全市造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)能力，迎接新的挑戰(zhàn)。

同志們，今年造價(jià)管理工作任務(wù)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，全市造價(jià)管理工作人員一定要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決按照省廳和市局的工作部署，團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力構(gòu)建和諧的建筑市場(chǎng)，為推動(dòng)全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

城管局基本情況匯報(bào)篇十八

扎實(shí)開展黨建工作，為城市管理工作提供組織保障。

今年重點(diǎn)開展以“創(chuàng)文明城管之先、爭(zhēng)服務(wù)為民之優(yōu)”為主題的為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。先后組織開展“五個(gè)一四個(gè)勤”、“城管四進(jìn)”“黨員下基層”等實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)與群眾和被管理對(duì)象的聯(lián)系和溝通。黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升，為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。旗委組織部將我局申報(bào)為市級(jí)窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體。今年在市旗媒體刊發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡、典型經(jīng)驗(yàn)21篇。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是完成業(yè)務(wù)工作的保證，是立黨為公、執(zhí)政為民的前提和基礎(chǔ)。特別是對(duì)城市管理部門來說尤為重要。今年我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面抓了廉政和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，組織職工參加警示教育基地，認(rèn)真查找自身的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。系統(tǒng)黨委和局支部先后組織三次專題學(xué)習(xí)會(huì)，聘請(qǐng)紀(jì)檢、檢察等部門的領(lǐng)導(dǎo)講課。強(qiáng)化廉政意識(shí)，時(shí)刻敲響警鐘。二是完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。制定了切合實(shí)際，可操作性強(qiáng)的廉政制度和隊(duì)伍管理規(guī)定。在人事任免、評(píng)優(yōu)評(píng)先、重大項(xiàng)目建設(shè)行政審批等方面始終堅(jiān)持公開、公正，集體決策，特別是在經(jīng)費(fèi)開支上，嚴(yán)格了申請(qǐng)、支出、報(bào)批程序。三是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。聘請(qǐng)了15名行風(fēng)監(jiān)督員，設(shè)置政務(wù)公開欄和意見箱，堅(jiān)決杜絕工作中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。四是開展“陽(yáng)光政務(wù)”工程，公開審批、辦事流程、辦結(jié)時(shí)限，凡是涉及審批、采買、支出等事項(xiàng)，必須保證三人以上在場(chǎng)并實(shí)行會(huì)簽制度。五是對(duì)群眾來信、來電、來訪的問題不推諉、不姑息、不隱瞞，件件登記、件件核實(shí)、件件有處理結(jié)果、件件有回音。

1.與南、北街居委會(huì)開展共建活動(dòng)。一是深入調(diào)研，積極為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。二是為兩家居委會(huì)進(jìn)行了美化、綠化，創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境。三是為社區(qū)提供陣地建設(shè)資金4000元，協(xié)助做好黨員教育管理工作。四是組織單位職工捐款為社區(qū)貧困戶予以物資幫助，為6戶貧困戶送去了米面油等生活用品，同時(shí)為6名貧困學(xué)生送去了助學(xué)資金。五是利用單位工作優(yōu)勢(shì)為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位20個(gè)，有效緩解了社區(qū)失業(yè)人員就業(yè)壓力。

2.與新州辦事處開展共建活動(dòng)。

一是開展了一次黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。二是與辦事處、社區(qū)聯(lián)合行動(dòng)對(duì)新興街的轄區(qū)小巷進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清理亂堆的柴草雜物、清除生活垃圾2噸。三是開展城管進(jìn)社區(qū)圖片展，宣傳城市管理及市民的不文明行為，讓更多的居民理解、參與到城市管理工作中來。四是協(xié)助新州辦事處抓好小區(qū)綠化建設(shè)。出動(dòng)人力、物力對(duì)富都家園一期、武安小區(qū)和怡安花園小區(qū)進(jìn)行美化、綠化。

3.與王彪建材和萬強(qiáng)客運(yùn)公司開展共建活動(dòng)。

一是向兩家公司各推介一名黨務(wù)工作者，召開了一次黨建工作研討會(huì)、一次民主生活會(huì)。二是我局舉辦了一次深入公司企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)困難，利用自身優(yōu)勢(shì)幫助排憂解難。三是為兩家公司進(jìn)行了一次徹底的衛(wèi)生清理活動(dòng)和秩序整頓，解決了客運(yùn)站周邊環(huán)境臟亂秩序差得問題。四是為慶祝建黨九十周年在“七·一”與兩家共建單位舉行友誼籃球賽、乒乓球賽等聯(lián)歡活動(dòng)。

4.與東博學(xué)校開展共建活動(dòng)。

一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員開展黨建工作。二是五月中下旬在東博學(xué)校開展了“城管進(jìn)校園活動(dòng)”，舉辦一次城市管理綜合圖片展。三在“七·一”前夕，幫助東博學(xué)校對(duì)學(xué)生入黨積極分子進(jìn)黨章、黨史的培訓(xùn)。四是“七·一”舉辦了友誼籃球賽。

5.與惠峰律師事務(wù)所開展共建活動(dòng)。

一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員幫助開展黨建工作、二是是聘請(qǐng)惠峰律師事務(wù)所的律師為我局法律顧問，定期為全局干部職工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。

6.在旗委宣傳部的指導(dǎo)幫助下，在五月下旬開展了一次不文明行為圖片展。

打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)，真抓實(shí)干的黨員干部隊(duì)伍，是各項(xiàng)工作順利開展的第一保障，是城市管理工作的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。局班子認(rèn)識(shí)到抓好基層黨建、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要性，工作中，按照“圍繞管理抓黨建，抓好黨建促管理”的思路，重點(diǎn)做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”。一是班子堅(jiān)持帶頭。時(shí)時(shí)處處為黨員干部樹立表率形象，敢于叫響“向我看齊”的。

口號(hào)。

對(duì)支部研究形成的決策決議及通過的工作身先士卒沖鋒在前如在城區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、夜查亂涂亂畫等工作中始終堅(jiān)持在第一線。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對(duì)各項(xiàng)工作有部置必有檢查有檢查必有通報(bào)對(duì)出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時(shí)、不達(dá)標(biāo)的黨員干部及時(shí)進(jìn)行批評(píng)勸誡幫助他們分析原因、改進(jìn)方法讓他們心服口服使全局黨員干部隊(duì)伍風(fēng)正氣順、紀(jì)律嚴(yán)明。

過硬的黨支部班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我們堅(jiān)持把黨支部班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一是下大氣力抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。落實(shí)責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。年初，在班子內(nèi)部，進(jìn)一步明確黨建工作分工，黨支部書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，此外，還建立了班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，與新北街居委會(huì)組成結(jié)對(duì)共建單位。拓展黨建工作領(lǐng)域。二是進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制程序的規(guī)范。建立健全支部班子的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制在黨支部會(huì)議討論研究工作時(shí)堅(jiān)持做到暢所欲言、各抒己見從而充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)支部生活制度的規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)支部學(xué)習(xí)、生活和工作制度解決好制度本身存在剛性不夠、彈性過大的問題。四是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)干部行為的規(guī)范。在支部班子建設(shè)中把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做給職工看、帶著職工干現(xiàn)在班子成員求真務(wù)實(shí)認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作確實(shí)起到了很好的表率帶頭作用。

我們不斷強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)和管理，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，把“書記抓，抓書記”作為提升班子凝聚力的核心來抓，著力提升自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。完善學(xué)習(xí)機(jī)制，始終堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度。二是抓黨員干部管理。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對(duì)黨員干部進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。三是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”、“寧缺勿濫”的原則。今年發(fā)展黨員兩名。

抓黨建必須結(jié)合工作實(shí)際，否則，黨建工作就失去其意義，只有把管理工作搞上去，黨組織才會(huì)具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。通過抓黨建，使全局黨員干部的思想意識(shí)、理論水平、工作能力比以前大有提高。具體表現(xiàn)是：一是市容市貌管理水平進(jìn)一步提升，店堂牌匾得到規(guī)范統(tǒng)一，游商散販、亂涂亂畫得到有效遏制，違章行為明顯下降。二是環(huán)衛(wèi)保潔力度進(jìn)一步加大，保潔觸角進(jìn)一步延伸，背街小巷等衛(wèi)生死角徹底整治，三是園林綠化品位有所提高，栽植養(yǎng)護(hù)工作更加精細(xì)。城市管理工作水平整體有很大提升。

城管局基本情況匯報(bào)篇十九

1、指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以我局的各項(xiàng)工作全面發(fā)展為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務(wù)，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì);不斷加強(qiáng)思想政治工作，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為我局各項(xiàng)工作的全面開展提供政治思想和組織保證。

2、工作方針。黨建工作以堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。圍繞城市管理抓黨建，抓好黨建促管理。做到“四個(gè)突出”：突出整體，全方位、多層次研究黨建工作整體思路，力求科學(xué)性;突出創(chuàng)新，黨建工作要適應(yīng)新形勢(shì)、把握新特點(diǎn)、探索新方法、開辟新途徑，力求實(shí)效性;突出前瞻性，注重黨建工作的調(diào)查研究，特別要做好預(yù)測(cè)分析，力求主動(dòng)性;突出針對(duì)性，結(jié)合各項(xiàng)工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，有計(jì)劃，有針對(duì)性地開展黨建工作。

二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。

1、工作目標(biāo)。把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔成效顯著的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。把黨支部建成團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育職工同心同德完成各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘;把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量;提高全局職工的整體素質(zhì)。力爭(zhēng)創(chuàng)建黨建工作“十佳”單位。

2、主要任務(wù)。抓好思想、政治、作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);抓好在我局各項(xiàng)工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基層黨支部建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)的黨員隊(duì)伍建設(shè);抓好以數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊(duì)伍,促發(fā)展”作為目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動(dòng)，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)“四好”活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

四、干部和職工隊(duì)伍建設(shè)。

全面提高干部素質(zhì)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理和監(jiān)督，建立干部的培訓(xùn)制度，每年對(duì)各類干部進(jìn)行1-2次集中培訓(xùn)。

創(chuàng)造條件，安排年輕干部到黨校參加政治理論培訓(xùn)。鼓勵(lì)年輕干部攻讀學(xué)歷教育，參加各類培訓(xùn)。關(guān)心年輕干部的成長(zhǎng)。建立年輕干部定期交流思想、匯報(bào)工作制度和局領(lǐng)導(dǎo)定期與年輕干部談話制度，切實(shí)關(guān)心和幫助他們解決思想、工作、學(xué)習(xí)及生活中的實(shí)際問題。加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)和考察，建立培養(yǎng)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)干部和職工的教育和培訓(xùn)。

五、工作計(jì)劃安排。

1、堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，黨支部中心組成員每年集中學(xué)習(xí)不少于12天，每年認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、確定重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和研究的問題。理論聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，每年班子成員完成1-2篇有較高質(zhì)量的理論文章和調(diào)查報(bào)告。

有計(jì)劃、有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，特別要帶頭學(xué)好鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，完整、準(zhǔn)確地把握鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想的科學(xué)體系，熟練地運(yùn)用科學(xué)的世界觀和方法論來解決我局管理工作中的重大問題。

2、認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬我局重大問題和重要事項(xiàng)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)黨支部會(huì)議集體討論決定。

3、堅(jiān)持民主管理，涉及我局職工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取職工代表、黨員干部的意見。討論和研究的一些我局重大問題，要采取公示、情況通報(bào)會(huì)等多種形式，溝通情況，聽取意見。

4、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。認(rèn)真開好每年的民主生活會(huì)，結(jié)合班子成員的思想和工作實(shí)際，開展批評(píng)與自我批評(píng)。民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部一年進(jìn)行一次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加支部活動(dòng)和組織生活，無故不得請(qǐng)假或缺席，要認(rèn)真聽取黨員意見，接受黨員的監(jiān)督。

城管局基本情況匯報(bào)篇二十

今年以來,按照市委市政府的總體工作部署,市城管局結(jié)合“大干一百天,環(huán)境大掃除”環(huán)境綜合整治行動(dòng)計(jì)劃,以青奧會(huì)保障為契機(jī),以綜合規(guī)范管理為抓手,立足長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè),精心組織,統(tǒng)籌推進(jìn),著重強(qiáng)化城市常態(tài)化管理,圓滿完成了青奧保障工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

(一)深化改革,健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔機(jī)制。

圍繞環(huán)衛(wèi)作業(yè)“服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)新環(huán)衛(wèi)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的環(huán)衛(wèi)的工作目標(biāo),在全市范圍內(nèi)開展衛(wèi)生死角、積存垃圾專項(xiàng)清理行動(dòng),大干100天以來,共清理衛(wèi)生死角3萬余處,配置3295只果皮箱,出新公廁58座、中轉(zhuǎn)站24座。

一是開展背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治。著力整治背街小巷存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,全面提升背街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌,推行晚間垃圾收集制度。每月在媒體上通報(bào)10條好的街巷、20條差的街巷,街巷環(huán)境品質(zhì)有了顯著提升。

二是推進(jìn)機(jī)械化清掃保潔作業(yè)。強(qiáng)化了快速保潔能力,六城區(qū)所有主干道實(shí)行15分鐘快速保潔。加大機(jī)掃器械購(gòu)置,7月底,新購(gòu)置的61輛機(jī)掃車、30輛灑水車全部到位,城區(qū)道路機(jī)掃率達(dá)到80%以上,郊區(qū)道路機(jī)掃率達(dá)到60%以上。建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái),所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛已全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管全覆蓋。

三是扎實(shí)推進(jìn)垃圾分類工作。完成申報(bào)國(guó)家生活垃圾分類示范城市工作,制定了《南京市生活垃圾分類工作實(shí)施方案(—)》。規(guī)范垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,并對(duì)各區(qū)(園區(qū))數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員多次培訓(xùn)。加強(qiáng)垃圾分類檢查考核,考核結(jié)果納入城市綜合管理考核成績(jī)中,編發(fā)考核通報(bào)10期。

四是源頭完善垃圾收運(yùn)體系。以垃圾源頭分類收集、分類運(yùn)輸及分類處置為目標(biāo),有機(jī)承接各垃圾處置終端,提高垃圾“三化”處理水平。并結(jié)合南京市垃圾分類收集推廣,配套推進(jìn)收運(yùn)體系改造,對(duì)現(xiàn)有壓縮收集站實(shí)施全面分流改造,已建區(qū)域補(bǔ)建收集站或收集房。同時(shí),取締露天垃圾收集和人力板車運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)垃圾桶清洗和機(jī)械密閉運(yùn)輸。

五是圓滿完成青奧環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)。保障期間每天出動(dòng)271輛洗掃車、131輛清洗車、98輛灑水車等500輛大型專業(yè)作業(yè)車輛,另有50輛靈活機(jī)動(dòng)的小型機(jī)械化車輛,輔助人工開展水洗作業(yè),配合應(yīng)急處置。僅河西地區(qū)每天投入33輛洗掃車、24輛清洗車、8輛灑水車共65輛大中型專業(yè)機(jī)械化作業(yè)車輛,及16輛小型機(jī)械化作業(yè)車輛,全力確保奧體中心、青奧村、國(guó)展中心等周邊道路整潔。

(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升市容市貌環(huán)境品質(zhì)。

全市城管系統(tǒng)緊盯目標(biāo)任務(wù)、緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)、緊抓作業(yè)質(zhì)量,全面落實(shí)保障措施,強(qiáng)化專項(xiàng)整治,全面提升市容市貌環(huán)境品質(zhì)。

一是開展戶外廣告治理。組織編制了《南京市戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》,從4月份開始,對(duì)照專項(xiàng)整治任務(wù)明確工作標(biāo)準(zhǔn)和屬地責(zé)任,深入各區(qū)開展專項(xiàng)督查,共計(jì)下發(fā)各類整改菜單4856條。拆除主城區(qū)戶外廣告9002塊,共計(jì)90432.5平方米;樓頂鏤空字2769處,共計(jì)75101.55平方米;拆除高速公路沿線違規(guī)設(shè)置廣告設(shè)施591塊,共計(jì)118304平方米。

二是嚴(yán)格店牌店招整治。共拆除不符合規(guī)定設(shè)置店招標(biāo)牌8559塊,58169.43平方米。青奧保障期間,根據(jù)組委會(huì)要求,更換工地圍擋廣告14000余平方米,新增青奧公益廣告10萬平方米,營(yíng)造良好的賽事氛圍。

三是加強(qiáng)主次干道和背街小巷立面整治。以“五中”路、北京東路、北京西路等18條主次干道(景觀路)、48條背街小巷、南京南站北廣場(chǎng)、火車站南廣場(chǎng)等窗口地區(qū)為重點(diǎn),全面進(jìn)行“牛皮癬”的清理工作,全市主次干道、背街小巷、重點(diǎn)小區(qū)亂貼亂寫小廣告全面清理一輪。完成市級(jí)97幢不潔樓宇清洗任務(wù),共清洗樓宇722幢。

四是推進(jìn)“門前三包”責(zé)任制。新修訂《南京市“門前三包”責(zé)任區(qū)管理辦法》并上報(bào)市政府,起草了《南京市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《宣傳方案》。集中開展“門前三包”責(zé)任區(qū)管理整治,對(duì)違反“門前三包”責(zé)任書行為進(jìn)行教育,共教育整改5400余起。

五是強(qiáng)化景觀亮化設(shè)施管理。圍繞“三大片區(qū)”(奧體中心片區(qū)、人文風(fēng)景區(qū)、大學(xué)城場(chǎng)館區(qū))與四條進(jìn)出城道路(機(jī)場(chǎng)連接線、緯七路、玄武大道、江北大道)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)青奧景觀亮化工作。圓滿完成了青奧景觀亮化保障任務(wù),對(duì)奧體中心周邊的奧體大街、江東中路等核心區(qū)域約4000米的道路行島布置了“滿天星”燈光,新建了沿線約200幢建筑的景觀亮化。

(三)品質(zhì)提升,加強(qiáng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理。

市政養(yǎng)護(hù)關(guān)系到城市的安全運(yùn)行,今年,我們圍繞青奧保障任務(wù),著重強(qiáng)化了市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)力度和服務(wù)水平,更加重視養(yǎng)護(hù)服務(wù)品質(zhì)的提升。

一是制定青奧保障方案。制定了《“迎青奧”市政設(shè)施雙百日提升行動(dòng)工作方案》、《水環(huán)境保障方案》、《青奧河道寶潔應(yīng)急方案》等一系列制度方案,從保障體系架構(gòu)的組織和建立、各類設(shè)施保障重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)化,明確責(zé)任主體劃分,嚴(yán)格考核制度要求,確保實(shí)現(xiàn)“路平、水暢、燈亮、橋穩(wěn)”。

二是做好防汛工作。利用電臺(tái)與各區(qū)防辦、相關(guān)單位及時(shí)溝通,通報(bào)天氣情況、部署防汛應(yīng)急準(zhǔn)備。完成了71座泵站、閘門的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遙測(cè),確保對(duì)玄武湖、金川河等城區(qū)內(nèi)主要河道的水位以及各雨水泵站的運(yùn)行狀況及時(shí)掌握,合理調(diào)控。全市共設(shè)置了54個(gè)雨量監(jiān)測(cè)點(diǎn),及時(shí)了解城區(qū)降雨量等重要雨情信息;建設(shè)了燕山路、新莊立交橋等40個(gè)城區(qū)主要易積水監(jiān)測(cè)點(diǎn),迅速掌握城區(qū)易積水節(jié)點(diǎn)的積水情況并接入了全市主要路段的視頻監(jiān)控信號(hào),對(duì)城區(qū)各主要路段實(shí)時(shí)監(jiān)控。

三是加強(qiáng)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理。截止到10月底,市政行業(yè)共巡查設(shè)施47302處,發(fā)現(xiàn)和整改設(shè)施病害問題11129處,處理、轉(zhuǎn)辦各類保修投訴4216件。開展路牙道板整治工作,整改完成道路891條,維護(hù)路牙道板總面積36280平方米。對(duì)133條道路上的3366個(gè)井蓋進(jìn)行集中整治,其中快車道、慢車道的檢查井,整治時(shí)統(tǒng)一使用了可調(diào)式防沉降井蓋,穩(wěn)定性得到較大提高。加強(qiáng)泵站閘門設(shè)施的日常維護(hù)及大修工作,汛期保持機(jī)泵、閘閥門完好率100%。

四是推進(jìn)路名牌清理整頓。全力推進(jìn)全市路名牌清理整頓工作,4月份聯(lián)合市地名辦、市外辦進(jìn)行了檢查和驗(yàn)收,6月底清理整頓工作全部完成。嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)置,隨道路主體一并驗(yàn)收移交,共新設(shè)置路名牌8368塊。

(四)統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)城管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推動(dòng)城市管理工作發(fā)展的有效保障,今年我們圍繞青奧保障工作任務(wù)及大干一百天專項(xiàng)整治活動(dòng)要求,以城市管理和民生服務(wù)需求為重點(diǎn),不斷整合資源發(fā)展優(yōu)勢(shì),全力推進(jìn)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

一是加快了配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。陸續(xù)建成了江南焚燒廠、江北焚燒廠、南京市餐廚垃圾處理廠、城東有機(jī)廢物處理站,并開展試運(yùn)行工作。江南焚燒廠自5月份垃圾進(jìn)場(chǎng)至10月底已焚燒處理垃圾27.28萬噸,發(fā)電7622萬度,上網(wǎng)電量6326萬度。城東有機(jī)廢棄物處理站自8月份試運(yùn)行至10月底,共處理糞便5572噸。江北焚燒廠項(xiàng)目主廠房主體已完成,11月份垃圾進(jìn)場(chǎng),開始點(diǎn)火試運(yùn)行。目前,全市生活垃圾無害化處理率為91.7%。

二是推進(jìn)了公廁改造升級(jí)。對(duì)全市800多座公廁進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位。結(jié)合明城墻及周邊地區(qū)保護(hù)整治工作,完成登臨點(diǎn)附近57座公廁的建設(shè)改造工作,每個(gè)公廁至少配有2塊導(dǎo)向牌、指示牌。

三是完善了信息化平臺(tái)建設(shè)。完成了《垃圾征收管理系統(tǒng)》、《建筑渣土管理系統(tǒng)》的招標(biāo)和軟件開發(fā),完成了市政設(shè)施“網(wǎng)格化”管理系統(tǒng)文本編制和招標(biāo)工作、路燈管理處信息化建設(shè)規(guī)劃文本評(píng)審工作、清洗管理系統(tǒng)全市近5000條樓宇數(shù)據(jù)整理入庫(kù)。對(duì)“綜合管理平臺(tái)”系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)維護(hù),主要包括道路占用挖掘系統(tǒng)點(diǎn)位每月更新、環(huán)衛(wèi)車輛gps數(shù)據(jù)對(duì)接、全市839座環(huán)衛(wèi)公廁點(diǎn)位普查、天地圖坐標(biāo)點(diǎn)位偏移校準(zhǔn)、市政養(yǎng)護(hù)車輛gps管理系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)行、停車場(chǎng)信息化管理平臺(tái)停車泊位數(shù)普查。

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