2023年預(yù)算員半年工作總結(jié)(熱門15篇)

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2023年預(yù)算員半年工作總結(jié)(熱門15篇)
時(shí)間:2023-11-14 10:49:37     小編:琴心月

總結(jié)是提高自我反思和學(xué)習(xí)能力的有效工具。寫總結(jié)時(shí),可以參考相關(guān)的案例和經(jīng)驗(yàn),借鑒別人的成功和失敗。接下來(lái)為大家提供一些關(guān)于總結(jié)的范文,望能對(duì)大家有所幫助。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇一

預(yù)算員通常也有稱建筑預(yù)算員或土建預(yù)算員。今天本站小編給大家為您整理了預(yù)算科上。

希望對(duì)大家有所幫助。

我于20xx年7月12日進(jìn)入貴公司以來(lái),也有將近半年的時(shí)間了,回顧半年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝,所以在個(gè)人感覺(jué)上像保爾說(shuō)的話一樣“當(dāng)他回首往事的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)橛X(jué)得自己虛度年華而悔恨……”

當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

規(guī)章制度。

以及自己的工作有了深刻認(rèn)識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的推動(dòng)和幫助作用。

二、作為一名預(yù)算員,我能嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了工程的預(yù)算投標(biāo)工作,獨(dú)立完成了住宅樓工程、商業(yè)街工程,以及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過(guò)程,使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解,加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí),從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和各項(xiàng)工程的預(yù)算工作,合理、科學(xué)地利用時(shí)間,爭(zhēng)分奪秒按時(shí)保質(zhì)的完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。

六、通過(guò)這一段時(shí)間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。

雖然自己對(duì)預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對(duì)預(yù)算這一行業(yè)的深入認(rèn)識(shí)還差得遠(yuǎn),通過(guò)這一段時(shí)間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問(wèn)題。主要有以下幾方面:作為一名預(yù)算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€(gè)工程進(jìn)行初步算量和簡(jiǎn)單的套項(xiàng)工作,對(duì)其他的方面,比如說(shuō):算量過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問(wèn)題、取費(fèi)方面等等的一系列問(wèn)題都很模糊。針對(duì)自己的上述問(wèn)題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補(bǔ)充自己,不斷地給自己充電,爭(zhēng)取使自己對(duì)預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識(shí),真正的對(duì)預(yù)算達(dá)到精通的地步。

鑒于自己對(duì)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)相對(duì)比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下:

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí),多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確預(yù)算員的。

崗位職責(zé)。

按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí),充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī),不斷地完善自我。

總之,一年的工作也取得了一些成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績(jī)只能代表過(guò)去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題并且加以改正。在即將到來(lái)的20xx年,我會(huì)本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī)。

時(shí)光流逝,光陰似箭,彈指之間20xx年的工作已接近尾聲,回顧三年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示忠心感謝,為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)將。

報(bào)告如下:

我作為一名預(yù)算員,六年多以對(duì)公司工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識(shí),使我融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利進(jìn)行起到了極大的幫助。

一、這六年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是:

1、20xx年6月20日,西單鄂爾多斯大廈工程竣工驗(yàn)收,竣工資料全部完善,并參與竣工結(jié)算工作,但是因?yàn)槭堑谝淮谓佑|工作,經(jīng)驗(yàn)不足在審計(jì)中出現(xiàn)紕漏為公司帶來(lái)?yè)p失。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)給予安慰和批評(píng),使我獲益匪淺。

2、20xx年11月27日,在北京三里屯阿迪達(dá)斯旗艦店安裝工程,施工過(guò)程中擔(dān)任預(yù)算監(jiān)督工作,努力工作的同時(shí)我總結(jié)了收獲了一些經(jīng)驗(yàn):

首先在辦工作結(jié)算時(shí)經(jīng)濟(jì)資料的完整性及資料內(nèi)容的真實(shí)性和強(qiáng)有力的說(shuō)服力及法律性;。

然后是對(duì)合同及清單包含內(nèi)容的理解,在兩者之間有沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)采取有利的依據(jù)維護(hù)公司利益,比如:加壓泵房并未在清單范圍內(nèi),但圖紙會(huì)審和合同附錄里面都有該工程的內(nèi)容,這就要求我們有其他的資料證明,所以遇到類似情況應(yīng)及時(shí)辦補(bǔ)充協(xié)議或說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更。

其次是在施工過(guò)程前后中要時(shí)刻與圖紙變更中的內(nèi)容進(jìn)行比對(duì),對(duì)于增加和減少的內(nèi)容要及時(shí)提出,例會(huì)中提出問(wèn)題也要認(rèn)真理解跟進(jìn),涉及預(yù)算材料財(cái)務(wù)部分跟要格外注意。

3、20xx年10月11日,處理陜西神木縣東奧大酒店改造工程,在圖紙計(jì)量和預(yù)算編制中,大部分獨(dú)立完成,但在與市場(chǎng)價(jià)格巡查中有所偏差,造成錯(cuò)誤,后改正當(dāng)為教訓(xùn)。

4、20xx年7月至20xx年6月,兩年的時(shí)間,完成了我一直以來(lái)的心愿,在中建三局華南分公司總包的三亞紅紗棕櫚灘項(xiàng)目,擔(dān)當(dāng)機(jī)電分包的預(yù)算申報(bào)和材料報(bào)審工作,從頭開始參與完成一個(gè)大型工程的工作,雖然工作中的誤差和不熟悉前期給我?guī)?lái)了不少煩惱,但堅(jiān)持下來(lái)受益匪淺。成熟是我最大的收獲。以往時(shí)日,一人吃飽全家不餓,日子過(guò)一天是一天,從未家人過(guò)多考慮。離家時(shí)間長(zhǎng)了,自己也三十了。三十而立,說(shuō)的確實(shí)不錯(cuò)。仔細(xì)回想自己的幼稚,悔意多多。其實(shí)也是在逃避自己的人生,頗有悔不當(dāng)初的感覺(jué)。對(duì)于預(yù)算這行有著又恨有喜的感覺(jué)。多次想放棄,感覺(jué)自己并不喜歡這行,數(shù)學(xué)我是經(jīng)常勉強(qiáng)及格。

但是干一行,愛(ài)一行。而不是愛(ài)一行干一行,人生不如意十之八九,哪有處處順心的事,那倒不如去買彩票,一段時(shí)我買了不少。目前我人不會(huì)放棄預(yù)算這行,雖不算十分精通,但也是明白大概,以前認(rèn)為很簡(jiǎn)單,時(shí)間越久越久的學(xué)問(wèn)在其中,挺深。

總之,經(jīng)過(guò)六年多的工作雖有挫折,但任然堅(jiān)持,在工作中堅(jiān)持高收入低輸出,保證質(zhì)量前提下合理,合理安排工作,對(duì)外材料齊全,對(duì)內(nèi)資料完整,可循可查。要時(shí)刻處理好業(yè)主和甲方關(guān)系,有困難及時(shí)匯報(bào),盡一切為公司爭(zhēng)取最大利益。誰(shuí)給錢聽誰(shuí)的,為老板著想,老板也不會(huì)忘了你。自作主張的毛病的好好該,跟隨一個(gè)和自己口味的領(lǐng)導(dǎo)最重要。

以上是本人工作以來(lái)的體會(huì),請(qǐng)審閱,有做不好的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出,好改正,從而更好工作。

由于本人來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但能成為公司的一員深感榮幸。自從進(jìn)本公司以來(lái),在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任,較好地完成了本職工作任務(wù)。20xx年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

一、作為一名預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的各項(xiàng)工作。

做施工圖的提量工作時(shí)能做到認(rèn)真的熟悉圖紙及配套的圖集、不漏項(xiàng),細(xì)分樓層方便和審計(jì)對(duì)量套用定額合理、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;收集整理一切與安裝造價(jià)有關(guān)的資料文件,并分門別類的歸整,有時(shí)遇到一些工作困難,能及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好本職工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的對(duì)比工作。無(wú)論自己手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

四、運(yùn)用工作之余的休息時(shí)間增強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)留心收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,為公司的發(fā)展盡一份力,相信公司的明天會(huì)更好!

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇二

3、與建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。

二、會(huì)計(jì)核算。

2、建立報(bào)表系統(tǒng),向股份公司及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送月度快報(bào)及主要指標(biāo)預(yù)報(bào)表;

4、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求,報(bào)送科技公司注冊(cè)資金使用計(jì)劃,每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報(bào)送資金使用報(bào)告。

三、稅務(wù)管理。

1、完成河?xùn)|國(guó)、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認(rèn)定;

2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營(yíng)開票需求;

3、按月及時(shí)申報(bào)并按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

四、產(chǎn)權(quán)管理。

1、編制子公司設(shè)立流程操作時(shí)間表,規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估程序;

2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺(tái)賬模板,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù);

3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,報(bào)股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;

4、參與地?zé)犴?xiàng)目、光伏板清掃項(xiàng)目可研分析。

五、財(cái)務(wù)管理。

1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財(cái)務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報(bào)的預(yù)算,預(yù)計(jì)6月末定稿上報(bào)審批,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構(gòu)為總部部門及3個(gè)事業(yè)部,結(jié)合5項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個(gè)子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨(dú)立公司的財(cái)務(wù)職能,在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理,母子公司報(bào)表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運(yùn)營(yíng)流程、追求財(cái)務(wù)價(jià)值。

一、制度體系建設(shè)。

兼顧集團(tuán)管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求,細(xì)化自身管理要求。

二、資金管理。

4、對(duì)母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進(jìn)行統(tǒng)一管理;

5、按照集團(tuán)資金管理要求,按時(shí)完成資金快報(bào)的匯總、上報(bào)。

三、會(huì)計(jì)核算。

2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng),對(duì)子公司上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行檢查;

3、與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財(cái)務(wù)工作,使財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)過(guò)度;

5、及早啟動(dòng)20xx年預(yù)決算布置和年報(bào)審計(jì)工作,為明年運(yùn)營(yíng)管控做好準(zhǔn)備。

四、稅務(wù)管理。

2、結(jié)合營(yíng)改增政策調(diào)整,編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫;

3、積極參與母子公司重大事項(xiàng)涉稅方案設(shè)計(jì),運(yùn)營(yíng)過(guò)程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問(wèn)題;

4、按稅務(wù)規(guī)定按時(shí)申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅款;

5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅(jiān)持財(cái)稅政策的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,合法籌劃,實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理。

4、上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺(tái)賬內(nèi)容,做好賬實(shí)核對(duì)。

六、財(cái)務(wù)管理。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控,制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于^v^規(guī)定水平。

七、系統(tǒng)人員管理。

2、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇三

內(nèi)部績(jī)效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過(guò)對(duì)部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分,對(duì)固定工作采取定人定量,對(duì)績(jī)效工作采取公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇四

近期,在市財(cái)政局召開的全市財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作會(huì)議上,市財(cái)政局黨組成員,副局長(zhǎng)焦振華對(duì)20xx年全市預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行總結(jié)回顧,要求20xx年,市本級(jí)各部門、各縣(區(qū))財(cái)政部門,市財(cái)政局各處室要按照新《預(yù)算法》、《昆明市預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》等法律制度規(guī)定,進(jìn)一步健全完善全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制,強(qiáng)化支出責(zé)任和效率意識(shí),突出結(jié)果導(dǎo)向,推進(jìn)績(jī)效管理與預(yù)算管理全過(guò)程有機(jī)融合,不斷增強(qiáng)績(jī)效管理的針對(duì)性和有效性,推動(dòng)全市預(yù)算績(jī)效管理工作不斷邁上新臺(tái)階。對(duì)20xx年我市預(yù)算績(jī)效管理工作措施如下:

一是深化績(jī)效目標(biāo)管理,推進(jìn)分類管理和業(yè)務(wù)融合。按照“積極試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,進(jìn)一步加大績(jī)效目標(biāo)管理工作力度,深化績(jī)效目標(biāo)管理,推進(jìn)分類管理和業(yè)務(wù)融合。一要嚴(yán)格按照云南財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理“十二五”規(guī)劃要求,20xx年編報(bào)部門整體支出績(jī)效目標(biāo)的一級(jí)預(yù)算單位的比例不低于30%;編報(bào)績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目預(yù)算資金占本部門項(xiàng)目預(yù)算資金的比例不低于55%,積極擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理試點(diǎn)范圍,并將績(jī)效目標(biāo)管理范圍逐步覆蓋到絕大部分財(cái)政資金。二要研究建立績(jī)效目標(biāo)分類編報(bào)審核機(jī)制,簡(jiǎn)化和完善績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表式和內(nèi)容,與部門預(yù)算編制相關(guān)表式和內(nèi)容相銜接,進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)管理的針對(duì)性和有效性。三要推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)管理與部門預(yù)算編審融合。積極推動(dòng)建立以績(jī)效目標(biāo)為先導(dǎo)的預(yù)算編制模式,使績(jī)效目標(biāo)成為預(yù)算申報(bào)和審核的必要前提。四要加大績(jī)效目標(biāo)管理的監(jiān)督檢查工作力度,對(duì)不按要求編報(bào)績(jī)效目標(biāo)或無(wú)績(jī)效安排項(xiàng)目預(yù)算、撥付資金的堅(jiān)決糾正,收回已下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)或撥付的資金,并在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

二是穩(wěn)步推進(jìn)跟蹤管理,完善全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。落實(shí)預(yù)算執(zhí)行中績(jī)效目標(biāo)跟蹤監(jiān)控管理,及時(shí)調(diào)整低績(jī)效、無(wú)績(jī)效項(xiàng)目預(yù)算資金。推進(jìn)績(jī)效跟蹤與績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)的有機(jī)銜接,逐步形成完整的績(jī)效管理體系。研究開發(fā)預(yù)算績(jī)效跟蹤信息系統(tǒng),以信息化手段及時(shí)采集績(jī)效運(yùn)行信息并統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、資金使用等情況進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查。逐步實(shí)現(xiàn)與預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)和預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的有機(jī)融合。

三是強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作,著力完成財(cái)稅改革各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)任務(wù)。一要加大績(jī)效評(píng)價(jià)工作力度,不斷擴(kuò)大績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn)和領(lǐng)域。二要構(gòu)建預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)個(gè)性指標(biāo)體系。由財(cái)政部門負(fù)責(zé)牽頭,不斷補(bǔ)充完善績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架,重點(diǎn)反映財(cái)政資金的投入、過(guò)程、產(chǎn)出以及“四個(gè)效益”(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、政治效益和生態(tài)效益)。開展總結(jié)歸納梳理各類個(gè)性指標(biāo)工作,根據(jù)共性指標(biāo)補(bǔ)充設(shè)計(jì)適合項(xiàng)目特點(diǎn)的個(gè)性指標(biāo),建立起分類的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)。三要引入第三方機(jī)構(gòu)對(duì)政府支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),逐步在全市范圍內(nèi)建立引入第三方機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。四要開展分部門發(fā)布預(yù)算績(jī)效年度報(bào)告試點(diǎn)。將財(cái)政批復(fù)部門的績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出、部門整體支出、績(jī)效管理考核、部門績(jī)效自評(píng)等單項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,委托第三方出具部門預(yù)算績(jī)效報(bào)告,由市級(jí)財(cái)政審核、論證后對(duì)外發(fā)布。五要強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用工作,建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與部門預(yù)算績(jī)效管理激勵(lì)和問(wèn)責(zé)制度。六要建立預(yù)算績(jī)效管理激勵(lì)和問(wèn)責(zé)機(jī)制。市本級(jí)將強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在預(yù)算編制、資金安排等環(huán)節(jié)的剛性應(yīng)用,探索構(gòu)建預(yù)算績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制,建立預(yù)算績(jī)效管理激勵(lì)和問(wèn)責(zé)辦法,完善財(cái)政部門預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制。將預(yù)算績(jī)效管理工作納入各級(jí)政府目標(biāo)考核,考核結(jié)果作為干部選拔任用、公務(wù)員評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)之一。

四是加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。20xx年,市財(cái)政將根據(jù)新《預(yù)算法》和深化財(cái)稅體制改革要求,分類舉辦市本級(jí)預(yù)算部門、縣(區(qū))財(cái)政部門的專題培訓(xùn)班,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《預(yù)算法》、市委市政府出臺(tái)的意見及配套文件精神,統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、掌握方法、提高素質(zhì),按照新《預(yù)算法》的規(guī)定,將市委市政府出臺(tái)的意見及配套文件有關(guān)財(cái)政績(jī)效管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

五是進(jìn)一步加大宣傳報(bào)道廣度力度。市本級(jí)預(yù)算部門、各縣(區(qū))財(cái)政部門要充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等各類媒體進(jìn)一步廣泛宣傳財(cái)政績(jī)效管理工作,通過(guò)理論研討、要報(bào)簡(jiǎn)報(bào)、專題宣傳等多種方式,大力倡導(dǎo)績(jī)效管理理念,積極培育績(jī)效管理文化,擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效管理的社會(huì)影響,有效引導(dǎo)社會(huì)各界主動(dòng)了解績(jī)效管理、支持績(jī)效管理。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇五

一、作為盛世名筑項(xiàng)目部的預(yù)算人員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,對(duì)于施工階段的施工材料以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程工程量作出材料計(jì)劃,-并打印全部的工料分析,將計(jì)劃下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)影響預(yù)決算的別更提出合理化意見。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。按照合同約定適時(shí)合理的向業(yè)主及監(jiān)理上報(bào)工程進(jìn)度和進(jìn)度產(chǎn)值。盡量做到和諧快捷申報(bào)和申批工程進(jìn)度款。(對(duì)勞務(wù)分包)的工作情況。對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對(duì)勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全,時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的其他工作和其他的預(yù)算工作(旗下營(yíng)3#電石廠4#電石廠工程決算和勞務(wù)分包結(jié)算)。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

注意收集內(nèi)蒙古呼和浩特市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝,對(duì)材料的數(shù)量及價(jià)格盡心了解掌握,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。

五、做好下一年度工作計(jì)劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

1.完成盛世名筑一期g-6綜合樓、19#樓、周邊地庫(kù)的全部工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。

2.多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,加深對(duì)施工工藝和有關(guān)別更的了解。

3.加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉,并對(duì)材料價(jià)格和用量做合理的分析。

4.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好其他方面的工作。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇六

今年以來(lái),預(yù)算股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)幫助以及局內(nèi)各股室的大力支持密切配合下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞工作目標(biāo),統(tǒng)籌安排預(yù)算,認(rèn)真組織收入,努力深化改革,科學(xué)理財(cái),服務(wù)至上,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了較好的實(shí)績(jī)。現(xiàn)按要求總結(jié)匯報(bào)于下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)年初省、市財(cái)政工作會(huì)議xx縣財(cái)稅工作會(huì)議精神,將會(huì)議上部署的任務(wù)落實(shí)到預(yù)算各項(xiàng)工作中去。二是不斷加強(qiáng)預(yù)算業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加財(cái)政系統(tǒng)組織的各類培訓(xùn),強(qiáng)化理論研究,提高業(yè)務(wù)水平及工作質(zhì)量。三是不斷向財(cái)政兄弟單位交流學(xué)習(xí),汲取先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本縣財(cái)政預(yù)算工作實(shí)際,創(chuàng)造性的加以運(yùn)用。

二、真抓實(shí)干,積極組織收入。

根據(jù)年初制定的財(cái)政收入任務(wù),預(yù)算股在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與兩稅部門認(rèn)真研究,反復(fù)磋商,及時(shí)將任務(wù)分解落實(shí)到各征收部門。在組織收入工作中,密切注視著財(cái)政收入動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析財(cái)政收入形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決組織收入中存在的問(wèn)題,同時(shí)加大非稅收入的征管,規(guī)范預(yù)算外收入管理,確保了財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng),均衡入庫(kù)。截止今年11月完成財(cái)政總收入163023萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.4%。

三、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),支持縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)人代會(huì)審議通過(guò)的今年財(cái)政支出預(yù)算,保證法定支出,壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)等非生產(chǎn)性支出,積極籌措資金貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策。今年的財(cái)政支出在確保了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資的發(fā)放及機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,增加對(duì)公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)投入,推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,重點(diǎn)保障了支農(nóng)、社保資金的需要,大力支持教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、科學(xué)技術(shù)等社會(huì)事業(yè)發(fā)展,截止到今年11月,支持教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、科學(xué)技術(shù)等社會(huì)民生支出增幅較大,同比分別增長(zhǎng)21.2%、12.5%、38.2%、124.8%,支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化,公共財(cái)政的效能進(jìn)一步體現(xiàn)。

四、細(xì)化部門預(yù)算編制,提高財(cái)政資金使用效率。

一是抓好部門預(yù)算編制,借助部門預(yù)算編制軟件,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,切實(shí)提高財(cái)政管理水平。二是繼續(xù)完善部門預(yù)算編制方案,按“兩上兩下”的程序認(rèn)真編制好了今年部門預(yù)算,規(guī)范項(xiàng)目支出申報(bào)審核程序,對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)、審核、排序等,按照資金用途進(jìn)行科學(xué)分類,項(xiàng)目支出預(yù)算必需有相關(guān)文件依據(jù)和資金測(cè)算依據(jù),逐步形成一套完整的部門預(yù)算資料。三是進(jìn)一步明確科學(xué)合理的公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)籌安排,同時(shí)嚴(yán)格按照部門預(yù)算的要求,盡量細(xì)化預(yù)算支出項(xiàng)目,明確支出類型和支付方式,努力體現(xiàn)公共財(cái)政的職能,壓縮非生產(chǎn)性支出,努力保證建設(shè)、教育、支農(nóng)等必不可少的最基本性的政策性支出,及涉及全局性的必需支出,確保財(cái)政資金有效的使用。

五、按上級(jí)要求完成各類調(diào)研課題和工作。

按照省市財(cái)政的要求,在各相關(guān)單位的配合和財(cái)政業(yè)務(wù)股室的大力支持下,預(yù)算股今年順利完成了省市財(cái)政下達(dá)的各類調(diào)研課題工作,調(diào)研項(xiàng)目有企業(yè)所得稅稅源調(diào)查、重點(diǎn)產(chǎn)品調(diào)研、地方性政府債務(wù)中銀行貸款余額情況、營(yíng)改增減收情況、-財(cái)政撥付個(gè)人和民營(yíng)企業(yè)財(cái)政資金情況、三公經(jīng)費(fèi)支出情況、地方財(cái)政運(yùn)行有關(guān)材料數(shù)據(jù)等,為省市財(cái)政收集數(shù)據(jù)和調(diào)研課題研究提供了第一手資料。

六、地方政府性債務(wù)申報(bào)工作申報(bào)有序,圓滿完成全國(guó)地方政府性債務(wù)審計(jì)工作。

為防范政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),摸清、鎖定我縣縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府性債務(wù),我股室于每月月初及時(shí)匯總好縣鄉(xiāng)兩級(jí)債務(wù)發(fā)生額、償債金額及償還渠道等項(xiàng)目,并完成好地方政府性債務(wù)報(bào)表軟件的申報(bào)及地方政府性債務(wù)說(shuō)明。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第十六條規(guī)定和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于做好全國(guó)政府性債務(wù)審計(jì)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)明電〔2013〕20號(hào))要求,xx市審計(jì)局派出審計(jì)組,自今年8月1日至9月1日,按照“見人、見賬、見物,逐筆、逐項(xiàng)”的原則,對(duì)xx縣及所屬10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)截至20底和今年6月底地方政府性債務(wù)情況進(jìn)行了審計(jì)。我股室在長(zhǎng)達(dá)近一個(gè)月的日子里全天候陪同審計(jì)組,與審計(jì)組的同志一道加班加點(diǎn),高強(qiáng)度、超負(fù)荷工作,并幫助債務(wù)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),通過(guò)努力,經(jīng)最后審定,截至今年6月底,xx縣及所屬10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)余額112735萬(wàn)元,政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)89216.97萬(wàn)元、政府負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)1541.1萬(wàn)元、其他相關(guān)債務(wù)21976.93萬(wàn)元;比年底債務(wù)余額111108.74萬(wàn)元增加1626.26萬(wàn)元,增長(zhǎng)了1.46%。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇七

2014年上半年,在部、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的支持配合下,我們?cè)谄床羞M(jìn)取,在困境中突破,堅(jiān)持以單位各項(xiàng)工作為中心,以部門目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),以不斷提高財(cái)務(wù)工作效率為目的,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)部是重要的綜合職能部門,主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)管理、資金管理、資產(chǎn)保值增值等項(xiàng)工作。對(duì)于財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作,我積極適應(yīng),結(jié)合單位實(shí)際,圍繞單位的發(fā)展與效益,以熱忱細(xì)心的態(tài)度,團(tuán)結(jié)互助的作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度和管理辦法,在工作中,明確責(zé)任,樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,認(rèn)真履行工作職責(zé),防止資產(chǎn)流失,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算、支出和資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好縱向請(qǐng)示報(bào)告,橫向溝通聯(lián)系工作,為領(lǐng)導(dǎo)精心運(yùn)作各項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)當(dāng)好參謀。保證把資金管好、用好,保證各項(xiàng)工作如期全面完成?,F(xiàn)按照有關(guān)要求,將我的工作情況總結(jié)如下:

財(cái)務(wù)工作突出一個(gè)“嚴(yán)”字,就是從嚴(yán)管理、從嚴(yán)辦事,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作。會(huì)計(jì)核算做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)帳,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況;會(huì)計(jì)監(jiān)督做到嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,客觀公正。

在工作中積極認(rèn)真的做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表,并多形式的進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系,按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,做到記賬憑證有記賬、有復(fù)核等人員簽章。通過(guò)一系列強(qiáng)有力措施的落實(shí),使我的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作逐步走上了規(guī)范化、程序化的軌道。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,在工作中,認(rèn)真履行“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),做到工作的安全、準(zhǔn)確、及時(shí),盡心盡力地認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為單位節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

做好日常財(cái)務(wù)工作,在日常工作中,我堅(jiān)持做到每日每月認(rèn)真做好資金結(jié)報(bào)工作,按時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)辦理各類經(jīng)費(fèi)請(qǐng)撥工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,努力做到了統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出,忙而不亂、有條不紊,做到帳目清楚、報(bào)表準(zhǔn)確、帳表相符、帳帳相符。

財(cái)務(wù)科作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地為單位服務(wù)”是我們應(yīng)盡的職責(zé),我會(huì)發(fā)揮主人翁的精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,不斷的反省與總結(jié),切切實(shí)實(shí)做好本職工作。

(一)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,在工作中不斷樹立奉獻(xiàn)觀、學(xué)習(xí)觀,提高思想政治素質(zhì)。為此,我要不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德五條標(biāo)準(zhǔn):一是敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責(zé);二是依法辦事,客觀公正;三是自尊自重,廉潔清正;四是精打細(xì)算,搞好服務(wù);五是胸懷全局,開拓創(chuàng)新,不斷地進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高工作熱情,從而做到政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精。

(二)明確目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,在工作中做到每日出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。做好各項(xiàng)以財(cái)務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程的梳理、規(guī)范,從而提高我工作的及時(shí)性和有效性。

今后,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),以全心全意為單位發(fā)展的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為單位的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇八

2015年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進(jìn)行,主要預(yù)算指標(biāo)完成情況如下:截止5月凈利潤(rùn)(考核口徑剔除營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用)完成省公司基本目標(biāo)46.3%,超時(shí)間進(jìn)度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)(含營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用)累計(jì)凈利潤(rùn)率33.24%,全省第4。

(一)簡(jiǎn)化管理架構(gòu)、明晰管理職責(zé)。

撤銷全面預(yù)算管理委員會(huì)、人力資源管理委員會(huì)以及創(chuàng)新管理委員會(huì),成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì),并對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責(zé),工作機(jī)制、流程發(fā)文進(jìn)行明確。

(二)優(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度。

全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程,建立目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制及下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊(cè)(討論稿)》,采取以點(diǎn)代面的方式,以營(yíng)銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點(diǎn),推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營(yíng)銷費(fèi)用類別組織市場(chǎng)部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范,包括《廣告宣傳費(fèi)管理全過(guò)程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。

(三)工作計(jì)劃先行、預(yù)算使用匹配。

開展全員預(yù)算,利用建立工作計(jì)劃的方式,調(diào)動(dòng)基層作業(yè)人員參與到預(yù)算編制工作中,提高工作計(jì)劃的可實(shí)施性。各單位通過(guò)工作計(jì)劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當(dāng)中,充分做到項(xiàng)目、預(yù)算、責(zé)任人相匹配。月度通報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行偏離情況,及時(shí)對(duì)各單位成本預(yù)算使用進(jìn)行預(yù)警,敦促其針對(duì)工作計(jì)劃合理安排成本預(yù)算投放,切實(shí)對(duì)預(yù)算使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

(四)優(yōu)化管控手段、改善過(guò)程管理。

營(yíng)銷費(fèi)用過(guò)程控制推行實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤,搭建市場(chǎng)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成值與營(yíng)銷費(fèi)用使用進(jìn)度匹配平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷資源使用進(jìn)度,按照業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷費(fèi)用完成情況,合理規(guī)劃月度目標(biāo)分解數(shù)與營(yíng)銷資源月度投放進(jìn)度。設(shè)備維修費(fèi)過(guò)程控制推行項(xiàng)目責(zé)任制,從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目申報(bào)、報(bào)賬進(jìn)度全生命周期過(guò)程,控制設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度。采取標(biāo)桿對(duì)標(biāo)方式,對(duì)區(qū)縣單位戶均營(yíng)銷費(fèi)用、單個(gè)員工平均招待費(fèi)、三公費(fèi)用等進(jìn)行對(duì)標(biāo),通過(guò)找差距、提升不足、改善成本使用效益。

(五)強(qiáng)化預(yù)算考核、促進(jìn)管理提升。

2015年全面預(yù)算考核嚴(yán)格按照《全面預(yù)算管理責(zé)任追究管理辦法》進(jìn)行管理,落實(shí)工作計(jì)劃完成、預(yù)算進(jìn)度完成與單位管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。豐富預(yù)算考核指標(biāo),采取工作項(xiàng)目完成率與預(yù)算完成進(jìn)度、預(yù)算使用金額偏離度進(jìn)行綜合考核,彌補(bǔ)預(yù)算考核指標(biāo)單一不足。

二、待改進(jìn)短板。

(一)工作計(jì)劃表考核短板工作計(jì)劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無(wú)法對(duì)應(yīng)到每個(gè)項(xiàng)目,主要是市場(chǎng)口業(yè)務(wù)計(jì)劃無(wú)法取值到每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際使用預(yù)算值,如何取數(shù)成為短板問(wèn)題。工作項(xiàng)目完成率主要依靠各單位自評(píng)數(shù)據(jù)計(jì)算完成,如何保證各單位填報(bào)實(shí)際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題成為難點(diǎn)。

(二)資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動(dòng)平臺(tái)短板。

資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)搭建,能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點(diǎn)的問(wèn)題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。

上半年成本費(fèi)用使用進(jìn)度不足,累計(jì)每月完成進(jìn)度均低于時(shí)間進(jìn)度,其中設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度偏差較大。

三、下一步工作計(jì)劃。

(一)營(yíng)銷資源流程優(yōu)化制度落地。

嚴(yán)格按照制定的營(yíng)銷費(fèi)用相關(guān)管理辦法與規(guī)范,進(jìn)行分類管控。加強(qiáng)對(duì)未嚴(yán)格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進(jìn)行問(wèn)責(zé),對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵(lì)政策,引導(dǎo)全市向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。

(二)開展?fàn)I銷費(fèi)用效益分析。

實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷費(fèi)用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系,開展不定期的營(yíng)銷資源投放效益分析,采取營(yíng)銷案全過(guò)程管理與營(yíng)銷資源投放效益分析并行舉措,及時(shí)找出業(yè)務(wù)營(yíng)銷短板問(wèn)題,調(diào)整營(yíng)銷方案。

(三)完善預(yù)算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺(tái)工作計(jì)劃表it化系統(tǒng)7月進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài),對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的一些不足會(huì)采用管理手段進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷資源聯(lián)動(dòng)平臺(tái)功能要與工作計(jì)劃表相互聯(lián)系起來(lái),共同對(duì)預(yù)算管理過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(四)開展重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度月度通報(bào)從7月開始將各單位重點(diǎn)費(fèi)用進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)分析,在每月財(cái)務(wù)收支通報(bào)中予以說(shuō)明,敦促各單位重點(diǎn)費(fèi)用按計(jì)劃完成,并要求計(jì)劃與實(shí)際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇九

按照預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定,目前部門預(yù)算的編制實(shí)行綜合預(yù)算制度,即全部收入和支出都反映在預(yù)算中,云南省商務(wù)廳機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的.收支全部包含在部門預(yù)算中。具體情況如下:

我部門編制20xx年部門預(yù)算單位共9個(gè)。其中:財(cái)政全供給單位8個(gè),部分供給單位1個(gè);財(cái)政全供給單位中行政單位1個(gè),參公管理事業(yè)單位2個(gè)。部門基本情況如下:

在職人員編制253人,其中:行政編制172人,事業(yè)編制81人。在職實(shí)有238人,其中:財(cái)政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人,其中:離休18人,退休101人。車輛編制36輛,實(shí)有車輛35輛。

20xx年部門收入預(yù)算總額為37394.05萬(wàn)元,其中:本級(jí)財(cái)力37386.05萬(wàn)元,收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬(wàn)元。

20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬(wàn)元,其中:本級(jí)財(cái)力37386.05萬(wàn)元(其中:基本支出1647.05萬(wàn)元;項(xiàng)目支出35739.00萬(wàn)元),收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬(wàn)元。

20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬(wàn)元,其中:本級(jí)財(cái)力37386.05萬(wàn)元,占比為99.98%(其中:基本支出1647.05萬(wàn)元,占比為4.41%;項(xiàng)目支出35739.00萬(wàn)元,占比為95.59%);收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬(wàn)元,占比為0.02%。主要用于以下幾方面:

(一)基本支出。

20xx年部門基本支出1647.05萬(wàn)元,主要包括人員經(jīng)費(fèi)1302.74萬(wàn)元和公用經(jīng)費(fèi)344.31萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費(fèi)主要用于發(fā)放廳機(jī)關(guān)和8個(gè)事業(yè)單位人員工資;公用經(jīng)費(fèi)主要用于保障以上單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)開支,包括辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、郵電費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等其他費(fèi)用。

(二)項(xiàng)目支出。

20xx年部門項(xiàng)目支出35739.00萬(wàn)元主要包括:一是一般公共服務(wù)支出80.00萬(wàn)元,用于隨同省領(lǐng)導(dǎo)出訪以及參加必要的中央雙跨團(tuán)組等因公出國(guó)(境)費(fèi)用;二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出xx350.00萬(wàn)元,主要用于實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程和南菜北運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè);三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出20170.00萬(wàn)元,主要用于擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢;四是糧油物資儲(chǔ)備支出1029.00萬(wàn)元,用于省級(jí)豬肉儲(chǔ)備補(bǔ)貼;五是促進(jìn)我省招商引資110.00萬(wàn)元,用于貿(mào)促會(huì)組織對(duì)外展洽活動(dòng)。

(三)收費(fèi)成本補(bǔ)償。

收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬(wàn)元為貿(mào)促會(huì)原產(chǎn)地證明書收費(fèi)成本性支出補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇十

作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的.工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)每月生產(chǎn)值報(bào)表,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行核量表及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。

3、加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定期參加市廣聯(lián)達(dá)組織的預(yù)算軟件學(xué)習(xí),與同行們交流心得體會(huì)以改進(jìn)自己的不足之處。

從實(shí)習(xí)的地調(diào)大樓項(xiàng)目、冶金地質(zhì)隊(duì)項(xiàng)目、湖濱項(xiàng)目到恒升小區(qū)項(xiàng)目,工作職責(zé)從施工、預(yù)算到施工。這個(gè)過(guò)程中需要工作角色的轉(zhuǎn)變,以前是算量套定額,施工經(jīng)驗(yàn)不足,讓我犯了很多不應(yīng)該有的錯(cuò)誤。幸虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我可以獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。把施工和預(yù)算結(jié)合起來(lái),努力配合各位同事把好質(zhì)量、安全、成本關(guān),提高項(xiàng)目的盈利概率。

總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇十一

參加工作兩年多了,看著項(xiàng)目從一個(gè)深坑,到現(xiàn)在初具規(guī)模,自己也跟著項(xiàng)目成長(zhǎng)了許多。

作為一名預(yù)算習(xí)慣了和數(shù)字打交道的工作方式,也更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大。項(xiàng)目造型獨(dú)特,也注定了它必然充滿了挑戰(zhàn)。

在兩年時(shí)間里商務(wù)部出臺(tái)了很多內(nèi)控的管理辦法,盡量從源頭減少開支。對(duì)于業(yè)主工程款的支付,我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個(gè)月,現(xiàn)在我們通過(guò)爭(zhēng)取將付款周期基本控制在一個(gè)月內(nèi)。

在項(xiàng)目2年時(shí)間,圖紙變更大,一棟樓我們建模都要修改好幾次,算量的工作量就一下子大了好幾倍。項(xiàng)目的地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程量大。剛來(lái)項(xiàng)目對(duì)于廣聯(lián)達(dá)算量還一竅不通的我,也在慢慢摸索中學(xué)習(xí)到了很多。項(xiàng)目底板復(fù)雜,有許多集水坑,放坡的部位,地下四層車庫(kù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,坡道眾多,也對(duì)圖形建模提出了更高的要求。在這期間對(duì)自己模型不斷地修改,修正;設(shè)計(jì)院也不斷地變更??粗P驮谧约旱碾娔X上建立成型。項(xiàng)目實(shí)體工程也拔地而起,心中充滿了喜悅和自豪。我在項(xiàng)目工程算量過(guò)程中積累了項(xiàng)目的大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),比如每立方混凝土鋼筋含量,每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中,對(duì)于一般工作內(nèi)容(鋼筋,模板,架子)的人工費(fèi),也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財(cái)富。

在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足,對(duì)于問(wèn)題的思考不夠全面,也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路,將工程數(shù)據(jù)整理分析。對(duì)項(xiàng)目的整體情況深入分析了解。爭(zhēng)取將項(xiàng)目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理,不要只是為做事而做事。和業(yè)主,審核單位都加強(qiáng)對(duì)接。做工程也是做人。兩年多的磨合,對(duì)于業(yè)主和審計(jì)單位的習(xí)慣和流程都有所了解。對(duì)于里面的人員也熟悉了許多。對(duì)于經(jīng)營(yíng)工作的開展也應(yīng)該更加有利,所以在明年應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的力度,改善項(xiàng)目資金情況。

工地是一個(gè)小社會(huì),我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)我們是甲方,對(duì)于業(yè)主我們是乙方,我們每天都會(huì)面對(duì)形形色色的人,每一天都在經(jīng)歷不同的事,每一天都在學(xué)習(xí),每一天都在成長(zhǎng)。

在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,寒假期間,江蘇師豪高校實(shí)業(yè)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《南京師范大學(xué)后勤改制方案(試行)》(寧師大[20__]第6號(hào)),進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革,完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)上學(xué)期工作做了回顧總結(jié),為新學(xué)期各項(xiàng)工作的順利開展做好充分的準(zhǔn)備。

現(xiàn)匯報(bào)寒假期間工作如下:

一、師豪公司管理部門:

1、工作目標(biāo)是全面開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是效益分配的依據(jù),也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實(shí)際情況,寒假期間,師豪公司召開多次會(huì)議,經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算、研究和討論,審定師豪各子(分)公司__年度的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、利用寒假的空余時(shí)間,20__年元月下旬,在田家炳樓多功能報(bào)告廳,師豪公司管理、經(jīng)營(yíng)人員第一期培訓(xùn)班正式開課,師豪公司各子(分)公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分:董事長(zhǎng)王小鵬同志回顧02年度主要工作,暢談師豪公司的發(fā)展前景;財(cái)務(wù)顧問(wèn)繆維新、法律顧問(wèn)馬育、經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)姚海明,就后勤改制中涉及的相關(guān)問(wèn)題作專題報(bào)告。與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)、公司法,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作師豪公司,展望師豪公司的發(fā)展。

3、春節(jié)期間,師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)假期后勤在崗職工。

二、師豪公司下屬各子(分)公司:

1、堅(jiān)持高校后勤“姓教”的特點(diǎn),師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性,為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。根據(jù)工作需要,師豪公司部分職工寒假期間正常上班,加班加點(diǎn),按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。

江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程,假期研究生餐廳正常開放;江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作;江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期,抓質(zhì)量,進(jìn)行仙林汽車修理廠和紫金教學(xué)車間廠房的施工工程,近期將順利竣工;南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”,為家長(zhǎng)提供方便;江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案,并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計(jì)和施工。

2、為了適應(yīng)后勤改制的需要,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)水平,江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子(分)公司開展基層以上負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

在忙忙碌碌中我們揮別了2010年,在同事們的歡聲笑語(yǔ)與酒杯的碰撞中我們大家一起迎來(lái)了2011年的第一分鐘,但愿這一分鐘能為我們的2011年開起一個(gè)輕松愉快的頭!

回顧2010年,我們的工作無(wú)非就是重復(fù)在投標(biāo)、預(yù)算以及結(jié)算之中,對(duì)于投標(biāo)工作,2010年我們共完成了40項(xiàng),在辦公室的配合下,我們的投標(biāo)工作進(jìn)展的很順利,當(dāng)然,在投標(biāo)書的編制過(guò)程中我們的錯(cuò)誤也是有的,盡管那種錯(cuò)誤的發(fā)生率一般只有在有陪標(biāo)且開標(biāo)時(shí)間較緊的情況下才會(huì)出現(xiàn),但我們知道,我們偶爾的小錯(cuò)誤、不經(jīng)意的疏忽所造成的殺傷力卻是極強(qiáng)的,這種錯(cuò)誤一旦犯了,是容不得自己有半點(diǎn)解釋改正的機(jī)會(huì),因?yàn)樗荒苤匦略賮?lái),而這種錯(cuò)誤往往是重則挨罵受罰加愧疚,輕則是接受領(lǐng)導(dǎo)警告的訊號(hào),將錯(cuò)誤死記心中,以免下次再犯。也正是這樣,我們辦公室的人幾乎得了一種通病,那就是強(qiáng)迫癥,這種癥狀就是反復(fù)檢查在檢查,甚至讓別人在幫自己檢查,到開標(biāo)時(shí)還要提心吊膽的想自己該弄得東西到底弄好沒(méi),而且毫不夸張的說(shuō)到了關(guān)鍵時(shí)刻我們總是心跳手抖、不知所措。

料版,不可能與拉進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋總噸數(shù)除以平米數(shù)的含量相比,也不能與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工的大致抽取量相比較。往往因?yàn)殇摻畹墓こ塘颗c現(xiàn)場(chǎng)估算的量不符,到老總那里就是一場(chǎng)小的**,到最后回過(guò)頭來(lái)還是我們的量相對(duì)正確。在這里也想請(qǐng)求老總,既然選擇我們,就要相信我們,突然間的暴怒和質(zhì)問(wèn)只會(huì)令我們精神緊張,情緒波動(dòng)。相反還會(huì)影響工作的積極性!

至于結(jié)算工作,這一年通過(guò)在亙?cè)竞蜕駲C(jī)妙算單位結(jié)算,我認(rèn)為結(jié)算工作不能采取拉網(wǎng)式方法,這一般表現(xiàn)在甲方不管我們的工程有沒(méi)有竣工便催著結(jié)算,我們接到指示就要趕緊過(guò)去,對(duì)完主體或?qū)ν赇摻詈笤谮s緊進(jìn)行下一棟樓的主體或鋼筋,這種蜻蜓點(diǎn)水式的方法往往給后面的工作帶來(lái)麻煩,時(shí)間一久,對(duì)后面的量就得在拉起前面的,這樣既費(fèi)時(shí)間,有時(shí)還搞不清楚當(dāng)初的量是怎么算來(lái)的。這樣反反復(fù)復(fù)之后一棟樓到完整對(duì)完起碼幾個(gè)月時(shí)間,這個(gè)主要以靈武四期高層為例。光是甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)催著結(jié)算已經(jīng)很多次,我們也跑了很多次,但是工程沒(méi)有交工,有些東西價(jià)格不確定,根本就沒(méi)法結(jié)算,最終到現(xiàn)在還是沒(méi)有辦法結(jié)算完,只能再次停下來(lái)。這也是我們?cè)诮Y(jié)算工作中遇到的最常見的問(wèn)題。在這我建議,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠和甲方做好溝通,最好能在工程完整竣工后,所有變更簽證單整理齊全后,我們?cè)偃ソY(jié)算,這樣從頭到尾一周就差不多可以完全對(duì)完。而不是甲方催,公司再催,這樣盲目的對(duì)預(yù)算,時(shí)間間隔的越久,反而影響最終的結(jié)算價(jià)格。

總而言之,這一年我們的任務(wù)是繁重的,但我們的工作效率也是。

很高的,我們的成績(jī)也在無(wú)形中肯定了這份工作的重要性,嚴(yán)密性以及謹(jǐn)慎性,甚至要求我們要全身心的投入,高質(zhì)量完成工作。為此我們也在不斷的完善自己,提高自己的能力,力求工作的更完美!

最后,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們只注重結(jié)果,不關(guān)心過(guò)程的做法我發(fā)表一下意見,結(jié)果那是必須的,但是繁重復(fù)雜的工作如果能多點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的些許理解和關(guān)心,少點(diǎn)責(zé)罵,我想,結(jié)果會(huì)更加的事半功倍!

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇十三

20xx年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的`實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。

及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇十四

編制預(yù)算可以看成是將構(gòu)成組織機(jī)構(gòu)的各種利益整合成一個(gè)所有各方都同意的計(jì)劃,并在試圖達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中,說(shuō)明計(jì)劃是可行的。今天本站小編給大家為您整理了預(yù)算員個(gè)人。

希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。

按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。

及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束,一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來(lái)有必要對(duì)自己的工作作一個(gè)客觀公正全面的總結(jié)。

六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情,也能提高工作效率;。

七、放東西一定要有規(guī)律,及不能丟三落四,雜亂無(wú)章。做到防患于未然;。

八、好記心不如爛筆頭,更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個(gè)電話號(hào)碼都難,天命不可違呀!

20xx年,預(yù)算部按公司預(yù)結(jié)算工作總體安排,秉承“精準(zhǔn)、精細(xì)、認(rèn)真、叫真”的工作理念,始終貫徹“為公司節(jié)省每一分錢”的職業(yè)操守,全員發(fā)揚(yáng)迎難而上、踏實(shí)盡責(zé)的精神,克服人員不足,工作面線分散,任務(wù)完成時(shí)限緊,施工變更事項(xiàng)多、核算內(nèi)容雜以及與施工單位力爭(zhēng)公司利益勞力費(fèi)神等重重困難,加班加點(diǎn)努力工作,為公司爭(zhēng)取了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益。具體工作報(bào)告如下。

20xx年預(yù)算部主要落實(shí)的工作包括:帝景二期11#樓、13#樓的成本測(cè)算工作,帝景二期11-14#樓地下室及地上一層網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算工作,帝景一期結(jié)算工作,公館一期結(jié)算工作,裝修、供電、給水、泵房、物業(yè)維修以及其他諸多公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)賦予的其他相關(guān)造價(jià)工作。

一、帝景二期11#樓、13#樓的成本測(cè)算工作。

我們?cè)诮拥绞┕D紙后,并不盲目地完全按照?qǐng)D紙來(lái)做,而是與實(shí)際和施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái),這樣才能保證計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)在實(shí)際施工和管理中有參考價(jià)值。在計(jì)算工程量的過(guò)程中還要查看圖紙中存在的問(wèn)題,提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,并耐心與相關(guān)的技術(shù)人員探討,準(zhǔn)備充足,少走彎路,事半功倍。與此同時(shí),抓緊一切時(shí)間計(jì)算工程量,調(diào)研現(xiàn)行材料與價(jià)格,依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則,相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實(shí)際,編制工程預(yù)算,測(cè)算工程成本。13號(hào)樓建筑面積14254平米,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下(二類取費(fèi)),人工費(fèi)按當(dāng)期動(dòng)態(tài)系數(shù)調(diào)整時(shí),總造價(jià)15801107元,核1109元/平米;人工費(fèi)按130元/工日調(diào)差,總造價(jià)17853408元,核1253元/平米,每平米相差144元,為領(lǐng)導(dǎo)決策層及工程部提供了可靠的談判數(shù)據(jù),通過(guò)幾輪艱苦的談判,使得地上部分人工費(fèi)下調(diào)到按80元/工日調(diào)差。

5月份,由于帝景二期的項(xiàng)目經(jīng)理寇興陽(yáng)突然去世,要求我們預(yù)算部用半個(gè)月的時(shí)間把已完工程結(jié)算完畢。施工單位報(bào)來(lái)了18份預(yù)算,包括土建、安裝、降水井、樁基礎(chǔ)、簽證等,總金額為34826599元。面對(duì)如此巨大的工作量,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格,又由于工程突然停工,資料也不是很齊全,甚至根本就沒(méi)有竣工結(jié)算資料,部門人員又十分緊缺,我們的壓力之大可想而知。頂著巨大的壓力,預(yù)算部全體人員共同想辦法,加班加點(diǎn),下現(xiàn)場(chǎng),錄像拍照,掐準(zhǔn)節(jié)點(diǎn),克服各種困難,終于保質(zhì)按時(shí)地完成了審核工作,并取得了很好的效果。

審核結(jié)果為:送報(bào)工作量34826599元,審定金額為23197983元,審減額為12264588元,審減率為35.22%。

三、帝景一期結(jié)算工作。

帝景一期包括10棟住宅樓、與之相應(yīng)的樓座及夾層、地下車庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)等,總建筑面積8萬(wàn)多平米,對(duì)5個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算。與此同時(shí),帝景二期地上部分開工,公館一期部分樓號(hào)進(jìn)度又要審核,加上裝修工程、物業(yè)維修工程、公館小區(qū)景觀工程、車棚、車庫(kù)入口等零活、公館小區(qū)電力工程,更要命的是興光市政的土建、水電工程接踵而來(lái),之后公館二期地下室出圖,又要提取鋼筋量,今天要面積,明天要保溫,后天要涂料,今天帝景一期監(jiān)理結(jié)算,明天公館會(huì)所結(jié)算,后天會(huì)所裝修要結(jié)算,這些給我們本來(lái)就很有壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,我和預(yù)算部全體人員多次開會(huì),談心,做大家的思想工作,鼓勵(lì)大家,幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題,從而激發(fā)大家的工作積極性。預(yù)算部全體員工把公司當(dāng)成了家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個(gè)人都全身心的投入到工作中,最終準(zhǔn)確及時(shí)地完成了任務(wù)。

以陳萬(wàn)勝項(xiàng)目部為例,1#、2#的住宅、樓座及夾層、網(wǎng)點(diǎn)、地下車庫(kù),總建筑面積17205平米,報(bào)送工程量31265379元,審定金額26595735元,在平米包干的情況下,核減額為4669644元,核減率15%。

四、公館一期結(jié)算工作正在緊張進(jìn)行中,部分工程要結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。

公館一期共10棟住宅樓,加上一個(gè)綜合樓,還有地下車庫(kù),共84394平米。春節(jié)前預(yù)計(jì)完成6棟住宅樓,3個(gè)項(xiàng)目部的結(jié)算工作。公館一期20xx年8月開工,至今已經(jīng)3年多的時(shí)間,雖然是平米包干,但變更極多。既有工程普遍存在的變更現(xiàn)象,如基礎(chǔ)加深,又有其它工程不可能存在的變更,如一戶改兩戶,改通風(fēng)道,坡屋面封閉再利用,景觀陽(yáng)臺(tái)、生活陽(yáng)臺(tái)封閉等,此外,還有冬季施工、砸梁砸板等本應(yīng)盡量避免的做法,這使我們的結(jié)算工作又出現(xiàn)了前所未有的困難。因?yàn)楦脑旃こ毯投臼┕るm然有相應(yīng)的定額項(xiàng)目和政策,但項(xiàng)目不全,又因?yàn)橘M(fèi)時(shí)費(fèi)力,還都是零活,不整裝,效果還不好,施工單位對(duì)定額價(jià)格普遍不滿意,既要讓施工單位滿意,又要把住甲方資金投入這個(gè)關(guān)口,這個(gè)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難把握。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?我們預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,向工程部詳細(xì)了解施工細(xì)節(jié),認(rèn)真分析每一個(gè)施工步驟,把現(xiàn)場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合,融會(huì)貫通,即讓施工單位服氣,又為公司資金投入把了關(guān)。此外,由于預(yù)算部人員變動(dòng),部分施工單位簽證資料不全,甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料,這樣十分影響審核進(jìn)度。為了保質(zhì)快速完成審核,現(xiàn)在我們預(yù)算部全體員工每天加班到晚上9點(diǎn),周六周日也盡量不休息,不厭其煩地與施工單位溝通解釋,一定要補(bǔ)全資料,結(jié)算就是看單子說(shuō)話,沒(méi)有依據(jù)的錢一分都不能給,給了也經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。而今公館一期結(jié)算工作逐漸明晰捋順,爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)完成審核工作。

五、具體工作做法。

我公司預(yù)算部與一般的房地產(chǎn)公司相關(guān)部門不同,既要做甲方的工作,又要做乙方的工作;既要對(duì)內(nèi)又要對(duì)外進(jìn)行結(jié)算,對(duì)內(nèi)包括集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算(帝景二期對(duì)李芳林的結(jié)算面積的審核、外墻保溫面積的核算、地?zé)崦娣e的核算、帝景三期降水井及噴錨的結(jié)算,物業(yè)公司的維修工程等),對(duì)外結(jié)算包括作為甲方對(duì)集團(tuán)公司外的施工隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)算(例如帝景一期5個(gè)項(xiàng)目部、公館一期5個(gè)項(xiàng)目部的結(jié)算工作),還要作為乙方的施工單位進(jìn)行結(jié)算工作(例如富海宜居水泵房及換熱站的結(jié)算工作,公館一期電力外線的結(jié)算,都屬于對(duì)政府結(jié)算)。

(一)對(duì)內(nèi)結(jié)算(集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算):近年來(lái),隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大,與公司直接合作的內(nèi)部隊(duì)伍也多了起來(lái)。在結(jié)算過(guò)程中,我們嚴(yán)格控制內(nèi)部隊(duì)伍的高估冒算,堅(jiān)持合同約定的原則,結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證及現(xiàn)場(chǎng)記錄,做好每一項(xiàng)結(jié)算工作,做到每項(xiàng)工作結(jié)算及時(shí)清晰明了,做到保證雙方利益最大化。

六、20xx年工作思路和展望。

(一)新的一年,預(yù)算部工作總體思路是在大清包的工作環(huán)境下探索新的工作方法。做好分項(xiàng)工程的前期價(jià)格測(cè)算、工程量的計(jì)算,功夫下在平時(shí),為日后做好結(jié)算工作打下良好的基礎(chǔ),比如說(shuō)外墻涂料、外墻保溫、防水工程、地?zé)峁こ痰攘康挠?jì)算,價(jià)格的控制,還要積極參與大宗材料量和價(jià)的控制,與公司各部門齊心協(xié)力,為公司工程成本的控制做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)還要兼顧20xx年以來(lái)的一些陳年舊帳,工作壓力還是巨大的。

(二)近期,預(yù)算部的人員發(fā)生了一定變化,補(bǔ)充了新鮮的工作血液。20xx年預(yù)算部將以以工帶訓(xùn)、崗位培養(yǎng)作為促進(jìn)和加強(qiáng)部門實(shí)力后勁的重要手段。1、首先對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)測(cè)試,了解員工的個(gè)性特點(diǎn)、職位了解情況等。

2、根據(jù)根據(jù)員工的表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行功能。

崗位職責(zé)。

培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等。

3、培養(yǎng)除包括專業(yè)素質(zhì)之外,還要注意商務(wù)禮儀、心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等訓(xùn)練。要通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行鍛煉,多為其提供實(shí)踐,讓其在實(shí)踐中成長(zhǎng)。4、注意與員工進(jìn)行情感交流,了解員工的生活工作情況,讓員工把自己當(dāng)做公司的主人。

預(yù)算員半年工作總結(jié)篇十五

預(yù)算是相對(duì)于決算而言,預(yù)算一般是計(jì)劃性的,例如年初、月初等。而決算是相對(duì)于對(duì)一段時(shí)期的財(cái)務(wù)列支情況的總結(jié),例如年度決算、月度決算等等。今天本站小編給大家為您整理了預(yù)算員上。

希望對(duì)大家有所幫助。

我于20xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)部,在將近一年的時(shí)間中,新的工作給我?guī)?lái)了很多的歡樂(lè),使我收獲了更多的知識(shí),獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。20xx年將要過(guò)去,20xx年既將到來(lái),在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

一、工作紀(jì)律方面:

作為一名預(yù)算人員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)按時(shí)上下班做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事互相幫助。

二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面:

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)?三和竹園14#、19#樓,牟莊社區(qū)14#、17#樓,平原軍倉(cāng)名邸b1-b4#樓,景慧佳園1#-7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門操場(chǎng)等附屬工程、德州市運(yùn)河開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過(guò)程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)?三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)?三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工材料用量核實(shí),平原軍倉(cāng)名邸工程與施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí)。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比,做到“二無(wú)”,一無(wú)重復(fù),二無(wú)漏項(xiàng)。在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí),更要細(xì)致認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點(diǎn)首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做??傊?,我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、工作不足方面:

今年的工作雖然都能按要求完成,沒(méi)有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

1.計(jì)劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過(guò)對(duì)外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

3.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。今后,我會(huì)提前做好。

工作計(jì)劃。

四、工作打算方面:

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排,加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),使自己的工作能力不斷提高,針對(duì)自己的不足,多向同事請(qǐng)教,對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

轉(zhuǎn)眼間第二個(gè)月末了,總結(jié)這一個(gè)月來(lái),個(gè)人感覺(jué)在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個(gè)臺(tái)階,這是一件讓我覺(jué)得很寬心的事情。這一個(gè)月相對(duì)于上個(gè)月對(duì)量的計(jì)算,我的業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)了,速度也加快了許多,并且對(duì)裝飾裝修工程又多了進(jìn)一步的理解。看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著,工作的興致更高了。我想我會(huì)一直保持這種工作態(tài)度的。做為預(yù)算員,難免都會(huì)被有關(guān)建筑工程的整體性和復(fù)雜性的一些問(wèn)題所困擾。在工作中,我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn):。

1.熟悉施工圖紙說(shuō)明中的內(nèi)容。

相對(duì)于上個(gè)月,我剛拿來(lái)圖紙?jiān)跊](méi)有全方面分析總說(shuō)明和局部說(shuō)明的前提下就開始急做算量。結(jié)果有待結(jié)果出來(lái)時(shí),發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)部位信息未考慮周全,也有漏算項(xiàng)目,最后還得一項(xiàng)項(xiàng)的補(bǔ)算上去,這樣操作遠(yuǎn)比一直性繪制好繁瑣得多,也大大增加了工作量。所以我覺(jué)得在沒(méi)有把圖紙熟悉完整就開始算工程量,這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱總說(shuō)明,特別是對(duì)特殊部位的描述,一定要看清。其次就是要前后貫穿各說(shuō)明信息,在腦海中形成一個(gè)大致的體系,這樣在之后操作中會(huì)減少許多重復(fù)工作。

2.熟悉定額的計(jì)算規(guī)則。

平時(shí)不忙的時(shí)候,經(jīng)常把定額書翻翻,每次都能有新的收獲。在實(shí)際操作過(guò)程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了,我每次做某一項(xiàng)預(yù)算時(shí),首先計(jì)算出基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線,內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),我只需要先計(jì)算出內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高,這些作為基數(shù),然后計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧,可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率,也方便以后的自我檢查(不用通篇檢查一遍了)。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒(méi)關(guān)系,預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確,應(yīng)盡量縮小誤差。本月完成工作任務(wù)如下:

1.完善了上月鋼筋算量遺留的問(wèn)題;。

2.完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的預(yù)算,還有裝飾裝修的工程量;。

3.完成了9#樓整個(gè)結(jié)構(gòu)的預(yù)算書,已經(jīng)打印出來(lái)讓劉工轉(zhuǎn)交給代總;。

4.做了一份關(guān)于洗車道(池)的工程造價(jià);。

5.單獨(dú)列了外墻保溫材料(保溫板)的工程量單,交給劉工。關(guān)于個(gè)人的工作建議:

1.在工作內(nèi)容中,沒(méi)有一個(gè)完善的工作體制,對(duì)于項(xiàng)目部預(yù)算員的責(zé)任制頭腦比較模糊,感覺(jué)總是收到多個(gè)指令,致使工作內(nèi)容雜亂,沒(méi)有明確的目標(biāo)與體系,從而制定不出一個(gè)完善的工作進(jìn)度計(jì)劃。

2.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度知情度小,從而不明白如何統(tǒng)計(jì)量,何時(shí)報(bào)量。

3.與甲方,監(jiān)理方工作聯(lián)系系數(shù)幾乎為0,感覺(jué)自己僅僅局限在施工圖預(yù)算的小空間,從而使業(yè)務(wù)能力沒(méi)有拓展的平臺(tái)。

20xx年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行。

合同。

管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

二、積極做好工程的審計(jì)工作。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

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