總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
物資部個(gè)人工作述職總結(jié)篇一
截至今年六月底,我公司共完成銷售收入353.59萬元,占當(dāng)期計(jì)劃334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長了20%。上半年共實(shí)現(xiàn)利潤14394元,占當(dāng)期計(jì)劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長了10%。因今年地稅提取比例大幅度增高,xx年上半年共上交稅款44220元,于上年同期30242增加了46%。上半年共發(fā)放工資23.95萬元,于上年同期31.35萬元相比減少減少了31%。實(shí)現(xiàn)人均收入4790.51元,是上年同期4713元的102%,基本持平。
在做好經(jīng)營各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度,除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外,我們還結(jié)合工作實(shí)際,制訂切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”,并認(rèn)真抓好了落實(shí)。同時(shí),我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等工作。加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè),強(qiáng)化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,并積極完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
今年來,我們結(jié)合工作實(shí)際,采取靈活多樣的形式,多次組織員工學(xué)習(xí)、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件,使廣大職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來,由于連鎖店經(jīng)營管理不善,虧損比較嚴(yán)重。針對這個(gè)情況,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去,我們開展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極開拓新市場,不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱,大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情,積極的投身于經(jīng)營工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。
今年來,我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)以律已,以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟,積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向,努力工作,不計(jì)個(gè)人得失,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時(shí),我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制,成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式,在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識、危機(jī)意識和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。
同時(shí),我們班子成員對待上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),都能夠做到思想重視、安排部署全面,檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
為做好各改制門店的監(jiān)管工作,我們采取得力措施,班子成員經(jīng)常性的深入班組一線,了解員工思想動態(tài),工作開展情況和工作中遇到的實(shí)際問題。主動幫助解決。并及時(shí)將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來,增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場的信心和決心,提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。
今年來,我們按照局黨委的要求,內(nèi)抓管理,外樹形象,靈活經(jīng)營,狠抓服務(wù),全力以赴搞促銷,以局xx年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則,,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,發(fā)揚(yáng)成績,與時(shí)俱進(jìn),努力抓好了經(jīng)營促銷。
新春伊始,我們抓住營銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇,克服資金短缺的困難,動員全體員工積極籌措資金.保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施,采取一系列切實(shí)可行的辦法,發(fā)動全體員工搞促銷。同時(shí),加大了商品采購、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人,目標(biāo)明確,措施得力,成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力,克服困難,努力拼搏下,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。
但是,進(jìn)入三月份以來,市場逐漸進(jìn)入營銷淡季,購買力下滑。為改變這種不利的局面,我們及時(shí)召開了經(jīng)營分析會,與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討,制訂了一整套行之有效的措施和對策,并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視,措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在今年的促銷工作中,我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷,人人頭上有指標(biāo),人人肩上有壓力。并采取切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法,有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情,達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。
與此同時(shí),我們還積極組織專人加強(qiáng)了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)工作。作到了專人專責(zé),及時(shí)組織各類材料的采購和供應(yīng),為我局各項(xiàng)電力工程的順利進(jìn)行提供了保證。
由于我們在經(jīng)濟(jì)工作中目標(biāo)明確、思路清晰、工作扎實(shí)、措施得力,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我公司始終把培養(yǎng)人才,提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程,年初,我們根據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件,結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況,我們組織專人制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃”。利用每周二、五學(xué)習(xí)日,對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場營銷的十大準(zhǔn)則》等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平,我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源,誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨,以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”,進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來,這樣以來,更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱情。
以上工作的開展,使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高,服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。
為了認(rèn)真做好全年的安全工作,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調(diào)整成立了以一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了分級負(fù)責(zé)管理的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系,為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全工作的一系列文件精神為指導(dǎo),以主人翁的使命感和責(zé)任心,在健全組織、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范工作。
我們堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位,經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全工作的一系列文件,對職工進(jìn)行安全教育,并結(jié)合工作性質(zhì)對職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識教育,提高了員工的安全防范意識。
同時(shí),我們還狠抓了各項(xiàng)安全規(guī)定及措施的落實(shí)工作,年初,根據(jù)局xx年安全工作意見,逐級簽訂了安全責(zé)任書,堅(jiān)持每月一次的安全分析會制度,做好了每月的安全自查報(bào)告和下月的安全工作計(jì)劃的呈報(bào)。要求所屬各單位每月兩次安全分析會,查找問題,消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項(xiàng)活動的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度,嚴(yán)格了用車審批制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視,措施得力,半年來,沒有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)事件和各類安全事故。中國大學(xué)排名
今年來,我們繼續(xù)深入貫徹落實(shí)十六大精神和中央思想政治工作會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以提高干部職工整體素質(zhì)為目的,結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì),繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)文明、弘揚(yáng)正氣,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。
同時(shí),我們根據(jù)本單位女同志較多的特點(diǎn),指定專人,狠抓了計(jì)劃生育工作。教育、引導(dǎo)職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認(rèn)真細(xì)致的工作下,半年來,我單位無一例計(jì)劃外生育現(xiàn)象。計(jì)劃生育率達(dá)到了100%。。
為了提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象。我們把通訊報(bào)道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來,共在地級以上媒體上稿4篇,“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報(bào)道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
這些活動的開展,活躍了職工文化生活,振奮了企業(yè)精神,為企業(yè)營造了一個(gè)欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。
1、經(jīng)營促銷工作仍待加強(qiáng),營業(yè)收入還有待進(jìn)一步提高。
2、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力還應(yīng)不斷增強(qiáng)。
3、員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
1、進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)范圍,切實(shí)做好降耗節(jié)能,不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)市場營銷知識,不斷探索新形勢下的營銷理念,把準(zhǔn)市場脈搏,適時(shí)制訂切實(shí)可行的。
3、在原有的基礎(chǔ)上,增加更新營銷方式,活躍營銷氛圍,營造良好的企業(yè)形象。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,制訂完善得力措施,把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。
總之,我們決心在今后的工作中,揚(yáng)長避短,負(fù)重加壓,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,為完成局下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政治任務(wù)而努力奮斗!
電力物資公司
xx年七月二日
物資部個(gè)人工作述職總結(jié)篇二
我叫**,物資部部員,十一月四日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意由南疆zh1標(biāo)調(diào)來寧西二線第一項(xiàng)目部,在來到項(xiàng)目的第一刻起,對我的感受就是,這里是一支充滿朝氣的團(tuán)隊(duì),我為能來到這個(gè)項(xiàng)目而感到欣慰。在來到項(xiàng)目部后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,部長的教導(dǎo)下,同事的幫助下,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),運(yùn)用自己所學(xué)為項(xiàng)目開展工作極力奉獻(xiàn)自身能量。
現(xiàn)將我來項(xiàng)目后思想、工作、學(xué)習(xí)做簡單總結(jié):
第一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、端正工作作風(fēng),雖然我還不是一名黨員,但我始終嚴(yán)格要求自己以一個(gè)黨員的價(jià)值觀對待工作、對待學(xué)習(xí),從而努力工作,勤奮學(xué)習(xí),不懂就問,踏踏實(shí)實(shí)做好工作,不斷加強(qiáng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),加強(qiáng)集體觀念,注重團(tuán)結(jié),擺正位置、正確處理同事關(guān)系,共同配合完成各項(xiàng)工作。
第二、工作中嚴(yán)于律己,遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)事求是,細(xì)心工作,按照領(lǐng)導(dǎo)要求及各項(xiàng)管理制度使物資部各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范化,統(tǒng)一材料點(diǎn)收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺賬,物資明細(xì)賬、消耗、盤點(diǎn)等賬務(wù),完善設(shè)備、固資、低值易耗品等臺賬。
第三、學(xué)習(xí)上認(rèn)真領(lǐng)會公司各項(xiàng)管理制度及各類下發(fā)文件,豐富自身理論知識,同時(shí)努力學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)知識,拓寬知識體系,提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
存在不足和今后努力的方向:
第一、工作自主性不強(qiáng),在今后的工作中要不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力,加強(qiáng)創(chuàng)新,提高工作主動性。
第二、社會閱歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)不足,在以后的工作中要多去現(xiàn)場,了解施工現(xiàn)場情況,積累經(jīng)驗(yàn)才能更好的為施工現(xiàn)場提供物資保障服務(wù)
第三、在下一年的工作中我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,沉著冷靜對待每件事,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事,努力完成各項(xiàng)工作。
物資部個(gè)人工作述職總結(jié)篇三
今年上半年,我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委和物資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以狠抓“懲防體系”建設(shè)及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級紀(jì)委的有關(guān)精神,嚴(yán)格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求,緊緊圍繞我公司的中心工作,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,積極推進(jìn)我公司各項(xiàng)工作的順利開展。下面就我公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)如下:
年初,公司黨委召開會議,認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓,健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了適應(yīng)新的工作機(jī)制,對公司紀(jì)委委員、懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組、效能目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí),公司紀(jì)委結(jié)合工作實(shí)際,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解,與部室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任,落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,實(shí)行一級抓一級,年終進(jìn)行考核,并把考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先進(jìn)行掛鉤,增強(qiáng)了各部室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性,從而形成了橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制,為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,奠定了良好的環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”規(guī)定。
一是定期組織對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育,充分認(rèn)識從嚴(yán)治黨和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,緊緊圍繞“廉潔高效,勤政為民”的要求,突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設(shè)服務(wù)的宗旨教育,增強(qiáng)公仆意識,切實(shí)樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)干事、全心全意為人民服務(wù)的形象和勤政廉潔、反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),不搞特權(quán),不謀私利,多作貢獻(xiàn);
二是繼續(xù)做好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的督促、檢查情況,做好反腐抓源頭工作,堅(jiān)持制度落實(shí)和收支兩條線的規(guī)定,同時(shí)開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動,按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的具體要求,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上報(bào)材料登記工作。并且認(rèn)真抓好“五一”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,杜絕各種違章違紀(jì)案件的發(fā)生;
三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,公司黨委按照有關(guān)規(guī)定,對每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,堅(jiān)持在平時(shí)工作中,對分管部室進(jìn)行督察;
四是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,認(rèn)真落實(shí)《十二個(gè)不許》、《六條禁令》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾;
五是實(shí)行公開辦事承諾。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時(shí)限等向公司公開,增加工作透明度,自覺接受群眾監(jiān)督;
六是嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行“一支筆”簽字制,嚴(yán)把政策關(guān),杜絕工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。
七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動,按照中紀(jì)委《關(guān)于在全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學(xué)習(xí)活動的通知》要求,認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)安排,并以各種形式的宣傳教育活動,并且購置各種紀(jì)檢監(jiān)察方面的書籍和學(xué)習(xí)資料,把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中,努力創(chuàng)新管理體制,增強(qiáng)機(jī)關(guān)、窗口部門工作人員的責(zé)任意識,自覺接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動的落腳點(diǎn)放在執(zhí)政為民上。
為了落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,我們按照公司紀(jì)委工作職責(zé)要求,在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。一是先后對公司的供應(yīng)商錄入、選擇、推薦、制度的執(zhí)行等管理工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。二是對公司各部門進(jìn)行效能監(jiān)督檢查,對查出的問題進(jìn)行了通報(bào)。三是對617家與物資公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)和信譽(yù)度采取評價(jià)座談的方式,進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解。四是對公司采購的招標(biāo)比價(jià)、合同(協(xié)議)簽訂進(jìn)行全程監(jiān)督,并對價(jià)格表、審定單及各種記錄進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
同時(shí),公司紀(jì)委根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部“關(guān)于上報(bào)效能監(jiān)察工作選題立項(xiàng)的通知”要求,認(rèn)真起草了效能監(jiān)察實(shí)施方案,并填寫上報(bào)了物資公司效能監(jiān)察工作立項(xiàng)表。
回顧半年來的工作,我們雖然做了大量的工作,也取得了一些成績,但是,我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足,具體表現(xiàn)在:工作上滿足于正?;狈﹂_拓創(chuàng)新精神,特色工作不明顯。為此,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持好的工作方式和好的工作辦法,努力克服工作中的不足,按照公司新的機(jī)構(gòu)管理模式,進(jìn)一步理清思路,改進(jìn)工作方法,完善工作措施,從抓好黨員干部廉潔自律工作為切入點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,提高工作效率和工作質(zhì)量,不斷開創(chuàng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。
物資部個(gè)人工作述職總結(jié)篇四
工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃.很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個(gè)或交*處理.
學(xué)會主動與人溝通:經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率.
對工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié):對工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn).要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明.
盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡短的總結(jié).從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡短的總結(jié).
做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動力.
要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西.要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作.
問題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論.
職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣.這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員.
采購員,在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn).
1、想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場變化等.
2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度.
3、對供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話.
4、要記住對方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購價(jià)格,或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格.
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問侯.
6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等.
常用物料降價(jià)如何采購?
如果你是一名采購人員,接到一個(gè)客戶來電,對方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了.此時(shí)的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個(gè)品種的采購工作,為企業(yè)降低采購成本!
到此物料行情下降,價(jià)格下滑.接下會做如下事:
1、 證實(shí)信息的準(zhǔn)確性.具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報(bào)價(jià),如何如何的合適,價(jià)格降了.看他們的反應(yīng).
2、 以訂貨的形式,強(qiáng)壓價(jià)談價(jià),查知真實(shí)情況.如果真降了,沒有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人. 應(yīng)意識
3、 找尋此物料的前生原材料,從網(wǎng)上,從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降.4、 證實(shí)物料價(jià)格真是降了.就得做到要這些天勤詢價(jià),講價(jià),了解行情走勢,做到需貨時(shí)能購到最低的價(jià)格.
5、 如果你暫時(shí)不需要這種物料,你也千萬別放松警惕,有很多時(shí)侯會出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒購進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯(cuò)過這種時(shí)機(jī)購貨那就是你的失責(zé).采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆.
6、 勤看報(bào)表,了解庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量.
7、 越是降價(jià)時(shí)期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價(jià)格.越是降價(jià),越要講價(jià)還價(jià),壓價(jià)力度要加大,這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商:今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價(jià)格比這個(gè)降得更低.沒有不心動的.
常用物料漲價(jià)如何購買?
采購最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,能購得物美價(jià)廉的產(chǎn)品.最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度,能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng).在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機(jī)會,就是優(yōu)秀的采購.漲價(jià)的征兆:
1、 你打電話給供應(yīng)商了解情況,供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài).
2、 有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性).近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了.
3、 你要訂單,不是價(jià)格沒給到位,對方對你的需貨量打折的情況下.
4、 你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得很多,或有什么意外情況,導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn),或減少.等很多情況下,可能物料要漲價(jià)的局勢比較大,你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了.證明有漲,要做好如下準(zhǔn)備工作.
1、 分析現(xiàn)在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,不給生產(chǎn)斷貨,旺季就得確保此時(shí)的低成本購進(jìn).
2、 分析出漲價(jià)的具體原因:這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊張,能緊張多久.還波及的范圍有多大,受不受國際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到.
3、 只有從根本找準(zhǔn)的漲勢的原因,才能對癥想策.
4、信息肯定是知道得越早越好,當(dāng)然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺察的情況下,先與信息不好,或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨.這時(shí)你可以稱你公司的用量加大,什么的,以能購得多點(diǎn)好,最好是價(jià)格不漲,或稍有表示.抓住時(shí)機(jī),漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭的.
5、 漲價(jià)要沉得住氣,不要一聽供應(yīng)要調(diào)價(jià),馬上就不知所措,或者說有的緊跟其上.要靈活運(yùn)用,多家訂購,越俏的貨,越不能在一家做,萬一供應(yīng)商
到時(shí)急得人是你,賣了高價(jià)賺錢的是供應(yīng)商.
6、漲價(jià)時(shí)訂購一定有必要采取多項(xiàng)選擇,不要讓你對供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫,越是漲價(jià),供應(yīng)商的前生材料還是緊,說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點(diǎn)底都沒有.這也很正常.你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,為此越是行情不正常,采購人員越要警惕小心.一顆紅心多手準(zhǔn)備,勝多失少. 特別的原因推辭送貨,或不送,
3 公司采購員20xx年度工作總結(jié)
20xx年馬上就要過去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。09年對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
物資部個(gè)人工作述職總結(jié)篇五
年終歲末,又到一年總結(jié)時(shí)?;仡檟x年,我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納,編制國、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告,進(jìn)行國、地稅上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、 ic卡申報(bào),填制《電子繳庫專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,對進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進(jìn)行月末結(jié)賬工作。
1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,xx年由天職國際會計(jì)師事務(wù)所對物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計(jì)年度1-12月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類輔助賬表,找出有關(guān)文件,然后逐一按照審計(jì)要求,填表匯總,詳寫說明,并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對賬,索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙,能夠按時(shí)回函的單位很少,再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制,取得對方的回函變得更加困難。例如,天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限,保質(zhì)保量地索取到了對方的確認(rèn)函。通過努力追索,共計(jì)收到有效回函24份。
3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長的安排,我分別在3月份和5月份,出差5次,協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì),以及協(xié)助恒天集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺得能趕上這樣的機(jī)會很難得,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學(xué)習(xí)新知識。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里,我作為小組成員之一,在組長黃斌的帶領(lǐng)下,分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無論從編寫審計(jì)日記、取證記錄,還是進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)或者延伸調(diào)查,我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過這5次參與審計(jì),讓我對集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強(qiáng)了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過參與審計(jì),我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績背后的艱辛,光榮背后的奉獻(xiàn)。
4、完成浪潮財(cái)務(wù)軟件的正式運(yùn)行及驗(yàn)收。今年根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作的總體要求,我所負(fù)責(zé)的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮財(cái)務(wù)軟件,按照培訓(xùn)講義在電腦上進(jìn)行實(shí)際操作。遇到不懂、不會的問題,虛心與同事探討,并向培訓(xùn)老師請教,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財(cái)務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的方法:學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實(shí)際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時(shí)隨地可以得到專業(yè)人士的指導(dǎo)。在開展和推進(jìn)浪潮系統(tǒng)當(dāng)中,我嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的要求,根據(jù)物資公司的實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會有階段性或突破性的工作成果,更重要的是還要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展程度,使結(jié)果不會偏離任務(wù)目標(biāo)。在我和同事們的共同努力下,物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個(gè)月后,于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng),獨(dú)立地使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對準(zhǔn)確無誤,在宏大投資集團(tuán)中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并通過整改,于 7月份通過了集團(tuán)的驗(yàn)收。
物資部個(gè)人工作述職總結(jié)篇六
京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自xx年元月xx日開工建設(shè)以來,已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的,作為物資管理人員,我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查,確定供應(yīng)商,我物資部門與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的最佳配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展文明施工,認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作,保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。
物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。為此,xx年xx月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進(jìn)xxx及先進(jìn)個(gè)人,而且在xx月份京滬五標(biāo)技能大比武的比賽中贏得了物資部門個(gè)人和xxx雙第一的優(yōu)秀成績,充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
建立一套完整的物資管理制度,包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。使得物資的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核,順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外,我京滬十二工區(qū)xxx物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰并重的原側(cè),進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔(dān)任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠、十四工區(qū)等多個(gè)工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。
加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與xxx施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后xxx天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和xxx運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿?,因此才保證了工程的施工進(jìn)度,順利完成的各個(gè)階段的施工任務(wù),贏得了業(yè)主的信任,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員xxx的xxx小組,嚴(yán)格xxx材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,舉例說明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工,既滿足了工程施工要求,又可以減少污染,有利于我國的環(huán)保建設(shè),而且路途較近,有效的降低了工程成本。此外,采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真xxx,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。物資到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收:
(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;
(2)無使用對象的特殊材料;
(3)超儲備定額懸殊的一般材料;
(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過xxx個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;
(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
物資部個(gè)人工作述職總結(jié)篇七
年終歲末,又到一年總結(jié)時(shí)?;仡檟x年,我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納,編制國、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告,進(jìn)行國、地稅上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、ic卡申報(bào),填制《電子繳庫專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,對進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進(jìn)行月末結(jié)賬工作。
1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,20xx年由天職國際會計(jì)師事務(wù)所對物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計(jì)年度1-12月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類輔助賬表,找出有關(guān)文件,然后逐一按照審計(jì)要求,填表匯總,詳寫說明,并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對賬,索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙,能夠按時(shí)回函的單位很少,再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制,取得對方的回函變得更加困難。例如,天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限,保質(zhì)保量地索取到了對方的確認(rèn)函。通過努力追索,共計(jì)收到有效回函24份。
3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長的安排,我分別在3月份和5月份,出差5次,協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì),以及協(xié)助恒天集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺得能趕上這樣的機(jī)會很難得,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學(xué)習(xí)新知識。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里,我作為小組成員之一,在組長黃斌的帶領(lǐng)下,分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無論從編寫審計(jì)日記、取證記錄,還是進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)或者延伸調(diào)查,我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過這5次參與審計(jì),讓我對集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強(qiáng)了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過參與審計(jì),我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績背后的艱辛,光榮背后的奉獻(xiàn)。
4、完成浪潮財(cái)務(wù)軟件的正式運(yùn)行及驗(yàn)收。今年根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作的總體要求,我所負(fù)責(zé)的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮財(cái)務(wù)軟件,按照培訓(xùn)講義在電腦上進(jìn)行實(shí)際操作。遇到不懂、不會的問題,虛心與同事探討,并向培訓(xùn)老師請教,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財(cái)務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的方法:學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實(shí)際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時(shí)隨地可以得到專業(yè)人士的指導(dǎo)。在開展和推進(jìn)浪潮系統(tǒng)當(dāng)中,我嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的要求,根據(jù)物資公司的實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會有階段性或突破性的工作成果,更重要的是還要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展程度,使結(jié)果不會偏離任務(wù)目標(biāo)。在我和同事們的共同努力下,物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個(gè)月后,于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng),獨(dú)立地使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對準(zhǔn)確無誤,在宏大投資集團(tuán)中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并通過整改,于7月份通過了集團(tuán)的驗(yàn)收。5、參與處置經(jīng)緯庫的前期工作。完成經(jīng)緯庫有效資產(chǎn)明細(xì)表的編制,并多次參與處置經(jīng)緯庫的討論會。完成經(jīng)緯庫債權(quán)、債務(wù)以及各項(xiàng)資產(chǎn)的明細(xì)表的編制,掌握經(jīng)緯庫現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及分析。我于10月份,利用一周時(shí)間,與荊總和物資公司蔡總一起,同經(jīng)緯集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就處置經(jīng)緯庫遇到的問題進(jìn)行討論(如:雙方往來欠款問題、土地稅問題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)債務(wù)承接、人員安置問題等等),并簽訂了協(xié)議書。通過這次親身參與處置經(jīng)緯庫的前期工作,使我對經(jīng)緯庫的賬務(wù)有了更加深入的了解。同時(shí)對我來說也是一次難得的鍛煉機(jī)會。
6、協(xié)調(diào)物資公司總經(jīng)理及經(jīng)緯庫外聘財(cái)務(wù)人員離職補(bǔ)償金事項(xiàng)。由于雙方僵持不下,為了顧全大局,也應(yīng)蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求,我在經(jīng)緯庫負(fù)責(zé)人劉琪、外聘財(cái)務(wù)人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進(jìn)行多次反復(fù)溝通和協(xié)商,最終雙方達(dá)成一致,一次性補(bǔ)償任麗紅同志5000元。經(jīng)過我努力地與各方協(xié)調(diào),使經(jīng)緯庫的處置工作能夠繼續(xù)順利地開展,雖然此項(xiàng)工作從任麗紅同事遞交申請到雙方認(rèn)可補(bǔ)償金額歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,但是沒有耽誤處置工作的順利進(jìn)展。
7、完成物資公司與經(jīng)緯庫1998年至xx年往來明細(xì)賬的核對,編制匯總往來余額調(diào)節(jié)表。核對物資公司與經(jīng)緯庫13年來的往來賬時(shí),我得到了劉義升總會計(jì)師的耐心指點(diǎn)和幫助。對賬工作是分兩段時(shí)間完成的,合計(jì)8個(gè)月的時(shí)間,總共發(fā)現(xiàn)61筆對賬差異。通過查看相關(guān)的明細(xì)賬,我逐筆查找記賬憑證及原始憑證,并多次與經(jīng)緯庫領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解當(dāng)時(shí)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生情況。在對賬過程中,我還需要親自出差到經(jīng)緯庫調(diào)用賬務(wù)資料,了解往來差異形成情況及原因,經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)地分析查找,最終完成了往來賬核對工作。
8、完成xx年度國資委及浪潮軟件的預(yù)算編制和匯總工作。今年預(yù)算工作任務(wù)比較重,需要做集團(tuán)excel預(yù)算表、浪潮系統(tǒng)、國資委系統(tǒng)共3套預(yù)算報(bào)表,而對于物資公司而言,除了要完成3套單戶表,還要完成3套合并表的編制任務(wù),共計(jì)204張報(bào)表。在編制過程中,我積極與物資公司蔡總分析xx年的數(shù)據(jù)的構(gòu)成情況,同時(shí)按明細(xì)科目逐一商量確定20xx年的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),合理開支、杜絕浪費(fèi)。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預(yù)算,再加上沒有安排我參加面授培訓(xùn),完全依靠自學(xué)摸索,經(jīng)過與浪潮工作人員的反復(fù)溝通和指導(dǎo),15天來,對3套預(yù)算報(bào)表反復(fù)修改及認(rèn)真核對,最終在確定國資委的報(bào)表審核無誤的基礎(chǔ)上,修改浪潮系統(tǒng)中的預(yù)算表,使3套預(yù)算表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、一致統(tǒng)一。為了不耽誤在規(guī)定的時(shí)間里上報(bào)宏大投資集團(tuán),我經(jīng)常自覺地加班到晚上8、9點(diǎn)鐘,甚至周六日也不休息。
1、增加了內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。通過今年5次參與審計(jì)工作,讓我對集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強(qiáng)了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。當(dāng)我遇到不懂的問題,我都虛心地向熊部長和同事們求教,她們在做好自己工作的同時(shí),又抽出時(shí)間耐心地指導(dǎo)我,也讓我深深地感受到了審計(jì)大家庭的溫暖。
2、增強(qiáng)處置公司的經(jīng)驗(yàn)。由于我以前沒有接觸過處置公司的情況,對這方面可以說沒有任何的經(jīng)驗(yàn),并且對于會計(jì)實(shí)務(wù)中視同銷售行為沒有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團(tuán)在移交固定資產(chǎn)及存貨過程中,涉及到賬務(wù)處理:如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問題。在查閱專業(yè)資料,以及咨詢專業(yè)人員后,確定了按視同銷售行為處理。其實(shí)在學(xué)校里這些知識也都學(xué)習(xí)過,但是真正遇到了實(shí)際業(yè)務(wù),我卻不知從何下手了,這也說明了所學(xué)的專業(yè)知識沒有完全理解和掌握,缺乏實(shí)踐應(yīng)用,沒有將理論與實(shí)踐相結(jié)合。在今后的工作中,我要虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的同事,拓寬自己的知識面,多查閱書本中的實(shí)例,理論與實(shí)際相結(jié)合,在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
物資部個(gè)人工作述職總結(jié)篇八
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,總體上,做到時(shí)間過半各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過半,包括經(jīng)營收入、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤等,預(yù)計(jì)全年能夠完成考核目標(biāo)。
2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
(1)已全面完成的工程項(xiàng)目。今年已結(jié)束的工程項(xiàng)目主要有:
(一)漕涇熱電應(yīng)急鍋爐工程的現(xiàn)場物資管理項(xiàng)目,該項(xiàng)目因設(shè)計(jì)修改和主要設(shè)備交貨脫期使工程進(jìn)度一再延期,后期工作非常緊張,據(jù)統(tǒng)計(jì)全部到貨設(shè)備5803噸/9834箱件、電纜437公里、閥門2528只,至08年5月完成全部移交工作。
(二)南市電廠老機(jī)組拆遷至新疆阿拉爾電廠的設(shè)備包裝運(yùn)輸項(xiàng)目,共計(jì)裝運(yùn)了66個(gè)車皮/2106噸設(shè)備,今年一到三月份為配合世博會動遷和新疆電廠建造,加快了工作節(jié)奏,全力以赴完成了艱巨任務(wù),08年4月合同執(zhí)行完畢,相關(guān)資料、設(shè)備移交和項(xiàng)目結(jié)算都已完成。
(三)安徽田集電廠輔機(jī)設(shè)備運(yùn)輸及現(xiàn)場物資代甲方保管項(xiàng)目,是在去年底完成任務(wù),今年完成移交備品備件1986箱件、專用工具2457套、精密儀器369套、以及電纜閥門油類等物資,然后,派出機(jī)構(gòu)和人員于今年4月全部撤回上海。
(四)外高橋三期設(shè)備運(yùn)輸保管項(xiàng)目,今年主要是確保#2機(jī)組投產(chǎn),組織對補(bǔ)缺件和緊急件設(shè)備的供應(yīng),上半年到貨設(shè)備有1164箱件/重量718噸、電纜254公里、閥門1171只;緊接著的任務(wù)是整理庫存物資、備品備件、專用工具、技術(shù)資料等結(jié)尾移交工作。
(2)在建的工程項(xiàng)目。包括續(xù)建的工程項(xiàng)目主要有:
(一)外高橋二期和三期的脫硫設(shè)備代保管項(xiàng)目,上半年到貨6萬多箱件/重量2460噸,三期脫硫項(xiàng)目于年底可望投產(chǎn)。
(二)漕涇電廠2x1000mw機(jī)組工程基建階段物資委托管理項(xiàng)目,該項(xiàng)目因倉庫建造尚未全部結(jié)束,目前我們是邊督促設(shè)施建設(shè)邊開展設(shè)備供應(yīng)工作,據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)備到貨已達(dá)9071噸/3165箱件。現(xiàn)在管理機(jī)構(gòu)和人員配備基本到位,倉庫建造和機(jī)具配備逐漸完善,正著手編制項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則、管理制度、操作流程等。該項(xiàng)目將是我公司今后幾年的主體項(xiàng)目,也是主要工作量和經(jīng)營管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。
(三)吳涇熱電廠老廠改造2x300mw機(jī)組工程設(shè)備現(xiàn)場倉儲管理項(xiàng)目,繼07年5月簽訂三大主機(jī)設(shè)備運(yùn)輸合同后,08年4月又中標(biāo)了現(xiàn)場物資管理項(xiàng)目。為此,特地訂購了一臺30噸龍門吊安裝在吳涇倉庫,還對現(xiàn)有的倉庫設(shè)施進(jìn)行了必要的加固和改造,成立了管理機(jī)構(gòu),配備了管理人員。不久,設(shè)備要開始交貨,各項(xiàng)管理工作將全面展開。
(四)外高橋第二發(fā)電廠生產(chǎn)倉庫管理項(xiàng)目,年初續(xù)簽了委托管理合同,電廠對我公司3年來的管理能力相當(dāng)滿意,這將成為長期合作的項(xiàng)目。
(五)吳涇第二發(fā)電廠的備品備件倉庫管理項(xiàng)目,作為電廠的廠外生產(chǎn)倉庫,配合電廠機(jī)組設(shè)備大修或檢修收發(fā)各類物資,也將成為長期合作項(xiàng)目。
3、經(jīng)營管理方面主要工作
(1)新開工項(xiàng)目的籌建管理。
目前屬于新開工項(xiàng)目物資公司有2項(xiàng),抓好前期準(zhǔn)備工作,確保履行合同是經(jīng)營管理的重要方面。本著管理高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤儉持家的原則,我們在人員配備上體現(xiàn)出精兵強(qiáng)將,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都有多年現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn),各專業(yè)管理人員都經(jīng)過嚴(yán)格挑選,所有新進(jìn)大學(xué)生都被安排到第一線經(jīng)受鍛煉;生產(chǎn)機(jī)具配備上做到盡其全力,漕涇項(xiàng)目用吊機(jī)大都從外高橋搬遷過來,吳涇項(xiàng)目經(jīng)再三研究后決定增添了一臺龍門吊;辦公設(shè)施布置上主張利用現(xiàn)成物品為先,適當(dāng)添置新的;管理方式上力求高效優(yōu)化,根據(jù)合同條款和新項(xiàng)目的特點(diǎn),漕涇和吳涇分別制訂一系列規(guī)章制度,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任制,優(yōu)化過程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書,從一開始就要求高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目管理。
(2)項(xiàng)目結(jié)尾管理。
上半年實(shí)際完成合同項(xiàng)目的結(jié)算有2項(xiàng),一是南電拆建設(shè)備包裝運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)算工作,除質(zhì)保金外,應(yīng)收資金包括增加費(fèi)用已全部到帳戶;二是漕涇應(yīng)急鍋爐物資管理的結(jié)算工作,原合同金額已收取,還有追加費(fèi)用(由于非我方原因造成管理服務(wù)期延長所發(fā)生費(fèi)用)尚在洽談中。第三項(xiàng)是外高橋三期工程設(shè)備運(yùn)輸保管的結(jié)算工作,因歷經(jīng)三個(gè)年頭,待移交的物品量多、資料綜多,結(jié)算資料的工作量規(guī)模相當(dāng)可觀,現(xiàn)處于全面整理階段,力爭年內(nèi)順利完成最終結(jié)算。
(3)財(cái)務(wù)核算管理。
實(shí)行對各項(xiàng)目分別核算的辦法,定期分析各個(gè)項(xiàng)目的資金使用狀況,匯總各項(xiàng)目收支平衡情況,及時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作。今年第二季度,根據(jù)上海電建公司的通知要求,就預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查并作了書面報(bào)告。
(4)現(xiàn)場物資管理。
行使物資部管理職責(zé),幫助望亭漕涇兩個(gè)工程的現(xiàn)場物資貫標(biāo)管理,提出整改要求,促進(jìn)工程物資管理納入上海電建三個(gè)管理體系中來。根據(jù)華東電網(wǎng)公司的要求,從新編制了《廢舊物資處置管理的規(guī)定》,以規(guī)范公司對廢舊物資的處置管理,近日將組織各單位討論和定稿,爭取下半年起按規(guī)定執(zhí)行。
4、安全生產(chǎn)管理
為了確保安全生產(chǎn),結(jié)合物資公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),我們著重抓住大件設(shè)備運(yùn)輸過程控制和卸車過程控制;抓住倉儲防火防盜措施落實(shí);抓住庫房、碼頭和吊機(jī)防臺防汛監(jiān)管到位;抓住起重機(jī)械和車輛的維護(hù)保養(yǎng)。以“四個(gè)抓住”為核心,加強(qiáng)對全體員工的安全意識教育,著力增強(qiáng)對貨物裝卸作業(yè)人員的管理,尤其是加大對勞務(wù)人員的監(jiān)管力度,確保安全管理處于受控狀態(tài)。
1、力爭完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
接下來的第三季度是完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,我們一要抓緊抓好外三工程項(xiàng)目的結(jié)算工作;二要落實(shí)尚未收取的其他項(xiàng)目結(jié)尾款項(xiàng);三要力求拓展新的市場項(xiàng)目,保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長;四要加強(qiáng)經(jīng)營核算,確實(shí)規(guī)劃好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)控。
2、努力做好在建項(xiàng)目的物資供應(yīng)和物資管理
(1)漕涇項(xiàng)目,進(jìn)入第三季度后,設(shè)備交貨量將大幅度增長;大件設(shè)備如:冷凝器、除氧器水箱、廠用變壓器等將逐漸進(jìn)場;各系統(tǒng)的設(shè)備將交叉運(yùn)抵施工現(xiàn)場。物資供應(yīng)和協(xié)調(diào)管理已處于高峰期,我們有信心亦有能力把物資供應(yīng)工作做好,盡力滿足各施工單位的物資需求;把組織協(xié)調(diào)工作做好,圍繞工程里程碑進(jìn)度主動催辦急需設(shè)備、快速掌握設(shè)備交貨信息、加強(qiáng)到貨設(shè)備開箱驗(yàn)收、協(xié)調(diào)現(xiàn)場卸貨和駁運(yùn)。
(2)吳涇項(xiàng)目,到第三季度,主機(jī)設(shè)備運(yùn)輸和倉儲管理將同步展開?,F(xiàn)在起必須加快倉庫設(shè)施的完善,籌劃好設(shè)備運(yùn)輸方案,內(nèi)部管理方面要編制相應(yīng)的規(guī)章制度、操作程序和各崗位職責(zé),以高效率高標(biāo)準(zhǔn)履行合同。
(3)外二生產(chǎn)倉庫管理,要保持幾年來優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理的作風(fēng),體現(xiàn)出物資公司的敬業(yè)精神,讓業(yè)主方滿意,確保長期合作關(guān)系。另外,吳涇電廠委托的備品備件倉儲管理,也要充分發(fā)揮好優(yōu)良作風(fēng),滿足電廠的需求。
3、抓好外三工程結(jié)尾移交,爭取在第三季度完成庫存物資清點(diǎn),整理好所有備品備件、專用工具,形成整套移交清單,順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目移交。
4、積極跟蹤落實(shí)市場開拓項(xiàng)目,近期正在跟蹤的有5項(xiàng):
(1)申能長江口電廠(2x300mw)建設(shè)項(xiàng)目,我方已與申能公司進(jìn)行了多次溝通,對項(xiàng)目實(shí)地作了考察,編制了設(shè)備運(yùn)輸及物資供應(yīng)的可行性方案。
(2)華能石洞口二電廠(2x660mw)擴(kuò)建項(xiàng)目,我們與該籌建處已經(jīng)積極接觸,并按要求編制了大件設(shè)備運(yùn)輸可行性方案。
(3)外高橋三期生產(chǎn)倉庫管理項(xiàng)目,我們已作了前期準(zhǔn)備工作,包括人員定崗、物資管理軟件培訓(xùn)、庫存物資按電廠要求搬移等。
(4)安徽田集電廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目,由于一期工程使業(yè)主非常滿意,建立起良好的協(xié)作關(guān)系,理應(yīng)要繼續(xù)承接新建工程的物資管理。
(5)對楊樹浦、閔行等電廠老機(jī)組拆建工程的設(shè)備運(yùn)輸項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)注,我們已有了南市電廠拆遷的經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
5、保持安全生產(chǎn)
第三季度既是高溫季節(jié)又是臺風(fēng)季節(jié),也是事故多發(fā)時(shí)期,我們必須要加強(qiáng)防范。首先,要落實(shí)責(zé)任制,各部門負(fù)責(zé)人作為分管本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格管理,安全上不留情面,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改;對重大作業(yè)更要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,責(zé)任人必須到現(xiàn)場;防臺防汛措施要真正落實(shí),物資準(zhǔn)備就緒,值班人員要具備應(yīng)急處事能力。其次,要加強(qiáng)宣傳教育,利用各種會議強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,根據(jù)電建公司的安全生產(chǎn)文件精神,特別是5月21日電建公司召開的安全生產(chǎn)例會上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,結(jié)合物資公司的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳教育;積極響應(yīng)“開展安全月活動”和“開展安全生產(chǎn)百日監(jiān)督專項(xiàng)活動”,大力宣傳活動目標(biāo)、活動要求,使全體員工自覺投入到安全活動中來。再次,要保證安全生產(chǎn)的資金投入,防暑降溫用品應(yīng)抓緊發(fā)放,對外聘勞務(wù)人員一視同仁;起重機(jī)械、交通車輛應(yīng)保持穩(wěn)定狀態(tài),維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用和檢測費(fèi)用都要保證供給;消防設(shè)施和安全措施應(yīng)布置到位,確保安全生產(chǎn)不留隱患。為促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作出貢獻(xiàn)。
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