寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以借助一些工具和方法，如SWOT分析等，來(lái)系統(tǒng)地梳理和評(píng)估自己的表現(xiàn)和成果。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以設(shè)置一些明確的目標(biāo)，以便更好地把握整篇總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。這些總結(jié)范文的問(wèn)題和解決方法或許會(huì)對(duì)我們有很大的啟發(fā)和幫助。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一
我在從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)能夠始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，而且我也明白會(huì)計(jì)工作的完成對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展十分很重要，因此我在本年度能夠按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，相對(duì)于會(huì)計(jì)工作中取得的成就來(lái)說(shuō)一些問(wèn)題也是需要自己予以重視的，所以我對(duì)完成的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了以下總結(jié)并希望能夠有所進(jìn)步。
及時(shí)完成賬單的核對(duì)并統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的發(fā)票，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)統(tǒng)計(jì)好每天的開(kāi)支是十分重要的，因此我會(huì)認(rèn)真編制好報(bào)表并對(duì)當(dāng)月的賬單進(jìn)行核對(duì)，從中了解到賬單是否存在混淆的狀況并確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)我來(lái)說(shuō)這項(xiàng)工作的完成主要還是考驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的細(xì)心程度，所以有時(shí)我會(huì)拖延工作的處理進(jìn)度從而確保不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，而且對(duì)于公司員工在進(jìn)行采購(gòu)或者出差過(guò)程中使用的經(jīng)費(fèi)也要索取相應(yīng)的發(fā)票，一方面是為了確保賬單的真實(shí)性從而對(duì)公司的開(kāi)支做到心中有數(shù)，另一方面則是按照財(cái)務(wù)部門(mén)的流程辦事從而進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，要能夠分辨出員工在使用公司經(jīng)費(fèi)方面是否存在著故意浪費(fèi)的現(xiàn)象。
參與到公司員工的福利發(fā)放以及稅收交納方面的工作，其中社保等員工福利的交納是需要及時(shí)進(jìn)行處理的，而且在醫(yī)療保險(xiǎn)方面也需要進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)從而為員工的福利提供保障，雖然大多都是人事部門(mén)在進(jìn)行處理卻也需要按照流程來(lái)批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的使用以及核對(duì)發(fā)票，另外我也會(huì)對(duì)公司應(yīng)該交納的稅收進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，這樣的話便能夠按照規(guī)范的流程來(lái)處理好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，而我也會(huì)盡量走好成本控制從而避免公司經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象。
核算好每個(gè)月應(yīng)該發(fā)放的工資并及時(shí)匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題，我明白工資的發(fā)放是每個(gè)員工關(guān)心的問(wèn)題自然不會(huì)出現(xiàn)拖延狀況，因此我會(huì)認(rèn)真核對(duì)工資應(yīng)該發(fā)放的數(shù)量并了解員工在當(dāng)月是否出現(xiàn)過(guò)缺勤的現(xiàn)象，對(duì)我來(lái)說(shuō)這類(lèi)狀況的出現(xiàn)以及違反公司規(guī)定的做法都是需要扣除部分工資的，我在打印工資表的時(shí)候也會(huì)標(biāo)注員工發(fā)放工資數(shù)量變少的原因，我明白會(huì)計(jì)工作中一旦出現(xiàn)問(wèn)題則很容易造成嚴(yán)重的損失，每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候都會(huì)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并等待下一步的指示。
能夠履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé)自然意味著這一年的努力沒(méi)有白費(fèi)，我也會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好會(huì)計(jì)的本職工作并為了部門(mén)的發(fā)展而努力，希望往后的工作中每個(gè)員工都能夠做到這點(diǎn)從而為了部門(mén)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二
作為建筑施工企業(yè)存在及發(fā)展的重要資源,一線員工不僅工作強(qiáng)度大,工作環(huán)境差,還需要面臨工作地點(diǎn)變動(dòng)頻繁的問(wèn)題,因此企業(yè)需要通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的工作積極性。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)。
希望對(duì)大家有所幫助。
1年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。
我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。
作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。
嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無(wú)自檢記錄不交接;不經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。
在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在主體施工過(guò)程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問(wèn)題，通過(guò)要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。
對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工。
日記。
;參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
201x年的結(jié)束，201x年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。
回顧去年的這個(gè)時(shí)候，自己正是和萬(wàn)千剛踏出校門(mén)的學(xué)子一樣，背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中，當(dāng)時(shí)的自己眼里充滿著迷茫和對(duì)將來(lái)的未知。但是幸運(yùn)的是自己來(lái)到了**公司，在這里，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長(zhǎng)做一次總結(jié)：
制度方面，在這一年中，作為一個(gè)在基層工作的普通員工，我深入的學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則，認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的，有修養(yǎng)的**員工。
在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測(cè)量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己的意志。在建筑現(xiàn)場(chǎng)，由于我剛來(lái)就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見(jiàn)識(shí)。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來(lái)，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè)，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過(guò)這些工作的鍛煉，使我對(duì)建筑測(cè)量?jī)x器使用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書(shū)籍查看資料，以及下班后自己及時(shí)的總結(jié)。
經(jīng)過(guò)半年的鍛煉，自己有了一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡(jiǎn)單的任務(wù)。進(jìn)入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開(kāi)始接觸一些技術(shù)方面的工作，開(kāi)始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新規(guī)范，逐漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外，鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項(xiàng)技術(shù)。因此，在私下的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請(qǐng)教，爭(zhēng)取能把這方面的知識(shí)掌握，為項(xiàng)目做更大的貢獻(xiàn)。
在項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)工作方面，我也積極的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事和睦相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭(zhēng)取圓滿完成上級(jí)主管布置的每一項(xiàng)任務(wù)。另外，我還積極參加項(xiàng)目部舉辦的各式各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項(xiàng)目部家一樣的溫馨生活。
經(jīng)過(guò)一年的工作，我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：1，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不精，很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點(diǎn)兒了解，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，缺乏獨(dú)當(dāng)一面的能力;2，工作方式方法不專(zhuān)，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運(yùn)用的方法太過(guò)繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù);3，在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧，與人溝通粗糙，很多時(shí)候不能把握重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象。有時(shí)候遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)，同事溝通配合工作，導(dǎo)致工作積壓，拖拉，最終影響工作進(jìn)度。
新的時(shí)期又開(kāi)始了，自己即將踏入到另一個(gè)成長(zhǎng)的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎視?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo)，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭(zhēng)取認(rèn)真完成。同時(shí)，在每個(gè)階段工作完成后，認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處，吸取教訓(xùn)，及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。
201x，公司在不斷追求卓越的基礎(chǔ)上將作為自己的使命，更高一步的要求自己，為成為,世界一流企業(yè)而奮斗。能成為這樣有遠(yuǎn)大目標(biāo)的公司員工，我為之自豪。我一定會(huì)將戴在頭上，將扛在肩上，將記在心里，將卓越放在眼前，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，扎實(shí)掌握工作技巧，不斷創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報(bào)公司的栽培，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!
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建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三
我于xx年3月來(lái)到了x項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
由于x項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益;對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊?qǐng)教。
通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四
福華建筑工程有限公司、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：
大家好!在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的大力支持和關(guān)注下，我們公司的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè)。回首匆匆過(guò)去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績(jī)和進(jìn)步。xx年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奧運(yùn)會(huì)”。而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實(shí)干”的精神，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
xx年初，集團(tuán)對(duì)**建筑工程有限公司實(shí)行增資，注冊(cè)資金增至600萬(wàn)元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司升級(jí)為三級(jí)資質(zhì)，同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書(shū)，使公司初步具備了外創(chuàng)市場(chǎng)的先決條件。為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會(huì)，吸引**和**兩個(gè)新股東加入。**同志接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬(wàn)元。同時(shí)東駿豪苑項(xiàng)目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評(píng)同時(shí)對(duì)我們集團(tuán)公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4月份，為了進(jìn)一步改善和加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)全體員工進(jìn)行廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團(tuán)公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司廉潔自律工作的健康發(fā)展，成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組，成員為：集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán)，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長(zhǎng)秘書(shū)、總經(jīng)理助理曾語(yǔ)保。由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng)，繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通，德智相融”的價(jià)值主張。
“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開(kāi)建筑工程有限公司、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想，上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長(zhǎng)。使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開(kāi)全體員工大會(huì)，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動(dòng)工作開(kāi)展。
本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上，積極外出進(jìn)行考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，積極外創(chuàng)市場(chǎng)，不斷洽談新的項(xiàng)目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實(shí)力。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五
建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入，具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高。
建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息，是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量，直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu)，為了保護(hù)本部門(mén)的利益，而對(duì)某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果，肯定會(huì)大打折扣。
建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建，這是其利潤(rùn)的主要來(lái)源，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè)，很多企業(yè)沒(méi)有投入應(yīng)有的資源。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，存在諸多不合理之處，其公開(kāi)性、透明性和公平性，存在一定程度的問(wèn)題，這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果。
(一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。
建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。減少不必要的核算程序，注重實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證，對(duì)整體的會(huì)計(jì)核算工作，有著最直接的影響。因此，建筑施工企業(yè)，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性。
(二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度。
建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序?qū)用?，?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)控制度等方面做起。具體來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，要更加注重對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測(cè)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)解決。
信息機(jī)制，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集，到信息分類(lèi)篩選，要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制。內(nèi)控制度，在建筑企業(yè)內(nèi)部，要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制，降低各部門(mén)、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度。
建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項(xiàng)目，其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員，到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行清查核算，認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過(guò)程，對(duì)其數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施，在未來(lái)建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)管理改革方面，應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化。
(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)。
會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行?？梢哉f(shuō)，會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個(gè)角度來(lái)看，建筑施工企業(yè)，應(yīng)該加大對(duì)一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn)，拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高他們的整體素質(zhì)。要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復(fù)雜萬(wàn)變的商務(wù)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有決斷力的cfo，他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問(wèn)題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂(lè)趣。
運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，而要在多重迷局中，善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益，持續(xù)勤練內(nèi)功，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基。總之建筑施工企業(yè)，要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用。
三、結(jié)束語(yǔ)。
建筑企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善，更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)部控制不到位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)。
造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：
一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展。
二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格，并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。
三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面。
(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會(huì)計(jì)核算的效率。
我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì)。因此，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí)，其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。
(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少，無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。
完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋?zhuān)⑶倚枰獙?duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，防止會(huì)計(jì)信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障。
(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí)，堅(jiān)持以身作則，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。
(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)。
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。
在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>
記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū)，我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過(guò)詢(xún)問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn)，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。
5月22號(hào)，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng)，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處，請(qǐng)秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng)，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷(xiāo)，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事。
今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。
第六期：
1，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完。
2，下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。
3，收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)決算，
4，與前任部長(zhǎng)完成交接工作，并將工作方面的注意事項(xiàng)，流程予以具體介紹。
代完成事項(xiàng)：
1，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票，并予以報(bào)銷(xiāo)。
2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷(xiāo)。
上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的。
工作計(jì)劃。
全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定認(rèn)真履行部門(mén)管理職責(zé).
一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況。
上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:。
1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.
在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六
一年來(lái)，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功，樹(shù)形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：(一)、籌措資金方面。
1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國(guó)家省投資計(jì)劃全部落實(shí)，到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系。
沙穎河、渦河治理工程是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬，單獨(dú)核算，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類(lèi)賬，建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類(lèi)賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。2、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作，奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資大。治理工程總長(zhǎng)度329公里，總投資16.39億元。這是建國(guó)以來(lái)中央一次性安排我省河道治理最長(zhǎng)、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市、區(qū))、66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組)。面對(duì)這種資金管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見(jiàn)和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊(cè)于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門(mén)。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來(lái)看，整體情況是良好的。2、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。(1)、對(duì)各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，費(fèi)用開(kāi)支較大，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒(méi)有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理，嚴(yán)格支出預(yù)算，控制管理費(fèi)用支出，節(jié)約成本，利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度，各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報(bào)銷(xiāo)，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支，提高了資金效益。
1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備了財(cái)務(wù)人員。
為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職基建財(cái)會(huì)人員,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū);會(huì)計(jì)主管人員，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，能熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。
2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位。
征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對(duì)沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號(hào)文件)，這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。
二是從會(huì)計(jì)核算上，我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號(hào)文件)，統(tǒng)一核算，做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。
三是從提高人員素質(zhì)上，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四是從資金撥付程序上，實(shí)行省、市、縣逐級(jí)撥付，確定省、市、縣三級(jí)核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃，逐級(jí)撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對(duì)縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五是從補(bǔ)償資金的兌付手續(xù)上，我們?cè)O(shè)計(jì)印刷了補(bǔ)償資金的兌付表，張榜公布，經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章，完善手續(xù)，多方簽字，確保資金足額及時(shí)兌付到人民群眾手中。
按照開(kāi)立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定，我局初建時(shí)期開(kāi)設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此，我們多次與有關(guān)部門(mén)溝通、磋商，先后撤銷(xiāo)了臨時(shí)專(zhuān)款戶和貸款戶，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開(kāi)立了專(zhuān)用存款賬戶和基本存款帳戶。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七
年度總結(jié)在x年里，我工區(qū)x廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在x年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了x年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
2、x年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
3、x年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證x廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把x廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。
4、x年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。
3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將x廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
1、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明，無(wú)錫市政府要求我們“一模、兩化”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門(mén)位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。
第一、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。
第二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。
第三、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。
第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵?lè)節(jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我的xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八
由于每個(gè)行業(yè)的不同，會(huì)計(jì)核算也有所區(qū)別。施工企業(yè)由于具有施工周期較長(zhǎng)、生產(chǎn)工人流動(dòng)性大、投資大等特點(diǎn)，決定了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算區(qū)別于其他行業(yè)，具有一定的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：
1、分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合。
由于施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是流動(dòng)性較大、生產(chǎn)地分散，施工企業(yè)的材料物資、管理人員、施工設(shè)備以及后勤保障人員都要隨著施工地點(diǎn)的變動(dòng)而變動(dòng)，為了能夠真實(shí)、準(zhǔn)確的反映施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用了分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合的方法，這樣就將會(huì)計(jì)核算和施工企業(yè)的流動(dòng)性緊密的結(jié)合企業(yè)來(lái)，更好的反映出材料物資、施工設(shè)備的使用情況。
2、工程價(jià)款分階段辦理結(jié)算。
施工企業(yè)有時(shí)單個(gè)項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)，占用了大量的資金，導(dǎo)致資金利用率下降。因此施工企業(yè)會(huì)將一個(gè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)合同階段，再按照各個(gè)階段劃分為若干個(gè)單項(xiàng)工程，在會(huì)計(jì)核算時(shí)按照分階段結(jié)算的方法，這樣既可以提高資金的周轉(zhuǎn)速度，又可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、單獨(dú)計(jì)算各項(xiàng)工程成本。
施工企業(yè)的每個(gè)施工項(xiàng)目都有著不同的承建者、施工地點(diǎn)，這樣的單獨(dú)性和多樣性就決定了施工企業(yè)要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)的成本核算，這樣也有助于國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。
1、會(huì)計(jì)信息傳遞具有滯后性。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)會(huì)計(jì)法的要求，企業(yè)發(fā)生的.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要在一個(gè)會(huì)計(jì)年度及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的入賬，會(huì)計(jì)核算工作要對(duì)涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，做好會(huì)計(jì)核算工作的前提就是保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。然而由于建筑施工企業(yè)的施工特點(diǎn)以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加大了其在收集、分析、記錄相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的難度，也就造成了會(huì)計(jì)信息傳遞的滯后性。由于建筑施工企業(yè)的施工地大部分是在異地，有些偏遠(yuǎn)地區(qū)缺乏先進(jìn)的信息化技術(shù)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)票據(jù)的傳遞和收集緩慢，同時(shí)施工企業(yè)在發(fā)生賒銷(xiāo)料款時(shí)并不能及時(shí)的開(kāi)具發(fā)票，這也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算的滯后性。另外，建筑施工企業(yè)為了降低成本，很少使用會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行核算，這就加大了會(huì)計(jì)核算的工作量，降低了會(huì)計(jì)信息反饋的時(shí)間，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性得不到保障。
2、會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范、內(nèi)容不全面科學(xué)。
建筑施工企業(yè)必須按照實(shí)際的成本支出進(jìn)行成本核算，但是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同以及企業(yè)為了達(dá)到某種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，而是采用一定的方法提高或者降低利潤(rùn)的方法進(jìn)行核算。例如施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料的會(huì)計(jì)核算的處理上，就存在一定的主觀選擇，因?yàn)橛行┎牧峡梢酝瑫r(shí)采取分次攤銷(xiāo)和分期攤銷(xiāo)，這樣施工企業(yè)就可以選擇對(duì)于自身有利的攤銷(xiāo)方式進(jìn)行攤銷(xiāo)，使得會(huì)計(jì)核算方法不夠規(guī)范。
同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要對(duì)一些不確定的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，在對(duì)于一些難以分割成本的攤銷(xiāo)問(wèn)題上，有些企業(yè)并沒(méi)有按照作業(yè)成本法進(jìn)行科學(xué)的核算，而是簡(jiǎn)單的按照一定比例進(jìn)行攤銷(xiāo)，會(huì)計(jì)核算不夠精細(xì)，滿足不了精細(xì)化管理的要求，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容顯然不夠全面科學(xué)。
3、缺乏會(huì)計(jì)核算意識(shí)，內(nèi)部控制制度不完善。
大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中側(cè)重的是盈利的多少，忽視了會(huì)計(jì)核算工作。許多建筑施工單位的管理者單存的認(rèn)為會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，忽視了對(duì)于成本的管理，同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于成本信息的了解也不夠，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)僅僅是依靠施工部門(mén)提供的成本信息核算，使會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性不強(qiáng)。
同時(shí)由于一些施工企業(yè)從自身利益出發(fā)，出現(xiàn)了隱瞞收入、虛列費(fèi)用進(jìn)行逃稅和漏稅的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因之一就是會(huì)計(jì)核算執(zhí)行力不強(qiáng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不規(guī)范，影響到了企業(yè)內(nèi)部控制的水平，使得會(huì)計(jì)核算中大量違規(guī)行為的出現(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算要通過(guò)會(huì)計(jì)核算人員來(lái)實(shí)施，但是就目前的情況來(lái)看，建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)并沒(méi)有隨著其發(fā)展而提高，主要表現(xiàn)為：一些會(huì)計(jì)人員不具備從業(yè)資格就上崗以及為了夸大企業(yè)利潤(rùn)而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行粉飾等。同時(shí)由于建筑施工企業(yè)主要側(cè)重于項(xiàng)目的建設(shè)，忽視了對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)，造成了會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)比較狹窄，會(huì)計(jì)核算水平相應(yīng)較低。
1、提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度。
從上述可以看出建筑施工企業(yè)的決策者對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)直接影響著會(huì)計(jì)核算的水平，關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此施工企業(yè)的管理者首先要提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，明確會(huì)計(jì)核算的對(duì)象以及范圍，重視成本管理，并在實(shí)際工作中將成本管理落實(shí)到實(shí)處;其次，要加大管理制度的執(zhí)行力度，健全管理機(jī)制，工作人員要嚴(yán)格記錄好人員出勤和材料進(jìn)出庫(kù)的情況，為會(huì)計(jì)核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行缺少不了監(jiān)督機(jī)制的約束，因此建筑施工企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)外部的監(jiān)督機(jī)制來(lái)提升會(huì)計(jì)核算水平。首先，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算的流程和操作進(jìn)行規(guī)范，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作向正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，同時(shí)也要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，加大對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、質(zhì)量的審計(jì)力度，這樣就可以遏制會(huì)計(jì)核算中舞弊行為的發(fā)生;其次，政府部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)有權(quán)利依照相關(guān)的法律對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、程序化，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，因此施工企業(yè)要從以下幾點(diǎn)出發(fā)提升施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平：第一，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有更好的了解;第二，要重視對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，使會(huì)計(jì)核算人員及時(shí)的掌握國(guó)家的相關(guān)政策;第三，引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，無(wú)論是財(cái)務(wù)制度的建設(shè)還是資金的管理都需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，因此施工企業(yè)要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，吸引高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。
4、利用信息化手段進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
建筑施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段是信息化的時(shí)代，會(huì)計(jì)核算水平的提高是離不開(kāi)信息化手段的。建筑施工企業(yè)可以利用會(huì)計(jì)電算化，運(yùn)用信息化手段減輕會(huì)計(jì)核算的工作量，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，提升企業(yè)自動(dòng)化辦公的水平，具體的可以從以下幾方面著手：一方面，建筑施工企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)，也要建立相應(yīng)的軟件管理制度，使得各部門(mén)在自動(dòng)化管理辦公中有明確的分工，例如要對(duì)如何授權(quán)、原始憑證的保存等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范，為信息化條件下會(huì)計(jì)核算提供保障;另一方面，要注意在信息化下的財(cái)務(wù)信息與施工項(xiàng)目的實(shí)際財(cái)務(wù)信息的對(duì)接，及時(shí)的反饋核算結(jié)果，為決策者提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
四、總結(jié)。
綜上所述，會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、合理化，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須不斷完善會(huì)計(jì)核算水平，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，使會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九
通常情況下，所謂會(huì)計(jì)核算工作，即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中，選擇特定的手段和方法對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，以此為基礎(chǔ)來(lái)對(duì)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)高層管理者在決策過(guò)程中，提供正確的引導(dǎo)和有力的依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，起到至關(guān)重要的作用，從某種角度來(lái)看，其可以對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)狀況做出科學(xué)合理的反映。通過(guò)獲得的有效會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠從中轉(zhuǎn)換為所需的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和決策依據(jù)。所以，建筑企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算工作一定要更加真實(shí)可靠，具備精準(zhǔn)有效性。然而，現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作主要包括如下兩種：第一，分權(quán)式管理；第二，集權(quán)式管理。并且這兩種方式，均存在一定的缺陷。
現(xiàn)階段，屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大量現(xiàn)代化的設(shè)施以及技術(shù)方式能使會(huì)計(jì)工作的效率明顯提升，然而也會(huì)導(dǎo)致大量會(huì)計(jì)工作人員失業(yè)，而很多從事會(huì)計(jì)工作的人員，其自身業(yè)務(wù)能力都很低。所以，建筑企業(yè)一定要增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)核算，從而對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行精準(zhǔn)地評(píng)估以及預(yù)測(cè)，確保建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)始朝著新方向前進(jìn)，因此我們要按照其方向，遵從時(shí)代發(fā)展的有關(guān)要求，從而保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行。通常來(lái)講，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要涉及到支出與收入賬目核算、建筑施工以及工程結(jié)算核算等，這些內(nèi)容非常繁瑣，只要沒(méi)處理好，就會(huì)對(duì)建筑企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。所以，建筑企業(yè)一定要按照自身會(huì)計(jì)核算的特征，完成好分級(jí)核算的工作，對(duì)每一項(xiàng)工程都要展開(kāi)成本核算，另外核算時(shí)間比較久，因此提高會(huì)計(jì)核算工作的難度。
1.在建筑企業(yè)內(nèi)，常見(jiàn)的會(huì)計(jì)核算方法有四種，分別是收支結(jié)轉(zhuǎn)下年的核算法、設(shè)“合同價(jià)款”科目核算、賬外有賬核算法以及賬內(nèi)有賬核算法。其中，收支結(jié)轉(zhuǎn)下年核算法，又稱(chēng)為按建筑產(chǎn)品完成全部成本的核算法，該方法的特點(diǎn)是當(dāng)遇到當(dāng)年難以完工的工程時(shí)，將其結(jié)轉(zhuǎn)至下一年。并在結(jié)轉(zhuǎn)同時(shí)用“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣做出標(biāo)注；設(shè)“合同價(jià)款”科目核算的方法，其對(duì)象為未收齊的尾款；賬外有賬的核算方法又可以叫做實(shí)收實(shí)支的核算方法，該方法可以有效反映企業(yè)年終的虧損和盈利情況；而賬內(nèi)有賬的核算方法，又稱(chēng)為預(yù)算后核算方法，該方法可以用在當(dāng)建筑企業(yè)不得不投入大量資金但無(wú)法在當(dāng)年就完工，而需要在下一年開(kāi)展收尾工作的時(shí)候。
2.建筑企業(yè)需要投入更多的精力，來(lái)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、道德觀念以及整體素質(zhì)，促使他們提高自身的工作水平。與此同時(shí)，還應(yīng)該通過(guò)各種培訓(xùn)手段，提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，從中挑選具備更全面素質(zhì)的人員，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。還應(yīng)完善自身的責(zé)任會(huì)計(jì)制度，構(gòu)建健全的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任體制，確保每一項(xiàng)工作都有直接責(zé)任人負(fù)責(zé)，使得企業(yè)內(nèi)部的.會(huì)計(jì)監(jiān)督制度更為全面。不但如此，建筑行業(yè)還應(yīng)重視來(lái)自社會(huì)的監(jiān)督，通過(guò)更多的社會(huì)相關(guān)人員所組建的高素質(zhì)隊(duì)伍，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督，以提高其可靠性與真實(shí)性，并借助法律手段來(lái)嚴(yán)厲打擊不法行為和不道德現(xiàn)象。若企業(yè)本身出現(xiàn)了問(wèn)題，則企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)所有因?yàn)闀?huì)計(jì)信息失真引發(fā)的相關(guān)后果，并負(fù)責(zé)做出相應(yīng)的賠償。這就要求企業(yè)加快會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，借助先進(jìn)的手段和技術(shù)來(lái)提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，在緩解會(huì)計(jì)人員傳統(tǒng)作業(yè)的壓力的同時(shí)，規(guī)避人為偽造的虛假信息。最終確保會(huì)計(jì)核算信息具有更高的準(zhǔn)確性、可行性、可靠性以及真實(shí)性。
3.因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)通常會(huì)擁有較大的資金量，因此對(duì)它而言，核算工作就顯得舉足輕重了。而成本核算又是會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如今實(shí)際情況卻十分糟糕，所以，建筑企業(yè)要強(qiáng)化成本核算工作的強(qiáng)度，在規(guī)劃時(shí)期就要將這項(xiàng)工作做好，進(jìn)而才能夠提升企業(yè)對(duì)于成本的控制力度，為企業(yè)總體發(fā)展水平的穩(wěn)步提升提供積極的支持和保障。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的新準(zhǔn)則與新規(guī)定。由于建筑企業(yè)具有較長(zhǎng)的回收過(guò)程與生產(chǎn)周期、以及較大的資金量，因此建筑企業(yè)一定要精確算出在某個(gè)階段內(nèi)所支出的實(shí)際費(fèi)用與成本，同時(shí)還要精確算企業(yè)的稅金數(shù)額與收益所得。所以，建筑企業(yè)必須對(duì)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的缺陷加以改善，爭(zhēng)取構(gòu)建先進(jìn)、完善的企業(yè)制度，盡力構(gòu)建一個(gè)成熟、規(guī)范、以及完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，逐步改善會(huì)計(jì)行為，進(jìn)而使建筑企業(yè)基于自身項(xiàng)目科學(xué)、高效地開(kāi)展會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十
施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對(duì)此類(lèi)資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工，工程變動(dòng)頻繁，設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。
施工測(cè)量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的.疏忽給后續(xù)施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此，測(cè)量資料一定要有詳盡的圖示以確保測(cè)量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡(jiǎn)圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門(mén)窗洞口放線要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖，注明放線的標(biāo)高尺寸。
工程中物資種類(lèi)繁多，且來(lái)自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。
施工記錄是施工過(guò)程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫(xiě)清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，要計(jì)算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語(yǔ)言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
在資料收集整理過(guò)程中，對(duì)資料員來(lái)說(shuō)，將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對(duì)，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一
今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)；上繳稅收：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：xx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
（一）、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，多上項(xiàng)目，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。20xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積0。1萬(wàn)平方米，合同造價(jià)萬(wàn)元，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng)，合同造價(jià)萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬(wàn)元，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
（二）、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
（三）、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī)，在完善手段和過(guò)程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
二是根據(jù)政府主管部門(mén)的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；
三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；
五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；
六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
（五）、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí)，還完成了各級(jí)管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作。
（一）為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；
一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。
二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。
三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把__樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，__樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到昆明工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里，49歲的我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
一、理論學(xué)習(xí)。
在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討。
二、工作態(tài)度。
從到金江小區(qū)的第一天開(kāi)始，我就下定決心對(duì)工作要勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的活計(jì)，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，不計(jì)較個(gè)人得失。在這一年里項(xiàng)目經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)分部分項(xiàng)工程順利地完成，看著stu棟塔樓竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，我內(nèi)心也就心滿意足。
三、自我學(xué)習(xí)。
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用能力。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺(tái)，我力爭(zhēng)馬上對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，努力掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè)，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
四、項(xiàng)目管理體會(huì)。
建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
2010．12．29。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四
自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五
4、負(fù)責(zé)解答合同簽訂、履行等方面法律問(wèn)題;。
5、會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)重大、重要合同進(jìn)行評(píng)審并出具審查意見(jiàn);。
6、監(jiān)督、檢查各部門(mén)合同簽訂、履行、管理情況;。
7、參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案;。
8、負(fù)責(zé)公司合同文本的歸檔工作。
公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該部門(mén)的合同管理工作，有條件的，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體工作。
四條簽訂合同實(shí)行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對(duì)獨(dú)立、互相制約的原則。經(jīng)辦人、審查人、批準(zhǔn)人各司其職，分工負(fù)責(zé)。任何合同均需經(jīng)過(guò)評(píng)審程序評(píng)審后，方可批準(zhǔn)簽訂。
五條公司實(shí)行法定代表人授權(quán)委托制度，簽訂合同應(yīng)先取得授權(quán)委托書(shū)，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。
六條經(jīng)辦人于合同簽訂前，應(yīng)驗(yàn)證對(duì)方當(dāng)事人有效證件，驗(yàn)明主體資格，了解其資信狀況，審查對(duì)方經(jīng)辦人代理權(quán)限，審查對(duì)方提供資料的真實(shí)性與合法性。
七條屬投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門(mén)共同審查業(yè)主招標(biāo)文件，確定我方投標(biāo)書(shū)主要條款。
八條公司對(duì)外簽訂的合同，有格式文本的，應(yīng)使用格式文本簽約;與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，原則上采用gf-999-00版本的建設(shè)工程施工合同。不具備上述條件的，也必須采用合同書(shū)形式，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書(shū)面形式。
九條經(jīng)辦人應(yīng)將準(zhǔn)備簽約的合同文本及相關(guān)材料送交公司法務(wù)部。公司法務(wù)部應(yīng)在時(shí)限內(nèi)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審查，并書(shū)面提出審查意見(jiàn)。
對(duì)審查人有疑義的部分，經(jīng)辦人應(yīng)予全面解釋。對(duì)審查人提出的修改意見(jiàn)，經(jīng)辦人應(yīng)予重視，并協(xié)商完善。應(yīng)審查人的要求，經(jīng)辦人有責(zé)任補(bǔ)充相關(guān)材料。
十條批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)審查人的審查意見(jiàn)，決定合同的批準(zhǔn)。
公司合同專(zhuān)用章的管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)人的批準(zhǔn)意見(jiàn)，在合同文本上加蓋合同專(zhuān)用章。
十一條合同依法簽訂后，即具有法律約束力。履行部門(mén)必須認(rèn)真履行合同，確保信譽(yù)。
十二條對(duì)履行過(guò)程中對(duì)方當(dāng)事人的違約行為，履行部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即查明情況，認(rèn)真、穩(wěn)妥地收集證據(jù)，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報(bào)告。
當(dāng)我方接到對(duì)方當(dāng)事人的索賠報(bào)告后，履行部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即通知公司法務(wù)部，共同商定應(yīng)對(duì)措施。
履行過(guò)程中一旦發(fā)生不可抗力和三人干擾及意外事件，履行部門(mén)應(yīng)立即通知對(duì)方當(dāng)事人，查明原因，及時(shí)化解。并收集好相關(guān)證據(jù)。
十三條履行部門(mén)應(yīng)對(duì)合同履行中發(fā)生的情況，建立臺(tái)賬，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)書(shū)面簽證、來(lái)往信函等資料的保管。
十四條合同履行過(guò)程中，確需簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者變更、解除合同的，履行部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照本管理制度二章關(guān)于合同簽訂的程序辦理。
十五條合同履行完畢后，對(duì)所遺留的問(wèn)題，履行部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)解決，并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無(wú)法解決的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門(mén)配合解決，并提出具體方案。
十六條合同簽訂后，經(jīng)辦人應(yīng)將合同文本和相關(guān)資料報(bào)公司法務(wù)部備案。
十七條合同履行完畢后，履行部門(mén)應(yīng)將與合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、傳真、電話記錄、簽證、索賠報(bào)告、合同臺(tái)賬等全部資料及時(shí)移交公司法務(wù)部。
十八條公司法務(wù)部應(yīng)當(dāng)做好合同文本及相關(guān)資料的歸檔工作，并定期將合同管理情況報(bào)告公司管理層。
1、在合同簽訂、履行過(guò)程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣(mài)公司利益;。
3、其他故意違反本管理制度的行為。
二十條對(duì)嚴(yán)重違反本管理制度行為，公司除給予有關(guān)人員紀(jì)律處分外，還可視情況要求其承擔(dān)所造成的部分損失。
二十一條公司職工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為。對(duì)于檢舉、揭發(fā)屬實(shí)的，公司除給予該職工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外還負(fù)責(zé)保密。
二十二條對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行本管理制度并為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的有關(guān)部門(mén)和人員，公司將公開(kāi)表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二十三條本管理制度由公司法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
二十四條本管理制度自年月日起開(kāi)始執(zhí)行。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六
[提要]目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算普遍存在方法不科學(xué)、不能完全按《建造合同》規(guī)定執(zhí)行、核算不及時(shí)等問(wèn)題，對(duì)于施工企業(yè)健康發(fā)展來(lái)說(shuō)，找出方法解決當(dāng)前會(huì)計(jì)核算面臨的問(wèn)題是一件極其重要的事情。本文首先對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)進(jìn)行全面、詳細(xì)的介紹和說(shuō)明，其次對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，最后提出一些科學(xué)、合理的解決措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào)：f23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a收錄日期：8月27日一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)在我國(guó)會(huì)計(jì)核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系，但是對(duì)于每個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)各有特色，由于建筑施工企業(yè)投資額大、生產(chǎn)工人流動(dòng)性大、產(chǎn)品施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，會(huì)計(jì)核算與其他企業(yè)也有所不同。1、各項(xiàng)工程成本單獨(dú)計(jì)算。由于業(yè)主在使用上的不同需求，施工產(chǎn)品的功能、采用的材料、尺寸、結(jié)構(gòu)以及風(fēng)格都會(huì)有差異之處，同時(shí)又由于采用的施工手段、方法不同，承建者和建造地點(diǎn)的不同，每個(gè)施工產(chǎn)品都有各自獨(dú)特的地方。所以，受施工產(chǎn)品單件性、多樣性特點(diǎn)的影響，致使施工企業(yè)各項(xiàng)工程的單位成本不能按照平均法進(jìn)行計(jì)算，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項(xiàng)工程分別進(jìn)行單獨(dú)核算，從而可以達(dá)到各個(gè)項(xiàng)目管理效率都提高的目的。2、分級(jí)管理、核算。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散，流動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)管理人員、施工人員、后勤服務(wù)以及施工機(jī)具等都要隨著工程地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移而流動(dòng)。為了適應(yīng)流動(dòng)性的特點(diǎn)，施工企業(yè)在組織會(huì)計(jì)核算時(shí)，使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，采取分級(jí)管理和分級(jí)核算，以便可以直接、準(zhǔn)確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益情況。另外，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況，對(duì)材料物資、施工機(jī)具等進(jìn)行很好的管理與核算，從而可以避免會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。3、工程價(jià)款分段結(jié)算。建筑施工企業(yè)施工周期偏長(zhǎng)、產(chǎn)品造價(jià)偏高、資金循環(huán)利用率偏低，并且資金占用較大，因此施工單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，不僅要對(duì)造價(jià)相對(duì)較低，工期較短的項(xiàng)目采用竣工后統(tǒng)一結(jié)算的方法，同時(shí)還需要結(jié)合分段結(jié)算和按月結(jié)算的方法相輔助，從而可以達(dá)到提高資金循環(huán)速度，及時(shí)回收已付資金，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中普遍存在的問(wèn)題建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性致使其會(huì)計(jì)核算與其他企業(yè)有所不同，具有特殊性，所以在運(yùn)行過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些特有的問(wèn)題和不規(guī)范之處。1、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認(rèn)費(fèi)用和收入。按照《建造合同》準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定要求，對(duì)收入和費(fèi)用的確認(rèn)需要及時(shí)準(zhǔn)確，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性限制，建造合同收入與費(fèi)用的確認(rèn)并非按照工程結(jié)算情況來(lái)確認(rèn)，而是依據(jù)工程項(xiàng)目本身完工進(jìn)度情況分析。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不可避免地會(huì)受到環(huán)境條件因素的影響，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理中順利運(yùn)用，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。并且，在計(jì)算完工進(jìn)度時(shí)，由于懾于計(jì)算過(guò)程的煩瑣，或者財(cái)務(wù)人員對(duì)完工進(jìn)度計(jì)算方法的理解偏差，不能完全按照準(zhǔn)則規(guī)定的計(jì)算方法去測(cè)定，此種狀況下，在合同收入與費(fèi)用確認(rèn)中，確定的完工進(jìn)度無(wú)法完全體現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。2、會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)，手段落后。目前，在我國(guó)建筑施工企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)，手段落后現(xiàn)象普遍存在，主要是受會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的限制，致使項(xiàng)目成本支出與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度不同步，收入確認(rèn)、成本核算不準(zhǔn)確，建造合同中的“完工比例”、“預(yù)計(jì)合同總成本”、“預(yù)計(jì)合同總收入”等數(shù)據(jù)與實(shí)際情況偏差較大，不及時(shí)和滯后性已成為核算中的嚴(yán)重弊端。另外，由于建筑施工項(xiàng)目人員繁雜，部門(mén)眾多，涉及內(nèi)容廣泛，如果不能將各個(gè)項(xiàng)目的資源利用及資金回報(bào)率及時(shí)反映出來(lái)，有效進(jìn)行核算，得出的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和客觀性也難以保障，也就無(wú)法充分利用企業(yè)的資源，從而會(huì)在一定程度上影響投資者的投資策略，影響管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)情況的判斷和決策，并且非常有可能進(jìn)一步影響到企業(yè)的社會(huì)形象。3、會(huì)計(jì)信息滯后，會(huì)計(jì)核算不及時(shí)。在建筑施工企業(yè)，會(huì)計(jì)信息滯后，會(huì)計(jì)核算不及時(shí)已成為企業(yè)棘手的問(wèn)題。當(dāng)前，建筑施工項(xiàng)目多數(shù)都在外地，數(shù)據(jù)收集相對(duì)滯后，并且建筑施工企業(yè)墊支款、應(yīng)收款高居不下，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如果再不增加資本積累，加強(qiáng)內(nèi)部管理，很有可能被市場(chǎng)淘汰。雖然核算可以做到深入細(xì)致、全面和客觀，但是及時(shí)性做不到位的`話，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價(jià)值?？陀^事物一直在變化，如不及時(shí)進(jìn)行核算，無(wú)法保障其正確性和客觀性，核算不及時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致管理者做出錯(cuò)誤決策，影響管理者對(duì)情況的正確及時(shí)的判斷，從而造成不可預(yù)估的后果。三、加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策1、建立健全各項(xiàng)核算制度。一種制度的建立，相對(duì)而言較為容易，順利執(zhí)行較為困難，尤其是在建筑施工項(xiàng)目上，受到項(xiàng)目部特殊條件的制約，嚴(yán)格執(zhí)行難度很大，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對(duì)于所購(gòu)材料應(yīng)有相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，對(duì)于一般砂石料，每天登記購(gòu)進(jìn)數(shù)，對(duì)貴重材料做到每天憑送貨單及進(jìn)倉(cāng)單登記購(gòu)進(jìn)數(shù)，并在進(jìn)倉(cāng)單上規(guī)范材料名稱(chēng)，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，每天下班前對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于人員出勤情況要每天做考勤記錄，以提高核算的效率；并且每天應(yīng)統(tǒng)計(jì)完成的工程量。2、明確責(zé)、權(quán)、利。在建筑施工企業(yè)，承包經(jīng)營(yíng)體制應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷?，為了保證核算數(shù)據(jù)的全面性，需要制定相應(yīng)的管理者制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào)。在實(shí)行目標(biāo)成本管理過(guò)程中，需要進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，為了將各部門(mén)的耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先制定的成本計(jì)劃調(diào)節(jié)影響成本費(fèi)用的因素。并且，建筑施工項(xiàng)目為了使各部門(mén)管理人員及職工明確其責(zé)任和權(quán)力，應(yīng)當(dāng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的管理體制，做到分工明確、職責(zé)清晰，從而提高每個(gè)員工的積極性。3、嚴(yán)格推行新《建造合同》準(zhǔn)則。為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，《建造合同》準(zhǔn)則的應(yīng)用進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和修飾，對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有很大幫助。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)以《建造合同》準(zhǔn)則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)工作程序，建立健全施工企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算制度與內(nèi)部控制制度，從建造合同收入與費(fèi)用的確認(rèn)、成本核算、會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、會(huì)計(jì)信息及時(shí)性準(zhǔn)確性等環(huán)節(jié)逐一落實(shí)規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。一方面可以到施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)考察去學(xué)習(xí)，或者通過(guò)各種培訓(xùn)，不斷提高其會(huì)計(jì)人員的操作能力、更新其專(zhuān)業(yè)知識(shí)。培養(yǎng)一些不僅熟悉會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且掌握現(xiàn)代化技術(shù)的綜合性人才，同時(shí)為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育；另一方面要教育施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員愛(ài)崗敬業(yè)，真實(shí)記錄和反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、弄虛作假的行為。5、提高會(huì)計(jì)信息的有效性。建筑施工企業(yè)核算工作的技術(shù)性和項(xiàng)目的繁多，需要企業(yè)建立與實(shí)際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會(huì)計(jì)核算。在此過(guò)程中，可以利用財(cái)務(wù)辦公軟件、互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)，采用集中的管理模式，將各個(gè)工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算列為財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化、數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程交換和財(cái)務(wù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息充分共享，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面、及時(shí)地提取各自需要的信息，從而提高財(cái)務(wù)核算的效能，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)度。主要參考文獻(xiàn)：[1]王月基.淺談建筑工程施工會(huì)計(jì)核算[j].中國(guó)商界，.[2]張鵬.略論完善會(huì)計(jì)核算作業(yè)文件管理體系[j].北方經(jīng)貿(mào)，2010.
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