公司成立分公司申請(qǐng)書（優(yōu)秀20篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈袑?shí)效性。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是我們需要思考和探索的重要問(wèn)題。下列總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和角度的思考，幫助您更好地撰寫總結(jié)。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇一

本人??????，現(xiàn)擔(dān)任油品運(yùn)輸分公司————。為貫徹落實(shí)分公司黨總支

關(guān)于

2、自覺接受客戶管理人員的指揮。裝油后、卸油前，嚴(yán)格按照規(guī)定打好加油口鉛封或開起卸油口鉛封。

4、扎實(shí)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不給客戶出難題，不發(fā)生索要和收受錢物等違紀(jì)行為；

6、絕不實(shí)施、絕不參與盜賣或變相處理一滴油料、一件材料；

7、敢于同有損企業(yè)形象的行為作斗爭(zhēng)，敢于制止違法亂紀(jì)的行為發(fā)生。

廉潔從業(yè)我做起，企業(yè)形象靠大家。做到諾必踐、諾必行、諾必果，決不讓有損客戶利益，有損企業(yè)形象的行為和事件在我身上發(fā)生。

以上承諾接受組織和廣大員工的'監(jiān)督，本人如違反承諾，自愿接受組織處理和紀(jì)律處分，依照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》及企業(yè)紀(jì)律追究責(zé)任，承擔(dān)違諾責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律后果。

承諾人:

工作單位:油品運(yùn)輸分公司

安廣網(wǎng)絡(luò)樅陽(yáng)分公司負(fù)責(zé)樅陽(yáng)縣城區(qū)的有線電視用戶信號(hào)服務(wù)工作，在2015年度縣直機(jī)關(guān)效能建設(shè)民主評(píng)議中我司工程部?jī)纱挝挥诤筮M(jìn)之列，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，經(jīng)過(guò)認(rèn)真剖析、深刻反思，特別是針對(duì)效能建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)廣大有線電視用戶作如下承諾：

一、加強(qiáng)對(duì)員工“服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念”的教育、培養(yǎng)，牢固樹立“用戶至上”觀念，

愛

二、加快數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，徹底解決有線電視信號(hào)的質(zhì)量問(wèn)題，待數(shù)字電視整轉(zhuǎn)啟動(dòng)后，關(guān)斷加解擾信號(hào)。

三、新入戶安裝、拆遷、報(bào)?；謴?fù)開通三個(gè)工作日內(nèi)完成。一般故障24小時(shí)內(nèi)排除；重大故障72小時(shí)內(nèi)排除。

四、實(shí)行安裝維修及時(shí)反饋制，對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成安裝、維修工作任務(wù)的，將按照工程安裝維修制度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)處罰，并扣發(fā)當(dāng)月效益工資。

五、因服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題引起有線電視用戶投訴的，經(jīng)查屬實(shí)，對(duì)當(dāng)事人實(shí)行“效能告戒”，年度考核不能被評(píng)為先進(jìn)員工，年內(nèi)被告戒兩次的，本年度考核不稱職，調(diào)整工作崗位。

六、員工在履行職責(zé)過(guò)程中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等行為的，將按照有關(guān)制度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理。

七、故障維修電話：0556—2818832?3320177?3320166

八、歡迎社會(huì)各界對(duì)我司工作加強(qiáng)監(jiān)督，同時(shí)我司將不定期對(duì)有線電視用戶進(jìn)行回訪，征詢意見和建議。

安廣網(wǎng)絡(luò)樅陽(yáng)分公司

2015年11月5日

2015年度縣直機(jī)關(guān)效能建設(shè)第一次民主評(píng)議中我部位列倒數(shù)第一，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真剖析、深刻反思，特別是針對(duì)效能建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)廣大有線電視用戶作如下承諾：

一、加強(qiáng)對(duì)員工“服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念”的教育、培養(yǎng)，牢固樹立“用戶至上”觀念，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，全心全意為用戶服務(wù)。

二、嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”、“限時(shí)負(fù)責(zé)制”等制度。

三、嚴(yán)格落實(shí)上下班打卡考勤制度。

四、新入戶安裝、拆遷、報(bào)停恢復(fù)開通三個(gè)工作日內(nèi)完成。

五、一般故障24小時(shí)內(nèi)排除；重大故障72小時(shí)內(nèi)排除。

七、不落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”、“限時(shí)負(fù)責(zé)制”致有線電視用戶來(lái)回奔走的，當(dāng)年度考核不能被評(píng)為先進(jìn)員工。

八、因服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題引起有線電視用戶投訴的，經(jīng)查屬實(shí)，對(duì)當(dāng)事人實(shí)行“效能告戒”，年度考核不能被評(píng)為先進(jìn)員工，年內(nèi)被告戒兩次的，本年度考核不稱職，調(diào)整工作崗位。

九、員工在履行職責(zé)過(guò)程中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等行為的，將按照有關(guān)制度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理。

十、對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成安裝、維修工作任務(wù)的，將按照工程安裝維修制度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

十一、歡迎社會(huì)各界對(duì)我部工作加強(qiáng)監(jiān)督，同時(shí)我部將不定期對(duì)有線電視用戶進(jìn)行回訪，征詢意見和建議。

安廣網(wǎng)絡(luò)樅陽(yáng)分公司工程部

2015年7月20日

申請(qǐng)人鄭重承諾：

在申請(qǐng)分公司設(shè)立登記中所提交的文件、證件及有關(guān)附件是真實(shí)的，復(fù)印件與原件是一致的，并對(duì)因材料虛假所引發(fā)的一切后果負(fù)法律責(zé)任。

公司蓋章：

年月日

1

申請(qǐng)人鄭重承諾:

在申請(qǐng)分公司變更登記中所提交的文件,證件及有關(guān)附件是真實(shí)

的,復(fù)印件與原件是一致的,并對(duì)因材料虛假所引發(fā)的一切后果負(fù)法

律責(zé)任.

公司蓋章:

年 月 日

湖北省武漢市山石投資擔(dān)保有限公司現(xiàn)就以下與本次出資相關(guān)的事項(xiàng)聲明并承諾：

1、我公司保證按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)以及投資協(xié)議（合同）、章程的規(guī)定出資到位，出資人的出資行為是真實(shí)自愿的，無(wú)違法、舞弊行為。

2、我公司對(duì)所提供資料的真實(shí)性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。

3、我公司出資資金來(lái)源是合法的。

4、武漢市山石投資擔(dān)保有限公司成立后，我公司承諾切實(shí)履行股東權(quán)利和義務(wù)、不抽逃資金、不非法開展金融業(yè)務(wù)、不非法集資。

武漢市山石投資擔(dān)保有限公司

2011年 4月10日

公司成立分公司申請(qǐng)書篇二

本公司及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，并對(duì)公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。

xx高新材料股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)第四屆董事會(huì)第十九次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于公司對(duì)外投資設(shè)立全資子公司的議案》，詳見公司20xx年3月21日刊登在《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》及巨潮資訊網(wǎng)上的《關(guān)于對(duì)外投資設(shè)立全資子公司的公告》(公告編號(hào)：-019)。近日，全資子公司已經(jīng)完成了工商登記手續(xù)，現(xiàn)將相關(guān)情況公告如下：

公司名稱：湖北國(guó)創(chuàng)高新能源投資有限公司。

公司地址：武漢市東湖開發(fā)區(qū)華光大道18號(hào)高科大廈17層。

法定代表人：高慶壽。

注冊(cè)資本：1000萬(wàn)。

公司類型：有限責(zé)任公司(法人獨(dú)資)。

經(jīng)營(yíng)范圍：石油、天然氣能源項(xiàng)目與新能源項(xiàng)目的投資;能源設(shè)備制造(不含特種設(shè)備)、能源工程服務(wù);能源項(xiàng)目信息咨詢;投資管理;貨物進(jìn)出口、代理進(jìn)出口(不含國(guó)家禁止或限制進(jìn)出口的貨物);技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。

營(yíng)業(yè)期限：長(zhǎng)期。

xxx高新材料股份有限公司董事會(huì)。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇三

我受________(簡(jiǎn)稱公司)的委托，全權(quán)全面地負(fù)責(zé)________分公司的有關(guān)一切事務(wù)。

為保證公司年度計(jì)劃的全面落實(shí)，我將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，并對(duì)分公司管理工作做出如下承諾;如果違反下列條款并造成損失和不良社會(huì)影響，愿意承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，并按受公司的處罰。

一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下按照“自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”、“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)”的原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的債務(wù)及一切經(jīng)濟(jì)糾紛均由本人負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

(如因在施工過(guò)程不能支付的'欠款，所引起的法律訴訟欠款，我同意按侵占公司公款論處)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司有關(guān)職能部門的監(jiān)督、管理。

三、嚴(yán)格履行公司與業(yè)主簽定的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，籌措所需全部資金。

四、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文明施工管理辦法規(guī)定，確保工程保質(zhì)、按期、安全的完成，做到文明施工。若發(fā)生質(zhì)量或安全事故，均由本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任，及時(shí)做好善后處理工作，維護(hù)公司信譽(yù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行公司勞務(wù)分包管理規(guī)定，保證不拖欠人工費(fèi)，并及時(shí)繳納與工程項(xiàng)目有關(guān)的所有保險(xiǎn)費(fèi)用。

六、按設(shè)計(jì)要求采購(gòu)工程材料，及時(shí)文付材料款。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置或租賃，及時(shí)支付設(shè)備款或租賃費(fèi)。

保證不拖欠材料費(fèi)、設(shè)備款、租賃費(fèi)。

七、按照工程合同價(jià)款的0.5%及時(shí)向公司上繳管理費(fèi)用。

八、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定交納稅費(fèi)，如違反有關(guān)規(guī)定，由本人承擔(dān)全部責(zé)任。

九、無(wú)條件執(zhí)行公司《印章管理辦法》和相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)行印章管理和財(cái)務(wù)管理。

十、嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，施工圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容完成后，向公司提交一套完整的竣工資料原件，供資料存檔。

質(zhì)的服務(wù)。

不給客戶出難題，不發(fā)生索要和收受錢物等違紀(jì)行為;5、切實(shí)以高度的責(zé)任心從事油品運(yùn)輸，盡最大的努力減少成品油的運(yùn)耗，保證各項(xiàng)運(yùn)耗指標(biāo)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi);6、絕不實(shí)施、絕不參與盜賣或變相處理一滴油料、一件材料;7、敢于同有損企業(yè)形象的行為作斗爭(zhēng)，敢于制止違法亂紀(jì)的行為發(fā)生。

廉潔從業(yè)我做起，企業(yè)形象靠大家。

做到諾必踐、諾必行、諾必果，決不讓有損客戶利益，有損企業(yè)形象的行為和事件在我身上發(fā)生。

以上承諾接受組織和廣大員工的監(jiān)督，本人如違反承諾，自愿接受組織處理和紀(jì)律處分，依照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》及企業(yè)紀(jì)律追究責(zé)任，承擔(dān)違諾責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律后果。

承諾人:________工作單位:________。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇四

甲方：xx省xx市建筑工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

乙方：余(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

因公司發(fā)展需要，經(jīng)甲方辦公會(huì)議決定在敘永縣設(shè)立“四川省瀘州市世紀(jì)建筑工程有限公司敘永分公司”，乙方負(fù)責(zé)敘永分公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方就有關(guān)經(jīng)營(yíng)合作事項(xiàng)作如下協(xié)商：

一、掛牌名稱：四川省瀘州市世紀(jì)建筑工程有限公司敘永分公司。

二、甲方授權(quán)委托乙方為敘永分公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、管理模式：按分公司形式進(jìn)行管理。

四、利益分?jǐn)偅?/p>

(3)邀標(biāo)：每次報(bào)名費(fèi)按500元收，公司收200元，分公司收300元。封標(biāo)費(fèi)按1000元到1500元收(公司40%，分公司60%)。

2、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理費(fèi)分配：總公司占50%，分公司占50%。

3、分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用：乙方接受甲方的委托，負(fù)責(zé)分公司設(shè)立后的一切運(yùn)營(yíng)工作，并負(fù)責(zé)支付分公司運(yùn)營(yíng)所需的一切費(fèi)用。

五、乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程如需甲方協(xié)助提供資料或辦理相關(guān)事務(wù)，甲方應(yīng)及時(shí)為乙方做好服務(wù)工作。

六、乙方在設(shè)立和管理工作中遇到困難請(qǐng)求甲方幫助時(shí)，甲方應(yīng)在第一時(shí)間給予乙方幫助，并應(yīng)協(xié)助乙方做好分公司相關(guān)工作。

七、乙方在工程項(xiàng)目中如需使用個(gè)人資質(zhì)證書原件，需按甲方規(guī)定向其繳納相應(yīng)費(fèi)用。

八、甲方鼓勵(lì)乙方在在云南、貴州、古藺拓展業(yè)務(wù)，甲方將按分公司管理模式進(jìn)行管理。

九、安全責(zé)任：甲方授權(quán)委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)敘永分公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分公司與項(xiàng)目部必須簽訂施工及安全協(xié)議書，并要求項(xiàng)目部必須給勞務(wù)人員購(gòu)買人身傷害保險(xiǎn)，否則出現(xiàn)了工傷事故分公司要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

十、付款方式：乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所得收益應(yīng)與甲方以每半個(gè)月為期限進(jìn)行結(jié)算。

十一、未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。

十二、本協(xié)議一至貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

十三、本協(xié)議甲乙雙方簽字后生效。

甲方法人代表簽字：乙方代表簽字：

公司成立分公司申請(qǐng)書篇五

甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

因公司發(fā)展需要，經(jīng)甲方辦公會(huì)議決定在敘永縣設(shè)立“四川省瀘州市世紀(jì)建筑工程有限公司敘永分公司”，乙方負(fù)責(zé)敘永分公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方就有關(guān)經(jīng)營(yíng)合作事項(xiàng)作如下協(xié)商：

一、掛牌名稱：

二、甲方授權(quán)委托乙方為敘永分公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、管理模式：按分公司形式進(jìn)行管理。

四、利益分?jǐn)偅?/p>

1、報(bào)名費(fèi)：

(3)邀標(biāo)：每次報(bào)名費(fèi)按500元收，公司收200元，分公司收300元。封標(biāo)費(fèi)按1000元到1500元收(公司40%，分公司60%)。

2、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理費(fèi)分配：總公司占50%，分公司占50%。

3、分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用：乙方接受甲方的委托，負(fù)責(zé)分公司設(shè)立后的一切運(yùn)營(yíng)工作，并負(fù)責(zé)支付分公司運(yùn)營(yíng)所需的一切費(fèi)用。

五、乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程如需甲方協(xié)助提供資料或辦理相關(guān)事務(wù)，甲方應(yīng)及時(shí)為乙方做好服務(wù)工作。

六、乙方在設(shè)立和管理工作中遇到困難請(qǐng)求甲方幫助時(shí)，甲方應(yīng)在第一時(shí)間給予乙方幫助，并應(yīng)協(xié)助乙方做好分公司相關(guān)工作。

七、乙方在工程項(xiàng)目中如需使用個(gè)人資質(zhì)證書原件，需按甲方規(guī)定向其繳納相應(yīng)費(fèi)用。

八、甲方鼓勵(lì)乙方在在云南、貴州、古藺拓展業(yè)務(wù)，甲方將按分公司管理模式進(jìn)行管理。

九、安全責(zé)任：甲方授權(quán)委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)敘永分公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分公司與項(xiàng)目部必須簽訂施工及安全協(xié)議書，并要求項(xiàng)目部必須給勞務(wù)人員購(gòu)買人身傷害保險(xiǎn)，否則出現(xiàn)了工傷事故分公司要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

十、付款方式：乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所得收益應(yīng)與甲方以每半個(gè)月為期限進(jìn)行結(jié)算。

十一、未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。

十二、本協(xié)議一至貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

十三、本協(xié)議甲乙雙方簽字后生效。

甲方法人代表簽字：乙方代表簽字：

公司成立分公司申請(qǐng)書篇六

乙方：

甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，本著公平、公正、合法共贏的原則，就成立安徽尚達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司(渦陽(yáng))分公司的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

3.甲方有義務(wù)對(duì)乙方進(jìn)行必要的統(tǒng)一品牌、定價(jià)的管理培訓(xùn);。

4.甲方有權(quán)監(jiān)督乙方各項(xiàng)稅務(wù)事宜及財(cái)務(wù)狀況;(農(nóng)村山林合作協(xié)議書)。

5.甲方負(fù)責(zé)發(fā)放所派駐到分公司技術(shù)及業(yè)務(wù)人員的薪金待遇;。

6.甲方有義務(wù)派駐兩名能夠獨(dú)立勝任工作的專業(yè)技術(shù)性業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)期配合乙方工作;。

7.甲方在乙方未同意的情況下不得在乙方業(yè)務(wù)所轄區(qū)域(淮河以北)成立第二家分公司。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1.乙方負(fù)責(zé)辦理成立設(shè)立安徽尚達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司(渦陽(yáng))分公司的具體事項(xiàng);。

2.乙方有義務(wù)向甲方提供乙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章);。

3.乙方有義務(wù)每季度向甲方上報(bào)分公司的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)報(bào)表;。

4.乙方對(duì)外簽訂任何。

合同。

有義務(wù)上報(bào)一份交甲方備案;。

6.乙方的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不得超出甲方規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍;。

7.乙方如有違法行為，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由乙方承擔(dān);。

10.乙方對(duì)甲方在皖北地區(qū)所承攬業(yè)務(wù)具有知情權(quán)及利潤(rùn)分配權(quán)。

三、分公司的投入：

3.乙方分公司運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方承擔(dān)派駐人員的工資發(fā)放;。

4.乙方負(fù)責(zé)提供甲方派駐人員的住宿場(chǎng)所，伙食自理;。

5.甲方派駐人員因乙方要求出差所產(chǎn)生的費(fèi)用(差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi))由乙方全部承擔(dān)。

四、利潤(rùn)分配。

3.由乙方分公司介紹甲方承攬(皖南地區(qū))的工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)純利潤(rùn)甲乙雙方各占50%。

五、協(xié)議期限：

六、其他事宜：

1.本協(xié)議書由甲、乙雙方簽字、蓋章后，方可生效;。

3.未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商處理，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議;。

4.本合同一式肆份，甲乙雙方各持貳份。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：

法人：負(fù)責(zé)人：

電話：電話：

日期：日期：

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公司成立分公司申請(qǐng)書篇七

應(yīng)出席股東：田有志，田有崗，田龍新，郝振江。

實(shí)到股東：田有志，田有崗，田龍新，郝振江。

記錄人:董曉芳。

會(huì)議于2016年6月30日以電話形式通知各位股東，應(yīng)到4人，實(shí)到4人，代表股份1000萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本的100%，具有100%的表決權(quán)，經(jīng)全體股東審議，以全部贊成的表決結(jié)果通過(guò)如下決議：

一、同意成立阿拉善盟大漠魂生態(tài)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司。

二、注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。其中田有志出資400萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的40%;田有崗出資200萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的20%，田龍新出資200萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的20%，郝振江出資200萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的20%。

三，注冊(cè)資本分三期繳納。股東首期實(shí)繳300萬(wàn)元整。2019年6月30日繳納200萬(wàn)元整。2029年繳納500萬(wàn)元整。

四、選舉田有志擔(dān)任公司執(zhí)行董事;。

五、選舉田有崗為公司監(jiān)事;。

六、選舉田龍新為公司經(jīng)理;。

七、通過(guò)公司章程，并報(bào)工商登記機(jī)關(guān)備案，自備案之日起生效。全體股東簽字：

阿拉善盟大漠魂生態(tài)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇八

7月29日，xx縣冠山鎮(zhèn)宋家莊村召開第一次婦女代表大會(huì)，57名本村婦女代表通過(guò)民主選舉，產(chǎn)生了第一屆宋家莊村婦聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)，將婦代會(huì)順利改建為村婦聯(lián)。這標(biāo)志著全市首個(gè)村婦聯(lián)正式成立，也意味著我市村婦代會(huì)改建村婦聯(lián)工作全面啟動(dòng)。

“在過(guò)去的婦代會(huì)組織構(gòu)架下只有婦代會(huì)主任1人做婦女工作，精力有限，婦女工作開展有很大難度?！痹谇捌谡髑髬D女工作意見建議時(shí)，宋家莊村婦女代表異口同聲，她們認(rèn)為村里婦女從事經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)的范圍越來(lái)越廣泛，一大批女性領(lǐng)辦或參與的企業(yè)、專業(yè)合作組織、社會(huì)組織、示范基地不斷涌現(xiàn)，但村一級(jí)婦聯(lián)組織工作力量薄弱，無(wú)法全面聽到婦女同胞的心聲和期盼，對(duì)正在開展的婦代會(huì)改建婦聯(lián)，代表們難掩興奮。

《關(guān)于在全縣開展村(社區(qū))婦代會(huì)改建婦聯(lián)工作的實(shí)施方案(草案)》中寫道，村婦聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)由婦女小組長(zhǎng)、婦女代表、駐村女大學(xué)生村官、農(nóng)村女經(jīng)紀(jì)人、女大戶、巾幗志愿者骨干等熱心婦女群眾代表組成。在當(dāng)天該村第一次婦女代表大會(huì)上，當(dāng)選村婦聯(lián)執(zhí)委會(huì)委員的有村里致富帶頭人、屬地企業(yè)婦女主任、手工編織達(dá)人等各行業(yè)優(yōu)秀婦女15人，選舉產(chǎn)生了主席1人、副主席5人。

新任宋家莊村婦聯(lián)主席的楊智云曾是該村婦代會(huì)主任，勤勞善良，熱心上進(jìn)，樂(lè)于助人，從自我發(fā)展到帶動(dòng)?jì)D女同胞發(fā)展致富，為婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了表率。在民主選舉時(shí)，大家一致投票選舉她為村婦聯(lián)主席。

談及如何發(fā)揮婦聯(lián)作用時(shí)，楊智云說(shuō)，改建村婦聯(lián)后要建立各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)的基層?jì)D代會(huì)，通過(guò)婦聯(lián)執(zhí)委將工作觸角延伸到更廣泛的領(lǐng)域，落實(shí)各級(jí)黨委對(duì)新時(shí)期婦聯(lián)工作的新要求，并團(tuán)結(jié)各行各業(yè)的優(yōu)秀女性，匯聚更多的社會(huì)資源，幫助本村婦女謀發(fā)展，切實(shí)維護(hù)婦女的合法權(quán)益。

xx年xx月xx日。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇九

乙方：

甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，本著公平、公正、合法共贏的原則，就成立安徽尚達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司(渦陽(yáng))分公司的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

3.甲方有義務(wù)對(duì)乙方進(jìn)行必要的統(tǒng)一品牌、定價(jià)的管理培訓(xùn);。

4.甲方有權(quán)監(jiān)督乙方各項(xiàng)稅務(wù)事宜及財(cái)務(wù)狀況;(農(nóng)村山林合作協(xié)議書)。

5.甲方負(fù)責(zé)發(fā)放所派駐到分公司技術(shù)及業(yè)務(wù)人員的薪金待遇;。

6.甲方有義務(wù)派駐兩名能夠獨(dú)立勝任工作的專業(yè)技術(shù)性業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)期配合乙方工作;。

7.甲方在乙方未同意的情況下不得在乙方業(yè)務(wù)所轄區(qū)域(淮河以北)成立第二家分公司。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1.乙方負(fù)責(zé)辦理成立設(shè)立安徽尚達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司(渦陽(yáng))分公司的具體事項(xiàng);。

2.乙方有義務(wù)向甲方提供乙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章);。

3.乙方有義務(wù)每季度向甲方上報(bào)分公司的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)報(bào)表;。

4.乙方對(duì)外簽訂任何合同，有義務(wù)上報(bào)一份交甲方備案;。

6.乙方的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不得超出甲方規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍;。

7.乙方如有違法行為，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由乙方承擔(dān);。

10.乙方對(duì)甲方在皖北地區(qū)所承攬業(yè)務(wù)具有知情權(quán)及利潤(rùn)分配權(quán)。

三、分公司的投入：

3.乙方分公司運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方承擔(dān)派駐人員的工資發(fā)放;。

4.乙方負(fù)責(zé)提供甲方派駐人員的住宿場(chǎng)所，伙食自理;。

5.甲方派駐人員因乙方要求出差所產(chǎn)生的費(fèi)用(差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi))由乙方全部承擔(dān)。

四、利潤(rùn)分配。

3.由乙方分公司介紹甲方承攬(皖南地區(qū))的工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)純利潤(rùn)甲乙雙方各占50%。

五、協(xié)議期限：

六、其他事宜：

1.本協(xié)議書由甲、乙雙方簽字、蓋章后，方可生效;。

3.未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商處理，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議;。

4.本合同一式肆份，甲乙雙方各持貳份。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：

法人：負(fù)責(zé)人：

電話：電話：

日期：日期：

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公司成立分公司申請(qǐng)書篇十

乙方：

甲、乙雙方為了整合資源，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)共同發(fā)展，經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意成立責(zé)任公司分公司，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

二、分公司注冊(cè)地址。

本協(xié)議簽訂后，由乙方到**市工商局辦理分公司工商登記手續(xù)，分公司注冊(cè)地址為。

三、分公司經(jīng)營(yíng)模式和組織機(jī)構(gòu)。

分公司實(shí)行由乙方負(fù)責(zé)承包，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理模式。乙方分公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)法律及甲方的有關(guān)管理制度，不得損害甲方聲譽(yù)和利益。分公司成立后，甲方與分公司另外簽訂內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議。分公司的一切人事組織安排由乙方負(fù)責(zé)，分公司負(fù)責(zé)人同時(shí)兼任總公司副總經(jīng)理，但不參與總公司的經(jīng)營(yíng)管理。

四、財(cái)務(wù)管理。

分公司設(shè)立獨(dú)立財(cái)務(wù)賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，分公司承攬的所有工程項(xiàng)目的工程款由建設(shè)方統(tǒng)一打入甲方指定賬戶，由甲方統(tǒng)一開具正式預(yù)收款收據(jù)，工程結(jié)算后開具正式發(fā)票。甲方按總公司與分公司簽訂的協(xié)議規(guī)定扣除上交管理費(fèi)、代扣建安稅等費(fèi)用后，及時(shí)將剩余款項(xiàng)匯入分公司賬戶，由分公司根據(jù)內(nèi)部工程承包協(xié)議向項(xiàng)目經(jīng)理支付工程款。項(xiàng)目工程款實(shí)行專款專用，總公司與分公司均不能將工程款挪作他用。

甲方定期對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，分公司必須按照總公司的規(guī)定統(tǒng)一對(duì)外報(bào)表，統(tǒng)一財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，依財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定定期、按時(shí)向甲方報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程成本票據(jù)資料。

五、雙方的權(quán)利義務(wù)。

甲方：

1、甲方有權(quán)對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)期間所承建的工程進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。

2、有權(quán)按雙方協(xié)議收取管理費(fèi)用。

3、有權(quán)對(duì)乙方分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

4、甲方有義務(wù)協(xié)助分公司辦理所承包建安項(xiàng)目的相關(guān)招標(biāo)、報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

5、有義務(wù)協(xié)助分公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，并注冊(cè)或辦理有關(guān)資質(zhì)證書。

6、有義務(wù)采取有償方式向分公司調(diào)劑技術(shù)人員和設(shè)備，向義務(wù)為分公司提供技術(shù)服務(wù)和支持。

乙方：

1、乙方必須遵守甲方的章程，按期向甲方交納管理費(fèi)用，服從甲方的管理。

2、乙方必須依法經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，維護(hù)甲方形象和利益。

3、分公司成立后，乙方有權(quán)以甲方的名義和資質(zhì)對(duì)外承攬工程業(yè)務(wù)。

4、分公司承攬的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一以甲方的名義對(duì)外簽訂工程承包合同。

5、乙方有義務(wù)按時(shí)交納管理費(fèi)用和有關(guān)報(bào)表資料。

6、乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織生產(chǎn)，并承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

7、分公司由乙方承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，乙方擁有完全的利潤(rùn)分配權(quán)。

六、合同期限和合同終止。

1、本合同期限暫定五年，期滿后可協(xié)商續(xù)簽。

2、如遇以下情況，總公司有權(quán)中止合同：

1)分公司違法經(jīng)營(yíng)，被上級(jí)有關(guān)部門查處;。

2)分公司不遵守質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害甲方聲譽(yù)。

3)分公司嚴(yán)重虧損，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

七、其他約定。

1、由乙方擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的程有限公司與本協(xié)議組建的分公司不存在任何隸屬關(guān)系，其資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)與本協(xié)議組建的分公司無(wú)關(guān)。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

3、本協(xié)議一式四份，甲方雙方各執(zhí)二份。

甲方：乙方：

代表：代表：

年月日年月日。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇十一

法定代表人：_________________。

乙方：_______，身份證號(hào)碼：_____________________。

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方同意乙方在_______省________市________區(qū)，設(shè)立甲方分公司，訂立如下協(xié)議條款：

一、甲、乙雙方出資情況。

1、分公司由甲、乙雙方共同投資設(shè)立，總投資額為萬(wàn)元，甲方出資_____萬(wàn)元占出資總額的50%;乙方出資____萬(wàn)元占出資總額的50%。

2、甲、乙雙方承諾出資須于______年_____月_____前繳納完畢，并在合作期間內(nèi)不得隨意抽回。

二、分公司的管理和分工。

1、由乙方任甲方分公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)與管理，具體職責(zé)包括：

(2)根據(jù)分公司運(yùn)營(yíng)需要招聘員工(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員須由甲、乙雙方共同聘任);。

(3)審批日常事項(xiàng)。

(4)公司日常經(jīng)營(yíng)需要的其他職責(zé)。

2、甲方派_______到分公司與乙方共同參與管理分公司，輔助乙方對(duì)公司的日常運(yùn)營(yíng)與管理，與乙方有同等的決策權(quán)。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方提供的有關(guān)證明自己具有履行本協(xié)議書規(guī)定義務(wù)的身份憑證進(jìn)行資格審查認(rèn)定。

2、派甲方人員______到分公司與乙方共同參與管理。

3、負(fù)責(zé)提供甲方的委托書、任職文件、公司章程、驗(yàn)資報(bào)告、股東會(huì)決議等文件，以便乙方辦理工商、稅務(wù)等經(jīng)營(yíng)執(zhí)照和有關(guān)手續(xù)。

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方設(shè)立和運(yùn)營(yíng)分公司業(yè)務(wù)的合法性進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)制止乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法違紀(jì)或惡意競(jìng)爭(zhēng)行為。

5、對(duì)乙方一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)往來(lái)、員工聘用均有監(jiān)督、知情和指導(dǎo)權(quán);。

6、在乙方正常經(jīng)營(yíng)工作中，甲方不得輕易裁撤乙方分公司工作人員;。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方以合作的方式擔(dān)任甲方分公司負(fù)責(zé)人;。

3、在合作期間乙方有權(quán)無(wú)償使用甲方獲取的許可證。

4、乙方每月必須向甲方上報(bào)分公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況;。

5、乙方不得以分公司名義進(jìn)行借貸;。

6、乙方的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目范圍不得超過(guò)甲方的項(xiàng)目范圍，否則產(chǎn)生的一切后果均由乙方自負(fù);。

10、乙方必須向甲方提供有效的證件復(fù)印件留存并且簽字確認(rèn);。

五、資金、財(cái)務(wù)管理。

1、根據(jù)國(guó)家法律相關(guān)規(guī)定，分公司不具備法人資格，對(duì)外的財(cái)務(wù)由總公司即。

甲方核算，對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)分公司自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，分公司的債權(quán)債務(wù)及一切財(cái)產(chǎn)均由甲乙雙方按出資比例享有和承擔(dān)，相關(guān)稅務(wù)可由分公司自行處理及繳納的，由其自行處理和繳納，不能自行處理和繳納的，由甲方協(xié)助分公司處理和繳納。

2、分公司成立后，資金將由開立的分公司賬戶統(tǒng)一收支，財(cái)務(wù)統(tǒng)一交由甲、乙雙方共同聘任的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員處理。公司賬目應(yīng)做到日清月結(jié)，并及時(shí)提供相關(guān)報(bào)表交甲、乙雙方簽字確認(rèn)。

六、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)。

1、分公司的盈余分配與債務(wù)承擔(dān)，由甲乙雙方按出資比例享有和承擔(dān)。

2、由于分公司不具備法人資格，對(duì)外若分公司財(cái)產(chǎn)不足以支付所產(chǎn)生的債務(wù)需由甲方以其總公司的財(cái)產(chǎn)為分公司支付的，甲方支付后有權(quán)按比例向乙方追償。

七、協(xié)議終止與債權(quán)債務(wù)。

2、發(fā)生以下情形，本協(xié)議即終止：(1)公司因客觀原因未能設(shè)立;(2)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照被依法吊銷;(3)公司被依法宣告破產(chǎn);(4)甲乙雙方一致同意解除本協(xié)議;(5)本協(xié)議到期且不再續(xù)簽。

3、協(xié)議到期或終止，如乙方不再續(xù)簽協(xié)議或協(xié)議期內(nèi)終止經(jīng)營(yíng)，必須配合甲方清查乙方在經(jīng)營(yíng)分公司期間的所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)狀況以及債權(quán)債務(wù)，并進(jìn)行清算，清算后的債權(quán)債務(wù)由甲乙雙方按出資比例承擔(dān)。

八、違約責(zé)任。

1、任一方違反本協(xié)議約定使公司利益遭受損失的，須向守約方承擔(dān)賠償責(zé)任，并向守約方支付違約金_____元。

2、如乙方違反協(xié)議中的任意一項(xiàng)或?qū)追揭约跋嚓P(guān)第三者造成損失且情節(jié)惡劣者，甲方則有權(quán)撤銷乙方的分公司負(fù)責(zé)人職務(wù)并收回分公司相關(guān)手續(xù)及終止本協(xié)議和保留法律及經(jīng)濟(jì)追究權(quán)。

九、其他事項(xiàng)。

1、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。

2、因本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)盡量協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可將爭(zhēng)議提交至甲方所在地的人民法院訴訟解決。

3、本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。

甲方：

代表簽名：

電話：

乙方：電話：

公司成立分公司申請(qǐng)書篇十二

公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需要成立子公司，那么關(guān)于成立子公司的。

協(xié)議書。

是怎樣的呢?下面本站小編給大家?guī)?lái)成立分公司協(xié)議書范文，供大家參考!

甲方：工程有限責(zé)任公司。

乙方：

甲、乙雙方為了整合資源，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)共同發(fā)展，經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意成立責(zé)任公司分公司，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

二、分公司注冊(cè)地址。

本協(xié)議簽訂后，由乙方到**市工商局辦理分公司工商登記手續(xù)，分公司注冊(cè)地址為。

三、分公司經(jīng)營(yíng)模式和組織機(jī)構(gòu)。

分公司實(shí)行由乙方負(fù)責(zé)承包，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理模式。乙方分公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)法律及甲方的有關(guān)管理制度，不得損害甲方聲譽(yù)和利益。分公司成立后，甲方與分公司另外簽訂內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議。分公司的一切人事組織安排由乙方負(fù)責(zé)，分公司負(fù)責(zé)人同時(shí)兼任總公司副總經(jīng)理，但不參與總公司的經(jīng)營(yíng)管理。

四、財(cái)務(wù)管理。

分公司設(shè)立獨(dú)立財(cái)務(wù)賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，分公司承攬的所有工程項(xiàng)目的工程款由建設(shè)方統(tǒng)一打入甲方指定賬戶，由甲方統(tǒng)一開具正式預(yù)收款收據(jù)，工程結(jié)算后開具正式發(fā)票。甲方按總公司與分公司簽訂的協(xié)議規(guī)定扣除上交管理費(fèi)、代扣建安稅等費(fèi)用后，及時(shí)將剩余款項(xiàng)匯入分公司賬戶，由分公司根據(jù)內(nèi)部工程承包協(xié)議向項(xiàng)目經(jīng)理支付工程款。項(xiàng)目工程款實(shí)行專款專用，總公司與分公司均不能將工程款挪作他用。

甲方定期對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，分公司必須按照總公司的規(guī)定統(tǒng)一對(duì)外報(bào)表，統(tǒng)一財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，依財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定定期、按時(shí)向甲方報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程成本票據(jù)資料。

五、雙方的權(quán)利義務(wù)。

甲方：

1、甲方有權(quán)對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)期間所承建的工程進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。

2、有權(quán)按雙方協(xié)議收取管理費(fèi)用。

3、有權(quán)對(duì)乙方分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

4、甲方有義務(wù)協(xié)助分公司辦理所承包建安項(xiàng)目的相關(guān)招標(biāo)、報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

5、有義務(wù)協(xié)助分公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，并注冊(cè)或辦理有關(guān)資質(zhì)證書。

6、有義務(wù)采取有償方式向分公司調(diào)劑技術(shù)人員和設(shè)備，向義務(wù)為分公司提供技術(shù)服務(wù)和支持。

乙方：

1、乙方必須遵守甲方的章程，按期向甲方交納管理費(fèi)用，服從甲方的管理。

2、乙方必須依法經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，維護(hù)甲方形象和利益。

3、分公司成立后，乙方有權(quán)以甲方的名義和資質(zhì)對(duì)外承攬工程業(yè)務(wù)。

4、分公司承攬的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一以甲方的名義對(duì)外簽訂工程承包。

合同。

5、乙方有義務(wù)按時(shí)交納管理費(fèi)用和有關(guān)報(bào)表資料。

6、乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織生產(chǎn)，并承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

7、分公司由乙方承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，乙方擁有完全的利潤(rùn)分配權(quán)。

六、合同期限和合同終止。

1、本合同期限暫定五年，期滿后可協(xié)商續(xù)簽。

2、如遇以下情況，總公司有權(quán)中止合同：

1)分公司違法經(jīng)營(yíng)，被上級(jí)有關(guān)部門查處;。

2)分公司不遵守質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害甲方聲譽(yù)。

3)分公司嚴(yán)重虧損，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

七、其他約定。

1、由乙方擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的程有限公司與本協(xié)議組建的分公司不存在任何隸屬關(guān)系，其資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)與本協(xié)議組建的分公司無(wú)關(guān)。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

3、本協(xié)議一式四份，甲方雙方各執(zhí)二份。

甲方：乙方：

代表：代表：

年月日年月日。

甲方：xx省xx市建筑工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

乙方：余(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

因公司發(fā)展需要，經(jīng)甲方辦公會(huì)議決定在敘永縣設(shè)立“四川省瀘州市世紀(jì)建筑工程有限公司敘永分公司”，乙方負(fù)責(zé)敘永分公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方就有關(guān)經(jīng)營(yíng)合作事項(xiàng)作如下協(xié)商：

一、掛牌名稱：四川省瀘州市世紀(jì)建筑工程有限公司敘永分公司。

二、甲方授權(quán)委托乙方為敘永分公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、管理模式：按分公司形式進(jìn)行管理。

四、利益分?jǐn)偅?/p>

(3)邀標(biāo)：每次報(bào)名費(fèi)按500元收，公司收200元，分公司收300元。封標(biāo)費(fèi)按1000元到1500元收(公司40%，分公司60%)。

2、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理費(fèi)分配：總公司占50%，分公司占50%。

3、分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用：乙方接受甲方的委托，負(fù)責(zé)分公司設(shè)立后的一切運(yùn)營(yíng)工作，并負(fù)責(zé)支付分公司運(yùn)營(yíng)所需的一切費(fèi)用。

五、乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程如需甲方協(xié)助提供資料或辦理相關(guān)事務(wù)，甲方應(yīng)及時(shí)為乙方做好服務(wù)工作。

六、乙方在設(shè)立和管理工作中遇到困難請(qǐng)求甲方幫助時(shí)，甲方應(yīng)在第一時(shí)間給予乙方幫助，并應(yīng)協(xié)助乙方做好分公司相關(guān)工作。

七、乙方在工程項(xiàng)目中如需使用個(gè)人資質(zhì)證書原件，需按甲方規(guī)定向其繳納相應(yīng)費(fèi)用。

八、甲方鼓勵(lì)乙方在在云南、貴州、古藺拓展業(yè)務(wù)，甲方將按分公司管理模式進(jìn)行管理。

九、安全責(zé)任：甲方授權(quán)委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)敘永分公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分公司與項(xiàng)目部必須簽訂施工及安全協(xié)議書，并要求項(xiàng)目部必須給勞務(wù)人員購(gòu)買人身傷害保險(xiǎn)，否則出現(xiàn)了工傷事故分公司要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

十、付款方式：乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所得收益應(yīng)與甲方以每半個(gè)月為期限進(jìn)行結(jié)算。

十一、未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。

十二、本協(xié)議一至貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

十三、本協(xié)議甲乙雙方簽字后生效。

甲方法人代表簽字：乙方代表簽字：

共

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公司成立分公司申請(qǐng)書篇十三

各部門、分公司、營(yíng)業(yè)部、全資子公司：

根據(jù)發(fā)展需要，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究，決定成立分公司。在公司授權(quán)范圍內(nèi)，分公司負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作，整合區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)資源，建立相關(guān)業(yè)務(wù)的對(duì)接機(jī)制。四川分公司具體工作職責(zé)如下：

五、公司賦予的其他職責(zé)。

特此通知。

x年xx月xx日。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇十四

一、成立目的為更加全面掌握市場(chǎng)及行業(yè)信息，提高市場(chǎng)研判能力，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進(jìn)高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。

（一）企業(yè)名稱：天津品辰科技股份有限公司長(zhǎng)沙分公司。

（二）公司職能：

1、營(yíng)銷：收集市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、整合家居建材等行業(yè)資源；推動(dòng)長(zhǎng)沙及周邊地區(qū)市場(chǎng)開拓及銷售外聯(lián)工作。

2、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象，作為對(duì)外展示的平臺(tái)和宣傳窗口。

3、引進(jìn)行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營(yíng)銷等專業(yè)人才，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。

4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長(zhǎng)沙區(qū)域及信息優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。

（三）籌備進(jìn)度：

1、成立方案確定后，7-10天之內(nèi)做好辦公場(chǎng)所選址、公司注冊(cè)工作，辦公設(shè)施、設(shè)備購(gòu)置工作。

2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí)，通過(guò)公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊(duì)伍，保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。

三、分公司組織架構(gòu)、人員配備及薪資方案。

（一）組織結(jié)構(gòu)。

（二）人員配置及薪資方案。

單位：萬(wàn)元。

（三）人員職責(zé)。

2)負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場(chǎng)開拓任務(wù)；

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作，組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績(jī)。

3、區(qū)域經(jīng)理：

１）負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；

２）負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)（詳情參照市場(chǎng)布局及任務(wù)表）；

３）負(fù)責(zé)完成市場(chǎng)專員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。

4、市場(chǎng)專員：

1)協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理，完成轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)開拓、客戶關(guān)系維護(hù)工作；

2)完成年度市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù)目標(biāo)；

3)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場(chǎng)推廣、商務(wù)配合、招商會(huì)議。

配合等事宜。

5、行業(yè)顧問(wèn)。

把握公司宏觀政策，進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合，為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見。

6、行政專員。

在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。

四、分公司費(fèi)用預(yù)算。

前期籌備的辦公設(shè)備約需5萬(wàn)元，房租每月1萬(wàn)元，辦公司裝修費(fèi)用：3-4萬(wàn)；每月日常開銷每月約需3萬(wàn)，以半年計(jì)，費(fèi)用合計(jì)約需30萬(wàn)元。明細(xì)如下：

1、房租:1萬(wàn)/月。

辦公場(chǎng)所選擇既要符合總公司的需求又要符合長(zhǎng)沙地區(qū)的實(shí)際情況，建議選擇交通便利、建材市場(chǎng)范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場(chǎng)所面積在200平方以內(nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬(wàn)元/月（需以具體選址及長(zhǎng)沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn)）。

2、辦公設(shè)備費(fèi)用：大約5萬(wàn)元。

前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會(huì)議桌及會(huì)議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺(tái)一套。電話6部，傳真，電腦6臺(tái)，打印機(jī)，飲水機(jī)，辦公用品，其他。合計(jì)約需7萬(wàn)元。

注：以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素，數(shù)據(jù)僅供參考。

3、其他日常開支費(fèi)用：大約3萬(wàn)/月。

若考慮日常開支費(fèi)用，每月正常開支以5人為例，預(yù)估電話費(fèi)1000元，交通費(fèi)4000*5=2萬(wàn)元，午餐費(fèi)6000元，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元，水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元，其他2000元，合計(jì)約3萬(wàn)元。（需按照長(zhǎng)沙地區(qū)物價(jià)核實(shí)）。

五、分公司管理規(guī)范。

分公司行政、研發(fā)、市場(chǎng)開拓等方面的日常管理需遵照總公司對(duì)分公司相關(guān)管理規(guī)定，實(shí)行條線管理，并根據(jù)分公司實(shí)際情況制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：

1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實(shí)際情況的行政管理制度，報(bào)總公司審批備案。

2、總公司向分公司委派高級(jí)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。

3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績(jī)效考核辦法、高管人員薪酬等，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。

4、分公司人員調(diào)整和變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門審批。

（一）營(yíng)銷管理。

1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營(yíng)銷政策的指導(dǎo)下，根據(jù)湖南市場(chǎng)特點(diǎn)，制定適用的市場(chǎng)策略，報(bào)總公司審批執(zhí)行。

2、分公司需對(duì)營(yíng)銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，完成銷售任務(wù)，并有效控制相關(guān)費(fèi)用。

3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。

4、分公司應(yīng)建立客戶檔案，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)，并做好售后服務(wù)，完善前端的市場(chǎng)信息平臺(tái)功能。

（二）市場(chǎng)管理。

1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營(yíng)銷管理中心中對(duì)分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場(chǎng)信息收集工作進(jìn)展情況。

3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體，特殊情況需報(bào)總公司審核。

1、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃，擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情況。

3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢(shì)及國(guó)家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報(bào)總公司研發(fā)部門。

（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理。

1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、宏觀環(huán)境等信息，形成報(bào)告，定期反饋。

2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)、人脈等資源支持。

3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況，向總經(jīng)理提供分析報(bào)告和評(píng)估建議。

4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。

搜集整理，僅供參考學(xué)習(xí)，請(qǐng)按需要編輯修改。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇十五

由于公司發(fā)展需要，需要成立分公司，成立分公司時(shí)就會(huì)發(fā)出通知，下面本站小編給大家?guī)?lái)成立分公司通知范文，供大家參考!

各部門、分公司、營(yíng)業(yè)部、全資子公司：

根據(jù)發(fā)展需要，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究，決定成立分公司。在公司授權(quán)范圍內(nèi)，分公司負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作，整合區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)資源，建立相關(guān)業(yè)務(wù)的對(duì)接機(jī)制。四川分公司具體工作職責(zé)如下：

五、公司賦予的其他職責(zé)。

特此通知。

x年xx月xx日。

根據(jù)《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，xx有限公司于xx年x月x日召開第一次股東大會(huì)，會(huì)議由主持，全體股東參加了會(huì)議，經(jīng)全體股東研究決定，同意選舉為公司執(zhí)行董事，即法定代表人，選舉為公司監(jiān)事，為公司總經(jīng)理。

上述決議符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，合法有效，自登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記之日起生效。

全體股東簽字。

xx年x月x日。

按照《中華人民共和國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定，x有限公司股東會(huì)于xx年6月10日，在工業(yè)園區(qū)會(huì)議室召開了全體會(huì)議，股東、出席了會(huì)議，經(jīng)表決全票同意，就股東、共同出資設(shè)立xx有限公司作出如下決議：

一、公司住所：。

二、公司經(jīng)營(yíng)范圍：設(shè)備的銷售、維護(hù)。

三、公司注冊(cè)資本：xx萬(wàn)元人民幣。

四、公司股東出資額、出資方式和出資時(shí)間：

：認(rèn)繳出資額240萬(wàn)元人民幣，占注冊(cè)資本的40%，出資方式為貨幣，于公司成立之日起2年內(nèi)繳足。

五、公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名，執(zhí)行董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。

選舉任公司執(zhí)行董事，任期三年。

六、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一人。監(jiān)事由公司股東會(huì)選舉產(chǎn)生，每屆任期三年，任期屆滿，可連選連任。

選舉任公司監(jiān)事，任期三年。

七、公司設(shè)總經(jīng)理一名，由執(zhí)行董事聘任或者解聘。

八、公司總經(jīng)理為公司的法定代表人。

聘任為公司總經(jīng)理、法定代表人。

九、通過(guò)晉州市亨特供熱服務(wù)有限公司章程。

全體股東簽字：

20xx年x月x日。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇十六

公司成立于二00八年，注冊(cè)資金壹佰萬(wàn)人民幣，是一家以電信業(yè)務(wù)，無(wú)線廣告媒體的運(yùn)營(yíng)、通信軟件開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、企業(yè)營(yíng)銷策劃為主的本土化科技型公司。公司致力于為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供具備國(guó)際技術(shù)水準(zhǔn)的移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

成立之初與中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)子公司簽署移動(dòng)手機(jī)報(bào)華北區(qū)品牌廣告執(zhí)行協(xié)議（08年成功運(yùn)作華晨汽車frv新型下線的手機(jī)報(bào)全國(guó)頻道推廣），當(dāng)年與東北三省移動(dòng)公司簽署合作運(yùn)營(yíng)推廣本地手機(jī)報(bào)廣告業(yè)務(wù)。成立三年來(lái)公司在遼寧省多少二級(jí)城市設(shè)有分公司，業(yè)務(wù)拓展到北京，上海，廣州，深圳等多個(gè)城市，維護(hù)600余家行業(yè)客戶。

公司擁有最先進(jìn)、最穩(wěn)定的核心設(shè)備。同時(shí)支持中國(guó)移動(dòng)/中國(guó)聯(lián)通/中國(guó)電信的大型信息數(shù)據(jù)平臺(tái),發(fā)送效果是業(yè)內(nèi)人士和廣大客戶公認(rèn)質(zhì)量最好、信價(jià)比最高的無(wú)線廣告服務(wù)商。

北星公司自成立之日起就把“持續(xù)服務(wù)”作為支撐公司發(fā)展的重要理念，由此并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力制定了系統(tǒng)化的服務(wù)體系。公司成立以來(lái)，通過(guò)讓客戶的切身體會(huì)共同檢驗(yàn)了我們的服務(wù)水準(zhǔn)，“可靠，值得信賴”已成為我們?cè)诳蛻粜闹械牧己每诒?。同時(shí)，經(jīng)過(guò)四年的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，北星公司也積累了豐富的商務(wù)無(wú)線廣告應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，利用自身?yè)碛械亩嗤ǖ蕾Y源以及必備的通道備份機(jī)制，能輕松應(yīng)對(duì)高流量的無(wú)線廣告投放發(fā)送，切實(shí)保障用戶的長(zhǎng)期利益。

北星公司將始終以“可靠和值得信賴”這一來(lái)之不易客戶口碑作為公司開展工作的宗旨，結(jié)合我們多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，為廣大客戶提供高質(zhì)量的短信，彩信等無(wú)線廣告服務(wù)。北星公司也愿以自身的產(chǎn)品，為更多的客戶創(chuàng)造價(jià)值！

成立的目的隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，無(wú)線廣告越來(lái)越備受關(guān)注，因此創(chuàng)造了水多商機(jī)，同時(shí)廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度也與日俱增。企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售、推廣、宣傳也越來(lái)越需要外腦的幫助。因此為我們公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì)。廣告公司也是未來(lái)最有發(fā)展的行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小見效快的行業(yè)。

辦公座椅、電腦、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照類相關(guān)手續(xù)的辦理。

團(tuán)隊(duì)組建招聘。

辦公樓租金。

盈利模式。

主要收入來(lái)源:對(duì)企業(yè)各種廣告服務(wù)所的如：短信群發(fā)網(wǎng)站建設(shè)軟件開發(fā)。

團(tuán)隊(duì)組建。

在公司成立后人才梯隊(duì)的打造與合理的薪資待遇極其重要。所有人員中，業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)很關(guān)鍵，客戶前期的溝通和后期的服務(wù)，關(guān)系建立等等全部由其完成。

解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于：公司的制度要嚴(yán)謹(jǐn)而合理，獎(jiǎng)罰制度要執(zhí)行到位，位于他們提拔及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。首先需找2名各方面都很優(yōu)秀的人員作為培養(yǎng)對(duì)象，在由其帶領(lǐng)新手的培養(yǎng)。除了業(yè)務(wù)人員以外公司其他人員的心力也很重要，抓緊全員洗腦工作，灌輸團(tuán)隊(duì)理念，讓所有人員真正融入公司，把公司的失看成自我的失。

管理。

1.充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，使各項(xiàng)工作得以有效推展，先明確部門系統(tǒng)及職責(zé)，制定支撐核定及權(quán)限。

有所向往，對(duì)未來(lái)有所努力的目標(biāo)，增加了動(dòng)力。

在制定上一定要體現(xiàn)出公平公正，加以明確職務(wù)與補(bǔ)貼及提成的規(guī)定。

4.建立獎(jiǎng)罰制度與目標(biāo)獎(jiǎng)，在增加約束的同時(shí)也可使員工增加為工作付出的激情。

出有效的規(guī)章。

市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)潛力大小分析。

1.了解市場(chǎng)的產(chǎn)值。

客戶的分析。

1.了解客戶的接受度和認(rèn)知度。

了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和略勢(shì)。

目標(biāo)市場(chǎng)。

1.開發(fā)公司。

2.教育培訓(xùn)。

3.大型企業(yè)。

發(fā)展方向。

做好售前售中售后服務(wù)，加強(qiáng)公司形象，提高知名度，增加誠(chéng)信度吸引客戶，同時(shí)借組形象的提升增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為基本的策略方向，讓客戶對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感，達(dá)到客戶滿意程度。

公司架構(gòu)。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇十七

今天聚集大家在這里開這個(gè)會(huì)，相信大家也都知道這個(gè)會(huì)議的意義了，各位今天都已經(jīng)交結(jié)清了原來(lái)職位的工作，從明天開始就要以新的姿態(tài)出現(xiàn)在新的工作崗位上了，以后我將和在座各位一起組成一個(gè)新的小集體，我也將和大家一起伴隨公司的發(fā)展、成長(zhǎng)。

(

自我介紹

給在座的每一個(gè)人定的新的工作崗位是經(jīng)過(guò)各位在公司工作這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通過(guò)開會(huì)討論作出的決議，也是公司領(lǐng)導(dǎo)地各位的信任及對(duì)過(guò)去大家工作

成績(jī)

各位來(lái)公司都有一定的時(shí)間了，相信對(duì)公司的發(fā)展歷程都或多或少有些了解，我還是在這里跟大家介紹一下我們公司的整個(gè)發(fā)展過(guò)程。(略)這個(gè)過(guò)程時(shí)這么多年來(lái)凝聚了公司所有領(lǐng)導(dǎo)與所有為公司出過(guò)力的新老員工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因?yàn)橛辛舜蠹也庞泄窘裉斓陌l(fā)展以及規(guī)模的不斷擴(kuò)大。這次公司經(jīng)過(guò)調(diào)查，壯大規(guī)模，并新成立了我們***分公司，這既是公司發(fā)展史上所步入的一個(gè)新的臺(tái)階，又是公司發(fā)展的一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)更高的起點(diǎn)，尤其時(shí)對(duì)我們分公司則更時(shí)一個(gè)起點(diǎn)。

我們***分公司收就象一個(gè)新的生命，他的成長(zhǎng)與發(fā)展還得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面對(duì)的成長(zhǎng)阻力、發(fā)展阻力或者說(shuō)困難也必然是會(huì)更多，在以后的.工作中我們將如何去面對(duì)這些來(lái)自各方面的壓力、阻力和困難，如何去解決克服這一系列的問(wèn)題都將時(shí)我們首先必須考慮的。我人為我們首先必須嚴(yán)格把好每個(gè)人自己這一關(guān)，嚴(yán)格明確每個(gè)人自己的職位及職責(zé)，并把工作做到位，誰(shuí)的崗位出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任，問(wèn)題嚴(yán)重者將處以一定的處罰，我們將嚴(yán)格實(shí)行崗位問(wèn)責(zé)制，相信每個(gè)人都能把工作做到最好。當(dāng)然在大家做好自己的本職工作的同時(shí)，也要發(fā)揮你們的特長(zhǎng)和創(chuàng)意，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。所有員工不論經(jīng)驗(yàn)和來(lái)這里工作時(shí)間，大家彼此配合，進(jìn)公司早工齡長(zhǎng)的老員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)你們的良好工作作風(fēng)，進(jìn)公司相對(duì)晚的或者新員工則在向老員工

學(xué)習(xí)

什么

最后還一個(gè)比較關(guān)鍵的問(wèn)題，在座的各位都是從原來(lái)的各個(gè)部門抽調(diào)過(guò)來(lái)的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不了解，甚至?xí)r不認(rèn)識(shí)，但是為了公司發(fā)發(fā)展首先必須是大家的合作，而合作的首先則需要相互了解，再這里就不管大家以前熟悉與否、認(rèn)識(shí)與否，我們今天都借這個(gè)機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)以下，每個(gè)人做各自我介紹，順便談?wù)劥蠹覍?duì)我們新公司發(fā)展的一些想法。

(各自自我介紹。)

從現(xiàn)在開始大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)了，下以步希望大家在最快的時(shí)間里彼此熟悉、了解、配合好，盡快地投入到新的工作狀態(tài)中去，如果誰(shuí)有什么困難也可以跟我提，我一定會(huì)盡力而為地去幫助大家，不管時(shí)工作上的還是

生活

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公司成立分公司申請(qǐng)書篇十八

隨著中國(guó)加入wto和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)一步開放，由此，創(chuàng)造許多商機(jī)，未來(lái)十年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”。由于市場(chǎng)的開放，市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來(lái)愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì)，廣告也是未來(lái)十年內(nèi)最有發(fā)展勢(shì)頭的十大行業(yè)之一。

二

與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。因?yàn)閺V告公司屬于服務(wù)行業(yè)，只不過(guò)是高智商的服務(wù)業(yè)，主要投資是開辦時(shí)的前期投入，運(yùn)作費(fèi)用中最大的是辦公場(chǎng)地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用，在中國(guó)，廣告業(yè)的稅金并不高，營(yíng)業(yè)稅一般大約在8%左右。

目前廣告行業(yè)的收費(fèi)尚未有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是一般實(shí)力較好的廣告公司，在代理費(fèi)用上一般是廣告主廣告經(jīng)費(fèi)的10%(國(guó)家規(guī)定為15%)。比如做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，一般目前最起碼也要5-10萬(wàn)元左右。當(dāng)然，同樣要視難易度和市場(chǎng)調(diào)研的區(qū)域大小而有所不同，而一個(gè)行銷策劃方案通常也不低于總體費(fèi)用的5%(最低下限)。其實(shí)每一個(gè)廣告公司的收費(fèi)基本上沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，知名度高、服務(wù)性好、人員專業(yè)素質(zhì)好，收費(fèi)的就相對(duì)高一點(diǎn);有時(shí)，方案的執(zhí)行需派出廣告公司的人員在客戶的公司里協(xié)助及指導(dǎo)客戶實(shí)施方案直到整個(gè)計(jì)劃完成為此，這樣的服務(wù)費(fèi)用就相對(duì)高一些。

三

1、基本情況

從歷史的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，中國(guó)廣告業(yè)經(jīng)歷了萌芽開創(chuàng)期、轉(zhuǎn)折期、接軌成長(zhǎng)期三個(gè)階段，現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期階段，可以說(shuō)，中國(guó)廣告業(yè)是一個(gè)極具成長(zhǎng)性和推廣潛力的新興產(chǎn)業(yè)。未來(lái)中國(guó)的廣告業(yè)的增長(zhǎng)率將不僅超過(guò)國(guó)際廣告業(yè)的增長(zhǎng)率，而且也將超過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率，從而成為一個(gè)不斷吸收投資者進(jìn)入的“陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)”，一方面可以借助其他公司的推動(dòng)加速自己的前進(jìn)，為業(yè)務(wù)開展拓寬道路，另一方面可以減少摸索階段，提高成功率。

2、目前廣告業(yè)的基本活動(dòng)

目前廣告業(yè)的基本活動(dòng)包括市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策劃、品牌規(guī)劃、廣告創(chuàng)意、媒介分析等，這些過(guò)程便是廣告公司創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。

3、據(jù)調(diào)查資料表明：中國(guó)國(guó)內(nèi)十大廣告公司基本為合資廣告公司(國(guó)際4a)，本土就省廣一家：盛世長(zhǎng)城國(guó)際廣告有限公司、麥肯。光明廣告、智威湯遜。中喬廣告、奧美(上海)廣告、上海精信廣告、達(dá)美高廣告、李?yuàn)W貝納(上海)廣告、廣東省廣、上海廣告、上海靈獅廣告等廣告公司，每年?duì)I業(yè)額都高達(dá)幾億人民幣以上，在排行榜上雖有變動(dòng)，但基本上為這十家中的位置有所變動(dòng)，其他的變化不大。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在集團(tuán)公司實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制，加快企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，**公司、**公司于金日正式創(chuàng)建成立了。我們和你們一樣，倍感心潮澎湃、歡欣鼓舞。在此，我代表參加創(chuàng)立大會(huì)的各兄弟單位，對(duì)**公司、**公司的創(chuàng)立表示熱烈的祝賀!

近年來(lái)，貴單位全體職工堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績(jī)。特別是下半年以來(lái)，把實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的歷史機(jī)遇，務(wù)實(shí)拼搏，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為新公司的創(chuàng)立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制工作的全面完成，作出了積極的貢獻(xiàn)。

今天，**公司、**公司的創(chuàng)立，標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。我們堅(jiān)信，在今后的發(fā)展中，新公司會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、永攀新高、永爭(zhēng)一流的精神，使公司步入一個(gè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新天地。

在今后的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)協(xié)作，認(rèn)真學(xué)習(xí)你們的好經(jīng)驗(yàn)，借鑒你們的好做法，相互支持，通力合作，干事創(chuàng)業(yè)拓新路，增強(qiáng)實(shí)力譜新篇，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“五年百億”的宏偉目標(biāo)和構(gòu)建和諧礦區(qū)做出我們的積極貢獻(xiàn)。 最后，祝**公司、**公司興旺昌盛，祥瑞沖九宵、財(cái)路達(dá)五洲。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康，工作愉快，心想事成。

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：大家好!

在這萬(wàn)木蔥綠、生機(jī)盎然的美好時(shí)刻，我們期盼已久的××××公司正式成立了。新公司的控股方××××公司是我們××××集團(tuán)有限責(zé)任公司權(quán)屬的重要骨干企業(yè)。

我受集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記××先生的委托，謹(jǐn)代表××集團(tuán)對(duì)××公司的成立表示熱烈祝賀!對(duì)為新公司成立提供支持、關(guān)心和幫助，付出辛勤努力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工和各方面朋友表示衷心地感謝!

××公司以資本運(yùn)營(yíng)的方式對(duì)××有限公司實(shí)施戰(zhàn)略重組，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，符合黨中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的精神，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有大中型企業(yè)加快發(fā)展步伐的重要途徑。

我相信，××公司的原料、質(zhì)量、品牌、規(guī)模和財(cái)務(wù)能力優(yōu)勢(shì)與××公司的加工能力和品牌優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，必將為重組后的××有限公司的發(fā)展奠定良好堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ);其發(fā)展將會(huì)煥發(fā)出旺盛的生機(jī)與活力。

這一戰(zhàn)略聯(lián)合的成功，也必然會(huì)壯大和增強(qiáng)××公司的后續(xù)加工能力，進(jìn)一步提升××在世界領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

公司的成立和首屆股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開。我在對(duì)大家的工作表示由衷敬意的同時(shí)，也希望在新公司運(yùn)營(yíng)起來(lái)后，同志們能夠再接再歷，繼續(xù)團(tuán)結(jié)努力，在董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，盡快使各項(xiàng)工作步入正軌，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展方方面面的事，保持工作的連續(xù)、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

最后，我真誠(chéng)祝愿××公司的明天更加光明美好!

謝謝大家。

公司成立分公司申請(qǐng)書篇二十

為進(jìn)一步理順和強(qiáng)化集團(tuán)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和投融資管理，做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)，提升投融資能力和資本運(yùn)作水平，更好地實(shí)施“再造一個(gè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略，特就組建xx投資控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“投資公司”）提出以下方案。

以打造統(tǒng)一、規(guī)范、高效的投融資平臺(tái)為目的，以項(xiàng)目的戰(zhàn)略投資和有效實(shí)施為重點(diǎn)，以整合資源、資本運(yùn)營(yíng)為手段，全面提升投融資能力和水平，不斷挖掘、孵化和培育優(yōu)良的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)投資收益，有效利用資產(chǎn)，并為上市公司提供持續(xù)成長(zhǎng)動(dòng)力和保證絕對(duì)控股地位，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

根據(jù)集團(tuán)及各直屬企業(yè)實(shí)際，擬采取“整體謀劃、分步實(shí)施、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)步推進(jìn)”方式組建。

（一）先行現(xiàn)金注冊(cè)

為確保投資公司能在短時(shí)間內(nèi)完成組建并投入運(yùn)營(yíng)，擬由集團(tuán)直接以現(xiàn)金出資注冊(cè)成立投資公司，注冊(cè)資本2億元。

（二）對(duì)有效資產(chǎn)的評(píng)估及分步劃轉(zhuǎn)

首先，開展專業(yè)評(píng)估與咨詢。在投資公司注冊(cè)成立之后，集團(tuán)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，組織對(duì)集團(tuán)內(nèi)的各類資產(chǎn)的質(zhì)量和贏利能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)資產(chǎn)的有效使用模式以及投資公司未來(lái)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性咨詢意見。其次，合理分步劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)。根據(jù)專業(yè)評(píng)估意見和咨詢建議，綜合考慮有利于投資公司擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模和提高資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)投融資能力，且不降低投資公司未來(lái)凈資產(chǎn)收益率的原則，集團(tuán)根據(jù)需要，逐步將符合注入投資公司的有效資產(chǎn)，以現(xiàn)值或評(píng)估增值的方式，通過(guò)股權(quán)劃轉(zhuǎn)合理注入投資公司。

（三）開展股權(quán)投融資

根據(jù)投資公司發(fā)展需要，利用集團(tuán)持有的相關(guān)股權(quán)依法進(jìn)行投融資活動(dòng)。

（四）項(xiàng)目資本金分步投入

1、項(xiàng)目融資的配套資金；

2、為扶持投資公司做大做強(qiáng)，集團(tuán)將每年的利潤(rùn)分紅包括投資公司應(yīng)上繳收益，在留足自用部分之后，其余作為集團(tuán)對(duì)投資公司的再投資。

（一）公司名稱xx投資控股有限公司

（二）公司性質(zhì)投資公司系集團(tuán)公司出資設(shè)立的全資子公司，為一人有限責(zé)任公司，具有獨(dú)立法人資格，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

（三）經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)各類行業(yè)的投資以及資產(chǎn)管理；資本運(yùn)營(yíng)；資產(chǎn)受托管理；房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)；房產(chǎn)租賃、物業(yè)管理；國(guó)內(nèi)外貿(mào)易。

（四）發(fā)展定位突出圍繞文化產(chǎn)業(yè)投資、文化地產(chǎn)投資和股權(quán)投資“三大重點(diǎn)”，著力打造戰(zhàn)略投資平臺(tái)、新興文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化平臺(tái)、重大項(xiàng)目投融資平臺(tái)、資產(chǎn)資源整合監(jiān)管平臺(tái)“四大平臺(tái)”，通過(guò)持續(xù)、穩(wěn)健、創(chuàng)新發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值和資本的快速擴(kuò)張，力爭(zhēng)到20xx年末，投資公司發(fā)展成為總資產(chǎn)達(dá)到50億元、凈資產(chǎn)達(dá)到25億元、年收入達(dá)到30億元、年利潤(rùn)達(dá)到3億元，集融資、投資、建設(shè)、營(yíng)運(yùn)及管理現(xiàn)代化、投資多元化、發(fā)展集約化，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的法人主體，成為“再造一個(gè)集團(tuán)”的主力軍。

（一）出版集團(tuán)集團(tuán)作為出資人，對(duì)投資公司行使以下權(quán)利：

1、審議批準(zhǔn)投資公司的發(fā)展規(guī)劃和年度投資計(jì)劃；

3、審議批準(zhǔn)投資公司的注冊(cè)資本增減及項(xiàng)目資本金的投入；

5、審核投資公司的薪酬方案；

6、決定投資公司經(jīng)營(yíng)班子績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲；

7、統(tǒng)一管理投資公司的黨群、紀(jì)檢監(jiān)察工作；

8、法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。

（二）投資公司投資公司對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)，在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律、法規(guī)規(guī)定并在集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)履行以下職責(zé)：

3、組織實(shí)施投資公司其他人員的績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲；

5、法律、法規(guī)規(guī)定和集團(tuán)授權(quán)的其他職權(quán)。

（一）法人治理結(jié)構(gòu)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)規(guī)定，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。

1、公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)董事長(zhǎng)1名，為公司法定代表人。

2、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，由集團(tuán)委派監(jiān)事1名。

3、公司經(jīng)營(yíng)班子設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理3名，財(cái)務(wù)總監(jiān)1名。

（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按照“精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、高效”的原則設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和配備人員。公司內(nèi)設(shè)投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部、項(xiàng)目管理部和綜合管理部5個(gè)部門。

1、投資發(fā)展部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理策略的研究，收集、分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)信息，編制公司發(fā)展規(guī)劃和年度投資計(jì)劃；制訂投資管理制度和業(yè)務(wù)流程；收集項(xiàng)目投資信息，與有關(guān)單位建立信息交流渠道，開展投資機(jī)會(huì)評(píng)估論證與項(xiàng)目策劃工作，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資合作項(xiàng)目的商務(wù)洽談、前期調(diào)研論證、可行性分析、方案設(shè)計(jì)，為公司決策提供參考；協(xié)助項(xiàng)目管理部對(duì)已完成投資的項(xiàng)目進(jìn)行登記、管理，跟蹤和了解掌握公司投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況，研究提出對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行兼并、收購(gòu)、重組、置換、中止等處置方案；負(fù)責(zé)公司的資金管理、資本運(yùn)作，綜合分析公司資產(chǎn)狀況和資本市場(chǎng)情況，對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提出調(diào)整規(guī)劃建議和改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)公司兼并、收購(gòu)、重組等項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和實(shí)施；負(fù)責(zé)股權(quán)管理，開展上市公司股權(quán)的增持、減持、轉(zhuǎn)讓、回購(gòu)、質(zhì)押等業(yè)務(wù)，參與證券市場(chǎng)的定向增發(fā)等證券投資；承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

人員配備：設(shè)主任1名，主辦人員3—5名。

2、財(cái)務(wù)審計(jì)部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司會(huì)計(jì)政策及財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和稅務(wù)規(guī)劃統(tǒng)籌等工作；對(duì)公司業(yè)務(wù)的資本債務(wù)結(jié)構(gòu)、績(jī)效及與戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行跟蹤評(píng)估，建立國(guó)有資產(chǎn)保值增值的指標(biāo)體系、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核指標(biāo)體系，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、預(yù)警及提出改進(jìn)措施；研究新型的融資方式和融資渠道，合理配置融資抵押、擔(dān)保資源，平衡融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本和資金風(fēng)險(xiǎn)，制定并實(shí)施融資計(jì)劃和方案，保證公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的資金需要；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，參與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作；承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。人員配備：設(shè)主任1名，主辦人員3—5名。

3、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)建立公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控管理體系，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控管理規(guī)劃、管理流程和規(guī)章制度；負(fù)責(zé)對(duì)公司信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，出具各類風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告；組織實(shí)施對(duì)投融資項(xiàng)目的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與監(jiān)控，及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施；負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法律事務(wù)，審核公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議文本工作，監(jiān)督和審查合作對(duì)象的資質(zhì)、資信和償還能力；承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。人員配備：設(shè)主任1名，主辦人員2—3名。

4、項(xiàng)目管理部：

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對(duì)公司投資項(xiàng)目的實(shí)施管理工作，包括參與各擬開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和投資測(cè)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建，提出項(xiàng)目管理人員選聘意見；負(fù)責(zé)對(duì)公司投資項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，做好項(xiàng)目建設(shè)期工程造價(jià)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、招投標(biāo)等基建管理工作，組織概、預(yù)、決算審核管理，加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用以及成本管理，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，審定工程變更事項(xiàng)，組織管理對(duì)完工項(xiàng)目的驗(yàn)收、移交工作；負(fù)責(zé)資產(chǎn)的對(duì)外招商合作、租賃出售、物業(yè)管理等經(jīng)營(yíng)管理工作；負(fù)責(zé)聯(lián)系公司控股、參股企業(yè)；負(fù)責(zé)制定和考核公司投資項(xiàng)目的年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。人員配備：設(shè)主任1名，主辦人員3—5名。

5、綜合事務(wù)部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)、內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)公文處理、機(jī)要保密、文秘信息、會(huì)議組織、督辦落實(shí)等工作；負(fù)責(zé)人事管理、薪酬福利、績(jī)效考核等工作；承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。人員配備：設(shè)主任1名，主辦人員2—3名。

（三）子公司

投資公司下設(shè)兩個(gè)子公司。

1.房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。將集團(tuán)直屬房地產(chǎn)開發(fā)類企業(yè)整合為一家具有獨(dú)立法人資格，自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，負(fù)責(zé)投資公司投資的地產(chǎn)類項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。通過(guò)整合，將有效解決目前單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作下的資源閑置、浪費(fèi)問(wèn)題，最大限度地發(fā)揮資源一體化整合優(yōu)勢(shì)與管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)，包括人力資源優(yōu)勢(shì)、土地和生產(chǎn)資料優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)信息和知識(shí)共享優(yōu)勢(shì)、管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)以及通過(guò)上述資源優(yōu)勢(shì)而生成的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)整體資源配置的秩序化與高效率性；有利于進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目全案策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)單位招標(biāo)、大宗物資設(shè)備采購(gòu)等方面的管控，降低開發(fā)建設(shè)以及管理成本；有利于進(jìn)行統(tǒng)一的房地產(chǎn)品牌塑造，集中打造品牌優(yōu)勢(shì)，形成規(guī)模效益。此外，通過(guò)項(xiàng)目公司運(yùn)作方式，便于進(jìn)行包裝、分拆上市。

2.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司。將集團(tuán)直屬資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類企業(yè)整合為一家具有獨(dú)立法人資格，自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，負(fù)責(zé)現(xiàn)有以及今后商業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)整合，在同樣實(shí)現(xiàn)資源一體化整合優(yōu)勢(shì)與管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)，降低管理成本的同時(shí)，有利于加強(qiáng)和提高專業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力和水平；有利于統(tǒng)籌存量土地、房產(chǎn)資源，剝離非核心業(yè)務(wù)、處理不良資產(chǎn)、重組優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率；有利于提升信貸規(guī)模和信用等級(jí)，為投融資業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；有利于形成一條龍的產(chǎn)業(yè)格局和打造自己的品牌。

（一）建立科學(xué)有效的投融資運(yùn)行機(jī)制

進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盤活存量、提升質(zhì)量、做大增量，積極探索資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化的多種實(shí)現(xiàn)形式，盡快形成持續(xù)、穩(wěn)定的盈利模式，降低負(fù)債水平，增加現(xiàn)金流，夯實(shí)融資基礎(chǔ)。深度開展銀企合作，用好用活金融政策，爭(zhēng)取信用評(píng)級(jí)、銀團(tuán)貸款、融資授信等支持，擴(kuò)大信貸融資規(guī)模。以項(xiàng)目建設(shè)為紐帶，多方開辟投融資渠道，建立與證券、信托和各類投資機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)投資和項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障，真正形成“要讓項(xiàng)目等資金，不讓資金等項(xiàng)目”的融資發(fā)展良性格局，真正形成“融資—投資—再融資—再投資”并適時(shí)退出的良性循環(huán)、滾動(dòng)發(fā)展的投融資運(yùn)行機(jī)制。

（二）建立嚴(yán)格有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度、完善的財(cái)務(wù)管理體系和嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)公司的資金資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)，確保資產(chǎn)與負(fù)債的平衡，企業(yè)現(xiàn)金流的平衡，投入與產(chǎn)出的平衡，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，形成行之有效的內(nèi)控體系。

（三）建立靈活有效的選人用人機(jī)制

適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步加快建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，全員推行勞動(dòng)合同制。嚴(yán)格按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則，內(nèi)部選才以競(jìng)爭(zhēng)上崗為主，外部選才以公開招聘或直接委托人才中介機(jī)構(gòu)“獵取”，通過(guò)全面考核、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗。健全聘任制、任期制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)績(jī)效考核和考核結(jié)果的運(yùn)用，崗位能上能下、員工能進(jìn)能出，在公司樹立“無(wú)為則無(wú)位”的危機(jī)意識(shí)，最大限度地激發(fā)干部員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)業(yè)激情。

（四）建立合理有效的激勵(lì)約束機(jī)制

遵循市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律，全面建立以崗位績(jī)效工資制為主體，協(xié)議工資、項(xiàng)目工資、“基薪+效益提成”等相結(jié)合的薪酬分配制度，薪酬能高能低。構(gòu)建多元化激勵(lì)體系，建立健全經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，探索短期薪酬分配與中長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)有機(jī)結(jié)合的形式，重視員工福利保障，重獎(jiǎng)對(duì)貢獻(xiàn)突出、效益顯著的員工，實(shí)行差別化激勵(lì)，引導(dǎo)公司員工爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

（五）建立安全有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

建立完善公司投融風(fēng)險(xiǎn)及效益評(píng)估體系，一切投融資項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)外部可行性研究論證。建立和完善科學(xué)的決策機(jī)制和內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，嚴(yán)格履行規(guī)定的決策程序，涉及公司重大產(chǎn)（股）權(quán)變動(dòng)、投融資活動(dòng)、對(duì)外擔(dān)保等事項(xiàng)，必須按規(guī)定報(bào)集團(tuán)核準(zhǔn)后實(shí)施。建立定期報(bào)告制度，公司的重大投融資事項(xiàng)、資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)行等方面情況，應(yīng)每月向集團(tuán)報(bào)告。

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