通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，有針對性地進(jìn)行提升和改進(jìn)。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和重點(diǎn)?？偨Y(jié)是對過去一段時(shí)間所完成的工作和所取得的成就進(jìn)行概括和反思的一種方法。寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的對象、內(nèi)容和目的。以下是一份經(jīng)過精心收集的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇一
主要工作：
一、切實(shí)組織清理行政審批事項(xiàng)，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
二、規(guī)范行政執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)考試工作。
年初，根據(jù)盛市對行政執(zhí)法人員加強(qiáng)教育、監(jiān)督、管理的要求，明確了縣府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，縣人事、法制部門具體辦理的領(lǐng)導(dǎo)、辦事機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了對執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作，每次培訓(xùn)后，要逗硬考試，考試不合格者不得上崗執(zhí)法。將培訓(xùn)工作納入進(jìn)一步完善執(zhí)法責(zé)任制，全面推進(jìn)依法行政的重要議事日程，作為本年度工作實(shí)施目標(biāo)管理的內(nèi)容，年終將對縣府部門落實(shí)執(zhí)行情況逗硬考核獎(jiǎng)懲。9月，結(jié)合省政府《關(guān)于加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍教育管理工作的通知》精神，縣政府將加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍教育管理與開展干部作風(fēng)整頓工作及開展發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、解放思想大討論并舉。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直各部門根據(jù)自身工作實(shí)際，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)，務(wù)必抓出成效，并責(zé)成_具體負(fù)責(zé)。通過此項(xiàng)工作的開展，縣交通、農(nóng)業(yè)、工商、水利等部門狠抓隊(duì)伍“三個(gè)觀念”教育，建立健全“五項(xiàng)制度”，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”等規(guī)定，行政執(zhí)法人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，樹立了良好的行政執(zhí)法形象。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，一年來，我縣對安全生產(chǎn)監(jiān)督、勞動(dòng)、建設(shè)、交通、煙草專賣、農(nóng)業(yè)、旅游、藥監(jiān)、衛(wèi)生、畜牧、經(jīng)貿(mào)等部門執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試，達(dá)600余人次，切實(shí)做到了行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考試合格，方可持證上崗執(zhí)法。同時(shí)，結(jié)合部門領(lǐng)導(dǎo)換屆等工作，組織參與了各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的依法行政法制講座，民營經(jīng)濟(jì)大討論考試，全縣科職領(lǐng)導(dǎo)法制知識(shí)培訓(xùn)考試。
三、加強(qiáng)規(guī)范性文件審查，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件備案制度。
縣政府_在規(guī)范性文件及政策性文件審核中，以_理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持了“政令統(tǒng)一，法制統(tǒng)一”的原則，嚴(yán)把法律、政策關(guān)，與相關(guān)部門協(xié)商處理有關(guān)事宜，做到了規(guī)范性文件出臺(tái)必須先審核，再簽發(fā)，后公布。如[#]縣勞動(dòng)力市場管理規(guī)定、[#]縣救助特殊低保對象工作實(shí)施細(xì)則、油菜籽收購秩序通告、縣城煙花爆竹燃放管理規(guī)定、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理職責(zé)規(guī)定，縣聚集人才激勵(lì)人才暫行辦法、人才開發(fā)基金管理暫行辦法、加強(qiáng)沱牌飲用水源保護(hù)管理的通告等。其中，對縣規(guī)劃管理辦法、縣殯葬管理實(shí)施辦法中涉及的部分條款與現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定相抵觸或超法律規(guī)定設(shè)立的內(nèi)容，如縣規(guī)劃管理辦法中對城市規(guī)劃許可，給排水許可的規(guī)定，縣殯葬管理實(shí)施辦法中對收取改葬保證金的規(guī)定等，縣_及時(shí)對縣規(guī)劃管理辦法部分條款的內(nèi)容與縣規(guī)劃部門協(xié)商，認(rèn)為目前的條件暫不具備，應(yīng)予緩發(fā)；對縣殯葬管理實(shí)施辦法中設(shè)立的收取改葬保證金的規(guī)定因不符合法律規(guī)定，提出應(yīng)不予簽發(fā)，均得到了縣府領(lǐng)導(dǎo)的同意。通過法律審查，對[#]縣勞動(dòng)力市場管理規(guī)定提出了暫不制定發(fā)布的建議，對其他規(guī)范性文件之制發(fā)也作出了審核意見并進(jìn)行了備案登記，為縣府領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)、準(zhǔn)確提供了法律意見。同時(shí)，縣_對盛市發(fā)送的規(guī)范性文件征求意見稿，也認(rèn)真組織相關(guān)部門調(diào)研，提出修改意見，并及時(shí)上報(bào)。一年來，共審核政策性文件、規(guī)范性文件等共20余件。
四、認(rèn)真開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴活動(dòng)，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益不受侵害。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇二
回顧2022年，制筆行業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)會(huì)工作戰(zhàn)勝了各種各樣的困難，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)取得了較大的成就，勝利實(shí)現(xiàn)和完成了五屆理事會(huì)提出的年度任務(wù)，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶植區(qū)域經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、促進(jìn)行業(yè)科技創(chuàng)新、聯(lián)合地方協(xié)會(huì)組織工作和協(xié)會(huì)自身建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了一定的成績，另外，協(xié)會(huì)還通過組織培訓(xùn)、出國考察和舉辦展覽等形式為企業(yè)服務(wù)。在總結(jié)2022年的基礎(chǔ)上，我們對2022年的工作也提出了安排。
一、2022年年度總結(jié)。
（一）組織行業(yè)交流，統(tǒng)一思想，凝聚力量。
1.召開2022年度理事長工作會(huì)議。
中國制筆協(xié)會(huì)2022年理事長工作會(huì)議于3月在上海召開。會(huì)議進(jìn)一步貫徹了2022年全國制筆大會(huì)精神，出席會(huì)議的有中國制筆協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)理事長、名譽(yù)副理事長、副理事長、秘書長、副秘書長、地方協(xié)會(huì)秘書長和其他特約代表。與會(huì)代表針對我國制筆行業(yè)的重要工作以及理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員的職責(zé)、任務(wù)以及其他共同關(guān)心的行業(yè)發(fā)展等問題進(jìn)行了熱烈發(fā)言和深入討論。會(huì)議在名牌戰(zhàn)略、行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作、打假、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)科技發(fā)展、職業(yè)培訓(xùn)教材、副理事長職責(zé)等一系列重大問題上形成了一致意見。協(xié)會(huì)的副理事長一致表示，要明確自己的職責(zé)和權(quán)利，齊心協(xié)力搞好協(xié)會(huì)建設(shè)，會(huì)議明確了近一個(gè)時(shí)期行業(yè)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了行業(yè)發(fā)展信心。
2.召開專業(yè)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。
4月9日、5月18日、5月19日，協(xié)會(huì)在浙江地區(qū)及黑龍江尚志市先后召開墨水、自來水筆、圓珠筆、零部件裝備和鉛筆各專業(yè)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。高峻誠理事長、孟令彥副理事長和魏淑君秘書長分別出席參加了會(huì)議。根據(jù)協(xié)會(huì)2022年工作計(jì)劃和行業(yè)具體情況，對專業(yè)委員會(huì)的工作提出了希望與要求。高峻誠理事長還在鉛筆專業(yè)委員會(huì)上做了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，立志建設(shè)制筆強(qiáng)國的重要講話，號(hào)召中國鉛筆企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，不斷探索促進(jìn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，進(jìn)一步提高發(fā)展增長的質(zhì)量和效益上來，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展，做強(qiáng)我國鉛筆的民族工業(yè)，從而加快實(shí)現(xiàn)我國由世界制筆大國向世界制筆強(qiáng)國的跨越。
3.制筆行業(yè)科技工作會(huì)議。
2022年9月17日上午，由中國制筆協(xié)會(huì)組織的首屆全國制筆科技工作會(huì)議在浙江省寧波市召開。中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長楊志海、中國制筆協(xié)會(huì)理事長高峻誠、中國制筆協(xié)會(huì)全體工作人員以及企業(yè)家代表和專家90余人出席了會(huì)議。
楊志海副會(huì)長指出，行業(yè)的科技發(fā)展要以重視人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，把這個(gè)依靠師傅傳授手藝來代代相傳的老行業(yè)打造為一個(gè)融高新技術(shù)、過硬品牌和發(fā)達(dá)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)為一體的嶄新行業(yè)，在小行業(yè)做出大事業(yè)，把小產(chǎn)品做出大市場。高峻誠理事長發(fā)表了題為《推進(jìn)科技創(chuàng)新，提升傳統(tǒng)行業(yè)》的講話，會(huì)議貫徹了中央精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與會(huì)代表回顧了我國制筆行業(yè)的科技發(fā)展?fàn)顩r，并從多個(gè)角度分析了我國制筆企業(yè)與國際先進(jìn)制筆企業(yè)的差距；同時(shí)明確了今后十年的行業(yè)科技發(fā)展目標(biāo)；期望協(xié)會(huì)集合行業(yè)力量，解決企業(yè)共同面臨的科技難題。會(huì)議表彰了在制筆行業(yè)科技工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。
4.全國制筆標(biāo)準(zhǔn)制修訂會(huì)議。
2022年10月中旬在上海召開全國制筆標(biāo)準(zhǔn)制修訂會(huì)議，寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司、上海金萬年實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、青島昌隆文具有限公司、上海樂美文具有限公司、上海中韓晨光文具制造有限公司、溫州市愛好筆業(yè)有限公司、溫州天驕筆業(yè)有限責(zé)任公司、溫州市文泰筆業(yè)有限公司、溫州市天好筆業(yè)有限公司、上海永生文教用品有限公司、上海飛華制筆有限公司等11家起草單位代表出席了會(huì)議。中國制筆協(xié)會(huì)理事長高峻誠到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議由全國制筆標(biāo)準(zhǔn)化中心主持，全國制筆標(biāo)準(zhǔn)化中心匯報(bào)了制筆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的基本情況，并對修訂圓珠筆國標(biāo)、水性墨水筆行標(biāo)，制訂記號(hào)筆行標(biāo)、熒光筆行標(biāo)的準(zhǔn)備工作做了匯報(bào)，并向會(huì)議代表提供了圓珠筆國標(biāo)、水性墨水筆行標(biāo)、記號(hào)筆行標(biāo)、熒光筆行標(biāo)的討論稿。會(huì)議代表對四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)討論稿基本達(dá)成一致意見。
（二）名牌戰(zhàn)略工作取得了突破性進(jìn)展。
2022年，協(xié)會(huì)繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，在行業(yè)內(nèi)培育名牌的同時(shí)，積極爭取創(chuàng)出筆類產(chǎn)品的幾個(gè)中國名牌。3月底、4月初，由國家質(zhì)檢總局授權(quán)的中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布了2022年中國名牌產(chǎn)品評價(jià)目錄，共有48類產(chǎn)品在目錄之中，其中筆類的鉛筆、自來水筆、圓珠筆首次進(jìn)入該評價(jià)目錄，行業(yè)內(nèi)企業(yè)爭相咨詢相關(guān)情況，投入?quot;中國名牌產(chǎn)品的申報(bào)活動(dòng)。9月，制筆行業(yè)四個(gè)產(chǎn)品獲得了2022年全國名牌產(chǎn)品，具體是由中國第一鉛筆股份有限公司生產(chǎn)的中華牌鉛筆，寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的貝發(fā)牌圓珠筆，青島昌隆文具有限公司生產(chǎn)的白雪牌圓珠筆，金萬年文具有限公司金萬年牌圓珠筆。幾家獲得名牌的企業(yè)在當(dāng)?shù)孬@得了政府獎(jiǎng)勵(lì)，在全國范圍內(nèi)受到了媒體的聚焦關(guān)注，通過名牌戰(zhàn)略的實(shí)施和階段性成果的實(shí)現(xiàn)，行業(yè)的發(fā)展走上了一條良性發(fā)展的道路，企業(yè)的行為更加規(guī)范，行業(yè)市場得到了一定程度的凈化。
（三）繼續(xù)抓好特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
協(xié)會(huì)在2022年繼續(xù)組織實(shí)施特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)，組織了江西文港華夏筆都的授牌活動(dòng)，組織了浙江麗水制筆基地、寧波文具之都的申報(bào)和考察活動(dòng)。
1.華夏筆都花落文港。
2022年8月6日，中國·南昌文港--華夏筆都授牌儀式暨新聞發(fā)布會(huì)在人民大會(huì)堂隆重舉行。中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國制筆協(xié)會(huì)、中國文房四寶協(xié)會(huì)已正式授予中國·南昌文港華夏筆都榮譽(yù)稱號(hào)，為文港制筆業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)了新紀(jì)元。
2.麗水的崛起。
在浙江省麗水市，制筆業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，已有30多年的歷史。2022年，麗水市制筆業(yè)產(chǎn)值達(dá)6億元，約占全國制筆業(yè)的5％，其中出口創(chuàng)匯億元，初步形成了金屬筆、鉛筆、記號(hào)筆為支柱的產(chǎn)業(yè)格局。占地300畝，投資億元的麗水制筆工業(yè)園區(qū)已經(jīng)啟動(dòng)。中國制筆協(xié)會(huì)目前已經(jīng)接受了此項(xiàng)申請，申報(bào)全國制筆生產(chǎn)基地一事已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。12月，由中國制筆行業(yè)專家組成的9人考評小組就授予麗水市中國制筆生產(chǎn)基地榮譽(yù)稱號(hào)，在麗水進(jìn)行了實(shí)地考察和評定。12月20日，在考評匯報(bào)會(huì)上，專家組一致認(rèn)為，麗水市創(chuàng)建中國制筆生產(chǎn)基地條件成熟，并順利通過了考評驗(yàn)收。
3.寧波文具領(lǐng)跑中國。
浙江省，制筆經(jīng)濟(jì)遍地開花，形成一道獨(dú)特的風(fēng)景，如今，寧波已形成寧海城關(guān)鎮(zhèn)、北侖小港、鄞州、余姚臨山鎮(zhèn)和慈溪觀海衛(wèi)鎮(zhèn)等五大文具主產(chǎn)地，對于寧波申?quot;中國文具之都事宜，協(xié)會(huì)給予了充分的肯定，并認(rèn)為經(jīng)過多年的發(fā)展之后，在市場規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群不放面，寧波文具制筆業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入嶄新階段。12月底擁有各類文具企業(yè)８８３家，文具產(chǎn)品年產(chǎn)值超９０億元的寧波，通過寧波作為中國文具之都的驗(yàn)收。
（四）組織對外交流，溝通中外行業(yè)往來。
為了進(jìn)一步熟悉海外市場，領(lǐng)略世界一流制筆技術(shù)，協(xié)會(huì)組織了幾個(gè)考察團(tuán)進(jìn)行國際交流活動(dòng)，德國、澳大利亞團(tuán)組、日本團(tuán)組、朝鮮團(tuán)組先后完成考察任務(wù)。2022年1月31日－2月9日，中國制筆協(xié)會(huì)帶領(lǐng)部分制筆企業(yè)以及業(yè)內(nèi)專家赴德國法蘭克福，參加一年一度的文化用品博覽會(huì)。團(tuán)組成員對世界制筆市場和中國市場在世界市場中的地位和作用有了新的認(rèn)識(shí)，行業(yè)內(nèi)有幾十位企業(yè)家、技術(shù)人員在協(xié)會(huì)的組織下走出國門，他們在整個(gè)考察過程中表現(xiàn)出了很高的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望，每到一地，團(tuán)組成員都詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)，考察最新動(dòng)態(tài)，然后希望能夠把先進(jìn)的理念、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶回了自己的企業(yè)，使事業(yè)得到更大的發(fā)展。協(xié)會(huì)通過這樣的形式，也了解到了世界制筆業(yè)的最新情況。
（五）加強(qiáng)行業(yè)調(diào)研，支持地方制筆經(jīng)濟(jì)。
2022年，協(xié)會(huì)加大了行業(yè)基礎(chǔ)調(diào)研工作，協(xié)會(huì)人員深入生產(chǎn)的第一線，對廣東省汕頭市、溫州、常熟、蘇州文港、分水、上海、東北、山東等地進(jìn)行了行業(yè)調(diào)研，爭取把握第一手行業(yè)發(fā)展的信息，支持地方協(xié)會(huì)的籌備和組織工作，充分調(diào)動(dòng)各地發(fā)展制筆行業(yè)的信心和決心，為我國實(shí)現(xiàn)由制筆大國到制筆強(qiáng)國的跨越打下最堅(jiān)實(shí)和廣泛的群眾基礎(chǔ)。調(diào)研中，協(xié)會(huì)了解到，作為一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)，制筆行業(yè)的發(fā)展力量巨大，由于我國產(chǎn)品在國際市場上日益贏得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的名聲，在出口方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢，很多企業(yè)的國外訂單都多的做不完，制筆經(jīng)濟(jì)欣欣向榮。
（六）發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，培育名牌展會(huì)。
2022中國(上海)國際制筆、文具及禮品博覽會(huì)是在中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、中國國際商會(huì)的批準(zhǔn)下，由中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)輕工分會(huì)、中國制筆協(xié)會(huì)、臺(tái)灣區(qū)教育用品工業(yè)同業(yè)公會(huì)聯(lián)合主辦，由北京中貿(mào)聯(lián)國際展覽有限公司、中貿(mào)聯(lián)(香港)國際展覽有限公司承辦，同時(shí)在各參展企業(yè)的大力支持下，取得了圓滿的成功。本屆展會(huì)在規(guī)模和質(zhì)量上有很大提高。參展企業(yè)近200家，標(biāo)準(zhǔn)展位近300個(gè)，參展人數(shù)近二萬余人。有來自法國、英國、奧地利、澳大利亞、印度、泰國、美國、德國、韓國、日本、荷蘭、新加坡、比利時(shí)等國家以及中國大陸、臺(tái)灣，香港眾多專業(yè)觀眾等前來參觀。專業(yè)觀眾數(shù)達(dá)1萬多人次，普通觀眾數(shù)達(dá)1萬多人次根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在定單方面，參展企業(yè)65％達(dá)成了意向合作，5％的企業(yè)正式簽約；84％的企業(yè)認(rèn)為通過展會(huì)擴(kuò)大了企業(yè)的知名度，88％的企業(yè)認(rèn)為參加本展對自身和競爭對手有了更全面的了解。
（七）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，組織教材編寫。
協(xié)會(huì)組織行業(yè)專家編寫制筆職業(yè)技能培訓(xùn)教材，并籌備設(shè)立了全國制筆行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站的系列工作。6月，上海召開了制筆制作工國家職業(yè)技能培訓(xùn)教材編寫工作會(huì)議，來自全行業(yè)代表性企業(yè)的11位董事長、總經(jīng)理和行業(yè)技術(shù)專家，共40多人出席會(huì)議。會(huì)議宣布全國制筆制作工國家職業(yè)技能培訓(xùn)教材編寫工作正式啟動(dòng)。中國輕工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心孟琪處長親臨會(huì)議做技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)會(huì)高峻誠理事長做了講話，魏淑君秘書長匯報(bào)了職業(yè)培訓(xùn)教材編寫的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和下一步實(shí)施計(jì)劃。高理事長在會(huì)議講話中著重指出，教材編寫是行業(yè)的一件大事，是貫徹_提出的注重依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)，改善經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，走新型工業(yè)化道路的重要舉措，是我國由制筆大國走向制筆強(qiáng)國的一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略措施。加快人才培養(yǎng)，開展職工技能培訓(xùn)是全行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。協(xié)會(huì)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，在政府主管部門的指導(dǎo)幫助下，依靠企業(yè)、依靠專家，大家通力合作，人人發(fā)揮作用，結(jié)合世紀(jì)，寫出一部有水平、有創(chuàng)新、高質(zhì)量的職業(yè)技能培訓(xùn)教材。
（八）行業(yè)聯(lián)合打假工作取得了一定的成效。
4月上旬，根據(jù)會(huì)員企業(yè)的要求，針對江西省進(jìn)賢縣境內(nèi)少數(shù)企業(yè)假冒制筆行業(yè)名牌產(chǎn)品的違法事件，協(xié)會(huì)理事長高峻誠帶領(lǐng)部分副理事長和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人，赴江西省進(jìn)賢縣會(huì)同當(dāng)?shù)卣瑢υ摽h內(nèi)少數(shù)制筆企業(yè)嚴(yán)重制假售假的惡劣行為開展了聲勢浩大的綜合治理整頓，取得了良好效果，在行業(yè)聯(lián)合打假方面邁出了可喜的一步。中國制筆協(xié)會(huì)和進(jìn)賢縣縣委、縣政府聯(lián)合召開了綜合治理整頓進(jìn)賢縣制筆行業(yè)假冒偽劣行為暨加快制筆文具行業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)會(huì)議,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出：打假工作要堅(jiān)持打擊少數(shù)，教育多數(shù)，對屢教不改的要堅(jiān)決打擊，對可以教育疏導(dǎo)的要給予幫助、扶持，引導(dǎo)他們健康發(fā)展壯大。協(xié)會(huì)認(rèn)為，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建設(shè)制筆強(qiáng)國過程中，一方面要大力宣傳行業(yè)名牌，一方面要重拳出擊，嚴(yán)厲打假，這項(xiàng)任務(wù)要常抓不懈。
（九）協(xié)會(huì)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.發(fā)展新會(huì)員，增加新力量。
制筆協(xié)會(huì)是個(gè)老協(xié)會(huì)，由于歷史比較長，協(xié)會(huì)發(fā)展年也比較大。本屆理事會(huì)十分注重協(xié)會(huì)班子和日常工作機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)。定時(shí)召開理事會(huì)、年會(huì)、專業(yè)委員會(huì)的工作會(huì)，以及協(xié)會(huì)成員的業(yè)務(wù)工作交流會(huì)。在工作中注重團(tuán)結(jié)協(xié)作和以身作則精神的發(fā)揚(yáng)。隨著每年新會(huì)員的不斷加入，協(xié)會(huì)及時(shí)調(diào)整、增補(bǔ)了理事、副理事長、常務(wù)理事。為協(xié)會(huì)理事會(huì)增添了新鮮血液。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇三
年初以來，我們深入貫徹落實(shí)白城市經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市委的總體工作部署，繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路，充分利用國家發(fā)展東北老工業(yè)基地政策，全面的開展了工作。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值39323萬元，同比增長。完成工業(yè)增加值12549萬元,同比增長17%。產(chǎn)品銷售率達(dá)到，同比增長個(gè)百分點(diǎn)。獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤179萬元，同比增加40萬元。
今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，堅(jiān)持經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，對企業(yè)自身難以解決的問題，通過現(xiàn)場辦公的方式，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，有效地促進(jìn)了企業(yè)增產(chǎn)增盈。重點(diǎn)企業(yè)吉林省軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司上半年生產(chǎn)軸承289萬套，完成工業(yè)總產(chǎn)值1548萬元，同比增長28%，其中開發(fā)卡轎車軸承24種，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值700萬元。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司形勢好于往年，無論是新產(chǎn)品開發(fā)還是生產(chǎn)規(guī)模都達(dá)到了歷史最好水平。明膠有限責(zé)任公司生產(chǎn)明膠497噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值2616萬元，增長30%。汽車靠背有限責(zé)任公司上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值788萬元，同比增長。油脂化工廠在去年合資合作、改制的基礎(chǔ)上顯出明顯成效，上半年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值350萬元，同比增長倍。
一是繼續(xù)加大了工業(yè)扶持力度。落實(shí)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門包保工業(yè)企業(yè)責(zé)任制，并成立包保工業(yè)企業(yè)辦公室督促各部門狠抓落實(shí)，做到真包實(shí)保。安排各包保部門制定具體措施，落實(shí)了包保第一責(zé)任人，重點(diǎn)解決了包保部門宏觀指導(dǎo)多，深入基層具體指導(dǎo)少的問題，使包保工作落到實(shí)處，真正使企業(yè)在幫扶下，健康快速發(fā)展。
二是建立起了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的應(yīng)急機(jī)制。按照年初白城市經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議精神，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作加強(qiáng)了對相關(guān)市場和變化趨勢的研究，變事后分析為超前預(yù)測，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和前瞻性；加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的全局性、傾向性問題的調(diào)查研究，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作健康、有序開展。
三是積極參加了各項(xiàng)展洽活動(dòng)。主要是參加了在長春召開的全國食品博覽會(huì)，推廣我市優(yōu)勢的資源和我市的食品加工企業(yè)，我市的大發(fā)酒廠無論是企業(yè)的嫩江龍酒還是企業(yè)發(fā)展理念等方面在此次展洽會(huì)上客商都給予了充分的肯定。大發(fā)酒廠、白鵝公司、大安市聯(lián)誼罐頭廠在此次展會(huì)銷售額過7000元以上，為企業(yè)宣傳了自己的品牌，為我市樹立良好的食品工業(yè)企業(yè)形象。
上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作隨說完成了年初制定的計(jì)劃任務(wù)但還不同程度的存在一些問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一是部分骨干處于停產(chǎn)狀態(tài)。石油機(jī)械股份有限公司自去年下半年長春華遠(yuǎn)集團(tuán)撤出后一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，該企業(yè)的停產(chǎn)，直接影響我市上半年產(chǎn)值下降xx萬元，如果全年不能重新啟動(dòng)生產(chǎn)，將影響我市工業(yè)總產(chǎn)值下降4500萬元。
二是企業(yè)原材料比去年價(jià)格上升明顯。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安分公司所需原材料鋼板、鋼絲、圓鋼上漲幅度很大，鋼板去年每噸4800元，今年上漲到5700元，鋼絲去年每噸7200元，今年初上漲到9200元，圓鋼去年初每噸3800元今年上漲到了4700萬元，據(jù)了解制造軸承所需的其它原料價(jià)格也有不同程度的增長，這些直接使企業(yè)在購進(jìn)原材料上與去年相比就增加成本400萬元左右。汽車靠背有限責(zé)任公司，制作汽車靠背芯的原材料天然乳膠去年價(jià)格每噸是8000元左右，今年每噸價(jià)格與去年價(jià)格相比上漲了3000元，至使今年企業(yè)在原材料購進(jìn)成本比去年增加160萬元。
三是市場不利因素增多。汽車配套企業(yè)競爭激烈，我市的汽車靠背有限責(zé)任公司產(chǎn)品降價(jià)14%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤50萬元，省軸承集團(tuán)大安分公司產(chǎn)品降價(jià)5%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤200萬元。
按照年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立的全力打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥，務(wù)求實(shí)效的原則，突出抓了三項(xiàng)工作。
一是集中力量抓重點(diǎn)企業(yè)改制。把石油機(jī)械股份有限公司的改制工作作為重點(diǎn)力求在改革與招商結(jié)合上實(shí)現(xiàn)突破。上年年在有意向購買石油機(jī)械股份有限公司的幾位客商中，我們確定了雙鴨山市振興煤礦的老板作為購買石油機(jī)械股份有限公司主要招商對象，經(jīng)多次洽談和到企業(yè)實(shí)際考察，初步意定出售標(biāo)的2500萬元，由對方買斷企業(yè)產(chǎn)權(quán)，購買資金全部用于解決陳欠工資、集資款、欠交社保養(yǎng)老金、職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。但由于對方資遲遲沒有到位，目前正在尋求投資伙伴。
二是集中時(shí)間抓破產(chǎn)工作，為“雙退”打基矗將企業(yè)的破產(chǎn)工作從申報(bào)、審批、評估、清算到財(cái)產(chǎn)分配都集中時(shí)間，集中人力，抓緊抓實(shí)，并經(jīng)常調(diào)度。目前石油機(jī)械廠、液壓件廠、石油鉆采廠、大發(fā)酒廠、石油配件廠五戶企業(yè)已進(jìn)入破產(chǎn)程序。石油配件廠、大安酒廠破產(chǎn)己終結(jié)，剩余兩戶企業(yè)爭取8月份完成破產(chǎn)工作。
三是積極組織搞好宣傳，公開出售一批企業(yè)。4月份通過大安電視臺(tái)、白城日報(bào)向社會(huì)公開發(fā)布7戶企業(yè)出售公告，并對投標(biāo)者做大企業(yè)的能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、誠信度、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度、產(chǎn)品研制與市場開發(fā)的能力等方面提出了具體要求。
年初將我市工業(yè)項(xiàng)目落實(shí)到經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司、項(xiàng)目辦等并落實(shí)到專人，跟蹤不放。截至到目前，己取得了不同程度的進(jìn)展。
一是技術(shù)改造投資完成情況。上半年，己開工建設(shè)項(xiàng)目11項(xiàng)，項(xiàng)目總投資77374萬元，當(dāng)年計(jì)劃投資13000萬元，現(xiàn)己完成投資6150萬元，占白城市下達(dá)指標(biāo)1200萬元的，比上年同期凈增700萬元，同比增長8%。
二是重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況。我市確定6個(gè)重點(diǎn)開工項(xiàng)目，到目前，有5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率達(dá)到83%。大安市汽車靠背有限責(zé)任公司在市委、市政府的幫助下成功的與武漢云鶴集團(tuán)洽談簽約了生產(chǎn)汽車靠背座椅總成項(xiàng)目，目前企業(yè)己完成擴(kuò)建廠房和安裝設(shè)備等工作，現(xiàn)己全面投入生產(chǎn)，第一批產(chǎn)品己經(jīng)供貨。吉祥米業(yè)項(xiàng)目。我市的開發(fā)區(qū)糧庫同黑龍江吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司合資合作，創(chuàng)辦了大安吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司。黑龍江吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司總投資1500萬元，新建一條加工水稻4萬噸精制大米生產(chǎn)線，生產(chǎn)線土建工程，生產(chǎn)設(shè)備安裝己經(jīng)完成。該項(xiàng)目建成后，將成為省內(nèi)最大、最先進(jìn)的大米及其副產(chǎn)品加工基地。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)10000萬元，預(yù)計(jì)利潤可達(dá)1374萬元，目前企業(yè)己試車。明膠有限責(zé)任公司第三次擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目。明膠現(xiàn)正爭取國家老工業(yè)基地政策扶持。頁巖油深加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1800萬元，目前正在建設(shè)廠房。
三是新產(chǎn)品開發(fā)情況。上半年完成新產(chǎn)品開發(fā)21種，占年計(jì)劃的60%；完成新產(chǎn)品產(chǎn)值5106萬元，占年計(jì)劃51%；完成新產(chǎn)品利稅507萬元，占年計(jì)劃51%。
為了確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)，下半年要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值白城市下達(dá)年計(jì)劃為68000萬元，同比增長，我市計(jì)劃完成77000萬元，增長;工業(yè)增加值我市計(jì)劃為24000萬元，同比增長，產(chǎn)品銷售率計(jì)劃為97%，比上年增長個(gè)百分點(diǎn)獨(dú)立核算工業(yè)利潤計(jì)劃為650萬元，同比增長?？沙~完成白城市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃。
一是加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度。下半年，要加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)的指揮調(diào)度，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的超前預(yù)測和分析，要發(fā)揮各工業(yè)主管部門的綜合、協(xié)調(diào)作用，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，深入工業(yè)企業(yè)調(diào)查研究，掌握運(yùn)行態(tài)勢，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整處理。
二是抓好生產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)營。下半年要對重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，解決難題，解決困難，確保這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行，重點(diǎn)抓好軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安分公司、汽車靠背有限責(zé)任公司、明膠有限責(zé)任公司、油脂化工廠、恒泰橡膠制品有限公司、東興鍋爐制造有限公司、石油機(jī)械制造廠、稀土永磁電機(jī)廠、石油鉆采機(jī)械廠及制衣有限責(zé)任公司等服裝加工企業(yè)和宏達(dá)葵花仁加工廠、春光玻璃工藝有限責(zé)任公司、金田玻璃儀器廠、安大牧業(yè)等新興民營加工企業(yè)。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安分公司全年要生產(chǎn)軸承400萬套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，實(shí)現(xiàn)稅金300萬元以上，力爭達(dá)到歷史最好水平。汽車靠背有限責(zé)任公司要實(shí)現(xiàn)全年1600萬元工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)，新增稅金50萬元，創(chuàng)歷史最好水平。明膠有限責(zé)任公司全年要生產(chǎn)明膠1300噸,實(shí)現(xiàn)4500萬元的工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金200萬元，油脂化工廠要實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值800萬元，預(yù)計(jì)新增稅金50萬元。
上述這些企業(yè)，大部分都不同程度地存在著生產(chǎn)流動(dòng)資金短缺問題，制約了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，影響了生產(chǎn)負(fù)荷率。去年。市財(cái)政投入了50萬元資金，成立了白城市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司大安辦事處，但由于工商銀行方面的原因，至今沒有發(fā)揮作用，下半年，要研究解決這一問題。
三是抓好重點(diǎn)停產(chǎn)企業(yè)的復(fù)產(chǎn)工作。石油機(jī)械股份有限公司、液壓件廠、橡膠廠等企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模較大，目前都己破產(chǎn)。這些企業(yè)的啟動(dòng)對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展起著重要作用。下半年，要加大招商引資、產(chǎn)權(quán)制度改革等措施，力爭早日啟動(dòng)生產(chǎn)。
國有工業(yè)企業(yè)改制關(guān)系重大，因此無論我們面前困難多大都要加以解決。我們下半年要積極做好四項(xiàng)工作。
1、加快破產(chǎn)終結(jié)速度。由各清算組牽頭單位具體負(fù)責(zé)，對石油機(jī)械有限公司、石油鉆采廠、大發(fā)酒廠等破產(chǎn)未終結(jié)的企業(yè)要主動(dòng)與法院配合，按法律規(guī)定程序，做好個(gè)別債權(quán)人的思想工作，采取有效措施，完善破產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，加緊運(yùn)作，力爭在8月中旬前完成全部破產(chǎn)終結(jié)工作。
2、全力解決難點(diǎn)問題。積極挖掘節(jié)支潛力，要通過企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)、職工集資款緩付、欠社保統(tǒng)籌款緩交等辦法，解決石油機(jī)械股份有限公司支付工商行資產(chǎn)殘值變現(xiàn)資金來源不足問題。
3、按規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。召開職工大會(huì)，實(shí)行職工民主表決。企業(yè)改制工作要認(rèn)真貫徹_(關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見)的規(guī)定，要廣泛聽取職工意見，加大政策宣傳，對改制方案在充分討論基礎(chǔ)上進(jìn)行職工民主表決，形成大會(huì)決議，按規(guī)范程序運(yùn)作。
xx年是項(xiàng)目工作的關(guān)鍵年，是國家扶持東北老工業(yè)基地的重要一年，按照年初工作部署，適應(yīng)新的形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓好項(xiàng)目的責(zé)任感和使命感。為完成全年目標(biāo)下一步，要繼續(xù)堅(jiān)持以大項(xiàng)目為支撐，牢固樹立抓大項(xiàng)目意識(shí)，樹立以項(xiàng)目促增量，以增量擴(kuò)總量，以總量促發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：
續(xù)建項(xiàng)目重點(diǎn)抓好明膠深加工項(xiàng)目建設(shè)工作。明膠深加工項(xiàng)目總投資6000萬元其中專項(xiàng)貸款4000萬元，要積極爭取金融部門貸款資金完全到位，確保年計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡快付諸投產(chǎn)，將其培育成為我市工業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
主要抓好大安市億龍葵花仁有限公司、巨龍葵花仁有限公司、廣濤葵花仁有限公司葵花仁、吉祥米業(yè)等項(xiàng)目的生產(chǎn)工作，其中大安市億龍葵花仁有限公司以獲得外貿(mào)出口權(quán)，今年我市的果仁加工項(xiàng)目和米業(yè)深加工項(xiàng)目產(chǎn)值到年底預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)億元。
重點(diǎn)抓好大安市太陽玻璃微珠廠的玻璃微珠項(xiàng)目。企業(yè)是今年四月開功建設(shè)，廠區(qū)占地面積5000平方米，是利用天燃?xì)馍a(chǎn)玻璃微珠，項(xiàng)目總投資270萬元。該產(chǎn)品屬高附加值產(chǎn)品，項(xiàng)目可在9月下旬建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)3000噸，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元，上繳稅金600萬元。吉林省廣益糧食飼料有限責(zé)任公司2萬噸米業(yè)深加工、飼料廠和600萬條編織袋廠項(xiàng)目，這戶企業(yè)總投資8180萬元，現(xiàn)己建成糧食儲(chǔ)備庫，正在建設(shè)年產(chǎn)600萬元條的編織袋廠和飼料加工廠。項(xiàng)目全部建設(shè)投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可超億元。頁巖油深加工項(xiàng)目計(jì)劃9月中旬投產(chǎn)，如投產(chǎn)后年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。
主要集中精力抓好老工業(yè)基地項(xiàng)目對上申報(bào)工作。加大項(xiàng)目包裝力度，利用好國家振興東北老工業(yè)基地的政策，設(shè)計(jì)、選報(bào)幾個(gè)技改項(xiàng)目，爭取國家支持。從現(xiàn)有企業(yè)實(shí)際出發(fā)，采取捆綁式方法，把項(xiàng)目做細(xì)、做實(shí)、做大、做精，提高項(xiàng)目質(zhì)量。加大項(xiàng)目推介力度。強(qiáng)化項(xiàng)目宣傳，進(jìn)京跑省，多方協(xié)調(diào)，力爭使我市更多的項(xiàng)目列入國家計(jì)劃。另外抓好吉林省廣益糧食飼料有限責(zé)任公司的加工乙醇汽油項(xiàng)目申報(bào)工作，使其能夠在我市建成投產(chǎn)。
按照年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，力爭建設(shè)3個(gè)投資千萬以上工業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上使工業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目達(dá)到100個(gè)，努力在工業(yè)總量擴(kuò)張上實(shí)現(xiàn)突破。要組織專門力量，通過內(nèi)查外調(diào)等多渠道，搞好新項(xiàng)目的前期認(rèn)證和可行性研究、立項(xiàng)等工作，充實(shí)項(xiàng)目庫，搞好項(xiàng)目儲(chǔ)備，重點(diǎn)圍繞食品、服裝、羽絨加工、汽車零部件、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域上項(xiàng)目，對于一些好的項(xiàng)目要完成可研報(bào)告，并根據(jù)項(xiàng)目大小和分級(jí)加大項(xiàng)目前期論證的資金投放，有的項(xiàng)目可研報(bào)告要委托研究院、設(shè)計(jì)院等有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
總之下一步要按照年初的總體工作安排，在上半年完成的基礎(chǔ)上查找不足，研究對策，加快進(jìn)度，企業(yè)改革要力爭有突破，基本完成改革任務(wù)，為明年調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變政府職能，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)打好基礎(chǔ)。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇四
送節(jié)禮等檢查力度，正風(fēng)肅紀(jì)。
堅(jiān)持開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查，堅(jiān)決整治庸懶散等不良風(fēng)氣，做到督查工作常態(tài)化，對督查情況及時(shí)通報(bào)，并將督查結(jié)果與績效工資掛鉤，今年對違反《效能禁令》的*名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部給予扣除績效工資的處罰。
(四)嚴(yán)格落實(shí)制度，不斷深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐朽體系2013-2017年工作規(guī)劃》和省、市、區(qū)委及鎮(zhèn)黨委的實(shí)施意見，按照任務(wù)分工和時(shí)間進(jìn)度，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督。
各村、社區(qū)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，制定目標(biāo)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
實(shí)行村、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)黨委、政府述廉報(bào)告制度。
積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開，大力推進(jìn)決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。
深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持橫向延伸與縱向推進(jìn)相結(jié)合，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作延伸到村和社區(qū)，由重點(diǎn)防控向全面防控深化，形成全方位、立體式的預(yù)防腐朽工作格局。
(五)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，充分發(fā)揮紀(jì)律審查效果
堅(jiān)持把紀(jì)律審查作為反腐倡廉標(biāo)本兼治的一項(xiàng)重要手段。
嚴(yán)格審查和處置黨員干部違反黨紀(jì)政紀(jì)、涉嫌違法的行為，嚴(yán)肅查辦村級(jí)財(cái)務(wù)違規(guī)、妨害社會(huì)管理秩序、失職瀆職案件，嚴(yán)肅查辦發(fā)生在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾身邊的腐朽案件。
注重抓早抓小，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處;對苗頭性、傾向性問題，及時(shí)了解核實(shí)，及時(shí)處理，防止小問題演變成大問題。
今年鎮(zhèn)紀(jì)委共受理來信來訪*次，立案查處各類違法違紀(jì)案件*件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分*人。
在查處違紀(jì)案件的同時(shí)，充分剖析發(fā)案原因，促使發(fā)案單位建章立制、堵塞漏洞，做到“查處一案，教育一片，警示一方”。
二、明年的工作安排
2017年，我們將繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加大紀(jì)律審查力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是嚴(yán)明黨的紀(jì)律。
緊緊圍繞對黨忠誠、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律，加強(qiáng)對黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，堅(jiān)決糾正無組織、無紀(jì)律、有令不行、有禁不止的行為，切實(shí)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，確保中央和省、市、區(qū)委政令暢通。
嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，使黨員干部不碰“紅線”、守住“底線”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
二是強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)。
以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，完善項(xiàng)目化定責(zé)、制度化述責(zé)、常態(tài)化督責(zé)、科學(xué)化考責(zé)、剛性化問責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系，形成壓力傳遞的責(zé)任機(jī)制。
細(xì)化“兩個(gè)責(zé)任”清單，厘清責(zé)任內(nèi)容，明確履責(zé)邊界。
完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職工作機(jī)制，堅(jiān)持村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)同志在村(居)民代表大會(huì)上述廉述職，接受民主評議。
堅(jiān)持“三必談”，落實(shí)廉政約談制度。
注重發(fā)揮考核作用，按照簡便易行的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)考核評價(jià)體系，全面、充分、客觀地評價(jià)工作實(shí)績。
強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，督促基層黨組織守好主業(yè)、種好“責(zé)任田”。
三是強(qiáng)化紀(jì)律審查。
繼續(xù)抓好紀(jì)律審查，把用權(quán)力謀私、與民爭利等損害群眾利益的問題作為工作重點(diǎn)。
對影響群眾利益、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，做到有案必查，違紀(jì)必究。
將嚴(yán)肅查處黨員干部違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的違紀(jì)違法行為;
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇五
xx項(xiàng)目以銷售為核心開展各項(xiàng)工作。并要求各部門全力配合，同時(shí)，對營銷部提出四個(gè)目標(biāo)要求全面貫徹落實(shí)。
3、營銷年度總綱制定完成，按照年度總綱執(zhí)行推進(jìn)，并制定交房流程;。
4、制定銷售計(jì)劃和推廣方案，努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。經(jīng)過1年多的努力與堅(jiān)持，盤錦項(xiàng)目營銷部各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，現(xiàn)就工作總結(jié)如下：
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、團(tuán)隊(duì)的基本情況。
理在內(nèi)的骨干班子，下半年由于工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向銷售，新增策劃專員兼平面設(shè)計(jì)1人，營銷部截止目前現(xiàn)有編制為共計(jì)17人。
史情況，第一時(shí)間編制了《盤錦項(xiàng)目員工銷售手冊》，手冊中包括項(xiàng)目沙盤說辭、銷售百問等統(tǒng)一說辭，同時(shí)明確了各崗位職責(zé)、案場管理制度及客戶接待到客戶簽約的各種流程與規(guī)范，組織了本部門員工記憶學(xué)習(xí)并完成相關(guān)考核的工作。做到分工明確，制度管理，在提高本部門工作效率的同時(shí)也降低銷售中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，教導(dǎo)員工做事有始有終不留尾巴。
3、加強(qiáng)銷售技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。
時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程監(jiān)管和業(yè)務(wù)考核，銷售人員去蕪存菁，保證了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
4、樹立團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)員工敬崗愛業(yè)，爭做四有新人。
xx項(xiàng)目營銷部在營銷中心、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下，以xx集團(tuán)企業(yè)文化為核心，積極開展團(tuán)隊(duì)的精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工敬崗愛業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，廉潔奉公，新的銷售團(tuán)隊(duì)骨干以最短的時(shí)間度過磨合期投入到工作中，每天工作十幾個(gè)小時(shí)以上。項(xiàng)目公司、部門領(lǐng)導(dǎo)樹立員工的主人翁地位，共同營造家庭氛圍，項(xiàng)目公司從上到下樹立正能量的工作態(tài)度，工作考核績效上獎(jiǎng)懲分明，在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的帶動(dòng)下員工對企業(yè)高度負(fù)責(zé)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，爭做有激情，有創(chuàng)造，有態(tài)度，有互聯(lián)網(wǎng)思維的四有新人，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力達(dá)到了前所未有的高度。
二、盤錦項(xiàng)目銷售指標(biāo)完成情況。
與20xx同比。
推廣費(fèi)用情況。
自xx項(xiàng)目新的營銷團(tuán)隊(duì)成立后，按照集團(tuán)、項(xiàng)目公司的指導(dǎo)思路，統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致，重責(zé)任，抓執(zhí)行，首先梳理和解決項(xiàng)目歷史遺留問題，其次追繳歷史遺留的應(yīng)收款未回款，同時(shí)開展新增銷售工作。
1、歷史遺留問題的梳理和解決。
五、工作中出現(xiàn)的問題。
20下半年工作計(jì)劃。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。
二、下半年原定指標(biāo)。
三、下半年調(diào)整指標(biāo)(上半年指標(biāo)缺口納入下半年)。
四、下半年推廣費(fèi)用計(jì)劃。
五、下半年工作計(jì)劃。
1、銷售指標(biāo)分解。
2、工作思路。
3、完成計(jì)劃目標(biāo)具體措施。
銷售總結(jié)及工作計(jì)劃三：
xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年十月份到公司工作的，同時(shí)開始組建銷售部，進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解?？梢郧逦?、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個(gè)成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
在將近三個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出萬事無憂德行天下的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè)，加上沒有記錄的概括為230個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析。
現(xiàn)在消費(fèi)卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇六
1、強(qiáng)化措施，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
全系統(tǒng)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。一至六月份，商品銷售總額完成年度目標(biāo)的51%；消費(fèi)品零售額完成年度目標(biāo)的48%；農(nóng)產(chǎn)品購進(jìn)額完成年度目標(biāo)的40%；連鎖銷售額完成年度目標(biāo)的56%；新建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社2家；新建專業(yè)合作社2家。
三是構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。積極開展基層社“三位一體”建設(shè)工作。并把這項(xiàng)工作列入年度考核，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)強(qiáng)化工作責(zé)任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農(nóng)資超市正在擴(kuò)建中。以“三社”建設(shè)為主的服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。在完善提高基層供銷社和為農(nóng)服務(wù)社服務(wù)功能的同時(shí)，按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求，主動(dòng)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。通過領(lǐng)頭建辦、合作建辦、引導(dǎo)建辦等多種方式，堅(jiān)持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向，培植示范點(diǎn)，選好帶頭人，建立新機(jī)制，狠抓內(nèi)部管理和對外合作，組織農(nóng)民奔市場，助農(nóng)增收促發(fā)展。
第一，加強(qiáng)基層社建設(shè)，重組建設(shè)基層供銷合作社。
二是以行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)重建基層供銷合作社。加強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，強(qiáng)化行業(yè)自律，反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠信建設(shè)。推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部改革，建立健全規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)資、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，充分發(fā)揮已成立的各類行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用重建基層供銷合作社。
三是以為農(nóng)綜合服務(wù)社為平臺(tái)重建基層供銷合作社。按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營基礎(chǔ)上，積極開展文體娛樂、養(yǎng)老幼教、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)。要加強(qiáng)綜合服務(wù)社的規(guī)范化建設(shè)和長效化管理，形成村級(jí)綜合服務(wù)社的運(yùn)作和管理的長效機(jī)制，通過為農(nóng)服務(wù)社的提升發(fā)展帶動(dòng)基層供銷合作社的恢復(fù)重建。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇七
2014年，我支行思想政治工作在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為主線，著力提升全支行職工綜合素質(zhì)，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，在更高的起點(diǎn)上推動(dòng)我局宣傳和政治思想工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將我支行2014年思想政治工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化責(zé)任。
我支行一直把思想政治工作作為重要工作來抓，并確定由支行黨支部書記親自抓思想政治工作。將政治思想工作納入了領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，與年度工作一起安排、一起落實(shí)。年初制定了《2014年思想政治工作計(jì)劃》，及時(shí)將目標(biāo)分解下達(dá)到各科室，做到了任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，措施到位。
二、嚴(yán)抓細(xì)管，狠抓落實(shí)。
在宣傳思想工作方面，我支行黨組結(jié)合工作實(shí)際，深入。
開展思想政治工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。建立了《黨支部學(xué)習(xí)制度》，制定了《黨支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。班子成員根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的統(tǒng)一安排，堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，堅(jiān)持記讀書筆記，堅(jiān)持寫，并把理論學(xué)習(xí)、研究、宣傳相結(jié)合，結(jié)合工作實(shí)際，積極撰寫調(diào)研文章。除參加中心組學(xué)習(xí)外，還積極參加“網(wǎng)上的在線學(xué)習(xí)聽課活動(dòng)及干部自選課程學(xué)習(xí)。通過狠抓學(xué)習(xí)，班子成員對黨的路線、方針、政策有了更深刻的理解，立黨為公意識(shí)明顯增強(qiáng)，執(zhí)政為民能力明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢下商業(yè)銀行工作的能力和水平。
三、深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹。
系特別是科學(xué)發(fā)展觀作為黨員干部理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，學(xué)以增智、學(xué)以立德、學(xué)以致用。支行領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)參加網(wǎng)上的在線學(xué)習(xí)聽課活動(dòng)和干部自選課程培訓(xùn)，積極參加總行機(jī)關(guān)組織的各類政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織黨員干部積極學(xué)習(xí)新《黨章》，教育和引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章，不斷增強(qiáng)黨性觀念。
四、多種形式，宣傳弘揚(yáng)。
我支行把先進(jìn)性要求與廣泛性要求相結(jié)合，把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，化解矛盾，凝聚人心，創(chuàng)造性地開展形式多樣的思想政治工作。一是繼續(xù)抓好“六五”普法教育，形成人人自覺學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍。大力宣傳《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大群眾法律意識(shí)。印發(fā)法律、法規(guī)宣傳手冊，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)。二是認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，廣泛開展公民道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)。三是積極開展社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)，大力倡導(dǎo)和樹立社會(huì)主義榮辱觀。四是大力倡導(dǎo)做文明人、行文明事。弘揚(yáng)愛國主義精神，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以誠實(shí)守信為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。五是積極開展慶祝建黨__周年“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育。
(一)開展“自覺受監(jiān)督，習(xí)慣被監(jiān)督”專題教育活動(dòng)。結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真剖析遵守廉潔自律相關(guān)規(guī)定的情況，執(zhí)行民主集中制和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的情況，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確看待監(jiān)督，自覺帶頭接受監(jiān)督，做到習(xí)慣被監(jiān)督。
六、切實(shí)做好信息報(bào)送和報(bào)刊征訂工作。
認(rèn)真遵守新聞制度、新聞紀(jì)律、加強(qiáng)新聞管理，結(jié)合銀行工作及時(shí)報(bào)送有關(guān)新聞信息。全年向總行報(bào)送簡訊30篇。結(jié)合本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真完成了黨報(bào)、黨刊及有關(guān)理論學(xué)習(xí)資料的征訂工作，完成了任務(wù)指標(biāo)的100%。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇八
xx年我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的指導(dǎo)下，全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺實(shí)行依法行政,切實(shí)為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力，計(jì)劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下。
1、計(jì)劃生育手術(shù)及時(shí)到位。1至9月，共做四項(xiàng)手術(shù)137例，其中結(jié)扎3例，放環(huán)83例，人流51例。
2、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得較大突破。通過專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，1至9月份，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)101000元。
3、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達(dá)到80%左右，總的普查率達(dá)到90%以上。
1、進(jìn)一步建立健全考核機(jī)制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，制定計(jì)生工作目標(biāo)考核方案，明確村書記、村計(jì)生服務(wù)員工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)和明確責(zé)任。
2、抓計(jì)生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份，市計(jì)生局各科室負(fù)責(zé)人前來我鄉(xiāng)，對鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導(dǎo)，平時(shí)每月例會(huì)上午組織各村服務(wù)員學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。
3、優(yōu)化服務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。針對部分聯(lián)系員積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，出工不出力，工作不上心的情況，鄉(xiāng)計(jì)生辦以村支兩委換屆為契機(jī)，對新石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。
2、宣傳教育有特色，各村都建立了人口學(xué)校，定期組織培訓(xùn)；沿街、沿村都書寫了固定的計(jì)生宣傳標(biāo)語，建立了兩塊大型的宣傳標(biāo)牌和一個(gè)生育文化園區(qū)。
3、嚴(yán)格依法行政。針對計(jì)生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難問題，我們在4月至5月，集中兩個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)開展了違法生育對象征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)48000元，法院拘留一人，通過努力，切實(shí)規(guī)范生育秩序，加大對違法生育行為的懲處力度，確保穩(wěn)定低生育水平。
1、流動(dòng)人口管理一直是計(jì)生工作的難題。年初，與流動(dòng)人口較多的6個(gè)用工單位簽訂了《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理合同》，組織力量對流入人口進(jìn)行全面清查，對未辦證人員下達(dá)通知書要求限期辦好。
2、建立節(jié)假日上門普查制度，針對外出育齡婦女長年在外，只在節(jié)假日回家的特點(diǎn)，要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等時(shí)節(jié)上門做好普查了解工作，以掌握情況，提高普查率。
3、對流動(dòng)人口實(shí)行分級(jí)管理，做到鄉(xiāng)、村有帳，村里有情況及時(shí)上報(bào)，鄉(xiāng)里有信息及時(shí)反饋，形成鄉(xiāng)、村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，有效地杜絕了流動(dòng)人口計(jì)劃外生育。
上半年，鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財(cái)政比較緊張的情況下，研究出臺(tái)了《##鄉(xiāng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，鄉(xiāng)財(cái)政將對全鄉(xiāng)獨(dú)生子女戶、實(shí)施長效節(jié)育措施及人流手術(shù)人員、村級(jí)計(jì)生服務(wù)員等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)幾個(gè)月來的實(shí)施情況看，通過建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，育齡婦女的節(jié)育措施落實(shí)率較去年同期有了較大提高，成效還是比較明顯的。
近一年來,我們雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，與群眾的需求還有一定的差距，工作中還存在著諸多問題。一是對村級(jí)計(jì)生工作指導(dǎo)力度不夠。二是對計(jì)生形勢認(rèn)識(shí)不足。三是全體計(jì)生服務(wù)員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。四是總體計(jì)生工作還處于較低水平。
1、建立健全計(jì)劃生育工作新機(jī)制。以全市創(chuàng)國優(yōu)為契機(jī)，建立“市指導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村主體”的工作格局，堅(jiān)持指導(dǎo)到村、服務(wù)到村；加大計(jì)生工作責(zé)任制落實(shí)力度，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決權(quán)”，強(qiáng)化計(jì)生責(zé)任人計(jì)生工作意識(shí)，努力提高計(jì)生工作責(zé)任感和使命感；加大計(jì)劃生育村民自治進(jìn)程，發(fā)動(dòng)群眾、相信群眾、依靠群眾，逐步引導(dǎo)廣大人民群眾實(shí)行自我管理、自我教育和自我服務(wù)，加強(qiáng)和規(guī)范合同化管理；建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流動(dòng)人口等五項(xiàng)信息交流的長效機(jī)制，使信息交流工作經(jīng)常化、制度化。
2、加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳工作，努力營造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等活動(dòng)為載體，圍繞群眾多元化要求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)針對性、實(shí)效性，形成有效的工作機(jī)制；為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖保健全程服務(wù)。繼續(xù)在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)、獎(jiǎng)扶制度、計(jì)劃外有獎(jiǎng)舉報(bào)制度上下功夫；繼續(xù)在深化流動(dòng)人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上下功夫。
3、狠抓生育、節(jié)育的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策，以“兩檢”為先導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)孕前管理。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度，嚴(yán)格控制政策外生育，推行避孕節(jié)育知情選擇。狠抓長效節(jié)育手術(shù)落實(shí)，提高長效節(jié)育措施的及時(shí)率和到位率。
4、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，全面實(shí)行流動(dòng)人口屬地管理體制，切實(shí)抓好流動(dòng)人口的摸底登記、情況核實(shí)工作，建立健全流動(dòng)檔案，并將流入人口納入常住人口管理。
5、強(qiáng)化依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，文明執(zhí)法。加強(qiáng)來信來訪工作，群眾的來信來訪反映出人口與計(jì)生方面的問題及與之相關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系和社會(huì)問題，是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計(jì)生工作的有效方式。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇九
根據(jù)縣十五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議的總體部署和省、市經(jīng)管工作的要求，我縣農(nóng)經(jīng)管理工作按照《××縣20xx年農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作實(shí)施方案要》(樺農(nóng)經(jīng)發(fā)[20xx]1號(hào)文件)的規(guī)定，扎實(shí)有效地推進(jìn)整體工作的開展，經(jīng)過全縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的齊心協(xié)力，全面地完成了上半年工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間近半任務(wù)過半的目標(biāo)?，F(xiàn)將我縣20xx年上半年農(nóng)經(jīng)管理工作情況和下半年工作安排匯報(bào)如下：
(一)任務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、全縣農(nóng)民人均純收入年初計(jì)劃4,343元，此項(xiàng)工作各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在組織實(shí)施中，預(yù)計(jì)年末可實(shí)現(xiàn)年增長7%以上市里下達(dá)的指標(biāo)。
2、項(xiàng)目爭取工作。年初計(jì)劃向上爭取農(nóng)民專業(yè)合作組織、村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解、村級(jí)(農(nóng)場)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)和農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)等四個(gè)項(xiàng)目。目前，村級(jí)(農(nóng)場)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目6個(gè)(5村1場)，已獲省減負(fù)辦、省財(cái)政廳批準(zhǔn)，爭取資金180萬元，5個(gè)村(場)項(xiàng)目建設(shè)修建村(場)內(nèi)水泥道路、1個(gè)村項(xiàng)目建設(shè)安裝自來水工程，正在開工建設(shè)中。農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)年初市站下達(dá)指標(biāo)30萬畝，現(xiàn)已完成投保面積50萬畝，完成年初計(jì)劃的167%。村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解項(xiàng)目正處在初審階段，6月末完成初審,7月初迎接省、市審計(jì)部門檢查驗(yàn)收鎖定債務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項(xiàng)目擬定8月份申報(bào)。
3、村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解工作。年初計(jì)劃要完成全縣村級(jí)債務(wù)總額的5%指標(biāo)，經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))清理核實(shí)上報(bào)村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)約1,418萬元，占村級(jí)債務(wù)總額的9%。
4、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。年初計(jì)劃新發(fā)展18個(gè)，截止目前已發(fā)展5個(gè)，占年初計(jì)劃的28%。
5、村級(jí)(農(nóng)場)公益一事一議工作開展情況。今年村級(jí)(農(nóng)場)一事一議獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目6個(gè)(5村1場)，已獲省里批準(zhǔn)，現(xiàn)正在施工建設(shè)中。補(bǔ)助資金項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中，按20元/人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行籌資，計(jì)劃此項(xiàng)工作11月底完成項(xiàng)目申報(bào)。
6、農(nóng)村土地規(guī)范化管理工作。今年以完善土地臺(tái)賬為重點(diǎn)，實(shí)行土地承包信息化管理，目前土地承包信息化統(tǒng)計(jì)軟件錄入前期工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)7月末前完成上報(bào)工作。全縣已建立農(nóng)村土地管理規(guī)范化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))2個(gè)。
7、農(nóng)村賬務(wù)審計(jì)工作。按照省經(jīng)管總站《黑龍江省20xx年農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作實(shí)施方案》的要求，此項(xiàng)工作我縣從8月開始到9月末完成審計(jì)工作。
8、村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制和會(huì)計(jì)電算化工作。全縣“村財(cái)民理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管”、會(huì)計(jì)電算化工作實(shí)施面均達(dá)100%。
9、落實(shí)典型記帳戶和農(nóng)產(chǎn)品成本核算工作。全縣已落實(shí)了典型記帳戶6,298戶，占總農(nóng)戶的15%以上。已落實(shí)了農(nóng)產(chǎn)品成本核算點(diǎn)9個(gè)。
10、實(shí)行財(cái)務(wù)公開和建立民主理財(cái)小組情況。全縣實(shí)行財(cái)務(wù)公開的村數(shù)105個(gè)，公開面達(dá)100%。建立民主理財(cái)小組的村數(shù)105個(gè)，建立面達(dá)100%。
11、農(nóng)經(jīng)專題調(diào)研工作。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在開展調(diào)研。
(二)上半年工作完成情況。
20xx年上半年，我們做到了“五抓五提高”：
1、抓項(xiàng)目爭取工作，提高了農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)為“三農(nóng)”服務(wù)水平。
20xx年我們把項(xiàng)目申報(bào)和爭取工作牢牢地抓在手上，并將其作為服務(wù)“三農(nóng)”的重中之重工作，上半年重點(diǎn)抓了農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)和村級(jí)(農(nóng)場)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金兩個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)爭取工作。農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)農(nóng)戶投保面積達(dá)50萬畝，收取農(nóng)戶保費(fèi)萬元，爭取國家、省財(cái)政保險(xiǎn)補(bǔ)貼萬元。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目6個(gè)，其中：5個(gè)村(東河鄉(xiāng)九陽村、蘇家店鎮(zhèn)蘇家店村、梨豐鄉(xiāng)昌盛村、四馬架鄉(xiāng)四馬架村、悅來鎮(zhèn)悅江村)、1個(gè)農(nóng)場(東方紅馬場)，已獲省減負(fù)辦、省財(cái)政廳批準(zhǔn)，爭取資金180萬元。
2、抓農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)工作，提高了農(nóng)民規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力。
(3)開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了代辦能力。按照省經(jīng)管總站培訓(xùn)的內(nèi)容，我們利用全縣經(jīng)管工作培訓(xùn)的契機(jī)，對全縣9鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、105個(gè)行政村的代辦員，開展了農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使鄉(xiāng)、村兩級(jí)代辦人員既增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)，又提高了素質(zhì)和代辦能力;(4)廣泛進(jìn)行了發(fā)動(dòng)，代辦業(yè)務(wù)見成效。在宣傳、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)加大力度，廣泛發(fā)動(dòng)。縣保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)——縣陽光農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)公司印制了2萬份保險(xiǎn)宣傳單，縣代辦處——縣經(jīng)管局印制了農(nóng)作物保險(xiǎn)申請書2萬份、保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)表5,000冊下發(fā)到9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))105個(gè)行政村的廣大農(nóng)戶的手中，做到了村村開展、戶戶知曉。
3、抓土地流轉(zhuǎn)工作，提高了土地規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營效益。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇十
一、完善內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)員工責(zé)任心。
今年我站結(jié)合各部門實(shí)際情況，從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核；授權(quán)部門調(diào)整工作時(shí)間、合理配備崗位，發(fā)揮特色服務(wù)；實(shí)行周五安全生產(chǎn)例會(huì)制度，對本周工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時(shí)協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；實(shí)行定期召開旅客、車主座談會(huì)，對管理中存在的問題及時(shí)糾正，以改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核，增強(qiáng)了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平，所以車站從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、售票關(guān)、定員關(guān)、“三品”檢查關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、出行關(guān)處處嚴(yán)格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
二、積極開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)，再樹文明“窗口”形象。
為了提高服務(wù)質(zhì)量，太原汽車站支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”，重要思想貫穿于先進(jìn)性教育活動(dòng)始終，用實(shí)際行動(dòng)做貫徹“三個(gè)代表”重要思想的表率，做立黨為公，服務(wù)旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發(fā)揮出先鋒模范作用，汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟，黨旗為我指方向，我為黨旗增光彩”的活動(dòng)；在服務(wù)臺(tái)公示服務(wù)承諾：“有困難找我們，_員在您身邊，青年文明號(hào)為您服務(wù)”真正為旅客提供方便解決困難；設(shè)“保先”教育征求意見箱；在服務(wù)臺(tái)擺放車主、旅客征求意見卡；每周六、日為黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日，支部黨員輪流在服務(wù)臺(tái)進(jìn)行義務(wù)服務(wù)、宣傳，發(fā)放征集意見卡；各部門每周兩次在班后進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育；改進(jìn)售票處、檢票口服務(wù)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；增加雙語語音廣播系統(tǒng)；為旅客增設(shè)警示標(biāo)牌及語音廣播提示；專設(shè)英語、啞語售票口；為旅客配備了針線包、暈車藥、創(chuàng)可貼等便民服務(wù)箱;安排專人為特殊旅客服務(wù)；車站向旅客和經(jīng)營者公開服務(wù)承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準(zhǔn)”；向社會(huì)公開值班站長電話及投訴電話，隨時(shí)接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難；通過多種人性化肥服務(wù)措施和接受社會(huì)的廣泛監(jiān)督，致力打造一流的服務(wù)品牌。黨員干部用實(shí)際行動(dòng)深入生產(chǎn)一線，帶動(dòng)鼓勵(lì)職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，不僅車站效益突飛猛進(jìn)，更贏得了廣大旅客和經(jīng)營者的贊譽(yù)，經(jīng)營公司的錦旗不斷，旅客的表揚(yáng)信頻頻傳來…，我站以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)旅客、回報(bào)社會(huì)，成為交通行業(yè)文明服務(wù)“窗口”的一面旗幟。
三、營造良好的客運(yùn)環(huán)境，更大限度滿足旅客出行需求。
為了維護(hù)旅客和經(jīng)營者的合法權(quán)益，為了廣大旅客的生命財(cái)產(chǎn)不受侵害，我站配合行管部門加大打擊黑車力度，利用語音廣播循環(huán)提示，動(dòng)員旅客進(jìn)“放心站”乘“安全車”，共同打擊站外“黑車”，給經(jīng)營者創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正的經(jīng)營場所，以此吸引了大量經(jīng)營者進(jìn)站發(fā)車，今年新增線路：太原－漢中、哈爾濱、長春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權(quán)、懷仁等班線，更新太原-大同豪華車輛，改進(jìn)線路，多數(shù)能輻射到旅游景點(diǎn)；在火車站出站口懸掛汽車時(shí)刻表；與新聞報(bào)刊、電信、省交通廣播電_合傳送車站班線信息；每逢節(jié)假日、黃金周期間緊緊抓住這一契機(jī)，提前安排，統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、場站方面的優(yōu)勢，和旅游公司聯(lián)手，保證充足運(yùn)力，提前與各大中專院校聯(lián)系記錄主要流向、日期，并組織車輛到學(xué)校統(tǒng)一接學(xué)生，以方便學(xué)生出行；隨著客運(yùn)市場日趨規(guī)范、營運(yùn)線路的增多、車站品牌的延伸，更加滿足了旅客方便、快捷的出行需求，使我站客流穩(wěn)定增長，形成良好的發(fā)展局面。
四、加強(qiáng)安全管理，保障出行旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。
我站全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，崇尚“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營思想，建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、第三者責(zé)任保險(xiǎn)、車輛二級(jí)維護(hù)、線路牌檔案、營運(yùn)車輛信息檔案、車輛因故停運(yùn)檔案、頂班車檔案等，記錄詳細(xì)，隨時(shí)備查；要求各部門利用廣播、橫幅、標(biāo)語、板面等形式對職工、車主和司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育；嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù)，對證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班；做好限時(shí)進(jìn)站工作，班車按時(shí)有序進(jìn)站、入位、出站；認(rèn)真做好進(jìn)站乘車旅客的“三品”檢查及班車出站時(shí)的超員、超載檢查；派出所與進(jìn)站班車簽訂《太原汽車站站車治安協(xié)議書》計(jì)483份，對司乘人員統(tǒng)一制作了胸卡，進(jìn)行規(guī)范化管理；同時(shí)車站積極配合行管部門，打擊站外站、治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為，使站場內(nèi)外秩序井然；設(shè)辛家莊、新城二檢站嚴(yán)堵超員出行，確保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、工作中存在的不足：
1、站外拉客、站外站、站外黑車、公路出租等違法違規(guī)行為未能徹底取締，客運(yùn)市場不規(guī)范，形成惡性循環(huán)的客運(yùn)秩序。
2、每逢客運(yùn)高峰期間，一些客流較集中的線路（如朔州、大同）會(huì)出現(xiàn)調(diào)配加車?yán)щy的情況，由于加車空車返程，實(shí)載率降低，成本太高，導(dǎo)致車主不愿加車出行，影響及時(shí)疏送旅客。
3、并州運(yùn)業(yè)客運(yùn)公司在客流高峰期，在正常報(bào)班的情況下，竟私自不進(jìn)站，在站外電力大廈發(fā)車，導(dǎo)致大同方向的旅客出現(xiàn)突然滯留現(xiàn)象，這不僅嚴(yán)重影響道路客運(yùn)形象，特別對旅客所攜帶的物品得不到安全檢測，旅客的生命財(cái)產(chǎn)存在極大的安全隱患，更損害了企業(yè)和合法經(jīng)營者的權(quán)益。
六、2022年的工作安排：
1、我站繼續(xù)和行管部門協(xié)作，嚴(yán)厲打擊站外黑車等違法違規(guī)行為，徹底取締“站外站”，維護(hù)廣大旅客和經(jīng)營者的合法權(quán)益；稽查人員、派出所人員加強(qiáng)早、中、晚空隙時(shí)段的查堵工作，徹底清除站內(nèi)外喊客、拉客及“車托”行為。
2、關(guān)心職工生活，逐步改善職工工作環(huán)境、福利待遇，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，保障車站各項(xiàng)工作順利完成。
3、繼續(xù)加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，安排分班組定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求職工掌握工作所需要的英語、啞語等日常用語，掌握新增線路的基本情況，熟記旅游景點(diǎn)的基本常識(shí)，進(jìn)一步提高我站的服務(wù)質(zhì)量。。
4、加快小店二檢站的設(shè)立，監(jiān)管出站車輛合法經(jīng)營。
5、我站結(jié)合開展保持_員先進(jìn)性行活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力建設(shè)管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、文明服務(wù)、廉潔高效、群眾滿意的交通運(yùn)輸行業(yè)。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇十一
200*年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。2022年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。2022年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：
一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽光家園管理處在2022年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。2022年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項(xiàng)目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在2022年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點(diǎn)。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在2022年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的`基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)2022年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點(diǎn)。
05年，家園管理處對物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項(xiàng)目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域。
05年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。
人能創(chuàng)造一切，家園管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇十二
過去的半年，我縣殘疾人工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)的指導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，圓滿完成了半年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為改善殘疾人生活狀況、構(gòu)建海島和諧社會(huì)，全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將____年上半年工作總結(jié)如下：
（一）扎實(shí)細(xì)致地做好調(diào)查前的籌備和摸底工作，確保調(diào)查工作的順利展開。
第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查，是以殘聯(lián)系統(tǒng)為主組織的一次全國性大規(guī)模社會(huì)調(diào)查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省關(guān)于抽樣調(diào)查工作會(huì)議和文件有關(guān)精神，縣殘聯(lián)從去年__月到今年_月在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合下進(jìn)行了抽樣調(diào)查工作的籌備、培訓(xùn)、摸底等工作，為_月_日抽樣調(diào)查的入戶調(diào)查奠定了基礎(chǔ)。為了確保調(diào)查工作順利進(jìn)行，今年_月份制定了《**縣第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查工作方案》，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查目的、對象、范圍、時(shí)間、階段等內(nèi)容；于_月__日，召開了**縣第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查動(dòng)員大會(huì)，并相繼制定了《**縣第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查方案》、《**縣第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查宣傳方案》、《**縣第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查安全預(yù)案》，明確了各部門、調(diào)查隊(duì)人員的任務(wù)及工作，為現(xiàn)場調(diào)查乃至整個(gè)調(diào)查工作的開展起到良好的推動(dòng)作用。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好抽樣調(diào)查現(xiàn)場入戶登記工作。
我縣第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查工作經(jīng)過籌備、摸底階段后，縣抽樣調(diào)查隊(duì)工作人員從_月_日至_月_日，對**鎮(zhèn)***，**鎮(zhèn)的***，**鎮(zhèn)***，**鎮(zhèn)的***八個(gè)調(diào)查小區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場入戶調(diào)查，共調(diào)查戶數(shù)____戶，調(diào)查人數(shù)____人，見面____人，健康檢查___人，入戶率___%，見面率，檢查率___%,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)。我縣調(diào)查工作開展以來，得到了市、縣兩級(jí)政府的高度重視和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門的配合、支持，縣調(diào)查隊(duì)按照全國及省統(tǒng)一要求，堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)工作，控制進(jìn)度，注重總結(jié)，摸底、入戶登記、殘疾篩選、殘疾鑒定等各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，向各級(jí)政府及省、市殘聯(lián)交了一份滿意的答卷。
（三）認(rèn)真做好調(diào)查后期各項(xiàng)工作，順利通過省級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。
現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后，縣抽調(diào)辦從調(diào)查隊(duì)中挑選了__名骨干，組成了新的精干團(tuán)體，開展調(diào)查后期的各項(xiàng)工作：一是做好調(diào)查質(zhì)量自查工作。從_月_日至_月__日，縣抽調(diào)辦組織調(diào)查員對所有調(diào)查表進(jìn)行審核，各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算，核對和邏輯審查，發(fā)現(xiàn)有漏填、漏圈和不明之處采取及時(shí)補(bǔ)寫和電話詢問等重新調(diào)查或再次入戶的方式進(jìn)行確認(rèn)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格把好報(bào)表質(zhì)量關(guān)。二是做好快速過錄匯總、縣級(jí)編碼、縣級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收、縣級(jí)交叉驗(yàn)收。三是認(rèn)真做好全面總結(jié)，文件資料的歸檔等其他工作。目前，由于我縣報(bào)表質(zhì)量高，裝訂規(guī)范合理，因此已以良好的質(zhì)量通過了省級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。
（一）開展殘疾人就業(yè)工作，提高殘疾人的就業(yè)率。
通過福利企業(yè)，集中安置殘疾人就業(yè)。今年上半年縣殘聯(lián)。
在福利企業(yè)新安置了__名殘疾人就業(yè)。同時(shí)還積極推行按比例就業(yè)政策，使更多有勞動(dòng)能力的殘疾人找到適合的工作崗位，取得勞動(dòng)報(bào)酬，解決勞動(dòng)問題。
積極爭取參加首屆中國殘疾人企業(yè)成果展，落實(shí)參展企業(yè)及產(chǎn)品。為了能給我縣的殘疾人企業(yè)提供一個(gè)展示自身價(jià)值的舞臺(tái)，創(chuàng)造一個(gè)相互溝通、經(jīng)濟(jì)聯(lián)誼的載體，也為能讓全中國深入了解我縣的殘疾人企業(yè)、支持幫助殘疾人企業(yè)搭建一個(gè)平臺(tái)，縣殘聯(lián)積極向省、市殘聯(lián)爭取“首屆中國殘疾人企業(yè)成果展”攤位，經(jīng)過爭取**縣**電機(jī)電器廠成為**市唯一的一家殘疾人企業(yè)將于_月上旬赴**參加此次成果展，參展產(chǎn)品為企業(yè)電機(jī)產(chǎn)品與銀杏茶。
做好殘疾人就業(yè)保障金的催討工作與征收準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好__年度殘疾人就業(yè)保障金的催討工作，通過勞服所工作人員與地稅部門的有關(guān)同志下企業(yè)耐心解說，上半年共追繳__年度殘疾人就業(yè)保障金_____元；全面做好__年度殘疾人就業(yè)保障金征收的準(zhǔn)備工作，至_月底，已對部分征收單位的總職工數(shù)與殘疾職工數(shù)的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并向縣政府提交了《關(guān)于要求確定____年殘疾人就業(yè)保障金繳納基數(shù)的請示》。
（二）開展康復(fù)扶貧助殘，為殘疾人送溫暖。
開展慰問救助，給殘疾人關(guān)愛。在春節(jié)前夕，縣殘聯(lián)組織開展向困難群眾送溫暖活動(dòng)，讓廣大殘疾人過上一個(gè)愉快的春節(jié)，共對全縣*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的__戶困難殘疾人開展慰問活動(dòng)，為他們送去慰問品和慰問金，慰問金額達(dá)_____元?！爸鷼埲铡鼻昂?，結(jié)合抽樣調(diào)查工作，對全縣七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)__戶享受低保的貧困殘疾人家庭或生活不能自理的殘疾人家庭，因大病、重病和突發(fā)自然災(zāi)害導(dǎo)致家庭生活困難的殘疾人家庭進(jìn)行了重點(diǎn)走訪慰問，慰問金額_____元。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)也以不同方式開展走訪慰問殘疾人活動(dòng)，將黨和政府的溫暖送到殘疾人困難家庭中，關(guān)心、幫助殘疾人。在助殘日期間還對全縣__戶（___人）特困殘疾人家庭進(jìn)行了救助金的發(fā)放工作，發(fā)放金額達(dá)_____元。此外，上半年縣殘聯(lián)還認(rèn)真做好殘疾人社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)助工作，共為__名殘疾人個(gè)體工商戶、種養(yǎng)業(yè)戶、自由職業(yè)者補(bǔ)助了個(gè)人社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金_____余元。
鞏固成果，深入開展康復(fù)服務(wù)。我縣是“十五”全國精神病防治康復(fù)工作試點(diǎn)縣，____年，我們把“精防”工作作為重點(diǎn)康復(fù)工程來抓，并取得了顯著成績。為鞏固成果，今年縣殘聯(lián)還將繼續(xù)開展精神病康復(fù)工作，并在“助殘日”期間輸送了*名重癥精神病患者赴**市第二人民進(jìn)行康復(fù)治療。此外，為滿足更多殘疾人康復(fù)需要，實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)，縣殘聯(lián)在_月份對全縣的貧困殘疾人進(jìn)行了一次全面的用品用具需求調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共有___余名低保殘疾人需要__種不同種類的用品用具，并在助殘日期間對其中的__余名貧困殘疾人進(jìn)行了用品用具的免費(fèi)配發(fā)。讓殘疾人真正感受到關(guān)懷和溫暖。
動(dòng)員社會(huì)力量，真情幫扶殘疾人。
單位可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入到本單位或聯(lián)系單位的貧困殘疾人家中，走訪慰問，為殘疾人解決實(shí)際困難；倡議社會(huì)各界愛心人士特別是廣大黨員干部，走進(jìn)殘疾人家庭，用自己的實(shí)際行動(dòng)為殘疾人獻(xiàn)一份愛心，辦一件好事；倡議全縣各私營企業(yè)的賢達(dá)人士要將幫助殘疾人及其家庭作為企業(yè)回報(bào)社會(huì)、個(gè)人積德祈福的善事，積極投身到助殘志愿者隊(duì)伍中來……通過倡議，促進(jìn)了扶殘助殘風(fēng)氣的進(jìn)一步形成，增強(qiáng)了人們理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好氛圍。
（三）進(jìn)行扶持政策的落實(shí)調(diào)研與完善，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。
為進(jìn)一步加大扶殘助殘工作力度，鼓勵(lì)廣大殘疾人自強(qiáng)自立，促進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展，今年初，縣殘聯(lián)專門組織人員，通過向殘疾人了解、訪問工商、稅務(wù)、交通等有關(guān)單位的方法，對*政發(fā)［____］___號(hào)《**縣扶持殘疾人事業(yè)若干意見》的落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)研，并根據(jù)殘疾人及有關(guān)部門的建議，根據(jù)《某省省實(shí)施辦法》（省人大第__號(hào)公告）、省辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶助貧困殘疾人工作的通知》（*政辦發(fā)〔____〕_號(hào)文件）和《**市扶助殘疾人暫行規(guī)定》(**市人民政府第__號(hào)令)精神，結(jié)合我縣實(shí)際，重新擬訂《**縣扶助殘疾人實(shí)施辦法》（草案），目前《**縣扶助殘疾人實(shí)施辦法》（草案）已提交縣政府。
做好殘疾人_工作。_工作是黨、政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶，是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)殘疾人民主權(quán)利的重要手段。年初縣殘聯(lián)就把_工作列入重要工作之一，本著“誰接待誰負(fù)責(zé)”的原則，制定了明確的_工作責(zé)任制，對殘疾人_工作實(shí)行一站式服務(wù)，為廣大殘疾人提供良好的服務(wù)。上半年，共接待殘疾人及親屬（包括外地殘疾人）來信來訪___余人次，__%以上的_事件在初信初訪后得到妥善解決，為全縣的社會(huì)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）開展宣傳文體活動(dòng)，活躍殘疾人文化生活。
開展各類文體活動(dòng)，提高殘疾人生活質(zhì)量。為使殘疾人進(jìn)一步了解我縣近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，提高殘疾人參與全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意識(shí)，在“助殘日”，縣殘聯(lián)組織了十余名殘疾人代表參觀了我縣近幾年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果；加強(qiáng)了殘疾人體育工作，抓好**市第七屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽的報(bào)名工作，共有來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的__名殘疾人運(yùn)動(dòng)員將于_月__日赴市里參加_個(gè)大項(xiàng)__個(gè)小項(xiàng)的比賽。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇十三
今年以來，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神，全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，各部門積極響應(yīng)，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環(huán)境，有效保障縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年以來，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開黨組會(huì)議，研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求，講成績，重時(shí)效，為推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
二、主要工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_和_精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。
(二)狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定。
抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以王二狗同志為隊(duì)長的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開展。
(三)規(guī)范接待工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示xx形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義，切實(shí)做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為縣委、縣府服務(wù)”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對賓館飯店的規(guī)范管理，加強(qiáng)對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。
(四)加強(qiáng)車輛管理，提高服務(wù)效益。
車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動(dòng)，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修;“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用;“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。
(五)樹立服務(wù)意識(shí)，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”
我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理，機(jī)關(guān)宿舍建成時(shí)間比較長，結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今依然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強(qiáng)了對辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理，及時(shí)對上、下水道進(jìn)行清理和對電路進(jìn)行維修，同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務(wù)，保證了住戶的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。
三、存在的問題。
(一)投入資金不足。我局曾于多年前購入監(jiān)視設(shè)備，對縣府大院進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動(dòng)人員的增多，縣府大院環(huán)境的變化，老設(shè)備已經(jīng)不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足，遲遲不能對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新，在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來了一定的壓力。
(二)大院流動(dòng)人員比較多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多，來往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護(hù)大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。
(三)縣府宿舍樓經(jīng)過檢驗(yàn)被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進(jìn)行翻修，但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化，還是存在著較大的安全隱患。另外，由于各種客觀原因，現(xiàn)今住戶不能及時(shí)搬遷出去，給我們的安全管理工作帶來了相當(dāng)?shù)膲毫Α?/p>
四、下一步打算。
一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。
二是擬定一系列行之有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障工作，解決機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設(shè)“平安單位”，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
在林業(yè)局黨委和城_區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，本中心以平安社區(qū)創(chuàng)建和平安單位創(chuàng)建為基礎(chǔ)，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要措施，廣泛開展了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，服務(wù)改革發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建誠信、平安社區(qū)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
一是成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任直接掛帥，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建活動(dòng)，明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，各單位相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專班，與此同時(shí)，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實(shí)到每一個(gè)單位和具體責(zé)任人，使人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，形成了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。
二是將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，作為精神文明建設(shè)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核評估，將平安創(chuàng)建工作與社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、一起研究，一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核，形成了創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)大合力。
二、目標(biāo)明確，措施到位。
一是制定了開展創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施目標(biāo)，平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇十四
調(diào)查審計(jì)與其他項(xiàng)目的不同之處，就是項(xiàng)目實(shí)施對象眾多和不確定性，審計(jì)人員面對這些項(xiàng)目時(shí)，首先從審計(jì)報(bào)告限制時(shí)間來設(shè)定審計(jì)現(xiàn)場查處方法，這個(gè)很重要，既要完成任務(wù)，又要突出重點(diǎn)，體現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量，只能把有限的審計(jì)力量通過審計(jì)方法均衡分配，不常規(guī)的審計(jì)項(xiàng)目審查方法不能常規(guī)來做，必須對被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的接口情況以及單位管理流程的覆蓋范圍和管理嚴(yán)密性，來設(shè)計(jì)審計(jì)查看方式的效率，其次是面對查處問題，要善于取舍，這要在發(fā)現(xiàn)問題的初步階段，憑審計(jì)人員的敏感意識(shí)和職業(yè)判斷，在深入問題的方向上，那些止在面上，那些深入，從而為審計(jì)報(bào)告盈得時(shí)間。在報(bào)告最后撰寫過程中，分析也是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于取得現(xiàn)場第一手資料較多，如何處理、歸類、切割這些資料成為報(bào)告證據(jù)，也是審計(jì)人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們依照審計(jì)目標(biāo)對證據(jù)材料進(jìn)行截取和嫁接，在相互制約部門或者現(xiàn)象與結(jié)果關(guān)系上進(jìn)行“穿針引線”，并用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及分析指標(biāo)進(jìn)行搭配，增強(qiáng)報(bào)告的邏輯性和說服力。
審計(jì)項(xiàng)目是審計(jì)行為的主要工作層面和載體形式，但簡明的單一事項(xiàng)審計(jì)如果按照傳統(tǒng)流程會(huì)使審計(jì)人員付出無效勞動(dòng)，今年以來，我們在承擔(dān)大項(xiàng)目的同時(shí)，還承擔(dān)了區(qū)政府臨時(shí)交辦的任務(wù)和其他任務(wù)達(dá)9項(xiàng)之多，投入了較多的審計(jì)工作精力和時(shí)間，我們先后完成了農(nóng)水江塘搶險(xiǎn)和水庫搶險(xiǎn)核準(zhǔn)的審計(jì)核查報(bào)告；多次核查國際酒店的資產(chǎn)情況及參與政府處置酒店的會(huì)議事務(wù)；核查出具了省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基金會(huì)區(qū)執(zhí)行部財(cái)務(wù)狀況審計(jì)報(bào)告；核查出具了富倫奶牛廠的項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告；核查了捐贈(zèng)資金舉報(bào)事項(xiàng)的情況說明；在事務(wù)所審計(jì)的基礎(chǔ)上核查了中譽(yù)集團(tuán)資產(chǎn)；參與了區(qū)總工會(huì)技術(shù)協(xié)會(huì)對所屬部門技術(shù)協(xié)會(huì)的檢查；完成了燃?xì)夤窘ㄔO(shè)費(fèi)收支審計(jì)。這些審計(jì)工作雖不是以審計(jì)項(xiàng)目形式來體現(xiàn)，但對于審計(jì)專業(yè)同樣也在發(fā)揮著影響和服務(wù)作用。
當(dāng)然由于審計(jì)時(shí)間緊，還存在著有些項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量不是很高；還有審計(jì)內(nèi)容涉及政策性較多，業(yè)務(wù)不能適應(yīng)的情況。
從今年實(shí)施項(xiàng)目的情況看，至少存在以下幾方面的情況：
1．由于民營企業(yè)受國際金融危機(jī)的影響，企業(yè)的生存能力在下降，造成政府要求審計(jì)鑒定的交辦審計(jì)任務(wù)明顯增加。
2．上級(jí)審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃性在逐漸減弱。上級(jí)同步項(xiàng)目的中途增加，使計(jì)劃變成無計(jì)劃性，年初計(jì)劃變成審計(jì)底線任務(wù)。
3．審計(jì)項(xiàng)目的組合形式在變化，容量在增大，主要是分裂支項(xiàng)目，多報(bào)告、多表格特征明顯。
4．上級(jí)安排的不同科室的同步項(xiàng)目有類同之疑。如國際金融危機(jī)對中小企業(yè)、對稅收、對房產(chǎn)、對就業(yè)的影響調(diào)查，這些項(xiàng)目上級(jí)沒有進(jìn)行資源整合。
這些情況使我們基層審計(jì)機(jī)關(guān)存在審計(jì)資源與審計(jì)所承擔(dān)的任務(wù)產(chǎn)生矛盾、使查出同步項(xiàng)目問題的政策性與政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)性產(chǎn)生矛盾、使審計(jì)單位與被審計(jì)單位的交流面及溝通時(shí)間及方式也變得復(fù)雜。明年的工作打算：
一金融危機(jī)還未過去，經(jīng)濟(jì)調(diào)控還會(huì)加劇企業(yè)生存環(huán)境，明年出現(xiàn)困境的企業(yè)還會(huì)增加或繼續(xù)，審計(jì)臨時(shí)性任務(wù)不會(huì)減少，加上其他審計(jì)社會(huì)鑒定性工作，審計(jì)可以以審計(jì)單一事項(xiàng)的報(bào)告形式對外出具，節(jié)約審計(jì)時(shí)間。
二選擇方案內(nèi)容，簡明報(bào)告形式。上級(jí)同步項(xiàng)目數(shù)量在增、組合形式在變，訂購的菜單項(xiàng)目內(nèi)容也越來越豐富，基層審計(jì)資源有限，外部審計(jì)任務(wù)增加，我們可以內(nèi)部審計(jì)方案“瘦身”，現(xiàn)在有的項(xiàng)目方案40頁，實(shí)在是婆娘的腳布，我們可以把本地區(qū)相關(guān)內(nèi)容強(qiáng)、政策性強(qiáng)的內(nèi)容作為重點(diǎn)來審，次要的帶過就可以。審計(jì)報(bào)告我覺得也可簡明些，詳細(xì)的基本數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)是否在看，事實(shí)上基本的東西領(lǐng)導(dǎo)也了解，他們關(guān)心的是審計(jì)報(bào)告反映的問題及處理方式,所以審計(jì)要以查處問題為主。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇十五
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下：
—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基矗。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。
房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇十六
2022年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴ｊ柟饧覉@是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處xx年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽光家園管理處在xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項(xiàng)目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點(diǎn)。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固xx年新增的利潤增長點(diǎn)。
xx年，家園管理處對物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，xx年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項(xiàng)目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域。
xx年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，xx年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。
人能創(chuàng)造一切，家園管理處在xx年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
晨會(huì)工作總結(jié)及安排篇十七
認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省政府、寧波市政府和***市政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，結(jié)合本地和本局實(shí)際，及時(shí)、全面、有效開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)2022年度全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)2022年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為彌勒文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“5a”景區(qū)提供有力保障，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責(zé)任范圍內(nèi)隱患排查治理指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點(diǎn)工程科、價(jià)格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負(fù)責(zé)人組成。明確領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員要切實(shí)負(fù)擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)抓的工作責(zé)任制。
（三）制定工作方案。
根據(jù)我局重點(diǎn)工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公室及價(jià)格檢查分局等科室的工作重點(diǎn)及安全責(zé)任范圍，制定了《***市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導(dǎo)意見》，并下發(fā)至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導(dǎo)思想，確定責(zé)任范圍，突出工作重點(diǎn)，密切加強(qiáng)合作，確保2022年度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進(jìn)行。
（四）部署落實(shí)工作。
針對檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務(wù)，本局在每兩個(gè)月一次的局務(wù)會(huì)議上專門對隱患排查工作進(jìn)行布置，明確近期工作任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時(shí)匯報(bào)，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實(shí)、有匯報(bào)，有督查，建立責(zé)任機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制度。
（五）加強(qiáng)工作監(jiān)督。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，開展隱患排查行動(dòng)，及時(shí)整改隱患，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要責(zé)成有關(guān)單位指定專人負(fù)責(zé)，限期解決，及時(shí)消除事故隱患，并把整改情況及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本年度，由局長親自召開安全檢查會(huì)議2次，分管負(fù)責(zé)人召開安全檢查會(huì)議3次，組織監(jiān)督檢查9次，參加檢查人數(shù)達(dá)45人次，發(fā)現(xiàn)隱患2條，整改2條，整改率達(dá)100%。
（六）突出工作重點(diǎn)。
按照***市安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本局實(shí)際職能，突出工作重點(diǎn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11869394.html】
