一個好的計劃可以成為我們邁向成功的第一步。在制定計劃時，我們需要考慮到自己的能力和資源，確保計劃可行性。如果你想了解一些關(guān)于計劃制定的成功故事和案例，以下是一些推薦內(nèi)容。
調(diào)研報告工作計劃篇一
店鋪：新安江、梅城、乾潭、壽昌、桐廬。
新安江店：
位于錦潤百貨b1層，錦潤百貨周邊包含大潤發(fā)超市、電影院、寫字樓、住宅區(qū)，集吃喝玩購物于一體，商場定位中檔，手表領(lǐng)銜品牌天梭等，鞋包領(lǐng)銜品牌百麗等，化妝品為銷量較大的歐萊雅，珠寶首飾有周大生等品牌。
童裝、床品位于b1層，床品品牌有夢潔、銀桑、se、好夢來，當天到店時間約為10：30，由于是星期五上午，客流較少。專柜產(chǎn)品分別作折扣銷售及特賣產(chǎn)品銷售，普通套件折扣在6折，促銷套件最低199元，婚慶十件套折后1300左右，價格與其他品牌比有一定的競爭力。專柜陳列整齊，價格牌、特價牌清晰明顯。
問題在于形象墻旁有一塊空白，較為影響形象，產(chǎn)品陳列品種較少，不夠豐滿。壽昌店：
位于較繁華的商業(yè)街，綜合性質(zhì)商業(yè)街能吸引大量人流，合理利用部分引導(dǎo)性手段如活動宣傳性的橫幅、易拉寶、櫥窗海報等手段能引入大量客流。
店鋪門楣破損，影響拉門。店內(nèi)產(chǎn)品陳列整齊，衛(wèi)生情況良好，導(dǎo)購員思路清晰，能做到主動引導(dǎo)客戶表達消費需求，來做對應(yīng)產(chǎn)品推薦。店內(nèi)正價產(chǎn)品銷售折扣在7折左右，部分其他產(chǎn)品做特價銷售。套間類主力產(chǎn)品價格在200—800之間。
梅城店：
梅城店處于超市旁邊，對吸引客流有很大好處，位置較好。店內(nèi)陳列清爽、整齊，品種較多，部分特價產(chǎn)品做堆頭陳列，有吸引力，導(dǎo)購員耐心有經(jīng)驗，能主動引導(dǎo)客戶選購產(chǎn)品。問題出現(xiàn)在很多產(chǎn)品價格牌未放置，沒有信服力。產(chǎn)品銷售折扣定在8折。
乾潭店：
乾潭店位于廣場附近，周邊有超市，晚上人流較大。當?shù)責o有競爭力品牌家紡，多為散伙。店內(nèi)產(chǎn)品陳列整齊、清爽、有層次感，特價產(chǎn)品有做堆頭陳列，店內(nèi)陳列飽滿，能刺激購買欲，不過店內(nèi)光線較暗，可能是燈光不足導(dǎo)致，部分產(chǎn)品沒有價格牌，對顧客而言缺乏信服力。桐廬店：
桐廬店位于景文商場3樓，商場位于新老城區(qū)交接附近，周邊毗鄰住宅區(qū)、寫字樓，不缺乏客流。商場定位中檔，一樓電梯中間有特賣專區(qū)。3樓家紡品牌集合了愛斯基摩人、恒源祥、羅萊、北天鵝、柔萊可，店內(nèi)陳列整齊，部分產(chǎn)品做了堆頭，正價產(chǎn)品折扣在折左右，主力價位在400-1300之間。
巡店期間發(fā)現(xiàn)各店有些共同性的問題，以下簡單列舉：
3、陳列意見：特價促銷套間盡量做堆頭陳列，節(jié)約出來的陳列柜可以陳列更多款套間；一張床盡量陳列多款套間，能最大化展示更多產(chǎn)品；商場內(nèi)毛浴巾分開單獨陳列，最好以陳列柜形式陳列，毛浴巾等小件產(chǎn)品在商場活動時能帶來更多客源。
銷售部路珂毅。
調(diào)研報告工作計劃篇二
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險（下簡稱“新農(nóng)?！保?，是黨中央、國務(wù)院推行的一項德政、民生工程，是繼“種地不交稅、上學(xué)不繳費、看病不太貴”之后的又一惠農(nóng)政策，新農(nóng)保工作自實施以來深受廣大群眾的關(guān)注，老百姓真正看到了“全民老有所養(yǎng)”的曙光，但由于新農(nóng)保是一項新生事物，很多工作目前尚處于摸著石頭過河的探索階段，因此在制度設(shè)計、宣傳解讀、工作流程等方面尚存在不足。為了解xx市新農(nóng)保工作的實施情況，反映民情民意，近日，由xx市委辦牽頭，會同連州調(diào)查隊組織專門力量開展了相關(guān)調(diào)研。
一、調(diào)查基本情況。
本次調(diào)查采取問卷調(diào)查的方式，在xx市星子鎮(zhèn)和九陂鎮(zhèn)共隨機抽取100戶農(nóng)戶進行問卷調(diào)查，回收有效問卷91份。91名受訪者中，年齡介于16-40歲的占49.45%，41-59歲的占40.66%，60歲以上的占9.89%；91名受訪者的文化程度為：小學(xué)及小學(xué)以下占38.46%，初中文化水平占37.36%，高中及以上占24.18%；91名受訪者中，家中所有符合條件的人員都參保的占53.85%，只有老人參保的占19.78%，家中成員都沒有參保的占26.37%。
調(diào)查結(jié)果顯示，農(nóng)民群眾普遍認同新農(nóng)保政策是一項惠農(nóng)利農(nóng)政策，迫切期望政府能將新農(nóng)保落到實處，真正解決農(nóng)民養(yǎng)老的大問題，但一些不利于新農(nóng)保政策順利推進的因素依然存在，如農(nóng)民對政策細則仍存在疑慮，基礎(chǔ)養(yǎng)老金偏低導(dǎo)致吸引力不大，家庭成員捆綁式參保不受歡迎，辦事程序和工作流程不夠完善等等，在一定程度上影響了新農(nóng)保政策的成效和進度。
受訪者中，對目前實施的新農(nóng)保政策總體感覺為“一般”的所占比例較多，占49.45%，認為“很滿意”及“滿意”的占47.26%，認為“不滿意”的占3.29%。
（二）半數(shù)以上農(nóng)戶對新農(nóng)保制度有一定的了解。
受訪者中，認為對新農(nóng)保政策較為了解的占了半數(shù)以上，其中“比較了解”的占45.05%，“非常了解”的占12.09%，，而選擇“不太了解”及“完全不了解”的分別占38.46%及4.4%。
（三）大部分農(nóng)戶通過干部下鄉(xiāng)宣傳的渠道獲取新農(nóng)保政策信息。
有69.23%的受訪者是通過“干部下鄉(xiāng)宣傳”此種渠道知道新農(nóng)保有關(guān)政策，選擇“電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)”、“街道墻上或?qū)ｉT的宣傳欄”、“聽別人說的”分別占10.99%、10.99、8.79%?？梢姼骷壐刹吭谛罗r(nóng)保工作的宣傳動員中發(fā)揮出了中堅力量的重要作用。
（四）現(xiàn)時農(nóng)村老人仍然以家庭式養(yǎng)老為主。
受訪者家庭中的老人主要生活來源選擇“兒女贍養(yǎng)”的占54.95%，其次為“老人種地獨立生活”的占32.97%，依靠“退休金”、“商業(yè)保險”及“低保收入”的分別占7.69%、2.2%及2.19%，顯示出當前大部分農(nóng)村老人還是處于“不是靠子女便是靠自己”的家庭式養(yǎng)老模式，對于家庭和土地的依賴程度較高。
（五）近八成農(nóng)戶認同新農(nóng)保政策在養(yǎng)老保障方面的作用。
認為參保最主要原因是“為自己以后的養(yǎng)老考慮“的占了78%，選擇“看別人參加也跟著參加”、“膝下沒有兒女”以及“其他”的分別占了12%、6%及4%，可見農(nóng)戶參保目的明確，同時也清晰意識到新農(nóng)保政策能幫助農(nóng)村老人實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的夢想。
（六）七成農(nóng)戶認為當前養(yǎng)老金待遇偏低。
在參加了新農(nóng)保的受訪者中，僅有16%的農(nóng)戶認為現(xiàn)在領(lǐng)取的養(yǎng)老金作用“相當大且解決了養(yǎng)老問題”，有70%的農(nóng)戶認為養(yǎng)老金作用“不太大但緩解了養(yǎng)老壓力”，還有14%的農(nóng)戶選擇“還沒有到領(lǐng)取年齡”。調(diào)查顯示出，作為一項新生事物，新農(nóng)保政策的惠農(nóng)作用有目共睹，但毫無疑問，惠農(nóng)投入力度還需進一步加大。
（七）九成農(nóng)戶參保首選最低年繳費檔次。
在參加了新農(nóng)保的受訪者中，90%的農(nóng)戶參保繳費選擇最低檔次為100元/年，6%的農(nóng)戶繳費檔次為300元/年，4%的農(nóng)戶繳費檔次為600元/年，一方面反映出農(nóng)戶參保首年呈現(xiàn)出小心謹慎的'心理，另一方面也反映出鼓勵個人繳費向高檔次靠攏，從而做大新農(nóng)保基金蛋糕是一段時期內(nèi)完善新農(nóng)保政策的重要措施。
（八）基礎(chǔ)養(yǎng)老金較低及持觀望心理成為農(nóng)戶不愿參保的主要原因。
調(diào)查顯示，受訪者認為沒有參保的主要原因是“養(yǎng)老金太少，作用不大”的占35.71%，其次為“持觀望，等年齡大些再參加”的占33.33%，可見，政府在如何提高農(nóng)戶的參保意愿、加強政策的宣傳解讀方面仍大有可為。
（一）宣傳效果不如預(yù)期理想。
雖然各級政府工作人員在宣傳動員上做了大量工作，但是在宣傳對象的覆蓋面、對參保細則和政策的通俗解讀、對新農(nóng)保參保后的好處益處等方面仍存在需要改進之處。如一部分外出務(wù)工人員擔心現(xiàn)在在家參保，等以后在廠里再參加職工社保會有沖突；還有一部分60歲以上的老人家，家中只需2個年輕人參保就可以馬上領(lǐng)取養(yǎng)老金，但都不愿參保，主要是對這項政策持不信任的心理，擔心政策有變，將來不但拿不到養(yǎng)老金，就連投進去的保險繳費也會打水漂；有些群眾不清楚參保后到底可以拿多少錢一個月，如果也是一百幾十元，很多人都認為到時對減輕負擔的幫助也不大，還不如在家養(yǎng)幾只雞鴨，賣雞蛋鴨蛋；一些年輕適齡參保人員對政策的了解不足，高齡參保人員又因為沒有穩(wěn)定的收入沒有經(jīng)濟能力參保，導(dǎo)致參保繳費工作面臨較多困難，這些都需要基層干部加大宣傳和解讀力度。
（二）資金管理不規(guī)范。
由于新農(nóng)保是新事物新政策，某些手續(xù)存在空白，特別是對于資金管理方面存在制度上的空缺。據(jù)了解，在村委會一級上，由于新農(nóng)保收費工作由村委會干部直接收取并管理，很容易出現(xiàn)因某些村干部責任心不足，而造成極少數(shù)新農(nóng)保資金存在一定風險的隱患。
（三）工作人員和設(shè)備緊缺。
新農(nóng)保在實際操作辦理中，需要大量的辦公設(shè)備和用具，由于資金、人員不夠充裕，直接影響了新農(nóng)保的辦理速度，影響了工作效率。
（四）工作流程和辦理程序不完善。
新農(nóng)保在辦理過程中需要各級部門、不同單位的協(xié)調(diào)合作。工作流程和辦理程序的不完善，也影響了新農(nóng)保辦理的速度。據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保工作人員反映，辦理手續(xù)過于繁瑣，幾乎是辦一戶人最少要填四五份表，要簽名、蓋章八處，這些都制約了群眾的參保進度。
（五）農(nóng)戶對捆綁式參保方式存在爭議。
按照新農(nóng)保制度，要求家庭中16-59周歲的非在校適齡成員都要參保，這項規(guī)定的執(zhí)行存在爭議。比如一部分剛踏入社會大門的20－30歲的年輕人，其父母又還沒有到60歲，這些年輕人無論是工作事業(yè)、家庭居住還是經(jīng)濟收入都不夠穩(wěn)定，對參加養(yǎng)老保險沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)和思想準備，更何況有些人還要家里人供養(yǎng)，根本無錢繳新農(nóng)保，可以說，要這些人繳養(yǎng)老保險，從理論上講就會增加家庭經(jīng)濟負擔；又比如，一個60多歲的老人家中有四五個兒子（適齡參保對象），有的想?yún)⒈?，有的又不愿意參保，觀點意見難以達成一致，但是按照辦理要求又不可能同一戶人家讓某人參保某人不參保，加上考慮政府補貼低吸引力不大，最終導(dǎo)致全家沒有一人參保。
三、對策建議。
（一）宣傳工作要走群眾路線。
宣傳方式有很多種，但是應(yīng)該要根據(jù)各村實際情況進行宣傳。比如，宣傳干部可以考慮先對自然村的村長進行宣傳，村長一般都是村里面德高望重的人物，如果讓村長進行宣傳的話，村民都容易接受。宣傳工作要做得細，就要直接進戶宣傳，現(xiàn)在農(nóng)村普遍存在跟風意識，如果鄰居和村里很多人都買，自己怕吃虧，通常也會跟著買，因此進戶宣傳，給群眾算帳對比，一般可以起到事半功倍的效果。
（二）建立和完善資金管理制度。
據(jù)了解，資金管理不夠規(guī)范的問題的確存在，但是是極少數(shù)。比如有的村干部把村民交來的現(xiàn)金用作其他用途或周轉(zhuǎn)，要解決這個問題就需要首先端正村干部的思想作風，嚴禁村干部將保費另作使用，確保資金安全。
（三）強化人員和經(jīng)費的配備。
對于工作人員和設(shè)備不足，最關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)要提前認識新農(nóng)保工作的重要性和工作的繁瑣性，提前對人員、經(jīng)費及設(shè)備進行安排與準備，做好工作人員相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓新農(nóng)保工作良性有序開展。
（四）簡化手續(xù)助力參保。
在新農(nóng)保前期辦理中，由于部門間的協(xié)調(diào)不夠完善，辦理程序上也不夠完善，阻礙了辦理速度和村民的參保興趣。在實際辦理中，最好將流程手續(xù)簡單化，如一式四份的參保表是否可以改為一式二份或一式一份，對于外出務(wù)工中已參保的人群提供的參保證明手續(xù)更應(yīng)簡化，保護農(nóng)戶家庭參保的積極性。
（五）加大財政投入，吸引更多農(nóng)戶參保。
現(xiàn)時政府財x補貼偏低，欠吸引力，大部分群眾都認為最低要可以達到目前的農(nóng)村最低生活保障金，即每月每人125元。要根據(jù)現(xiàn)物價的上漲，適當提高基本養(yǎng)老待遇金，保證農(nóng)戶領(lǐng)取的養(yǎng)老金數(shù)額與社會經(jīng)濟發(fā)展水平基本同步發(fā)展，逐步實現(xiàn)社會化養(yǎng)老。
調(diào)研報告工作計劃篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年一度的考核工作全面展開了，回顧全年的工作、學(xué)習和生活，在上級部門、系領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)注支持和關(guān)心下有較大的收獲和進步。個人認為，這些成績和收獲都與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助分不開，現(xiàn)從如下幾個方面向各位作一個匯報：
本人作為一名老兵、黨員，首先做到思想與黨中央，中央軍委的方針政策保持一致，認真學(xué)習國家的法律、法規(guī)和軍隊的條令、條例和各項規(guī)章制度，使自己保持清醒的頭腦；思想穩(wěn)定，為了提高思想覺悟，積極參加政治學(xué)習，收看新聞、報紙，認真學(xué)習黨中央的文件、政策不斷提高自己的認識和修正自己的人生坐標，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀。
原來本人一直從事財務(wù)炊事的具體工作，現(xiàn)任本系代助理，轉(zhuǎn)入管理工作，動手的'機會少了，然而并不因此而放松自己，反而更加嚴格要求自己。動手的機會少了，就盡量找機會加強專業(yè)技能的練習，為了提高自己的烹飪技術(shù)，經(jīng)常自費購書，一是增寬知識面，二是吸取精華，歸己所用，把所學(xué)的帶到工作中去，傳授給炊事員，提高整個炊事班的業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)過本人的努力、上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、員工的合作，本年度全院炊事技能大比武，每項都獲獎，取得了團體總分第二的好成績，得到了系領(lǐng)導(dǎo)的表揚和認可，我深知只有不斷學(xué)習，提煉才能適應(yīng)部隊的建設(shè)需要、才能適應(yīng)時代的發(fā)展、才能更好地為部隊服務(wù)出力。
管理員如何提高自己的管理水平，怎樣管理、使用有限的經(jīng)費，、怎樣管理下面的員工，這些問題，都是我的工作課題和工作目標方向。為了提高自己的管理水平，經(jīng)常向老同志學(xué)習，向系領(lǐng)導(dǎo)請教。從工作中提高還不行，還得提高文化修養(yǎng)，我充分利用自己的業(yè)余時間自費參加了復(fù)旦大學(xué)的經(jīng)濟與財務(wù)理論學(xué)習班，取得了較好的成績，后又參加了本院的三年“經(jīng)濟管理”大專的學(xué)習，通過考試獲得大專文憑增寬了知識面，改善了知識結(jié)構(gòu)，學(xué)為所用。我把所學(xué)的運用到實踐工作，在整個伙食經(jīng)費運用中，先預(yù)算，分塊使用，做到合理使用，花小錢辦大事，嚴格按照財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行，做到每筆經(jīng)費開支合理略有節(jié)余，帳目清晰，下帳準確，帳面整潔有序，無浪花費開支，無差錯帳，在財務(wù)會中。
調(diào)研報告工作計劃篇四
目前從人力資源管理職能上大至可概括為4個方面：
1、人力資源的配置，
2、培訓(xùn)與開發(fā)，
3、社會保險及工資福利，
4、制度建設(shè)。
在現(xiàn)在這樣一個知識經(jīng)濟的時代，人才的競爭和人才的流動空前加劇。但是有了人才并不一定能保證企業(yè)的成功，如果不懂得知人善用，不進行有效的組織管理，越是優(yōu)秀的人才可能越會反過來成為組織發(fā)展的破壞因素。一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部門，需要承擔比傳統(tǒng)的人事部門更多的職能，除了組織的人才管理，組織的創(chuàng)新管理和文化管理也應(yīng)該納入到人力資源部門的工作范疇。
人力資源管理人員應(yīng)具備的能力主要有管理能力、文字組織能力、語言表達能力、計算機操作能力、交流與合作能力、獲取和處理信息的能力、培訓(xùn)能力、計算能力、分析和解決問題的能力等。五是科研素質(zhì)。人力資源管理人員要加大科研創(chuàng)新力度，堅持不懈地探索和研究，從新的廣度和深度上，從新的視角重新審視人力資源管理工作，以新的動力激發(fā)起重新研究探討人力資源管理理論，以先進的理論組織好自己的本職工作，大力實施由經(jīng)驗型向科研型的轉(zhuǎn)變。六是身體素質(zhì)。身體是革命的本錢，干好本職工作，必須有健康的身體，要勞逸結(jié)合，做到精力充沛、精神飽滿、身體健壯，適應(yīng)人力資源開發(fā)與管理這一繁重的工作，承受住各種壓力，始終保持旺盛的精力。
二、建立適應(yīng)各類人才成長的管理體制要按市場經(jīng)濟體制的要求，深化銀行的人事制度改革，加快建立起適應(yīng)各類人才成長特點的新型人才管理體制。要圍繞高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才、適應(yīng)市場的營銷人才、精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人才和操作嫻熟的運行人才等四支隊伍建設(shè)，建立各具特色的分類管理制度，重視抓好創(chuàng)新型人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)和選拔使用，樹立重能力、重實績、重貢獻，鼓勵創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵競爭的用人新理念。
三、建立科學(xué)的人才激勵制度激勵是現(xiàn)代銀行人才資源開發(fā)的核心。人才資源的潛能能否發(fā)揮和能在多大程度上發(fā)揮，在一定程度上依賴于對人才的激勵力度。在人才引進、使用中要積極研究個人需求和制度對個人需求滿足感的影響以及能產(chǎn)生各種激勵作用的機制，制定人才隊伍收入待遇及其崗位責任和業(yè)績、貢獻掛鉤的原則，實行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績付酬的分配制度，最大限度地調(diào)動人才積極性，最終實現(xiàn)銀行發(fā)展與人才資源開發(fā)的雙豐收。
1、國有企業(yè)人力資源管理中存在的問題與措施。
1)人力資源開發(fā)與管理理念落后。長期以來，受計劃經(jīng)濟體制的影響，國有企業(yè)受國家宏觀調(diào)控，只重視解決企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、資金、技術(shù)等問題而忽視企業(yè)的人力資源，人才閑置、壓制、浪費等現(xiàn)象嚴重。
2)人力資本投資不足。我國國有企業(yè)管理人員缺乏人力資本的投資意識，只關(guān)心眼前，不敢輕易培訓(xùn)員工，只怕為別人做嫁衣。很少作長期的人力資源預(yù)測、規(guī)劃和開發(fā)。這樣就使一些渴望學(xué)習新技能，新知識的優(yōu)秀員工得不到培訓(xùn)的機會；國有企業(yè)培訓(xùn)制度的不健全和不透明也助長了某些有關(guān)系的人搶占這些機會；而且有些培訓(xùn)流于形式，內(nèi)容枯燥，考核脫離實際，并沒有真正達到培訓(xùn)的目的。
3)管理模式單一，管理權(quán)限集中，管理體制高度集中。首先，國有企業(yè)機構(gòu)龐大，各部門，各行業(yè)不能根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)、難易程度等特點，分門別類，靈活有效，有針對性地管理干部，從而造成責權(quán)分離，管人管事脫節(jié)，進而導(dǎo)致人與事的脫節(jié)。其次，國有企業(yè)權(quán)限過分集中，強化長官意志，忽視了制度建設(shè)。再次，國有企業(yè)高度集中的管理體制，阻礙了競爭機制的作用。
4)當前形勢下，要提高國有企業(yè)人力資源管理水平。a．要樹立以人為本的科學(xué)管理理念，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。以人為本的管理思想，簡單地說就是人本管理；b．要注重人力資源投資的開發(fā)與人力資本投資。國有企業(yè)人才的開發(fā)，發(fā)展和完善，根本途徑在于企業(yè)教育培訓(xùn)．c要建立靈活的競爭機制。國有企業(yè)要改變就業(yè)鐵飯碗、分配大鍋飯，在根本上排斥競爭和個人才能的發(fā)揮、個人利益的實現(xiàn)，真正實現(xiàn)公開、公平、公正的用人自主權(quán)，讓優(yōu)秀人才有用武之地，讓他們能在適合自己的崗位上得到發(fā)展，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
2、現(xiàn)代人力資源管理程序與方法。
1)制訂人力資源計劃。根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，評估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計劃等政策和措施。
確和量化的依據(jù)。
3)崗位分析和工作設(shè)計。對組織中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度；學(xué)習、工作與生活經(jīng)驗；身體健康狀況；工作的責任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責說明書。
4)人力資源的公開招聘與選拔。根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員以及委托像烽火獵聘公司這種國內(nèi)知名的獵頭公司。并且經(jīng)過資格審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴格的考試，確定最后錄用人選。
5)明確雇用管理與勞資關(guān)系。員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇用與被雇用的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達成一定協(xié)議，簽訂勞動合同。
6)人職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。任何應(yīng)聘進人一個企業(yè)的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。為了提高廣大員工的工作能力和技能，有必要開展富有針對性的崗位技能培訓(xùn)。對于管理人員，尤其是對即將晉升者有必要開展提高性的培訓(xùn)和教育，目的是促使他們盡快具有在更高一級職位上工作的全面知識、熟練技能、管理技巧和應(yīng)變能力。
7)開展有利的工作績效考核。工作績效考核，就是對照工作崗位職責說明書和工作任務(wù)，對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進行評價，并給予量化處理的過程。有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進人力資源管理工作。
8)設(shè)計員工的職業(yè)生涯發(fā)展前景。人力資源管理部門和管理人員有責任鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展，幫助其制訂個人發(fā)展計劃，并及時進行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。
9)員工工資報酬與福利保障設(shè)計。合理、科學(xué)的工資報酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面，來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報酬福利標準和制度。
10)加強員工檔案管理。人力資源管理部門有責任保管員工人職時的簡歷以及人職后關(guān)于工作主動性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報酬、職務(wù)升降、獎懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料，它是員工的工作業(yè)績記錄，應(yīng)指定專人負責管理。
3、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別。
1)傳統(tǒng)人事管理的特點是以事為中心，只見事，不見人，只見某一方面，而不見人與事的整體、系統(tǒng)性；而現(xiàn)代人力資源管理以人為核心，強調(diào)一種動態(tài)的、心理、意識的調(diào)節(jié)和開發(fā)，管理的根本出發(fā)點是著眼于人，其管理歸結(jié)于人與事的系統(tǒng)優(yōu)化，致使企業(yè)取得最佳的社會和經(jīng)濟效益。
2)傳統(tǒng)人事管理把人設(shè)為一種成本，將人當作一種工具，注重的是投入、使用和控制。而現(xiàn)代人力資源管理把人作為一種資源，注重產(chǎn)出和開發(fā)。
3)傳統(tǒng)人事管理是某一職能部門單獨使用的工具，似乎與其他職能部門的關(guān)系不大，但現(xiàn)代人力資源管理卻與此截然不同，人力資源管理涉及到企業(yè)的每一個管理者。
4、利用現(xiàn)代人力資源管理方法，激勵員工最大潛能發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益。
現(xiàn)代人力資源管理對企業(yè)的意義，至少體現(xiàn)在以下幾方面：
1)對企業(yè)決策層。人、財、物、信息等，可以說是企業(yè)管理關(guān)注的主要方面，人又是最為重要的、活的第一資源，只有管理好了人這一資源，才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng)。
2)對人力資源管理部門。人不僅是被管理的客體，更是具有思想、感情、主觀能動性的主體，如何制定科學(xué)、合理、有效的人力資源管理政策、制度，并為企業(yè)組織的決策提供有效信息，永遠都是人力資源管理部門的課題。
3)對一般管理者。任何管理者都不可能是一個萬能使者，更多的應(yīng)該是扮演一個決策、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作，更需要培訓(xùn)下屬，開發(fā)員工潛能，建立良好的團隊組織等。
4)對一個普通員工。任何人都想掌握自己的命運，但自己適合做什么、企業(yè)組織的目標、價值觀念是什么、崗位職責是什么、自己如何有效地融入組織中、結(jié)合企業(yè)組織目標如何開發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的能力、如何設(shè)計自己的職業(yè)人生等，這是每個員工十分關(guān)心，而又深感困惑的問題。
5、現(xiàn)代人力資源管理之真諦是建立和諧之道。
現(xiàn)代人力資源管理，不僅僅關(guān)注的是數(shù)量的問題，也是質(zhì)量的問題，強化人力資源開發(fā)，提升人力資源效能。人力資源的要點就在于發(fā)揮人的潛能，所以說企業(yè)人力資源管理的和諧之道就是怎樣讓人才發(fā)揮之道。我們要構(gòu)建與之相符的平臺、機制、文化。
總之，現(xiàn)代人力資源管理就是一個人力資源的獲取、整合、保持激勵控制調(diào)整及開發(fā)的過程?，F(xiàn)代人力資源管理不但要做好求才、用才、育才、激才、留才等工作任務(wù)，而且要更新觀念，學(xué)習國際上較為成功的管理方法，企業(yè)人力資源管理者應(yīng)該學(xué)習成功企業(yè)的成功做法，借鑒國外成功的典型例子增強管理意識，拓寬管理理念，改革管理方法，大膽探索更加適合企業(yè)的管理模式。如：美國企業(yè)較為重視推行危機式生產(chǎn)管理，掀起了一股末日管理的浪潮。美國企業(yè)界認為，如果一位經(jīng)營者不能很好地與員工溝通，不能向他的員工們表明危機確實存在，那么他很快就會失去信譽，因而也會失去效率和效益。因此，世界發(fā)達企業(yè)都根據(jù)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的變化，積極實行人事管理制度變革，以激發(fā)員工的創(chuàng)造性。20世紀90年代初起，日本、韓國的發(fā)達企業(yè)著手改革人事制度，大力推行根據(jù)工作能力和成果決定升降員工職務(wù)的破格式的新人事制度，收到了明顯成效。世界大企業(yè)人事制度的變革，集中反映出對人的潛力的充分挖掘，以搞活人事制度來搞活企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，注意培養(yǎng)和形成企業(yè)內(nèi)部的強人機制，形成競爭、奮發(fā)、進取、開拓的新氣象。
調(diào)研報告工作計劃篇五
1、專賣店的陳列總體還是按照陳列的要求和標準去陳列，并且個別店鋪能夠根據(jù)目標消費人群的具體情況，能夠較為有效吸引顧客進入專賣店的作用。
2、大部份專賣店都在做老顧客檔案的紀錄，并且導(dǎo)購人員也都能意識老客戶對銷售的重要性和意思，能夠較為自覺主動的去創(chuàng)建客戶信息記錄，但是對于客戶群體的經(jīng)營管理還是較為不到位，對客群的經(jīng)營管理，沒有辦法做統(tǒng)一規(guī)范科學(xué)有效的管理，以達到吸引客戶的再回頭及轉(zhuǎn)介紹的功能。
3、目前泉秀店、陳埭、振獅、雅柏店存在著進入專賣店客流量較少的狀況，有的是本身店鋪位置不好，導(dǎo)致人流量較少，另外一種情況就是店鋪本身的位置可以，但是顧客不愿意入店，以至于生意不佳，這些店鋪必須利用一些原有的顧客群體，爭取創(chuàng)造穩(wěn)定的客源。
4、店長對于專賣店的經(jīng)營管理水平及能力還是相對不足，在團隊管理和人員能力提升幫扶方面有所不足，特別對于導(dǎo)購員的工作狀態(tài)及團隊內(nèi)部關(guān)系矛盾引導(dǎo)不到位，并且不能較為有效地提升導(dǎo)購人員的專業(yè)水平，對人員的培訓(xùn)幫扶仍然較為不到位，無法提升整個團隊的銷售水平。
5、導(dǎo)購人員對于公司品牌的發(fā)展趨勢及前景比較沒有信心，特別個別導(dǎo)購人員對于商品款式及質(zhì)量不是特別有信心，以致在實際介紹產(chǎn)品時缺乏有效的說服力，并且其各方面的專業(yè)知識有待提升。
6、導(dǎo)購人員的溝通能力及技巧有待進一下提升，在與顧客溝通方面的肢體語言（走勢、面部表情、情緒）等方面做的比較不到位，如何有利用口頭語言與肢體語言與客戶溝通方面的能力有待提升，并且觀察顧客的肢體語言，了解其思想狀態(tài)及購物心理，引導(dǎo)消費者購買產(chǎn)品方面的能力必須加強。
調(diào)研報告工作計劃篇六
今年7月，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作將在我縣全面啟動。為了順利地完成既定任務(wù)，確?！靶罗r(nóng)?！眲訂T大會如期召開，4月13日，縣人社局再次召開了“新農(nóng)?！睌?shù)據(jù)采集督查工作會議，根據(jù)安排，我組隊員于當日下午迅速進駐所負責的毛里鄉(xiāng)，對該鄉(xiāng)的數(shù)據(jù)采集工作進行了為期5天全面、細致和深入的抽查、走訪、督辦，并根據(jù)當前的工作進度和實際情況進行了調(diào)查、分析和研究，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、毛里鄉(xiāng)基本概況。
毛里鄉(xiāng)地處縣城西南13公里處，總面積49平方公里，共有耕地面積12413畝，其中：水田8619畝、旱土3794畝。全鄉(xiāng)經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主，主產(chǎn)水稻、紅薯、黃豆、烤煙。今年完成烤煙種植面積3029畝。全鄉(xiāng)共轄20個行政村，5403戶，18062人。由于人均耕地面積少，本地就業(yè)容量相對不足，農(nóng)民收入渠道還不夠?qū)?，增收基礎(chǔ)不穩(wěn)固，外出務(wù)工經(jīng)濟收入仍為該鄉(xiāng)農(nóng)民增收的主要來源。
二、數(shù)據(jù)采集的情況。
據(jù)統(tǒng)計，到4月21日止，毛里鄉(xiāng)已基本完成了各村的“新農(nóng)保”前期數(shù)據(jù)采集工作，共采集應(yīng)參保人數(shù)13326人，其中：16-59周歲11190人、60周歲以上的2136人，總采集率為100%。
三、主要做法和成效。
城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人口信息數(shù)據(jù)，是“新農(nóng)?！苯?jīng)辦管理工作中最基礎(chǔ)、最核心的要素，其整體準確率，直接關(guān)系到經(jīng)辦工作質(zhì)量的好壞和服務(wù)水平的高低。為了盡快按質(zhì)按量完成“新農(nóng)?！睌?shù)據(jù)采集工作，毛里鄉(xiāng)在督查組的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力下，初步完成了新農(nóng)保信息數(shù)據(jù)入戶核查采集工作，為后期實現(xiàn)微機管理奠定了基礎(chǔ)。其主要做法和成效有：
一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確責任。自督查組隊員進駐毛里鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了黨組成員會議進行專題安排和布署，研究制定有效措施，要求對當前的“新農(nóng)保”數(shù)據(jù)采集工作特事特辦，在確保信息準確的情況下?lián)屪スぷ鬟M度。同時，于14日上午迅速召開了村級第二輪宣傳動員會，鄉(xiāng)村兩級干部全部參加，會上合理安排和調(diào)整信息采集進程，形成了“駐村干部包村、村主干包戶、分管領(lǐng)導(dǎo)和社保專干負責全面審核指導(dǎo)”的工作機制，明確了職責。
二是鄉(xiāng)村干部全力配合，后發(fā)趕超。入冬以來，全省出現(xiàn)的持續(xù)低溫陰雨天氣嚴重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，烤煙育苗移栽普遍推遲，導(dǎo)致近期烤煙種植任務(wù)繁重，時效性加強，鄉(xiāng)村兩級干部都沒能抽出時間集中力量做好“新農(nóng)保”數(shù)據(jù)采集工作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集工作進度緩慢。到4月12日止，毛里鄉(xiāng)數(shù)據(jù)總采集率不到10%，有些村里甚至還沒有啟動，直接影響到后期數(shù)據(jù)錄入審核和參保工作的開展，形勢非常嚴峻。4月14日，鄉(xiāng)黨委、政府通過再次召開會議進行宣傳動員，重新安排布署，明確職責和獎罰措施后，全鄉(xiāng)工作重心全面轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)采集工作，鄉(xiāng)村兩級干部分工合作，通過擠時間、抓效率入戶調(diào)查摸底，以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，在前期數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上，以戶為單位進行調(diào)查，全面摸清摸準農(nóng)戶戶數(shù)、人數(shù)、姓名、性別、年齡、身份證號、住址、電話及其它基本情況，認真填寫調(diào)查表格，認真核實信息、剔除冗余、修正錯誤、增補漏報數(shù)據(jù)，力爭做到村不漏戶，戶不漏人。對于個別工作延后的村組，由分管領(lǐng)導(dǎo)全面指導(dǎo)、駐村干部吃住在村全力協(xié)助、社保專干負責審核等方法不折不扣按要求完成。
四、存在的困難和問題。
(一)短時間內(nèi)確保數(shù)據(jù)采集信息正確錄入率要達到100%難度較大。近些年來，雖然國家的強農(nóng)惠農(nóng)政策不斷體現(xiàn)了黨對農(nóng)民的重視，切實維護了廣大農(nóng)民群眾的實際利益，農(nóng)民增收幅度較大，農(nóng)村經(jīng)濟也得到了很快的發(fā)展，但歷年來毛里鄉(xiāng)的經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，雖然一部分農(nóng)民已經(jīng)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，但外出務(wù)工經(jīng)濟收入仍為該鄉(xiāng)農(nóng)民增收的主要來源，因此大部分有文化的青壯年常年外出務(wù)工，留在家里的大多是老弱病殘之人，完成傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尚且存在困難，更達不到新時期農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求。毛里鄉(xiāng)龍珠灣村有個叫矮婆咀的自然村，全里共有23戶107人，到數(shù)據(jù)采集員入戶登記時，發(fā)現(xiàn)全村僅有一戶3人在村里，而另一叫新屋場的自然村，有26戶110人，村里全員外出務(wù)工，成了名符其實的“空村”，村民們都常年外出務(wù)工了，一些人聯(lián)系電話和聯(lián)系方式都沒有，只能先從戶籍信息里進行預(yù)登，等村民在過年過節(jié)返鄉(xiāng)時對戶主及家庭成員再進行復(fù)核確認，以確保信息錄入率100%準確。
(二)部分行政村換屆選舉工作直接影響了“新農(nóng)?！睌?shù)據(jù)采集工作的進展。目前，毛里鄉(xiāng)個別村委會正在進行換屆選舉，一些新老“兩委”檔案資料的移交工作正在進行或還沒有移交清楚，全村村民的信息狀況一時間也無法全面了解，給“新農(nóng)保”數(shù)據(jù)限時采集工作帶來了一定的難度。
(三)一些農(nóng)民群眾對“新農(nóng)?！边€有著諸多的疑慮，挫傷了參保的積極性。5天來，督查組通過對村里的抽樣調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)，一些村民對“新農(nóng)?！闭叩恼J知度還很低，有些人甚至還以為就是政府的干部也在推銷商業(yè)保險，一些農(nóng)民說“聽說了，就是到了60歲國家就有錢發(fā)”，有的農(nóng)民很茫然“不知道具體是什么政策”，可見，目前農(nóng)民對“新農(nóng)保”政策的知曉度很低。個別村民，由于前些年不懂新農(nóng)合政策，在外地打工時沒有到定點的醫(yī)療機構(gòu)住院就診，因不符合政策沒有報銷醫(yī)藥費存在極大的怨言，全言不配合此次的“新農(nóng)?！睌?shù)據(jù)采集工作;還有一部分村民之前參加了商業(yè)保險，由于商業(yè)保險報銷手續(xù)復(fù)雜、賠付困難造成了不少負面影響，使群眾對“新農(nóng)?！币伯a(chǎn)生種種疑慮，挫傷了支持“新農(nóng)?！睌?shù)據(jù)采集工作的積極性。盡管絕大多是群眾是以積極、滿意、肯定的態(tài)度來對待這一制度，但是由于家庭經(jīng)濟狀況、文化程度等方面的差異，也導(dǎo)致了農(nóng)民對參加“新農(nóng)?！贝嬖诓煌膽B(tài)度。
五、工作建議。
(一)進一步加大宣傳力度，讓“新農(nóng)?！边@項惠民政策家喻戶曉?！靶罗r(nóng)?！币馕吨h農(nóng)村居民在“種地不交稅”、“上學(xué)不付費”、“看病不太貴”的基礎(chǔ)上，即將實現(xiàn)“養(yǎng)老不犯愁”，解決廣大農(nóng)民“老有所養(yǎng)、老有所依”的問題，對實現(xiàn)我縣農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定將發(fā)揮巨大作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組要充分發(fā)揮村務(wù)公開、專欄、農(nóng)家書屋等宣傳載體，大張旗鼓地宣傳“新農(nóng)保”的政策。縣農(nóng)保局要在新田網(wǎng)開辟“新農(nóng)保”政策專欄，公開惠農(nóng)政策的項目、標準、審批程序、監(jiān)督咨詢電話等內(nèi)容，同時，制作“新農(nóng)?！闭唠娨曅麄髌诳h廣播電視臺黃金時段詳細解讀此項政策的內(nèi)容和意義，將政策依據(jù)、范圍對象、數(shù)額、時間以定期滾動播放等形式告知廣大群眾，使各種信息及時、全面、準確地傳達。
(二)進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，確?！靶罗r(nóng)保”各項工作順利推進。一是繼續(xù)深入組織發(fā)動。組織培訓(xùn)“三支一扶”、大學(xué)生村官、公益崗位等有文化、高素質(zhì)的人員，抽調(diào)熟悉政策、責任心強的干部，繼續(xù)進村入戶開展“新農(nóng)?！闭咝v活動。針對部分群眾文化程度較低、年齡較大、接受政策慢的實際，帶著感情、耐心細致地向民眾講解政策的基本內(nèi)容、發(fā)放程序、政策依據(jù)和主要用途等，通過通俗易懂的座談方式，讓群眾真正明白自己能夠享受哪些，徹底消除群眾的疑慮和誤解，為下一步工作的落實奠定良好的群眾基礎(chǔ);二是細化任務(wù)，明確工作責任。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的實際，制定詳細的工作實施方案，對各項工作任務(wù)進行細化分解，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組的責任是，層層簽訂責任狀。工作進度實行獎懲結(jié)合，以村為單位進行獎勵，凡在規(guī)定期限內(nèi)完成任務(wù)且質(zhì)量過關(guān)的村組，按完成時間先后對靠前的名次進行獎勵，反之，對未完成任務(wù)、履行職責不力的村組和個人予以通報批評，對相關(guān)責任人進行誡勉談話，并給予一定的經(jīng)濟懲罰，使“新農(nóng)?！备黜椆ぷ髦鸩截Q立一桿尺度分明的工作實績考核標桿，一舉打破了干與不干一個樣、干好干壞一個樣的局面。有力推動“新農(nóng)?！惫ぷ髟谖铱h的全面開展。
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(以下簡稱“新農(nóng)?！?是繼取消農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)直補、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等政策之后的又一項重大惠農(nóng)政策。建立新農(nóng)保制度是加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民社會保障體系的重要組成部分，對確保農(nóng)村群眾基本生活、縮小城鄉(xiāng)差距、維護社會穩(wěn)定和諧都具有重要意義。新農(nóng)保是一項長期而艱巨的社會保障工程。去年，我鎮(zhèn)雖然能全面完成上級給的任務(wù)，今年也能完成，但在操作過程中遇到一些不容忽視的問題。
自6月xx市開展新農(nóng)保工作以來，我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以鎮(zhèn)長為組長的新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委、政府還專門召開了會議，會議傳達了xx市新農(nóng)保工作會議精神，研究部署并制定新農(nóng)保工作實施方案，為新農(nóng)保工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過去年一年的宣傳，我鎮(zhèn)在家的群眾基本上都了解了新農(nóng)保政策，去年新農(nóng)保任務(wù)，我鎮(zhèn)能全面完成。今年是我市新農(nóng)保實施的第二年，今年新農(nóng)保工作重心是去年已購買新農(nóng)保但未滿60周歲的16—59周歲非在校適齡人員繼續(xù)購買(即我們稱的續(xù)保)，截止10月，我鎮(zhèn)共辦理群眾參保21655人，其中60周歲以上群眾7358人，發(fā)放養(yǎng)老金532.38萬元，約4812個家庭受益。但由于我鎮(zhèn)很多中青年長期外出務(wù)工，甚至有些舉家外出，逢年過節(jié)都不曾回來，他們的工作不太穩(wěn)定，流動性較強，鎮(zhèn)、村干部根本無法聯(lián)系到他們，但因其戶口還在我鎮(zhèn)，上級部門只能將新農(nóng)保續(xù)保人數(shù)算在我鎮(zhèn)任務(wù)里，所以對于這種情況，駐村的鎮(zhèn)、村干部唯有自己出錢替那些村民續(xù)保，這樣才能勉強完成上級給的任務(wù)。新農(nóng)保本來是一項惠農(nóng)政策，但到了底層執(zhí)行的時候卻變成了鎮(zhèn)、村干部聞“新農(nóng)?！鄙兊墓ぷ?。
(一)宣傳發(fā)動還不到位。
我鎮(zhèn)是勞務(wù)輸出大鎮(zhèn)，大多數(shù)中青年都外出務(wù)工，他們當中有一部分人只有逢年過節(jié)才回來。雖然我鎮(zhèn)經(jīng)過去年一年的宣傳，有部分外出務(wù)工人員通過家里的老人間接了解到新農(nóng)保這一新生事物，但還有相當一部分外出務(wù)工人員對新農(nóng)保還是“蒙查查”的。他們雖然按照家里老人的吩咐將自己的身份證和戶口本復(fù)印件傳真回來購買了新農(nóng)保，但對于新農(nóng)保這項惠農(nóng)政策的具體內(nèi)容及意義，他們?nèi)徊恢?/p>
(二)部分群眾的參保意識有待增強。
一些16—30周歲的青年農(nóng)民工認為養(yǎng)老問題離自己還很遙遠，對參保關(guān)心程度低?；谀壳靶罗r(nóng)保的基礎(chǔ)養(yǎng)老金不高，出于長遠生計考慮，他們更多的想法是找一份合適的工作，依靠單位參加職工養(yǎng)老保險，爭取更高的養(yǎng)老待遇，所以這一群體根本就沒打算買新農(nóng)保。
(三)部分群眾對新農(nóng)保的政策心存顧慮。
由于歷史原因，老農(nóng)保問題未能順利實施，這給部分群眾對新農(nóng)保政策的穩(wěn)定性和可靠性產(chǎn)生一定的質(zhì)疑，新農(nóng)保政策能否長久實施下去，參保資金是否安全，以后政策會不會變，萬一新農(nóng)保政策有變，我們?nèi)罕姷腻X能否返還等問題困擾新農(nóng)保工作的順利開展。
(四)參保政策有待繼續(xù)完善。
在新農(nóng)保工作中，有部分村民參加新農(nóng)保后，因戶籍、職業(yè)等發(fā)生變動，其購買的新農(nóng)保該如何轉(zhuǎn)移，比如：在我鎮(zhèn)購買了新農(nóng)保，但因有些女孩嫁到外省，其新農(nóng)保如何轉(zhuǎn)移?同樣參加城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(簡稱“城居?！?的外出務(wù)工人員，返回農(nóng)村后其“城居保”又如何向新農(nóng)保轉(zhuǎn)移?這個問題在中青年農(nóng)民中占有一定比例，需要在政策上加以完善。
(五)應(yīng)保群眾數(shù)量核定困難。
我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員較多，在外面參加“城居保”的人數(shù)難以統(tǒng)計，16周歲以上在校學(xué)生也沒有在公安部門提供的數(shù)據(jù)中扣除，嫁出我鎮(zhèn)的人數(shù)也沒有扣除，因此，我鎮(zhèn)符合參保條件的人數(shù)要遠遠低于上級部門提供的數(shù)據(jù)。
(六)部分流動性較強的群眾難以繼續(xù)續(xù)保。
我鎮(zhèn)有相當一部分外出務(wù)工人員雖然已購買了新農(nóng)保，但因其工作不太穩(wěn)定，流動性較強，鎮(zhèn)、村干部很難聯(lián)系上他們。這部分人很少能自覺去續(xù)保，但其家里的老人照樣可以領(lǐng)取養(yǎng)老金，其他人看到這種不去續(xù)保也能領(lǐng)取養(yǎng)老金的情況，于是就紛紛效仿，大家都不去續(xù)保，造成鎮(zhèn)、村一級難以完成新農(nóng)保的續(xù)保任務(wù)。
三、對策、建議。
我鎮(zhèn)是勞務(wù)輸出大鎮(zhèn)，很多外出務(wù)工人員只有逢年過節(jié)才回來。所以我們要采取更為靈活的方式加大宣傳力度，比如：通過外出務(wù)工人員回家過年的良好時機，鎮(zhèn)、村干部深入農(nóng)村宣傳解釋新農(nóng)保政策，通過派發(fā)新農(nóng)保明白卡，出新農(nóng)保專欄、拉橫幅等形式深入各村各戶廣泛宣傳新農(nóng)保的意義，將新農(nóng)保政策講清講透，解除群眾的思想顧慮，做到“明明白白宣傳，高高興興參?！?。鎮(zhèn)政府將新農(nóng)保宣傳工作納入重要工作日程，采用文藝表演，編發(fā)順口溜等群眾容易接受的形式宣傳新農(nóng)保，宣傳養(yǎng)老金的監(jiān)督管理機制，利用身邊的真實故事教育群眾，轉(zhuǎn)變他們靠兒女防老的觀念，通過多種渠道宣傳，有力地提高新農(nóng)保的參保率，讓廣大群眾老有所依，老有所養(yǎng)，讓更多的群眾真正得到實惠，促進農(nóng)村和諧、穩(wěn)定。
(二)提高群眾的參保意識。
一是提高群眾的知曉率。發(fā)動群眾自覺參加是做好新農(nóng)保工作的關(guān)鍵，只有順應(yīng)群眾的意愿，了解群眾的需求，解答群眾的疑慮，讓群眾眼見為實，才能做到政府倡導(dǎo)一事、群眾參與一事。鎮(zhèn)政府一方面要加大對村干部的宣傳教育力度，提高他們的思想認識，增強做好工作的自覺性和主動性;另一方面要深入了解和分析群眾對新農(nóng)保的.疑慮和意見，有針對性地宣傳。在宣傳形式上，要充分利用各種媒介，進行廣泛宣傳;在宣傳內(nèi)容上，除了全面宣傳新農(nóng)保的各項政策及補償程序外還要組織受益群眾現(xiàn)身說法，從而達到典型引導(dǎo)的效果;在宣傳節(jié)奏上，堅持平常宣傳不間斷，籌資等關(guān)鍵時期全方位覆蓋，集中力量組織宣傳，徹底消除宣傳上的死角、盲區(qū)，使廣大群眾真正認識到建立新農(nóng)保制度的意義，自覺自愿參加新農(nóng)保。二是提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金。有一部分年輕群眾沒續(xù)保的理由是目前的養(yǎng)老金不高，如果到他們60歲的時候還是領(lǐng)取幾十塊的話，新農(nóng)保對于他們的生活沒什么幫助。他們希望政府給的養(yǎng)老金能滿足一個人最基本的生活，所以建立一個養(yǎng)老金的浮動機制迫在眉睫，養(yǎng)老金隨著物價的上漲而上調(diào)，確保群眾的基本生活，吸引年輕群眾主動參保續(xù)保。
(三)建立新農(nóng)保軟件信息、管理系統(tǒng)。
建立完善的新農(nóng)保信息管理系統(tǒng)，包括參保人員基本信息管理、參保金征繳管理、個人帳戶管理、待遇審核及支付管理、綜合查詢、統(tǒng)計及財務(wù)管理等，將其納入社會保障信息管理系統(tǒng)建設(shè)，并與其他公民信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)信息資源共享。實現(xiàn)新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險統(tǒng)一管理，外出務(wù)工人員在工廠里參加城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險可以通過這一系統(tǒng)查詢，并自動將這一信息返回其戶口所在地的社保機關(guān)，消除其戶口所在地的新農(nóng)保續(xù)保任務(wù)，給當?shù)氐逆?zhèn)、村干部提供準確的續(xù)保人數(shù)，避免重復(fù)開戶，降低人工操作的錯誤率，實現(xiàn)新農(nóng)保工作的方便、快捷、高效。
(四)不斷完善政策、措施。
一是要盡快完善新農(nóng)保與其他社會養(yǎng)老保險的轉(zhuǎn)移。因職業(yè)、戶籍等因素的變動，很多群眾購買的保險都無法續(xù)保或手續(xù)很繁瑣，所以要盡快完善各險種之間的銜接與轉(zhuǎn)移;二是完善養(yǎng)老金的發(fā)放制度。因城鎮(zhèn)化的推進，很多農(nóng)村勞動力外出務(wù)工，他們的工作不太穩(wěn)定，流動性較強，這給當?shù)刎撠熜罗r(nóng)保的鎮(zhèn)、村干部帶來很大困難。由于出現(xiàn)未去續(xù)保，其家里的老人也照樣可以領(lǐng)取養(yǎng)老金的現(xiàn)象，這讓不少群眾鉆了制度的空子。所以要盡快完善未續(xù)保的人員，其家里的老人停發(fā)養(yǎng)老金的制度，這樣既可以幫助鎮(zhèn)、村干部完成新農(nóng)保的續(xù)保任務(wù)也可以保證養(yǎng)老金的來源，確保養(yǎng)老事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
目前，我鎮(zhèn)的新農(nóng)保工作主要由駐村的鎮(zhèn)、村干部負責，這樣效率較低而且不夠?qū)I(yè)。要提高新農(nóng)保工作人員的專業(yè)素質(zhì)，就應(yīng)該加強對新農(nóng)保工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，制定詳細的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，使新農(nóng)保工作人員個個熟悉政策、能辦業(yè)務(wù)、會解問題，建立一支業(yè)務(wù)精良的新農(nóng)保工作隊伍，成立一個專門的新農(nóng)保工作機構(gòu)。
調(diào)研報告工作計劃篇七
依據(jù)市委統(tǒng)一部署，2021年x月xx日至x月x日，市委第一巡察組對xxx市財政局黨組進行了巡察。2021年x月xx日，市委巡察組向xxx市財政局黨組反饋了巡察看法。根據(jù)黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改狀況報告如下：
一、提高政治站位，自覺落實巡察整改政治責任。
（一）深化相識，細心組織，明確責任。
科室，層層傳導(dǎo)壓力，扎實做好反饋看法的整改落實工作。局黨組要求全局財政干部把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，緊緊扭住黨建這個牛鼻子，堅固樹立四個意識，嚴格履行各項職責，強化責任擔當，深化推動全面從嚴治黨。
（二）細化措施，從嚴從實，聚焦整改。
局黨組以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺將巡察整改工作始終牢牢抓在手上，局黨組書記切實履行巡察整改工作第一責任人職責，多次主持召開黨組會議、專題會議探討部署，為巡察整改謀思路、把方向、定標準、想方法。黨組成員根據(jù)職責分工、主動認領(lǐng)任務(wù)，第一時間組織分管科室將巡察組反饋看法和整改工作要求進行傳達貫徹。各科室、單位快速行動，比照巡察反饋看法進行逐條梳理和全面自查，制定務(wù)實管用的整改措施，堅持邊整邊改、立改立行，確保成效。市委巡察反饋看法共三個方面10個問題、4條看法建議，目前已全部完成整改。
二、堅持問題導(dǎo)向，逐項抓好整改任務(wù)落實。
（一）堅決實行中心重大決策部署和省市委要求。
2.著力解決履行職責使命不到位問題。一是在用好國家均衡轉(zhuǎn)移支付政策的基礎(chǔ)上，在破解新財源建設(shè)逆境方面下功夫，提升現(xiàn)有財源，涵養(yǎng)新興財源。二是加強財政收入征管，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)作，清理欠繳稅費，堵塞征管漏洞，主動挖掘增收。三是綜合實行修訂完善政策、加強宣揚推廣、主動籌措資金等方式，落實穩(wěn)增長促增收政策，抓好激勵招商引資、支持企業(yè)引進人才、幫助企業(yè)周轉(zhuǎn)貸款、扶持民營經(jīng)濟發(fā)展x條等政策的兌付，有效發(fā)揮財政金融杠桿作用。
3.著力解決意識形態(tài)工作不扎實問題。一是增加對意識。
調(diào)研報告工作計劃篇八
今年全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總體思路是：以貫徹落實黨的xx屆三中全精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞我區(qū)年度安全生產(chǎn)工作總體安排部署，堅持“安全發(fā)展、科技興安”戰(zhàn)略，以“一案三制”建設(shè)為重點，以提升應(yīng)急能力為目標，進一步健全和完善應(yīng)急管理體制，夯實應(yīng)急管理“雙基”工作，通過開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查，全面提升全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作水平。重點做好以下幾方面工作：
1、突出應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機構(gòu)與工作職能，有效發(fā)揮安全監(jiān)管、事故救援作用，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)向基層和企業(yè)延伸，落實企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制度。
2、建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急工作聯(lián)席會議制度，完善政府部門、街道辦事處和企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急聯(lián)動機制，重點明確應(yīng)急救援職責分工，加強信息通報、工作交流、情況溝通和合作，有效發(fā)揮各部門及企業(yè)在應(yīng)急處置方面的作用，提高處置生產(chǎn)安全事故的快速協(xié)同響應(yīng)能力。
3、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查。按照“四不兩直”要求深入基層、企業(yè)，組織開展以應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)和重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急物資儲備等為主要內(nèi)容的執(zhí)法檢查，推動區(qū)、街、企業(yè)三級應(yīng)急管理責任落實。
4、抓好街道、部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案修訂工作。各街道、各部門要結(jié)合各自實際，及時修訂本地區(qū)、本部門應(yīng)急預(yù)案，并督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照17號令要求，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gb/29639－20xx）及時修訂各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點突出編制班組和重點崗位應(yīng)急處置方案，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案卡片化。
5、按照《安全生產(chǎn)行政認可審查備案暫行辦法》（市安監(jiān)發(fā)。
調(diào)研報告工作計劃篇九
受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在2011年中就有體現(xiàn)，但作為一項制度，直到今年才可能開始進入實施，春節(jié)后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建設(shè)也都逐漸具備了提上日程的條件。
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、存在的困難與不足。
(一)困難：
1.行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續(xù)的問題。
1)自進入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。
2)辦事風格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。
2.負面影響延續(xù)的問題。
1)行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。
2)以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。
3.公司的階段性發(fā)展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。
1)各方面還是更習慣把行政部作為單純服務(wù)職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能。
2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。
4.現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。
單純這一項并不構(gòu)成嚴重困難，但在前述幾項的共同作用下，此項容易成為引發(fā)矛盾的導(dǎo)火索。
(二)不足：
1.行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離。
1)部門關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導(dǎo)進行，要么缺乏專業(yè)素質(zhì)，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。
2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入，一時也無必要。
2.團隊建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。
1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍)、事務(wù)性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經(jīng)加強，但還需進一步加強。
2)行政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。
3.責任心、責任感有待進一步加強。
1)行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。
2)部門內(nèi)個別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問題，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。
4.服務(wù)意識與服務(wù)水平尚待提高。
1)目前部門個別崗位服務(wù)意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。
2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。
(一)改進措施。
針對前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學(xué)習，經(jīng)常培訓(xùn)，提高認識，嚴格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進。
(二)下一步的工作。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：
1.努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2.以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務(wù)意識與服務(wù)水平。
3.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
4.大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
5.以公司制度體系建設(shè)為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。
6.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；結(jié)合集團的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。
7.建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
四、小結(jié)。
公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。
困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!
2017年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！
調(diào)研報告工作計劃篇十
范文（三篇）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，xx縣縣委巡察機構(gòu)在市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動對接上級巡視巡察工作新要求新精神，探索創(chuàng)新有效的巡察方式方法，完善巡察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，大力推動從“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”向“發(fā)現(xiàn)并推動解決問題”轉(zhuǎn)變，取得較好成效。下面，將巡察工作開展情況匯報如下。
一、總體情況。
三年來，按照縣委安排部署，xx縣共開展完成12輪常規(guī)巡察，共計巡察xx個縣直部門（單位）黨組織和xx個重點村黨組織，基本實現(xiàn)縣直行政、事業(yè)單位、社會團體全覆蓋，另外，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域以及營商環(huán)境領(lǐng)域開展專項巡察，有力促進了上級決策部署在我縣落地生根開花結(jié)果。幾年來，共發(fā)現(xiàn)主體責任落實不到位、違反中央八項規(guī)定精神、財務(wù)管理不規(guī)范等問題xxx個，向被巡察黨組織提出整改意見xxx條，移交處理問題線索xxx個，立案xx件，黨政紀處分xx人，切實發(fā)揮了巡察遏制震懾治本作用。
二、主要工作做法及取得成效。
（一）完善體制機制建設(shè)，保障巡察順利開展。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視巡察工作，成立縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次聽取巡察工作匯報，提出工作要求，成立了巡察辦和7個巡察組，為巡察工作提供堅強組織保障。二是重視隊伍建設(shè)。按照“人崗相適”原則，配足配強巡察隊伍，共調(diào)配行政編制xx名，在全縣范圍內(nèi)公開遴選xx名公務(wù)員精干力量充實到巡察隊伍。同時，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位選取政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部，建立巡察人才庫，為我縣巡察工作順利開展提供了人員保障。三是出臺制度文件。出臺了《縣委巡察工作辦法（試行）》，明確了我縣巡察工作程序和方式方法，提出了嚴格的工作紀律。
聚焦重點人、重點事、重點問題，有針對性地查找個性問題，確保查找問題鮮明；
充分發(fā)揚“上下求索”精神，堅持多思考一層，多問幾。
縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組把“三項標準”作為評議各巡察組巡察報告質(zhì)量的主要指標，做到考核評議公正公平，極大激發(fā)各巡察組工作主動性和創(chuàng)造性。
位中層以上干部對巡察整改情況進行評議打分，確保問題整改到位。對不整改、不認真整改的，堅決嚴肅處理。三是做好問題線索移交和處置。對于巡察中發(fā)現(xiàn)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索，統(tǒng)一移交縣紀委案件監(jiān)督管理室集中管理，建立臺賬，跟蹤督辦，堅持從嚴從快查處，確保形成有力震懾。
在中央八項規(guī)定出臺后，仍頂風違紀的，作為重點問題線索嚴肅處理，釋放越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號。針對被巡察單位（部門）普遍存在的問題，集中開展專項整改工作，對存在瞞報、漏報、整改不到位等問題，對單位相關(guān)責任人進行問責。
部分村干部違反群眾紀律和廉潔紀律，違規(guī)收取群眾費用，加重群眾負擔，違規(guī)報銷個人費用，克扣、截留惠農(nóng)資金等問題突出。
有的等待觀望，整改措施只存在匯報材料里，沒有真正落到實處；
有的對整改落實情況缺乏跟蹤督促，導(dǎo)致問題整改不到位，這在一定程度影響了巡察的威信力。這些問題都需要在今后的巡察工作中采取有效措施予以解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
縣委深入學(xué)習貫徹_和省市黨委巡察工作會議精神，在慎終如始常態(tài)化抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，始終堅持政治巡察定位，不斷規(guī)范巡察工作程序，持續(xù)強化巡察結(jié)果運用，著力提高巡察工作質(zhì)效，扎實推動縣委巡察工作向縱深發(fā)展，為統(tǒng)籌抓好疫情防控、脫貧攻堅、經(jīng)濟社會發(fā)展、全面建成小康社會提供堅強的紀律保障。現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下。
一、工作完成情況。
察對象和內(nèi)容、巡察方式和工作程序、工作機制、服務(wù)保障、紀律和責任等，為凸顯巡察利器作用提供了堅強的制度保證。
巡察整改不重視、整改率不高、因機構(gòu)改革造成新官不理舊賬等問題進行問責和糾正，進一步放大巡察效應(yīng)。今年上半年共對x個被巡察單位開展“回頭看”，對整改不到位和新發(fā)現(xiàn)的x條問題，督促及時整改。三是不斷改進巡察工作方法。全面實施精確“體檢”，探索實施“菜單式”巡察清單，根據(jù)被巡察單位不同行業(yè)，不同領(lǐng)域的特點，巡察組在進點前提前著手，理出“菜單式”檔案目錄清單，準確了解被巡察單位實際情況。創(chuàng)新談話模式，在查看原始資料、深入群眾了解情況、聽取意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)談話對象崗位、職務(wù)、工作特點制定個性化談話提綱，突出問題導(dǎo)向，對重點人、重點事進行深入談話，精準掌握情況。打破固定思維和貫用模式，變翻閱臺賬為實地查驗，用以檢查工作落實；變普遍談話了解為選擇重點溝通，用以掌握真實情況；變機關(guān)坐等上門為延伸深入基層聯(lián)系宣傳，用以向基層干部群眾宣傳黨的政策、傳遞巡察理念，引發(fā)觸動，形成震懾。
調(diào)研報告工作計劃篇十一
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。__指出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，創(chuàng)新活動方式，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。增強基層黨組織的政治功能、服務(wù)功能和發(fā)展功能，必須加強黨的各級組織建設(shè)，強化基層黨組織整體功能，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
聚焦引領(lǐng)作用發(fā)揮，強化政治功能。一是抓好黨建主業(yè)主責。嚴格落實黨建第一責任和班子成員“一崗雙責”，著力構(gòu)建以述職、考核、評價、追究為主要內(nèi)容的“四位一體”責任體系，踐行黨建、階段考核、督查推進、結(jié)果運用，強化黨建引領(lǐng)功能，細化責任清單，用推動發(fā)展的實效檢驗黨建工作成效。
二是選優(yōu)配強黨組織班子。拓寬選拔渠道，將政治覺悟高、群眾威信高、發(fā)家致富能力強的黨員選進黨組織班子；加大培訓(xùn)鍛煉，將黨支部書記培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)計劃。流動黨支部采取雙向培訓(xùn)，班子成員結(jié)合工作實際，每年要參加流出地或流入地培訓(xùn)；注重選拔任用，適時選拔經(jīng)過一定階段培養(yǎng)、組織考察，條件成熟的黨支部班子成員和優(yōu)秀黨組織書記，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
三是持續(xù)整頓軟渙散黨組織。實行“一支部一策”和“掛牌消號”制，列出時間表，明確整頓時限；落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保責任制，明確每個整頓對象由上級黨組織書記兼任軟弱渙散黨支部第一書記，全程負責軟渙黨支部整頓工作；建立工作進展情況定期報告制度，定期檢查、報告、通報，做到整頓一個、見效一個，轉(zhuǎn)化一個、驗收一個。
二是聚力隊伍建設(shè)。強化培訓(xùn)綜合能力，把黨支部書記培訓(xùn)工作納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，完善黨支部書記任職培訓(xùn)、年度培訓(xùn)、專題培訓(xùn)制度。注重發(fā)揮先進典型的示范教育作用，開展優(yōu)秀黨支部書記巡回宣講活動。鼓勵黨支部書記參加學(xué)歷教育，提升文化層次，推進村干部任職交流，加強后備干部培養(yǎng)。注重規(guī)范監(jiān)督管理，深化黨務(wù)公開、民主管理工作，堅持民主評議黨員和干部述職評議制度，進一步完善財務(wù)年度、干部離任審計制度。全面落實“四議兩公開”工作法，建立“小微權(quán)力清單”，堅持實行坐班、值班、重大事項報告等制度，建立基層干部“勤廉度”測評辦法，定期開展“勤廉度”測評，將測評結(jié)果與評先評優(yōu)、績效報酬、進退去留掛鉤。
三是聚力保障激勵。保證合理待遇，全面落實基層干部“三位一體”保障機制，穩(wěn)步提高“領(lǐng)頭雁”待遇水平。拓展發(fā)展空間，制定和完善配套政策及具體辦法，加大從優(yōu)秀基層黨支部書記中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄公務(wù)員的力度。定期評選表彰優(yōu)秀基層黨組織書記，積極樹立先進典型，對各級黨組織和各個行業(yè)涌現(xiàn)出的先進典型進行集中表彰。建立關(guān)愛制度，對部分工作表現(xiàn)優(yōu)異，因老弱病殘等造成經(jīng)濟困難的基層干部加強困難救助力度。
三是擴充服務(wù)內(nèi)容。深入推進“四聯(lián)四定”活動，機關(guān)單位黨組織分別與社區(qū)和非公企業(yè)黨組織結(jié)對共建，廣泛常態(tài)化開展志愿服務(wù)活動，有效增強基層黨組織的服務(wù)功能，進一步增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
圍繞“三個聚焦”自查報告范文（2）。
根據(jù)通知要求，紀檢監(jiān)察科圍繞“三個聚焦”進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一、在聚焦黨的理論路線方針政策和_決策部署以及省市委工作要求貫徹落實情況，促進黨員干部擔當作為方面一是存在工作落實不到位，工作效率不高的問題。具體表現(xiàn)在工作落實和落地不夠深入，致使工作效果不理想，存在協(xié)同及執(zhí)行不到位等問題。譬如疫情防控意識淡薄。
二是工作紀律散漫的問題。具體。
表現(xiàn)為個別人，特別是后勤人員，工作紀律不強，工作紀律散漫，上班遲到早退，無所事事，隨心所欲，對工作缺乏敬業(yè)的感情，存在紀律松散的問題。
三是工作效果較差。具體表現(xiàn)為工作力度不夠，范圍不太廣泛，工作深度還不夠深入，工作能力掌握得不扎實，工作的主動性、自覺性和效果不好，在工作上缺乏恒心和毅力，理論聯(lián)系實際的能力有待進一步加強。譬如食堂問題，通過分析2021年上半年滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，食堂問題是降低患者滿意度最重要方面，院長在院務(wù)會上安排對食堂進行專項滿意度調(diào)查，對于調(diào)查結(jié)果，院長在院務(wù)會安排分管領(lǐng)導(dǎo)必須盡快改善食堂問題，要求分管領(lǐng)導(dǎo)及后勤保障部盡快制定整改措施，進一步提升患者及職工對食堂的滿意度。
二、在“群眾身邊腐敗問題和不正之風”方面存在的問題。
存在違紀違法行為，具體表現(xiàn)為喪失理想信念，目無黨紀國法，違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和國家法律法規(guī)規(guī)定，涉嫌貪污和受賄犯罪，數(shù)額特別巨大，且在黨的十八大后不收斂、不收手，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣。
三、在聚焦基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力解決軟弱渙散問題方面。
存在個別領(lǐng)導(dǎo)干部意識淡薄、思想認識不到位、工作進取不夠、精神狀態(tài)不佳，導(dǎo)致先鋒模范作用發(fā)揮不充分，未能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和示范作用。
三個聚焦局黨組巡察報告范文（3）。
緊緊圍繞“三個聚焦”持續(xù)深化政治巡察x市縣巡察工作堅決貫徹落實黨章要求和_決策部署，牢牢把握政治定位，堅持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞“三個聚焦”監(jiān)督重點，深化政治巡察，強化政治監(jiān)督，持續(xù)彰顯巡察利劍作用，努力推動_大政方針政策貫徹落實到底到位，推動解決群眾身邊的腐敗和作風問題。
貧等主管部門下發(fā)了x份巡察整改建議書，有力推動中央重大決策部署和省市委具體安排落到實處。
二、聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風，創(chuàng)新方式方法開展巡察監(jiān)督__指出，相對于“遠在天邊”的“老虎”，群眾對“近在眼前”嗡嗡亂飛的“蠅貪”感受更為真切。白銀巡察工作始終堅持以人民為中心的思想，重點聚焦被巡察單位擔當盡責、為民服務(wù)情況，依法廉潔用權(quán)、整治侵害群眾利益問題情況和資金管理、資產(chǎn)處置、資源配置、資本運作和工程項目方面的廉潔情況，創(chuàng)新方式方法，全面推行“市級統(tǒng)籌、市縣聯(lián)動、縣區(qū)交叉”，強化市縣同頻共振效應(yīng)，提升巡察監(jiān)督質(zhì)效。
一是提級交叉巡察。將縣區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和x個縣級單位的管轄權(quán)上提一級，通過縣區(qū)巡察組整編交叉、市縣巡察人員混編交叉的方式開展巡察。同時全面加強對縣區(qū)巡察工作的指導(dǎo)督導(dǎo)，建立市委巡察辦班子成員定點聯(lián)系縣區(qū)和巡察組制度，定期深入縣（區(qū)）開展督導(dǎo)調(diào)研、壓力傳導(dǎo)、工作會商，推動提級交叉巡察高效開展。
調(diào)研報告工作計劃篇十二
在全市率先實現(xiàn)向村級黨組織、區(qū)屬國有企業(yè)黨組織巡察延伸;先后對區(qū)市場_、區(qū)民政局等29家單位，xx山街道市場監(jiān)管所等5個二級單位，十六里河街道分水嶺村等3個行政村黨組織開展常規(guī)巡察;對扶貧領(lǐng)域開展兩輪專項巡察……xx區(qū)委巡察機構(gòu)自成立以來，準確把握政治巡察定位，以“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”為主要任務(wù)，緊扣“六大紀律”標尺精準發(fā)力，不斷凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，凸顯了巡察“利劍”的震懾作用，有力推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。近期，對前期工作進行了深入梳理總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗做法，查找問題不足，明確努力方向。
一、主要做法及成效。
((一))思想上重視，準備工作扎實有效。俗話說“兵馬未動，糧草先行”，在確定被巡察單位、選定巡察人員、擬定巡察任務(wù)后，巡察組首先集中一段時間學(xué)習領(lǐng)會中央和省、市、區(qū)委有關(guān)巡察工作的指示和安排，做到思想統(tǒng)一、認識明確;其次，以緊扣“六項紀律”、緊盯“三大問題”，結(jié)合實際研究制定切實可行、便于操作的實施方案以及日程安排等，從時間、內(nèi)容、方法、步驟上提出任務(wù)、措施及要求;第三，進駐前聽取有關(guān)部門對被巡察單位的情況介紹，并向被巡察單位發(fā)出通知、提出要求。同時，還與被巡察單位主要負責人聯(lián)系溝通有關(guān)情況。通過以上工作，做到心中有數(shù)、有備而去，以增強工作的預(yù)見性，掌握工作的主動權(quán)。
((三)突出工作重點，注重巡察的針對性。在巡察的對象上，重點突出黨政領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政“一把手”;在巡察的內(nèi)容上，重點突出貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策尤其是落實科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)行民主集中制、落實黨風廉政建設(shè)責任制及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和選拔任用干部的情況。同時，還突出干部群眾反映較大的熱點難點問題。在工作中始終堅持從指導(dǎo)思想上明確重點、從工作的對象和內(nèi)容上突出重點、從工作的方式方法上圍繞重點，以增強巡察的針對性和實際效果。
察組在匯報會上除綜合評價一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責人工作的同時，重點匯報巡察中發(fā)現(xiàn)的問題及解決這些問題的意見和建議，為區(qū)委決策提供可靠依據(jù)。巡察組提出的被巡察單位整改意見和建議，由巡察組直接向被巡察單位反饋，為基層黨委(黨組)加強和改進工作提供重要參考。
((六))督促整改措施的落實。為使巡察組的意見和建議落到實處，首輪結(jié)束后，我們把整改工作作為整體工作的重要任務(wù)來進行安排和要求，以書面督導(dǎo)的方式進行專項督促檢查。從督查的結(jié)果看，被巡察單位對巡察組反饋的意見和建議高度重視，都及時召開會議，進行分析研究、制定整改方案、明確責任人、責任單位和完成的時限要求，并逐條逐項地抓緊落實，在此基礎(chǔ)上將整改情況及時上報區(qū)委和領(lǐng)導(dǎo)小組。通過“回頭看”，檢驗整改效果力度，鞏固和擴大巡察工作的成果。目前據(jù)掌握的情況，除一些需要中長期解決的問題外，凡是能夠解決的問題都已得到有效落實。
由于區(qū)委巡察工作剛剛起步，很多方式方法都在實踐中不斷探索，工作中存在不少的困難和問題，集中表現(xiàn)在以下幾個方面。
((一))巡察方法創(chuàng)新不足。巡察是一種自上而下的監(jiān)督方式，現(xiàn)行的巡察方法主要是聽取匯報、述職述廉、列席會議、開座談會、個別談話、查閱檔案、受理舉報、實地調(diào)研、交換意見等，這些方法在發(fā)揮作用的同時，也存在著局限性和不適用性，不能滿足于發(fā)現(xiàn)問題的需要。巡察組是按方案進行巡察的，被巡察單位事先會按照巡察要求準備了基礎(chǔ)性工作，致使巡察組獲得的一手資料有些失真，影響了巡察效果。另外，巡察內(nèi)容全而不精。由于巡察組進駐一個單位的時間畢竟有限，集中巡察工作又幾乎涵蓋了黨的建設(shè)、廉政建設(shè)等各方面內(nèi)容，倘若對巡察情況不加區(qū)別、平均用力，泛泛了解，“眉毛胡子一把抓”，從上到下一個模式、一個內(nèi)容，很難準確地發(fā)現(xiàn)問題，巡察工作的效果也會大打折扣。。
調(diào)研報告工作計劃篇十三
黨章規(guī)定，在中央和省區(qū)直轄市兩級黨委實行巡視制度。作為填補市縣一級巡視制度空白而建立起來的巡察制度，既是巡視工作向市縣延伸的有效方式，也是實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督全覆蓋的重要途徑。巡察不僅為基層黨內(nèi)監(jiān)督提供了有利抓手，使得不同層級、不同部門的黨內(nèi)監(jiān)督側(cè)重點有所不同，而且可以更有針對性地發(fā)現(xiàn)基層黨員干部中存在的問題，為切實治理群眾身邊腐敗問題提供重要途徑，提升群眾在反腐敗斗爭中的獲得感，把問題解決在基層，從而避免問題的傳導(dǎo)和擴散。
一是黨的政治建設(shè)方面：堅決維護___的核心、全黨的核心地位，堅決維護_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習宣傳貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點。
二是黨的紀律建設(shè)方面：堅持高標準、守底線，嚴格落實廉潔自律準則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例、問責條例;加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行，以政治紀律和組織紀律為重點，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來;堅持懲前毖后、治病救人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。
三是黨的作風建設(shè)方面：認真執(zhí)行中央八項規(guī)定及其《實施細則》、省委和市委《實施辦法》、縣委《實施細則》等文件精神，結(jié)合實際制定具體落實措施。部署開展規(guī)范婚喪喜慶事宜，規(guī)范津補貼、獎金發(fā)放等，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”行為以及省委嚴防享樂主義、奢靡之風反彈“九嚴查”等“四個專項整治”行動，切實做到責任落實、政策落實、工作落實。
四是奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面：認真落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，深入推進我鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，著力發(fā)現(xiàn)和推動查處群眾身邊的“雁過拔毛”“鄉(xiāng)匪村霸”等違_的紀律、損害群眾利益的不正之風和腐敗問題，特別是脫貧攻堅中的腐敗問題、黑惡勢力背后的腐敗問題、落實惠民政策中的腐敗問題。
五是扶貧領(lǐng)域腐敗和作風專項整治方面：圍繞深入貫徹__脫貧攻堅系列重要講話精神及縣委、縣政府《關(guān)于深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風治理實施方案》，緊盯鎮(zhèn)、村兩級責任主體，緊扣扶貧資金管理使用、惠農(nóng)政策落實、教育醫(yī)療、“三資管理”、易地搬遷、危房改造、土地流轉(zhuǎn)等方面問題，開展“十個嚴查”，加強對扶貧領(lǐng)域腐敗和作風專項整治。
一是思想認識不到位。部分紀檢監(jiān)察干部對巡視巡察政治定位把握不準，對配合監(jiān)督這個首要職責認識不清；擔當精神不強，對配合巡視巡察合力監(jiān)督的重視程度不夠；“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用發(fā)揮不夠，出現(xiàn)“監(jiān)督變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責”現(xiàn)象。二是職能定位不明確。執(zhí)紀監(jiān)督、審查調(diào)查的關(guān)系和職能上的“分”與“連”，規(guī)定不夠明確。執(zhí)紀監(jiān)督和派駐監(jiān)督的責任、事項、重點等界定不清，難以發(fā)揮各自優(yōu)勢。存在某些問題線索被執(zhí)紀監(jiān)督室、派駐紀檢監(jiān)察組和巡視巡察機構(gòu)多次調(diào)查了解，導(dǎo)致重復(fù)監(jiān)督、資源內(nèi)耗的現(xiàn)象。三是監(jiān)督方式不聚焦。對“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督缺乏有針對性的措施，搞“大水漫灌”式監(jiān)督。一方面，針對一把手的監(jiān)督，破解辦法不多，成效不夠明顯。另一方面，監(jiān)督手段單一，習慣于聽取匯報、個別談話、列席會議、查看臺賬等常規(guī)途徑，對如何更好結(jié)合被監(jiān)督單位實際情況，把監(jiān)督做實做細的辦法不多。
一是堅持巡視巡察政治定位。定位不準，方向就會偏，這是關(guān)系巡視巡察監(jiān)督的重大原則問題。巡視巡察必須要堅持政治巡視巡察，而不是業(yè)務(wù)巡視巡察，是圍繞被巡視巡察黨組織堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)開展的全面“政治體檢”。要緊緊圍繞加強黨的領(lǐng)導(dǎo)這個根本，重點發(fā)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴治黨不力等問題，找準被巡視巡察黨組織管黨治黨方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，強化管黨治黨的政治責任，推動被巡視巡察黨組織從思想認識到具體行動，嚴格尊崇黨章，嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨紀，真正貫徹黨的路線方針政策，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用凸顯出來。同時，鎮(zhèn)紀委要善于見微知著、由表及里，從巡視巡察反饋的問題中發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，重視分析普遍性問題，防止小錯釀成大錯、個別人的問題蔓延成一群人的問題。
二是堅持問題導(dǎo)向形成震懾。要把問題導(dǎo)向作為巡視巡察監(jiān)督的生命線，把能否發(fā)現(xiàn)問題作為衡量巡視巡察工作成敗的標準。巡視巡察監(jiān)督要聚焦全面從嚴治黨，圍繞“六項紀律”，深化“四個著力”，在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾上下功夫。在巡視巡察對象上，做到哪里問題集中就先巡視巡察哪里，哪里群眾反映強烈就先巡視巡察哪里，盯住重點人、重點事和重點問題，突出對被巡視巡察單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手的監(jiān)督。在巡視巡察任務(wù)上，根據(jù)地區(qū)、單位的特點有所側(cè)重，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的巡察，相對側(cè)重于損害群眾利益的突出問題；對村級的巡察，重點放在監(jiān)督處事不公、履職不廉潔、作風不民主等方面。在巡察的方式方法上，在采取常規(guī)巡察和專項巡察方式的基礎(chǔ)上，根據(jù)任務(wù)的需要，探索交叉巡察、聯(lián)合巡察等方式，增強巡視巡察效果。
三是堅持發(fā)現(xiàn)問題整改到位。巡視巡察監(jiān)督的效果能否體現(xiàn)，整改是關(guān)鍵。巡視巡察工作結(jié)束后，在聽取巡視巡察情況匯報的基礎(chǔ)上提出明確要求和處置意見。要堅決防止重巡視巡察、輕整改的問題，對巡視巡察反饋的整改建議，要建立臺賬管理制度，形成報賬、交賬、轉(zhuǎn)賬、查賬、銷賬的完整鏈條。嚴格整改責任制，建立問題清單、任務(wù)清單、責任清單，對賬銷號，逐項落實。整改情況要以適當方式向社會公開，接受社會和群眾監(jiān)督。認真開展巡視巡察整改“回頭看”，對之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題再發(fā)現(xiàn)，對尚未深入了解的情況再了解，對整改工作不到位的推動再整改，持續(xù)形成再震懾。對敷衍整改、整改不力、拒不整改的，要抓住典型，通報曝光，嚴肅追責。
調(diào)研報告工作計劃篇十四
巡察整改是檢驗“四個意識”強弱的試金石，是捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護”的重要舉措，是落實黨要管黨、全面從嚴治黨的有力支撐和重要手段，也是全面貫徹巡視工作方針的內(nèi)在要求。巡察整改抓不好、落不實，巡察前期工作就可能付之東流，“兩個責任”就無法落實到位。某某市委巡察機構(gòu)自成立以來，始終牢固樹立“整改不落實，就是對黨不忠誠”的思想認識，狠抓巡察整改，做深做實巡察“后半篇文章”。
一、總體情況。
某某市委巡察機構(gòu)于20某某年10月開展六屆某某市委首輪巡察，截至目前，某屆某某市委共開展了九輪政治巡察，圓滿完成了一屆任期內(nèi)巡察全覆蓋任務(wù)，并于2022年3月啟動了七屆市委首輪巡察。九輪常規(guī)巡察共計發(fā)現(xiàn)問題2933個，移交問題線索285件，立案114件，給予黨紀政務(wù)處分112人。
二、巡察整改存在的主要問題。
舉一反三意識不強，整改措施缺乏延伸性和拓展性，由點及面、制度治本作用發(fā)揮不夠充分。二是集中整改與日常監(jiān)督不連貫。前期巡察整改主要是2至3個月的集中整改，集中整改期結(jié)束后，有的被巡察單位就“無人問津”了，一些問題沒有整改到位。由于日常監(jiān)督不夠，一些歷史遺留、復(fù)雜問題，沒人愿意牽頭，容易造成“新官不理舊賬”。三是巡察整改的剛性約束不夠。對整改措施是否對應(yīng)反饋的問題，整改推進的實際成效等缺乏科學(xué)合理的判斷依據(jù)。
三、強化整改和成果運用的探索與實踐。
近年來，某某市委巡察機構(gòu)堅決貫徹落實中央、省市關(guān)于巡視巡察整改工作的部署要求，著力從做好巡察“雙反饋”、加強整改制度建設(shè)、壓實整改主體責任、完善日常監(jiān)督機制，強化督辦檢查等方面入手，不斷強化巡察整改剛性約束。
向性問題，加強歸納提煉，推動被巡察黨組織和相關(guān)部門加強監(jiān)管、堵塞漏洞、完善制度，構(gòu)筑起健全的治理體系，進一步提升治理能力。
二是加強整改制度建設(shè)?！盁o規(guī)矩不成方圓”，在深入總結(jié)前幾輪巡察整改工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合某某巡察工作實際，先后制定出臺了《某某市委巡察反饋問題整改實施方案（試行）》《關(guān)于進一步加強巡察整改督查工作的實施意見》《某某市委巡察整改日常監(jiān)督工作流程》《某某市委巡察整改年度評估指標》等一系列涉及巡察整改的工作制度，以制度保障巡察整改扎實有效。
三是壓實整改主體責任。主體責任能否落實，是巡察整改的關(guān)鍵。某某市委巡察辦要求被巡察黨組織要提高思想認識，從落實“兩個維護”的政治高度，切實擔起整改主體責任，對巡察反饋的每一個問題，都要持續(xù)跟蹤、推動解決，做到件件有著落、事事見成效。同時要求黨委（黨組）書記要擔起第一責任人職責，真正把巡察整改作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責，直接抓、抓具體、抓到底，通過層層落實整改責任，形成全部門動手一起抓整改的良好局面。
機構(gòu)、市紀委監(jiān)委、組織部門、宣傳部門等日常監(jiān)督部門需要承擔的日常監(jiān)督任務(wù)，明確了整改不同階段、關(guān)鍵節(jié)點的日常監(jiān)督時間表，清晰呈現(xiàn)了巡察反饋、巡察移交、集中整改、監(jiān)督檢查、整改公開、持續(xù)整改、報告報備、成果運用8個巡察整改階段的日常監(jiān)督步驟，規(guī)范工作流程，厘清環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，有效促進巡察工作程序化、標準化、規(guī)范化開展。日常監(jiān)督部門在工作中明確職責定位，對照《流程》具體要求，按時、有的放矢開展日常監(jiān)督工作。
五是強化督辦檢查。為了切實推動整改任務(wù)落實落靠，強化巡察成果運用，加大了市委巡察整改督導(dǎo)檢查力度。市委巡察辦會同市紀委監(jiān)委、市委組織部、市委宣傳部開展集中督查工作，對六屆市委巡察整改落實情況開展了集中監(jiān)督檢查，進一步壓實了被巡察黨組織的整改主體責任。針對個別問題整改標準不高、整改舉措不夠嚴格、整改效果不夠明顯的問題，督查組成員與被巡察黨組織共同研究整改推進措施，要求被巡察黨組織能立即整改的立即整改，對不能立即整改的問題，下達《巡察反饋問題整改督辦單》，明確整改時限，限期整改。
調(diào)研報告工作計劃篇十五
一是黨的政治建設(shè)方面：堅決維護___的核心、全黨的核心地位，堅決維護_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習宣傳貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點。
二是黨的紀律建設(shè)方面：堅持高標準、守底線，嚴格落實廉潔自律準則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例、問責條例;加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行，以政治紀律和組織紀律為重點，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來;堅持懲前毖后、治病救人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。
三是黨的作風建設(shè)方面：認真執(zhí)行中央八項規(guī)定及其《實施細則》、省委和市委《實施辦法》、縣委《實施細則》等文件精神，結(jié)合實際制定具體落實措施。部署開展規(guī)范婚喪喜慶事宜，規(guī)范津補貼、獎金發(fā)放等，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”行為以及省委嚴防享樂主義、奢靡之風反彈“九嚴查”等“四個專項整治”行動，切實做到責任落實、政策落實、工作落實。
四是奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面：認真落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，深入推進我鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，著力發(fā)現(xiàn)和推動查處群眾身邊的“雁過拔毛”“鄉(xiāng)匪村霸”等違_的紀律、損害群眾利益的不正之風和腐敗問題，特別是脫貧攻堅中的腐敗問題、黑惡勢力背后的腐敗問題、落實惠民政策中的腐敗問題。
五是扶貧領(lǐng)域腐敗和作風專項整治方面：圍繞深入貫徹__脫貧攻堅系列重要講話精神及縣委、縣政府《關(guān)于深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風治理實施方案》，緊盯鎮(zhèn)、村兩級責任主體，緊扣扶貧資金管理使用、惠農(nóng)政策落實、教育醫(yī)療、“三資管理”、易地搬遷、危房改造、土地流轉(zhuǎn)等方面問題，開展“十個嚴查”，加強對扶貧領(lǐng)域腐敗和作風專項整治。
一是思想認識不到位。部分紀檢監(jiān)察干部對巡視巡察政治定位把握不準，對配合監(jiān)督這個首要職責認識不清；擔當精神不強，對配合巡視巡察合力監(jiān)督的重視程度不夠；“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用發(fā)揮不夠，出現(xiàn)“監(jiān)督變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責”現(xiàn)象。二是職能定位不明確。執(zhí)紀監(jiān)督、審查調(diào)查的關(guān)系和職能上的“分”與“連”，規(guī)定不夠明確。執(zhí)紀監(jiān)督和派駐監(jiān)督的責任、事項、重點等界定不清，難以發(fā)揮各自優(yōu)勢。存在某些問題線索被執(zhí)紀監(jiān)督室、派駐紀檢監(jiān)察組和巡視巡察機構(gòu)多次調(diào)查了解，導(dǎo)致重復(fù)監(jiān)督、資源內(nèi)耗的現(xiàn)象。三是監(jiān)督方式不聚焦。對“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督缺乏有針對性的措施，搞“大水漫灌”式監(jiān)督。一方面，針對一把手的監(jiān)督，破解辦法不多，成效不夠明顯。另一方面，監(jiān)督手段單一，習慣于聽取匯報、個別談話、列席會議、查看臺賬等常規(guī)途徑，對如何更好結(jié)合被監(jiān)督單位實際情況，把監(jiān)督做實做細的辦法不多。
一是堅持巡視巡察政治定位。定位不準，方向就會偏，這是關(guān)系巡視巡察監(jiān)督的重大原則問題。巡視巡察必須要堅持政治巡視巡察，而不是業(yè)務(wù)巡視巡察，是圍繞被巡視巡察黨組織堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)開展的全面“政治體檢”。要緊緊圍繞加強黨的領(lǐng)導(dǎo)這個根本，重點發(fā)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴治黨不力等問題，找準被巡視巡察黨組織管黨治黨方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，強化管黨治黨的政治責任，推動被巡視巡察黨組織從思想認識到具體行動，嚴格尊崇黨章，嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨紀，真正貫徹黨的路線方針政策，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用凸顯出來。同時，鎮(zhèn)紀委要善于見微知著、由表及里，從巡視巡察反饋的問題中發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，重視分析普遍性問題，防止小錯釀成大錯、個別人的問題蔓延成一群人的問題。
二是堅持問題導(dǎo)向形成震懾。要把問題導(dǎo)向作為巡視巡察監(jiān)督的生命線，把能否發(fā)現(xiàn)問題作為衡量巡視巡察工作成敗的標準。巡視巡察監(jiān)督要聚焦全面從嚴治黨，圍繞“六項紀律”，深化“四個著力”，在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾上下功夫。在巡視巡察對象上，做到哪里問題集中就先巡視巡察哪里，哪里群眾反映強烈就先巡視巡察哪里，盯住重點人、重點事和重點問題，突出對被巡視巡察單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手的監(jiān)督。在巡視巡察任務(wù)上，根據(jù)地區(qū)、單位的特點有所側(cè)重，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的巡察，相對側(cè)重于損害群眾利益的突出問題；對村級的巡察，重點放在監(jiān)督處事不公、履職不廉潔、作風不民主等方面。在巡察的方式方法上，在采取常規(guī)巡察和專項巡察方式的基礎(chǔ)上，根據(jù)任務(wù)的需要，探索交叉巡察、聯(lián)合巡察等方式，增強巡視巡察效果。
三是堅持發(fā)現(xiàn)問題整改到位。巡視巡察監(jiān)督的效果能否體現(xiàn)，整改是關(guān)鍵。巡視巡察工作結(jié)束后，在聽取巡視巡察情況匯報的基礎(chǔ)上提出明確要求和處置意見。要堅決防止重巡視巡察、輕整改的問題，對巡視巡察反饋的整改建議，要建立臺賬管理制度，形成報賬、交賬、轉(zhuǎn)賬、查賬、銷賬的完整鏈條。嚴格整改責任制，建立問題清單、任務(wù)清單、責任清單，對賬銷號，逐項落實。整改情況要以適當方式向社會公開，接受社會和群眾監(jiān)督。認真開展巡視巡察整改“回頭看”，對之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題再發(fā)現(xiàn)，對尚未深入了解的情況再了解，對整改工作不到位的推動再整改，持續(xù)形成再震懾。對敷衍整改、整改不力、拒不整改的，要抓住典型，通報曝光，嚴肅追責。
調(diào)研報告工作計劃篇十六
陜旅集團黨委自20xx年開始啟動內(nèi)部巡察工作，兩年來始終堅持深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神和中央、省委、省_關(guān)于巡視巡察工作的新部署新要求，堅守統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督導(dǎo)、服務(wù)保障職能定位，不斷推動集團巡察工作在探索中發(fā)展。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完成兩輪巡察。
20xx年9月，集團黨委成立了以集團黨委書記、董事長周冰為組長的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于對集團系統(tǒng)企業(yè)開展巡察（試點）工作的意見》，召開了巡察工作動員部署暨巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。20xx年10月，集團黨委組成2個巡察組啟動了對下屬3家企業(yè)的為期2個月的內(nèi)部巡察試點工作，在規(guī)范內(nèi)部巡察、創(chuàng)新巡察方式方法等方面進行了有益的探索。20xx年8月，集團黨委印發(fā)了《2019年巡察工作實施方案》，對開展第二輪內(nèi)部巡察工作進行了具體安排部署。20xx年9月，集團黨委派出2個巡察組對下屬5家企業(yè)開展了2個月的內(nèi)部巡察。集團巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)多次深入巡察組駐地檢查指導(dǎo)工作，給予全方位的支持和關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)小組先后10余次聽取4個巡察組的工作匯報，及時了解工作進展，給予指導(dǎo)幫助，指明工作方向。集團黨委書記、董事長周冰要求巡察組落實監(jiān)督責任，敢于動真碰硬，善于發(fā)現(xiàn)問題，切實發(fā)揮好巡察工作的探照燈和顯微鏡作用。
兩年來，集團黨委通過兩輪巡察對下屬陜西旅游股份有限公司、西安唐樂宮有限公司、陜西博凱置業(yè)有限公司、陜西太華索道公路有限公司、西安賓館有限責任公司、陜西少華山旅游發(fā)展有限責任公司、陜西省旅游設(shè)計院有限責任公司、陜西省文物總店等8家企業(yè)先后開展了巡察工作，共發(fā)現(xiàn)各類問題238項。巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索，分類處置，并按照干部管理權(quán)限和職責分工，移交有關(guān)部門處理。
（二）加強培訓(xùn)宣貫，建立制度規(guī)范。
在巡察開展前，集團黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習貫徹上級黨組織關(guān)于巡視巡察工作的新精神新要求，結(jié)合集團工作實際，研究制定《年度巡察工作實施方案》、《重點巡察事項清單》。在省_巡察辦的指導(dǎo)下，編印了《陜西旅游集團巡察（試點）工作制度和工作規(guī)范匯編》和《陜西旅游集團巡察工作學(xué)習材料匯編》，制定了巡察文稿審核要點3項，工作清單和表格12項和工作文稿模板8項，推動高質(zhì)量做好巡察準備、進駐、反饋等工作。
連續(xù)兩年，組織集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、巡察工作相關(guān)人員以及下屬企業(yè)相關(guān)負責人等100余人，召開巡察工作動員部署暨巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，宣布巡察工作實施方案、提出工作要求。先后邀請省委巡視組正廳級巡視專員易宇昆、省_巡察辦主任張鐵龍、原省紀委黨風室副主任許玉敏，分別圍繞“國有企業(yè)巡察工作操作實務(wù)”和“中央八項規(guī)定在實踐中的遵守與執(zhí)行”，有效提高了集團系統(tǒng)巡察干部理論水平和實操技能。巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員王曉亮主持專題講座，對集團系統(tǒng)的巡察工作進行了全面的解析和實操指導(dǎo)，有效推動黨員干部熟悉掌握中省、省_關(guān)于巡察工作的決策部署，積極支持配合巡察工作。
（三）加強政策指導(dǎo)，編制計劃規(guī)劃。
根據(jù)《中國_巡視工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)及中央和省委關(guān)于巡視巡察工作的部署要求，按照《_陜西省_委員會關(guān)于開展監(jiān)管企業(yè)巡察工作的通知》精神，在總結(jié)內(nèi)部巡察試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《_陜西旅游集團有限公司委員會巡察工作規(guī)劃（2019-2022）》。計劃于2022年底前，完成集團下屬18家設(shè)立黨委、黨總支的企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的巡察任務(wù)，巡察期間，可根據(jù)工作需求，有選擇、有重點地對其管理的下屬企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行延伸巡察，實現(xiàn)集團系統(tǒng)巡察全覆蓋。
《巡察工作規(guī)劃》的出臺為巡察工作的有序有效開展指明了方向，提供了保障。明確了總體目標、基本原則、巡察范圍及主要任務(wù)，提出了工作要求。按照《巡察工作規(guī)劃》，集團黨委每年至少組織開展一輪巡察，組建巡察組承擔巡察任務(wù)，每次派出若干個巡察組，每組負責巡察1-2戶企業(yè)，時間為1個半月左右。
兩輪的巡察工作得到了省紀委相關(guān)處室和駐省_紀檢監(jiān)察組的大力支持和幫助，得到了被巡察企業(yè)干部群眾的積極配合和參與，基本達到了預(yù)期目的，也取得了一定的成果。
（一）做好后半篇文章。
以巡察推動省委巡視反饋問題整改落實，集團黨委書記、董事長周冰和集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員王曉亮代表集團黨委針對省委巡視反饋的有關(guān)問題召集所屬4家企業(yè)黨組織負責人進行了集體約談。集團巡察辦對問題整改開展“回頭看”并向有關(guān)企業(yè)下發(fā)了督辦通知單。截至2020年7月，2018年被巡察企業(yè)已完成整改93項（其中需長期持續(xù)整改16項），未完成5項，整改完成率達到。2019年被巡察企業(yè)已完成整改120項（其中需長期持續(xù)整改53項），未完成19項，整改完成率為。集團黨委多次聽取巡察辦關(guān)于問題整改情況的匯報，并持續(xù)跟進監(jiān)督巡察整改及問題線索處置，集團紀委已對移交的多件違反有關(guān)紀律的問題線索進行立案調(diào)查，著力發(fā)揮巡察利劍作用，推動集團系統(tǒng)全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。
（二）建立管理系統(tǒng)。
巡察工作期間，集團黨委巡察辦積極對接省委巡視辦匯報巡察工作進展，帶著問題找方法，通過與省委巡視辦專家的溝通學(xué)習，爭取上級支持，借鑒省委巡視系統(tǒng)，建立起集團黨委巡察發(fā)現(xiàn)問題線索管理系統(tǒng)，有效提升了巡察工作效率，規(guī)范了集團黨委巡察工作管理流程。
（三）完善制度體系。
為持續(xù)加強巡察工作制度保障，集團黨委巡察辦編制了《巡察工作流程》及《巡察工作職責》，規(guī)范明確了巡察工作要求；對《陜西旅游集團巡察（試點）工作制度和工作規(guī)范匯編》和《陜西旅游集團巡察工作學(xué)習材料匯編》進行修訂完善，新增《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等8個巡察工作常用制度。
（四）優(yōu)化人才儲備。
巡察工作啟動前，集團黨委巡察辦對集團系統(tǒng)企業(yè)架構(gòu)進行了全面梳理，并從集團黨務(wù)、紀檢、財務(wù)、審計等部門及下屬企業(yè)重點崗位抽選人員組建了巡察人才庫。兩輪巡察工作共從中抽選綜合素質(zhì)過硬的工作人員22人次組成4個巡察組，扎實高效完成巡察工作任務(wù)。
對省屬企業(yè)開展巡察監(jiān)督，是貫徹落實__關(guān)于國有企業(yè)重要論述、加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的重要舉措；是貫徹_深化國企改革決策部署和省委要求、推動國企高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措；是推進國有企業(yè)全面從嚴治黨、保障國企持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。在兩輪巡察實踐中，也暴露出巡察工作的一些不足和問題。
（一）宣傳少，存戒備，仍有配合不力。關(guān)于內(nèi)部巡察的宣傳不足，氛圍營造不夠濃厚。除了巡察辦、巡察組、被巡察單位等小范圍知曉巡察工作外，職工群眾知曉率不高，人人參與巡察監(jiān)督的氛圍尚未形成。仍存在被巡察單位個別人員思想認識不到位，對巡察工作存有戒備心理，有意避開工作中的不足之處，甚至行動遲緩，落實不力，阻礙了巡察工作向更深層次推進。
（二）時間短、任務(wù)重，難免掛一漏萬。由四五個人組成的巡察組要在不到兩個月的時間內(nèi)對幾家公司進行全面體檢，僅參加會議、翻閱資料、查詢憑證等就要耗費大量時間精力，還要開展談話、接待來信來電來訪。在巡察過程中面對海量的資料，可能會出現(xiàn)疏漏，讓一些問題從眼前溜走，影響巡察工作質(zhì)量。
調(diào)研報告工作計劃篇十七
加大農(nóng)村扶貧開發(fā)力度，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式，下面是小編為大家搜集的扶貧。
調(diào)研報告，歡迎大家參考借鑒。
為進一步落實黨和國家的扶貧政策，切實幫助弱勢群體解決生產(chǎn)生活中的實際困難，促進我局扶貧工作深入開展，現(xiàn)結(jié)合我局實際情況，制定如下計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以胡“構(gòu)建和諧社會”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習黨的十x大精神，認真落實縣委、縣政府關(guān)于扶貧工作的安排布署，把扶貧工作做為我局切實轉(zhuǎn)變工作作風、密切聯(lián)系群眾的紐帶，真正達到群眾得實惠、干部受教育的目的。以提高農(nóng)民收入、促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和就業(yè)為目的，不斷增強農(nóng)民自身“造血”功能，使其生活有保障、就業(yè)有門路、創(chuàng)業(yè)有項目、盡早盡快地走上脫貧致富之路。
二、工作原則。
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視扶貧工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，有分工領(lǐng)導(dǎo)和專抓人員。把扶貧工作納入重要工作議程，真正落到實處。
2、堅持扶貧先扶志，變“輸血”為自身“造血”的原則。結(jié)合貧困戶的不同特點，教育引導(dǎo)貧困戶增強擺脫貧困的信心和決心，重點在幫助掌握農(nóng)村實用技術(shù)上下功夫，在種養(yǎng)項目上找門路。
三、工作措施。
1、強化扶貧項目。確保做到“三個一”：扶持100個低收入農(nóng)戶發(fā)展致富項目;扶持一個高效農(nóng)業(yè)或工業(yè)項目;扶持一個專業(yè)經(jīng)濟合作組織，使經(jīng)濟合作組織進一步發(fā)展壯大，有力地帶動農(nóng)民致富。
2、強化扶持活動。繼續(xù)搞好牽手致富、訪貧問苦送溫暖活動?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方式，開展多種形式的幫扶活動。突出扶志，增強他們發(fā)展的信心;突出實物扶貧，增強造血功能;突出扶頭，重點提升村集體班子的能力。
3、強化資金管理。要一分不差地將扶貧資金及時地運用到扶貧工作中去。嚴格按要求使用扶貧資金，確保每筆資金都用到困難群眾、扶貧項目和村集體事業(yè)中去。
4、強化工作責任。把扶貧工作放在突出重要的位置，撲下身子，扎根基層。做好調(diào)查研究，熟悉各方面的情況，掌握第一手資料，傾聽群眾的呼聲，真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。與當?shù)攸h委、政府保持經(jīng)常溝通，協(xié)同配合。嚴格要求自己，塑造良好形象，增強扶貧工作的影響力和感召力。
(一)總體思路。
2019年，我們將繼續(xù)深入貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)堅持精準扶貧方針，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，抓住本市列入太行山片區(qū)的大好機遇，提高扶貧標準，加大扶貧投入，扎實開展整村推進、搬遷扶貧、科技扶貧、“雨露計劃”培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)化扶貧等專項扶貧工作，認真開展定點幫扶工作，加大行業(yè)扶貧和社會扶貧力度，全面做好我市扶貧開發(fā)各項工作。
(二)目標任務(wù)。
加大農(nóng)村扶貧開發(fā)力度，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式，對4個貧困村實施整村推進工程;完成“雨露計劃”培訓(xùn)600人，提高貧困農(nóng)民勞務(wù)技能;完成160人獨居、散居貧困群眾的搬遷扶貧任務(wù)，改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件;選擇4個村開展到戶增收項目，切實增加群眾收入;開展產(chǎn)業(yè)扶貧貼息貸款工作，帶動貧困戶就業(yè)脫貧;認真開展老區(qū)村建設(shè)，改善革命老區(qū)村發(fā)展條件;扎實搞好定點扶貧，深入持久開展社會幫扶。
(三)主要工作。
1.全面開展搬遷扶貧。
堅持群眾自愿原則，對生存條件惡劣地區(qū)的扶貧對象實行遷戶并村，充分考慮資源及就業(yè)條件，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，有序搬遷，把遷戶并村與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，引導(dǎo)搬遷對象向中小城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)集中。確保搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富。2019年計劃完成搬遷50戶200人，同時做好市級搬遷工作。
2.分類實施整村推進。
以改善貧困村生產(chǎn)生活條件，發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)，增加貧困農(nóng)戶收入為著力點，促進貧困村物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)貧困村整體脫貧。2019年計劃實施4個村整村推進任務(wù)，按照規(guī)定重點用于村級道路建設(shè)、小型農(nóng)田水利設(shè)施和小型農(nóng)村飲水安全配套設(shè)備建設(shè)。
加大“雨露計劃”培訓(xùn)力度，促進貧困農(nóng)民就業(yè)增收。以促進扶貧對象穩(wěn)定就業(yè)為重心，以提高貧困農(nóng)民職業(yè)技能素質(zhì)為目標，積極創(chuàng)造條件，促進培訓(xùn)就業(yè)農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。結(jié)合貧困村產(chǎn)業(yè)實際和需求開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。2019年計劃培訓(xùn)600人。
4.穩(wěn)步推進到戶增收項目。
選擇貧困人口比較集中和具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的村，在改善生產(chǎn)生活基本條件的同時，以村為單位，實施到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，實現(xiàn)增收目標。2019年計劃開展4個村，實施到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。
調(diào)研報告工作計劃篇十八
查工作效能，使之更好的成為市場監(jiān)管的強效措施，還需要工商執(zhí)法人員對這項工作不斷進行完善補充。
（一）市場巡查人員的思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變。
一是對市場巡查工作的重要性認識不足。部分市場巡查人員把市場巡查工作簡單化、形式化、應(yīng)付化，甚至閉門造車，自己坐在辦公室里隨意填寫市場巡查記錄，沒有使市場巡查真正成為工商執(zhí)法的重要手段。二是對巡查目的認識不到位。巡查人員認為巡查的主要目的就是及時處理巡查時發(fā)現(xiàn)的問題，而沒有形成對市場主體的違法行為要做到“事前防范、事中監(jiān)督、事后治理”這樣的鏈式巡查觀念，也沒有形成把市場巡查工作作為維護轄區(qū)地方經(jīng)濟秩序穩(wěn)定、為消費者排憂解難、為上級領(lǐng)導(dǎo)部門提供有價值市場信息重要手段的正確理念。三是對巡查的對象認識不更新。一般認為巡查的重點為集貿(mào)市場、超市、門店等經(jīng)營主體，而沒有根據(jù)新形勢下的新要求，從思想意識上及時地將巡查范圍擴展到如金融單位、公用企業(yè)、房地產(chǎn)市場等領(lǐng)域當中。四是對巡查內(nèi)容認識不深入。表現(xiàn)為只注重對市場中無照經(jīng)營、制售假冒偽劣商品等違法行為的查處，而沒有及時將監(jiān)管內(nèi)容延伸到不正當有獎銷售、虛假誤導(dǎo)性宣傳、霸王條款等不正當競爭行為及限制競爭行為等更廣闊的執(zhí)法領(lǐng)域中去。
（二）市場巡查人員的綜合素質(zhì)還有待提高。
一是巡查人員掌握的業(yè)務(wù)知識不全面。有關(guān)工商行政管理的法律、法規(guī)、規(guī)章有數(shù)百部之多，而巡查人員普遍只熟悉《個體工商戶條例》、《無照經(jīng)營取締辦法》等常用的法律法規(guī)，而對涉及公司企業(yè)、商標廣告、格式合同、反不正當競爭、商業(yè)賄賂等較為專業(yè)的法律法規(guī)不熟悉、不了解，因此巡查人員辦理普通違法案件的業(yè)務(wù)比較熟練，而查處的案件一旦涉及上述特殊類別，承辦起來則顯得心有余而力不足。二是部分巡查人員的執(zhí)法技巧不高。監(jiān)管時憑熱情、憑經(jīng)驗、憑感覺，巡查辦案時，往往只是單打獨斗，缺乏發(fā)動社會力量發(fā)掘案源，缺乏與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，造成對有些經(jīng)濟違法行為的打擊缺乏廣度、力度。三是個別巡查人員的法律和紀律意識淡薄。表現(xiàn)為查辦案件時不依照程序，隨意性大，與相對人談條件，損害了工商行政管理機關(guān)的形象。
（三）市場巡查措施不夠具體。
目前基層工商所巡查人員多側(cè)重于各種專項性、臨時性執(zhí)法檢查，日常巡查缺乏具體的、操作性強的方法措施。巡查記錄能簡就簡，不能全面反映市場主體及監(jiān)管過程信息。導(dǎo)致不能發(fā)現(xiàn)存在的問題，或發(fā)現(xiàn)了問題未及時糾正，不能有效杜絕違法行為的反復(fù)出現(xiàn)。
（四）基層部門執(zhí)法權(quán)限不明確。
監(jiān)管模式創(chuàng)新中的一項重要內(nèi)容就是將執(zhí)法工作重心下移，該屬于工商所的職權(quán)，應(yīng)授權(quán)給基層工商所。但現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章明顯不能適應(yīng)這項要求。主要表現(xiàn)在沒有對工商所的強制措施權(quán)作出規(guī)定、沒有對縣級工商所行政管理機關(guān)委托工商所執(zhí)法權(quán)限作出規(guī)定等。
（一）充分認識推行市場巡查工作的重要意義。
改革市場監(jiān)管方式方法，推行市場巡查制，是工商行政管理機關(guān)轉(zhuǎn)變職能的必然要求，是切實強化市場監(jiān)管到位的重要手段，是規(guī)范市場監(jiān)管行為、提高隊伍素質(zhì)的有效途徑。推行市場巡查工作有利于工商行政管理機關(guān)及時掌握市場信息，有利于工商行政管理機關(guān)節(jié)省人力、物力和財力，提高市場監(jiān)管工作效率，降低執(zhí)法成本。通過推行市場巡查工作，使工商行政管理機關(guān)在市場監(jiān)管工作中逐步實現(xiàn)由被動式管理向主動式監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由粗放式管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，從而真正擔負起歷史使命。
（二）樹立科學(xué)的巡查理念，創(chuàng)新市場巡查模式。
上級機關(guān)應(yīng)結(jié)合本地實際，制訂科學(xué)、合理的市場巡查工作制度，著力解決工商所市場巡查對象不明確、巡查內(nèi)容不清楚、巡查工作不到位、巡查責任不落實的問題，全面提高市場巡查工作效能。工商所在日常巡查工作中，必須抓住重點，應(yīng)集中力量增加對食品、農(nóng)資、危化品、商標廣告及其它問題易多發(fā)、關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的高風險主體的巡查頻率?；鶎友膊槿藛T也要開拓思路、調(diào)整工作方法，通過合理分類，尋找科學(xué)的工作方法落實監(jiān)管任務(wù)，尋找最佳途徑實現(xiàn)監(jiān)管效果最大化。
調(diào)研報告工作計劃篇十九
為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20__質(zhì)檢工作的方向與重點，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質(zhì)檢部20__全年工作計劃，內(nèi)容如下：
一、質(zhì)檢部20__總體工作目標。
機加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率x月——x月x%，x月——x月x%。全年下序投訴率低于x%。
焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年x%，全年下序投訴率低于x%。
外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年x%，全年下序投訴率低于x%。
裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗合格率x%，全年客戶投訴率x——x月x%，x——x月x%。
質(zhì)檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率x%，下序總投訴率低于x%；部門溝通投訴全年為x，客戶投訴率全年低于x%。
為確保質(zhì)檢部20__全年工作計劃得以實現(xiàn)，結(jié)合20__年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保20__年質(zhì)檢部工作目標得以實現(xiàn)。
二、崗位職責健全細化。
（1）20__年x月x日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責根據(jù)新的工作目標，重新分配細化，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準。
（2）新的崗位職責明晰質(zhì)檢部每個成員必須承擔完成的基準工作任務(wù)以及工作完成質(zhì)量要求，同時明確責任、權(quán)利、義務(wù)，執(zhí)行效果作為考核質(zhì)檢部每個成員工作績效的依據(jù)，同時也成為考核質(zhì)檢部整體績效的一部分。
（3）新的崗位職責x月x日批準后開始執(zhí)行。
調(diào)研報告工作計劃篇二十
20xx年，xx縣委巡察機構(gòu)全體干部堅持以中央和省委、市委巡視巡察工作方針和縣委巡察工作要求為指導(dǎo)，不斷提高政治站位，準確把握職能定位，突出政治巡察，堅持問題導(dǎo)向，強化“靶向治療”，在堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)上聚神，在加強黨的建設(shè)上聚力，在推進全面從嚴治黨上聚焦，緊扣“六項紀律”，緊盯“三個重點”，聚焦“六圍繞一加強”，堅持原則，擔當立業(yè)，創(chuàng)新謀業(yè)，奮力作為，巡察工作有序有效開展并取得了明顯成效。為做好下一步工作，對縣委巡察機構(gòu)工作情況進行了專題調(diào)研，形成調(diào)研報告如下：
(二)敢于亮劍，真巡實察，巡察成效更加明顯。突出政治巡察定位，緊緊圍繞黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)和奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利開展巡察監(jiān)督。嚴格遵循“三個基本要求”：既深入被巡察單位多渠道、多途徑了解掌握情況，又沉到一線深入基層尋策問計摸實情察民意;既注重整體把脈、望聞問切，查找發(fā)現(xiàn)表層的問題，又抓住重點，解剖麻雀，挖掘背后隱藏的原因;既發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀問題，又延伸查找基層群眾身邊的腐敗問題。創(chuàng)新巡察“2+1”模式，在堅持做好第三輪常規(guī)巡察的同時，緊隨跟進市縣當前中心工作，在全市率先開展了營商環(huán)境專項巡察。堅持進度服從質(zhì)量，適時對優(yōu)化營商環(huán)境進行深度延伸巡察。積極配合協(xié)助縣政府相關(guān)部門做好全市營商環(huán)境和城市提升專項巡察工作。第三輪常規(guī)巡察和專項巡察共開展個別談話x人次，發(fā)放問卷調(diào)查、民主測評票x份，接待來訪來信來電x人次，查閱案卷及資料x冊、x份，審查財務(wù)賬簿x本、憑證x冊，查看項目現(xiàn)場x個，發(fā)現(xiàn)被巡察x個部門單位黨組織管黨治黨“寬松軟”和營商環(huán)境不優(yōu)、干部作風不實等問題x個，向被巡察部門(單位)反饋邊巡邊改問題x個,發(fā)現(xiàn)擬移交問題線索x個，其中：常規(guī)巡察x個，優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察x個。對巡察發(fā)現(xiàn)的重點問題邊巡邊移、重要線索及時匯報優(yōu)先核查處置。截止目前，共懲處教育x人次。通過強化巡察整改和問題處置，充分發(fā)揮“以案示警”作用，進一步深化巡察工作標本兼治。
(四)錘煉內(nèi)功，打造鐵軍，樹立巡察干部“忠誠干凈擔當”良好形象。堅持支部“黨員活動日”、巡察機構(gòu)周一周五例會、組務(wù)會常態(tài)化，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與“燈塔-黨建在線”十九大精神答題活動和在線學(xué)習，參加德廉知識學(xué)習測試和十九大報告理論考試。組織學(xué)習新《黨章》、中央和省委《巡視工作規(guī)劃(2019-2022年)》《中國_紀律處分條例》。制定《關(guān)于開展“大學(xué)習、大調(diào)研、大改進”的實施方案》，以“緊握巡察利劍，激揚玫城清風”為主線，以開展“五個一”活動為載體，通過深化學(xué)習討論、深入調(diào)研排查、深度改進提升，強化巡察機構(gòu)黨員的“四個意識”，不斷提高思想政治水平和巡察業(yè)務(wù)能力。召開巡察辦黨支部巡視整改民主生活會，撰寫黨支部和支部委員民主生活會對照檢查材料，積極開展批評和自我批評。參加省、市巡察干部綜合能力提升培訓(xùn)、政德教育、上海交大黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升班，10月22-26日在全市率先組織巡察機構(gòu)全體干部赴上海交大進行專題專班學(xué)習培訓(xùn)，增強做好巡察工作的政治境界和能力，為貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求、加強對政治生態(tài)等方面的監(jiān)督巡察、確保把中央和省委、市委、縣委部署要求落到實處奠定了良好的政治思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，嚴格要求巡察機構(gòu)全體人員嚴格執(zhí)行《巡察干部十不準》等各項規(guī)定，廉潔自律，敬業(yè)巡察，勇于擔當，樹立巡察干部“忠誠干凈擔當”的良好形象。
雖然20xx年的巡察工作取得了不錯的成績，但也存在不少問題，具體表現(xiàn)在：
(一)隊伍流動性大。每輪次巡察工作中，巡察隊伍都是臨時抽調(diào)，人員不固定，不能與本單位工作完全脫鉤，巡察隊伍專業(yè)性不強，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，容易出現(xiàn)方向定位不準、尺度把握不牢、內(nèi)容檢查不細等問題，影響巡察效果。
(二)業(yè)務(wù)能力不足。巡察工作啟動后，雖然有部分巡察干部參加過簡單的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但在實際工作中，仍存在業(yè)務(wù)不對口、業(yè)務(wù)不熟練等問題，被抽調(diào)參與巡察組的人員在巡察中確定談話重點、發(fā)現(xiàn)存在問題、尋找問題線索等方面能力欠缺，在撰寫巡察報告時不能結(jié)合巡察工作實際梳理問題、準確定性，難以反映被巡察單位的真實情況。
(四)工作方式不靈活。巡察過程中，被巡察單位一般在動員大會后提前準備基礎(chǔ)性工作，各巡察組在進駐階段基本采取發(fā)放測評表、個別談話、設(shè)立意見箱和聽取報告等被動的方式“等”問題線索，發(fā)現(xiàn)問題線索渠道單一。巡察組主動深入到群眾中或具體問題中收集信息、發(fā)現(xiàn)有價值的線索，主動“找”問題力度不夠，從而導(dǎo)致信息來源不廣，群眾關(guān)注、反映強烈的問題未被發(fā)現(xiàn)或捕捉，導(dǎo)致針對性不強，使巡察早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早反映、早制止的職能作用不突出。
針對以上問題，xx縣委巡察機構(gòu)和全體干部將繼續(xù)保持高昂的精神風貌和攻堅克難、迎難而上的優(yōu)良作風，更加準確把握職能定位，不斷創(chuàng)新巡察方式方法，巡察監(jiān)督更嚴更細更實，力爭巡察監(jiān)督成效更加明顯。
(一)加強學(xué)習培訓(xùn)，提升理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，用理論武裝頭腦指導(dǎo)巡察實踐。一是多渠道、多形式組織全員培訓(xùn)，深刻把握中央和省委、市委巡視巡察工作要求，堅持目標導(dǎo)向，聚焦政治巡察，強化管黨治黨責任，持之以恒、善做善成，一刻不停歇地推動巡察助力全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是結(jié)合“大學(xué)習、大調(diào)研、大改進”和“不忘初心，牢記使命”等主題教育活動，開展多種形式的學(xué)習研討，自覺把自己和職責擺進去，往高處看、向細處查、向深處悟，以“功成不必在我”“功成必定有我”的魄力，敢于亮劍，積極履職。三是要加強對被巡察黨組織學(xué)習貫徹黨的十九大精神、貫徹落實管黨治黨主體責任、貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和政治生態(tài)等方面的監(jiān)督檢查，確保把中央和省委、市委、縣委部署要求落到實處。
(二)重整行裝再出發(fā)，力爭巡察工作走在前列。風物長宜放眼量，不做“落雁”做“頭雁”。一是在全面總結(jié)前三輪巡察工作做法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真查找差距，努力做到“三個自覺”：更加自覺保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一如既往、一往無前的工作姿態(tài);更加自覺地做到不松勁、不停步、再出發(fā);更加自覺地持之以恒、善作善成。二是按照市委要求，確保實現(xiàn)年度內(nèi)兩輪巡察任務(wù)。積極與市委巡察辦對接，統(tǒng)籌謀劃，做好第五輪、第六輪巡察工作安排部署、進駐動員。對全縣巡察共性、普遍性問題通報會后整改落實情況進行調(diào)度和督查。三是改革完善巡察工作流程，探尋務(wù)實管用巡察方式方法，不馳于空想、不騖于虛聲，切實做到思想再解放、落實再深化、作風再錘煉，創(chuàng)新工作思路、加快工作節(jié)奏,提升巡察質(zhì)量。探索制定《關(guān)于建立被巡察黨組織對巡察組實行后評估的制度》，建立巡察發(fā)現(xiàn)問題底稿制度，倒逼巡察工作更加規(guī)范有效。修訂完善《xx縣委巡察監(jiān)督重點事項和突出表現(xiàn)清單》，高效精準發(fā)現(xiàn)更多問題，當好“千里眼”、“偵察兵”，精準發(fā)現(xiàn)“四風”方面和群眾身邊的腐敗問題，以深入實施監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”為契機，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，力爭巡察工作在政治站位、務(wù)實創(chuàng)新、擔當作為、巡察效果方面做到“四個走在前列”。
(三)加強自身建設(shè)，樹立巡察干部隊伍良好形象。打鐵必須自身硬，巡察更要自身正。堅持把政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮黨支部的作用，充分利用好“黨員活動日”平臺，開展豐富多彩活動，切實加強對巡察機構(gòu)工作人員的教育、監(jiān)督和管理。忠誠黨和人民，不忘初心，牢記使命;做到知行合一，言行一致，如饑似渴加強學(xué)習，一刻不停增強本領(lǐng)，謙虛謹慎，銳意進取，務(wù)實重干，淬火鑄劍練就鐵軍，錘煉亮劍“擔當者”，以沒有最嚴只有更嚴的標準從嚴管理巡察干部，以更加嚴謹務(wù)實的工作作風和優(yōu)異的成績向縣委和全縣人民交出一份滿意的答卷。
調(diào)研報告工作計劃篇二十一
近年來，隨著巡視工作深入推進，巡視監(jiān)督對于加強黨風廉政建設(shè)的作用和意義日益彰顯。同時，制約巡視工作深入開展的體制機制性問題也愈發(fā)突出，集中表現(xiàn)在巡視發(fā)現(xiàn)問題難、發(fā)現(xiàn)的問題總體質(zhì)量不高、違紀違法線索較少等方面，影響了巡視成效。
一是了解面上整體情況較多，深挖細究突出問題少。難以聽到反映問題的真話、實話，摸不清問題所在，是目前巡視工作面臨的一大難題。在巡視的個別談話中，普遍存在講總體工作多、講具體問題少，講成績多、講缺點少，講一般性問題多、講實質(zhì)性問題少，講工作業(yè)務(wù)多、對領(lǐng)導(dǎo)班子評價少的現(xiàn)象，要碰觸到核心的、要害的問題，難度很大。在對巡視對象的問卷測評中，多半存在“一勾到底”的現(xiàn)象，使測評結(jié)果失真，可參考性不強。
二是關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展方面的問題較多，發(fā)現(xiàn)廉潔自律方面的問題少。巡視發(fā)現(xiàn)的問題主要集中在地方經(jīng)濟社會發(fā)展方面，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的問題數(shù)量少、比例低。2004年至2013年第一輪巡視，廣東省共開展巡視26批287次，巡視回訪5批40個單位，發(fā)現(xiàn)問題1335個，平均每次巡視發(fā)現(xiàn)問題個，多數(shù)問題涉及被巡視地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，如經(jīng)濟指標、政府債務(wù)、環(huán)境保護、干部人才培養(yǎng)等，而作為巡視監(jiān)督本職所應(yīng)著重關(guān)注的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的問題則不多。據(jù)調(diào)查，_以來廣東省通過巡視發(fā)現(xiàn)的各類問題中，違紀違法問題100件，僅占8%。
三是反映取得的成績較多，揭露違紀違法線索少。巡視發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法線索的成效還不夠明顯，有的地方干部大面積、“塌方式”腐敗，但對該地區(qū)的巡視卻發(fā)現(xiàn)不了實質(zhì)性問題。據(jù)統(tǒng)計，2009年至2013年第一輪巡視結(jié)束，廣東省委10個巡視組共巡視了14批143個單位，發(fā)現(xiàn)違紀違法線索92條。2009年至2012年底，廣東省立案查處縣處級以上干部1143人，通過巡視發(fā)現(xiàn)線索59條47人，僅占。
巡視發(fā)現(xiàn)問題難的原因分析。
（一）從外部環(huán)境看，好人主義盛行，黨員干部不愿、不敢講真話，影響了巡視發(fā)現(xiàn)問題的效果。一是不愿講。有的干部雖然了解真實情況，但由于原則性不強，怕得罪人，抱著“多一事不如少一事”的心理，明知不對卻主張少說為佳，甚至對有問題的人和事故意袒護、隱瞞。二是不敢講。部分黨員干部對巡視組缺乏信任，擔心講了真話后被泄露給當?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)，引來打擊報復(fù)。三是不便講。對巡視效果缺乏信心，認為巡視組解決不了這些問題，講了真話不僅白講，反而會于己不利。特別是在一些政治環(huán)境不寬松、民主氛圍不濃的地方，長期沒有講真話的氛圍，“講真話成本大于收益”的官場“潛規(guī)則”讓人望而卻步。四是不肯講。個別干部本身就存在違紀違法問題，作為既得利益群體的一員，更不會講真話。
（二）從巡視機制看，干部選配方式僵化、活力不足，制約了工作開展。首先，巡視干部主要來自紀委、組織部兩家，大部分干部多年未輪崗，發(fā)展空間也受限制，容易產(chǎn)生“被邊緣化”的感覺。其次，巡視干部大多數(shù)是臨時抽調(diào)人員，本身對巡視工作不熟悉，再加上缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性培訓(xùn)，經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)水平不高，不能適應(yīng)巡視工作特別是發(fā)現(xiàn)問題的要求。第三，績效考評和責任追究制度缺失，導(dǎo)致工作缺乏硬指標、硬約束，影響隊伍活力。
（三）從巡視內(nèi)容看，主業(yè)不夠突出，職責任務(wù)泛化，發(fā)現(xiàn)問題的聚焦點不夠集中。近年來，巡視的對象和任務(wù)逐步泛化，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會建設(shè)、民生保障以及黨的建設(shè)等各方面的工作均被列入巡視范圍，巡視監(jiān)督的范圍過寬、過廣，針對性不強，導(dǎo)致精力和焦點分散、蜻蜓點水，很難觸及實質(zhì)性問題，也難以突出發(fā)現(xiàn)違紀違法線索這個主業(yè)，成為影響巡視成效的重要原因。
（四）從巡視方式看，創(chuàng)新不足，難以適應(yīng)形勢發(fā)展要求。巡視工作方式方法創(chuàng)新不足，滯后于新時期巡視工作發(fā)現(xiàn)問題的需要。比如，巡視中的個別談話變成了“政治待遇”，難以談出真實情況；對來信來訪來電難以應(yīng)付，又疏于總結(jié)研究；走訪調(diào)研存在事先安排多、接觸群眾少，看到政績多、發(fā)現(xiàn)問題少等情況。又如，巡視任務(wù)安排不盡合理影響了監(jiān)督效果。中央要求對縣一級一屆內(nèi)至少要巡視一遍，廣東省下轄121個縣（市、區(qū)），巡視工作任務(wù)重，對有些縣的巡視難免被安排在屆初，不符合監(jiān)督規(guī)律。
提高巡視發(fā)現(xiàn)問題能力的建議。
發(fā)現(xiàn)問題是巡視工作的核心內(nèi)容，也是巡視監(jiān)督的重要手段。黨的十八大以來，中央進一步確定了巡視職能定位，把發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾作為巡視的主要任務(wù)，突出強調(diào)巡視要增強對一把手的監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)腐敗問題。因此，切實增強巡視工作發(fā)現(xiàn)問題的能力，是巡視工作與時俱進的本質(zhì)體現(xiàn)，也是提升巡視監(jiān)督實效的必然要求。
一要轉(zhuǎn)變巡視職能定位，突出“著力點”，破解工作職責泛化、重點不突出的問題。要堅持圍繞黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作這個中心開展巡視，將巡視重心由“相對全面”轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)現(xiàn)和反映違紀違法線索，重點在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾上下功夫。在巡視對象上，要強化對黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負責人的監(jiān)督；在巡視內(nèi)容上，要緊緊圍繞中央提出的“四個著力”，著力發(fā)現(xiàn)貪污腐敗、違反中央八項規(guī)定精神、違反政治紀律、違反組織人事工作紀律等問題。
二要理順干部管理體制，把好“入口關(guān)”，破解隊伍結(jié)構(gòu)單一、能力不強的問題?？茖W(xué)選配巡視干部是做好巡視工作的重要前提。建議改革現(xiàn)有的巡視干部選配管理體制，組建一支年輕化、專業(yè)化的巡視工作干部隊伍，切實提高巡視干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是創(chuàng)新干部管理體制。理順組織關(guān)系，將巡視干部編制從原單位剝離，由巡視機構(gòu)單列編制、單獨設(shè)置，將巡視工作崗位作為鍛煉干部、培養(yǎng)干部的平臺。二是拓寬優(yōu)秀巡視干部晉升空間，綜合運用組織選調(diào)、單位推薦、競爭上崗等方式，拓寬晉升渠道，激發(fā)隊伍活力，使其增強做好工作的積極性和責任感，真正打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)良隊伍。
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