通過總結(jié)，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高效率和質(zhì)量。在總結(jié)過程中，我們需要有自己獨立的見解和思考。接下來，我們將向大家介紹幾個寫總結(jié)的經(jīng)典范文，相信會對大家有所啟發(fā)。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇一
根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級干部6人，正科級干部6人，副科級干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級2人，副科級4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級干部2人，副科級干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中共黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強隊伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時期司法行政工作要求的高度，認真審視了隊伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理論知識水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實際工作差距更大，對法律、政策掌握得不全、不深、不細，對高科技知識了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對新時期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實。少數(shù)干實工作滿足于發(fā)文件，平時對基層指導(dǎo)幫助較少，對工作落實的情況和質(zhì)量掌握的不多，對基層的情況了解的不全面、不細致。
4、管理教育力度不夠。對基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會議，在布置工作的同時，強調(diào)一下，平時很難組織他們進行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進一步加強隊伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊伍素質(zhì)，把司法行政隊伍建設(shè)成政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍，更好地擔(dān)負起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強政治思想教育。堅持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性是強化隊伍建設(shè)的根本。要針對干部隊伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵人的作用，充分調(diào)動干警的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識，把學(xué)習(xí)和落實政法干警“六不準”作為重點，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實增強干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責(zé)任意識。
建立兩個制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對性；定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進行綜合測評，調(diào)整工作重點和力度。
開展經(jīng)常性教育活動，對照“三個代表、兩個務(wù)必”的要求，通過貫徹落實黨的十五屆六中全會和十六屆三中全會精神，對隊伍作風(fēng)建設(shè)進行認真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭”活動、學(xué)習(xí)先進典型等為載體，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機結(jié)合起來，培育一支知識復(fù)合型的干警隊伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動化知識，實現(xiàn)三年內(nèi)普及率達到100。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇二
今年，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責(zé)任，健全了“三級機構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強化措施，真抓實班干。
(一)及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動”的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
(二)強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強監(jiān)管，保障安全。
在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照“屬地管理”的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受縣安委會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、存在的問題和今后努力的方向。
部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標準》jgj59-99的標準。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇三
春節(jié)剛過，新學(xué)期又開始了。寒風(fēng)瑟瑟，陰雨綿綿，校內(nèi)僅有的三、四根楊槐樹的光光枝丫在風(fēng)中顫抖搖曳。走過坑洼積水的泥濘操場，來到教室，無一張字畫的墻上，白灰東掉一塊西掉一塊，風(fēng)從破損的玻璃窗灌進來，吹到坐得不端正的學(xué)生身上，松散的桌凳偶爾發(fā)出“嘰嘎”的聲響，引起一小陣騷動。教師慢吞吞地在講臺上講著，重復(fù)著年年重復(fù)的話語。來到教師辦公室，有五、六個教師在備課。當(dāng)有陌生人經(jīng)過，他們抬頭盯了一眼，眼光又移到了備課本上。從學(xué)校任何角落，看不到新學(xué)期的喜悅，春節(jié)的歡樂已蕩然無存。是呀，師生們還忘不了前幾個月因打架致死的曾某的慘景，忘不了因追打而失去一只眼的蘇某的痛苦，一學(xué)期無校長，學(xué)校內(nèi)紛亂爭吵，大批教師要求外出打工或調(diào)動，各級“官員”避而遠之。作為教師，誰愿意這樣呢！大家都盼望浮燥后能寧靜，盼望來一個好的領(lǐng)導(dǎo)力挽狂瀾。
迷茫中、困惑中、紛亂中、盼望中，忽然傳來消息，有一位新校長將調(diào)任學(xué)校。后來再一打聽，他叫x華倫，從茨竹中學(xué)調(diào)來。一下子我們xx中學(xué)好像充滿了曙光。
校長剛到學(xué)校，xx中學(xué)一雙雙懷疑的眼光盯在他身上。他能行嗎？于是各種議論悄然而至。但是“不管風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步”他似乎全然不知道人們的議論，開始了自已的工作。
多方籌資校園換新。
他來到xx中學(xué)后，最棘手的最緊迫的、也必須完成的當(dāng)然是籌資遷校，“普九”迎國檢。
xx中學(xué)原與中心校共處一地，面積小，相互干擾大，不適應(yīng)新時期教育的發(fā)展，更不能達到“普九”的要求。校長積極協(xié)調(diào)，政府痛下決心，投資120萬搬遷了xx中學(xué)。遷入新校后，師生員工無不歡欣鼓舞，但接踵而來的又有許多困憂。雖然房子修好了，但是政府的“油水”再也擠出一點了，內(nèi)部設(shè)施及環(huán)境整治要靠學(xué)校自已想辦法解決。此時新校操場亂石成堆、坑洼不平，無一棵花草，各種教學(xué)設(shè)備需要添置，桌凳需要大批更換，教師上期的獎金、醫(yī)藥費等著下發(fā)，賬上的9000多元赤字需要彌補、、、、、、?？傊?，急需要10萬余元資金。錢從哪里來？學(xué)校無任何收入，怎么辦？在此情境下，x校長召開了多次行政會、校務(wù)會等討論、研究，制定籌資“普九”的措施：一是節(jié)省開支，廣開財源；二是舉債借資；三是“化緣”求助。措施出臺，是否行之有效，上至行政人員、下至教師無不心存懷疑，就連他本人也懷疑過。但他仍以極大的熱情，傾全部精力，投入了籌資工作。
首先是舉債借資。一是向教師借款。教師本來收入不高，除生活必需和日常開銷，所剩無幾，能借出的不多。大家都知道，學(xué)校無收入來源，尚欠債9000多元，有無償還能力，是一個未知數(shù)，都有不愿意把自已千辛辛苦苦積攢的錢借出來。x校長挨家挨戶去勸說，作動員工作，磨破嘴皮，教師們還是半信半疑。功夫不負有心人，最后他拿出自已準備買房的8000元，借給了學(xué)校。教師們被他的表率所感動，很快借資給學(xué)校近5萬元。二是向外單位借款。x校長來回上下奔波，到處找單位或銀行借貸，那怕碰“釘子”，也癡心不改。蒼天不負有心人，他把實驗中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)請到我校參觀，用真情感動了實驗中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)們，無息借出1萬元解我校燃眉之際。三是向“施工”的老板借，他們自已墊資施工，學(xué)?；I到經(jīng)費后再支付。
其次是“化緣”求助。求助個體戶和單位贊助支援。他先后找過十幾個老板和好幾個單位，終于獲得30元、50元或幾百元的捐助，解決了一些問題。
第三，節(jié)支開源。他制定制度，加大力度，嚴格管理，厲行節(jié)約，口號是“節(jié)約有獎，浪費受懲”。通過嚴格的管理，從水電費、電話費、辦公費、招待費中盡力節(jié)約，能為“迎檢”節(jié)約一分錢絕不多用。例如，為了節(jié)約開支，每次購買東西都精打細算，有時為節(jié)約幾角錢與商店老板討價還價半天。他還充分利用現(xiàn)有條件，廣辟財源。通過招對食堂的管理，同往年相比每年多收入6000多元，還充分利用得天獨厚的操場兩邊的沙石創(chuàng)收。
在短短“迎檢”兩年來的時間里，籌資20余萬元，建起了校大門正面80余米圍墻，平整了操場，所有的教師辦公桌凳全部換新，新增學(xué)生桌凳250套，修花臺20個，栽種了花草樹木，修建舞臺1個、有文化墻、閱報欄，字畫標語全部瓷磚化、玻匾化，一個美麗的校園初見端倪。教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到了明顯改善，9月添置計算機30多臺，而今，在他的帶領(lǐng)下，xx中學(xué)正向一流的農(nóng)村中學(xué)邁進。
以身作則再鑄輝煌。
x校長到xx中學(xué)后，開拓進取，銳意改革。他本人并組織全體教職工多次外出參觀學(xué)習(xí)，引進先進的管理，科學(xué)治校，依法治校。他組織制定了《xx中學(xué)教職工獎懲方案》，對學(xué)校教職工和各部門的獎懲目的、意義、內(nèi)容和方法作出了明確的規(guī)定，該規(guī)定對全面貫徹落實了黨的教育方針，全面推進了素質(zhì)教育，科學(xué)管理，統(tǒng)帥學(xué)校工作作用極為巨大。根據(jù)獎懲方案，又制定《教職工出勤獎實施細則》、《教師職工年度考核及獎勵方案》、《課時津貼發(fā)放方案》等，全面獎勵各項工作突出的個人和部門。對不執(zhí)行《教育法》和《教師法》等的個人和部門實行嚴懲，使教職工端正了教育思想，強化了崗位職責(zé)；真正體現(xiàn)了獎勤罰懶，績效優(yōu)先，調(diào)動了教職工的積極性。
學(xué)校除了嚴格的制度管理之外，德治也十分重要。首先x校長加強了教職工政治學(xué)習(xí)，師德教育常抓不懈。第二，關(guān)心教職工疾苦，“樂教師所樂，悲教師所悲”。凡是教職工的滿旬、紅白喜事、生病住房等，他同工會一道恭賀、慰問、探望、解決，讓教職工們感到學(xué)校大家庭的溫暖。如$2老師遭到歹徒的搶劫致傷，他知道后同工會主席馬上請人把$2老師送到醫(yī)院，同時積極要求派出所緝兇。又如$2老師出了車禍，他親自到兩路去探望。一幕幕，一件件無不打動教職工的心，激發(fā)了他們工作的積極性。第三，若教職工家庭有糾紛，他主動及時調(diào)解處理各種矛盾；若教職工在教育教學(xué)上有困難，他主動去幫助、去開導(dǎo)、去解決。
他不但嚴格要求他人，而且更嚴格要求自已。首先他以身作則,每天幾乎最早到學(xué)校做辦公室清潔，檢查學(xué)生和教師到位情況。很雙休日、節(jié)假日也未休息，學(xué)校大小事他爭著做，真正起到表率作用，全校師生無不贊揚。為了搞好教育教學(xué)改革，他親自帶頭上教研課和班會課，讓全體教師學(xué)習(xí)觀摩，在學(xué)校掀起了教育教學(xué)改革熱潮。第二，從不搞特殊化，凡要求教職工做到的，自已首先做到。如他要求40歲以下的教師參加進修提高，首先他自已參加了學(xué)習(xí)。自己請假，超出規(guī)定期限仍按制度執(zhí)行。
三年來的努力，教職工的思想穩(wěn)定了，教育教學(xué)質(zhì)量上去了，受到了當(dāng)?shù)攸h委政府及全鎮(zhèn)人民的好評。各方面的工作都有極大的提高，—他被選為區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表；被原xx鄉(xiāng)評為“兩年文明”先進個人；99年被評為渝北區(qū)先進教育工作者。
在他帶領(lǐng)下，中學(xué)的明天將更美好！
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇四
：
一是強化服務(wù)隊伍建設(shè)，加大人社系統(tǒng)工作人員培訓(xùn)力度。多組織工作人員進行服務(wù)紀律、業(yè)務(wù)實踐操作等培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)意識。
二是強化創(chuàng)新意識，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，全面推進各項工作不斷向前發(fā)展。
三是加強思想教育，著力培養(yǎng)干部職工的敬業(yè)精神。結(jié)合我縣“作風(fēng)整頓年”精神，把效能建設(shè)納入窗口制度管理，加強制度建設(shè)，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，進一步完善制度。
四是進一步推動基層平臺信息化建設(shè)。加快建立全縣統(tǒng)一的涵蓋人力資源和社會保障各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和城鄉(xiāng)各類服務(wù)對象的人社管理信息系統(tǒng)，盡快實現(xiàn)省、設(shè)區(qū)市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))五級聯(lián)網(wǎng)，逐步將勞動就業(yè)和社會保險經(jīng)辦服務(wù)延伸到村和社區(qū)。
五是進一步加大窗口服務(wù)平臺整合力度。加大同類窗口單位、相近窗口單位功能重組、資源整合，促進各類關(guān)聯(lián)窗口單位在同一場所、平臺聯(lián)合經(jīng)辦，努力實現(xiàn)“一門式”辦公、“一站式”服務(wù)，全面提升服務(wù)能力和水平。
當(dāng)前，我縣已在建設(shè)就業(yè)和社會保障服務(wù)中心，預(yù)計明年可建成使用，屆時可實現(xiàn)各窗口單位合署辦公室，給群眾提供“一站式服務(wù)”，極大方便群眾辦事。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇五
根據(jù)省人社廳《關(guān)于報送20**年加強行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)落實情況的通知》要求，按照人社部《關(guān)于印發(fā)人社系統(tǒng)加強行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)表(20**-20**年)的通知》(人社廳督〔20**〕x號)主要工作任務(wù)安排，**市人社局根據(jù)自身實際，結(jié)合自身實際認真貫徹落實20**年度的各項任務(wù)要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強專項部署和宣傳引導(dǎo)。
**市人社局始終把加強機關(guān)行風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓，將行風(fēng)建設(shè)工作作為人社系統(tǒng)“重實干、強執(zhí)行、抓落實”的一項主要工作任務(wù)，成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員。在作風(fēng)建設(shè)工作中，我局實行“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，上下聯(lián)動，合力推進創(chuàng)建工作快速有序開展。
今年以來，將行風(fēng)建設(shè)與“重實干、強執(zhí)行、抓落實”、“黨建+營商環(huán)境建設(shè)”、解決“辦事難”問題專項整治、“衙門”作風(fēng)專項整治和“提士氣、鼓干勁、解難題、促發(fā)展”主題實踐活動、落實八項規(guī)定情況專項督查等緊密結(jié)合，大力開展自查自糾、專項整治工作，不斷提升人社窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生行風(fēng)方面的信訪、投訴案件。
二、具體工作開展和落實情況。
1、兩項主要任務(wù)完成情況。
(1)“實現(xiàn)清單內(nèi)事項網(wǎng)上可辦率市縣級不低于x%;市縣級x%人社審批服務(wù)等對外事項進駐綜合性實體服務(wù)大廳，x%人社審批服務(wù)等對外事項‘一窗’分類受理”。
按照工作部署，我局所有對外服務(wù)事項已經(jīng)全面進駐市政務(wù)服務(wù)中心或分中心，實現(xiàn)了人社審批服務(wù)等對外事項x%進駐綜合性實體服務(wù)大廳。
目前，市人社局在市公共行政服務(wù)中心的事項實行“一窗”分類受理的辦理方式，由大廳“綜合窗口”收件，分類辦理各項業(yè)務(wù);在分中心為了使群眾辦事方便，我們在今年以昌圖縣為試點單位開展“綜合服務(wù)”窗口試點，目前形成了試點工作經(jīng)驗擬在全市總結(jié)推廣。現(xiàn)有審批服務(wù)“一窗”分類受理比例約占x%。
受系統(tǒng)和安全因素限制，清單內(nèi)事項除“外國人來華工作許可”外尚無法實現(xiàn)網(wǎng)上可辦，我們擬于年底前探索實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報工作，同時積極落實省廳要求，主動對接，爭取將此項工作按照最終時間節(jié)點，趕上進度，完成落實。
(2)“實現(xiàn)辦事企業(yè)和群眾提供材料減少x%，辦理量大的x個高頻事項‘最多跑一次’”。我局今年分別在x月份、x月份進行了“最多跑一次”改革工作。第一批、第二批事項清單已共向社會公示，涉及事項x項。同時，進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項辦理流程，大幅減少企業(yè)群眾辦事提供材料，與改革前相比，辦事時限縮短x%以上，提供材料減少x%以上。
2、強化對窗口工作的管理。
結(jié)合“辦事難”專項整治工作，在各分中心推行“引導(dǎo)員”“勤務(wù)員”制度;實行延時工作、ab崗和假日值班制度;全面整治“停車難”問題，所有窗口單位停車場實現(xiàn)了免費對外開放;辦事大廳復(fù)印業(yè)務(wù)全面開放，少量基礎(chǔ)材料實現(xiàn)免費復(fù)印;實行“三公開”，將所有窗口工作人員姓名、辦公電話和職責(zé)已經(jīng)通過局網(wǎng)站和辦事大廳進行了公開;進一步落實首問負責(zé)制、全程代辦制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制等各項制度，窗口工作效率、服務(wù)水平取得了明顯的提升。
3、深化“放管服”改革。
一是全面清理開具證明事項。經(jīng)過多輪自查清理，我局不再存在需辦事人到鎮(zhèn)村兩級開具證明的環(huán)節(jié)，除特定事項(技師學(xué)院助學(xué)貸款、職業(yè)技能鑒定工作年限證明、恢復(fù)勞動關(guān)系無犯罪記錄證明3項)外全部取消各類基層證明材料。
二是明確縣區(qū)辦事權(quán)限。對現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)事項進行梳理，全面明確下放權(quán)限，能完全下放給縣區(qū)的一律取消市級管理服務(wù)權(quán)限，完全實行屬地管理，(這里涉及取消市級管理權(quán)限，完全下放給縣區(qū)的事項，經(jīng)反復(fù)梳理確認共有x項，擬由市政府統(tǒng)一發(fā)文公布)。并強化對縣區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)，保證落實到位。
三是清理規(guī)范性文件，根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合省廳清理文件精神，我們對人社系統(tǒng)所有的文件進行了一次排查，根據(jù)“誰制定誰清理誰負責(zé)”原則，全面對照上位法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件和省廳兩個文件目錄，做到應(yīng)該廢止的全面廢止，需要修改的及時修改，繼續(xù)有效的明確公布。并于今年x月份印發(fā)了《關(guān)于公布一批繼續(xù)有效和宣布失效、廢止文件的通知》，時間跨度從19**年到20**年，涉及繼續(xù)有效文件x件，宣布失效x件宣布廢止x件。
三、存在的問題。
當(dāng)前，各項整改工作正在緊鑼密鼓進行當(dāng)中，在推進中發(fā)現(xiàn)以下問題：
一是窗口設(shè)置標準不夠統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的窗口設(shè)置標準和具體的經(jīng)辦機構(gòu)設(shè)置意見。有些行政事項還在經(jīng)辦機構(gòu)辦理，造成機關(guān)和經(jīng)辦機構(gòu)存在業(yè)務(wù)交叉，職能混淆的問題。而且辦事窗口人員流動性大，缺乏培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)不易保證。為克服人員短缺問題，我們招用了幾批公益性崗位人員。但由于待遇不高，流動性較大，在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。
二是社保網(wǎng)上申報工作存在技術(shù)阻礙。社保網(wǎng)上申報程序雖于20**年開發(fā)完成，但由于我局金保二期系統(tǒng)是屬于“國家信息安全等級保護三級”系統(tǒng)，受密級限制，業(yè)務(wù)經(jīng)辦和網(wǎng)上申報不能時時對接，從申報到完成審核要經(jīng)過x至x天，無法實現(xiàn)網(wǎng)上即時辦理，因此暫時未正式上線應(yīng)用，目前只能提供查詢服務(wù)，無法實現(xiàn)網(wǎng)上申報。
四、下步工作打算。
為進一步深入貫徹落實行風(fēng)建設(shè)工作，我局堅持問題導(dǎo)向，明確時限、靠實責(zé)任，著力打通每一個梗阻，破除每一個障礙。
1、樹立服務(wù)意識，改善窗口形象。轉(zhuǎn)變政府職能，增強便民服務(wù)意識;明確崗位職責(zé)增強，熱情服務(wù)意識;把握工作細節(jié)，增強公仆服務(wù)意識。進一步提升服務(wù)質(zhì)量，改善窗口形象，緊貼群眾需求，融入工作氛圍，為群眾營造良好的辦事環(huán)境。
2、推進服務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運行。全面公開公共服務(wù)事項。全面重新梳理面向群眾的基本公共服務(wù)事項、辦事指南，做到清晰細化、一目了然。
3、全面簡政放權(quán)，提高辦事效率。徹底清理煩擾企業(yè)和群眾的無謂證明，做到人社系統(tǒng)對外辦理事項底數(shù)清、情況明、有依據(jù)。
4、精簡辦事程序，簡化服務(wù)流程。要在事項和流程上做好“減法”，切實精簡流程、優(yōu)化服務(wù)，重點在社會保險、就業(yè)人才、職業(yè)資格、勞動人事爭議調(diào)解仲裁和勞動保障監(jiān)察等方面規(guī)范和簡化公共服務(wù)流程，能整合的堅決整合、能簡化的堅決簡化、能減掉的堅決減掉。
5、創(chuàng)新服務(wù)方式，暢通“綠色通道”。推行“一站式”服務(wù)、“自助式”服務(wù)和“下沉式”服務(wù)，積極推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等，實現(xiàn)集成服務(wù)、一窗通辦，大力提升公共服務(wù)的可及性和便捷性。
6、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”，促進業(yè)務(wù)協(xié)同。搭建網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺和政務(wù)信息共享交換平臺，推進“一卡通”，加快與省系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)系統(tǒng)的有機融合、數(shù)據(jù)的高效整合。積極推進公共服務(wù)事項的信息共享，促進服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。
7、提高能力素質(zhì)，提升服務(wù)品質(zhì)。堅決杜絕生冷硬態(tài)度，明確服務(wù)行為標準，不得出現(xiàn)“不清楚、不知道”等生冷硬的用語。對窗口部門和為群眾企業(yè)服務(wù)、有審批權(quán)限的部門加大明察暗訪力度，以“零容忍”態(tài)度查處發(fā)現(xiàn)的問題。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇六
司法行政隊伍承擔(dān)著法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作重任，是維護社會穩(wěn)定、推進社會主義法制建設(shè)的重要力量。當(dāng)前，我縣司法行政隊伍進一步壯大，各項工作取得了一定的成績。尤主要表現(xiàn)在：廣大干警和法律服務(wù)人員的認同感、歸屬感逐步增強，精神面貌和工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；上下左右之間的聯(lián)系、協(xié)作日益緊密，整體作戰(zhàn)優(yōu)勢得到較好發(fā)揮；隊伍的活力明顯增強；各類管理、考核和獎勵制度日趨完善，爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍日益濃厚；教育培訓(xùn)和思想政治工作持續(xù)開展，隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。同時，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，目前隊伍建設(shè)中仍然存在一些亟待解決的問題，主要有：
（一）司法所專項編制偏少，隊伍不夠穩(wěn)定。按照派駐司法所或規(guī)范化司法所建設(shè)標準，司法所一般應(yīng)有3名以上專職工作人員、1-2名工作人員。由于我縣是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，矛盾糾紛多、群眾法律意識弱，司法所任務(wù)十分繁重。而我們目前可用的司法行政專項編制平均每所僅0.84人，只有中心鎮(zhèn)及光華、度門等27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所配備有專職司法助理員，其余30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅靠兼職司法助理員勉強運行。但兼職司法助理員一般都是身兼數(shù)職，工作繁忙，工作經(jīng)費也未納入財政預(yù)算，致使工作不能正常開展。
（二）干部流動機制不暢。由于多種因素的影響，全縣司法行政系統(tǒng)存在進人難、對外交流難、提拔使用難的“三難”局面。目前編制嚴重缺乏，按最低標準每所3人計算，全縣應(yīng)配別司法助理員171人，現(xiàn)僅配48人，下差編制123人；提拔使用難，主要是非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少、橫向交流少，系統(tǒng)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)干部進出極不平衡；各級文件中明確指出“司法所人員隊伍管理參照派出所執(zhí)行”，但我縣沒有將司法助理員的管理、交流權(quán)限下放給司法局，優(yōu)秀的司法助理員想交流到局機關(guān)沒有權(quán)限，還得經(jīng)人事調(diào)配小組研究，嚴重挫傷了基層司法助理員的工作積極性。
（三）司法行政單位地位低、職能弱，嚴重影響干部職工工作積極性。司法行政各項職能靠的大多是嘴功、腿功和磨功，既沒有經(jīng)濟部門立竿見影的突出貢獻，又沒有公、檢、法等部門強制執(zhí)法權(quán)。現(xiàn)有的法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、法律援助等工作均需其他部門協(xié)調(diào)配合。司法行政隊伍在接觸社會不同區(qū)域、各個階層的人和事，正面的積極作用，負面的消極作用同時影響著基層司法行政隊伍的世界觀、人生觀、價值觀，少數(shù)司法行政干警的價值取向在其中悄然發(fā)生了根本性的變化，導(dǎo)致部分干部職工責(zé)任意識不強，創(chuàng)新意識不夠，視野不夠開闊，工作要求標準低，工作熱情衰減，甚至不安心基層司法行政工作。
針對上述問題，建議采取以下措施予以逐步解決：
（一）進一步加強干部橫向交流力度。要注重政法隊伍建設(shè)，組織人事部門要形成職能強的部門與司法行政部門間橫向交流機制，讓司法行政部門工作的同志看到希望，增強信心。
（二）加強機關(guān)與基層的縱向交流力度。按照“德、能、勤、績、廉”的要求并結(jié)合工作需要，將工作業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的基層干部選拔到局機關(guān)或重要部門工作，政進一步加大機關(guān)與基層之間的干部輪崗交流力度，參照公安派出所的管理模式，由司法局決定編制內(nèi)干部的任用。
（三）充實基層司法行政力量。在繼續(xù)向上爭取增加政法專項編制的同時，用足、用好現(xiàn)有司法所專項編制。加強司法所隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)，進一步規(guī)范司法所專編人員管理。
（四）落實從優(yōu)待警的有關(guān)措施。重點解決事關(guān)司法行政工作發(fā)展大局的突出問題。司法所干部的職級津貼有待進一步調(diào)高，他們的住房、辦公條件有待進一步改善，交通、通訊等條件有待進一步保障，以更好地發(fā)揮他們?yōu)楦骷壵疀Q策參謀，服務(wù)群眾做出應(yīng)有的貢獻。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇七
為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高能力。
今年，我局始終堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立以人為本和安全是各項工作的生命線的思想，不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)一票否決制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責(zé)任，健全了三級機構(gòu)四級網(wǎng)絡(luò)，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強化措施，真抓實班干。
(一)及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在安全生產(chǎn)年、重點行業(yè)三項行動期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)三項行動的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)_，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。
我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。
同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強監(jiān)管，保障安全。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇八
xxx公司承擔(dān)著集團公司xxxxxxxxx等多種產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，xxx車間、xxx車間以及xxx車間都擁有多條焊接生產(chǎn)線，焊接任務(wù)多、可用空間小、加班頻率大這些都給xxx公司的職業(yè)衛(wèi)生防護工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。
xxx公司十分重視職業(yè)健康工作，充分認識到職業(yè)病是危害勞動者身體健康和生命安全的嚴重疾病，多數(shù)職業(yè)病可防不可治，職業(yè)健康工作事關(guān)生產(chǎn)一線員工的身心健康、家庭幸福和社會的安寧。而電焊煙塵一直是造成員工塵肺等肺部疾病的罪魁禍首，這使得如何降低電焊煙塵對員工的危害成為開展職業(yè)衛(wèi)生工作必須要攻克的一道難題。
為了切實保障一線員工身體健康，同時打造良好的作業(yè)環(huán)境，xxx公司技環(huán)室聯(lián)合技術(shù)室等相關(guān)職能科室共同研究，堅持預(yù)防為主、綜合治理、防治結(jié)合的方針，針對分公司焊接作業(yè)場所分布范圍廣、現(xiàn)場可利用面積少但廠房相對較高的特點，最后確定出采用局部通風(fēng)的煙塵處理辦法。xxx公司在每個焊接作業(yè)點都設(shè)置了獨立的吸風(fēng)罩，采用先進的煙塵處理設(shè)備，不等煙塵擴散，就將其吸走，通過預(yù)留管網(wǎng)集中匯至過濾裝置統(tǒng)一治理。同時xxx公司還別出心裁地將吸風(fēng)罩安裝在可調(diào)節(jié)的伸縮臂上，這樣員工就可以根據(jù)焊接零件的大小形狀等特點來調(diào)節(jié)吸風(fēng)罩的高度和位置，在提高煙塵處理效率的同時又不影響生產(chǎn)，可謂是一舉兩得。
xxx公司技環(huán)還制定了一系列的職業(yè)衛(wèi)生防護考核辦法，規(guī)定員工在焊接作業(yè)時必須開啟煙塵處理設(shè)備，并戴好防塵口罩，形成對電焊煙塵的雙重防護，將電焊煙塵對員工健康的危害降到了最低點。
xxx公司通過建設(shè)煙塵處理系統(tǒng)，完善了分公司職業(yè)衛(wèi)生保障體系，十分有效地降低廠房內(nèi)煙塵濃度，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，有力地降低了職業(yè)病發(fā)病風(fēng)險，切實保障了一線職工的職業(yè)衛(wèi)生健康安全。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇九
根據(jù)年初縣政府與我局簽訂的《20xx年康樂縣質(zhì)量振興工作目標管理責(zé)任書》的要求，我局立即在全縣建設(shè)系統(tǒng)開展“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”為主題的質(zhì)量振興工作活動，現(xiàn)將20xx年上半年質(zhì)量振興工作總結(jié)匯報如下：
（一）突出主題，注重實效，認真組織，精心安排通過緊緊圍繞本次活動主題開展質(zhì)量振興工作，進一步認清工程質(zhì)量形勢，樹立質(zhì)量新理念，提高全員質(zhì)量責(zé)任意識，規(guī)范質(zhì)量行為，增強質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量工作、保證質(zhì)量安全、創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)、改進質(zhì)量方法、研究質(zhì)量問題、克服質(zhì)量通病的良好氛圍，促進我縣建設(shè)工程質(zhì)量整體水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。通過質(zhì)量振興工作，提高了社會各界參與工程質(zhì)量監(jiān)督意識，形成“工程參建各方主體加強質(zhì)量行為自律，社會各界共同參與監(jiān)督”的良好局面。
（二）加大宣傳力度，廣泛宣傳質(zhì)量興縣活動的目的和意義。
今年6月13日我局組織全縣8家施工企業(yè)在縣城十字舉行了以“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”為主題的宣傳活動，散發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》宣傳資料共6500份，在建工地張掛工程質(zhì)量活動宣傳標語和掛圖104張。我局深入各建筑企業(yè)和有關(guān)企業(yè)內(nèi)部以及施工現(xiàn)場，組織主要負責(zé)人、管理人員和工人學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，加強質(zhì)量管理意識，提高質(zhì)量管理水平。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，推動我局建筑節(jié)能工作的開展《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》已頒布，并于20xx年10月1日起開始實施，我局完善建筑節(jié)能分部工程的驗收登記程序的制度化工作，貫徹國家建筑節(jié)能政策，加強民用建筑節(jié)能管理，提高能源利用效率，推動我縣建筑節(jié)能工作的順利開展。
（四）深入開展工作，增強各方責(zé)任主體意識。根據(jù)省州建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件精神及我縣實際情況，結(jié)合本次20xx年質(zhì)量振興工作，我縣加強房屋建筑和市政工程的質(zhì)量安全監(jiān)督，除了通過加強定期工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查外，繼續(xù)加強治理住宅工程墻體空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病。加大在建工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查力度，加強住宅工程質(zhì)量建設(shè)各方履行責(zé)任和執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的執(zhí)法監(jiān)督，重點加強住宅工程在施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保住宅工程的質(zhì)量。
（五）充分認識存在問題，強化工程質(zhì)量管理。通過這次質(zhì)量振興工作，建設(shè)各方責(zé)任主體法律法規(guī)意識和質(zhì)量意識都有所提高，表現(xiàn)在：建設(shè)程序越來越規(guī)范，質(zhì)量保證體系比過去更加完善，項目經(jīng)理履職情況有好轉(zhuǎn)；工程資料比較齊全，整理比較及時；工程建設(shè)強制性標準貫徹落實比較到位。
但仍然存在不足，各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識仍需學(xué)習(xí)提高。例如建筑節(jié)能實施情況不容樂觀；部分建設(shè)單位一味追求利潤最大化而不愿保證建筑節(jié)能投入，有的建設(shè)單位對建筑節(jié)能的認識還停留在“實施建筑節(jié)能會增加造價、影響外立面美觀、易產(chǎn)生質(zhì)量問題”的錯誤觀念上；部分設(shè)計、施工、監(jiān)理人員對建筑節(jié)能新技術(shù)和新材料認識不夠，難于合理選用和保證施工質(zhì)量；個別設(shè)計單位的技術(shù)人員尚不能熟練掌握節(jié)能標準和運用節(jié)能新技術(shù)、新材料；部分施工單位不按圖施工、不按設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)程施工，不編制節(jié)能施工技術(shù)方案和措施，影響建筑節(jié)能質(zhì)量。
（一）繼續(xù)加可有關(guān)法律、法規(guī)教育，進一步提高依法行政能力。認真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任意識和依法行政意識，增強質(zhì)量監(jiān)管能力和依法行政能力。
（二）健全監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，完善監(jiān)督機構(gòu)及其人員考核制度，規(guī)范監(jiān)督程序，加強監(jiān)督隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升監(jiān)管隊伍水平。
（三）完善檢測機構(gòu)質(zhì)量保證體系，提高檢測機構(gòu)檢測人員技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)技術(shù)標準。
（四）從施工圖審查、原材料進場、功能性檢驗和竣工驗收備案四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，確保建筑節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境和建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
（五）嚴肅查處和糾正工程質(zhì)量管理的各類違法違規(guī)行為，進一步完善準入制度，凈化建筑市場。嚴格執(zhí)行《建筑工程施工許可證管理辦法》，對不符合施工條件的工程項目，堅決不發(fā)施工許可證。
（六）加強對參建各方質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量、推行建設(shè)工程強制性標準條文的監(jiān)督，積極開展好專項檢查和質(zhì)量安全綜合檢查，嚴格工程竣工驗收監(jiān)督，確保監(jiān)督工程驗收合格率100%，竣工備案率達80%以上。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十
＊＊縣建設(shè)局局長＊＊＊。
2006年8月9日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
表＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部、職工向前來我縣參加＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會工作會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎。＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)在我縣召開此次會議，并觀摩＊＊縣安全文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，充分體現(xiàn)了上級主管部門對我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的肯定，同時也是對我們的一種激勵和鞭策。下面，我就＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一匯報。
一、健全機構(gòu)，落實責(zé)任。
建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)作為我縣安全生產(chǎn)的重要組成部分，多年來一直受到縣委、政府和建設(shè)局高度重視。為加強對建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，施工、供水、供暖、排污等企業(yè)負責(zé)人為成員的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機構(gòu)有分工、有責(zé)任、有落實，為安全生產(chǎn)管理工作的有效開展提供了有力保證。同時，我局在與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的基礎(chǔ)上，每年年初均與下屬施工企業(yè)、供水、供暖等6家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率達100，針對施工企業(yè)特點，要求施工企業(yè)與施工項目部、項目部與下屬班組、班組與個人層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，形成一層抓一層，層層抓落實的安全管理工作格局。
為夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，我們一是加大宣傳力度。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動契機，積極開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳。采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、設(shè)咨詢臺、深入施工現(xiàn)場宣講等各種形式，對《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)進行了廣泛宣傳。我們在今年的“安全生產(chǎn)月”活動期間，共發(fā)放宣傳單1000余份，接受群眾咨詢67余人次。出動宣傳車沿城鎮(zhèn)主要街道巡回播放《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，同時建筑企業(yè)在各施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、設(shè)置宣傳欄，并邀請公安消防人員到工地現(xiàn)場講解消防滅火安全知識，營造出了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。二是扎實培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。為把建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項措施真正落到實處，使施工企業(yè)負責(zé)人和現(xiàn)場施工人員深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想意識，將安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效。近年來，我們利用冬閑季節(jié)，組織建筑施工企業(yè)負責(zé)人、工程項目負責(zé)人、專職安全員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。本我們再次邀請＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站＊＊站長和＊＊區(qū)建業(yè)公司專業(yè)人員就《建筑施工安全檢查標準》即jgj59-99標準等作深入淺出的講解，施工企業(yè)項目經(jīng)理專職安全員、電工等35人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為強化學(xué)習(xí)效果，我們將學(xué)習(xí)班搬到了施工現(xiàn)場，通過對建筑施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)圍護、工地防火等技術(shù)要求，進行了現(xiàn)場現(xiàn)身說法。采取這種將課堂搬到工地，理論與實踐密切相結(jié)合的辦班形式，使學(xué)員收到了更實際、更直觀、更深刻的教育效果。
三、安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)安全文明工地。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為此，我們始終沒有放松安全生產(chǎn)這根弦。把加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，上升到落實科學(xué)發(fā)展觀、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的高度來抓。今年我局召開了建設(shè)系統(tǒng)第一次安全生產(chǎn)工作會議。對今年的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了部署，同時對今年新制訂的《＊＊縣建筑工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法》進行了討論?？h委常委、政府副縣長＊＊、政府副縣長＊＊＊、相關(guān)單位和建設(shè)系統(tǒng)各企業(yè)的負責(zé)人、監(jiān)理部門負責(zé)人和建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理等共計30余人參加了此次會議。會議之后，我局又于5月9日召開了本第二次建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。會議要求：今后凡新開工工程，建筑施工企業(yè)必須繳納一定數(shù)額的安全生產(chǎn)保證金，并強制購買職工意外傷害保險。為了發(fā)揮建設(shè)行政部門的管理職能，加大對全縣建設(shè)工程管理力度，及時制止不文明施工行為，我們采取對重點部位、重點工程實行專人跟蹤，動態(tài)監(jiān)控。對施工現(xiàn)場違規(guī)操作行為發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不姑息。2005年我＊＊＊住宅樓工地擅自使用自制式吊籃進行外墻抹灰，此行為違反了《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十四條和建設(shè)部關(guān)于《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》第八條之規(guī)定。為此，我們對該項目部所屬施工企業(yè)進行通報批評，對施工項目部進行10000元經(jīng)濟處罰。
文明工地，有1人被評為＊＊區(qū)級優(yōu)秀項目經(jīng)理，1人被評為自治區(qū)級優(yōu)秀項目經(jīng)理。
級安全文明施工工地。為進一步調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我縣施工企業(yè)規(guī)定凡是被評為＊＊區(qū)級、自治區(qū)級安全文明施工現(xiàn)場的工地，給予減免管理費2-3的獎勵措施。同時，縣建設(shè)局對相應(yīng)企業(yè)、項目經(jīng)理，也給予一定獎勵。
四、依法行政，扎實開展安全生產(chǎn)檢查。
加大安全生產(chǎn)檢查的力度是我們夯實基礎(chǔ)、強化監(jiān)管的重要舉措，我們在檢查中一是突出重點，重點檢查規(guī)模較大、危險性較大或施工技術(shù)復(fù)雜的工程項目。二是擴大范圍。從過去只查施工現(xiàn)場安全防護質(zhì)量，轉(zhuǎn)變到查施工現(xiàn)場安全防護質(zhì)量和查企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系是否建立并健康運轉(zhuǎn)。三是從嚴處罰。從過去檢查中發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成各工地督查落實，轉(zhuǎn)變到對查出的隱患直接建檔立案跟蹤督辦，做到不整改達標，決不放過。對拒不整改的，堅決按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處罰。
為不斷加強建設(shè)系統(tǒng)特別是建筑施工現(xiàn)場這個危險高發(fā)地帶安全生產(chǎn)的管理，杜絕安全事故的發(fā)生，我局多次協(xié)調(diào)技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保、消防、建筑施工企業(yè)等相關(guān)部門對全縣建筑工程施工現(xiàn)場進行了多方位、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。在組織實施安全生產(chǎn)大檢查中，嚴格要求，不走形式，不走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，決不姑息遷就，該停工的停工，該整改的整改，對施工現(xiàn)場存在的安全防護設(shè)施不到位，部分現(xiàn)場操作人員未戴安全帽、消防器材不全、特種操作人員無證上崗操作等問題，當(dāng)面提出批評，當(dāng)場下發(fā)書面整改意見書，堅決把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為確保安全生產(chǎn)不流于形式，我局還多次邀請＊＊區(qū)建設(shè)局建管科和＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站專業(yè)技術(shù)人員來我縣，對我們已自查過的在建工程進行復(fù)檢和指導(dǎo)。這些措施為我縣建筑市場安全生產(chǎn)工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
我們在加強管理的同時，注重制度建設(shè)，讓每個人真正在思想上重視安全生產(chǎn)，切切實實樹立起“以人為本”的人性化管理理念。一是實行安全員企業(yè)派駐制度。由以前項目部自行派駐安全員，改為由各施工企業(yè)派駐專職安全員，進一步強化了安全生產(chǎn)責(zé)任。二是實行安全生產(chǎn)保證金制度。規(guī)定各施工項目部在工程開工前，根據(jù)所承建工程的總造價比例繳納安全生產(chǎn)保證金，由建設(shè)局專戶儲存。施工期間未發(fā)生任何安全事故，工程竣工后退還施工企業(yè)；發(fā)生安全事故的，轉(zhuǎn)為事故搶險和事故處理資金。三是建立不良業(yè)績檔案管理制度。對不服從施工安全管理，違章、違規(guī)操作出現(xiàn)安全事故的，除了按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，還將記入不良業(yè)績檔案，并且與施工單位資質(zhì)年審，企業(yè)評優(yōu)、招投標掛鉤。四是把創(chuàng)建文明工地與招投標結(jié)合起來。項目經(jīng)理取得＊＊區(qū)級文明工地或獲得自治區(qū)級文明工地，在招投標中，其他條件相近，建設(shè)局將協(xié)調(diào)在來年新建工程招投標時予以優(yōu)先考慮。
安全生產(chǎn)工作是一項長期的系統(tǒng)性工作。因此，我們在抓好各種制度建設(shè)的同時，逐年加大了安全生產(chǎn)資金投入。據(jù)統(tǒng)計去年施工企業(yè)累計投入82萬元安全生產(chǎn)資金，更新了舊的施工設(shè)備。今年我縣進一步加大了安全生產(chǎn)資金投入力度，上半年已投入67萬元安全生產(chǎn)資金。
以上是我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的簡要匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我縣的安全生產(chǎn)和文明施工工作多提寶貴意見。今后我們將按照“夯實基礎(chǔ)、強化監(jiān)管、綜合整治”的思路，標本兼治，著眼長效，以更加堅定的信心，更加有力的措施，扎扎實實的做好建筑安全生產(chǎn)工作，為保障人民生命和財產(chǎn)安全，為全面構(gòu)建和諧的小康社會作出積極的貢獻。
謝謝大家！
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十一
本人20xx年3月1日進入公司，進入規(guī)劃建設(shè)中心系統(tǒng)規(guī)劃部，負責(zé)公司數(shù)通業(yè)務(wù)規(guī)劃及系統(tǒng)建設(shè)維護。
在此期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，學(xué)習(xí)了ipv6相關(guān)知識，對公司入圍即將發(fā)貨的飛越、創(chuàng)維ipon家庭網(wǎng)關(guān)做了相關(guān)ipv6測試，并結(jié)合以前在原單位的ipv6部署經(jīng)驗，撰寫了一篇《廣電網(wǎng)絡(luò)ipv6過渡技術(shù)的實用性對比分析》論文，發(fā)表在《有線電視技術(shù)》20xx年5月份期刊上，今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必定是智能化、流程化、人工干預(yù)少，既節(jié)省人工成本，又提高效率，此時發(fā)揮tr069的功能是最好的階段，電信移動等運營商早已成熟部署，為此公司網(wǎng)管也在積極部署，本人在原公司有相關(guān)系統(tǒng)部署經(jīng)驗，配合同事對網(wǎng)管相關(guān)功能進行需求分析，對網(wǎng)管項目建設(shè)方提出功能要求，并對部署的相關(guān)功能進行了系統(tǒng)測試，在對即將入網(wǎng)的海信、創(chuàng)維、九聯(lián)、同洲三網(wǎng)融合ipon家庭網(wǎng)關(guān)進行了關(guān)于基本功能和性能、與現(xiàn)網(wǎng)博達、中興、鼎點、萬隆、格林偉迪olt之間的兼容性測試，對于測試有問題的版本和廠家，及時提出整改意見敦促修改，有的品牌版本更新了5—6個，雖然測試工作很辛苦，經(jīng)常加班到晚上12點，但是在供貨前把問題都找到解決，對用戶的正常使用和減少裝維工程師工作難度都有裨益。在對tr069功能有了更加熟悉和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進行了經(jīng)驗總結(jié)，撰寫了《智能終端管理系統(tǒng)助力實施“智慧廣電”》，已通過審稿，預(yù)計發(fā)表在今年年底的《有線電視技術(shù)》雜志上。
通過不斷深入學(xué)習(xí)公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)配置，結(jié)合之前的工作經(jīng)驗，提出對于現(xiàn)有運維模式的思考，基于純?nèi)斯の⑿湃簣笮薏皇情L久之計，需要引入相關(guān)運維支撐系統(tǒng)來進行運維閉環(huán)管理，在“村村通，戶戶用”的建設(shè)大潮中，才能更有效更及時的處理報修，改善用戶體驗，同時提高地市區(qū)縣運維工程師的技術(shù)水平和應(yīng)對問題的能力，才能更好服務(wù)用戶。多次參加業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)需求討論會，針對佳視vr系統(tǒng)上線和大數(shù)據(jù)公司教育網(wǎng)智慧平臺項目提出網(wǎng)絡(luò)支撐建議，并且根據(jù)經(jīng)驗建議修改了教育網(wǎng)智慧平臺網(wǎng)絡(luò)支撐方案。
進入公司4個多月以來，主要還是在學(xué)習(xí)和摸索當(dāng)中，因為之前的主要工作經(jīng)驗偏向于接入網(wǎng)，對于核心網(wǎng)系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)的學(xué)習(xí)需要繼續(xù)抓緊，盡快融入到公司快速發(fā)展的軌道中來。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十二
用戶登錄/,進入“山東省專業(yè)技術(shù)人員職稱申報評審系統(tǒng)”首頁，個人申報用戶點擊【注冊新用戶】按鈕，進入個人用戶注冊頁面，用戶按屏幕提示依次錄入信息，填寫完畢后點擊【提交】按鈕，用戶直接進入登錄頁面。
一、【職稱申報】按鈕功能的使用。
系統(tǒng)進入“可申報年度系列列表”，按屏幕提示內(nèi)容依次選擇正確信息后，點擊【我要申報】，系統(tǒng)進入職稱評審個人信息錄入頁面，請按下列順序依次填報。
1、點擊【基礎(chǔ)信息】選項，按屏幕提示依次錄入個人信息。其中“組織機構(gòu)代碼”填寫申報人所在單位注冊時使用的組織機構(gòu)代碼，申報人必須在申報人所在單位成功注冊后申報人方可填報此項內(nèi)容。正確填寫組織機構(gòu)代碼后，系統(tǒng)將自動提取帶“*”數(shù)據(jù)信息。否則不能進入個人申報系統(tǒng)，系統(tǒng)提示“所在單位沒有注冊，請聯(lián)系單位相關(guān)人員?！?/p>
2、基礎(chǔ)信息錄入完畢后，點擊【基本信息】選項按屏幕提示依次錄入?；拘畔⒍鄶?shù)使用為下拉菜單進行選擇?！傲炕x分”、“考試成績”根據(jù)主管部門要求填寫，主管部門無此項要求的，此處可以為空。
3、點擊【工作經(jīng)歷】選項，按屏幕要求錄入，此項為必填項目，內(nèi)容填報最多不超過21行。
4、點擊【工作成績】選項按屏幕提示錄入，此項為必填項目，此項內(nèi)容填寫最多不超過33行。
息。如需修改請雙擊需修改的選項，修改完畢后點擊【修改并保存】，如需刪除，選中須刪除的信息記錄，點擊【刪除】按鈕即可。
6、點擊【論文作品】選項，按屏幕提示錄入，每錄入一條后，點擊頁面右下【增加】按鈕，即可在“論文作品表列表”里顯示錄入信息。修改、刪除方式和“成果獎勵”修改刪除的方法一致。
7、一覽表預(yù)覽、打印，申報人依次完成1到6的填報后，點擊【一覽表預(yù)覽】按鈕，即可進行預(yù)覽。確認信息填寫無誤后點擊【打印一覽表】按鈕，系統(tǒng)即可打印pdf格式的'《專業(yè)技術(shù)人員申報評審職稱情況一覽表》，系統(tǒng)將會自動生成pdf文檔進行下載，下載完成后即可打印。
8、若本機需要安裝pdf文件閱讀器，可進入。
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9、申報人確定申報數(shù)據(jù)填報準確無誤后，點擊【信息上報】按鈕，個人信息即可上報至申報人所在單位，經(jīng)單位審核后，逐漸上報至評委會辦事機構(gòu)。信息一旦上報不可修改。
二、【用戶信息】按鈕功能的使用。
在沒有上報數(shù)據(jù)前，可以修改當(dāng)前用戶注冊的相關(guān)個人信息。
三、【退出】按鈕功能的使用。
點擊【退出】按鈕系統(tǒng)用戶即可安全退出個人賬戶。
四、多次登錄。
用戶根據(jù)個人注冊信息，/后，依次填寫【用戶名】【密碼】【驗證碼】登錄系統(tǒng)。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十三
近年來，我們××縣建設(shè)局始終把做好信訪工作，作為展示全局形象、維護社會和諧、促進經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來抓，堅持從源頭入手，不斷強化穩(wěn)控措施，全力解決信訪問題，使全系統(tǒng)的信訪矛盾小事不出基層，大事不出局，越級不出縣，有力地促進了各項工作的順利開展，也為全縣的社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。2019年我局被省建設(shè)廳評為信訪工作先進單位。2019、2019年連續(xù)兩年被縣政府授予信訪工作優(yōu)勝單位榮譽稱號。我們的作法是：
一、高度重視，把信訪工作作為全局的大事來抓。
領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好信訪工作的前提。我局始終把信訪工作納入到全局總體規(guī)劃中，成立由局長為組長的解決信訪問題領(lǐng)導(dǎo)小組，并且每年都與基層單位簽定信訪工作責(zé)任狀，明確目標，落實責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，工作中我們還做到了“三個結(jié)合”。
一是把信訪工作與中心工作相結(jié)合。把信訪工作和城鄉(xiāng)建設(shè)工作放在同等重要的位置上，同研究，同部署，同考核。三年來，全局共召開研究信訪工作的黨委會45次，局長辦公會72次，共處理解決各類急難信訪案件近400件次。二是將信訪工作與選優(yōu)評先相結(jié)合。把信訪工作作為衡量和檢驗基層各項工作的一把尺子，對信訪工作不力的基層單位堅決不予選優(yōu)評先。
三年來因信訪工作被動而被取消選優(yōu)評先的基層單位達到6家。三是將信訪工作與選人用人相結(jié)合。為調(diào)動干部積極性，我們把信訪工作作為使用干部的一條標準，凡要重用的干部，以信訪崗位上的干部作為首選，推薦系統(tǒng)和縣里的后備干部也是信訪干部優(yōu)先。三年來，有兩名從事信訪工作的同志進入局領(lǐng)導(dǎo)班子，有3名同志被列為全縣副科級后備干部，有7名同志進入基層領(lǐng)導(dǎo)班子或基層重要崗位，有5名同志因信訪工作不力被調(diào)離。
實踐看，建設(shè)系統(tǒng)的信訪矛盾錯綜復(fù)雜，靠一般抓法很難奏效，必須建立一套科學(xué)管用的源頭治理機制，才能抓實抓好抓出成效。
在這方面，我們積極創(chuàng)新思維，不斷總結(jié)探索，形成了從源頭預(yù)防和治理信訪問題的“五制”。一是領(lǐng)導(dǎo)下訪制。制定了《建設(shè)局信訪工作下訪制度》，局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員每周都要有一天時間到所屬基層單位，主動接觸群眾，就地研究解決信訪問題，使大量的信訪矛盾在基層就得到了很好的化解。二是領(lǐng)導(dǎo)接待制。我們把每周二做為系統(tǒng)的接待日，由黨政班子成員及事業(yè)單位的一把手輪流進行信訪接待，對能夠現(xiàn)場解決的問題立即給予解決，不能立即解決的，向群眾解釋清楚，并拿出解決計劃，給群眾一個明白的交待，將大量的信訪問題控制在了系統(tǒng)之內(nèi)。三是督查督辦制。
制定了《建設(shè)局信訪事項督查督辦制度》，對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生和信訪部門交辦的信訪案件逐一建立督辦臺帳，從局辦公室拿出一個專人全程跟蹤落實，直至問題解決到位。四是首問負責(zé)制。對群眾反映的問題,誰第一個接待，誰就負責(zé)分流、處理、督辦、反饋，全程負責(zé)，全程跟蹤，做到問題專人管，事情專人辦，責(zé)任專人擔(dān)。五是信訪保證金制。對系統(tǒng)內(nèi)所屬的各基層單位每年收取一定數(shù)額的保證金，用經(jīng)濟手段促進信訪工作的有效開展，在一定程度上增強了基層做好信訪工作的積極性。
工作中，我們堅持把穩(wěn)控工作作為解決信訪矛盾的關(guān)鍵來抓，突出重點，強化措施，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是定期排查，超前預(yù)測矛盾。
我們要求基層單位和局機關(guān)在每周的周五必須進行一次矛盾排查，并將情況報告到局里，在第一時間內(nèi)掌握情況，及時就地解決問題。
2019年秋季，房產(chǎn)磚廠多年來經(jīng)營不善，職工意見很大，極有可能形成大規(guī)模的集體訪。
掌握了這一情況，我們立即召集職工座談，在廣泛征求他們意見的基礎(chǔ)上，對企業(yè)進行公開競價租賃經(jīng)營，年末用租賃費按比例解決了職工多年來拖欠的待遇問題，職工氣順了，情緒穩(wěn)定了，一個潛在的不安定因素消除了。
二是暢通信息，及時掌握矛盾。
調(diào)整充實了基層信訪信息員隊伍，做到每個企業(yè)都有專職信訪信息員，目前共有信息員18人，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全系統(tǒng)，95%的苗頭性、傾向性以及越級訪等不安定因素，通過信息員局里都能及時準確的掌握。
2019年初，車站街居民對常年使用手壓井飲用地表水意見很大，信息員掌握這一情況以后，及時向局里反饋了情況，我們將這一重要的社情民意信息及時向政府參謀和建議，使財政拿出了60余萬元對車站街安裝了自來水，讓××街2019余戶居民徹底告別了飲用20多年的地表水，吃上了自來水。
三是定期會戰(zhàn)，集中解決矛盾。
針對一個時期以來排查和梳理出來的問題，我們采取定期研究，集中會戰(zhàn)的辦法，力爭做到信訪無積案，大大的提高了一次性辦結(jié)率。
2019年末、2019年初，由于受大環(huán)境因素的影響，職工并軌和城鎮(zhèn)拆遷方面的矛盾顯得尤為突出，解決起來難度都特別大，一時間長期困擾著我們，經(jīng)過研究和分析，我們采取了一企一策、一事一招的辦法集中加以解決。
例如房產(chǎn)住宅公司，我們對企業(yè)進行了轉(zhuǎn)制，將企業(yè)的債權(quán)債務(wù)整體出售，一次性地足額解決了職工的并軌資金、拖欠工資、獨生子女費問題。
四是規(guī)范秩序，依法化解矛盾。
堅持在法律法規(guī)和政策的范圍內(nèi)解決信訪問題，對有法律依據(jù)的信訪問題，堅決給予解決，對沒有法律政策依據(jù)的但合乎情理也努力去解決。
對于那些無理無據(jù)的信訪問題，我們也是思想工作在先，但決不姑息遷就，嚴格依法規(guī)范。
西南社區(qū)的一位70多歲的老太太朱鳳云因宅基地糾紛經(jīng)常上訪，經(jīng)幾次聯(lián)合調(diào)查處理，均認定其屬無理上訪，但她就是上訪不休，我們做了大量的耐心思想政治工作，甚至派4名同志24小時監(jiān)控，也無濟于事，后來通過警示教育和行政拘留等措施，使其徹底息訴罷訪。
2019年8月份，我縣城西路改造，被拆遷戶李秀芝以補償價格低問題而上訪，并拒絕搬遷，我們經(jīng)過反復(fù)研究，認定其合法利益已經(jīng)得到了保護，對其必須采取必要的強制措施，于8月14日對其被拆遷房屋進行了強制拆遷，事后她經(jīng)過多方探討，終于承認了自己的錯誤，后來還和拆遷辦主任處上了朋友。
同時，我們對于一些纏訪戶、鬧訪戶，一方面繼續(xù)做思想工作，另一方面加強監(jiān)控工作，24小時掌握他們的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有越級上訪動向，就向縣信訪等有關(guān)部門匯報，采取相應(yīng)的措施，以免因他們的無理取鬧對上級部門造成不必要的工作影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在信訪工作上，雖然我們做出了一點成績，但與市局的要求和兄弟市縣相比，還存在很多不足，我們將以這次會議精神為契機，認真學(xué)習(xí)兄弟局的好經(jīng)驗、好作法，爭取在今后的工作中為全市建設(shè)系統(tǒng)的信訪工作做出我們應(yīng)有的貢獻。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十四
過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，努力工作，求實創(chuàng)新，與時俱進，主要做了以下工作：
目前，安裝低壓集中器（公變終端）1085臺、安裝總表計量1189塊，負荷監(jiān)測終端985臺，安裝專變計量1603塊，安裝照明表計78029塊；全年完成公變抄表成功率為91.199%，完成專變抄表成功率為78.501%，完成居民抄表成功率為87.89%。為達到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準確性，從一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確關(guān)，確保了公司集抄資料的準確性。在調(diào)試過程中，工作人員面對新設(shè)備、新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護，克服種種難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下圓滿完成了2014年的工作任務(wù)，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個好頭，對推動公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
1、安裝人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴重，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。
2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多，各個廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同，出現(xiàn)問題也較多，數(shù)據(jù)采集成功率不高，我公司調(diào)試人員技術(shù)有限，需要各個廠家提供技術(shù)支持。
3、城區(qū)低壓臺區(qū)多、線路復(fù)雜，大多數(shù)臺區(qū)低壓線路較長，超出載波信號傳輸長度，影響采集率。
4、由于前期考慮不周，在配電箱上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。
5、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴重影響著抄讀成功率。
20xx年，我們將統(tǒng)一部署集抄系統(tǒng)各項決策安排，提前著手、精心組織，周密策劃，堅定小公司也能有大作為的信心，積極進取，突出亮點，實現(xiàn)各項工作縱向超越有進步、橫向追趕有進位，使20xx年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作進入更進一步，促進公司發(fā)展再上新臺階。我們需要做好以下幾個方面的工作：
1、針對施工隊人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴重的問題，我們將制作“用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場安裝培訓(xùn)臺”，利用正確的接線模擬展板對施工人員進行培訓(xùn)，有重點的進行講解，提醒在安裝過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事項，杜絕在20xx年的改造過程當(dāng)中出現(xiàn)接線錯誤的問題。
2、根據(jù)20xx年采集設(shè)備的運行情況，建議公司盡可能的選擇配送運行良好的采集終端設(shè)備，廠家不要選的太多，廠家過多，由于各個廠家設(shè)備不盡相同會增加調(diào)試人員調(diào)試難度。
3、需加強對各操作人員對采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度，使操作人員學(xué)會采集系統(tǒng)基本應(yīng)用，利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù)，召測數(shù)據(jù)，參數(shù)修改等工作。
5、采取措施，在安裝過程中盡量將終端天線接到配電箱外，杜絕因天線引起的采集率下降。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十五
20xx年，我局高度重視審計信息化建設(shè)工作，在資金緊張的狀況下，壓縮不必要的行政支出，投入超多的物力和財力進行審計信息化建設(shè)，分步實施、穩(wěn)步推進，提高了審計效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動了審計工作的開展。
二、審計息化建設(shè)所采取的措施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強化科學(xué)管理。
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計信息化建設(shè)，充分調(diào)動了廣大審計干部的用心性和主動性。
（二）加強培訓(xùn)，強化隊伍素質(zhì)。
我局在人員少，項目多，審計任務(wù)繁重的狀況下，為讓全體審計人員更好的掌握計算機知識，提高計算機知識的理論水平和實際應(yīng)用潛力，加快局審計信息化建設(shè)的步伐，我局派出計算機基礎(chǔ)比較好的審計人員到省審計廳培訓(xùn)中心進行中級計算機知識培訓(xùn)，對于派出培訓(xùn)的審計人員不僅僅要求自我學(xué)會學(xué)精，還要對局內(nèi)所有的審計人員進行全方位的知識轉(zhuǎn)移。同時，要求全部新進人員參加ao培訓(xùn)認證考試。
（三）保障經(jīng)費，強化硬件配備。
今年我局在經(jīng)費并不寬裕的狀況下，我們壓縮各項經(jīng)費支出，保障硬件配備，新增8臺筆記本電腦，4臺掃描儀，更新18臺臺式電腦，保證每位審計業(yè)務(wù)人員人手一臺筆記本電腦，讓大家從理性上去認識信息化、對信息化建設(shè)增加興趣，到達逐步掌握各項應(yīng)用、操作的目的。
（四）強化運用，提高審計實施水平。
充分發(fā)揮ao現(xiàn)場實施功能，進一步深化ao2011在大數(shù)據(jù)量審計、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計、財務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計等項目中的應(yīng)用，進一步提高計算機審計的深度和覆蓋率，要求所有審計項目均要使用ao管理并及時與oa進行交互，保證交互率100%。
三、審計信息化建設(shè)存在的問題。
（一）復(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計信息化建設(shè)的需要。
現(xiàn)有的審計隊伍主要由財經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計算機知識和技能尚不能到達計算機審計所要求的水平。雖然近幾年透過各種途徑大力開展計算機知識培訓(xùn)，審計系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了必須的提高，但目前真正具有較高計算機應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計算機編程又熟悉審計業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。
（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計質(zhì)量難以評價。
由于目前計算機審計操作流程不規(guī)范，計算機與審計業(yè)務(wù)難以真正融合，對應(yīng)的審前調(diào)查、審計方案及審計日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計流程，相關(guān)部分審計項目審計證據(jù)未有sql語句及審計思路描述。
（三）oa、ao系統(tǒng)需要繼續(xù)改善。
一是oa系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。二是ao2011系統(tǒng)存在不足，開啟時間長了之后，占用內(nèi)存、cpu過高，電腦經(jīng)常當(dāng)機，影響使用。
四、下一步工作打算。
（一）提高認識，加強對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
把審計信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個重要方面，予以高度重視和大力支持，加強對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計業(yè)務(wù)人員、審計管理人員對推進審計信息化必要性和緊迫性的認識，自覺學(xué)習(xí)，用心實踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計工作。
（二）建立考核獎懲機制，推進審計信息化建設(shè)的開展。
要建立審計信息化建設(shè)考核獎懲制度，加強檢查，推進實施，促進審計信息化建設(shè)各項工作落到實處。
（三）加強審計信息化工作研究。
認真總結(jié)我縣審計信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計信息化建設(shè)的經(jīng)驗，努力實現(xiàn)審計技術(shù)方法的創(chuàng)新。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十六
為認真貫徹落實國家、省、市政府關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動的指示精神，有效預(yù)防和遏制重大事故的發(fā)生，推動我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，我委于2013年6月中旬開展了全市建設(shè)系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)大檢查行動。這次行動，我委按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持將安全大檢查行動與安全生產(chǎn)月、打非治違等各專項行動結(jié)合起來，注重統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署；堅持與隱患排查結(jié)合起來，邊查邊改，以查促改；堅持與宣傳報道結(jié)合起來，加大宣傳力度，注重營造安全生產(chǎn)檢查氛圍。通過大檢查行動，進一步嚴格了監(jiān)督管理，強化了責(zé)任，有效落實了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實處，促進了我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，較好地保障了城市建設(shè)各項任務(wù)順利推進，為“大建設(shè)”創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將百日安全生產(chǎn)大檢查行動工作總結(jié)如下：
目前，全市在建房建工程9090個，總建筑面積9740萬平米；在建市政工程267個，總投資124.56億元。百日安全生產(chǎn)大檢查期間，全市建設(shè)系統(tǒng)共進行督查441次，督查組參檢人員1820人次，組織檢查790次，參加檢查的專家和技術(shù)人員1792人次；排查隱患12140條，整改隱患11960條，整改率98.5%，責(zé)令改正、限期整改、停止違法行為2071起，責(zé)令停止建設(shè)224起。百日安全生產(chǎn)大檢查期間，我委史先貴副主任帶隊先后對廬江縣三中片區(qū)安置房二期和北崗片區(qū)安置房兩個保障性安居工程，肥西縣華南城精品二區(qū)、三區(qū)和張郢安置點三期一標、二標工程，肥東縣中鹽紅四方糊脂項目建安工程和離子膜燒堿辦公樓工程、文一凱越公館等工程項目進行了督查，并提出了整改意見。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署及時，組織精心，安排周密。住建部和省、市政府關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動的一系列文件下發(fā)后，我委高度重視，立即進行了專題研究，成立了由委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開了縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門、委系統(tǒng)各單位及多家建筑總承包企業(yè)參加的百日安全生產(chǎn)大檢查行動工作動員會，并下發(fā)了《合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展建筑施工百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，明確了專項行動工作目標、打擊重點、職責(zé)分工、方法步驟和具體要求。各部門、各單位紛紛成立了由主要負責(zé)人為組長的百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實際，精心制定了實施計劃和工作方案，使任務(wù)得以分解，措施得以細化，百日安全生產(chǎn)大檢查行動真正得到了層層貫徹。
（二）、廣泛宣傳，營造氛圍。我委把百日安全生產(chǎn)大檢查行動與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，7月4日，7月9日分別召開縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門，全市大中型施工企業(yè)，近兩年42家事故單位，委主要負責(zé)人參加的專題部署大會。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介，加大對百日安全生產(chǎn)大檢查行動的宣傳力度。通過這些活動，提高了群眾參與的主動性和自覺性，加強了輿論和群眾監(jiān)督；教育引導(dǎo)了廣大建設(shè)職工進一步做好安全生產(chǎn)工作，及時宣傳和推廣了好經(jīng)驗、好做法，形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。
（三）暗訪督查，貫穿始終。我委成立了由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊的12個督查組不間斷對全市建筑施工安全生產(chǎn)進行暗訪督查，從而帶動了全市各級建設(shè)主管部門及安全、市場監(jiān)督機構(gòu)開展大規(guī)模隱患排查整治活動。通過督查，先后對存在隱患較多的多個項目進行停工，給予通報處理，情節(jié)嚴重的，掛“黃牌”警告。
（四）突出重點，開展專項檢查。為汲取桐城3.21事故教訓(xùn)，排除較大事故的發(fā)生，我委及時組織了對全市危險性較大的分部分項工程進行重點督查。對存在安全隱患的多個建筑起重機械責(zé)令暫停使用，限期整改；對存在嚴重安全隱患的2臺建筑起重機械要求限期拆除。
（五）兩場聯(lián)動，督促企業(yè)自覺做好安全生產(chǎn)。我委采取了市場和現(xiàn)場兩場聯(lián)動的綜合治理方式，現(xiàn)場、市場同時出擊，快速、高調(diào)、嚴厲打擊影響質(zhì)量安全工作的各類違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起、通報一起，決不手軟。對企業(yè)因利益驅(qū)動，減少安全投入，降低安全條件等，沒有履行好第一責(zé)任人的職責(zé)而誘發(fā)事故的。一是嚴格安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管；二是組織開展專項質(zhì)量安全誡勉教育學(xué)習(xí)班；三是扣證整改，加大處罰力度；切實讓企業(yè)為自己的行為付出沉重代價，促使企業(yè)自覺做好安全生產(chǎn)工作。
一是部分施工企業(yè)安生生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽署不到位，各項安全制度和文件落實不到位。
二是項目經(jīng)理不到場，工人安全意識不強，不能嚴格按照安全守則操作施工。
三是部分施工單位的一些重大事故應(yīng)急預(yù)案無演練過程。個別大型機械設(shè)備臺班運轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄不健全。
四是部分監(jiān)理單位不認真履行法定的安全監(jiān)理責(zé)任，人員素質(zhì)不高、數(shù)量不足，不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患或者不能及時做出相應(yīng)的處理。
五是個別特種作業(yè)人員無證上崗。
一是繼續(xù)堅持兩場聯(lián)動，嚴罰重管，堅持現(xiàn)場除隱患，市場抓行為，并與招投標聯(lián)動，嚴格落實10條禁令，嚴肅處理“撞線”的企業(yè)和項目。
二是繼續(xù)堅持示范引路，差別監(jiān)管。以質(zhì)量安全“雙示范”創(chuàng)建活動為主要抓手，重點加強對安全工作認識不高、抓得不緊、抓不到位的企業(yè)和項目進行監(jiān)管處理，突出對大型設(shè)備、附著升降腳手架、深基坑、高大模板和高處作業(yè)吊籃專項治理檢查。
三是進一步加強暗訪督查和企業(yè)自查自糾。我們一方面督促企業(yè)把自查自糾長期化，制度化。另一方面加強暗訪督查，將暗訪督查和隱患排查、集中檢查、專項檢查、日常巡查結(jié)合起來，做到經(jīng)?；?、制度化、不留死角。
四是繼續(xù)堅持依法依規(guī)，打非治違，加大事故查處和責(zé)任追究力度。對存在嚴重非法違法行為的單位和責(zé)任人，依法從嚴查處，嚴厲實行行政追究和經(jīng)濟處罰。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十七
兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年6月6日)。
居住地：武漢。
電話：139*******(手機)。
e-mail：maxx@。
最近工作[9個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：金融/投資/證券。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：工商管理。
學(xué)校：武漢大學(xué)。
自我評價。
做事積極認真、待人真誠、勤奮好學(xué)，嚴于律己，穩(wěn)重踏實。對工作充滿熱情，具有很強的團隊精神和協(xié)調(diào)能力。擁有較強的適應(yīng)能力和社交能力。有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。有很強的自學(xué)能力，適應(yīng)出差，我深信行勝于言，能力體現(xiàn)價值。
求職意向。
到崗時間：可隨時到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：金融/投資/證券。
目標地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
20xx/9c20xx/6：xx有限公司[9個月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運行工作，擬定信息安全相關(guān)的策略、方案，并落實執(zhí)行;。
3.根據(jù)公司總體安全策略，從信息安全角度參與公司相關(guān)it系統(tǒng)建設(shè);。
20xx/5c20x/8：xx有限公司[1年3個月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
2.參與信息系統(tǒng)的信息安全管理及部門內(nèi)審工作;。
教育經(jīng)歷。
20xx/8―20xx/6武漢大學(xué)工商管理本科。
證書。
20xx/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
相關(guān)閱讀：有些人說個人簡歷就是一種推銷自己的方式，而有些人則會將個人簡歷當(dāng)做一種與招聘方交流的平臺，只不過這種交流是單方面的。大多數(shù)求職者會采用第一種推銷的方式來書寫簡歷，故而在這種廣泛運用的情況下，求職者的個人能力也會被最大程度的削弱。
孰知有技巧的書寫簡歷，才是求職者最應(yīng)關(guān)注的問題，也正因推銷自己的簡歷在現(xiàn)今已然被大肆運用，所以求職者唯有另辟新徑才能夠展現(xiàn)出與他人不同的自己。所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷，他們可大膽的采用第二種交流的書寫方式，但在這之前，求職者還應(yīng)對怎樣交流有一番自己的見解。
稱謂變化。
首先求職者應(yīng)掌握細節(jié)的把握，如他們在簡歷中可以運用到貴公司，您，等帶有尊敬語氣的稱呼，這樣并非是貶低自己的一種表現(xiàn)，而是一位職場后輩面對前輩時應(yīng)該掌握的最基本素質(zhì)。
風(fēng)格描述。
不同風(fēng)格的簡歷在呈現(xiàn)至招聘方面前時可展現(xiàn)出不同的運用影響，所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷，他們則應(yīng)對風(fēng)格的掌控有一定的把握。若寫作風(fēng)格偏向于輕快型，那么求職者也應(yīng)組織自己的語言將內(nèi)容朝向輕快型靠攏。
可以這樣來看待個人簡歷，若我們將職場當(dāng)做一種小型的社會，而簡歷則是社會中人們對自身能力素養(yǎng)學(xué)識的展現(xiàn)，所以求職者在書寫簡歷時，唯有掌握了對寫作風(fēng)格，才能夠書寫出優(yōu)質(zhì)的個人簡歷。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十八
（一）及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動”的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
（二）強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
（三）建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
（四）抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
（五）多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
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