最新企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃（通用19篇）

一個(gè)良好的計(jì)劃可以提高工作效率，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。一個(gè)完美的計(jì)劃需要有明確的責(zé)任和角色分工。計(jì)劃的成功實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和充分的溝通。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇一

為學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，在考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析，提出工作對(duì)策。

江浙及附近地區(qū)等地的發(fā)展之所以走在全國(guó)前列，既與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)，也與他們?cè)诠ぷ髦猩朴趧?chuàng)新，較好地解決了認(rèn)識(shí)、資金、人才三大制約因素有關(guān)。這次考察學(xué)習(xí)主要走訪了江、浙、滬多家企業(yè)公司，通過(guò)學(xué)習(xí)，頗受啟發(fā)?，F(xiàn)將此行考察報(bào)告如下：

南通醋酸纖維有限公司是由中國(guó)煙草總公司與美國(guó)塞拉尼斯公司合資興建，是集化工、輕紡、熱電為一體的大型工業(yè)企業(yè)。公司占地面積39。2公頃，投資總額2。3155億美元，絲束年生產(chǎn)能力達(dá)到3。2萬(wàn)噸，二醋片年生產(chǎn)能力達(dá)到5萬(wàn)噸，填補(bǔ)了中國(guó)煙草行業(yè)煙用醋纖絲束及其原料二醋片生產(chǎn)的兩項(xiàng)空白，結(jié)束了我國(guó)煙用醋纖絲束全部依賴進(jìn)口的歷史。目前，總投資21。5843億元人民幣的四期工程建設(shè)己經(jīng)啟動(dòng)，計(jì)劃于20xx年竣工。屆時(shí)，絲束生產(chǎn)能力將翻一番達(dá)到6。4萬(wàn)噸/年，醋片生產(chǎn)能力將達(dá)到12萬(wàn)噸/年，企業(yè)生產(chǎn)能力將位居世界前列。公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。曾被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為中國(guó)工業(yè)行業(yè)排頭企業(yè)，被國(guó)家經(jīng)貿(mào)部核準(zhǔn)為先進(jìn)技術(shù)企業(yè)，先后榮獲“全國(guó)優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

江蘇智思機(jī)械制造有限公司，是專門從事煙草機(jī)械，集科研、設(shè)計(jì)、制造于一體的股份制公司。憑借著自身雄厚的技術(shù)實(shí)力，嚴(yán)格的品質(zhì)控制，完善快捷的服務(wù)體系，智思產(chǎn)品已經(jīng)行銷全國(guó)幾十家煙草生產(chǎn)廠家。把握世界技術(shù)進(jìn)步的脈搏，實(shí)實(shí)在在地為中國(guó)煙草生產(chǎn)廠家服務(wù)是一貫的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。獨(dú)立開(kāi)發(fā)的國(guó)家專利產(chǎn)品吸引了全國(guó)同行業(yè)的高度重視，正在得到越來(lái)越多用戶的贊許。公司尊重知識(shí)、廣集人才，公司高級(jí)管理層和技術(shù)骨干隊(duì)伍由極具經(jīng)驗(yàn)、較高學(xué)歷、年富力強(qiáng)的中青知識(shí)分子組成。他們來(lái)自五湖四海，組成了機(jī)械、電氣、自控等專業(yè)。優(yōu)秀的人才，高品味的眼光，強(qiáng)大的技術(shù)組織和開(kāi)發(fā)能力，以及踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)，為形成智思公司獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為在較短時(shí)間內(nèi)滿足各煙草生產(chǎn)廠家的設(shè)備改造提供了可靠的技術(shù)保障。

上海華東電腦股份有限公司組建于1994年1月，同年3月在上海證券交易所上市，是中國(guó)大陸it行業(yè)的首家上市公司。華東電腦以中國(guó)著名的計(jì)算機(jī)研究和開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)—中國(guó)電子科技集團(tuán)公司華東計(jì)算技術(shù)研究所雄厚的科技實(shí)力為依托，圍繞建立比較完善的運(yùn)作模式，具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)隊(duì)伍，覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)拓展能力，廣泛便利的融資渠道，吸引和穩(wěn)定一流專業(yè)人員的人才高地，追求誠(chéng)信、專業(yè)、創(chuàng)新、成效的企業(yè)文化等6個(gè)方面開(kāi)展工作，形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力，提升企業(yè)品牌形象。公司目前主營(yíng)業(yè)務(wù)是以信息系統(tǒng)、弱電工程、電子工程和軟件工程開(kāi)發(fā)為主，定位于提供全面解決方案為核心業(yè)務(wù)的供應(yīng)商，大力發(fā)展以系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)集成為特色的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)出基于其上的更加專業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，大力開(kāi)發(fā)有特色和特定行業(yè)背景的用戶群，選擇具有較高科技含量、集成度較高的it業(yè)相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目為公司的核心產(chǎn)品。公司被認(rèn)定為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市軟件企業(yè)”、“信息系統(tǒng)集成與軟件開(kāi)發(fā)上海市用戶滿意服務(wù)單位”和“技術(shù)最強(qiáng)系統(tǒng)集成企業(yè)”。公司建立了完善的質(zhì)量管理體系和售后服務(wù)體系，開(kāi)通24小時(shí)免費(fèi)服務(wù)電話：8008206012。規(guī)范的管理、全面的服務(wù)，可以有效地保證公司客戶的需求得到最大限度的滿足。

南通醋酸纖維有限公司主要給我們?cè)敿?xì)展示并介紹了自身的發(fā)展歷程，企業(yè)的過(guò)程質(zhì)量和貫標(biāo)管理，以及除封箱工序外的全自動(dòng)程序網(wǎng)絡(luò)管理和企業(yè)erp實(shí)施過(guò)程。南纖公司原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本上采用手工管理，只有部分部門采用了微機(jī)管理業(yè)務(wù)，但也都沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)，因此許多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享。各部門間的信息基本上是采用報(bào)表形式傳遞，信息傳遞不順暢、不及時(shí)。由于許多信息不能直接來(lái)自生產(chǎn)的部門，而是需要人為的加工和傳遞，所以這種做法一方面容易造成混亂，另一方面又增加了企業(yè)人員的工作量，造成了分工的混亂和重復(fù)勞動(dòng)。隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大，各種業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)和分析工作日益繁重，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難以及時(shí)上報(bào)，這使得高層管理人員不能全面準(zhǔn)確的掌握整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，因而也就無(wú)法及時(shí)做出正確的決策。在此情況下，南纖公司希望依靠具有先進(jìn)管理思想的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)來(lái)完善企業(yè)內(nèi)部的管理。當(dāng)然，南纖公司成立初期曾選用美國(guó)ssa公司的bpcs信息管理系統(tǒng)中的部分模塊，但在實(shí)施過(guò)程中由于產(chǎn)品功能適應(yīng)性、實(shí)施支持和應(yīng)用推廣的問(wèn)題，終告失敗而停止。在總結(jié)了以往積累的經(jīng)驗(yàn)后，自1995年始，南纖公司對(duì)市場(chǎng)上的國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)查和評(píng)估。經(jīng)過(guò)軟件供應(yīng)商面對(duì)面的竟標(biāo)和公開(kāi)化的評(píng)比，最終，南纖公司于1996年4月選擇了開(kāi)思軟件公司，并簽定了合同。根據(jù)雙方簽定的合同，在南纖公司實(shí)施的《開(kāi)思/erp》系統(tǒng)主要包括：系統(tǒng)控制、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、總帳管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、應(yīng)收帳管理、應(yīng)付帳管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理、質(zhì)量管理這十一個(gè)子系統(tǒng)。實(shí)施分系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)調(diào)研、客戶化實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)實(shí)施等幾個(gè)階段。應(yīng)用系統(tǒng)中服務(wù)器平臺(tái)定位于ibm的as/400小型機(jī)系統(tǒng)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)中的pc機(jī)，構(gòu)建了整個(gè)運(yùn)行環(huán)境。從1996年5月開(kāi)始，經(jīng)過(guò)分步實(shí)施和中途適當(dāng)調(diào)整，至1997年12月進(jìn)入基本運(yùn)作。實(shí)施產(chǎn)生的效果宏觀上而言，南纖公司實(shí)施《開(kāi)思/erp》后，將企業(yè)管理中一些不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的做法，進(jìn)行了統(tǒng)一的管理，以計(jì)算機(jī)的操作處理替代手工的管理，不但及時(shí)的處理了業(yè)務(wù)，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了信息高度集成和共享，供其它業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)取用，減少了重復(fù)錄入的工作量，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。細(xì)節(jié)上，通過(guò)實(shí)施《開(kāi)思/erp》，南纖公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)中近二萬(wàn)多種物品進(jìn)行了清理，避免了物品存放的混亂，通過(guò)最高庫(kù)存量和安全庫(kù)存量的定義和運(yùn)用，降低了南纖公司倉(cāng)庫(kù)中物品的總量，減少了庫(kù)存積壓的金額，提高了企業(yè)的利潤(rùn)；通過(guò)實(shí)施，南纖公司調(diào)整了一些管理職能的變動(dòng)，對(duì)一些需要統(tǒng)一處理的工作進(jìn)行了限定，例如物品代碼信息的定義，由各有關(guān)部門提供信息，具體負(fù)責(zé)人員采集各環(huán)節(jié)提供的信息，通過(guò)協(xié)調(diào)后，進(jìn)行處理，避免了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)各自為陣，信息存在沖突的情況；通過(guò)物品領(lǐng)料操作的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分?jǐn)偪己说墓δ?，從而減少了企業(yè)中不必要的浪費(fèi)，控制了費(fèi)用的發(fā)生；銷售、采購(gòu)和應(yīng)收、應(yīng)付的`連接為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中供應(yīng)商的應(yīng)付款生成、客戶的應(yīng)收款生成提供了獲取的渠道，不但準(zhǔn)確、及時(shí)、工作量小，而且來(lái)源明細(xì)，分析管理細(xì)化具體化；應(yīng)收、應(yīng)付和帳務(wù)的連接幫助企業(yè)有效地管理應(yīng)收、應(yīng)付款，有效地計(jì)劃和控制資金的使用，從而使企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)對(duì)《開(kāi)思/erp》運(yùn)用的深入，南纖公司的信息管理系統(tǒng)一定會(huì)取得更大的成功。實(shí)施《開(kāi)思/erp》后，南纖公司認(rèn)為，這不僅僅是企業(yè)脫離手工管理的一種變遷，更重要的是給企業(yè)帶來(lái)了一種管理思想，是一種管理的變革。該項(xiàng)目已通過(guò)國(guó)家煙草總局組織的驗(yàn)收。下一階段，南纖公司準(zhǔn)備進(jìn)一步采用《開(kāi)思/erp》的生產(chǎn)管理、成本管理和運(yùn)輸管理等子系統(tǒng)，并采用開(kāi)思軟件公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)《開(kāi)思/oa》，通過(guò)《開(kāi)思/oa》與《開(kāi)思/erp》的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和工作流管理。

最后，針對(duì)目前我廠嘴棒生產(chǎn)所存在的吸咀、硬度、油漬、焦孔等問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交流。

江蘇智思機(jī)械制造有限公司主要展示介紹了sh9系列葉絲在線高速膨脹干燥系統(tǒng)、全配方風(fēng)力送絲機(jī)、淹沒(méi)式洗潤(rùn)梗機(jī)等設(shè)備。sh9系列葉絲在線高速膨脹干燥系統(tǒng)對(duì)切絲后的葉絲利用過(guò)熱蒸汽在線快速膨化和干燥，葉絲獲得良好的膨化效果和卷曲度，其填充值比傳統(tǒng)烘絲機(jī)提高（8～12）%，膨脹率超過(guò)20%，煙絲雜氣降低、煙氣柔和、吸味純正、焦油含量降低。該系統(tǒng)是其自主研發(fā)并具有多項(xiàng)技術(shù)專利的產(chǎn)品，1999年7月開(kāi)始研制，20xx年11月在合肥卷煙廠制絲線使用，20xx年11月在合肥卷煙廠通過(guò)國(guó)家局鑒定，20xx年獲國(guó)家煙草局科技進(jìn)步獎(jiǎng)。幾年來(lái)經(jīng)過(guò)不斷地完善和大力采用新技術(shù)，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展到第三代產(chǎn)品。全配方風(fēng)力送絲機(jī)工作原理是儲(chǔ)柜的煙絲通過(guò)輔聯(lián)設(shè)備送到旋轉(zhuǎn)分料機(jī)儲(chǔ)存，當(dāng)吸管上方的限量管發(fā)出要料信號(hào)時(shí)，分料機(jī)根據(jù)排隊(duì)程序?qū)熃z分配到各吸管上方的限量管里暫存。當(dāng)卷煙機(jī)發(fā)出要料信號(hào)時(shí)，限量管下方的撥料輥開(kāi)始起動(dòng)，定量向吸管里喂絲。用很低的風(fēng)速就可將煙絲送到卷煙機(jī)的儲(chǔ)絲倉(cāng)，綜合考慮了小車送絲和風(fēng)力送絲的優(yōu)缺點(diǎn)，如果將小車送絲的優(yōu)點(diǎn)熔合到風(fēng)力送絲系統(tǒng)來(lái)研制一種新型的風(fēng)力送絲機(jī)，將為卷煙企業(yè)穩(wěn)定卷煙質(zhì)量，降低原料消耗帶來(lái)可觀效益。洗梗機(jī)水洗前部增設(shè)轉(zhuǎn)子洗梗效果較佳。

公司目前生產(chǎn)以微波松散煙包系統(tǒng)、葉絲在線高速膨脹干燥系統(tǒng)、閃蒸式梗絲膨化干燥系統(tǒng)等為主，除切絲機(jī)以外梗、葉全套制絲設(shè)備。其中：微波松散煙包系統(tǒng)、葉絲在線高速膨脹干燥系統(tǒng)已被國(guó)家煙草專賣局科教司列為重點(diǎn)科技項(xiàng)目，葉絲在線高速膨脹干燥系統(tǒng)在20xx年榮獲國(guó)家煙草專賣局科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)，閃蒸式梗絲膨化干燥系統(tǒng)在99年度獲得國(guó)家煙草專賣局科技進(jìn)步獎(jiǎng)、20xx年度獲得江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號(hào)。

上海華東電腦股份有限公司主要給我們演示了在我廠考察并對(duì)部分科室車間作過(guò)初步需求分析調(diào)查后對(duì)煙草企業(yè)內(nèi)部如何開(kāi)展信息化和管理過(guò)程。談到了煙草行業(yè)信息化現(xiàn)狀，煙草行業(yè)已建成的信息系統(tǒng)：主要集中在財(cái)務(wù)管理、安全管理及進(jìn)銷存管理系統(tǒng)等方面，除財(cái)務(wù)軟件整個(gè)行業(yè)得到普及外，其他兩系統(tǒng)應(yīng)用比例已超過(guò)了70%。物流管理、辦公自動(dòng)化及電子商務(wù)系統(tǒng)已進(jìn)入高速發(fā)展期，預(yù)計(jì)3年內(nèi)將得到普及。煙草行業(yè)信息化存在的問(wèn)題：煙草行業(yè)是半計(jì)劃半市場(chǎng)的行業(yè)，信息化主要?jiǎng)恿χ饕獊?lái)自于國(guó)家局要求，而非企業(yè)自身需求，應(yīng)用與高水平的建設(shè)不相協(xié)調(diào)。重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，當(dāng)前煙草行業(yè)集中和統(tǒng)一在所難免，但實(shí)施和執(zhí)行中，如何協(xié)調(diào)各方利益，保證信息系統(tǒng)有效，仍是關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)信息化總體規(guī)劃：第一期：基礎(chǔ)硬件平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)——已經(jīng)完成建設(shè)。第二期：軟件平臺(tái)系統(tǒng)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)、用戶接入系統(tǒng)初步建設(shè)——協(xié)同商務(wù)與決策支持系統(tǒng)建設(shè)。第三期：軟件平臺(tái)系統(tǒng)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)、用戶接入系統(tǒng)深化建設(shè)——規(guī)劃未來(lái)建設(shè)和軟件平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)—常用工具。用戶接入系統(tǒng)方面—建設(shè)外部網(wǎng)站系統(tǒng)、呼叫中心系統(tǒng)和外部短信系統(tǒng)，并與原有接入系統(tǒng)有機(jī)整合，從而為用戶提供更多元化的接入方式。軟件平臺(tái)系統(tǒng)方面—建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，并與原有軟件平臺(tái)系統(tǒng)有機(jī)整合，從而為用戶提供更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力。應(yīng)用軟件系統(tǒng)方面—結(jié)合數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建強(qiáng)大的在線分析和數(shù)據(jù)挖掘功能，從而為用戶提供更強(qiáng)大的決策支持功能。硬件平臺(tái)系統(tǒng)方面—升級(jí)服務(wù)器系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和外部設(shè)備，從而為用戶提供更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力。

走進(jìn)三家公司，給我們的印象是5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理形象，干事精干，作風(fēng)踏實(shí)，注重實(shí)際，管理規(guī)范，突出效益。三家公司都很注重創(chuàng)新，注重過(guò)程質(zhì)量管理，注重iso9000管理和企業(yè)信息化管理。在每家公司會(huì)議室或接待室，對(duì)方都是以企業(yè)信息化手段給我們展示企業(yè)形象和產(chǎn)品，展示企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。其中對(duì)于南通醋酸纖維有限公司推進(jìn)和實(shí)施企業(yè)信息化過(guò)程的做法、江蘇智思機(jī)械制造有限公司針對(duì)煙草制絲工藝設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展創(chuàng)新攻關(guān)作風(fēng)、上海華東電腦股份有限公司調(diào)查務(wù)實(shí)的服務(wù)做法很值得我們廠工藝測(cè)試改正和信息化工作方面借鑒。下面僅從推進(jìn)信息化工作角度談幾點(diǎn)體會(huì)：

1、信息化建設(shè)的根本價(jià)值和企業(yè)信息資源規(guī)劃的利用

信息有三個(gè)基本要素：發(fā)起者、傳輸、接受者。在企業(yè)信息化過(guò)程中，如何從上述三個(gè)要素來(lái)衡量信息化對(duì)企業(yè)的信息資源的激活程度，找到企業(yè)信息化的價(jià)值發(fā)揮空間。

比如在國(guó)內(nèi)的企業(yè)大多已經(jīng)進(jìn)行了信息化建設(shè)框架規(guī)劃，確定了自身信息化的建設(shè)目標(biāo)，將預(yù)期目標(biāo)的it系統(tǒng)進(jìn)行了分塊命名，提出了各塊之間的邏輯關(guān)系。這種框架規(guī)劃具有一定指導(dǎo)性意義，但遠(yuǎn)不能代替信息資源規(guī)劃。有時(shí)候企業(yè)會(huì)在框架的基礎(chǔ)上制定一些模塊的技術(shù)規(guī)范文檔來(lái)指導(dǎo)建設(shè)，這向前走了一步，但缺乏具體、科學(xué)的信息資源規(guī)劃作為基礎(chǔ)，偏重于文字堆積的文檔里面隱含了很高的浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)，具體效果優(yōu)劣也是看得見(jiàn)的。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商中常出現(xiàn)了系統(tǒng)濫建亂建、有建無(wú)用、層出不窮的新的信息孤島、有需求無(wú)信息等種種問(wèn)題，這是一個(gè)癥結(jié)。

2、如何進(jìn)行企業(yè)信息資源規(guī)劃管理

在企業(yè)信息資源規(guī)劃的過(guò)程中如何把握不同信息類別的特點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的三個(gè)關(guān)鍵要素，對(duì)于人員來(lái)說(shuō)，具備很大彈性是顯著特點(diǎn)，對(duì)戰(zhàn)略來(lái)講，存在的意義在于被執(zhí)行，運(yùn)營(yíng)當(dāng)中效率和成本是關(guān)注的關(guān)鍵。

流程的識(shí)別和優(yōu)化是信息規(guī)劃的重要工作，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式如何轉(zhuǎn)向以it系統(tǒng)為核心精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。企業(yè)最該關(guān)心的是流程，有產(chǎn)品流程、業(yè)務(wù)流程，這幾個(gè)流程的流暢性可能是保證業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)的條件。

3、如何制定企業(yè)信息化建設(shè)路線圖

這個(gè)問(wèn)題是要考慮在有一個(gè)較好的信息資源規(guī)劃管理的基礎(chǔ)上，如何實(shí)現(xiàn)it目標(biāo)系統(tǒng)。

信息資源規(guī)劃管理能夠提供真正的需求，也是評(píng)價(jià)信息化系統(tǒng)支撐能力的標(biāo)準(zhǔn)。信息化建設(shè)如何考慮用較低的成本、較高的效率較好的滿足信息資源規(guī)劃提出的信息化需求。

信息化建設(shè)要把握自身的兩個(gè)重要特點(diǎn)，一個(gè)是信息化建設(shè)本身就是要打破信息壁壘，用條塊分割的方式進(jìn)行信息化建設(shè)會(huì)制造天然的壁壘，信息化建設(shè)轉(zhuǎn)換為開(kāi)放的思維；另一個(gè)特點(diǎn)是信息化建設(shè)有階段性，但是是一個(gè)永遠(yuǎn)進(jìn)行的過(guò)程。信息化的建設(shè)不能是領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)，不能是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，只能是需求驅(qū)動(dòng)，需求應(yīng)來(lái)自業(yè)務(wù)部門，并納入信息資源規(guī)劃管理體制提煉而得到。

4、如何把握企業(yè)信息化建設(shè)成功的條件

通過(guò)信息化建設(shè)來(lái)保障企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是目前最有效的也是必需的途徑。信息化建設(shè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，比如國(guó)內(nèi)實(shí)施erp失敗率超過(guò)90%，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？有人提出了“信息化程度不高、技術(shù)落后”，“系統(tǒng)分散建設(shè)，管理獨(dú)立”，“管理流程沒(méi)有優(yōu)化”，“重建設(shè)，輕管理”等諸多原因。

上面這些原因都是一些具體的表現(xiàn)，根本原因都是沒(méi)有采取科學(xué)的方法，企業(yè)信息化建設(shè)成功是需要成功的條件的?？茖W(xué)的做法是什么？要具備哪些條件呢？為此，需要考察企業(yè)信息化體系的構(gòu)成，企業(yè)信息化運(yùn)行方式，企業(yè)內(nèi)不同層次研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作職能和特點(diǎn)。

5、門戶網(wǎng)站建設(shè)

江浙的門戶網(wǎng)站建設(shè)是當(dāng)?shù)匦畔⒒ぷ鞯牧咙c(diǎn)，也代表了目前國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站的最高水平。

企業(yè)文化是企業(yè)的行事方式，是企業(yè)精神活動(dòng)的概括和總結(jié)，主要內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)員工共同遵守的道德規(guī)范。企業(yè)文化和信息化好比一個(gè)人精神與脈絡(luò)，兩者之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，既相互獨(dú)立，又互相影響。不難理解，先進(jìn)的企業(yè)文化很容易催生先進(jìn)的信息化，先進(jìn)的信息化也能推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展；反之，落后的企業(yè)文化對(duì)信息化會(huì)有阻力或者扭曲作用，落后的信息化不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的支持。

企業(yè)文化的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不但受企業(yè)自身影響，也深受社會(huì)環(huán)境的影響，其變革通常是緩慢而艱難的；信息化是打破落后的企業(yè)文化的有力工具，其具備的信息傳播快、范圍廣的特點(diǎn)，以及將企業(yè)行為透明化的能力，為企業(yè)建立新的體制提供了前所未有的機(jī)會(huì)。所以，當(dāng)前在一些企業(yè)文化落后的企業(yè)中處理信息化問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)緊緊握住信息化這個(gè)更靈活、更可控的因素，發(fā)揮它的巨大潛力。

我們也是抱著邊工作、邊學(xué)習(xí)的想法，對(duì)企業(yè)門戶的建設(shè)作了一定思考，主要集中在以下幾個(gè)方面：

如何對(duì)企業(yè)門戶定位？如何構(gòu)建簡(jiǎn)便、統(tǒng)一的信息發(fā)布與審核機(jī)制？如何處理公務(wù)特色與個(gè)性需求之間的關(guān)系？如何考慮信息的內(nèi)在組織與信息的外在呈現(xiàn)？網(wǎng)上互動(dòng)如何更好地實(shí)現(xiàn)？如何處理子站與總站的關(guān)系？網(wǎng)站的功能性服務(wù)（搜索、郵件等）。

網(wǎng)站是企業(yè)對(duì)外宣傳、服務(wù)百姓和企業(yè)的橋梁，以簡(jiǎn)明、實(shí)用、以人為本為原則，向公眾展示了企事業(yè)特色，訪問(wèn)者如何便捷地查閱有關(guān)企業(yè)新聞、辦事、咨詢、資料、服務(wù)等幾類信息。同時(shí)，網(wǎng)站還要推出一系列互動(dòng)欄目和服務(wù)項(xiàng)目。這些都是要考察的內(nèi)容。

企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，決不是一建了之！目前許多企業(yè)，網(wǎng)站建設(shè)好了，但網(wǎng)站維護(hù)工作則很不到位，或根本就沒(méi)什么維護(hù)，只把它作為企業(yè)的一個(gè)花架子而已。

企業(yè)網(wǎng)站的靈魂在于它所提供的信息，而所提供的信息能否呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，則在于網(wǎng)站的管理維護(hù)工作是否到位。否則，企業(yè)就算花了大錢建立了一個(gè)十分吸引人的網(wǎng)站，如不對(duì)它進(jìn)行及時(shí)更新等維護(hù)工作，其網(wǎng)站也就名存實(shí)亡，成為一個(gè)沒(méi)有靈魂、沒(méi)有生命力的網(wǎng)站。網(wǎng)站維護(hù)工作是個(gè)持續(xù)的過(guò)程，為了給網(wǎng)站提供新鮮的內(nèi)容、還有重組并更新原有的網(wǎng)頁(yè)以及避免鏈接的不靈活等，一年中還必須不斷地對(duì)整個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行額外的維護(hù)。

要做好網(wǎng)站的管理維護(hù)工作，首先在主觀上既不要期望它很快為企業(yè)帶來(lái)效益，也不要低估它的戰(zhàn)略影響。必須明白企業(yè)上網(wǎng)的作用是什么？企業(yè)上網(wǎng)的作用，略而言之有五：其一，樹(shù)立企業(yè)形象，跟上時(shí)代潮流；其二，建立新型的商務(wù)管理模式，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；其三，加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)之間的信息聯(lián)系；其四，為企業(yè)客戶提供更完善的服務(wù)；其五，改善內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。

其次，必須明確企業(yè)建立網(wǎng)站所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，為此，應(yīng)努力根據(jù)目標(biāo)去挖掘那些可以通過(guò)網(wǎng)站為客戶帶來(lái)真實(shí)價(jià)值的途徑，而且要使客戶在你的網(wǎng)站上花費(fèi)時(shí)間時(shí)，確實(shí)能夠得到所需的收益，并且可以通過(guò)網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)或交流，從而真實(shí)的體現(xiàn)出網(wǎng)站的價(jià)值。總之，個(gè)性特色至始至終是企業(yè)建立網(wǎng)站的中心。

6、對(duì)下一步企業(yè)信息化工作的建議和打算

隨著煙草行業(yè)信息化的迅猛發(fā)展，打造“數(shù)字企業(yè)”，用信息化帶動(dòng)企業(yè)管理是必然要求。目前我廠經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和信息化建設(shè)，已取得了一定進(jìn)展，建成了覆蓋全廠的以千兆網(wǎng)為骨干、百兆網(wǎng)為桌面的高速信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并且通過(guò)一些軟件、硬件的初步應(yīng)用及培訓(xùn)，全廠干部、職工信息化對(duì)信息化和認(rèn)識(shí)和應(yīng)用水平有了進(jìn)一步的提高。

企業(yè)信息化的成功，軟件應(yīng)用是關(guān)鍵，有了良好的網(wǎng)絡(luò)硬件環(huán)境，下一步工作就是如何上軟件，為了知已知彼，力求軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用應(yīng)體現(xiàn)一種文化思想、管理思想以及國(guó)情、廠情，并遵循我國(guó)的各項(xiàng)政策、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度。企業(yè)的信息化建設(shè)在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際，逐步采用erp的管理理念對(duì)企業(yè)的管理模式和流程進(jìn)行整合，以提高管理水平和管理效益。同時(shí)堅(jiān)持推行iso9000質(zhì)量管理體系目標(biāo)管理和信息化管理并進(jìn)，以更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

按照廠部推進(jìn)信息化企業(yè)工作思路和目標(biāo)：在erp管理思想指導(dǎo)下，提高和完善現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng)，加大網(wǎng)絡(luò)通信能力，提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可靠性和安全性，提升管理水平。實(shí)施應(yīng)用集成系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和決策系統(tǒng)，使各分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)的集成，提高數(shù)據(jù)的完整性、正確性和數(shù)據(jù)使用率，使得決策能夠更快、更正確地進(jìn)行；建立物流財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)，提高資金預(yù)算水平和資金使用率，使成本核算更為正確公平，加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管，形成溯源通道。最終實(shí)現(xiàn)功能強(qiáng)大、信息共享、性能優(yōu)良、效益顯著的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。

鑒于當(dāng)前企業(yè)狀況，第一步：構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部與局域網(wǎng)硬件設(shè)施已基本實(shí)現(xiàn)，為下面第二步配備企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用軟件、財(cái)務(wù)管理軟件，企業(yè)門戶網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)安全管理軟件，企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面信息化管理打下了良好基礎(chǔ)。

下一步打算：建議建立起我廠自己的企業(yè)網(wǎng)站，包括企業(yè)介紹演示系統(tǒng)，待條件成熟后申報(bào)對(duì)外開(kāi)放。企業(yè)上網(wǎng)的目的，應(yīng)該是利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，整合企業(yè)資源，改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)管理，降低運(yùn)作成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。而企業(yè)門戶網(wǎng)站是企業(yè)對(duì)外宣傳、對(duì)外交流的一個(gè)重要的窗口，是企業(yè)文化在網(wǎng)絡(luò)世界的表現(xiàn)，一個(gè)好的企業(yè)網(wǎng)站不但能體現(xiàn)企業(yè)形象，提高企業(yè)文化品位，擴(kuò)大企業(yè)影響力，宣傳企業(yè)品牌，而且能降低企業(yè)運(yùn)作成本，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。其最主要的作用是將員工、客戶、合作伙伴、供應(yīng)商、代理商等與企業(yè)生存發(fā)展密切相關(guān)的人員聯(lián)系起來(lái)，整合企業(yè)資源，為各方提供更好的服務(wù)。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇二

企業(yè)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)本身、相關(guān)的政府部門及信息技術(shù)咨詢和提供商等多個(gè)環(huán)節(jié)，目前我國(guó)企業(yè)信息化整體水平和世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比有著較大的差距，各級(jí)政府要充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)信息化的推動(dòng)作用，抓好總體規(guī)劃，制訂各種配套政策，建立公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)良好的推進(jìn)企業(yè)信息化的寬松環(huán)境，積極組織和引導(dǎo)企業(yè)信息化進(jìn)程?，F(xiàn)代信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，將有力地促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代，加強(qiáng)企業(yè)管理和決策智能化，已成為調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)大武器。政府技改資金、科技專項(xiàng)要向企業(yè)信息化項(xiàng)目?jī)A斜，優(yōu)先扶持重點(diǎn)項(xiàng)目，培育信息化示范基地。同時(shí)，要堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)的原則，充分重視和發(fā)揮企業(yè)在推進(jìn)信息化過(guò)程中的主體地位和作用。正確處理好政府與企業(yè)的角色及關(guān)系，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。要強(qiáng)化宏觀規(guī)劃、指導(dǎo)和市場(chǎng)監(jiān)管，致力于信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，積極幫助企業(yè)選擇先進(jìn)適用的信息化技術(shù)，提高信息化應(yīng)用效率。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)信息化規(guī)劃管理。

針對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)水平參差不齊，企業(yè)間、地區(qū)間差異很大，帶有明顯的自發(fā)性和盲目性的實(shí)際情況，盡快制定指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)及工作計(jì)劃，加強(qiáng)引導(dǎo)與管理，防止企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中的隨意性和欠科學(xué)性。有關(guān)部門要盡快建立企業(yè)信息化聯(lián)席會(huì)議等有關(guān)制度，對(duì)企業(yè)信息化動(dòng)態(tài)實(shí)施跟蹤，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、可操作性。同時(shí)，要采取分層實(shí)施的戰(zhàn)略步驟。優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)好、見(jiàn)效快的行業(yè)與企業(yè)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣，從而帶動(dòng)全區(qū)企業(yè)的信息化進(jìn)程。從我區(qū)行業(yè)分布情況看，制造業(yè)的信息化基礎(chǔ)相對(duì)較好，且在工業(yè)中所占比重較大，因此在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)以制造業(yè)為突破口。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、銷售運(yùn)營(yíng)的電子化，不斷提升制造業(yè)的生產(chǎn)水平。在具體實(shí)現(xiàn)方式上，可以分多個(gè)層次，通過(guò)抓重點(diǎn)企業(yè)信息化項(xiàng)目力爭(zhēng)列入省、市信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮示范效應(yīng)，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織抓好通用平臺(tái)建設(shè)節(jié)約中小企業(yè)信息化改造成本，通達(dá)工業(yè)集中區(qū)的信息化項(xiàng)目帶動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施信息化，通過(guò)龍頭企業(yè)或市場(chǎng)等電子商務(wù)示范點(diǎn)帶動(dòng)上下游企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷節(jié)約銷售及采購(gòu)成本。

3、循序漸進(jìn)、效益為本，提高企業(yè)信息化整體水平。

目前，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng)，并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門戶網(wǎng)站，但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用目前還停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務(wù)信息和企業(yè)新聞以及收集客戶信息方面，企業(yè)實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過(guò)程信息化、人財(cái)物的數(shù)字化管理、電子商務(wù)等較高層次應(yīng)用的不多，總體來(lái)講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)上尚處于起步階段，信息化改造的自身?xiàng)l件還較差。因此，在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，必須引導(dǎo)企業(yè)循序漸進(jìn)，把握好自身的定位與切入時(shí)機(jī)，做到不求“新、奇、高”，但求“好、夠、實(shí)”。對(duì)技術(shù)力量較差、資金不足的企業(yè)可選擇投入小、見(jiàn)效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設(shè)的主要內(nèi)容；對(duì)有一定基礎(chǔ)和資金實(shí)力的企業(yè)，要幫助其制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過(guò)資源整合、流程重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的信息化轉(zhuǎn)型。要引導(dǎo)企業(yè)不一味地追求先進(jìn)技術(shù)，走精打細(xì)算、低成本、高效益的路子，采用小步快跑的循序漸進(jìn)策略，切忌一哄而上隨大流的建設(shè)模式。要采取建設(shè)—見(jiàn)效—再建設(shè)的滾動(dòng)投資方式，將信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分融入到企業(yè)整體發(fā)展框架內(nèi)，在使用過(guò)程中逐步提高信息化應(yīng)用水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)力。

4、引進(jìn)人才、加強(qiáng)培訓(xùn)，改善企業(yè)信息化人力資源。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇三

20xx年，分公司黨建、創(chuàng)建工作要以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，鞏固和發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐成果，以改革創(chuàng)新的精神，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)強(qiáng)化公司黨的建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化成公司科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

總體要求：全面貫徹xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀，按照分公司黨委和省公司的總體部署，強(qiáng)化改革創(chuàng)新理念，突出和諧企業(yè)建設(shè)原則，推進(jìn)軟實(shí)力提升目標(biāo)，全面深化分公司黨的建設(shè)，創(chuàng)新思想政治工作方法，提升精神文明創(chuàng)建水平，擴(kuò)大內(nèi)外部宣傳力度，為推動(dòng)分公司又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

主要做法：一是要通過(guò)完善基層組織設(shè)置、改進(jìn)組織功能、創(chuàng)新組織活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織的思想觀念、工作方法、活動(dòng)方式的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由傳統(tǒng)的行政命令型向指導(dǎo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由封閉型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)調(diào)共性向既注重共性又尊重個(gè)性轉(zhuǎn)變，努力提高基層黨組織工作的針對(duì)性、實(shí)效性。二是按照省公司推行的“黨建工作模板”，強(qiáng)化監(jiān)督，深化內(nèi)容，細(xì)化目標(biāo)，優(yōu)化機(jī)制，使基層黨建工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是全面開(kāi)展并實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)。

二、思想政治工作。

思想政治工作是黨建工作的重要內(nèi)容和組成部分，是黨的工作優(yōu)勢(shì)。明年，要進(jìn)一步完善各級(jí)員工思想動(dòng)態(tài)收集、分析、反饋的工作機(jī)制，在深入、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)上下功夫，抓住職工反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策急需了解的難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，切實(shí)增強(qiáng)教育引導(dǎo)的實(shí)效性。

同時(shí)，通過(guò)流程穿越活動(dòng)，積極尋找緩解員工工作壓力和生活壓力的有效途徑，促進(jìn)企業(yè)和諧與穩(wěn)定。

三、精神文明創(chuàng)建工作。

繼續(xù)堅(jiān)持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的工作方針，狠抓精神文明建設(shè),進(jìn)一步提升目標(biāo)化管理，進(jìn)一步推進(jìn)制度化管理，進(jìn)一步完善日常化管理。

1.深刻認(rèn)識(shí)黨的xx大對(duì)精神文明建設(shè)提出的新要求和新任務(wù)。要把精神文明建設(shè)融入到推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮當(dāng)中，以更加深刻的認(rèn)識(shí)、更加開(kāi)闊的思路、更加得力的措施，把文明創(chuàng)建活動(dòng)放在公司的整體布局中來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)研究、來(lái)部署、來(lái)落實(shí)，努力提高公司廣大員工的文明素質(zhì)和文明程度，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、推進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深層次延伸、多層次覆蓋。要做好創(chuàng)建活動(dòng)的整體規(guī)劃,制定具體的創(chuàng)建措施；要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建效果的深層次延伸：從一線服務(wù)窗口向后臺(tái)支撐部門班組延伸，形成高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)通道；從自辦營(yíng)業(yè)廳向合作營(yíng)業(yè)廳延伸，打造文明連貫的服務(wù)鏈條；深入開(kāi)展青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作，不斷增強(qiáng)青年文明號(hào)的輻射能力。要堅(jiān)持單位、班組、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的“多層次覆蓋”，以服務(wù)明星、崗位能手、專項(xiàng)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工以及卓越班組、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、標(biāo)桿單位、先進(jìn)單位、示范等為榮譽(yù)構(gòu)建企業(yè)的榮譽(yù)體系，使創(chuàng)建工作更加系統(tǒng)化。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建目標(biāo)化管理。在文明單位創(chuàng)建目標(biāo)上要不斷提升水平，創(chuàng)新基礎(chǔ)管理，延伸工作領(lǐng)域；20xx年分公司將力爭(zhēng)創(chuàng)建為“省級(jí)文明單位”。工作內(nèi)容上，重點(diǎn)做好思想道德教育、科學(xué)文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、環(huán)保節(jié)能管理、行風(fēng)誠(chéng)信建設(shè)、服務(wù)水平提升等方面的工作。要以精神文明建設(shè)“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)為契機(jī)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，推進(jìn)精神文明建設(shè)。

4.把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”集體作為精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體。分公司繼續(xù)與分公司團(tuán)委圍繞“增加數(shù)量，提升質(zhì)量”的要求，明確創(chuàng)建主題，制定創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃，抓好基礎(chǔ)工作，完善管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范制度建設(shè)，健全檔案管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，開(kāi)展專題活動(dòng)，全面推進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作。要把“便捷服務(wù)，滿意100”活動(dòng)作為青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容，在擴(kuò)大宣傳、落實(shí)要求、優(yōu)化功能、創(chuàng)新服務(wù)上下功夫。要以自查、抽查、通報(bào)等為主要手段，充分發(fā)揮青年文明號(hào)在“便捷服務(wù)，滿意100”活動(dòng)中的重要作用。

綜合管理。

一、健全各項(xiàng)管理制度，走“制度管人”的現(xiàn)代管理制度之路。

制度是企業(yè)干部、職工的行為準(zhǔn)則和工作規(guī)范，是搞好各項(xiàng)工作的根本保證。公司先后制定完善了《黨風(fēng)廉政工作制度》、《經(jīng)營(yíng)考核管理辦法》、《學(xué)習(xí)制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則》、《考勤管理規(guī)定》、《末位淘汰制度》、《辦公用品管理制度》、《投訴考核辦法》、《車輛管理制度》、《物流管理制度》、《信息報(bào)道管理及考評(píng)辦法》等規(guī)章制度，做到以章法管理、按制度辦事，推動(dòng)管理上水平、工作提效率，提高職工的組織性、紀(jì)律性，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效率和員工整體素質(zhì)。

（一）加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化敬業(yè)精神。全力推進(jìn)“移動(dòng)網(wǎng)上學(xué)院”，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)和服務(wù)水平。進(jìn)一步確立人生觀和價(jià)值觀，牢固樹(shù)立了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，真正解決了員工中安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的問(wèn)題，并能在實(shí)際工作中學(xué)以致用，融會(huì)貫通，切實(shí)做到了思想穩(wěn)定，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)求實(shí)效。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)，努力提高工作質(zhì)量和工作效率。形成了少說(shuō)空話，多干實(shí)事，言行一致，求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提高貫徹力和執(zhí)行力，為基層和員工服務(wù)的意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，工作質(zhì)量和工作效率得到進(jìn)一步提高。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在個(gè)人按崗位要求學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識(shí)基礎(chǔ)上，營(yíng)業(yè)廳定每周四為集體學(xué)習(xí)日，組織大家一起學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)特別是服務(wù)禮儀、td業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)不斷擴(kuò)大知識(shí)面，熟練掌握有關(guān)政策和規(guī)定，使每個(gè)員工努力成為本職崗位的內(nèi)行。

（四）加強(qiáng)信息管理，進(jìn)一步完善和修改員工信息資料，按時(shí)報(bào)送各類考勤、報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)員工薪酬，使各類數(shù)據(jù)信息更加完整準(zhǔn)確。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工滿意度。努力建立優(yōu)秀的企業(yè)文化、班組文化，樹(shù)立“以人為本”的思想，尊重員工的價(jià)值和地位；使員工樹(shù)立“主人翁”的責(zé)任感，真正做到尊重員工、善待員工，關(guān)心員工的生活福利和成長(zhǎng)，切切實(shí)實(shí)把員工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。

三、精心組織、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查工作，加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作。

與各班組簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員自防自救能力，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育有關(guān)法規(guī)政策，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，三查率和流動(dòng)人口辦證率均為100%。

四、深入績(jī)效管理，以績(jī)效論英雄。

20xx年，分公司要全面推進(jìn)績(jī)效管理，形成以績(jī)效為導(dǎo)向，以績(jī)效論英雄的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。各班組都能將績(jī)效考核到位，每月初將上月績(jī)效考核成績(jī)打出并將本月考核內(nèi)容公布給員工，使每位員工能從績(jī)效考核上看到他們上月的工作成果和當(dāng)月的主要工作事項(xiàng)，進(jìn)而有目的改善不足并合理安排當(dāng)月工作，在員工內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能者上，末位淘汰。

五、分公司按照“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的要求，積極推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作的全面開(kāi)展。

與各班組簽定了創(chuàng)佳評(píng)差責(zé)任書(shū)，要求各班組要以爭(zhēng)創(chuàng)文明單位、文明窗口為目標(biāo)，大力加強(qiáng)員工的思想教育和職業(yè)道德教育，做到有計(jì)劃、有措施、有實(shí)效。要以“青年文明號(hào)”、便捷服務(wù)滿意100”等活動(dòng)為載體，把創(chuàng)建工作從窗口服務(wù)部門向后臺(tái)支撐部門推進(jìn)，在擴(kuò)大創(chuàng)建覆蓋面的同時(shí)提高服務(wù)水平。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇四

目前，南京中小企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，為了實(shí)現(xiàn)我市中小企業(yè)的快速發(fā)展，20__年我們將以__為指導(dǎo)，以國(guó)家確立的信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化“兩化融合”發(fā)展的戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，在工信部和省中小企業(yè)局的指導(dǎo)支持下，以市委提出的“三個(gè)發(fā)展”要求為主線，加快推進(jìn)南京中小企業(yè)信息化建設(shè)步伐。我們的目標(biāo)是：

1.初步完成郊縣中小企業(yè)信息化建設(shè)的統(tǒng)計(jì)機(jī)制和服務(wù)體系。

2.培育40家具有帶動(dòng)作用的信息化建設(shè)示范企業(yè)。

3.新增信息化應(yīng)用企業(yè)2000家。

4.為企業(yè)培訓(xùn)1000名信息化應(yīng)用人才。

5.中小工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)搜集和發(fā)布信息的比例達(dá)60%以上。

6.利用電子商務(wù)手段開(kāi)展企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)超過(guò)20%。

我們的措施和辦法是：

1.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用各種媒體向廣大中小企業(yè)宣傳國(guó)家“兩化融合”的決策部署，宣傳省、市有關(guān)推進(jìn)小中企業(yè)信息化建設(shè)的政策，宣傳中小企業(yè)信息化建設(shè)的典型示范經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造聲勢(shì)，形成氛圍，激發(fā)中小企業(yè)應(yīng)用信息化的迫切性。

2.強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。一是制定規(guī)劃方案。指導(dǎo)區(qū)縣、重點(diǎn)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破”的原則，分別制定推進(jìn)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和實(shí)施方案。二是示范推動(dòng)。選擇信息化建設(shè)先行并取得實(shí)際成效的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，進(jìn)行成功案例典型經(jīng)驗(yàn)的推廣、命名和表彰。三是建立由區(qū)縣局或委托有實(shí)力的軟件企業(yè)承擔(dān)的中小企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)站工作體系，為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供及時(shí)有針對(duì)性地線上和線下服務(wù)。四是繼續(xù)開(kāi)展信息化對(duì)接活動(dòng)，把信息化服務(wù)引向基層，形成實(shí)效。五是建立信息化推進(jìn)考評(píng)和統(tǒng)計(jì)制度，包括中小企業(yè)應(yīng)用信息化和服務(wù)商服務(wù)信息化的統(tǒng)計(jì)體系。六是加強(qiáng)對(duì)信息化專業(yè)人才的應(yīng)用性技能培訓(xùn)。

3.突出推進(jìn)重點(diǎn)。一是saas平臺(tái)建設(shè)。明年將推薦一批技術(shù)成熟、有服務(wù)實(shí)力的saas平臺(tái)，采用在線服務(wù)和租用方式解決企業(yè)“用得起”和“用得上”的問(wèn)題，平臺(tái)要著重解決信息化產(chǎn)品單一和信息安全問(wèn)題。二是電子商務(wù)應(yīng)用。以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)為重點(diǎn)，為電子商務(wù)的應(yīng)用打下基礎(chǔ)，同時(shí)加大電子商務(wù)人才的培訓(xùn)力度，解決瓶頸問(wèn)題。三是移動(dòng)信息化推廣。

便捷的找到適合自己的信息化產(chǎn)品和服務(wù)。三是探索中小企業(yè)信息化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，切實(shí)降低中小企業(yè)信息化應(yīng)用成本。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇五

基于這樣管理不規(guī)范、資源分散共享性差、手工統(tǒng)計(jì)效率低的情況，公司決定重整信息化建設(shè)，統(tǒng)一各分公司信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)規(guī)范管控，整合各部門數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)共享，提高整體工作效率。

當(dāng)我加入加西亞后，首先對(duì)公司做了深入的調(diào)研，根據(jù)公司現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合行業(yè)信息化的應(yīng)用趨勢(shì)和最佳實(shí)現(xiàn)，制定出公司未來(lái)3-5年的信息化藍(lán)圖。以erp企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)為主線，以plm產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為重點(diǎn)，以bi商業(yè)智能系統(tǒng)為展示，以精益制造執(zhí)行管理mes系統(tǒng)為目標(biāo)，建設(shè)公司特色的集成信息平臺(tái)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式，把公司打造成為數(shù)字化工廠。

加西亞信息化藍(lán)圖，來(lái)源加西亞官方。

二、

成功的選型是項(xiàng)目邁向成功的基石，那么如何選擇適合的erp呢？需要根據(jù)公司的發(fā)展階段和目標(biāo)規(guī)劃來(lái)確定erp廠商及系統(tǒng)。根據(jù)加西亞的發(fā)展階段和目標(biāo)規(guī)劃，我們決定選擇實(shí)用的、性價(jià)比高的、同時(shí)又兼顧未來(lái)需求的it產(chǎn)品。

在erp選型上，我們花了長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間來(lái)確定。

第一步，先了解市面上都有哪些erp廠商及相關(guān)產(chǎn)品。

第二步，經(jīng)過(guò)挑選，選定3-5家廠商后進(jìn)行方案介紹與產(chǎn)品演示的對(duì)比。

第三步，與廠商客戶聯(lián)系，進(jìn)行實(shí)地考察，了解廠商實(shí)力與背景。

第四步，最后選定3家進(jìn)行全面的多維度評(píng)價(jià)（廠商實(shí)力、產(chǎn)品適用性、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施能力、價(jià)格等情況），從中選出最終的erp供應(yīng)商，最后經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察、篩選，我們一致認(rèn)為金蝶云erp最適合我們加西亞公司。

眾所周知，金蝶是國(guó)內(nèi)頂尖的erp廠商之一，擁有26年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累；金蝶云星空erp是國(guó)內(nèi)第一家提出云概念的erp，理念比較先進(jìn)，架構(gòu)比較好，可擴(kuò)展性高（bos平臺(tái)，可開(kāi)發(fā)你想要的99%功能，并簡(jiǎn)單易用），能滿足加西亞未來(lái)5年以上的需求；同時(shí)，在電子行業(yè)，金蝶擁有無(wú)以計(jì)數(shù)的客戶，處理解決過(guò)電子行業(yè)企業(yè)各類需求，相信金蝶能給我們提供最優(yōu)的解決方案。再且，金蝶內(nèi)部有很多優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn)，不管是在實(shí)施階段還是未來(lái)的維護(hù)階段，人力資源較豐富，金蝶能提供穩(wěn)定的維護(hù)保障。最后，經(jīng)過(guò)對(duì)比，金蝶的云erp在性價(jià)比上與前瞻性最適合加西亞公司，所以我們一致決定選擇金蝶作為加西亞的合作伙伴，這也是我們的最優(yōu)選擇。

根據(jù)項(xiàng)目管理的特性，當(dāng)你投入的項(xiàng)目資源越多，項(xiàng)目成功的概率就會(huì)越高所以在啟動(dòng)大會(huì)上，我們召集了公司所有的干系人員及利益相關(guān)方，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理，通過(guò)組織架構(gòu)圖中的職責(zé)讓核心人員明確自身的責(zé)任，為以后順利開(kāi)展工作鋪墊基石事實(shí)證明，啟動(dòng)大會(huì)明確職責(zé)讓項(xiàng)目實(shí)施事半功倍。

其次，，這能有效推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程，使全體項(xiàng)目組成員共同努力，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。比如，在項(xiàng)目初期，研發(fā)部通過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間把4萬(wàn)多個(gè)物料編碼整理出來(lái)，大大推進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)展，此時(shí)我們對(duì)負(fù)責(zé)該階段工作的成員給于了一定物質(zhì)的激勵(lì)，并在項(xiàng)目月會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)等，通過(guò)鼓勵(lì)后，大家投入到這個(gè)項(xiàng)目的積極性更高了。

所謂規(guī)劃，是，識(shí)別哪些能做，哪些不能做，讓項(xiàng)目在計(jì)劃范圍內(nèi)完成。同時(shí)，如何轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)讓其對(duì)項(xiàng)目有利。

對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，在分析、討論問(wèn)題的技術(shù)解決方案時(shí)，，這樣，能夠從技術(shù)和管理兩方面兼顧，得到最優(yōu)的解決方案。

項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，需要監(jiān)控進(jìn)度。做好計(jì)。

收尾階段，。同時(shí)，要，通過(guò)驗(yàn)收大會(huì)總結(jié)了解哪些做得好，哪些還需提升，為以后的項(xiàng)目提供參考。

最終信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成功主要體現(xiàn)在：上線成功，業(yè)務(wù)用戶依賴系統(tǒng)完成工作，利用系統(tǒng)改進(jìn)了業(yè)務(wù)績(jī)效考核的方法和指標(biāo)，同時(shí)高層關(guān)注系統(tǒng)數(shù)據(jù)，信息系統(tǒng)成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的工具，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

十多年前，有人常說(shuō)“上erp找死，不上erp等死”，在我看來(lái)，這是沒(méi)有真正理解erp。很多企業(yè)長(zhǎng)期處于傳統(tǒng)、粗放管理的狀態(tài)，以為引進(jìn)套erp就能解決企業(yè)所有問(wèn)題，卻不思考企業(yè)是否系統(tǒng)地接受erp等現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法、信息技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)施的培訓(xùn)教育，以充分提高企業(yè)全員，特別是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的素質(zhì)。個(gè)人認(rèn)為，在實(shí)施erp之前需思考目前企業(yè)有哪些管理障礙，哪些可以通過(guò)信息化解決的，哪些不是信息化解決的范疇？只有這樣才能給自己定下合情合理的目標(biāo)，后期的實(shí)施過(guò)程也不會(huì)好高騖遠(yuǎn)。erp的成功需理解其思想，實(shí)施過(guò)程中先固化再優(yōu)化，不停的pdca管理過(guò)程。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇六

今年以來(lái)，我局在區(qū)委信息中心、區(qū)政府信息科的指導(dǎo)下，大力加強(qiáng)信息工作，抓制度、抓機(jī)制、抓管理、實(shí)現(xiàn)了信息工作科學(xué)、規(guī)范、有序發(fā)展。

一、政府信息公開(kāi)情況。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，確保政務(wù)信息公開(kāi)工作落到實(shí)處。

(二)規(guī)范程序，突出重點(diǎn)，不斷深化政務(wù)信息公開(kāi)在政務(wù)信息公開(kāi)工作中，講求實(shí)效，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新形式，不斷提高政務(wù)公開(kāi)工作水平。在公開(kāi)內(nèi)容上，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，重點(diǎn)公開(kāi)與群眾切身利益密切相關(guān)、群眾最關(guān)心、社會(huì)最敏感、反映最強(qiáng)烈的行政事務(wù)。

(二)電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇七

建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)可以大大提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)過(guò)程中，我們一方面抓好現(xiàn)有的企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)作質(zhì)量，加強(qiáng)跟蹤，實(shí)行季度快報(bào)制度，及時(shí)了解企業(yè)技術(shù)中心的運(yùn)行情況，并每半年組織一次評(píng)價(jià)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，以此不斷提高企業(yè)技術(shù)中心的運(yùn)作水平。經(jīng)過(guò)努力，目前全市398家規(guī)模以上企業(yè)中，大部分企業(yè)已經(jīng)建立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，其中南通市級(jí)以上的企業(yè)技術(shù)中心有10家，省級(jí)以上的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)有3家。這3家分別是江蘇中聯(lián)科技集團(tuán)、南通中銀纖維制品有限公司和江蘇東源電器集團(tuán)股份有限公司。江蘇中聯(lián)科技集團(tuán)同時(shí)還是省級(jí)博士后技術(shù)創(chuàng)新中心和國(guó)家級(jí)博士后流動(dòng)工作站所在企業(yè)。南通江海電容器有限公司和江華機(jī)械廠是今年新?tīng)?zhēng)取到南通市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的。抓好現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)作質(zhì)量的同時(shí)，我們針對(duì)部分基礎(chǔ)條件好，開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)，積極組織他們申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)的企業(yè)技術(shù)中心，引導(dǎo)企業(yè)向更高層次的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)邁進(jìn)，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，同時(shí)也為企業(yè)盡可能地爭(zhēng)取一些資金扶持?，F(xiàn)在，中聯(lián)科技集團(tuán)的企業(yè)技術(shù)中心已申報(bào)到通過(guò)省發(fā)改委，并將通過(guò)省發(fā)改委申報(bào)到國(guó)家發(fā)改委申請(qǐng)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

今年以來(lái)我們始終把加大科技項(xiàng)目的組織申報(bào)力度，作為推進(jìn)我市技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要手段。1-10月份列入南通市級(jí)各類科技項(xiàng)目計(jì)劃17個(gè)，其中有9個(gè)項(xiàng)目列入南通市重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，有8個(gè)企業(yè)信息化項(xiàng)目列入南通市信息化帶動(dòng)工業(yè)化300工程第三批計(jì)劃。除了南通市一級(jí)的科技項(xiàng)目外，今年申報(bào)省級(jí)以上的科技項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目有7個(gè)，如：中聯(lián)科技集團(tuán)和江蘇中銀纖維制品有限公司各有1個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，其中中銀公司的水泥增強(qiáng)纖維已被列入項(xiàng)目計(jì)劃；10月份南通兆日微電子有限公司的芯片項(xiàng)目和東源集團(tuán)的企業(yè)信息化項(xiàng)目申報(bào)了省信息產(chǎn)業(yè)廳組織的江蘇省軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)；通州市正大農(nóng)藥化工有限公司的可濕性粉劑最近剛申報(bào)了省級(jí)試產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃；江蘇中聯(lián)科技集團(tuán)的企業(yè)技術(shù)中心申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，南通藝玲服飾有限公司的企業(yè)信息化項(xiàng)目這個(gè)星期才上報(bào)到省經(jīng)貿(mào)委。這批申報(bào)到南通市級(jí)以上的科技項(xiàng)目整體水平較高，項(xiàng)目載體較好，這批項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化的推動(dòng)起到非常積極作用。另外，我們今年還有江蘇東源電器集團(tuán)股份有限公司、通州市專用肥料廠等6個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了省級(jí)新產(chǎn)品鑒定驗(yàn)收，為明年申報(bào)省級(jí)以上科技項(xiàng)目計(jì)劃作了一定的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。。

今年的企業(yè)信息化工作我們主要還是圍繞南通市信息化帶動(dòng)工業(yè)化300工程來(lái)開(kāi)展的。

一是精心組織了一些活動(dòng)：在今年5月份組織召開(kāi)了全市紡織服裝企業(yè)的信息化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，南通市經(jīng)貿(mào)委的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣（市）經(jīng)貿(mào)委科技戰(zhàn)線的同志也一起參加了這個(gè)會(huì)議。會(huì)議代表參觀了我市信息化示范典型南通中瑾服飾有限公司和南通綜藝時(shí)裝有限公司，聆聽(tīng)了信息化專家的專題講座。在今年7月份舉辦了全市企業(yè)信息化講座暨服務(wù)商展示會(huì)，40多家重點(diǎn)企業(yè)代表與10家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商參加了會(huì)議。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，起到樹(shù)立典型，營(yíng)造氛圍的作用，同時(shí)也為企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的密切合作提供了便利。另外我們還開(kāi)展送軟件到企業(yè)、組織企業(yè)走出去，組織人才培訓(xùn)等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展這樣一些形式多樣的活動(dòng)，有效地推動(dòng)了企業(yè)信息化工作的開(kāi)展。

二是抓好一批信息化項(xiàng)目的實(shí)施。今年以來(lái)，我市新申報(bào)了12個(gè)企業(yè)信息化項(xiàng)目，目前共有46個(gè)項(xiàng)目列入南通市300工程項(xiàng)目計(jì)劃，爭(zhēng)取到專項(xiàng)扶持資金72萬(wàn)元。為了及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，我們實(shí)行項(xiàng)目月報(bào)制。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的一些技術(shù)難題，積極調(diào)用所掌握的高校、服務(wù)商等資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行咨詢、論證和指導(dǎo)，受到企業(yè)的好評(píng)。對(duì)已經(jīng)竣工的項(xiàng)目我們及時(shí)上報(bào)南通市經(jīng)貿(mào)委，組織專家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。6月份我們按照300工程信息化項(xiàng)目的申報(bào)驗(yàn)收辦法，邀請(qǐng)了6位信息化專家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看、會(huì)議答辯的形式對(duì)我市12個(gè)企業(yè)的信息化項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目驗(yàn)收，有11個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)。目前，我市又有8個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目將獲資金獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇八

近年來(lái)，在濟(jì)寧市委組織部的指導(dǎo)和市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我市干部信息化建設(shè)緊緊圍繞組織工作的中心任務(wù)，不斷完善制度、強(qiáng)化管理、加大投入、健全網(wǎng)絡(luò)，信息化水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了以信息化建設(shè)提升組織工作整體水平的目標(biāo)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化干部信息化管理工作，市委組織部結(jié)合干部檔案目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，加強(qiáng)宏觀管理，強(qiáng)化制度規(guī)范，不斷推進(jìn)了我市干部信息管理的規(guī)范化。一是成立了干部信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以分管部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、檔案工作人員為成員的組織網(wǎng)絡(luò)，市人事局、教育局兩家管檔單位也建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，不定期對(duì)干部信息化建設(shè)工作進(jìn)行研究，及時(shí)提出在新形勢(shì)下如何搞好信息化建設(shè)的工作措施。二是建立了各科室相互配合、相互合作的緊密型機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了非涉密性信息的共享，進(jìn)一步提高了工作效率。三是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，建立、健全了干部信息收集送交責(zé)任制、交接制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度、鑒別歸檔制度、審批制度、保管保密制度等為主的各項(xiàng)工作制度，用制度來(lái)完善檔案管理工作，使檔案管理有章可循，有法可依，使干部檔案管理工作自覺(jué)地置身于黨的干部管理工作之中。

加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)管檔人員專業(yè)化。一是不斷充實(shí)知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化的高素質(zhì)信息化管理人才，加強(qiáng)組織系統(tǒng)信息化管理的力量。選派專人參加了山東省組織干部信息管理培訓(xùn)，并購(gòu)置了《山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)》，保證了信息載體的先進(jìn)性。二是建立聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，在各鎮(zhèn)街道、市直黨委、組織部各科室配備信息化建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，健全信息化管理網(wǎng)絡(luò)。從市直機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)街抽調(diào)4名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志專門對(duì)干部信息進(jìn)行錄入。三是定期集中進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和組織紀(jì)律性教育，加強(qiáng)信息收集、整理、保密、安全保管等業(yè)務(wù)基本功的訓(xùn)練，同時(shí)專門下發(fā)了《關(guān)于對(duì)部管干部檔案進(jìn)行規(guī)范整理的通知》，增強(qiáng)了各級(jí)對(duì)干部檔案信息管理工作的重視，促進(jìn)了組織系統(tǒng)信息管理人員的業(yè)務(wù)水平。

注重結(jié)合，實(shí)現(xiàn)檔案工作拓展化。一是拓展檔案人員工作范圍，讓管檔人員參與干部工作全過(guò)程，直接面對(duì)干部工作的新情況、新問(wèn)題，積極參加調(diào)研工作，在檔案信息管理與干部工作聯(lián)系上找準(zhǔn)切入點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)干部檔案信息工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，推動(dòng)了干部檔案信息工作的開(kāi)展。二是主動(dòng)進(jìn)行材料收集，與形成材料的主管部門建立聯(lián)系，了解政策變化，掌握工作動(dòng)態(tài)，確保檔案材料的完整性，以促進(jìn)組織系統(tǒng)信息化水平。

加大投入，實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按照干部檔案信息化建設(shè)的要求，每年有3萬(wàn)元信息化工作經(jīng)費(fèi)，并保證專款專用，配置了電腦、激光打印機(jī)、密集架、新型檔案盒、加濕器、滅菌燈等設(shè)備，安裝防盜窗、窗簾，實(shí)行檔案室、辦公室、微機(jī)室、閱檔室“四室”分開(kāi)，認(rèn)真落實(shí)防火、防盜等“六防”設(shè)施，消除不安全隱患，加強(qiáng)了硬件管理，切實(shí)改善了干部檔案信息的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求，實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。一是建立干部信息庫(kù)。利用《山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)》，明確專人全面采集縣級(jí)干部、科級(jí)干部、后備干部和黨群系統(tǒng)干部、省委組織部選調(diào)生等信息數(shù)據(jù)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)了《干部信息登記表》，逐一收集錄入，做到數(shù)據(jù)齊全，內(nèi)容翔實(shí)。目前，已輸錄干部信息1659人，其中直管干部822人，離退干部783人，省委組織部選調(diào)生54人。二是積極聯(lián)系《干部管理信息系統(tǒng)》的開(kāi)發(fā)商。了解系統(tǒng)的特點(diǎn)、操作方法和實(shí)用性能，并及時(shí)排除系統(tǒng)出現(xiàn)的故障。三是動(dòng)態(tài)維護(hù)干部信息庫(kù)。把干部信息管理工作納入經(jīng)?；能壍溃皶r(shí)搜集整理干部的基本情況、參加培訓(xùn)情況、調(diào)動(dòng)情況、學(xué)歷變動(dòng)情況等，對(duì)變動(dòng)的信息，進(jìn)行逐一登記，確保了干部信息更新及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確，做到了干部信息滾動(dòng)錄入、動(dòng)態(tài)管理。應(yīng)用微機(jī)輔助管理干部檔案，最大限度地減少了直接查閱檔案的次數(shù)，防止檔案多次磨損，同時(shí)也提高了查閱的準(zhǔn)確和效率，提升了干部檔案管理的水平。目前我市已將國(guó)家公務(wù)員、黨群部門在職干部的基本信息項(xiàng)目和常用信息項(xiàng)目如干部培訓(xùn)信息等全部錄入微機(jī)，建立了干部檔案管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)置了權(quán)限，并形成了網(wǎng)絡(luò)互接，實(shí)現(xiàn)了資源共享、信息互通。

注重信息效能，實(shí)現(xiàn)干部管理科學(xué)化。利用干部信息管理系統(tǒng)能客觀形象地反映領(lǐng)導(dǎo)班子的配備情況和干部隊(duì)伍變化的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部、后備干部、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)等方面情況進(jìn)行分析研究，提出科學(xué)合理的對(duì)策建議。去年以來(lái),我市干部調(diào)整交流及日常管理工作中的《干部任免審批表》及所需的有關(guān)干部的基本情況、各種報(bào)表和數(shù)據(jù)全部通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行查詢或自動(dòng)生成表格和直觀圖形，快速、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)決策信息。實(shí)現(xiàn)了變繁瑣的人工查閱為便捷的上機(jī)查詢，提高了工作效率和決策的科學(xué)化水平。

我市干部信息化建設(shè)取得了一定的成效，但仍存在信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入不足、信息網(wǎng)絡(luò)管理不夠規(guī)范等問(wèn)題，在今后的工作中我們將加大工作力度，細(xì)化工作措施，使我市的組織系統(tǒng)信息化建設(shè)再上新臺(tái)階。

一是制定《20xx—20xx年兗州市組織系統(tǒng)信息化建設(shè)規(guī)劃》,明確全市干部信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施，將信息化建設(shè)作為提高干部工作質(zhì)量和效率的重要手段。

二是加大組工干部信息化培訓(xùn)工作力度，提高組工干部的信息化應(yīng)用能力和水平。

三是通過(guò)各種方式及時(shí)掌握《干部管理信息系統(tǒng)》的研發(fā)動(dòng)態(tài)，做好干部管理信息系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)，不斷提高《干部信息系統(tǒng)》的穩(wěn)定性，并根據(jù)干部工作的實(shí)際需要，自定義一批信息項(xiàng)，不斷完善改進(jìn)《干部信息系統(tǒng)》的功能和設(shè)置，最大限度提高系統(tǒng)的實(shí)用性。

四是在《xxx黨建網(wǎng)》增設(shè)“干部檔案信息”欄目，及時(shí)發(fā)布有關(guān)干部檔案信息工作情況，逐步探索干部部分信息網(wǎng)上查詢形式，實(shí)現(xiàn)干部信息資源共享，提高干部檔案信息的利用率。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇九

提要隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不可阻擋的必然趨勢(shì)。本文以神州數(shù)碼公司企業(yè)資源規(guī)劃的成功實(shí)施為例，分析其成功的經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)其他企業(yè)的信息化建設(shè)提供一些借鑒性意義。

所謂信息化就是將信息技術(shù)手段應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理上來(lái)，通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)和管理手段去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、制造、管理、銷售等等，及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息和決策參考。企業(yè)信息化就是用信息技術(shù)改造企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)使之更加有效的過(guò)程。

目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的信息管理機(jī)構(gòu)不健全，領(lǐng)導(dǎo)者信息管理意識(shí)淡薄，信息管理不規(guī)范，報(bào)表的數(shù)據(jù)格式不符合標(biāo)準(zhǔn)，信息處理和傳輸手段落后，信息工作人員技術(shù)素質(zhì)不符合要求等。專業(yè)人才的數(shù)量和素質(zhì)制約我國(guó)信息化進(jìn)程。1997年4月第一次全國(guó)信息化工作會(huì)議把信息化的人才培養(yǎng)列為信息化建設(shè)的六個(gè)基本要素之一。據(jù)廣東省的調(diào)查，％的企業(yè)至今沒(méi)有這方面的專業(yè)人員，平均每家企業(yè)擁有專業(yè)人員人，大型企業(yè)稍好，也不過(guò)平均人。企業(yè)普遍反映專業(yè)人才缺乏，而且很難留住。

企業(yè)信息化體系結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層和門戶層四個(gè)層次組成，其中業(yè)務(wù)層又包括客戶關(guān)系管理、商務(wù)智能、企業(yè)資源規(guī)劃和供應(yīng)鏈管理四個(gè)方面。

三、神州數(shù)碼公司簡(jiǎn)介。

四、神州數(shù)碼的erp實(shí)施。

所謂erp是企業(yè)資源規(guī)劃的英文縮寫(xiě)，主要宗旨是將企業(yè)的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時(shí)間七項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)綜合優(yōu)化管理，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮足夠的能力從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）erp實(shí)施需求。在沒(méi)有實(shí)施erp之前，公司曾自行開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)信息系統(tǒng)（mis系統(tǒng)），它是由財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、庫(kù)房統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、銷售收款臺(tái)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)庫(kù)房對(duì)賬系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成，雖然限于當(dāng)時(shí)的硬件基礎(chǔ)，這些子系統(tǒng)之間是獨(dú)立的，沒(méi)有數(shù)據(jù)交互，但是在當(dāng)時(shí)的情況下，它還是對(duì)業(yè)務(wù)起了很好的支撐作用。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的急劇擴(kuò)張，盡管經(jīng)過(guò)了幾次改版及升級(jí)，但是mis系統(tǒng)的一些弱點(diǎn)還是逐漸暴露出來(lái)，例如集成性較差，缺乏共享；數(shù)據(jù)缺乏完整性、一致性；準(zhǔn)確性得不到保證等等?？梢哉f(shuō)這個(gè)mis系統(tǒng)已經(jīng)不能很好的支持公司的業(yè)務(wù)，成了公司業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

隨著wto腳步的逐漸臨近和e時(shí)代的到來(lái)，公司感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大，促使公司做出決定，一定要上erp系統(tǒng)，搭建一個(gè)先進(jìn)的信息平臺(tái)，從而規(guī)范公司的運(yùn)作流程，提升管理水平，縮小與世界級(jí)大公司的差距，最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）erp成功實(shí)施。公司于1998年底開(kāi)始實(shí)施erp，并于2000年1月正式上線。由于神州數(shù)碼有良好的管理基礎(chǔ)，有對(duì)變革管理的經(jīng)驗(yàn)和心理準(zhǔn)備，有大型項(xiàng)目的事實(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)及一定資金的支持，erp的實(shí)施獲得了巨大的成功。

erp的成功實(shí)施，在國(guó)內(nèi)業(yè)界實(shí)現(xiàn)了范圍最大、難度最大的erp系統(tǒng)。降低了企業(yè)運(yùn)作成本，提高了內(nèi)部信息管理系統(tǒng)效率。同時(shí)還規(guī)范了內(nèi)部管理流程，搭建了一個(gè)符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信息化平臺(tái)，從而提高了神州數(shù)碼的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五、啟示。

第一，一把手工程。所謂一把手不僅僅是指企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)，而是應(yīng)該理解成：層層一把手工程。各個(gè)部門的一把手都應(yīng)該非常理解和支持信息化項(xiàng)目。比如，在神州數(shù)碼分布于全國(guó)的九個(gè)平臺(tái)的項(xiàng)目中，如果某個(gè)平臺(tái)的總經(jīng)理不支持這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)平臺(tái)肯定就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

第二，信息化建設(shè)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向。因?yàn)槠髽I(yè)的信息化改造除了技術(shù)體系外，還包含業(yè)務(wù)模式、流程以及與企業(yè)相關(guān)的各種資料、信息及技術(shù)的融合。不同的業(yè)務(wù)部門有不同的個(gè)性，不同的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)模式、增值結(jié)構(gòu)都不同。為了保障企業(yè)整體的戰(zhàn)略方向一致，在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該按照一定的策略把管理和業(yè)務(wù)捆綁在一起，基于業(yè)務(wù)的需要展開(kāi)信息化建設(shè)。把技術(shù)與企業(yè)的流程和組織充分地融合以后，形成一種能力或者一種使用的水平，才能最終形成競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇十

最近工作有所變動(dòng)，公司需要建設(shè)企業(yè)信息化，而我就是執(zhí)行者。但是，這個(gè)任務(wù)就像《把信送給加西亞》，老板在給任務(wù)的時(shí)候，并沒(méi)有告訴我具體的要求。而且老板非常直白地告訴我，他也不知道到底要作成什么樣子的。所幸的是還有一個(gè)口號(hào)：安全、高效、適用的數(shù)字廣聯(lián)達(dá)。

在后期的很多博客中，都會(huì)在“企業(yè)信息化”的主題下，記錄在工作過(guò)程中的思考、遇到的問(wèn)題，已經(jīng)一些問(wèn)題的解決方法。

幸好，我認(rèn)識(shí)到這不是我一個(gè)人能回答的問(wèn)題，必須組建我的智囊團(tuán)。小賈和劉t是信息化中部分領(lǐng)域的專家。我們開(kāi)了第一次討論會(huì)。會(huì)議沒(méi)有制定過(guò)高的目標(biāo)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

但是，這次會(huì)議是非常成功的。

第一、會(huì)議促使了事情的發(fā)展。目前幾個(gè)人分別在負(fù)責(zé)各自的工作。對(duì)于信息化的規(guī)劃，往往不能全心投入。聚在一起，可以促使我們必須思考。

目前我們公司應(yīng)該只屬于第二階段。

第一階段的信息化，是信息靜態(tài)發(fā)布，網(wǎng)站就是一些規(guī)章制度的公布。

第二階段是信息動(dòng)態(tài)發(fā)布，網(wǎng)站承載項(xiàng)目變更的發(fā)布，這些信息會(huì)隨著時(shí)間變化。

第三階段是流程的信息化。工作中的流程逐漸固化到系統(tǒng)中。這些系統(tǒng)明顯的特征是工作流的支持和個(gè)人的portal。

第四階段是隨時(shí)隨地信息化。這應(yīng)該是第三步的深化。集合任何終端進(jìn)行辦公。制度不會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)的缺陷而降低工作效率。

第三、工作的重點(diǎn)及切入點(diǎn)。即將上線的oa系統(tǒng)，和我們需要架構(gòu)的系統(tǒng)是密切相關(guān)的。事實(shí)上，如果在此之前沒(méi)有規(guī)劃好，那么oa的選型很可能失敗，成為下一階段工作的絆腳石。我們需要定義出我們需要的oa系統(tǒng)必須具備的特點(diǎn)描述。

第四、工作的難點(diǎn)。難點(diǎn)在于企業(yè)中現(xiàn)存的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)。包括crm系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、project系統(tǒng)等等。

還有的是，工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？這相比上面的更難回答。我們還有很多事情需要明確啊。

來(lái)自：/xiammy/archive//11/03/。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇十一

基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。

目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè)，分布在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營(yíng)等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢(shì)任務(wù)要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認(rèn)識(shí)上存在著重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象；一些黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對(duì)支部工作遇到的新情況、新問(wèn)題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn)；一些支部工作缺乏活力，日常活動(dòng)缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài)；黨支部書(shū)記隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書(shū)記缺少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，一些兼職黨支部書(shū)記欠缺黨務(wù)知識(shí)，還有些黨支部書(shū)記工作不夠安心，影響到支部書(shū)記隊(duì)伍的穩(wěn)定；一些單位的黨委對(duì)支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無(wú)特色，缺乏凝聚力和號(hào)召力。這些問(wèn)題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以黨的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：

1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開(kāi)展活動(dòng)，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成。

3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性。

4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開(kāi)發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。

7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。

各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：

一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問(wèn)題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問(wèn)題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。

三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問(wèn)題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。

四是在黨支部開(kāi)展活動(dòng)質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量、重開(kāi)會(huì)傳達(dá)文件，輕黨員參與互動(dòng)，黨內(nèi)生活不活躍的問(wèn)題，使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，寓教于樂(lè)，保證黨支部的活動(dòng)靈活多樣，效果明顯。

五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問(wèn)題，堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。

六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問(wèn)題，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下，要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí)，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開(kāi)展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施的可操作性，實(shí)現(xiàn)成果的有效性。

1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo)。各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，每年組織對(duì)所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo)，組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級(jí)、創(chuàng)先進(jìn)。

2、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)評(píng)定和考核辦法。黨支部全年達(dá)到的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評(píng)定和考核。黨支部每季度按考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)照檢查、自我考核后，由基層黨委進(jìn)行綜合考核評(píng)分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。年末黨支部進(jìn)行自我考核評(píng)定后，由基層黨委全面考核、評(píng)審、定級(jí)。對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況好，被評(píng)定為一級(jí)黨支部的，基層黨委要對(duì)黨支部班子進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并提供一定數(shù)額的黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；對(duì)達(dá)不到黨支部工作目標(biāo)，評(píng)定為無(wú)等級(jí)的黨支部要予以調(diào)整和整頓。

3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求。在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中，各級(jí)黨委要抓好以下工作：一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是先進(jìn)性教育活動(dòng)好的做法，突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn)，力求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、易操作，激勵(lì)黨支部努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)；二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)工作目標(biāo)考核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，便于基層黨支部開(kāi)展工作；三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)價(jià)；四是建立支部之間的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制，激勵(lì)各黨支部提升工作水平，比學(xué)趕超，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以利于調(diào)動(dòng)基層黨支部書(shū)記的工作積極性；五是要抓好樣板，典型引路，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。總公司黨委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作。

1、將創(chuàng)建六好班子活動(dòng)延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動(dòng)受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，自xx年起六好創(chuàng)建活動(dòng)要延伸至基層黨支部?；鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動(dòng)由各單位黨委具體組織實(shí)施。一是xx年底前，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn)，突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn)，做好動(dòng)員部署。二是把六好考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)中，與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)一同講評(píng)、一同評(píng)定、一同考核。三是根據(jù)各單位實(shí)際情況，制定對(duì)六好黨支部班子的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年進(jìn)行一次表彰，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是總公司黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，每年定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設(shè)水平。

2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同情況,進(jìn)行分類指導(dǎo)。

創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)本單位的新形勢(shì)、新任務(wù)，努力在工作思路上創(chuàng)特色；在活動(dòng)方式方法上創(chuàng)特色；在建立機(jī)制上創(chuàng)特色；在注重實(shí)效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個(gè)黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點(diǎn)單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)特色黨支部工作的指導(dǎo)。二是各單位黨委要在普遍開(kāi)展達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程。各級(jí)黨委都要有重點(diǎn)聯(lián)系的不同類型的黨支部，加強(qiáng)指導(dǎo)。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認(rèn)真研究各類黨支部的特點(diǎn)，明確黨支部工作重點(diǎn)，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部的評(píng)比。

3、將黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進(jìn)性教育活動(dòng)中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊(duì)伍日常建設(shè)，進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在黨員中廣泛開(kāi)展創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)。一是要組織黨員對(duì)照在先進(jìn)性教育活動(dòng)中提煉出的先進(jìn)性具體要求和實(shí)踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實(shí)踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的，具有示范作用的黨員示范崗；二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)一流、創(chuàng)；三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標(biāo)桿，限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動(dòng)和輻射作用；四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)中，各級(jí)黨委、黨支部都要注意及時(shí)了解和解決黨員遇到的困難和問(wèn)題，努力為黨員開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件，提供幫助和服務(wù)；五是總公司黨委組織部每年組織對(duì)黨員示范崗活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善活動(dòng)內(nèi)容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

1、必須合理設(shè)置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況，及時(shí)調(diào)整黨支部設(shè)置。一是堅(jiān)持改革調(diào)整工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里；行政組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行。二是黨支部設(shè)置要遵循三個(gè)有利于，即：有利于黨的工作的開(kāi)展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書(shū)記配備上，要從實(shí)際效果出發(fā)，職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設(shè)專職黨支部書(shū)記。

2、全面進(jìn)行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一。按照黨章規(guī)定，支部委員會(huì)應(yīng)定期由黨員大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。20xx年三季度，部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書(shū)記；二是建立健全黨支部班子，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)；三是要做好支部書(shū)記崗位交流工作，培養(yǎng)復(fù)合型人才；四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的民主權(quán)利，通過(guò)改選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇十二

做生意，難免會(huì)欠款，欠款當(dāng)然要及時(shí)收回，同時(shí)也是難度比較高的工作：

下面分享一下關(guān)于催款的技巧：

1.催款應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見(jiàn)不得人的事，也沒(méi)有什么妙語(yǔ)，最有效的方式就是有話直說(shuō)，千萬(wàn)別說(shuō)對(duì)不起，或繞彎子。

2.在采取行動(dòng)前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，還是對(duì)產(chǎn)品不滿，是資金緊張，還是故意，應(yīng)針對(duì)不同的情況采取不同的收帳策略。

3.直接找初始聯(lián)系人。千萬(wàn)別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。

4.不要做出過(guò)激的行為。催款時(shí)受了氣，再想辦法出出氣，甚至做出過(guò)激的行為，此法不可齲臉皮一旦撕破，客戶可能就此賴下去，收款將會(huì)越來(lái)越難。

6.當(dāng)機(jī)立斷，及時(shí)中止供貨，特別是針對(duì)客戶“不供貨就不再付款”的威脅；否則只會(huì)越陷越深。

帳只有20％能夠收回，而2年以內(nèi)的欠帳80％能夠收回。

8.最大的失策之一是要求先付一部分款。經(jīng)驗(yàn)證明，應(yīng)該要求全額付款，雖說(shuō)拿到一點(diǎn)總比一點(diǎn)沒(méi)拿到好，卻不如收回更多。

9.采取競(jìng)爭(zhēng)性的收款策略。只要客戶還在營(yíng)業(yè)，他總得向供貨商付款。如果你沒(méi)有收到錢，那他肯定位給了別人。獲得優(yōu)先付款機(jī)會(huì)的供應(yīng)商通常是與客戶保持長(zhǎng)期良好業(yè)務(wù)關(guān)系和個(gè)人關(guān)系的企業(yè)，因?yàn)檎l(shuí)都不愿意跟朋友鬧翻臉。

10.收款要有“鉆勁”，要有窮追不舍的精神。我從實(shí)踐中摸索出了對(duì)債務(wù)人(業(yè)務(wù)當(dāng)事人、主管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)實(shí)行“三緊跟”的戰(zhàn)略，即緊跟在辦公室里，緊跟在吃飯上廁所的后面，緊跟在下班回家的途中。雖說(shuō)有些過(guò)份，不得已而為之?。〉嗡?，繩鋸木斷，有時(shí)確也起到了“功夫不負(fù)有心人”的作用。

11.收款要有“柔勁”。從道義上講，欠別人的款，心有歉意，理應(yīng)對(duì)債權(quán)人禮賓相待。但不少欠債單位，有的對(duì)你板著老臉，有的對(duì)你不屑一顧，有的甚至不讓你進(jìn)門！收債人此時(shí)就得屈尊就下，用兵之計(jì)，攻心為上，說(shuō)盡人間好話暖語(yǔ)，賠上一個(gè)真誠(chéng)的笑臉，對(duì)那“三種人”實(shí)施“情感投資”，精誠(chéng)所至，為爭(zhēng)金石所開(kāi)。

12.收款要有“韌勁”。清收欠款是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的業(yè)務(wù)，討債人要有一種堅(jiān)韌不拔的毅力，哪怕別人無(wú)理地把你象打發(fā)乞兒一般，也須忍辱負(fù)重，堅(jiān)守陣地。臨陣逃脫，則會(huì)前功盡棄?？匆?jiàn)了一絲曙光，決不放過(guò)機(jī)會(huì)，同時(shí)要學(xué)會(huì)訴苦，不能同情對(duì)方，相反要讓對(duì)方同情。

13.求助于專業(yè)收帳人員或訴諸法律?？傆幸恍_子和不講理的客戶存心賴帳不還，與他們講理無(wú)異于“對(duì)牛彈琴”，采取正常的收款方法往往難于奏效，而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此，當(dāng)收款難度較大時(shí)，可以請(qǐng)那些有特殊收款能力和豐富收款經(jīng)驗(yàn)的“專業(yè)收帳人員”去收帳。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一選擇就是直接訴諸法律。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇十三

對(duì)于電廠的運(yùn)行管理，需要管理團(tuán)隊(duì)關(guān)注起團(tuán)隊(duì)整體的文化建設(shè)，打造可以團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體，不能養(yǎng)成不良的習(xí)慣，可以借助于多樣化的宣傳主題、活動(dòng)來(lái)進(jìn)行表彰選擇。下面先從電廠設(shè)備管理人員方面講解電廠的運(yùn)行管理。

一、強(qiáng)化電廠設(shè)備管理人員的意識(shí)。

電廠的生產(chǎn)過(guò)程里設(shè)備管理人員需要時(shí)刻把握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及影響設(shè)備的所有因素，使電廠設(shè)備可以安全的、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，設(shè)備管理人員不單單需要有操作設(shè)備的綜合性技能，還需要具有第一主人的意識(shí)以及高度的責(zé)任心。管理人員在設(shè)備管理及生產(chǎn)過(guò)程中全方面地對(duì)設(shè)備著想、為整個(gè)電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)、為電廠的所有機(jī)組負(fù)責(zé)，在設(shè)備的具體管理過(guò)程中做到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先是充分重視起電廠設(shè)備的運(yùn)行工作，充分承認(rèn)運(yùn)行人員價(jià)值，可以讓電廠運(yùn)行人員感受到自己的日常工作給電廠經(jīng)濟(jì)方面、安全方面帶來(lái)的重要作用，通過(guò)這一點(diǎn)來(lái)著重強(qiáng)化電廠設(shè)備管理運(yùn)行人員第一主人的意識(shí)；其次是電廠運(yùn)行人員需要主動(dòng)的、積極的做運(yùn)行分析，以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常舉動(dòng)。這也可以作為電廠運(yùn)行人員第一主人翁的應(yīng)盡職責(zé)。設(shè)備出現(xiàn)故障、異常時(shí)，電廠運(yùn)行人員能夠初步判斷設(shè)備產(chǎn)生的故障類型，劃出設(shè)備故障影響的范圍，然后在第一時(shí)間做好故障、異常處理工作；三是有電廠運(yùn)行人員需明白電廠系統(tǒng)之間相互制約的條件，要做到能夠感知電力系統(tǒng)不同狀態(tài)下的主要危險(xiǎn)點(diǎn)、主要矛盾；四是通過(guò)事故預(yù)想的方法來(lái)提高運(yùn)行管理人員對(duì)事故的快速反應(yīng)能力，不管是管理人員還是運(yùn)行操作人員，都需要把握好設(shè)備的生產(chǎn)主線以及運(yùn)行狀態(tài)，積極分析各個(gè)狀態(tài)下設(shè)備的運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)，做出事故預(yù)想；五是電廠的運(yùn)行管理人員需要了解掌控生產(chǎn)管理的所有標(biāo)準(zhǔn)，明白清楚設(shè)備的運(yùn)行程序。如果電廠運(yùn)行管理人員不具有清晰的工作思路就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不知所措；六是電廠運(yùn)行管理人員需要掌握清楚設(shè)備的運(yùn)行狀況，可以在任何狀況下對(duì)機(jī)組設(shè)備做出應(yīng)急方法措施，而不是產(chǎn)生推卸責(zé)任、消極等待的做法和想法。

1.做好缺陷管理。

電廠的管理人員，需要做好自己工作對(duì)電廠整體人員行為的引導(dǎo)工作，有一個(gè)清晰的工作思路以及明確的目標(biāo)，使運(yùn)行人員可以有良好的環(huán)境來(lái)工作，使電廠機(jī)組可以安全順利運(yùn)行，同時(shí)還需要關(guān)注勞動(dòng)者心態(tài)，管理者要有言必行、行必果的表率能力。在缺陷管理工作方面，需要加大設(shè)備治理的力度，讓設(shè)備可以保持一個(gè)長(zhǎng)期的健康狀態(tài)，使電廠設(shè)備運(yùn)行有較好的硬件條件。治理好了電廠設(shè)備，也就會(huì)穩(wěn)定安全地運(yùn)行發(fā)電。

2.提高熱工自動(dòng)保護(hù)投入率。

電廠大容積的機(jī)組，需要積極的提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)，自動(dòng)化的高水平才能使機(jī)組穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，使運(yùn)行人員減低在操作調(diào)整上的勞動(dòng)消耗，可以順利的進(jìn)行事故處理操作。電廠運(yùn)行管理人員還需要規(guī)劃好操作的具體任務(wù)，任務(wù)需要有書(shū)面的要求，通過(guò)固定的流程進(jìn)行。不能使電廠運(yùn)行管理人員感到工作的繁瑣、盲目，避免做一些重復(fù)性的工作，提高正確操作的概率。運(yùn)行操作管理要嚴(yán)格根據(jù)運(yùn)行規(guī)程來(lái)執(zhí)行，對(duì)于設(shè)備存在缺陷、需要特殊運(yùn)行、設(shè)備異常的情況，需要電廠運(yùn)行管理人員及時(shí)制定出相應(yīng)的技術(shù)防范措施，作為運(yùn)行操作的依據(jù)。在安全生產(chǎn)責(zé)任方面要做到層層落實(shí)，堅(jiān)決制止那些違章、違規(guī)、的操作現(xiàn)象，對(duì)錯(cuò)誤現(xiàn)象及時(shí)糾正并采取年終考核方式。

三、對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。

電廠運(yùn)行管理人員的技能水平提高是設(shè)備經(jīng)濟(jì)、安全、平穩(wěn)運(yùn)行的第一要素。受到電廠運(yùn)行管理人員流動(dòng)性加快以及集控運(yùn)行含量增加的影響，電廠運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)顯得越來(lái)越重要，對(duì)此，需要注意使電廠運(yùn)行管理人員深刻了解到運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、安全制度。安全規(guī)程做到熟練掌握，對(duì)運(yùn)行規(guī)程、安全制度，電廠運(yùn)行管理人員不能采用死記硬背的方式，而是需要融會(huì)貫通、加深理解。電廠的運(yùn)行管理人員還要熟練掌握設(shè)備的運(yùn)行原理、系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)，使電廠運(yùn)行管理人員可以在任何情況下做出正確的判斷，使用最優(yōu)的方法解決處理設(shè)備故障。對(duì)電廠運(yùn)行管理人員進(jìn)行的培訓(xùn)工作要有針對(duì)性、時(shí)效性，管理人員做出的命令能夠幫運(yùn)行人員理解到位。通過(guò)“傳”、“幫”、“帶”的培訓(xùn)方式可以有效提高電廠運(yùn)行管理人員的工作技能。

四、進(jìn)行兩票三制式管理。

電廠運(yùn)行工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)就是兩票三制，對(duì)此必須做到嚴(yán)格執(zhí)行，做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容。一是避免出現(xiàn)無(wú)票工作，電廠工作票的審批程序不能簡(jiǎn)單的走走過(guò)場(chǎng)，只想方便就不開(kāi)具工作票，缺失許可、審批的手續(xù)，造成電廠事故的隱患。在電廠運(yùn)行管理人員方面，需要嚴(yán)格把關(guān)工作票的許可手續(xù)，防止無(wú)票作業(yè)。二是做好交接班工作，電廠接班人員在掌握了電廠設(shè)備的運(yùn)行情況后才能進(jìn)行接班，需要接班人員加強(qiáng)電廠設(shè)備的巡視，查閱出設(shè)備的統(tǒng)計(jì)記錄以及休班時(shí)期發(fā)生事件的原因、處理結(jié)果。做好交接班的簽字工作，這能夠有效提高接班人員的責(zé)任心，使接班人員意識(shí)到這不是走形式的過(guò)程，而是進(jìn)入工作狀態(tài)的過(guò)程。在交班會(huì)上，需要對(duì)本班的工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié)分析，把握好時(shí)效性，促進(jìn)電廠運(yùn)行工作質(zhì)量的提高。三是加強(qiáng)電廠操作票管理工作，電廠的電氣操作管理是集控電廠運(yùn)行管理的一個(gè)重要部分，需電氣操作人員認(rèn)真執(zhí)行電氣操作的制度。四是加強(qiáng)電廠運(yùn)行管理人員的巡視工作，電廠的運(yùn)行管理人員需分析對(duì)比相關(guān)的參數(shù)變化，使監(jiān)視畫(huà)面、抄表、巡視設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的作用。五是進(jìn)行兩票三制工作的定期試驗(yàn)以及輪換，這也是電廠運(yùn)行管理人員檢驗(yàn)備用設(shè)備以及運(yùn)行設(shè)備是否良好的重要方式。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇十四

20__年來(lái)，自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路，狠抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，破解發(fā)展難題；穩(wěn)定公司大局，創(chuàng)新項(xiàng)目管理，開(kāi)展“讓業(yè)主滿意”活動(dòng)，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平上臺(tái)階等一系列工作過(guò)程中，有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)，公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持，有監(jiān)理公司干部職工面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不畏懼，不退縮，真抓實(shí)干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，所有這些，都給我留下了深刻的印象。

一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況：

年初，根據(jù)集團(tuán)公司決策，調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍，又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位，面對(duì)新的工作環(huán)境，新的同事，自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

履任后，首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會(huì)議精神，緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線，和班子成員反復(fù)研究討論，后在公司員工中廣泛征求意見(jiàn)，制定了監(jiān)理公司20__年工作目標(biāo)，具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”，明確“一個(gè)目標(biāo)”，抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”，做好“四項(xiàng)工作”。根據(jù)總體思路，通盤(pán)考慮，開(kāi)展工作。面對(duì)集團(tuán)公司今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我深切感覺(jué)到擔(dān)子重、困難多、壓力大，多次組織班子成員研究工作，明確指導(dǎo)思想，提出工作重點(diǎn)，實(shí)施步驟和具體要求，對(duì)各項(xiàng)工作周密安排，班子成員大家相互配合，互相勉勵(lì)，工作上靠前指揮，深入基層，幫助開(kāi)展工作，強(qiáng)力推進(jìn)，充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底，參與了40多個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)，中標(biāo)項(xiàng)目13個(gè)，新簽合同額萬(wàn)元，剩余合同額萬(wàn)元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項(xiàng)目，合同額約4586萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)額5800萬(wàn)元，至11月底已完成萬(wàn)元，完成年計(jì)劃5800萬(wàn)元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)萬(wàn)元，完成年計(jì)劃980萬(wàn)元的。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)情況好于預(yù)期。

過(guò)去的一年，我的主要工作思路是堅(jiān)持“依法治企”，確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過(guò)“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后，一系列具體工作，如財(cái)產(chǎn)分割，財(cái)務(wù)對(duì)賬，人員安排等等，我都給予高度重視，投入了大量的精力和時(shí)間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來(lái)了空前壓力，如何顧大局，識(shí)大體，千方百計(jì)，化解難題，保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題，通過(guò)一系列工作，目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好，隊(duì)伍穩(wěn)定，人心穩(wěn)定，各項(xiàng)目順利推進(jìn)，為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

過(guò)去的一年，自己始終把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，截止11月底，今年主要投標(biāo)陜西府谷清水川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期（21000mw）工程、國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目，已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠張家山風(fēng)場(chǎng)一期工程/、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場(chǎng)一期()工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批，中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投。特別值得慶幸的是，在集團(tuán)公司的大力支持下，通過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破，多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。陜西府谷清水川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期（21000mw）工程的中標(biāo)，標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

過(guò)去一年，公司合同履行情況良好，重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主滿意度逐步提高。至11月底，在建和新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目共有93個(gè)，其中火電工程有39個(gè)，送變電工程約50個(gè)（其中國(guó)外1個(gè)）、風(fēng)電工程4個(gè)。其中2600mw項(xiàng)目5個(gè)（寶二，秦嶺，榆橫，彬長(zhǎng)，神東店塔），2300mw的項(xiàng)目11個(gè)(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內(nèi)蒙京泰電廠，新疆鴻雁池電廠，內(nèi)蒙烏斯太電廠，內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠，黃陵礦業(yè)電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國(guó)電克拉瑪依電廠，新疆準(zhǔn)東五彩灣電廠），200mw及以下工程23個(gè)。在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。開(kāi)展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，自己多次拜訪業(yè)主，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，針對(duì)存在問(wèn)題，提出管理措施。針對(duì)監(jiān)理公司面臨任務(wù)不足，人員安置，企業(yè)發(fā)展等困難，一年來(lái)，我先后到內(nèi)蒙烏斯太、準(zhǔn)能矸電、陜北郭家灣、神木潔能、店塔、北元化工，黃陵，秦嶺、韓二、新疆阿克蘇，昌吉，紅雁池等在建現(xiàn)場(chǎng)，拜訪業(yè)主，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改進(jìn)工作，提高業(yè)主滿意度，并和項(xiàng)目一線干部職工座談交流，廣開(kāi)言路，問(wèn)計(jì)納諫，為公司能迅速走出困境尋求善謀良策，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴(yán)格按承包責(zé)任對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核，履行合同義務(wù)，在開(kāi)展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動(dòng)中。這些舉措，有些合理建議實(shí)施后已初見(jiàn)成效。目前，公司監(jiān)理的項(xiàng)目安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則，服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主，積極推進(jìn)工程進(jìn)度，業(yè)主滿意度高。通過(guò)回訪統(tǒng)計(jì)，業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。

在過(guò)去一年里。

本人按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署狠抓內(nèi)部管理堅(jiān)持管理創(chuàng)新在完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制明確管理目標(biāo)推動(dòng)內(nèi)部精細(xì)化管理向縱深發(fā)展啟動(dòng)三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。制定各項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度高度重視員工教育培訓(xùn)等方面都盡職盡責(zé)成效明顯。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇十五

2021年，全x群團(tuán)工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)的平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)，以建立完善社會(huì)參與機(jī)制為重點(diǎn)，全力維護(hù)各類人群合法權(quán)益，為建設(shè)x作出積極的貢獻(xiàn)。

1.深入x活動(dòng)。按照x委關(guān)于開(kāi)展x具體方案，對(duì)照“x”的總要求，扎實(shí)開(kāi)展x各環(huán)節(jié)的工作，注重征集各類群體的意見(jiàn)建議，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)系列規(guī)定，持之以恒抓好群團(tuán)部門工作作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、保持清廉本色，以一流的工作業(yè)績(jī)更好地為群眾服務(wù)。

2.切實(shí)加大思想教育力度。把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全x群團(tuán)組織的重要任務(wù)，納入年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)群團(tuán)途徑，使廣大職工、青年、婦女等社會(huì)群體深刻領(lǐng)會(huì)我x發(fā)展面臨的重大機(jī)遇，如籌辦x、申辦x會(huì)以及x委深化改革、推動(dòng)發(fā)展的重要決策部署，從而凝聚各方智慧和力量，形成建設(shè)美麗x的強(qiáng)大合力。

3.努力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。搭建政企溝通交流平臺(tái),落實(shí)x級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)與非公經(jīng)濟(jì)人士制度，建立政府職能部門與非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)解決企業(yè)在人才引進(jìn)、和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)扶持、科技創(chuàng)新等方面的實(shí)際困難。搭建金融融資服務(wù)平臺(tái)，深化與x銀行、x農(nóng)行、村鎮(zhèn)銀行等金融部門合作，組織開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng)，幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。深化非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)非公企業(yè)參與光彩事業(yè)、新農(nóng)村和社區(qū)建設(shè)，履行社會(huì)責(zé)任。

4.著力提升志愿服務(wù)工作水平。重點(diǎn)圍繞x大會(huì)、x大會(huì)組織開(kāi)展志愿服務(wù)工作，全力做好志愿者招募、培訓(xùn)、上崗等相關(guān)工作，切實(shí)提升全x志愿服務(wù)工作的整體水平。繼續(xù)打造“x”“x”等志愿服務(wù)品牌，積極為殘疾人、空巢老人、農(nóng)民工子女等困難群體排憂解難。組建城市管理志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)青年主動(dòng)參與城市管理志愿服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)紅十字青少年志愿者管理和培訓(xùn)，促進(jìn)健康教育、應(yīng)急救護(hù)等知識(shí)普及。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)科普工作力度。充分發(fā)揮科技工作者優(yōu)勢(shì)，積極為全x經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。加強(qiáng)科普示范基地和示范體系建設(shè)，實(shí)施科技套餐配送工程、科普惠農(nóng)興村和科普益民計(jì)劃，增強(qiáng)廣大農(nóng)民科技致富能力。在x合作社建設(shè)“x”并投入使用。充分發(fā)揮x協(xié)和x協(xié)作用，適時(shí)建立企業(yè)科協(xié)、高?？茀f(xié)。

6.努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，健全完善企業(yè)職工工資協(xié)商共決、正常增長(zhǎng)、支付保障機(jī)制，協(xié)調(diào)解決拖欠工資問(wèn)題。健全完善“x機(jī)制”，加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，在工會(huì)服務(wù)站和職工之家為職工開(kāi)展法律服務(wù)，促進(jìn)各種勞動(dòng)爭(zhēng)議及時(shí)調(diào)處化解。扎實(shí)推行廠務(wù)公開(kāi)工作，開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理“示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)民主管理。組織實(shí)施婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程和青年創(chuàng)業(yè)幫扶行動(dòng)，為我x綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

7.充分保障婦女兒童和青少年合法權(quán)益。貫徹落實(shí)男女平等基本國(guó)策，實(shí)施“x行動(dòng)”，推進(jìn)“x”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)指標(biāo)落實(shí)，切實(shí)保障婦女兒童合法權(quán)益，優(yōu)化婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境。組織第x屆少兒藝術(shù)節(jié)、第x屆青年文化節(jié)等活動(dòng)，加強(qiáng)未成年人保護(hù)和預(yù)防青少年違法犯罪工作，深入開(kāi)展“x進(jìn)校園”“x面對(duì)面”等活動(dòng)，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。

8.扎實(shí)推進(jìn)殘疾人事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。促進(jìn)殘疾人職康中心全面投入使用，打造“x”四位一體的殘疾人綜合服務(wù)模式。對(duì)農(nóng)村貧困殘疾人危舊房改造、修繕進(jìn)行補(bǔ)貼，對(duì)參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的殘疾人給予繳費(fèi)補(bǔ)貼，不斷提高殘疾人社會(huì)保障水平。扎實(shí)推進(jìn)殘疾人服務(wù)體系建設(shè)，建設(shè)殘疾人家庭康復(fù)培訓(xùn)學(xué)校、殘疾兒童康復(fù)園和殘疾人輔助器具服務(wù)中心，促進(jìn)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)。

9.廣泛宣傳生態(tài)文明發(fā)展理念。充分發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，廣泛組織開(kāi)展大講堂、義務(wù)勞動(dòng)、志愿服務(wù)、群眾性文化演出等各類活動(dòng)，深入宣傳生態(tài)文明、綠色發(fā)展、美麗x等理念，積極營(yíng)造人與人、人與自然和諧發(fā)展以及人人參與美麗家園建設(shè)的良好社會(huì)風(fēng)尚。深入開(kāi)展“xxx”主題宣教和青年文明號(hào)、青年崗位能手爭(zhēng)創(chuàng)等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾做生態(tài)文明的踐行者、生態(tài)文化的弘揚(yáng)者、生態(tài)發(fā)展的引領(lǐng)者。

10.深入開(kāi)展工作水平提升活動(dòng)。積極組織開(kāi)展x第x屆職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽，實(shí)施職工職業(yè)助推計(jì)劃，鼓勵(lì)職工參加各類職業(yè)資格培訓(xùn)，推動(dòng)產(chǎn)生職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果，不斷提高職工工作能力和工作效率。大力弘揚(yáng)勞模精神，在服務(wù)行業(yè)、窗口行業(yè)繼續(xù)開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)，公開(kāi)各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，培樹(shù)一批崗位明星、技能標(biāo)兵和優(yōu)秀典型，積極培育塑造熱愛(ài)勞動(dòng)、追求卓越的社會(huì)氛圍。

11.不斷加大對(duì)弱勢(shì)群體的救助力度。扎實(shí)開(kāi)展“x”募捐救助活動(dòng)，合理設(shè)置救助項(xiàng)目，完善救助款物管理和發(fā)放工作，簡(jiǎn)化、規(guī)范大病救助審批程序，加大對(duì)因病、因?yàn)?zāi)致貧群體的救助力度。廣泛開(kāi)展“x”主題募捐活動(dòng)，健全完善貧困婦女兒童信息庫(kù)，加大對(duì)孤殘婦女兒童、貧困單親母親、失地失業(yè)婦女等群體的救助力度。深入推進(jìn)“希望工程”品牌項(xiàng)目，加大對(duì)貧困青少年的幫扶力度。

12.大力加強(qiáng)群團(tuán)干部隊(duì)伍和組織建設(shè)。加大群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)力度，為群團(tuán)干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉和使用群團(tuán)干部，不斷提升群團(tuán)干部能力素質(zhì)。加強(qiáng)各個(gè)群團(tuán)基層組織建設(shè)力度，將工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等基層組織建設(shè)融入到社會(huì)網(wǎng)格化管理之中，提升群團(tuán)組織的影響力和動(dòng)員力。探索建立社會(huì)參與長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，宣傳黨的方針政策，促進(jìn)群眾利益訴求表達(dá)，為深化改革、提升發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

同時(shí)，要扎實(shí)做好調(diào)查成果的轉(zhuǎn)化工作。加大宣傳工作力度，加強(qiáng)陣地建設(shè)，始終做到弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，塑造群團(tuán)工作服務(wù)群眾的品牌形象，為全x經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展作出更加突出的貢獻(xiàn)。

2020年機(jī)關(guān)黨建工作總的要求是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，為加快推進(jìn)**建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一大力強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記的核心地位，確保機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和黨員干部始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的部署要求，制定有針對(duì)性的具體貫徹措施，對(duì)推進(jìn)機(jī)關(guān)政治建設(shè)特別是遵守黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩情況進(jìn)行重點(diǎn)督查。

二嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為政治建設(shè)的必修課，作為黨員干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)內(nèi)容、教育培訓(xùn)的必備課程和日常管理監(jiān)督的根本標(biāo)尺。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，強(qiáng)化對(duì)黨的組織生活制度的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

三注重加強(qiáng)文化建設(shè)。用好紅色文化資源，傳承紅色基因，弘揚(yáng)建黨精神。加強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)教育和黨性鍛煉，弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等價(jià)值觀。抓好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作，抓好機(jī)關(guān)宣傳輿論陣地建設(shè)與管理，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制有效落實(shí)。

四深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神引向深入，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，開(kāi)展基層黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神經(jīng)驗(yàn)交流。深入開(kāi)展尊崇、學(xué)習(xí)和維護(hù)憲法的宣傳教育活動(dòng)。發(fā)揮黨委中心組示范引領(lǐng)作用，采取領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、研討交流、主題宣講等方式，切實(shí)增強(qiáng)理論深度、實(shí)踐力度、情感溫度，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

向黨看齊”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰活動(dòng)，激發(fā)黨員干部的改革勇氣和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

六大力加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度，全面推行支部主題黨日，進(jìn)一步建強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)和基本制度。堅(jiān)持抓兩頭帶中間，加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督，提高質(zhì)量效果。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任清單，注重典型引路，補(bǔ)齊工作短板，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

七推進(jìn)支部建設(shè)規(guī)范化。深化推進(jìn)黨支部“分類定級(jí)、量化管理”，表彰一批先進(jìn)黨支部建設(shè)示范點(diǎn)。開(kāi)展機(jī)關(guān)最佳組織生活實(shí)例評(píng)選展示，探索基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)深入融合路徑，利用信息化手段開(kāi)展黨建工作。嚴(yán)把黨員發(fā)展政治關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳、管理和使用。

八大力實(shí)施陽(yáng)光黨務(wù)。認(rèn)真貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨黨務(wù)公開(kāi)條例試行，把堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)要求貫穿到黨務(wù)公開(kāi)全過(guò)程、各方面，發(fā)展黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。強(qiáng)化基層黨建經(jīng)費(fèi)、隊(duì)伍、責(zé)任保障。

九加強(qiáng)教育培訓(xùn)。研究制定機(jī)關(guān)黨員干部教育培訓(xùn)方案，進(jìn)一步整合資源，開(kāi)展多形式、分層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)。堅(jiān)持示范辦班和聯(lián)合辦班雙軌并行，抓好基層黨組織書(shū)記、黨務(wù)骨干和黨員集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力。

十提升能力素質(zhì)。以強(qiáng)烈的緊迫感對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，自我審視、對(duì)標(biāo)找差，著力提升黨員干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)和駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，不斷提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。

十一嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持把抓好黨建作為最大政績(jī)，抓指導(dǎo)、抓督查，健全機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任體系，推動(dòng)機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織主體責(zé)任的層層落實(shí)。進(jìn)一步完善督查和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，抓實(shí)基層黨組織書(shū)記述職測(cè)評(píng)工作。

十二“四風(fēng)”糾治不停止。認(rèn)真貫徹中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則精神，持續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地落實(shí)，緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題隱形變異新動(dòng)向，深入查找形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，認(rèn)真治理表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題，采取過(guò)硬措施，堅(jiān)決加以整改。

十三教育經(jīng)常不斷線。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育，堅(jiān)持正面教育與警示教育相結(jié)合，使鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺(jué)遵循。

十四黨內(nèi)監(jiān)督不放松。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)黨委抓黨建的責(zé)任要求，強(qiáng)化機(jī)關(guān)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)班子成員“一崗雙責(zé)”。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)黨的路線方針政策、加強(qiáng)日常監(jiān)督和檢查，抓早抓小，防微杜漸。

2020年是我省高水平全面建成小康社會(huì)的收官之年，是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年。公司黨建工作總體要求是：以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“三個(gè)融入、四個(gè)同步”為抓手，全面提高黨建工作質(zhì)量，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，探索國(guó)企黨建的有效方式，將黨建成效轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為推進(jìn)xx事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一是增強(qiáng)做到“兩個(gè)維護(hù)”政治自覺(jué)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，常態(tài)化傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省委重要會(huì)議、重要部署、重要文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不折不扣地將中央和省委省政府“三農(nóng)”工作部署和xx政策落到實(shí)處。

二是營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》及省委《貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)若干措施》，強(qiáng)化政治意識(shí)。把學(xué)習(xí)和遵守黨章作為基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作來(lái)抓，全面貫徹《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，安排1次以上專題學(xué)習(xí)交流。聚焦政治生態(tài)研判與整改，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

三是推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走心走實(shí)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，深化“新時(shí)代大學(xué)習(xí)·跟著總書(shū)記讀好書(shū)”，開(kāi)展“讀原著、強(qiáng)黨性、促改革”讀書(shū)活動(dòng)，組織參加十九屆四中全會(huì)精神處級(jí)干部集中輪訓(xùn)等，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，用好中宣部“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員主動(dòng)學(xué)、自覺(jué)學(xué)。

四是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。發(fā)揮“三個(gè)地”政治優(yōu)勢(shì)，用好紅色資源，加強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)教育。落實(shí)《新時(shí)代愛(ài)國(guó)主義教育實(shí)施綱要》，廣泛開(kāi)展理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育、黨史國(guó)史改革開(kāi)放史教育。注重用好正反面典型，根據(jù)廳機(jī)關(guān)黨委安排，開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等先進(jìn)典型宣傳展示;深入剖析身邊的違法違紀(jì)案件，以案為鑒以案促改。

五是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。排查掌握黨員干部信教情況，教育黨員干部不造謠、不信謠、不傳謠，對(duì)微信、短信傳播的網(wǎng)絡(luò)謠言、負(fù)面炒作、攻擊滲透等信息，堅(jiān)決抵制，主動(dòng)亮劍。通過(guò)公司官微自媒體及省級(jí)主流媒體等，加大xx政策宣傳和解讀力度，傳播正能量，引導(dǎo)社會(huì)輿論。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，守牢守好意識(shí)形態(tài)陣地。

六是建立健全“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效機(jī)制。鞏固和拓展主題教育成果，結(jié)合實(shí)際制訂實(shí)施辦法，重點(diǎn)完善貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神督查反饋機(jī)制。不斷提升黨支部組織生活會(huì)、民主生活會(huì)質(zhì)量，鞏固“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同”研學(xué)機(jī)制等。

一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。堅(jiān)持黨建對(duì)公司各項(xiàng)工作的統(tǒng)領(lǐng)，樹(shù)立“抓黨建就是抓全局”的鮮明導(dǎo)向。落實(shí)好支委會(huì)在公司治理中的核心地位，堅(jiān)持民主集中制原則，將黨組織研究作為重大事項(xiàng)的前置程序，把好政治方向、改革方向和發(fā)展方向。

二是充分發(fā)揮圍繞中心抓落實(shí)的職能作用。高質(zhì)量開(kāi)好每月至少1次的支委會(huì)會(huì)議，把動(dòng)員黨員干部落實(shí)中心工作作為“第一議題”，著力形成“會(huì)前按議題調(diào)研醞釀、會(huì)中充分討論研究并作出決定、會(huì)后按分工抓好落實(shí)”的閉環(huán)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。完善“三重一大”決策機(jī)制，對(duì)公司重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排等“三重一大”事項(xiàng)，規(guī)范、科學(xué)、高效履行決策程序，嚴(yán)格履行報(bào)備或報(bào)批等手續(xù)。

三是加強(qiáng)支部建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》和省委《關(guān)于貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例的實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、黨員集體政治生日、民主生活會(huì)等制度，提升支部組織生活質(zhì)量，落實(shí)廳機(jī)關(guān)黨委《黨支部臺(tái)賬導(dǎo)引》《月度支部工作建議》等要求，整合瘦身強(qiáng)規(guī)范，提高支部黨務(wù)工作效率。

一是樹(shù)立黨建與業(yè)務(wù)“一盤(pán)棋”理念。堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”，將黨的建設(shè)作為xx工作年度計(jì)劃的內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署，推動(dòng)xx工作高質(zhì)量發(fā)展。把中心工作、改革發(fā)展的難點(diǎn)熱點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓，以推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際成效來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成效。

二是黨建工作與業(yè)務(wù)工作同推進(jìn)。以助力鄉(xiāng)村振興、決勝全面小康為主題，促進(jìn)黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)調(diào)研和發(fā)展相結(jié)合，以“x”論壇為平臺(tái)促進(jìn)政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討相結(jié)合，以支部共建活動(dòng)與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展相結(jié)合，開(kāi)展具有xx特色的系列活動(dòng)，并結(jié)合x(chóng)x戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際舉辦“不忘初心、決勝全面小康”“謀劃xx規(guī)劃、助推鄉(xiāng)村振興”主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)崗位建功、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

三是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤。堅(jiān)決扛起疫情防控政治任務(wù)，根據(jù)廳黨組關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作部署，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，落深落細(xì)落實(shí)自身疫情防控各項(xiàng)工作，確保自身防控有力有效;結(jié)合掌上辦公、網(wǎng)上辦公有序安排復(fù)工，積極發(fā)揮政策性功能，多舉措支持農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體復(fù)產(chǎn)復(fù)工，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

四是黨建與業(yè)務(wù)工作同考核。將落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任納入對(duì)各部門及部門負(fù)責(zé)人的考核重點(diǎn)之一，作為創(chuàng)先評(píng)優(yōu)的一票否決指標(biāo)，并與年度績(jī)效考核結(jié)果、員工晉級(jí)、選撥提任等直接相掛鉤。

一是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則。進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和好干部標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位實(shí)際需要選拔任用中層干部。充分發(fā)揮中層黨員干部作用，培養(yǎng)黨員干部的政治立場(chǎng)、大局意識(shí)和系統(tǒng)思維。完善績(jī)效考核，進(jìn)一步建立健全能上能下、能進(jìn)能出的用人和薪酬機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。注重發(fā)揮黨員骨干先鋒模范作用，弘揚(yáng)“實(shí)、穩(wěn)、優(yōu)”財(cái)政核心價(jià)值觀和“嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)守、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”財(cái)政職業(yè)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。努力培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的xx隊(duì)伍，打造一支“講政治、有情懷、能擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律”的xx鐵軍。結(jié)合公司新辦公場(chǎng)所的啟用，發(fā)揮支部凝聚群眾的職能作用，指導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮聯(lián)系群眾和關(guān)心關(guān)愛(ài)職工作用。

三是優(yōu)化xx服務(wù)。常態(tài)化開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)”“三服務(wù)”“三訪三創(chuàng)”等活動(dòng)，踐行“三跑”(跑銀行、跑農(nóng)村、跑數(shù)據(jù))xx服務(wù)模式，定期組織黨員骨干走進(jìn)合作銀行、走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街村、走進(jìn)數(shù)據(jù)集聚點(diǎn)，著力解決xx業(yè)務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題。踐行“最多跑一次”改革精神，優(yōu)化審批服務(wù)、簡(jiǎn)化手續(xù)、提升效率，推進(jìn)業(yè)務(wù)線上化。

四是掌握思想動(dòng)態(tài)。落實(shí)堅(jiān)持省財(cái)政廳談心談話制度有關(guān)要求，結(jié)合解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)日常談心談話工作，強(qiáng)化針對(duì)性和實(shí)效性。結(jié)合各種形式的座談、會(huì)議、活動(dòng)等，充分了解員工對(duì)公司黨建和公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“黨支部每季1次的黨員干部思想狀況分析研判”制度，具體分析黨員干部隊(duì)伍狀況及采取相應(yīng)措施。

一是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、省委《關(guān)于推進(jìn)清廉xx建設(shè)的決定》、廳黨組《關(guān)于推進(jìn)全省清廉財(cái)政建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、廳黨組落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書(shū)等，制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任具體措施和清廉財(cái)政建設(shè)任務(wù)清單，推進(jìn)清廉財(cái)政、清廉xx建設(shè)。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，組織簽訂落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任書(shū)和員工廉政自律承諾書(shū)，明確落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容和目標(biāo)要求，層層傳導(dǎo)責(zé)任、壓實(shí)責(zé)任。

二是建立健全內(nèi)外部多重監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)及風(fēng)控部門等的作用，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控委員會(huì)等，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)管，組織自查自糾，開(kāi)展至少一年一次的財(cái)審和稅審;外部主動(dòng)接受股東會(huì)、主管部門績(jī)效考核專項(xiàng)審計(jì)和其它上級(jí)部門的行政監(jiān)督，對(duì)涉及的重大事項(xiàng)，主動(dòng)做好請(qǐng)示和報(bào)告。同時(shí)，積極配合接受行業(yè)主管部門、審計(jì)部門等的行業(yè)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展及時(shí)修訂補(bǔ)充公司內(nèi)控管理制度，夯實(shí)“不能腐”的制度基礎(chǔ)。繼續(xù)緊盯xx重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“9+2”風(fēng)險(xiǎn)，建立負(fù)面清單，健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的長(zhǎng)效機(jī)制。突出對(duì)政策落實(shí)、資金存放、招投標(biāo)、人員招聘、業(yè)務(wù)接待、節(jié)日期間等重點(diǎn)領(lǐng)域及節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督。

三是切實(shí)抓好廉政教育。貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神及我省“36條辦法”和全省糾治“四風(fēng)”工作會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，特別對(duì)禮品禮金處置、“煙票”專項(xiàng)整治、“會(huì)所中歪風(fēng)回頭看”等具體問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治。嚴(yán)格執(zhí)行《公司工作人員廉潔自律十項(xiàng)禁止性規(guī)定》《公司支部委員會(huì)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，針對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題易發(fā)高發(fā)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重申作風(fēng)建設(shè)相關(guān)紀(jì)律要求，教育引導(dǎo)黨員干部職工繃緊紀(jì)律之弦，不觸紅線、不越底線。常態(tài)化開(kāi)展談心談話及節(jié)前廉政談話，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和底線意識(shí)，提升防腐能力。按照廳警示教育常態(tài)化制度化的要求，充分利用廳每月“三重”精神傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)，及時(shí)貫徹和解讀黨紀(jì)黨規(guī)、通報(bào)典型案例，有針對(duì)性地開(kāi)展權(quán)力觀教育和黨性教育主題黨日活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部知敬畏、講規(guī)矩、守底線。

四是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。根據(jù)《中共xx省紀(jì)委xx省監(jiān)委關(guān)于全面加強(qiáng)政治監(jiān)督的意見(jiàn)》，做深做實(shí)政治監(jiān)督工作，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵處、關(guān)鍵時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，在“第一種形態(tài)”上下功夫，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)細(xì)節(jié)，從苗頭性、傾向性問(wèn)題抓起，在“治未病”上積極作為。同時(shí)，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，形成“不敢腐”的強(qiáng)烈威懾。

2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的重要一年。省直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)和省委十一屆八次全會(huì)精神，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力強(qiáng)化理論武裝，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，著力深化黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，以高質(zhì)量機(jī)關(guān)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)表率”、建設(shè)模范機(jī)關(guān)，為“十四五”開(kāi)好局、起好步，加快“建成支點(diǎn)、走在前列、譜寫(xiě)新篇”提供堅(jiān)強(qiáng)保證，以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。

1.加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》和省委具體措施，結(jié)合部門實(shí)際，推動(dòng)黨中央決策部署和習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神有效落實(shí)。加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育，引導(dǎo)黨員干部胸懷“兩個(gè)大局”，把講政治的要求內(nèi)化于心、外化于行，確?！叭齻€(gè)體現(xiàn)”抓在日常、融入經(jīng)常。把增強(qiáng)政治能力作為黨員教育培訓(xùn)的必修課，加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

2.嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入開(kāi)展對(duì)黨忠誠(chéng)教育，督促引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，及時(shí)通報(bào)違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩問(wèn)題典型案例。對(duì)照中央、省委巡視反饋的機(jī)關(guān)黨建問(wèn)題，明確責(zé)任分工，完善制度機(jī)制，以整改的實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

3.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，注重內(nèi)容和形式的有機(jī)結(jié)合，機(jī)關(guān)各支部每月開(kāi)展“有主題、有主講、有討論、有收獲”的主題黨日活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委委員對(duì)支部組織生活會(huì)的指導(dǎo)督促作用，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織書(shū)記全年至少講1次黨課。

4.抓實(shí)理論學(xué)習(xí)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，落實(shí)“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”機(jī)制，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆五中全會(huì)精神等重點(diǎn)內(nèi)容，采取黨組（黨委）中心組引領(lǐng)學(xué)、教育基地實(shí)踐學(xué)、支部集中深入學(xué)、青年讀書(shū)會(huì)交流學(xué)、搭建平臺(tái)自主學(xué)等“五學(xué)”方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)入腦入心。加強(qiáng)提示調(diào)研指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)一學(xué)一報(bào)、學(xué)習(xí)情況通報(bào)等制度，提高黨組（黨委）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。新建一批省直機(jī)關(guān)黨員干部教育基地，舉辦基地業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨員干部赴基地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。支部集中學(xué)習(xí)要聚焦主題，結(jié)合思想和工作實(shí)際開(kāi)展討論。加強(qiáng)青年讀書(shū)會(huì)建設(shè)，選樹(shù)青年學(xué)習(xí)典型，注重分享、增強(qiáng)實(shí)效。用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、xx干部在線等學(xué)習(xí)平臺(tái)，不斷提高自主學(xué)習(xí)的積極性。

5.落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《xx省黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，推動(dòng)省直單位黨組（黨委）扛起政治責(zé)任，定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，主動(dòng)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)，積極防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)報(bào)告意識(shí)形態(tài)工作情況。健全黨組（黨委）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)外請(qǐng)報(bào)告人審查備案機(jī)制。深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)平安建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建質(zhì)量。堅(jiān)持政治辦刊辦網(wǎng)，辦好xx機(jī)關(guān)黨建刊物和網(wǎng)站。

6.開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)。以喜迎黨的百年華誕為契機(jī)，圍繞“學(xué)黨史、知黨情、感黨恩、跟黨走”主題，開(kāi)展理論研討、黨課展播、主題黨日等系列慶?；顒?dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提升黨性修養(yǎng)。按照黨中央統(tǒng)一部署和省委工作要求，扎實(shí)開(kāi)展中共黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)運(yùn)用建黨一百年寶貴經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)鮮活講好中國(guó)共產(chǎn)黨故事，唱響中國(guó)共產(chǎn)黨好的主旋律。按照省委統(tǒng)一部署，做好優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織評(píng)選推薦工作。“七一”前夕，召開(kāi)省直機(jī)關(guān)慶祝建黨100周年大會(huì)。省直機(jī)關(guān)各支部召開(kāi)1次主題黨日活動(dòng)。

7.做細(xì)思想政治工作。落實(shí)機(jī)關(guān)黨員思想動(dòng)態(tài)定期分析制度，省直單位機(jī)關(guān)黨委每半年向工委報(bào)告1次情況。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，完善黨員干部談心談話、家訪制度，推進(jìn)家庭家教家風(fēng)建設(shè)。落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶辦法，建立機(jī)關(guān)黨內(nèi)關(guān)愛(ài)基金，健全結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，關(guān)心關(guān)愛(ài)因公殉職、犧牲黨員的家屬和因公傷殘黨員、生活困難黨員、老黨員、外派援疆（藏）、扶貧、掛職等黨員干部，幫助解決實(shí)際困難。

8.建強(qiáng)組織體系。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》（簡(jiǎn)稱《條例》），認(rèn)真執(zhí)行《條例》貫徹落實(shí)的具體措施，推動(dòng)《條例》落到實(shí)處。優(yōu)化組織設(shè)置，完善“支部建在處室，處長(zhǎng)擔(dān)任書(shū)記”機(jī)制，形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。發(fā)揮省級(jí)社會(huì)組織綜合黨委作用，加強(qiáng)無(wú)業(yè)務(wù)主管單位省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的黨建工作，拓寬黨的組織覆蓋和工作覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織任期制度，落實(shí)換屆提醒督促機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范換屆流程。開(kāi)展第四屆省直機(jī)關(guān)“紅旗黨支部”評(píng)選表彰，組織對(duì)往屆“紅旗黨支部”的復(fù)核，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

9.嚴(yán)格黨員日常管理。堅(jiān)持教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合，采取集中培訓(xùn)與日常教育、個(gè)人自學(xué)等方式，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委的作用，配合組織人事部門對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考察、考核、民主評(píng)議，對(duì)機(jī)關(guān)干部的選拔任用和獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)。完善黨員大會(huì)懸掛黨旗、黨員佩戴徽章、重溫入黨誓詞等政治儀式，組織黨員過(guò)好“政治生日”，強(qiáng)化黨的意識(shí)和組織觀念。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，統(tǒng)籌做好各單位、行業(yè)、系統(tǒng)發(fā)展黨員工作，規(guī)范黨費(fèi)收繳使用管理。

10.做好統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作。貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》，加強(qiáng)對(duì)省直單位統(tǒng)戰(zhàn)工作的指導(dǎo)，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨組（黨委）重要議事日程和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅(jiān)持黨建帶群建，充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織作用，開(kāi)展豐富多彩的系列活動(dòng)。大力實(shí)施黨員干部身心健康工程和關(guān)愛(ài)幫扶行動(dòng)，加強(qiáng)職工（勞模、工匠）創(chuàng)新工作室建設(shè)，廣泛開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽和“春送政策、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)，深化全民健身活動(dòng)。加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)團(tuán)組織建設(shè)，組織開(kāi)展“五四”青年座談會(huì)、青年論壇、志愿服務(wù)等活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位、建功立業(yè)。深入推進(jìn)巾幗建功活動(dòng)，擦亮“愛(ài)心媽媽”公益品牌，持續(xù)開(kāi)展“最美家庭”建設(shè)。

11.深化黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，深化黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，適時(shí)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制、完善下沉考評(píng)辦法、發(fā)揮下沉黨員作用，推動(dòng)黨員干部下沉社區(qū)常態(tài)化長(zhǎng)效化，著力構(gòu)建共建共享共治的基層社會(huì)治理格局。各單位黨組（黨委）主要負(fù)責(zé)同志至少到聯(lián)系社區(qū)講1次黨課。鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，做好與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接，加大對(duì)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)典型宣傳力度。

12.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，深化黨章黨規(guī)黨紀(jì)和法律法規(guī)宣傳教育，堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，創(chuàng)新線上線下相結(jié)合方式，扎實(shí)開(kāi)展省直機(jī)關(guān)第22個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)。深入開(kāi)展清廉機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化。用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，強(qiáng)化日常監(jiān)督，注重抓早抓小，讓“第一種形態(tài)”成為常態(tài)。

13.深化整治形式主義官僚主義。認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，落實(shí)集中整治形式主義官僚主義問(wèn)題2021年行動(dòng)舉措，鞏固治理文山會(huì)海、過(guò)度留痕、檢查過(guò)多等成果，進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件會(huì)議，規(guī)范工作臺(tái)賬，不隨意要求基層報(bào)送材料，健全基層減負(fù)的常態(tài)化機(jī)制。帶頭優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加大對(duì)影響營(yíng)商環(huán)境的形式主義官僚主義問(wèn)題督查問(wèn)責(zé)力度，省直機(jī)關(guān)各支部開(kāi)展1次“人人都是發(fā)展環(huán)境”主題黨日活動(dòng)。

14.嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力、資源、資金集中的重點(diǎn)崗位及人員的監(jiān)督，健全落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。加強(qiáng)省直單位機(jī)關(guān)紀(jì)委建設(shè)，完善工作機(jī)制，提升履職能力，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)紀(jì)委監(jiān)督作用。持續(xù)整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)。認(rèn)真審理違紀(jì)違法案件，加大回訪教育力度，深化以案為鑒、以案促改，用身邊事教育身邊人，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

15.強(qiáng)化黨內(nèi)民主和監(jiān)督。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，引導(dǎo)黨員正確履行義務(wù)、行使權(quán)力。尊重黨員主體地位，全面推行黨務(wù)公開(kāi)，健全黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度，暢通黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的途徑，省直單位全年至少召開(kāi)1次機(jī)關(guān)黨員干部大會(huì)，聽(tīng)取本部門主要負(fù)責(zé)人通報(bào)工作情況。落實(shí)機(jī)關(guān)黨委專職副書(shū)記列席本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨組（黨委）以及本單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議制度。

16.壓實(shí)黨建主體責(zé)任。深入貫徹落實(shí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，指導(dǎo)督促省直單位黨組（黨委）落實(shí)抓機(jī)關(guān)黨建的主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)所屬單位的分類指導(dǎo)、分級(jí)管理，層層壓實(shí)責(zé)任。健全工委與單位黨組（黨委）的溝通聯(lián)系機(jī)制。推行清單管理，完善“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”，優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。辦實(shí)基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮好“試驗(yàn)田、示范點(diǎn)”作用。充分發(fā)揮黨建督查巡察作用，聚焦機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)工作、重要制度落實(shí)情況，把日常督查和專項(xiàng)督查結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)主體責(zé)任落到實(shí)處。

17.加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)專兼職黨務(wù)干部，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)新進(jìn)干部首先在黨務(wù)等綜合處室鍛煉的好做法。分層分類舉辦機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、專職副書(shū)記、支部書(shū)記、紀(jì)檢干部、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)黨組織書(shū)記、中心組學(xué)習(xí)秘書(shū)等培訓(xùn)班，把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。推動(dòng)機(jī)關(guān)專職黨務(wù)工作人員與行政、業(yè)務(wù)工作人員之間的雙向交流，把兼職黨務(wù)工作人員開(kāi)展黨務(wù)工作情況作為其年度考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容，激發(fā)兼職黨務(wù)干部隊(duì)伍活力。充分發(fā)揮工委黨?！皟苫匾恢菐?kù)”作用，提高辦學(xué)質(zhì)量。

18.推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新。深入把握機(jī)關(guān)黨建規(guī)律特點(diǎn)，總結(jié)提煉基層實(shí)踐的有益經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)理念思路、方式手段、基層工作創(chuàng)新，著力解決制約機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展的重難點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)市州工委的工作指導(dǎo)，制定業(yè)務(wù)指導(dǎo)辦法。發(fā)揮省黨建研究會(huì)機(jī)關(guān)專委會(huì)作用，深入開(kāi)展調(diào)查研究，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新發(fā)展。

2021年黨建工作總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹中央和省委、市委、縣委決策部署，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力深化理論武裝，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量，樹(shù)立黨的工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互為促進(jìn)的工作理念，自覺(jué)把黨的工作貫穿到業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程，為促進(jìn)xx事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

（一）把強(qiáng)化政治建設(shè)作為首要任務(wù)。各黨支部要引導(dǎo)和組織黨員干部牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，防范政治風(fēng)險(xiǎn)，提高政治能力，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

（二）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。局黨委和黨支部嚴(yán)格按照《xx縣縣以上黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)若干規(guī)定》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》有關(guān)規(guī)定，召開(kāi)好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，統(tǒng)一黨員的思想，增強(qiáng)黨性和組織觀念，加強(qiáng)黨支部的自身建設(shè)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”決策事項(xiàng)，必須嚴(yán)格按照《xxx局“三重一大”事項(xiàng)決策制度》貫徹執(zhí)行，增強(qiáng)黨的紀(jì)律和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好民主集中制的制度優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)黨支部和廣大黨員的積極性，集中全黨智慧，保證黨的決策正確和有效實(shí)施。

（四）深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。按照中央、省委、市委和縣委部署要求，以貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為主線，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)等形式，采取集中學(xué)結(jié)合個(gè)人自學(xué)，強(qiáng)化黨員干部政治理論學(xué)習(xí)水平。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過(guò)開(kāi)展講座、召開(kāi)交流會(huì)、重溫入黨誓言、學(xué)習(xí)英模事跡、開(kāi)展以貧解困、黨的知識(shí)考試、有益身心健康的體育活動(dòng)等，促進(jìn)全體黨員增強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，豐富文化體育生活，充分發(fā)揮基層黨組織的帶頭作用，體現(xiàn)黨員在思想政治建設(shè)方面起到的突出作用，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（五）認(rèn)真落實(shí)黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。及時(shí)分析研判排查各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，尤其在敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展思想教育，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。黨員同志、尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，積極通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，各黨支部加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)學(xué)習(xí)情況的督促力度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)活躍度，培養(yǎng)干部職工良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（六）充實(shí)黨組織力量，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。各黨支部要結(jié)合巡察整改中反饋的意見(jiàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，緊緊圍繞中央發(fā)展黨員工作“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，積極吸收入黨積極分子，發(fā)展黨員，充實(shí)黨組織力量，完成年度發(fā)展黨員指標(biāo)任務(wù)。以“黨員示范崗”“黨員先鋒隊(duì)”“青年志愿崗”等形式，激勵(lì)黨員同志在工作中，創(chuàng)造一流工作成績(jī)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，激發(fā)黨員工作熱情。注重在重大活動(dòng)上，通過(guò)表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)黨組織，充分調(diào)動(dòng)黨員積極性，促進(jìn)黨員自覺(jué)履行權(quán)利和義務(wù)，發(fā)揮基層黨組織力量。

（七）加強(qiáng)黨員管理和黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，按照中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員組織關(guān)系管理的意見(jiàn)》要求做好接收和轉(zhuǎn)出黨員工作，建立完善組織關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出臺(tái)賬管理制度，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨費(fèi)收繳管理相關(guān)文件，吃透文件精神，統(tǒng)一繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)和比例，明確正確繳費(fèi)方式。

（八）全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，持續(xù)開(kāi)展深化作風(fēng)整頓工作。貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，對(duì)不履行黨員義務(wù)和違反黨紀(jì)的黨員進(jìn)行教育、批評(píng)，直至按組織程序進(jìn)行處分。以黨支部為單位，組織黨員干部對(duì)照作風(fēng)整頓工作要求，及時(shí)查擺自身工作作風(fēng)存在問(wèn)題，結(jié)合深化作風(fēng)整頓工作，竭力打造機(jī)關(guān)單位良好形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作督查組要開(kāi)展好監(jiān)督工作，監(jiān)督黨員參加組織生活，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活，做好向黨員群眾收集意見(jiàn)建議和反饋通報(bào)等工作。黨組織要對(duì)黨員和職工經(jīng)?！耙бФ洹⒊冻缎渥印?，通過(guò)引導(dǎo)、提醒，不讓小毛病變成大問(wèn)題。

（九）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，黨支部紀(jì)律建設(shè)是關(guān)鍵。黨支部要高度重視黨員的紀(jì)律意識(shí)教育，遵守黨的紀(jì)律，維護(hù)黨中央權(quán)威，不僅要體現(xiàn)在思想上政治上與黨中央保持一致，更要落實(shí)到每一名黨員平時(shí)的言行中。黨支部要強(qiáng)化黨支部政治功能，“三會(huì)一課”應(yīng)當(dāng)突出政治學(xué)習(xí)和教育，以紀(jì)律教育為鋪墊，要加強(qiáng)對(duì)黨支部和全體黨員的教育、管理和監(jiān)督，把紀(jì)律挺在前面，注重抓早抓小、防微杜漸。要充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，經(jīng)常性提醒提示，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。黨支部要堅(jiān)持黨內(nèi)談話制度，認(rèn)真開(kāi)展提醒談話、誡勉談話。發(fā)現(xiàn)有思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面苗頭性、傾向性問(wèn)題的，黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)其提醒談話；發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向紀(jì)委和上級(jí)黨委反映。

（十）扎實(shí)推進(jìn)示范黨支部建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨組織黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。積極推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部創(chuàng)建工作，2021年在xx系統(tǒng)至少創(chuàng)建1個(gè)黨支部作為標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)黨組織。一要明確目標(biāo)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓好基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，即基層組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、黨內(nèi)政治生活標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、作用發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化。二要明確步驟。按照動(dòng)員部署、對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、考評(píng)驗(yàn)收三個(gè)階段推進(jìn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒行業(yè)內(nèi)外創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，針對(duì)自身存在的差距，制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部建設(shè)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、年度任務(wù)和推進(jìn)措施。三要明確要求。高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量實(shí)施，明確專人負(fù)責(zé)，抓好貫徹落實(shí)。及時(shí)總結(jié)，發(fā)揮示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，逐步把基層黨組織建設(shè)成設(shè)置合理、隊(duì)伍先進(jìn)、工作規(guī)范、制度完善、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的基層黨組織。

1.抓黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)委黨委對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到把黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。委黨委書(shū)記主持研究部署基層黨建工作，親自協(xié)調(diào)解決帶全局性普遍性的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。繼續(xù)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，制定和完善黨委書(shū)記和班子成員聯(lián)系基層黨建的制度。同時(shí)要積極加強(qiáng)宣傳報(bào)道，向外推介經(jīng)信委黨建特色工作。

2.深化開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”的基礎(chǔ)上，根據(jù)中央、省委、市委的安排部署，結(jié)合經(jīng)信委的工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，做到有經(jīng)信委的特色和亮點(diǎn)創(chuàng)新，科學(xué)安排學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，推動(dòng)各級(jí)黨組織把學(xué)習(xí)教育融入日常、抓出實(shí)效。

3.抓黨委中心組學(xué)習(xí)。根據(jù)市委相關(guān)文件精神和要求，落實(shí)**委黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，著力抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市重要決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論，特別是要認(rèn)真抓好習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)黨章和中國(guó)共產(chǎn)黨廉政準(zhǔn)則、中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，以及習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編、習(xí)近平關(guān)于科技創(chuàng)新論述摘編等相關(guān)文獻(xiàn)作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)方式采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，專家授課和外出學(xué)習(xí)考察相結(jié)合的方式。全年安排中心組集中學(xué)習(xí)不少于四次。

4.搞好基層黨組織換屆。按照黨章和有關(guān)規(guī)定的要求，認(rèn)真抓好屆滿的基層黨組織的換屆工作。換屆工作要精心部署、認(rèn)真準(zhǔn)備，并嚴(yán)格依照黨章和有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定和程序來(lái)進(jìn)行。加強(qiáng)與紀(jì)檢、組織人事等部門協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格換屆紀(jì)律，強(qiáng)化指導(dǎo)和督查檢查，確保換屆工作依規(guī)依程序順利進(jìn)行。

5.整頓軟弱渙散基層黨組織。落實(shí)*市集中整頓軟弱渙散基層黨組織行動(dòng)實(shí)施方案，年初對(duì)全系統(tǒng)基層黨建情況進(jìn)行一次系統(tǒng)的調(diào)研摸底，建立工作臺(tái)帳。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和改制維穩(wěn)工作，對(duì)系統(tǒng)基層黨組織特別是原工業(yè)行辦和行辦下屬改制困難企業(yè)的基層黨建工作進(jìn)行認(rèn)真的清理整頓，對(duì)軟弱渙散和長(zhǎng)期不開(kāi)展活動(dòng)的基層黨組織進(jìn)行整治，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6.完善基層黨建檢查考核。做好對(duì)委系統(tǒng)基層黨建工作的檢查和考核工作，年初要制定出臺(tái)**委基層黨建工作考核方案和**委基層黨組織書(shū)記履行黨建責(zé)任述職評(píng)議制度，明確各相關(guān)部門的職責(zé)任務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的督促檢查，并在年底前按照考核方案嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。

7.從嚴(yán)管理黨員。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，保證黨員發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持黨員發(fā)展工作“十六字”方針，規(guī)范發(fā)展程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把更多優(yōu)秀人才吸納到黨組織中來(lái)，著力改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重積極分子的培養(yǎng)考查，為黨組織不斷輸送新鮮血液。按規(guī)定開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，對(duì)不合格黨員嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行處置。

8.抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)**委機(jī)關(guān)干部定期集中學(xué)習(xí)制度，制定全年黨員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，著力抓好對(duì)委系統(tǒng)廣大黨員的理論學(xué)習(xí)。以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，專家授課和外出學(xué)習(xí)調(diào)研相結(jié)合的方式，提升廣大黨員的理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。要把基層黨組織和黨員的學(xué)習(xí)教育放在重要位置上，認(rèn)真抓好對(duì)基層黨組織書(shū)記的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年開(kāi)展一次以上全系統(tǒng)基層黨組織書(shū)記集中培訓(xùn)。

9.持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育后續(xù)整改工作和今年開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的開(kāi)展。繼續(xù)抓好制度和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，明確職責(zé)，規(guī)范管理。同時(shí)，落實(shí)**委關(guān)于完善黨員直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧的安排，以黨支部為單位組織黨員干部到聯(lián)系村進(jìn)村入戶、結(jié)對(duì)幫扶，開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，增強(qiáng)黨員干部的群眾觀念和服務(wù)意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)委系統(tǒng)各單位的日常作風(fēng)建設(shè)督促檢查，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，對(duì)違反廉政紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象和行為堅(jiān)決糾正，嚴(yán)肅處理。

10.廣泛進(jìn)行政策宣傳。積極組織黨員參加全市和市直機(jī)關(guān)組織的相關(guān)活動(dòng)，結(jié)合文明創(chuàng)建，組織黨員干部到社區(qū)、企業(yè)等單位開(kāi)展政策宣傳教育和巡回宣講。進(jìn)一步落實(shí)黨員干部到社區(qū)報(bào)到工作，引導(dǎo)黨員干部支持社區(qū)工作，參加社區(qū)志愿服務(wù)。

11.積極開(kāi)展機(jī)關(guān)活動(dòng)。積極組織機(jī)關(guān)黨員干部開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，豐富機(jī)關(guān)黨員干部職工業(yè)余文化生活，并通過(guò)有特色的主題活動(dòng)增進(jìn)黨員干部的黨員意識(shí)和黨性修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)寓教于樂(lè)。

12.嚴(yán)格落實(shí)黨章和黨紀(jì)黨規(guī)的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化、細(xì)化和落實(shí)民主集中制、“三會(huì)一課”、“組織生活會(huì)”、“民主評(píng)議”等制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格按要求收繳和使用黨費(fèi)，落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)。在委行政經(jīng)費(fèi)中設(shè)立黨建專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?，確保黨建活動(dòng)正常開(kāi)展。積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做好“五好黨支部”、“黨員示范窗口”、“黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動(dòng)。做好對(duì)基層黨組織和黨建工作的人員、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等必要保障。

13.按照上級(jí)精準(zhǔn)扶貧工作部署，結(jié)合“千萬(wàn)幫扶工程”，認(rèn)真做好我委的精準(zhǔn)扶貧工作。全力支持聯(lián)點(diǎn)駐村工作隊(duì)員開(kāi)展工作，積極做好上傳下達(dá)，持續(xù)推進(jìn)黨員干部“一對(duì)一”聯(lián)點(diǎn)幫扶貧困戶工作的落實(shí)。同時(shí)，積極安排好半年度和年度綜治民意調(diào)查工作，每月按時(shí)安排委班子成員到群眾工作聯(lián)系點(diǎn)走訪調(diào)研。認(rèn)真完成上級(jí)和委黨委交待的其他工作任務(wù)。

2020年機(jī)關(guān)黨建工作總的要求是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，為加快推進(jìn)**建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一大力強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記的核心地位，確保機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和黨員干部始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的部署要求，制定有針對(duì)性的具體貫徹措施，對(duì)推進(jìn)機(jī)關(guān)政治建設(shè)特別是遵守黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩情況進(jìn)行重點(diǎn)督查。

二嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為政治建設(shè)的必修課，作為黨員干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)內(nèi)容、教育培訓(xùn)的必備課程和日常管理監(jiān)督的根本標(biāo)尺。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，強(qiáng)化對(duì)黨的組織生活制度的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

三注重加強(qiáng)文化建設(shè)。用好紅色文化資源，傳承紅色基因，弘揚(yáng)建黨精神。加強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)教育和黨性鍛煉，弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等價(jià)值觀。抓好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作，抓好機(jī)關(guān)宣傳輿論陣地建設(shè)與管理，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制有效落實(shí)。

四深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神引向深入，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，開(kāi)展基層黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神經(jīng)驗(yàn)交流。深入開(kāi)展尊崇、學(xué)習(xí)和維護(hù)憲法的宣傳教育活動(dòng)。發(fā)揮黨委中心組示范引領(lǐng)作用，采取領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、研討交流、主題宣講等方式，切實(shí)增強(qiáng)理論深度、實(shí)踐力度、情感溫度，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

向黨看齊”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰活動(dòng)，激發(fā)黨員干部的改革勇氣和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

六大力加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度，全面推行支部主題黨日，進(jìn)一步建強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)和基本制度。堅(jiān)持抓兩頭帶中間，加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督，提高質(zhì)量效果。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任清單，注重典型引路，補(bǔ)齊工作短板，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

七推進(jìn)支部建設(shè)規(guī)范化。深化推進(jìn)黨支部“分類定級(jí)、量化管理”，表彰一批先進(jìn)黨支部建設(shè)示范點(diǎn)。開(kāi)展機(jī)關(guān)最佳組織生活實(shí)例評(píng)選展示，探索基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)深入融合路徑，利用信息化手段開(kāi)展黨建工作。嚴(yán)把黨員發(fā)展政治關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳、管理和使用。

八大力實(shí)施陽(yáng)光黨務(wù)。認(rèn)真貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨黨務(wù)公開(kāi)條例試行，把堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)要求貫穿到黨務(wù)公開(kāi)全過(guò)程、各方面，發(fā)展黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。強(qiáng)化基層黨建經(jīng)費(fèi)、隊(duì)伍、責(zé)任保障。

九加強(qiáng)教育培訓(xùn)。研究制定機(jī)關(guān)黨員干部教育培訓(xùn)方案，進(jìn)一步整合資源，開(kāi)展多形式、分層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)。堅(jiān)持示范辦班和聯(lián)合辦班雙軌并行，抓好基層黨組織書(shū)記、黨務(wù)骨干和黨員集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力。

十提升能力素質(zhì)。以強(qiáng)烈的緊迫感對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，自我審視、對(duì)標(biāo)找差，著力提升黨員干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)和駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，不斷提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。

十一嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持把抓好黨建作為最大政績(jī)，抓指導(dǎo)、抓督查，健全機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任體系，推動(dòng)機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織主體責(zé)任的層層落實(shí)。進(jìn)一步完善督查和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，抓實(shí)基層黨組織書(shū)記述職測(cè)評(píng)工作。

十二“四風(fēng)”糾治不停止。認(rèn)真貫徹中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則精神，持續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地落實(shí)，緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題隱形變異新動(dòng)向，深入查找形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，認(rèn)真治理表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題，采取過(guò)硬措施，堅(jiān)決加以整改。

十三教育經(jīng)常不斷線。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育，堅(jiān)持正面教育與警示教育相結(jié)合，使鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺(jué)遵循。

十四黨內(nèi)監(jiān)督不放松。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)黨委抓黨建的責(zé)任要求，強(qiáng)化機(jī)關(guān)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)班子成員“一崗雙責(zé)”。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)黨的路線方針政策、加強(qiáng)日常監(jiān)督和檢查，抓早抓小，防微杜漸。

為切實(shí)履行機(jī)構(gòu)編制管理的職能，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“全力打造新城區(qū)，實(shí)現(xiàn)三年大變樣”的宏偉目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)，特制訂20xx年度機(jī)關(guān)黨建工作計(jì)劃。

20xx年機(jī)關(guān)黨支部工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制工作為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)工作，積極開(kāi)展和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織隊(duì)伍建設(shè)及基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

1、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作順利開(kāi)展。

一是建立健全黨建工作制度。完善《縣編委辦黨建工作制度》，包括黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、黨的會(huì)議、理論學(xué)習(xí)等制度。二是按時(shí)報(bào)送黨建工作計(jì)劃、總結(jié)，安排好學(xué)習(xí)室。三是按制度按要求開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建工作。認(rèn)真做好黨員發(fā)展、黨員教育、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨建信息報(bào)送工作，按要求組織召開(kāi)每季一次的支委會(huì)和支部大會(huì)、每半年一次的黨員*生活會(huì)，按要求開(kāi)展機(jī)關(guān)支部委員會(huì)換屆選舉工作。四是按照要求開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

一是積極開(kāi)展黨員教育，提高全體黨員干部的政治理論素養(yǎng)，全年集中理論學(xué)習(xí)六次。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)“*”精神、黨的xx屆六中全會(huì)精神、xx屆中紀(jì)委六次全會(huì)精神、廉政準(zhǔn)則、《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用〈中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問(wèn)題的解釋》及機(jī)構(gòu)編制工作相關(guān)會(huì)議精神。二是積極發(fā)展黨員。今年計(jì)劃發(fā)展一名中共預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正為中共正式黨員，按時(shí)按質(zhì)報(bào)送相關(guān)材料。三是積極開(kāi)展支部活動(dòng)，如開(kāi)展七一活動(dòng)等。

一是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)。二是與喬口鎮(zhèn)荷葉湖村黨支部深入開(kāi)展基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。三是積極開(kāi)展干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部按照區(qū)委、區(qū)政府的部署積極結(jié)對(duì)幫扶，資助困難群眾。四是做好關(guān)協(xié)、工會(huì)工作和各種中心工作、活動(dòng)。

我辦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨建工作促機(jī)構(gòu)編制中心工作。一是要統(tǒng)籌全局，*完成政府機(jī)構(gòu)改革。嚴(yán)格審核各單位“三定”規(guī)定，全面完成區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。二是認(rèn)真部署，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。搞好調(diào)研、方案的制定等準(zhǔn)備工作。三是服務(wù)大局，積極配合撤縣設(shè)區(qū)工作。四是認(rèn)真履職，切實(shí)發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制管理職能作用。按照法律法規(guī)、政策制度規(guī)定，合理調(diào)整單位職能職責(zé)，設(shè)置機(jī)構(gòu)，配備人員編制、核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。五是強(qiáng)化服務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)中心工作。如相關(guān)人事人才工作等。六是規(guī)范操作，不斷提高事業(yè)單位登記管理水平。精心組織事業(yè)單位法人年度審核工作。

為加強(qiáng)隊(duì)伍黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)，明確黨建工作重點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合中心實(shí)際，制定2021年度黨建工作計(jì)劃如下:。

全

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇十六

指導(dǎo)思想：

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞深入貫徹黨的xx屆、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，和“十二五”工作任務(wù)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，全面提升電廠的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，迎接新挑戰(zhàn)，迎接十八大的召開(kāi)。

工作目標(biāo)：

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《電廠勞動(dòng)紀(jì)律崗位制度》，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，做到有獎(jiǎng)、有罰，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高職工們的主人翁意識(shí)和集體觀念。

以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，和積極組織參加各項(xiàng)活動(dòng)，如“雙帶雙促”、“合理化建議”、“節(jié)能減排”、“崗位練兵”等，來(lái)開(kāi)源節(jié)流，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高職工福利待遇，為林業(yè)局、為企業(yè)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力，萬(wàn)無(wú)一失。

企業(yè)要生存和發(fā)展，安全生產(chǎn)是根本，電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè)，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定相適應(yīng)的管理，預(yù)防措施來(lái)保障電力的運(yùn)行安全和暢通，為我局的生產(chǎn)、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護(hù)航。

繼續(xù)加大扶貧幫困力度，以穩(wěn)定促發(fā)展。

xx大指出“黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是始終實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、最廣大人民的根本利益”，企業(yè)也同樣依靠職工，反哺職工，職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，所以我們要時(shí)刻把職工的利益放在第一位，與其常溝通、勤交流、及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，才能更好地協(xié)調(diào)，可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟(jì)。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)四個(gè)建設(shè)和諧，健康發(fā)展。

在搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)對(duì)政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的深入開(kāi)展和諧、生機(jī)、有序的企業(yè)，就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神，提高企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng)，成為知識(shí)型人才。

具體措施：

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責(zé)任制”。

在今年的夏、秋兩季組織外線職工開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)，組織辦公室人員和收費(fèi)組人員開(kāi)展“節(jié)能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動(dòng)。

“一對(duì)一”扶貧幫困結(jié)對(duì)子活動(dòng)繼續(xù)深入開(kāi)展，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)程確保成效顯著，制定扶貧幫困的長(zhǎng)效機(jī)制，確保困難職工在今年能夠真正得到實(shí)惠，早日脫貧。

建立健全“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，防火、防盜、防汛崗位責(zé)任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進(jìn)一步完善，安全管理。

加強(qiáng)管理，節(jié)約開(kāi)支，培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，特別是每月電費(fèi)收繳要月月清，并及時(shí)上繳到局財(cái)務(wù)科。

搞好電廠內(nèi)、外環(huán)境、衛(wèi)生、培養(yǎng)職工文體娛樂(lè)興趣，提高遵紀(jì)守法的素質(zhì)，創(chuàng)建和諧安定的_面，來(lái)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇十七

一、____年工作總結(jié)：

____年國(guó)資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開(kāi)工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。公司注冊(cè)資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效。

對(duì)劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性店面租賃收益332萬(wàn)元，繳納稅金86.44萬(wàn)元。

（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

為縣一中、二中抵押貸款3000萬(wàn)元。為全縣非公改制籌集資金4900萬(wàn)元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

（三）著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階。

小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房10萬(wàn)平米建設(shè)項(xiàng)目于2012年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場(chǎng)，有效的解決了北郊林場(chǎng)拆遷安置問(wèn)題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購(gòu)物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長(zhǎng)征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開(kāi)工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場(chǎng)地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2012年4月1日開(kāi)始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售23.9萬(wàn)立方，銷售收入6784萬(wàn)元，稅金416萬(wàn)元。由于資金壓力過(guò)大、經(jīng)營(yíng)管理不善等方面原因，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意（新府辦【____】33號(hào)文件），按照國(guó)有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目（320國(guó)道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬(wàn)壽路、坎樵公路、嶺背林場(chǎng)至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長(zhǎng)堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工；

代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、____萬(wàn)壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對(duì)員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來(lái)，通過(guò)全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國(guó)有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、____年工作計(jì)劃。

____年國(guó)資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢(shì)頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國(guó)有資本運(yùn)作和融資平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺(tái)建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對(duì)接各金融機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立良好的銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺(tái)。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省、市投融資平臺(tái)共同合作開(kāi)發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺(tái)的作用。

5、及時(shí)關(guān)注國(guó)家關(guān)于金融方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的融資方案。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。

1、全力加快北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長(zhǎng)堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動(dòng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

5、借助全縣“對(duì)接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長(zhǎng)堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項(xiàng)目的儲(chǔ)備與實(shí)施，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國(guó)家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來(lái)一年，國(guó)資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，解放思想，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作，為打造核心增長(zhǎng)極實(shí)力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

在支持“三城聯(lián)動(dòng)”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生方面有新成效；

在推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新、科學(xué)管理、資本運(yùn)作方面有新進(jìn)展；

在促進(jìn)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、做強(qiáng)主業(yè)和品牌、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方面有新成績(jī)；

在開(kāi)展服務(wù)企業(yè)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、機(jī)關(guān)建設(shè)方面有新亮點(diǎn)，努力為我市率先科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

一、積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，保持國(guó)有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)分析調(diào)度和風(fēng)險(xiǎn)防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管，完善定期分析預(yù)警制度，開(kāi)展月調(diào)度、季分析活動(dòng)，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控體系，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點(diǎn)是要完善“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度，深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，主動(dòng)服務(wù)，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）深入推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對(duì)標(biāo)工作，促進(jìn)企業(yè)向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)，不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機(jī)制。二是進(jìn)一步強(qiáng)化向管理要效益的理念，推進(jìn)戰(zhàn)略、采購(gòu)、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系，完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定，實(shí)行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率等對(duì)標(biāo)預(yù)警制度。三是學(xué)習(xí)推廣青啤精細(xì)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實(shí)推進(jìn)降本增效。實(shí)行成本費(fèi)用行業(yè)對(duì)標(biāo)制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算控制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本，提升資產(chǎn)盈利能力。

（三）加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫(kù)存化，大力開(kāi)拓市場(chǎng)。一是加快產(chǎn)品去庫(kù)存化。完善供應(yīng)鏈管理，減少產(chǎn)品、原材料庫(kù)存，縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，增加經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫(kù)存化。堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，堅(jiān)決避免單純擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的項(xiàng)目投資。大力實(shí)施差異化戰(zhàn)略，研發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新市場(chǎng)。三是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，加強(qiáng)渠道建設(shè)，優(yōu)化國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)布局。樹(shù)立“市場(chǎng)第一”理念，支持企業(yè)大力開(kāi)拓市場(chǎng)，確保重點(diǎn)市場(chǎng)，鞏固已有市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)，搶占新興市場(chǎng)，不斷提高市場(chǎng)占有率。

二、充分發(fā)揮“三大作用”，緊密匹配全市發(fā)展戰(zhàn)略。

加快城投集團(tuán)對(duì)紅島區(qū)域的一級(jí)開(kāi)發(fā)；

推進(jìn)華通集團(tuán)組建華通高新發(fā)展集團(tuán)，聚合一批軟件孵化企業(yè)，搭建“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺(tái)。二是加快提升?？崭鄣某休d能力。推動(dòng)__港集團(tuán)高起點(diǎn)建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強(qiáng)港。組建__機(jī)場(chǎng)公司，高起點(diǎn)啟動(dòng)__國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)。三是積極推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)。支持__社區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)積極承接鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)專項(xiàng)資金，加快推動(dòng)參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

（二）充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求，加快擴(kuò)大民生服務(wù)供給能力，全面提升民生服務(wù)質(zhì)量，不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進(jìn)一步理順?biāo)畡?wù)集團(tuán)體制機(jī)制，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推動(dòng)企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團(tuán)加快推進(jìn)供熱、燃?xì)赓Y源整合，切實(shí)提高供熱、燃?xì)獾母采w面和運(yùn)行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團(tuán)組建工作，推進(jìn)嶗山、城陽(yáng)、高新區(qū)公交一體化運(yùn)營(yíng)，做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，加快縮小南北發(fā)展差距，改善北部居民的住房生活質(zhì)量。

（三）充分發(fā)揮在先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)，加強(qiáng)資本注入和國(guó)有資本收益再投入，集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料，澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品，海信集團(tuán)發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進(jìn)華通機(jī)電與中國(guó)航天科工戰(zhàn)略合作，大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機(jī)，引進(jìn)具有戰(zhàn)略支撐作用的先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目。

攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)大突破。

專業(yè)經(jīng)營(yíng)譜寫(xiě)__新篇章。

——__公司20xx年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃20xx年是__公司的“項(xiàng)目攻堅(jiān)”年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，公司突出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主營(yíng)業(yè)務(wù)，著力抓好工程建設(shè)，全體員工上下一心，迎難而上，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)、專業(yè)運(yùn)作，在樓盤(pán)銷售及資金回籠、拓展新項(xiàng)目、處理歷史項(xiàng)目、規(guī)范內(nèi)部管理等方面取得全面突破，從而實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的超額完成以及公司開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的新格局，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了公司新的“五年規(guī)劃”的良好開(kāi)局。

第一部分20xx年工作總結(jié)。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況（見(jiàn)下表）單位：萬(wàn)元。

二、主要工作完成情況。

（一）以物業(yè)銷售和利潤(rùn)中心為經(jīng)營(yíng)主線，超額完成經(jīng)營(yíng)指。

標(biāo)。

年初，集團(tuán)公司下達(dá)給公司的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為營(yíng)業(yè)收入。

2億元、凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，最終公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.2億元，凈利潤(rùn)1300萬(wàn)元，超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，__項(xiàng)目的成功銷售和資金回籠至關(guān)重要。

在銷售方面，公司各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做在前面，落實(shí)到位，

的廣州市限價(jià)房申購(gòu)比例之最，396套房屋在4月18日公開(kāi)發(fā)售，實(shí)現(xiàn)“日光盤(pán)”。同時(shí)在銷售全過(guò)程做到“公平、公開(kāi)、公正”，社會(huì)反響良好，政府滿意、百姓滿意，實(shí)現(xiàn)“零投訴”。

在回款方面，下半年面臨國(guó)家宏觀調(diào)控、資金面緊張、

信貸形勢(shì)嚴(yán)峻的不利情況，而__項(xiàng)目60%屬于個(gè)人按揭，銷售資金按期回籠不容樂(lè)觀。公司想方設(shè)法、創(chuàng)造條件，只爭(zhēng)朝夕、責(zé)任到人，全力跟進(jìn)銀行、公積金管理中心的報(bào)批、放款工作，短短5個(gè)月時(shí)間，到10月份__項(xiàng)目銷售回款已完成99%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.8億元，攻克了最后一道難關(guān)。

同時(shí)，公司抓住樓市階段性上漲的有利時(shí)機(jī)，對(duì)小北路、

雅致花園、__四期的存量物業(yè)實(shí)施了銷售，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元，也為完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作出了重要的貢獻(xiàn)。

（二）工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全全程控制，在建項(xiàng)目順。

利推進(jìn)。

一年來(lái)，公司嚴(yán)格按照“兩不兩無(wú)”（不超工期、不超預(yù)。

算、無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)安全事故）的要求，強(qiáng)化工程管理措施、科學(xué)組織施工和現(xiàn)場(chǎng)管理，形成了認(rèn)真務(wù)實(shí)、責(zé)任分明、流程清晰、操作規(guī)范的管理風(fēng)格，積累了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)，取得明顯效果，在建的__項(xiàng)目、國(guó)稅樓項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算順利推進(jìn)。

一方面，為確保工程進(jìn)度，公司年初編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，

與目標(biāo)責(zé)任書(shū)掛鉤，相關(guān)部門及單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推進(jìn)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管理，加大工程管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。今年8月份國(guó)稅樓、__項(xiàng)目主體工程均順利通過(guò)驗(yàn)收，目前，國(guó)稅樓、__項(xiàng)目主體工程裝修均已基本完工，進(jìn)入外電、綠化、道路等配套工程施工階段，可按計(jì)劃竣工交付使用。

同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》和《設(shè)計(jì)變。

更管理辦法》。做到每一個(gè)工程項(xiàng)目的增減變化都實(shí)事求是、有依有據(jù)，從施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及業(yè)主方都做好專業(yè)的論證和完整的記錄。目前在建項(xiàng)目工程進(jìn)度已過(guò)大半，預(yù)計(jì)國(guó)稅樓工程造價(jià)將可控制在預(yù)算范圍內(nèi)，__項(xiàng)目的漏項(xiàng)、變更量可控制在工程造價(jià)10%的正常值范圍內(nèi)。

（三）創(chuàng)造性開(kāi)展工作，落實(shí)新項(xiàng)目，保持公司發(fā)展后勁。

線坑村改造項(xiàng)目和騰創(chuàng)改造項(xiàng)目作為公司的新業(yè)務(wù)儲(chǔ)。

創(chuàng)新思維，堅(jiān)持不懈、專業(yè)運(yùn)作，兩個(gè)項(xiàng)目已得到基本落實(shí)。

1、線坑村改造項(xiàng)目。公司已與村集體簽訂《改造合作。

是巨大的挑戰(zhàn)，也是業(yè)務(wù)再上一個(gè)新臺(tái)階的機(jī)遇，未來(lái)幾年將為公司帶來(lái)良好的效益。

2、騰創(chuàng)改造項(xiàng)目。騰創(chuàng)舊廠改造方案按照“三舊”改造的程序上報(bào)，11月份經(jīng)區(qū)、市“三舊辦”審核批準(zhǔn)，12月取得批文，并趕在2012年1月新的基準(zhǔn)地價(jià)出臺(tái)前確定按舊標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交地價(jià)，集團(tuán)公司將少支出1億多元費(fèi)用，在辦理補(bǔ)繳土地出讓金手續(xù)后，可最終落實(shí)騰創(chuàng)項(xiàng)目用地。通過(guò)“三舊”改造的方式，使騰創(chuàng)地塊從工業(yè)用地合規(guī)合法地轉(zhuǎn)化成商業(yè)用地，土地大幅升值。該項(xiàng)目規(guī)模約10萬(wàn)平方米建筑面積，屬于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，對(duì)公司也是一個(gè)全新的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，通過(guò)專業(yè)運(yùn)作成功，將可為集團(tuán)公司帶來(lái)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收入。

（四）妥善處理、減少損失，解決歷史遺留問(wèn)題。

1、實(shí)現(xiàn)股東雙贏，解決豐裕項(xiàng)目難題。

通過(guò)超額完成文昌廣場(chǎng)存量商鋪和車位銷售收入，并按照互惠互利、友好協(xié)商的原則對(duì)項(xiàng)目工程結(jié)算、利息、會(huì)所等歷史問(wèn)題進(jìn)行談判，取得了令雙方滿意的結(jié)果，為我方挽回了約1800萬(wàn)元損失，項(xiàng)目結(jié)算具備了條件，可實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)200余萬(wàn)元，豐裕項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題得到了圓滿解決。

2、n12地塊拆遷安臵大部分完成，有望達(dá)到結(jié)案條件。

（1）水蔭路安臵點(diǎn)工作：加強(qiáng)與法院及合作方溝通，配合天河區(qū)法院于7月初收回水蔭四橫路65號(hào)之一違建物業(yè)，同時(shí)對(duì)該樓其它違建部分進(jìn)行處理及完善手續(xù).

20xx年國(guó)資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開(kāi)工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。公司注冊(cè)資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效。

對(duì)劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性店面租賃收益332萬(wàn)元，繳納稅金86.44萬(wàn)元。

（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

為縣一中、二中抵押貸款3000萬(wàn)元。為全縣非公改制籌集資金4900萬(wàn)元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

（三）著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階。

小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房10萬(wàn)平米建設(shè)項(xiàng)目于20xx年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20xx0平米的四層商業(yè)大賣場(chǎng)，有效的解決了北郊林場(chǎng)拆遷安置問(wèn)題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購(gòu)物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長(zhǎng)征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開(kāi)工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場(chǎng)地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開(kāi)始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售23.9萬(wàn)立方，銷售收入6784萬(wàn)元，稅金416萬(wàn)元。由于資金壓力過(guò)大、經(jīng)營(yíng)管理不善等方面原因，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意（新府辦【____】33號(hào)文件），按照國(guó)有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目（320國(guó)道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬(wàn)壽路、坎樵公路、嶺背林場(chǎng)至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長(zhǎng)堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工；

代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬(wàn)壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對(duì)員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來(lái)，通過(guò)全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國(guó)有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

20xx年國(guó)資公司將繼續(xù)以黨的__大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢(shì)頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國(guó)有資本運(yùn)作和融資平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺(tái)建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對(duì)接各金融機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取最大限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立良好的銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺(tái)。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省、市投融資平臺(tái)共同合作開(kāi)發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺(tái)的作用。

5、及時(shí)關(guān)注國(guó)家關(guān)于金融方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的融資方案。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。

1、全力加快北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長(zhǎng)堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動(dòng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

5、借助全縣“對(duì)接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長(zhǎng)堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項(xiàng)目的儲(chǔ)備與實(shí)施，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國(guó)家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

20xx年是___公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng)、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績(jī)，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

20xx年公司生產(chǎn)____噸，同比增長(zhǎng)___%；

生產(chǎn)____萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)____；

生產(chǎn)_____噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元，同比增長(zhǎng)___%；

完成工業(yè)增加值____億元，同比增長(zhǎng)___%；

實(shí)現(xiàn)銷售收入___億元，同比增長(zhǎng)___%；

上繳利稅___萬(wàn)元；

員工年均收入為_(kāi)__元，同比增長(zhǎng)___%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

一年來(lái)公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過(guò)程中的安全教育，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購(gòu)質(zhì)量。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購(gòu)，提高物資利用率，減少物資壓庫(kù)。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加，采購(gòu)面更加廣泛，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購(gòu)中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷工作，多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率，20xx年公司全年銷售總額___億元。

5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來(lái)，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。

7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問(wèn)題來(lái)抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見(jiàn)成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來(lái)訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。

20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來(lái)，注重員工素質(zhì)教育。一年來(lái)，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開(kāi)展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開(kāi)展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為_(kāi)__名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)__萬(wàn)余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過(guò)___萬(wàn)元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

二、存在的問(wèn)題和不足。

五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距；

七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。

三、20xx年工作安排。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。

二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念；

四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng)；

五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；

六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核。

另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問(wèn)題，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)，盡量壓縮各類庫(kù)存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4、在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹(shù)立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

5、在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。

6、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過(guò)合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營(yíng)能力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開(kāi)全體員工勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開(kāi)區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的__大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的__大精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗！

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇十八

我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的用心促進(jìn)作用。由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過(guò)程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進(jìn)了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進(jìn)一步深化提升。

我們學(xué)校把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。

本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進(jìn)一步適用信息化建設(shè)。購(gòu)買近1t的教學(xué)資源庫(kù)，完成對(duì)教室多媒體電腦的更新完善。

學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)潛力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用潛力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開(kāi)展了：白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)等多次培訓(xùn)，提高教師教育信息化素養(yǎng)。

企業(yè)信息化工作思路及計(jì)劃篇十九

2022年是黨帶領(lǐng)人民踏上新的百年征程的第一年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)黨的十九屆六中精神、貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司各級(jí)黨組織必須擔(dān)當(dāng)使命，動(dòng)員廣大黨員和職工圍繞中心求真務(wù)實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提質(zhì)增效。

2022年黨建工作的總體思路是：以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，以完善上下貫通、執(zhí)行有力地組織體系為重點(diǎn)，以建設(shè)政治過(guò)硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍為關(guān)鍵，以全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才為支撐，著力提高組織工作質(zhì)量，使各項(xiàng)工作上新臺(tái)階新水平，以新理念引領(lǐng)集團(tuán)新發(fā)展，以新姿態(tài)謀求黨委新作為。把黨委工作的切入點(diǎn)放在抓好黨建、建強(qiáng)堡壘、改革創(chuàng)新、建設(shè)隊(duì)伍上;把黨委工作的著力點(diǎn)放在安全生產(chǎn)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、聚焦改革、樹(shù)立品牌上;把黨委工作的落腳點(diǎn)放在以黨建保集團(tuán)安全經(jīng)營(yíng)，以黨建促集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，以黨建樹(shù)服務(wù)一線員工理念。全面貫徹落實(shí)新時(shí)代國(guó)企發(fā)展黨的建設(shè)總要求，圍繞推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治核心作用，推動(dòng)黨建工作科學(xué)化水平全面提升，積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，以出色工作成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮!

一、以政治建設(shè)為核心，加強(qiáng)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。貫徹國(guó)有企業(yè)黨建會(huì)精神，落實(shí)好《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。完善企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策制度，實(shí)施重大決策事項(xiàng)清單化管理，嚴(yán)格規(guī)范議事內(nèi)容和程序。

2.以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。旗幟鮮明講政治，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。引導(dǎo)全體黨員進(jìn)一步提高政治站位和政治能力，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決落實(shí)黨中央重大決策部署和上級(jí)黨組織各項(xiàng)工作要求，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展。要牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大的政績(jī)”的理念，不斷提升基層黨組織的政治力和組織力，圍繞“吹哨報(bào)到”“接訴即辦”等工作，完善體制機(jī)制，切實(shí)解決好群眾身邊問(wèn)題。

3.帶頭貫徹落實(shí)黨中央決策部署。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的十九屆六中全會(huì)精神，著眼二〇三五年社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)和“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部骨干帶頭作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。持續(xù)抓好疫情防控工作，持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，慎終如始抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)常態(tài)化防控舉措，確保疫情不出現(xiàn)反彈。落實(shí)企事業(yè)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持過(guò)緊日子，集中精力推進(jìn)改革創(chuàng)新，以高質(zhì)量發(fā)展為“十四五”開(kāi)好局。

4.落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首要位置，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)決自覺(jué)地、主動(dòng)經(jīng)常地、全面具體地向黨中央看齊，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，保證中央政令暢通。定期研究意識(shí)形態(tài)工作，進(jìn)行綜合分析研判，每半年向上級(jí)匯報(bào)一次意識(shí)形態(tài)工作，及時(shí)報(bào)告重大情況和突發(fā)事件，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，站穩(wěn)政治立場(chǎng)。

二、以理論學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，堅(jiān)持創(chuàng)新理論武裝頭腦。

5.深入學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆六中全會(huì)精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深化拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育和ds學(xué)習(xí)教育成果，學(xué)習(xí)《談治國(guó)理政》(第三卷)等重要內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家講座、支部學(xué)習(xí)會(huì)、專題黨課、征文、知識(shí)競(jìng)賽等形式，推進(jìn)教育培訓(xùn)。

6.推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和黨的二十大精神。積極貫徹落實(shí)局黨組《關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神的通知》，做好兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)安排，有重點(diǎn)地做好研討交流。合理安排主題黨日專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，用好全會(huì)精神輔導(dǎo)讀本、輔導(dǎo)百問(wèn)等學(xué)習(xí)資料，組織好全體黨員干部學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的二十大勝利召開(kāi)，組織舉辦專題研討班、集中輪訓(xùn)班，采取專題輔導(dǎo)報(bào)告、邀請(qǐng)專家專題講座、集中自學(xué)、交流座談等形式，強(qiáng)化黨員干部對(duì)大會(huì)精神的理解和把握。

7.抓好中心組學(xué)習(xí)。圍繞“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”，統(tǒng)籌謀劃編制《2022年黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》;堅(jiān)持“理論學(xué)習(xí)+專題研討+實(shí)踐體驗(yàn)”的方式，每月定期組織中心組成員集中學(xué)習(xí)研討，用新時(shí)代新思想武裝頭腦。

三、以組織建設(shè)為重點(diǎn)，著力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

8.充分發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用。堅(jiān)持“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作定位，研究黨委領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合。優(yōu)化黨委會(huì)討論“三重一大”前置程序，切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。以壓實(shí)責(zé)任為根本，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)黨委主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，完善細(xì)化責(zé)任清單。提升黨建考核的針對(duì)性和實(shí)效性，把“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。加強(qiáng)支部黨建考核評(píng)價(jià)，加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

9.推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。深入把握黨建特點(diǎn)規(guī)律，積極推進(jìn)基層黨組織活動(dòng)方式方法，創(chuàng)新和制度機(jī)制創(chuàng)新，探索信息化條件下有效開(kāi)展工作的新載體新路數(shù)。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，堅(jiān)持“抓黨建從工作入手、抓工作從黨建出發(fā)”，持續(xù)提升政治功能和組織力。鼓勵(lì)基層黨組織開(kāi)展聯(lián)學(xué)聯(lián)建、共享共創(chuàng)活動(dòng)?？偨Y(jié)推廣“黨支部工作法”，探索“黨小組工作法”。進(jìn)一步完善督查和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，抓實(shí)基層黨組織書(shū)記述職測(cè)評(píng)工作。

10.推進(jìn)支部建設(shè)規(guī)范化。進(jìn)一步貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，組織開(kāi)展黨支部書(shū)記培訓(xùn)，提高抓黨支部工作的本領(lǐng)。以建立支部工作標(biāo)準(zhǔn)體系為重點(diǎn)，落實(shí)“五個(gè)基本”的要求，深化“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，培樹(shù)一批標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范黨支部。深入貫徹新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，著力抓好“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等基本制度落實(shí)。堅(jiān)持重心下移，注重分類指導(dǎo)，大力加強(qiáng)直屬單位黨支部建設(shè)，持續(xù)用力解決“燈下黑”“兩張皮”和工作一般化等突出問(wèn)題，促進(jìn)直屬單位與部門機(jī)關(guān)黨的建設(shè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。深入開(kāi)展“三分類三升級(jí)”工作，整頓軟弱渙散黨支部，擴(kuò)大先進(jìn)支部數(shù)量，提升中間支部水平，推動(dòng)后進(jìn)支部晉位升級(jí)。

11.大力實(shí)施陽(yáng)光黨務(wù)。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨務(wù)公開(kāi)條例(試行)》，把堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)要求貫穿到黨務(wù)公開(kāi)全過(guò)程、各方面，發(fā)展黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。強(qiáng)化基層黨建經(jīng)費(fèi)、隊(duì)伍、責(zé)任保障。

四、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展人才基礎(chǔ)。

12.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建立完善選拔任用體系，落實(shí)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”要求，把政治過(guò)硬作為硬標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)引領(lǐng)作用。堅(jiān)持黨對(duì)干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部管理權(quán)，嚴(yán)格干部選拔考核流程，培養(yǎng)素質(zhì)、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)，完善競(jìng)聘上崗機(jī)制，真正把優(yōu)秀人才放到合適崗位上，激勵(lì)各級(jí)干部巧干實(shí)干敢干，努力建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。

13.加強(qiáng)黨員教育管理。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》和《2019-2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，有計(jì)劃分層次高質(zhì)量開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)。堅(jiān)持集中輪訓(xùn)制度，各黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者每年至少參加1次集中輪訓(xùn)，新任黨務(wù)工作者半年內(nèi)完成任職培訓(xùn)，預(yù)備黨員在預(yù)備期內(nèi)和轉(zhuǎn)正后1年內(nèi)要各參加1次集中培訓(xùn)。注重典型示范帶動(dòng)，從黨的紀(jì)律、黨員義務(wù)、崗位建功、組織生活、政治學(xué)習(xí)等多個(gè)維度深抓黨員日常管理，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的主觀能動(dòng)性，推進(jìn)黨的各項(xiàng)工作從有形向有效轉(zhuǎn)變。

14.提升黨員能力素質(zhì)。以強(qiáng)烈的緊迫感對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，自我審視、對(duì)標(biāo)找差，著力提升黨員干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)和駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，不斷提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。著力培育優(yōu)秀年輕干部。加強(qiáng)黨的基本理論、路線方針教育，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極構(gòu)建青年員工競(jìng)升機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，加大年輕干部選拔任用力度，不拘一格大膽使用，讓他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中成長(zhǎng)成才，全面激發(fā)人才活力。深入開(kāi)展素質(zhì)提升工程，重視班組長(zhǎng)、團(tuán)員青年、女職工的素質(zhì)提升，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)廣大員工感恩企業(yè)、扎根企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)。

15.激發(fā)創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神。面對(duì)十分繁重的2022年工作任務(wù)，著力構(gòu)建“崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁”的正向激勵(lì)體系，旗幟鮮明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”，作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不干事、不求有功但求無(wú)過(guò)的干部，堅(jiān)決采取組織措施調(diào)下去。認(rèn)真落實(shí)三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)，建立完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰、向誣告者“亮劍”，推動(dòng)形成激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

16.健全考核激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，考核結(jié)果納入綜合發(fā)展考核體系，作為企業(yè)(部門)及個(gè)人考核的重要內(nèi)容，作為提拔重用干部、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)考核成績(jī)前三位的，在工作會(huì)議上進(jìn)行表彰;后三位的，由黨委(支部)書(shū)記對(duì)本人進(jìn)行談話;后三位的，所在部門負(fù)責(zé)人年度考核不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

五、以黨建引領(lǐng)促發(fā)展，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合。

17.嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行年度工作匯報(bào)制度，黨組織負(fù)責(zé)人述職考核評(píng)議制度，黨委委員“一崗雙責(zé)”抓黨建責(zé)任制，黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度等，做到黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核。所屬各企業(yè)黨委(支部)每年至少向公司黨委作1次黨建工作情況報(bào)告，每半年向公司黨委專題匯報(bào)1次意識(shí)形態(tài)工作，每半年至少專題研究1次精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;所屬各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人每年向公司黨委進(jìn)行述職，每年組織1次基層黨支部書(shū)記述職考核評(píng)議;所屬各企業(yè)黨委(支部)委員每半年向黨委匯報(bào)1次履行“一崗雙責(zé)”抓黨建情況，每半年至少聽(tīng)取1次分管部門黨建工作匯報(bào)，每年至少為分管部門講1次黨課，每年到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作不少于2次，并開(kāi)展談心談話，至少講1次黨課。

18.探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作機(jī)制。由黨委組織部門牽頭成立課題研究組，專題研究如何將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為破解業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)難題，研究黨建與業(yè)務(wù)深度融合的科學(xué)方法和有效路徑，并根據(jù)研究進(jìn)度試點(diǎn)運(yùn)用。

19.以強(qiáng)黨建促進(jìn)攻堅(jiān)克難。不斷提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以“企業(yè)黨建鞏固深化年”為契機(jī)，以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合促進(jìn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建出發(fā)，推動(dòng)完成重點(diǎn)工程、重大任務(wù)。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，做到同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同頻共振、同向發(fā)力，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，持續(xù)推進(jìn)“幸福是奮斗出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)，深入開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊(duì)等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展解難題、保安全、提產(chǎn)量、增效益，努力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

六、以責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展。

20.強(qiáng)化平臺(tái)戰(zhàn)略，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)決按照省委省政府有關(guān)部署安排，科學(xué)統(tǒng)籌做好企業(yè)改革攻堅(jiān)和高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流同類公司，將新發(fā)展理念貫徹落實(shí)到公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的各方面、各環(huán)節(jié)，為最大限度降低疫情對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響貢獻(xiàn)國(guó)資力量。

21.積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。結(jié)合疫情形勢(shì)發(fā)展，客觀評(píng)估疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的影響，科學(xué)統(tǒng)籌，提前謀劃，扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下的各項(xiàng)工作，合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，創(chuàng)新工作舉措，牢牢咬住全年預(yù)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松，為實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展和2022年“開(kāi)門紅”創(chuàng)造有利條件，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)疫情導(dǎo)致企業(yè)停工停產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)渠道受限等問(wèn)題，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各方支持，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)妥有序推進(jìn)。

22.堅(jiān)持底線思維，提升企業(yè)治理能力。抓好發(fā)展和安全兩件大事，有效防范化解各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，高度重視安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)工作，堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生。面對(duì)常態(tài)化疫情防控形勢(shì)，黨員干部要頂住壓力、加倍努力，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和全面動(dòng)員能力，認(rèn)真研究制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，完善應(yīng)急管理體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、物資儲(chǔ)備體系。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)防線，加大綜治維穩(wěn)力度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全力提升公司治理體系和治理能力。

23.擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中使命責(zé)任，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展。持續(xù)提升幫扶服務(wù)困難職工水平，推動(dòng)困難職工幫扶工作向精細(xì)化、精準(zhǔn)化方向發(fā)展。推動(dòng)“職工住院醫(yī)療互助”和困難職工慰問(wèn)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

七、以作風(fēng)建設(shè)貫始終，持續(xù)推動(dòng)從嚴(yán)治黨落實(shí)。

24.落實(shí)黨委主體責(zé)任，抓好“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，落實(shí)好黨中央、集團(tuán)黨組、紀(jì)檢監(jiān)察組和公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，一以貫之全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。全面推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”同向發(fā)力，支持紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化監(jiān)督職能，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

25.持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等其他工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核。每年召開(kāi)研究關(guān)于紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的黨委會(huì)議不少于2次。所屬各企業(yè)黨委及主要領(lǐng)導(dǎo)每半年聽(tīng)取一次紀(jì)委的工作匯報(bào)，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，經(jīng)常與班子成員、部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展黨風(fēng)廉政談話。x企業(yè)黨委要督促班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，經(jīng)常性、針對(duì)性到分管部門調(diào)研，對(duì)黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話提醒、約談。要加強(qiáng)選人用人廉潔情況的考察，提交黨委會(huì)討論決定前書(shū)面征求紀(jì)委意見(jiàn)，廉政意見(jiàn)回復(fù)率100%。

26.不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)公司“十六條”廉潔自律準(zhǔn)則和“四個(gè)嚴(yán)禁”要求。推進(jìn)廉政文化建設(shè)，深入開(kāi)展經(jīng)常性紀(jì)律教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育作為黨員干部的必修課。發(fā)揮典型案例警示教育作用，營(yíng)造崇廉、尚廉的氛圍。所屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人每年至少講一次廉政黨課，中層以上干部受教育面達(dá)100%。組織1-2次廉政文化建設(shè)主題活動(dòng)，活動(dòng)要有組織、有措施、有成效。緊盯“四風(fēng)”新動(dòng)向，對(duì)評(píng)先樹(shù)優(yōu)獎(jiǎng)金、職工福利等發(fā)放情況及時(shí)跟蹤落實(shí)，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

27.健全黨員監(jiān)督管理機(jī)制。一是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告相關(guān)工作。認(rèn)真落實(shí)中央新修訂的領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定及查核結(jié)果處理辦法，堅(jiān)持“凡提必核”，對(duì)不如實(shí)報(bào)告特別是瞞報(bào)的，嚴(yán)格按照抽查核實(shí)結(jié)果處理辦法，該批評(píng)教育的批評(píng)教育，該組織處理的組織處理，該紀(jì)律處分的紀(jì)律處分。二是加大提醒、函詢和誡勉力度。堅(jiān)持抓早抓小抓預(yù)防，對(duì)干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行提醒、函詢和誡勉。充分運(yùn)用考核、審計(jì)、信訪、“一報(bào)告兩評(píng)議”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)等成果，增強(qiáng)提醒、函詢和誡勉的針對(duì)性和實(shí)效性。三是完善管理監(jiān)督體系。建立健全干部經(jīng)常性管理監(jiān)督機(jī)制，教育引導(dǎo)干部適應(yīng)在監(jiān)督下履職盡責(zé)，純潔社交圈、管住生活圈、規(guī)范工作圈。建立日常管理監(jiān)督工作臺(tái)賬，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)和社團(tuán)兼職，用嚴(yán)明的組織紀(jì)律為企業(yè)改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

八、以文化建設(shè)為推手，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展良好氛圍。

28.把握輿論導(dǎo)向，唱響主旋律。以喜迎二十大召開(kāi)為契機(jī)，進(jìn)一步唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量、提振精氣神。要確保意識(shí)形態(tài)安全，時(shí)刻繃緊防間保密無(wú)小事這根弦，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。深入宣傳貫徹兩級(jí)集團(tuán)公司的企業(yè)文化理念，規(guī)范應(yīng)用集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。持續(xù)深化精神文明建設(shè)，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建、道德講堂等，樹(shù)立和展示企業(yè)良好形象。

29.持續(xù)加強(qiáng)宣傳思想文化工作。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于宣傳思想工作的重要指示精神，確保企業(yè)宣傳思想工作方向正確、導(dǎo)向鮮明、基調(diào)昂揚(yáng)。圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)，加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，持續(xù)提升新聞宣傳質(zhì)量，每月確定一個(gè)宣傳主題，確定一個(gè)宣傳重點(diǎn)，推進(jìn)新聞宣傳工作進(jìn)入集團(tuán)公司前列，進(jìn)一步講述企業(yè)好故事，傳播企業(yè)好聲音，展示企業(yè)好形象，切切實(shí)實(shí)做好“外樹(shù)良好形象、內(nèi)寓良好文化”的工作。

30.豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)職工之家的凝聚力。從滿足職工文化需求出發(fā)，持續(xù)開(kāi)展特色活動(dòng)，廣泛凝聚職工力量。繼續(xù)開(kāi)展第五屆“能投杯”職工籃球賽，積極參加全國(guó)和省級(jí)各種文藝活動(dòng)和體育賽事。結(jié)合“三八”、“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)日，舉辦各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。

九、以統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)促團(tuán)結(jié)，凝聚企業(yè)改革發(fā)展力量。

31.切實(shí)抓好統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作。所屬各企業(yè)每半年至少專題研究1次統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、團(tuán)青工作，集團(tuán)公司每年聽(tīng)取一次專題匯報(bào)。貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的方針政策和工作部署，組織黨外代表人士、黨外知識(shí)分子群體積極建言獻(xiàn)策。

32.全心全意依靠職工辦企。以人為本、共建共享。堅(jiān)持構(gòu)建企業(yè)與員工命運(yùn)共同體，促進(jìn)職工與企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。開(kāi)展員工素質(zhì)提升活動(dòng)，加強(qiáng)民主管理，了解職工訴求，保障職工合法權(quán)益，讓員工事業(yè)有成就、權(quán)益有保障;深入實(shí)施惠民工程，健全完善困難職工精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，做好困難職工幫扶工作，讓員工辛勞有收獲、生活有尊嚴(yán);豐富職工文化生活，讓員工有歸屬感、幸福感，共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。

33.大力加強(qiáng)青年工作。學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)十八屆六中全會(huì)精神，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，深化青年大學(xué)習(xí)，引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)定理想信念，培養(yǎng)家國(guó)情懷，提高能力水平，認(rèn)真落實(shí)重要批示精神，幫助年輕干部扣好人生“第一粒扣子”。共青團(tuán)組織要更好把握青年人的思想、工作和生活特點(diǎn)規(guī)律，廣泛開(kāi)展青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類活動(dòng)。創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)引領(lǐng)年輕干部到基層一線、艱苦地區(qū)經(jīng)受實(shí)踐鍛煉，在落實(shí)“服務(wù)群眾服務(wù)基層”專項(xiàng)制度等工作中，努力增長(zhǎng)才干。

34.切實(shí)維護(hù)職工群眾利益。各級(jí)工會(huì)組織要聚焦職工群眾所思所想所盼的實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)工作調(diào)研，著力解決影響職工群眾切身利益的突出問(wèn)題。抓好幫扶慰問(wèn)、傳統(tǒng)節(jié)日送溫暖、職工健康體檢等工作，真正把組織關(guān)懷和溫暖傳遞到職工手中、心里。開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，營(yíng)造和諧向上的氛圍。

35.組織群眾性職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。深入開(kāi)展“五小”競(jìng)賽，提升工會(huì)服務(wù)中心工作的能力水平。把激勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)造擺在工會(huì)工作的突出位置，推動(dòng)“五小”競(jìng)賽制度化、常態(tài)化、久久為功，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升職工素質(zhì)上更好地發(fā)揮作用。以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，以勞模(職工)創(chuàng)新工作室為帶動(dòng)，推進(jìn)競(jìng)賽的拓展、擴(kuò)面、深化。

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