報告還可以通過使用圖表、表格、圖像等可視化工具來增強信息的傳達效果。報告的語言應簡潔明了，用詞準確，避免冗長和復雜的表達。下面是一些成功的報告案例，供大家借鑒和學習。
工程質量問題總結報告篇一
尊敬的各位領導：
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在xxx隧道施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質量問題。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程技術指導和質量監(jiān)督，應該嚴格按照施工技術流程和作業(yè)規(guī)范標準，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進行檢核，導致嚴重問題的出現(xiàn)，不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。
在自己的深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。身為一名技術員，不論有多少理由，都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準，全面準確地掌握施工情況，確保事實無誤、程序無誤；并對存在的疑問，更應認真核實、查對。同時，更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”。
無論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂：失之毫厘，謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生！
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的細節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
工程質量問題總結報告篇二
隨著城市的發(fā)展和人民生活水平的提高，建筑工程質量問題越發(fā)受到廣大人民群眾關注。作為一名從事建筑工程行業(yè)多年的從業(yè)者，通過多年的實踐和經驗總結，我體會到了一些關于建筑工程質量問題的心得體會。在這篇文章中，我將結合自身經歷，分五個方面進行連貫的敘述。
首先，我認為建筑工程質量問題是一個綜合性較強的綜合性問題。從項目的設計階段開始，便需要考慮建筑的結構安全以及使用功能合理。在建筑施工過程中，需要掌握科學的施工技術和合理的施工方法，確保施工質量達到設計要求。而在使用階段，需要綜合考慮建筑的安全和環(huán)境因素，確保建筑的質量和使用壽命。
其次，建筑工程質量問題是一個需要多方共同努力的問題。在建筑工程的整個生命周期中，需要建筑師、工程師、工人和監(jiān)理等多方面的專業(yè)人員共同配合，合作完成工程任務。建筑師需要根據(jù)項目需求進行設計，工程師和工人需要嚴格按照設計要求進行施工，監(jiān)理需要對施工過程進行監(jiān)督。只有各方面的工作人員共同努力，才能夠保證建筑工程質量的達到。
第三，監(jiān)督機制的完善對于提高建筑工程質量非常重要。在建筑工程過程中，監(jiān)理機構發(fā)揮著重要的作用。監(jiān)理機構可以對施工過程進行整體監(jiān)督，并及時報告施工中的問題和質量隱患。同時，監(jiān)理機構還可以向建設單位提供專業(yè)的建議和意見，幫助項目順利進行。因此，建設單位應該注重監(jiān)理機構的選擇和監(jiān)督，并在建設過程中積極參與和配合監(jiān)理工作。
第四，提高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守對于提升建筑工程質量至關重要。在建筑工程行業(yè)，專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守是保障工程質量的基礎。專業(yè)素養(yǎng)包括具備科學的知識和技能，能夠理解和應用相關規(guī)范和標準等。職業(yè)操守則表現(xiàn)為遵循職業(yè)道德和規(guī)范，對工程質量負責，積極主動地解決問題，并時刻把握工程質量安全的底線。
最后，建筑工程質量問題的解決需要全社會的共同參與。無論是建筑師還是施工人員，無論是業(yè)主還是監(jiān)理人員，都應該意識到建筑工程質量問題的重要性，積極參與到建筑工程質量管理中來。同時，政府和行業(yè)協(xié)會等相關部門也需要加強對建筑工程質量的監(jiān)督和管理，制定更加嚴格的標準和規(guī)范，促進建筑工程質量的提高。
總結起來，建筑工程質量問題的解決是一個綜合性、多方參與的過程。在解決建筑工程質量問題的過程中，需要注意到設計、施工、使用等多個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮各方面的作用。同時，也需要加強監(jiān)督和管理機制，并提高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。最終，通過全社會的共同努力，我們才能夠解決建筑工程質量問題，建設更加美麗和宜居的城市。
工程質量問題總結報告篇三
根據(jù)龍泉市建設局下發(fā)的龍建設[20xx]87號《關于開展建設系統(tǒng)20xx年“質量月”活動》的文件精神，結合本公司的實際情況，現(xiàn)將質量月活動情況總結如下：
1、利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、召開專題會議等形式進行質量管理、質量控制的宣傳，共懸掛、張貼質量月活動宣傳口號6條。
2、組織人員深入項目部現(xiàn)場，開展關于質量方面的方針政策和法律法規(guī)、質量管理、標準等教育培訓，提高全員的質量意識和質量管理水平。
3、抓好對工地一線人員的培訓，同時，建立強制性的操作工人培訓上崗、按崗取酬制度，按技能分等級，實行先培訓、后考核、再上崗，通過技術練兵、技術比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術素質，從而提高工程質量。
4、繼續(xù)抓好質量保修工作。
以質量月活動為契機，根據(jù)《房屋建筑工程質量保修辦法》，認真履行保修責任。
通過本次“質量月”活動，學習并宣傳了國家及建設局下發(fā)的相關文件精神，“質量月”活動在公司領導的重視下，我們將以“質量月”活動為契機，在公司內部更加深入持久質量教育和質量管理工作，真正做到“以質量促進度，以質量求效益”。
龍泉市xx建筑工程有限公司
二〇xx年九月二十五日
根據(jù)公司、分廠統(tǒng)一部署于九月份開展以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”為主題的“質量月”活動，以進一步提高全體員工的質量意識。
xx車間以“質量和安全年”活動為平臺，圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”的“質量月”活動主題和集團公司“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的發(fā)展理念，結合車間裝置自身實際，認真執(zhí)行公司及分廠的有關規(guī)定，積極組織廣大職工學習通知精神，做好各種宣貫工作，同時制訂了一些有利于質量管理工作的積極措施。
全面引入“零缺陷”管理思想，通過開展各項活動不斷提高產品質量和管理水平，發(fā)動全體員工積極參與全面質量管理工作，以為社會提供優(yōu)質滿意產品為己任，全面推進質量管理水平的不斷提升。
為了更好的完成“質量月”的工作，xx車間主要做了以下工作：
一、 做好“質量月”宣貫工作
車間通過各種途徑進行“質量月”主題宣傳，首先車間將有關質量月的各類文件通知下發(fā)至班組，利用副班組織他們認真學習領悟并將自己的學習心得寫成稿件發(fā)在網(wǎng)上相互交流;其次，車間舉辦一期有關“質量月”主題的黑板報專題宣傳;加上管理人員在班組交接班會上反復灌輸。
使他們從思想上認識到產品質量的重要性，知道質量就是企業(yè)的生命。
二、 車間制定有效措施
為了提高裝置操作平穩(wěn)率，保證產品質量合格率，車間在“質量月”活動期間制定以下暫行規(guī)定：
1、 xx裝置加強v-1105回流罐液位考核，凡在交班前液位未達到
30%的一律納入考核，接班班組在操作臺帳中要以真實液位記錄，并在主操崗位記錄本中說明。
有弄虛作假者同交班班組一并考核。
回流量每次調整不大于0.5nm3/h,根據(jù)每次分析只能調整一次。
3、 xx裝置交班班組在交班前1小時內，t-1012塔底溫度操作范
圍不得大于2℃，t-1101塔底溫度操作范圍不得大于1℃;接班班組在接班前認真檢查，有違反者在交接班會上提出，并在主操交接班日志中的接班情況一欄中進行記錄。
99.2%提至99.25%。
三、 活動開展后取得的效果
“質量月”開展后，在車間臨時規(guī)定的指導下，兩套裝置都取得了前所未有的成績。
下面是兩套裝置9月份1-20日各中控指標的統(tǒng)計對比表：
從上表中的數(shù)據(jù)我們可以看出，xx裝置生產比較平穩(wěn)，除p-1105以外其他4項檢測合格率均為100%。
中控累計合格率為98.74%，遠高于控制指標96.5%。
xx裝置相對就沒有那么樂觀，累計合格率為98.15%，剛剛超出控制指標(98%)0.15個百分點。
分析主要原因為v-1103分析合格率偏低，從而影響了總的合格率。
通過操作臺帳我們查找出，v-1103分析中的9次不合格分析有5次是發(fā)生在9月1日，原因為當日xx所用1.0mpa蒸汽壓力波動頻繁，使操作無法達到一個穩(wěn)定狀態(tài)。
四、 qc活動情況
車間本月積極的.協(xié)調班組進行xxxx年qc工作，按計劃已完成qc記錄編寫和幻燈片的制作，18日相關班組qc課件交于車間進行修改，將于本月29日進行車間的qc現(xiàn)場發(fā)表和評比。
并將優(yōu)秀的qc課題，推薦至分廠。
五、 不足之處持續(xù)改進
通過本次的“質量月”活動，各裝置都取得了較好的成績，為車間以后的平穩(wěn)操作和生產質量管理工作提供了寶貴經驗，也打下了堅實的基礎。
成績背后我們同時，也查找出自身的不足之處：
1、兩套裝置中控合格率雖然都已達標，但是xx裝置合格率只是剛剛
達到指標，仍需繼續(xù)加強管理工作，提高合格率。
2、xx和xx裝置的產品收率分別為84.3%和80.5%都比較低，下一步工作重點要放在穩(wěn)定產品質量合格率的前提下，進一步提高兩套裝置的產品收率。
3、通過本次“質量月”活動，車間管理人員和操作人員增強了質量管理意識，提高了產品質量重要性和必要性的認識。
但是我們要做的不能只將這種意識和認識體現(xiàn)在“質量月”活動期間。
在日后的工作中我們應總結本次好的經驗，不斷持續(xù)改進，加強中間生產過程受控管理，從源頭上解決可能影響質量的各種問題，使得車間的質量管理工作再上一個臺階。
xx車間
xxxx年x月xx日
工程質量問題總結報告篇四
1、“請你介紹一下自己吧/請你自我介紹一下?！?/p>
答：你好，我叫余冠華，1980年生，廣東南海本地人，本。
科學歷，2002年參加工作，2006年進入家具營銷行業(yè)，至今已經有五年的家具行業(yè)營銷經驗，所謂做到老，學到老，我希望能在新的更好的平臺上不斷地提升自己，實現(xiàn)自我的價值，謝謝。
2、“談談你的家庭情況”
答：我們家有父母雙親、一個姐姐、一個妹妹和我，還有姐。
夫和我的小外甥，總共7個人。我們是典型的農民家庭，家境不算富裕，但是我們一家人的關系非常的融洽，我爸和我媽非常重視家庭教育，我們家經常圍在一起吃飯聊天，基本上一個禮拜最少一次團聚的機會。從小到大，我們父母非常的重視我們的教育，小時候比較窮，他們都寧愿少吃少穿點地省下來錢讓我們去讀書，把我一直供養(yǎng)到大學本科畢業(yè)，而且經常在生活中教導我們很多做人的道理。為了報答父母的恩情，我希望能通過自己的不斷努力能是他們的晚年過得更加充實，更加幸福。
3、“你有什么業(yè)余愛好？”
及其他行業(yè)的培訓會等，結交一些各行各業(yè)的朋友。如果有空閑時間的話還喜歡到一些青山綠水的地方呼吸一下新鮮的空氣，放松一下身心。
4、“你最崇拜誰？”
答:我最崇拜的人主要有兩個，一個是毛澤東，毛主席，崇。
拜他主要是非常佩服毛澤東的卓越的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)術思想，還有就是那種自強不息的精神；還有一位是美國nba的籃球之神邁克爾。喬丹，喜歡他是因為他的辛勤努力，永不服輸?shù)木?。他們的這些優(yōu)秀的品質，一直的在不斷地鼓舞這我不斷地學習，不斷前進，是我人生道路上的指路明燈。
5、“你的座右銘是什么？”
答：我的座右銘是清華校訓：“厚德載物，自強不息?！?/p>
6、“談談你的缺點吧。”
答：石無完璧，人無完人。我這個人還是有很多缺點的。比。
如我這個人平時做人不夠圓滑，有時候對事情比較執(zhí)著，做事喜歡追求完美，對自己以及對伙伴的要求比較高等等。
7、“談談你的一次失敗的經歷。”
答：人的一生都必須經歷無數(shù)次的失敗，在不斷地失敗當中。
吸取教訓，再接再厲，再取得一次又一次的成功。近幾年來，我遇到了很多的挫折，很多的失敗，其中我覺得對我影響最大的就是三年前的一次面試。記得當時我還在帷特思里面做華東區(qū)大區(qū)經理，我去面試南華家具（獅泰龍客廳家具）的南區(qū)銷售經理，經過了多次跟公司副總經理的溝通和交流以后，張總對我都表示了認可和支持，最好也引薦了我給南華的張廣燊老板，老板也非常的認可我給人的思路和對市場營銷的理解以及執(zhí)行能力，但是最好，他還是表示不能聘用我。我當時感到非常奇怪，然后他給了我一個讓我不可能反駁的評價，他說你的個人素質都很符合我們公司和品牌的要求，可是你在行業(yè)的經驗方便比較欠缺，特別是高檔產品的品牌分布、渠道特性、市場分布、經銷商特點等都一無所知，我們是操作高端的家具產品，我們接觸到的都是行業(yè)里面頂尖的家具經銷商以及商場老總，以你現(xiàn)在的經驗和對行業(yè)的理解遠遠不能勝任我們的這個職位。
當時，我非常的懊惱，我懊惱的不是說我失去了這個那。
些建議與批評，我為我以前的無知付出了沉重的代價。
8、“你為什么選擇我們公司？”
答：首先，我非常地看好家具這個行業(yè)；而且通過我前期對。
貴公司產品以及市場情況的了解，我認為貴企業(yè)的產品在家具行業(yè)當中有比較強的競爭力；另外我知道貴公司非常重視人才，我對這項工作非常感興趣，能為公司光明美好的未來貢獻一份力，使我感到無比的興奮。
9、“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”
答：在工作當中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是不可避免的，但是我覺得只要有堅忍不拔的毅力、自強不息的信念、良好的團隊合作精神以及事前周密而充分的準備和溝通，任何困難都是紙老虎，都是可以逾越的。
10、“如果我錄用你，你將怎樣開展工作？”
答：首先我得聽取領導對我的工作的總體規(guī)劃和要求以及需。
要達到的目標，然后就有關要求和情況進行深入的了解和熟悉，接下來我會擬定一份有關近期的工作計劃并與領導進行深入的探討與溝通，達成共識，最后就根據(jù)最后敲定的計劃開展工作，并及時向領導匯報計劃執(zhí)行情況。
11、“與上級意見不一時，你將怎么辦？”
答：如果在一般性的事務上面跟上級產生意見不一的情況下，當眾的時候我會表示對上級領導的認同，然后私底下給予上級充分的溝通、解釋與提醒，在這種情況下我會服從上級的意見；但是如果是在原則性問題上跟上級領導產生嚴重分歧，對于涉及公司利益的重大問題，在跟上級溝通無果的情況下，我希望能向更高層的領導反映。
12、“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>
答：我覺得我的基本情況是符合貴公司的招聘條件的，憑我現(xiàn)在掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力，還有我現(xiàn)有的資源，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會的話，我一定能為貴公司作出巨大的貢獻而不斷努力。
13、“你能為我們做什么？”
答：
工程質量問題總結報告篇五
尊敬的各位領導：
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在xxx隧道施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質量問題。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程技術指導和質量監(jiān)督，應該嚴格按照施工技術流程和作業(yè)規(guī)范標準，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進行檢核，導致嚴重問題的出現(xiàn)，不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。
更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”。
無論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的細節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
20xx年7月21日
工程質量問題總結報告篇六
隨著經濟的發(fā)展和城市化進程的加快，建筑工程的質量問題也逐漸浮出水面。作為一名建筑工程師，我深知建筑工程質量的重要性并不斷總結經驗，下面將從五個方面給大家分享我的心得體會。
首先，建筑工程質量問題的原因是多方面的。很多時候，建筑工程質量問題并非是單一因素引起的，而是多個因素的綜合結果。首先，施工人員技術不過關是造成建筑工程質量問題的重要原因之一。在建筑施工過程中，如果施工人員技術不到位，會導致各種問題的發(fā)生，如地基處理不當、墻體裂縫等。此外，材料的質量也是影響建筑工程質量的重要因素。如果選用的材料質量不達標，必然會影響建筑的使用壽命和安全性。除此之外，管理不到位以及施工環(huán)境等也是導致建筑工程質量問題的重要原因。
其次，建筑工程質量問題需要我們更加注重。作為建筑工程師，我們要時刻牢記自己的職責，確保工程質量的穩(wěn)定性。建筑工程質量的好壞直接關系到人們的生活質量和安全，關系到社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，我們要認真對待每個細節(jié)，嚴格控制每一個環(huán)節(jié)，確保所有工程都符合規(guī)范要求。只有這樣才能保證建筑物的使用壽命和安全性。
再次，建筑工程質量問題需要多方共同努力來解決。建筑工程質量問題不僅僅是施工方的責任，也與工程監(jiān)理和設計等方面的操作緊密相連。只有當工程主管部門、建筑師、監(jiān)理工程師等多方面加強溝通合作，才能夠更好地解決建筑工程質量問題。同時，監(jiān)管部門和有關單位也應加強對建筑工程質量的監(jiān)管力度，加大對違規(guī)行為的懲罰力度，形成有效的工作機制。
此外，我們還需要加強對建筑工程質量問題的預測和控制。在工程設計階段，我們需要通過先進的技術手段對建筑物的質量問題進行預測，并在施工過程中采取相應措施予以控制。同時，建立健全的質量管理體系也是確保建筑工程質量的主要手段之一。只有在質量管理體系的指導下，才能夠科學規(guī)范地進行建筑工程，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而保證建筑工程的質量。
最后，我們要加強對建筑工程質量問題的監(jiān)督和檢查。建筑工程質量的監(jiān)督和檢查是確保工程質量的重要環(huán)節(jié)，也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的關鍵。對于工程建設方和施工單位，監(jiān)督和檢查是一種約束和督促，能夠避免工程質量問題發(fā)生。同時，監(jiān)督和檢查也是對施工單位的一種鞭策和激勵，能夠推動其加大對工程質量的關注和投入。
綜上所述，建筑工程質量問題是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要我們從多個方面加以關注和解決。作為建筑工程師，我們要明確自己的責任和使命，加強對建筑工程質量問題的認識和學習，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平。只有這樣，我們才能夠更好地解決建筑工程質量問題，為社會經濟的發(fā)展和人們生活的幸福做出貢獻。
工程質量問題總結報告篇七
2015年第三季度，在省局和州委、州政府的正確領導下，我局結合本地經濟發(fā)展狀況和產業(yè)結構情況，切實加強產品質量監(jiān)管，提高企業(yè)質量管理水平和產品質量水平，采取監(jiān)督抽查的方式，重點對建材、農資、日用消費品等工業(yè)產品進行監(jiān)督檢查，促進了全州產品質量穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將我州產品質量狀況分析報告如下。
一、產品質量安全情況。
第三季度，xxxxxxxx工業(yè)產品質量狀況穩(wěn)中向好，沒有出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性的重大產品質量安全問題。全州工業(yè)企業(yè)1000多家，全國工業(yè)產品生產許可證企業(yè)39家40張證書(其中，水泥7家7張證書，人造板6家6張證書，溶解乙炔3家3張證書，復混肥4家4張證書，磷肥3家3張證書，碳化鈣2家2張證書，鈦及鈦合金加工1家1張證書，鋼筋混凝土排水管7家7張證書，鋼筋1家1張證書，食品包裝容器工具等制品5家6張證書)。第三季度，我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學原料和化學制品制造等3大類11種產品的監(jiān)督抽查，涉及101家企業(yè)109批次產品，合格91家99批次產品，批次合格率為90.08%。
二、主要問題及原因分析。
(一)工業(yè)產品質量監(jiān)督抽查情況1、省級監(jiān)督抽查第三季度對我州葷腥混凝土電配裝眼鏡2大類2種產品進行省級監(jiān)督抽查，其中合格產品2種，占抽查產品種數(shù)100%。2、州級監(jiān)督抽查第三季度，完成了對水泥包裝袋、混凝土普通磚、燒結普通磚、燒結多孔磚等3大類9種產品的監(jiān)督抽查，共抽查了92家企業(yè)100批次產品，合格82家企業(yè)90批次產品，合格率為90%。
(二)工業(yè)產品質量不合格原因分析第三季度不合格產品主要出現(xiàn)在州級監(jiān)督抽查中，不合格原因分析如下：1、1個批次的燒結多孔磚不合格。不合格指標是抗壓強度和密度等級。不合格原因：一是使用的粘土雜質較多，質量不高;二是煤炭價格上漲，生產者為節(jié)省成本，縮短燒制時間;三是工人素質不高，無專人負責質量管理工作，未嚴格執(zhí)行產品標準，對原料的屬性未進行分析，致使磚機出口尺寸控制無法滿足最終產品的尺寸偏差要求，加上憑經驗對產品進行判斷，無科學的方法解決產品尺寸應該控制的允許偏差范圍。四是生產設備比較落后，達不到標準規(guī)定要求。2、7個批次的混凝土普通磚不合格。不合格指標是抗凍性和強度等級。不合格原因：生產企業(yè)基本屬于小作坊，生產設備落后，生產工藝大多是模仿操作過程而不是學習方法，以致混凝土普通磚達不到質量要求。3、2個批次的水泥包裝袋不合格。不合格指標是物理力學性能(經向、緯向)，不合格原因：企業(yè)為降低生產成本，在原材料進口上把關不嚴，工藝過程控制不到位，出廠檢驗能力差，造成水泥包裝袋拉力不夠。
三、采取的工作措施和成效。
(一)采取的工作措施。
產品質量不合格后處理工作是質量監(jiān)督工作中的一個重要環(huán)節(jié)。針對2015年第三季度州級產品質量監(jiān)督抽查中出現(xiàn)不合格的情況，我局高度重視，采取四項有力措施，督促幫助抽查不合格企業(yè)解決監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產品質量問題，有效消除質量安全隱患。一是及時向抽查不合格企業(yè)通報情況，提高其質量主體責任意識。針對每一份涉及不合格企業(yè)的監(jiān)督抽查報告，在第一時間向企業(yè)發(fā)出《產品質量監(jiān)督抽查不合格后處理通知書》，告知企業(yè)監(jiān)督抽查不合格的項目、整改復查的時限和工作要求，使企業(yè)對整改工作做到心中有數(shù)。二是幫扶企業(yè)整改落實。充分發(fā)揮機關科室、技術機構的力量，幫助企業(yè)分析原因，制定行之有效的整改措施，并嚴格落實，指導企業(yè)嚴把生產各環(huán)節(jié)質量關，建立健全質量管理體系，努力提高質量管理水平，避免發(fā)生不合格的問題。三是認真組織復查驗收。企業(yè)整改完成后，根據(jù)申請對抽查不合格企業(yè)的整改工作進行現(xiàn)場核查和產品復查檢驗，使復查工作做到規(guī)范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業(yè)整改通知書、企業(yè)整改報告和復查申請、企業(yè)整改情況驗證記錄、整改工作現(xiàn)場核查表、企業(yè)產品監(jiān)督抽查不合格報告及復查報告等相關文書和記錄進行歸檔，做到一企一檔。
(二)取得的成效。
目前，我州已經完成對監(jiān)督抽查不合格的10家企業(yè)的后處理。通過后處理整改工作有效有序的開展，提高了企業(yè)的質量管理水平和產品質量意識，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
四、質量安全隱患和預警分析。
從抽查情況看，有少部分企業(yè)質量主體責任落實不夠。主要表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)質量管理薄弱，沒有建立完善的質量管理制度，過程控制記錄和出廠檢驗等落實不夠。二是從業(yè)人員素質較低，在工藝操作過程中不嚴格按照作業(yè)指導書和安全技術規(guī)范要求執(zhí)行的情況時有發(fā)生。三是原材料把關不嚴，對原材料查驗工作落實不到位，致使其他物質帶入到成品，導致企業(yè)產品質量不合格。針對企業(yè)質量主體責任落實不到位的情況，我局擬采取以下措施：一是成立產品質量安全監(jiān)控領導小組，責成相關部門加強業(yè)務協(xié)調配合，加大對重點產品的監(jiān)督力度，變事后監(jiān)督為事前防范。二是加大對不合格企業(yè)的后處理力度，對量大面廣的企業(yè)要進行適時跟蹤，增加監(jiān)督抽查頻次，嚴厲打擊偷工減料、無證生產情況。三是加大對企業(yè)的幫扶，充分發(fā)揮質監(jiān)職能和技術機構技術能力，幫助企業(yè)完善產品出廠檢驗制度和質量體系建設。
五、下一步措施和建議。
(一)加強《質量發(fā)展綱要》和相關法律法規(guī)的宣貫培訓。構建新聞宣傳平臺，積極宣傳質量法律法規(guī)、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和質量安全知識。分批對企業(yè)法定代表人、質量負責人逐次開展《質量發(fā)展綱要》和質量管理相關法律法規(guī)培訓，強化企業(yè)質量主體意識。以“進學校、進社區(qū)、進市場”等多種形式對廣大群眾進行質量普及教育，提高全社會質量意識，使“轉變經濟發(fā)展方式，走質量效益型道路”的思想意識深入人心。
(二)深化質量誠信體系建設。建立獲證生產企業(yè)不良行為記錄卡，對巡查和監(jiān)督檢驗不合格的企業(yè)記入企業(yè)不良行為檔案，作為制定巡查、監(jiān)督檢驗頻次和企業(yè)年審的重要依據(jù)，增強工業(yè)生產企業(yè)的自律意識;加強對獲得質量信用等級企業(yè)的巡查回訪，督查企業(yè)在原材料把關、生產工藝過程關鍵點控制、出廠檢驗等方面的自律行為，促進企業(yè)質量信用的持續(xù)性和有效性。
(三)著力提高工業(yè)產品安全監(jiān)管的有效性。一是圍繞打擊無證生產、假冒偽劣生產的行為，加強與各部門聯(lián)合執(zhí)法，加大懲戒力度;二是加大對重點產品、重點企業(yè)、重點區(qū)域的整治力度，對安全風險性行業(yè)和人們生活密切相關的產品開展重點整治;三是充分發(fā)揮產品質量安全特邀員和大學生志愿者的作用，注重聯(lián)合檢查、定期溝通和信息共享，動態(tài)掌握區(qū)域內生產企業(yè)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全風險隱患，預防安全責任事故的發(fā)生。
工程質量問題總結報告篇八
尊敬的各位領導：
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在xx-x隧道施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質量問題。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程技術指導和質量監(jiān)督，應該嚴格按照施工技術流程和作業(yè)規(guī)范標準，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進行檢核，導致嚴重問題的出現(xiàn)，不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。
在自己的深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。身為一名技術員，不論有多少理由，都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準，全面準確地掌握施工情況，確保事實無誤、程序無誤；并對存在的疑問，更應認真核實、查對。同時，更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”。
無論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的細節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
20xx年7月21日
2、工程質量問題檢討書
尊敬的領導：
今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領導寫下這份檢討書，向市站表示我作為**公司質量安全處負責人，對**項目工程質量、安全管理失職一事，深刻認識和今后對工程質量嚴格把關，認真負責的決心。
本工程于今年3月份動工，我作為公司質量安全處負責人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責任心不強，工程關鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質量，造成了該工程質量安全不合格的問題，對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響，給各級部門和各位領導的工作造成了比較嚴重的麻煩。
百年工程、質量第一，安全生產、預防為主。但一開始，我就相信項目部他們能把好工程質量關，做好安全生產，所以在工程關鍵流程，沒有嚴格把關，以致造成的問題無法彌補，如果不是上級領導發(fā)現(xiàn)及時，差點留下質量安全隱患。經過深刻反思，歸結個人主觀方面的原因如下：
1、作為一個工程質量人員，責任心不強，沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中，我總以工作忙為由，不能及時到現(xiàn)場，到現(xiàn)場也不能及時指出問題，也沒有及時聯(lián)系**工程質量監(jiān)督部門及時對工程質量安全進行檢查，麻痹大意，對項目部過度輕信，過分依賴項目質檢、安保人員。
2、思想覺悟不高，原則性不強，沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責任意識。在實際工作和生活中，對敷衍塞責的現(xiàn)場看的多了，也就麻痹了?？傔@樣想：凡事過得去就行了，人家都能過得去，我何必較真呢？這樣的工程質量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。
3、平時工作作風漂浮，不踏實，不嚴謹，凡事不能做到一絲不茍，工程過程中，到現(xiàn)場的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題，以至于留下了諸多問題。
工作還沒進行到一半，以后的事情還很多。今后，無論在工程管理方面，還是平時的其他工作，都要認真做好，做出成效：
1、改進工作作風，提高思想認識，嚴把工程質量關。牢固樹立責任第一、安全第一的思想。作為一名質量安全部門的負責人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質量放在第一位。今后要多看、多想、多問，現(xiàn)場管理力求做到精、細、嚴，確保工程質量，保證安全生產。
2、學習工程管理方面的經驗，做一個內行的工程管理人員。既維護國家利益，有不傷
工隊感情，既注意工程質量，又保證工程進度。
總之，我的失職給我們上級領導的工作帶來不必要的麻煩，覺得對不起上級部門和各位領導?！叭朔鞘ベt，孰能無過，”“亡羊補牢，猶未為晚，”我真心感謝領導的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領導經常批評和指導。我將配合項目部在很短時間內采取有效措施，保質保量做好以后的所有工程，以一個高質量的工程向黨和人民交代，向政府和領導交代。
檢討人：xx
20xx年x月x日
3、工程質量問題檢討書
x年x月x日上午，南部公司肖總帶隊對烏審旗車站房建工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂，材料堆碼不規(guī)范；馬道搭設不合格，且無安全防護網(wǎng)；電源線、配電箱架設和使用存在安全隱患；圍墻基礎換填深度不夠；進場原材料(機制磚)不合格等問題。
針對以上出現(xiàn)的問題，我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知書且在問題庫中進行了反映，但在督促整改中還有很大差距，特別是在施工單位不進行整改時，我們缺乏積極向上級領導匯報，缺乏如何阻止他們進行下道工序的措施和辦法，特別是總監(jiān)在現(xiàn)場管理上還存在缺陷，為此我將深刻做出檢討，必須永遠牢記本次檢查存在的問題的嚴重性，吸取教訓。
一、思想麻痹，安全質量意識放松
個別現(xiàn)場監(jiān)理人員對有些施工中存在的安全質量問題長時間得不到整改時，在標準化管理落實不到位時，被習慣性地認為這不是問題!而且會產生“這么長時間都是這樣，并沒有發(fā)生事故呀”等錯誤的觀點。對不執(zhí)行標準化工地建設存在看慣了和習慣了的思想。
個別現(xiàn)場監(jiān)理人員，對工地施工作業(yè)過程中，不是沒有能力去發(fā)現(xiàn)問題，而是缺乏與問題“叫勁”的思想，體現(xiàn)出責任心不強的觀念，由此可見，我從思想上對安全質量管理有一定的放松。
二、對施工現(xiàn)場盯控不到位
施工過程的監(jiān)控，是預防事故發(fā)生的關鍵。個別駐地監(jiān)理由于責任心不強等個人原因，未對施工現(xiàn)場實施全員、全方位、全過程的監(jiān)控。同時也未做到及時發(fā)現(xiàn)不按設計、規(guī)范、標準、施工方案施工的現(xiàn)象，未能及時糾正操作人員的違章作業(yè)行為，消除事故隱患。
三、發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位
監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有質量、安全等方面的問題，以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達給施工單位，但是現(xiàn)場監(jiān)理人員在對這些問題的整改落實上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時從根源上解決。
四、原材料、半成品進場控制不到位
對砂、石、水泥、建筑用磚等各項原材料的進場控制不到位，
雖然已知道建筑用磚是由架子隊自己采購，但沒有堅決阻止這種違紀行為，只是通知這種行為不合理，片面認為下發(fā)監(jiān)理通知書就可以了，缺乏一種敢于斗爭的精神，造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實際不符的現(xiàn)象。
五、施工單位不服從監(jiān)理的監(jiān)管，在管理上猶豫不決
不能大膽管理，對提出的問題推委扯皮，很難落實，同時監(jiān)理也沒有采取相應的管理措施，在管理上表現(xiàn)為軟弱，現(xiàn)場有失控現(xiàn)象。
總之，監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問題給貴公司帶來許多麻煩，我深表歉意，我將帶領全體監(jiān)理人員認真反思，舉一反三，深刻檢討自己在工作中存在的問題，認真督促施工單位建設標準化工地，在以后的工作中，將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對不同的施工單位采取不同的管理辦法，采用的有效控制措施，切實做好監(jiān)理服務工作，確保恩陶線鐵路不再重復出現(xiàn)以上問題。請肖總及南部鐵路公司全體人員對我們的檢查提出寶貴意見。
xxx
****建筑質量、安全生產監(jiān)督站：
今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領導寫下這份檢討書，向市站表示我作為**公司質量安全處負責人，對**項目工程質量、安全管理失職一事，深刻認識和今后對工程質量嚴格把關，認真負責的決心。
本工程于今年3月份動工，我作為公司質量安全處負責人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責任心不強，工程關鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質量，造成了該工程質量安全不合格的問題，對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響，給各級部門和各位領導的工作造成了比較嚴重的麻煩。
百年工程、質量第一，安全生產、預防為主。但一開始，我就相信項目部他們能把好工程質量關，做好安全生產，所以在工程關鍵流程，沒有嚴格把關，以致造成的問題無法彌補，如果不是上級領導發(fā)現(xiàn)及時，差點留下質量安全隱患。經過深刻反思，歸結個人主觀方面的原因如下：
1、作為一個工程質量人員，責任心不強，沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中，我總以工作忙為由，不能及時到現(xiàn)場，到現(xiàn)場也不能及時指出問題，也沒有及時聯(lián)系**工程質量監(jiān)督部門及時對工程質量安全進行檢查，麻痹大意，對項目部過度輕信，過分依賴項目質檢、安保人員。
2、思想覺悟不高，原則性不強，沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責任意識。在實際工作和生活中，對敷衍塞責的現(xiàn)場看的多了，也就麻痹了?？傔@樣想：凡事過得去就行了，人家都能過得去，我何必較真呢？這樣的工程質量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。
3、平時工作作風漂浮，不踏實，不嚴謹，凡事不能做到一絲不茍，工程過
程中，到現(xiàn)場的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題，以至于留下了諸多問題。
工作還沒進行到一半，以后的事情還很多。今后，無論在工程管理方面，還是平時的其他工作，都要認真做好，做出成效：
1、改進工作作風，提高思想認識，嚴把工程質量關。牢固樹立責任第一、安全第一的思想。作為一名質量安全部門的負責人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質量放在第一位。今后要多看、多想、多問，現(xiàn)場管理力求做到精、細、嚴，確保工程質量，保證安全生產。
2、學習工程管理方面的經驗，做一個內行的工程管理人員。既維護國家利益，有不傷工隊感情，既注意工程質量，又保證工程進度。
總之，我的失職給我們上級領導的工作帶來不必要的麻煩，覺得對不起上級部門和各位領導。“人非圣賢，孰能無過，”“亡羊補牢，猶未為晚，”我真心感謝領導的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領導經常批評和指導。我將配合項目部在很短時間內采取有效措施，保質保量做好以后的所有工程，以一個高質量的工程向黨和人民交代，向政府和領導交代。
檢討人：***
1、工程質量事故檢討書
尊敬的公司領導：
近段時間公司的產品質量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：
第一點：在采購方面，對經銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的，但是對經銷商的質量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質量不負責任的表現(xiàn)；關于這一次事件的原因已符說明給了公司領導。
第二點：在生產方面對各個工序的質量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質量轉移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經驗進行生產；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題，這在生產上很容易出現(xiàn)質量故。經過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領導者(包括我在內)，對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應該對半成品配件進行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質檢部門、技術部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產過程中沒有對各個工序質量進行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過這次產品質量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標，同時加大對員工進行產品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產品質量、職工素質提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產品質量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷，請公司領導看我以后的工作行動吧!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
2、工程質量事故檢討書
尊敬的xx：
大家好：
今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。
我地某鄉(xiāng)某村于某年某月某日發(fā)生了一起翻船事故，死者xx系什么人（4月25日進場）的一個澆水養(yǎng)護的雜工。
事故經過：
20xx年4月27日上午泥水班組長李xx安排王xx在16-26層澆水，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李xx問王xx的弟弟：“王xx怎么今天沒有下來吃飯?！蓖鮴x的弟弟說：“昨天王xx給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩顇x下午上班后，李xx班安排曾禮周（泥水班組工人）和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事，王xx的弟媳婦說：“電梯井有個人好象是我二哥?！痹Y周和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說：“我哥死了?！崩顇x趕緊就跑到12層，看見王xx掛在架子上，李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經醫(yī)院搶救無效死亡。
事故原因分析：
1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調查小組，經現(xiàn)場勘察推斷，王xx在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。
3、本次事故項目雖然對死者進行了安全教育和安全技術交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。
事故預防措施：
1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務處置預案》成立了事故調查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預防及整改措施，預防類似事故的發(fā)生。
2、經公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天，并針對改建工程的實際情況，決定撤換項目經理，改組項目部成員，加強項目安全管理力量。
3、公司組織全公司安全員（共6人）對事故項目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進行全面的檢查，按照“三定一落實”的措施進行了整改，經驗收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產。
4、事故項目項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術交底。
5、對以往安全管理制度進行必要和客觀的分析，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析對策會上，決定在進行iso9002：94版換版的同時，開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認證，以新的安全管理理念以適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實保證類似的安全事故不再發(fā)生。
事故責任分析：
1、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護欄桿將水管藏至電梯井內，導致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應承擔本事故的主要責任。
2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項目負主要管理責任。
事故責任人的處理：
依據(jù)企業(yè)《安全管理制度》中責任制的有關規(guī)定，對本次事故的責任人處理如下：
1、事故項目項目施工員陳xx同志對本次事故負直接責任，給予行政記大過處分，停職反醒一個月，處罰20xx元（每月從工資中扣除500元，連續(xù)扣四個月）。
2、事故項目項目安全員李xx同志對本次事故負監(jiān)督檢查不力的責任，給予行政記大過處分，處罰1500元（每月從工資中扣除750元，連續(xù)扣兩個月）。
3、事故項目項目經理楊xx同志對本次事故負直接領導責任，給予行政記大過處分，撤銷其項目經理任職資格，在一年內不得再任項目經理，給予5000元經濟處罰（按月從工資中扣800元，扣完為止）。
4、事故項目技術負責人張xx同志對本次事故負安全技術責任，給予行政記過處分，處罰1000元（按月從工資中扣400元，扣完為止）。
5、公司分管安全王xx同志負總的安全領導責任，給予通報批評的處分，處罰1000元（按月從工資中扣400元，扣完為止）。
反思的幾個問題：
1、如何加強工人的安全教育，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證，現(xiàn)在的工人不是以往的學徒工，而是提起褲腿就是師傅了，有的連基本的素質都達不到，也許很多人會說，你企業(yè)應該培訓呀，是的，但是建筑行業(yè)工人流動的無序在目前是個不爭的事實，一個企業(yè)的.力量是有限的，雖然說建委這幾年通過加強勞務管理，也辦了不少上崗證，但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調，安全教育只是一筆帶過，起不到實際的效果，因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的安全上崗問題，是我們應該鍥需解決的一個問題。
2、作為建工公司在工傷事故中應當承擔什么責任？按市場經濟體制來分析，建工公司作為獨立法人單位，他應當為其所獲得的利益承當必要的風險，按管理層和操作層相分離的原則，施工企業(yè)將一定的業(yè)務承包給建工公司后，建工公司必須為其承接的業(yè)務的質量、安全、進度負責，也許，有人要說，他才收取3—6%的勞務管理費用，他有能力承擔這個風險嗎？我認為，這不是癥結之所在，而在于如何來定位建工公司，他應當承當什么責任，至于賠償?shù)膯栴}，我想，可以引入風險管理，用保險的意識規(guī)避可能預期的損失。不然，如果在座的都可以去開一家無任何風險的公司，我想大家肯定都會去開。
3、工人違章操作應當承當什么責任？我國是一個遵從大陸法系的國家，工傷賠償原則按無過錯原則進行賠償。
4、安全管理體制問題，在目前的環(huán)境之下，以往的安全管理手段和管理體系是否適合目前的需要。
xxx
3、工程質量事故檢討書
尊敬的xx：
事由：下午3：45，因車間班組換班，例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進度，正好遇見周師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照，出于對駕駛汽車的好奇，就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經拿到駕照，便答應只從后面開到前面停車場。在進前門時，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開摩托車駕駛員，所幸人身暫無傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。
首先，我要向公司領導和同志們道一聲：“對不起！”是我辜負了領導和同志們對我的信任和重托，沒有始終將安全工作放在第一位，給單位和個人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領導和同志們作出深刻檢討，必須永遠牢記這次血的教訓。我誠懇接受處領導對我的任何處罰。
對這次事故，我進行了深刻的反思，導致這次事故主要有以下幾個方面的原因：
一是公車私用，擅自行動。我沒有時刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的
行為，不向領導報告，擅自動車，做出了公車私用的舉動。
二是思想麻痹，安全意識差。認為自己剛拿到駕照，開車平穩(wěn)，這種認識使自己產生了麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上，并沒有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。
三是思想懈怠。沒有考慮到左側也可能會有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛，沒有及時、準確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。
今后，我將認真吸取這次深刻教訓，務必做到以下：
1、自覺學習和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。
2、認真學習和鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務水平，踏踏實實工作，努力做好本職工作，盡可能彌補自己給單位帶來的不良影響和損失。
xxx
4、工程質量事故檢討書
尊敬的礦領導：
關于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來了嚴重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原，是本人的工作沒有跟上領導的安全理念，沒有把領導的安全措施落到實處，始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導致了今天的結果。事故既已發(fā)生，今后應該如何應對，嚴格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質安全，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Γ龅揭韵聨c：
1、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會的作用，加大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，進行分工種培訓，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環(huán)境。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質量關，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區(qū)隊生產管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
5、加強跟班、帶班質量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
6、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產情況，做好現(xiàn)場交接-班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產。
7、經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預防為主。
8、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產得到保證。
總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全生產蓬勃發(fā)展。
檢討人：
綜掘一隊
20xx年6月9日
5、工程質量事故檢討書
尊敬的xx：
目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。
安全質量問題亟待去嚴肅的整治與加強。通過中國中鐵、隧道集團各級領導關于安全生產大反思活動的相關講話、在安全質量事故大反思的活動中我認真吸取事故教訓以高度的責任感使命感積極投入到安全質量的大反思大檢查的活動。即強化安全質量意識安全質量管理工作得到加強干部作風得到明顯改善、工程質量得到明顯提高?，F(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報如下:
一、對于目前安全質量存在的問題反思
1、管理理念和思想認識上存在的不足雖然我們認識到了安全和質量的重要性對照“高標準講科學不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢記使命快速嚴謹敢于亮-劍建造精品”的理念。但在落實上存在著偏差工沒有充分體現(xiàn)安全和和質量是進度的保障實際卻還是存在“重進度、輕質量”的思想沒有嚴格按照工程施工質量標準卡控施工管理。還有些復過且過的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個別工點在不具備條件的情況下倉促進行這些都反映了我們沒有從一定的程度上深刻認識并落實到具體的工作中去。
2、組織機構建設和管理辦法上的不足雖然按照快速上場的要求組建了相應的機構但人員配備上相對遲緩力量在開始時顯得薄弱專業(yè)水平不高通過建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我們在當時的基礎上進行了人員調配充實了管理層和各隊相關的專業(yè)人才組織了專業(yè)學習但這些還依舊不夠隨著工程的進一步展開要讓橫向到邊縱向到底的層層負責體系充分發(fā)揮作用沒有一定數(shù)量的專業(yè)和專門人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據(jù)上級要求我們對開始制定的制度辦法再進一步的進行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過這次活動我們將進一步梳理隨著正式工程的逐漸推進不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴謹?shù)摹鞍凑諏懙淖觥痹诼鋵嵣舷鹿Ψ颉?/p>
xxx
尊敬的各位領導：
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在xx-x隧道施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質量問題。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程技術指導和質量監(jiān)督，應該嚴格按照施工技術流程和作業(yè)規(guī)范標準，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進行檢核，導致嚴重問題的出現(xiàn)，不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。
更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”。
無論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的細節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
2011年7月21日
工程質量問題總結報告篇九
此問目的測試一下你對公司的了解和喜歡的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向?？纯茨闶钦嬲卦敢鉃楣拘Я?，還是僅僅沖著公司的福利、聲望和工作的穩(wěn)定。
2．如果本公司錄用你，你最希望在哪個部門工作？
此題測試的是否是個隨意的人，以及對公司部門的了解，對自身情況的了解程度。
3.為何辭去原來的工作？
為了避免應聘者以相同的原因辭職，公司盡量能做到對這方面原因的了解，有助于創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和人際氛圍。也可以看出應聘者對前一家公司的印象，以及應聘者的品行，要求進行了解。
4.請問你有什么樣的工作觀？
此問可了解應聘者在生活中，工作意味著什么，為何而工作，從工作中得到了什么，幾年后想變成怎么樣等。
5.你談戀愛了嗎？你如何看待大學生談戀愛？
通過這個問題來考察應試者的成熟程度和處理生活事務的能力，考察應試者的人生觀和價值觀。
此問題是考察求職者隨機應變的能力。應聘者如果正面回答，說很多反映應變能力差。
7.你可以有三分鐘的表現(xiàn)自己的機會，若表現(xiàn)得使我感興趣，就留下來，否則另請高就。此題可看出應聘者的心態(tài)，是否對自己充分的了解?？词欠袷莻€善于推銷自己的人。如果連自己多推銷不來，那么怎么推銷公司產品。
工程質量問題總結報告篇十
為了提高聯(lián)發(fā)公司產品質量，增強員工質量意識，加強管理層人員責任心，x月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領導高度重視。
為了更好開展質量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實。
二、加強質量培訓。
在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx號文件內容，層層簽訂質量責任書，質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質量培訓。
1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。
2、礦車修造廠組織員工進行了座談，他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性，表示只有產品質量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產管理中，車間管理人員及操作者是關鍵，只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產品質量，才能真正的生產出創(chuàng)品牌的產品。
3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動，促進職工的干勁，進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量管理的積極性。
4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解，同時對所學的質量知識進行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。
三、生產過程中的質量控制。
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量，使產品質量都有了明顯的提高。
1、xx廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式，每生產一千個螺絲就停機調整一次模具，設備進行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標準，也提高了機械使用壽命。支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗，堅持做到不合格產品決不出廠。
2、制網(wǎng)廠四車間加強了復合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理，每個班次調整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復或更換，保證了焊接點的平整牢固。
3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制，焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質量，堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產品嚴禁進入下道工序。
4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執(zhí)行，堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。
工程質量問題總結報告篇十一
摘要：隨著近些年來我國社會主義現(xiàn)代化的飛速發(fā)展，城市化的進程隨之不斷得以加快，工程項目的數(shù)量也變得越來越多。其中，市政給排水管道工程對于經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定而言有著特殊的地位以及作用，因此對于此類工程的標準和要求也隨之不斷上升且要求越來越嚴格。鑒于此，本文結合筆者自身的工作經驗，重點闡述了市政給排水管道工程施工過程中較為常見的質量通病，同時提出了有針對性的應對措施，以期有助于市政給排水工程施工質量水平的提升。
伴隨著城市化進程的加快和市場經濟的飛速發(fā)展，我國市政給排水管道工程的數(shù)量也越來越多，由于此類工程在發(fā)展經濟和穩(wěn)定社會等方面有著特殊作用，因此其質量好壞應受到各級政府和有關部門的高度重視。就現(xiàn)階段而言，我國的市政給排水管道工程施工依然存在著較多的問題，而有相當一部分的問題可以說是通病，只有針對這些通病切實采取行之有效的措施，才有可能實現(xiàn)對于市政給排水管道工程質量的保障。
1給排水管道工程中存在的普遍問題。
在進行市政給排水管道工程施工時，存在著相當多的主客觀因素，對施工作業(yè)帶來了諸多影響，而施工方如果沒有提前做好相應預案，未及時、有效地進行處置，就極易致使給排水管道工程出現(xiàn)質量問題乃至安全隱患。對此，下述將比較常見且具有代表性的一些問題羅列如下：
1.1回填土時出現(xiàn)的問題。
在給排水管道工程的施工過程中，回填土時出現(xiàn)塌陷是非常常見的一種事故，誘發(fā)這種事故的主要因素在于：回填工序進行到檢查井附近時，由于回填的密實度不足，又未能嚴格按要求進行回填土的夯實，由此導致了回填土時的塌陷問題。
1.2安裝后管道出現(xiàn)滲漏。
在市政給排水管道工程中，管道出現(xiàn)滲漏是最為常見的通病之一，滲漏問題將嚴重抑制給排水管道工程的總體輸送水平，并且會影響到工程周邊的土體，使其出現(xiàn)結構性和承載力等方面的.嚴重問題，甚至引發(fā)塌陷事故。總的來說，管件自身質量、管件安裝等諸多環(huán)節(jié)均可能致使管道出現(xiàn)滲漏的不良情況，但無論是什么原因，都會對整個給排水工程和工程周邊的居民生活造成惡劣影響，因此必須堅決排除。
1.3檢查井出現(xiàn)形變。
在市政給排水管道工程中，最基本且最重要的部分無疑是檢查井，因此對檢查井做好日常檢修有著非常重要的作用。正是因為檢查井的特殊地位，對于其高度、位置、質量等種種要求也更加嚴格和苛刻，必須在經過精密測量與計算之后才能動工。但實際上，大部分企業(yè)都只嚴抓管道安裝環(huán)節(jié)，卻忽視了檢查井質量的重要性，當然，這并不是說前者不重要，而是強調不該忽視檢查井的相關管控。由于這種情況的普遍性，許多給排水管道工程都存在著檢查井設計和施工的不合理，進而引發(fā)檢查井形變甚至塌陷等嚴重問題，這些問題將直接影響檢查井功能的發(fā)揮，對市政給排水工程的日常運營維護帶來許多不便。
2市政給排水管道質量通病的有效措施。
2.1應對回填土密實度問題。
在實際施工時，并沒有相關標準對回填土的密實度作出要求，但這絕不意味著回填土的密實度可以任意調整，而是必須結合工程的實際狀況來設定。為了確保施工質量，管溝胸腔部位密實度不應低于90%，管頂在0cm到50cm之內密實度要介于85%到88%之間，以避免將蓋板及管材壓壞，而管項50cm以上密實度則要和同路基密實度相等。若回填土密實度不達標，可用碎石屑、粗砂等材料改善土質，若無相關設計規(guī)定可以參考，則一律按照密實度高于90%的標準進行施工。
2.2應對管道滲漏問題。
若未能及時處理管道滲漏現(xiàn)象，給排水管道工程的整體使用性能必然受到嚴重影響。這就要求管道工程的施工方按照相應的施工標準與規(guī)章制度進行高標準施工，以便最大程度保障工程的整體強度。在動工之前，必須對土壤進行細致監(jiān)測分析，若土壤情況較差，就必須先采取相應措施使其達標，隨后才能動工。在開挖土方時，要綜合考慮到排水降水這一情況，合理設計排水系統(tǒng)。當然，管材質量也是能夠決定會不會發(fā)生滲漏的核心因素，只有嚴格按照設計圖紙選購優(yōu)良管材，確保其能夠滿足工程標準和要求，并在使用前再次對其進行質量核查，才能最大限度地避免因管材質量問題造成管道滲漏的情況發(fā)生。此外，位于管道接口處的填料好壞也能決定給排水管道工程出現(xiàn)滲漏的幾率，若填料質量較差，管道工程承受外力的能力必然較弱，在受到較強外力作用時就會出現(xiàn)形變甚至裂縫。所以，在挑選和購置接口填料時也要慎之又慎。當然，工程人員在進行施工時的技術水平也是不可或缺的。只有滿足了上述所有標準，才可能實現(xiàn)管道滲漏事故的有效避免。
2.3應對檢查井變形問題。
如前所述，在市政給排水管道工程施工時，檢查井的形變對于整個工程而言是非常致命的事故，所以在施工時需要對其墊層和基礎區(qū)域進行細致核查，從而最大程度地避免井體下沉。同樣，在確定檢查井的井口位置、井口高度以及井室時，必須確保整個過程符合相關標準，在砌筑的過程中要密切關注和把控質量問題，以有效避免檢查井的形變。同時，檢查井的井蓋質量也必須達標，在安裝井蓋和井座時，必須反復核實井座的穩(wěn)定情況，全面分析、精準把握其安裝位置。此外，在井蓋和井座也安裝完成之后，還需要對整個檢查井重新進行核查，確保整個檢查井的使用性能良好，以避免市政給排水管道工程的事故出在檢查井上。
3結束語。
綜上所述，市政給排水管道工程在城市發(fā)展與規(guī)劃中扮演著非常重要的角色，所以，在施工過程當中，相關人員應當嚴抓質量、抓監(jiān)管，盡一切努力排除施工過程中能夠對工程質量造成不利影響的主客觀因素，繼而最大限度的確保管道工程的質量。但因給排水管道工程的復雜情況，某些通病往往很難完全避免，因此，需要進一步強化對相關問題的認識和了解，通過對各個環(huán)節(jié)的嚴格把關，大幅提升整體工程質量水準，從而使其能夠更好地為城市提供服務。
參考文獻：
工程質量問題總結報告篇十二
質量是企業(yè)的生存之本，學?？渴裁瓷妫靠颗囵B(yǎng)合格的學生。隨著近年來學校的擴招，教師隊伍的擴大，教學質量成為學校亟待解決的問題。此次質量月在學校領導和系領導的重視下，取得了突出了成效。
系領導把教學質量月工作作為近期的核心工作來抓，在全系大會和教研活動中向每位教師傳達了學校和系上關于教學質量月活動的精神，使大家對教學質量月活動的意義有了更加深入的認識。制定了系統(tǒng)的工作計劃，對各教研室做出了具體的安排，要求各教研室制訂關于質量月活動的相關計劃。做到有目的、有步驟地推進教學質量月活動。
1、進一步明確教學要求。各教研室組織全體教師認真學習了教學管理文件，進一步強化了質量意識。除了要求全體教師要嚴格按照教師工作規(guī)范進行教學工作，必須做到“八認真”外，還要求所有教師嚴抓課堂紀律，要求每一位教師都必須堅持點名制度，對無故缺席者扣減平時成績，學生考勤可與學生的期末成績掛鉤。從而嚴肅課堂紀律，提高課堂出勤率，保證課堂教學秩序。
2、廣泛開展互相聽課和經驗交流。系領導嚴格按照學校規(guī)定開展了廣泛聽課活動。也要求各教研室內部開展聽課和經驗交流活動。要求老師認真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課，召開了教學教研會。在會上教師就一些共同的問題交流總結，探討教學方法和教學手段以及教學效果，主要探討了三個方面的問題：第一是怎樣提高學生的學習興趣；第二，針對高職高專培養(yǎng)工程應用型人才的要求，教師通過多舉實際工程實例來培養(yǎng)學生的實際工作能力；第三，加強課堂上互動氛圍，來提高學生的學習積極性。對青年教師如何改進教學方法、提高教學質量提出了建議。
3、大力開展主題教研活動。通過主題教研活動，討論確定了一批適合修訂后教學計劃要求的課程內容。開展了 “怎樣編寫課程教案”的主題教研活動，通過這次活動的開展大大提高了室教師備課的水平，為教學質量的提高奠定了基礎。
3、把教學質量月和精品課程建設聯(lián)系起來。積極參加《傳感器與檢測技術》、《機床電氣控制》精品課程的.建設工作，通過精品課程的建設，促進了專業(yè)的建設，提高了老師的教學水平。
4、把教學質量月和科研聯(lián)系起來。通過四川省教育廳項目《高職高專機電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標及人才規(guī)格教學改革》課題的開展，明確了我校機電類人才培養(yǎng)目標，并在此基礎上，結合雙證制和滿足自考本科的需要，完成了06級的教學計劃。
通過這次“教學質量月”活動，我系教師的教學質量觀念得到明顯的加強，教學水平得到了一定的提高，也為課程建設和專業(yè)建設做了大量的基礎性工作，基本實現(xiàn)了教學質量月的目標。
工程質量問題總結報告篇十三
面試質量工程師的時候一般會問什么問題?下面是一位資深的質量人員分享的面試問題，希望對大家面試有幫助，就跟隨小編去了解下吧，想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1.簡單介紹下自己目前的工作內容及重點。=這個問題是面試中最多，也是面試官提的第一個最多的問題，通過這個問題在面試官了解你的同時，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺得在這個問題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時，也可把自己的一點矛盾或困惑甚至在工作中的一點無法解決的問題一并說出。這樣給面試官才能覺得你并不是一個完人，而是個實事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點，簡明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說道面試官要打斷你。
2.對于現(xiàn)在工作的產線質量你是如何進行改善的?(在敘述是傳達幾個意思：如何發(fā)現(xiàn)問題的，如何查找出問題的根源的，用什么方法，通過什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場地將問題徹底解決的，有沒有一個防范的措施對這個改善的情況進行個追蹤，可以通過一個實例將這些訊息包含進去)=這個問題根據(jù)之前我說所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進行說明，最好是嚴重的缺失，經過你的努力有了成效，我們在回答這個問題時根據(jù)成效的大小和質量問題的嚴重性來選擇回答。
3.現(xiàn)在公司對于產線質量使用了哪些方法進行控制的?=很多朋友由于自己長期學習，或在6sq的耳聞目染，對先進的質量手法都會有所了解。但是要注意的是，不要在說此問題時把你不是很有把握的質量控制手法說出來，也不要在說的時候讓人覺得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個問題時著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
4.是否有制定檢驗標準的`經驗，如何制定一份好的檢驗標準?=一句話：一切標準為客戶，一切標準為企業(yè)。也許大家覺得企業(yè)與客戶就和發(fā)貨與質量一樣永遠是矛盾的兩個個體，但是大家要知道我們制訂標準為的就是平衡好這兩者的關系。這個問題面試官要問的會比較少些，但是問到同時沒有經驗的時候我們可以回答：檢驗標準的雛形是根據(jù)我們客戶的要求進行，同時我們在某幾個點加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗方法失效我們又是如何去解決的。
5.對于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過那些方式?用簡明扼要的語句進行說明(spc、gr&r等)如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理?=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時間解決的。在我看來很多企業(yè)都不能很好做到第一時間發(fā)現(xiàn)第一時間解決這樣一個程度，有的甚至控制手法原始而簡單，所以在這里你就可以把自己的一點想法也融入進去，讓面試官覺得你的回答和你的現(xiàn)場管理比較優(yōu)秀質量工程師面試十大問題質量工程師面試十大問題。
問題時我第一措施就是協(xié)調，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產品控制在場內。如果是非常嚴重的質量問題，會危及到客戶安全或喪失其產品功能的質量問題，你要表現(xiàn)出很強勢的一面，你可以上報質量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問題的。最后不要忘記說通過此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進行控制，以防止此問題在此發(fā)生的。
7.自己的下屬在進行過程檢驗時與產線員工質量意見不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個面試官也問的不是很多，但是問到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無非2點：標準表述不清。人員理解有誤質量工程師面試十大問題文章質量工程師面所以你在到達現(xiàn)場后了解了必須做出判定，但是也有產量與返工的矛盾時你必須毫無保留地支持你的檢驗員，從而展露你領導的地位。
8.你接受過哪些培訓?你對檢驗員與產線工人做過什么培訓?=你個人的培訓只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓。對人員培訓一定要是你很有把握的東西，并且最好說出在你培訓前后工人的差異。
9.你對你現(xiàn)在的質量工作有什么滿意的地方和欠缺的地方啊?=對你自己的滿意之處可以是你之前回答的個人業(yè)績也可以是自己通過培訓學習認識到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來，為什么去新公司?為的就是彌補欠缺。
10.你為什么要離開現(xiàn)在的公司，你選擇來我們公司的初衷是什么?=誰都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說。你可以避掉這塊。比對你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺得你就是缺這塊，在把你之前經驗帶來的同時也是來學習的。面試官問這個問題其實也很沒有意義，感覺絕和結婚時候牧師問愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來說，沒必要，回答這個問題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺得你所說就是你所想。
1.語句簡明，但完全能表達清楚所要說的意思。
2.語速盡可能保持勻速，不要會的時候很快，不知道的時候一直在發(fā)出“呃”的長音。
3.回答問題之前先停留2秒鐘，不是組織語句，是為了把問題想清楚，保持頭腦冷靜。
5.盡可能的通過實例來說明問題，質量工程師更多的是如何將質量的理論知識運用于實踐之中去，這個是面試官最看重的地方。
6.最重要的一點，所回答的內容要有條理，不但要在現(xiàn)場進行表面的整改，還要對相關的文件進行必要的修改，以保證徹底將問題解決。同時要對問題進行一個跟蹤，讓面試官感覺你時刻能保持一個pdca的思想。這個是非常重要的。
我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說明你的能力，但是必須從成敗中學到面試的經驗。
工程質量問題總結報告篇十四
面試質量工程師的時候一般會問什么問題?下面是一位資深的質量人員分享的面試問題，希望對大家面試有幫助，更多內容請關注應屆畢業(yè)生網(wǎng)!
1.簡單介紹下自己目前的工作內容及重點。=這個問題是面試中最多，也是面試官提的第一個最多的問題，通過這個問題在面試官了解你的同時，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺得在這個問題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時，也可把自己的一點矛盾或困惑甚至在工作中的一點無法解決的問題一并說出。這樣給面試官才能覺得你并不是一個完人，而是個實事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點，簡明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說道面試官要打斷你。
2.對于現(xiàn)在工作的產線質量你是如何進行改善的?(在敘述是傳達幾個意思：如何發(fā)現(xiàn)問題的，如何查找出問題的根源的，用什么方法，通過什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場地將問題徹底解決的，有沒有一個防范的措施對這個改善的情況進行個追蹤，可以通過一個實例將這些訊息包含進去)=這個問題根據(jù)之前我說所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進行說明，最好是嚴重的缺失，經過你的努力有了成效，我們在回答這個問題時根據(jù)成效的大小和質量問題的嚴重性來選擇回答。
3.現(xiàn)在公司對于產線質量使用了哪些方法進行控制的?=很多朋友由于自己長期學習，或在6sq的耳聞目染，對先進的質量手法都會有所了解。但是要注意的是，不要在說此問題時把你不是很有把握的質量控制手法說出來，也不要在說的時候讓人覺得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個問題時著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
4.是否有制定檢驗標準的經驗，如何制定一份好的檢驗標準?=一句話：一切標準為客戶，一切標準為企業(yè)。也許大家覺得企業(yè)與客戶就和發(fā)貨與質量一樣永遠是矛盾的兩個個體，但是大家要知道我們制訂標準為的就是平衡好這兩者的關系。這個問題面試官要問的會比較少些，但是問到同時沒有經驗的時候我們可以回答：檢驗標準的雛形是根據(jù)我們客戶的要求進行，同時我們在某幾個點加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗方法失效我們又是如何去解決的。
5.對于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過那些方式?用簡明扼要的語句進行說明(spc、gr&r等)如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理?=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時間解決的。在我看來很多企業(yè)都不能很好做到第一時間發(fā)現(xiàn)第一時間解決這樣一個程度，有的甚至控制手法原始而簡單，所以在這里你就可以把自己的一點想法也融入進去，讓面試官覺得你的回答和你的'現(xiàn)場管理比較優(yōu)秀。
問題時我第一措施就是協(xié)調，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產品控制在場內。如果是非常嚴重的質量問題，會危及到客戶安全或喪失其產品功能的質量問題，你要表現(xiàn)出很強勢的一面，你可以上報質量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問題的。最后不要忘記說通過此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進行控制，以防止此問題在此發(fā)生的。
7.自己的下屬在進行過程檢驗時與產線員工質量意見不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個面試官也問的不是很多，但是問到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無非2點：標準表述不清。人員理解有誤。所以你在到達現(xiàn)場后了解了必須做出判定，但是也有產量與返工的矛盾時你必須毫無保留地支持你的檢驗員，從而展露你領導的地位。
8.你接受過哪些培訓?你對檢驗員與產線工人做過什么培訓?=你個人的培訓只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓。對人員培訓一定要是你很有把握的東西，并且最好說出在你培訓前后工人的差異。
9.你對你現(xiàn)在的質量工作有什么滿意的地方和欠缺的地方啊?=對你自己的滿意之處可以是你之前回答的個人業(yè)績也可以是自己通過培訓學習認識到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來，為什么去新公司?為的就是彌補欠缺。
10.你為什么要離開現(xiàn)在的公司，你選擇來我們公司的初衷是什么?=誰都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說。你可以避掉這塊。比對你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺得你就是缺這塊，在把你之前經驗帶來的同時也是來學習的。面試官問這個問題其實也很沒有意義，感覺絕和結婚時候牧師問愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來說，沒必要，回答這個問題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺得你所說就是你所想。
1.語句簡明，但完全能表達清楚所要說的意思。
2.語速盡可能保持勻速，不要會的時候很快，不知道的時候一直在發(fā)出“呃”的長音。
3.回答問題之前先停留2秒鐘，不是組織語句，是為了把問題想清楚，保持頭腦冷靜。
4.對于不會的問題可以明說，面試官很強的話，他能在很短的時間內知道你對質量的知識了解的程度，你不知道亂說反而讓他生厭。你在說不知道之前可以為你的不知道做點“鋪墊”，但不要讓他感覺你在強詞奪理。
5.盡可能的通過實例來說明問題，質量工程師更多的是如何將質量的理論知識運用于實踐之中去，這個是面試官最看重的地方。
6.最重要的一點，所回答的內容要有條理，不但要在現(xiàn)場進行表面的整改，還要對相關的文件進行必要的修改，以保證徹底將問題解決。同時要對問題進行一個跟蹤，讓面試官感覺你時刻能保持一個pdca的思想。這個是非常重要的。
我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說明你的能力，但是必須從成敗中學到面試的經驗。
工程質量問題總結報告篇十五
面試的十個問題：
1.簡單介紹下自己目前的工作內容及重點。=這個問題是面試中最多，也是面試官提的第一個最多的問題，通過這個問題在面試官了解你的同時，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺得在這個問題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時，也可把自己的一點矛盾或困惑甚至在工作中的一點無法解決的問題一并說出。這樣給面試官才能覺得你并不是一個完人，而是個實事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點，簡明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說道面試官要打斷你。
2.對于現(xiàn)在工作的產線質量你是如何進行改善的？（在敘述是傳達幾個意思：如何發(fā)現(xiàn)問題的，如何查找出問題的根源的，用什么方法，通過什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場地將問題徹底解決的，有沒有一個防范的措施對這個改善的情況進行個追蹤，可以通過一個實例將這些訊息包含進去）=這個問題根據(jù)之前我說所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進行說明，最好是嚴重的缺失，經過你的努力有了成效，我們在回答這個問題時根據(jù)成效的大小和質量問題的嚴重性來選擇回答。
3.現(xiàn)在公司對于產線質量使用了哪些方法進行控制的？=很多朋友由于自己長期學習，或在6sq的耳聞目染，對先進的質量手法都會有所了解。但是要注意的是，不要在說此問題時把你不是很有把握的質量控制手法說出來，也不要在說的時候讓人覺得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個問題時著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
4.是否有制定檢驗標準的經驗，如何制定一份好的檢驗標準？=一句話：一切標準為客戶，一切標準為企業(yè)。也許大家覺得企業(yè)與客戶就和發(fā)貨與質量一樣永遠是矛盾的兩個個體，但是大家要知道我們制訂標準為的就是平衡好這兩者的關系。這個問題面試官要問的會比較少些，但是問到同時沒有經驗的時候我們可以回答：檢驗標準的'雛形是根據(jù)我們客戶的要求進行，同時我們在某幾個點加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗方法失效我們又是如何去解決的。
5.對于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過那些方式？用簡明扼要的語句進行說明（spc、gr&r等）如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理？=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時間解決的。在我看來很多企業(yè)都不能很好做到第一時間發(fā)現(xiàn)第一時間解決這樣一個程度，有的甚至控制手法原始而簡單，所以在這里你就可以把自己的一點想法也融入進去，讓面試官覺得你的回答和你的現(xiàn)場管理比較優(yōu)秀。
6.在質量與發(fā)貨出現(xiàn)矛盾時你作為一個質量工程師如何處理的？=最重要最頭疼的問題出現(xiàn)了。但是也很簡單：協(xié)調。在回答這個問題時你一定要向面試官傳達一個訊息：在出現(xiàn)此問題時我第一措施就是協(xié)調，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產品控制在場內。如果是非常嚴重的質量問題，會危及到客戶安全或喪失其產品功能的質量問題，你要表現(xiàn)出很強勢的一面，你可以上報質量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問題的。最后不要忘記說通過此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進行控制，以防止此問題在此發(fā)生的。
7.自己的下屬在進行過程檢驗時與產線員工質量意見不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個面試官也問的不是很多，但是問到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無非2點：標準表述不清。人員理解有誤。所以你在到達現(xiàn)場后了解了必須做出判定，但是也有產量與返工的矛盾時你必須毫無保留地支持你的檢驗員，從而展露你領導的地位。
8.你接受過哪些培訓？你對檢驗員與產線工人做過什么培訓？=你個人的培訓只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓。對人員培訓一定要是你很有把握的東西，并且最好說出在你培訓前后工人的差異。
9.你對你現(xiàn)在的質量工作有什么滿意的地方和欠缺的地方??？=對你自己的滿意之處可以是你之前回答的個人業(yè)績也可以是自己通過培訓學習認識到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來，為什么去新公司？為的就是彌補欠缺。
10.你為什么要離開現(xiàn)在的公司，你選擇來我們公司的初衷是什么？=誰都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說。你可以避掉這塊。比對你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺得你就是缺這塊，在把你之前經驗帶來的同時也是來學習的。面試官問這個問題其實也很沒有意義，感覺絕和結婚時候牧師問愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來說，沒必要，回答這個問題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺得你所說就是你所想。
面試時語句組織的重點:
1.語句簡明，但完全能表達清楚所要說的意思。
2.語速盡可能保持勻速，不要會的時候很快，不知道的時候一直在發(fā)出“呃”的長音。
3.回答問題之前先停留2秒鐘，不是組織語句，是為了把問題想清楚，保持頭腦冷靜。
4.對于不會的問題可以明說，面試官很強的話，他能在很短的時間內知道你對質量的知識了解的程度，你不知道亂說反而讓他生厭。你在說不知道之前可以為你的不知道做點“鋪墊”，但不要讓他感覺你在強詞奪理。
5.盡可能的通過實例來說明問題，質量工程師更多的是如何將質量的理論知識運用于實踐之中去，這個是面試官最看重的地方。
件進行必要的修改，以保證徹底將問題解決。同時要對問題進行一個跟蹤，讓面試官感覺你時刻能保持一個pdca的思想。這個是非常重要的。
我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說明你的能力，但是必須從成敗中學到面試的經驗。
工程質量問題總結報告篇十六
參加人員：
承包人：項目部副經理、總工及各部門主要負責人、工區(qū)長、施工隊負責人；
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主??持：童zz（高級駐地監(jiān)理工程師）
會議議程：
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會議內容：
駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設最關鍵的時候，但是一系列的歷史教訓表明，這個時候大部分的建設管理人員重進度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性，努力提高大家的質量安全意識，加大安全投入，加強施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質量和安全隱患，預防和杜絕質量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產計劃
（一）、各工區(qū)的`前段安全工作匯報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應付檢查；
2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患；
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識；
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象；
（二）、下一步安全生產計劃
1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念；
3、學習機械操作規(guī)程，規(guī)范操作；
5、定期開展安全生產專題會，切實加強安全生產積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
（一）、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強，安全預防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預制構件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。
（二）、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
（三）、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農機具、三輪車，駕駛人員安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
（四）、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預防為主要手段確保施工人員的安全。
（五）、梁板安裝：橋梁的架設工作在七、八月份比較集中，技術難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴格按項目部的技術交底方案實施。
（六）、定期開展檢查評比活動，根據(jù)評比結果實施獎罰措施。
（一）、傳達《關于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進一步促進我省公路建設項目作好安全生產隱患排查和整治工作，省質檢站制定了公路工程建設項目安全生產隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產隱患排查治理工作進行總結，并匯總報質檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機制是否建立健全等。
會議時間： 2015 年 09 月 28 日 18 ： 00
會議地點：工程二部 會議室
參加單位及人員：
工程技術部： 周少雄
工程二部 ： 關錦熾、張慶、許鵬、劉青松、宋國超、衛(wèi)江峰等
蘇中建設 ：謝小松、**竹明、丁進、吳寶生、蔣仁華、解奇山
法雅園林： 阮飛
**長城 ：蔡偉明、王鵬
會議主持 ： 周少雄
會議記錄 ：周少雄
會議內容 ：**市恒大名都項目工程質量交流會
2015 年 9 月 28 日由工程技術部組織有關單位召開了工程質量交流會，針對本月施工中存在的質量問題和工程部、相關施工單位進行了交流。交流內容主要涉及以下幾方面：主體結構質量、模板支撐工程質量、二次結構砌體質量、地暖工程質量、防水工程質量、裝修工程質量、園建質量，就質量問題產生的原因及在今后施工中的預防措施進行了進行了分析、討論和匯總。具體內容如下：
一、工程技術部結合每周的質量大檢查，將施工中存在的質量問題進行了總結，有針對性地分析原因并提出相應的預防措施。主要圍繞以下質量問題進行討論：
1 、 主體結構質量： 2# 樓、 6# 樓主體砼澆筑質量較差： 2# 樓二層部分剪力墻梁、柱脹模，部分剪力墻陽角處存在漏振、漏漿現(xiàn)象； 6# 樓四層部分梁、墻混凝土漏振，蜂窩、麻面； 6# 樓五層主體砼澆筑質量較差，部分部位漏振，有蜂窩、麻面等質量問題； 5# 樓三層...
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