高質(zhì)量的總結(jié)可以為我們今后的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫總結(jié)時(shí)，可以回顧過(guò)去的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，找到成績(jī)的原因和取得進(jìn)步的關(guān)鍵。希望以下提供的總結(jié)范文能給大家提供一些寫作思路和方法。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇一
20xx年，建筑公司在郝總的高度重視下，堅(jiān)持“確保質(zhì)量，降低成本，提升效益”的原則。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三控”，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。項(xiàng)目部按照公司要求，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次。三個(gè)月來(lái)，共寫出書面質(zhì)安隱患80余條，并督促整改落實(shí)。為及時(shí)消除各項(xiàng)質(zhì)量安全隱患，作到各項(xiàng)工作胸中有數(shù)，項(xiàng)目部全體員工，在放假前進(jìn)行了為期十天的“年終工地大檢查”工作，并遞交檢查報(bào)告。各項(xiàng)工程未出現(xiàn)任何大的質(zhì)量事故，唯有基槽防凍工作不及時(shí)到位，目前也按郝總“不惜一切代價(jià)消除質(zhì)量安全隱患”的指示，進(jìn)行了徹底的整改。
綜上，建筑公司20xx年在完成自身工作的同時(shí)，也接受了建筑行業(yè)相關(guān)部門的檢查與監(jiān)督，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，在郝總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，總公司各部門的大力支持下順利安全的完成了一年的工作，雖然未給公司創(chuàng)造出很大的效益，但也能用如下幾句做為總結(jié)：
奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
領(lǐng)會(huì)精神，各項(xiàng)管理同步推進(jìn)。
加強(qiáng)防范，安全生產(chǎn)措施有力。
資源共享，有效管理控制成本。
協(xié)調(diào)合作，提升企業(yè)社會(huì)品牌。
第二部分。
20xx年工作安排和想法。
1、康寧小區(qū)項(xiàng)目部將r11＃剩余工程，盡快完成交付使用。
2、經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部根據(jù)明年形勢(shì)，結(jié)合總公司的自身情況，因地制宜的。
安排部署工程進(jìn)展。項(xiàng)目管理人員可能會(huì)出現(xiàn)小的調(diào)整，復(fù)工時(shí)依實(shí)際情況進(jìn)行決定。在做好安全越冬防范工作的同時(shí)，做好幾份復(fù)工工作計(jì)劃，包括人員、材料、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，慎重考慮最壞形勢(shì)下的工作該如何進(jìn)行。
3、在現(xiàn)有公司的管理模式下，項(xiàng)目部20xx年成本控制的重點(diǎn)從幾個(gè)方面加強(qiáng)：
二是做好工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，提高操作人員材料節(jié)約意識(shí)。
四是在使用資金上，多動(dòng)腦筋下大工夫，盡量減少財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出。
4、做好自查、自糾工作，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。
5、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化教育員工，提高“主人翁、一家人”思想認(rèn)識(shí)。
6、繼續(xù)努力協(xié)調(diào)好政府各單位關(guān)系，樹立普泰形象。協(xié)調(diào)政府及供電部門將現(xiàn)場(chǎng)電桿盡早移出，以便剩余10#樓早日開(kāi)工。
根據(jù)目前行市，20xx年，房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將十分緊迫?？偣緫?yīng)結(jié)合普泰的實(shí)際情況，對(duì)建筑公司、兩項(xiàng)目部應(yīng)做出重大決策，康寧小區(qū)r11＃樓已接近尾聲，下一步的工作內(nèi)容已迫在眉睫。而經(jīng)濟(jì)適用住房工程，對(duì)于我建筑公司而言，明年的工程任務(wù)實(shí)在太少太少。因此對(duì)建筑公司明年的發(fā)展方向，很多細(xì)節(jié)事情還得因時(shí)而定，但大的方面建筑公司提出“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全方位發(fā)展經(jīng)營(yíng)”的原則，在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下，不防對(duì)外承建工程，不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，樹立公司社會(huì)地位。
xx年是考驗(yàn)建筑公司的一年，也是建筑公司成長(zhǎng)的一年，總結(jié)過(guò)去，展望明年，我們?nèi)w員工將充滿熱情，鼓足信心，在總公司的帶領(lǐng)下，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施，竭盡全力管理好、完成好承建的工程，為普泰的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇二
在過(guò)去的一年多中，我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工項(xiàng)目，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時(shí)營(yíng)地建設(shè)工程；白鶴灘水電站一期建設(shè)工程；白鶴灘水電站民工營(yíng)地建安及市政工程；白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工；白鶴灘水電站海子溝渣場(chǎng)維護(hù)工程；白鶴灘水電站荒田渣場(chǎng)維護(hù)工程等。從2011年7月至2012年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)旁站工作。房屋建筑是一個(gè)工作繁雜、零碎的工作，每一個(gè)分項(xiàng)或者分部的工程量不是很大，但是針對(duì)我們單體建筑物較多，且工作面較大的工程，驗(yàn)收工作顯得緊張而凌亂，加之項(xiàng)目部在以前未接觸房建行業(yè)，在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，使得整個(gè)工作進(jìn)行期間時(shí)有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下，工程還是按時(shí)完成，交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過(guò)程中，使我學(xué)會(huì)了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等，使我明白了施工的各個(gè)工序及所需資料。到后期項(xiàng)目部參加了幾次的工程招標(biāo)，我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫，也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。2012年10月至2013年3月主要從事海子溝渣場(chǎng)、荒田渣場(chǎng)的臨時(shí)防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一，但現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎，鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，為此，我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，做好旁站記錄及施工日志，加強(qiáng)“多動(dòng)，多查，多問(wèn)”，以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過(guò)程中，技術(shù)辦在每一個(gè)樁孔混凝土澆筑前均對(duì)鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號(hào)及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收，等所有驗(yàn)收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑，在澆筑過(guò)程中，我們及時(shí)做好旁站記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收控制中，我們始終堅(jiān)持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重加強(qiáng)二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部位、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的部位采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，等所有的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇三
我于xx年11月2日進(jìn)入xx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò)，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
1、由xx建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4、在樁基施工過(guò)程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。
在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。
1、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過(guò)程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
2、預(yù)見(jiàn)性不足，對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
3、知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、對(duì)監(jiān)理利用不足，在施工過(guò)程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制，工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的`工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
本人20xx年12月參加工作，一直以來(lái)均從事建筑工程施工管理工作。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不懂之處虛心向老同志請(qǐng)教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將近幾年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實(shí)踐，認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題，不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平。
二、在學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作，做好自身定位。由于自己沒(méi)有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景，只有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為了提升自己的理論知識(shí)水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識(shí)，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身工作能力。
三、在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來(lái)進(jìn)行施工組織和管理。幾年來(lái)，先后參與xx縣xx省道、xx公路、xxx公路……等多個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。在工作過(guò)程中，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識(shí)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，對(duì)工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。按照國(guó)家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。2x月份協(xié)助施工單位進(jìn)場(chǎng)完成塔吊樁12根，工程樁776根，補(bǔ)樁2根，完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護(hù)、排水溝設(shè)置、降水井11個(gè)，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。在質(zhì)量方面：一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。鉆孔現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、確保巖樣真實(shí)。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)測(cè)量記錄。澆搗時(shí)控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。二是嚴(yán)格控制圍護(hù)工程質(zhì)量，基坑圍護(hù)嚴(yán)格按圖施工對(duì)錨桿長(zhǎng)度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認(rèn)，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁。在資料方面：準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時(shí)送樣，試塊按規(guī)定見(jiàn)證取樣制作，技術(shù)資料做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。
建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心耐心，本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)我的工作。我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)，更重要的是要及時(shí)有效地解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。作為一名技術(shù)人員，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂(lè)在其中，同樣也收獲不少。日積月累，我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰，對(duì)儀器設(shè)備也越來(lái)越熟悉。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，也在逐步的提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多，源于對(duì)工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇四
xx年上半年xxx辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇五
20x在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理，更便于今后的工作的進(jìn)行，以下是我的工作總結(jié)：
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)。
1、2019年x月x日到公司開(kāi)完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了x項(xiàng)目、x項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
2、根據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒(méi)有落實(shí)的原因分析。
3、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
4、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
5、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述。
1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇六
第一篇：民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來(lái)，我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度關(guān)注民生，以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題為重任，傾力實(shí)施好全村的民生工程，確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過(guò)我們上半年的努力，已取得了一些實(shí)效。現(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下：
一、廣泛宣傳。我村通過(guò)院壩會(huì)和村民小組會(huì)，向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng)，通過(guò)深入細(xì)致的宣傳講解，贏得了廣大群眾對(duì)“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，列入重要議事日程，多次召開(kāi)全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好，辦實(shí)，我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手，從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案，嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書，明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。
四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開(kāi)“民生工程”工作例會(huì)，小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況，查找存在的問(wèn)題并分析原因，并將結(jié)果于村社公示欄公開(kāi)，同時(shí)征求群眾的意見(jiàn)，及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
五、我村上半年“民生工程”完成情況。
一是已改造中低產(chǎn)田400余畝；
四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù)；
五是已規(guī)劃好紅層找水打井50口的地點(diǎn)，正在積極協(xié)調(diào)工程隊(duì)的打井實(shí)施當(dāng)中。
第二篇：民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來(lái)，我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度關(guān)注民生，以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題為重任，傾力實(shí)施好全村的民生工程，確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過(guò)我們上半年的努力，已取得了一些實(shí)效?，F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下：
一、廣泛宣傳。我村通過(guò)院壩會(huì)和村民小組會(huì)，向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng)，通過(guò)深入細(xì)致的宣傳講解，贏得了廣大群眾對(duì)“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，列入重要議事日程，多次召開(kāi)全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好，辦實(shí)，我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手，從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案，嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書，明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。
四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開(kāi)“民生工程”工作例會(huì)，小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況，查找存在的問(wèn)題并分析原因，并將結(jié)果于村社公示欄公開(kāi)，同時(shí)征求群眾的意見(jiàn)，及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
五、我村上半年“民生工程”完成情況。
一是已改造中低產(chǎn)田400余畝；
四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù)；
第三篇：13652工程半年工作總結(jié)城關(guān)鎮(zhèn)2020年“13652工程”半年工作總結(jié)。
2020年，我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，在鎮(zhèn)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，圍繞學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀這條主線和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一主題，深入開(kāi)展“雙鏈雙推”活動(dòng)，以“13652”工程為載體，不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
今年，我鎮(zhèn)高度重視干部的政治理論學(xué)習(xí)。年初，以鎮(zhèn)黨委(中心組)學(xué)習(xí)為龍頭。
先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，以此不斷鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果；
四是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，要求黨員干部對(duì)照本職崗位，就如何構(gòu)建和諧城關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行深入思考。
五是組織黨員干部學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)一系列的培訓(xùn)教育，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部講黨性、識(shí)大體、顧大局，黨員干部的理論素養(yǎng)、工作能力和行為舉止等得到較大改進(jìn)和提升。
（二）以“13652”工程為載體，深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，農(nóng)村基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化今年以來(lái)，我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)歷年來(lái)開(kāi)展“對(duì)基層黨組織進(jìn)行整頓”和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以進(jìn)一步深化“13652”工程為載體，對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的工作內(nèi)容予以充實(shí)，繼續(xù)按照“五個(gè)好”目標(biāo)要求，有針對(duì)性地開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列工作，還把推行村級(jí)規(guī)范化管理和發(fā)展黨員公示制、設(shè)崗定責(zé)等做為“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”有益的和必要的工作內(nèi)容，夯實(shí)了“三個(gè)職責(zé)”，即鎮(zhèn)黨委書記“第一責(zé)任人”、專職副書記“直接責(zé)任人”、村黨支部書記“具體責(zé)任人”職責(zé)。并建立鎮(zhèn)黨委定期研究黨建工作制度、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分片包村制度和鎮(zhèn)干部蹲點(diǎn)駐村制度、黨委班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。進(jìn)一步健全和完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的考評(píng)制度，對(duì)“五個(gè)好”村支部進(jìn)行了一次摸底，促其不斷鞏固創(chuàng)建取得的成果；對(duì)尚未達(dá)到“五個(gè)好”的村支部加大創(chuàng)建力度，促其盡快達(dá)標(biāo)。同時(shí)，完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，硬化任務(wù)、量化指標(biāo)、細(xì)化考核、優(yōu)化結(jié)果、強(qiáng)化監(jiān)督，形成了黨建工作抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的格局和各級(jí)有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作態(tài)勢(shì)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織共為基層和農(nóng)民群眾辦實(shí)事、好事600多件，投入資金500多萬(wàn)元。
同時(shí)，我們?cè)凇叭?jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，整合黨建工作內(nèi)容，在抓實(shí)、抓精、抓強(qiáng)上狠下功夫，開(kāi)展了多項(xiàng)具體的活動(dòng)。
1、開(kāi)展了“雙鏈雙推”活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。按照縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”開(kāi)展“雙鏈雙推”活動(dòng)的貫徹意見(jiàn)》，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了以黨員三結(jié)合致富鏈和鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部服務(wù)鏈，來(lái)推進(jìn)農(nóng)村中心工作，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作的“雙鏈雙推”活動(dòng)，廣大黨員干部積極為群眾排憂解難。“雙鏈雙推”活動(dòng)的開(kāi)展，為我鎮(zhèn)黨建工作注入了新的生機(jī)和活力，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了“支部動(dòng)起來(lái)，黨員活起來(lái)，群眾富起來(lái)”的喜人局面。各級(jí)干部主動(dòng)為群眾做好事、辦實(shí)事，解難事，贏得了農(nóng)民群眾的交口稱贊。
2、探索性地開(kāi)展了“農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)”，充分調(diào)動(dòng)黨員服務(wù)群眾的積極性。借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，今年我鎮(zhèn)將無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)與農(nóng)村黨建重點(diǎn)實(shí)施的13652工程、“雙培雙帶”工程相結(jié)合，從實(shí)際出發(fā)圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村中心工作，全鎮(zhèn)共設(shè)置“村情民意調(diào)查崗、養(yǎng)殖示范崗、特色種植示范崗”等十三類崗位，100多名無(wú)職黨員自愿認(rèn)領(lǐng)到了崗位，八龍灣村民賀艮鎖既是“特色種植示范崗”的代表，同時(shí)，也是開(kāi)展“雙培雙帶”活動(dòng)中由致富能手培養(yǎng)成的黨員，連續(xù)幾年倒茬種植大白菜、蘑菇、胡蘿卜等新鮮蔬菜，一年收入4萬(wàn)多元，在他的帶動(dòng)下，全村25戶農(nóng)戶都變成了“菜農(nóng)”，從此擺脫了貧困，走上了富裕路。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年全鎮(zhèn)將13名致富能手培養(yǎng)成了入黨積極分子，20名黨員培養(yǎng)成了致富大戶。
3、認(rèn)真組織鎮(zhèn)黨委、人大、政府和村委會(huì)換屆工作，加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。四月份，鎮(zhèn)人大、政府的換屆也順利完成。在村委會(huì)換屆中，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真聽(tīng)取廣大村民和群眾的意見(jiàn)，全力組織實(shí)施村委會(huì)換屆工作，切實(shí)加大村支部書記和村委會(huì)主任“一肩挑”力度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，理順村“兩委”關(guān)系，我們轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部和民政局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)組織議事決策制度的意見(jiàn)》，對(duì)進(jìn)一步完善村級(jí)組織議事決策制度的重要性、“兩委”職責(zé)、議事決策的原則和程序、推行村黨組織擴(kuò)大會(huì)、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)和村務(wù)公開(kāi)工作以及加強(qiáng)民主管理的相關(guān)制度作出了明確具體的規(guī)定。要求村級(jí)組織結(jié)合實(shí)際，加大力度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
二、下一步的打算。
2020年結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，基層組織建設(shè)重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
（二）不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，認(rèn)真抓好“五包五聯(lián)”活動(dòng)。
（三）按照《農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)教育實(shí)施方案》的要求，繼續(xù)抓好黨員干部的培訓(xùn)、教育和管理工作，切實(shí)組織好十七屆四中、五中、全會(huì)精神。
（五）切實(shí)抓好2020年村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)；
（六）認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)組織議事決策制度的意見(jiàn)》，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范、鞏固和提高村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作水平。
第四篇：市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全市各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合，攻堅(jiān)克難，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的開(kāi)展情況如下：
一、全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出取得的成效（一）勞務(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐市委擴(kuò)大會(huì)議結(jié)束后，市政府及時(shí)召集農(nóng)業(yè)、人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會(huì)、團(tuán)委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動(dòng)力現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主，拓展省外勞務(wù)市場(chǎng)”的發(fā)展思路，制定了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程實(shí)施方案，并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門，要求各縣（區(qū)）、各部門將勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出列入重要議事日程，中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)。通過(guò)各縣（區(qū)）及各有關(guān)部門的共同努力，截止月日，全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民人，其中男人，女人；有組織的向市內(nèi)外輸出勞動(dòng)力人，完成年度計(jì)劃任務(wù)的。其中輸出省外人，輸出市外人，市內(nèi)轉(zhuǎn)移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、**、大理等地。若輸出勞動(dòng)力以十個(gè)月計(jì)，月人均純收入按最低元算，全市預(yù)計(jì)可增加勞動(dòng)者純收入萬(wàn)元。
（二）積極搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)為切實(shí)做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出，加快城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)，各縣（區(qū)）及相關(guān)部門以貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議精神為契機(jī)，在實(shí)施勞動(dòng)力培訓(xùn)中，建立了市縣（區(qū)）鄉(xiāng)三級(jí)勞務(wù)體系，初步形成市縣（區(qū)）鄉(xiāng)三級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的長(zhǎng)效機(jī)制，改變了過(guò)去外出務(wù)工主要靠“親帶親，鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式，使外出務(wù)工由零星松散型向規(guī)模化和有序化轉(zhuǎn)變。
（三）農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工培訓(xùn)體系初步形成隨著時(shí)代的進(jìn)步，城市對(duì)農(nóng)民工就業(yè)知識(shí)技能、道德水平要求越來(lái)越高。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力，各縣（區(qū)）充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn)，提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力。
（四）勞務(wù)輸出方式不斷改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)為把勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)，使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富，各級(jí)人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，想辦法，找路子，對(duì)所輸出的勞動(dòng)力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇，簽訂勞動(dòng)用工合同，并派專人護(hù)送。如：永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，對(duì)全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進(jìn)行摸底造冊(cè)，在繼續(xù)向省內(nèi)輸送家政服務(wù)員的同時(shí)，積極主動(dòng)與一些省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)行勞務(wù)用工洽談，為廣大農(nóng)村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察，永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議，利用所建立的勞動(dòng)力檔案，在短短的一周內(nèi)就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出，并在這批務(wù)工人員中設(shè)立班委，班委設(shè)名班長(zhǎng)、名副班長(zhǎng)和名組長(zhǎng)，同時(shí)建立相應(yīng)的聯(lián)系制度，要求各小組隨時(shí)觀察組員動(dòng)態(tài)并向班長(zhǎng)匯報(bào)，班長(zhǎng)向縣婦聯(lián)匯報(bào)和生活情況，做到一月一次電話匯報(bào)，三月一次書面匯報(bào)，確保勞務(wù)人員輸?shù)贸觥⒘舻米 ?/p>
（一）搞好摸底調(diào)查，抓好宣傳發(fā)動(dòng)為切實(shí)將勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程抓落實(shí)，永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián)，分別深入個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展摸底調(diào)查和宣傳發(fā)動(dòng)，針對(duì)大部分女青年愿意外出打工，但怕被騙、被拐以及家政服務(wù)員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進(jìn)行耐心細(xì)致的教育，收到了較好的效果。如：永德縣婦聯(lián)在永德電視臺(tái)設(shè)《女性天地》欄目進(jìn)行宣傳；各級(jí)婦女組織利用召開(kāi)村組婦女干部會(huì)、群眾會(huì)等形式，宣傳勞務(wù)輸出的典型事例，并對(duì)歲愿意外出務(wù)工女性人員名進(jìn)行造冊(cè)登記。
（二）實(shí)行了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出報(bào)表制度為使勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程規(guī)?；?、項(xiàng)目化、制度化，市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出辦公室制作了有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)行每月一報(bào)的零報(bào)告制度，各縣（區(qū)）勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出辦公室通過(guò)“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報(bào)送，市直有關(guān)部門、中介服務(wù)組織實(shí)行書面表格報(bào)送。
（三）抓訂單、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣（區(qū)）各部門充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，采取“訂單式”的培訓(xùn)，把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力輸出結(jié)合起來(lái)，探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子，為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如：市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心，與山東、浙江、福建、廣東、海南等國(guó)家級(jí)級(jí)風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單，聯(lián)合開(kāi)展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)，所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人，使來(lái)自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息，直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時(shí)，積極邀請(qǐng)用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)前來(lái)報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試，提高輸出就業(yè)成功率。
（四）多方籌措資金，確保工程進(jìn)度在市、縣財(cái)力十分困難，沒(méi)有能力給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費(fèi)的情況下，各縣（區(qū)）及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，多形式、多渠道籌集資金，確保項(xiàng)目落實(shí)，為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。如：市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班，市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬(wàn)元，為這四個(gè)縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn)，同時(shí)動(dòng)員他們加入工會(huì)組織。邀請(qǐng)?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對(duì)這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試，所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求，對(duì)家庭確實(shí)困難，無(wú)法解決車旅費(fèi)的，技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸，由廠方在個(gè)人逐月工資中扣還，使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開(kāi)展勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出以來(lái)，我們深深體會(huì)到，做好勞務(wù)輸出，健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵；篩選信息、提供服務(wù)是保證；同時(shí)，加強(qiáng)幫助引導(dǎo)，形成濃厚的社會(huì)氛圍也是必不可少的。堅(jiān)持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合，農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，市內(nèi)與市外相結(jié)合，既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用，又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量，重點(diǎn)提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量，推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變，由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變，使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
三、存在的困難和問(wèn)題我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出在各級(jí)政府和相關(guān)職能部門的共同努力下，邁出了可喜的步伐，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看，仍存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
（一）勞務(wù)市場(chǎng)信息不靈、輸出渠道不寬，輸出種類單一目前，全市尚未形成統(tǒng)一的勞動(dòng)力供求信息共享平臺(tái)，輸出渠道不多，信息不靈，輸出工種單一，大多數(shù)僅靠干苦力維持生計(jì)，穩(wěn)固率不高，有礙于輸出的開(kāi)展。
（二）思想觀念陳舊，意識(shí)落后，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，適應(yīng)能力差，阻礙了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的開(kāi)展長(zhǎng)期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，思想保守，外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)，存在著“不愿出去，不敢出去，不會(huì)出去”和部份父母不愿意讓其外出打工，擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙，安全得不到保障，致使大部份富余勞動(dòng)力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低，技能單一，輸出去后的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，適應(yīng)不了市場(chǎng)發(fā)展的需要。
（三）市外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間較大，但多以女性員工為主從各縣（區(qū)）輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來(lái)看，市外勞務(wù)市場(chǎng)所需員工數(shù)量較多，發(fā)展空間廣闊，但需要輸送的時(shí)間緊迫，且多以歲以下的女性員工為主，男性員工占的比例較少，要在短時(shí)間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工，難度為較大，這給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來(lái)一定的困難。
（四）勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出投入不足勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場(chǎng)化運(yùn)作，但全市勞務(wù)輸出還處于市場(chǎng)培育的初級(jí)階段，中介組織的力量仍十分薄弱，還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中，相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí)，而培訓(xùn)對(duì)象絕大多數(shù)來(lái)源于貧困山區(qū)，他們有外出務(wù)工的愿望，但卻無(wú)法支付培訓(xùn)費(fèi)用和外出務(wù)工車旅費(fèi)，成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（五）跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住，減少一些問(wèn)題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生，就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系，做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題和此項(xiàng)剛起步，多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒(méi)有很好開(kāi)展，一旦發(fā)生侵權(quán)事件，將對(duì)今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
四、下步計(jì)劃。
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收，提高農(nóng)民就業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面配合新聞部門，加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的宣傳力度，廣泛宣傳，積極引導(dǎo)，多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出，營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
（二）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)督促各縣（區(qū)）和各部門對(duì)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議的貫徹落實(shí)，做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出年度計(jì)劃和目標(biāo)考核責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門，采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計(jì)、季檢查、年終考核的辦法，確保勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出措施落到實(shí)處。同時(shí)，廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量，形成全社會(huì)共同關(guān)注和廣泛參與，演好勞務(wù)輸入“大合唱”，為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。
（三）強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高務(wù)工人員技能和素質(zhì)，打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場(chǎng)化、社會(huì)化的要求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地，通過(guò)規(guī)范、引導(dǎo)，逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系；建立培訓(xùn)與輸出的互動(dòng)機(jī)制，依照市場(chǎng)需求開(kāi)展“訂單式培訓(xùn)”，以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn)，把勞動(dòng)技能、思想道德、政策、勞動(dòng)合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識(shí)及公民道德培訓(xùn)，法律知識(shí)、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，突出培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性，增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識(shí)。
（四）提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察，輸出嚴(yán)格組織，輸后加強(qiáng)管理”的原則，嚴(yán)格審查務(wù)工信息，把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān)，以適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù)，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
三是由自發(fā)地、無(wú)序地輸出向組織化、規(guī)?；敵鲛D(zhuǎn)變；
四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動(dòng)致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步和運(yùn)用近幾年來(lái)開(kāi)展對(duì)外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息，為外出勞動(dòng)力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息，努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率，確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，努力把全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程做成一個(gè)富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣（區(qū)）各部門充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，采取“訂單式”的培訓(xùn)，把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力輸出結(jié)合起來(lái)，探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子，為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如：市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心，與山東、浙江、福建、廣東、海南等國(guó)家級(jí)級(jí)風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單，聯(lián)合開(kāi)展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)，所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人，使來(lái)自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息，直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時(shí)，積極邀請(qǐng)用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)前來(lái)報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試，提高輸出就業(yè)成功率。
（四）多方籌措資金，確保工程進(jìn)度在市、縣財(cái)力十分困難，沒(méi)有能力給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費(fèi)的情況下，各縣（區(qū)）及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，多形式、多渠道籌集資金，確保項(xiàng)目落實(shí)，為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。如：市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班，市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬(wàn)元，為這四個(gè)縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn)，同時(shí)動(dòng)員他們加入工會(huì)組織。邀請(qǐng)?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對(duì)這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試，所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求，對(duì)家庭確實(shí)困難，無(wú)法解決車旅費(fèi)的，技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸，由廠方在個(gè)人逐月工資中扣還，使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開(kāi)展勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出以來(lái)，我們深深體會(huì)到，做好勞務(wù)輸出，健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵；篩選信息、提供服務(wù)是保證；同時(shí)，加強(qiáng)幫助引導(dǎo)，形成濃厚的社會(huì)氛圍也是必不可少的。堅(jiān)持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合，農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，市內(nèi)與市外相結(jié)合，既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用，又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量，重點(diǎn)提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量，推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變，由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變，使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
三、存在的困難和問(wèn)題我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出在各級(jí)政府和相關(guān)職能部門的共同努力下，邁出了可喜的步伐，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看，仍存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
（一）勞務(wù)市場(chǎng)信息不靈、輸出渠道不寬，輸出種類單一目前，全市尚未形成統(tǒng)一的勞動(dòng)力供求信息共享平臺(tái)，輸出渠道不多，信息不靈，輸出工種單一，大多數(shù)僅靠干苦力維持生計(jì)，穩(wěn)固率不高，有礙于輸出的開(kāi)展。
（二）思想觀念陳舊，意識(shí)落后，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，適應(yīng)能力差，阻礙了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的開(kāi)展長(zhǎng)期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，思想保守，外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)，存在著“不愿出去，不敢出去，不會(huì)出去”和部份父母不愿意讓其外出打工，擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙，安全得不到保障，致使大部份富余勞動(dòng)力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低，技能單一，輸出去后的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，適應(yīng)不了市場(chǎng)發(fā)展的需要。
（三）市外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間較大，但多以女性員工為主從各縣（區(qū)）輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來(lái)看，市外勞務(wù)市場(chǎng)所需員工數(shù)量較多，發(fā)展空間廣闊，但需要輸送的時(shí)間緊迫，且多以歲以下的女性員工為主，男性員工占的比例較少，要在短時(shí)間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工，難度為較大，這給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來(lái)一定的困難。（四）勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出投入不足勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場(chǎng)化運(yùn)作，但全市勞務(wù)輸出還處于市場(chǎng)培育的初級(jí)階段，中介組織的力量仍十分薄弱，還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中，相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí)，而培訓(xùn)對(duì)象絕大多數(shù)來(lái)源于貧困山區(qū)，他們有外出務(wù)工的愿望，但卻無(wú)法支付培訓(xùn)費(fèi)用和外出務(wù)工車旅費(fèi)，成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（五）跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住，減少一些問(wèn)題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生，就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系，做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題和此項(xiàng)剛起步，多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒(méi)有很好開(kāi)展，一旦發(fā)生侵權(quán)事件，將對(duì)今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
四、下步計(jì)劃。
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收，提高農(nóng)民就業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面配合新聞部門，加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的宣傳力度，廣泛宣傳，積極引導(dǎo)，多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出，營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
（二）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)督促各縣（區(qū)）和各部門對(duì)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議的貫徹落實(shí)，做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出年度計(jì)劃和目標(biāo)考核責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門，采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計(jì)、季檢查、年終考核的辦法，確保勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出措施落到實(shí)處。同時(shí)，廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量，形成全社會(huì)共同關(guān)注和廣泛參與，演好勞務(wù)輸入“大合唱”，為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。
（三）強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高務(wù)工人員技能和素質(zhì)，打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場(chǎng)化、社會(huì)化的要求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地，通過(guò)規(guī)范、引導(dǎo)，逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系；建立培訓(xùn)與輸出的互動(dòng)機(jī)制，依照市場(chǎng)需求開(kāi)展“訂單式培訓(xùn)”，以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn)，把勞動(dòng)技能、思想道德、政策、勞動(dòng)合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識(shí)及公民道德培訓(xùn)，法律知識(shí)、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，突出培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性，增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識(shí)。
（四）提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察，輸出嚴(yán)格組織，輸后加強(qiáng)管理”的原則，嚴(yán)格審查務(wù)工信息，把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān)，以適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù)，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
三是由自發(fā)地、無(wú)序地輸出向組織化、規(guī)模化輸出轉(zhuǎn)變；
四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動(dòng)致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步和運(yùn)用近幾年來(lái)開(kāi)展對(duì)外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息，為外出勞動(dòng)力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息，努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率，確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，努力把全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程做成一個(gè)富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。
2020年“云嶺先鋒”工程工作總結(jié)今年，我支部繼續(xù)實(shí)施了“云嶺先鋒”工程工作，在教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞當(dāng)前工作中心，服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局，“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”，工作取得初步成效。突出“五抓”，即：
一是抓方案。在制定實(shí)施“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案時(shí)，支部書記郭順喜同志為主要負(fù)責(zé)人，牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實(shí)”字?！疤亍?，就是結(jié)合二街小學(xué)的工作特點(diǎn)，整個(gè)方案都集中體現(xiàn)自己的特色，使之有較強(qiáng)的針對(duì)性；“實(shí)”，就是實(shí)際、實(shí)在，具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上，做到可操作、可考核。
二是抓宣傳。認(rèn)真組織全校各級(jí)黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)、“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案等文件精神，結(jié)合站所支部自身特點(diǎn)，充分利用校園廣播、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式，切實(shí)加大對(duì)“云嶺先鋒”工程的宣傳力度，形成了濃厚的宣傳氛圍，使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。
三是抓實(shí)施。在實(shí)際工作中做到兩個(gè)“突出”：突出責(zé)任。通過(guò)工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化，把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到每一級(jí)基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上，形成齊抓共管格局；突出重點(diǎn)。強(qiáng)化有所為有所不為意識(shí)，善于抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、解難點(diǎn)。通過(guò)不懈的努力，確保“云嶺先鋒”工程在群眾中受贊譽(yù)，在干部中見(jiàn)實(shí)效，在部門工作中出經(jīng)驗(yàn)，在組織建設(shè)上出成果。
四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程，與當(dāng)前我鎮(zhèn)正在開(kāi)展的中心工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌起來(lái)考慮，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與三個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)籌起來(lái)安排，做到統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。
五是抓總結(jié)。在實(shí)施過(guò)程中，善于積累，不斷總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié)出來(lái)，并形成材料及時(shí)上報(bào)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開(kāi)展。
做到“三個(gè)結(jié)合”。即：抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實(shí)相結(jié)合、抓黨建與促進(jìn)工作相結(jié)合。通過(guò)實(shí)施“云嶺先鋒”工程，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，最終實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”。通過(guò)“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”，我支部在實(shí)施“云嶺先鋒”在增強(qiáng)組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效：
一是強(qiáng)化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口，嚴(yán)格堅(jiān)持已有的好的制度，認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法，以制度的形式固定下來(lái)，形成新的制度。與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個(gè)體系，健全十項(xiàng)制度”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。
二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，凝聚各方力量，整合各方資源，調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力，增強(qiáng)了廣大群眾對(duì)黨組織的信任，形成了萬(wàn)眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。
三是密切了黨群干群關(guān)系。在實(shí)施“云嶺先鋒”過(guò)程試點(diǎn)工作中，支部和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo)，把群眾富裕作為第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)“云嶺先鋒”工程的扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)做到了真心實(shí)意愛(ài)民，發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民，使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”。
四是促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。實(shí)施“云嶺先鋒”工程堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持做到基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起(一篇帶來(lái)更多輕松)制定，兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí)，兩項(xiàng)工作一起檢查，兩個(gè)成果一起考核”，用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果來(lái)檢驗(yàn)基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況，作為考核各項(xiàng)工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，以此促進(jìn)了“云嶺先鋒”工程的實(shí)施，促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
五是增強(qiáng)了黨員意識(shí)和行業(yè)部門的服務(wù)意識(shí)。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作過(guò)程中，黨員的角色意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，展示了新的歷史時(shí)期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信公正、熱情為民的新形象。
四、下步工作打算。
通過(guò)廣大黨員干部的共同努力，我支部實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得了一定的成效。下一階段，我支部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極圍繞年度計(jì)劃，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，力爭(zhēng)實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作，抓出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)，取得更大的成績(jī)。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí)，了解和掌握實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、明確職責(zé)，抓緊實(shí)施。要以制度建設(shè)為依托，認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、方案制定和實(shí)施等各項(xiàng)工作。
三、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作。工作中突出實(shí)施“云嶺先鋒”工程這個(gè)重點(diǎn)，在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn)，在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個(gè)重點(diǎn)，不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，務(wù)求實(shí)施“云嶺先鋒”工程見(jiàn)實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇七
作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工流程。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個(gè)流程的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
（1）在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的排查都親歷親為，重視過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
3、安全管理工作。
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己嚴(yán)格落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作。
本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本。
6、技術(shù)管理。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇八
創(chuàng)建“開(kāi)拓型”青年突擊隊(duì)建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)，成立于1999年5月，現(xiàn)有隊(duì)員10人，其中大中專以上學(xué)歷6人，黨員6人，團(tuán)員2人，平均年齡33歲。xx年，我們青年突擊隊(duì)在集團(tuán)公司、總承包二部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下，秉承集團(tuán)公司“開(kāi)拓進(jìn)取”精神，遠(yuǎn)赴哈爾濱，開(kāi)拓外阜。xx年4月建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程，xx年6月建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程，總建筑面積約14萬(wàn)平米。其中，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程為黑龍江省十大重點(diǎn)工程。
xx年這一年里，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的積極配合及大力協(xié)助下，突擊隊(duì)全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極進(jìn)取，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展，工作模式上有了新的突破，取得了產(chǎn)值5600萬(wàn)的成績(jī)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。這一年里，我們始終堅(jiān)持“盡心盡力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作，取得了各項(xiàng)成績(jī)。自xx年4月青年突擊隊(duì)遠(yuǎn)赴東北以來(lái)，三[]個(gè)在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率為100%，工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚(yáng)，工程進(jìn)度均超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度。在安全文明施工方面，三個(gè)在建工程自開(kāi)工以來(lái)，無(wú)任何傷亡事故發(fā)生，事故傷亡率為零。xx年8月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程順利通過(guò)“東北三省四市”文明樣板工地驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果得到上級(jí)單位好評(píng)，其中安全和機(jī)械內(nèi)業(yè)被列入哈爾濱市標(biāo)桿樣板內(nèi)業(yè)。xx年11月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過(guò)“黑龍江省文明工地”驗(yàn)收。xx年8月及xx年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項(xiàng)目部在施工程，前來(lái)視察的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)工程均表示了滿意。xx年11月1日，黑龍江省10余家媒體30余名記者在哈爾濱市政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程，各媒體對(duì)該工程給予了高度評(píng)價(jià)。xx年11月2日，黑龍江安全監(jiān)督站、哈爾濱安全監(jiān)督站又對(duì)哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程進(jìn)行了抽查，各位專家對(duì)該工程給與了好評(píng)，并對(duì)我青年突擊隊(duì)表示了高度的贊揚(yáng)。
由于突擊隊(duì)長(zhǎng)在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評(píng)為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識(shí)分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識(shí)分子、抗“非典”先進(jìn)個(gè)人、天安門觀禮臺(tái)工程貢獻(xiàn)顯著獎(jiǎng)；青年突擊隊(duì)三次被評(píng)為xx市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)，個(gè)人也兩次被評(píng)為xx市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。突擊隊(duì)成立以來(lái)，始終以“政治建隊(duì)，建樓育人”為宗旨，以項(xiàng)目管理為核心，科學(xué)管理，嚴(yán)密施工，以“質(zhì)量、文明施工”為重點(diǎn)，高舉青年突擊隊(duì)大旗。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
面對(duì)外阜廣闊的建筑市場(chǎng)，為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展，集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，以時(shí)代前沿的戰(zhàn)略眼光，將政治過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊(duì)派赴哈爾濱，承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程。
剛到哈爾濱，我們面對(duì)的一個(gè)完全陌生的世界，接觸的是一個(gè)完全不同的施工環(huán)境，只身勇闖哈爾濱的突擊隊(duì)不僅要面隊(duì)工程上的各種挑戰(zhàn)，還要面隊(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光，畢竟“建工”的品牌及張海春青年突擊隊(duì)在哈爾濱還是一個(gè)零的起步。
面對(duì)在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難，全體突擊隊(duì)員以“開(kāi)拓進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神，面對(duì)困難不退縮，不畏懼。管理人員少，人手不夠，我們就一人多崗，身兼數(shù)職。周遍環(huán)境不熟悉，我們就利用晚上及一切可用的時(shí)間、一切可用的機(jī)會(huì)去熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄖ星椤Ｍㄟ^(guò)一年的努力，建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府監(jiān)管部門被我們這群能吃苦，有能力，敢拼打，嚴(yán)要求，工程質(zhì)量過(guò)硬的“外來(lái)戶”所折服，各種質(zhì)疑的聲音沒(méi)有了，認(rèn)可和贊揚(yáng)接踵而至。
哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場(chǎng)廣闊，市場(chǎng)前景美好，在xx年里，我青年突擊隊(duì)積極與政府機(jī)關(guān)密切溝通，與各方企業(yè)密切交流，通過(guò)一年的努力，我們與當(dāng)?shù)氐恼推髽I(yè)建立了良好的合作關(guān)系。利用xx年1年的時(shí)間，我青年突擊隊(duì)已經(jīng)在哈爾濱樹立了“建工”良好的企業(yè)形象，初步開(kāi)拓東北的建筑市場(chǎng)。今后我們將立足哈爾濱，進(jìn)一步開(kāi)拓黑龍江及整個(gè)東北地區(qū)建筑市場(chǎng)，并根據(jù)不同的實(shí)際情況開(kāi)創(chuàng)不同合作模式，擴(kuò)大“建工”在東北地區(qū)的品脾效應(yīng)，并最終獨(dú)立承接工程，開(kāi)拓“建工”在外阜市場(chǎng)。
21世紀(jì)，人類最大的財(cái)富是人才！在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，人的素質(zhì)高低直接影響突擊隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，人才的優(yōu)勢(shì)才是企業(yè)立于不敗的根本。因此，我們突擊隊(duì)的目的不僅僅是塑造一座座工程精品，我們更大的目的在于培養(yǎng)、鍛煉一批年輕有為的青年突擊隊(duì)員?！伴_(kāi)拓型”的青年突擊隊(duì)，不僅僅要求我們敢于開(kāi)拓原來(lái)一片空白的外阜市場(chǎng)，更要求我們?cè)谒枷肷祥_(kāi)拓，在思想上解放。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才有開(kāi)拓向上的資本和動(dòng)力。為此，我們從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范，虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們青年突擊隊(duì)將我集團(tuán)公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的施工工藝與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況結(jié)合起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)性的建立了適合當(dāng)?shù)氐墓芾眢w制，優(yōu)化更適合當(dāng)?shù)氐氖┕すに嚭褪┕し桨?，并取得了良好的?shí)際成績(jī)。
結(jié)合集團(tuán)公司及總承包二部黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育計(jì)劃，我們青年突擊隊(duì)制定了堅(jiān)持“周周教育，天天學(xué)習(xí)”制度，主要學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等相關(guān)材料。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，全體隊(duì)員通過(guò)討論交流，形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，提高突擊隊(duì)員思想政治水平，同時(shí)大家堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)體會(huì)，總結(jié)不同階段學(xué)習(xí)心得，通過(guò)一些列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，隊(duì)員思想境界提高了，思想覺(jué)悟提高了，對(duì)社會(huì)主義認(rèn)識(shí)提高了。通過(guò)對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，青年突擊員在工作中從被動(dòng)聽(tīng)指揮變?yōu)橹鲃?dòng)搶任務(wù)，自己給自己壓擔(dān)子，自覺(jué)完成好各項(xiàng)任務(wù)，并用開(kāi)拓進(jìn)取精神和科學(xué)管理方法，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。突擊隊(duì)還建立了定期召開(kāi)民主生活會(huì)制度，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)前一段的失誤與不足，并提出新的方法和措施，隨之應(yīng)用到工程中，這既增進(jìn)了隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)，也減少和避免了工作中的失誤，提高了工程的質(zhì)量，為進(jìn)入長(zhǎng)城杯評(píng)比起到了決定性的作用。
“壁立千刃、無(wú)欲則剛”。拋家離子、遠(yuǎn)赴東北去支持國(guó)家建設(shè)、去開(kāi)拓企業(yè)新的篇章就必須做到無(wú)私奉獻(xiàn)、舍己為公。xx年里，青年突擊隊(duì)組織學(xué)習(xí)了黨中央關(guān)于強(qiáng)化廉政建設(shè)的相關(guān)材料，同時(shí)建立了行之有效的廉政制度，如：每位突擊隊(duì)員必須與外施隊(duì)簽署廉政協(xié)議；工地采購(gòu)的材料，加工定貨要貨比三家，同時(shí)報(bào)標(biāo)評(píng)比，集體決策，不搞個(gè)人主義，同時(shí)還制定了崗位責(zé)任制。通過(guò)廉政建設(shè)，突擊隊(duì)個(gè)個(gè)心齊風(fēng)正，心懷坦蕩，突擊隊(duì)員用實(shí)際行動(dòng)在工程中樹立了良好的形象。
“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，這是江曾經(jīng)對(duì)宣傳戰(zhàn)線的要求，也是新時(shí)期青年突擊隊(duì)育人的內(nèi)涵。為幫助年輕隊(duì)員盡快掌握有關(guān)技術(shù)知識(shí)，在科技興隊(duì)過(guò)程中，我們響應(yīng)公司團(tuán)委號(hào)召，開(kāi)展“以老帶新、以新促老”活動(dòng)，將老同志的經(jīng)驗(yàn)傳給下一代，將新一代更新的理念、更新的技術(shù)傳給老同志，通過(guò)這種活動(dòng)，使新老隊(duì)員的業(yè)務(wù)得到一個(gè)全面的提升，同時(shí)老同志在傳授施工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也教育青年做人的道理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是我們青年突擊隊(duì)的生命。創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量，是企業(yè)對(duì)我們提出的根本要求，更是我們青年突擊隊(duì)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。我們突擊隊(duì)在毫無(wú)基礎(chǔ)的東北市場(chǎng)之所以能夠迅速站住腳跟、并不斷開(kāi)拓“建工”在哈爾濱的影響，靠的也就是質(zhì)量過(guò)硬。xx年，我們突擊隊(duì)剛剛進(jìn)入東北時(shí)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位用一種異樣的眼神看著我們這幫“外來(lái)”的年輕人，我們知道他們?yōu)槭颤N這樣，因?yàn)槲覀兺粨絷?duì)對(duì)東北的情況太陌生了，我們突擊隊(duì)隊(duì)員太少了，突擊隊(duì)核心骨干太年輕了。可是經(jīng)過(guò)半年多的努力，優(yōu)良的工程質(zhì)量，超出預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度，干凈整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)給了他們最好的回答?，F(xiàn)在，他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任，不是批評(píng)而是夸獎(jiǎng)。我們之所以能達(dá)到這樣的效果，主要是我們狠抓了以下幾點(diǎn)：
青年突擊隊(duì)一進(jìn)入東北市場(chǎng)，我們突擊隊(duì)就立下了“確保哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程“黑龍江省省優(yōu)工程”，并創(chuàng)建”黑龍江省文明工地”的豪言壯志。在這一目標(biāo)的`驅(qū)動(dòng)下，突擊隊(duì)制定了創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量保證措施，樣板制，交底懸掛于作業(yè)面，質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。從一開(kāi)始，無(wú)論是施工組織設(shè)計(jì)，還是施工方案、技術(shù)交底、施工工藝，全由突擊隊(duì)全體討論通過(guò)后才能實(shí)施。
工程圖紙接到后，我們先是將圖紙仔細(xì)認(rèn)真研究討論，對(duì)圖中錯(cuò)誤和不完善的地方進(jìn)行認(rèn)真修改，將毛病提前消除，避免在施工中改變做法，影響工程質(zhì)量而造成不必要的人力物力的浪費(fèi)，同時(shí)我們通過(guò)全面的管理方法，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和過(guò)程控制，建立了一整套質(zhì)量保證體系，交底到人，到作業(yè)面，使每位操作人員均知道每道工序和每個(gè)部位的質(zhì)量要求，從而達(dá)到一次成優(yōu)，對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，重點(diǎn)嚴(yán)格?？兀纾旱叵率曳浪?、模板工程等。同時(shí)，針對(duì)東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在的差異，我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范，虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。
施工中，我們嚴(yán)格進(jìn)行了質(zhì)量崗位責(zé)任制，對(duì)管理人員和施工人員認(rèn)真交底，建立了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品決不含糊地推倒重來(lái)。經(jīng)過(guò)大家嚴(yán)格的控制，該工程的施工質(zhì)量一直穩(wěn)中上升，處于受控狀態(tài)。面對(duì)施工面積大，突擊隊(duì)隊(duì)員少的困難，我們并不畏懼，也不退縮，大家自覺(jué)搶任務(wù)，爭(zhēng)壓力。在xx年的1年里，我們完全沒(méi)有了晚上和假日的概念。在哈醫(yī)大三院基礎(chǔ)施工階段，突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張海春同志為了保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量，每天晚上親自在現(xiàn)場(chǎng)巡查到10點(diǎn)。主管工長(zhǎng)古俊田同志連續(xù)2個(gè)月不回家，天天盯在工地。這樣的事跡在我們青年突擊隊(duì)里數(shù)不勝數(shù)。
我們青年突擊隊(duì)深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的安全意識(shí)。因而在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，我們還建立了完善的安全文明施工制度，制定詳實(shí)的安全文明施工制度施工方案，加強(qiáng)了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標(biāo)志，使安全文明施工意識(shí)深深烙在每一個(gè)施工人員心上。
在塑造精品工程的同時(shí)，哈爾濱項(xiàng)目部也不斷宣傳建工集團(tuán)形象。為此，哈爾濱項(xiàng)目部在建工程完全按照集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn)，硬化施工道路，綠化裸露場(chǎng)地，美化工人宿舍，懸掛公司標(biāo)志，美麗、整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)完全體現(xiàn)了我集團(tuán)公司現(xiàn)代化的施工管理形象，在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩?yīng)。
經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)代企業(yè)根本和發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊(duì)的宗旨。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊(duì)開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的法寶，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
青年突擊隊(duì)在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下廣泛開(kāi)展科技攻關(guān)，開(kāi)展群眾性技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng)，把科技成果直接運(yùn)用到生產(chǎn)中去，在消化、吸收過(guò)程中逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如：在結(jié)構(gòu)混凝土施工過(guò)程中，我們合理設(shè)計(jì)模板形式，合理設(shè)計(jì)施工流水段，使模板模塊化，提高模板周轉(zhuǎn)率，減少模板用量，節(jié)約模板成本。
面對(duì)費(fèi)舊建筑材料，我們青年突擊隊(duì)并不是簡(jiǎn)單處理掉，而是通過(guò)深化設(shè)計(jì)，合理進(jìn)行二次利用，減少施工成本。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇九
本人于2011年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，分配到白鶴灘工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時(shí)，我都積極配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理，爭(zhēng)取按時(shí)完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，從剛開(kāi)始的識(shí)圖到現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，技術(shù)指導(dǎo)，編寫施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)網(wǎng)絡(luò)、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時(shí)主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向，但在施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣，建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、掌握，能看懂圖紙，指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識(shí)上都有了較大的提高，將自己的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，不斷使自己走向成熟，更好的適應(yīng)工作崗位。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到單位已經(jīng)五個(gè)多月了。記得是20xx年7月1日來(lái)到安徽省第二建筑工程公司報(bào)到，回頭望去，感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆，對(duì)這半年多的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的標(biāo)志。
與其說(shuō)是工作總結(jié)，更確切的說(shuō)是這半年來(lái)的心得與體會(huì)，下面，我從自己的角度就這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)。
記得剛來(lái)到公司報(bào)到的時(shí)候，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，我對(duì)我們公司有了深入的了解，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)結(jié)束，我被分配到阜陽(yáng)分公司文錦華庭這個(gè)項(xiàng)目上，工作職務(wù)為施工員，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)和書本上所學(xué)的知識(shí)完全是兩個(gè)概念，經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，所學(xué)專業(yè)是工程管理，在項(xiàng)目上主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，具體工作有放線、測(cè)量、鋼筋施工、木工施工、砌筑施工質(zhì)量等。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應(yīng)了自己的工作，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入后期階段，除了1#樓，2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工，7#、8#樓更是已完成主體驗(yàn)收，有望在6月份交房。這大概就是我所在的項(xiàng)目進(jìn)度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十一
過(guò)去的一年多，在實(shí)際的施工中，我確實(shí)學(xué)到了不少東西，看懂圖紙、工程量計(jì)算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場(chǎng)管理，從剛開(kāi)始的朦朧到現(xiàn)在的清晰，這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績(jī)，學(xué)得了不少的東西，但還有許多不足之處，比如對(duì)工程量的計(jì)量方式、工程的驗(yàn)收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)和熟悉。
今后我將繼續(xù)充實(shí)自己，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作，以年輕人的熱情及對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，使自己能更好地適應(yīng)工作，更好地做好每項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十二
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年xx月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
項(xiàng)目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。
5、文明工地建設(shè)。
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦。
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
總而言之，20xx年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種.種不利因素，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十三
20xx年3月份建筑公司成立初期，由于初涉建筑行業(yè)，在人事安排上出現(xiàn)了盲目擴(kuò)大、急于求成的現(xiàn)象，以為17000㎡的f3#樓馬上開(kāi)工，不斷的儲(chǔ)備人才，導(dǎo)致技術(shù)管理人員過(guò)分飽和，當(dāng)時(shí)管理人員有19人，直至9月份經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目開(kāi)工，才使此局面有所緩解。20xx年9月經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目部成立，總公司提出“資源共享，控制成本”經(jīng)營(yíng)理念，決定兩項(xiàng)目部合并為建筑公司，這對(duì)新成立的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊(duì)伍也有思想波動(dòng)。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)貫策執(zhí)行資源共享、顧全大局的精神，對(duì)項(xiàng)目部職工作了大量的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對(duì)項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，并從新修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé)，使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十四
通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì)，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。
最后，祝愿我們所有的同事新工作順利，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己的命運(yùn)與未來(lái)。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十五
治理經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是今年黨中央、國(guó)務(wù)院為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、深入推進(jìn)反腐倡廉工作做出的一項(xiàng)重大決策。為提高我公司領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造反對(duì)商業(yè)賄賂的良好氛圍，推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，根據(jù)交通廳和總公司的部署，2006年度，我公司黨總支在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和中共十六屆六中全會(huì)精神為行動(dòng)指針，以教育防范為先，把治理經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，并較好地完成了全年的紀(jì)檢監(jiān)察工作和總公司黨委安排的其他任務(wù)?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，主要有以下幾方面：
一、著眼于防范，加強(qiáng)對(duì)黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。
1司文件精神，并將交通廳和總公司的文件精神匯總下發(fā)到各項(xiàng)目部，結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，專門制定了治理商業(yè)賄賂自查自糾工作實(shí)施方案，在各項(xiàng)目部認(rèn)真組織落實(shí)好教育宣傳工作，引導(dǎo)各部門人員樹立公正、公平、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信求實(shí)的良好企業(yè)文化。各部門和各項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，嚴(yán)格按照方案計(jì)劃，充分利用項(xiàng)目部宣傳欄和懸掛橫幅的方式，將黨中央、交通廳文件及宣傳治理商業(yè)賄賂的口號(hào)進(jìn)行張貼宣傳，使公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及廣大員工充分認(rèn)識(shí)治理經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中商業(yè)賄賂的性質(zhì)和意義，增強(qiáng)其自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線，在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中自覺(jué)抵制各種違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則、影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易手段和行為。
二、建立健全工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
在認(rèn)真做好黨員干部廉政教育的基礎(chǔ)上，公司始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司日常工作范圍，做到上下齊抓共管，落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)和總公司黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并與下屬各項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)合同》，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)交通廳和總公司關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂文件精神，公司專門成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)、書記任副組長(zhǎng)、公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的治理經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中商業(yè)賄賂自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并成立了監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)治理經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中商業(yè)賄賂的各項(xiàng)日常工作。各部門和各項(xiàng)目部也相應(yīng)成立治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機(jī)構(gòu)，全公司形成了分級(jí)管理、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，為扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作提供了有力保障。公司專門召開(kāi)會(huì)議，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院、交通廳及總公司《治理經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中商業(yè)賄賂實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際工作特點(diǎn)，制定下發(fā)了《路面工程公司治理經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中商業(yè)賄賂自查自糾工作實(shí)施方案》，明確了各階段的工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、2早行動(dòng)。
三、
切實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)2006年度，我公司黨總支加強(qiáng)了各項(xiàng)措施，規(guī)范黨員干部的行為，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私的行為發(fā)生。今年我們繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的選用及map120、map175兩套瀝青拌和設(shè)備燃燒系統(tǒng)技術(shù)改造及部分材料選購(gòu)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，并在公司“企務(wù)公開(kāi)欄”對(duì)公司招待費(fèi)用進(jìn)行公開(kāi)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部移動(dòng)電話的范圍和話費(fèi)做了嚴(yán)格規(guī)定，按照規(guī)定的范圍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)超出規(guī)定范圍的，進(jìn)行了處理。根據(jù)總公司《治理經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中商業(yè)賄賂自查自糾工作實(shí)施方案》要求，我公司自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合財(cái)務(wù)部與生產(chǎn)部，首先在公司機(jī)關(guān)范圍內(nèi)，對(duì)公司今年各作業(yè)隊(duì)的選用、費(fèi)用結(jié)算及合同簽訂、財(cái)務(wù)掛帳、設(shè)備和材料采購(gòu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，對(duì)公司黨員干部，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人在跟作業(yè)隊(duì)及有經(jīng)濟(jì)來(lái)往的單位在交往、結(jié)算、費(fèi)用支付、各類公務(wù)活動(dòng)、招待費(fèi)用開(kāi)支及移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷等方面進(jìn)行了全面清查，并組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》及總公司轉(zhuǎn)發(fā)交通廳等文件，教育廣大黨員干部始終保持清醒的政治頭腦，自覺(jué)搞好自身廉政建設(shè)，做一名廉潔合格的黨員干部。通過(guò)在公司機(jī)關(guān)進(jìn)行的自查自糾活動(dòng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)涉及商業(yè)賄賂及違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的行為，同時(shí)也使公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人受到了一次深刻的黨風(fēng)廉政教育，提高了廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)了自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)。公司各部門及各項(xiàng)目部按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，均認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作。
3和同沿項(xiàng)目部對(duì)總公司下發(fā)的文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì)項(xiàng)目部治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了具體安排，制定了開(kāi)展自查自糾活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了治理商業(yè)賄賂工作小組，并將文件精神在各部門進(jìn)行了下發(fā)、宣傳，在各部門中開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。各項(xiàng)措施基本落實(shí)到位，各項(xiàng)物資材料采購(gòu)、項(xiàng)目部結(jié)算及對(duì)外招待都按照公司規(guī)章制度進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律現(xiàn)象，項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作較為規(guī)范和完善。7月15日，公司又在治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、經(jīng)理張輝同志的帶領(lǐng)下趕赴甘肅安西，對(duì)嘉安項(xiàng)目自查自糾工作開(kāi)展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。嘉安項(xiàng)目工程是我公司繼清嘉項(xiàng)目后在甘肅省的第二個(gè)工程項(xiàng)目，完善項(xiàng)目管理，認(rèn)真抓好商業(yè)賄賂自查自糾工作，對(duì)于樹立公司良好的企業(yè)形象意義重大。他們秉承了清嘉項(xiàng)目嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理作風(fēng)，各項(xiàng)管理工作扎實(shí)到位，各項(xiàng)材料、物資采購(gòu)、費(fèi)用結(jié)算均嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行，項(xiàng)目管理人員及各部門負(fù)責(zé)人作風(fēng)優(yōu)良，廉潔自律意識(shí)強(qiáng)，沒(méi)有違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的事情發(fā)生。
4的效果。
一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人的廉潔自律意識(shí)得到了很大提高，經(jīng)營(yíng)理念得到糾正，公司形成了公正、公平、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信求實(shí)的良好氛圍，使廣大黨員及管理人員受到了教育，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)得到了提高，對(duì)于公司黨風(fēng)廉政建設(shè)意義重大。目前，我公司雖然在各部門及各項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展了活動(dòng)，但治理商業(yè)賄賂工作還將是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，需要建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。我公司將在今后的工作中，將開(kāi)展治理經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中商業(yè)賄賂自查自糾工作同開(kāi)展項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，與施工生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，通過(guò)治理商業(yè)賄賂，加強(qiáng)廉政文化教育，修訂完善規(guī)章制度，建立健全公司內(nèi)部自律機(jī)制，進(jìn)一步整頓公司管理工作作風(fēng)，要把活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去，以促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展，確保公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象。
路面工程公司黨總支二oo六年十二月。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十六
1、實(shí)際進(jìn)度綜述。
康寧小區(qū)項(xiàng)目部：r11#樓于5月4日破土動(dòng)工，工程一開(kāi)始由于選用的勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部各工種協(xié)作、配合不一致，各項(xiàng)工作不符合項(xiàng)目管理要求等原因，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，直到6月底更換勞務(wù)隊(duì)后，項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在各環(huán)節(jié)、各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)整動(dòng)，不斷提高工作效率，于9月初，r11#順利封頂。之后由于種種原因，未按時(shí)完成總公司下達(dá)的屋面防水、蓋瓦和外墻保溫工程。
經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目部：計(jì)劃開(kāi)工日期20xx年8月8日，實(shí)際開(kāi)工日期20xx年9月15日，未能按期開(kāi)工的原因：
施工現(xiàn)場(chǎng)不具備開(kāi)工條件，施工用電未接入現(xiàn)場(chǎng)（9月28日接通）；
場(chǎng)平施工圖部分變更耽誤時(shí)間；
近兩個(gè)月的雨季影響；
本年度計(jì)劃完成任務(wù)：8＃樓地下兩層封頂，其余4棟五層封頂；
實(shí)際形象進(jìn)度：8＃樓、11＃樓按計(jì)劃完成，剩余兩棟三層封頂、一棟四層封頂；未完成原因：墊付資金較大，資金回?cái)n不及時(shí)，為減低公司財(cái)務(wù)等各項(xiàng)費(fèi)用，決策性暫停施工。
2、進(jìn)度控制總結(jié)。經(jīng)濟(jì)適用住房工程，開(kāi)工以來(lái)，一直困難重重。前期由于施工用電、施工道路以及雨季等不可抗拒因素影響，工程進(jìn)度相當(dāng)緩慢。后期施工由于市場(chǎng)原因，商品混凝土供應(yīng)不及時(shí)，租賃鋼管等諸多困難，施工進(jìn)度受到一定影響。但項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的鼎立支持下，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全體員工克服重重困難，確保工程任務(wù)順利完成。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十七
康寧小區(qū)項(xiàng)目部，組建于20xx年3月，有員工十余名，專業(yè)技術(shù)人員五名，本年度原計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)4萬(wàn)平米，但由于總公司決策的變動(dòng)，20xx年僅r11#樓工程（7572m2）于5月初開(kāi)工，20xx年10月底冬季停工，完成地下一層至地上十層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室外墻防水的施工、室外回填和一至十層的填充墻砌筑工程以及一至六層的抹灰工程、鋁塑窗框安裝工程以及消防水池等。累計(jì)投入資金900余萬(wàn)元。
經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目部，于20xx年8月新組建成立，有員工十一名，9月15日正式開(kāi)工建設(shè)5棟十一層框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積共計(jì)33000㎡，于11月15日冬季停工，本年度共完成約13000㎡主體結(jié)構(gòu)施工。累計(jì)投入資金3000多萬(wàn)元?？偣臼墙ㄖ緢?jiān)強(qiáng)的后盾；公司領(lǐng)導(dǎo)的重視是建筑公司完成各項(xiàng)任務(wù)的最有利的保障。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十八
2012年已經(jīng)結(jié)束，回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，在過(guò)去的一年多里，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，各個(gè)部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)將自己的工作做一個(gè)總結(jié)，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十九
生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會(huì)審施工圖紙，編寫施工技術(shù)方案及施工計(jì)劃，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等，這些都需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的，而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無(wú)物，必須要符合實(shí)際，要能夠用于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。為此，我們從三個(gè)方面來(lái)彌補(bǔ)這方面的不足。
1.向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí)，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員，和他們討論如何施工以及可能遇到的問(wèn)題，然后查找資料，找出解決問(wèn)題的辦法。比如剛開(kāi)始時(shí)的水電施工圖紙，那是我的弱項(xiàng)，在施工時(shí)我不時(shí)向施工工人學(xué)習(xí)，琢磨，到現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)施工，我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙，指導(dǎo)施工。
2.向兄弟單位學(xué)習(xí)，白鶴灘水電站目前參與單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經(jīng)做過(guò)的相類似的工程取過(guò)來(lái)，取其長(zhǎng)、棄其短，使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項(xiàng)目的施工技術(shù)。
3.加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛，多談的是一些方法和規(guī)律的東西，具體實(shí)例相對(duì)較少。因此，利用這些方法和規(guī)律，制定具體方案，將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案，順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇二十
一年來(lái),在林業(yè)局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)以完善整治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，加大工作力度，狠抓了公司紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)?，F(xiàn)就主要工作歸納總結(jié)如下：
一、有計(jì)劃地安排全年工作，突出制度建設(shè)，健全保廉機(jī)制。
1、年初按照林業(yè)局的工作部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂了2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作方案，做到了工作有目標(biāo)，前進(jìn)有方向，一年早知道。
2、為了貫徹執(zhí)行好，標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防方針，強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，把反腐倡廉寓于制度建設(shè)中，貫穿于公司事業(yè)各項(xiàng)工作之中。
3、為了認(rèn)真貫徹省委、縣政府、林業(yè)局關(guān)于積極開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作指示精神，更好接受社會(huì)各界對(duì)我公司的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，促進(jìn)公司工作更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。通過(guò)以上做法，形成了有規(guī)可循，有矩可依的工作氛圍。
二、突抓宣傳教育，營(yíng)造倡廉氛圍。
黨風(fēng)廉政宣傳教育是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)我公司立于這個(gè)基礎(chǔ)，多形式開(kāi)展了學(xué)《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀，等一系列教育活動(dòng)，教育和引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。
三、突出內(nèi)外監(jiān)督，構(gòu)筑保廉防線。強(qiáng)化安全制度。
四、積極開(kāi)展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)專項(xiàng)治理工作。
（一）開(kāi)門納諫，廣泛爭(zhēng)取群眾意見(jiàn)。
廣泛宣傳。要求單位內(nèi)所有工作內(nèi)容公開(kāi)；
2、誠(chéng)懇聽(tīng)取職工、群眾、個(gè)體加工業(yè)主對(duì)公司工作的意見(jiàn)、建議和要求。
（二）閉門反省認(rèn)真組織自查自糾和整改。
對(duì)照評(píng)議的內(nèi)容，同時(shí)將征得的群眾意見(jiàn)疏理歸口，上、下組織了自查自糾，對(duì)癥整改。
總之，一年來(lái)雖然做了一定工作，但也還存在一些問(wèn)題，突出表現(xiàn)：一是廉政文化引領(lǐng)廉政建設(shè)工作還做得不細(xì)；二是切實(shí)有效預(yù)防腐敗的能力和水平不高，特別表現(xiàn)在對(duì)廉政、效能、政令、監(jiān)察工作措施上不夠過(guò)硬，在加強(qiáng)教育、嚴(yán)格監(jiān)督、發(fā)揚(yáng)民主等預(yù)防腐敗工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上力度不大，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，等等這些都有待于在今后的工作當(dāng)中予以改進(jìn)和提高。
建筑工程公司半年工作總結(jié)篇二十一
紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)一是創(chuàng)新監(jiān)督體制，形成了由紀(jì)委書記統(tǒng)一協(xié)調(diào)黨內(nèi)監(jiān)督考核、干部人事管理、職工民主監(jiān)督的工作機(jī)制；二是加強(qiáng)以正確行使權(quán)力為重點(diǎn)的制度體系建設(shè)，推進(jìn)了懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)；三是探索紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)防控的有效途徑，提高了反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。
集團(tuán)公司紀(jì)委整體推進(jìn)了教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、保障等各方面工作，形成了“六注重、六提高”的工作模式。
一、注重宣傳教育，提高廉潔從業(yè)意識(shí)。
集團(tuán)公司堅(jiān)持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署，不斷深化反腐倡廉教育，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門既分工負(fù)責(zé)，又密切配合的宣傳教育工作格局。加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉教育，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的教育，注重黨員群眾的廉潔教育，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。
二、注重制度建設(shè)，提高源頭治理效果。
集團(tuán)公司結(jié)合規(guī)范董事會(huì)建設(shè)和企業(yè)管理實(shí)踐，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)律和反腐倡廉規(guī)律的研究，注重以正確行使權(quán)力為重點(diǎn)的制度體系建設(shè)，積極推進(jìn)從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng)新。完善了“三重一大”問(wèn)題決策、干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等一系列制度。
三、注重監(jiān)督檢查，提高預(yù)防腐敗實(shí)效。
集團(tuán)公司紀(jì)委綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段，強(qiáng)化了監(jiān)督約束的針對(duì)性和有效性。認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)督，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)效能監(jiān)察，加強(qiáng)職工民主管理和監(jiān)督。
四、注重改革創(chuàng)新，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。
集團(tuán)公司在規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和推進(jìn)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施管理變革等工作中，以改革的精神創(chuàng)新監(jiān)管體制，把反腐倡廉工作寓于各項(xiàng)重要改革措施之中。()積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，實(shí)施了管理組織架構(gòu)調(diào)整，組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理。
五、注重懲處腐敗，提高辦案治本功效。
集團(tuán)公司紀(jì)委從促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展大局和維護(hù)黨的紀(jì)律嚴(yán)肅性出發(fā)，加大了查辦案件工作力度，堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并努力發(fā)揮綜合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。暢通信訪舉報(bào)渠道，認(rèn)真接待職工群眾來(lái)信來(lái)訪；嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件；發(fā)揮查辦案件在治本方面的建設(shè)性作用。
六、注重組織保障，提高隊(duì)伍履職能力。
集團(tuán)公司充分認(rèn)識(shí)紀(jì)檢監(jiān)察組織的重要作用，積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，努力打造一支掌握和運(yùn)用新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型紀(jì)檢監(jiān)察人才隊(duì)伍，為落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)提供了有力的組織和人才保證。積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，探索紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)融入公司治理的途徑，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員履職能力。
近年來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委堅(jiān)持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系與業(yè)務(wù)部門職責(zé)任務(wù)相結(jié)合，形成工作合力；堅(jiān)持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保取得實(shí)效；堅(jiān)持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系工作與貫徹落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，反腐倡廉工作奠定了良好基礎(chǔ)。
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