通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并改正自己的不足，提升個人能力和素質(zhì)?？偨Y(jié)需要關(guān)注長期效果，考慮如何將總結(jié)中的經(jīng)驗應(yīng)用到今后的工作和學習中。通過查閱總結(jié)范文，我對如何寫一篇完美的總結(jié)有了更清晰的認識。
化工工作總結(jié)篇一
20xx年我鎮(zhèn)認真按照縣政府的`統(tǒng)一部署，依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導，以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年，建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會議召開以后，我鎮(zhèn)加強組織領(lǐng)導，深入宣傳發(fā)動，認真制定規(guī)劃，掀起綠化高潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下：
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實到位，工作會議以后，我鎮(zhèn)進一步完善此項工作的組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，鎮(zhèn)長任指揮，黨委人大政府分管負責同志任副指揮，各村村民委員會主任為成員的綠化工作領(lǐng)導小組，并于12月20日召開了綠化工作會議，進行貫徹落實，各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議，會上鎮(zhèn)負責人作了工作動員部署，這次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)，分解量化到各村，為了進一步明確工作責任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責任狀。會議結(jié)束后，鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳，重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。
為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點設(shè)計、高標準建設(shè)、高速度推進的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務(wù)紛紛進行了落實，主動聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高潮，將規(guī)劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記，完善臺賬資料。
為了確保完成全年綠化工作，我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月，集中力量，搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化作為重點，要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強化督查。結(jié)合各村遞交的責任狀，對各村的完成情況進行認真督查，并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細則。四強化責任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護是關(guān)鍵，我們將與各村各單位進一步完善管護責任，明確管護人員，確保綠化的成活率、保存率達95％以上。
化工工作總結(jié)篇二
本周起，七里小學的綠化工作暫時告一段落?；仡?0xx年來學校所做的綠化工作，無論是在人力還是財力、物力上的投入都遠遠超過往年，最終被評為洗耳區(qū)優(yōu)秀學校。在3月29日的教體局綠化工作檢查中，七里小學精心準備，環(huán)境整潔，也獲得了檢查組的表揚。然而回望20xx和20xx年，七里小學在整個洗耳轄區(qū)中綠化工作排名一直處于后位。能夠取得如今的成績都是與各位七里小學師生的努力分不開的。沒有學校領(lǐng)導班子的統(tǒng)籌規(guī)劃，沒有老師們的辛苦，沒有孩子們的自覺，這些成績都是得不到的?？粗缃竦拿利愋@，每位進入到七里小學的人都要發(fā)出一番感嘆：“七里小學越來越美了，真是一天一個樣呀！”
七里小學將下一步的綠化工作重心放在了日常維護上，目前已經(jīng)劃分了班級綠化區(qū)，細分到班到人。要求有專人看護花草，負責澆水，保持校園的整潔美觀。大家都期待著花開滿園的日子。
化工工作總結(jié)篇三
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進一步的發(fā)展、壯大，隨著長風西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大，任務(wù)之重，非比尋常。回顧過去，我們在“和諧”、“團結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項工作任務(wù)，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現(xiàn)將全年學習、工作情況向大家匯報：
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領(lǐng)廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務(wù)會議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié)；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣，結(jié)合給車輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設(shè)備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務(wù)。
春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長風兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽?；?、雞冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子，工作結(jié)束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工；他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。
談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌；對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹木的澆灌任務(wù)，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象x加班加點，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進人物和事跡。
回顧全年，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務(wù)，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領(lǐng)導和同事！謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持！
化工工作總結(jié)篇四
20xx年，我局圍繞“編規(guī)劃、拉框架、補功能、提品味”的工作主線，不斷加大投入力度，提升城市道路綠化水平。以創(chuàng)建“國家園林縣城”為契機，對標對表，始終堅持“創(chuàng)建合璧、改建相彰、養(yǎng)護一體”的思路，以山為背、以水為系、以路為帶、以園為景，大力拓展新城區(qū)、提升老城區(qū)、美化大城區(qū)?，F(xiàn)將我局20xx年綠化建設(shè)工作做以下總結(jié)：
以增綠、添彩、提質(zhì)為主線，完成象山公園（二期）建設(shè)任務(wù)，大大提升了廣大市民舒適的休閑空間，目前公園綠地面積122.99萬平方米，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達到81.52%。
對城區(qū)主次街道交叉口處，全部進行綠化，對城區(qū)出入口環(huán)境進行整治提升，對路邊破損及影響視線的房屋進行拆除遷移，新建桐山園、桂沖園等4個小游園，目前城區(qū)街頭游園已達25個，實現(xiàn)了“300米見綠、500米見園”的目標。
按照“一路一品”、“一路一景”的要求，實施幕橋東路、財富東路、環(huán)城南路、水西大道（一期）、等道路綠化提升改造，目前幕橋東路、環(huán)城南路已完成建設(shè)。及時開展行道樹補植，做到優(yōu)先植綠、非硬即綠，道路綠化普及率和綠地達標率全面提升，分別達97.64%、80.42%，林蔭路推廣率達到63%。形成了較高的品質(zhì)和綠蔭濃厚的`道路林蔭系統(tǒng)。
每年在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)我國傳統(tǒng)節(jié)日到來前，對城區(qū)道路導頭、花箱護欄、高架橋花箱等重要節(jié)點進行時令花卉種植，鮮花種植面積1200㎡，鮮花的芬芳和香艷大大增添了節(jié)日的喜慶，居民幸福滿意度不斷提高。
園林綠化是一種邊緣性很強的學科，包括建筑學、地理學、植物學、美學、工作技術(shù)等，隨著綠化資質(zhì)的取消，在綠化建設(shè)招投標過程中，企業(yè)門檻降低，造成施工人員把園林綠化當成“植樹造林”，認為樹只要載活了就合格了，缺乏最基本的園林知識，從種植土回填、種植方法、修剪技術(shù)、節(jié)點搭配等重要環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，造成綠化美觀效果大大降低。
園林綠化是城市建設(shè)不可缺少的一部分，但對于綠化管理和執(zhí)法的重視程度不夠。多年來一直依附于建筑或林業(yè)，綠化建設(shè)、綠化養(yǎng)護、綠化執(zhí)法沒有建立系統(tǒng)性的體系和規(guī)范，綠化執(zhí)法沒有獨立體系，執(zhí)法力量薄弱，一些違法行為得不到及時制止和處理，造成毀綠現(xiàn)場時有發(fā)生，法律敬畏意識淡薄。
由于綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都沒有建筑施工要求高，但其利潤相當可觀，致使綠化施工隊伍如雨后春筍相繼涌現(xiàn)。但正規(guī)專業(yè)素質(zhì)人才隊伍少，即懂栽培管理又有實踐經(jīng)驗的人員更是難求。部分中標企業(yè)缺乏專業(yè)水準，只重視眼前利益和施工效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格的規(guī)劃性不強，只栽不管，導致樹木生長不良，加大后期綠化養(yǎng)護的難度。
我局嚴格按照“一園一主題、一路一特色、一樹一風景”的要求，老城做好“+公園”文章，新城做好“公園+”文章，加快宣紙?zhí)厣值壬鐣聵I(yè)項目建設(shè)和既有綠地提升改造，打造城市新的“功能核”和“景觀核”。充分運用海綿城市理念，實施青弋江城區(qū)段綜合治理，深入實施“活水潤城”項目，推進海綿城市項目和城市濕地系統(tǒng)建設(shè)，打造“會呼吸”的城市。
20xx年1月14日。
化工工作總結(jié)篇五
20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護標準，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護和管理等方面的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據(jù)公司制定的'日常養(yǎng)護考評細則，對各崗位，區(qū)域的工作定立詳細的綠化養(yǎng)護，明確員工的崗位職責，使綠化養(yǎng)護質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進行清理工作。
2、植物的補換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長習性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種植物的補換植共4萬多株，對各個路口被破壞的草地共補種4次。
3、蟲害消殺。為維護小區(qū)綠化養(yǎng)護環(huán)境，防止蟲害滋生，我部每月定期對園區(qū)，地下車庫的園林綠化帶，開展藥物消殺工作1次。同時加強巡查工作，對發(fā)現(xiàn)蟲害的情況及時進行消殺，有效減少各種蟲害的滋生。4、員工管理。嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，做員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評細則》，加強對員工工作情況的檢查，并且每月對員工開展一次全面的績效考評，填寫員工考評表，作為年終評選優(yōu)秀員工的衣?lián)?/p>
上半年，我們在工作中雖然取得了一定成績，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進的地方。一是加大員工的培訓力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時，引起及個別業(yè)主投術(shù)。針對以上問題，在下半年的工作中，我們將認真吸取教訓，努力提高服務(wù)與管理水平。
1、嚴格按照考評細則標準加強監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強各種植物的病蟲害防治工作，確保各種植物的正常生長。
3、及時傳達公司文件、會議精神，加強員工安全意識教育，提高員工的安全意識。
化工工作總結(jié)篇六
20xx年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設(shè)，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要情況是：
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。
四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。
化工工作總結(jié)篇七
隨著時間的推移，又到了20xx年底?；赝衲?，我局自今年三月份成立以來，科室在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過程中，同志們不僅學到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務(wù)。當然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復以前的錯誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計劃如下：
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗冢诰诸I(lǐng)導的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項目。開司大道綠化由于時間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的.問題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標段未安合同標準施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學習花卉養(yǎng)護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領(lǐng)導協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴格的紀律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關(guān)工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務(wù)工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預(yù)防，造成一定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項目建設(shè)、春暉路綠化項目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的招聘，是20xx年要做的預(yù)備工作。同時，科室預(yù)計請示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護與設(shè)計人員，今年的綠化工作中，很多設(shè)計，如果我局能有自己的設(shè)計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學習，只有懂得相關(guān)知識才能管理好城市的綠化，只有學好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
化工工作總結(jié)篇八
根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會議精神，林場全體員工團結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務(wù)，現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了s236和s325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點，高標準、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計，歷時4個多月，經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種，120多萬株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里，其中，s236和s325通道長13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽翟大道西段全長6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬棵，綠地面積17.86萬平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬平方米；藥城路北段長3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬棵，綠地面積5.4萬平方米；禹神快速通道長18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬平方米。
在扎實推進五項通道綠化工程中，我場認真落實“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進，最重要一點就是領(lǐng)導高度重視。市委、市政府領(lǐng)導每周召開一次專門會議，親自審核綠化方案、督促工程進度，經(jīng)常深入工程一線進行視察和指導，林場班子成員明確分工、夯實責任、各管一項工程，堅守一線，與職工通吃同住同勞動，極大的鼓舞著士氣，市重點項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的困難和問題。
二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動用吊車、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿負荷運轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項工地，實行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進度雙落實，近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規(guī)劃設(shè)計標準施工，進行換肥土、帶原土栽植，認真及時澆水養(yǎng)護，目前所栽樹木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合，針葉樹與闊葉樹相結(jié)合，喬灌木與花草相結(jié)合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。
禹州森林植物園管理處。
20xx年五月十二日。
化工工作總結(jié)篇九
您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用?？朔刂乩щy完成了綠化工作。
題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
以上報告請領(lǐng)導給予監(jiān)督和指正。
化工工作總結(jié)篇十
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求，精心組織，加強領(lǐng)導，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步構(gòu)成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資xx00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
化工工作總結(jié)篇十一
本學期的。
教學。
工作即將面臨結(jié)束。本學期中全組教師團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮備課組的教學研究和集體備課功能，今年理化的教學任務(wù)都非常的重，可以說我們都在超課時的情況下順利地完成了教學任務(wù)，并且協(xié)助相關(guān)科室完成其他的學校任務(wù)，如：航模興趣小組，太陽能電池板的研究等。
對本年度的工作作了如下的總結(jié)，決心發(fā)揚我們的成績，克服我們的不足，爭取在新的學期里取得更大的進步。這一學期來的工作，總結(jié)如下：
一、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻。
在公開聽評課中，一人上課、全組出動，個個都是好幫手。順利完成了市級物理、化學實驗優(yōu)質(zhì)課的服務(wù)工作和講課任務(wù)，并且取得了好的成績。完成了區(qū)級物理優(yōu)質(zhì)課的服務(wù)、評審及講課任務(wù)，同時取得了好的成績。
貫徹教務(wù)處的有關(guān)規(guī)定，完成了組內(nèi)每人一節(jié)公開課的聽評課活動。在活動中集思廣益，真正的把課改落到實處。
以學校大局為重，克服困難理化的課時是比較多的，最后初二物理我們到了每周20節(jié)課，工作量是非常大的，但我們也都超課時保質(zhì)量地完成工作。
二、不斷學習、更新理念。
首先，以學校課改理念為先導。平時組織的各種學習新理論的活動中，我們都認真聽講、詳細記錄，從而更進一步地加深了對課改的認識。
其次．在教研中轉(zhuǎn)變教學理念。能不能把課改精神落實到課堂中去是課改成敗的一個關(guān)鍵，怎樣把新的教學理念附注在教學實踐中越來越成為了我組每位教師急待解決的問題。
再次、相互交流、取長補短。在做好本校的教研和教學工作的基礎(chǔ)上，在校領(lǐng)導的精心組織下，我們走出了校門，向許多兄弟學校交流和學習。
最后、以公開課為鍥機，不斷升華教學理念。為了使課改工作不斷上臺階，我們十分重視公開課，因為我們相信公開課的開設(shè)較好地檢驗教師的教學理念和教學能力，逐步提高教研組的戰(zhàn)斗力。
三、
以導學案研究為突破，促進學科質(zhì)量的提高。
本學期我們重新修正了物理初二和初三下冊以及初三化學的導學案，使導學案更加的具有實效性。
重視對導學案的研究，在長期的實踐中積累了大量的經(jīng)驗。教研組發(fā)揮每一位教師的能動性，通過上網(wǎng)、聽新聞、查圖書，不斷收集編寫能開發(fā)學生智力、培養(yǎng)學生能力的導學案。
四、充分利用多媒體，提升自己的業(yè)務(wù)水平。
五、問題和反思。
教學過程中教具制作，實驗教學上的工作量較大。與教材內(nèi)容相配套的教學參考書和試題相對短缺。另外，學科間的知識整合也是我們要認真思考和解決的問題。評價機制也比較模糊，一定程度上影響了教學的研究和開展。
六、今后的措施。
積極搜集反饋意見，加強備改檢查力量，積極開展聽評課活動。不斷深化教學改革，繼續(xù)開拓學生的視野，多開展一些課外活動，提高學生的創(chuàng)新意識，加強知識的應(yīng)用能力．利用網(wǎng)絡(luò)資源收集教學素材，把教研組的建設(shè)和課改推上一個新的臺階。
總之，我們組在過去的一學期中，精誠團結(jié)，在教育教學及學校其他工作中都取得了一定的成績。但我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?，今后，我們將繼續(xù)努力，做好自己的本職工作，爭取在各方面取得更大成績。
2012年6月18日。
化工工作總結(jié)篇十二
xx年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動了校園安全網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過一個學期的摸索，實驗，取得了初步成果，現(xiàn)小結(jié)如下。
1、我校接上級文件，立即組織教職工進行了學習，充分領(lǐng)會當前在校園實行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認識，為全面啟動校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。
2、成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
成員：
職責分工：
校長：學校安全工作負總責。聯(lián)系書記室、工會室、副校長室、總務(wù)處、教務(wù)處。
書記：主抓黨建精神文明建、糾風廉政建設(shè)、依法治校工作、協(xié)助校長負責安全工作。聯(lián)系工會德育處、總務(wù)處。
工會主席：劉xx協(xié)助校長負責教職工活動、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。
副校長：兼任德育主任，具體負責德育、民族團結(jié)、體育衛(wèi)生、教學以及少先隊工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。
總務(wù)主任：兼任安全專干，協(xié)助校長負責綜合治理、安全、后勤、財務(wù)、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負責人，主抓安全管理措施的落實。
教務(wù)主任：xx主抓教學安全和課堂安全教育教學以及教學活動安全。
行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長負責行政事務(wù)、財務(wù)、信息報送、檔案資料、學校印簽、等方面的安全工作。
大隊輔導員：xx協(xié)助德育副校長開展德育、少先隊創(chuàng)建活動以及衛(wèi)生等方面的安全工作。
3、構(gòu)建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。
各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負工作責任。
辦公室：主要負責安全信息特別緊急信息的報送等工作。負責校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關(guān)工作和學校及領(lǐng)導印章的安全。
教務(wù)處：負責教育教學活動、招生、完成有關(guān)年報、體、藝、衛(wèi)活動、興趣小組開展等方面的安全工作。
總務(wù)處：負責學校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的安全，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府采購、財務(wù)管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。
德育處：負責學生德育工作，做好學生安全教育、健康教育、國防教育、學生各項競賽、少先隊活動等方面的安全工作。
教教研組：負責本科教育科研活動、心理健康輔導等方面的安全工作。
少先大隊：負責大課間、少先隊活動及校園衛(wèi)生安全。
由于領(lǐng)導小組分工明確，責任到人，為全面開展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費保障。
1、結(jié)合學校實際，制定了《xx鎮(zhèn)中心學校校園安全安網(wǎng)格化管理實施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報表》，并在下半年工作中不斷修改完善。
2、在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責任到人，從而充分調(diào)動了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實。
3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，是學校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
按當時初步的計劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導每日記載、一周匯總報送存檔，這由于能及時發(fā)現(xiàn)問題，有利于及時解決問題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時難以適應(yīng)，二是信息量確實過大，這都有待于實踐、總結(jié)，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學、有效。
化工工作總結(jié)篇十三
20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié)：
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應(yīng)注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
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