小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案大全(17篇)

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小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案大全(17篇)
時間:2023-11-14 08:21:03     小編:XY字客

無論是個人還是組織,制定和實施方案都是一項重要的管理技能。在制定方案時,我們還需考慮風(fēng)險和不確定性因素,以避免因為意外情況而導(dǎo)致計劃的失敗。這篇方案范文提供了一種解決問題的思路和方法,可以作為我們編制方案時的參考。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇一

青年教師是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的源泉。青年教師的培養(yǎng)至關(guān)重要。教師的成長是終身的發(fā)展過程,是職前教育、新認教師培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化的過程。

實踐說明,優(yōu)秀教師的教學(xué)內(nèi)容、處理能力、運用教學(xué)方法和手段的能力、教學(xué)組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學(xué)生交往能力,這七種能力的形成主要在職后。

初任教師發(fā)展成長為具有智慧的優(yōu)秀教師,需要實踐經(jīng)驗的積累,科學(xué)的反思探索外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識、經(jīng)驗、實施教學(xué)常規(guī)的智慧、教育教學(xué)的策略和技巧藝術(shù),傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的,表現(xiàn)在實踐中,如教師具有敏銳的感受、準(zhǔn)確判斷生成和變動過程中可能出現(xiàn)的新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉(zhuǎn)化教育矛盾和沖突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調(diào)節(jié)教育行為的魄力;使學(xué)生積極學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新、愿意進入心靈對話的魅力等。

從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。

以具有完備的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),過硬的教學(xué)基本功,全面嫻熟的教學(xué)技能,很強的教育教學(xué)實踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學(xué)改革意識和素養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn),逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。

同時,防止單純訓(xùn)練教學(xué)基本功,培養(yǎng)提高教學(xué)成績的機器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

素質(zhì)性目標(biāo):提高專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。

發(fā)展性目標(biāo):一年適應(yīng);三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學(xué)能手;十——十五年特級、專家型教師;二十年之后成為學(xué)者型、教育家型名師。

1.專業(yè)水平的三項要求:專業(yè)知識的整合化、專業(yè)能力的整體化、個性品質(zhì)的優(yōu)化。

2.專業(yè)綜合素質(zhì)的“三術(shù)”合一:教學(xué)專業(yè)的“學(xué)術(shù)”;課堂教學(xué)的“藝術(shù)”;現(xiàn)代教育“技術(shù)”的整合優(yōu)化。

1.學(xué)科知識:大綱、教材、教材教法;相關(guān)學(xué)科的科學(xué)文化知識。

2.專業(yè)知識:教育學(xué)、心理學(xué)、課程學(xué);一般教學(xué)論;教育教學(xué)專論。

3.方向性知識:教育方針政策、教育法規(guī)、指示講話。

5.方法論知識:教育哲學(xué)、教育倫理學(xué)、邏輯學(xué)、思維科學(xué)。

6.教育教學(xué)實踐性知識和能力:學(xué)科教學(xué)法;教學(xué)常規(guī)規(guī)范;教學(xué)基本功;教學(xué)技能和經(jīng)驗、課堂設(shè)計、操作、評價;根據(jù)學(xué)生實際和具體情境確定教學(xué)內(nèi)容、方法手段、策略;面臨突發(fā)事件和矛盾沖突的經(jīng)驗和機智;調(diào)動學(xué)生主觀能動性和建立良好師生關(guān)系;教育科研和教學(xué)改革;現(xiàn)代教育技術(shù)。

7.素質(zhì)方面:師德教育、心理指導(dǎo)、發(fā)展意識、動機水平、高層次需要、進取精神、自我激勵、思維素質(zhì)、認知能力、科學(xué)方法。

(1)生涯規(guī)劃責(zé)任制。明確教師成長的四個發(fā)展階段的素質(zhì)要求,把握六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的專業(yè)能力目標(biāo)。按照學(xué)校提出的“發(fā)展性培養(yǎng)目標(biāo)”,制定個人的“教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,與校長簽定責(zé)任書。

(2)拜師制。學(xué)校推介、雙向選擇、雙方責(zé)任協(xié)議。

(3)匯報課制。學(xué)校制定匯報課標(biāo)準(zhǔn)。第一年,第一個月,備課必須經(jīng)組長審批方能上課;每學(xué)期須舉行兩次匯報課,導(dǎo)師和聽課小組對新教師進行評課、指導(dǎo),評定等級,并建立匯報課評課檔案。對不過關(guān)的進行二次匯報。

(4)過關(guān)制。第一年的教師“四過關(guān)”:備課關(guān)、課堂關(guān)、學(xué)生評教關(guān)、教學(xué)常規(guī)檢查關(guān);第二年“五過關(guān)”:教材關(guān)、課堂教學(xué)八項基本功和技能關(guān)、教學(xué)規(guī)范關(guān)、教學(xué)質(zhì)量、教育技能關(guān)。三年達到“四個一”:一堂優(yōu)質(zhì)課、一個規(guī)范的教學(xué)教案、一份實用的試卷、一篇有價值的論文。對三年的教師還要五項考核:三年來的教學(xué)成績;教學(xué)活動;業(yè)績稱號;教研成果;學(xué)校和學(xué)生的綜合評教。設(shè)定指標(biāo)、量化積分、評定等級,其結(jié)果作為使用的依據(jù)。

(1)導(dǎo):導(dǎo)師指導(dǎo);備課組長、教研組長領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)。

(2)練(煉):學(xué)校制定規(guī)范,自覺崗位練兵;學(xué)校創(chuàng)造教研氛圍,在對話互動中歷練;學(xué)校組織教學(xué)活動,在參與中鍛煉。

(3)幫:發(fā)現(xiàn)問題后重點調(diào)度和幫助,發(fā)現(xiàn)好苗子重點幫教。

(4)帶:一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動:學(xué)校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會心理環(huán)境,創(chuàng)設(shè)濃厚的教研教改氛圍,學(xué)科組內(nèi)的學(xué)術(shù)風(fēng)氣和人際關(guān)系融洽,為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)以及濃厚的學(xué)術(shù)氛圍帶動新教師快速成長。

(5)評:開展各類評優(yōu)評選活動,激勵青年教師發(fā)奮有為。

(6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長。

(2)專題研究——虛擬課題組攻關(guān)。根據(jù)教育教學(xué)改革的需要,組織課題研究攻關(guān),如“高效率學(xué)習(xí)”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設(shè)自我研修的大環(huán)境。

(3)問題解決研究——集體備課。在教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,以備課組為主體,進行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識、研究意識、思考的習(xí)慣。自覺反思教學(xué)、思考教學(xué)中的問題成為教師的生活方式、在問題線索中教學(xué)。

(4)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化——自主體驗。教學(xué)實踐理念化;教學(xué)理念實踐化;教學(xué)經(jīng)驗理論化。

(5)反思探究——個人行動。在反思中發(fā)現(xiàn)問題,在問題解決中升華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實踐的結(jié)合上開發(fā)教學(xué)的新思想、新認識、新方法。

(6)集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發(fā)展。

(1)政策導(dǎo)向機制:利用政策上的區(qū)別性,引導(dǎo)青年教師主動學(xué)習(xí)和發(fā)展。優(yōu)者多給予機遇,體現(xiàn)公平和效率同一的原則。

(2)評價機制:依照青年教師可塑性強的特點,實施較多的發(fā)展性評價和鼓勵性評價。

在評價目的上,克服單一看考試成績的功利主義傾向。引導(dǎo)健康發(fā)展、整體發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展。

1.學(xué)校每年對刻苦鉆業(yè)務(wù),積極進取,成績顯著的'青年教師進行表彰,評選為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵;對在青年教師培養(yǎng)過程中做出突出貢獻的教師在評優(yōu)、評先、年度考核等方面給予優(yōu)先考慮。

2.對思想消極,工作態(tài)度不端正,消極怠工、教育教學(xué)成績差、沒有進取精神的青年教師,學(xué)校將給予批評教育,責(zé)令限期整改,工作仍無起色的,定為薄弱學(xué)科教師、轉(zhuǎn)崗、待崗、實行高職低聘以至解除聘用合同。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇二

根據(jù)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應(yīng)自己的教學(xué)崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學(xué)校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學(xué)服務(wù),在學(xué)校制定青年教師成長指導(dǎo)方案的基礎(chǔ)上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。

1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責(zé)任意識和奉獻精神。

2、教學(xué)理念:培養(yǎng)物理青年教師先進的教學(xué)、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學(xué)設(shè)計培訓(xùn)。

3、教學(xué)技能:培養(yǎng)物理青年的素質(zhì),強化他們的實踐、實驗課教學(xué)技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學(xué)基本功,促進他們?nèi)姘l(fā)展,形成富有個性的教學(xué)風(fēng)格,為鍛造名師打下良好的基礎(chǔ)。

1、在業(yè)務(wù)上進行指導(dǎo),力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務(wù)水平。

2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學(xué)目的,找教學(xué)中的重點和難點,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,安排教學(xué)的各個環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。

3、相互聽課,幫助青年教師找教學(xué)中存在的.問題,并及時給予幫助解決。

4、指導(dǎo)青年教師反思自己的教育教學(xué)行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學(xué)中的成績,并指出努力方向。

5、指導(dǎo)青年教師進行班級管理。

1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導(dǎo)性意見。

2、青年教師每月要對前一階段的教學(xué)工作進行小結(jié),寫出教學(xué)反思;指導(dǎo)教師對青年教師的教學(xué)工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。

3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報課。

4、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師出好一份試卷,考試完后指導(dǎo)青年教師寫好試卷分析。

為提高我組青年歷史教師素質(zhì),盡快成長為專業(yè)型教師,提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面提高專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,充分發(fā)揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。

2、參加人員確定:(1)畢業(yè)不滿三年的老師;(2)高中教學(xué)不滿三年的教師;(3)其他年級認為需要培訓(xùn)的老師。

3、師徒結(jié)對采取雙向選擇,自愿結(jié)對的原則;

4、師徒結(jié)對采用一徒一師制度,捆綁考核;

5、師徒結(jié)對在同年級內(nèi)實施,以方便指導(dǎo);

1、師傅職責(zé):

(1)傳作風(fēng)。要言傳身教,要求徒弟樹立博學(xué)謙遜、踏實敬業(yè)的教風(fēng),引導(dǎo)他們嚴于執(zhí)教,勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,做到工作實、作風(fēng)好,教學(xué)效果佳。

(2)幫思想。熱情關(guān)心徒弟的思想進步,幫助并勉勵青年教師重視教育事業(yè),熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生,師傅在思想作風(fēng)、師德規(guī)范上要給徒弟作出表率。

(3)帶業(yè)務(wù)(含班級管理)。師傅應(yīng)主動無私,熱情傳授教育教學(xué)經(jīng)驗;應(yīng)積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵徒弟在教育教學(xué)中趕超師傅,青出于藍而勝于藍。

2、徒弟要求:

(1)徒弟應(yīng)虛心學(xué)習(xí)師傅的好思想、好經(jīng)驗、好作風(fēng)。誠懇接受師傅的指導(dǎo)、督促和檢查,切忌盲目自大。

(2)徒弟應(yīng)尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況,業(yè)務(wù)情況,取得師傅幫助。

(3)徒弟在工作中要敢于改革創(chuàng)新,充分發(fā)揮青年人長處,在教育教學(xué)改革中爭當(dāng)開拓者。

(1)徒弟應(yīng)主動聯(lián)系師傅聽課,每周至少聽1節(jié)師傅的課;

(2)師傅每周應(yīng)至少聽1節(jié)徒弟的課;

(4)徒弟每學(xué)期至少上1次校級以上(含校級)匯報課;

1、評價納入新增績效考核內(nèi)容(按照學(xué)??冃Э己艘?guī)定執(zhí)行),師徒捆綁,以便加強責(zé)任心。形式采用匯報課形式,考核期為一年。

2、考核程序:師徒向教研組長申請,報教務(wù)處備案,由教研組長組織人員對被考評教師進行聽課評價并打分,并寫出小組關(guān)于年度培訓(xùn)效果的終結(jié)評價意見;評價結(jié)束,教研組認定按照優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。

3、上交材料:教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案(復(fù)印件)、聽課人員記錄(復(fù)印件)、徒弟對本節(jié)課及培訓(xùn)過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務(wù)處蓋章認定、等級后由上課教師保管,可作為職稱評定相關(guān)材料使用。

實行“傳幫帶”,加強師帶徒,老帶新,互幫互學(xué),互促互進,這是實際工作中提高教育教學(xué)水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責(zé)無旁貸。因此,非指導(dǎo)組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發(fā)揮教師群體力量的作用,積極對青年教師給予幫助和指導(dǎo)。青年教師也應(yīng)珍惜機會,消除顧慮,主動向其他教師學(xué)習(xí),盡快成長。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇三

構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系;培養(yǎng)和匯聚一批具有國際學(xué)術(shù)視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,大力推動教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升;為我校提高辦學(xué)水平和整體實力提供強大的后續(xù)人才支持。

1、擴大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,將學(xué)校發(fā)展、團隊建設(shè)和個人前途緊密結(jié)合起來。

2、面向國際、國內(nèi)高水平學(xué)科,依托科研項目,促使青年教師培養(yǎng)提高和科學(xué)研究協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、以超常規(guī)的.熱情、超常規(guī)的努力和超常規(guī)的舉措,大力營造青年教師隊伍建設(shè)的良好制度和政策環(huán)境,全面實施“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。

“青年教師培養(yǎng)提高計劃”主要包括三個層次的培養(yǎng)與支持體系。

第一層次:遴選和造就一批具有較高學(xué)術(shù)水平的青年學(xué)術(shù)帶頭人。主要實施“青年教師國外培養(yǎng)計劃”。

第二層次:培養(yǎng)、支持一批學(xué)術(shù)基礎(chǔ)扎實、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)骨干。主要實施“青年教師國內(nèi)提高計劃”。

第三層次:鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學(xué)位,提升學(xué)歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)計劃”。

學(xué)校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學(xué)和科研機構(gòu)進行訪問研究和博士后研究,申請國家留學(xué)基金委和山西省留學(xué)基金委設(shè)立的各種留學(xué)項目,力爭每年派出15人左右;學(xué)校每年自籌經(jīng)費100萬元,選派15人左右到國外高水平大學(xué)和科研機構(gòu)進行合作研究和教學(xué)訓(xùn)練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。

學(xué)校鼓勵和支持青年教師申請到國內(nèi)高水平大學(xué)和科研機構(gòu)進行訪問研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養(yǎng)計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內(nèi)訪學(xué)研修提高。

學(xué)校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學(xué)位,爭取在4年內(nèi)畢業(yè)并獲得博士學(xué)位。區(qū)分對待不同情況予以相應(yīng)的經(jīng)費和政策支持。力爭“十一五”末博士學(xué)位教師數(shù)量達到600人。

在學(xué)校人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本計劃由人事處牽頭協(xié)調(diào),教學(xué)、科研、外事等相關(guān)部門配合,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃有計劃分步驟實施。

1、每年9月,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,將申請各類培養(yǎng)計劃的青年教師名單上報人事處。

2、每年年初,人事處公布各類培養(yǎng)計劃入選青年教師名單。

3、人事處做好各類培養(yǎng)計劃入選青年教師的追蹤服務(wù)工作。及時進行匯總總結(jié),定期向?qū)W校人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組匯報。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇四

青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關(guān)系著我校教師隊伍的未來,關(guān)系著我校的未來教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體發(fā)展。隨著教育教學(xué)改革的大潮,在師資隊伍建設(shè)上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學(xué)校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學(xué)水平,盡快勝任教育教學(xué)崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學(xué)理論和教學(xué)方法,適應(yīng)現(xiàn)代教育的教學(xué)工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓(xùn)。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結(jié)構(gòu),提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋瑸槲倚H嫣岣呓逃虒W(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓(xùn)計劃。

1、加強校本培訓(xùn)工作,規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)的組織管理,建立教師培訓(xùn)的長效機制。

2、以提高教師教學(xué)基本功為目的,以提高教師課堂教學(xué)素養(yǎng)為核心,以校本培訓(xùn)、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學(xué)任務(wù)。

1、學(xué)校重視對青年教師的培訓(xùn)工作,落實組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)動和發(fā)揮學(xué)校各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導(dǎo)作用,認真做好青年教師的培訓(xùn)工作。

2、加強學(xué)習(xí),注重轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)習(xí)是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時代,學(xué)習(xí)是一切進步的關(guān)鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學(xué)習(xí)慣,鼓勵青年教師自自我學(xué)習(xí)、自我提高。培訓(xùn)工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。

3、通過校本培訓(xùn),全面開展教師教育教學(xué)水平訓(xùn)練。首先抓好大練教學(xué)基本功的工作。因為教學(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的需要,把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,就會有效地提高教學(xué)質(zhì)量。二通過培訓(xùn),全面提高青年教師素質(zhì),不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是一項綜合能力的體現(xiàn),也是教師應(yīng)具備的主要素質(zhì)。三是通過信息技術(shù)的培訓(xùn),使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現(xiàn)代化教學(xué)手段,對課堂教學(xué)起到促進作用。利用信息技術(shù)可以規(guī)范教師的教學(xué)行為,增強課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。

一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學(xué)科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能力強的教師為師傅,著重于本學(xué)科、本專業(yè)之間便于交流。任務(wù)如下:

(1)如何備課(備教材、備教法、備教學(xué)對象等)。

(2)如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)。

(3)如何上好課(組織教學(xué)、課堂調(diào)控、情況應(yīng)變、講練結(jié)合等)。

(4)如何輔導(dǎo)學(xué)生(課內(nèi)與課外、點與面、主與次、難與易等)。

(5)如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側(cè)重評改等)。

(6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)。

(7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)。

(8)如何制定教學(xué)計劃(長計劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實際情況等)。

(9)如何確定教研專題(準(zhǔn)確性、必要性、計劃性、可行性等)。

(10)如何做好教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)(實踐性、理論性、計劃性、指導(dǎo)性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內(nèi)容。

二是言傳身教、具體指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。

三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學(xué)實踐中鍛煉成長。

四是為青年教師開辟外出學(xué)習(xí)的機會,開闊視野。

1、教師基本功的培訓(xùn)。

(1)教師教學(xué)語言的培訓(xùn)。

(2)教師板書設(shè)計及三筆字的培訓(xùn)。

(3)教學(xué)設(shè)計及備課方法的培訓(xùn)。

(4)課堂教學(xué)管理的培訓(xùn)。

(5)如何撰寫教學(xué)論文。

(6)如何設(shè)計教研課題。

2、課程改革基本原理與方法的培訓(xùn)。(如何用借基礎(chǔ)教育改革的理念與方法指導(dǎo)我們的教學(xué))。

3、信息技術(shù)培訓(xùn):為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備,真正做到計算機輔助教學(xué),提高教學(xué)效率,將對教師進行信息技術(shù)知識培訓(xùn):

培訓(xùn)結(jié)束后,每位接受培訓(xùn)的教師認真做出總結(jié)。教務(wù)處對老師就培訓(xùn)內(nèi)容進行考核,具體安排另行通知。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇五

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學(xué)校。近年來,樂龍學(xué)校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應(yīng)我校教育教學(xué)工作,在短期內(nèi)能夠成為一名合格教師,并逐步培養(yǎng)成為骨干教師,經(jīng)學(xué)校研究同意,特擬定我?!肚嗄杲處熍囵B(yǎng)方案》,以建設(shè)一支素質(zhì)高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。

教齡不滿十年范圍內(nèi)的青年教師。

我校培養(yǎng)青年教師的目標(biāo)是樂龍:

1.通過培訓(xùn)使他們能基本掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能,成為一名合格的小學(xué)教師。

2、使他們能勝任學(xué)科教學(xué)和班主任工作。

3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學(xué)水平,又能開展教科研工作,成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干力量。

1、加強師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格。

“學(xué)高為師,身正為范”,師德師風(fēng)是教師職業(yè)的'靈魂。在新的形勢下,加強師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學(xué)生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。

2、加強教育科研理論培訓(xùn),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

(1)堅持參加各類培訓(xùn)和科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

(2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學(xué)習(xí),及時上交學(xué)習(xí)心得。

(3)提倡每學(xué)期讀一到兩本與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍。

3、實施“青藍工程”,促教師專業(yè)化成長。

在學(xué)科教學(xué)中,由教導(dǎo)處指定骨干教師為指導(dǎo)教師,與青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進的教育理念,全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié),包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學(xué)的指導(dǎo);c、作業(yè)設(shè)計與批閱;d、輔導(dǎo)學(xué)生。

指導(dǎo)老師:

a、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導(dǎo)。

b、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導(dǎo)和評課。

c、定期給新老師上示范課,指導(dǎo)新老師如何調(diào)控課堂。

青年教師:

a、每兩周把教案作業(yè)送給指導(dǎo)老師檢查一次。

b、每兩周聽一節(jié)老教師的課,并有聽后感。

c、每兩周上一節(jié)課給指導(dǎo)老師聽,一學(xué)期上一節(jié)匯報課。

d、每學(xué)期交一篇教學(xué)設(shè)計,兩篇教學(xué)隨筆。

4、建立青年教師樂龍“成長檔案”,包括:

a、指導(dǎo)教師的聽課筆記、評課紀(jì)錄。

b、青年教師的研討課、匯報課教案及反思。

c、青年教師教學(xué)設(shè)計、隨筆、工作總結(jié)等。

經(jīng)過培訓(xùn)后,青年教師逐步做到:

(1)熱愛教育事業(yè),樂于奉獻,勇于進取,認真執(zhí)行崗位職責(zé)。

(2)能獨立根據(jù)教材,備出詳案,及時寫好“教學(xué)后記”,并在學(xué)習(xí)了別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再進行教學(xué)創(chuàng)造設(shè)計,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

(3)熟練掌握必要的教學(xué)常規(guī),專業(yè)知識扎實、業(yè)務(wù)能力強,能承擔(dān)各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。

(4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質(zhì)量的教科研成果。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇六

為確保青年教師在教學(xué)實踐中揚長補短,更快的成長,學(xué)校各層教學(xué)教研組織對青年教師的工作態(tài)度和能力應(yīng)緊密關(guān)注,對其教學(xué)工作進行跟蹤、觀察了解、教研分析,肯定成績,指出不足并隨時提供幫助。學(xué)校分管教學(xué)教研的領(lǐng)導(dǎo)及下教研組領(lǐng)導(dǎo)主要對一個青年教師的工作態(tài)度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進行階段性的關(guān)注;教研組開展教研工作時對青年教師教育教學(xué)態(tài)度、各個方面能力表現(xiàn)進行關(guān)注,動態(tài)了解其教學(xué)與“互幫互學(xué)”開展情況,有必要時應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;指導(dǎo)教師對青年教師某一薄弱點進行全程性的關(guān)注和幫助改進。通過共同努力,確保青年教師能明確自己的優(yōu)點,并不斷發(fā)揚,同時能及時清楚自己的薄弱點,并和指導(dǎo)教師緊密配合,認真開展教研工作,取長補短,促進青年教師更快更好的成長。具體方法制定如下:

4.教研室組織師徒簽定“互幫互學(xué)”協(xié)議書(有效期原則為一學(xué)年),師徒按協(xié)議切實開展互幫互學(xué)工作,工作開展確有成效的,指導(dǎo)教師在評優(yōu)評先時按學(xué)校規(guī)定給予優(yōu)先考慮。

5.指導(dǎo)教師通過與青年教師座談交流、對其進行聽課了解、以及對其備課、作業(yè)批改情況等的檢查,分析尋找其簿弱點產(chǎn)生之根源,采取有效方法積極、熱心地幫助青年教師進行改進,或者提煉出科研課題,共同實踐、探討研究,共同進步。青年教師應(yīng)主動、積極配合,虛心學(xué)習(xí),勤于探索,勇于改進,爭取更快的進步。

6.學(xué)校各層教學(xué)教研組織應(yīng)對師徒“互幫互學(xué)”工作的開展情況進行跟蹤了解、督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)落實,并結(jié)合各方面表現(xiàn),在指導(dǎo)期滿后,組織對“互幫互學(xué)”工作的效果進行評價,并作為學(xué)校評選“教學(xué)骨干教師”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”等評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一,對青年教師的培養(yǎng)效果也是學(xué)校評選優(yōu)秀教研組或優(yōu)秀教研組長的重要依據(jù)之一。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇七

為了主動適應(yīng)我校“五個轉(zhuǎn)向”的發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、高水平的青年教師隊伍,提升教師隊伍整體的創(chuàng)新能力,保持教師隊伍整體的可持續(xù)發(fā)展能力,切實推進人才強校戰(zhàn)略,學(xué)校特制定“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。

構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系;培養(yǎng)和匯聚一批具有國際學(xué)術(shù)視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,大力推動教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升;為我校提高辦學(xué)水平和整體實力提供強大的后續(xù)人才支持。

1、擴大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,將學(xué)校發(fā)展、團隊建設(shè)和個人前途緊密結(jié)合起來。

2、面向國際、國內(nèi)高水平學(xué)科,依托科研項目,促使青年教師培養(yǎng)提高和科學(xué)研究協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、以超常規(guī)的熱情、超常規(guī)的.努力和超常規(guī)的舉措,大力營造青年教師隊伍建設(shè)的良好制度和政策環(huán)境,全面實施“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。

“青年教師培養(yǎng)提高計劃”主要包括三個層次的培養(yǎng)與支持體系。

第一層次:遴選和造就一批具有較高學(xué)術(shù)水平的青年學(xué)術(shù)帶頭人。主要實施“青年教師國外培養(yǎng)計劃”。

第二層次:培養(yǎng)、支持一批學(xué)術(shù)基礎(chǔ)扎實、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)骨干。主要實施“青年教師國內(nèi)提高計劃”。

第三層次:鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學(xué)位,提升學(xué)歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)計劃”。

學(xué)校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學(xué)和科研機構(gòu)進行訪問研究和博士后研究,申請國家留學(xué)基金委和山西省留學(xué)基金委設(shè)立的各種留學(xué)項目,力爭每年派出15人左右;學(xué)校每年自籌經(jīng)費100萬元,選派15人左右到國外高水平大學(xué)和科研機構(gòu)進行合作研究和教學(xué)訓(xùn)練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。

學(xué)校鼓勵和支持青年教師申請到國內(nèi)高水平大學(xué)和科研機構(gòu)進行訪問研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養(yǎng)計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內(nèi)訪學(xué)研修提高。

學(xué)校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學(xué)位,爭取在4年內(nèi)畢業(yè)并獲得博士學(xué)位。區(qū)分對待不同情況予以相應(yīng)的經(jīng)費和政策支持。力爭“十一五”末博士學(xué)位教師數(shù)量達到600人。

在學(xué)校人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本計劃由人事處牽頭協(xié)調(diào),教學(xué)、科研、外事等相關(guān)部門配合,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃有計劃分步驟實施。

1、每年9月,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,將申請各類培養(yǎng)計劃的青年教師名單上報人事處。

2、每年年初,人事處公布各類培養(yǎng)計劃入選青年教師名單。

3、人事處做好各類培養(yǎng)計劃入選青年教師的追蹤服務(wù)工作。及時進行匯總總結(jié),定期向?qū)W校人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組匯報。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇八

教師是學(xué)校最重要的資源,青年骨干教師是支撐學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的生力軍和主體力量,加強對他們的培養(yǎng)和管理是師資隊伍建設(shè)的重要任務(wù),對學(xué)校發(fā)展具有決定性的深遠意義。為了更好地構(gòu)建我校教師發(fā)展平臺,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎(chǔ)扎實、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛的新時代教師,以帶動全校教師整體素質(zhì)的迅速成長,結(jié)合本校實際,特制定本年度此方案。

為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實處,學(xué)校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長是,副組長是。成員由組成。

提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,使得青年教師迅速適應(yīng)教育教學(xué)工作,制定青年教師的培養(yǎng)方案。

(一)總體目標(biāo)。

1.造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;

2.創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年教師隊伍,盡早成長為學(xué)校骨干教師。

二)具體措施。

按教學(xué)年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學(xué)年限三年的青年教師:金勇;第二組為教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師:陳苗、鄭海燕、李萱萱、胡忠愛、陳玲玲、潘雙、楊田紋、章新新、李莉莉、金曉龍、朱志章、許盈盈、周慧娟、周春云。

1.第一組青年教師的工作要求:

[2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時寫好“教學(xué)反思”;

[3]認真做好培優(yōu)扶差工作;

[4]能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化手段進行教學(xué),能自己做課件輔助教學(xué);

[5]每學(xué)期要上好1節(jié)匯報課,寫好一份滿意的教學(xué)設(shè)計。

[6]認真做好期末的考試工作,教學(xué)成績向優(yōu)秀教師靠近并力爭超出。

2.第二組青年教師的教學(xué)評比要求:

教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學(xué)校組織的教育教學(xué)評比工作。具體要求是:

[2]每學(xué)期要上一堂專業(yè)匯報課,同時要勇于承擔(dān)對外的研究課任務(wù);

[3]備課要突出教學(xué)重點和難點,設(shè)計合理,每單元寫一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對學(xué)生進行因材施教。

[5]教學(xué)工作效果明顯,實績突出。

(三)學(xué)校措施。

1.為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺,讓青年教師有足夠的機會進行學(xué)習(xí)和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學(xué)工作,三年達到合格要求,五至八年成長為教學(xué)骨干”,即“一二三五八工程”。

(一)工作目標(biāo):

1.具有先進的教育教學(xué)理念,豐富的教育理論知識,系統(tǒng)掌握和正確理解課程標(biāo)準(zhǔn),精通教材。

2.具有豐富的教育教學(xué)實踐經(jīng)驗,教育教學(xué)效果優(yōu)秀。

3.具有較強的教育科研能力。每學(xué)年至少有一篇論文獲獎或在各類刊物、網(wǎng)站上發(fā)表。

4.在學(xué)科教學(xué)中起帶頭作用,每學(xué)期聽課不少于10節(jié),每學(xué)期至少上一次示范課或觀摩課,根據(jù)每一位教師的特點,形成自己獨特的課堂教學(xué)特色。

5.指導(dǎo)其他青年教師,對其進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),取得較好成效。

6.能熟練使用計算機,會制作課件,進行信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合成果顯著。博客網(wǎng)頁爭達優(yōu)秀等級。

7.任教學(xué)科教學(xué)效果較好,家長與社會反響好。

8.必須取得大專以上學(xué)歷。

(二)培養(yǎng)措施。

1.認真制訂個人發(fā)展計劃。

2.每年攻讀一至二部教育專著,撰寫一篇讀后感。

3.組織開展多種形式的理論培訓(xùn)活動,每月召開一次骨干教師會議進行理論學(xué)習(xí)。

4.學(xué)校優(yōu)先安排培養(yǎng)對象外出學(xué)習(xí)、進修、調(diào)研和實踐,為其成長提供舞臺,拓寬他們的視野,提升他們的學(xué)科、學(xué)術(shù)水平。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇九

為確保青年老師在教學(xué)實踐中揚長補短,更快的成長,學(xué)校各層教學(xué)教研組織對青年老師的工作態(tài)度和力氣應(yīng)緊密關(guān)注,對其教學(xué)工作進行跟蹤、觀看了解、教研分析,確定成果,指出不足并隨時供應(yīng)關(guān)懷。學(xué)校分管教學(xué)教研的領(lǐng)導(dǎo)及下教研組領(lǐng)導(dǎo)主要對一個青年老師的工作態(tài)度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進行階段性的關(guān)注;教研組開展教研工作時對青年老師訓(xùn)練教學(xué)態(tài)度、各個方面力氣表現(xiàn)進行關(guān)注,動態(tài)了解其教學(xué)與“互幫互學(xué)”開展?fàn)顩r,有必要時應(yīng)準(zhǔn)時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;指導(dǎo)老師對青年老師某一薄弱點進行全程性的關(guān)注和關(guān)懷改進。通過共同努力,確保青年老師能明確自己的優(yōu)點,并不斷發(fā)揚,同時能準(zhǔn)時清楚自己的薄弱點,并和指導(dǎo)老師緊密協(xié)作,認真開展教研工作,取長補短,促進青年老師更快更好的成長。具體方法制定如下:

4.教研室組織師徒簽定“互幫互學(xué)”協(xié)議書(有效期原則為一學(xué)年),師徒按協(xié)議切實開展互幫互學(xué)工作,工作開展確有成效的`,指導(dǎo)老師在評優(yōu)評先時按學(xué)校規(guī)定賜予優(yōu)先考慮。

5.指導(dǎo)老師通過與青年老師座談相互溝通、對其進行聽課了解、以及對其備課、作業(yè)批改狀況等的檢查,分析探尋其簿弱點產(chǎn)生之根源,選擇實行有效方法主動、熱心地關(guān)懷青年老師進行改進,或者提煉出科研課題,共同實踐、探討爭論,共同進步。青年老師應(yīng)主動、主動協(xié)作,虛心學(xué)習(xí),勤于探究,勇于改進,爭取更快的進步。

6.學(xué)校各層教學(xué)教研組織應(yīng)對師徒“互幫互學(xué)”工作的開展?fàn)顩r進行跟蹤了解、督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)落實,并結(jié)合各方面表現(xiàn),在指導(dǎo)期滿后,組織對“互幫互學(xué)”工作的效果進行評價,并作為學(xué)校評比“教學(xué)骨干老師”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”等評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一,對青年老師的培育效果也是學(xué)校評比優(yōu)秀教研組或優(yōu)秀教研組長的重要依據(jù)之一。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇十

根據(jù)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應(yīng)自己的教學(xué)崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學(xué)校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學(xué)服務(wù),在學(xué)校制定青年教師成長指導(dǎo)方案的基礎(chǔ)上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。

1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責(zé)任意識和奉獻精神。

2、教學(xué)理念:培養(yǎng)物理青年教師先進的教學(xué)、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學(xué)設(shè)計培訓(xùn)。

3、教學(xué)技能:培養(yǎng)物理青年的素質(zhì),強化他們的實踐、實驗課教學(xué)技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學(xué)基本功,促進他們?nèi)姘l(fā)展,形成富有個性的教學(xué)風(fēng)格,為鍛造名師打下良好的基礎(chǔ)。

1、在業(yè)務(wù)上進行指導(dǎo),力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務(wù)水平。

2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學(xué)目的,找教學(xué)中的重點和難點,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,安排教學(xué)的各個環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。

3、相互聽課,幫助青年教師找教學(xué)中存在的問題,并及時給予幫助解決。

4、指導(dǎo)青年教師反思自己的教育教學(xué)行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學(xué)中的成績,并指出努力方向。

5、指導(dǎo)青年教師進行班級管理。

1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導(dǎo)性意見。

2、青年教師每月要對前一階段的教學(xué)工作進行小結(jié),寫出教學(xué)反思;指導(dǎo)教師對青年教師的教學(xué)工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。

3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報課。

4、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師出好一份試卷,考試完后指導(dǎo)青年教師寫好試卷分析。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇十一

青年教師是學(xué)校教師建設(shè)的后備力量,青年教師的狀況關(guān)系著我校教師隊伍的未來,關(guān)系著我校的未來教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體發(fā)展。隨著教育教學(xué)改革的不斷深入,在師資隊伍建設(shè)上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學(xué)校高度重視青年教師的成長,提高青年教師的綜合素質(zhì),促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學(xué)能手,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓(xùn)。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結(jié)構(gòu),提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋瑸槲倚H嫣岣呓逃虒W(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制訂本方案。

1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。

2、以提高教師教學(xué)基本功為目的,以提高教師課堂教學(xué)素養(yǎng)為核心,以校本培訓(xùn)、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要手段。使青年教師具有扎實的教學(xué)基本功,能獨擋一面的勝任各年級的.教育教學(xué)工作,做好名師培養(yǎng)的人才儲備工作。

3、通過培訓(xùn)使青年教師具有扎實的專業(yè)知識和較深厚的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力。

4、加強校本培訓(xùn)工作,規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)的組織管理,建立教師培訓(xùn)的長效機制。

1、學(xué)校重視對青年教師的培訓(xùn)工作,落實組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校建立青年教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)動和發(fā)揮學(xué)校各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導(dǎo)作用,認真做好青年教師的培訓(xùn)工作。

副組長:焦芝芍、孫亞楠。

組員:徐杰、徐文君、陳河香、劉建華、尹潔嫻、張珂。

2、加強學(xué)習(xí),注重轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)習(xí)是一種追求,也是一種境界,特別是在以信息化為主要特征的知識經(jīng)濟時代,學(xué)習(xí)是一切進步的關(guān)鍵。一是理論學(xué)習(xí),學(xué)校為青年教師制定教師閱讀地圖,從本體性知識、專業(yè)知識和人類基本性知識三個方面推薦三年讀書目錄,使青年教師從感性閱讀上升到理性閱讀,從而提高青年教師的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識水平。不斷培養(yǎng)青年教師良好的自學(xué)習(xí)慣,鼓勵青年教師自我學(xué)習(xí)、自我反思、自我提高。

3、通過培訓(xùn),全面開展教師教育教學(xué)水平訓(xùn)練。首先抓好教學(xué)基本功的培訓(xùn)工作。因為教學(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的需要,把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,就會有效地提高教學(xué)質(zhì)量。主要通過課堂教學(xué)組織和學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立實施及評價,提升教育教學(xué)水平。對于教齡在十年(含10年)以下的教師以及從事本專業(yè)教學(xué)十年以下的教師,要求嚴格按新課標(biāo)要求書寫教案,學(xué)習(xí)目標(biāo)明確具體,教學(xué)流程圍繞目標(biāo)實施,學(xué)法及教法敘述詳盡,學(xué)習(xí)目標(biāo)可檢測可評價。每月主動上預(yù)約課一節(jié),主動預(yù)約主管領(lǐng)導(dǎo)、教研組長及本組教師觀課,進行跟蹤指導(dǎo)。其他青年教師根據(jù)學(xué)校安排進行公開課,由全體教研組成員觀課評課,查找不足,撰寫反思。對于青年教師的培養(yǎng)將建立師徒結(jié)對、同伴互助的形式進行培養(yǎng),對于同學(xué)科的青年教師如果有35歲以上的骨干教師采取師徒結(jié)對進行培養(yǎng),并制定培養(yǎng)計劃。如果同學(xué)科教師都是青年教師將采取同伴互助的形式進行培養(yǎng),制定詳盡的培養(yǎng)計劃。師傅由學(xué)科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能力強的教師的教師擔(dān)任,著重于本學(xué)科、本專業(yè)之間便于交流。主要任務(wù)就如何備課(備教材、備教法、備教學(xué)對象等)、如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)、如何上好課(組織教學(xué)、課堂調(diào)控、情況應(yīng)變、講練結(jié)合等)、如何輔導(dǎo)學(xué)生(課內(nèi)與課外、點與面、主與次、難與易等)、如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側(cè)重評改等)、如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)、如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)、如何制定教學(xué)計劃(長計劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實際情況等)、如何確定教研專題(準(zhǔn)確性、必要性、計劃性、可行性等)、如何做好教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)(實踐性、理論性、計劃性、指導(dǎo)性等)等方面進行前面的培養(yǎng)。二是通過國家課程校本化實施及校本課程開發(fā)的理論培訓(xùn),全面提升青年教師對國家三級課程的理論認識及對國家課程二次開發(fā)的能力,不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。三是通過信息技術(shù)的培訓(xùn),使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現(xiàn)代化教學(xué)手段,對課堂教學(xué)起到促進作用。利用信息技術(shù)可以規(guī)范教師的教學(xué)行為,增強課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

4、加強對青年教師進行撰寫教學(xué)反思、教育故事、專題心得的培訓(xùn)。如果一位教師只顧埋頭拉車,默默耕耘,從不抬頭看路,也不反思回顧,充其量他只能成為一個地道的“教書匠”,而永遠無法實現(xiàn)真正的超越和自我發(fā)展。對教師來說:教學(xué)反思無疑能讓教師“留一只眼睛給自己”。一是通過加強青年教師的理論培訓(xùn)及組織一些青年教師開展一些微型科研課題,讓青年教師從中學(xué)會選題、設(shè)計研究方案、撰寫教育教學(xué)個案,開展調(diào)查研究和行動研究等。二是提倡青年教師寫課后反思,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到“六會”,即教育教學(xué)理論會運用,教育教學(xué)專題會研究,教育教學(xué)經(jīng)驗會總結(jié),教育教學(xué)模式會提煉,教育教學(xué)觀摩會評價,教育教學(xué)風(fēng)格會創(chuàng)造。三是聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導(dǎo)青年教師,如何取材,立意,論證,如何對自己教學(xué)經(jīng)驗進行總結(jié)提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學(xué)校每學(xué)期將挑選出優(yōu)秀論文,向國家、省、市、縣各級刊物推薦。

5、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。一是注重言傳身教、具體指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。二是是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學(xué)實踐中鍛煉成長。三是是為青年教師開辟外出學(xué)習(xí)的機會,開闊視野。

6、建立青年教師成長檔案袋。學(xué)校對每位青年教師建立成長檔案袋,記載青年教師的成長足跡。

總之,青年教師的培養(yǎng)是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務(wù),對青年教師的培養(yǎng)的效果直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校要立足校本培訓(xùn),做好青年教師的培養(yǎng)工作,使青年教師快速成長。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇十二

為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平強的青年教師隊伍,保證學(xué)校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我?!稁熧Y隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。

二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):

從實施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀點,增強對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

根據(jù)學(xué)校提出的提升青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作水平方面達到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐水平的校級青年骨干教師。

1、新教師的入格培訓(xùn)。

動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。

主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓(xùn),堅持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

三、具體工作:

(一)。

增強青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位1.組織青年教師學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學(xué)習(xí)先進的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用準(zhǔn)確的思想和理念激勵教師樹立準(zhǔn)確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀點。

2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學(xué)生”的學(xué)校教育總目標(biāo),以此作為每個青年教師的工作追求。

(二)。

通過教研組和學(xué)校的培養(yǎng)措施,提升青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)教師的專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和水平是做好教師工作的基礎(chǔ)。提升教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提升教師的職業(yè)水平。所以,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)水平作為培養(yǎng)工作重點。

1.“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)。

教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機。

制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。實踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。

2.“先承接再提升”的培養(yǎng)。

教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的“先承接再提升”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學(xué)全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提升和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養(yǎng)效果。

3.“走出去請進來”的培養(yǎng)。

這是學(xué)校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓(xùn),“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學(xué)。這些措施不但培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。

4.“定期知識分享”的培養(yǎng)。

這是指教研組定期組織教學(xué)和教改的研討,研討中按照頭腦風(fēng)暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學(xué)方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果,它使得組內(nèi)青年教師教學(xué)水平大大提升,所以他們在教學(xué)競賽中有人多次獲獎。

學(xué)校認為年輕教師的學(xué)歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓(xùn)、函授、自考等形式來提升青年教師的學(xué)歷等。所以在培養(yǎng)年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。

我校將以“以老帶新“,“以優(yōu)帶新“,“以學(xué)促新“,“以優(yōu)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課;聽課;評課;總結(jié)等環(huán)節(jié),推動青年教師的業(yè)務(wù)水平(三)。

增強教科研培訓(xùn),認真實行校本研究提升青年教師的教科研水平。

搞好教科研和注重教育、教學(xué)實際效果相結(jié)合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師們:。

大家上午好:。

20__年x月,我受聘進入尚春校園工作,轉(zhuǎn)眼進入校園已有一年,作為一名新教師,在各位老師的幫忙和支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵下,我成長、進步、收獲了不少?;仡欉@一年,對自己的工作表現(xiàn)有滿意的同時也發(fā)現(xiàn)了不足,今后的工作中,我會全力拓展自己好的一面,努力克服自己不足的地方。

本年度,我擔(dān)任八年級物理以及九年級化學(xué)教學(xué)工作。在教學(xué)工作方面,做為一名新教師,基本功不扎實,經(jīng)驗缺乏是我的不足。為了提高自己的教學(xué)水平,我主要做了以下幾點:

1.多聽課,多請教,多學(xué)習(xí)。作為新教師,剛開始對教學(xué)有些盲目,不知如何下手,但在教學(xué)上我不敢有一絲馬虎,努力轉(zhuǎn)變自己的觀念,力求自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,不斷改善自己的缺點。我經(jīng)常利用空余時間去請教和觀摩其他老師的教學(xué)活動并學(xué)以致用。

2.認真?zhèn)湔n,鉆研教材,努力上好每一節(jié)課。在備課時我認真鉆研教材、教參,虛心向其他老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點難點。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路。在課堂上,努力調(diào)動學(xué)生的用心性,盡可能使每個學(xué)生都參與到課堂中來。及時批改、講評作業(yè),盡量做到每次作業(yè)都以三個等級對學(xué)生表揚鼓勵。做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識,構(gòu)成比較完整的知識結(jié)構(gòu),使學(xué)生學(xué)有所得。

3.多思考,多總結(jié)。每上完一堂課,立即進行總結(jié)反思,并寫下教學(xué)反思,在教學(xué)中提高自己。用心學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好的進行教育教學(xué)。我們常說給學(xué)生一杯水,教師就要有一桶水,時代在不斷的發(fā)展,知識也在不斷的變化,為了使自己的這一桶水不會陳舊、不會用竭,我努力學(xué)習(xí),給自己充電。還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí),努力提高自己的教學(xué)水平。這一年來學(xué)習(xí),使我收獲不少,無論是在和學(xué)生相處的技巧,還是課堂教學(xué)的合理安排上,我都很大的進步。

4.及時檢查學(xué)生學(xué)習(xí)狀況。作為理科教師,給學(xué)生適量的練習(xí)是必不可少的,在努力講清楚理論知識外,課堂內(nèi)外為學(xué)生安排適宜的練習(xí),并將練習(xí)狀況作為反饋信息的路徑,查漏補缺,努力提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

今后,為了更好扮演教師的主角,使自己成長更多,我為自己設(shè)立了以下幾個目標(biāo),以激勵自己:

1.在教育教學(xué)的思想上,認真學(xué)習(xí)新課標(biāo),轉(zhuǎn)變理念,與時俱進。

3.加強學(xué)習(xí),除了向書中學(xué)習(xí)外,還要繼續(xù)向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)。不斷提高自己的理論水平,同時也要用心參與課題探究。

4.繼續(xù)堅持閱讀相關(guān)的優(yōu)秀文章并做好總結(jié),將自己的教育心得同其他老師分享,為校園和自己的教學(xué)課題努力做好研究。

在今后的教學(xué)中,我會努力思考探索,掌握更多教育規(guī)律和教育方法。用心體會教學(xué)中的點點滴滴以使自己變得更加強大。用真誠對待學(xué)生,用職責(zé)保護學(xué)生,用行動回饋家長,用收獲回報社會。成為一名讓學(xué)生貼心,讓家長舒心,讓社會放心的優(yōu)秀教師。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇十四

馬上就迎來了九月份,這也預(yù)示著新的學(xué)期就要開始了,為了進一步引導(dǎo)班級學(xué)生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)我班“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學(xué)”的班風(fēng),現(xiàn)制定如下工作計劃:

一、指導(dǎo)思想:

遵循學(xué)校本學(xué)期德育工作的總體思路,在“整體優(yōu)化,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,班級工作圍繞以中學(xué)生日常行為規(guī)范的教育為基礎(chǔ),以養(yǎng)成教育為重點,以學(xué)校豐富多彩的思想教育活動為載體,以班主任愛崗敬業(yè),教書育人為保障,以學(xué)生自我教育為有效途徑,充分發(fā)揮家長的輔助教育作用,采取學(xué)校班級制度導(dǎo)訓(xùn),活動導(dǎo)行,努力構(gòu)建學(xué)校教育,班級管理與學(xué)生自我教育相結(jié)合的德育教育和管理模式,促進學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成,全面提升學(xué)生的思想道德素質(zhì),在高一這一特殊而且關(guān)鍵的階段,幫助學(xué)生擺脫由于生理,心理以及社會風(fēng)氣的不良影響,指導(dǎo)學(xué)生走向正軌,擺脫一些不健康的心理思潮,減輕學(xué)生心理壓力,從而專心學(xué)業(yè),這就是班主任工作中的重中之重。

二、 班級情況分析:

從開學(xué)的各方面情況來看,本班學(xué)生總體還是不錯的,班風(fēng)積極健康,學(xué)生團結(jié)向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)學(xué)生自控力較差,學(xué)習(xí)效率低,本學(xué)期仍應(yīng)進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有明顯進步,大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營造一個團結(jié),積極,先進的班集體。

三、德育工作:

貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中學(xué)生行為準(zhǔn)則》。由于高一是最為麻煩的年級,因為高一學(xué)生剛進學(xué)校各方面多比較陌生和膽小,所以讓每位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范是非常重要的,尊師守紀(jì),時刻注意自己的儀表儀容,為以后的高中學(xué)習(xí)生活作充分的準(zhǔn)備,并從德、智、體、美等方面培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展.

積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走,后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待她們,深入調(diào)查摸底,搞清她們所以成為差生的原因,做到因材施教,對她們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做她們的知心朋友,最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導(dǎo),幫助她們消除或減輕種.種心理擔(dān)憂,讓她們認識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使她們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

培養(yǎng)學(xué)生的良好道德品質(zhì),配合學(xué)校團委和學(xué)工處的工作,積極開展有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動。積極響應(yīng)學(xué)校的德育活動,按照學(xué)校政教處的安排搞好“誠信、責(zé)任、律己、感恩意識”的教育工作。

四、本學(xué)期具體目標(biāo):

1、進一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、鞏固良好班風(fēng),完善班級管理制度,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3、加強學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。

4、與學(xué)生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。

五、具體措施:

(一)繼續(xù)抓好學(xué)生的思想工作

(1)針對個別學(xué)生進行耐心的談話,直到行之有效。

(2)多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好心理專家和引導(dǎo)者.

(3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。

(4)對一些要求上進的學(xué)生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

(二)常規(guī)工作:

(1)落實學(xué)生德育量化考核制度,積極開展各項評比活動,形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣,人人爭做石油“當(dāng)月之星”。

(2)適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。

(3)加強對學(xué)生的心理健康教育,優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。

(4)鼓勵學(xué)生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的社會責(zé)任心和為人民服務(wù)意識。

(三)學(xué)風(fēng)建設(shè):

1、 經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作。

2、.做好后進生轉(zhuǎn)化工作。

3、加強對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。

4、加強學(xué)生早自修,午自修等時段的自主管理。

作為年輕教師,我會積極學(xué)習(xí),不斷探索,著重班級的德育,積極協(xié)調(diào)各科教學(xué),全面提高學(xué)生素質(zhì)。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇十五

一、恪守天職。

*院長說:“教師的天職最根本的就是促進幼兒的健康成長,促進幼兒的健康成長要注重人人發(fā)展、全面發(fā)展、自主發(fā)展、個性發(fā)展、終身發(fā)展”。*院長用通俗的語言講述通俗的道理,“愛每一個孩子、尊重每一個孩子,為每一個孩子創(chuàng)造適合他們發(fā)展的條件,不容易,長得好看的,家庭境況優(yōu)越的孩子我們給與愛和關(guān)注容易,而對于長得不好看的,家庭背景復(fù)雜的孩子來說,我們也一視同仁的給予關(guān)愛,不容易”。*院長的一席話,讓我們在場所有人都深有感受,我們或許給那些各方面條件不太好的孩子更多的是無視、同情和憐愛,而作為教師的我們,應(yīng)該比任何人都要有博愛之心,應(yīng)該比任何人都明白孩子要的不是憐愛,而是尊重、平等,孩子要的不是一時的'照顧,而是永久的關(guān)注。

二、引領(lǐng)未來。

如今的世界是一個信息化、國際化、知識經(jīng)濟加快發(fā)展的世界,*院長舉例說明了知識、創(chuàng)新在當(dāng)今世界的重要性,“蘋果手機風(fēng)靡全國,可當(dāng)我們事后將蘋果手機打開一看,里面的構(gòu)造也不是什么了不起的發(fā)明,就是蘋果有他獨特的眼光,創(chuàng)新的意識和超越的想象力,事情很簡單,就看你是否想得到,是否快人一步?!痹谏钪校覀兤鋵嵰步?jīng)常有這樣的感覺,別人做的事,我們也會,可為什么別人能成為專家,而我們默默無聞,其實就是創(chuàng)新和敢想敢做的精神。我們培養(yǎng)的是祖國的未來和希望,要讓這些孩子能夠挑大梁,引領(lǐng)未來,重要的不僅是知識、更重要的是能力和素質(zhì)。

三、終身學(xué)習(xí)。

*院長說:“60年代有位學(xué)者考取了博士學(xué)位,后來他還是不斷地考取不同的博士學(xué)位,為的就是向別人證明,無論時間如何變遷,他依然保持著博士應(yīng)該具有的水平?!苯處熂缲撝虝说闹卮筘?zé)任,隨著時代的不斷進步,知識的不斷更新,作為教師的我們又怎能抱著死書本教一輩子死書,因此,教師也就成為繼律師、會計、醫(yī)生之后的第四個要重新認證資格的職業(yè),教師只有終生學(xué)習(xí)才能消除職業(yè)倦怠感,才能跟上新的教育理念,才能教出新世紀(jì)需要的新型人才。

“聽君一席話,勝讀十年書”雖是夸張的形容,但我覺得“聽專家一席話,勝讀十本書”一點也不為過,在教育不斷改革的今天,一路上或許有很多的無奈、很多的嘆息,但都阻止不了我們前進的腳步,一個小小的幼兒教師無法改變什么,但我明白點滴匯成海的道理,堅信愚公移山的力量,讓我們共同努力做到最好的自己,不辱教師的使命。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!

今天我演講的題目是:老師,您辛苦了,我們感謝您!在這收獲喜悅和幸福的季節(jié)里,我們高興地迎來了我們國家的第xx個教師節(jié)。

這是一個令人感動的日子,此時此刻,無論用什么方式、也難以表達我對我們老師的感恩之心!敬愛的老師,在這個特殊的日子里,我只想對您說:老師、您辛苦了!我們感謝您!

記得那年我們初入校園時,同學(xué)們年幼的心靈幾乎是一片空白。轉(zhuǎn)眼間幾年過去,如今我們已是小學(xué)五年級的學(xué)生了。這些年來、是老師您手把手地教會了我們寫字、演題、繪畫、唱歌,打球和做操;幾年來,同學(xué)們在您為我們開啟的知識殿堂里汲取營養(yǎng)、茁壯成長。陽光下,是您教我們?nèi)绾尾珦麸L(fēng)雨、怎樣正確面對人生;在風(fēng)雨中,又是您激勵我們勇于戰(zhàn)勝挫折、將來報效祖國。

日復(fù)一日、年復(fù)一年,您就像勤勞的園丁一樣默默無聞地在我們稚嫩的心田里揮汗如雨、耕耘播種。

敬愛的老師啊,在教師節(jié)這個神圣特殊的日子里,即使千言萬語也難以表達我們對您的感激之情。為了不辜負您對我們的深情寄托,在新學(xué)年里,我們將自覺遵守學(xué)校和班級的各項規(guī)章制度,以百倍的求知熱情、空前的刻苦精神完成學(xué)業(yè),用我們?nèi)母卸髦摹⒛贸鲎约簝?yōu)異的各科成績向老師、向?qū)W校、向祖國獻上厚禮。敬愛的老師啊,您辛苦了,我們真誠地感謝您!

小學(xué)青年教師培養(yǎng)方案篇十七

初夏時節(jié),借助z省教育廳實施“z中小學(xué)教師校長卓越工程”提供的平臺,我們這些長期工作在基層學(xué)校的教師有幸聆聽北師大教授的講課,雖然目前培訓(xùn)僅進行了一個星期,還有更多的精彩將繼續(xù),但已經(jīng)讓我們感到不虛此行,收獲很多:

第一,培訓(xùn)內(nèi)容符合實際需求,與學(xué)員貼心。

來此之前,我們這些多次參加過不同層次培訓(xùn)的教師最擔(dān)心的就是培訓(xùn)內(nèi)容對教育教學(xué)實際指導(dǎo)性不強,但聽完幾次講座,徹底打消了我們的疑慮,這次培訓(xùn)不僅規(guī)格高,而且培訓(xùn)內(nèi)容貼近學(xué)校和教師的實際需求,對改進學(xué)校和教學(xué)實踐具有很強的指導(dǎo)性。如陳鎖明教授的《今天,我們怎樣做教育?》主題講座,開宗明義,高屋建瓴,從宏觀層面闡釋了教育的本質(zhì),這是方向性問題,只有把握了正確的方向,才會有正確的結(jié)果;伍新春教授主講的《信息時代,怎樣做快樂的教師?》專題,用發(fā)展的眼光對信息時代“教”與“學(xué)”的內(nèi)涵進行了準(zhǔn)確定位,主張教師只有“回歸本位”學(xué)生才能學(xué)得生動活潑,課堂才會高效,讓學(xué)員深受啟發(fā)。怎樣進行有效的教學(xué)評價?現(xiàn)代師生交往的策略是什么?這是教育改革中的熱點、焦點問題,也是許多教師苦苦思索而未果的問題,在聽了趙德成、余清臣兩位教授的講座后,老師們頓覺豁然開朗。中國已步入法制社會,在法治社會中教師應(yīng)如何依法執(zhí)教和維護好學(xué)生的權(quán)益?這是每名教師必須面對和解決好的問題。余雅風(fēng)教授“舉案說法”,以最近幾年發(fā)生部分學(xué)校的法律糾紛為例,進行了深入細致的剖析,讓老師們增強了依法執(zhí)教意識,對如何維護學(xué)生合法權(quán)益也有了新的認識。

第二,培訓(xùn)形式靈活有效,學(xué)員感到稱心。

這次培訓(xùn)形式靈活多樣,既有專題講座,又有小組研討及教育論壇,還安排了到北京名校的參觀考察活動。專題講座讓老師們了解了最前沿的`教育教育理念和教育思想,分享了專家們的研究成果;教育論壇、小組討論讓老師們反思自己的教育教學(xué)行為,同時加強與同行的交流,共同分享成功的經(jīng)驗;到名校實地考察讓老師們直觀感受教學(xué)改革的方向,了解最新的改革成果。靈活多樣的培訓(xùn)形式,有效提高了培訓(xùn)效果。

第三,培訓(xùn)教師精深的學(xué)術(shù)造詣和精湛授課技藝,讓學(xué)員感到開心。

為確保培訓(xùn)質(zhì)量,本次北師大教育學(xué)院組建了精干的教師團隊,授課教師都是國內(nèi)知名專家教授,他們當(dāng)中的許多人直接參與了教育政策法規(guī)、新課程標(biāo)準(zhǔn)的起草,以及教材的編寫工作,他們不僅有很高的理論水平,而且有豐富的實踐經(jīng)驗,對中小學(xué)教學(xué)改革情況了如指掌。他們的講座觀點鮮明,論據(jù)充足,邏輯嚴密,而又不乏語言的幽默,講到精彩處,專家們神采飛揚,學(xué)員們露出會心的微笑并報之以熱烈的掌聲,幾個小時就象幾十分鐘那樣很快過去。如伍新春教授以“說文解字”的方式,分析了“學(xué)”、“習(xí)”、“教”、“育”四個字的內(nèi)涵,并緊密結(jié)合信息時代的特點深刻闡述了“教”與“學(xué)”二者的關(guān)系。指出教師的作用就是幫助孩子成長――“向孩子伸出雙手而不是雙臂”;擁有開放的頭腦――“摒棄先入為主的觀念”;輔助學(xué)生心理――“人類靈魂的工作者的說法更為準(zhǔn)確”。

對差生為什么愛制造“麻煩”(實質(zhì)為引起關(guān)注)、學(xué)生為什呢不愿意問老師問題(教師無意中會責(zé)備學(xué)生)、向?qū)W生原來的老師了解學(xué)生情況好不好等教師或感到困惑或習(xí)以為常的做法進行了精辟分析,讓老師們茅塞頓開。趙德成教授在講什么是有效的教學(xué)評價時,現(xiàn)身說法進行演示,他把講座現(xiàn)場當(dāng)做課堂現(xiàn)場,精選教學(xué)案例讓學(xué)員談看法和理由,并對每個學(xué)員的回答進行評價,就是在這種積極的互動中,把怎樣進行有效的教學(xué)評價這個高深的問題講的生動形象。他提出的“對學(xué)生的過錯不必每錯必糾,還需要給他們自省的機會”、“對學(xué)生要盡量減少有條件的肯定,變先表揚后批評為先批評后表揚”及“不是學(xué)生發(fā)言次數(shù)多就好,學(xué)會傾聽同伴的發(fā)言更重要”的觀點讓我們是對當(dāng)前一些常見的教育現(xiàn)象的深刻審視,閃爍著智慧的光芒,深受觸動……每名授課教師都有自己的獨到見解,都有自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,每次講座帶給學(xué)員的都是一次全新的感受,一次愉快之旅,一道豐盛的精神大餐。

總覺得每次講座時間過得太快,總覺得意猶未盡,總感到聽課是輕松愉快的事,這是參加培訓(xùn)學(xué)員的共同感受,我們會倍加珍惜這次寶貴的培訓(xùn)機會,力爭有更多的收獲,讓這次培訓(xùn)成為一次精神之旅,一次探索發(fā)現(xiàn)之旅。

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