安全監(jiān)理年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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安全監(jiān)理年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-11-14 08:12:17     小編:QJ墨客

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)時(shí),要注重條理性和連貫性,確保整篇文章的邏輯和思路清晰明了??纯聪旅孢@些總結(jié)范文,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同人的總結(jié)方式和表達(dá)方式都有一定差異,你可以選擇適合自己的風(fēng)格。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)安全“三基”

一是健全完善制度,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,制定了《維修大隊(duì)20__年hse工作要點(diǎn)》,修訂了《hse風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》、《崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》,編制了基層崗位“兩卡一清單”、全員崗位安全責(zé)任清單,與各基層隊(duì)簽訂hse責(zé)任書,全員簽訂hse承諾書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化。在大隊(duì)月度安全例會(huì)上對(duì)集團(tuán)公司、油田及采油廠下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫講解,層層傳達(dá)落實(shí),深化安全責(zé)任和制度執(zhí)行。

二是強(qiáng)化宣教培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。為全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作,建立事故警示經(jīng)驗(yàn)分享常態(tài)化工作機(jī)制,在月例會(huì)、周會(huì)等會(huì)議上開展事故案例分享,先后學(xué)習(xí)河南油田“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災(zāi)事故以及勝利油田濱南“5.10”火災(zāi)等事故,汲取教訓(xùn),舉一反三,抓好防控措施的落實(shí),杜絕類似事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)停工培訓(xùn),每月專門抽出一天時(shí)間分層次、分工種重點(diǎn)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)定、違章行為分類清單等進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試,保證培訓(xùn)效果。組織86人次參加海上石油作業(yè)安全救生、硫化氫、井控、安全管理人員、特種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn),確保員工持證上崗。

三是組織開展大隊(duì)基層應(yīng)急能力比武活動(dòng)。按照采油廠應(yīng)急能力比武實(shí)施方案及時(shí)召開應(yīng)急比武動(dòng)員會(huì),提高重要性認(rèn)識(shí),并按照方案安排部署相關(guān)工作,積極配合采油廠制作比武試題題庫(kù),在指導(dǎo)督促各基層隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目開展崗位安全大練兵的基礎(chǔ)上,明確各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干組成參賽小組,于8月初完成大隊(duì)?wèi)?yīng)急能力比武競(jìng)賽,并從中選拔意識(shí)強(qiáng)、素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠比武競(jìng)賽,最終4人取得應(yīng)急能力比武優(yōu)秀個(gè)人,大隊(duì)取得優(yōu)勝單位的好成績(jī),檢驗(yàn)了基層員工的應(yīng)急處置能力和管理人員的安全管理能力,提升了各崗位應(yīng)急操作水平。

四是持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。充分利用“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手”這一活動(dòng)平臺(tái),每季度從大隊(duì)層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范基礎(chǔ)工作和技能操作,組織全大隊(duì)班組開展經(jīng)驗(yàn)交流,激發(fā)班組的爭(zhēng)創(chuàng)熱情和主動(dòng)性,前三季度申報(bào)的維修一隊(duì)維修二班等三個(gè)班組均通過采油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗(yàn)收,對(duì)工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范安全行為方面起到了很好的促進(jìn)作用。

二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查,確保生產(chǎn)安全。

一是持續(xù)開展“全員安全診斷”活動(dòng)。為增強(qiáng)員工的隱患排查能力,推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),積極發(fā)動(dòng)全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)等方面入手,系統(tǒng)分析識(shí)別本單位的安全風(fēng)險(xiǎn),開展全過程、全方位安全診斷,共計(jì)上報(bào)各類診斷建議960余條,參與率93.3%。對(duì)診斷存在問題立足自身解決,對(duì)自身解決不了的制定出相應(yīng)的防范措施。每月定期匯總優(yōu)秀診斷建議,并于大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),擇優(yōu)推薦參加采油廠評(píng)審。大隊(duì)共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建議11人次1700元,其中維修二隊(duì)員工提出的“檢查發(fā)現(xiàn)吊索具固定銷缺失,及時(shí)停工更換,消除吊裝作業(yè)事故隱患”被評(píng)為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議。

二是開展全方位監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢查力度和頻次,對(duì)大隊(duì)的安全基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行檢查,共查出問題91項(xiàng),對(duì)檢查出的問題下發(fā)通報(bào),在大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng),明確負(fù)責(zé)人,限期整改,并對(duì)問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,形成檢查閉環(huán)管理,確保問題整改不留死角。同時(shí)按照《hse風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》進(jìn)行分類考核,與效益工資掛鉤,做到嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。其中對(duì)“工房?jī)?nèi)吊裝帶擺放雜亂,有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用、保存、上報(bào)視頻監(jiān)控錄像”等*項(xiàng)違章行為問題進(jìn)行了嚴(yán)厲考核問責(zé)。高度重視上級(jí)檢查問題的整改工作,今年在上級(jí)安全監(jiān)督部門的幫助下,指導(dǎo)解決各類問題17項(xiàng),對(duì)大隊(duì)的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進(jìn)提高。

三是全過程監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國(guó)石化作業(yè)安全分析(jsa)管理辦法》,分析風(fēng)險(xiǎn),編制日常施工jsa分析,認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定,落實(shí)作業(yè)許可證、安全確認(rèn),對(duì)施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護(hù)兩方共同確認(rèn),做到“雙監(jiān)護(hù)”,保證安全措施的逐條落實(shí)。對(duì)電網(wǎng)檢修、輸油管線補(bǔ)漏等重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)干部帶班,監(jiān)督安全措施的落實(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工。每周對(duì)施工監(jiān)控視頻進(jìn)行100%回放檢查,查找整改違章行為,確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控。截止目前共計(jì)施工1000余項(xiàng),均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為采油廠原油上產(chǎn)和電力運(yùn)行提供可靠保障。

三、強(qiáng)化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力。

一是完善應(yīng)急管理手冊(cè)。組織編制三、四級(jí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案、崗位應(yīng)急處置卡,建立應(yīng)急隊(duì)伍,備足備齊應(yīng)急物資,開展專題培訓(xùn),宣傳和普及應(yīng)急管理知識(shí),確保員工熟知應(yīng)急職責(zé),提高自我防護(hù)能力。

二是認(rèn)真制定應(yīng)急演練計(jì)劃和開展演練。先后組織了消防、急救、應(yīng)急搶修等各類實(shí)戰(zhàn)演練30余次,以實(shí)戰(zhàn)化要求為導(dǎo)向,做好演練前培訓(xùn)和演練后評(píng)估,確保應(yīng)急處置的實(shí)用性和可操作性,切實(shí)將應(yīng)急事件控制在基層,第一時(shí)間有效控制應(yīng)急事件核心區(qū),避免擴(kuò)大升級(jí),不斷提高員工應(yīng)急處置能力和自救互救水平。

四、嚴(yán)格交通安全管理,保證交通安全。

一是規(guī)范車輛運(yùn)行程序。大隊(duì)共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車,分配與各基層隊(duì),用于保障日常生產(chǎn)運(yùn)行,針對(duì)無(wú)法做到定人定車的實(shí)際,選取技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的9名員工經(jīng)考核合格后擔(dān)任“三巡”車兼職駕駛員,辦理《準(zhǔn)駕證》,運(yùn)行上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室車輛調(diào)派路單制,杜絕私車、自由車現(xiàn)象,考慮到海港路況復(fù)雜,大型?;奋囕v較多的實(shí)際,制定安全行車措施,不定期組織專項(xiàng)教育,每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線、安全行車注意事項(xiàng)”三交待和“出車前、行車中、歸場(chǎng)后”三檢查的安全行車記錄制度。認(rèn)真做好日常車輛安全技術(shù)排查,對(duì)存在問題的車輛及時(shí)進(jìn)行報(bào)停,嚴(yán)禁車輛“帶病上路”,積極協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行維修,確保技術(shù)狀況完好,目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。

二是強(qiáng)化私家車安全管理。大隊(duì)目前共有私家車人員80余人,組織簽訂個(gè)人安全承諾書,明確安全責(zé)任,在加強(qiáng)自我安全教育和安全行車意識(shí)的基礎(chǔ)上,不定期組織交通法律法規(guī)教育。日常管理上針對(duì)霧雨雪等道路濕滑、能見度差的惡劣氣象條件下要求私家車人員嚴(yán)禁開車上下班,在重大節(jié)假日前分層次組織私家車人員進(jìn)行安全教育,通過下發(fā)倡議書、講解安全行車知識(shí)、觀看交通安全警示片等方式,倡導(dǎo)文明駕駛、安全駕駛的行為,確保私家車出行安全。

五、以人為本,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理。

一是加強(qiáng)員工健康管理。組織接觸電焊煙塵、特種作業(yè)崗位人員63人參加20__年職業(yè)健康查體,查體項(xiàng)目符合率保證100%,對(duì)1名查體出現(xiàn)異常人員及時(shí)告知,并組織復(fù)查診斷,確保員工身體健康。加強(qiáng)出海人員的健康管理,及時(shí)掌握出海人員的健康動(dòng)態(tài),完成76名出海人員健康申報(bào),防止職業(yè)健康事故發(fā)生。配齊個(gè)體防護(hù)用品,下發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品口袋書,開展職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)健康工作重要性的認(rèn)知。

二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。建立健全《職業(yè)健康檔案》,為每名特種作業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,在職業(yè)病危害工作場(chǎng)所的醒目位置按照標(biāo)準(zhǔn)要求重新更新警示標(biāo)識(shí)和警示說明,存在職業(yè)病危害因素的工作場(chǎng)所,設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施、年度檢測(cè)評(píng)價(jià)報(bào)告,提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二

2021年我應(yīng)聘到xx市x監(jiān)理公司工作,被安排在x工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三

12月22日,我參加了集團(tuán)公司舉辦的第一期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班,經(jīng)過為期4天的培訓(xùn),我對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下作為項(xiàng)目管理者必須具備的專業(yè)能力和管理能力有了更深刻的認(rèn)識(shí),為進(jìn)一步做好石家莊項(xiàng)目管理工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)此次培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合石家莊項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將個(gè)人培訓(xùn)心得總結(jié)如下:

項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部的重要崗位和企業(yè)法定代表人在具體工程項(xiàng)目中的代表,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任,是具體施工項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和責(zé)任人,在工程項(xiàng)目施工中處于中心的地位。項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意,包括前期準(zhǔn)備、過程控制和后期管理工作。一個(gè)合格高效的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備決策能力、組織管理能力、平衡協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力、社交能力等六方面能力,對(duì)綜合性業(yè)務(wù)水平要求很高。在日常工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)者,個(gè)人情緒的調(diào)節(jié)和決策落實(shí)情況也是應(yīng)當(dāng)重視的方面,項(xiàng)目經(jīng)理需要正視壓力的作用,過度的壓力不是驅(qū)動(dòng)力,過小的壓力會(huì)降低績(jī)效,適當(dāng)?shù)膲毫Σ艜?huì)促進(jìn)工作積極性,提高工作效率;在決策過程中,項(xiàng)目經(jīng)理必須密切聯(lián)系群眾,了解實(shí)際情況,能夠發(fā)現(xiàn)問題,才能開展領(lǐng)導(dǎo)工作,該說的要說到,說到的要做到,做到的要及時(shí)記錄,這樣從決策到執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)順利的閉合。

策劃是我們施工企業(yè)為了達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo),在充分調(diào)查相關(guān)資源及環(huán)境的基礎(chǔ)上,遵循一定的方法或規(guī)則,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程而制定的實(shí)施方案。石家莊項(xiàng)目在前期策劃方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部通過深度市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行靜態(tài)分析,首先對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行多次深入優(yōu)化形成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),包括施工總體規(guī)劃、總布置、進(jìn)度計(jì)劃、各種資源配置的優(yōu)化整合、施工生產(chǎn)組織、職業(yè)健康安全管理規(guī)劃、質(zhì)量管理規(guī)劃、文明施工環(huán)保管理規(guī)劃,以及對(duì)工程施工條件、重點(diǎn)和難點(diǎn)的研究和決策,各工程部位的主要施工方案、措施和具體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等。然后以實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),對(duì)施工方案、質(zhì)量安全、人員構(gòu)成、機(jī)械配置,平面布置、施工材料、協(xié)作隊(duì)伍管理、資金流及利潤(rùn)情況等各個(gè)方面進(jìn)行總成本和細(xì)分成本策劃,找出了影響項(xiàng)目成本的主要和關(guān)鍵因素,確定了成本管控重點(diǎn),為實(shí)施過程中的管理明確了方向。

一是要從思想上重視,始終緊繃安全這根弦。石家莊項(xiàng)目始終把安全管理擺在項(xiàng)目管理的重要位置,通過設(shè)立安全宣傳櫥窗、張貼安全警示標(biāo)語(yǔ),利用班前講話、生產(chǎn)交班會(huì)、安全教育培訓(xùn)等形式牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。二是建立健全安全管理體系,充分發(fā)揮體系運(yùn)轉(zhuǎn)作用。通過成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度等規(guī)章制度,不斷完善安全管理體系,為安全生產(chǎn)提供制度保障。三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、嚴(yán)格事故隱患排查、嚴(yán)格落實(shí)問題整改、嚴(yán)格問責(zé)處罰。石家莊項(xiàng)目通過采取“三抓”,確保安全、質(zhì)量、文明施工全面受控。一是做到“抓全”?!白ト本褪侨珕T全方位抓安全質(zhì)量和文明施工。二是做到“抓準(zhǔn)”。“抓準(zhǔn)”就是找準(zhǔn)安全質(zhì)量和文明施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),有的放矢、對(duì)癥下藥。三是做到“抓狠”?!白ズ荨本褪氰F腕抓安全質(zhì)量和文明施工管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,增強(qiáng)安全質(zhì)量和文明施工管理力度。

傳統(tǒng)的分包管理存在著漏洞多、風(fēng)險(xiǎn)大、效益流失嚴(yán)重等諸多問題,一定程度上制約了企業(yè)效益和效率的提高,因此我們必須通過加強(qiáng)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè),建立企業(yè)自身的骨干施工隊(duì)伍,牢牢掌握施工生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)遵循以下幾個(gè)方面的原則:一是分類建設(shè)、互為補(bǔ)充的原則;二是依法合規(guī)、規(guī)范管理的原則;三是改革創(chuàng)新、大膽探索的原則;四是強(qiáng)化管控、提高效益的原則;五是合理流動(dòng)、資源共享的原則;六是統(tǒng)籌兼顧、互利共贏的原則。

“二次經(jīng)營(yíng)”是甲乙雙方履行工程項(xiàng)目合同時(shí)所發(fā)生的一切經(jīng)營(yíng)行為,它的最終目的是在合同履行過程中通過增收節(jié)支獲取更好的管理效益,為項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值。做好“二次經(jīng)營(yíng)”主要就是做好變更索賠事項(xiàng)。變更方面需要注意:變更各階段的時(shí)間要求;變更資料的準(zhǔn)備和簽字;樹立共贏的理念;注意變更索賠的技巧,如化整為零、先易后難、個(gè)性優(yōu)化、緊盯不放。索賠方面需要注意:把握機(jī)會(huì),充分理解索賠三大要素:“發(fā)生不可預(yù)見、過程不可控制、損失不可避免”;要在限定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主發(fā)出索賠通知;跟蹤索賠要求的批準(zhǔn);避免和杜絕發(fā)包人的反索賠;注意索賠資料的收集、整理、保存。石家莊項(xiàng)目在下一步處理變更索賠過程中,應(yīng)注意處理好和業(yè)主的關(guān)系,加強(qiáng)溝通和交流,展示項(xiàng)目部專業(yè)化的業(yè)務(wù)能力和精細(xì)化管理水平,為集團(tuán)公司和公司開拓河北市場(chǎng)樹立良好的外界形象。

總之,通過此次培訓(xùn),我在獲得知識(shí)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到個(gè)人理論素質(zhì)和工作水平還有待進(jìn)一步提升,在今后的工作中,我將抓住每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),夯實(shí)理論基礎(chǔ),積累施工和管理經(jīng)驗(yàn),全方位提升綜合業(yè)務(wù)水平,通過做好石家莊項(xiàng)目,助推公司河北區(qū)域經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階!

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四

大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改,死亡三人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的處罰及三到五年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。

所以說要想做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當(dāng)大的。

其具體表現(xiàn)是:

1、讓其申報(bào)安全資料困難,你不去索要施工單位是不會(huì)給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負(fù)責(zé)的。

3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè),當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān),通過上一年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。

4、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說書記的安全管理意識(shí)不到位,而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時(shí)的解決和處理。

根據(jù)上述情況,那么自己又是怎么來(lái)做這項(xiàng)工作的?下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、采用協(xié)商與溝通機(jī)制;。

三、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);。

四、參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作;。

五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令;。

六、督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改;。

七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作。

具體如下:

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。

3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

2、對(duì)檢查出來(lái)的問題,要制定整改日期,督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。

2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

總之,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

自己在努力做好安全工作的同時(shí),還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時(shí)間對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉,掌握和理解設(shè)計(jì)意圖,為了便于自己的工作,將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的認(rèn)可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個(gè)工作的xx%,一旦施工單位對(duì)電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會(huì)產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,造成質(zhì)量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡百分百的努力來(lái)完成自己的工作,自己認(rèn)為既然在xx研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。

上面就是自己這一年的工作情況總結(jié),難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。

順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇五

20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

20xx年來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施??偛繉B毎踩O(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施。

20xx年是xx電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施。

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《xx、xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

今年以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》xx份,《安全隱患整改指令》x份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。

根據(jù)《xx、xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)。

今年x月份至x月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次,例會(huì)xx次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。

監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

本年度存在的問題:

2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇六

安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山,事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)國(guó)家發(fā)展穩(wěn)定大局,作為一名安監(jiān)員,我會(huì)盡我最大能力為企業(yè)的生產(chǎn)安全把好關(guān),防止事故的發(fā)生。在今后的工作中,我將努力克服自身不足,逐步提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平,爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。

在我加入公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工,最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇七

20__年以來(lái),在吸取20__年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20__年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況。

1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

20__年來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施??偛繉B毎踩O(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施。

20__年是x電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20__年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施。

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《__水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

今年以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》x份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患x項(xiàng)次。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。

根據(jù)《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)。

今年x月份至x月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次,例會(huì)x次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。

監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施。

本年度存在的問題:

2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。

四、20__年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)。

20__年,監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20__年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇八

20xx年,新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心,以實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手,積極開展農(nóng)村燃煤減量與替代,各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,黨員10人,我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置,堅(jiān)持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和民主生活會(huì)制度,全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項(xiàng)行動(dòng)和“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng),通過抓班子帶隊(duì)伍,逐步形成了樹正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍,今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評(píng)為“先進(jìn)基層黨支部”,并連續(xù)兩年被市直工委評(píng)為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

1、戶用沼氣建設(shè)全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶,涉及到滿城區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣和xx市,截止目前已經(jīng)完成了1686戶,占總?cè)蝿?wù)量的73。3%,剩余項(xiàng)目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在xx縣大恩村建設(shè)“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程,打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,研究探討沼氣發(fā)展的新思路,總結(jié)分析今后的發(fā)展模式,為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項(xiàng)目提供決策依據(jù)。

2、大中型沼氣項(xiàng)目抓緊實(shí)施。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處,目前已全部開工建設(shè),其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項(xiàng)目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲(chǔ)氣裝置,完成了進(jìn)度的80%;xx縣“河北宏利達(dá)實(shí)業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項(xiàng)目工程量的70%;蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ),占任務(wù)量的30%;xx縣“潤(rùn)澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè),完成了進(jìn)度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對(duì)不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,涉及中央補(bǔ)貼資金592萬(wàn)元,調(diào)整后為在滿城、xx縣建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)大型沼氣工程3處,目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù),組織招標(biāo),預(yù)計(jì)計(jì)劃明年6月份竣工投產(chǎn)。

(二)秸稈綜合利用目標(biāo)全面完成。按照省政府的考核要求,20xx年我市秸稈綜合利用率要達(dá)到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負(fù)責(zé),為完成此項(xiàng)工作,我們多次召開專項(xiàng)會(huì)議,研究制定措施,深入各縣督導(dǎo)檢查,結(jié)合我市當(dāng)前的實(shí)際情況,確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主,加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,在強(qiáng)調(diào)政策引導(dǎo)的同時(shí),充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用,積極構(gòu)建秸稈“收儲(chǔ)運(yùn)用”體系,調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu),努力提高利用效益。9月24日至25日,受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護(hù)總站的委托,我們與省新能源辦公室、xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì),在會(huì)上展示了當(dāng)前我國(guó)秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進(jìn)技術(shù)和實(shí)用成果,同時(shí)與會(huì)專家對(duì)今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)行了研討。這次會(huì)議的成功舉辦,為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺(tái),為充分消化吸收會(huì)議成果,我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,在望都展開了市級(jí)秸稈綜合利用試點(diǎn)示范工作,租購(gòu)專業(yè)秸稈處理設(shè)備,力爭(zhēng)通過試點(diǎn),探索適合我市的秸稈利用模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并逐步向全市推廣。截止目前,全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達(dá)到了95。56%(詳見附表)。

(三)農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺(tái)階。實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施,是大氣污染治理的重要內(nèi)容,尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,農(nóng)村燃煤散燒貢獻(xiàn)比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬(wàn)臺(tái)、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實(shí)施計(jì)劃方案,并積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的支持,提前做好了宣傳動(dòng)員等前期工作,但因資金限制市政府最終安排了5500萬(wàn)元的專項(xiàng)和5萬(wàn)臺(tái)的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項(xiàng)目資金的作用,一是我們制定了《xx市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實(shí)施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā),同時(shí)我們自我加壓,確定了完成5。5萬(wàn)臺(tái)爐具的推廣目標(biāo),現(xiàn)已基本完成,正在組織安裝和撥付資金。另外我們請(qǐng)示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項(xiàng)目資金中調(diào)整了2600多萬(wàn)元,專項(xiàng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前,我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺(tái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)鍋爐改造324臺(tái),預(yù)計(jì)本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)目實(shí)施后,每個(gè)使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個(gè)采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸,每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造,平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤,氮氧化物12。5公斤,煙塵30公斤計(jì)算,20xx年實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項(xiàng)目,可減少替代燃煤10萬(wàn)多噸,可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸,煙塵3000噸,大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認(rèn)真開展?fàn)t具節(jié)能減排效果對(duì)比檢測(cè),按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們與高碑店?duì)t具檢查站合作(我省目前唯一的權(quán)威認(rèn)證爐具檢測(cè)機(jī)構(gòu)),正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對(duì)比試驗(yàn),申請(qǐng)購(gòu)置了部分專業(yè)設(shè)備,對(duì)爐具的節(jié)能和減排效果進(jìn)行全面記錄測(cè)試,并將測(cè)試結(jié)果形成報(bào)告報(bào)市政府、大氣辦,為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。

以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī),緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),重點(diǎn)抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項(xiàng)工作。

(一)繼續(xù)推動(dòng)完成現(xiàn)有沼氣項(xiàng)目建設(shè),積極爭(zhēng)取新項(xiàng)目支持。加大國(guó)家沼氣項(xiàng)目建設(shè)資金爭(zhēng)取力度,重點(diǎn)支持曲陽(yáng)萬(wàn)方生物質(zhì)天然氣工程項(xiàng)目和大型養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理沼氣工程項(xiàng)目,力爭(zhēng)新開工建設(shè)大中型沼氣工程3處,完工運(yùn)行4處。

(二)加大秸稈綜合利用工作力度,確保全市綜合利用率不低于95%,重點(diǎn)區(qū)域利用率達(dá)到100%。一是要走出去,學(xué)習(xí)借鑒和引進(jìn)吸收先進(jìn)地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗(yàn)。二是總結(jié)望都試點(diǎn)成果,研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭(zhēng)取秸稈項(xiàng)目資金支持,配合發(fā)改、財(cái)政部門盡快研究出臺(tái)市本級(jí)的補(bǔ)貼和扶持政策,優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu),加快秸稈高值利用步伐,提高利用效率。

(三)繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程,重點(diǎn)推廣環(huán)保爐具,治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度,提前謀劃,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持,爭(zhēng)取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬(wàn)臺(tái);新增秸稈能源化利用5萬(wàn)噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達(dá)到50%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開;擴(kuò)大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽(yáng)能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇九

自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠,監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的'目標(biāo)。

工程名稱:****電廠一期(2*1000mw)工程。

投資方:

工程項(xiàng)目法人:

工程設(shè)計(jì)單位:

工程施工單位:

工程監(jiān)理單位:

工程調(diào)試單位:

建設(shè)工期:

1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì),并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案;對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

2、主持召開安全周例會(huì),對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置,制定預(yù)防措施,使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,要求施工單位整改,并簽發(fā)整改通知單;對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。

4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn),加大監(jiān)督力度。

5、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺(tái)帳,通過對(duì)安全信息的收集來(lái)有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享,提高安全管理的效率。

監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至20xx年##月18日):

1、安全組織保證體系健全:**電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年**月**日召開,會(huì)議對(duì)**電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布,**發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任,主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任,會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布,明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間,安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門,按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí),施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人(持證上崗),兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,由于安全管理人員到位,對(duì)施工安全取到很好的控制作用,安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。

介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng),利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng),提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。

3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色:發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來(lái)工地舉行消防知識(shí)講座,參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講,**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性;對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練,業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛,積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作,保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊,在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響,特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響,包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),對(duì)存在的問題進(jìn)行修補(bǔ),不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

4、爆破作業(yè)安全管理:**電廠一期工程(2*1000mw)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,爆破作業(yè)的難度大,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案,對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證,爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),爆破作業(yè)人員持證上崗,爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督,每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工,爆破工程共鉆孔12.15萬(wàn)個(gè),使用炸藥998.3噸,12.15萬(wàn)發(fā),起爆835次,做到了爆破作業(yè)工程無(wú)安全事故,實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。

5、起重機(jī)械安全管理:電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)。

多,起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理,針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確,起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情,業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前,要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案,要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審,作業(yè)過程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查,對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理,起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審,安全技術(shù)交底,作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用,所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔,電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故,為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

6、文明施工管理:發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,對(duì)**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間,發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,對(duì)**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工,使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語(yǔ)。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高的電廠文明施工水平。

7、信息管理較規(guī)范:**電廠安全信息管理提早入手,監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作,安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰,對(duì)安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào),要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào),對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間,安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,得到了多方檢查組的肯定。

8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲:**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十

20xx年在長(zhǎng)韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各施工單位的大力支持下,我監(jiān)理處針對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作重點(diǎn)與要點(diǎn),本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)人人有責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法,全面展開安全監(jiān)理工作,形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來(lái),監(jiān)理處所轄5—8標(biāo)的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長(zhǎng)韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

監(jiān)理處成立了由處長(zhǎng)任組長(zhǎng),副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)人員變更后的組織機(jī)構(gòu)及時(shí)更新。督導(dǎo)5至8標(biāo)進(jìn)一步完善安全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照每5千萬(wàn)配備1名專職安全員的要求落實(shí)安全管理人員到崗。一年來(lái),在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下,安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了良好基礎(chǔ),形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書面。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度,也是安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制來(lái)完善各種安全管理制度,編寫了各級(jí)監(jiān)理人員的安全工作職責(zé),與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀并及時(shí)對(duì)新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育與簽定責(zé)任狀,形成了橫向到邊,縱向到底的以監(jiān)理處長(zhǎng)為核心的安全監(jiān)理責(zé)任制,有力的促進(jìn)了監(jiān)理人員安全責(zé)任意識(shí),提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時(shí)監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),督導(dǎo)各施工單位與各分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定,并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保施工現(xiàn)場(chǎng)人人管安全,人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。

監(jiān)理處緊緊圍繞上級(jí)文件要求開展安全監(jiān)理工作,以上級(jí)文件為安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)。結(jié)合精細(xì)化施工全面推行平安全工地建設(shè)活動(dòng),從活動(dòng)的方案、實(shí)施到總結(jié)全過程的開展,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工形象。大力開展“打非治違”活動(dòng),成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制“打非治違”具體實(shí)施的專項(xiàng)方案,深入工地展開每月兩次專項(xiàng)檢查,排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進(jìn)省廳193號(hào)文件的實(shí)施,深入落實(shí)六類施工(臨時(shí)用電、架橋機(jī)、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道)作業(yè)安全操作關(guān)鍵控制,明確安全責(zé)任人與安全管理職責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)豎立責(zé)任牌,確保在安全保證的前提下開展關(guān)鍵施工,并在日常工作中不定時(shí)的對(duì)文件要求的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過對(duì)各級(jí)安全文件學(xué)習(xí)、落實(shí)、檢查、整改,不斷推動(dòng)監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施。

嚴(yán)格按照交通部20xx年1號(hào)令及各相關(guān)安全法律法規(guī)、條例等要求實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案制度。監(jiān)理處嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項(xiàng)方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),是否具有可實(shí)施性可操作性。施工單位的專項(xiàng)安全施工方案,從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到安全專監(jiān),從安全專監(jiān)到處長(zhǎng),逐級(jí)審查、修改、批準(zhǔn)。主要審核臨時(shí)用電安全施工方案、人工挖孔樁專項(xiàng)安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門吊架橋機(jī)作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項(xiàng)措施和專項(xiàng)安全施工方案。有的方案經(jīng)過多次反復(fù)的修改、安全驗(yàn)算、審核,直至符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后,才同意該項(xiàng)工程開工。在施工過程中不定時(shí)的進(jìn)行檢查專項(xiàng)方案的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)未按照專項(xiàng)方案落實(shí)的,必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。

安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重,只有通過認(rèn)真檢查,排查安全隱患,發(fā)出安全隱患整改指令,將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來(lái),我們對(duì)所監(jiān)標(biāo)段組織安全檢查263次,發(fā)現(xiàn)安全隱患298處,下達(dá)安全通用函4個(gè),安全監(jiān)理工作指令16份,書面安全隱患整改單18份,簽發(fā)罰款單11份組織臨時(shí)用電、特種設(shè)備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標(biāo)志標(biāo)牌、節(jié)假日檢查等多次專項(xiàng)安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對(duì)省交通廳、省質(zhì)檢站、長(zhǎng)韶婁公司等上級(jí)的安全大檢查所排查出來(lái)的安全隱患,均嚴(yán)格按要求督促各標(biāo)對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,經(jīng)監(jiān)理處組織驗(yàn)收合格后,簽署意見及時(shí)向有關(guān)上級(jí)回復(fù),同時(shí)要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時(shí),復(fù)查驗(yàn)收合格。為項(xiàng)目建設(shè)奠定了全過程、全方位的安全保障。

監(jiān)理處按照湖南省公路水運(yùn)工程建設(shè)資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案、安全經(jīng)費(fèi)審查等分別建立了檔案;對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺(tái)帳。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會(huì)、已記錄的監(jiān)理會(huì)議12次,每月上報(bào)一次安全監(jiān)理月報(bào)12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要求。

監(jiān)理處組織督導(dǎo)各施工單位展開應(yīng)急預(yù)案的演練,應(yīng)急演練嚴(yán)格按照編制演練方案、桌面推演、實(shí)際演練、演練總結(jié)的程序進(jìn)行,確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次,從演練實(shí)際情況看,確實(shí)是準(zhǔn)備充分,組織合理,應(yīng)急程序到位,快反能力得到有效提升,業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應(yīng)急演練,各施工單位的應(yīng)急隊(duì)伍得到了進(jìn)一步鍛煉與提升,為減少安全事故的擴(kuò)大與緊急救援奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

監(jiān)理處在本年度加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源與特種設(shè)備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險(xiǎn)源相繼進(jìn)入施工高峰期,特種設(shè)備也相繼進(jìn)場(chǎng)投入使用,各種安全隱患突險(xiǎn),監(jiān)理處針對(duì)此情況專門組織召開安全會(huì)議,明確要求各級(jí)監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源與特種設(shè)備的監(jiān)控,重大危險(xiǎn)源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工,必要時(shí)要求監(jiān)理人員全程進(jìn)行旁站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。重大危險(xiǎn)源嚴(yán)格執(zhí)行登記銷號(hào)管理制度,施工完畢后由施工單位上報(bào)監(jiān)理處進(jìn)行銷號(hào)。特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)實(shí)行持證準(zhǔn)入制,必須由具有安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測(cè)合格后方可投入使用,并由持證的操作人員進(jìn)行操作。監(jiān)理處不定期組織專項(xiàng)安全檢查,確保重大危險(xiǎn)源施工過程與特種作業(yè)運(yùn)行過程安全,杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入是否到位直接影響項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作是否有序的推進(jìn),是安全生產(chǎn)工作是否落實(shí)處的關(guān)鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理,嚴(yán)格按照投入合理,實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則進(jìn)行審核,堅(jiān)決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位每月上報(bào)的安全投入臺(tái)帳,監(jiān)理處對(duì)每一張票據(jù)認(rèn)真審查核實(shí),對(duì)非安全投入的堅(jiān)決惕除,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入情況進(jìn)行檢查,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到改善安全生產(chǎn)條件,提高設(shè)備本質(zhì)安全,改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對(duì)不合理的安全經(jīng)費(fèi)投入堅(jiān)決不予簽認(rèn),并責(zé)令施工單位改正。到目前為止,二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理,滿足安全生產(chǎn)需要。

總之,20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長(zhǎng)為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下取得了一定的成績(jī),達(dá)成本年度安全監(jiān)理工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題,在后續(xù)的工作中,監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),本著“以人為本”的安全理念,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,一如繼往的為達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)的安全總體目標(biāo)而努力工作!

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十一

罐區(qū)及輔助設(shè)施項(xiàng)目,由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計(jì)量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、綜合倉(cāng)庫(kù)、浴室、道路、圍墻等12個(gè)主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動(dòng)工,20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工,edc罐區(qū)四臺(tái)貯罐于5月份完成全部制作安裝施工,汽車裝卸站于7份完成全部施工,燒堿罐區(qū)四臺(tái)儲(chǔ)罐于12月份完成全部制作安裝施工,鹽酸罐四臺(tái)700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工,道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項(xiàng)目從打樁到完成全部施工,各個(gè)主體工程安全工作基本受控。在長(zhǎng)達(dá)2年的工程建設(shè)過程中,參建的各個(gè)單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念,牢記“安全責(zé)任重于泰山、居安思危警鐘長(zhǎng)鳴”。在建設(shè)過程中,無(wú)論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位,還是施工單位都能夠認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),把安全工作作為自我行為,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查,積極開展各類安全大檢查,嚴(yán)格查處違章作業(yè)和安全隱患,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為和作業(yè)條件,逐步建立和形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。由于各方盡職盡責(zé)、互相配合,克服高溫酷暑和天寒地凍,以及多次臺(tái)風(fēng)侵襲的困難,順利實(shí)現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)施工前的安全控制,切實(shí)做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。

1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求,編制《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程,單獨(dú)編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、制定《關(guān)于華勝項(xiàng)目設(shè)備、管道射線檢測(cè)規(guī)定的通知》,對(duì)罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測(cè)報(bào)審程序和安全要求作出明確規(guī)定,并設(shè)計(jì)統(tǒng)一的申請(qǐng)表,與華勝項(xiàng)目管理部聯(lián)合發(fā)文。

3、做好進(jìn)場(chǎng)的217臺(tái)各類施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查,并按要求分別提出改進(jìn)、補(bǔ)充建議。

4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責(zé)任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。

(二)加強(qiáng)施工過程的安全控制,切實(shí)做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。

1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查,整個(gè)施工階段累計(jì)查處各類違章作業(yè)443人次,查處各類安全隱患334處,及時(shí)督促施工單位完成整改。

2、組織參加各類安全大檢查63次,除參加項(xiàng)目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項(xiàng)安全大檢查,查出的安全隱患通知施工單位整改,并填寫《安全檢查記錄表》。

3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況,立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,累計(jì)開具通知單16張,聯(lián)系單5張,對(duì)重大安全事故隱患要求施工單位暫時(shí)停止作業(yè),并報(bào)告項(xiàng)目部。

4、針對(duì)深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè),在施工過程關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理4次;做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗(yàn)收19次。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責(zé)令完成整改才準(zhǔn)予投入使用。

5、參加施工單位對(duì)施工人員安全教育37次,受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺(tái)帳,組織檢查6次,對(duì)不符合要求的單位提出整改要求。

6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測(cè)安全管理規(guī)定》,切實(shí)做好報(bào)審關(guān),累計(jì)審批射線探傷申請(qǐng)表45份,進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無(wú)損探傷過程中的作業(yè)行為。

7、參加項(xiàng)目管理部召開每周一次安全例會(huì)56次,在每次例會(huì)上如實(shí)匯報(bào)每周安全監(jiān)理情況,堅(jiān)持對(duì)各施工單位安全管理和隱患整改情況進(jìn)行講評(píng)。

8、切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查,把臨時(shí)用電作為每天重點(diǎn)內(nèi)容檢查。四臺(tái)edc和四臺(tái)燒堿貯罐在制作過程中,組織8次專項(xiàng)安全檢查。

9、編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)25期,及時(shí)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)每月的安全工作情況,針對(duì)下月施工重點(diǎn),制定安全監(jiān)理工作計(jì)劃,使安全監(jiān)理工作有針對(duì)性、有重點(diǎn),切實(shí)做好預(yù)防工作。

1、由于不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查,堅(jiān)持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正違章作業(yè),減少和杜絕事故發(fā)生的概率。

2、加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查,以及施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)施工方案的'安全技術(shù)措施審查,確保人和物的本質(zhì)安全。

3、制定設(shè)備管道無(wú)損探傷安全管理規(guī)定,以申請(qǐng)表為抓手,進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測(cè)過程的作業(yè)條件和安全行為,防止人身傷害事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理,在關(guān)鍵工序進(jìn)行全程旁站監(jiān)理,對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,保證施工過程安全受控。

5、通過每周一次安全例會(huì)上的講評(píng),開展批評(píng)與自我批評(píng),不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)有力的促進(jìn),能夠調(diào)動(dòng)各施工單位工作積極性,同時(shí)也有利于營(yíng)照安全生產(chǎn)氛圍。

6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題敢于堅(jiān)持原則,不但敢于提出問題,而且能夠提出幫助解決問題的建議,做到制度無(wú)情操作有情,從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。

1、新版《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實(shí)施,施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距,比如在執(zhí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理,只求過的去。

2、施工單位對(duì)安全管理臺(tái)帳重視不夠,特別是班組安全活動(dòng)記錄沒有按規(guī)定建立,有的班組前期做的可以,到中后期就沒有了。

3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴(yán),大批人員進(jìn)場(chǎng)能夠按規(guī)定進(jìn)行教育,少量人員進(jìn)場(chǎng)堅(jiān)持不夠,存在流于形式,缺乏針對(duì)性等情況,所以有的人員安全意識(shí)不強(qiáng)。

1、專項(xiàng)安全施工方案報(bào)審表(附安全專項(xiàng)施工方案)。

2、施工機(jī)械、安全設(shè)施檢查驗(yàn)收審查表。

1、特殊作業(yè)人員資格審查表。

3、分包單位資質(zhì)報(bào)審表(附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件)。

6、專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收記錄。

7、

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十二

xx年,我們著重以宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)規(guī)章為主,同時(shí)在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)新工作方式,把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《中華人民共和國(guó)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),使全縣農(nóng)機(jī)安全工作在困境中達(dá)到一個(gè)較高的水平。

根據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署,我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),而后監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規(guī)范,同時(shí)對(duì)如何更好地開展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)研,聽取各方面意見建議,進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和行風(fēng)監(jiān)督電話,執(zhí)法人員著裝整齊,持證上崗,文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想,展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。

1、每年一度的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),我們都積極參與。

xxxx年初的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外,我們安排工作人員,有黃站長(zhǎng)帶隊(duì),出人出車,積極參與,同時(shí)在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系,開展廟會(huì)期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動(dòng),在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn),我們?cè)O(shè)起咨詢臺(tái),宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律規(guī)章,以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序,所須申報(bào)材料等內(nèi)容,在檢查中,我們著重糾正農(nóng)機(jī)超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財(cái)產(chǎn)安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動(dòng)中,我們對(duì)于輕微違章的,采取說服教育的形式,責(zé)令其改正,對(duì)于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。

2、春季服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng),安全教育到農(nóng)家。

當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù),工作的前沿在農(nóng)村,我們?cè)趚xxx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸,把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中,我們?cè)诳h局的統(tǒng)一安排下,我們重點(diǎn)開展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)安全示范村,開展安全宣傳會(huì),現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù),使機(jī)手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)辦公同時(shí)開展,再與安全檢查結(jié)合起來(lái),把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作多管齊下,再創(chuàng)輝煌。

3、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉,確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期,農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對(duì)繁忙的季節(jié),為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)文件精神,確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),我們采取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無(wú)小事”,突出了服務(wù),得到了機(jī)手和社會(huì)的好評(píng)。全方位宣傳,營(yíng)造安全氛圍,我們利用六月份安全生產(chǎn)月,同時(shí)又是三夏會(huì)戰(zhàn)拉開序幕的時(shí)機(jī),大造聲勢(shì),采取拉過街橫幅,在縣電視臺(tái)、教育電視臺(tái)打游動(dòng)字幕,同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份,省站又免費(fèi)贈(zèng)送了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)》宣傳冊(cè)1000本,我們通過安全宣傳臺(tái),跨區(qū)接待站,秋季我們通過執(zhí)法檢查組,制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道,既向機(jī)手宣傳了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),又免費(fèi)為機(jī)手提供了跨區(qū)信息,為機(jī)手特別是外地來(lái)蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供了方便,我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可,同時(shí)也得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,電臺(tái)、電視臺(tái)作了連日?qǐng)?bào)道。

我們堅(jiān)持常年在道路外開展安全檢查,全年進(jìn)行安全檢查120天,檢查機(jī)手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機(jī)事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農(nóng)機(jī)免費(fèi)安裝反光標(biāo)志500余臺(tái),深入鄉(xiāng)村道路,農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,以國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對(duì)廣大農(nóng)機(jī)手進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,指出存在的問題以取得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序,文明執(zhí)法,為機(jī)手提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機(jī)手的好評(píng)。

公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì),堅(jiān)持在道路上積極開展農(nóng)機(jī)檢查工作,并在午季和秋季農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊(duì)開展聯(lián)合查,及時(shí)糾正無(wú)牌證,違章載人等違法行為,較好的維護(hù)道路交通秩序,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報(bào),指出所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)安全隱患,提出整改意見或建議,定期分析農(nóng)機(jī)安全形勢(shì),認(rèn)真聽取各方面意見,達(dá)成共識(shí),積極探索農(nóng)機(jī)監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場(chǎng),樓板廠,麥草收購(gòu)開展人性化安全檢查,對(duì)駕駛員進(jìn)行宣傳教育,指出聲音地為的危害性和可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,從而確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

通過開展安全檢查,我們發(fā)現(xiàn):

3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時(shí)段普遍存在;

4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)合作,開展聯(lián)合執(zhí)法檢查;

2、積極開展農(nóng)機(jī)安全村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律、法規(guī)教育,提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí)。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

工程在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下,參建單位密切配合,通力合作,整個(gè)工程沒有發(fā)生人身死亡事故、沒有發(fā)生重大設(shè)備安全事故,沒有發(fā)生其它重大事故,沒有發(fā)生輕傷事故,實(shí)現(xiàn)了既定的安全目標(biāo)。

首先我代表對(duì)2#機(jī)組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)表示祝賀!對(duì)建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的支持和理解表示感謝!對(duì)施工單位對(duì)監(jiān)理工作的支持、理解和配合表示感謝,謝謝您們!工程自開工以來(lái),監(jiān)理單位自始至終對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,工程安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的'包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,每周組織一次安全大檢查,每周召開一次安全例會(huì)。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保了各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,建設(shè)單位在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在成熟的“安全管理體系的保證下”,在“一切以安全為先”的工作思路指引下,安全工作會(huì)做的更好。

也祝愿中電環(huán)宇(山東)生物質(zhì)能熱電有限公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的生物質(zhì)發(fā)電廠,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

謝謝大家!

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十四

工作以來(lái),在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,同時(shí),緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

本年度存在的問題:

2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作)。

監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十五

20xx年開展監(jiān)理工作以來(lái),根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合交建司安全工作、活動(dòng)的指示和要求,協(xié)助交建司安全部督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

20xx年進(jìn)場(chǎng)至今,監(jiān)理部第一責(zé)任人和專職安全工程師,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,負(fù)責(zé)組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

20xx年是北環(huán)線各項(xiàng)工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用,跨專業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促承包人落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份,安全類工作聯(lián)系單6份,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)。

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,交建司安全部及監(jiān)理部及時(shí)督促承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同交建司通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。今年進(jìn)場(chǎng)以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,安全檢查通報(bào)1份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。

根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款,本年度承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

今年進(jìn)場(chǎng)至今,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,例會(huì)2次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

監(jiān)理部對(duì)承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

本年度存在的問題:

2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重,工作有疏漏,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力存在不足,(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。

20xx年,監(jiān)理部將在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

s202線巴中大佛寺至興文過境公路。

新建工程監(jiān)理部。

二0**年十一月三十日。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十六

罐區(qū)及輔助設(shè)施項(xiàng)目,由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計(jì)量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、綜合倉(cāng)庫(kù)、浴室、道路、圍墻等12個(gè)主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動(dòng)工,20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工,edc罐區(qū)四臺(tái)貯罐于5月份完成全部制作安裝施工,汽車裝卸站于7份完成全部施工,燒堿罐區(qū)四臺(tái)儲(chǔ)罐于12月份完成全部制作安裝施工,鹽酸罐四臺(tái)700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工,道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項(xiàng)目從打樁到完成全部施工,各個(gè)主體工程安全工作基本受控。在長(zhǎng)達(dá)2年的工程建設(shè)過程中,參建的各個(gè)單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念,牢記“安全責(zé)任重于泰山、居安思危警鐘長(zhǎng)鳴”。在建設(shè)過程中,無(wú)論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位,還是施工單位都能夠認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),把安全工作作為自我行為,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查,積極開展各類安全大檢查,嚴(yán)格查處違章作業(yè)和安全隱患,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為和作業(yè)條件,逐步建立和形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。由于各方盡職盡責(zé)、互相配合,克服高溫酷暑和天寒地凍,以及多次臺(tái)風(fēng)侵襲的困難,順利實(shí)現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)施工前的安全控制,切實(shí)做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作

1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求,編制《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程,單獨(dú)編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、制定《關(guān)于華勝項(xiàng)目設(shè)備、管道射線檢測(cè)規(guī)定的通知》,對(duì)罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測(cè)報(bào)審程序和安全要求作出明確規(guī)定,并設(shè)計(jì)統(tǒng)一的申請(qǐng)表,與華勝項(xiàng)目管理部聯(lián)合發(fā)文。

3、做好進(jìn)場(chǎng)的217臺(tái)各類施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查,并按要求分別提出改進(jìn)、補(bǔ)充建議。

4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責(zé)任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。

(二)加強(qiáng)施工過程的安全控制,切實(shí)做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作

1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查,整個(gè)施工階段累計(jì)查處各類違章作業(yè)443人次,查處各類安全隱患334處,及時(shí)督促施工單位完成整改。

2、組織參加各類安全大檢查63次,除參加項(xiàng)目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項(xiàng)安全大檢查,查出的安全隱患通知施工單位整改,并填寫《安全檢查記錄表》。

3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況,立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,累計(jì)開具通知單16張,聯(lián)系單5張,對(duì)重大安全事故隱患要求施工單位暫時(shí)停止作業(yè),并報(bào)告項(xiàng)目部。

4、針對(duì)深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè),在施工過程關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理4次;做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗(yàn)收19次。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責(zé)令完成整改才準(zhǔn)予投入使用。

5、參加施工單位對(duì)施工人員安全教育37次,受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺(tái)帳,組織檢查6次,對(duì)不符合要求的單位提出整改要求。

6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測(cè)安全管理規(guī)定》,切實(shí)做好報(bào)審關(guān),累計(jì)審批射線探傷申請(qǐng)表45份,進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無(wú)損探傷過程中的作業(yè)行為。

7、參加項(xiàng)目管理部召開每周一次安全例會(huì)56次,在每次例會(huì)上如實(shí)匯報(bào)每周安全監(jiān)理情況,堅(jiān)持對(duì)各施工單位安全管理和隱患整改情況進(jìn)行講評(píng)。

8、切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查,把臨時(shí)用電作為每天重點(diǎn)內(nèi)容檢查。四臺(tái)edc和四臺(tái)燒堿貯罐在制作過程中,組織8次專項(xiàng)安全檢查。

9、編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)25期,及時(shí)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)每月的安全工作情況,針對(duì)下月施工重點(diǎn),制定安全監(jiān)理工作計(jì)劃,使安全監(jiān)理工作有針對(duì)性、有重點(diǎn),切實(shí)做好預(yù)防工作。

1、由于不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查,堅(jiān)持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正違章作業(yè),減少和杜絕事故發(fā)生的概率。

2、加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查,以及施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施審查,確保人和物的本質(zhì)安全。

3、制定設(shè)備管道無(wú)損探傷安全管理規(guī)定,以申請(qǐng)表為抓手,進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測(cè)過程的作業(yè)條件和安全行為,防止人身傷害事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理,在關(guān)鍵工序進(jìn)行全程旁站監(jiān)理,對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,保證施工過程安全受控。

5、通過每周一次安全例會(huì)上的講評(píng),開展批評(píng)與自我批評(píng),不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)有力的促進(jìn),能夠調(diào)動(dòng)各施工單位工作積極性,同時(shí)也有利于營(yíng)照安全生產(chǎn)氛圍。

6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題敢于堅(jiān)持原則,不但敢于提出問題,而且能夠提出幫助解決問題的建議,做到制度無(wú)情操作有情,從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。

1、新版《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實(shí)施,施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距,比如在執(zhí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理,只求過的去。

2、施工單位對(duì)安全管理臺(tái)帳重視不夠,特別是班組安全活動(dòng)記錄沒有按規(guī)定建立,有的班組前期做的可以,到中后期就沒有了。

3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴(yán),大批人員進(jìn)場(chǎng)能夠按規(guī)定進(jìn)行教育,少量人員進(jìn)場(chǎng)堅(jiān)持 不夠,存在流于形式,缺乏針對(duì)性等情況,所以有的人員安全意識(shí)不強(qiáng)。

1、專項(xiàng)安全施工方案報(bào)審表(附安全專項(xiàng)施工方案)

2、施工機(jī)械、安全設(shè)施檢查驗(yàn)收審查表

1、特殊作業(yè)人員資格審查表

2、安全監(jiān)理工作月報(bào)

3、分包單位資質(zhì)報(bào)審表(附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件)

4、安全監(jiān)理工程師通知單

5、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單

6、專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收記錄

7、安全監(jiān)理工作總結(jié)

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十七

不平凡的二零一零年即將過去,一年來(lái)項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件及會(huì)議精神,圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神,制定出具體切實(shí)可行的工作細(xì)則,經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作,取得了較好的效果。

安全生產(chǎn)方面:杜絕了各類安全事故的發(fā)生,正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”資料上報(bào)。

工程質(zhì)量方面:a3、a4組團(tuán)16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。安全文明施方面:a3、a4組團(tuán)五個(gè)總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。

現(xiàn)將項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下:

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這就是我國(guó)安全工作的總方針,省市政府也十分重視安全工作,僅20xx年省市政府就下達(dá)了多個(gè)“安全生產(chǎn)”的重要文件。項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作制定出切實(shí)可行具體措施,把安全文明施工工作放在各項(xiàng)工作的首位,全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實(shí)工作”,使東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進(jìn)行,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”和“楚天杯組團(tuán)”(資料已上報(bào)),施工現(xiàn)場(chǎng)被市建委授予“安全文明施工樣板工地”,取得了可喜的成績(jī),項(xiàng)目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評(píng)。

一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作,項(xiàng)目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求,提高自身的安全意識(shí)和安全管理專業(yè)知識(shí)。例如:由安全員鐘建國(guó)主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝、拆除的基本要求;由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)注意事項(xiàng)”;總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識(shí)講座,提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進(jìn)行,未發(fā)生任何安全事故,取得了好成績(jī),受到甲方的好評(píng)。

二、抓好安全工作,最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國(guó)家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進(jìn)行工作,項(xiàng)目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會(huì)時(shí),有針對(duì)性的在周例會(huì)上組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院(393號(hào)令)、建設(shè)部建質(zhì)187號(hào)文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文,認(rèn)真貫徹國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號(hào)文件、省住建廳鄂建【20xx】119號(hào)文件、市建委武建【20xx】310號(hào)及311號(hào)文件精神,以提高施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識(shí),促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的自覺性,達(dá)到杜絕安全事故發(fā)生的目的,真正做到了將國(guó)家省市政府的各項(xiàng)文件精神貫徹到基層項(xiàng)目部,深入人心,收到了較好的效果。

三、抓安全工作應(yīng)深入扎實(shí)細(xì)致,東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房一期a3、a4組團(tuán)有14棟,均為18層高層建筑,分布廣、面積大,加大了安全文明施工管理的難度,項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作,制定了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理八條措施,發(fā)放到各施工單位項(xiàng)目部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到了約束作用和警示作用。項(xiàng)目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點(diǎn)工作抓,每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進(jìn)行安全檢查,并邀請(qǐng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加,每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查,不定期召開安全專題會(huì)議,具體解決現(xiàn)場(chǎng)存在帶共性的安全隱患事宜,20xx年召開專題安全會(huì)議8次,傳達(dá)貫徹國(guó)家省市有關(guān)安全文件會(huì)議4次。安全專監(jiān)堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患,首先口頭通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改,對(duì)拒不整改的下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,20xx年共下達(dá)安全監(jiān)理通知安慰35份,其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時(shí)仍未整改到位,安全專監(jiān)對(duì)復(fù)查合格的予以驗(yàn)收,不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可,有效的控制了安全事故的發(fā)生。

我們深刻地體會(huì)到,做好安全工作應(yīng)做到“腿勤、嘴勤、手勤”?!巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場(chǎng)、樓層、屋面進(jìn)行巡視檢查?!白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改。“手勤”就是對(duì)不及時(shí)整改的單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,做到有案可查,自我保護(hù)。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。

四、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著多種重大危險(xiǎn)源,如基坑的防護(hù)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺(tái)的搭設(shè)拆除、臨時(shí)施工用電、模板安裝拆除、二三級(jí)動(dòng)火和氧焊割等,都屬于重大危險(xiǎn)源,項(xiàng)目監(jiān)理部適時(shí)編制了重大危險(xiǎn)源控制的專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,并隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除、臨時(shí)用電等。施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點(diǎn)施工中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,如在a3-7#樓塔吊安裝時(shí)安全專監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)審查施工人員的操作上崗證時(shí),發(fā)現(xiàn)6個(gè)安裝人員四人無(wú)證上崗,并及時(shí)將情況通報(bào)給建設(shè)方,在征得建設(shè)方的同意后,項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)了停止施工令,待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進(jìn)行安裝,有效地控制了危險(xiǎn)源的發(fā)生。每月項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同甲方安全人員對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會(huì),督促建設(shè)單位請(qǐng)專家對(duì)多塔作業(yè)進(jìn)行論證,并制定出具體方案,有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生,同時(shí)也增加相鄰施工單位的團(tuán)結(jié)和合作。一年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起大型機(jī)械安全事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

五、項(xiàng)目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排,按照建設(shè)單位的要求做了些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但離公司的要求還有差距和存在一些不足。

在新的一年里,項(xiàng)目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步將工作做細(xì)一點(diǎn),更扎實(shí)一點(diǎn),進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識(shí),做好各項(xiàng)工作充分展示公司的形象,為公司爭(zhēng)光。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十八

xxxx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成xxxx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

xxxx年來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施??偛繉B毎踩O(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施。

xxxx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施。

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

今年以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。

根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)。

今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會(huì)26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。

監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

本年度存在的問題:

2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。

20xx年,監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取xxxx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

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