編寫報(bào)告需要注重語(yǔ)言的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，避免拼寫和語(yǔ)法錯(cuò)誤，以保證專業(yè)性和可信度。報(bào)告應(yīng)當(dāng)從最重要的信息開始，將重要觀點(diǎn)放在前面。下文列舉了一些成功報(bào)告的例子，希望能夠激發(fā)大家創(chuàng)作出更好的報(bào)告。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇一
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門、各縣(區(qū))的大力支持幫助下，在全局同志的共同努力下，xx年以來，全市信訪工作取得了可喜的成績(jī)，信訪總體形勢(shì)平穩(wěn)可控，信訪總量幾年來一直位居全省末位。作為單位一把手個(gè)人也作出了很大的努力?，F(xiàn)將個(gè)人兩年來勤政廉政情況述職：
xx年以來，全市信訪工作呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)信訪形勢(shì)有新變化。呈現(xiàn)出“四個(gè)持續(xù)下降和一個(gè)好轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢(shì)。通過“六步工作法”和信訪事項(xiàng)三級(jí)終結(jié)制度的實(shí)施，全市無理上訪、違法上訪、蓄意鬧訪現(xiàn)象得到有效遏制，信訪秩序趨于好轉(zhuǎn)。
(二)思想觀念有新轉(zhuǎn)變。全市各級(jí)信訪部門緊密結(jié)合工作實(shí)際,以充分發(fā)揮職能作用,努力推動(dòng)信訪工作實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)現(xiàn)工作站位從局部到全局的轉(zhuǎn)變;二是以充分發(fā)揮職能作用為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工作方式從“秘書型”向“職能型”的轉(zhuǎn)變;三是堅(jiān)持以提高綜合能力為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)干部素質(zhì)由“專門型”向“復(fù)合型”的`轉(zhuǎn)變;四是以構(gòu)建大信訪工作格局為依托，實(shí)現(xiàn)信訪工作由單打獨(dú)進(jìn)向齊抓共管的格局轉(zhuǎn)變。
(三)工作思路有新突破。一是堅(jiān)持四為主一為輔的方針，在矛盾糾紛排查化解工作上取得了新突破。二是從黨政領(lǐng)導(dǎo)包案處理信訪問題入手，在推進(jìn)疑難突出信訪問題的解決上取得了新突破。三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，在提高基層化解矛盾糾紛的能力和水平上取得了新突破。四是狠抓依法治訪工作不動(dòng)搖，在規(guī)范信訪秩序上取得了新突破。
(四)工作方法有新改進(jìn)。針對(duì)新形勢(shì)下群眾信訪呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)、新變化，全市各級(jí)信訪部門轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，改變傳統(tǒng)工作方法，通過構(gòu)建三網(wǎng)，進(jìn)一步方便了信訪群眾，加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督，使信訪工作更加公開透明。使信訪部門的管理水平和工作效能進(jìn)一步提高。
(五)自身建設(shè)有新提高。隊(duì)伍建設(shè)是做好信訪工作的堅(jiān)強(qiáng)保證，我們始終堅(jiān)持將隊(duì)伍建設(shè)作為信訪工作一條主線，堅(jiān)持以隊(duì)伍素質(zhì)的提高推動(dòng)信訪工作層次和水平的提升。一是通過在全市信訪系統(tǒng)廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“一個(gè)優(yōu)秀”、“兩個(gè)文明”、“四個(gè)十佳”活動(dòng)，使全市信訪干部理論素養(yǎng)、工作能力和精神面貌發(fā)生了根本改觀。二是充分發(fā)揮信訪部門是干部掛職鍛煉、公務(wù)員實(shí)踐、干部崗位交流三個(gè)基地的作用。幾年來，組織部門先后選派9名科級(jí)、副處級(jí)干部到市信訪局掛職鍛煉，在市級(jí)機(jī)關(guān)縣處級(jí)干部中選派6名同志擔(dān)任信訪督導(dǎo)員，進(jìn)一步增強(qiáng)了信訪隊(duì)伍的活力，擴(kuò)大了信訪部門的影響。
(六)信訪工作有新成效。一是通過開展矛盾糾紛排查化解年活動(dòng)，全市排查化解各類信訪不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛有效解決了一大批群眾信訪反映的實(shí)際問題。二是深入開展“四無”縣(區(qū))、“四無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，基層信訪工作得到不斷加強(qiáng)，效果更加明顯?！八臒o”縣(區(qū))達(dá)標(biāo)率為60;“四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”達(dá)標(biāo)率為80.4%.三是實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)包案制度，破解了大量疑難突出信訪問題。中央聯(lián)席辦以簡(jiǎn)報(bào)形式刊發(fā)了我市黨政領(lǐng)導(dǎo)包案的經(jīng)驗(yàn)做法，向全國(guó)介紹推廣。)四是強(qiáng)化制度建設(shè)，信訪問題解決機(jī)制有了新發(fā)展。通過建立重要問題約談、信訪救助、重點(diǎn)管理、黃牌警告、無理由責(zé)任追究、法制教育學(xué)習(xí)班等制度，使處理信訪問題的方法、手段更加靈活、更加多樣，全市上下形成了主動(dòng)抓信訪、積極促穩(wěn)定的良好氛圍。五是通過三網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步拓寬了群眾信訪渠道，強(qiáng)化了信訪監(jiān)督，確保了群眾的信訪事項(xiàng)“件件有人辦、事事有人管、案案有人督”，有效減少了人訪的發(fā)生量。六是敏感時(shí)期信訪工作經(jīng)受了強(qiáng)大考驗(yàn)。特別是在黨的“xx大”、“全國(guó)兩會(huì)”、“奧運(yùn)會(huì)”、“殘奧會(huì)”期間確保了全市“無進(jìn)京滋事事件、無老戶進(jìn)京重訪、信訪重點(diǎn)人員沒有失控”，實(shí)現(xiàn)了“零進(jìn)京上訪”的目標(biāo)，受到了省委、省政府和市委、市政府的表彰和肯定。七是信訪工作督查督辦和責(zé)任追究制得到有效落實(shí)。招商引資工作，我們克服了諸多的困難，完成了任務(wù)?！捌桨矂?chuàng)建”、“法治宿遷”我們都認(rèn)真完成任務(wù)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排布置，現(xiàn)就本人一年以來廉潔自律方面的情況，向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。
一、個(gè)人廉潔自律情況。
1、注重學(xué)習(xí)，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。
積極認(rèn)真參加黨委中心組學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》、警示教育等。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持群眾路線，把職工滿意不滿意，擁護(hù)不擁護(hù)，支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。
2、自覺執(zhí)行_集中制原則。
小事主動(dòng)與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會(huì)或黨委會(huì)研究，嚴(yán)格按照集體研究的決定辦，從無超原則自作主張的現(xiàn)象。
3、本人家庭收入全部來源于夫妻兩人的工資、津貼、獎(jiǎng)金等。本著“量入而出，勤儉持家”的原則安排家庭生活。能嚴(yán)格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過任何不合理的要求。
4、能依法處理好社交中的各種關(guān)系，善待親朋好友。親戚朋友幫忙，嚴(yán)格按規(guī)定辦理。無以職、以權(quán)壓人的現(xiàn)象，凡違法違紀(jì)無原則的忙堅(jiān)決不幫。為職工搞福利從未推銷過親戚朋友的農(nóng)副產(chǎn)品。
5、本人受廠長(zhǎng)委托分管經(jīng)營(yíng)工作。能做到自覺維護(hù)“一把手”的。分管工作認(rèn)真主動(dòng)的去抓，盡力做到“執(zhí)行有力，政令暢通”。
6、工作中從未收取過任何單位給予的回扣費(fèi)、返還費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等。從未收受過下屬單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券。本人及家屬未在下屬單位報(bào)銷過應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。未向領(lǐng)導(dǎo)干部贈(zèng)送過現(xiàn)金和有價(jià)證券等。
7、能自覺地杜絕奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。辦事力求節(jié)儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。
二、存在問題。
1、內(nèi)部控制制度仍存在漏洞，供水車間發(fā)生了嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)事件，造成不良影響，自己負(fù)有責(zé)任。
2、雖說對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不斷努力的學(xué)習(xí)、實(shí)踐。但與要求還有差距。
三、今后工作努力的方向。
1、嚴(yán)于律已，管住自己。處處以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)用廉潔自律的規(guī)定約束自己。管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腳。認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。
2、進(jìn)一步提高了自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力，掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)的政策及法律法規(guī)，勇于開拓、大膽工作，力求自己分管的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
我誠(chéng)懇地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴意見，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇三
按照市局干部年終考核的要求，對(duì)個(gè)人在20_年的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。
按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。一年來，在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作指示精神，樹立創(chuàng)新和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想，協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員，圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成，勤奮工作，按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上，繁忙工作面前不放松，并且學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)，陶冶了情操，開闊了思路，增長(zhǎng)了知識(shí)，增強(qiáng)了駕馭工作的能力。黨風(fēng)廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計(jì)較個(gè)人利益得失，同時(shí)把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。工作作風(fēng)上，個(gè)人求真務(wù)實(shí)，注重調(diào)查研究，反對(duì)弄虛作假，工作重落實(shí)、重實(shí)效，敢講真話，扎實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，個(gè)人求真但不僵化，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽取不同意見，避免了工作中的失誤。
一、全年工作任務(wù)完成情況。
1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行，平穩(wěn)度過汛期及時(shí)組織開展了汛前工程普查和河勢(shì)查勘，掌握了工程存在的問題;為了爭(zhēng)取投資，提高工程抗洪強(qiáng)度，安排編報(bào)了應(yīng)急度汛項(xiàng)目計(jì)劃;為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險(xiǎn)，主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行方案，出臺(tái)了大洪水期間機(jī)關(guān)人員安排方案;對(duì)防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示，強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)了防汛責(zé)任人的責(zé)任意識(shí);調(diào)整充實(shí)人員，加強(qiáng)了巡壩查險(xiǎn)和值班聯(lián)絡(luò)，幾次上級(jí)抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。
2、防洪工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作縝密，為順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分，_黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項(xiàng)目20_年已立項(xiàng)，20_年進(jìn)入施工設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)階段，我局承擔(dān)了為施工設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)資料的任務(wù)，基礎(chǔ)資料是否準(zhǔn)確、是否符合社會(huì)現(xiàn)實(shí)，關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施。一年來，我指導(dǎo)工管科、管理段，以真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，對(duì)工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，提供了真實(shí)完整的資料，對(duì)初步設(shè)計(jì)提出了合理的修改意見，最大化保護(hù)了縣局利益，為順利施工做出了貢獻(xiàn)。年底前已完成施工招標(biāo)，12月20日省政府舉行開工儀式，預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已圓滿完成，決戰(zhàn)馬上開始。
3、順利完成水管體制改革，理順運(yùn)行機(jī)制保證了工程管理工作的正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，于六月底順利結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級(jí)水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂;改革過程中，發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動(dòng)和疑惑解釋工作，確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行，促進(jìn)了人員的合理有序流動(dòng);改革后進(jìn)入新體制運(yùn)行階段，我主動(dòng)協(xié)調(diào)，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時(shí)劃撥資產(chǎn)，使其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運(yùn)行機(jī)制問題，在探索中前進(jìn)，經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào)，抓責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化工程巡查和運(yùn)行觀測(cè)，規(guī)范合同管理推動(dòng)日常維修養(yǎng)護(hù)工作開展，強(qiáng)化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開展。面對(duì)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位較晚造成的經(jīng)費(fèi)結(jié)算困難，我反復(fù)斟酌，多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào)，保證了經(jīng)費(fèi)及時(shí)結(jié)算，合規(guī)使用。一年來，工程管理工作作為大事始終抓在手上，實(shí)現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實(shí)現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定”新體制運(yùn)行要求，年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，梯子壩險(xiǎn)工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗(yàn)收組好評(píng)，張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評(píng)。
4、經(jīng)濟(jì)工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)工作中，堅(jiān)定貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實(shí)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用，認(rèn)真落實(shí)“十一五”規(guī)劃，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，出臺(tái)政策調(diào)動(dòng)職工種植管理積極性，爭(zhēng)取效益的提高。20_年，回收群眾租種土地471畝，清除生長(zhǎng)差、管理不落實(shí)的桃園247畝，移植補(bǔ)栽銀杏3565株，國(guó)槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640。5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國(guó)有集體管理的模式。通過調(diào)整，淘汰一部分生長(zhǎng)差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國(guó)槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標(biāo)準(zhǔn)大大提高，植后管理大大加強(qiáng)，當(dāng)年植樹當(dāng)年成林，不僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益，也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是_工程公司，水管體制改革后，面對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來源緊張形勢(shì)，縣局黨組審時(shí)度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收不能停止，而應(yīng)加強(qiáng)”的決策，澄清了_工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認(rèn)識(shí)，調(diào)整充實(shí)了人員，對(duì)公司進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，制定了公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理辦法，管理得到加強(qiáng)，20_年完成產(chǎn)值609萬元，資金到帳率和利潤(rùn)是近幾年最好的一年。
第三產(chǎn)業(yè)主要是_水庫(kù)供水項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來最艱苦復(fù)雜的一年，合作方先是爭(zhēng)奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，后是不記帳、不配合，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對(duì)復(fù)雜的斗爭(zhēng)局面，縣局黨組一班人，團(tuán)結(jié)一心，殫精竭慮預(yù)籌對(duì)策，頂住巨大壓力，堅(jiān)持公司章程，維護(hù)公司和股民利益，逐步取得斗爭(zhēng)的主動(dòng)，同時(shí)公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實(shí)現(xiàn)了供水安全、財(cái)務(wù)安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營(yíng)管理能力。在這場(chǎng)沒有硝煙的斗爭(zhēng)中，個(gè)人盡己所能，積極思考問題，發(fā)表意見，對(duì)整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來，完成經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值3208萬元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
除完成以上主要工作外，還完成了20_年以來工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計(jì)工作和部分財(cái)務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和駕馭工作能力。
20_年面對(duì)水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期工作和供水公司的分爭(zhēng)變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有工作策略和方式方法問題，又有政策規(guī)定問題，也有專業(yè)技術(shù)問題，解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗(yàn)已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)，學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來問題。一年來，我積極參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請(qǐng)進(jìn)來走出去向?qū)＜覍W(xué)者請(qǐng)教，抽時(shí)間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話，學(xué)習(xí)法律規(guī)章，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，讀文學(xué)著作。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話，出思想、有思路、會(huì)方法;學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件，增知識(shí)、知規(guī)矩;讀文學(xué)作品，陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學(xué)習(xí)迎刃而解。
三、廉潔自律。
在廉潔自律方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，工作不講條件，接待不講排場(chǎng)，不計(jì)較個(gè)人利益得失，慎重結(jié)交社會(huì)人員，從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)，自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問題決策堅(jiān)持向班子匯報(bào)集體決定。
四、存在主要問題。
主要有兩方面：一是思想不夠解放，工作不夠大膽潑辣，工作部署多檢查少;二是有些工作完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責(zé)任不落實(shí)，缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目，金河工程公司管理缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制，成本控制還沒有有效手段。
20_年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，把工作、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家!
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇四
單位領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文三篇匯總單位領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文三篇匯總堅(jiān)持努力提高自身的綜合素質(zhì)，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，全面推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)提質(zhì)增效，切實(shí)做一個(gè)能干事、會(huì)干事下面是小編為大家整理的,供大家參考。
堅(jiān)持努力提高自身的綜合素質(zhì)，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，全面推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)提質(zhì)增效，切實(shí)做一個(gè)能干事、會(huì)干事、干成事的一名領(lǐng)導(dǎo)干部。下面是為您推薦單位領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文三篇匯總。
您好!在今年上半年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，__公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸，同比增長(zhǎng)21%，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時(shí)，還研制了10多項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù)，變廢為寶，為__市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們__公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國(guó)華南地區(qū)的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實(shí)現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工，打造___市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長(zhǎng)，得益于公司有一個(gè)精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)__公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子?，F(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)。
一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)___氣化技術(shù)實(shí)施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí)：國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì)。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，使__公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。
二、凝聚力量_發(fā)展難題。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量_難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動(dòng)的局面，讓企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。
公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo)，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn)，在注重_生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí)，也注重對(duì)高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元，啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項(xiàng)目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對(duì)廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)成果在國(guó)內(nèi)居水平。
三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性。
公司職員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過?！保@充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個(gè)人要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，做一名工人要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，做一名黨員要對(duì)黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺(tái)，營(yíng)造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
大家好!能夠站在這里向大家報(bào)告，我感到非常榮幸，為此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù)，把招生宣傳作為工作中的重點(diǎn)，明確招生責(zé)任，拓寬招生渠道，落實(shí)工作措施，積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系，想方設(shè)法，千方百計(jì)全力抓好招生工作?，F(xiàn)將我20__年的思想、工作和學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào)，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高招生效率。
在招生工作期間，我始終堅(jiān)持“無論何時(shí)何地，我都推崇對(duì)工作的持續(xù)激情?！辈粩嗵岣呗?lián)辦學(xué)校的開拓力度，目前為止開拓聯(lián)辦學(xué)校6所，其中2所已成功簽訂協(xié)議，下月4號(hào)將與__學(xué)校簽訂協(xié)議，另3所學(xué)校已初步達(dá)成了合作意向，同時(shí)通過發(fā)放招生簡(jiǎn)章，并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生qq群等方式發(fā)布招生信息，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭(zhēng)取更輝煌的業(yè)績(jī)。同時(shí)，針對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、老師的來電咨詢和來訪進(jìn)行解答，將我院的基本設(shè)施情況、教學(xué)管理情況、學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項(xiàng)信息及時(shí)傳達(dá)到位，而且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅(jiān)信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對(duì)學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一，是學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口，展示了學(xué)校的形象，取得了學(xué)生和家長(zhǎng)的信任，使我院招生任務(wù)順利完成。
二、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)。
認(rèn)真總結(jié)20__年招生工作，對(duì)生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進(jìn)行了研究分析，對(duì)各專業(yè)的社會(huì)需求進(jìn)行了大量充分調(diào)研，鑒于民航專業(yè)的特殊性，確定招生計(jì)劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實(shí)際的招生方案。今年，為盡可能提高招生工作效率，以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式，推出了電話營(yíng)銷招生，但這種招生模式，需要提前對(duì)話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聘任和培訓(xùn)，使得我的個(gè)人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱情，提前做好招生工作計(jì)劃，于5月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作，成功組建了48人的話務(wù)員招生隊(duì)伍，并于7、8月份對(duì)話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn)，并就招生工作，擬定了話務(wù)員管理制度，在提高招生工作的同時(shí)，使每一電話均能夠落到實(shí)處，此外，內(nèi)部繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制，招生計(jì)劃分解到每個(gè)地區(qū)負(fù)責(zé)人，并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確保了招生工作的順利完成。
三、堅(jiān)持以身，確保招生紀(jì)律。
招生工作的責(zé)任重，工作量大，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;不計(jì)名利和得失，時(shí)刻提醒自己的職責(zé)。一年來，我能自覺遵守我校規(guī)章制度，時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律，上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做，時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己，正確處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。
四、落實(shí)整體發(fā)展，展現(xiàn)招生成績(jī)。
20__年生源繼續(xù)萎縮，我嚴(yán)格按照招生計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作，在招生形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持各項(xiàng)工作“早謀劃、常年抓、重落實(shí)”，成功錄取新生____人，報(bào)到____人，報(bào)到率__%，超額完成了20__年學(xué)院的招生任務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。此外，通過新招生模式，成功打開了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)研究，密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。
2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情況，進(jìn)行深入研究，申報(bào)14年招生計(jì)劃，制定招生工作方案。
3、走訪生源學(xué)校，建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準(zhǔn)確、按時(shí)完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報(bào)工作。
5、加強(qiáng)招生話務(wù)員的管理和培訓(xùn)，使其成為我院招生工作的主要力量。
20__年已經(jīng)到來，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將以我院發(fā)展觀為指導(dǎo)，以增強(qiáng)生源為基礎(chǔ)，力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!單位領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!20xx年，本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踐行“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局和局各項(xiàng)部署要求，堅(jiān)持不馳于空想，不騖于虛聲，切實(shí)履行崗位職責(zé)，現(xiàn)將本人一年來履職情況述職如下：
一、履職盡責(zé)方面。
(一)“靠得住”方面。
一年來，本人始終堅(jiān)持在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持做政治上靠得住的一名國(guó)企干部。持指導(dǎo)實(shí)踐，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在日常工作中，堅(jiān)守大局意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)局的各項(xiàng)決策制度，不折不扣服從各項(xiàng)要求，并堅(jiān)持為職工答疑解惑，為統(tǒng)一思想意識(shí)盡心盡力。無論是擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師、黨委書記還是總經(jīng)理等職務(wù)階段，都能強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，始終堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠(chéng)履職、一心為公，并帶頭做到廉潔用權(quán)克己奉公，時(shí)刻把黨員的責(zé)任和義務(wù)當(dāng)作自己工作中的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持依法合規(guī)開展工作。
(二)“能干事”方面。
一年來，在不同的職務(wù)期間，本人積極適應(yīng)崗位需要，始終堅(jiān)持努力提高自身的綜合素質(zhì)，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，全面推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)提質(zhì)增效，切實(shí)做一個(gè)能干事、會(huì)干事、干成事的一名領(lǐng)導(dǎo)干部。在擔(dān)任公司總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)期間，本人緊密圍繞四公司“提質(zhì)效，求發(fā)展，育文化”發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)完善開發(fā)流程，不斷強(qiáng)化開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時(shí)，認(rèn)真研判市場(chǎng)形勢(shì)，積極創(chuàng)新營(yíng)銷方式，狠抓精準(zhǔn)營(yíng)銷，在確保核心市場(chǎng)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”進(jìn)程。上半年，公司新中標(biāo)9個(gè)項(xiàng)目，其中公路項(xiàng)目7個(gè)，市政項(xiàng)目2個(gè)，新簽合同額共計(jì)452239.32萬元。在擔(dān)任公司黨委書記職務(wù)期間，積極參加集團(tuán)中青年骨干管理人才高級(jí)研修班，并在業(yè)余時(shí)間不斷培養(yǎng)自學(xué)能力，努力提高自身履職能力，始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，以構(gòu)建“大黨建”工作體系為主線，對(duì)公司黨建工作提出了持續(xù)加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨群干部履職能力、狠抓紀(jì)律規(guī)矩、加強(qiáng)黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施，為持續(xù)提升黨建工作水平，助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。在擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)期間，在李總和崔總積淀的成果下，始終堅(jiān)持以提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量為主線，深度參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，積極為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提供可行性意見和建議。持續(xù)完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)控管理水平，努力降本增效。認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理辦公室會(huì)制度，實(shí)行科學(xué)民主決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”，大力推進(jìn)安信結(jié)合、安技結(jié)合，加大推廣隧道監(jiān)控量測(cè)自動(dòng)化預(yù)警、無人機(jī)傾斜測(cè)量、隧道光面爆破等設(shè)備和工藝應(yīng)用，并強(qiáng)力貫徹落實(shí)《安全績(jī)效考核辦法》，系統(tǒng)提升安全管理水平。20__年，公司超額完成三大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著改善，盈利能力穩(wěn)步增長(zhǎng)，黨建工作水平持續(xù)提高，屬地化進(jìn)程加速，企業(yè)綜合實(shí)力全面提升，再創(chuàng)了公司發(fā)展新篇章。
(三)“在狀態(tài)”方面。
一年來，自己無論在哪個(gè)崗位，始終堅(jiān)持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中，在分管市場(chǎng)開發(fā)工作期間，認(rèn)真貫徹落實(shí)局“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局，在市場(chǎng)開發(fā)源頭上，在確保公司規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的前提下，注重投標(biāo)質(zhì)量，并積極尋求新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，助推公司“三轉(zhuǎn)”步伐，致力于推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在擔(dān)任黨委書記和總經(jīng)理職務(wù)期間，在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關(guān)培訓(xùn)基礎(chǔ)，通過研讀哲學(xué)、管理學(xué)等書籍，不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，本人具有較強(qiáng)的事業(yè)心和進(jìn)取心，倍加珍惜工作中每一天，始終致力于企業(yè)的發(fā)展，不敢有絲毫懈怠，并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動(dòng)，堅(jiān)持勞逸結(jié)合，始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個(gè)健康的體魄。
(四)“善合作”方面。
一直以來，本人就注重大局意識(shí)，注重領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力建設(shè)，并在日常工作和生活中一以貫之，尤其是在擔(dān)任黨委書記職務(wù)，及其后來?yè)?dān)任總經(jīng)理職務(wù)之后，更是得到進(jìn)一步強(qiáng)化。針對(duì)局各項(xiàng)要求，不推諉、推脫，堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)，而對(duì)于分管部門則在明確分工的基礎(chǔ)上，適當(dāng)放權(quán)，有意培養(yǎng)其自我進(jìn)取成才意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，針對(duì)涉及總經(jīng)理工作會(huì)的內(nèi)容全部實(shí)行會(huì)議決策，并鼓勵(lì)與會(huì)人員暢所欲言，切實(shí)提高決策科學(xué)性。
二、存在的不足及改進(jìn)方向。
一年來，盡管自己取得了一些成績(jī)，但本人也清楚的認(rèn)識(shí)到，這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)制定20__年“兩金壓降”整體目標(biāo)，具體項(xiàng)目具體分析，做到“一項(xiàng)目一對(duì)策”。將應(yīng)收賬款回收重點(diǎn)放在20__年進(jìn)入完工項(xiàng)目上，采取多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結(jié)算重點(diǎn)放在20__年新開工項(xiàng)目，督促項(xiàng)目加強(qiáng)計(jì)量力度，提高執(zhí)行力，采取專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、通報(bào)、對(duì)標(biāo)等多種形式，有效降低已完工未結(jié)算金額。
(二)規(guī)模的擴(kuò)大與資源整合方式矛盾突出。繼續(xù)在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)變化的新特點(diǎn)，形成一套適應(yīng)新型市場(chǎng)的資源整合方式。一是加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)，整合市場(chǎng)資源，進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán);二是加強(qiáng)政企股權(quán)合作、企企股權(quán)合作，大力整合資源，推動(dòng)公司混改，做到與政府風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、與資金方利益共享，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的多方共贏。三是通過深耕細(xì)作，深化公司屬地化、專業(yè)化發(fā)展，突出區(qū)域經(jīng)營(yíng)，大力培育區(qū)域市場(chǎng)，打造一批區(qū)域項(xiàng)目群，全力助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以上是本人述職匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇五
近年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我一直在不同崗位工作著，20xx年至20xx年分別任禹登高速、安新高速、岳常高速項(xiàng)目部協(xié)調(diào)經(jīng)理，從20xx年至今，在鞏登高速5a項(xiàng)目部任項(xiàng)目經(jīng)理。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)述職如下：
一、工作情況。
（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx對(duì)我項(xiàng)目來說是極不平凡的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。施工生產(chǎn)由于受征地困難、農(nóng)民阻工、材料價(jià)格上漲厲害、業(yè)主資金緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。
完成產(chǎn)值及工期進(jìn)度：本年度計(jì)劃完成產(chǎn)值5000萬元，截止06月底，完成產(chǎn)值2350萬元，為年度計(jì)劃的47%。累計(jì)完成產(chǎn)值3200萬元，為合同總額7633萬元的42%。本年度主要完成的實(shí)物工程量有：隧道工程：左線掘進(jìn)、初支480m，二襯520米；右線洞身掘進(jìn)、初支520m，二襯500米。開工至今主要工程進(jìn)展情況：左洞洞身開挖支護(hù)累計(jì)714米，右洞洞身開挖累計(jì)670米，雙洞合計(jì)1375米。左洞二次襯砌520米，右洞二次襯砌500米，雙洞合計(jì)1420米。
（二）積極采取措施，精心組織、精心管理。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各生產(chǎn)班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時(shí)掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。
3、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
4、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)一手材料，每天我都要到各個(gè)生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。同時(shí)提出“全體總動(dòng)員、后線保前線”等措施，要求高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目施工進(jìn)度。
5、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性項(xiàng)目部定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
6、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。通過制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
（二）、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，保持廉潔的本色。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。在學(xué)習(xí)的過程中，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做項(xiàng)目合格的管理者。
三、存在的不足。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
2、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
3、還需在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
以上是我在20xx主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在以后的工作中。我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家！
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇六
20xx年，我按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的******精神，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)結(jié)合點(diǎn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，以事業(yè)發(fā)展為核心，打牢化解矛盾的物質(zhì)基礎(chǔ)，緊緊圍繞****作要求開展工作，并結(jié)合區(qū)劃調(diào)整、新局成立及時(shí)制定了專項(xiàng)維穩(wěn)工作方案。切實(shí)履行局綜治工作第一責(zé)任人的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重人民內(nèi)部矛盾排查化解，督促各單位做好維穩(wěn)和綜合治理工作，不斷加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法制教育，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面，實(shí)現(xiàn)了全年安全“零”指標(biāo)。現(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：
一是牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，始終把安全穩(wěn)定、綜合治理工作作為全年的重點(diǎn)工作來抓，并納入了年度工作計(jì)劃。全年根據(jù)區(qū)綜治委的要求和時(shí)段特點(diǎn)認(rèn)真分析我局在綜治工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，確立了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室、基層單位的包片制度，建立了大維穩(wěn)安全格局;堅(jiān)持在各種會(huì)議上經(jīng)常布置綜治工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)綜治工作的重要性和必要性，提高大家的思想認(rèn)識(shí)，打牢安全防線;堅(jiān)持重大活動(dòng)、重要節(jié)日前先布置安穩(wěn)、綜治工作，及時(shí)制定各種安全工作方案，增加各種防控力量;重大工程開工前先評(píng)估安全，盡可能的提高安全防范等級(jí)，降低對(duì)周邊老百姓的影響，使綜治工作成為其他工作的安全基石。
二是認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制，逐級(jí)簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主管領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員，并落實(shí)了崗位責(zé)任制。
三是加快推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。制定了全局安全防范工作實(shí)施方案;設(shè)立了專項(xiàng)綜合治理資金，充實(shí)了基層管理隊(duì)伍，組織綜治、內(nèi)保人員參加了市里的培訓(xùn)，并為各基層單位配備了相應(yīng)的安防設(shè)備、設(shè)施，整改了公園的監(jiān)控和廣播系統(tǒng);在公園內(nèi)實(shí)施了安全網(wǎng)格化管理，確保在第一時(shí)間、第一地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，穩(wěn)控事態(tài)，解決問題。
1、加快事業(yè)的發(fā)展，從源頭上減少矛盾。今年以來我局按照建設(shè)“首都文化中心區(qū)、世界城市窗口區(qū)”的功能定位，通過研討、培訓(xùn)等形式提高干部職工建設(shè)世界城市窗口區(qū)的責(zé)任和使命。通過充分發(fā)揚(yáng)民主和提高班子的科學(xué)管理能力，減少了決策上的失誤，加大對(duì)各基層單位的支持力度，提高了廣大職工的工作熱情，從源頭上減少了矛盾的產(chǎn)生。
2、維護(hù)群眾利益，及時(shí)解決干部職工在切身利益方面的老、舊歷史遺留問題。上任以來，通過定期的矛盾排查化解，及時(shí)掌握了各基層單位在退休職工醫(yī)療、外來務(wù)工隊(duì)伍管理等方面存在的矛盾點(diǎn)后。果斷采取了主動(dòng)出訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、改善外來務(wù)工人員工作生活等措施，有效地把矛盾發(fā)現(xiàn)在初期，化解在基層。
3、認(rèn)真查找隱患，加大整治力度。堅(jiān)持每月組織一次全局性安全大檢查，局其他分管領(lǐng)導(dǎo)不定期深入生產(chǎn)一線和班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公和安全檢查，基層單位開展每周一次的安全自查，重要節(jié)假日和活動(dòng)前夕，邀請(qǐng)消防、公安、安監(jiān)、交通開展專項(xiàng)安全大檢查，并有針對(duì)性地開展各種應(yīng)急演練。全年共檢查單位96個(gè)，查找出隱患162條，下達(dá)限期整改通知書86份，復(fù)查意見書86份，整改162條，整改率達(dá)到了100﹪。
4、深入開展綜治宣傳和普法教育，提高干部職工的安全防范意識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)干部職工安全防范意識(shí)的教育。在全局建立了安全例會(huì)制度，利用每月的安全例會(huì)，教育全體干部職工提高安全防范意識(shí)，注意防火、防盜、交通等類似治安事故的發(fā)生，決不參與任何違法、違紀(jì)組織，真正做一名知法、守法的好公民。同時(shí)加強(qiáng)干部職工的法律知識(shí)教育，結(jié)合“**”普法，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一般職工的法律普及，引導(dǎo)外來務(wù)工人員學(xué)習(xí)基本知識(shí)，通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全體干部和外來務(wù)工人員認(rèn)識(shí)到只有知法懂法，才能守法、用法、保護(hù)自己的合法權(quán)益。預(yù)防各種違法犯罪事件的發(fā)生。
今年以來，我局的社會(huì)治安綜合治理工作在上級(jí)政法委和綜治辦的指導(dǎo)下取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。
一是基層基礎(chǔ)性工作還需加強(qiáng)，基層在治安、消防等方面的設(shè)備更新，外來務(wù)工人員居住條件的改善上還存在不足。
二是綜治管理模式還需要有創(chuàng)新，管理要進(jìn)一步精細(xì)化。
在今后的工作中，要在繼承和發(fā)揚(yáng)原來好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)采取有效的措施不斷加以解決。重點(diǎn)工程要堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)與改善職工工作生活條件結(jié)合起來，完善信訪預(yù)警機(jī)制，暢通職工的訴求渠道，為創(chuàng)新綜治管理營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇七
我自從20_年起開始擔(dān)任_一職，已經(jīng)有_年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，兩個(gè)文明建設(shè)效益顯著提高，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。今年公司無重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)。
在今年的工作中，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí)，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)。
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為，正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的'重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺(tái)，建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度，建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)?。?dāng)前，我們干部隊(duì)伍總體上是好的，能按照上級(jí)黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識(shí)不強(qiáng)，在貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴(yán)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;三是市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)不強(qiáng)，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責(zé)任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng)，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強(qiáng)，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對(duì)策;六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正;七是責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重，看不到社會(huì)的發(fā)展，對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，我行我素等等。這些問題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法，健全責(zé)任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)新形象。
針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”，“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，_公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇八
一、主持制定和完善酒店、ktv各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的.運(yùn)行機(jī)制。
為使酒店、ktv的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。
酒店、ktv成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。
酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、ktv發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、ktv管理層自xx年初開始，即對(duì)酒店、ktv整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。
二、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。
市場(chǎng)的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：
一月份制定xx年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。
二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。
三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)送，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營(yíng)銷工作，落實(shí)酒店、ktv營(yíng)銷計(jì)劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定xx會(huì)員卡章程。
四月完善酒店、ktv部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店、ktv各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營(yíng)銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動(dòng)。
五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。
六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊(cè)的訂印。
七月份酒店、ktv為節(jié)約成本，實(shí)行部分物資自購(gòu)，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對(duì)客房的滲水維修。
八月對(duì)酒店、ktv電梯噴畫進(jìn)行更換，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果。
十月做好十一黃金周的接待工作，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià)，提高了營(yíng)業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間。
十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，對(duì)酒店、ktv進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。
三、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、ktv的培訓(xùn)工作。
ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅(jiān)力量，培養(yǎng)酒店、ktv自己的優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。
培訓(xùn)工作對(duì)于酒店、ktv適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。為此，俱樂部在xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃，以第二季度為例，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí)，其中四月份為101.5小時(shí)，五月份為67.5小時(shí)，六月份為73.5小時(shí)。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí)，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。
酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
四、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
1、設(shè)立信箱，建立起員工與組長(zhǎng)溝通的渠道。組長(zhǎng)信箱設(shè)立以來，全年共接到了各方面的共投訴12件。
針對(duì)員工提及的工服問題，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對(duì)對(duì)個(gè)別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開展調(diào)查，及時(shí)清理不合格人員。
針對(duì)員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：
首先，及時(shí)調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時(shí)間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。
其次，員工伙食也是較為突出的一個(gè)問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤(rùn)最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評(píng)。
再次，針對(duì)今年以來深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)，俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。這樣雖然會(huì)造成工資成本的小幅度提高，但對(duì)于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。
通過以上措施的實(shí)施，可以看到俱樂部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動(dòng)，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開員工茶話會(huì)等，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會(huì)，以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀，給予誠(chéng)心的祝福，增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、定期編制出版酒店、ktv內(nèi)刊《xx之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。
以上為本人在本年度任ktv組長(zhǎng)期間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特此報(bào)告。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)高效地發(fā)展，各方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
下面，我將一年來的工作向大家述職，請(qǐng)大家多提寶貴意見！ 述職報(bào)告分為兩大部分，第一部分是全年工作回顧；第二部分是全年工作感想與新年展望：
一、全年工作回顧
成控部工作
在成控部全體同仁的支持和努力下，部門工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。全年工作中，明確了部門以數(shù)據(jù)、程序、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的發(fā)展方向及成本控制監(jiān)督管理的工作重點(diǎn)，以“剎車片”的類比強(qiáng)化了部門在工程建設(shè)中的作用及員工的責(zé)任心，敢于突出矛盾、暴露問題、協(xié)助整改、檢查落實(shí)。在保障工程有序推進(jìn)的同時(shí)，在工程招投標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、對(duì)下結(jié)算等各項(xiàng)工地管理中，發(fā)揮了一定的控制、監(jiān)督作用，在全年的工作中，部門主要從五個(gè)方面做了進(jìn)一步的強(qiáng)化：
1、部門人員分工方面。部門以部門職能、崗位職能、考核體系、工作流程四個(gè)方面為根本，參考各項(xiàng)目部的工作范圍及工地特點(diǎn)，明確了崗位分工。由我全面負(fù)責(zé)管理成控部工作，重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目部成本控制的相關(guān)工作，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)；由朱海燕負(fù)責(zé)招標(biāo)管理及瑞納河工程、部門內(nèi)的資料、日常管理等工作，重點(diǎn)對(duì)瑞納河工程9標(biāo)段進(jìn)行成本的督控；由王愛林負(fù)責(zé)信息管理、物資采購(gòu)申請(qǐng)審核、成控周報(bào)、人工機(jī)械管理辦法的跟蹤落實(shí)等工作，重點(diǎn)對(duì)瑞納河工程的7-1標(biāo)段、7-2標(biāo)段進(jìn)行成本的督控。由楊劍負(fù)責(zé)瑞納河工程職能部門的保障工作及各項(xiàng)臨時(shí)、突發(fā)性工作的辦理。
2、部門運(yùn)行機(jī)制方面。
要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由相關(guān)責(zé)任人完成具體的工作內(nèi)容。
強(qiáng)調(diào)成控周報(bào)管理。截止目前，共出具成控周報(bào)23期，成控周報(bào)作為工程成本督控的有效載體，涵蓋了一周工程情況匯總、重要工作的通報(bào)、下一步急需強(qiáng)化的工作等內(nèi)容，客觀、公正地反映了工地實(shí)際情況，同項(xiàng)目部一同做好工地管理，避免了人工、機(jī)械、材料、施工工序等方面的浪費(fèi)，真正起到了過程控制的目的。
強(qiáng)調(diào)工作有痕跡。全年工作共出具呈批件16份，內(nèi)部工作聯(lián)系單14份，會(huì)議紀(jì)要26期，特定事件情況分析7期，年終成控案例匯總1份，各項(xiàng)目部年度成本報(bào)告1份。部門之間的往來文件使用呈批件、內(nèi)部工作聯(lián)系單等有效載體，涉及工程變更、工程量確認(rèn)、進(jìn)度確認(rèn)等工作內(nèi)容，按公司制定的規(guī)章制度辦理，在核定準(zhǔn)確性后，在公司統(tǒng)一格式文本上簽字確認(rèn)，重要文件存檔留存。
3、項(xiàng)目部成本控制水平方面
20xx年，各部門成本控制水平基本達(dá)到公司的要求，無重大失誤，整體向好。但是，前事不忘后事之師，在同比四個(gè)生產(chǎn)部門的產(chǎn)成比、直接費(fèi)構(gòu)成、主要材料消耗水平、機(jī)械人工消耗水平等，部門之間還是有較大的反差對(duì)比。20xx年，參考直接成本及割算產(chǎn)值，瑞納河工程?hào)|岸各項(xiàng)目部全年平均毛利率為64.80%，其中以項(xiàng)目二部72.60%、項(xiàng)目三部67.26%控制的最好；各項(xiàng)目部平均全年材料成本占比達(dá)75.03%；機(jī)械費(fèi)用占比18.13%；人工費(fèi)用占比5.73%；水車費(fèi)用占比1.11%，其中項(xiàng)目四部以材料占比達(dá)81.05%，項(xiàng)目三部以機(jī)械占比達(dá)26.97%與平均水平差異較大。在主要材料的消耗水平中，以進(jìn)場(chǎng)數(shù)量與全年割算做對(duì)比，項(xiàng)目二部的萱草、金葉蕕、碎石、土工布做得很好；項(xiàng)目三部的種植土在各項(xiàng)目部中做得特別好，碎石、草炭土做得也很好；項(xiàng)目四部的景天、萱草、碎石、石渣、草炭土做得很好。但是，在主材消耗中，項(xiàng)目部有部分材料與割算對(duì)比，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，引人深思，尤其在種植土、草簾子、土工布等硬性指標(biāo)上，不能掉以輕心，失之毫厘差以千里。
4、深化工程管理方面
部門全程參與了生產(chǎn)管理督控，在平常的積累中，發(fā)現(xiàn)具有代表性的問題如下：
人工管理上，個(gè)別存在原始記錄單與現(xiàn)場(chǎng)人工數(shù)量不符、澆水勞工在水車灌水期間窩工、個(gè)別人工效率不高等問題。
機(jī)械管理上，個(gè)別存在嚴(yán)重二次倒運(yùn)、甲乙雙方責(zé)權(quán)混淆，乙方的活甲方干、夜間機(jī)械時(shí)間開具嚴(yán)重失實(shí)等現(xiàn)象。
材料管理上，存在各部門種植土覆土厚度不均勻；個(gè)別區(qū)域超30cm較大；種植土、砂石料收料被套票、混凝土及石頭虧方等問題。
調(diào)度方面，個(gè)別存在水車放不凈、灌不滿現(xiàn)象，部分時(shí)間段存在黑松、白蠟等澆水不透現(xiàn)象，個(gè)別存在澆灌管道利用率不高的現(xiàn)象，存在澆水管道、電纜屢次挖斷現(xiàn)象等。
5、加強(qiáng)審核數(shù)據(jù)方面
成控部承擔(dān)的審核數(shù)據(jù)的工作主要有：采購(gòu)申請(qǐng)、分包工程量計(jì)量、分包工程月進(jìn)度測(cè)量、招標(biāo)控制價(jià)、人材機(jī)成本統(tǒng)計(jì)等。20xx年中，項(xiàng)目部共提報(bào)203份采購(gòu)申請(qǐng)，審核定價(jià)信息101項(xiàng)。全程參與瑞納河、003工程例如藝術(shù)地坪、閘口鋪裝、駁岸對(duì)下結(jié)算等過程測(cè)量及定案工作。全年共計(jì)組織招標(biāo)5次、出具招標(biāo)控制價(jià)5次。全年統(tǒng)計(jì)人材機(jī)成本分析共計(jì)15份，多次發(fā)現(xiàn)異常問題。在數(shù)據(jù)的審核方面，堅(jiān)定地站好部門職責(zé)的崗位，有效、準(zhǔn)確地起到了把關(guān)作用。
其他事務(wù)性工作
駁岸管理
半年來，在分管副總的帶領(lǐng)和項(xiàng)目四部、火星水總同事們的支持下，在駁岸的突擊工作中，自己主要做了以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
一是組織構(gòu)建了駁岸施工組織體系，專人負(fù)責(zé)、明確權(quán)責(zé)，實(shí)行屬地管理。依托項(xiàng)目四部的有生力量，現(xiàn)場(chǎng)施工由孫治東經(jīng)理負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)請(qǐng)教王利顧問、火星水總王經(jīng)理，并在施工過程中，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的積極性與能動(dòng)性，取得了很好組織效果。在半年的施工中，也涌現(xiàn)了像郭虎、于波、高鵬、劉健、李強(qiáng)等負(fù)責(zé)的工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
二是排除了駁岸施工中的主要困擾因素，尤其是將我方負(fù)責(zé)的泵車租賃工作轉(zhuǎn)移給了施工方負(fù)責(zé)，改變了我方租賃泵車一對(duì)多，又難以調(diào)解的被動(dòng)；同時(shí)，在保證工程產(chǎn)出比、回報(bào)率的前提下，為加快工期，主導(dǎo)了多項(xiàng)工程變更：將上面四層毛石混凝土更換為素混凝土；將四層景觀石更換為兩層；將頂層壓頂石更換為素混凝土。幾項(xiàng)大的困擾因素解除后，施工進(jìn)度有了非常明顯的提高。
三是分解工期，抓分包法人靠現(xiàn)場(chǎng)。一周一調(diào)度；10天一個(gè)節(jié)點(diǎn)，倒排工期。分包隊(duì)伍法人全部靠現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)分解的工程量，分階段簽訂責(zé)令狀，獎(jiǎng)優(yōu)懲差等。在工程會(huì)議及工程推進(jìn)中，形成了較大的施工壓力，加快了工程推進(jìn)。
四是細(xì)分隊(duì)伍，臺(tái)階駁岸的施工吸取了垂直駁岸分包工程量較大、隊(duì)伍實(shí)力較弱、隊(duì)伍數(shù)量較少的經(jīng)驗(yàn)，分成了10個(gè)標(biāo)段，細(xì)分少分工程量，齊頭并進(jìn)，確保了工程的有效推進(jìn)。
五是完善了談判機(jī)制，同孫治東經(jīng)理解決郭強(qiáng)、唐磊的糾紛問題。主導(dǎo)解決了臺(tái)階隊(duì)伍、垂直駁岸施工的清欠工作；主導(dǎo)解決駁岸施工分包中存在的相關(guān)糾紛問題。
在大家的一致努力下，駁岸工程克服了隊(duì)伍實(shí)力參差不齊、管理生疏、雨季施工、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、資金撥付等的實(shí)際困難，于11月底順利完成了垂直駁岸工程的施工；并于元旦之前，基本完成了臺(tái)階駁岸1、2、4、6段的施工；同時(shí)，臺(tái)階駁岸3、5段完成了七步混凝土臺(tái)階的澆筑工作。截止目前，垂直駁岸、臺(tái)階駁岸合計(jì)完成了總工程量的85%以上，并通過追加工程、追加簽證等有效措施，超額完成了年中制定的駁岸經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，基本達(dá)到駁岸施工的總體要求。
天上人間工程工作
料的化驗(yàn)；完成了竣工圖的繪制；完成了技術(shù)資料的編制并送市質(zhì)監(jiān)站檢查、備案；完成了苗木清點(diǎn)的自檢及分區(qū)圖的繪制；督促完成了監(jiān)理單位的復(fù)測(cè)并上報(bào)天上人間管理處；準(zhǔn)備天上人間定價(jià)的圖紙、照片、票據(jù)、支付發(fā)票等并交定價(jià)組；完成80%的土建定價(jià)，完成70%的苗木定價(jià)；完成90%的簽證單整理、簽字工作。
市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作
由成控部負(fù)責(zé)跟蹤的德慶公園、塔羅廣場(chǎng)兩個(gè)獨(dú)立工程拿下市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的桂冠。在這個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)過程中，要感謝公司王副總、田經(jīng)理的穿針引線，要肯定朱海燕同志在這項(xiàng)工作中付出的辛勤勞動(dòng)。依托良好的景觀基礎(chǔ)，從申請(qǐng)到成功，歷時(shí)半年的時(shí)間，從工程施工任務(wù)書、工程報(bào)建批件到竣工資料、影像資料的收集一步步、全面的、系統(tǒng)的準(zhǔn)備齊全，都傾注了很多人的辛勤努力。
二、全年工作感想與新年展望
通過半年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。從今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，完全以節(jié)約作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，自己在成控的工作中，還有很多的不足。下面結(jié)合個(gè)人的短板，對(duì)全年的工作感想與新年的工作打算，談幾點(diǎn)想法：
1、管理體系趨于完善。在成控工作中，人員的問題已基本全覆蓋，但是在制度、特定事件的安排上，還有很多空白，不能達(dá)到成控工作全覆蓋的目的。
2、縱觀20xx年成控部的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，在管理體系健全，工作流程操作上還存在著不同程度的不規(guī)范，計(jì)劃20xx年系統(tǒng)規(guī)范成控部業(yè)務(wù)流程，包含明確受理各項(xiàng)事務(wù)的范圍、指定責(zé)任人、具體的工作標(biāo)準(zhǔn)、各類事務(wù)處理的時(shí)間期限、各類事務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程、出現(xiàn)爭(zhēng)議的解決辦法、資料歸檔辦法等內(nèi)容，爭(zhēng)取利用一年的時(shí)間，在20xx年能全力配合好各項(xiàng)目部、各職能部門的工作，做到無遺漏、全覆蓋、高效、準(zhǔn)確的滲透到成控部各項(xiàng)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取在20xx年達(dá)到業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化較高的部門。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、村支兩委成員、黨員干部及村民代表你們好，我是觀山湖區(qū)市政工程管理處派往金龍村的掛職干部汪虎，于20xx年10月在金龍村進(jìn)行掛幫工作至今，現(xiàn)我將近來的工作情況述職如下：
在有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的村支兩委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過與其他兄弟工作組溝通，進(jìn)行三步走：
一、與所有村干部、組長(zhǎng)開座談會(huì)，了解村里的基本情況;
二、到各組村民家中進(jìn)行走訪，了解群眾的呼聲、困難和聽取合理化建議;
積極走村串戶，發(fā)放便民聯(lián)系服務(wù)卡，送掛歷。提高駐村知曉率，并深入了解村情民意，掌握村民生產(chǎn)生活中的困難，同時(shí)，認(rèn)真對(duì)村民經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行摸底，按照條件好、困難、十分困難三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格分類定級(jí)，梳理出困難群眾家庭，對(duì)十分困難群眾家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。密切同村、組干部和村民的聯(lián)系，弄清金龍村目前急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。即解決目前發(fā)展的矛盾糾紛。金龍村位于金華鎮(zhèn)政府所在地，全村面積4.8平方公里與金陽(yáng)辦事處二甫村相連，全村八個(gè)村民小組，五個(gè)自然村寨，總?cè)丝?368人、698戶，有兩村民小組為少數(shù)民族(苗族)。貴黃公路、321國(guó)道、環(huán)城高速、滬昆高速、正在修建的西南國(guó)際商貿(mào)城、賓陽(yáng)大道經(jīng)過金龍村，交通地理優(yōu)勢(shì)十分優(yōu)越;此村一是山村群眾很樸實(shí)、很熱情、也是很有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?。二是該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)正在向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變，各種產(chǎn)業(yè)也相繼發(fā)展起來，搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)上很有改觀;三是該村基層設(shè)施正在大量規(guī)劃，村民也越來越城鎮(zhèn)化，離新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)相差不太遠(yuǎn)，熱點(diǎn)、難點(diǎn)、及矛盾糾紛主要是在征地拆遷和違章建筑及參戰(zhàn)退役老兵補(bǔ)助問題中產(chǎn)生。
1、針對(duì)以上產(chǎn)生的矛盾糾紛問題，我們進(jìn)行了土地信息、村民居住情況、及家庭成員信息進(jìn)行遼了統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)八組36戶家庭情況。同包村工作組一起制止混凝土公司及十三組等地方違章建筑10起，參加村委征地上百畝，共走訪村民30余次。同村支兩委探望及慰問貧困戶近10戶，撰寫民情日記160篇，深入下幫聯(lián)系村160多次，化解矛盾糾紛25起，為村民辦理事實(shí)10余件。
2、穩(wěn)控越參戰(zhàn)退役老兵，控制上訪零記錄：進(jìn)行集中走訪越戰(zhàn)老兵， 并組織召開退役老兵主題會(huì)議，傾聽老兵要求。會(huì)議中老兵代表發(fā)言明確保證不參與任何違法亂紀(jì)活動(dòng)，不參加任何可能會(huì)威脅社會(huì)穩(wěn)定的集會(huì)。同時(shí)，總結(jié)了參戰(zhàn)退役老兵的基本訴求：，確保了金龍村群體性上訪事件保持為零的記錄。
3、 參與村支兩委部署清明期間森林防火工作，保障森林防火重要時(shí)段期間無森林火災(zāi)，結(jié)合我村實(shí)際，安排了我村近期森林防火工作，并親自與巡防隊(duì)員分組輪流在山上巡查，配備專用森林防火巡查車，佩戴森林防火檢查袖標(biāo)，并對(duì)進(jìn)入林區(qū)人員進(jìn)行登記，杜絕香、臘、紙、燭、煙花炮竹進(jìn)入林區(qū)，有效預(yù)防了金龍村森林火災(zāi)的發(fā)生。
4、協(xié)助村、組干部，對(duì)金龍村老年活動(dòng)中心修建提供理論和技術(shù)幫扶，積極走訪調(diào)查，擬寫方案向我單位匯報(bào)相關(guān)情況，確保金龍村老年活動(dòng)中心的順利修建。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策以及各級(jí)黨委、政府對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)部署和要求，認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，反復(fù)學(xué)習(xí)國(guó)發(fā)2號(hào)文件的所有內(nèi)容，不斷提高政策水平和綜合素質(zhì)，為能指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
6、認(rèn)真組織群眾學(xué)習(xí)上級(jí)的重要會(huì)議和有關(guān)文件精神，廣泛宣傳貫徹黨的路線方針政策法規(guī)，督促各項(xiàng)涉農(nóng)法律法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，讓廣大人民群眾全面了解到黨和國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，做到家喻戶曉、深入人心。
以上是我的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、村支兩委成員、黨員干部及村民代表們審閱、批評(píng)指正，謝謝大家。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我現(xiàn)任__實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
(一)、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)管，20__年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30%。
為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的，我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場(chǎng)，有難必幫。按著這個(gè)準(zhǔn)則，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場(chǎng)。同時(shí)，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，使九廠和__的感情不斷加深，關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭(zhēng)取工作量超過2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格。公司所屬單位運(yùn)輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問題。精誠(chéng)所至，收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案，調(diào)整后運(yùn)輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時(shí)，我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
(三)、綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托，我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，提高九廠前線職工學(xué)生成績(jī)問題，免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個(gè)問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境，特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng)，使__與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
一、基礦建工作邁上新臺(tái)階。
安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅(jiān)持不懈抓安全，有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。
在施工中，我還堅(jiān)持起早貪黑，盯在現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務(wù)職工群眾，針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意。
二、安全工作成效顯著。
在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作，加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強(qiáng)安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)廉潔自律，提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐斗爭(zhēng)，是我們黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面，堅(jiān)持法規(guī)、原則不動(dòng)搖，不斷學(xué)習(xí)，自覺自律，達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項(xiàng)工作中，本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了廉潔意識(shí)，增強(qiáng)了自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)得到提高，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是自覺從嚴(yán)，遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定，沒有忘記自己是一名黨員、干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴(yán)格自律，遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己，遵守中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，我們通過開展實(shí)行“五自管、端正五官樹形象”活動(dòng)，抵制了誘惑，管住了小節(jié)。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足。
__年，經(jīng)過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說，做的還是比較好的，但是，在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn)，但是在某些施工環(huán)節(jié)中，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象，今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān)，存在著一些依賴的思想，領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多，抓得好，自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。
述職人：___。
20__年__月__日。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十二
一直以來，我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，積極學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)教育方針和政策。自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在生活中、在工作上總是以黨員為榜樣，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)敬業(yè)精神。視教師職業(yè)為幸福職業(yè)，無私奉獻(xiàn)。具備一定的科研能力，做到創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合，形成教育教學(xué)方面的良性循環(huán)，具有深入思考的愿望與熱情。注重調(diào)整工作狀態(tài)，講求工作質(zhì)量和工作效率，堅(jiān)持做到勤奮治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作勤懇、扎實(shí)，精益求精。在擔(dān)任六年級(jí)兩個(gè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作及數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)的工作中不斷地學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著、實(shí)踐著、反思著、著、……力求使我的各項(xiàng)工作更加求真務(wù)實(shí)，更加高效。
1、扎實(shí)做好、做細(xì)、做足常規(guī)工作中的每一件小事，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在課堂教學(xué)中既關(guān)注學(xué)生知識(shí)生成、更關(guān)注學(xué)生情感教育，以培養(yǎng)學(xué)生的健康人格為首要任務(wù)，堅(jiān)持做好課后輔導(dǎo)工作，加大了對(duì)后進(jìn)生的知識(shí)性的輔導(dǎo)和思想輔導(dǎo)的力度；注意分層教學(xué)，針對(duì)六二班有為數(shù)不少的學(xué)生抄襲作業(yè)的問題較嚴(yán)重，及時(shí)開展了誠(chéng)信教育，在班里提倡獨(dú)立、認(rèn)真、求實(shí)的學(xué)風(fēng)，收效甚好。
2、結(jié)合我校開展的讀書沙龍活動(dòng)，我堅(jiān)持每月至少讀一本教育名著、每月摘抄3000字以上的筆記、每月撰寫讀書一篇；并代表數(shù)學(xué)組參加讀書比賽一次，反響較好。
4、堅(jiān)持每月寫長(zhǎng)篇課后反思一至二篇，并建立自己的個(gè)人工作博客，記錄專業(yè)成長(zhǎng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
5、有效組織我校數(shù)學(xué)教研活動(dòng)20次，（其中集體備課活動(dòng)8次）就教研室李啟征老師的親臨指導(dǎo)教研活動(dòng)發(fā)表了新聞稿。
6、在我校舉行的1——6年級(jí)口算比賽中，我所帶的六年級(jí)兩個(gè)班的學(xué)生獲得了優(yōu)秀的成績(jī)。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十三
按照縣委要求，現(xiàn)將我履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，抓基層黨建工作情況述職如下：
(一)定標(biāo)明責(zé)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是明晰主責(zé)，齊抓共管。突出主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持書記抓、抓書記責(zé)任制，年初與各黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年中召開黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩促進(jìn)會(huì)，年底落實(shí)雙述雙評(píng)制度。鎮(zhèn)黨委與各黨委成員簽訂了一崗雙責(zé)抓黨建工作責(zé)任書，形成齊抓共管工作格局。二是健全機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立健全了支部書記月匯報(bào)制度，鎮(zhèn)黨委月研究制度和季督查制度。黨建考核排名最后一名的村列為后進(jìn)村實(shí)行末位整頓，對(duì)連續(xù)兩年排名最后一名的村堅(jiān)決調(diào)整支部書記。
(二)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。一是狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行村社干部目標(biāo)管理責(zé)任制，擴(kuò)大雙述雙評(píng)工作面;注重村級(jí)后備人才培養(yǎng)，建成了28人的村級(jí)后備干部庫(kù);堅(jiān)持三會(huì)一課制度，依托遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，舉辦各類培訓(xùn)班32期，全面提升黨員素質(zhì)。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口，今年共培養(yǎng)入黨積極分子12人，發(fā)展黨員3人。二是狠抓黨建示范點(diǎn)建設(shè)。著力打造廟坪產(chǎn)業(yè)新村、柳林企地和諧兩個(gè)黨建示范點(diǎn)。廟坪村積極探索支部+合作社+農(nóng)戶發(fā)展模式，發(fā)展苗木400余畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃1000畝，發(fā)展土元養(yǎng)殖戶20余戶，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;柳林村積極推行支部+企業(yè)+農(nóng)戶發(fā)展模式，由支部搭橋，與企業(yè)協(xié)調(diào)提供就業(yè)崗位及臨時(shí)務(wù)工崗位40余個(gè)，協(xié)調(diào)企業(yè)為農(nóng)戶發(fā)放生產(chǎn)幫扶資金42萬元，促進(jìn)了企地和諧共建。三是狠抓軟弱渙散黨組織整頓。對(duì)后進(jìn)村杏樹村制定下發(fā)整頓方案，投資4萬元對(duì)活動(dòng)室進(jìn)行了全面整修提升，完善服務(wù)功能。切實(shí)加強(qiáng)班子整頓，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，提升服務(wù)水平，建成了300余畝烤煙示范田，硬化村社道路1.5公里，整頓成效明顯。四是狠抓黨建與精準(zhǔn)扶貧深度融合。找準(zhǔn)基層黨建與扶貧攻堅(jiān)的切入點(diǎn)，推行支部+x黨建扶貧模式，加強(qiáng)對(duì)駐村幫扶隊(duì)管理考核，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，帶動(dòng)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶25戶，建成育苗基地2個(gè)，新成立專業(yè)合作社2個(gè)，發(fā)展烤煙350畝，充分發(fā)揮了基層黨組織在精準(zhǔn)扶貧中的核心作用。
(三)創(chuàng)新載體，加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。投資180余萬元，新建廟坪、謝坪2個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)室，配套建設(shè)了活動(dòng)廣場(chǎng)，正在進(jìn)行規(guī)范化布置，力爭(zhēng)建成兩個(gè)功能完備的高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)便民服務(wù)中心。二是搭建服務(wù)平臺(tái)。對(duì)全鎮(zhèn)無職黨員設(shè)崗定責(zé)，公開承諾服務(wù)事項(xiàng)401件，為群眾代辦了各類事項(xiàng)300余件，調(diào)解民事糾紛90余件，在七一前組織開展了紅色電影進(jìn)村社等豐富多彩的主題黨日活動(dòng),積極為黨員服務(wù)群眾搭建平臺(tái)。
(一)抓黨建工作創(chuàng)新不足。我個(gè)人作為黨建工作第一責(zé)任人,在主抓過程中重常規(guī)，缺創(chuàng)新，工作思路及模式按部就班，更多依靠經(jīng)驗(yàn)，缺少創(chuàng)新性的方法，缺乏創(chuàng)造性的見解，尤其在兩新黨組織黨建工作方面缺乏創(chuàng)新和探索。
(二)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。個(gè)別村級(jí)組織凝聚力不強(qiáng)，服務(wù)水平不高，工作理念和方法還停留在傳統(tǒng)模式;部分黨員干部致富帶富能力不強(qiáng)，奉獻(xiàn)意識(shí)差;個(gè)別偏遠(yuǎn)村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所使用率低，整體功能發(fā)揮不充分;個(gè)別支部在黨建助推精準(zhǔn)扶貧工作中缺乏主動(dòng)謀劃意識(shí),支部引領(lǐng)作用不強(qiáng)。
(三)流動(dòng)黨員管理方式不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。個(gè)別支部書記對(duì)外出流動(dòng)黨員管理教育的重要性與緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，管理存在空白點(diǎn).短信平臺(tái)、微信、qq群等流動(dòng)黨員管理新媒體的使用率不高，用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢(shì)下流動(dòng)黨員跨地區(qū)與頻繁流動(dòng)的需要。
針對(duì)存在的問題，認(rèn)真反思，歸納總結(jié)，主要原因有以下點(diǎn)：一是抓黨務(wù)工作缺乏深入鉆研的勁頭。在工作中主要精力還是放在完成工作任務(wù)上，對(duì)黨建工作思考不足，怕動(dòng)腦筋，鉆研探索不夠，習(xí)慣于常規(guī)辦法，新思路較少。二是抓組織生活和黨性培養(yǎng)缺乏經(jīng)常性。定期檢查多，平常督導(dǎo)少，個(gè)別支部墻上有制度，紙上有記錄，但實(shí)際工作成效不明顯，流于形式。對(duì)于黨員的思想教育尤其是黨性培養(yǎng)欠缺，黨員的整體素質(zhì)有待提升。三是考核追責(zé)不嚴(yán)。缺乏硬性考核指標(biāo)，對(duì)黨委成員抓黨建、村支部書記抓黨建工作不力的問責(zé)不夠嚴(yán)厲，造成認(rèn)識(shí)不足，工作落實(shí)不到位。
針對(duì)存在的問題，在今后工作中，我將認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé)，與班子成員齊心協(xié)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好調(diào)研，明確重點(diǎn)，(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))繼續(xù)推進(jìn)全鎮(zhèn)1253黨建工作思路，即：一個(gè)落實(shí)(落實(shí)黨建工作責(zé)任制)，兩個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化督查考核、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障)，五項(xiàng)重點(diǎn)(黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建、后進(jìn)黨組織轉(zhuǎn)化提升、基層服務(wù)型黨組織建設(shè))，三個(gè)從嚴(yán)(從嚴(yán)監(jiān)督管理干部、從嚴(yán)規(guī)范黨內(nèi)生活、從嚴(yán)執(zhí)行黨的制度)，認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改，推動(dòng)柳林鎮(zhèn)黨建工作再上新臺(tái)階。
(一)繼續(xù)落實(shí)好黨建主體責(zé)任。牢固樹立主責(zé)意識(shí)，堅(jiān)決履行第一責(zé)任人職責(zé)，認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨建工作主動(dòng)脈;嚴(yán)格實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新和完善黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，建立更加科學(xué)合理，操作性強(qiáng)的考核指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(二)繼續(xù)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。一是積極創(chuàng)新黨員服務(wù)載體。探索制定和完善支部和黨員的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情和工作活力。深入推行黨員公開承諾和無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織開展主題黨日活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體，激發(fā)廣大黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。二是強(qiáng)化支部助推精準(zhǔn)扶貧力度。緊緊圍繞1236扶貧攻堅(jiān)工作思路，繼續(xù)深化基層黨建與扶貧攻堅(jiān)的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，持續(xù)支部+合作社+基地+農(nóng)戶、支部+網(wǎng)店+農(nóng)戶、支部+企業(yè)+農(nóng)戶等黨建扶貧模式，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，擴(kuò)大兩新組織的黨建覆蓋面，發(fā)揮支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)發(fā)用。加強(qiáng)與駐村幫扶工作隊(duì)管理協(xié)調(diào)，細(xì)化村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，落實(shí)幫扶措施，按期完成脫貧任務(wù)。三是加大典型培育推廣力度。以五個(gè)好為標(biāo)準(zhǔn)，在全鎮(zhèn)基層黨組織中培育1-2個(gè)示范帶動(dòng)作用突出的先進(jìn)黨支部;以五帶頭為標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)施農(nóng)村黨員領(lǐng)頭雁工程，在全鎮(zhèn)黨員中培育一批帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、模范遵守公德、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀黨員，對(duì)先進(jìn)典型大力宣傳推廣，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推進(jìn)基層黨組織和黨員干部服務(wù)水平不斷提升。
(三)繼續(xù)探索創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理模式。要針對(duì)流動(dòng)黨員管理中出現(xiàn)的新問題，面對(duì)的新情況，借助新媒體，充分利用微信、微博等方式強(qiáng)化與流動(dòng)黨員交流，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步建立健全流動(dòng)黨員追蹤體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實(shí)工作，較全面地履行了崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。
由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對(duì)比較嚴(yán)格，客觀上要求自己要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)、熟練掌握領(lǐng)會(huì)上級(jí)院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團(tuán)結(jié)一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，除堅(jiān)持參加院里的正常工作外，抽時(shí)間、擠時(shí)間，每天堅(jiān)持看書讀報(bào)，瀏覽網(wǎng)頁(yè)、關(guān)注新聞動(dòng)態(tài)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和法律知識(shí)，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動(dòng)上與黨組保持高度一致，同時(shí)，積極撰寫宣傳信息調(diào)研，先后在《x日?qǐng)?bào)》、《x風(fēng)云》、《x網(wǎng)》、市x網(wǎng)、x周報(bào)、電視臺(tái)上發(fā)表信息調(diào)研20余篇。
二、立足本職，嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
今年以來，工作積極主動(dòng)，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好。
一是我秉承不計(jì)個(gè)人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，早一點(diǎn)上班，晚一點(diǎn)離開，用延長(zhǎng)工作時(shí)間，為自己充電，提高工作能力；用延長(zhǎng)工作時(shí)間，把工作做深、做細(xì)、做精、使自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二是認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和機(jī)要收發(fā)工作，每月按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表中存在的問題，能夠虛心請(qǐng)教，認(rèn)真糾正，定期搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，用事實(shí)說明道理，用數(shù)字說明問題，受到了市院的表彰。同時(shí)，在機(jī)要收發(fā)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確收發(fā)機(jī)要文件，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握上級(jí)精神，提供可靠的.政治保障。
三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會(huì)議，組織人民監(jiān)督員學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)、使人民監(jiān)督員學(xué)法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對(duì)我院“三類案件”、“五種情形”適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當(dāng)，文書制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對(duì)工作的肯定。同時(shí)，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調(diào)研活動(dòng)，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，制定了20xx年1號(hào)文有關(guān)《宣傳信息調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案》，并按照方案內(nèi)容，對(duì)宣傳信息調(diào)研任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到干警，隨時(shí)調(diào)度，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有力地促進(jìn)了宣傳信息調(diào)研工作的開展。
五是加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合；一年來按照辦公室的工作分工，我和x。
主任。
x主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿完成院黨組交給的各項(xiàng)。
工作。
任務(wù)。
六是積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務(wù)。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十五
時(shí)間過得真快，20xx-20xx學(xué)年度已經(jīng)結(jié)束了。
在這一年中，我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo)，以教好學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展為己任，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。
為使今后更好地開展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、思想上
一年來，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
關(guān)心國(guó)際時(shí)局，關(guān)注國(guó)家大事，民意民生，積極向黨組織靠攏，并于20xx年元月5日被正式批準(zhǔn)成為黨組織中的一員。
自被批準(zhǔn)為一名共產(chǎn)黨員之后，我更是以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。
一年來，我從不因故請(qǐng)假，遲到，曠工。
不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。
二、工作上
一年來，我積極服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配，主動(dòng)挑起最苦最累的管理學(xué)?；锸车墓ぷ?，及工會(huì)與少先隊(duì)工作，除此之外，還擔(dān)任了五年級(jí)的班務(wù)和語(yǔ)文教學(xué)工作。
從不因任務(wù)重，太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦，叫一聲累。
教學(xué)及班務(wù)工作上，我虛心向老教師請(qǐng)教，積極參加教研活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》，領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變角色，把微笑帶進(jìn)課堂，注重學(xué)生的全面發(fā)展。
認(rèn)真，耐心的教好每一個(gè)學(xué)生，上好每一節(jié)課，開好每一次班會(huì)。
經(jīng)過努力，我所帶的班級(jí)整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成績(jī)也有所提高。
在搞好工作的同時(shí)，我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠(chéng)的對(duì)待每一位同志。
在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師們及學(xué)生們的好評(píng)。
但是，檢查起來，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。
主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面：一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個(gè)人能力還有待提高，學(xué)生成績(jī)進(jìn)步太慢。
今后，我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!
對(duì)省、市、校里的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)活動(dòng)，校升旗儀式和各種會(huì)議，積極參加。
工作勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)。
積極做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步。
團(tuán)結(jié)同志，協(xié)調(diào)同事們之間的關(guān)系，使自己的教學(xué)工作和其它工作都取得了突出成績(jī)。
認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，從不潦草從事。
包括新課和所有的習(xí)題課，都寫教案，都認(rèn)真作題研究教法。
在備課中不斷引入新的知識(shí)、新的教學(xué)思想、新的教學(xué)方法。
課堂上引進(jìn)了許多教改思想和先進(jìn)的教學(xué)方法。
備課教案資料齊全，全部為打印的教案。
教學(xué)成績(jī)優(yōu)異。
外語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班成績(jī)突出，普通班成績(jī)較好。
及時(shí)總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)思想和教學(xué)方法。
教學(xué)中關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，和學(xué)生關(guān)系密切融洽，能把握學(xué)生的心理需求，使教學(xué)工作恰好與學(xué)生的心理需求相結(jié)合。
注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)能力，注重基礎(chǔ)知識(shí)的形成和培養(yǎng)、深化，先打好基礎(chǔ)，再擴(kuò)展發(fā)揮。
不搞題海戰(zhàn)術(shù)，不搞偏題怪題，與國(guó)家教委的教學(xué)思想同步，與省里的學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)課題研究同步。
注重素質(zhì)教育，尤其是落實(shí)還學(xué)生為學(xué)習(xí)的主體。
繼續(xù)探索討論式教學(xué)法。
今年，我繼續(xù)研究的是“問題—討論式教學(xué)法”，并形成了一種模式。
積極主動(dòng)地采用創(chuàng)設(shè)問題情景引發(fā)學(xué)生討論、思維的方法，訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，訓(xùn)練學(xué)生協(xié)助學(xué)習(xí)的能力和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
在所教班級(jí)的教學(xué)成績(jī)和學(xué)生的評(píng)教評(píng)學(xué)中都得到了充分的肯定和體現(xiàn)。
在獲得濟(jì)南市《十大教學(xué)模式》獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，在省骨干教師培訓(xùn)班上，我還進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
作為一名高級(jí)教師，作為市中心組成員，我起到了應(yīng)有的作用。
積極進(jìn)行教育科研，進(jìn)行理論和實(shí)踐上的探索。
參加了市教研室的《同步目標(biāo)練習(xí)》、省教育出版社的《基礎(chǔ)訓(xùn)練》、省教育出版社的《實(shí)驗(yàn)報(bào)告》的編寫，任《基礎(chǔ)訓(xùn)練》和《實(shí)驗(yàn)報(bào)告》的主編。
我的錄象課《氯氣》在省骨干教師培訓(xùn)班上，作為示范課，進(jìn)行了研討。
作為一名高級(jí)教師，我能不斷指導(dǎo)青年教師的備課和教學(xué)。
今年主要是劉曉華和榮林，我及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行了指導(dǎo)，使他們快速成長(zhǎng)，本學(xué)期二人都開出來較高質(zhì)量的公開課。
教研組工作方面。
今學(xué)期，學(xué)校實(shí)行了綜合課備課制，打破了教研組結(jié)構(gòu)。
但是我們不斷聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，積極及時(shí)落實(shí)。
工作中重點(diǎn)依靠三位備課組長(zhǎng)、和部分骨干教師來帶動(dòng)全組的工作，使得工作進(jìn)行的有條不紊。
全組老師的團(tuán)結(jié)是空前的，集體凝聚力增強(qiáng)。
開了幾次專題研討會(huì)。
我們的課題研究方面，研究課活動(dòng)課方面，多媒體教學(xué)方面等都具有先進(jìn)性。
學(xué)案教學(xué)、研究性學(xué)習(xí)、討論式教學(xué)法等，可以說是獨(dú)一無二的。
我們的聽課活動(dòng)也是很突出的。
本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
一、政治思想方面： 認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。
積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。
新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。
所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。
為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準(zhǔn)備：備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
5、課堂上的情況。
組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的`輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。
從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、 積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。
8、熱愛學(xué)生 ，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面： 我熱愛自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。
并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。
在本學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績(jī)：輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎(jiǎng)，我班的劉小麗在市古詩(shī)詞表演中獲故事大王稱號(hào)，輔導(dǎo)的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)。
"進(jìn)無足赤，人無完人"，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語(yǔ)言平緩，平時(shí)考試較少，語(yǔ)言不夠生動(dòng)。
考試成績(jī)不穩(wěn)定等。
走進(jìn)21世紀(jì)，社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在今年上半年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，__公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸，同比增長(zhǎng)21%，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時(shí)，還研制了10多項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù)，變廢為寶，為__市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們__公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國(guó)華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實(shí)現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工，打造___市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長(zhǎng)，得益于公司有一個(gè)精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)__公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子?，F(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)。
一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)___氣化技術(shù)實(shí)施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí)：國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì)。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，使__公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。
二、凝聚力量_發(fā)展難題。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量_難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動(dòng)的局面，讓企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。
公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo)，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn)，在注重_生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí)，也注重對(duì)高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元，啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項(xiàng)目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對(duì)廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)成果在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先水平。
三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性。
公司職員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過。”，這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個(gè)人要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，做一名工人要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，做一名黨員要對(duì)黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺(tái)，營(yíng)造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
述職人：___。
20__年__月__日。
單位領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十七
20xx年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級(jí)干部到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，從財(cái)政部門到審計(jì)部門，實(shí)現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅(jiān)定。為了認(rèn)真總結(jié)過去，扎實(shí)做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20xx年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下：
當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的新時(shí)期、新形勢(shì)下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅(jiān)定政治方向和立場(chǎng)，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時(shí)代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。
執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們永葆青春的根本保證，也是對(duì)我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行;按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財(cái)，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級(jí)做的，自己首先做到，要求下級(jí)不做的，自己堅(jiān)決不做;堅(jiān)持做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事;堅(jiān)持真誠(chéng)待人，正直處世。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對(duì)工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。
民主集中制原則是根本組織原則，也是保證班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行決定，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長(zhǎng)、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅(jiān)持重大問題及時(shí)向局長(zhǎng)、書記請(qǐng)示匯報(bào)，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅(jiān)持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，堅(jiān)持做到互相配合不爭(zhēng)權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺(tái)，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任制，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠(chéng)懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評(píng)，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的`小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對(duì)別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對(duì)別人的過失不耿耿于懷，對(duì)下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營(yíng)造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
作為一名履職時(shí)間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實(shí)際工作的需要，與新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
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