報(bào)告需要有明確的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論等部分。在報(bào)告中，要明確闡述問題，分析原因，提出解決辦法。請(qǐng)您閱讀以下的報(bào)告例子，以便更好地理解報(bào)告的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇一
6月獲得了商務(wù)部頒發(fā)的《^v^對(duì)外承包工程經(jīng)營資格證書》（見附件），公司依照尼國法律相關(guān)規(guī)定，擬在尼設(shè)立子公司，以更合法的身份直接參與自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，發(fā)展和壯大公司。
尼日利亞頻臨大西洋，位于西非東南部，熱帶氣候，常年溫度22。
--。
35度之間，是西非的“天府之國”，也是非洲重要的商品集散地。國土面積萬*凡公里，人口億，占西非總?cè)丝诘?2%。1999年開始，尼日利亞經(jīng)濟(jì)改革致力于改革投資環(huán)境，推行所有制改革，加大反腐力度，提高*機(jī)構(gòu)和職能部門工作效率和服務(wù)水*。這些改革增加了尼日利亞經(jīng)濟(jì)的透明度和開放程度。尼日利亞的主要經(jīng)濟(jì)特色包括：開放度、自由度高；廢除了一切對(duì)外資的限制和不便；對(duì)外資的盈利換匯轉(zhuǎn)帳不設(shè)任何限制；擁有巨大的消費(fèi)市場；豐富的能源儲(chǔ)備和充足的人力資源市場，是世界上投資回報(bào)最高的歸家之一。
拉各斯是尼日利亞的“經(jīng)濟(jì)首都”，經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、海運(yùn)和航空中心，南臨大西洋，海岸線綿延200多公里，總面積3345*方公里，人口1300萬，250多家金融機(jī)構(gòu)設(shè)在拉各斯，外貿(mào)總額占全國90%，進(jìn)口占80%，工業(yè)投資占70%。
萊基自貿(mào)區(qū)位于拉各斯州東南部的萊基半島地區(qū)，是拉各斯州一個(gè)正在發(fā)展中的新興衛(wèi)星城市，年經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)。自貿(mào)區(qū)占地165*方公里，擁有5公里黃金海岸線。自貿(mào)區(qū)地理位置優(yōu)越，優(yōu)勢獨(dú)特：尼日利亞是非洲最大的消費(fèi)市場，周邊擁有超過5億人口的消費(fèi)群，其豐富的自然資源和靠近歐洲、美洲和中東市場的區(qū)位優(yōu)勢，自貿(mào)區(qū)高度自主的企業(yè)化運(yùn)作模式以及機(jī)場、港口等良好的基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)創(chuàng)造了最佳的發(fā)展*臺(tái)。
自貿(mào)區(qū)165*方公里中的30*方公里計(jì)劃5年開發(fā)完成，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的序幕已經(jīng)全面拉開，招商活動(dòng)也有成果，120多家企業(yè)已有進(jìn)區(qū)投資意向。巨量的項(xiàng)目建設(shè)為公司進(jìn)入提供了超大規(guī)模的建筑市場前景。
尼日利亞自然資源主要是石油、天然氣、橡膠、瀝青砂、木材等為主，加工業(yè)較為落后，90%的`制成品要靠進(jìn)口。為此，我們可以采用工程項(xiàng)下的原輔材料出口和相應(yīng)的貿(mào)易渠道，以國內(nèi)為主和當(dāng)?shù)夭少彏檩o組織施工所需設(shè)備、設(shè)施及主要原輔材料，滿足項(xiàng)目施工需要。
公司擬總投資xxx萬美元，以設(shè)備、主要建筑材料和現(xiàn)金等形式按施工進(jìn)程分批投入，以*均每年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收入xxx萬美元，3%凈利潤測算，預(yù)計(jì)五年收回投資，以后每年就有xxx萬美元的凈回報(bào)。
由于我們較早的進(jìn)入尼國市場，可以積累更多的當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)，以及大量的培訓(xùn)和使用當(dāng)?shù)毓と?，加?qiáng)項(xiàng)目施工管理，投資凈回報(bào)率還會(huì)得到相應(yīng)提高，且極大提高了公司的市場競爭能力，相應(yīng)降低了公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。
20x。
x年。
3月份，大選之后的尼日利亞，國內(nèi)政局穩(wěn)定，新*大力推行改革開放政策，完善法制建設(shè)。但由于國家較為貧窮，失業(yè)率較高，攔路搶劫等刑事案件時(shí)有發(fā)生，特別是針對(duì)外國人的事件鮮有發(fā)生。為此，我們要制定相應(yīng)對(duì)策，化解風(fēng)險(xiǎn)：
（1）尼國*已為自貿(mào)區(qū)配備了專職的警察部隊(duì)。
（2）緊緊依靠我駐尼*和當(dāng)?shù)?，取得他們的幫助。
（3）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們要制定各種專門的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
（4）對(duì)公司員工進(jìn)行有針對(duì)性地教育和培訓(xùn)，并辦理人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
3月份開始。
綜上所述，國內(nèi)母公司董事會(huì)成員一致認(rèn)為：該項(xiàng)目基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備，以自貿(mào)區(qū)項(xiàng)目為依托向外輻射，創(chuàng)出自己的品牌，是一件利國利己的好事。萬事俱備，只欠東風(fēng)。時(shí)不我待，機(jī)會(huì)難得。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇二
可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。
【目錄】。
第一章總論。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
第三章市場分析與預(yù)測。
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第十章建設(shè)投資估算。
第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十三章附件。
一、項(xiàng)目背景。
說明：概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由。
二、項(xiàng)目簡介。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目建設(shè)單位。
(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)。
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(六)投資估算和資金籌措。
說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明。
說明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
一、建設(shè)單位簡介。
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)。
第三章私募股權(quán)投資市場分析與預(yù)測。
說明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預(yù)測等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇三
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、餐飲投資項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、餐飲投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、餐飲投資劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇四
20xx年6月1日，*頒布的“限塑令”正式施行，根據(jù)規(guī)定，從即日起，在所有超市、商場、等商品零售場所實(shí)行塑料購物袋有償制度，一律不得免費(fèi)提供塑料購物袋。商品零售場所必須對(duì)塑料購物袋明碼標(biāo)價(jià)，并在商品價(jià)外收取塑料購物袋價(jià)款，不得無償提供或?qū)⑺芰腺徫锎鼉r(jià)款隱含在商品總價(jià)內(nèi)合并收取。
時(shí)至今日，“限塑令”實(shí)施已超過一年。在這一年里，“限塑令”對(duì)商品市場使用的情況有多大的影響呢？是不是還有需要改善的地方？帶著這些疑問，我對(duì)超市和集貿(mào)市場的使用情況進(jìn)行了調(diào)查。
時(shí)間：20xx年8月15日星期六16：00。
地點(diǎn)：開**沙益華廣場華潤超市。
我采用在超市門口定點(diǎn)觀察的方式，在5分鐘里觀察了100個(gè)消費(fèi)者使用塑料袋的情況，得出以下數(shù)據(jù)：
自帶購物袋的人數(shù)。（包括手提袋和自備塑料袋）。
既用購物袋，又用收費(fèi)塑料袋的人數(shù)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，華潤超市的消費(fèi)者使用收費(fèi)塑料袋的占了大多數(shù)，超過50%，達(dá)到53人，而使用購物袋而不使用塑料袋的僅有14人，由于塑料袋收費(fèi)而*口袋不收費(fèi)，有25人使用*口袋代替塑料袋，另外有8人直接提著商品。
由調(diào)查可見，消費(fèi)者使用塑料袋的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，環(huán)保意識(shí)還有待增強(qiáng)，另外，*口袋的免費(fèi)使用也被某些消費(fèi)者鉆了空子，直接導(dǎo)致*口袋使用量劇增。在調(diào)查的過程中我發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者偏好的特點(diǎn)。
一是使用收費(fèi)塑料袋的往往是因?yàn)橘I了大量的商品，一般的購物袋容量不足以放下所有的商品，或者需要好幾個(gè)購物袋才可以放下所有的商品。
二是使用購物袋的消費(fèi)者通常買的商品并不多，購物袋可以容下。
三是部分消費(fèi)者購買的商品數(shù)量較少，便可以直接放進(jìn)手提袋或者空手提著商品，或者使用*口袋裝商品。由此可見，購買商品數(shù)量的多少跟消費(fèi)者是否傾向于使用購物袋有很大的關(guān)系。
經(jīng)過分析，我認(rèn)為這是跟收費(fèi)塑料袋的價(jià)格在購買商品的價(jià)格中所占的比例有直接關(guān)系。當(dāng)消費(fèi)者購買的商品數(shù)量較多，金額較大，塑料袋的價(jià)格在總金額中所占的比例就小，消費(fèi)者就不會(huì)計(jì)較多花幾毛錢購買塑料袋，相反，如果購買的商品數(shù)量較少，金額不大，塑料袋的價(jià)格在總金額中所占的比例就小，消費(fèi)者就會(huì)傾向于不使用塑料袋。
時(shí)間：20xx年8月16日星期天9：00。
地點(diǎn)：開**沙幸福市場。
同在超市使用的方法一樣，我在幸福市場大門口連續(xù)觀察了100個(gè)消費(fèi)者，并得到了一下數(shù)據(jù)：
自帶購物袋的人數(shù)。（完全不需要塑料袋）。
在集貿(mào)市場的出口觀察了100個(gè)消費(fèi)者，完全不需要使用塑料袋的僅僅有3人，僅占3%，其余的97人均使用了至少一個(gè)塑料袋，這種現(xiàn)象說明，“限塑令”在集貿(mào)市場的約束力并不強(qiáng)。
集貿(mào)市場里，幾乎每個(gè)消費(fèi)者都提著塑料袋，有的提著一兩個(gè)，但更多的是提著七八個(gè)，至于塑料袋里面還有多少個(gè)，就不得而知了。在鮮魚檔口，買一個(gè)魚頭要用塑料袋裝，在豬肉檔，買塊豬肉要用塑料袋裝，在瓜菜檔，買一條節(jié)瓜要用塑料袋裝，“限塑”究竟“限”在什么地方了？觀察中發(fā)現(xiàn)，盡管使用購物袋的消費(fèi)者也有，但并不多見。
一副食品檔口的老板說：“不要說我們這種副食品檔口，就算是整個(gè)集貿(mào)市場，塑料袋的使用量依然很大，與限制塑料袋之前相比，塑料袋的使用量并沒有明顯減少。原因其實(shí)很簡單，像我們這種副食品，比如紅棗，一粒一粒的，人家買一斤紅棗，你不可能不用塑料袋吧？就算人家只買一兩，也必須用到塑料袋。還有些貨物是不可能不用塑料袋的，比如米，豆類，散裝面粉，這些無論如何也得用個(gè)塑料袋吧？我們副食品檔口的貨品基本上都是這樣的了，所以塑料袋限不限制都好，我們這里也一定要用到塑料袋?！痹谡劶疤峁┧芰洗欠裥枰召M(fèi)的時(shí)候，老板搖了搖頭，笑著說：“不可能收費(fèi)，一斤綠豆4元，裝一斤綠豆起碼要用兩個(gè)塑料袋，就算是每個(gè)1毛錢，也不現(xiàn)實(shí)，消費(fèi)者不肯，我們也不想那么麻煩找零錢。要知道啊，集貿(mào)市場的消費(fèi)者都是非常精打細(xì)算的，多1毛錢他就不來光顧了?！?/p>
工商行政管理人員說：“盡管‘限塑令’頒布已經(jīng)一年又多，但老實(shí)說，在集貿(mào)市場，‘限塑令’的實(shí)施有困難，近日來我們已經(jīng)加大了對(duì)集貿(mào)市場限塑整治行動(dòng)的力度，積極進(jìn)行宣傳，召開市場業(yè)戶座談會(huì)明確‘限塑令’的意義和要求，把限塑作為一項(xiàng)長期的經(jīng)常的工作抓緊抓好?！?/p>
1、“限塑令”，是限制而不是杜絕塑料袋的使用，這需要消費(fèi)者必須要有良好的環(huán)保意識(shí)和自我監(jiān)督能力，否則塑料袋究竟在什么地方該用，什么地方不該用，大家都說不清，大家都有自己的理由。比如，買一瓶醬油，可以用購物袋裝也可以用塑料袋裝，環(huán)保意識(shí)強(qiáng)的自然會(huì)使用購物袋，而意識(shí)不強(qiáng)的就會(huì)使用塑料袋，但是使用塑料袋可以使用一個(gè)，也可以使用兩個(gè)，使用兩個(gè)的消費(fèi)者認(rèn)為一個(gè)塑料袋不可靠，這樣的理由不能不讓商家多給一個(gè)塑料袋，商家也不會(huì)為了一個(gè)塑料袋而讓消費(fèi)者不悅。這就涉及到了消費(fèi)者意識(shí)的問題。
毫無疑問的，提高環(huán)保意識(shí)，必須加大宣傳力度。就開*市而言，目前*的宣傳力度并不足夠，電視，廣播，報(bào)紙中關(guān)于少用塑料袋的宣傳少之又少。而商家的“限塑”宣傳就占了主導(dǎo)，一方面是某些免費(fèi)提供塑料袋的商戶為了節(jié)省成本，另一方面是某些收費(fèi)塑料袋的超市為了樹立社會(huì)形象。但是這些宣傳僅僅靠商家是不足夠的，*在這方面的宣傳不力對(duì)“限塑令”的實(shí)行有很大的影響。
2、市場上有的塑料袋要收費(fèi)，這主要是超市的塑料袋，質(zhì)量也比較好，而集貿(mào)市場的塑料袋則不收費(fèi)，但是質(zhì)量比較差。盡管質(zhì)量比較差，但由于不收費(fèi)，導(dǎo)致消費(fèi)者的消費(fèi)成本沒有增加，質(zhì)量差的問題可以用數(shù)量增加的方法來解決，即是多用幾個(gè)塑料袋，這導(dǎo)致了塑料袋的濫用。目前的生活垃圾中，廢棄的塑料袋也主要是這些類型的塑料袋，即它們才是破環(huán)環(huán)境的“主力軍”，但由于各種各樣的原因，目前的“限塑”限制了超市塑料袋的使用，但卻在限制集貿(mào)市場塑料袋的使用上收效甚微，而集貿(mào)市場上產(chǎn)生的廢棄塑料袋又遠(yuǎn)比超市的要多。因此，必須針對(duì)集貿(mào)市場的特點(diǎn)來“限塑”，就目前而言，除非可以找到普通塑料袋的替代品，否則集貿(mào)市場濫用塑料袋的情況很難會(huì)得到改善。所以，加大塑料袋替代品的研發(fā)是解決塑料袋污染的重要措施。這種替代品必須環(huán)保并且價(jià)格低廉，適于推廣。
3、進(jìn)一步完善目前的環(huán)保法規(guī)。*頒布的“限塑令”對(duì)于環(huán)境保護(hù)而言具有重要意義，但是有部分細(xì)節(jié)的規(guī)定不清晰，或者沒有統(tǒng)一的衡量口徑，又或者不具備可操作性。比如，“在所有超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所實(shí)行塑料購物袋有償使用制度，一律不得免費(fèi)提供塑料購物袋”，但是明顯地由于規(guī)定沒有結(jié)合集貿(mào)市場的實(shí)際情況，導(dǎo)致了集貿(mào)市場免費(fèi)提供塑料袋的現(xiàn)象依然普遍，這必須對(duì)“限塑令”進(jìn)行更細(xì)致的修改；又如“在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于毫米的塑料購物袋”，但是“毫米”究竟有多厚，一般的工商部門和消費(fèi)者都難以區(qū)別。所以，相關(guān)環(huán)保法規(guī)有待進(jìn)一步完善，但這并不是一朝一夕能夠做到的事情，也不可能一勞永逸，相信隨著國家對(duì)環(huán)境保護(hù)的越來越重視與人們環(huán)保意識(shí)的提高，環(huán)保法規(guī)系統(tǒng)完善的進(jìn)程會(huì)越來越快，不斷向建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)的方向邁進(jìn)。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇五
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、*立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。該文件是根據(jù)《^v^行政許可法》和《*對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，*根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省*，需要申請(qǐng)*進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)規(guī)定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國家*的甲級(jí)工程咨詢資格。
在上述四種可研中，第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，甲級(jí)最高。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇六
可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。
中商情報(bào)網(wǎng)具有豐富的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告案例編制經(jīng)驗(yàn)和一流的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槟O(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。
【目錄】。
第一章總論。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
第三章市場分析與預(yù)測。
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第十章建設(shè)投資估算。
第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十三章附件。
一、項(xiàng)目背景。
說明：概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由。
二、項(xiàng)目簡介。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目建設(shè)單位。
(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)。
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(六)投資估算和資金籌措。
說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明。
說明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
一、建設(shè)單位簡介。
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)。
第三章私募股權(quán)投資市場分析與預(yù)測。
說明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預(yù)測等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、市場規(guī)模。
二、目標(biāo)市場分析。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品方案。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、生產(chǎn)工藝流程。
四、主要生產(chǎn)設(shè)備。
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。
一、項(xiàng)目選址。
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置。
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
一、工程建設(shè)原則。
二、總平面布置和運(yùn)輸。
三、主體建筑工程。
四、輔助工程建設(shè)。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境保護(hù)措施。
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
五、消防措施。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
說明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第十章建設(shè)投資估算。
說明：項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式，是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分。
一、投資估算范圍。
二、建設(shè)投資估算。
(一)項(xiàng)目總投資。
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)。
(三)流動(dòng)資金。
三、分年投資計(jì)劃表。
四、資金籌措。
第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
說明：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算。
三、盈利能力分析。
1、損益和利潤分配表。
2、現(xiàn)金流量表。
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)。
四、敏感性分析。
五、盈虧平衡分析。
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論。
二、項(xiàng)目建設(shè)建議。
第十三章附件。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇七
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、酒店投資項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、酒店投資項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、酒店投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇八
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、酒店投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、酒店投資項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、酒店投資項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、酒店投資項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇九
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項(xiàng)目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1．合營的模式。
2．合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4．市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情。
況的調(diào)查報(bào)告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不。
同級(jí)別的培訓(xùn)。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2．經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）。
3．外匯流量表（參見財(cái)務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)。
備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。
進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
（一）設(shè)計(jì)能力。
（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄（各類表格）。
國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報(bào)告）。
投資估算表。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
1、政策環(huán)境可行性。
2、商業(yè)模式可行性。
3、技術(shù)可行性。
4、組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。
(四)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目定位。
3、建設(shè)理念。
4、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
5、建設(shè)目標(biāo)。
6、主要建設(shè)條件。
8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(五)主要問題說明。
1、項(xiàng)目資金來源問題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問題。
二、市場預(yù)測。
(一)項(xiàng)目市場分析。
(二)建設(shè)需求。
(三)營銷策略。
1、口碑營銷策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及盈利模式。
(一)平臺(tái)建設(shè)構(gòu)想。
(二)整體架構(gòu)。
(三)盈利模式。
四、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)與地理位置。
2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場址建設(shè)條件。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)內(nèi)容總述。
(二)具體建設(shè)內(nèi)容。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、智慧教育技術(shù)方案。
2、數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案。
(二)技術(shù)的可行性。
(三)安全層的搭建。
1、安全層技術(shù)框架。
2、云安全可信統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)。
3、可信密碼保障平臺(tái)總體架構(gòu)。
4、建設(shè)安全層的重要性。
5、可信安全需求與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(四)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(五)工程方案。
1、土建工程。
2、裝修工程。
3、供配電。
4、綜合布線。
5、照明系統(tǒng)。
6、空調(diào)系統(tǒng)。
7、冷卻系統(tǒng)。
8、消防系統(tǒng)。
9、防雷接地系統(tǒng)。
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
11、排煙系統(tǒng)。
12、門禁系統(tǒng)。
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
八、場地使用、公用輔助工程。
(一)場地布置。
1、機(jī)房布局。
2、效果圖。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
4、通風(fēng)采暖工程。
5、防雷設(shè)計(jì)。
6、防塵設(shè)計(jì)。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
九、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設(shè)計(jì)原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標(biāo)分析。
1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法。
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十一
可行性報(bào)告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報(bào)告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評(píng)估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場預(yù)測過于樂觀，對(duì)“不測風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場潛力當(dāng)做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標(biāo)，可能會(huì)帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告;其次，可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，五是對(duì)潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問題與潛在問題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對(duì)執(zhí)行的方式，流程有一個(gè)明確的描述，以便于他人理解與評(píng)估，這里涉及一個(gè)根本性的問題，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十二
一、項(xiàng)目興建理由與目標(biāo)。
(一)項(xiàng)目興建理由。
(二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)基本條件。
二、市場預(yù)測。
(一)市場預(yù)測內(nèi)容。
(二)市場現(xiàn)狀調(diào)查。
(三)產(chǎn)品供需預(yù)測。
(四)價(jià)格預(yù)測。
(五)競爭力分析。
(六)市場風(fēng)險(xiǎn)分析。
(七)市場調(diào)查與預(yù)測方法。
三、資源條件評(píng)價(jià)。
(一)資源開發(fā)利用的基本要求。
(二)資源評(píng)價(jià)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模方案選擇。
(二)產(chǎn)品方案選擇。
(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選。
五、場址選擇。
(一)場址選擇的基本要求。
(二)場址選擇研究內(nèi)容。
(三)場址方案比選。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
七、原材料燃料供應(yīng)。
八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。
九、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
十一、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
十三、投資估算。
十四、融資方案。
十五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
十六、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
十七、社會(huì)評(píng)價(jià)。
十八、風(fēng)險(xiǎn)分析。
十九、研究結(jié)論與建議。
附件。
后記。
簡介。
投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。為了適應(yīng)我國各類投融資主體科學(xué)決策的需要，國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)委托中國國際工程咨詢公司組織編寫了《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，用以規(guī)范可行性研究工作的內(nèi)容和方法，指導(dǎo)可行性研究報(bào)告的.編制。本書的編寫總結(jié)了國內(nèi)改革開放以來可行性研究工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒了國際上可行性研究的有益經(jīng)驗(yàn)，力求符合我國實(shí)際情況，并盡可能與國際通常做法接軌。
本書適用于政府、企業(yè)、私人等各類投資主體投資興建的工業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究工作。
本書主要服務(wù)于從事投資項(xiàng)目可行性研究工作的專業(yè)人員，從事投資決策、銀行信貸、咨詢?cè)u(píng)估以及教學(xué)培訓(xùn)工作的人員也可參考使用。本書的內(nèi)容、深度和評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置具有一定通用性，但不可能兼顧各類投資項(xiàng)目的具體差異，可行性研究工作人員可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇研究評(píng)價(jià)的范圍和重點(diǎn)。本書原則上也適用于項(xiàng)目初步可行性研究(或者項(xiàng)目建議書)階段的研究工作，但其內(nèi)容、范圍和評(píng)價(jià)指標(biāo)可根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十三
1.項(xiàng)目名稱。
2.承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，合資項(xiàng)目指合資各方情況)。
4.項(xiàng)目提出的理由與過程。
(二)項(xiàng)目概況。
1.擬建地點(diǎn)。
2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.主要建設(shè)條件。
4.項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)問題與建議。
二、市場預(yù)測。
(一)產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
1.國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市場供應(yīng)預(yù)測。
(二)產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
1.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市場需求預(yù)測。
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1.目標(biāo)市場確定。
2.市場占有份額分析。
(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格。
2.產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格。
(五)市場競爭力分析。
1.主要競爭對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
(六)市場風(fēng)險(xiǎn)。
三、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)。
(一)資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量，水利水能資源蘊(yùn)藏量，森林蓄積量等。
(二)資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
(三)資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
(四)資源開發(fā)價(jià)值。
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1.建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1.產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2.產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
五、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1.地點(diǎn)與地理位置。
2.場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
4.技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場地利用情況。
(二)場址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場址條件比選。
1.建設(shè)條件比選。
2.建設(shè)投資比選。
3.運(yùn)營費(fèi)用比選。
4.推薦場址方案。
5.場址地理位置圖。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十四
國家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來理解：
進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類。
一是中國境內(nèi)的各類法人，包括各類工商企業(yè)、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門、事業(yè)單位等，這些機(jī)構(gòu)屬于中國境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu)，受中國內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)，境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu)，不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí)，仍然需要按照國內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國際慣例相同，在國內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國，也包括中華人民共和國所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。
境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類實(shí)物資產(chǎn)的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的投入。由此可見，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
包括各類新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資，也包括收購、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng)，同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的行為。
境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開發(fā)權(quán)等境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營或研發(fā)，也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國國內(nèi)法律允許投資的國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
篇一：投資可行性報(bào)告（1141字）第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1．合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過......
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十五
(二)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、酒店投資項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十六
學(xué)號(hào)：10。
姓名：高國福。
一.項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目名稱：和平望豐餐館。
2.項(xiàng)目性質(zhì)：新建。
3.項(xiàng)目地點(diǎn)：和平開發(fā)區(qū)。
4.項(xiàng)目規(guī)模：一間50十平方米的門面和一間20平方米的廚房。
二．項(xiàng)目背景。
（1）限與貸款期限相同。大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)。
業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊(cè)資本的10%(出資額不低于3萬元)，1年內(nèi)實(shí)繳注冊(cè)資本追加到50%以上，余款可在3年內(nèi)分期到位。
（2）各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請(qǐng)延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。
（1）和平地處蘭州東部，眾所周知，在蘭州這樣特殊的地理環(huán)境中，只能向東西方兩邊要地發(fā)展。那么地處蘭州東大門的和平新區(qū)將前途無量。蘭州市和平工業(yè)開發(fā)區(qū)具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢：距省城蘭州僅6公里，是“蘭州東大門”,是未來蘭州城區(qū)“東擴(kuò)”的黃金地段。區(qū)內(nèi)交通便捷，地勢平坦，日照充足，盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)瓜果特農(nóng)產(chǎn)品，環(huán)境優(yōu)美，空氣優(yōu)質(zhì)。和平新區(qū)更是城市東擴(kuò)戰(zhàn)略的首要區(qū)域，未來蘭州市的輕軌將從這里穿越，蘭州新城區(qū)將在此絢麗綻放。
三．項(xiàng)目優(yōu)勢。
（1）地理位置優(yōu)勢。
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項(xiàng)小本生意，賺小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資，一定是大投入大回報(bào)。
四．餐館建設(shè)條件和選址分析。
（1）餐館建設(shè)條件。
餐館門面大約50平方米，外加一間廚房約為20平方米。門面內(nèi)的排水道及自來水等設(shè)施齊全。但是，門面老舊，需要裝修一下。
（2）選址分析。
（1）投資估算。
根據(jù)國家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持，給大學(xué)生提供貸款優(yōu)惠政策。本小店從銀行貸款六萬，自有資金4萬。七．預(yù)期收入（財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)）。
經(jīng)市場調(diào)研平均每月凈利潤8000元，一年可以收回成本。八．風(fēng)險(xiǎn)分析。
（1）風(fēng)險(xiǎn)類型。
餐飲是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè)，有是食物中毒，衛(wèi)生不合格，物價(jià)上漲影響利潤，前兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的。
（2）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
嚴(yán)格把守菜、油、面、米的采購關(guān)，堅(jiān)決不貪圖小利而把地溝油帶上餐桌上，堅(jiān)決不買有問題的菜、油、面、米等材料；嚴(yán)格把守菜肴加工過程的衛(wèi)生，廚師和服務(wù)員必須持健康證上崗，菜肴加工的每一過程都必須干凈，每一道菜多要留有樣品，以便用檢驗(yàn)。廚房及門面都必須保持清潔的環(huán)境，廚房與門面之間用玻璃隔開，讓顧客起到監(jiān)督作用，讓顧客放心，吃得安心，本小店就開心。這就是本店宗旨。
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