維保管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 05:56:06
維保管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-11-14 05:56:06     小編:筆硯

總結(jié)可以讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己在某個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢和不足。寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和感悟,增加個(gè)人色彩和獨(dú)特性。以下是一些總結(jié)寫作的參考范文,供大家參考寫作時(shí)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

維保管理工作總結(jié)篇一

時(shí)間一晃而過,眨眼間就到了年底。在這段時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了長春建工周圍的生活與工作環(huán)境,完成了工作中的各項(xiàng)任務(wù),在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。為今后更好的工作,完善不足,特將我這段時(shí)間的工作情況作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備(打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀和掃描儀等)的日常維護(hù)。

2.保障集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)通訊的正常使用。

3.集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)。

4.及時(shí)解決集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、軟件、硬件的故障問題。

5.集團(tuán)電腦的系統(tǒng)、配件及外設(shè)程序的安裝。

6.負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)備的調(diào)試和技術(shù)保障,保證各部門的正常使用。

7.完成安全監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)改造。

8.負(fù)責(zé)屏幕墻的日常保養(yǎng)。

9.負(fù)責(zé)電話線路的正常使用與遷移。

這段時(shí)間以來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。我思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足:

1.自己的思路還很窄,對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)還不夠全面,自己對新技術(shù)的掌握還不夠多,有太多需要學(xué)習(xí)的東西。

系統(tǒng)流程的生疏,影響到處理問題的速度,也影響到同事的工作效率。

對于來年工作計(jì)劃,根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對自己的不足,我也做了初步設(shè)想。

1.在完善公司信息化建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)理論和新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

2.對公司的工作流程盡快了解,提高工作效率。

總之,這段時(shí)間以來,雖然離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,但今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,以更好的技術(shù)、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為集團(tuán)再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

維保管理工作總結(jié)篇二

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下,在各部門的密切配合下,我中心一如既往地按照工作計(jì)劃開展維護(hù)工作,排查并解決存在的安全隱患,努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障,同時(shí)認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其它工作任務(wù)。

設(shè)備中心本年度工作內(nèi)容:

1、移動(dòng)基站的合同簽署、基站占地費(fèi)及電費(fèi)的繳納。

完成了營業(yè)部現(xiàn)有75個(gè)移動(dòng)基站的合同簽署、電費(fèi)以及占地費(fèi)的繳納工作。

2、小靈通基站的租金、電費(fèi)的繳納及維護(hù)工作。

營業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個(gè)。明年年底小靈通將停止使用,今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個(gè),其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現(xiàn)有小靈通基站的維護(hù)以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進(jìn)行中。

3、設(shè)備機(jī)房的租金以及電費(fèi)的繳納。

完成了營業(yè)部21個(gè)設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費(fèi)的繳納工作。

4、所有機(jī)房的安全檢查及巡視。

完成了所有機(jī)房的安全檢查,做到了認(rèn)真、負(fù)責(zé)、巡視到位,重點(diǎn)做好了設(shè)備管理危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的檢查,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、神眼、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務(wù)的安裝及維護(hù)工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護(hù)工作,保證用戶的正常使用。

對網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題及時(shí)的解決,保證了網(wǎng)吧的正常營業(yè)。

7、營業(yè)部終端的維護(hù)工作。

完成了營業(yè)部的各電腦終端以自助繳費(fèi)終端的日常維護(hù)及維修工作,保證了營業(yè)部正??傋龅拈_展。

8、epon設(shè)備維護(hù)的學(xué)習(xí)。

對epon設(shè)備的日常維護(hù)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

20xx年即將結(jié)束,設(shè)備維護(hù)中心下步工作任重道遠(yuǎn)。在市公司和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以市公司和營業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)的有關(guān)通知和指示精神,扎實(shí)工作,繼續(xù)做好維護(hù)以及其它工作,再接再厲,同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,為更好地完成明年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

維保管理工作總結(jié)篇三

在制造業(yè)日益發(fā)展的今天,機(jī)械設(shè)備作為制造基礎(chǔ)與支撐,在制造業(yè)中位置越發(fā)顯著,加工的穩(wěn)定性將會(huì)直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其是天地人環(huán)??萍加邢薰酒髽I(yè)發(fā)展日新月異、蒸蒸日上,公司項(xiàng)目繁多,機(jī)加工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷徒增,因此設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)上一個(gè)新的日程。在天地人環(huán)保科技有限公司工作多年,期間在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),與同事們互幫互助下,認(rèn)識(shí)到做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

面對長時(shí)間不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。每天上班后開展工作前,都會(huì)聽一下?lián)u臂鉆,臺(tái)鉆,車床電機(jī)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動(dòng)脫落;檢查搖臂鉆、車床以及臺(tái)鉆的油位;檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有無異常響動(dòng),大繩有無斷股現(xiàn)象、是否缺油。檢查空壓機(jī)壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況,每天給空壓機(jī)放水。經(jīng)過整個(gè)設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

除了對設(shè)備的檢查外,設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率。我也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

熟悉設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)及性能特點(diǎn)、對自己操作加工設(shè)備控制原理有充分理解,要知道設(shè)備產(chǎn)生的每個(gè)報(bào)警故障原因及可能涉及到的部件。

我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。另外,應(yīng)備份詳細(xì)的自己所要的設(shè)備維護(hù)資料,這些資料應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備圖紙、電器原理圖、以及各部件型號(hào)報(bào)表等。資料齊全就能使自己在平時(shí)維護(hù)工作中以及故障處理時(shí)起到事半功倍的效果。自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)機(jī)械方面的的學(xué)習(xí),爭取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能得到提高。

通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間。

總之,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,去迎接更大的挑戰(zhàn)。我相信機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化發(fā)展,天地人定會(huì)迎來更加輝煌的明天!

維保管理工作總結(jié)篇四

自20xx年x月我司承接xx公司消防維保項(xiàng)目工作以來,在貴司的大力支持和積極配合下各項(xiàng)工作得到了順利開展,在此表示衷心感謝!但至今還有消防系統(tǒng)眾多遺留問題一直沒有得到有效的解決,我司工作人員已多次向貴司消防負(fù)責(zé)人提出消防系統(tǒng)存在故障問題,但貴司一直沒有采取相應(yīng)維修工作,導(dǎo)致消防系統(tǒng)故障問題日積月累,到至今存在很多故障尚未處理。

目前我司已將火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)大部分外部設(shè)備故障恢復(fù),直至今日存在系統(tǒng)外部設(shè)備故障有30多個(gè),消火栓系統(tǒng)及消防噴淋系統(tǒng)埋地管網(wǎng)漏水嚴(yán)重,消防增壓水泵無法供水等重大問題尚未解決,為確保日后工作的順利開展,故我司針對目廠內(nèi)還存在的消防遺留問題進(jìn)行詳細(xì)的匯總,建議貴司督促相關(guān)單位整改落實(shí);具體明細(xì)如下:

處理方案:需貴司將漏水管道進(jìn)行維修,我司派技術(shù)員對線路進(jìn)行恢復(fù)處理。

處理方案:需貴司將天花漏水處進(jìn)行維修,我司技術(shù)員將消防廣播模塊及消防警鈴模塊進(jìn)行更換處理。

處理方案:需在消防水泵房處增加24v電源對消防控制模塊進(jìn)行供電才能解決。

處理方案:建議貴司將廠區(qū)所有埋地消防管道改造成明管,這樣有效解決地基下沉導(dǎo)致管網(wǎng)斷裂問題。

處理方案:目前貴司消防水泵抽水的水源為河水,進(jìn)水口處經(jīng)常有垃圾或其他物體堵塞,導(dǎo)致消防增壓泵無法進(jìn)行抽水工作,建議貴司安裝獨(dú)立供水池,解決水源問題。

以上消防系統(tǒng)問題請貴司盡快跟進(jìn)處理。

我公司希望與貴公司能繼續(xù)長期合作,我們承若今后加大對貴公司的消防維保檢測力度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理,提高維保質(zhì)量及服務(wù)工作,并與貴司進(jìn)一步加強(qiáng)溝通溝通與協(xié)調(diào)工作,吸取20xx年工作經(jīng)驗(yàn),將系統(tǒng)存在的故障第一時(shí)間反饋給貴司消防負(fù)責(zé)人,對反饋的問題進(jìn)行跟進(jìn),直至問題解決。

維保管理工作總結(jié)篇五

顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

xx-xx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報(bào)如下:

20xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)、市局“科技信息提升年”,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的'部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

維保管理工作總結(jié)篇六

20xx年工作總結(jié)時(shí)光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時(shí)。轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了。如何把這份工作做得客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時(shí)刻以細(xì)心,耐心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)作為工作宗旨,堅(jiān)持愛崗敬業(yè)的理念。

司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個(gè)良好的形象,我公司專門請了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境;

3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。

同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí),要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變。

北四、北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是愛崗敬業(yè)的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗(yàn)的集體。

現(xiàn)在的社會(huì)就是一個(gè)求大于供的社會(huì),有一定的流動(dòng)人員,這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難,但是我們并沒有被困難打倒,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事。這是我們的培訓(xùn)工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),從20xx年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對電梯司機(jī)工作的重要性又有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí),同時(shí)也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會(huì)寫運(yùn)行記錄,每月都會(huì)寫總結(jié),及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心。為此,我會(huì)更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院。

在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。

在以后的工作中,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,改正缺點(diǎn)和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會(huì)迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無止境!

維保管理工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務(wù)中心,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成果的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng),有的放矢,有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的方案性,合理性。依據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,支配日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的使用和運(yùn)行。上一年的工作或許有以下幾項(xiàng):把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即了能源,又下降了的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。

巡察工作做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,修理電梯電話和電話線,電梯設(shè)備有待解決的問題:5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)峻,時(shí)常接觸不良造成電梯故障,須更換。9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用,電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)峻,須更換。外部電話線老化已無法使用,須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)峻,許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)峻。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

做好保養(yǎng)方案,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作。加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作,針對各梯做到針對性的檢修。

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立平安生產(chǎn)意識(shí),抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行,反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身平安事故。

有著自己的特點(diǎn),就是有著諸如服務(wù)小家電修理清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特殊重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此特殊。領(lǐng)導(dǎo)的'重視調(diào)動(dòng)了人員熱忱,主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問并應(yīng)用到實(shí)際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)方案,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論學(xué)問筆試,實(shí)際操作技能,取得了很好的效果。

“崗敬業(yè)”訓(xùn)練宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敘述具體修理,巡檢,設(shè)備修理要求,員工手冊,職責(zé),等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)。在工作中以老帶新,上相互關(guān)懷關(guān)懷,締造xxx氛圍,增加團(tuán)隊(duì)分散力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及員工事跡,明確榜樣的力氣是無窮的,榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,留意企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,敬重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智,調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

接近年底,制定應(yīng)急,組織支配人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,活動(dòng)性大,技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)工主動(dòng)性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里,認(rèn)為正確而不懷疑在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下,工程經(jīng)理的合理支配下,確定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最終,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作,深感大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)自己充分,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,協(xié)作工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

維保管理工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將過去,剛剛送走百花爭艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,半年時(shí)間彈指一揮間。

在過去的半年里,能夠意識(shí)到這份工作背負(fù)著很重要的責(zé)任,所以在平時(shí)的日常工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì)。

認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果,并能及時(shí)像領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作期間出現(xiàn)的問題。

對監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電腦及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),對報(bào)告廳投影儀及音響設(shè)備進(jìn)行調(diào)試安裝,對二樓展廳內(nèi)多媒體放映間設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù),發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行處理、上報(bào)。配合維保公司對監(jiān)控室各個(gè)設(shè)備的維修和維護(hù),配合消防維保公司維修消防報(bào)警系統(tǒng)。同時(shí)檢測了館內(nèi)外大部分設(shè)備,確保了設(shè)備的運(yùn)行,有效提高了工作效率。積極配合各部門調(diào)試博物館led大屏和報(bào)告廳多媒體設(shè)備,保障設(shè)備運(yùn)行良好。

在完成本職工作的同時(shí),還完成了整個(gè)博物館的辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)維修、維護(hù)工作。保障博物館電腦及網(wǎng)絡(luò)的工作正常,確保了各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的日常工作。

服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

積極打掃監(jiān)控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時(shí)交接班,不遲到不早退。嚴(yán)格執(zhí)行博物館規(guī)定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅(jiān)持有事推遲。在工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,認(rèn)真踏實(shí)。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、工作中有些我行我素,自已為是,這些情況不利于工作。

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

1、正確認(rèn)識(shí)自我,從思想上加強(qiáng)自我約束,戒驕戒躁,從根本上改掉這些壞毛病。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

在過去的半年里我時(shí)時(shí)刻刻都把工作放在第一位,為了能使各個(gè)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)爭取能在第一時(shí)間修好損壞的設(shè)備。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

以學(xué)習(xí)為重點(diǎn),使個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求精。由于監(jiān)控室設(shè)備的特殊性種類多樣化,半年來,自己始終敢掉以輕心,一直學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平,了解和具備監(jiān)控室的各項(xiàng)新設(shè)備的使用經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在維修設(shè)備的能力有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

作為博物館的一份子,我將會(huì)在今后的工作中,避免自身不足,提高工作質(zhì)量,具備更加強(qiáng)烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結(jié),并做到善于自我反省。注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)的同時(shí)也要提高業(yè)務(wù)能力。端正工作態(tài)度端正思想,以積極踏實(shí)的態(tài)度來面對工作,對在過去工作中所犯的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為博物館的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻(xiàn)。

維保管理工作總結(jié)篇九

1、努力做好防凍保溫工作。

在本月份,我們根據(jù)陜北的天氣情況,對我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查,對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn)。更換冷凝水閥2個(gè),手動(dòng)閥2個(gè),對個(gè)別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有所提高。

本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。尤其是對粗破機(jī),每天一切換,并對槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查。有計(jì)劃地對兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢修,為09年前半年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ)。更換了大渣泵的出口閥,為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)方便,更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器。另外,在設(shè)備潤滑方面也有所加強(qiáng),每個(gè)班都能對自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤滑工作。

3、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題,本月份,我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改。對設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。

4、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化,班組建設(shè)勢在必行。在時(shí)間緊、任務(wù)重的前提下,我工段認(rèn)真細(xì)致地組織編寫了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度,加班加點(diǎn),先后修改五次,保持保量地完成了這項(xiàng)工作。

1、安全管理工作漏洞百出。

12.15閃爆事故的發(fā)生,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,僅憑經(jīng)驗(yàn)主義操作而沒有嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,屬習(xí)慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題,工段一級(jí)管理“人浮于事”,沒有切實(shí)起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用,犯了“官僚主義”的錯(cuò)誤??偠灾?,我工段的安全管理過于粗放,檢修紀(jì)律過于渙散,工段管理人員嚴(yán)重瀆職,思想麻痹,因此應(yīng)深刻反省,吸取教訓(xùn)。

在本月份,面對氣溫的驟然下降,我工段雖然提前有所對策,但是力度還不夠,仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如中和塔的遠(yuǎn)傳液位,乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對防凍保溫工作認(rèn)識(shí)還不夠,排查不細(xì)致,可圈可點(diǎn)的地方太多。

3、工段一級(jí)管理人員思想不成熟。

工段一級(jí)管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,可能是長于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學(xué),邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大,有著深深的內(nèi)疚和自責(zé)。思想的包袱是越背越重,也直接地影響著日常的工作,心亂如麻,導(dǎo)致工作起來缺少章法,這是思想不成熟的表現(xiàn),也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!

1、圍繞春節(jié)前后,努力搞好安全生產(chǎn)工作。

春節(jié)前后,大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,往往容易忽略安全工作。鑒此,我工作將開展春節(jié)前后專項(xiàng)安全教育活動(dòng),囑咐員工注意出行安全,班前不飲酒,班后少飲酒,減少聚會(huì),多休息,保證上班時(shí)的精力充沛,確保操作無誤,安全生產(chǎn)。

2、進(jìn)一步做好防凍保溫工作。

針對陜北的天氣預(yù)報(bào)情況,我們工段將靈活機(jī)動(dòng),隨時(shí)做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流,備用水環(huán)泵的機(jī)封水為長流,一次水的放凈管的水開大處理。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí)。準(zhǔn)備了棉被若干,隨時(shí)包裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方。

3、深刻反思自己的過錯(cuò),爭取從零開始樹立乙炔工段新形象。

可以這么講,一年的努力白費(fèi)。但是我們會(huì)深刻反思自己的過錯(cuò),爭取從零開始,從一點(diǎn)一滴做起,重新樹立我們工段的對外形象,消除負(fù)面效應(yīng)。

維保管理工作總結(jié)篇十

回顧20xx消防年工作,在消防科全體人員的辛勤勞動(dòng)下,商場全年無重大消防安全事故發(fā)生,但消防科工作也存在以下嚴(yán)重不足,在20xx年工作中我們將努力及時(shí)改正以下不足。

1、消防科部分人員處理突發(fā)事件能力不足、責(zé)任心不強(qiáng)、工作不注重細(xì)節(jié)、馬虎、業(yè)務(wù)技能不熟練、業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏。

在xx年工作中首要培訓(xùn)應(yīng)急處置能力、加強(qiáng)責(zé)任心方面培訓(xùn)、嚴(yán)格工作要求,狠抓細(xì)節(jié),查遺堵漏、利用業(yè)余時(shí)間增加業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、培訓(xùn)、考核并采取末位淘汰制,逐步淘汰工作能力差,工作不用心人員,為消防工作增加新鮮血液,力爭創(chuàng)年度部門優(yōu)秀隊(duì)伍。

2、個(gè)別員工消防知識(shí)掌握不全面,消防器材操作不熟練。

20xx年加強(qiáng)賣場員工消防知識(shí)抽查面,從課長到員工嚴(yán)格抽查消防知識(shí)及消防器材操作掌握情況,力爭對抽查情況及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)通報(bào)。

消防中心部分設(shè)備因使用過久,現(xiàn)已出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍、部件老化、數(shù)據(jù)丟失等問題。

現(xiàn)已與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,擬14年逐步進(jìn)行更換。

現(xiàn)有消防器材、防護(hù)裝備等已無法滿足現(xiàn)實(shí)消防要求。計(jì)劃于20xx年進(jìn)行更換增配。

1、消防科新員工存在問題,合作意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)工作原因糾紛。計(jì)劃xx年進(jìn)行消防科人員團(tuán)隊(duì)合作方面軍訓(xùn)及每月消防技能比賽,成績計(jì)入績效考核,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2、中隊(duì)xx年后半年因人員不足,流動(dòng)性大等原因貽誤消防聯(lián)勤隊(duì)消防知識(shí)、消防器材、設(shè)施培訓(xùn)工作。20xx年計(jì)劃兩次以上消防聯(lián)勤隊(duì)消防知識(shí)、器材實(shí)操培訓(xùn)、考核工作并計(jì)入當(dāng)月績效考核。

維保管理工作總結(jié)篇十一

就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就度重要工作情況總結(jié)如下:

努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎(jiǎng)勵(lì),差的.處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

維保管理工作總結(jié)篇十二

一、為加強(qiáng)我部設(shè)備設(shè)施大修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施,確保大修期間的安全作業(yè)和大修后的安全正常生產(chǎn),特制定本制度。

二、本制度適用于設(shè)備設(shè)施大修以及臨時(shí)停機(jī)搶修范圍。

三、在設(shè)備設(shè)施大修前,必須認(rèn)真做好下列工作:

(一)部門必須明確大修內(nèi)容,檢修開始時(shí)間和檢修完成時(shí)間。

(二)確定大修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督員和參加大修的人員。明確大修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督員對參加大修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負(fù)責(zé)。大修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督員必須掌握大修人員的工種持證情況,技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況,以便科學(xué)安排大修分工,進(jìn)行安全警示。

(三)所有參加大修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件,并擬定好安全防范措施。

(四)重大大修項(xiàng)目必須制定好安全預(yù)案,特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停(供)電作業(yè),制冷系統(tǒng)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實(shí)可靠的防范措施,向參加檢修的人員作技術(shù)交底,并部門經(jīng)理簽署意見,工廠安全環(huán)保主管審批。

(五)設(shè)備設(shè)施大修的安全用具和大修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確認(rèn)安全可靠。

(六)必須堅(jiān)持班前派班制度,明確工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),安全防范措施,加強(qiáng)對班前大修人員的.安全思想和防范意識(shí)教育,確定好聯(lián)保對子,做到大修項(xiàng)目安全措施到位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盲目指揮,檢修人員不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

四、設(shè)備設(shè)施大修中應(yīng)做好下列工作:

(一)進(jìn)入大修崗位必須做好安全確認(rèn),確保無危險(xiǎn)因素后方可作業(yè)。

(二)特殊工種崗位的大修作業(yè),必須配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。嚴(yán)格按照安全要求作業(yè)。

(三)聯(lián)保對子要注重相互提醒、相互督促,自覺做到“四不傷害”。

(四)大修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作,對大修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)制止違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)停止大修作業(yè),撤離人員,采取緊急處置措施,并及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)。

(五)嚴(yán)格穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕酒后作業(yè)等行為。

(六)每天按大修進(jìn)度以及大修完成情況做好大修記錄。

五、設(shè)備設(shè)施大修結(jié)束后,必須做好如下工作:

(一)拆除大修臨時(shí)設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行的安全條件,保證安全通道暢通。

(二)臨時(shí)拆除的安全防護(hù)裝置應(yīng)即時(shí)恢復(fù),完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防護(hù)技術(shù)措施,做好清潔衛(wèi)生工作。

(三)認(rèn)真做好大修項(xiàng)目的總結(jié)工作并形成記錄。

維保管理工作總結(jié)篇十三

時(shí)間過去的很快,有時(shí)候,尤其是在忙碌的今年。是啊,作為一名保安,我們也并非只是在工作中負(fù)責(zé)站崗巡邏而已。在今年的工作中,我們遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極在的工作中改良并改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強(qiáng)了我們公司保安隊(duì)的精氣神!更通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來加強(qiáng)的我們的工作能力、平安知識(shí),并增加了我們在工作中的平安意識(shí),能更好的完成保安隊(duì)的工作任務(wù)!

如今,一年的時(shí)間就這樣結(jié)束了,但我們工作卻還要繼續(xù)!為了今后的工作和收獲,我在此對這一年的工作情況總結(jié)如下:

一、改變、轉(zhuǎn)變。

在今年的工作開始沒多久,公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們保安隊(duì)提出了新的工作要求。盡管熟悉的工作發(fā)生改變確實(shí)讓人有些難以適應(yīng),但作為公司一員,面對工作的要求,我們當(dāng)然是義無反顧的積極執(zhí)行!

首先改變的是個(gè)人形象方面,為了加強(qiáng)管理,公司首先在我們的個(gè)人形象上進(jìn)行了要求。其實(shí)在過去的工作中我們保安的個(gè)人形象也有一定的要求,只是沒有的這么明確。如今,隨著工作的管理加強(qiáng),對我們的衣著形象也開始更加注重。

此外,我們還在工作方面嚴(yán)格的加強(qiáng)了禮儀和工作態(tài)度的培訓(xùn),這不僅僅使我們在工作方面變的更加嚴(yán)謹(jǐn),連整體的'氣質(zhì)也得到了很大的轉(zhuǎn)變。

在工作中,我主要負(fù)責(zé)xx等區(qū)域的巡邏和檢查工作。在工作中,我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查好的工作的平安,并注意觀察門窗等是否關(guān)好。并且,在經(jīng)過了的培訓(xùn)和之后,我在工作方面也得到了很多的增長。如今就巡邏來說,我不僅僅在工作的時(shí)候會(huì)注意門窗這些根底的問題,更會(huì)注重一些平安設(shè)施,電路、水管這些隱蔽的平安問題。盡管平時(shí)一般不會(huì)出現(xiàn)問題,但一旦出現(xiàn)問題,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)就是我們的責(zé)任。如今在工作中對這些平安問題做好檢查,既是對公司負(fù)責(zé),也是對我們自身負(fù)責(zé)。

總的來說,在這一年來我們每位保安隊(duì)的成員都在工作中有了不錯(cuò)的成長,在今后的工作里,我們也會(huì)繼續(xù)努力的奮斗,并在工作的中積極、認(rèn)真的完成安保的任務(wù)。嚴(yán)格的保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)和人員平安,還望領(lǐng)導(dǎo)放心!

維保管理工作總結(jié)篇十四

為全面貫徹落實(shí)今年工作會(huì)議精神,落實(shí)“管理創(chuàng)新年”的各項(xiàng)要求,體現(xiàn)“時(shí)時(shí)抓好管理細(xì)節(jié),處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求,對第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析,并對09年的對標(biāo)管理工作如下總結(jié):

一、同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。

1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年,通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個(gè)班組,涉及到25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對標(biāo)挖潛活動(dòng),18項(xiàng)達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo),并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),建立比較科學(xué)合理的對標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定,細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)到班組、個(gè)人,初步建立了以對標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對標(biāo)評估管理平臺(tái)。原來的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們采取根據(jù)2008年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)人員。

通風(fēng)區(qū)確立了四個(gè)方面的指標(biāo):

一是產(chǎn)量成本指標(biāo),根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計(jì)算。

二是設(shè)備指標(biāo),包括設(shè)備的出動(dòng)率和完好率。

三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員,再到班組和個(gè)人。我們在尋標(biāo)對標(biāo)過程中,專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時(shí)跟蹤考核。

2、評價(jià)體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標(biāo)評估、優(yōu)化管理活動(dòng)中,通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣,對各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進(jìn)行了重新修訂,更加符合單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際,使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),針對存在的問題制訂改進(jìn)措施。

為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期,與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計(jì)院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào),對通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行論證,有效地改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,對各種對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念,查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題尋根求源,徹底從源頭上實(shí)現(xiàn)整改。

并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組,建立考核體系及制度流程,對工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善,將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個(gè)工作單元,將工作和管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細(xì)則的編制,對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。

3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實(shí)基礎(chǔ)管理,細(xì)化專業(yè)管理,提升管理水平,向管理要效益。夯實(shí)基礎(chǔ)管理,細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步,提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程,控制成本,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保任務(wù)、成本兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過程控制,視工藝參數(shù)為工作生命,嚴(yán)格控制工藝操作過程,對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè),并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗(yàn)工作,測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作,堅(jiān)持以生產(chǎn)銜接為中心,強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞,做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個(gè)礦井通風(fēng)調(diào)整方式,最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量,從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我,除參與礦對標(biāo)的3個(gè)指標(biāo)外,在內(nèi)部設(shè)定14個(gè)小指標(biāo)進(jìn)行競賽和趕超,不斷挖掘內(nèi)部潛力,形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。

4、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn),奮力攻關(guān),不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo),指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵,通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量,降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn),成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組,從細(xì)節(jié)抓起,將對標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實(shí)到各責(zé)任單位,制定攻關(guān)措施,揚(yáng)長避短,不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗(yàn),對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,針對夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加,耗電量增加,風(fēng)量減小,出臺(tái)了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》,進(jìn)一步明確對標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時(shí)在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn),合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項(xiàng)指標(biāo),使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制,不斷滿足了生產(chǎn)需要,與此同時(shí),使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。

2017年12月初,西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級(jí)改造工程完工,使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。

二、同業(yè)對標(biāo)工作主要成效在對標(biāo)評估第二階段,通風(fēng)區(qū)在對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上,做好了五項(xiàng)工作:

1、我們結(jié)合對標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo),制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解,分成若干子目標(biāo),班組目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)。

2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組,對本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整,使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展,發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。

3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額,修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額,必須要有充分的依據(jù),既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平,既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說,是在正常情況下,一部分人能夠超過,多數(shù)人可以達(dá)到,一部分人可以接近的水平;從定量方面來說,是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。

4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。

5、修改完善各崗位說明書。

三、存在的主要問題及改進(jìn)措施。

(一)對標(biāo)評估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙,特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制,單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長期的積累。因此,有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值,由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠,指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素,難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。

(二)對標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對,深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多,從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少,特別是針對管理上存在的難點(diǎn)問題做專題性分析不夠。在一定程度上,還停留在找問題、談問題,真正有效地解決問題還沒有做到。

(三)對標(biāo)評估活動(dòng)推進(jìn)的不平衡我們對開展對標(biāo)評估工作的重視程度仍有差距,沒有將對標(biāo)評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來,存在“兩層皮”現(xiàn)象,部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真,不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時(shí),也存在著逐級(jí)指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。

維保管理工作總結(jié)篇十五

自從進(jìn)入消防維保企業(yè)試用期以來,經(jīng)歷了三個(gè)月的實(shí)際工作歷練,對于這段試用期的工作總結(jié),我認(rèn)為還是要從個(gè)人的角度出發(fā),筆者通過自己的親身體驗(yàn),將自己這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和成長心得融入其中,結(jié)合實(shí)際情況加以分析總結(jié)。

在試用期的三個(gè)月中,筆者主要負(fù)責(zé)的工作是參與公司的消防維保工作。工作職責(zé)比較多樣化,包括現(xiàn)場消防設(shè)施的檢查、保養(yǎng)和維護(hù),現(xiàn)場如實(shí)記錄設(shè)施的使用情況和存在的'問題等等。除此之外,還包括一些行政工作,例如檔案材料管理,輔助招投標(biāo)工作,協(xié)助客戶解決各種問題等。

總的來說,這段時(shí)間對我的工作能力提升有著非常顯著的推動(dòng)作用,通過原本的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,讓我不斷地適應(yīng)新的工作環(huán)境,不斷探索和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)水平,逐漸成為一個(gè)優(yōu)秀的消防維保工程師。

在實(shí)際工作中,也遇到一些問題:

1、技術(shù)能力方面不足。

由于本人在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)并不是這個(gè)崗位所需的,我在工作中時(shí)常遇到一些技術(shù)難題。但是,在實(shí)際上通過自己不斷努力學(xué)習(xí)和請教同事,還是可以全面解決這些問題。因此,從中不斷總結(jié)和反思,更新技術(shù)知識(shí)和方法,才是應(yīng)對困難的途徑。

2、處理客戶投訴的能力有待提高。

通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到自己在處理客戶投訴方面的能力還有待提高。雖說消防維保企業(yè)的重點(diǎn)工作是設(shè)施維護(hù),但倘若客戶存在疑問或者提出投訴,作為企業(yè)的客戶聯(lián)系人,及時(shí)了解情況并解決問題是必要的。

筆者受到客戶抱怨時(shí),經(jīng)常容易生氣或情緒錯(cuò)亂,這必然影響工作效率。后來,我將自己的感受和問題向領(lǐng)導(dǎo)反映,虛心求教,接受他們的指導(dǎo),從而逐漸提高自己的服務(wù)質(zhì)量與能力,增強(qiáng)客戶的滿意度。

3、隨時(shí)學(xué)習(xí),更新自己的專業(yè)知識(shí)。

消防領(lǐng)域的技術(shù)知識(shí)更新較快,隨著科技的不斷進(jìn)步,消防設(shè)備不斷的推陳出新。因此,我意識(shí)到必須隨時(shí)學(xué)習(xí)更新自己的專業(yè)知識(shí),保持業(yè)務(wù)能力的競爭力。

在這段試用期的工作經(jīng)歷中,我不僅鍛煉了自身的業(yè)務(wù)能力和溝通技巧,還體會(huì)了許多行業(yè)內(nèi)的企業(yè)文化、管理方法和工作流程。

首先,我了解了消防維保企業(yè)的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)范圍和崗位職責(zé),了解了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作機(jī)制和協(xié)同作用。

其次,對自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有了明確的思考和計(jì)劃,在工作中一步步挖掘出自己的潛力和優(yōu)勢,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。

再次,在和企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行互動(dòng)交流的過程中,我也逐漸明白了上層領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)戰(zhàn)略、決策和管理形式,并發(fā)掘自身的價(jià)值,進(jìn)行自我完善和發(fā)展。

總之,這段時(shí)間的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)收獲都非常具有價(jià)值和意義。無論是個(gè)人能力的提升,還是了解企業(yè)文化和發(fā)展歷程,都為后面的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過不斷地努力和學(xué)習(xí),我相信自己在消防維保企業(yè)中一定能夠取得更好的優(yōu)異成績。

維保管理工作總結(jié)篇十六

為了搞好我礦井下安全生產(chǎn),加強(qiáng)通風(fēng)儀器、儀表管理,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)防止丟失、損失、減少安全事故,做到合理使用,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,在儀器、儀表管理中,應(yīng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,堅(jiān)持設(shè)計(jì)與使用相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,做到'安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理',特制定以下管理制度。

一、我礦所使用的儀器、儀表的使用、檢測、維修、保管、保養(yǎng),必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),必須按照國家對煤礦的有關(guān)規(guī)定,由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測檢驗(yàn)合格,取得安全使用證或安全標(biāo)志后,方可投入使用。

二、不得使用國家明令淘汰,禁止使用的工藝,危及生產(chǎn)安全的儀器、儀表。

三、儀器、儀表的檔案管理和使用保管。

1、為了確實(shí)掌握儀器、儀表的數(shù)量、規(guī)格、調(diào)動(dòng)、事故、檢修及使用等情況,必須設(shè)專職的設(shè)備管理員,必須分類建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳,對大型固定設(shè)備應(yīng)逐步建立履歷簿,系統(tǒng)記錄設(shè)備的使用、檢修和事故情況。

2、儀器、儀表使用和負(fù)責(zé)人必須正確掌握儀器、儀表的動(dòng)態(tài)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按季度向機(jī)電科匯報(bào)。

3、必須設(shè)立保管倉庫,集中保管新到貨、未使用和閑置設(shè)備,避免設(shè)備丟失、損壞。

4、使用中的儀器、儀表應(yīng)由使用部門負(fù)責(zé)日常維修、保管和合理使用。

5、儀器、儀表如發(fā)生丟失、損壞等責(zé)任事故時(shí),各部門應(yīng)進(jìn)行分析,追查原因,并提出處理意見。

6、嚴(yán)格按照儀器、儀表的說明書的要求和安全操作規(guī)程使用儀器、儀表,操作人員必須做到'四懂三會(huì)',即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

四、儀器、儀表的平?和調(diào)節(jié)。

1、為了充分發(fā)揮儀器、儀表的效能,合理使用儀器、儀表,提高利用率,各部門對閑置的儀器、儀表等應(yīng)及時(shí)進(jìn)行平衡調(diào)校,應(yīng)每月調(diào)校平衡一次。

2、任何儀器、儀表的調(diào)整,必須通過相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),管理人員辦理。

五、儀器、儀表的報(bào)廢。

1、儀器、儀表報(bào)廢,應(yīng)根據(jù)使用年限和損害程度確定,凡符合以下情況,可以申請報(bào)廢。

(1)儀器、儀表超過使用年限,損壞嚴(yán)重,再行修復(fù),其修復(fù)費(fèi)超過該儀器、儀表價(jià)值80%以上者。

(2)遭受意外災(zāi)害,儀器、儀表損壞不能修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用超過80%。

2、儀器、儀表報(bào)廢由礦組織機(jī)電、生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門參加鑒定,提出報(bào)廢意見,方可報(bào)廢。并在臺(tái)帳上注銷,辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢的財(cái)務(wù)手續(xù)。

六、儀器、儀表的檢修。

為了使檢修工作順利進(jìn)行,能及時(shí)更換已磨損和消耗的零件必須加強(qiáng)配件和檢修材料的管理與供應(yīng)工作。

1、必須根據(jù)零件的磨損期限制定每臺(tái)設(shè)備的配件消耗定額,要有1~3個(gè)月的正常消耗的儲(chǔ)備配件。

2、從礦倉庫領(lǐng)存配件,必須驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的不予領(lǐng)取,通過使用驗(yàn)證不合格應(yīng)做退庫處理。

3、配件和材料的領(lǐng)用,必須實(shí)行以舊換新制度,使用單位領(lǐng)用配件時(shí),必須交還舊配件,對換下來的配件,凡能維修使用者,應(yīng)送修理廠整修、登帳,領(lǐng)用時(shí)先發(fā)放修復(fù)配件。

4、所有進(jìn)行維修、檢修的儀器、儀表必須經(jīng)過有資質(zhì)的檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可投入使用。

5、配件和材料領(lǐng)用,必須實(shí)行以舊換新制度,使用單位領(lǐng)用配件時(shí),必須交還配件,對換下來的`配件,凡能修理使用者,應(yīng)送修理廠整修、登帳,領(lǐng)用時(shí)先發(fā)放修復(fù)配件。

6、對大、中、小修復(fù)跟換的配件應(yīng)進(jìn)行記錄,搞清配件的消耗情況。

7、由機(jī)電組每月匯總各連隊(duì)的配件加工計(jì)劃。

七、儀器、儀表的維修和保養(yǎng)。

1、正確使用機(jī)械設(shè)備潤滑,必須嚴(yán)格按照說明規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

2、機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo),根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制定強(qiáng)制性的制度。

3、按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日期保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

4、分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列入短期計(jì)劃進(jìn)行的,也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行,如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

5、日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)。內(nèi)容為'清潔、潤滑、調(diào)整、緊固防腐'十字作業(yè),轉(zhuǎn)向及行走系統(tǒng),制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少,且大多數(shù)在機(jī)械外部,但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。

6、一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各種作業(yè)項(xiàng)目外,還包括:清洗;運(yùn)動(dòng)異常等,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù)、排除。

7、在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上保養(yǎng)工作。

八、儀器、儀表的完好標(biāo)準(zhǔn)。

1、完成任務(wù)好,做到優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)確、低耗,安全無事故配合施工協(xié)作好。

2、合理使用好,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度,做到合理使用,正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

3、技術(shù)狀況好。

4、維護(hù)保養(yǎng)好。認(rèn)真執(zhí)行'清潔、潤滑、調(diào)整、緊固防腐'十字作業(yè),達(dá)到規(guī)定要求,故障少。

5、保管工作好。儀器、儀表的零件、部件、隨身用具,附屬裝置,完整齊全,無缺少損壞。

維保管理工作總結(jié)篇十七

近兩年來,我大隊(duì)信息化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”工作目標(biāo)和衡陽市信息化工作考核要求,大隊(duì)全體攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)信息化與電子政務(wù)的發(fā)展,在加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)、推行政府信息公開、促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊(duì)伍素質(zhì)等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:

同時(shí)大隊(duì)繼續(xù)推進(jìn)部隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化工作紀(jì)律,提高工作效率。加強(qiáng)工作的日常調(diào)度,促進(jìn)工作落實(shí),樹立良好的'新時(shí)期公安消防形象;繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),做到每月至少集中學(xué)習(xí)一次。加大人才培養(yǎng)力度,通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、跟班培訓(xùn)和全員業(yè)務(wù)技能比武,評選業(yè)務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)等形式,提升全體官兵的業(yè)務(wù)水平。

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