環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃(匯總21篇)

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環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃(匯總21篇)
時間:2023-11-14 05:55:26     小編:筆硯

在日常生活中,計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,提高工作效率。寫一份完美的計劃需要我們先明確自己的目標(biāo)和需求,確保計劃的方向正確。如果你想了解更多關(guān)于計劃制定的內(nèi)容,不妨閱讀以下范文,相信會有所收獲。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇一

轉(zhuǎn)眼20某某年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作。

在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇二

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20x年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20x年主要工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20x多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化管理,健全制度。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。

20x年度工作舉措。

一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自我辦公室生活垃圾,講禮貌,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,持續(xù)良好生活環(huán)境。

二、認(rèn)真實施抓建立。進(jìn)一步深入示范街(道路)的建立工作,根據(jù)我學(xué)校的實際狀況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇三

20xx年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市復(fù)審這一中心任務(wù),對照與區(qū)政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,按照精細(xì)化、常態(tài)化要求,不斷強(qiáng)化管理措施,加大工作力度,狠抓工作落實,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、20xx年上半年工作回顧。

(一)堅持項目帶動為目標(biāo),強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。

三是生活垃圾處理場四期防滲工程,現(xiàn)已報市發(fā)改委申請立項;

四是新建簡易式垃圾中轉(zhuǎn)站4座,現(xiàn)正在申請建設(shè)資金和選址;

五是安裝200個地埋式果皮箱,現(xiàn)正在申請建設(shè)資金和選址。

六是購置3臺灑水車和1臺噴霧車,以降低道路二次揚(yáng)塵污染,改善城區(qū)大氣環(huán)境。

現(xiàn)正在辦理車輛采購手續(xù)。

(二)堅持重點項目為抓手,全力落實招商引資任務(wù)。20xx年我局確定的招商引資項目為xx市建筑垃圾處理循環(huán)利用項目。該項目總投資4600萬元,建設(shè)一座有鋼結(jié)構(gòu)廠房、綜合辦公樓、原材料處理區(qū)、成品堆放區(qū)、調(diào)度等后勤管理基礎(chǔ)設(shè)施,年處理50萬立方米的城市建筑垃圾、年產(chǎn)150萬平方米的板瓦、二筒瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠。目前,該項目正在設(shè)備招投標(biāo)工作,預(yù)計到位資金600萬元。

(三)以鞏固國家衛(wèi)生城市為核心,著力加強(qiáng)五項管理措施。

五是加強(qiáng)對生活垃圾場和醫(yī)療廢棄物集中處置中心的管理,進(jìn)一步做好醫(yī)療廢物集中處置費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格實行環(huán)保法規(guī)責(zé)任制。按照現(xiàn)行法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),堅持大氣防護(hù)、水資源保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及生態(tài)平衡相結(jié)合的原則,對進(jìn)場生活垃圾嚴(yán)格實行充填、推平、壓實、覆土和再壓實等操作過程,采用平面分層法,減少填埋場的沉降量,使城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%。

(四)全力提升公廁管護(hù)水平,實現(xiàn)旅游公廁革命。針對我市公廁布局不合理,建設(shè)滯后的問題,根據(jù)國家旅游局提出的'旅游廁所“數(shù)量充足、干凈無味、實用免費(fèi)、管理有效”的要求和省市關(guān)于加快旅游廁所建設(shè)的相關(guān)會議精神。

二是細(xì)化責(zé)任,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,進(jìn)一步將工作落到實處;

四是制定考核辦法。

區(qū)環(huán)衛(wèi)局今年重點對其管理的25座公廁和監(jiān)管的20座公廁進(jìn)行分類考核管理,做到責(zé)任明確,獎罰分明。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和整改落實工作,著力提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

三是繼續(xù)嘗試政府購買社會環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)?,F(xiàn)已對外承包4條路段,分別為東環(huán)路、北環(huán)路、永昌路、南環(huán)路。經(jīng)過先行試點,積累經(jīng)驗,逐步擴(kuò)大對外承包力度,力爭年底對外承包道路達(dá)到6條。

(六)全力做好人大、政協(xié)提案議案辦理和信訪ww禁毒工作。

三是積極答復(fù)上級部門轉(zhuǎn)來的市長熱線、信箱,上半年共接到市長熱線9條,件件有答復(fù)、有處理意見,群眾滿意度高。

四是全力做好了30名吸毒人員的就業(yè)安置工作,目前,所有安置人員情緒穩(wěn)定,工作積極。

二、其它工作。

以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”為契機(jī),著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)。

四是開展活動?!叭恕?、“五一”“交換空間開心市場”等節(jié)點組織職工開展了飛鏢、定點投籃、跳繩比賽、以物易物等群眾喜聞樂見的體育活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了隊伍凝聚力。

五是獲得榮譽(yù)。上半年我單位一名職工評選為xx市禁毒先進(jìn)個人,三名職工評選為金川區(qū)優(yōu)秀在職黨員。

六是開展“善行義舉四德模范”評選。上半年經(jīng)過層層評選,共選出6名四德模范。

三、下半年工作打算。

下半年,我局將重點抓好以下工作:

(一)強(qiáng)化管理措施,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)水平。

二是繼續(xù)加大對建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸管理力度,努力提高建筑垃圾綜合利用水平;

三是積極做好國家衛(wèi)生城市大驗收考評工作。

四是繼續(xù)抓好“三嚴(yán)三實”專題教育實踐活動。

(二)加大工作力度,確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資任務(wù)落實。

二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務(wù)。

三是繼續(xù)抓好招商引資項目落地工作。

(三)繼續(xù)深入實施效能風(fēng)暴行動,切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提升工作效能。

(四)繼續(xù)抓好全局安全。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇四

20xx我站在上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在環(huán)衛(wèi)站全體員工辛勤努力下,我縣環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績,縣城的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了進(jìn)一步的改善,現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下:

一、基本情況及工作職責(zé)。

(一)基本情況。

環(huán)衛(wèi)站目前在崗人數(shù)12人,其中站長1人,副站長1人,會計2人(其中1人今年退休),出納1人,監(jiān)察員3人,收費(fèi)員4人。

(二)工作主要負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)象州縣城中轉(zhuǎn)站的日常運(yùn)營及管理。

(三)垃圾處理費(fèi)的收費(fèi)工作等。

二、取得的成績。

(一)收費(fèi)方面。

在上級主管部門的協(xié)調(diào)及縣自來水公司、縣工商局的大力支持下,我縣城鎮(zhèn)居民的垃圾處理費(fèi)由水廠按水表一表一戶每月五元征收。各門面經(jīng)營戶及各單位的垃圾處理費(fèi)的收取已步入正軌。

(二)清掃保潔方面。

由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)工人必須每天上崗作業(yè),沒有星期天和節(jié)假日,別人放假休息時,城區(qū)人口相對集中,流動量大,紙屑、塑料袋等生活垃圾相對較多,工作量大;同時環(huán)衛(wèi)工作極易反彈,特別是雨后天晴,車輛輪胎帶的泥土拋灑到路面,嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,因此,一季度來我們采取了一系列措施,努力提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

一、加強(qiáng)日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

(一)加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。

(二)加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理。

(三)規(guī)范管理、落實責(zé)任、嚴(yán)管重罰。杜絕推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),要求收費(fèi)員勤走、耐心、細(xì)致,確保垃圾處理費(fèi)不流失,確保垃圾清運(yùn)工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇五

??今年,我處在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)單位”、開展“保持^v^員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī),緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

??回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:

??1、加大內(nèi)部督察力度。

??實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄、及時反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進(jìn)一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。

??2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。

??嚴(yán)格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運(yùn)車輛標(biāo)志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運(yùn)時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

??3、規(guī)范管理、落實責(zé)任、嚴(yán)管重罰。

??工作安排上,要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責(zé)任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責(zé)任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

??4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。

??年初,對城區(qū)各收費(fèi)對象進(jìn)行詳細(xì)如實摸底統(tǒng)計,建立了收費(fèi)管理系統(tǒng),印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,申請出臺了x市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收辦法,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍,保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬元。

??通過強(qiáng)化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強(qiáng)對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇六

在第xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際,我謹(jǐn)以環(huán)衛(wèi)隊伍中最普通的勞動者身份,向黨和政府對我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感謝,向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀!

齊齊哈爾是座美麗的城市,近年來,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾市的別名。這充分說明了市委、市政府在“綠”字上下大了功夫,在環(huán)保工作中做大了文章。在市委、市政府提出“建生態(tài)市園林城”的宏偉目標(biāo)后,我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦袆?wù)必要遵循的職責(zé)。為了響應(yīng)市委市政府的號召,為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個市民的生活質(zhì)量,我們環(huán)衛(wèi)工人堅決做到:

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字——-城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們十分驕傲,同時我們也感到了職責(zé)之重大。為此,我們務(wù)必要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風(fēng)雨中堅守自己的崗位,別人能夠打著花折傘,穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意,當(dāng)陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!

我們同在“鶴城”中生活,同在“綠都”里工作,讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種情緒會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一齊散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種情緒會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度禮貌的這天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認(rèn)可,我們有千萬個理由堅信:用我們的真情,必須會換取完美的明天!

兄弟姐妹們,在舉國上下齊奔小康社會的洪流中,在“建生態(tài)市園林城”的齊齊哈爾氛圍里,我們環(huán)衛(wèi)工人堅信:憑我們圣潔的心靈,借我們聰明的才智,用我們勤勞的雙手,必須把齊齊哈爾打扮得白璧無瑕,青春靚麗,惹人喜愛,讓我們在市委、市政府和有關(guān)部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,以“”為指南,以“建生態(tài)市園林城”為目標(biāo),以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻(xiàn),給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇七

x月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)考評,促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。

一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒達(dá)到要求,按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究責(zé)任,按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。通過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,極大地調(diào)動了員工的工作積極性。

三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況。考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。通過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作責(zé)任心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率。

為確保垃圾清運(yùn)及時,環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改進(jìn)工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強(qiáng)與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集情況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識,強(qiáng)化安全意識。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進(jìn)行日檢、日查,按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。通過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇八

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。

承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng),進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為上的落實,如《承包隊人員責(zé)任制》的出臺后,根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事工作中,文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作得井井有條,并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、費(fèi)一個窗口收費(fèi)的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)××戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)××戶,也達(dá)到了五成。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化,辦公自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺,改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的'收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇九

??業(yè)市場化為突破口,加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和管理水平,為全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,創(chuàng)造整潔、清靜、舒適的衛(wèi)生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。

??(一)大膽改革,積極實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作。

??去年開始,xx區(qū)環(huán)衛(wèi)部門首先在文新地區(qū)推出道路清掃、垃圾收集市場化運(yùn)作試點,轄區(qū)內(nèi)35條200余萬平方米市管道路清掃保潔市場化運(yùn)作率達(dá)到80,公廁達(dá)100,今年又將220余萬平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個地區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)推向市場,使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)市場化運(yùn)作率達(dá)到了90以上。與此同時,在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的準(zhǔn)入條件、競爭規(guī)則、監(jiān)督管理等各個方面進(jìn)行有效的探索,確立了公平、公正、公開的投標(biāo)原則,制定了“四查、兩報”的動態(tài)管理制度,建立和完善配套的監(jiān)管制度,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律培育和規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。

??(二)迎難而上,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

??近年來,xx區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門面對環(huán)衛(wèi)設(shè)施定點難建設(shè)難等問題,每年都千方百計地安排資金,有計劃地新建和改造一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。機(jī)械化作業(yè)能力也有了很大的提高,全區(qū)機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)35萬余平方米。20xx年改造了城區(qū)最后一只敞開式垃圾中轉(zhuǎn)站即西溪垃圾中轉(zhuǎn)站,今年初轉(zhuǎn)塘壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站投入了運(yùn)行,區(qū)人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站近日將動工改建成為一座環(huán)境清潔、設(shè)施先進(jìn)的垃圾中轉(zhuǎn)站。去年還對窯背巷、翠苑三區(qū)、求智巷的3座公廁進(jìn)行了改造,并首次在農(nóng)村地區(qū)新建了10座標(biāo)準(zhǔn)公廁,還投入30余萬元對湖濱路、文三路電子信息街區(qū)、省府路等17條主要道路兩側(cè)果殼箱進(jìn)行了更換。目前全區(qū)城鄉(xiāng)還有一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造項目正在實施之中,位于xx區(qū)城西的首座大型廢棄物集運(yùn)中心已完成立項并劃出規(guī)劃紅線。該中心的建成,將大大提高xx區(qū)垃圾處置能力,為垃圾處理科學(xué)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎(chǔ)。

??(三)以人為本,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

??xx區(qū)政府及市容環(huán)衛(wèi)部門以效能建設(shè)為契機(jī),狠抓隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù),把效能建設(shè)與履行職責(zé)結(jié)合起來,如上半年居民反映北山地區(qū)白沙泉有成堆垃圾,環(huán)衛(wèi)部門及時組織力量進(jìn)行整治,清運(yùn)建筑垃圾50余噸,并進(jìn)行了環(huán)境美化。針對區(qū)域范圍廣、游客流量大、大型活動多的特點,環(huán)衛(wèi)部門積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力搞好環(huán)衛(wèi)保障。如今年上半年大型活動就有省市“兩會”、“五一”黃金周、“創(chuàng)?!睆?fù)檢、國內(nèi)旅交會等,環(huán)衛(wèi)部門都能精心安排,確保環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)順利完成。近年來環(huán)境衛(wèi)生問題也越來越受到人大代表的關(guān)注。今年的xx區(qū)人代會上,有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面的大會議案有2件,建議有17件,區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門高度重視人大代表議案、建議的辦理工作,制訂了具體的辦理計劃和措施,加強(qiáng)與代表的溝通聯(lián)系,全部按時辦結(jié),代表見面率和滿意率都達(dá)到了100。

??(四)關(guān)注農(nóng)村,重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作。

??隨著城市化進(jìn)程的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作也有了新的變化,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了環(huán)衛(wèi)站,充實了保潔力量,增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)備。從調(diào)研的二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解到,鎮(zhèn)、村二級在環(huán)境衛(wèi)生上做了大量的工作,如袁浦鎮(zhèn)開展清除露天糞坑工作,該鎮(zhèn)沿繞城公路兩側(cè)的露天糞坑都已清除,并完成農(nóng)家改廁294只。又如蔣村鄉(xiāng)三深村村委會近年來較重視環(huán)境衛(wèi)生,全村配備6個衛(wèi)生保潔員,負(fù)責(zé)全村環(huán)境的清掃和清運(yùn),使村容村貌比以往有了較大的改觀。

??近年來xx區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平雖然有了較大的提高,但與建設(shè)生態(tài)城區(qū)的目標(biāo),與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問題主要有以下幾點。

??(一)管理體制不順。

??隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn),城市建設(shè)與城市管理也必須有機(jī)協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)。目前的城市管理體制存在許多缺陷,一定程度上制約了城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛(wèi)生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現(xiàn)象,環(huán)衛(wèi)工作雖然是以區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局為主,但許多公共設(shè)施卻有自己的主管部門,如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交警、公交等若干個職能部門,有的一個點就牽涉到幾個部門、涉及的部門越多,責(zé)任就越難以落實。如在河道管理方面,馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過去的農(nóng)灌河變?yōu)槌鞘芯坝^河,但管理責(zé)任仍在農(nóng)業(yè)部門,而日常的保潔及泵站養(yǎng)護(hù)卻仍落實在古蕩街道,管理關(guān)系不順。

??(二)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇十

轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了,回首這今年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

認(rèn)真執(zhí)行"平安第一、預(yù)防為主"的方針,切實把平安教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車平安和作業(yè)平安教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保平安行車。

為進(jìn)一步提高海秀快速路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照秀英區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的稱贊。

如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的.努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著缺乏之處,如:個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反公司制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善缺乏,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默效勞了一個春秋。

在工作上,圍繞加強(qiáng)人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好地完成了各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,嚴(yán)格要求自我。

下半年"雙創(chuàng)"工作目標(biāo),堅持"雙創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)巡查隊伍建設(shè)管理,開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查,為公司節(jié)儉維修車輛本錢。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇十一

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達(dá)100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達(dá)了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。

1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達(dá)10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運(yùn)車次,及時清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機(jī)應(yīng)按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運(yùn)率達(dá)100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時,衛(wèi)生到達(dá)“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照禮貌城建立指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理,并指派專人每日進(jìn)行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則,實行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時限,實行目標(biāo)管理。

嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn),成立全天巡檢小組,定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查,各職責(zé)部門互查,對工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務(wù)落實差,進(jìn)展滯后的隊轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。或個人給與通報批評,嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇十二

我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實施細(xì)則》,把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實行考評考核,細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實施嚴(yán)格管理,下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運(yùn)不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

二、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時上報本單位安全穩(wěn)定工作。

三、正在通過政府招標(biāo)采購一臺垃圾壓實機(jī)和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。

四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試工作。

五、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束,準(zhǔn)備啟用。

六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

一、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè),適時召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

二、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。

三、堅持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用,嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。

四、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊伍的自身管理,實行相互監(jiān)督的原則,堅持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊的監(jiān)督水平和自覺性。

五、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,并取得一定成效,切實改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。

一、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快,安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。

二、在清掃保潔、清運(yùn)力度上與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度。

三、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍。

四、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,及時做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。

五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇十三

20 年,*****縣按照上級安排部署,堅持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點,全面推進(jìn),建立長效”的原則,在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營,村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。

帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進(jìn)行督查調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,每次督查情況都通報到直接責(zé)任人,對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改;對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力進(jìn)行宣傳報道。與此同時,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核體系,根據(jù)考核結(jié)果,對成績突出的單位進(jìn)行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力,確保各項工作圓滿完成。

(二)加大投入,資金撬動??h財政共投入資金475萬元(其中建設(shè)村級垃圾收集點105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時,要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,據(jù)初步統(tǒng)計,縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。

及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期,在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

(一)明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時,還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

(二)完善了基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實際,科學(xué)規(guī)劃布點,加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設(shè),已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設(shè),并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

(三)健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設(shè),更注重制度跟進(jìn),著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

造了潔凈的生活環(huán)境。

(一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。

(二)進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。

(三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體,設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動,增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識,轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風(fēng)典型。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇十四

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價錢,敢挑重?fù)?dān),使縣城面貌不斷得到改善?,F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

(一)改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識。

今年,為落實縣委、縣政府的精神,加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運(yùn)制度,進(jìn)一步完善了科學(xué)長效的生產(chǎn)管理運(yùn)營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達(dá)到“五無五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)責(zé)任,做到垃圾清運(yùn)及時,日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運(yùn);對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機(jī)械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運(yùn)建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強(qiáng)日常服務(wù)工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費(fèi)收取工作,已完成年初制定的收費(fèi)任務(wù)。

(二)落實責(zé)任區(qū)管理制度,實現(xiàn)服務(wù)無縫隙。

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機(jī)制,我們結(jié)合慈利縣的實際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責(zé)任制管理。

一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責(zé)任書》,按照責(zé)任書內(nèi)容,由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評,根據(jù)考評結(jié)果實施獎懲措施。

二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點,由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。

三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔,垃圾定點傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責(zé)任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé),在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》3000余份,并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責(zé)任區(qū)管理制度以來,各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實有效履行自身的責(zé)任和義務(wù),使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升。

(三)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務(wù)成果。

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實行嚴(yán)管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強(qiáng)制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達(dá)24217元。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇十五

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點經(jīng)驗做法

1、 武裝頭腦,保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

3、實施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準(zhǔn)點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇十六

動力保障部物業(yè)辦20xx年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以“管理有序、清掃到位、綠化創(chuàng)新”的工作目標(biāo),全體人員同心協(xié)力,積極努力,在創(chuàng)新,提高和構(gòu)建長效管理體制上下功夫。使公司道路清掃到位無死角,綠化種植草坪成活率百分之百。20xx年工作回顧。

今年我們在原有早晨人員集中清掃整條道路的模式,改成把道路合理分成多個路段每人清掃一個路段,這樣提高了清掃員對自己負(fù)責(zé)路段的清掃質(zhì)量。做到了早晨清掃到位、白天保潔全面。實現(xiàn)了“四凈、三根清、兩無”(地面凈、步道磚凈、草坪凈、花壇凈,墻根清、樹根清、馬路牙子清,無白色垃圾、無雜物)。

今年我們對全公司院內(nèi)8700余平方米草坪整體清理,共清理垃圾、雜物十余車,對夏季養(yǎng)護(hù)工作打下基礎(chǔ)。

5---6月份對公司南區(qū)裝配五廠后面道路兩側(cè)932平方米地塊種植草種,對南區(qū)結(jié)構(gòu)廠北側(cè)地塊1010平方米種植草種,對公司院內(nèi)原有草坪斑禿地塊補(bǔ)種草種20xx余平方米。

我們環(huán)衛(wèi)人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,平整土地、還新種植土、播草種、澆水、修剪,加班加點,圓滿完成了今年的綠化任務(wù),看到綠色的草坪在生長,我們笑了這就是我們環(huán)衛(wèi)人在苦、在累我們值得。

公司院內(nèi)樹木一般樹齡都在3---50年所以病、死枝較多,在平日的養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)就第一時間修剪,使樹木正常、良好生長。

公司院內(nèi)有大小花壇壇15個,今年共種植各種草本花卉1.5萬株,做到圖型新、無病蟲害。

綠化工作美化、亮化了公司也給公司院內(nèi)小環(huán)境下起到了空氣凈化作用。

多年來我們環(huán)衛(wèi)人堅持以雪為令,今年第一場雪11月12日(周六)如期到來沒有通知沒有開會,全體員工早六時準(zhǔn)時到達(dá)清雪責(zé)任區(qū),一鍬、一掃、一板,清掃公司廣場的每一寸積雪,做到了路面無雪道、雪條、冰包。在單位領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)下增加了一臺鏟車和一臺大型翻斗車,加快了清雪速度。減輕了人員的勞動強(qiáng)度。

今冬的清雪工作以開始,我們會以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,完成今冬清雪工作。

物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦,有二個熱水供應(yīng)室(204熱水供應(yīng)室二臺1噸鍋爐,205熱水供應(yīng)室二臺0.6噸鍋爐)上班時給全公司職工提供飲用水,下班時提供清洗用水,每天每鍋補(bǔ)水一次,204熱水供應(yīng)室每天產(chǎn)生熱水4噸,205熱水供應(yīng)室每天產(chǎn)生熱水2.4噸。保障全公司職工早8時上班時就有熱的飲用水,在四臺鍋爐以使用多年,向外漏水,爐溫升高慢的情況下,每天凌晨3點我們的熱水供應(yīng)室職工就到崗開始一天的工作。

就是這樣一支隊伍,每天的晨曦中環(huán)衛(wèi)人第一個迎來陽光,暮色中環(huán)衛(wèi)人最后一個送走夕陽,風(fēng)雨中有環(huán)衛(wèi)人彎腰的身影,烈日下有環(huán)衛(wèi)人揮帚掃地的唰唰聲,正是環(huán)衛(wèi)人這樣的辛勤勞作和任勞任怨,我們才有公司干凈整潔的工作環(huán)境。

今年我們物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦在公司領(lǐng)導(dǎo),動力保障部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,全體職工的努力下取得了一定的成績,新的一年就要來到我們有信心有決心,塌實肯干,順利圓滿高效的進(jìn)行20xx年的工作。

20xx年物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦工作重點和打算1,對樹木頂端病、死枝的修剪。

2,對南區(qū)因在草坪下建設(shè)下水管道損傷的草坪補(bǔ)種。3,修復(fù)或更新204熱水供應(yīng)室鍋爐。4,更新清掃工具。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇十七

---手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

2---作中,用我的真情換取東山美好的明天!

一年級|二年級|三年級|四年級|五年級|六年級。

小學(xué)班主任個人工作總結(jié)怎么寫?下面是xx為你整理2017小學(xué)班主任個人工作總結(jié)范文,希望對你有幫助。

4---。

(1)在平時的教學(xué)過程中,以啟發(fā)式教學(xué)為主,堅持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的教學(xué)思路,針對不同的數(shù)學(xué)內(nèi)容和孩子的年齡特點,靈活設(shè)計教法,積極引導(dǎo)學(xué)生在主動探究、合作交流數(shù)學(xué)知識的過程中,領(lǐng)悟和掌握數(shù)學(xué)思想方法,注重對學(xué)生數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)。

(2)創(chuàng)設(shè)生活情境,激發(fā)探究欲望。教學(xué)中始終圍繞學(xué)生的日常生活,創(chuàng)設(shè)大家熟悉的情境,這樣消除了學(xué)生對知識的陌生感,讓他們感到數(shù)學(xué)就在我們的身邊,激起他們學(xué)數(shù)學(xué)的欲望。

三、

精心設(shè)計作業(yè),認(rèn)真及時批改。

布置作業(yè)做到精讀精練,有針對性,有層次性。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

四、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。

在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相。

6---學(xué)校對備、教、批、輔、各教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)定,努力向課堂要質(zhì)量。當(dāng)然也有不足之處:個別同學(xué)知識掌握不夠扎實,學(xué)習(xí)習(xí)慣有待于培養(yǎng),改進(jìn)與提高;整體知識整合不夠,學(xué)生分析問題和運(yùn)用知識的能力有待培養(yǎng)提高;須加強(qiáng)全面培養(yǎng)與個別輔導(dǎo)。在以后的教育教學(xué)工作中,需再接再厲,不斷努力,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

學(xué)生是涌動著無限活力的生命體,是教育的起點和歸宿。面對學(xué)生,祖國的未來,我們要做一個真正有意義的班主任,素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,為學(xué)生服好務(wù),使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,我們的班級管理究竟該如何閱讀學(xué)生個體,提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢?在過去的一學(xué)期里,我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的8---良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學(xué)生促膝談心,及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。用個人的魅力征服學(xué)生,用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活的方方面面。做任何事情,一定要從學(xué)生的角度去考慮,為學(xué)生利益著想,學(xué)生才易于接受。在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。

二、加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)”團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn)”的班集體。

五年級的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此,對學(xué)生的思想工作顯得。

10---反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù),同時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部,是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等,還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。通過班干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的管理、自制能力。同時,做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。

三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以勝利者走。

后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育。

12---生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進(jìn)生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。

四、積極開展好課外文體活動,做好早操、課間操、眼保健操,保護(hù)學(xué)生視力,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

14---得更輝煌的成績。

醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。

有效地對工作總結(jié),有利于以后工作更好地開展。下面是由xx為大家整理的“醫(yī)院門診藥房個人工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。更多文章在工作總結(jié)欄目,希望您關(guān)注與閱讀。

20xx年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來,在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,積極踐行群眾路線,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,較好的完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

16---全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位醫(yī)護(hù)人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全為提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì),本著“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、注重護(hù)理安全”的原則,從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,認(rèn)真書寫護(hù)理文書。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇、解釋耐心、服務(wù)細(xì)心、準(zhǔn)確周到、親切體貼。

四、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,做好科研工作。

一個科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員,科室才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。人才隊伍的建設(shè),是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養(yǎng)人才,科室的發(fā)展才會有出路,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。

18---一天拿了處方去找藥品時簡直就是東找西找的而患者又不能等太久不由得自己的心里有了煩惱而老師又在催藥,有時候一不小心把藥品的規(guī)格拿錯了還會受批評.在這里常常是連喝水上廁所的時間就沒有.早上來的第一件事就是清理和擺放藥品.這樣一來加以熟悉也可以了解藥品的理化性質(zhì)和藥理作用以及不良反應(yīng)等.后來通過慢慢的熟悉之后知道了藥品放在那里取藥也就容易多了也不會拿錯了。

多了半個月后就學(xué)著劃價,這個工作是要非常謹(jǐn)慎和認(rèn)真的.要會看處方,要看清處方上藥品的規(guī)格和劑量.要注意是不是精神藥品和麻醉藥品.因為這些都要和普通藥品擱開劃價還要求不能劃到一起.需要是精二’’處方.有一次我在給患者劃價就出現(xiàn)了差錯被老師批評了.從而也認(rèn)識到了作為醫(yī)院的工作人員處處馬虎不得.一定要認(rèn)真仔細(xì)。

有了西藥房的基礎(chǔ)外我在內(nèi)藥房和外藥房實習(xí)就容易多了.在這兩個藥房中。

20---病人的思想工作,增強(qiáng)其向疾病做斗爭的勇氣和信心;保持衣著整齊,儀表端莊,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,樸素大方;作風(fēng)正派,對病人一視同仁,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真。

醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。

收費(fèi)處是一個窗口單位,收費(fèi)員是患者首先要面對的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,下面整理了醫(yī)院收費(fèi)員年度個人工作總結(jié)匯報,歡迎閱讀參考。

轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高?,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:

作為收費(fèi)員這個崗位,每天就是對。

22---夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。

二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作。

我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。環(huán)衛(wèi)工作個人總結(jié)新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運(yùn)用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

三、20xx年的工作計劃。

20xx年已將要翻過,20xx年的腳步。

24----。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇十八

20xx年,環(huán)衛(wèi)處認(rèn)真貫徹上級政府的決策部署,精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展,堅持以人為本,在已有的基礎(chǔ)上,各項工作有了新推進(jìn)、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平,群眾滿意度逐步提高,各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定,廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞,倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項工作,現(xiàn)總結(jié)匯報以下五個方面的內(nèi)容:

1、20xx年在組織和實施環(huán)衛(wèi)工作中,我們牢牢把握“一個堅持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路:

“一個堅持”就是堅持以親情服務(wù)作為核心競爭力:

“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移,由人工作業(yè)向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)移:

“四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理,深化財務(wù)基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)設(shè)備維護(hù)基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理??茖W(xué)、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路,妝扮得城市更美麗。

2、垃圾清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高:

被服務(wù)單位的投訴明顯減少,確保了每天早8:00前街面垃圾清運(yùn)完.做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜,及時運(yùn)出城。同時,加大地下垃圾箱建設(shè)速度,新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車,撤掉了二十多個露天垃圾點,有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次,清運(yùn)各類垃圾4萬立方,行程18萬公里。收取有償服務(wù)費(fèi)飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中,共清除衛(wèi)生死角69處,清運(yùn)垃圾7000余立方,1000余車次,取得了良好的環(huán)境效益,樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。

3、公廁的管理和保潔,連接著每個人的生活,也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。

環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)城區(qū)26個旱廁,240個池位的清挖沖刷保潔,堅持按合同規(guī)定誠信服務(wù),保持了良好的服務(wù)水平,全年清挖糞肥35.5萬公斤,收入1.7萬元。同時,對城區(qū)23座水沖公廁進(jìn)行專人保潔維護(hù)。

4、加大道路清掃頻率,

200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道,實行從早5:30一晚18:30不間斷清(揀)掃,隨臟隨掃,實行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清,見垃圾就運(yùn),確保不留衛(wèi)生死角,不留保潔盲區(qū)。

5、充分發(fā)揮機(jī)械化清掃作業(yè)優(yōu)勢,降低清掃人員勞動強(qiáng)度。

對主要路段和繁華地帶,堅持機(jī)械化清掃,針對高溫炎熱氣候,灑水車每天不少于三次噴灑,降溫除塵,個別易臟路段加大人員保潔力度,保持路面整潔。另外,加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度,撤除露天垃圾點二十處,新增一部垃圾專用車輛,徹底消除垃圾運(yùn)輸過程中二次污染。

1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足,阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,城區(qū)人口逐年增加,環(huán)衛(wèi)任務(wù)量每年以20%的速度增長,而投入環(huán)衛(wèi)的專項資金與增加的任務(wù)量不相適應(yīng)。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務(wù),持續(xù)反復(fù)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,義務(wù)清除責(zé)任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處,清運(yùn)各類垃圾3萬余方,6000余車次:僅此一項環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足,職工工資福利、機(jī)械設(shè)備長期得不到提高和更新,環(huán)衛(wèi)車輛老化,安全系數(shù)差,經(jīng)常壞在路上,影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。

2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實不到位的問題。

在對外管理上,缺乏工作主動性,對部分單位和門頭、店鋪存在只服務(wù)不收費(fèi)的現(xiàn)象,同時新成立或遷入的一些單位沒有及時簽訂服務(wù)合同,服務(wù)范圍不能及時擴(kuò)充,在對外擴(kuò)展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法,僅停留在現(xiàn)有工作水平上。

3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務(wù)工作還存在時緊時松的現(xiàn)象,

有活動或任務(wù)時,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就高,任務(wù)一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降,存在工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,責(zé)任心不強(qiáng)的問題。

1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),更新環(huán)衛(wèi)機(jī)械,提高城區(qū)保潔水平。

2、加強(qiáng)對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理,加強(qiáng)巡邏,拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理,樓、堂、館、所保潔,擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)。

3、積極解決群眾反映的熱點、難點問題,堅持不懈地開展親情服務(wù)教育,細(xì)微服務(wù),精細(xì)化管理,努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。

同志們,在新的一年里,我們要緊跟城市建設(shè)的節(jié)拍,多謀些發(fā)展,多干些實事,集中心思,沉下身子,到一線去,到困難最多的地方去,到職工意見最大的地方去,把精力用到求發(fā)展上,把心思用到求實效上,把勁頭用到抓工作上。不斷增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力.提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作能力,科學(xué)決策、精心部署,全面實現(xiàn)上級交辦的各項政治任務(wù),以飽滿的熱情,有效的工作,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇十九

20xx年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標(biāo),在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機(jī),堅持以提升城市品位和諧社會為目標(biāo),以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機(jī)制,搞好服務(wù)上臺階,強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻(xiàn)。今年,我們進(jìn)一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn),全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進(jìn),全面提升,取得新進(jìn)展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運(yùn)作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強(qiáng)對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進(jìn)行更新維護(hù)的設(shè)備,及時修理維護(hù)更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強(qiáng)室內(nèi)溫度,進(jìn)行空調(diào)檢修及線路維護(hù),保證公廁實施設(shè)備運(yùn)行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

一)理論思想方面

1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務(wù)。

2、加強(qiáng)對外交流與學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。

3、加強(qiáng)職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。

4、迎合新形勢,適應(yīng)新需求。

二)工作規(guī)劃方面

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇二十

轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育。

二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。

三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照?攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)達(dá)到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進(jìn)不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?

這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯。生活可以輕松,生命卻很認(rèn)真!

回顧即將流逝的200x年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認(rèn)清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作。

1、75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改。

2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

a、施工準(zhǔn)備。

(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核。

(2)編制施工資料(材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等)。

(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底。

(4)施工用材料、工具的采購。

b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。

3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。

a、施工準(zhǔn)備。

(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備。

(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙。

(3)玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計。

(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作。

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制。

(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨。

(7)安全制度學(xué)習(xí)。

b、玉林現(xiàn)場施工。

(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)。

(2)鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)。

(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)。

(4)一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)。

(5)臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)。

(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試。

(7)儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運(yùn)行指導(dǎo)。

(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫。

(9)交工、竣工資料編撰。

在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實,一個個設(shè)備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。

當(dāng)然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí),施工管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。

環(huán)衛(wèi)工工作總結(jié)及計劃篇二十一

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。

一年來,我注重加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身能力水平,重點加強(qiáng)對本職崗位專業(yè)的學(xué)習(xí),主要開展了以下工作:

對照文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,做細(xì)、做實、做好各項工作,特別是解決目前存在的重點難點問題,加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治,對重點難點問題建立管理臺帳,落實責(zé)任人,通過增加垃圾桶的數(shù)量,增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運(yùn)輸線路等方面,對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治,對衛(wèi)生死角、三大堆等進(jìn)行重點清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛(wèi)生整潔有序。

活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人,對街道轄區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作,對保潔范圍內(nèi)110余條道路進(jìn)行全面清掃,每日清運(yùn)垃圾140余方,清洗垃圾桶400余個,清理小廣告30余處,出動車輛13輛,確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。

結(jié)合創(chuàng)城工作要求,加強(qiáng)重點區(qū)域環(huán)境整治工作,成立專門力量,主動擔(dān)當(dāng)作為,迅速開展整治行動,重點整治區(qū)域為街道辦事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊,包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū),通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設(shè)圍擋等方式,高標(biāo)準(zhǔn)提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì),重點對跨海大橋橋下,中心北側(cè)區(qū)域、小學(xué)以東區(qū)域進(jìn)行綜合整治,共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方,架設(shè)圍擋280余米,共計清理垃圾35車,清理混合垃圾約300余方,設(shè)置鐵絲欄400余米。

加強(qiáng)示范小區(qū)建設(shè)。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時,加強(qiáng)示范達(dá)標(biāo)小區(qū)的建設(shè),推進(jìn)示范小區(qū)打造工作,對4分類桶點進(jìn)行升級改造。建設(shè)宣教中心。建設(shè)街道宣教中心,充分運(yùn)用實物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向,并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性,多次接待外省和市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)參觀,組織20余次市民和學(xué)生參觀實踐活動。撤桶并點。有序推進(jìn)四分類桶點標(biāo)準(zhǔn)亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作,共在22個小區(qū)安裝標(biāo)準(zhǔn)化四分類亭24個,撤桶并點130個。累計設(shè)置29個分類指導(dǎo)亭,29個室外宣傳牌,370個宣傳架,296個可回收垃圾桶,80個有害垃圾桶,986個廚余垃圾桶及969個其他垃圾桶。雙線推進(jìn)。線上,利用社區(qū)群、工作群進(jìn)行打卡曬桶,優(yōu)化垃圾分類app軟件的應(yīng)用,目前已在14個小區(qū)注冊了7500余戶用戶,累計回收可回收物26052公斤。線下,結(jié)合節(jié)慶和主題活動、志愿者駐桶指導(dǎo)等多種形式,組織工作人員、志愿者走訪居民家庭,開展垃圾分類宣傳活動。累計入戶宣傳1300戶,社區(qū)宣傳87次,共發(fā)放宣傳手冊3759份,張貼海報1404份。

一是加強(qiáng)對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進(jìn)行抑塵劑噴灑,共計噴灑面積2.5萬余平方米;每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵;不定期對開發(fā)項目工地進(jìn)行巡查,督促工地落實防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負(fù)責(zé)人召開了節(jié)前工地?fù)P塵管控部署會,強(qiáng)調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》,對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進(jìn)行了責(zé)任分解,聯(lián)合執(zhí)法中隊對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購點30余處,清理廢品收購點19處。

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