班級(jí)策劃書封面（精選17篇）

回憶錄是一種回顧個(gè)人或歷史事件，記錄經(jīng)歷和感悟的書籍。寫一份好的總結(jié)要注重組織結(jié)構(gòu)，條理清晰，邏輯性強(qiáng)。范文中的例子和觀點(diǎn)可以豐富我們的思考和論述。

班級(jí)策劃書封面篇一

優(yōu)秀的策劃書讓人一目了然，利于活動(dòng)或項(xiàng)目等的開(kāi)展。贊助策劃書封面怎么設(shè)計(jì)?下面是本站為你提供的贊助策劃書封面，更多策劃書封面盡在本站策劃書欄目。

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策劃書格式與樣例

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日音樂(lè)舞蹈協(xié)會(huì)×活動(dòng)策劃書”置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、校園影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。但平時(shí)的活動(dòng)簡(jiǎn)單方案可以忽略環(huán)境調(diào)查等方面.

三、活動(dòng)目的及意義：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動(dòng)名稱：

根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

五、活動(dòng)目標(biāo)：

此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的`目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、單位

注：正式的策劃書須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;

寫活動(dòng)策劃書幾個(gè)項(xiàng)目是必須的：活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價(jià)!

其實(shí)真正工作的時(shí)候?qū)懖邉潟?jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目安排、報(bào)價(jià)四項(xiàng)就可以了!

班級(jí)策劃書封面篇二

策劃書封面排版就是為大家提供的關(guān)于：大學(xué)活動(dòng)策劃書格式、社團(tuán)活動(dòng)策劃書格式要求的相關(guān)內(nèi)容，歡迎采納：

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：

基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，

對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。

如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的`及意義： 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動(dòng)名稱： 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

五、活動(dòng)目標(biāo)： 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開(kāi)展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。

在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：

注：1、策劃書須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;

2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

一、 策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡(jiǎn)單明了，如“xx 活動(dòng)策劃書”，“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題，不需要冠以協(xié)會(huì)名稱。

如果需要冠名協(xié)會(huì)，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。

避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書”等模糊標(biāo)題。

二、 活動(dòng)背景、目的與意義

活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處。

陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了，要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益，及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。

三、 活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)。

活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

四、 活動(dòng)開(kāi)展形式

協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式，比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。

活動(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。

杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。

要詳細(xì)介紹出所開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、 活動(dòng)開(kāi)展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌。

活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。

涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。

活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：

(一) 活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

(二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);

注：須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等);

注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理。

七、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支，以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。

如果大型活動(dòng)需要資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八、 活動(dòng)安全

對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng)，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。

在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會(huì)印章，以示責(zé)任。

附：注意事項(xiàng)

1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。

在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動(dòng)大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫，做到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

2、 本策劃書格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、 如有附件(比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面，作為附錄部分。

4、 策劃書電子版須妥善保管，以備后用。

5、 活動(dòng)策劃書應(yīng)盡量于5—7天前上交活動(dòng)管理部。

班級(jí)策劃書封面篇三

策劃書。

即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們本站為您推薦的策劃書供您參考：

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日音樂(lè)舞蹈協(xié)會(huì)×活動(dòng)策劃書”置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、校園影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。但平時(shí)的活動(dòng)簡(jiǎn)單方案可以忽略環(huán)境調(diào)查等方面.

三、活動(dòng)目的及意義：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動(dòng)名稱：

根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

五、活動(dòng)目標(biāo)：

此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、單位。

注：正式的策劃書須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;。

寫活動(dòng)策劃書幾個(gè)項(xiàng)目是必須的：活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價(jià)!

其實(shí)真正工作的時(shí)候?qū)懖邉潟?jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目安排、報(bào)價(jià)四項(xiàng)就可以了!

班級(jí)策劃書封面篇四

暑假結(jié)束，大二一開(kāi)始，班委團(tuán)支委換屆又要提上日程了。為了滿足對(duì)班級(jí)建設(shè)有熱心的同學(xué)的參與欲，推選出更具魄力，更有號(hào)召力的班委團(tuán)支委，帶領(lǐng)我們xx電三攀上電力學(xué)院乃至全華園之巔，我們策劃了這次“班級(jí)活動(dòng)我做主”活動(dòng)。

各位有熱心的同學(xué)利用暑假時(shí)間擬寫一份活動(dòng)策劃書（具體格式不限），到時(shí)回校我們本屆班委團(tuán)支委集中起來(lái)討論，并召開(kāi)班會(huì)進(jìn)行全班投票。投票選出最佳方案，作為新學(xué)期的第一次班級(jí)活動(dòng)。這次活動(dòng)也可以說(shuō)是為下學(xué)期初的班委團(tuán)支委競(jìng)選做動(dòng)員，希望大家積極參與進(jìn)來(lái)。

暑假期間至開(kāi)學(xué)出換屆競(jìng)選前。

1.大家發(fā)揮自己的創(chuàng)意，為親自設(shè)計(jì)一次班級(jí)活動(dòng)；

2.班級(jí)活動(dòng)的形式不限，但是要具有可行性和安全性；

3.換屆競(jìng)選前大家把自己的方案發(fā)到郵箱xxxx或者開(kāi)學(xué)初用u盤拷給我;

4.下學(xué)期現(xiàn)任班委團(tuán)支委第一次會(huì)議討論可行方案，并對(duì)各方案過(guò)目，作為驗(yàn)收；

5.召開(kāi)小班會(huì)大家討論投票，得出最佳方案；

6.為了提高參與的積極性，凡是提交方案的同學(xué)都獲贈(zèng)神秘禮物一份。

班級(jí)策劃書封面篇五

封面的正面由活動(dòng)名稱、策劃書三個(gè)字、活動(dòng)參與單位以及策劃時(shí)間四部分組成。背面需注明該次活動(dòng)的委員會(huì)名單。封面采用2倍行距。

1.活動(dòng)名稱：小初、宋體、加粗，文字方向?yàn)闄M向，2倍行距，兩端對(duì)齊。第一行注明校名、系名或單位全稱;第二行注明活動(dòng)全稱，如：第n屆“xx杯”xx活動(dòng)，如字?jǐn)?shù)較多可考慮加一至兩行，需注意整體排版效果。

2.策劃書：初號(hào)、宋體，加粗，文字方向?yàn)榭v向，2倍行距，文字居中，考慮排版整體效果。

3.活動(dòng)參與單位：主辦單位三號(hào)、宋體、加粗，居中;如有承辦單位，采用三號(hào)、宋體、加粗，對(duì)齊主辦單位;協(xié)辦單位同前。

主辦單位：指項(xiàng)目、事件的發(fā)起單位;。

承辦單位：指項(xiàng)目、事件的具體實(shí)施單位;。

協(xié)辦單位：指項(xiàng)目、事件的實(shí)施過(guò)程中提供協(xié)助或贊助。

注：上百度搜搜看看。

4.策劃時(shí)間：n年n月n日，三號(hào)、宋體，加粗，居中，2。

倍行距。

5.組委會(huì)：主要組委會(huì)名單需封面的背面注明，分為主任、

副主任、委員、成員等，也可根據(jù)內(nèi)容的不同適當(dāng)調(diào)整。小三、仿宋、1.5倍行距。

班級(jí)策劃書封面篇六

校園策劃書封面就是為大家提供的關(guān)于校園策劃書方案以及封面設(shè)計(jì)圖片的內(nèi)容，來(lái)看下面：

一、雜志名稱:

《瀟瀚》

二、雜志宗旨

為文學(xué)愛(ài)好者提供一個(gè)平臺(tái)，讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品，以豐富大學(xué)生活。

三、雜志形態(tài)定位

綜合雜志型欄目

四、雜志風(fēng)格定位

雜志品牌形象清晰，有自己獨(dú)特的個(gè)性

質(zhì)樸 清新 青春

五、雜志目標(biāo)受眾定位

以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長(zhǎng)，教師等。

六、項(xiàng)目簡(jiǎn)述

《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會(huì)文遍部主辦的一本綜合性，具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物。

它具備先進(jìn)性,時(shí)效性,健康性,可讀性,全面性，適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。

力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生，學(xué)生與老師,學(xué)生與社會(huì)的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。

七、雜志形態(tài)

《瀟瀚》雜志大16開(kāi)，40頁(yè)碼，封面彩色，里面黑白印刷，圖文并茂，裝楨精美，被配以流動(dòng)感的設(shè)計(jì)，具有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，文章篇篇唯美絕倫。

八、雜志自身特性簡(jiǎn)述

1、雜志定位:校園會(huì)刊。

以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主，兼以校園新聞、校園科技成果等校園動(dòng)態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。

2、價(jià)格定位:校園設(shè)點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)閱。

3 發(fā)行周期:每學(xué)期兩刊。

4、發(fā)行量:1000本.

5、投稿方式:校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@

6、指導(dǎo)老師:方涵

7、顧問(wèn):涂光雍 江少川

8、編委會(huì):瀟瀚文協(xié)文編部

九、活動(dòng)策劃

2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動(dòng)，建立起《瀟瀚》 的品牌美譽(yù)度。

十、板塊策劃

《瀟瀚》共分為十二個(gè)板塊，各版塊介紹如下:

1、《旋轉(zhuǎn)天臺(tái)》:分“卷首語(yǔ)”與“大賽精華”兩部分。

卷首語(yǔ)由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語(yǔ)。

大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎(jiǎng)作品。

2、《風(fēng)過(guò)無(wú)痕》:版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文

3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩(shī)歌

4、《往昔掠影》:版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評(píng)論

6、《風(fēng)尚閱讀》:對(duì)影視作品或文學(xué)作品的評(píng)論或見(jiàn)意

7、《心靈陽(yáng)光》:板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說(shuō)作品

8、《純真年代》對(duì)本校近期主要活動(dòng)的.見(jiàn)解

9、《風(fēng)云人物》對(duì)本校老師和同學(xué)的介紹

10、《藝術(shù)人生》:書法、藝術(shù)、攝影、計(jì)算機(jī)、電子類知識(shí)類

11、《生活百味》:向同學(xué)們介紹生活小知識(shí)

12、《特別策劃》:每期的主題活動(dòng)內(nèi)容

13、《你來(lái)我往》:讀者對(duì)雜志文章、排版等的一些看法

十一、 稿源渠道

(1)充足的稿源是雜志的保證。

(2)轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外時(shí)尚、前沿雜志的文章

(3)與相關(guān)組織合作，尋找有意義的題材

(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等

(5)與外校聯(lián)合，吸收外校優(yōu)秀的稿件

班級(jí)策劃書封面篇七

給你篇例文，希望對(duì)你有幫助。

一、活動(dòng)主題

主 題：感恩的心，感謝有你

時(shí) 間：12月8日晚7：30~9：30

地 點(diǎn)：教三-506

對(duì) 象：07歷本3團(tuán)支部全體團(tuán)員

嘉 賓：老師、助班、組織部干部、學(xué)生會(huì)干部

主持人：蔣巧珍、莫芳麗、賴亮亮、洪福林

二、活動(dòng)目的

我們的人。

持，讓感恩一路伴我們同行。

三、活動(dòng)流程

1、主持人介紹本次團(tuán)組織生活的主題、活動(dòng)的目的，及出席本次活動(dòng)的嘉賓，宣布本次活動(dòng)開(kāi)始。

(2分鐘)

2、合唱《中國(guó)共青團(tuán)團(tuán)歌》

激情洋溢的歌聲，唱出我們的青春與活力，唱出我們對(duì)黨，對(duì)共青團(tuán)的感激之情。(3分鐘)

3、小合唱《真的愛(ài)你》(5分鐘)

我們內(nèi)心的最好的詮釋。

4、小品《送水工》(15分鐘)

兒女在外經(jīng)常報(bào)喜不報(bào)憂，我們的父母何況不是這樣。父母總是把煩惱留給自己，把快樂(lè)送

給兒女。

5、對(duì)唱《好人好夢(mèng)》(5分鐘)

好人就會(huì)有好夢(mèng)，相信好人有好報(bào)。因?yàn)槲覀冃拇娓卸?，我們永遠(yuǎn)都在祝福著好人有好夢(mèng)。

6、朗誦(5分鐘)

滴滴吧!今天我們要大聲的對(duì)你們說(shuō)：“我愛(ài)你們” !

7、歌舞《愛(ài)你》(4分鐘)

一個(gè)深情的擁抱，讓我們感謝青春吧!

8、《母-子情》(15分鐘)

有時(shí)讓我們覺(jué)得很厭煩，但我們想過(guò)沒(méi)有，那一切都是因?yàn)樗珢?ài)我們了。

9、單歌《天亮了》(4分鐘)

把握你所擁有的，不要讓自己后悔，不要讓自己留下遺憾。

10、互動(dòng)環(huán)節(jié) 模擬課堂之-----“我說(shuō)感恩”(20分鐘)

相信綿綿的秋風(fēng)都會(huì)把你的深情送到他的心里。

11、手語(yǔ)《感恩的心》(5分鐘)

感恩充實(shí)著我們的生活，感恩，塑造著我們的心靈;感恩，使世界美麗;感恩，讓我們擁有愛(ài)心。

愿我們常懷一顆感恩的心投入今后的學(xué)習(xí)和生活中去，這樣我們的人生才會(huì)更變的美好。

12、嘉賓點(diǎn)評(píng)(5分鐘)

嘉賓對(duì)此次活動(dòng)的感受，提出希望與指出不足，使本支部的工作不斷的完善。

四、活動(dòng)特色

1、活動(dòng)集教育性、思想性、娛樂(lè)性與一體，活動(dòng)的節(jié)目豐富多彩，至始至終都緊扣主題。

2、全民動(dòng)手策劃，全民參于，充分發(fā)揮了本支部團(tuán)員的聰明才智，極大提高團(tuán)員們的積極性。

五、預(yù)期效果

感恩。

班級(jí)策劃書封面篇八

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景: 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。

如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義: 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動(dòng)名稱: 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

五、活動(dòng)目標(biāo): 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開(kāi)展: 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。

在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的`策劃書，有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

注:1、策劃書須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;

2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

寫清策劃書名稱，簡(jiǎn)單明了，如“xx 活動(dòng)策劃書”，“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題，不需要冠以協(xié)會(huì)名稱。

如果需要冠名協(xié)會(huì)，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。

避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書”等模糊標(biāo)題。

活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處。

活動(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)，陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了，要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益，及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)。

活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式，比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。

活動(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。

杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。

要詳細(xì)介紹出所開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌。

活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。

涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。

活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:

(一) 活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

(二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);

注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等);

注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支，以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。

如果大型活動(dòng)需要資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng)，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。

在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會(huì)印章，以示責(zé)任。

1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。

在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動(dòng)大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫，做到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

2、 本策劃書格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、 如有附件(比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面，作為附錄部分。

4、 策劃書電子版須妥善保管，以備后用。

5、 活動(dòng)策劃書應(yīng)盡量于5-7天前上交活動(dòng)管理部。

班級(jí)策劃書封面篇九

一份好的廣告策劃書需要有哪些內(nèi)容呢?下面是小編為您精心整理的廣告策劃書格式，希望大家喜歡。

根據(jù)廣告策劃書的特點(diǎn)，參照營(yíng)銷策劃書的一般模式和廣大廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，本站小編為大家提供以下廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般格式：

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

廣告策劃小組名單：

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄：

在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái)，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言：

在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

正文：

第一部分：市場(chǎng)分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場(chǎng)的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的文化背景

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模：

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

消費(fèi)者總量

消費(fèi)者總的購(gòu)買量

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成：

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性：

市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?

有無(wú)暫時(shí)性?

有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3)重點(diǎn)問(wèn)題

二、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：

購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

購(gòu)買的時(shí)間

購(gòu)買的頻率

購(gòu)買的數(shù)量

購(gòu)買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：

對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

對(duì)本品牌的偏好程度

對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性：

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為：

現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?

對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃?

有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

重要問(wèn)題

(2)潛在消費(fèi)者：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)目標(biāo)消費(fèi)者：

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能：

產(chǎn)品的性能有哪些?

產(chǎn)品最突出的性能是什么?

產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求?

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價(jià)格：

產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：

產(chǎn)品的主要原料是什么?

產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

5)生產(chǎn)工藝：

產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?

在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?

消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝：

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱?

產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較：

在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3、產(chǎn)品的品牌形象分析

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知：

消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

4、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位：

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想?

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知：

消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

(3)產(chǎn)品定位的效果：

產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(2)產(chǎn)品的生命周期

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)產(chǎn)品的形象：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

市場(chǎng)占有率

消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

主要的`競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。

開(kāi)展的時(shí)間

開(kāi)展的目的

投入的費(fèi)用

主要內(nèi)容

2、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?

目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略。

訴求對(duì)象是誰(shuí)

訴求重點(diǎn)如何

訴求方法如何

5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。

廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

7、廣告效果

廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結(jié)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標(biāo)

1、企業(yè)提出的目標(biāo)

2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)

3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述

二、目標(biāo)市場(chǎng)策略

1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng)：

市場(chǎng)的特性

市場(chǎng)的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

2、市場(chǎng)細(xì)分。

(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：

(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性：

(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估：

(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)：

3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)：

(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略：

三、產(chǎn)品定位策略

1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

(2)定位的效果：

(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)：

2、產(chǎn)品定位策略。

(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：

從消費(fèi)者需求的角度

從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度

從營(yíng)銷效果的角度

(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述：

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì)：

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對(duì)象。

(1)訴求對(duì)象的表述：

(2)訴求對(duì)象的特性與需求：

2、廣告的訴求重點(diǎn)。

(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析：

(2)對(duì)所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述：

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據(jù)：

五、廣告表現(xiàn)策略

1、廣告主題策略。

(1)對(duì)廣告主題的表述：

(2)對(duì)廣告主題的依據(jù)：

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：

(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明：

3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格：

(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：

六、廣告媒介策略

1、對(duì)媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

媒介選擇的依據(jù)

選擇的主要媒介

選用的媒介簡(jiǎn)介

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

第三部分：廣告計(jì)劃

一、廣告目標(biāo)

二、廣告時(shí)間

在各目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間

廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間

廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

四、廣告的訴求對(duì)象

五、廣告的訴求重點(diǎn)

六、廣告表現(xiàn)

1、廣告的主題：

2、廣告的創(chuàng)意：

3、各媒介的廣告表現(xiàn)：

平面設(shè)計(jì)

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規(guī)格

5、各媒介廣告的制作要求

七、廣告發(fā)布計(jì)劃

1、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

八、其他活動(dòng)計(jì)劃

1、促銷活動(dòng)計(jì)劃：

2、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃：

3、其他活動(dòng)計(jì)劃：

九、廣告費(fèi)用預(yù)算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用：

2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

3、廣告制作費(fèi)用：

4、廣告媒介費(fèi)用：

5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用

6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用：

7、費(fèi)用總額：

第四分部：廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

一、廣告效果的預(yù)測(cè)

1、廣告主題測(cè)試：

2、廣告創(chuàng)意測(cè)試：

3、廣告文案測(cè)試：

4、廣告作品測(cè)試：

二、廣告效果的監(jiān)控

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測(cè)定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷

2、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱

3、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

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班級(jí)策劃書封面篇十

在個(gè)人簡(jiǎn)歷中將家庭背景詳細(xì)描述很容易遭來(lái)用人單位的反感，有些求職者盲目的認(rèn)為把自己的較好的家庭背景展示給用人單位就會(huì)為自己贏得用人單位的認(rèn)可。但是這么做往往是進(jìn)入不了大型企業(yè)的，大型企業(yè)在挑選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)簡(jiǎn)歷中的自我定位和謙卑的求職心態(tài)是成功求職的關(guān)鍵。更注重員工的綜合素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?，所以一份著重突出家庭背景的?jiǎn)歷自然沒(méi)有一份更突出個(gè)人能力的簡(jiǎn)歷更被大型企業(yè)認(rèn)可。由此可見(jiàn)家庭背景對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何實(shí)際意義。

但是將家庭背景突出在簡(jiǎn)歷中更容易贏得小型企業(yè)的`看重，小型企業(yè)往往還在發(fā)展中，更需要關(guān)系人脈，而這種應(yīng)聘者的到來(lái)剛好滿足了小型企業(yè)的需求。著重將家庭背景編輯在簡(jiǎn)歷中要選好求職方向，不要輕易想用家庭背景要贏得就業(yè)路上的一帆風(fēng)順。

不要把家庭背景當(dāng)做個(gè)人簡(jiǎn)歷中的重點(diǎn)，一個(gè)真正的企業(yè)需要的是人才，而不是一個(gè)把家庭背景拿出來(lái)求捷徑的人。

班級(jí)策劃書封面篇十一

項(xiàng)目名稱：

申 請(qǐng) 人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期：

說(shuō) 明

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本供創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者參考。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的申請(qǐng)者請(qǐng)根據(jù)自身項(xiàng)目的實(shí)際情況盡可能詳細(xì)地陳述各方面的情況。

孵化項(xiàng)目的申請(qǐng)者根據(jù)本樣本的幾個(gè)方面簡(jiǎn)要敘述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃外，請(qǐng)側(cè)重于陳述以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

l 項(xiàng)目研究的總目標(biāo)和創(chuàng)新點(diǎn)，主要研究?jī)?nèi)容及所需要解決的技術(shù)難點(diǎn)

l 項(xiàng)目的完成形式和考核指標(biāo)；

l 項(xiàng)目的年度計(jì)劃及年度目標(biāo)；

l 主要參與者簡(jiǎn)介；

l 用款計(jì)劃。

摘 要

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：

1. ?項(xiàng)目基本情況（項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。）

2. ?主要管理者（姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。）

3. ?研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃）

4. ?行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）

5. ?營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。）

6．產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）

7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃（資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。）

項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：（說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況）

主要股東：（列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）

組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示）

主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。）

盈利模式：（詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。）

二 管理層

2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

研究與開(kāi)發(fā)

4.1 項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定。）

4.2 主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。）

4.3 研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）

4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）

4.5 技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。）

4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）

四 行業(yè)及市場(chǎng)

5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）

5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。）

5.3 目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。）

5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）

5.5 市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策）

5.6 swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）

5.7 銷售預(yù)測(cè)：（預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額）

營(yíng)銷策略

6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略：( 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

6.3激勵(lì)機(jī)制：(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等）

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

財(cái)務(wù)計(jì)劃

9.1 股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）

9.2 資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)列表說(shuō)明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）

9.3 投資回報(bào)：（說(shuō)明融資后未來(lái)3 ~5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。）

9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┤谫Y后未來(lái)3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）

風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)

申請(qǐng)人承諾

本人承諾：1.以上陳述屬實(shí)，若有任何虛假信息，愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

2.在同一受理時(shí)間內(nèi)，本項(xiàng)目?jī)H提交給一家基金受理機(jī)構(gòu)。

承諾人簽字： 日期： 年 月 日

班級(jí)策劃書封面篇十二

策劃書。

即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們本站推薦的策劃書供您參考：

漢網(wǎng)消息提起齊追航，也許很多人感到陌生，但說(shuō)起曾在2019年轟動(dòng)一時(shí)的吉慶街藝人首張合輯《吉慶街——游子部落》，說(shuō)起全國(guó)首張助殘專集《愛(ài)與夢(mèng)同在》，你或許會(huì)有些印象。

披肩長(zhǎng)發(fā)，時(shí)尚且富有個(gè)性的牛仔裝，思考問(wèn)題時(shí)，雙眼緊閉，嘴巴不時(shí)哼。

上兩句自創(chuàng)音樂(lè)，這就是齊追航的樣子。11月28日，記者見(jiàn)到齊追航時(shí)，他正在為最新的“我鈴我秀”節(jié)目做電視制作。

“熬了三個(gè)通宵，已經(jīng)習(xí)慣了，”兩眼通紅的齊追航說(shuō)，“就像我名字寓意的那樣，我是音樂(lè)海洋中永遠(yuǎn)追逐音樂(lè)前行的水手，為了夢(mèng)想，我會(huì)一直堅(jiān)信不已，始終如一?！彼倪@句。

座右銘。

在與記者交談中出現(xiàn)頻率高達(dá)30多次。

姓名：齊追航。

出生：1970年6月。

職務(wù)：追航音樂(lè)文化傳播(武漢)有限公司總經(jīng)理。

愛(ài)好：音樂(lè)。

座右銘：堅(jiān)信不已，始終如一。

音樂(lè)小生齊追航個(gè)性十足。記者詹松攝。

經(jīng)驗(yàn)不足三次敗北歌舞廳。

齊追航的音樂(lè)之路緣于家庭熏陶，母親是十堰文工團(tuán)的一名演員，從小他就受到了良好的音樂(lè)啟蒙，接觸吉他、電子琴、揚(yáng)琴等，當(dāng)時(shí)雖不精通，但都表演得有模有樣，也是在讀書期間，他結(jié)交了一幫音樂(lè)發(fā)燒友。

1990年，他進(jìn)入一家大企業(yè)，令同學(xué)們羨慕不已。工廠內(nèi)，常見(jiàn)一個(gè)年輕人拿兩個(gè)鐵槌東敲敲、西打打，弄出一些怪異的音樂(lè)節(jié)奏。

讀書期間有音樂(lè)老師曾帶著他在一些單位自辦的舞廳趕場(chǎng)子唱歌、彈吉他。他發(fā)現(xiàn)，舞廳一旦有樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演奏，生意就會(huì)好很多。突然，他萌生了自己包個(gè)場(chǎng)子試試的想法。

隔年初，他瞞著單位，承包了十堰市第一招待所賓館1000多平方米舞廳。一年3萬(wàn)元的承包費(fèi)，雖然是分期付款，但依舊囊中羞澀。最后，他硬是組織了3個(gè)樂(lè)器手，3名歌手，自己第一次當(dāng)起了老板，組建了“太陽(yáng)黑子樂(lè)隊(duì)”。

年輕人總是充滿活力與激-情，他們花了一個(gè)多星期排練節(jié)目，把一些老歌配上時(shí)尚的樂(lè)器伴奏，推出了獨(dú)具風(fēng)格的新唱法。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，舞廳爆滿，看到客人興致高，齊追航更是演練起電視節(jié)目才有的搖滾唱法，一邊和同伴們飆歌，一邊請(qǐng)顧客上臺(tái)，氣氛非?；钴S。不久，這家舞廳和“太陽(yáng)黑子樂(lè)隊(duì)”就在當(dāng)?shù)孛曺o起，短短三個(gè)月，他們凈賺上萬(wàn)元。

也許是“房東”看著眼紅，舞廳原單位一紙飛書——解除了合約。看到通知，齊追航猶如當(dāng)頭一棒。不甘失敗的他心急火燎地找新的場(chǎng)地。一個(gè)朋友拍著胸脯為他推薦了一個(gè)招待所。當(dāng)時(shí)才20歲的齊追航血?dú)夥絼?，憧憬著義薄云天的朋友之情，沒(méi)好意思談簽訂。

合同。

之事。

由于先前樂(lè)隊(duì)已在當(dāng)?shù)卮蝽懨麣猓芏囝櫩驮俣饶矫鴣?lái)，這家舞廳生意同樣紅火?？墒朗码y料，本以為這家舞廳可好花常開(kāi)，但招待所同樣提出終止承包。齊追航轉(zhuǎn)頭去找朋友，可對(duì)方聳聳肩表示無(wú)能為力。

1992年夏天，齊追航找到十堰一所藝校開(kāi)了第三所舞廳。這里條件簡(jiǎn)陋，齊追航借資三萬(wàn)多元，自購(gòu)兩臺(tái)空調(diào)并將舞廳裝修一番?？蓤?chǎng)地太大，兩臺(tái)空調(diào)根本不夠，炎炎夏季，兩臺(tái)空調(diào)每天超負(fù)荷運(yùn)作，壞了修，修了壞，顧客抱怨不斷。年輕氣盛的齊追航講究排場(chǎng)，招待朋友有點(diǎn)揮霍無(wú)度，不加節(jié)制，舞廳勉強(qiáng)支撐八個(gè)月左右，虧損近五萬(wàn)元，黯然關(guān)門。

一把吉他、一個(gè)破包，1996年夏天，齊追航帶著音樂(lè)夢(mèng)闖武漢，想在夜總會(huì)、演藝吧當(dāng)歌手。面對(duì)他連簡(jiǎn)歷都沒(méi)有的口頭求職，應(yīng)聘單位均以四字作答：人員已滿。輾轉(zhuǎn)數(shù)十家“場(chǎng)子”，工作依然沒(méi)有著落。潦倒失意的齊追航到一個(gè)親戚家蹭飯吃時(shí)，垃圾簍里一紙招聘廣告改變了他的命運(yùn)。

這張報(bào)紙上，載有一家禮儀公司招募總經(jīng)理的啟事。想到自己開(kāi)過(guò)舞廳，也有策劃經(jīng)驗(yàn)，齊追航心動(dòng)了，這次特意做足準(zhǔn)備。他花了一周時(shí)間到一些禮儀公司晃悠，查看部門結(jié)構(gòu)和工作流程，還找了一些業(yè)內(nèi)朋友了解情況，把自己以前在十堰開(kāi)舞廳的經(jīng)歷和照片收集起來(lái)，制作了一份豐滿的。

個(gè)人簡(jiǎn)歷。

之后，他熬了三個(gè)通宵，寫了一份長(zhǎng)達(dá)30頁(yè)的策劃報(bào)告。

他發(fā)現(xiàn)禮儀公司員工多是女性，紀(jì)律性較差，在策劃書中，他建議公司推行軍事化管理。還提出嘗試特型演員，形成公司獨(dú)特亮點(diǎn)。

齊追航果然馬到成功，面試前一天晚上10點(diǎn)開(kāi)始從魯巷往新華下路步行，結(jié)果，面試完了公司派車送他回家。

走馬上任后，他全面推行策劃報(bào)告中的計(jì)劃，并改變?cè)瓉?lái)吃大鍋飯狀態(tài)，變成按業(yè)績(jī)考核，短短半年，禮儀公司營(yíng)業(yè)額翻了幾倍。

第二年，他到一家音像出版社廣告公司當(dāng)總經(jīng)理。為一家賓館做廣告計(jì)劃時(shí)，他做起了“的士文章”，精選一些歌曲做成盒帶免費(fèi)派送，其間穿插該賓館廣告。這一舉措讓賓館業(yè)績(jī)翻番，也為他帶來(lái)每年80萬(wàn)元的廣告訂單。

1999年11月15日，是齊追航永生難忘的日子。那天母親在武漢不幸遇車禍去世：“母親是特意到武漢來(lái)照顧自己的，她也蠻希望我能出唱片，走音樂(lè)路，可自己的歌還沒(méi)來(lái)得及唱給母親聽(tīng)，就……”

他把自己關(guān)了起來(lái)，苦苦思考：自己的特長(zhǎng)在于音樂(lè)，還得靠這個(gè)發(fā)展，可底子太薄，他決心學(xué)習(xí)后專攻音樂(lè)路。

接下來(lái)兩年，他開(kāi)始向省歌舞劇院一位萬(wàn)老師專業(yè)學(xué)習(xí)唱片制作，購(gòu)置了電腦、電源、音樂(lè)鍵盤，建起錄音棚。2019年，已有了一定基礎(chǔ)的齊追航，成立追航音樂(lè)文化傳播(武漢)有限公司，出了首張音樂(lè)專輯——《太陽(yáng)老了》，但銷售情況平淡。

齊追航發(fā)現(xiàn)，主流音樂(lè)市場(chǎng)是包裝明星，宣傳費(fèi)用動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)，而非主流市場(chǎng)，如為公司制作企業(yè)歌曲，宣傳企業(yè)文化等，投資相對(duì)較少。他摸索到一些知名企業(yè)的特點(diǎn)后，主動(dòng)上門游說(shuō)，沒(méi)想到他的想法很合老總們的胃口。就這樣，齊追航先后給九州通集團(tuán)、中心百貨等知名企業(yè)做了音樂(lè)專集，并積累了100多萬(wàn)元資金。

2019年冬天一個(gè)晚上，幾個(gè)朋友在吉慶街吃夜宵，酒過(guò)三巡，有人提議：“何不為吉慶街的藝人出張專輯?”齊追航勁頭上來(lái)了。

出專輯首先要選歌還要選人。冬天寒風(fēng)刺骨，有時(shí)還下雪，且吉慶街有200多個(gè)唱歌的，怎么選?齊追航?jīng)Q定一個(gè)一個(gè)聽(tīng)，每天晚上花100~200元吃夜宵，支付民間藝人小費(fèi)，為了和他們打成一片，自己就拉他們一起喝酒，興致上來(lái)，就和他們一起唱，一起醉。

看到吉慶街來(lái)了個(gè)伯樂(lè)，“麻雀”、“黃毛”、“一撮毛”、“彩虹妹妹”等藝人紛紛找上齊追航，要求在錄音棚里一展歌喉。他說(shuō)：“三個(gè)月采風(fēng)，花了5萬(wàn)多元，每天都喝得爛醉而歸，還有5次因喝得太多上了醫(yī)院?！?/p>

付出了金錢和身體的代價(jià)，齊追航花了一個(gè)月時(shí)間，將光碟錄制完成，冠名“游子部落”。專輯入市后，轟動(dòng)一時(shí)。一開(kāi)始標(biāo)價(jià)20元/張，第一天就賣了4000張。

音樂(lè)做出來(lái)需要傳播，而傳播渠道即所謂的“介質(zhì)”非常重要。齊追航說(shuō)，以前是先出唱片，后來(lái)靠電臺(tái)、電視傳播，如今網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)成為新的重要轉(zhuǎn)播介質(zhì)。

班級(jí)策劃書封面篇十三

求職意向是應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容，書寫求職意向應(yīng)當(dāng)盡可能明確和集中，并與自己的專長(zhǎng)、興趣等相一致。在闡述時(shí)力求簡(jiǎn)潔、明了，明確地告訴未來(lái)的雇主：我也要表現(xiàn)得很明確，讓hr覺(jué)得我的目標(biāo)定位與所招聘的職位正好相吻合，我正是該職位的最佳人選。不要模棱兩可，讓hr不確定我是否勝任該職位。

求職意向應(yīng)該包含：我的技能、成就、想要尋找什么樣的職位、想為什么樣的公司工作等等。所有這些信息都必須與職位說(shuō)明相吻合。如果hr看見(jiàn)你的求職意向與招聘目標(biāo)正好相吻合，那么你就會(huì)非常幸運(yùn)地成為一名候選人。因此，撰寫搶眼、到位的.求職意向不失為迅速抓住hr注意力的一個(gè)不錯(cuò)的技巧。

班級(jí)策劃書封面篇十四

一、雜志名稱：

《瀟瀚》。

二、雜志宗旨。

“宏揚(yáng)中國(guó)文學(xué)藝術(shù)，激勵(lì)自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨，“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力，發(fā)揚(yáng)人文精神”是我們的。

口號(hào)。

以校園人身邊的事情入手用豐富、新穎、易理解的視覺(jué)觀望校園用時(shí)尚、全新的視覺(jué)打造獨(dú)特的校園生活;真實(shí)記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚(yáng)健康和-諧的校園生活;為文學(xué)愛(ài)好者提供一個(gè)平臺(tái)讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品以豐富大學(xué)生活。

三、雜志形態(tài)定位。

綜合雜志型欄目。

四、雜志風(fēng)格定位。

雜志品牌形象清晰，有自己獨(dú)特的個(gè)性。

質(zhì)樸清新青春。

五、雜志目標(biāo)受眾定位。

以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長(zhǎng)，教師等。

六、項(xiàng)目簡(jiǎn)述。

《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會(huì)文遍部主辦的一本綜合性，具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物。它具備先進(jìn)性,時(shí)效性,健康性,可讀性,全面性，適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生，學(xué)生與老師,學(xué)生與社會(huì)的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。

七、雜志形態(tài)。

《瀟瀚》雜志大16開(kāi)，40頁(yè)碼，封面彩色，里面黑白印刷，圖文并茂，裝楨精美，被配以流動(dòng)感的設(shè)計(jì)，具有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，文章篇篇唯美絕倫。

八、雜志自身特性簡(jiǎn)述。

1、雜志定位：校園會(huì)刊。以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主，兼以校園新聞、校園科技成果等校園動(dòng)態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。

2、價(jià)格定位：校園設(shè)點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)閱。

3發(fā)行周期：每學(xué)期兩刊。

4、發(fā)行量：1000本.

5、投稿方式：校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@。

6、指導(dǎo)老師：方涵。

7、顧問(wèn)：涂光雍江少川。

8、編委會(huì)：瀟瀚文協(xié)文編部。

1、每個(gè)學(xué)期都會(huì)主辦“瀟瀚杯”征文大賽，優(yōu)秀稿子將刊登在新一期《瀟瀚》雜志上。

2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動(dòng)，建立起《瀟瀚》的品牌美譽(yù)度。

十、板塊策劃。

《瀟瀚》共分為十二個(gè)板塊，各版塊介紹如下：

1、《旋轉(zhuǎn)天臺(tái)》：分“卷首語(yǔ)”與“大賽精華”兩部分。卷首語(yǔ)由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語(yǔ)。大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎(jiǎng)作品。

2、《風(fēng)過(guò)無(wú)痕》：版塊內(nèi)容為現(xiàn)代。

散文。

3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩(shī)歌。

4、《往昔掠影》：版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評(píng)論。

6、《風(fēng)尚閱讀》：對(duì)影視作品或文學(xué)作品的評(píng)論或見(jiàn)意。

7、《心靈陽(yáng)光》：板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說(shuō)作品。

8、《純真年代》對(duì)本校近期主要活動(dòng)的見(jiàn)解。

9、《風(fēng)云人物》對(duì)本校老師和同學(xué)的介紹。

10、《藝術(shù)人生》：書法、藝術(shù)、攝影、計(jì)算機(jī)、電子類知識(shí)類。

11、《生活百味》：向同學(xué)們介紹生活小知識(shí)。

12、《特別策劃》：每期的主題活動(dòng)內(nèi)容。

13、《你來(lái)我往》：讀者對(duì)雜志文章、排版等的一些看法。

十一、稿源渠道。

(2)轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外時(shí)尚、前沿雜志的文章。

(3)與相關(guān)組織合作，尋找有意義的題材。

(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等。

(5)與外校聯(lián)合，吸收外校優(yōu)秀的稿件。

班級(jí)策劃書封面篇十五

參與本次籃球嘉年華活動(dòng)的企業(yè)，將有利于企業(yè)樹立品牌的健康形象，借助體育活動(dòng)本身的光環(huán)效應(yīng)提升品牌的知名度和美譽(yù)度，并通過(guò)籃球這種廣泛的全民體育運(yùn)動(dòng)，吸引社區(qū)公眾的參與熱情，使企業(yè)與品牌的傳播在更廣泛的人群中得到回報(bào)。

健康社區(qū)、公益行為

通過(guò)參與、支持這樣的活動(dòng)，有利于企業(yè)與政府或社會(huì)團(tuán)體建立更密切的關(guān)系，創(chuàng)造出更有利于企業(yè)生存的社會(huì)環(huán)境，而這是通過(guò)一般的純粹商業(yè)性行為所難以實(shí)現(xiàn)的，并借助這樣的社會(huì)公益活動(dòng)提升品牌與企業(yè)的親和力。

新聞聯(lián)動(dòng)、超強(qiáng)效應(yīng)

通過(guò)參與籃球嘉年華活動(dòng)的企業(yè)本身就是一種公益行為，必將受到全城媒體的廣泛關(guān)注，其新聞傳播效應(yīng)遠(yuǎn)非單純的廣告活動(dòng)可比，同時(shí)渝報(bào)本身為回報(bào)企業(yè)的參與將提供更優(yōu)惠的廣告?zhèn)鞑ヌ撞汀?/p>

二、組織架構(gòu)

主 辦：

承 辦：

媒體支持

三、活動(dòng)綜述：

1、活動(dòng)背景：

籃球運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)有100多年歷史的體育運(yùn)動(dòng)，既具有很高的觀賞性又具有較好的參與性，既講究團(tuán)體協(xié)作又講究個(gè)人能力，既講究戰(zhàn)術(shù)配合又強(qiáng)調(diào)身體對(duì)抗的特點(diǎn)，深受廣大體育

愛(ài)

2、時(shí)間：2

3、地點(diǎn)：

4、目的：

通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，讓人們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)的產(chǎn)品和綜合實(shí)力，建立社區(qū)群眾的親和氛圍，同時(shí)對(duì)企業(yè)形象的塑造，品牌升華以及知名度、美譽(yù)度、影響度的'迅速提高將起著重大的作用，通過(guò)對(duì)社區(qū)和企業(yè)、品牌的精彩展示，實(shí)現(xiàn)銷售的拉動(dòng)。

5、主題：社區(qū)總動(dòng)員，籃球嘉年華

6、形式：籃球單循環(huán)淘汰制

(1)、初賽：每區(qū)5場(chǎng)單循環(huán)決出1名，共計(jì)45場(chǎng)

(2)半決賽：3+3+3=9場(chǎng)雙循環(huán)決出小組第一名(抽簽分成3組)

(3)總決賽：決出冠、亞、季軍各1名

7、參賽對(duì)象：每支球隊(duì)均以樓盤或社區(qū)名義參加，凡參加者將獲得由冠名企業(yè)贊助的價(jià)值5000元的社區(qū)體育活動(dòng)器材(器材上標(biāo)記冠名產(chǎn)品logo)。

8、內(nèi)容：(活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案由合力星公司擬定和實(shí)施)

本次活動(dòng)暫定于2005年6月啟動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃將分為3個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：造勢(shì)宣傳、參賽征集(6月11號(hào) —6月23日止)

利用渝報(bào)和重慶音樂(lè)臺(tái)、重慶電視臺(tái)、新華網(wǎng)重慶頻道、大賀巴蜀戶外傳媒、社區(qū)海報(bào)進(jìn)行前期的預(yù)熱宣傳，并以一場(chǎng)戶外表演賽來(lái)作為首發(fā)的宣傳攻勢(shì)，征集球迷意愿，吸引群眾關(guān)注之余，開(kāi)始

報(bào)名

在首發(fā)儀式上舉行新聞發(fā)布會(huì)、安排電視、電臺(tái)、報(bào)紙專訪。并會(huì)向媒體統(tǒng)一發(fā)宣傳通稿， 發(fā)布賽事細(xì)節(jié)及贊助商家有關(guān)的推廣文檔。

第二階段：分區(qū)小組賽和半決賽(6月27日—8月)

該期間是參賽隊(duì)伍分區(qū)、抽簽比賽，實(shí)行單循環(huán)淘汰制，每區(qū)決出一名參加下輪半決賽，最后半決賽決出前三名參加總決賽。

第三階段：總決賽(8月28日)

將是本次賽事的總決賽和閉幕儀式，通過(guò)比賽決出冠、亞、季軍。

9、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：(系列獎(jiǎng)品\獎(jiǎng)金由冠名企業(yè)提供/獎(jiǎng)品包括社區(qū)健身器材等)

集體獎(jiǎng)：每個(gè)行政區(qū)循環(huán)賽產(chǎn)生區(qū)冠軍1名、獲得獎(jiǎng)金4888元，共產(chǎn)生9名;

總決賽產(chǎn)生總冠軍1名、亞軍1名、季軍1名。分別獲得獎(jiǎng)金50000元、30000元、10000元。

單項(xiàng)獎(jiǎng)：

(1)三分神射王

a、 將在每個(gè)行政區(qū)循環(huán)賽事中產(chǎn)生1名，頒予投入最多三分的球員(最少入球數(shù)為10球)。獲頒獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品、價(jià)值1000元。

b、 每個(gè)區(qū)的勝出者參加賽事的總決賽上，進(jìn)行一場(chǎng)全市三分精英賽。參與者每個(gè)人得在一分鐘內(nèi)，在3分線外5個(gè)選定角度各投5個(gè)球。每第5個(gè)球?qū)⑺?分，其余皆為1分。投入總積分最多者為挑戰(zhàn)賽優(yōu)勝者，優(yōu)勝者將封為全區(qū)三分射神獎(jiǎng)，取1名。獲頒獎(jiǎng)金3000元，獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)杯。

(2)助攻王

a、在每個(gè)行政區(qū)循環(huán)賽事中，將根據(jù)數(shù)據(jù)選出全區(qū)助攻王1名頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品、價(jià)值1000元。

b、根據(jù)半決賽和決賽的數(shù)據(jù)，選出全市的助攻王，取1名，并頒予獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金4000元。

(3)籃板王

a、在每個(gè)行政區(qū)循環(huán)賽事中，將根據(jù)數(shù)據(jù)選出全區(qū)籃板王1名，并頒予獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品、價(jià)值1000元。

b、根據(jù)半決賽和決賽的數(shù)據(jù)，選出全市的籃板王，取1名，并頒予獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金5000元。

(4)最佳球員(mvp)

a、在每個(gè)行政區(qū)的循環(huán)賽事中，從優(yōu)勝隊(duì)伍中，選出全區(qū)最佳球員1名，并頒予獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品、價(jià)值2000元。

b、根據(jù)半決賽和決賽的數(shù)據(jù)，選出全市的最佳球員，由獲得最多次mvp的球員當(dāng)選，如在無(wú)法評(píng)斷的情況下，將從入選名單里，單場(chǎng)平均得分最高者當(dāng)選，并頒予獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金6000元。

10、

其他

本次活動(dòng)除了籃球聯(lián)賽作為主骨干項(xiàng)目之外，也將有下列活動(dòng)穿插于其間，以增添活動(dòng)亮點(diǎn)和群眾吸引力：

(1)、籃球?qū)氊愓骷霸u(píng)選

籃球?qū)氊惖恼骷霸u(píng)選可進(jìn)行冠名招商，具體規(guī)則另行制訂

(2)、小區(qū)啦啦隊(duì)賽事

a、在聯(lián)賽進(jìn)行的同時(shí)，各小區(qū)可自行組建啦啦隊(duì)參與舉辦健康啦啦隊(duì)伍比賽。每場(chǎng)籃球賽事將由各支啦啦隊(duì)伍穿插于賽事的半場(chǎng)休息和暫停時(shí)段，并由

專業(yè)

b、在總決賽的前夕，將舉辦一場(chǎng)全市啦啦隊(duì)伍舞蹈賽的半決賽，選出兩支隊(duì)伍進(jìn)入決賽，并與聯(lián)賽總決賽同日舉行決賽。冠軍隊(duì)伍將并頒予獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。

(3)樂(lè)隊(duì)時(shí)段

在每期活動(dòng)，我們將邀請(qǐng)重慶本土知名樂(lè)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)伴奏和專場(chǎng)演出，在各間隔時(shí)段提供精彩的音樂(lè)演出，借以帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。到場(chǎng)樂(lè)隊(duì)將穿配帶有贊助商家商標(biāo)的服飾，并在演出舞臺(tái)上標(biāo)明贊助商，同時(shí)，主持人講于演出時(shí)段進(jìn)行產(chǎn)品介紹和促銷。

11、其他

活動(dòng)細(xì)節(jié)安排：設(shè)開(kāi)幕式及閉幕式綜藝表演，比賽間歇穿插籃球?qū)氊惤治璞硌?，街頭籃球秀，觀眾參與有獎(jiǎng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)飲料贈(zèng)飲等.

四、版面活動(dòng)：

1、常規(guī)版面配合建議(具體規(guī)劃由置業(yè)周刊主編呂小清負(fù)責(zé))：

本次社區(qū)籃球嘉年華活動(dòng)就是為開(kāi)發(fā)商量身定做的一個(gè)服務(wù)于品牌與質(zhì)量、細(xì)節(jié)等方面的，渝報(bào)將充分整合各種資源操作，如每期將利用大篇幅的版面進(jìn)行包裝宣傳，具體方案詳見(jiàn)宣傳方案。

2、大型地產(chǎn)特刊

(1)特刊名稱：“佳得樂(lè)”杯2005重慶首屆社區(qū)籃球嘉年華 特輯(上、下冊(cè))

(2)出刊日期：上冊(cè)：6月30日( 版) 下冊(cè)：8月25日( 版)

(3)特刊形式：地產(chǎn)別冊(cè)(封面作為總冠名回報(bào))

(4)特刊版數(shù)：共計(jì) 版

(5)特刊口號(hào)：重慶地產(chǎn)社區(qū)嘉年華

(6)特刊內(nèi)容：主要圍繞開(kāi)發(fā)商品牌和服務(wù)、社區(qū)建設(shè)等方面向目標(biāo)公眾傳達(dá)及訴求，同時(shí)對(duì)本次活動(dòng)的開(kāi)幕式與閉幕式進(jìn)行全方位的包裝，參與本次活動(dòng)的企業(yè)集體亮相，將娛樂(lè)、體育與地產(chǎn)品牌有機(jī)的嫁接。

(7)招商促銷：在籃球嘉年華期間投放特刊兩個(gè)整版，可參與本次活動(dòng)，并將獲得價(jià)值 5000 元的社區(qū)運(yùn)動(dòng)體育器材，還將有機(jī)會(huì)獲得全區(qū)甚至全市的比賽名次和獎(jiǎng)金，冠軍將獲得大獎(jiǎng)。

五、活動(dòng)宣傳

1、新聞版面活動(dòng)：

6月9日開(kāi)始宣傳預(yù)熱，發(fā)起籃球嘉年華活動(dòng)的征集，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程進(jìn)行掃描，版面不小于半版篇幅，6月11日為本次活動(dòng)的開(kāi)幕式，因此，在6月16日將用至少2個(gè)版進(jìn)行本次活動(dòng)的炒作，在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中，計(jì)劃每期利用1個(gè)版面進(jìn)行活動(dòng)跟蹤報(bào)道，勢(shì)必吸引全城關(guān)注的目光，為參加本次活動(dòng)的參賽隊(duì)伍盡情爆光，達(dá)到提升品牌的宣傳作用。

同時(shí)將在商報(bào)上進(jìn)行新聞配合。

渝報(bào)共計(jì) 個(gè)新聞版面/商報(bào)共計(jì) 條新聞消息

2、特刊包裝宣傳：

為迎接本次活動(dòng)開(kāi)幕式，渝報(bào)將在6月16日編輯大型地產(chǎn)特刊，全面包裝本次社區(qū)籃球嘉年華活動(dòng)，為營(yíng)造一個(gè)和諧的社區(qū)和提升地產(chǎn)品牌的親和力而努力。同時(shí)計(jì)劃在總決賽期間和閉幕式后，編輯大型地產(chǎn)特刊，總結(jié)本次社區(qū)籃球嘉年華活動(dòng)，為本次活動(dòng)的圓滿結(jié)束劃上一個(gè)漂亮的句號(hào)。

3、平面推廣：(渝報(bào)10個(gè)半版/商報(bào)2個(gè)通欄12cm)

略

4、電視：重慶電視臺(tái)新聞追蹤報(bào)道至少3次新聞專稿。

5、電臺(tái)：在重慶音樂(lè)臺(tái)進(jìn)行全程廣告推廣與專題報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)直播。

6、網(wǎng)絡(luò)：在新華網(wǎng)重慶頻道進(jìn)行平面推廣與報(bào)名征集，其他的活動(dòng)花絮等網(wǎng)絡(luò)推廣形式。

7、戶外媒體：利用大賀巴蜀戶外傳媒的合作優(yōu)勢(shì)進(jìn)行戶外推廣，并至少在每個(gè)區(qū)設(shè)置1塊戶外廣告牌，掀起社區(qū)籃球嘉年華體育活動(dòng)旋風(fēng)。

六、活動(dòng)招商：

招商項(xiàng)目：

1、活動(dòng)總冠名招商 家

2、活動(dòng)協(xié)辦單位招商 家

3、指定產(chǎn)品招商 家

4、比賽場(chǎng)地招商

5、其他形式的約定贊助

6、特刊招商

班級(jí)策劃書封面篇十六

公司策劃書封面就是關(guān)于策劃書的樣式以及策劃書的樣例，來(lái)看下面：

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。

如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義： 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動(dòng)名稱： 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

五、活動(dòng)目標(biāo)： 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開(kāi)展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。

在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：

注：1、策劃書須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;

2、系級(jí)以上的'策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

一、 策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡(jiǎn)單明了，如“xx 活動(dòng)策劃書”，“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題，不需要冠以協(xié)會(huì)名稱。

如果需要冠名協(xié)會(huì)，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。

避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書”等模糊標(biāo)題。

二、 活動(dòng)背景、目的與意義

活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處。

活動(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)，陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了，要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益，及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。

三、 活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)。

活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

四、 活動(dòng)開(kāi)展形式

協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式，比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。

活動(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。

杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。

要詳細(xì)介紹出所開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、 活動(dòng)開(kāi)展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌。

活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。

涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。

活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：

(一) 活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

(二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);

注：須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等);

注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理。

七、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支，以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。

如果大型活動(dòng)需要資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八、 活動(dòng)安全

對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng)，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。

在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會(huì)印章，以示責(zé)任。

附：注意事項(xiàng)

1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。

在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動(dòng)大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫，做到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

2、 本策劃書格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、 如有附件(比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面，作為附錄部分。

4、 策劃書電子版須妥善保管，以備后用。

5、 活動(dòng)策劃書應(yīng)盡量于5—7天前上交活動(dòng)管理部。

班級(jí)策劃書封面篇十七

1、條理一定要清楚，分類要合理，一般包括以下幾部分：

活動(dòng)目的、可行性分析、活動(dòng)內(nèi)容(這個(gè)最重要)、分工(含工作推進(jìn))、預(yù)算。

2、活動(dòng)內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)。

報(bào)名(又叫參賽方式，含報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式、參賽要求等等)。

活動(dòng)形式(這才是真正意義上的活動(dòng)內(nèi)容，包括活動(dòng)分為哪幾個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容，如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等。)。

活動(dòng)流程(這個(gè)應(yīng)從兩方面寫，一是大流程，即整個(gè)活動(dòng)期間各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事，什么時(shí)候宣傳，什么時(shí)候都是哪個(gè)階段的比賽等等;二是小流程，即正式比賽或活動(dòng)當(dāng)天的流程，嚴(yán)格來(lái)講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情，而只出現(xiàn)活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容，類似于晚會(huì)節(jié)目單，只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)。

評(píng)獎(jiǎng)(含獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)獎(jiǎng)辦法、平分細(xì)則等等),注意事項(xiàng)(具體活動(dòng)具體分析)。

3、分工要按照“工種”給工作人員分類，同時(shí)著名各項(xiàng)工作完成時(shí)限(這一塊一定要細(xì)，要責(zé)任到人)。

4、預(yù)算要合理(實(shí)地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時(shí)應(yīng)學(xué)會(huì)“該花的不能吝嗇，該省的一定要省”

5、如果是要拉贊助的活動(dòng)一定要單獨(dú)做贊助邀請(qǐng)。

6、策劃的語(yǔ)言一定要精煉、書面化，不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話。

7、策劃要講求格式統(tǒng)一，該空行的地方統(tǒng)一空行，包括行間距、字體大小、縮進(jìn)度都得保持一樣，這樣才清楚整齊。

注意事項(xiàng)。

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