主任年終工作總結(jié)(實(shí)用17篇)

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主任年終工作總結(jié)(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-14 05:30:11     小編:薇兒

總結(jié)是對自己經(jīng)歷過的事情進(jìn)行回顧和思考,以便更好地面對未來。要注重對過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),形成自己的學(xué)習(xí)和工作方法論。以下是一些總結(jié)的實(shí)例,展示了不同領(lǐng)域的總結(jié)方式和內(nèi)容。

主任年終工作總結(jié)篇一

自20xx年參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

油庫工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試,并順利通過。

20xx年油庫各項(xiàng)施工較多,其中較大項(xiàng)目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù),在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。

消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。

20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對油庫辦公電腦基本故障維修,油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。

20xx年即將過去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。

切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng),爭取通過油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。

主任年終工作總結(jié)篇二

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo),給位同行:

大家好。

我剛到這所學(xué)校不久便有了這樣的機(jī)會(huì),一方面感到忐忑不安,一方面感到責(zé)任重大!

十九年來我一直擔(dān)任班主任,我愛這個(gè)崗位,似乎天生就是為這些天真可愛的孩子們而來?;蛘邠Q句話來說,如果自己不當(dāng)班主任總覺得多少有些缺欠,似乎不能在心里把自己稱作全方位的合格的人民教師!

在各位優(yōu)秀的同行面前不敢奢談什么經(jīng)驗(yàn),我今天坐在這里一方面是為了聆聽各位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),一方面是把自己的一點(diǎn)所謂的感悟向大家做一下誠懇的回報(bào),不到之處一定多多,不妥之處一定不少,還請各位同行包涵!

十九年來取得的成績真的屈指可數(shù),遇到的困難倒是不少。記得小時(shí)候在一個(gè)秋天自己在東北那片黑土地上瘋跑的時(shí)候只感覺到天的高遠(yuǎn),地的醇厚,花的芳香,草地翠綠。只有到了晚上躺在床上的時(shí)候才會(huì)明顯感覺到渾身上下被荊棘刺破處的劇烈疼痛。從那時(shí)起我便知道挫折給人的教育更多,于是我便會(huì)在以后的歲月里盡可能選擇在柔風(fēng)習(xí)習(xí)的春天出游,浪漫的夏夜賞月,看秋日那最美麗的飄零還有冬季那白雪皚皚。

我一直謹(jǐn)遵一句我認(rèn)為的圣訓(xùn):在一塊石頭上絆倒兩次是一種恥辱!

我的意思是說班主任工作既需要看到孩子成才這樣最美的風(fēng)景,同時(shí)也應(yīng)該讓自己保持一個(gè)好的心情。

為了做到這一點(diǎn),我主要做好了以下幾個(gè)一。

主任年終工作總結(jié)篇三

本人于19xx年11月取得臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,我更加珍惜這份來之不易的工作,因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)名詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這今年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)生,首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng),一名醫(yī)生可以技術(shù)上不高,但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對感動(dòng)中國年度人物之一陳曉蘭的評價(jià)“既然身穿白衣,就要對生命負(fù)責(zé)。在這個(gè)神圣的崗位上,良心遠(yuǎn)比技巧重要的多”。

20xx年疾控中心成立后,我就被分到傳染病防制科工作,先后承擔(dān)了疫情信息統(tǒng)計(jì)、傳染病平臺(tái)報(bào)病、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、傳染病和死亡病例漏報(bào)調(diào)查、報(bào)告質(zhì)量調(diào)查,出血熱、布病監(jiān)測工作,學(xué)校傳染病防制等項(xiàng)工作。親身經(jīng)歷了傳染病實(shí)行直報(bào)的三個(gè)歷程,從手工填卡報(bào)告到建立了大疫情報(bào)病平臺(tái)到目前的中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng),傳染病報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高。傳染病報(bào)告方式的提高也印證了我國疾病預(yù)防控制工作取得的巨大成績。經(jīng)過五年的工作磨練,我已經(jīng)可以獨(dú)立或者和其他科室人員配合的完成科室各方面工作。

a、單獨(dú)或配合完成傳染病管理、漏報(bào)、報(bào)告質(zhì)量、居民回顧性調(diào)查工作;

b、完成醫(yī)院傳染病監(jiān)測工作;

c、布病監(jiān)測工作;

d、出血熱防制工作;

e、學(xué)校傳染病防制工作;

f、流感樣病例監(jiān)測工作;

1、在工作上,圍繞中心的全盤工作思路,對照科室自己分管工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己。獨(dú)立或配合完成了自己分管的工作。

2、利用六年來布病監(jiān)測資料編寫了布病疫情六年資料匯編。

3、撰寫了題為“xx市學(xué)校傳染病防制工作現(xiàn)狀與防制思路”,在中國學(xué)校衛(wèi)生雜志發(fā)表。

4、撰寫了題為“xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病與死亡病例管理及報(bào)告質(zhì)量現(xiàn)狀分析”的論文,在疾病監(jiān)測雜志發(fā)表。

主任年終工作總結(jié)篇四

至今為止,我的班主任工作已經(jīng)做了整整一年了,回憶這一學(xué)期,辛苦許多,埋怨不少,但真的讓我割舍卻也很難?,F(xiàn)對我一學(xué)期以來的班主任工作總結(jié)如下。

閱歷豐富的老教師們常常教育我,對待這些猴精的學(xué)生要用腦?;蛟S是新任班主任工作的緣由吧,我真的很專心的在對待他們,真心的盼望他們好。聽到學(xué)生家長告知我孩子回家說我們教師護(hù)犢子,我不覺得尷尬還挺傲慢,由于我在也打動(dòng)他們的心。說起自己的學(xué)生總是我班的姑娘們、我班的丫頭小子們,感覺自己好老,又覺得自己心里好美。也是由于專心,遇到哪個(gè)不懂事的孩子和我犯渾,還真是生氣難過的不得了,賭氣說不再管他,可孩子一個(gè)飛吻我就生氣不起來了。

就像當(dāng)時(shí)第一次帶高三一樣,這次當(dāng)班主任我也是心里很沒有底很不情愿的,雖然心里明白領(lǐng)導(dǎo)是信任我,是在給我時(shí)機(jī),可沒有做過的事情要邁出第一步真的很難。開頭只是硬著頭皮在上,可現(xiàn)在回過頭來這些我所認(rèn)為的挫折真的讓我成長很快,無論是教學(xué)上,治理上,還是與學(xué)生、與同事、和與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上,我不能說我懂,但是我經(jīng)受了,我了解。

親其師,信其道。這一學(xué)期里我越來越深的體會(huì)到了這句話的含義和它背后沉重的責(zé)任。當(dāng)學(xué)生信任你的時(shí)候,他會(huì)聽信你的任何一句話,當(dāng)學(xué)生敬重你的時(shí)候,他會(huì)把你的話當(dāng)做信條??吹綄W(xué)生把我告誡他們的話貼在桌子上,經(jīng)受過沒費(fèi)多少口舌就讓一群多事的小丫頭們同意搬離原來寬闊光明的教室,為了學(xué)校大局蝸居在嚴(yán)寒的角落,我被深深地感動(dòng)了,學(xué)生挨凍時(shí)我哭了,我覺得我沒能愛護(hù)他們。當(dāng)學(xué)生要學(xué)美術(shù)學(xué)播音征求我的意見的時(shí)候,我覺得我懂的太少了,找教師求網(wǎng)絡(luò)快速充電,只由于孩子們信任我,我不能糊弄他們。這一學(xué)期里我體會(huì)到了什么是責(zé)任。

接手到現(xiàn)在我班先后有18名美術(shù)生,兩名體育生和四名播音與編導(dǎo)專業(yè)的特長生。成績從開頭平均分距離其他平行班20來分,到后來趕超一個(gè)班級(jí)幾分,我沒敢傲慢,當(dāng)時(shí)我只想不比其他班級(jí)差太多就行,這已經(jīng)大大出乎我的.預(yù)料了,說明我的學(xué)生還是有力量的,只不過差點(diǎn)定性,差點(diǎn)長勁,差點(diǎn)動(dòng)力。

這次期末考試的成績和作文題目很相稱——?dú)w零,還是比平行班差了20來分,拿到成績單的時(shí)候我的心很慌,但很快總結(jié)了緣由。接近期末這一個(gè)月學(xué)生們由于許多藝術(shù)生一個(gè)一個(gè)的離開學(xué)校去畫班集訓(xùn),由于藝術(shù)生的隊(duì)伍里又新增加了若干成員,有些人心松散,包括前幾名的同學(xué)也有些搖擺不定,雖然即使扼殺了他們跟風(fēng)的念頭,但成績還是受到影響了,有一位教師告知過我凡事只要有個(gè)緣由就好,就不算太糟。

所以請領(lǐng)導(dǎo)教師們信任我們,從期末考試完畢開頭,我們將一切歸零,利用好高三的有利時(shí)機(jī),能抓住兩個(gè)就不放過一雙,爭取讓每一個(gè)孩子都不懊悔。

主任年終工作總結(jié)篇五

本學(xué)期,我擔(dān)任了四(5)班的副班主任工作。在工作中,我能做到對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全意,努力促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。

平時(shí),我關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等各方面情況。對于班上的學(xué)困生,我經(jīng)常利用中午、放學(xué)后的時(shí)間對他們進(jìn)行溝通和輔導(dǎo);對于犯錯(cuò)誤的學(xué)生,我針對其特點(diǎn),有的放矢地進(jìn)行教育。在工作中,我本著尊重家長、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則,及時(shí)和家長聯(lián)系,把學(xué)生的情況反饋給家長并希望家長支持配合。

作為一名副班主任,我積極配合班主任的工作,協(xié)助班主任進(jìn)行班級(jí)管理。首先,每周二、周四下午認(rèn)真上夕會(huì),及做好打掃教室、排隊(duì)放學(xué)工作;班級(jí)的包干區(qū)我能認(rèn)真負(fù)責(zé)地和學(xué)生一起打掃干凈,并且及時(shí)把打掃用工具放到指定位置。并且,每周一的升旗儀式,每天的早操、課間操以我都能按時(shí)到場,配合班主任做好班級(jí)的管理工作。此外,我努力協(xié)助班主任組織好學(xué)校的作文、演講比賽等活動(dòng);家長會(huì)時(shí),承擔(dān)了公開課教學(xué)的任務(wù)。在開學(xué)和學(xué)期結(jié)束時(shí),班主任工作是比較繁重的,我也能自覺、認(rèn)真地配合班主任完成相關(guān)工作。

平時(shí),我能注意教室環(huán)境內(nèi)的衛(wèi)生條件變化,及時(shí)開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣清新。在日常工作中,我引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)持崗位服務(wù),體驗(yàn)為他人、為集體服務(wù)的快樂,抓住契機(jī)培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)、民主作風(fēng),增強(qiáng)了學(xué)生小主人責(zé)任感和光榮感。對于班級(jí)中勤奮好學(xué),積極上進(jìn)的學(xué)生,我將他們作為正面典型,進(jìn)行積極的指導(dǎo),指出其的閃光點(diǎn)和不足之處,使在各方面都起模范帶頭作用。同時(shí)我對暫時(shí)落后的學(xué)生進(jìn)行耐心啟發(fā)、循循善誘,肯定和指出他的閃光點(diǎn),增強(qiáng)他的自信心,并以正面典型激勵(lì)他,啟發(fā)他,一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴,讓他轉(zhuǎn)變。

副班主任應(yīng)該成為班主任做好工作的最好的助手。今后,我將繼續(xù)努力,不斷反思,把自己的工作做得更好。

主任年終工作總結(jié)篇六

自打我當(dāng)了班主任之后,無理取鬧的家長沒少見。還記得第一年來紫荊小學(xué)的時(shí)候,當(dāng)了這個(gè)班主任,和形形色色的家長們打起交道。在家校溝通中缺少藝術(shù)和經(jīng)驗(yàn),即使小心翼翼也總能為自己惹來麻煩事,下班后心情總是難以平復(fù),不理解為什么我全身心付出也總有家長不滿意,找麻煩,心理萬分委屈。心理承受能力較差,經(jīng)常找老教師哭訴。張老師也曾經(jīng)不厭其煩的一次又一次在我被家長欺負(fù)我開導(dǎo)我,教我應(yīng)對方法。轉(zhuǎn)眼間,第三個(gè)年頭了,跌跌撞撞稚嫩的我也摸爬滾打出了堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心,這學(xué)期也遇到不少棘手的問題,但也迎難而上,努力解決,并沒有被“玻璃心”打倒,這是我心理上逐漸成熟的變化,也是前輩們熱心的幫助下造就今天的我。非常感謝大家,也替自己的成長感到小小的驕傲。

咱們班級(jí)門口的展塊,這個(gè)學(xué)期學(xué)校交給每個(gè)班自己裝扮,我們班門口的展板是兩個(gè)板塊,一個(gè)大一個(gè)小,都做讀寫繪展示我覺得很不協(xié)調(diào),就自作主張把小版塊挪作他用。想到班里很多學(xué)美術(shù)的孩子,就想讓她們展示自己。在一個(gè)全新組合的班級(jí)里,同學(xué)之間互不了解,可以通過這個(gè)方式展示自己,介紹自己,增強(qiáng)學(xué)生自信。對于我們班的孩子,我對他們的期望是:不管成績高低,至少要做個(gè)勇敢自信的陽光少年。我讓學(xué)生把自己滿意的作品拿來,和一張自己的生活照片,自己制做“***作品展”的標(biāo)符并展示在小版塊上。剛展示出來時(shí),大家都很新鮮,不管是老師還是學(xué)生,走過都會(huì)看兩眼。這對展示的學(xué)生是一種宣傳,也是給我們五班打廣告,大家都會(huì)覺得五班的孩子“藏龍臥虎”。本班學(xué)生對此也有化學(xué)反應(yīng),紛紛積極參與,想要展示自我。甚至有家長反應(yīng),之前報(bào)的美術(shù)班懈怠的學(xué)生更積極去上課了,家長覺得自己花的錢沒有白白浪費(fèi),學(xué)生的藝術(shù)興趣輕松激發(fā)。不會(huì)畫畫的同學(xué)也想展示,我說可以展出書法作品,無論是硬筆書法還是毛筆書法都可以。那段時(shí)間,班里熱衷努力練字的學(xué)生也如春筍般發(fā)芽生長。

我們?nèi)昙?jí)語文今年推薦學(xué)生每月共讀一本書,與之搭配的有“讀寫繪”作業(yè),我堅(jiān)持每個(gè)月學(xué)生做完就立刻展示出來,并且留心進(jìn)步的學(xué)生,盡量每月展出的學(xué)生作品都不一樣,堅(jiān)持兩個(gè)月后,我們班大部分學(xué)生對“讀寫繪”作業(yè)更加有信心了,完成率也較之前有明顯提高,質(zhì)量也有顯著進(jìn)步。學(xué)生覺得自己的作品被展示出來是種無尚的榮耀。

開學(xué)時(shí)看到孩子們放完暑假都長大了,抱著“懶娘勤妞”的想法,想培養(yǎng)學(xué)生有動(dòng)手能力,分擔(dān)老師的一些工作,就開始在班級(jí)里組建“文藝宣傳組”。這些學(xué)生都是班級(jí)里挑出機(jī)靈手巧繪畫能力強(qiáng)的孩子,希望培養(yǎng)他們完成“黑板報(bào)”、“走廊展板”、文藝節(jié)目等工作。都說孩子的潛力是無限的,在培養(yǎng)過程中確實(shí)體現(xiàn)出來,學(xué)生們都比我想象的要厲害哦,這學(xué)期的走廊展板都是他們自己做的,我只是簡單指導(dǎo),幾乎沒有動(dòng)手。呈現(xiàn)的效果也確實(shí)不錯(cuò)。

一個(gè)新組合的班級(jí),作為班主任剛開學(xué)還未了解每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)程度,也為了學(xué)生們之間能夠更快融合集體學(xué)習(xí),我采取了大組評分評比制度。大組評分分三項(xiàng):衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)。每個(gè)組選出一個(gè)大組長來管理,這個(gè)大組長負(fù)責(zé)督促。從最開始就狠抓常規(guī)管理,規(guī)范行為習(xí)慣。在互不了解的情況下,給他們一個(gè)措手不及,先讓學(xué)生學(xué)會(huì)適應(yīng)我的要求。同樣心平氣和的告訴他們:小紅旗是你們的,想要小紅旗是需要你們每一個(gè)人的付出的,集體的力量是無窮大的。讓他們清楚小紅旗這件事是需要自己努力才能得來,不是老師努力得來的。我們都知道小紅旗是紀(jì)律和衛(wèi)生的綜合得分,那么誰給班級(jí)扣一分,他的大組就得總體扣分,是衛(wèi)生就扣衛(wèi)生分,是紀(jì)律就扣紀(jì)律分,并且把名字記在備注上批評。當(dāng)然他們也有掙分的機(jī)會(huì),那就是學(xué)習(xí)項(xiàng)。課堂上老師著重點(diǎn)名表揚(yáng)的加分,背誦課文前十名完成的加分,各項(xiàng)作業(yè)完成優(yōu)秀的加分。這樣以來,大部分的學(xué)生很快就能進(jìn)入狀態(tài),基本能夠做到紀(jì)律衛(wèi)生不扣分,小部分過于活潑的學(xué)生還需老師不斷提醒。學(xué)習(xí)上也開始有競爭向上的機(jī)動(dòng)性。

這個(gè)大組評比還只是1.0版本。經(jīng)過這個(gè)學(xué)期的使用,下學(xué)期我會(huì)慢慢改良為2.0版本,能夠更全面的管理班級(jí)各項(xiàng)。

除了大組評比的學(xué)習(xí)管理機(jī)制,我還沿用之前貢老師分享的記星制度。值得一說的是這學(xué)期我比上一年堅(jiān)持記錄,我的堅(jiān)持換來學(xué)生的不松懈,也是進(jìn)步的關(guān)鍵。只有作業(yè)完成及書寫美觀的學(xué)生才有星星,學(xué)生為了得到那顆光榮星,作業(yè)也逐漸比著認(rèn)真。尤其是像今年我們剛開始用鋼筆,效果還是很明顯的。我還堅(jiān)持每單元一測試,測試成績都記錄下來,包括聽寫詞語的成績,還有默寫課文的成績,都一一記錄在一起,每次都發(fā)給家長,家長可以一目了然的看到自己孩子是進(jìn)步還是退步,這不只是督促學(xué)生,也是督促家長,有心的家長會(huì)根據(jù)孩子每單元的成績調(diào)整自己和學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。對于漠不關(guān)心學(xué)習(xí)的家長也正好是一個(gè)警示和有力的證據(jù),孩子的學(xué)習(xí)與家長的用心相關(guān),更是我找家長談話的理由。還是有明理家長在看到自己孩子在班里的差距時(shí),意識(shí)到自己做的不足之處,改變自己的教育方式,孩子也在慢慢收益。

面對家長要樹立威嚴(yán)。

這學(xué)期我們班確實(shí)經(jīng)歷了很多,希望給和我一樣年輕的班主任一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流。當(dāng)我們做的正確無誤時(shí),面對無理取鬧的家長時(shí),定不能示弱。有些家長看著你比他小,總想從年齡上,生活閱歷上壓你一頭,不要給她任何機(jī)會(huì)牽著你的鼻子走,會(huì)讓她們養(yǎng)成不尊重老師的習(xí)性。

我們班的家長總以為我只有二十出頭,誰曾想我以三十而立,長著一張“娃娃臉”,在教育這條路上卻從未給我?guī)砣魏魏锰?。也總有家長想質(zhì)疑我,撼動(dòng)我在班級(jí)群里的威嚴(yán)。但我總結(jié)出一句話“我是老師,無關(guān)年齡,尊師重道,教學(xué)相長?!边@段話我也準(zhǔn)備在家長會(huì)上與家長們分享,是的,在娃娃臉的外表下,首先我是一名老師,這是我的職業(yè)身份,無關(guān)長相,無關(guān)年齡,無關(guān)經(jīng)驗(yàn),只與責(zé)任有關(guān)。只要是負(fù)責(zé)任,用心付出的老師,家長們就應(yīng)該先尊重老師,再談教育學(xué)生。這就是我們經(jīng)常說的尊師重教。當(dāng)然,我也認(rèn)為大部分的家長都是講道理有素質(zhì)的,所以丑話在前好辦事。

主任年終工作總結(jié)篇七

x年我擔(dān)任7年10班班主任工作,7年9班和10班的數(shù)學(xué)課教學(xué)工作。

半年來針對開始制定的工作計(jì)劃談得失

班級(jí)衛(wèi)生實(shí)行分片包干制度,落實(shí)到固定的人員身上;禮儀監(jiān)督由六人組成,每人負(fù)責(zé)一天;午餐、收費(fèi)、備品等都有專門的學(xué)生負(fù)責(zé)。為的是讓每一個(gè)學(xué)生都有責(zé)任感,都有參與班級(jí)建設(shè)管理。

每周五的班會(huì)例行召開,對本周的班級(jí)出現(xiàn)的好人好事、紀(jì)律不佳的學(xué)科和學(xué)生,班級(jí)展開討論。但是在開班會(huì)前,我一般都私下已經(jīng)做了調(diào)查,得出結(jié)論。甚至動(dòng)員幾位學(xué)生大膽公開說出班級(jí)的一些不良現(xiàn)象和行為。所以在班會(huì)上都是全班學(xué)生在教育一些行為表現(xiàn)不好的學(xué)生,我只是在傾聽。我覺得全班學(xué)生教育那些所謂的“差生”要比我教育有著獨(dú)到的妙處。

學(xué)期初,班級(jí)的語文成績較差,我了解到班級(jí)學(xué)生普遍不愛寫作,沒有寫作的基礎(chǔ)和習(xí)慣,我主動(dòng)地為語文老師承擔(dān)了語文積累的批改工作,一周一次語文積累都是我親自閱讀和批改,每一個(gè)學(xué)生的評語我會(huì)根據(jù)他的積累文章的特色而去寫,學(xué)生都很愛看我給他們的評語,大大激發(fā)了他們閱讀和積累的興趣。小科的考試復(fù)習(xí)我也都積極的參與幫助“差生”背、劃答案。我還積極地協(xié)調(diào)英語老師和學(xué)生、家長的工作等。

班級(jí)中我并沒有刻意去“潛伏”一些“內(nèi)線”。就是無意識(shí)與學(xué)生談話時(shí),隨便了解其他的內(nèi)容;有時(shí)我會(huì)利用犯錯(cuò)誤的學(xué)生急于立功表現(xiàn)的心理,了解到一些不為人知的內(nèi)情。有效地拆散一對情侶。有效地瓦解四大“幫派”,有效打擊了網(wǎng)游黃色網(wǎng)站并大肆在班級(jí)宣傳的幾個(gè)“小流氓”。

由于教學(xué)的內(nèi)容所限,沒有多余的教學(xué)輔助材料,利用手中僅有的卷子,變題、改題,多多開發(fā)學(xué)生智力,拓展學(xué)習(xí)思維,使他們愛學(xué)數(shù)學(xué),幾次考試中我交的2個(gè)班優(yōu)秀率有很大提高。班級(jí)的后50名在逐步減少,前200名在逐步增加。

一、 衛(wèi)生實(shí)行制度中,總有人工作不盡人意。

我也想過更換人員,可是這些人干什么都有問題,很愁。

二、 班級(jí)的“差生”記憶力極差,教育效果不能持久。

我想過各種辦法,效果總是初見成效,然后就呈現(xiàn)“耐藥性”,逼得我也得繼續(xù)升級(jí)再進(jìn)行打殺。

三、 班級(jí)的兩極分化呈嚴(yán)重之勢,尤其數(shù)學(xué)的補(bǔ)差工作任重道遠(yuǎn)。

四、 班級(jí)的環(huán)境布置、班級(jí)的文明禮儀習(xí)慣等我深知有問題,有不足。

好!就談到這里吧!下學(xué)期努力、加油!

主任年終工作總結(jié)篇八

本學(xué)期擔(dān)當(dāng)高三的英語教學(xué)工作,并兼任高三班主任工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,明確了復(fù)習(xí)方案,把握高考、吃透教材、精選習(xí)題、少講多練,仔細(xì)組織考試、閱卷、講評、培優(yōu)補(bǔ)差,仔細(xì)落實(shí)學(xué)校學(xué)部的各項(xiàng)教育教學(xué)措施,并且取得較好的效果?,F(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下:

我在班級(jí)開展了“查找我們身邊的活雷鋒”、“哪些行為我們應(yīng)當(dāng)唾棄或改正”、“你最崇敬的人是誰?”“你以為人勝利的最關(guān)鍵因素是什么?”等活動(dòng)。

利用班會(huì)課要求學(xué)生對上面提出的問題進(jìn)展不斷地爭論,通過爭論不斷地澄清學(xué)生思想上的.模糊意識(shí),提高學(xué)生的思想境地。我還充分利用校會(huì)、校內(nèi)或校外的偶發(fā)大事準(zhǔn)時(shí)對學(xué)生進(jìn)展針對性教育。

我班是復(fù)習(xí)班,學(xué)生的文化根底比擬差,他們來自不同的學(xué)校,學(xué)生思想特別簡單,思想壓力也特別大。為了使學(xué)生放下思想包袱,一方面我每周組織學(xué)生進(jìn)展一次消遣活動(dòng),以此放松學(xué)生緊急的心情。另一方面我還常常利用課間、中午、晚飯后等時(shí)間深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、為學(xué)生排優(yōu)解難。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,我還常常組織學(xué)生進(jìn)展學(xué)習(xí)閱歷溝通。由于跟班勤、治理方法得力,班級(jí)風(fēng)氣很快步入正規(guī)。

在學(xué)校組織的各項(xiàng)治理檢查評比中,我班總是名列前茅。

高三學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重,精神壓力大,適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)勢在必行。為了保證活動(dòng)效果,每次活動(dòng)我總是親臨現(xiàn)場與學(xué)生一起進(jìn)展活動(dòng)。

為了提高學(xué)生參加的積極性,每次活動(dòng)我總是參加一些競技、嬉戲等內(nèi)容,使學(xué)生既熬煉了身體又享受了樂趣、陶冶了情操,使思想得到充分地放松。由于保證了學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)量,學(xué)生普遍感到心情放松,課堂留意力集中,學(xué)習(xí)效率高。

為了做好學(xué)生的思想工作,我常常主動(dòng)地與科任教師進(jìn)展溝通,了解學(xué)生課堂表現(xiàn),特殊留意了解學(xué)生的進(jìn)步狀況,以便課后準(zhǔn)時(shí)地做好學(xué)生的思想工作。

為了增加做學(xué)生思想工作的實(shí)效性,我常常與課任教師一起探討教育學(xué)生的方法,并邀請課任教師共同完成教育學(xué)生的重任。

在高考中學(xué)生心理素養(yǎng)的凹凸直接影響到學(xué)生學(xué)問水平的發(fā)揮。為此,我充分利用每次月考的時(shí)機(jī)對學(xué)生進(jìn)展應(yīng)試力量的訓(xùn)練。實(shí)行集體方法指導(dǎo)、個(gè)體狀況分析,有規(guī)劃、有步驟地克制學(xué)生的怯場心理,逐步提高學(xué)生應(yīng)試的自信念。

主任年終工作總結(jié)篇九

年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢xx余人次,創(chuàng)收xx00余元;xx度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。

盡管在xx年取得了一定的成績,但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在xx年的工作中將努力改進(jìn),爭取在xx年取得更好的成績。

主任年終工作總結(jié)篇十

總結(jié)。

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。下面是豆花問答網(wǎng)小編為你整理的科主任年終工作總結(jié),希望能幫助到您!

本人從事外科臨床工作11年來,在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線、方針、政策保持一致,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨(dú)處理外科上各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事故。工作總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)。

社會(huì)主義社會(huì)是全面發(fā)展,全面推進(jìn)的社會(huì),社會(huì)主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟(jì)沖擊下,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn)。通過“五心三滿意活動(dòng)”、“xxxx學(xué)習(xí)”我個(gè)人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度,結(jié)合個(gè)人實(shí)際認(rèn)真作了整改,進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,長年工作在一線,堅(jiān)持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個(gè)好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,病人當(dāng)時(shí)因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克,通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療,手術(shù)時(shí)間長達(dá)4小時(shí),術(shù)后病人安返病房,經(jīng)過13天精心治療,病人康復(fù)出院,此時(shí)我內(nèi)心總算松了口氣,并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。

二、業(yè)務(wù)分管。

近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中,深感自己責(zé)任重大,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識(shí)。在當(dāng)前這種市場經(jīng)濟(jì)社會(huì),各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn),目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不但充實(shí)和完善自己。通過20xx年赴武漢學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補(bǔ)術(shù),脾破裂切除術(shù),膽囊切除術(shù),腸梗阻,甲狀腺手術(shù)等,贏得了院方及群眾認(rèn)可,為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì)反響,曾多次被上級(jí)主管單位授予先進(jìn)表彰。

通過業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),不斷完善?,F(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作,取得了良好的兩個(gè)效益。于今年從xx省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后,回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪,絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,術(shù)后恢復(fù)快,彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

三、

認(rèn)真工作。

衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著認(rèn)真、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序,經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診,至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項(xiàng),手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便,為了方便病人,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助,如:打開水、沖便盆、拿藥等,通過自己真實(shí)行動(dòng),感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。

近幾年來,雖然在工作中取得了一些成績,感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,群眾信任,但今后還需進(jìn)一步學(xué)習(xí),不但彌補(bǔ)自生不足,醫(yī)學(xué)是一門高科技并無止境學(xué)科,我還得續(xù)繼努力,從點(diǎn)滴做起,并發(fā)揚(yáng)老一輩無私奉獻(xiàn)精神,為確保本社區(qū)人民身體健康,為社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家下午好!本人于x月份正式進(jìn)入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,開始全面了解我院的運(yùn)行管理情況,逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?,F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面熟悉醫(yī)院的運(yùn)行管理。

醫(yī)院的運(yùn)行管理,對于我來說,是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作,我在_主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計(jì)劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的具體要求等內(nèi)容,熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。這幾個(gè)月來,我積極學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法,取長補(bǔ)短,注重與同事的協(xié)調(diào)配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、踏實(shí)工作,認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)。

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規(guī)范、高效,根據(jù)_主任的一周工作計(jì)劃安排,本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,認(rèn)真完成好本職工作。這幾個(gè)月來,我共協(xié)助或組織了x多次會(huì)議(包括院長辦公會(huì)議、二甲創(chuàng)建例會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì)、災(zāi)害易損性分析工作會(huì)議等),擬制印發(fā)了x份文件,協(xié)助_主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì)、跟隨_主任參加了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推薦工作、協(xié)助_主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認(rèn)清不足,努力提高自己各項(xiàng)工作水平。

來醫(yī)院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,對縣級(jí)公20_年的工作中,我將加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來醫(yī)院的時(shí)間不長,對醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中,對于我院發(fā)展的建議,我覺得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高福利待遇,留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等,加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,為打造我院的特色優(yōu)勢專科奠定基礎(chǔ),增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見,使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì)為契機(jī),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的.同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;

經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;

為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元;

零星體檢xx余人次,創(chuàng)收xx00余元;

xx度全年創(chuàng)收84萬余元;

全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;

取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在xx年取得了一定的成績,但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在xx年的工作中將努力改進(jìn),爭取在xx年取得更好的成績。

忠】。

內(nèi)一科。

一.科室績效:

1.本年度上半年收治住院病人:986人次;

比上年度增長:110人次;

50296.00元;

收入下降原因是控制了過度檢查和減少貴重藥品應(yīng)用。

二.臨床各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)控制:

1.出院818人次.臨床治愈率、好轉(zhuǎn)率達(dá)95.5%;

2.出入院診斷符合率96%;

3.危重病例搶救成功率90%;

4.甲級(jí)病歷95,無丙級(jí)病歷;

5.院感發(fā)生12例,感染率控制在7%以下;

6.抗生素使用率控制在34.5%;

7.科室平均住院日6.2天;

8.單病種臨床路徑入徑率60%以上;

9.三基三嚴(yán)培訓(xùn)合格率100%。

三.臨床專業(yè)開展。

2.開展多學(xué)科治療腦血管病,集搶救、治療、康復(fù)一體化,進(jìn)行腦血管病的無縫隙治療,突出了專業(yè)特色。

3.開展腦血管病,消化道出血,中毒性疾病重癥監(jiān)護(hù)治療,提高icu病房使用率,提高重危病人的救治成功率。

4.門診開展了頭痛、癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢等??铺厣\療,進(jìn)一步提高科室專業(yè)化層次,擴(kuò)大了病人來源。

四.開展新技術(shù)新項(xiàng)目及臨床科研工作:

1.自主開展腦血管造影106例,協(xié)作開展腦血管病其他介入治療97例。

過程的反應(yīng)和滿意度、科室內(nèi)部需要溝通的事項(xiàng)、特殊身份病人及存在糾紛隱患現(xiàn)象進(jìn)行討論,使各級(jí)醫(yī)生對以上事項(xiàng)均要做到心中有數(shù),做到對病人有針對性查房,提高了查房質(zhì)量和保證了醫(yī)療安全。

2.建立醫(yī)療組管理模式,臨床實(shí)行醫(yī)療分組管理,加強(qiáng)了各級(jí)醫(yī)生對病人的管理力度、提高醫(yī)療質(zhì)量、強(qiáng)化了各級(jí)醫(yī)生職責(zé)。醫(yī)療組長是臨床診療工作第一責(zé)任人,對病人實(shí)行全程負(fù)責(zé),更有效的促進(jìn)了臨床核心制度的落實(shí)。

3.加強(qiáng)科室質(zhì)量管理小組作用,極開展科室質(zhì)控活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)科室核心條款的落實(shí),規(guī)范了臨床工作,鞏固了醫(yī)院等級(jí)評審工作成果。

六.科室培訓(xùn):

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基三嚴(yán)培訓(xùn),進(jìn)行了核心制度、三基三嚴(yán)、專業(yè)知識(shí)、抗生素合理使用、等科室培訓(xùn)和考試,通過有計(jì)劃的專題講座學(xué)習(xí)和在實(shí)際工作督導(dǎo),提高科室人員專業(yè)素質(zhì)。

2.組織了科室消防安全和各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練,提高了科室全員的應(yīng)急能力。

七.醫(yī)療安全:加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)崗位職責(zé),規(guī)范醫(yī)療行為。主動(dòng)上報(bào)醫(yī)療不良事件15件,同時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最大限度降低醫(yī)療不良事件發(fā)生,半年內(nèi)無糾紛與投訴。

八.存在問題:

1.出院患者回訪率較低;

2.病歷質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

九.改進(jìn)措施和下半年工作計(jì)劃:

1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)回訪,進(jìn)一步提高住院病人滿意度,擴(kuò)大病人來源;

2.進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提高整體專業(yè)能力和醫(yī)療文書質(zhì)量;

3.加強(qiáng)回頭看準(zhǔn)備工作,完善醫(yī)療文件,進(jìn)一步落實(shí)臨床核心制度,為迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作打好基礎(chǔ),保證復(fù)審達(dá)標(biāo)。

4.開展新技術(shù)、形成專業(yè)特色、提高專業(yè)競爭力:

1)開展無痛胃鏡和其他內(nèi)鏡檢查技術(shù)項(xiàng)目;

2)開展重癥中毒血液灌流治療;

3)進(jìn)一步開展腦血管病介入項(xiàng)目,由診斷性檢查過度到治療性技術(shù)項(xiàng)目的開展。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,以十七大精神以及“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。遵紀(jì)守法,清政廉潔。遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員嚴(yán)重不足,科室任務(wù)重的情況下,根據(jù)新形勢調(diào)整了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,調(diào)動(dòng)科室全體同志,醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn),精誠協(xié)作,牢固樹立“科興我榮,科衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了科室任務(wù)的順利完成。

上的疑難問題,做到走出去,引進(jìn)來,作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)精神,用正面的信息引導(dǎo)職工,在日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位,為科室的快速發(fā)展努力工作,以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室健康發(fā)展,進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)??茖2〉凝堫^地位,注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建,使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯、患者信賴、社會(huì)滿意的燒傷特色專科。

科室繼續(xù)開展脂肪抽吸術(shù)、vsd等新技術(shù)、新項(xiàng)目。我科同時(shí)收治周至、長安、咸陽等多地市的外地患者,工作中及時(shí)總結(jié)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施,使全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了“一切為了患者,為了患者的一切”的服務(wù)意識(shí),提高和改善了服務(wù)質(zhì)量。建立qq、微信等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái),方便患者,為患者提供便利服務(wù),同時(shí)也加強(qiáng)了醫(yī)患溝通。

填寫不及時(shí)、交接班本簽字不及時(shí),不免會(huì)造成醫(yī)療隱患,今后工作中應(yīng)注重改進(jìn)。

2015年醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致,抓住機(jī)遇,面對挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,開展工作。下面就醫(yī)務(wù)科2015年工作總結(jié)如下:

一、立足自身,加強(qiáng)科室自身建設(shè)。

只有不斷提高科室的自身素質(zhì),才能確??剖腋黜?xiàng)工作的有效開展。全科人員在思想上認(rèn)識(shí)明確,態(tài)度端正,醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。面對節(jié)奏快、要求高的工作環(huán)境,如果對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),就無法開展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,臨床、醫(yī)技科室的配合與支持中,與行政各科室的協(xié)作,使醫(yī)務(wù)科工作穩(wěn)步前進(jìn)。

對大家提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新,圍繞“確保醫(yī)療質(zhì)量,服務(wù)臨床”的核心重點(diǎn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)工作的時(shí)效性,對于臨床科室反應(yīng)的各種問題做到“三個(gè)及時(shí)”即:及時(shí)上報(bào)、及時(shí)協(xié)調(diào)及時(shí)解決,不斷完善和更新科室各項(xiàng)記錄,令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。

二、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí),更新完善科室制度建設(shè)。

對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;

住院醫(yī)師能否做到24小時(shí)值班。對存在問題和改進(jìn)意見及時(shí)反饋到科室,并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況。(2)繼續(xù)規(guī)范科室病例討論:重點(diǎn)加強(qiáng)疑難、術(shù)前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,不定期參加科室討論。(3)加強(qiáng)危重患者的督查:為提高危重患者搶救成功率,有效保證患者安全,降低醫(yī)療安全隱患,加強(qiáng)危重患者的跟蹤監(jiān)督,查看患者治療和用藥合理性,確保救治流暢和質(zhì)量。

三、臨床路徑管理和抗菌藥物臨床合理應(yīng)用。

1、逐步加強(qiáng)中醫(yī)臨床路徑管理工作,根據(jù)科室制定的路徑方案,采取鼓勵(lì)與督導(dǎo)相結(jié)合的措施,推動(dòng)各科臨床路徑的開展與落實(shí),今年臨床路徑開展情況比去年有明顯增加,但存在的問題仍很多,如:路勁的評價(jià)、總結(jié)、分析、優(yōu)化、統(tǒng)計(jì)等方面,明年需進(jìn)一步完善路勁的管理。

藥物監(jiān)管程序。

四、通過醫(yī)師大會(huì),不斷完善醫(yī)療質(zhì)量。

強(qiáng)化每月的醫(yī)師大會(huì)內(nèi)涵,通過每月一次的醫(yī)師大會(huì),對臨床每位醫(yī)生的醫(yī)療質(zhì)量、病歷、處方點(diǎn)評、工作量、抗菌素應(yīng)用、藥占比等各方進(jìn)行評價(jià)分析,對存在的不足定期督導(dǎo)整改,不斷完善,確保醫(yī)療質(zhì)量。

五、積極做好醫(yī)療投訴工作,減少大型醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

2015年醫(yī)療糾紛0起。醫(yī)療投訴主要以服務(wù)質(zhì)量為主,醫(yī)務(wù)科對待每起無論大小的醫(yī)療投訴。對均能做到和藹接待,聽取患者的投訴,安撫患者。及時(shí)向相關(guān)科室及醫(yī)師溝通,了解事件經(jīng)過,再給患者耐心解釋。并事后督促相關(guān)科室、醫(yī)師改進(jìn)不足。做到了投訴有接待,事后有總結(jié),總結(jié)有改進(jìn),除較大的醫(yī)療糾紛外,均將問題解決在醫(yī)務(wù)科內(nèi),減少科室及醫(yī)生的壓力,避免擴(kuò)大影響。

六、醫(yī)療指標(biāo)完成情況。

2015年1月--11月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

(1)實(shí)際開放床位數(shù)320張(2)病床使用率73.43%。

七、努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

2015年圓滿完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),如馬拉松醫(yī)療安全保障、蘭州市衛(wèi)生應(yīng)急大練兵演練、第十三屆春節(jié)文化廟會(huì)醫(yī)療保障、第三屆中國(蘭州)國際文化藝術(shù)周暨第四屆蘭州國際民間藝術(shù)周醫(yī)療保障、中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村等。

八、存在不足。

1、部分年輕醫(yī)師獨(dú)立值班對“急、危、重癥”病人的急救上存在壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高的現(xiàn)象。

2、在中醫(yī)臨床路徑運(yùn)行中,總結(jié)、分析、不斷優(yōu)化與修正方面的工作做的還不足。

3、部分疑難危重病例及死亡病例不能及時(shí)討論。未認(rèn)真履行危重病人報(bào)告制度。

4、中藥飲片使用及中醫(yī)藥應(yīng)用率,雖整體有所提升,但部分科室仍相對較低,在應(yīng)用上存在走形式現(xiàn)象。

5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面督導(dǎo)不足,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)的積極性、主動(dòng)性不高,未能杜絕形式化,“走過程”的思想。導(dǎo)致業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)流于形式,沒起到真正的作用。

6、病歷質(zhì)量方面存在反反復(fù)復(fù),屢教不改現(xiàn)象,同一個(gè)問題在同一個(gè)醫(yī)務(wù)人員身上多次出現(xiàn)。醫(yī)務(wù)科下一步和質(zhì)控科聯(lián)合,加強(qiáng)監(jiān)管力度,改進(jìn)醫(yī)療文書書寫水平。

7、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)引進(jìn)不夠??蒲谢A(chǔ)薄弱,科研成果不足。

8、對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員的管理、培訓(xùn)不足,執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試過關(guān)率不高。

9、我院重點(diǎn)??茷樘悄虿】?、風(fēng)濕骨病科和風(fēng)濕科,距省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科要求標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。

2012年上半年醫(yī)務(wù)科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的大力支持下,上下齊心、努力奮斗,除開展日常工作外,著重推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院。

創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是我院當(dāng)前工作的重中之重,醫(yī)務(wù)科全體人員全力以赴,積極工作,依照省衛(wèi)生廳編印《三級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求,各項(xiàng)工作有步驟、有計(jì)劃地全面開展。

(一)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)精神。

醫(yī)務(wù)科督促各科室主任認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳《三級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,由業(yè)務(wù)院長及醫(yī)務(wù)科科長詳細(xì)講解,詮釋疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),對照標(biāo)準(zhǔn)逐條排查,并根據(jù)科室實(shí)際情況寫出整改措施。

(二)按照省衛(wèi)生廳《三級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,醫(yī)務(wù)科四月份組織了自查。根據(jù)pdca循環(huán)的原理,制定了自查方案,本次檢查主要范圍是醫(yī)療核心制度掌握情況、科主任手冊、質(zhì)控小組會(huì)議記錄、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)情況、科室人員考評情況、四種記錄本(疑難病例討論、死亡病例討論、術(shù)前討論、醫(yī)師交接班記錄)記錄情況、臨床路徑管理實(shí)施及新農(nóng)合按病種付費(fèi)管理等內(nèi)容,總體完成情況較好,對于存在的不足,醫(yī)務(wù)科下達(dá)整改通知書,限期一個(gè)月內(nèi)整改,并對整改情況進(jìn)行了再次檢查。同時(shí)將檢查結(jié)果以簡報(bào)形式進(jìn)行公示。通過檢查,各科室對等級(jí)醫(yī)院評審的迎檢工作更加重視,并將此項(xiàng)工作融入到了日常工作中。

(三)醫(yī)務(wù)科成立了創(chuàng)三甲材料籌備組。

制定了我院醫(yī)療管理流程圖匯編,包含40余。

項(xiàng)內(nèi)容;

制定了我院危重病搶救流程圖匯編,包含公共部分、??撇糠趾椭攸c(diǎn)病種三部分共計(jì)50余項(xiàng)內(nèi)容。

二、有效保障醫(yī)療安全加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

(一)樹立全員安全意識(shí)。

同時(shí)醫(yī)務(wù)科利用中層干部會(huì)、院職工大會(huì)對廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全教育,組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和部門規(guī)章,牢固樹立“患者第一、質(zhì)量第一、安全第一”的觀念。

(二)加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理,提升服務(wù)質(zhì)量。

上半年醫(yī)務(wù)科共組織院級(jí)會(huì)診71次,對重點(diǎn)病人進(jìn)行術(shù)前評估26次,有力地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高,降低了病人投訴率。

醫(yī)務(wù)科每天下科室查看病危病人,掌握病人的病情變化及治療方案;

醫(yī)務(wù)科要求各科室主任必須親臨現(xiàn)場指揮搶救,對危重患者及時(shí)建立呼吸、循環(huán)等重要器官監(jiān)護(hù),搶救結(jié)束后組織本科室對患者病歷資料進(jìn)行討論,以便提高診療水平,更好地為患者服務(wù)。

醫(yī)務(wù)科在此基礎(chǔ)上,修訂了我院一醫(yī)一護(hù)、二醫(yī)二護(hù)搶救流程,同時(shí)還對全院各科室急救器材、藥品的準(zhǔn)備情況及危重病人搶救流程進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)和模擬演練。

(三)規(guī)范醫(yī)療行為,落實(shí)各項(xiàng)核心制度。

本年度強(qiáng)化對重點(diǎn)病人搶救、上報(bào)、隨訪制度,疑難、危重、死亡、術(shù)前病例討論制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重病人床前交接班等核心制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮院、科兩級(jí)質(zhì)量管理控制的作用,醫(yī)務(wù)科每月對日常的醫(yī)療質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)控,質(zhì)控結(jié)果同績效工資掛鉤。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛分析講評制度》。

行分析評估。上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,成功處置醫(yī)患糾紛和投訴20余起。

(五)完善醫(yī)療質(zhì)量與安全質(zhì)控體系,扎實(shí)開展基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量考核。

醫(yī)務(wù)科派專人在科室蹲點(diǎn)督查,了解一線人員日常工作流程,查找存在的問題并向科主任提出整改意見。醫(yī)務(wù)科為各臨床醫(yī)技科室及重點(diǎn)部門分別設(shè)計(jì)了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量考核表,要求科主任每月對本科室人員的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,并將考核結(jié)果上報(bào)醫(yī)務(wù)科。醫(yī)務(wù)科對各科室的科主任手冊、臨床醫(yī)生工作考核、質(zhì)控小組活動(dòng)記錄、業(yè)務(wù)運(yùn)行記錄、三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、論文、繼續(xù)教育、臨床路徑及單病種質(zhì)量控制、糾紛及不良事件等共10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了考核。對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行了反饋、對考核結(jié)果進(jìn)行了打分,并給每一個(gè)科室下達(dá)了有針對性的書面整改通知書。要求各科在限定的時(shí)間內(nèi)整改落實(shí),并以書面的形式報(bào)到醫(yī)務(wù)科存檔。作為常態(tài)工作,醫(yī)務(wù)科每個(gè)月不定期、不定科室進(jìn)行基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量抽查、每個(gè)季度進(jìn)行一次集中考核。通過此項(xiàng)工作,使我院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量及管理水平均有了較大提升。

(六)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)。

應(yīng)用管理辦法》培訓(xùn)會(huì)”,會(huì)上制定下發(fā)了我院的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》,全院有處方權(quán)的醫(yī)生簽署了《省執(zhí)業(yè)醫(yī)師合理應(yīng)用抗菌藥物責(zé)任承諾書》,各科室簽署了《xxxxx醫(yī)院臨床科室抗菌藥物合理應(yīng)用承諾書》,并在醫(yī)務(wù)科、黨辦留存。隨后,醫(yī)務(wù)科組織,由藥劑科對各科室的臨床醫(yī)師進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。

(七)實(shí)行結(jié)構(gòu)化電子病歷,規(guī)范病歷書寫。

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范病歷書寫,我院于上半年對電子病歷進(jìn)行了規(guī)范和完善,在原有結(jié)構(gòu)化病歷的基礎(chǔ)上,增加了知情同意書、會(huì)診記錄、重要手術(shù)審批表、麻醉術(shù)后訪視記錄單等內(nèi)容,方便了臨床醫(yī)生開展工作,節(jié)省了時(shí)間,提高了工作效率。

(八)加強(qiáng)運(yùn)行病歷檢查,嚴(yán)格病歷規(guī)范化書寫。

上半年共進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查6次,組織專家30余人,抽查病歷200余份,通過專家認(rèn)真仔細(xì)評改,嚴(yán)格質(zhì)控病歷質(zhì)量和內(nèi)涵,并將每次檢查結(jié)果以質(zhì)量簡報(bào)形式及時(shí)反饋,對存在問題提出下步整改措施和努力方向,確保了病案質(zhì)量。

(九)加強(qiáng)術(shù)前討論和手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估。

加強(qiáng)術(shù)前討論制度的督導(dǎo)檢查。查房時(shí)參加術(shù)前討論,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并盡快解決,對個(gè)別疑難問題逐級(jí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。為了更好的提高手術(shù)質(zhì)量,加強(qiáng)了對手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評估,醫(yī)務(wù)科根據(jù)臨床手術(shù)例數(shù)增加的情況,對高齡、合并有內(nèi)科疾病、新開展的手術(shù)以及疑難復(fù)雜手術(shù)進(jìn)行評估,對不適合手術(shù)的病例堅(jiān)決停止手術(shù)。上半年共進(jìn)行了20余次評估,有效的防范了醫(yī)療糾紛。

三、增強(qiáng)科研意識(shí),提高。

教學(xué)。

水平。

(一)制定激勵(lì)措施提高科研意識(shí)。

我院著力提升臨床人員的科研意識(shí),從制度和政策給予支持,制定了科研激勵(lì)措施,不斷提高科研水平。組織泌尿外科、心胸外科、骨科等旁聽鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院研究生畢業(yè)論文答辯過程,使我們的科研意識(shí)和水平逐步提高。

醫(yī)務(wù)科組織超聲科、ct室、普外科申報(bào)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng);

組織超聲科、ct室申報(bào)了省醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),正處于審批中。

(二)積極推進(jìn)各科新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展。

展新業(yè)務(wù)新技術(shù),目前各科開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)20余(例)項(xiàng)。

(三)舉辦各種學(xué)術(shù)年會(huì)。

上半年,我院舉辦了心血管、呼吸、感染共3次學(xué)術(shù)年會(huì),大大提高了我院臨床各科在我市乃至地區(qū)的學(xué)術(shù)影響力。

(四)積極承擔(dān)地區(qū)教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)。

承擔(dān)中國初級(jí)創(chuàng)傷救治培訓(xùn)(ptc)本地區(qū)培訓(xùn)任務(wù),共有20名學(xué)員參加了培訓(xùn);

上半年共接收進(jìn)修人員30余人,圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)120余人;

舉辦住院醫(yī)師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。

(五)臨床、醫(yī)技重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。

上半年,醫(yī)務(wù)科組織普外科、婦科、神經(jīng)外科重點(diǎn)??粕陥?bào)工作,報(bào)請衛(wèi)生局批復(fù);

組織神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、普外科參加國家級(jí)重點(diǎn)專科的申報(bào);

現(xiàn)正組織病理科、輸血科市級(jí)重點(diǎn)專科申報(bào)材料的準(zhǔn)備。

四、做好“城鄉(xiāng)對口支援”工作。

遵照組織安排,我擔(dān)任xxx職務(wù)。一年來,我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。

一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí),深化了對三個(gè)代表重要思想的理解,增強(qiáng)了做三個(gè)代表重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個(gè)人整改措施,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。

4、正確處理各種關(guān)系。對上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對基層,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對社會(huì)、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。

三、銳意進(jìn)取,為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。

譽(yù)。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿了信心,義無反顧地投入到。

主任年終工作總結(jié)篇十一

針對部分學(xué)生上課不認(rèn)真聽講,課間打鬧的較多的情況,以及班級(jí)衛(wèi)生等個(gè)方面對學(xué)生提出具體的要求,分別制定了一系列的班級(jí)班規(guī),保證正常有序的學(xué)習(xí)生活。

1、揮民主和表揚(yáng)機(jī)制。對班級(jí)學(xué)生的基本情況在最短的時(shí)間內(nèi)了解,摸清學(xué)生的基本情況,對癥下藥。如對于班級(jí)的幾名后進(jìn)生,要求他們每天課外活動(dòng)來象我匯報(bào)。

2、養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活上良好的習(xí)慣。經(jīng)常找班級(jí)學(xué)生談心,聊天從根本上去關(guān)心他們,監(jiān)督他們的學(xué)習(xí)。對于每個(gè)學(xué)生至少每周談話一次,多的有五次。觀察發(fā)現(xiàn)他們中有很多在行為上,規(guī)范了很多。

3、重新調(diào)整班委會(huì)成員,確定以小組為單位的小組長,以便更好的促進(jìn)班級(jí)學(xué)生的友好相處。增強(qiáng)在班級(jí)和學(xué)校生活的信心?!皩W(xué)校無大事,處處有教育”,所以,我很注重自己的行為給學(xué)生帶來的影響。在班級(jí)建設(shè)中,首先從我自身做起,要求學(xué)生做到的,我自己首先必須做到。

班級(jí)是一個(gè)離不開大社會(huì)的小社會(huì),社會(huì)有什么,班級(jí)隨時(shí)也會(huì)出現(xiàn)什么,而最終我們這個(gè)小社會(huì)的學(xué)生還是要融于大社會(huì)之中的。那么,如何把他們教育的適合社會(huì)需要呢?我想,作為班主任自己應(yīng)該將工作與班級(jí)的實(shí)際情況相結(jié)合,制訂出長期和短期的管理目標(biāo),再根據(jù)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行有科學(xué)性、規(guī)律性、原則性、可行性、靈活性的管理工作。下面只是我個(gè)人工作:

(三)堅(jiān)持抓同學(xué)和班干對班級(jí)的雙軌管理,使其充分發(fā)揮互相監(jiān)督的作用;

主任年終工作總結(jié)篇十二

一學(xué)期的緊張工作即將結(jié)束,回顧這個(gè)學(xué)期的班主任工作,覺得有好的方面,但也存在著許多不足,現(xiàn)小結(jié)如下。

1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生明白什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。經(jīng)過一學(xué)期的教育,大多數(shù)學(xué)生都能明辨是非,遵守日常行為規(guī)范。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用學(xué)習(xí)紅軍長征勝利七十周年、關(guān)心特奧等板報(bào)活動(dòng)使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感和關(guān)愛他人的良好道德品質(zhì)。利用故事會(huì)和流動(dòng)紅旗的評比等活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有團(tuán)體,對學(xué)生進(jìn)行思想教育。

一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

1、課堂紀(jì)律。

制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。本學(xué)期我設(shè)計(jì)了課堂紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)表,請每位上課的教師記錄下每堂課中表現(xiàn)最好的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),并且在班級(jí)的網(wǎng)站上設(shè)置了“每日班級(jí)之星”進(jìn)行表彰。經(jīng)過這樣的評比,提高了學(xué)生要上好課的進(jìn)取性,起到了必須的效果。

2、課間紀(jì)律。

要求學(xué)生按照學(xué)校的要求,禮貌休息,健康游戲。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2、班級(jí)衛(wèi)生:每一天中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

3、板報(bào)宣傳:在班級(jí)的板報(bào)中設(shè)置“衛(wèi)生角”進(jìn)行宣傳,并及時(shí)更新。

班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我改選班干部,做到職責(zé)到人,讓每位班干部各盡其責(zé),同時(shí)加強(qiáng)溝通和合作,使班級(jí)管理再上新臺(tái)階。一學(xué)期下來,大多數(shù)班干部能克盡職守,很好的完成教師布置的任務(wù),到達(dá)了我預(yù)期的目的。

從開學(xué)初,我就抱定一個(gè)信念并堅(jiān)決地執(zhí)行,那就是:教育學(xué)生以鼓勵(lì)為主,提高他們的自信心。所以,對于那些經(jīng)常犯錯(cuò)的學(xué)生,顯然我所采取的象征性處罰措施給了他們繼續(xù)犯錯(cuò)的膽子,對于班里這樣幾個(gè)學(xué)生的教育效果不佳。另外,班級(jí)之星的評選照顧到了家里有電腦的學(xué)生,而沒電腦的學(xué)生覺得是不是評的到也就覺得無所謂了,這個(gè)問題也有待我解決。

主任年終工作總結(jié)篇十三

這學(xué)期我擔(dān)任四年級(jí)一班班主任工作,四年級(jí)一班共有學(xué)生四十二人,絕大多數(shù)學(xué)生都是外來打工子女,由于父母文化水平有限,加之工作較忙,根本沒有時(shí)間輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí),所以,這個(gè)班的學(xué)生學(xué)習(xí)普遍基礎(chǔ)差,從學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況來看,學(xué)習(xí)積極性不高有上進(jìn)心的孩子不多。通過一學(xué)期的努力和精心管理,現(xiàn)將本學(xué)期的工作做如下總結(jié):。

工作中嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,責(zé)任心較強(qiáng),自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。時(shí)刻注意自己的一言一行,用自己的言行影響學(xué)生。

為了讓一個(gè)班級(jí)有凝聚力,我對自己的學(xué)生付出了愛心,就像對待自己的孩子一樣。當(dāng)他們遇到了困難,你就一個(gè)像朋友伸出一雙溫暖的手來幫助他們。班里有位學(xué)生叫陳瑄,家離學(xué)校較遠(yuǎn),每天需要坐班車到校。一天放學(xué)很晚了,我發(fā)現(xiàn)她在學(xué)校門口還沒走,一副著急的樣子,眼圈紅得快要哭了,問清原因是坐車的錢給丟了,我告訴她在學(xué)校老師就是媽媽,遇到困難應(yīng)該找媽媽,這樣讓學(xué)生真正知道我是愛他們的,于是學(xué)生能愿意和我交朋友。

即使學(xué)生真的是在騙我,我也善意的相信他一次,讓他覺得我是充分的相信他,讓他自己覺得欺騙了我是不對的,讓他自己深感內(nèi)疚,讓他主動(dòng)的向我承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,這比逼著他或者打他一頓效果要好。記得有一次,我班的劉思煜同學(xué)沒有完成作業(yè),我主動(dòng)找他對他和顏悅色地說:老師相信你作業(yè)做了,對嗎?那么請你把作業(yè)明天給我?guī)砗脝??你先回去吧?可是他卻站在我面前遲遲也不肯離開,而且一句話也不說。過了一會(huì)我看到他在偷偷的哭,于是我拉著他的手問他:"你想對老師說點(diǎn)什么嗎?”他哭得更歷害了。從這之后班里不寫作業(yè)現(xiàn)象漸漸的減少了,說謊的同學(xué)也沒有了。所以我覺得孩子有時(shí)候說謊也是很正常的,連我們大人還有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,更何況一個(gè)孩子了,最主要的是你怎么去面對你的學(xué)生所犯的錯(cuò)誤,怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯(cuò)誤,保證在今后的學(xué)習(xí)生活中不在犯類似的錯(cuò)誤。讓他明白做人的道理。

四年級(jí)學(xué)生由于年齡小,自控能力差,紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用班隊(duì)課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

要使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,愛護(hù)公物,經(jīng)常保持班級(jí)整潔、美觀。衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無衛(wèi)生死角;加強(qiáng)對學(xué)生的五愛教育等。期初我根據(jù)學(xué)校指定的工作計(jì)劃及少先隊(duì)大隊(duì)的工作計(jì)劃,結(jié)合本班的實(shí)際,制定了切實(shí)可行的班隊(duì)工作計(jì)劃,采取了有的放矢,因材施教的工作思路,努力實(shí)現(xiàn)積極、務(wù)實(shí)、高效的工作方式,取得了一定的教育教學(xué)效果。

主任年終工作總結(jié)篇十四

本學(xué)期,我擔(dān)任九年級(jí)(5)班的班主任。身為班主任的我,每天面對的是一群既成熟又幼稚的孩子,這就要求我們成為一個(gè)耐心、細(xì)心、認(rèn)真的人。現(xiàn)對本人這學(xué)期的班級(jí)工作總結(jié)如下:我班共有學(xué)生38名,男生21名,女生17名,學(xué)生家庭情況較為復(fù)雜,大部分家長無法較好的管理孩子,而是任其發(fā)展。有的家長沒有科學(xué)的教育手段,為學(xué)生無條件的提供了寬松的經(jīng)濟(jì)條件卻不過問一些看似細(xì)小實(shí)則關(guān)鍵的問題,比如學(xué)生的零花錢的使用,交友,課余生活,心靈需求,學(xué)習(xí)習(xí)慣。

根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,我開展工作時(shí)采取如下措施:

環(huán)境即教育,教育效果的好環(huán)很大程度上取決于班級(jí)環(huán)境的建設(shè)。我篤信先立人后立身的原則,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的日常行為規(guī)范,第一是學(xué)生的公德心和個(gè)人素質(zhì),我認(rèn)為這是人與人之間的區(qū)別。我嚴(yán)禁學(xué)生在我面前說臟話,坐姿不雅,禮數(shù)不周,任何一步?jīng)]有做到就反復(fù)重來,現(xiàn)在我班在公共場合已經(jīng)基本消滅了不文明行為。清潔衛(wèi)生方面,從最簡單的清潔用具的擺放開始,先做到親歷親為,然后再放手讓學(xué)生去做,并依班級(jí)干部的力量制定了班紀(jì)班規(guī)和量化考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。

本學(xué)期,為更好地落實(shí)德育教育,結(jié)合我校的實(shí)際情況,舉辦了“我愛我班”主題班會(huì),主題墻報(bào),文化節(jié)(含大合唱及文娛節(jié)目表演等),校運(yùn)會(huì)等活動(dòng)。經(jīng)努力,我班的墻報(bào)比賽榮獲全校第一名;大合唱《鏗鏘玫瑰》榮獲全校第一名;舞蹈《甩蔥歌》《兔子舞》分別榮獲全校第一名和第四名;另外,在校運(yùn)會(huì)上,我們班在很多項(xiàng)目中也名列前茅。這些活動(dòng)的成績充分體現(xiàn)了九(5)班同學(xué)精神風(fēng)貌和班級(jí)凝聚力,增強(qiáng)了學(xué)生集體榮譽(yù)感。

好的班干部是老師的得力助手,是老師的左膀右臂,是老師和同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶。班干部的好壞直接影響到班級(jí)風(fēng)氣的好壞,直接影響班主任工作的質(zhì)量。

多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn),本學(xué)期,我特別注重班干的培養(yǎng)工作。在開學(xué)第二周,就通過自己報(bào)名、民主選舉的方式,選舉了各種班干部,明確了各自的具體分工。通過本學(xué)期的努力,我培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的班干部,有了這些同學(xué)的幫助,班級(jí)工作開展得井井有條。能夠做到一天一結(jié),一周一結(jié),一月一大結(jié),及時(shí)指出同學(xué)中存在的問題,起到很好的監(jiān)督作用,班級(jí)紀(jì)律也有很大進(jìn)步。

式開展補(bǔ)習(xí)活動(dòng)。這樣,讓學(xué)生來教育學(xué)生,讓學(xué)生來監(jiān)督學(xué)生,讓學(xué)生來感染學(xué)生,逐步磨滅他們獨(dú)自面對學(xué)習(xí)時(shí)的不良感覺,增加了對學(xué)習(xí)的信心和興趣。

本學(xué)期,常對學(xué)生進(jìn)行家訪,或邀請家長來校,或與家長電話聯(lián)系,或和部分在外打工的學(xué)生家長的短消息交流,都取得了很好的效果。特別是月考試后的和家長的短消息交流,雖然非常地辛苦和勞累,但是得到家長的一致好評,一致認(rèn)可,縮小了家長和學(xué)校、老師、學(xué)生之間的距離,他們紛紛表示一定全力配合學(xué)校工作、配合老師工作,共同教育好孩子。

半學(xué)年來,在全體任課教師和全班同學(xué)的共同努力下,本班無論是在學(xué)業(yè)水平上,還是在班級(jí)管理上,都取得了不錯(cuò)的成績,形成了良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。用任課老師的話說:“在九(5)班上課很舒服!”但仍有問題沒處理好,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,認(rèn)真吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取在下學(xué)期做得更好。

主任年終工作總結(jié)篇十五

本學(xué)期我擔(dān)任初一(2)班的班主任工作,一年來,我認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇敬業(yè)。所以班級(jí)一直比較穩(wěn)定,初步形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。學(xué)生之間已形成了一定的競爭氛圍和團(tuán)結(jié)友愛的可喜局面,班級(jí)已經(jīng)有了一定的凝聚力。但也有一些方面不盡人意,還需繼續(xù)努力。一年來,我主要是從以下幾方面入手:

新學(xué)期開始,我就對班級(jí)工作處處留心,從小事入手,對出現(xiàn)的問題從嚴(yán)處理,特別是從軍訓(xùn)開始,我每天了解每個(gè)學(xué)生表現(xiàn),對每個(gè)學(xué)生有一個(gè)初步的了解,開學(xué)后,我注意對癥下藥,基本上就在短時(shí)間內(nèi)控制了班級(jí)的各方面。

不論是在學(xué)習(xí)上還是在生活習(xí)慣上,我都要求學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,學(xué)習(xí)上,要求獨(dú)立按時(shí)按質(zhì)按量完成,行為規(guī)范上,要求遵守一切規(guī)章制度,做文明學(xué)生。

重視班會(huì)課的作用,堅(jiān)持每堂班會(huì)課都進(jìn)行思想教育,樹立好的榜樣與典型,使學(xué)生具有集體榮譽(yù)感,使班級(jí)形成良好的風(fēng)氣,讓學(xué)生知道對與錯(cuò),好與壞。使違紀(jì)學(xué)生在學(xué)生中沒有市場。違紀(jì)后會(huì)受到其他學(xué)生的輿論譴責(zé)。

對學(xué)生從嚴(yán),但不可無限嚴(yán),抓住學(xué)生的心是很重要的。表揚(yáng)與批評同樣重要,時(shí)常從生活上關(guān)心學(xué)生、與學(xué)生家長保持一定的聯(lián)系,將對學(xué)生很大的幫助。

總之,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜而有辛苦的工作,要做一個(gè)好的班主任,還必須具備一顆高度負(fù)責(zé)的心,只有這樣才可能做好。今后我還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)努力,多向老班主任學(xué)習(xí),爭取做得更好。

主任年終工作總結(jié)篇十六

記不清是哪天了,我在校長辦公室借到了這本書——《班主任兵法》,僅僅是看了一下目錄,便被深深吸引了。作為班主任,我迫切需要汲取充足的養(yǎng)料,以此蓬勃我的班集體。因此,我毫不猶豫地借回了這本實(shí)戰(zhàn)篇的教育兵法。在學(xué)校里,我似乎沒有空閑的時(shí)間看書,常常忙到顧不上喝水,因此,這本萬瑋老師傾心打造的《班主任兵法》理所當(dāng)然地成了我枕邊的新客。入睡之前,或是一覺醒來,我都會(huì)情不自禁地翻看一會(huì)兒,真如書本封面上介紹的那樣:捧卷讓人愛不釋手,掩卷引人沉入反思。

《班主任兵法》實(shí)戰(zhàn)篇以日記體方式,記錄了一個(gè)特殊的初三班級(jí)短短28天的集訓(xùn)故事,而背書是整個(gè)故事的主線。萬老師在書中深情地寫道:“背書的過程,同時(shí)也是做人的過程。背書中蘊(yùn)含著人生的道理,做人的道理?!痹诒硶倪^程中,萬老師還采用了多鐘教育方法,如誠信動(dòng)員、設(shè)置背書記錄、分組競賽等,無不折射出教者靈動(dòng)的智慧和豐厚的底蘊(yùn)。

萬瑋老師能夠采取背書的方式和學(xué)生們一起成長,這一點(diǎn)帶給我很大的觸動(dòng)。我想到了自己的學(xué)生,雖然是小學(xué)生,可能沒有初三學(xué)生的毅力,但是也可以借背書的方式磨練一下小孩子們的意志,而且,對孩子來說,堅(jiān)持背誦在知識(shí)上是一種積累,在習(xí)慣上是一種歷練,何樂而不為呢?我現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,立即行動(dòng)起來。

萬老師的學(xué)生背的是《新概念英語》,我選擇了和孩子一起背誦古詩詞。我在網(wǎng)上搜索了一下小學(xué)階段必背的古詩詞,把它們羅列在一張8開的大紙上,共有七十多首(都是我背過的)。之后,也設(shè)置了背詩記錄,貼在墻壁的百花園里,考慮到孩子的能力各有差異,他們每天可以自由選擇背誦幾首,然后根據(jù)背誦的多少進(jìn)行不同的加花獎(jiǎng)勵(lì)。如萬老師所言,一開始,孩子們背誦的熱情是很高的,每天領(lǐng)取紅花的學(xué)生絡(luò)繹不絕。即使是期中考試語文只得了5分的峰也在積極地背誦著。但是,我們在??梢岳玫臅r(shí)間實(shí)在有限,于臨近期末復(fù)習(xí)的時(shí)候,我們的背詩行動(dòng)算是徹底地告一段落。班級(jí)里只有四人全部完成了背誦任務(wù),其余的孩子因?yàn)閼卸钑r(shí)斷時(shí)續(xù),而我始終沒有苛求他們,但是,他們每個(gè)人都表示有收獲,只是多少的問題。

看來,敢于挑戰(zhàn)自我的學(xué)生只是少數(shù),大部分學(xué)生僅停留在有想法,沒有行動(dòng)這個(gè)層面上。不過,通過反復(fù)閱讀萬老師背書的具體做法和我在實(shí)際工作中的一些嘗試,讓我對今后的背書行動(dòng)有了很大的信心,首先,我們再次背書時(shí)一定要有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行;其次,我要善于調(diào)劑,引導(dǎo)孩子們堅(jiān)持到底。看吧,這就是背書的過程,看似簡單明了,實(shí)則真的蘊(yùn)含著深刻的做人之道啊!夢想(目的)加行動(dòng)(堅(jiān)持)不正是在向成功靠近嗎?何況,我們的知識(shí)和經(jīng)歷迫切需要這樣的積淀啊!

萬老師引導(dǎo)學(xué)生們的時(shí)候曾這樣說道:“凡是有成就的人都是寫日記的。”真是一語中的。無論工作如何繁忙、勞累,萬老師都會(huì)堅(jiān)持寫下當(dāng)天的感受和思考,這一點(diǎn)實(shí)在令人佩服。也正是這日日的積累,才有了書中豐富的生活,才有了如此寶貴的治班經(jīng)驗(yàn)。而萬老師和學(xué)生們最直接的溝通方式便是通過日記實(shí)現(xiàn)的,日記伴隨著師生一起成長。的確,寫日記對于生活是一種實(shí)實(shí)在在的積累的好方式,而師生在日記中的對話,則是心靈層次的交流,這對于增進(jìn)彼此的默契無疑是一種完美的提升。萬老師通過在百忙中閱讀學(xué)生們的日記,并用心寫下評語,及時(shí)地了解了學(xué)生們的思想動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)了很多孩子們身上的閃光點(diǎn),也解決了很多棘手的問題。當(dāng)然,讀、寫、思是同步的,萬老師總能于細(xì)微之處總結(jié)出的獨(dú)到而深刻的見解,不但激勵(lì)著他的學(xué)生們,也使我的內(nèi)心世界一次次地受到強(qiáng)烈的震撼。

想到自己,真是汗顏,雖然我也喜歡在日記中傾吐、思考,卻始終沒有養(yǎng)成堅(jiān)持寫日記的習(xí)慣;我經(jīng)常號(hào)召孩子們寫日記,也樂于和他們在日記中交流,送去鼓勵(lì),但一直沒有找到更好的方法激勵(lì)孩子們堅(jiān)持寫日記。當(dāng)然,我們也曾嘗到過師生共同寫日記的甜頭,但中年級(jí)的孩子能堅(jiān)持下來的微乎甚微,我對孩子逐漸放寬了要求,把日記改為周記,樂于堅(jiān)持的同學(xué)可以天天寫,這種方法似乎更適合中年級(jí)的孩子。通過細(xì)讀萬瑋老師的《班主任兵法》,我深刻地意識(shí)到:寫日記,無論對于孩子,還是教者來說,都是成長的最佳途徑!而現(xiàn)在的我雖不能說日日堅(jiān)持,但只要心中有所思、有所感時(shí),這種思考與感受也必定會(huì)流淌于心靈的筆端!感謝萬老師,感謝日記,讓我的人生從此不再膚淺、平庸。

《班主任兵法》——一本值得大家用心品讀的好書,書里的每一句話、每一個(gè)故事都是耐人尋味、引人深思、給人啟迪的。有《班主任兵法》相伴的日子真的是好感動(dòng)、好充實(shí)!

班主任工作千頭萬緒,為了把班主任工作做好,我曾像一位盡職盡責(zé)的“保姆”一樣,事無巨細(xì),一抓到底,管得很辛苦也很累,但效果甚微。后來我嘗試使用參與式班級(jí)管理,把班級(jí)管理的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都感覺到自己是班級(jí)的主人,真正成為班級(jí)的管理者,班主任成為“引導(dǎo)者”。結(jié)果收到了很好的效果。我是這樣做的:

第一,“人人有事做,事事有人管”。

在班級(jí)紀(jì)律和衛(wèi)生方面,班級(jí)實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。通過讓學(xué)生細(xì)致觀察教室、宿舍后,討論定出自己的承包區(qū),班委采取民主集中制的原則把承包區(qū)安排給每個(gè)學(xué)生,生活委員作好記錄后公布。班級(jí)承包區(qū)的范圍、內(nèi)容和職責(zé)都分得很細(xì)和具體明確。比如:前門、后門、座位表、值日表、天花板分成三塊,由三個(gè)同學(xué)承包,教室玻璃窗分成十扇,由十個(gè)同學(xué)承包,教室桌椅及桌面擺設(shè)分成四組,由四個(gè)同學(xué)承包,走廊外天花板、走廊外瓷磚、整理教室內(nèi)可回收垃圾、整理報(bào)紙、班級(jí)紀(jì)律、兩操、英語、語文、政治早、晚讀、宿舍的紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、宿舍考勤等都有同學(xué)承包;清潔區(qū)則分成八塊,由八個(gè)組長帶領(lǐng)組員完成各自的責(zé)任區(qū),學(xué)生每天上課前自覺完成自己的承包區(qū)。每天由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并記錄在本班教室日志上,由班主任隨時(shí)檢查,同時(shí)把學(xué)生存在的問題或工作中碰到的問題及時(shí)向班主任匯報(bào),以便班任采取相應(yīng)措施解決問題。

自從實(shí)行了“人人有事做,事事有人管”以后,我們班的教室面貌大有改觀,臟、亂、差的現(xiàn)象再也沒有了。老師走進(jìn)教室上課時(shí),看到的是教室明亮的玻璃,干凈的地面,整潔的桌面以及潔凈的講臺(tái),教師可以隨意把書放在講臺(tái)上,而不用先吹掉講臺(tái)上的'粉筆灰再小心翼翼地把書放在上面,也不會(huì)在上完一節(jié)課后,擔(dān)心衣服被弄臟。這讓所有的任課老師都感到心情舒暢,從而更愉快地投入到教學(xué)中去。

第二,“分組學(xué)習(xí),互相競爭,共同進(jìn)步”。

在學(xué)習(xí)方面,1,經(jīng)過班委討論,把班上同學(xué)分成八個(gè)小組,各組學(xué)生素質(zhì)盡量均衡,然后向全班宣布各組名單,再由八個(gè)組的學(xué)生自己選出各組組長,科長(科代表),并討論給各組命組名。比如:第一組叫牽手圓夢,第二組叫八彩棒棒,第三組叫nevergiveup等。學(xué)生們很興奮、很樂意為本組做事。2,明確職責(zé),組長負(fù)責(zé)管理本組學(xué)生課堂作業(yè)情況、紀(jì)律情況、勞動(dòng)情況,每天填寫好記錄本,認(rèn)真記錄每天本組學(xué)生的各方面情況,統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生的各科測試情況并統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生的操行分,周末對本組學(xué)生作總的評價(jià)。星期天晚自修前各組長把工作記錄本交到講臺(tái)上讓班主任檢查。科長則負(fù)責(zé)檢查本組學(xué)生的課外作業(yè),每周三、六檢查兩次并及時(shí)向科任匯報(bào)檢查結(jié)果。3,各組根據(jù)各組的學(xué)生學(xué)習(xí)成績,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和找出幫扶對象,互相協(xié)作,相互幫助,共同提高,力爭最好。4,各小組間互相競爭,共同進(jìn)步。每次每科的平時(shí)測驗(yàn)成績或月考及期考成績都以小組為單位公布上墻,讓大家看一看,比一比,然后通過小組會(huì)議找出各小組的問題和差距,同時(shí)制定出下階段的個(gè)人目標(biāo)和小組目標(biāo)。這種以小組為單位公布成績,既能照顧到一些暫時(shí)考得不好的學(xué)生的面子,又能讓學(xué)生增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

第三,民主管理,獎(jiǎng)罰明確,凸顯班級(jí)學(xué)生操行量化表的作用。

學(xué)生通過討論,自己制定班級(jí)操行量化表中的紀(jì)律、日常行為和學(xué)習(xí)方面的考核內(nèi)容,考核采取加分和扣分的賦分形式,由各組長考核記錄并根據(jù)本組學(xué)生情況參照班規(guī)給本組學(xué)生賦分。學(xué)習(xí)方面主要考查本組學(xué)生各科測試以及月考、期考成績。以組為單位,組平均分80分以上,該組成員各加2分,個(gè)人上90分以上加2分,100分加4分。紀(jì)律方面主要是考查學(xué)生的考勤情況、課堂紀(jì)律、考試紀(jì)律以及日常行為等。衛(wèi)生方面主要考查值日生是否認(rèn)真履行職責(zé),清潔區(qū)是否按時(shí)按量完成,是否有扣分現(xiàn)象,打掃清潔區(qū)時(shí),無扣分現(xiàn)象,則該組成員每人加2分。給校廣播站投稿被錄用者,每次每篇加2分。另外,好人好事根據(jù)情形也給以相應(yīng)加分。班級(jí)學(xué)生操行量化表統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每周一小計(jì),每月一大計(jì),期末總計(jì)。最后評出班級(jí)“操行量化總分優(yōu)秀獎(jiǎng)”15名和“學(xué)習(xí)之星”(主要是參照學(xué)生的考試加分合計(jì))10名并給以獎(jiǎng)勵(lì)。

自從班級(jí)實(shí)行參與式班級(jí)管理后,讓我從繁雜的班主任工作中解脫了出來。班上很多事情都不是我一個(gè)人去操辦,而是有專人負(fù)責(zé)。比如,學(xué)校的通知不用我去傳達(dá),自然會(huì)有羅艷秀同學(xué)關(guān)注并及時(shí)通知全班同學(xué)。學(xué)生生病時(shí),小病自然會(huì)有張明明同學(xué)組織學(xué)生護(hù)送去醫(yī)院,大病則會(huì)及時(shí)通知我。清潔區(qū),我從來不用去監(jiān)督學(xué)生打掃,而是由組長帶領(lǐng)本組學(xué)生自覺完成任務(wù),清潔區(qū)也很少有扣分現(xiàn)象。班干會(huì)議,班長管克玲自己會(huì)定期組織召開,分析班上存在的問題并找出解決措施,然后向我匯報(bào)。早操和課間操,有吳聽同學(xué)承包負(fù)責(zé),如有同學(xué)遲到、缺操或做操不認(rèn)真,她就會(huì)根據(jù)同學(xué)們自己制定的班規(guī)讓她們寫500字的說明書,并扣操行量化分。星期一學(xué)校舉行的升旗儀式,也是由吳聽同學(xué)組織和統(tǒng)一著裝。班上負(fù)責(zé)每項(xiàng)工作的同學(xué),都能盡職盡責(zé),順利完成任務(wù),這讓我感到很欣慰和也很滿意。

總之,參與式班級(jí)管理使學(xué)生的積極性得到了充分調(diào)動(dòng),形成了學(xué)生廣泛參與班級(jí)管理的局面。學(xué)生承擔(dān)一定的班級(jí)任務(wù),擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,使他們感受到班級(jí)主人翁的地位,從而提高對班級(jí)事務(wù)的參與度。同時(shí)也是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,提高她們的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力,進(jìn)一步豐富了她們的學(xué)習(xí)生活和精神生活,從而達(dá)到自我教育的目的。

主任年終工作總結(jié)篇十七

班主任是班級(jí)的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。本學(xué)期我擔(dān)任了三(6)班的班主任工作。下面是我班主任工作的幾點(diǎn)做法:

班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹立班主任的權(quán)威。班主任,首先是教師,而教師是知識(shí)的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。我盡力用智慧和才干在學(xué)生心目中樹立起這種權(quán)威,在工作中起到"不令而行"的效果。

(1)不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己,做知識(shí)的富有者。教師的天職是"傳道、授業(yè)、解惑",而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識(shí)更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑。因此學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,而是因?yàn)槟愦_實(shí)有知識(shí)才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。我不僅精通所教學(xué)科,還熟悉所學(xué)專業(yè)的很多知識(shí)。

(2)是加強(qiáng)品德修養(yǎng),做學(xué)生的楷模。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。一言一行都對學(xué)生起潛移默化的作用,都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。

首先,樹立良好的班風(fēng)。班級(jí)是一個(gè)整體,學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)、生活、成長。要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,可以改造人。因此這個(gè)集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的精神,這種精神從何而來?它來源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建好班級(jí)的法寶。我充分認(rèn)識(shí)思想政治工作在班級(jí)建設(shè)中的地位和作用,利用班會(huì)、辯論會(huì)、座談會(huì)、報(bào)刊雜志等多種途徑對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀。使他們成為"四有新人".集體主義教育是班級(jí)思想教育的重要內(nèi)容之一,是樹立好班風(fēng)建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此,我除了要求班級(jí)在學(xué)校集體性活動(dòng)中樹立班級(jí)的形象外,還經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行"班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共"的教育。以此來增強(qiáng)班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。

其次,組建強(qiáng)有力的班委會(huì)。做好學(xué)生各方面工作、單憑一個(gè)班主任是絕對做不好的,而應(yīng)形成以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。有人形象地說,班委會(huì)是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班干部在班級(jí)中起到核心骨干的作用,他們是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者。班級(jí)的興衰與他們的工作密不可分,利用他們的優(yōu)勢做好學(xué)生工作,班干部的工作包括干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎(chǔ),我通過委任、競選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選任為班級(jí)干部。班委會(huì)組成后,加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學(xué)生擔(dān)任過班干部,但目前工作內(nèi)容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此要從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系。同時(shí)在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,使他們真正成為班級(jí)建設(shè)的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng),教育是培養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育,當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級(jí)工作的新路子,對工作中的不足及時(shí)指出。對工作中的困難予以鼓勵(lì),對工作中的失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對工作的成績要給以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

再次,大膽管理學(xué)生,嚴(yán)格按校規(guī)校紀(jì)辦事,同時(shí)注意工作方法。經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀(jì)的重要性。堅(jiān)持多表揚(yáng)、公開場合少點(diǎn)名批評。正面疏導(dǎo)的工作方法。不放縱學(xué)生,下一定力量做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,對生病的學(xué)生從生活上給予關(guān)心,讓他感到溫暖。實(shí)踐證明:這樣做效果較好。此外,要知人,做學(xué)生的知心朋友。了解學(xué)生、熟悉學(xué)生,學(xué)生也了解、熟悉我,二者之間能相互尊重、相互信任。如此,也就為班級(jí)各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

班主任工作任重而道遠(yuǎn),在以后的教育教學(xué)工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí),一如既往地努力、學(xué)習(xí),爭取在班主任工作中有更加突出的表現(xiàn)。

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