產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告(優(yōu)質(zhì)21篇)

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產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告(優(yōu)質(zhì)21篇)
時(shí)間:2023-11-14 05:25:02     小編:FS文字使者

報(bào)告通常包含了問題提出、研究方法、實(shí)證分析、結(jié)果呈現(xiàn)和結(jié)論推斷等基本要素。在撰寫報(bào)告時(shí),要注意避免主觀性和情感色彩的沖突。通過閱讀這些報(bào)告范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方式,提升自己的報(bào)告寫作水平。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇一

產(chǎn)品如人品,質(zhì)量如生命。產(chǎn)品的質(zhì)量是最好的廣告。質(zhì)量事故反思報(bào)告怎么寫?以下是小編為大家整理的關(guān)于質(zhì)量事故反思報(bào)告,給大家作為參考,歡迎閱讀!

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的反思書。關(guān)于我在xxx隧道施工過程中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地反思,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員,身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹,未對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行檢核,導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),不得不進(jìn)行返工。由此對(duì)項(xiàng)目部造成的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。

在自己的深刻反省中,認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí),也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于,我自身責(zé)任心不強(qiáng),工作不深入。 身為一名技術(shù)員,不論有多少理由,都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn),全面準(zhǔn)確地掌握施工情況,確保事實(shí)無誤、程序無誤;并對(duì)存在的疑問,更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。

無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓?,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn),引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。

1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對(duì)于自己本職工作做精心了解,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié),對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。

2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過此次深刻的反思,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的.發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

事由:下午3:45,因車間班組換班,例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度,正好遇見周師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照,出于對(duì)駕駛汽車的好奇,就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照,便答應(yīng)只從后面開到前面停車場。在進(jìn)前門時(shí),遇到左拐盲區(qū),撞倒一開摩托車駕駛員,所幸人身暫無傷處,摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。

首先,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲:“對(duì)不起!”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和重托,沒有始終將安全工作放在第一位,給單位和個(gè)人都造成了損失和傷害,在此,我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻反思,必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任何處罰。

對(duì)這次事故,我進(jìn)行了深刻的反思,導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個(gè)方面的原因:

一是公車私用,擅自行動(dòng)。我沒有時(shí)刻牢記公司的車輛管理制度,自己把握不住自己的行為,不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,擅自動(dòng)車,做出了公車私用的舉動(dòng)。

二是思想麻痹,安全意識(shí)差。認(rèn)為自己剛拿到駕照,開車平穩(wěn),這種認(rèn)識(shí)使自己產(chǎn)生了麻痹思想,安全制度規(guī)定流于形式,停留在口頭上,并沒有真正在心中留下深刻的烙印,為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。

三是思想懈怠。沒有考慮到左側(cè)也可能會(huì)有情況發(fā)生,看著前面路況良好,便急于尋找停車位。這次事故事,對(duì)前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛,沒有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷,沒有采取妥善、有效的措施,一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。

今后,我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn),務(wù)必做到以下:

1、自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的思想,將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài),盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)工作,努力做好本職工作,盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來的不良影響和損失。

2xxx年9月29日,由于我本人的疏忽,工作前沒有仔細(xì)檢查吊裝設(shè)備,同時(shí)在發(fā)生事故后慌張不鎮(zhèn)定的躲避,導(dǎo)致自己從高層摔下,腿部摔傷。 事后反思:

回想這次事故的發(fā)生,仍然感到后怕,并對(duì)自己的行為感到深深地自責(zé),沒有為自己的生命安全負(fù)責(zé),同時(shí)連累了整體施工的進(jìn)度,給隊(duì)里抹了黑。面對(duì)這次事故的教訓(xùn),我充分認(rèn)識(shí)到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠。慢慢回憶平時(shí)姜隊(duì)每天重復(fù)要我們注意安全,工作前要先檢查設(shè)備及周圍的環(huán)境,我總是很不耐煩,沒有將別人的提醒放在心上,導(dǎo)致這次事故的發(fā)生,給自己一個(gè)血的教訓(xùn)。

經(jīng)過這次的事故, 我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,使我感到不僅是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。 我應(yīng)該深刻地反省,真誠地接受批評(píng),并愿意接受處理。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,工作必須認(rèn)認(rèn)真真,一絲而不茍!要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一刻也不能松懈,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,同時(shí)要不斷地提升自己的崗位技能,完善自己,發(fā)揮自身的價(jià)值,為隊(duì)里貢獻(xiàn)一份力量。

我保證,在以后的工作中,先觀察后下手,提前找出存在的各種安全隱患,并找出解決方案。工作中,穩(wěn)重,心細(xì)。在保證自身及他人安全的同時(shí)順利完成自己的工作。今后不會(huì)再有類似的事故發(fā)生在我身上,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督我,幫我改正錯(cuò)誤,獲得更大的進(jìn)步,也希望同事們,在以后的工作生活中,幫我克服缺點(diǎn),改正自己的錯(cuò)誤。在此我向隊(duì)里所有工友道歉,真的對(duì)不住大家,由于我的失誤造成大家,工作不能順利進(jìn)行,還要精神上為我擔(dān)憂,請(qǐng)大家再給我一次機(jī)會(huì)。

我深知,任何道歉也不能挽回自己發(fā)生的事故,任何懺悔在事故的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白。在此,我只能說,我愿意接受各級(jí)組織對(duì)我的批評(píng)處理,并愿意以自己為反面教材,以此為鑒,遠(yuǎn)離事故,警示后人!

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇二

xx年2季度,宜昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我市生產(chǎn)的工業(yè)類、食品類產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查,同時(shí)完成了湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下達(dá)的省級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督抽查任務(wù)。現(xiàn)將抽查結(jié)果及原因分析報(bào)告如下:。

(一)抽查結(jié)果。

2季度共抽查670批次產(chǎn)品,其中合格637批次,不合格33批次,抽查合格率為95%。抽查合格率環(huán)比上升5個(gè)百分點(diǎn),同比上升6、05個(gè)百分點(diǎn)。

其中,抽查工業(yè)產(chǎn)品類254批次產(chǎn)品,合格246批次,不合格8批次。抽查合格率為96、8%,環(huán)比上升4、8個(gè)百分點(diǎn),同比上升6、8個(gè)百分點(diǎn)。

抽查食品類416批次產(chǎn)品,合格391批次,不合格25批次。抽查合格率為94%,環(huán)比上升7個(gè)百分點(diǎn),同比上升6、2個(gè)百分點(diǎn)。

總體來看,我市今年2季度工業(yè)產(chǎn)品、食品類產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率,環(huán)比、同比均有明顯提高。

(二)原因分析。

1、不合格產(chǎn)品原因分析。

工業(yè)類不合格產(chǎn)品,主要有家具和部分紙制品等,不合格指標(biāo)分別是尺寸和強(qiáng)度。家具的尺寸不合格主要是由于生產(chǎn)和加工過程中加工精度不夠以及不夠細(xì)致所造成。紙制品強(qiáng)度不合格的原因主要是生產(chǎn)工藝控制不嚴(yán)以及少數(shù)企業(yè)為了降低成本偷工減料,不按規(guī)定使用相應(yīng)的原料所造成。少量化工產(chǎn)品出現(xiàn)了細(xì)度等指標(biāo)的不合格,主要是因?yàn)榧庸すに嚥煌晟扑斐伞?/p>

食品類不合格產(chǎn)品,主要是糕點(diǎn)、飲料以及小食品,不合格的主要指標(biāo)是衛(wèi)生指標(biāo)中的細(xì)菌和外包裝標(biāo)簽。造成微生物指標(biāo)超標(biāo)的因素很多,主要有企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境較差;滅菌、灌裝設(shè)備不貼合要求;生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生差;包裝材料不貼合相關(guān)規(guī)定等。企業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)簽等知識(shí)缺乏,忽視了產(chǎn)品的外包裝要求,個(gè)性是剛?cè)〉檬称飞a(chǎn)許可證的企業(yè),對(duì)于證后監(jiān)管的工作不太熟悉,普遍忽視了對(duì)產(chǎn)品外包裝的要求,對(duì)標(biāo)簽上的相關(guān)資料標(biāo)注不夠完善等原因,導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)品不合格。部分企業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)學(xué)習(xí)程度不夠,外包裝標(biāo)識(shí)依然使用的是過期或者作廢的標(biāo)準(zhǔn)造成了標(biāo)簽不合格。

2、產(chǎn)品抽查合格率上升原因分析。

今年2季度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率上升的原因,主要在于:。

一是市政府“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,有力地推動(dòng)了宜昌全市的質(zhì)量工作。

二是生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全意識(shí)和生產(chǎn)過程控制有所提高和加強(qiáng)。

三是質(zhì)監(jiān)等職能部門切實(shí)加大了服務(wù)力度,嚴(yán)格開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作,取得了較好效果。

二、省級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督抽查狀況。

根據(jù)湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于開展飲料及乳制品等11類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的通知》(鄂質(zhì)監(jiān)監(jiān)函[]84號(hào))精神,2季度宜昌市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所對(duì)宜昌、荊門區(qū)域生產(chǎn)企業(yè)及流通領(lǐng)域飲料、乳制品,開展了專項(xiàng)監(jiān)督抽查任務(wù)。

(一)抽查結(jié)果。

本次共抽查49家企業(yè)各種飲料108批次,涉及到大型企業(yè)7家;中型企業(yè)6家;小型企業(yè)36家。不合格14批次,批次合格率87、0%,按照新統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算合格率98、9%。

(二)原因分析。

此次抽查結(jié)果共有14批次產(chǎn)品不合格,主要不合格指標(biāo)是標(biāo)簽(9批次)、可溶性固形物(5批次)、總酸(4批次)、酵母(1批次)。標(biāo)簽不合格主要集中在部分企業(yè)未能按照gb7718-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求標(biāo)示配料清單,產(chǎn)品中添加了防腐劑、甜味劑、色素但是標(biāo)簽上卻沒有明示,這主要是企業(yè)對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的學(xué)習(xí)不夠所致。可溶性固形物和總酸是飲料中的重要指標(biāo),主要由白砂糖和檸檬酸的含量來體現(xiàn),對(duì)于改善飲料的口感起著極其重要的作用,這兩個(gè)指標(biāo)不合格主要是企業(yè)為了節(jié)約成本,不按規(guī)定添加檸檬酸和白砂糖造成的。酵母不合格可能是由于企業(yè)在生產(chǎn)過程中消毒殺菌環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或者是在包裝運(yùn)輸環(huán)節(jié)二次污染所造成的。

本次專項(xiàng)監(jiān)督抽查狀況證明,宜昌和荊門區(qū)域飲料質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定,個(gè)性是宜昌流通領(lǐng)域僅有1批次產(chǎn)品標(biāo)簽不合格,其中大型企業(yè)的合格率為100%。這一結(jié)果說明,經(jīng)過多年的發(fā)展以及政府的引導(dǎo)、服務(wù),宜昌絕大多數(shù)企業(yè)能夠規(guī)范自己的生產(chǎn)行為并對(duì)國家相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,少部分中小型企業(yè)則需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和管理,以求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

三、下一步工作的主要措施。

2季度我市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率環(huán)比同比均有上升,呈現(xiàn)良好態(tài)勢,但我們不能盲目樂觀。能否持續(xù)這一良好勢頭,確保全市產(chǎn)品質(zhì)量安全,還需要繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)工作。

(一)進(jìn)一步深入貫徹實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各相關(guān)部門職能作用,全面加強(qiáng)全市產(chǎn)品質(zhì)量工作。

(二)依法開展后處理工作,對(duì)后處理結(jié)果進(jìn)行檢查分析,向所在地政府報(bào)告后處理工作落實(shí)狀況。

(三)組織監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量工作培訓(xùn),著重宣講《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略,使企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步明確自己從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所承擔(dān)的法定質(zhì)量職責(zé)和義務(wù),不斷強(qiáng)化各企業(yè)從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),以自覺行動(dòng),從源頭抓起,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇三

新中國成立以來,葡萄酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾起幾落的發(fā)展階段,呈螺旋式上升的趨勢。自上世紀(jì)九十年代中后期,中國又迎來了新一輪的葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展期,十多年來,中國葡萄酒的產(chǎn)量有了大幅度提高,質(zhì)量有了很大的改觀,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了根本的調(diào)整,原料基地已初具規(guī)模,管理體系已逐步形成,消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大,這些都為葡萄酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、外部環(huán)境的優(yōu)化,力促葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展和質(zhì)量的提高隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,重點(diǎn)發(fā)展葡萄酒、水果酒,限制糧食酒等措施的落實(shí),為葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的契機(jī);《中國葡萄釀酒技術(shù)規(guī)范》的頒布實(shí)施,葡萄酒質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制的實(shí)施,新的《葡萄酒》國家標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,都為葡萄酒質(zhì)量的提高、行業(yè)健康有序的發(fā)展提供了有力的保障。

2、重視基地建設(shè),為提高葡萄酒質(zhì)量提供了保障?目前許多新建企業(yè),首先建基地,然后建工廠,企業(yè)對(duì)原料質(zhì)量有了完全自主的掌控權(quán),這種經(jīng)營理念的改變、經(jīng)營模式的改變都為葡萄酒質(zhì)量的提高提供了可靠的保障,這也是近年來中國葡萄酒質(zhì)量不斷提高的重要原因之一。

3、國家監(jiān)督抽查,對(duì)葡萄酒質(zhì)量的提高起到了巨大的推動(dòng)作用自1997年至20xx年,連續(xù)十年國家監(jiān)督抽查的結(jié)果表明,中國葡萄酒的質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的變化。通過抽查,反映出行業(yè)存在的帶傾向性的問題,然后進(jìn)行集中整治,使違反質(zhì)量規(guī)定的行為得到了及時(shí)的糾正,同時(shí),生產(chǎn)者也越來越自覺地重視產(chǎn)品質(zhì)量,自我監(jiān)控的意識(shí)加強(qiáng),對(duì)葡萄酒質(zhì)量的提高起到了巨大的推動(dòng)作用。

二、中國葡萄酒質(zhì)量存在的主要問題:。

1、原料基地建設(shè)仍然薄弱,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效控制。

2、生產(chǎn)技術(shù)水平不高,質(zhì)量同質(zhì)化現(xiàn)象突出。

3、生產(chǎn)者缺少誠信理念,隨意進(jìn)行虛假宣傳。

三、中國葡萄酒質(zhì)量提升的措施。

1、抓好基地建設(shè)是質(zhì)量提升的必備基礎(chǔ)。

今后一個(gè)時(shí)期,生產(chǎn)者必須用足夠的精力抓好基地建設(shè),把種植質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量緊密聯(lián)系起來,把農(nóng)民的利益和工廠的命運(yùn)緊密聯(lián)系起來,把葡萄種植真正變成葡萄酒生產(chǎn)的第一車間。

2、提高生產(chǎn)技術(shù)是質(zhì)量提升的有效方法。

深入研究各個(gè)企業(yè)的差異,采用科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)出特性各異的產(chǎn)品,克服葡萄酒品種單調(diào),缺乏個(gè)性的現(xiàn)象,使資源得到更好的利用,質(zhì)量得到更快的提高。

3、強(qiáng)化監(jiān)督管理是質(zhì)量提升的重要手段。

不斷完善質(zhì)量監(jiān)督的法律法規(guī),建立健全質(zhì)量監(jiān)督的組織體系,加大監(jiān)督管理的力度,提高監(jiān)督管理的有效性是質(zhì)量監(jiān)督部門今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù),用有效的監(jiān)督管理方法來懲治質(zhì)量違法行為,是葡萄酒質(zhì)量提升的重要手段。

4、堅(jiān)持誠信理念是質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素。

目前條件下的葡萄酒產(chǎn)業(yè)從某種意義上來說是一種良心產(chǎn)業(yè),質(zhì)量的好壞除了靠外部的監(jiān)督管理以外,最主要的是靠生產(chǎn)者的理念和良心。在無法對(duì)葡萄汁含量、葡萄酒的品種、年份、產(chǎn)地等特征成分進(jìn)行檢測,缺少能反映這些特征的客觀數(shù)據(jù)的情況下,要生產(chǎn)名副其實(shí)的產(chǎn)品,最主要的是靠生產(chǎn)者的良知和誠信。因此提高生產(chǎn)者的質(zhì)量意識(shí)和堅(jiān)持誠信理念是提高中國葡萄酒質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇四

甲方(醫(yī)療機(jī)構(gòu)):

乙方(供貨商):

甲乙雙方根據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本著患者利益第一,遵守誠信、公平、公正,讓醫(yī)院用上證照齊全、質(zhì)量合格、性價(jià)比合理、售后有保障產(chǎn)品的原則。經(jīng)雙方友好協(xié)商,同意按照下述條款簽訂購銷合同。

第一條貨物的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格及單價(jià)(單位:人民幣、元)。

貨物的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、價(jià)格:詳見目錄及供貨清單。

第二條貨物的證件要求和乙方責(zé)任。

1.乙方必須按照《醫(yī)療器械管理?xiàng)l例》、《消毒管理辦法》的要求提供符合國家省、市有關(guān)醫(yī)療器械管理規(guī)定的各種證件(如:營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證、制造許可表)。

2.提供的各種證件必須的完整、真實(shí)、有效。合同期內(nèi),證件更換時(shí)乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提供更換后的有效證件。

第三條貨物的質(zhì)量要求及乙方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量等應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

1.乙方提供的貨物應(yīng)是全新、標(biāo)識(shí)清楚、符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品:具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證(一次性使用醫(yī)療器械還應(yīng)有每批次檢驗(yàn)報(bào)告)。杜絕“證照不全、假冒、偽劣、過期、失效、淘汰或不合格的產(chǎn)品”進(jìn)入醫(yī)院,否則,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。乙方應(yīng)保證所送產(chǎn)品均應(yīng)為合理最長有效期內(nèi),有效期至少不低于1年。

2.乙方提供的貨物進(jìn)入甲方后,在接受國家、省、市有關(guān)行業(yè)主管部門的抽查或檢查之后,由此發(fā)生的證照、標(biāo)識(shí)或產(chǎn)品質(zhì)量問題的罰沒事項(xiàng)均由乙方承擔(dān),或乙方直接到有關(guān)部門協(xié)商解決。

3.乙方提供的產(chǎn)品包裝,必須符合國家有關(guān)規(guī)定;若出現(xiàn)包裝內(nèi)產(chǎn)品缺少、包裝破損等問題,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)充或調(diào)換。

4.乙方應(yīng)保證甲方在使用乙方所提供的產(chǎn)品時(shí),不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期的起訴,否則乙方承擔(dān)一切后果。

第四條交貨時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及其他服務(wù)項(xiàng)目。

1.乙方接到甲方提供的采購計(jì)劃后,須在甲方指定的時(shí)間內(nèi)(或雙方約定時(shí)間)按采購計(jì)劃中的數(shù)量及要求送貨到甲方指定位置;乙方應(yīng)做到貨、票及產(chǎn)品合格證和該批次檢驗(yàn)報(bào)告同行,并有責(zé)任配合甲方醫(yī)療器械管理人員做好入庫驗(yàn)貨工作,核對(duì)實(shí)物與計(jì)劃相符、實(shí)物與票據(jù)相符,有問題的及時(shí)調(diào)整或換貨。

2.乙方已按照國家相關(guān)要求進(jìn)行運(yùn)輸配送,并在交貨時(shí)將相關(guān)運(yùn)輸憑證交給甲方。運(yùn)輸及包裝等費(fèi)用均有乙方承擔(dān)。3.乙方所售產(chǎn)品若需講解或培訓(xùn),應(yīng)在甲方指定地點(diǎn)為所供產(chǎn)品的臨床應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)場講解或培訓(xùn)。

4.乙方所提供的產(chǎn)品如需保養(yǎng)維護(hù)的,乙方應(yīng)向甲方承諾相應(yīng)的保修期。

5.如果乙方對(duì)可能發(fā)生的伴隨服務(wù)需要收取費(fèi)用,應(yīng)在購銷合同中注明。第五條付款。

貨到驗(yàn)收合格后,甲方及時(shí)入庫、上帳,通知臨床科室領(lǐng)用,避免造成過期、失效、積壓現(xiàn)象發(fā)生。在產(chǎn)品無質(zhì)量問題、證照問題、價(jià)格問題和其他糾紛的情況下,甲方一般應(yīng)在該產(chǎn)品開具發(fā)票之日起月內(nèi)付向乙方付款,如超時(shí)限沒付款,雙方協(xié)商解決。

第六條違約責(zé)任。

1.甲方應(yīng)按照供貨清單內(nèi)容進(jìn)貨,一般不得向第三方進(jìn)貨。乙方若違背了第二條、第三條、第四條或聯(lián)系不到,甲方有權(quán)根據(jù)情況酌情處理,若甲方不接受乙方的理由,甲方可終止本合同的執(zhí)行。

2.乙方保證向甲方提供的貨物必須證照齊全、信譽(yù)好、質(zhì)量高、性價(jià)比合理、售后有保障的產(chǎn)品。因產(chǎn)品證照或質(zhì)量問題引發(fā)的醫(yī)療事故或糾紛,均由乙方承擔(dān)全部損失。

3.乙方因?yàn)樘厥馇闆r需終止本合同的執(zhí)行,必須提前一個(gè)月以書面形式通知甲方。4.乙方向甲方承諾其所提供耗材質(zhì)量完全符合國家食品藥品監(jiān)督局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),若在正確使用的前提下出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,甲乙雙方可對(duì)耗材做質(zhì)量鑒定,若確系產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方愿承擔(dān)一切后果。若產(chǎn)品質(zhì)量無問題,則乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5.在履行合同過程中,如果乙方遇到妨礙未能按時(shí)配送產(chǎn)品和不能提供其他相關(guān)服務(wù)的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)以書面形式將拖延的事實(shí)、可能拖延的時(shí)間和原因通知甲方。甲方在收到乙方書面通知后,應(yīng)盡快對(duì)情況進(jìn)行核實(shí),并由甲方確定是否酌情延長交貨時(shí)間以及是否收取違約金或終止合同。延期應(yīng)通過修改合同的方式由雙方認(rèn)可并重新簽署。

第七條糾紛處理。

在協(xié)議執(zhí)行的過程中,發(fā)生的于本協(xié)議有關(guān)的爭議,雙方應(yīng)本著友好協(xié)商解決,也可以向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解。經(jīng)協(xié)商仍無法解決的,當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭議提交仲裁或由人民法院處理。

第八條協(xié)議的修改和補(bǔ)充。

1.合同期間,乙方所提供的產(chǎn)品,在甲方臨床科室使用的過程中,確有不滿合同的任何條款需做出修改和補(bǔ)充時(shí),均需供需雙方代表或授權(quán)代表簽署書面合同的,甲方有權(quán)要求乙方更換產(chǎn)品;若產(chǎn)品更換后仍達(dá)不到要求,甲方有權(quán)聯(lián)系其他供應(yīng)商供貨。2.合同期內(nèi),本合同若與國家相關(guān)文件及相關(guān)法律要求相違背,則按照國家相關(guān)文件要求辦理,需變更相應(yīng)條款的,雙方將協(xié)商變更或中止本合同。

第九條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商并依照相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定辦理。

第十條合同生效。

1.本合同經(jīng)甲乙雙方簽字后生效,有效期一年。2.本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各一份,衛(wèi)生主管部門一份。

甲方(蓋章)。

乙方(蓋章)。

法定代表人(負(fù)責(zé)人):法定代表人(負(fù)責(zé)人):

代表簽字:

代表簽字:

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇五

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全制度,增強(qiáng)依法采購的自覺性。中心建立了依法采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,采購醫(yī)用耗材由主任負(fù)總責(zé),分管副主任具體負(fù)責(zé),藥房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施,并按照政府規(guī)定采購要求進(jìn)行采購,建立健全了相關(guān)管理制度,中心領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)采購人員組織了目錄遴選、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制、相關(guān)招投標(biāo)法規(guī)規(guī)章等相關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí),做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關(guān)規(guī)定。積極參加上級(jí)部門舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。

(一)為保障本中心醫(yī)用耗材供應(yīng),規(guī)范醫(yī)用耗材使用行為,杜絕醫(yī)用耗材購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,中心醫(yī)用耗材必須在廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺(tái)采購,具體工作由藥房負(fù)責(zé),其他科室或個(gè)人不得自購、自銷。

(二)凡是我中心使用的醫(yī)療耗材,每月初由藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)臨床用量并征求臨床意見后出具采購計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購員通過廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺(tái)及時(shí)發(fā)布采購清單,醫(yī)用耗材配送企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配送到位后,藥房員負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、登記、入庫,填寫藥品入庫記錄,包括醫(yī)用耗材的通用名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)名稱、配送企業(yè)名稱等內(nèi)容。

二、積極開展清理整頓工作,確保醫(yī)用耗材合理使用。中心醫(yī)用耗材管理委員會(huì)對(duì)審定醫(yī)院目錄進(jìn)行審核、審查,審查醫(yī)用耗材采購計(jì)劃,監(jiān)督、檢查醫(yī)用耗材的采購和供應(yīng)情況;對(duì)中心合理醫(yī)用耗材情況進(jìn)行考核,并提出改進(jìn)意見。同時(shí),中心財(cái)務(wù)對(duì)整個(gè)采購活動(dòng)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止財(cái)務(wù)漏洞。

對(duì)于高值醫(yī)用耗材我中心按照上級(jí)文件要求進(jìn)行了清理整頓工作,從耗材進(jìn)入醫(yī)院前就把好源頭關(guān),嚴(yán)格審查相關(guān)耗材公司的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì),我中心所有高值醫(yī)用耗材實(shí)施三證齊全,同時(shí)也加強(qiáng)了耗材出入庫及索證管理,并對(duì)使用高值醫(yī)用耗材的醫(yī)務(wù)人員實(shí)施了授權(quán)制,嚴(yán)格掌握高值醫(yī)用耗材的使用指征,盡最大限度減低使用醫(yī)用耗材導(dǎo)致的不良反應(yīng)。

經(jīng)本次自查,我中心將建立醫(yī)用耗材長期自查自糾機(jī)制,及時(shí)整改到位,以保障我中心醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

汕尾市城區(qū)新港街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

2019年3月28日。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇六

甲方:

乙方:

甲乙雙方本著患者利益第一,遵守誠信、公平、公正,讓醫(yī)院用上證照齊全、質(zhì)量合格、性價(jià)比合理、售后有保障產(chǎn)品的原則。經(jīng)雙方友好協(xié)商,同意按照下述條款簽訂購銷合同。

第一條貨物的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格及單價(jià)(單位:人民幣、元)。

1.由乙方向甲方提供手術(shù)使用的內(nèi)固定鋼板,髓內(nèi)針,椎弓根釘,外固定支架等骨科耗材。耗材的最終選擇及使用由甲方?jīng)Q定,乙方不參與任何意見。

2.貨物的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、價(jià)格:詳見招標(biāo)采購中標(biāo)目錄及供貨清單。

第二條貨物的證件要求和乙方責(zé)任。

1.乙方必須按照《醫(yī)療器械管理?xiàng)l例》、《消毒管理辦法》的要求提供符合國家省、市有關(guān)醫(yī)療器械管理規(guī)定的各種證件(如:營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證、制造許可表)。

2.提供的各種證件必須的完整、真實(shí)、有效。合同期內(nèi),證件更換時(shí)乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提供更換后的有效證件。

第三條貨物的質(zhì)量要求及乙方對(duì)質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

1.乙方提供的貨物應(yīng)是全新、標(biāo)識(shí)清楚、符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品:具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證(一次性使用醫(yī)療器械還應(yīng)有每批次檢驗(yàn)報(bào)告)。杜絕“證照不全、假冒、偽劣、過期、失效、淘汰或不合格的產(chǎn)品”進(jìn)入醫(yī)院,否則,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。

2.乙方提供的貨物進(jìn)入甲方后,應(yīng)接受國家、省、市有關(guān)行業(yè)主管部門的抽查或檢查。由此發(fā)生的證照、標(biāo)識(shí)或產(chǎn)品質(zhì)量問題的罰沒事項(xiàng)均由乙方承擔(dān),或乙方直接到有關(guān)部門協(xié)商解決。

3.乙方提供的產(chǎn)品包裝,必須符合國家有關(guān)規(guī)定;因包裝內(nèi)缺少或因包裝破損者,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)充或調(diào)換。

第四條交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式。

乙方接到甲方提供的采購計(jì)劃后,須在甲方指定的時(shí)間內(nèi)(或雙方約定時(shí)間)按計(jì)劃送貨到醫(yī)院;做到貨、票及產(chǎn)品合格證和該批次檢驗(yàn)報(bào)告同行,并有責(zé)任配合甲方醫(yī)療器械管理人員做好入庫驗(yàn)貨工作,核對(duì)實(shí)物與計(jì)劃相符、實(shí)物與票據(jù)相符,有問題的及時(shí)調(diào)整或換貨。

第五條付款方式。

貨到驗(yàn)收合格后,甲方及時(shí)入庫、上帳,通知臨床科室領(lǐng)用,避免造成過期、失效、積壓現(xiàn)象發(fā)生。在產(chǎn)品無質(zhì)量問題、證照問題、價(jià)格問題和其他糾紛的情況下,一般應(yīng)在該批次用完三個(gè)月內(nèi)付清貨款,如超時(shí)限沒付款,雙方協(xié)商解決。

第六條違約責(zé)任。

合同的執(zhí)行。

2.乙方保證向甲方提供的貨物必須證照齊全、信譽(yù)好、質(zhì)量高、性價(jià)比合理、售后有保障的產(chǎn)品。因產(chǎn)品證照或質(zhì)量問題引發(fā)的醫(yī)療事故或糾紛,均由乙方承擔(dān)全部損失。

3.乙方因?yàn)樘厥馇闆r需終止本合同的執(zhí)行,必須提前以書面形式通知甲方。

4.乙方向甲方承諾其所提供耗材質(zhì)量完全符合國家食品藥品監(jiān)督局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),若在正確使用的前提下出現(xiàn)斷釘,斷板,松動(dòng)等情況,甲乙雙方可對(duì)耗材做質(zhì)量鑒定,若確系產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方愿承擔(dān)一切后果如下:

1、再次手術(shù)費(fèi)用,2、更換內(nèi)固定費(fèi)用,3、住院及專家會(huì)診費(fèi)用,4、病人提出的賠償費(fèi)用。若產(chǎn)品質(zhì)量無問題,則乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。但本著人道主義精神,出于對(duì)患者的同情,乙方愿同院方一道在積極處理該事件的前提下,負(fù)擔(dān)一定的費(fèi)用,具體金額由各方共同協(xié)商決定。

第七條糾紛處理。

在協(xié)議執(zhí)行的過程中,發(fā)生的于本協(xié)議有關(guān)的爭議,雙方應(yīng)本著友好協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商仍無法解決的,由法院處理。

第八條協(xié)議的修改和補(bǔ)充。

合同期間,乙方所提供的產(chǎn)品,在甲方臨床科室使用的過程中,確有不滿合同的任何條款需做出修改和補(bǔ)充時(shí),均需供需雙方代表或授權(quán)代表簽署書面合同的,甲方有權(quán)要求乙方更換產(chǎn)品;若產(chǎn)品更換后仍達(dá)不到要求,甲方有權(quán)聯(lián)系其他供應(yīng)商供貨。

第九條本合同經(jīng)雙方代表簽字,并加蓋公章后生效;本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各一份,衛(wèi)生主管部門一份。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)。

簽字:簽字:

年月日年月日。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇七

201x年初我局對(duì)本轄區(qū)單翼迷宮式滴灌帶生產(chǎn)廠進(jìn)行了摸底調(diào)查,重點(diǎn)檢查了企業(yè)建立質(zhì)量管理體系情況、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)情況、管理制度運(yùn)行情況、生產(chǎn)工藝、原料采購、用料登記、銷售情況等臺(tái)賬,并對(duì)32家滴灌帶生產(chǎn)企業(yè)的56個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣,經(jīng)檢驗(yàn)合格31個(gè)批次,批次合格率為55%,不合格項(xiàng)主要集中在以下幾個(gè)方面:

1、拉伸性能。

2、流量均勻性。

3、碳黑含量。

4、較少生產(chǎn)企業(yè)存在規(guī)格尺寸不合格的情況,壁厚和內(nèi)徑不合格的問題。

現(xiàn)對(duì)具體不合格項(xiàng)做簡要分析:

一、單翼迷宮式滴灌帶的拉伸強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,

國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定拉伸強(qiáng)度必須小于5%,部分生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)不過關(guān),工藝過程沒有按生產(chǎn)要求進(jìn)行;所使用的原料不合格,生產(chǎn)滴灌帶產(chǎn)品要求使用聚乙烯樹脂原料,但大多數(shù)企業(yè)在其生產(chǎn)過程中大量加入回收料,100%的使用再生料的也存在,此項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的滴灌帶在使用后,易造成迷宮變形、破損、出水不均勻,鋪設(shè)過程中滴灌帶迷宮變形,造成流量不均勻或不出水,起不到節(jié)水的作用,造成作物減產(chǎn),嚴(yán)重時(shí)造成產(chǎn)品撕開或整體斷裂,致使產(chǎn)品無法使用。

二、生產(chǎn)設(shè)備不符合要求,設(shè)備中關(guān)鍵部件“模具”達(dá)。

不到設(shè)備設(shè)計(jì)要求,生產(chǎn)工藝控制不到位,如溫度控制和生產(chǎn)速度等;生產(chǎn)企業(yè)沒有必備檢測設(shè)備,出廠檢驗(yàn)沒有按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行;產(chǎn)品達(dá)不到使用設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)重影響產(chǎn)品的使用功能,造成滴灌帶的流量均勻性不合格,滴水流量不均勻、易堵塞。

三、滴灌帶產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)含量低,大量家庭作坊式的小型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生;生產(chǎn)工藝加工精度不夠,部分企業(yè)管理者、技術(shù)人員的素質(zhì)普遍較低,產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,企業(yè)為降低成本,大量使用再生料,回收的原料碳黑含量沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)過中加入多少碳黑又難以控制,碳黑含量過低造成產(chǎn)品無法屏蔽陽光中紫外線,老化時(shí)間縮短,提前結(jié)束使用功能,影響透光率,造成滴灌帶過早老化并產(chǎn)生破裂,同時(shí)在光和作用下產(chǎn)生澡類造成迷宮堵死;碳黑含量過高易造成聚烯烴分子鏈產(chǎn)生斷裂,容易發(fā)生熱老化,降低材料強(qiáng)度,在產(chǎn)生脆性破壞的同時(shí)加速滴灌帶老化破裂。

四、產(chǎn)品規(guī)格尺寸不合格主要是工藝控制不夠嚴(yán)格,未按要求進(jìn)行出廠檢驗(yàn),導(dǎo)致產(chǎn)品使用性能下降,農(nóng)作物得不到需要的水分。

由于近幾年原料價(jià)格上漲,為追求利益最大化,大部分滴灌帶生產(chǎn)企業(yè)使用再生原料生產(chǎn),甚至有些企業(yè)全部使用再生料生產(chǎn)滴灌帶,而再生原料均是使用了好幾年的原料重復(fù)再生造粒,性能已大大下降,導(dǎo)致滴灌帶產(chǎn)品質(zhì)量的下降,針對(duì)以上不合格項(xiàng)目我局及時(shí)召集了企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)技術(shù)人員及我局的技術(shù)人員共同分析不合格原因,從原材料到生產(chǎn)工藝每個(gè)環(huán)節(jié)查找影響不合格的因素,找出改進(jìn)措施,積極幫助企業(yè)進(jìn)行整改。工作人員積極向企業(yè)宣傳產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí),提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí),要求企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),并對(duì)企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),加大監(jiān)督管理力度,確保出廠產(chǎn)品的合格。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇八

一、查找所在部門、項(xiàng)目組或個(gè)人的典型質(zhì)量問題及工作作風(fēng)問題(要求有事實(shí)、有依據(jù))。

8月23日下午參加了董事長的關(guān)于“質(zhì)量反省日的動(dòng)員大會(huì)”,通過動(dòng)員大會(huì)也反映了公司對(duì)工程質(zhì)量重視,我們做為公司的員工,不僅要牢記每年的月日,在日常工作中更要牢記“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”。

從項(xiàng)目進(jìn)入這半年以來,也參與了其他項(xiàng)目組出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理。例如機(jī)場工程來說,空調(diào)系統(tǒng)離心式冷水機(jī)組在依次發(fā)生冷凝器銅管破碎,導(dǎo)致機(jī)組進(jìn)水,進(jìn)而系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象,同時(shí)該機(jī)場航站樓裝飾裝修也出現(xiàn)了質(zhì)量問題,其出現(xiàn)的質(zhì)量問題竟然達(dá)到57項(xiàng)至多,令人震驚。雖然其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題可能都能找到這樣那樣的原因,但最后歸結(jié)到一點(diǎn)都是人的問題—質(zhì)量意識(shí)淡薄。

都說質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、利潤之源、品牌之魂。這幾年來因?yàn)橘|(zhì)量原因,導(dǎo)致企業(yè)失去生存能力的也不在少數(shù),但也有不少企業(yè)因重視產(chǎn)品質(zhì)量而蓬勃發(fā)展。

在接下來的工作中,我們要認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),結(jié)合自己手頭的工程,認(rèn)真對(duì)照是否真正按照公司質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度去執(zhí)行。在實(shí)際工作要仔細(xì)認(rèn)真的查找質(zhì)量隱患,不放過每個(gè)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的地方,做好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),特別是關(guān)鍵部位,關(guān)鍵施工段,要加派技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管,不能光簽上一張表格就算了事。因?yàn)槌霈F(xiàn)問題后,找誰的責(zé)任那都是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。所以不管是國內(nèi)還是國外的工程,我們都要做到未雨綢繆,盡量把事情想在前頭,這樣不僅是對(duì)甲方負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

出現(xiàn)問題,那是國內(nèi)影響,國外的工程出現(xiàn)問題,那就是國際影響,無論哪種影響,有時(shí)對(duì)公司來說往往都是致命的。任何一種可能產(chǎn)生的影響,我們都是要不得的。

每次的質(zhì)量事故可以說都是切膚之痛,當(dāng)我們?cè)谕戳酥笠皶r(shí)的反思,要把每次的質(zhì)量事故都做為教訓(xùn),有教訓(xùn),需改正。任何人、任何企業(yè)不講究產(chǎn)品質(zhì)量,最后的結(jié)果只能死路一條。

二、解決典型質(zhì)量問題及工作作風(fēng)問題的措施和建議(要求具體、有可操作性)。

我們通過反省后,就要采取一些具體的措施去杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,我個(gè)人認(rèn)為從以下幾點(diǎn)去做:

第一,解決人的問題,加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育。經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行施工規(guī)范、工藝等專業(yè)知識(shí)的考試和培訓(xùn)。

第二,完善和落實(shí)制度,有了一個(gè)好的制度,我們就可以有章可循,但有了制度后必須落實(shí),未落實(shí)的制度,等于沒有制度。

第三,工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行過程的質(zhì)量管理。

(1)做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理,這是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量的前提。

在工程開工前,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖紙、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向主管工程部門和工程管理人員進(jìn)行交底并明確該工程的質(zhì)量要求。工程承攬后,要根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求,制定合理的施工方案,以保證整個(gè)工程施工有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

(2)加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理嚴(yán)格材料的質(zhì)量管理。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行控制,都必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,必須經(jīng)取樣復(fù)檢合格方準(zhǔn)予使用;對(duì)混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)督下取樣制作;對(duì)進(jìn)場的各種設(shè)備,除有合格證、準(zhǔn)用證和使用證明外,還應(yīng)嚴(yán)格檢查、認(rèn)真安裝調(diào)試,經(jīng)試運(yùn)行確認(rèn)無問題后,方可投入使用。這是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

(3)加強(qiáng)施工過程控制建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量多數(shù)是在施工中形成的,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理,就是要控制好質(zhì)量和進(jìn)度,這是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的`重要保證。質(zhì)量要得到保證,就要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序。在每道工序開工前,對(duì)各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進(jìn)行檢查落實(shí);嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。每道工序完工后,要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,再交質(zhì)檢部門聯(lián)合檢、專項(xiàng)檢,層層把關(guān),做好每一個(gè)施工過程的控制,確保整體工程的質(zhì)量。

(4)重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素緊密聯(lián)系。除員工的技術(shù)素質(zhì)外,技術(shù)因素還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等?,F(xiàn)場施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備,熟悉施工圖紙,仔細(xì)考慮工藝、工序、人力、物力、財(cái)力的資源,同時(shí)還要考慮不可預(yù)見因素和風(fēng)險(xiǎn)因素,合理的做好施工組織計(jì)劃安排,確保現(xiàn)場施工處于受控狀態(tài)之中。同時(shí),要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,并不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,以確保工程質(zhì)量。然而,僅僅依靠施工過程中每一工序嚴(yán)格要求來確保建筑施工質(zhì)量是不夠的,還得有先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測制度和標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇九

20xx年2季度,宜昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我市生產(chǎn)的工業(yè)類、食品類產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查,同時(shí)完成了湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下達(dá)的省級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督抽查任務(wù)?,F(xiàn)將抽查結(jié)果及原因分析報(bào)告如下:。

(一)抽查結(jié)果。

2季度共抽查670批次產(chǎn)品,其中合格637批次,不合格33批次,抽查合格率為95%。抽查合格率環(huán)比上升5個(gè)百分點(diǎn),同比上升6、05個(gè)百分點(diǎn)。

其中,抽查工業(yè)產(chǎn)品類254批次產(chǎn)品,合格246批次,不合格8批次。抽查合格率為96、8%,環(huán)比上升4、8個(gè)百分點(diǎn),同比上升6、8個(gè)百分點(diǎn)。

抽查食品類416批次產(chǎn)品,合格391批次,不合格25批次。抽查合格率為94%,環(huán)比上升7個(gè)百分點(diǎn),同比上升6、2個(gè)百分點(diǎn)。

總體來看,我市今年2季度工業(yè)產(chǎn)品、食品類產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率,環(huán)比、同比均有明顯提高。

(二)原因分析。

1、不合格產(chǎn)品原因分析。

工業(yè)類不合格產(chǎn)品,主要有家具和部分紙制品等,不合格指標(biāo)分別是尺寸和強(qiáng)度。家具的尺寸不合格主要是由于生產(chǎn)和加工過程中加工精度不夠以及不夠細(xì)致所造成。紙制品強(qiáng)度不合格的原因主要是生產(chǎn)工藝控制不嚴(yán)以及少數(shù)企業(yè)為了降低成本偷工減料,不按規(guī)定使用相應(yīng)的原料所造成。少量化工產(chǎn)品出現(xiàn)了細(xì)度等指標(biāo)的不合格,主要是因?yàn)榧庸すに嚥煌晟扑斐伞?/p>

食品類不合格產(chǎn)品,主要是糕點(diǎn)、飲料以及小食品,不合格的主要指標(biāo)是衛(wèi)生指標(biāo)中的細(xì)菌和外包裝標(biāo)簽。造成微生物指標(biāo)超標(biāo)的因素很多,主要有企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境較差;滅菌、灌裝設(shè)備不符合要求;生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生差;包裝材料不符合相關(guān)規(guī)定等。企業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)簽等知識(shí)缺乏,忽視了產(chǎn)品的外包裝要求,特別是剛?cè)〉檬称飞a(chǎn)許可證的企業(yè),對(duì)于證后監(jiān)管的工作不太熟悉,普遍忽視了對(duì)產(chǎn)品外包裝的要求,對(duì)標(biāo)簽上的相關(guān)內(nèi)容標(biāo)注不夠完善等原因,導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)品不合格。部分企業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)學(xué)習(xí)程度不夠,外包裝標(biāo)識(shí)依然使用的是過期或者作廢的標(biāo)準(zhǔn)造成了標(biāo)簽不合格。

2、產(chǎn)品抽查合格率上升原因分析。

今年2季度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率上升的原因,主要在于:。

一是市政府“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,有力地推動(dòng)了宜昌全市的質(zhì)量工作。

二是生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全意識(shí)和生產(chǎn)過程控制有所提高和加強(qiáng)。

三是質(zhì)監(jiān)等職能部門切實(shí)加大了服務(wù)力度,嚴(yán)格開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作,取得了較好效果。

根據(jù)湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展飲料及乳制品等11類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的通知(鄂質(zhì)監(jiān)監(jiān)函[20xx]84號(hào))精神,2季度宜昌市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所對(duì)宜昌、荊門區(qū)域生產(chǎn)企業(yè)及流通領(lǐng)域飲料、乳制品,開展了專項(xiàng)監(jiān)督抽查任務(wù)。

(一)抽查結(jié)果。

本次共抽查49家企業(yè)各種飲料108批次,涉及到大型企業(yè)7家;中型企業(yè)6家;小型企業(yè)36家。不合格14批次,批次合格率87、0%,按照新統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算合格率98、9%。

(二)原因分析。

此次抽查結(jié)果共有14批次產(chǎn)品不合格,主要不合格指標(biāo)是標(biāo)簽(9批次)、可溶性固形物(5批次)、總酸(4批次)、酵母(1批次)。標(biāo)簽不合格主要集中在部分企業(yè)未能按照gb7718-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求標(biāo)示配料清單,產(chǎn)品中添加了防腐劑、甜味劑、色素但是標(biāo)簽上卻沒有明示,這主要是企業(yè)對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的學(xué)習(xí)不夠所致。可溶性固形物和總酸是飲料中的重要指標(biāo),主要由白砂糖和檸檬酸的含量來體現(xiàn),對(duì)于改善飲料的口感起著極其重要的作用,這兩個(gè)指標(biāo)不合格主要是企業(yè)為了節(jié)約成本,不按規(guī)定添加檸檬酸和白砂糖造成的。酵母不合格可能是由于企業(yè)在生產(chǎn)過程中消毒殺菌環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或者是在包裝運(yùn)輸環(huán)節(jié)二次污染所造成的。

本次專項(xiàng)監(jiān)督抽查情況表明,宜昌和荊門區(qū)域飲料質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定,特別是宜昌流通領(lǐng)域僅有1批次產(chǎn)品標(biāo)簽不合格,其中大型企業(yè)的合格率為100%。這一結(jié)果說明,經(jīng)過多年的發(fā)展以及政府的引導(dǎo)、服務(wù),宜昌絕大多數(shù)企業(yè)能夠規(guī)范自己的生產(chǎn)行為并對(duì)國家相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn),少部分中小型企業(yè)則需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和管理,以求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

2季度我市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率環(huán)比同比均有上升,呈現(xiàn)良好態(tài)勢,但我們不能盲目樂觀。能否保持這一良好勢頭,確保全市產(chǎn)品質(zhì)量安全,還需要繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)工作。

(一)進(jìn)一步深入貫徹實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各相關(guān)部門職能作用,全面加強(qiáng)全市產(chǎn)品質(zhì)量工作。

(二)依法開展后處理工作,對(duì)后處理結(jié)果進(jìn)行檢查分析,向所在地政府報(bào)告后處理工作落實(shí)情況。

(三)組織監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量工作培訓(xùn),著重宣講中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)及“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略,使企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步明確自己從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所承擔(dān)的法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),不斷強(qiáng)化各企業(yè)從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),以自覺行動(dòng),從源頭抓起,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇十

防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和靜電安全指南所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來,同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對(duì)以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測試,同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì),預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,紡織科學(xué)研究所總工程師親訪用戶,及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(biāo)(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。

上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時(shí)由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。

xx公司。

x年x月x日。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇十一

按全年度的監(jiān)督抽查計(jì)劃,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署,08年下半年,我局對(duì)全區(qū)機(jī)電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查,現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下:。

下半年,共對(duì)全區(qū)130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類28個(gè)品種280批次產(chǎn)品進(jìn)行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結(jié)果顯示,合格262批次,不合格18批次,批次合格率94%,比上半年上升了1個(gè)百分點(diǎn),全區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

1、從圖表看,全區(qū)5大類產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90%以上,機(jī)電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。

2、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署,嚴(yán)格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點(diǎn)產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治工作,加大宣傳力度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,寓監(jiān)管中服務(wù),服務(wù)中監(jiān)管,幫助企業(yè)查找不合格原因,定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。

3、進(jìn)一步加大對(duì)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,致力從源頭抓好食品安全,切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全。通過開展普查登記、專項(xiàng)整治、巡查和幫扶等工作,在食品監(jiān)管工作中取得卓有的成效,食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,食品抽查批次合格率不斷提高。

(一)機(jī)電產(chǎn)品。

下半年共抽查機(jī)電類產(chǎn)品18批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格17批次,抽查批次合格率為94、4%,較上半年抽查批次合格率下降了5、6個(gè)百分點(diǎn),質(zhì)量狀況仍保持在較高不平。除低壓成套開關(guān)設(shè)備有1批次產(chǎn)品不合格外,其余電子節(jié)能燈、脈沖點(diǎn)焊機(jī)、電線電纜、開關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%,總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

(二)建材產(chǎn)品。

下半年,抽查建材類產(chǎn)品27批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格26批次,批次合格率為96、2%,比上半年抽查批次合格率下降3、8個(gè)百分點(diǎn)。

1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次,批次合格率為100%。

2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格,批次合格率為83、3%,建筑門窗不合格項(xiàng)目主要為抗拉強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高,但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低,建筑門窗生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量保持還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強(qiáng),幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)化工產(chǎn)品。

半年來共抽查化工類產(chǎn)品39批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格37批次,批次合格率為94、8%。其中三氯化鐵1批次,合格1批次,油漆涂料38批次,合格36批次,不合格2批次,不合格項(xiàng)目均為揮發(fā)性有機(jī)化合物(voc)超出國家標(biāo)準(zhǔn),原因是稀釋劑配比過多,導(dǎo)致不合格。在抽查的內(nèi)墻涂料中沒有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標(biāo),油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標(biāo)的情況?;ぎa(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定。

(四)輕工產(chǎn)品。

下半年,共抽查輕工產(chǎn)品95批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格91批次,批次合格率為95、7%,與上半年批次合格率相當(dāng),產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定。

1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機(jī)、電子計(jì)算器、家具、面巾紙等6類輕工產(chǎn)品共30批次,經(jīng)檢驗(yàn)全部合格,批次合格率為100%,產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。

2、抽查了鞋、手袋共59批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格55批次,不合格4批次,不合格的主要項(xiàng)目為:鞋剝離強(qiáng)度、成型底鞋跟硬度,手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不規(guī)范。

(五)食品產(chǎn)品。

下半年,共監(jiān)督抽查食品類產(chǎn)品101批次,合格91批次,不合格10批次,批次合格率為90%。

1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%,非酒體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88、2%、84、6%。從抽查結(jié)果看,總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項(xiàng)目主要是微生物指標(biāo)不合格。造成微生物指標(biāo)不合格的主要原因是:部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡陋,生產(chǎn)場地衛(wèi)生環(huán)境較差,工人在包裝食品時(shí)不講究衛(wèi)生;灌裝非酒體飲料時(shí)臭氧濃度太低,或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時(shí)排除,未能完全達(dá)到殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進(jìn)行清洗時(shí)消毒不徹底或清洗不干凈,包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋,在運(yùn)輸過程中造成第二次污染。

2、本次抽查沒有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標(biāo)不合格等嚴(yán)重質(zhì)量問題。

(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理,緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性。及時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

(二)對(duì)于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè),通過各種媒體,加大宣傳力度,扶優(yōu)扶強(qiáng);對(duì)本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的企業(yè),發(fā)出整改通知書,督促企業(yè)限期整改,找出問題加以改進(jìn),并按時(shí)對(duì)其進(jìn)復(fù)查。

(三)對(duì)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的企業(yè),拒不整改的,將移送稽查處理,加大監(jiān)督抽查后處理力度。

(四)繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度。嚴(yán)格按照有關(guān)要求,加大對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理,重點(diǎn)對(duì)食品中違規(guī)超量使用添加劑,以及使用不合格原材料等行為進(jìn)行監(jiān)督。

(五)不定期舉辦培訓(xùn)班,召開生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會(huì),引導(dǎo)企業(yè)從原料進(jìn)廠,生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,幫助企業(yè)解決存在問題,確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(六)對(duì)須獲得“qs”許可而未獲得“qs”許可的生產(chǎn)加工企業(yè),加大生產(chǎn)許可證審查細(xì)則相關(guān)信息的宣傳力度,督促企業(yè)申請(qǐng)“qs”;對(duì)于已獲得“qs”許可的企業(yè),加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)于規(guī)模小、數(shù)量多,分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊,要按照“監(jiān)管、規(guī)范、引導(dǎo)、便民”的工作原則,采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強(qiáng)監(jiān)管,并通過幫扶引導(dǎo),使其逐步具備生產(chǎn)條件,盡快取得食品生產(chǎn)許可證。

(七)進(jìn)一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng),大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)樹立的質(zhì)量意識(shí)和名牌意識(shí)。幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推行科學(xué)管理方法,提高質(zhì)量管理水平,特別要從標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理及iso9000管理等基礎(chǔ)性工作入手,建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心,加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,認(rèn)真做好培育工作,鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)中國名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品,推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,從而提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇十二

一、基本情況概述:

1、回顧年度的生產(chǎn)狀況,品種、批次、數(shù)量,不合格批次、數(shù)量;

2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些,停產(chǎn)原因;

3、生產(chǎn)線狀況;

4、委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)情況;

5、哪些產(chǎn)品進(jìn)行了年度質(zhì)量回顧(哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進(jìn)行了回顧)。

1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況:穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述,不合格情況及措施詳述。

2、生產(chǎn)工藝情況概述。

(1)生產(chǎn)工藝過程控制、中間體及成品檢測數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢分析概述、評(píng)價(jià)。

(2)工藝變更情況概述:變更種類,是否進(jìn)行驗(yàn)證等。

3、變更控制情況概述。

4、偏差處理情況概述。

5、成品的檢驗(yàn):結(jié)果、趨勢分析。

6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述:變更、維修、驗(yàn)證、監(jiān)測等情況概述及評(píng)價(jià)。

7、穩(wěn)定性考察情況概述:在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢分析、結(jié)論。

8、驗(yàn)證情況概述。

9、向藥品監(jiān)管部門的申報(bào)及批準(zhǔn)情況概述。

10、新獲得注冊(cè)批準(zhǔn)的藥品和注冊(cè)批準(zhǔn)有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況。

11、對(duì)委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)的情況概述。

三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查(包括藥品gmp認(rèn)證檢查、跟蹤檢查等)和抽檢情況。

1、次數(shù)。

2、關(guān)鍵問題的整改措施概述。

3、市場產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況:不合格情況、原因分析、處理情況。

四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述:數(shù)量、類別、處理結(jié)果、上報(bào)情況。

五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回:原因、處理。

六、結(jié)論:

2、改進(jìn)措施;。

3、建議。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇十三

本處罰決定由ceo、人力資源主管下達(dá),研發(fā)等部門全體通報(bào),并在通告發(fā)布同時(shí)與相關(guān)責(zé)任人員集體談話。

2月末,研發(fā)一部基礎(chǔ)應(yīng)用組研發(fā)人員xxa對(duì)oa公告通知模塊進(jìn)行修改但未認(rèn)真測試,3月5日發(fā)布修正時(shí),未根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布流程要求對(duì)所修改項(xiàng)目進(jìn)行文字說明,導(dǎo)致測試組沒有針對(duì)該模塊進(jìn)行測試,錯(cuò)過了彌補(bǔ)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),引發(fā)該模塊功能在發(fā)布后出現(xiàn)故障(公告發(fā)布后不能編輯)。直到3月9日有客戶、經(jīng)銷商在qq群、論壇等多處反映該模塊問題,研發(fā)一部技術(shù)支持組bbb和測試組ccc得到信息后立即反饋給xxa,xxa當(dāng)天對(duì)bug進(jìn)行了簡單修改,達(dá)到基本可用,并將程序更新到svn,同時(shí)將補(bǔ)丁發(fā)給bbb,bbb反饋給客戶。但由于未重新發(fā)布修正合集,該模塊問題并未徹底解決,所有已升級(jí)客戶均存在此故障,引起部份客戶不滿,質(zhì)疑xx產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。3月13日,在上級(jí)主管發(fā)現(xiàn)后,指導(dǎo)開發(fā)人員進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),并于3月14日進(jìn)行測試,3月14日晚發(fā)布修正合集徹底解決有關(guān)問題。

事故反映的直接問題:

1.研發(fā)人員在開發(fā)過程中責(zé)任心不強(qiáng),馬虎疏漏;設(shè)計(jì)缺乏正確思路;不按照規(guī)范流程發(fā)布程序;對(duì)程序不進(jìn)行簡單測試和檢查。

2.研發(fā)人員與研發(fā)組長之間溝通不暢,導(dǎo)致開發(fā)過程沒有得到有效監(jiān)督和挽救。

3.技術(shù)支持和測試組客戶意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于問題的處理沒有起到監(jiān)督、督促落實(shí)的作用;對(duì)問題重要程度分類不準(zhǔn)確,不按緊急流程處理,且沒有主動(dòng)上報(bào)上級(jí)主管。

事故反映的深層次問題:

1.事故過程中,所有參與處理的人員都沒有意識(shí)到問題的重要性和緊迫性,并發(fā)起有關(guān)緊急工作流。

2.研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)周期管理不規(guī)范,部門間配合不到位,部門內(nèi)部主管和員工溝通不順暢,員工遇到問題不走流程、不上報(bào)。

3.員工對(duì)控制產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度的責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)企業(yè)核心利益不關(guān)切。

處罰決定:

1.開發(fā)人員xxa責(zé)任心不夠,工作馬虎、設(shè)計(jì)草率,本月績效考核扣40分;。

2.研發(fā)組長ddd,未盡到有效管理和監(jiān)督職責(zé),本月績效考核扣20分;。

5.技術(shù)支持組長eee未能強(qiáng)調(diào)部門監(jiān)督職能并加強(qiáng)日常培訓(xùn)和教育,日常工作中也沒有總結(jié)緊急問題并加以過問,本月績效考核扣20分。

處罰目的:

使大家認(rèn)識(shí)到,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題,我們要有嚴(yán)肅態(tài)度,相關(guān)人員積極承擔(dān),相關(guān)部門主動(dòng)推進(jìn)和監(jiān)督,流程嚴(yán)格規(guī)范,不能講情面。

企業(yè)核心利益受損,是關(guān)乎全體員工利益的,大家必須有這種意識(shí)。

處罰不是目的:

被處罰的員工也不要有顧慮,或者認(rèn)為是比較倒霉,趕上了制度改進(jìn)的嚴(yán)格期。越是重要崗位,我們?cè)绞且獓?yán)格要求。盡管目前出現(xiàn)了差錯(cuò),但所肩負(fù)的責(zé)任仍然是很重要的,是受到企業(yè)重視的。

正確的思路是:認(rèn)真思考問題產(chǎn)生的原因,制定整改措施,把丟的分補(bǔ)回來。受處罰人員如能在最短時(shí)間內(nèi),對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行整改,并提出有建設(shè)性改進(jìn)意見,促成制度完善或設(shè)計(jì)方法改進(jìn)的,還可以獲得加分。

另外,大家不能因?yàn)樽隽耸卤惶幜P,就有索性不做事的思想。不作為的,我們不會(huì)處罰,會(huì)直接考慮調(diào)崗。

客戶對(duì)xx的評(píng)價(jià)直接關(guān)系到xx品牌的信譽(yù),關(guān)系到xx每位員工的切身利益。皮之不存,毛將焉附,我們xx每一位員工都對(duì)xx的榮譽(yù)負(fù)有責(zé)任。

每個(gè)工作環(huán)節(jié)都可能對(duì)xx品牌產(chǎn)生不可估量的影響,因此我們每一項(xiàng)微小工作,都需要做到符合規(guī)范要求。各部門雖各司其職,但xx團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,xx品牌是需要大家共同努力來維護(hù)的,希望大家從此次事故中汲取教訓(xùn),為客戶多想一秒鐘,就是對(duì)xx多盡一份力!

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇十四

20xx年8月7日經(jīng)經(jīng)營部反饋,我公司送往聯(lián)創(chuàng)公司的紙塑袋在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,隨即公司組織人員前往進(jìn)行處理。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題如下:。

221號(hào)托盤:7條袋存在中縫處粘連,導(dǎo)致客戶在使用時(shí)無法把袋打開。

根據(jù)生產(chǎn)工藝與員工實(shí)際操作情況進(jìn)行分析,造成此起事故的原因如下:。

1、工段長與操作工質(zhì)量意識(shí)淡薄,未盡到職責(zé)。

2、在控制過程中操作工馬虎大意、工作不精心,質(zhì)檢員未能有效的進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、預(yù)防措施。

1、制袋工段要充分利用班前班后會(huì)組織員工深入學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針、產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),大力提升員工質(zhì)量意識(shí)。

2、在過程控制中,要嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品要精心挑揀,不讓一條不合格產(chǎn)品流入下道工序。

3、質(zhì)量檢驗(yàn)員要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,增加檢驗(yàn)頻次,數(shù)量,杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。

四、處理決定。

為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),從而使廣大員工提高認(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)研究決定,對(duì)此起事故的相關(guān)責(zé)任人作如下處理:。

1、對(duì)工段長閆新聞罰款40元;。

2、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員狄小燕罰款20元;。

3、對(duì)制袋機(jī)組當(dāng)班人員罰款150元;。

xx公司。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇十五

產(chǎn)品事故檢討書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題:

第一點(diǎn):在采購方面,對(duì)經(jīng)銷商的'選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對(duì)于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題,于董事長安排對(duì)半成品倉庫配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對(duì)的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對(duì);同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對(duì)成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年x月xx日。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇十六

具體可以參考編制大綱對(duì)各行業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容的介紹:華經(jīng)縱橫整理一般可研報(bào)告內(nèi)容如下:

投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,

以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,

論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,

合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,

并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià);。

評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,

進(jìn)行投資決策,

并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力;。

保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;。

經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,

社會(huì)可行性:主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的.影響,

包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等;。

制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,

為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。

甚至只憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺主觀臆斷,對(duì)項(xiàng)目建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測不夠,。

制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。

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產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇十七

我公司5000t/d熟料生產(chǎn)線技改工程在調(diào)試、試生產(chǎn)階段,從7月17日19:00開始,熟料f-cao一直持續(xù)偏高,基本都在2.5以上,最高達(dá)到7.71,更為嚴(yán)重的是從7月22日13:00到7月23日1200連續(xù)24小時(shí)不合格.通過這次事故使我們認(rèn)識(shí)到,在預(yù)分解窯的.操作中,風(fēng)、煤、料、窯速的關(guān)系一定要匹配好.

作者:符冠軍作者單位:義馬煤業(yè)集團(tuán)騰躍水泥有限責(zé)任公司,河南澠池,472411]刊名:科技風(fēng)英文刊名:technologytrend年,卷(期):“”(15)分類號(hào):x9關(guān)鍵詞:熟料f-cao窯速窯皮結(jié)皮篦冷機(jī)用風(fēng)

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇十八

xxx年8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一起安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào),并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,導(dǎo)桿受力不均勻,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的原因:安全意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),員工對(duì)非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過的原則,對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析,對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣大員工開展了一次安全教育。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇十九

否則,會(huì)添很多亂子,對(duì)力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員,對(duì)民工頭的要求和職工一樣,對(duì)民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣,民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會(huì),針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底,為了能管住民工,隊(duì)上制定了一套管理辦法,如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款50元,監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元,和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當(dāng)然,我們目前面臨的困難也很多,如材料到貨不及時(shí),工期短,帶工人員少,線下單位制約等,但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由,領(lǐng)導(dǎo)說的很好,前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因,有句古老的格言“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年,仔細(xì)一想這話還是挺有道理的,上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué),但我認(rèn)為他們以國家利益為重,要求縮短工期是有道理的,這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。

針對(duì)安全這方面我有一點(diǎn)小建議,安全工作如果只靠安全員來抓,一個(gè)隊(duì)配備3個(gè)、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果,因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面,他們不可能面面俱到,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎(jiǎng)、多罰”,哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng),實(shí)踐證明它是很有效的,安全員怕得罪人,也會(huì)顧慮到自己的工作開展,并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊,其實(shí)他是兼職的,因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中,那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒出現(xiàn)過一起安全事故,這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講,5+2地查,不怕得罪人,直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大,在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例:由于哈大是引用的德國先進(jìn)技術(shù),上部所有材料都是德國進(jìn)口的,一天,我和德國一位工程師步行在車站檢查,他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件,我仔細(xì)看了半天果然如此,必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了,配了一個(gè)國產(chǎn)螺帽,我給他說螺帽也擰緊了不會(huì)有事的,他連說“no、no”,并強(qiáng)調(diào)一定要換掉,還說他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的,他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬,我一是佩服他的敬業(yè)精神,二是感覺他對(duì)自己的薪酬高度重視。

轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí)。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐,近幾年我國的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn),我記得鐵道部一次、二次……六次大提速,那時(shí)也只不過達(dá)到160km/h,我國自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時(shí)速是200km/h,時(shí)隔幾年,時(shí)速要達(dá)到350km/h、580km/h,光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”,但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國技術(shù),法國技術(shù),現(xiàn)在我國設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一,這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新,大膽嘗試,我感覺一點(diǎn)問題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握,這對(duì)于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn),我聽到有人提到兩個(gè)疑問:一,高速列車入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二,同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車安全?我想目前還沒有現(xiàn)成的計(jì)算公式,這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié),只有想別人想不到的,才能做別人做不到的。

環(huán)境不會(huì)因人而改變的,我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,才得以生存、發(fā)展、輝煌,不管以前是轟轟烈烈,或是平平淡淡,但那畢竟已屬于過去,有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史,深刻吸取今天的教訓(xùn),共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開后,三公司在第二天迅速召開大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過一整天的聽和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng),在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競爭也日益激烈,在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。

作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡,匹夫有責(zé)”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因,但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇二十

一、目的加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全與健康。

二、適用范圍適用于本市場全體職工。

三、管理內(nèi)容和要求。

分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全市場職工個(gè)人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。

物業(yè)部負(fù)責(zé)全市場職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。

勞動(dòng)防護(hù)用品采取分級(jí)管理,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原則。

各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。

新職工必須經(jīng)三級(jí)安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。

勞動(dòng)防護(hù)用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品,待復(fù)工后發(fā)放。

勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

職工進(jìn)入市場必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

公用防護(hù)用品要建立臺(tái)賬,專人保管,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用。

各部門領(lǐng)用的特殊專用防護(hù)用品,要定期檢查,加強(qiáng)保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時(shí)更換,無故損壞的要追究責(zé)任,按價(jià)賠償。

防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù)。

公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品,由單位寫申請(qǐng)報(bào)告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。

安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展,安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。

一、安全檢查的組織。

要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人,以書記、副總經(jīng)理為管理人,以部門負(fù)責(zé)人行業(yè)組長為具體負(fù)責(zé)人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。

安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。

二、安全檢查的形式。

員工、業(yè)戶自查;

班組自查;

領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合大檢查;

日常巡查、檢查;

重點(diǎn)檢查;

專業(yè)對(duì)口檢查;

季節(jié)性檢查;

節(jié)假日檢查;

不定期抽查;

反復(fù)跟蹤檢查。

三、安全檢查的內(nèi)容。

場內(nèi)治安情況;

防火、防盜、防洪、防恐情況;

違章情況;

工程施工及管理情況;

設(shè)施、設(shè)備、器材情況;

安全疏散通道管理及應(yīng)急準(zhǔn)備情況;

安全制度的建立和執(zhí)行情況;

安全記錄及隱患整改情況。

四、安全檢查的方法。

詢問員工、業(yè)戶對(duì)安全知識(shí)的掌握情況。

查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實(shí)際需要,是否具有合理性和可操作性。

查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài)。

檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。

檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

對(duì)重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查,采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。

五、安全檢查的要求。

在營業(yè)期間至少每兩小時(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認(rèn)真進(jìn)行巡查。

市場至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。

要按照有關(guān)要求對(duì)安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng)。

檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為,要及時(shí)處理并做好記錄。對(duì)難以解決的問題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)持“三不放過”,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、不徹底整改不放過”的原則。

六、安全隱患的治理。

各部門對(duì)存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

對(duì)違反安全法規(guī)及違章行為,要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí)。

對(duì)不能當(dāng)場改正的安全隱患,歸口管理部門要及時(shí)向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出整改方案,確定整改措施、期限及責(zé)任人,并落實(shí)整改資金。對(duì)重大問題,要進(jìn)行專項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí)。

在隱患消除之前,應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改,以確保市場安全。

隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或人員,應(yīng)該將整改記錄報(bào)送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備案。

對(duì)上級(jí)安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出隱患整改復(fù)函,報(bào)送相關(guān)主管部門。

應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響,特制定本制度。

1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》,并根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少進(jìn)行二次預(yù)案演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,安全辦負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材經(jīng)常行維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

10、成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

產(chǎn)品的質(zhì)量事故報(bào)告篇二十一

事故經(jīng)過:

5月1日,某省網(wǎng)通分公司一接入網(wǎng)機(jī)房發(fā)生火災(zāi)事故,燒毀蓄電池組及其附近的電纜、入戶木門、空調(diào)等物品,造成該接入網(wǎng)實(shí)裝機(jī)465戶及數(shù)據(jù)20線的通信全部中斷(用戶主要為企業(yè)用戶)。故障歷時(shí)17小時(shí)35分。當(dāng)晚18:05分左右,該省分公司網(wǎng)管及所屬地級(jí)分公司機(jī)房發(fā)現(xiàn)某接入網(wǎng)機(jī)房出現(xiàn)濕度過高告警,即于18:10分通知設(shè)備代維單位的代維人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理;19:10分左右,代維人員到達(dá)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)機(jī)房門、窗外觀完好但戶外鐵門發(fā)熱,并有物品燒焦的氣味;開門后機(jī)房有濃煙冒出,同時(shí)發(fā)生爆燃、有明火出現(xiàn)、門窗玻璃被震碎;隨即通知消防隊(duì)。消防隊(duì)接警十分鐘后到達(dá)現(xiàn)場,兩分鐘后將火撲滅。事故當(dāng)天網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)顯示,自5月1日晚18:05分始,該機(jī)房相繼多次發(fā)生接入網(wǎng)設(shè)備濕度過高告警、煙霧告警、盜警告警以及直流電源系統(tǒng)模塊無輸出告警、模塊無輸出恢復(fù)、模塊溫度過高等告警;至19:15分傳輸中斷。該接入網(wǎng)機(jī)房位于某居民樓一層,面積10余平方米,附帶一個(gè)約5平方米的陽臺(tái);入戶門為雙層,外門為鐵門,內(nèi)門為木門。該機(jī)房無通風(fēng)換氣設(shè)備,其蓄電池組的安裝鐵架未按規(guī)范接地。機(jī)房設(shè)備于7月投入運(yùn)行。

事故原因:

經(jīng)現(xiàn)場勘查,發(fā)現(xiàn)機(jī)房內(nèi)蓄電池組及其附近的物品燒損嚴(yán)重,機(jī)房內(nèi)各機(jī)柜內(nèi)的元器件、導(dǎo)線等基本完好,因此判定起火點(diǎn)在蓄電池組,并根據(jù)燃燒痕跡等,確認(rèn)蓄電池組第二列最下面的蓄電池為最初故障蓄電池。引發(fā)火災(zāi)的直接原因是蓄電池故障。由于最初故障蓄電池產(chǎn)生高溫,使其外殼abs塑料燒熔,并導(dǎo)致該蓄電池內(nèi)部氫氣等氣體溢出,高溫同時(shí)烘烤相鄰的蓄電池,使蓄電池外殼熔化,重復(fù)上述的過程,致使蓄電池組上部空間酸霧、煙霧和氫氣大量增加,相繼發(fā)生濕度過高報(bào)警、煙霧告警。代維人員開門后,外部空氣進(jìn)入,產(chǎn)生爆燃,致使機(jī)房木門、蓄電池外殼及附近的導(dǎo)線外皮等加速燃燒。蓄電池產(chǎn)生故障的原因是多方面的,一般主要有產(chǎn)品質(zhì)量,安裝維護(hù),異常損壞等。此次事故,“最初故障蓄電池”燒損嚴(yán)重,其外殼幾乎全部燒毀,極柱脫落,匯流條部分熔化;組合開關(guān)電源監(jiān)控模塊沒有記錄直流電壓、電流;機(jī)房未實(shí)施完善的動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),且沒有詳細(xì)的巡檢記錄,部分損毀電池?zé)o法進(jìn)行數(shù)據(jù)提取。這些因素給分析故障原因帶來很大困難。經(jīng)多方充分論證,最終認(rèn)定該蓄電池產(chǎn)生故障的原因是:由于安裝蓄電池端子和連接條時(shí),連接不夠牢固或日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)中未及時(shí)處理接觸不良端子等原因,導(dǎo)致連接條與極柱接觸電阻變大;在蓄電池組充放電時(shí),接觸處溫度急劇上升,長時(shí)間積累的熱量導(dǎo)致端子和連接條發(fā)熱,進(jìn)而造成端子、連接條、殼體燒熔。

主要教訓(xùn):

1。蓄電池定期巡檢不落實(shí),該分公司于同年3月份要求蓄電池生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡檢,但廠家以人手緊張為由未予落實(shí),直至火災(zāi)發(fā)生;代維職責(zé)不清,代維人員儀器儀表配置不足,在日常維護(hù)過程中不能按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),因而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理蓄電池組存在的事故隱患。

2。企業(yè)內(nèi)部對(duì)于設(shè)備告警應(yīng)急處置不力以及對(duì)代維公司的`監(jiān)督、管理不力,值守人員確認(rèn)非誤告后僅通知代維單位派人處理,未要求己方人員趕赴現(xiàn)場,對(duì)多種設(shè)備連續(xù)告警而無動(dòng)于衷;代維人員接通知后一個(gè)小時(shí)才抵達(dá)現(xiàn)場,且未帶任何救援器具。正是因?yàn)閼?yīng)急處置不力,反應(yīng)遲緩,貽誤了故障最佳處理時(shí)間,最終釀成火災(zāi)事故。

3。該機(jī)房密閉,無通風(fēng)設(shè)備,不能及時(shí)排放因蓄電池故障溢出的氫氣等,室內(nèi)空間聚集的大量酸霧、煙霧和氫氣極易形成爬電通路而引發(fā)火災(zāi)。

4。未安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)備,不能及時(shí)對(duì)異常煙感、溫度實(shí)施告警,單靠接入網(wǎng)設(shè)備內(nèi)設(shè)有的煙感、溫度報(bào)警勢必延遲告警時(shí)間;未拆除的室內(nèi)木門助長了火勢蔓延。

防范措施:

此次火災(zāi)事故反映出我們?cè)跈C(jī)房建設(shè)、代維公司監(jiān)督管理、日常維護(hù)規(guī)程落實(shí)、應(yīng)急處置能力等諸方面存在不足,必須引起高度重視,認(rèn)真加以整改。

1。加強(qiáng)對(duì)民用建筑用作通信機(jī)房的安全檢查,加大日常巡檢、巡查力度。我公司尤其是南方各分公司,因業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等多方面制約因素而造成的接入網(wǎng)等機(jī)房使用民用建筑的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。其中,大部分建筑不符合通信機(jī)房建筑標(biāo)準(zhǔn)要求,并且多在居民區(qū)、商業(yè)辦公區(qū)等周邊環(huán)境復(fù)雜區(qū)域,有的相鄰餐飲、娛樂場所,有的蝸居居民樓、辦公樓之中,機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及滅火系統(tǒng)不健全,客觀上導(dǎo)致通信設(shè)施、設(shè)備的治安環(huán)境及安全生產(chǎn)條件惡劣。解決這些現(xiàn)實(shí)問題,迫切要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,從嚴(yán)落實(shí)巡檢、巡查制度,并加大巡檢、巡查力度和頻次,加快完善技術(shù)防范(監(jiān)控)設(shè)施建設(shè),研究部署切實(shí)可行的防控措施和周密的應(yīng)急處置方案。

2。完善維護(hù)管理體系,加強(qiáng)代維公司監(jiān)督管理。隨著企業(yè)深化改革,維護(hù)管理工作面臨許多新情況,新問題。南方各公司因自身維護(hù)力量不足,基本都采用了設(shè)備代維模式。當(dāng)前設(shè)備代維工作存在三個(gè)突出問題:一是代維公司自身技術(shù)力量不足,既缺乏設(shè)備日常維護(hù)必需的儀器儀表,又不具備對(duì)多種設(shè)備實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)能力,日常工作中普遍存在“巡而不檢”,“走馬觀花”的現(xiàn)象。二是企業(yè)疏于對(duì)代維公司的監(jiān)管,有以代維代替管理的傾向,企業(yè)對(duì)代維工作沒有科學(xué)的管理評(píng)價(jià)體系,維護(hù)協(xié)議職責(zé)不清、項(xiàng)目模糊、具體要求不明確、規(guī)范性差。三是普遍缺乏設(shè)備告警應(yīng)急處置方案和處置時(shí)限要求,對(duì)異常情況,企業(yè)沒有及時(shí)跟蹤處理的程序和具體要求,代維公司沒有響應(yīng)能力,反應(yīng)速度遲緩。為此,要堅(jiān)決清退所有無資質(zhì)或資質(zhì)不符,技術(shù)力量不足的代維公司;嚴(yán)格規(guī)范代維協(xié)議內(nèi)容,明確責(zé)任,把能否嚴(yán)格按照維護(hù)規(guī)程要求進(jìn)行維護(hù)管理作為代維資格的主要標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)審核入圍資格;建立科學(xué)的日常監(jiān)督管理制度,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

3。要因地制宜盡快完善動(dòng)力及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),配備必要的動(dòng)力專業(yè)維護(hù)工具及儀表,安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置,增強(qiáng)對(duì)異常情況的預(yù)警手段。

4。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)房安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,要按照防火安全管理規(guī)定要求清除易燃材料,嚴(yán)格實(shí)行“三線”分離。加強(qiáng)機(jī)房、設(shè)備、線路接地和防雷檢查,嚴(yán)格按照相關(guān)要求組織集成電路保安單元更換工作。

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