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季度紀檢工作報告篇一
尊敬的銷售部各位領(lǐng)導：
您好！我很榮幸進入長酒業(yè)股份有限公司這個大家庭，自己也為公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉(zhuǎn)眼進入也會認真對待自己的工作，完成主管下達的任務(wù)，維護好自己的區(qū)域市場，時間也真快20xx年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結(jié)下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。
第一受“三公消費”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。
第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。
第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。
是紅色的，價錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。
1、建議我公司統(tǒng)一零售價，嚴格控制好價格問題，防止沖貨。
2、搞些陳列活動，多開發(fā)新網(wǎng)點、多推進我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品，認真完成自己的當日工作。
3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學習和工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學習，努力工作，向大家學習，取長補短。
業(yè)務(wù)員代表：xxx。
季度紀檢工作報告篇二
根據(jù)會議安排，我代表駐渝辦事處，對今第一季的招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報：
根據(jù)招發(fā)[20xx]4號文件，市區(qū)招商引資局關(guān)于下達20xx度招大引強任務(wù)的通知。駐渝辦事處度目標任務(wù)為：完成1個10億元人民幣招商以上項目(重點為汽摩產(chǎn)業(yè)項目)，2個5億元人民幣以上項目，4個億元人民幣以上項目，引進項目當開工3個，竣工1個。截止目前，我組完成數(shù)為零。
1、建立信息平臺。一是積極加強與商會協(xié)會的`聯(lián)系，先后拜訪了商會、商會、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、市工商聯(lián)汽摩商會、中國汽車工程研究院等，借助商會協(xié)會信息平臺向外推介重點建設(shè)項目;二是加強與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長壽區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會，希望通過這個平臺給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強與市投促委駐機械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來，小分隊分別拜訪企業(yè)有：齊信集團，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對接樂至熊貓機械制造有限公司董事長;科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團董事長敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長郭正良，郭總表示將在建一個生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國際生態(tài)公園酒樓董事長、市木業(yè)加工廠董事長等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團)有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長;與控股集團董事長及化學醫(yī)藥集團規(guī)劃部長取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運科技有限公司行政總監(jiān);對接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對接了森展科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
季度紀檢工作報告篇三
20xx年行政人事部第一季度的工作大體上可分為以下三個方面：
1、根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
3、2月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。
3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
5、加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。
6、加強員工飯?zhí)霉芾恚訌妴T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
季度紀檢工作報告篇四
整體來講，第x季度是進入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經(jīng)過第x季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面本事更加成熟，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。
從x月10日項目啟動大會到x月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作鑒定。
立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司構(gòu)成了必須的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導的認可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工經(jīng)過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果十分好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨?，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，能夠在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展，可是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和鑒定會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的鑒定，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎(chǔ)，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未構(gòu)成，值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目。
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人經(jīng)過了認證考試，季度整體經(jīng)過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導小組討論、領(lǐng)導鑒定、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合本事進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。
培訓班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)本事得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情景跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情景進行跟進：轉(zhuǎn)訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營。
x月30-x月31日，在手頭工作很繁忙的情景下進取報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，經(jīng)過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講本事、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自我的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情景，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持。
1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)團體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
1、項目管理和項目組織本事得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織本事得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強。
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)本事的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的本事得到很好的補充。
4、溝通本事提高很快。
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調(diào)動更加迫切，所以對個人的溝通協(xié)調(diào)本事提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領(lǐng)導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導溝通恐懼心理的同時，個人溝通本事取得了長足的提高。
1、對于細節(jié)的關(guān)注不夠。
細節(jié)決定成敗，可是在實踐工作中對于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的情景。異常體此刻集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的情景，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排行比較靠后。
2、難以堅持長久的工作活力。
從剛進公司的滿懷活力在此刻的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的活力一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并堅持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情景，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人本事提升十分快，可是當個人技能和經(jīng)驗積累到必須程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。
季度紀檢工作報告篇五
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一，便于工作信息之間的交流，下面本站小編給大家分享幾篇季度工作報告，一起看一下吧!
面對過去的一季度，我部將市場運作情況進行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導，
一、總體目標完成情況。
1：銷售目標110萬元，實際回款107萬元，負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元，實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)。
(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習慣，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。
(二)、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1.質(zhì)量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
2.競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3.內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。
(三)根據(jù)市場的變化，及需求，公司領(lǐng)導調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控，目標使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導向，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的。
任務(wù)。
(一)、總體銷售目標60萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標達到60萬，，這是20xx年度最困難的一個季度。
(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署，可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;。
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
四、總結(jié)：
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領(lǐng)導的信任和指導，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作，以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年!
整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：
一、工作內(nèi)容。
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度。
立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導的認可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的。
學習計劃。
與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目。
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導小組討論、領(lǐng)導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉(zhuǎn)訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營。
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，通過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持。
1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛。
活動方案。
的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點。
1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強。
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
4、溝通能力進步很快。
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領(lǐng)導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步。
三、個人不足。
1、對于細節(jié)的關(guān)注不夠。
細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。
2、難以保持長久的工作激情。
從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人能力提升非?？?，但是當個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。
時間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了,在組織部領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,我堅定信念,服務(wù)基層;努力工作,提高自己;虛心學習,認真鍛煉;通過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經(jīng)驗,加深了自己對基層工作的認識,現(xiàn)總結(jié)如下:。
一、立足本職工作,做好領(lǐng)導助手,腳踏實地為基層服務(wù).
按照組織部安排,我主要從事負責多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實穩(wěn)重高效的工作.
(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入。
蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的布署工作，號召發(fā)動群眾力量，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機助理朱國利深入田間，統(tǒng)計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。
(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設(shè)，盡心盡力。
宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實際因素，造成經(jīng)濟效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進行實地研究、考察，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實際情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬20xx多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營成本高，銷售體系不健全，導致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
(三)開拓思路，引進技術(shù)，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。
今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作，認定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報情況，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術(shù)指導，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實地考察論證，保證了此項目的順利實施。
二、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研，努力提高各方面的才干。
從事多種經(jīng)營工作的同時，我努力的在工作中學習、實踐中提升，多研究多總結(jié)，力求每做一件事，每一項工作，能夠更好的完成。
(一)注重總結(jié)，力求盡快提高文字水平。
農(nóng)村工作，千頭萬緒，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟工作的有關(guān)理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況，采集相關(guān)信息，深入田間地頭調(diào)研。三個月中，我共完成各類文稿46篇20余萬字，并編輯和出版了《蘆筍簡報》第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平，我認真學習報刊上的一些理論性文章，學習其中的謀篇布局和觀點提煉，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時，認真學習領(lǐng)導的講話、報告，對于一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會積極的參與，仔細記錄內(nèi)容，認真的學習揣摩，以便在實踐中能更好的運用。
(二)做好宣傳，提升時效，受益菲淺。
我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關(guān)注，來我鎮(zhèn)參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，及時豐富網(wǎng)站內(nèi)容，做好網(wǎng)站的管理維護，使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化，結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅持信息的及時更新，新聞報道的快速上傳，保證網(wǎng)絡(luò)運作的時效性。尤其是在熱點新聞上，我用心捕捉消息來源，迅速采集報道，提升時效，精益求精，力爭準確精彩。通過自己不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時，也增長了知識，受益菲淺。
(三)工作決策，積極參與，努力在日常工作中積累經(jīng)驗。
為了能盡快進入工作角色，不斷積累經(jīng)驗，增長自己的才干，在日常工作中，我積極協(xié)助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中，我協(xié)助城管人員負責鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設(shè)過程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場，了解工程進度，解決施工困難，督察建設(shè)質(zhì)量，保證了工程的順利進行。在社會治安綜合整治過程中，鎮(zhèn)人大張允華主席帶領(lǐng)我們進行調(diào)查和評比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū)，并研究制定了《社會治安重點地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》，明確責任分工，開展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動。同時為了強化落實，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建。日常工作中的積極參與和努力實踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗。
三、深入基層，貼近群眾，為民辦實事。
我國的三農(nóng)問題，一直都是眾人矚目的焦點。自基層鍛煉以來，我切實的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的搜集資料，使我了解到他們當中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災(zāi)、30%的家庭無勞動力，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔憂，我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時，他激動得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的責任重大，農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進的技術(shù)來指導勞動生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶，引導發(fā)動群眾，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導站人員進行技術(shù)指導，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭，省工省時，過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活，現(xiàn)在，只是我一個人干二十多分鐘就行了，提高功率45倍?！狈礁翊氐耐茝V提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入。
基層的鍛煉是成長的必須，了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實質(zhì)所在。為此，我會繼續(xù)加強以下幾點：
一、深刻認識選調(diào)的意義，堅定信念，好好工作。
我知道在基層鍛煉是成長的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實了解百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇，努力增加本領(lǐng)，通過實際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅定信念，好好工作。我深知：只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能、堅毅的品格，培養(yǎng)出周到細致的辦事能力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務(wù)。
二、以苦為樂，甘于寂寞，發(fā)展和提高自己。
來到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的?！肮陋毚掏葱撵`的同時，常常會引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的最佳時期，是一個人在認識上、習慣上發(fā)生蛻變與進步的關(guān)鍵時刻。對這種關(guān)鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會，也許花幾倍時間都無法領(lǐng)悟。我會好好珍惜這大好時間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時，多讀書、讀好書，加強自身的業(yè)務(wù)水平學習，努力掌握行政公文的寫作要領(lǐng)，不斷豐富和發(fā)展自己的知識結(jié)構(gòu)體系?，F(xiàn)在，每天的報紙和新聞財經(jīng)，成了我的必修課，國家的最新決策，市、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對象。我會繼續(xù)堅持下去，努力加強自身的政治修養(yǎng)，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，快速的成熟起來。
三、注重細節(jié)，腳踏實地，務(wù)實高效的去工作。
態(tài)度決定命運，細節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說過:“展示完美的自己很難，需要每個細節(jié)都完美，但毀壞自己很容易，只要一個細節(jié)沒注意到，就會給你帶來難以挽回的影響?！钡拇_，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極，巨大的差異就是成功與失敗?，F(xiàn)今社會上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象，由于浮躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷靜下來考慮一些細節(jié)問題，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無法保證。細微之處見精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松，在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細節(jié)的理念銘記于心，認認真真的做好本職工作，踏踏實實的完成領(lǐng)導布置的任務(wù)，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時，虛心向他人學習，總結(jié)經(jīng)驗和教訓。少說話，多做事，切實為基層農(nóng)民服務(wù)。
三個月中，多類別、多崗位的實踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗薄，還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體，用堅定的信心當航標，以實干的激情作動力，腳踏實地的好好鍛煉。不斷學習，不斷實踐，不斷進取，自強不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來，做一個合格的選調(diào)生。
季度紀檢工作報告篇六
現(xiàn)將本屆紀委工作情況和對今后工作的建議向市第四次黨代會報告，請予審議。
過去五年工作回顧。
市第三次黨代會以來，市紀委在市委和省紀委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責，以完善懲治和預防腐敗體系為主線，把反腐倡廉建設(shè)有機融入全市經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)，與思想、組織、作風、制度建設(shè)協(xié)同推進，反腐倡廉各項工作在繼承中創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，取得了新的明顯成效，為全市加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力保證。20xx年6月，贛州市紀委監(jiān)察局被中央紀委、人社部、監(jiān)察部評為全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體。
(一)黨風廉政建設(shè)齊抓共管格局得到強化。堅持把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為推動反腐倡廉工作的總抓手。在市、縣兩級建立了“年初部署、年中督查、年底交賬”的工作機制，狠抓責任分解、責任考核、責任追究，層層落實黨風廉政建設(shè)責任制。全市各級領(lǐng)導干部率先垂范，認真履行“一崗雙責”，加強對反腐倡廉工作的督促檢查;各牽頭部門和相關(guān)單位認真履職，采取有力措施，積極落實分工任務(wù)。因落實不力而失職瀆職，被追究責任的領(lǐng)導干部573名。通過嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，全市各級黨委(黨組)的責任主體意識得以普遍強化，責任分工得到較好落實，反腐倡廉工作合力進一步形成。
(二)紀檢監(jiān)察工作服務(wù)大局更加到位。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，緊扣重大決策部署落實、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)壯大等方面加強監(jiān)督檢查，有力保障了中央、省、市一系列重大決策部署落到實處。組織開展了對干部下基層“送政策、送溫暖、送服務(wù)”和干部隊伍“治庸、治懶、治散”以及中心城區(qū)“治臟、治亂、治堵”活動的監(jiān)督檢查，改進了干部作風，促進了工作落實。加強縣鄉(xiāng)換屆工作督導，營造了風清氣正的換屆環(huán)境。開展礦業(yè)管理監(jiān)察和專項巡視，促進了鎢和稀土等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群較快發(fā)展。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，組織開展“創(chuàng)建群眾滿意機關(guān)”、“機關(guān)效能年”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”、“發(fā)展提升年”等主題活動，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，在全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動評比中獲設(shè)區(qū)市綜合第三名，被省委、省政府評為先進單位。
(三)源頭治腐領(lǐng)域不斷拓展。不斷推進以制度建設(shè)為重點的懲防體系建設(shè)，進一步拓展源頭治腐領(lǐng)域。在全國率先推行政府投資建設(shè)項目“雙公示”制，實行工程建設(shè)承包商“紅、黑名單”、電子招投標制度，推行重點領(lǐng)域領(lǐng)導干部問責等。財政體制改革進一步深化，全面推行國庫集中收付，實行“鄉(xiāng)財縣管”、“村賬鄉(xiāng)代理”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了公共資源交易站，實行政府采購雙向詢價低價擇優(yōu)采購，全面推行“公務(wù)卡”消費制度，開展了財政票據(jù)電子化管理等改革。在全省率先將網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，在全省先行開展廉能風險防控機制建設(shè)，在所有市直單位推行主要領(lǐng)導對人事、財務(wù)“兩個不直接分管”，開展“三重一大”制度執(zhí)行情況的專項檢查和考核。認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，結(jié)合實際規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車配備使用、領(lǐng)導干部報告婚喪喜慶事宜，推行公務(wù)用車招標定點維修等，堵塞了漏洞，節(jié)約了費用。
(四)查辦違紀違法案件力度加大。進一步拓寬案源線索，暢通信訪渠道，健全辦案機制，堅持依紀依法辦案。開通舉報電話“12388”，實行重要案件線索上報，建立重大疑難案件異地交叉辦案機制。重點查辦領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件。配合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，以查處促規(guī)范，以查處保廉潔。深化治理商業(yè)賄賂工作，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。20xx年以來，在市委領(lǐng)導下，市紀委嚴肅查處了一批嚴重違紀違法案件。全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共立案3358件，給予黨紀政紀處分3526人，其中開除黨籍802人，留黨察看184人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)55人，移送司法機關(guān)予以刑事處理67人。堅持“一案一整改”，做到查處一起案件、教育一批干部、完善一套制度，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。
(五)損害群眾權(quán)益的問題得到有效治理。開展強農(nóng)惠農(nóng)政策落實和資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位和惠民資金的安全發(fā)放;開展規(guī)范行業(yè)協(xié)會、市場中介組織服務(wù)和收費行為的專項治理工作，促進行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)的健康發(fā)展;開展清理達標評比和清理慶典、研討會、論壇活動專項工作，規(guī)范審批程序;深入開展教育亂收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風、公路“三亂”等專項治理工作，減輕了群眾負擔;開展對失地農(nóng)民基本保障、城鄉(xiāng)低保資金發(fā)放、農(nóng)民建房收費等民生領(lǐng)域三個突出問題的專項治理工作，人民群眾反映強烈的不正之風得到有效遏制;開展民主評議基層站所活動，初步建立了維護群眾利益的長效機制;開通政風行風熱線，拓寬了群眾訴求渠道。
(六)農(nóng)村黨風廉政建設(shè)扎實推進。20xx年，全省農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)經(jīng)驗交流會議在我市召開，重點推廣我市的經(jīng)驗。深入開展“三務(wù)(黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù))公開標準化”、“三資(資金、資產(chǎn)、資源)管理規(guī)范化”、“干部監(jiān)督制度化”建設(shè)工作，建立了農(nóng)村基層議事、決策、管理、監(jiān)督等10個方面的制度。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“便民服務(wù)中心”，探索“入戶聽訴”、“三務(wù)公開一話通”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“網(wǎng)絡(luò)問政直通車”等做法，對基層公共資金、資產(chǎn)、資源、建設(shè)項目的監(jiān)督檢查得到強化，有力地促進了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
》。協(xié)助中央紀委、省紀委完成了“中央紀委監(jiān)察部舊址暨全國反腐倡廉教育基地”建設(shè)。連續(xù)三屆舉辦閩粵贛邊三市“紅土清風”論壇，廉政文化“六進”活動有聲有色。廉政采茶戲《村長家的婦娘們》在南昌、北京成功演出，得到省紀委、省委宣傳部表彰。
(八)紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)不斷加強。市紀委會堅持民主集中制，堅持中心組理論學習制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。注重抓好紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，開展學習實踐科學發(fā)展觀、“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”、“弘揚蘇區(qū)干部好作風，爭做焦裕祿式好干部”等主題教育，提高了紀檢監(jiān)察隊伍的素質(zhì)和能力。深入推進縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察機構(gòu)管理體制改革，整合力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強化職能。全市撤銷縣(市、區(qū))直屬單位紀檢組、監(jiān)察室582個，新組建紀工委、監(jiān)察分局114個。
五年來，我市反腐倡廉建設(shè)取得了顯著成績，這是市委和省紀委正確領(lǐng)導的結(jié)果，是各級黨委(黨組)高度重視、共同努力的結(jié)果，是各部門、社會各界和人民群眾大力支持、積極參與的結(jié)果，也是全市各級紀檢監(jiān)察干部開拓創(chuàng)新、扎實工作的結(jié)果。在此，對長期以來重視、關(guān)心、支持反腐倡廉建設(shè)的各級領(lǐng)導、各級組織和社會各界表示衷心的感謝!
五年來，在反腐倡廉建設(shè)實踐中，主要有以下體會：第一，必須堅持服務(wù)大局、保障發(fā)展。要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，始終把反腐倡廉工作放在全局中謀劃部署，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。第二，必須堅持以人為本、執(zhí)政為民。要著力解決反腐倡廉建設(shè)中群眾反映強烈的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，切實維護人民群眾的根本利益。第三，必須堅持加強領(lǐng)導、落實責任。要強化各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部抓反腐倡廉建設(shè)的政治責任，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)的組織協(xié)調(diào)作用，形成推進反腐倡廉建設(shè)的整體合力。第四，必須堅持懲防并舉、注重預防。要在認真履行查辦案件職責，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設(shè)，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。第五，必須堅持深化改革、創(chuàng)新機制。要從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展反腐倡廉工作，以改革創(chuàng)新破解難題，以改革創(chuàng)新增添活力，以改革創(chuàng)新打造特色。
在肯定成績的同時，也必須清醒地認識到，當前黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭成效明顯和問題突出并存，防治力度加大和腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)并存，群眾對反腐敗期望值不斷上升和腐敗現(xiàn)象短期內(nèi)難以根治并存，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻，任務(wù)依然艱巨。極少數(shù)領(lǐng)導干部嚴重違紀違法的案件影響惡劣;少數(shù)領(lǐng)導干部作風和廉潔從政方面仍然存在一些不容忽視的問題;一些損害群眾利益的不正之風還沒有得到根本解決;一些反腐倡廉制度執(zhí)行還不夠有力;從源頭上預防腐敗的能力有待進一步增強;紀檢監(jiān)察機關(guān)在思想觀念、工作方法等方面還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要等等。對此，我們將予以高度重視，切實加以解決。
二、今后五年工作建議。
未來五年是贛州大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅期。全市紀檢監(jiān)察機關(guān)要充分認識黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，切實增強責任感和使命感，與時俱進、開拓創(chuàng)新，把反腐倡廉建設(shè)不斷引向深入，全力服務(wù)和保障贛州加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。今后五年工作的指導思想和總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點的作風建設(shè)，努力提高反腐倡廉建設(shè)科學化水平，推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷取得新的成效，為堅持加快發(fā)展，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州提供堅強保證。
(一)圍繞中心、服務(wù)大局，確保市第四次黨代會確定的目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
對市第四次黨代會精神的貫徹落實情況和“”規(guī)劃的實施情況，加強監(jiān)督檢查，保障市委、市政府重大決策部署落到實處。一是堅決維護集中統(tǒng)一。加強政治紀律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，糾正錯誤苗頭，查辦典型案件，確保黨員干部堅決服從黨的領(lǐng)導，令行禁止、團結(jié)守紀，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市委重要決策部署。二是大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞實施“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、發(fā)展生態(tài)化”戰(zhàn)略，圍繞鎢、稀土等優(yōu)勢資源整合和產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，加強監(jiān)督檢查，在公共服務(wù)單位、行政審批窗口推行服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化辦事流程，構(gòu)建行政審批“綠色通道”。加強行政執(zhí)法監(jiān)督，實行網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察，完善發(fā)展環(huán)境網(wǎng)上測評體系，加強發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點建設(shè)。配合中心城區(qū)“治臟、治亂、治堵”活動，打造有利于贛州加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。三是切實轉(zhuǎn)變干部作風。開展干部隊伍“治庸、治懶、治散”等主題活動，針對行政不作為、慢作為、亂作為等開展明察暗訪，嚴肅查處損害機關(guān)效能和黨的形象的案件，對典型案件實行公開曝光。加強對“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)干部聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋、常態(tài)化，以優(yōu)良的作風促進提速、提質(zhì)、提效，保障全市經(jīng)濟社會更好地加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(二)以人為本、執(zhí)政為民，切實維護好人民群眾的根本利益。
以人民群眾滿意作為工作第一標準，以反腐倡廉的實際舉措實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是標本兼治，糾建并舉。堅持解決不正之風問題與為群眾辦實事相結(jié)合，堅持用制度管事、管權(quán)、管人，建立健全維護群眾利益的長效機制，不斷鏟除不正之風滋生蔓延的土壤。深化民主評議基層站所工作，建立特邀廉政監(jiān)督員等群眾參與制度。二是加強督查，維護民利。重點加強對中央、省、市重大改革措施和各項強農(nóng)惠民政策落實情況的監(jiān)督檢查，確保改革深入推進。針對征地拆遷、環(huán)境保護、保障性住房分配、教育收費、醫(yī)藥醫(yī)療等領(lǐng)域的不正之風，健全監(jiān)控預警、糾正治理等機制，推動就學、就醫(yī)、就業(yè)等民生事業(yè)進一步發(fā)展。三是加大懲處，取信于民。把監(jiān)督檢查與專項治理、案件查處、行政問責有機結(jié)合起來，不斷加大暗訪力度，深入基層，深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)和糾正損害群眾切身利益的突出問題，不斷提高人民群眾對黨和政府各項工作的滿意度。
(三)深化改革、創(chuàng)新制度，建立健全懲治和預防腐敗體系。
按照黨中央建立健全懲治和預防腐敗體系重大戰(zhàn)略決策，和省委率先建成懲防體系基本框架要求，全面加強反腐倡廉制度建設(shè)，加大落實力度，扎實推進源頭治理。一是統(tǒng)籌推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。要把教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治有機結(jié)合起來，使各項工作相互滲透、相互促進，全面推進科學發(fā)展服務(wù)保障體系、公共權(quán)力陽光運行體系、權(quán)力運行監(jiān)控體系、查辦案件懲治體系、群眾利益維護體系、反腐倡廉宣傳教育體系、反腐倡廉制度執(zhí)行評估和監(jiān)督體系、懲防體系建設(shè)組織領(lǐng)導和保障體系等“八大體系”建設(shè)，逐步形成內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。二是抓住關(guān)鍵，深化改革。改革的關(guān)鍵是全面推行權(quán)力運行公開化和程序化，切實構(gòu)建監(jiān)督制約公共權(quán)力的體制機制。要配合和督促有關(guān)部門深化行政管理體制、干部人事制度、司法體制和財稅管理體制、投資體制、國有資產(chǎn)管理體制等改革。進一步精減和調(diào)整行政審批事項，積極推行績效管理和行政問責。穩(wěn)步推行差額選拔干部等干部人事工作中的民主制度。完善司法權(quán)運行的制約機制，確保司法公正、廉潔、高效。建立健全權(quán)力公開體系，推動縣委權(quán)力公開透明運行，大力推行黨務(wù)公開，深入推進政務(wù)、廠務(wù)、村務(wù)公開和公用事業(yè)辦事公開，創(chuàng)新公共資源公開交易平臺，實現(xiàn)陽光操作。三是科學謀劃、注重實效。進一步提高制度建設(shè)的科學化水平，以管理制度創(chuàng)新為重點，實施制度建設(shè)工程，明確目標、明確措施、明確責任主體，構(gòu)建簡便易行、有效管用的制度體系，增強制度的科學性、協(xié)調(diào)性、實效性。建立制度執(zhí)行評估機制和責任追究機制，提高制度的權(quán)威性、嚴肅性和執(zhí)行力。
(四)從嚴治黨、嚴肅黨紀，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。
堅決懲治和有效預防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡。堅決查處各類腐敗案件，努力提高查辦案件的工作水平，以懲治腐敗的新成效取信于民。一要保持高壓態(tài)勢。強化紀檢監(jiān)察機關(guān)“查辦案件是盡職，有案不查是失職”的觀念，有案必查，違紀必究，旗幟鮮明、態(tài)度堅決地懲處腐敗，全力維護黨紀國法的嚴肅性。二要突出辦案重點。注重從信訪舉報、查辦案件、專項治理、媒體輿情等渠道中發(fā)現(xiàn)線索，嚴肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的違紀違法案件，嚴重違反政治紀律和組織人事紀律的案件，重大責任事故和群體性事件背后的腐敗案件。嚴肅查辦商業(yè)賄賂特別是直接損害群眾利益的商業(yè)賄賂案件，加大對行賄行為的處罰力度。嚴肅查辦發(fā)生在基層政權(quán)組織和重點崗位以權(quán)謀私、濫用職權(quán)的案件。嚴肅查辦以案謀私、貪贓枉法和為黑惡勢力充當“保護傘”的案件。三要完善辦案機制。完善腐敗揭露機制、辦案協(xié)調(diào)機制、文明辦案機制、案件剖析教育機制，健全辦案安全管理制度，推行辦案工作制度化、規(guī)范化、程序化，提高依法依紀安全文明辦案水平。四要發(fā)揮治本功能。堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”，查辦一案，教育一片，增強查辦案件的震懾力，提高綜合效應(yīng)。正確處理懲處與教育、監(jiān)督與保護的關(guān)系，鼓勵干部開拓進取、創(chuàng)新探索。堅決查處造謠中傷、誣告陷害的人和事，保護廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(五)夯實基礎(chǔ)、重視基層，切實加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè)。
加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè)，是推進農(nóng)村改革發(fā)展的重要保證，要以優(yōu)良的黨風帶政風促民風，進一步密切黨群干群關(guān)系，切實維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。一是全面實行“三務(wù)”公開標準化，促進基層民主管理和監(jiān)督。認真落實《黨的基層組織實行黨務(wù)公開的意見》，加強對公開事項真實性的監(jiān)督檢查。深化“三務(wù)”公開，推行網(wǎng)上公開和手機平臺公開。完善農(nóng)村基層民主管理制度，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子議事規(guī)則和村級民主決策監(jiān)督制度，積極推行村級重大事項“四議兩公開”。二是認真落實“三資”管理規(guī)范化，加強廉政陽光工程建設(shè)。健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作機制，扎實做好村級清產(chǎn)核資，健全資產(chǎn)臺賬和資源登記。規(guī)范民主理財管理，完善財務(wù)收支審批程序。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心建設(shè)，全面推行集體資產(chǎn)、資源陽光交易。三是扎實推進干部監(jiān)督制度化，強化教育、管理和監(jiān)督。認真貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》，引導農(nóng)村基層黨員干部弘揚黨的優(yōu)良作風，夯實廉潔自律、服務(wù)群眾的思想基礎(chǔ)。扎實開展“入戶聽訴”活動，建立健全涉農(nóng)信訪問題排查化解機制。嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊、損害群眾切身利益的腐敗案件。
黨風廉政建設(shè)責任制是深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項基礎(chǔ)性制度。要強化各級黨委抓反腐倡廉建設(shè)的主體責任，以貫徹落實新修訂的《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》為契機，堅持和完善反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)綜合治理、齊抓共管的新局面。一是抓領(lǐng)導強責任。領(lǐng)導班子要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任，將反腐倡廉工作與其他工作同部署、同檢查、同考核;主要負責人要率先垂范、嚴格自律，管好班子、帶好隊伍，認真履行第一責任人的職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;其他成員要根據(jù)分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負起直接領(lǐng)導責任，加強督促檢查和工作指導，形成工作合力。二是抓考核問實效。紀檢監(jiān)察機關(guān)要認真履行組織協(xié)調(diào)職責，積極協(xié)助黨委、政府搞好責任分解、責任考核，把落實情況納入各級黨組織和領(lǐng)導干部年度綜合考核評價的內(nèi)容，把檢查考核結(jié)果作為對領(lǐng)導班子總體評價和領(lǐng)導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。三是抓追究促落實。對在黨風廉政建設(shè)中領(lǐng)導不力而出現(xiàn)重大違紀違法問題、選拔任用干部失職失察造成惡劣影響、身邊工作人員發(fā)生重大問題、工作失職造成重大事故或重大損失的，要加大問責力度，嚴格追究有關(guān)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的責任。
(七)深化教育、強化監(jiān)督，促進黨員干部廉潔從政。
把防控措施納入業(yè)務(wù)流程通過理清崗位權(quán)限、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、排查廉能風險、制定防控措施積極采取基礎(chǔ)防控、分類防控、預警防控以及效能監(jiān)察及時化解廉能風險推動源頭治腐和效能建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。四是監(jiān)督落實黨內(nèi)廉政法規(guī)。嚴格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告、述職述廉、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度認真貫徹《廉政準則》促進領(lǐng)導干部廉潔自律。堅持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、專門監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合重視發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督的作用提高監(jiān)督的整體效能。
(八)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)。
認真貫徹落實中央紀委《關(guān)于進一步加強和改進紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的若干意見》，努力建設(shè)一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍，為落實反腐倡廉各項任務(wù)提供組織保證。一是加強組織建設(shè)。進一步加強和改進對派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)的管理，推動非派駐單位紀檢監(jiān)察組織建設(shè)。深入推進縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察機構(gòu)管理體制改革，配齊配強紀工委、監(jiān)察分局干部，規(guī)范運行機制，發(fā)揮職能作用。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)，整合資源力量，規(guī)范組織設(shè)置，選優(yōu)配強干部，強化監(jiān)督職能。發(fā)揮村級紀檢委員作用，加強對村級重大事項的監(jiān)督。加強國有企業(yè)、非公企業(yè)和金融機構(gòu)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)。根據(jù)紀檢監(jiān)察工作需要，配強裝備，落實經(jīng)費，提供保障。二是加強業(yè)務(wù)建設(shè)。認真學習黨章和其他黨紀黨規(guī)，深入學習紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，大力加強紀律檢查和行政監(jiān)察專業(yè)化建設(shè)。廣泛學習各方面知識，改善知識結(jié)構(gòu)，著力提高有效防治腐敗的能力。加大培訓力度，用三年的時間把全市基層紀檢監(jiān)察干部輪訓一遍。嚴格把好“進人關(guān)”，充實一批熟悉經(jīng)濟、法律、審計等業(yè)務(wù)的干部，優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是加強管理創(chuàng)新。根據(jù)紀檢監(jiān)察工作規(guī)律和特點，以內(nèi)部管理制度創(chuàng)新為重點，加強信訪、立案、調(diào)查、審理、案管、結(jié)案等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確職責分工，強化考核評估，真正做到用制度管事、管人。四是樹立可親、可信、可敬的形象?！按蜩F還須自身硬”。堅強的黨性、良好的作風和嚴明的紀律，是紀檢監(jiān)察干部正確履行職責的重要保證。要以人為本，執(zhí)紀無情警示有情，注重防范，注重教育挽救，多提醒、多告誡，真正關(guān)心愛護干部;要常懷愛民之心，像關(guān)心親人一樣關(guān)心群眾，切實維護群眾合法權(quán)益，做干部和群眾可親的貼心人。要不斷加強黨性鍛煉和作風養(yǎng)成，秉公執(zhí)紀，嚴格自律，筑牢思想道德和黨紀國法防線，做可信的紀檢監(jiān)察干部。要嫉惡如仇、剛直不阿，敢于同各種不正之風和違紀違法行為作堅決斗爭，做可敬的忠誠衛(wèi)士。要關(guān)心愛護紀檢監(jiān)察干部，注重培養(yǎng)、交流、選拔、任用，加強多崗位鍛煉，解決實際困難，為干部健康成長創(chuàng)造條件。
深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們一定要更加緊密地團結(jié)在以為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在市委和省紀委的堅強領(lǐng)導下，以嶄新的精神風貌，銳意進取，扎實工作，不斷奪取黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新勝利，為堅持加快發(fā)展，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州提供堅強保證。
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季度紀檢工作報告篇七
今年以來，支隊紀委在總隊紀委和支隊黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹中紀委五次全會、全軍、總部紀檢工作會議及總部、總隊紀委《關(guān)于進一步加強黨風廉政建設(shè)的意見》精神，始終把嚴格維護黨的政治紀律放在首位，按照支隊黨委對紀檢工作的部署，深入扎實地開展黨風黨紀教育，下大力抓好黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的貫徹落實，不斷加大從源頭上預防和治理的力度，使黨員干部遵規(guī)守紀的自覺性明顯增強，部隊風氣進一步端正，黨風廉政建設(shè)取得了新的進步，為實現(xiàn)“兩個確?！焙痛龠M部隊的全面建設(shè)提供了有力保證。
(一)嚴格黨的政治紀律，確保部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
支隊黨委、紀委始終把維護黨的政治紀律作為紀檢工作的首要任務(wù)，自覺把高舉旗幟、鑄牢警魂，一切行動聽從黨中央、__和__的指揮作為最高政治紀律，堅持用“三個代表”重要思想和黨的__大精神統(tǒng)領(lǐng)部隊、凝聚軍心，嚴格落實政治紀律“十不準”要求，進一步強化了廣大黨員干部的政治意識、警魂意識和紀律意識。堅決開展同“___”等__組織的斗爭，特別是今年，在完成__、__、__等重大臨時性勤務(wù)面前，全體黨員和廣大官兵立場堅定，旗幟鮮明，聽招呼、守規(guī)矩，確保了部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
(二)狠抓黨風黨紀教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
堅持把黨風黨紀教育作為黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)工作常抓不懈，把“三個代表”重要思想、“保持共產(chǎn)黨員先進性”、經(jīng)常性思想政治教育、歷史使命教育和開展“一個黨員一面旗，一個黨員一道崗”活動始終貫穿于黨風黨紀教育之中，納入到黨委中心組和干部理論學習之中，逐步打牢黨員干部拒腐防變的思想基礎(chǔ)。積極協(xié)助黨委在黨員干部中深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性、“學《黨章》、知《黨章》、用《黨章》”等一系列專題教育，通過重溫入黨誓詞、邀請地方教授輔導和總隊網(wǎng)上專家專題講座等活動，進一步增強了全體黨員的政治敏銳性和學習貫徹、維護、執(zhí)行《黨章》的自覺性。開展了黨紀條規(guī)學習教育，突出抓了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《紀律條令》的學習，黨委中心組集中學習了《關(guān)于加強軍隊高中級干部教育管理的若干規(guī)定》、《黨委工作條例》、《關(guān)于嚴格執(zhí)行黨的政治紀律的通知》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》等條規(guī)。認真抓了先進典型的示范教育和反面典型的警示教育，廣泛開展向廉政建設(shè)先進典型學習活動，大力弘揚正氣，深刻剖析重點案例，汲取教訓。使廣大黨員干部的紀律觀念得到明顯增強，拒腐防變的思想防線進一步牢固。
(三)落實制度堅持原則，增強黨員干部廉潔自律意識。
堅持把落實制度堅持原則，當作加強黨風廉政建設(shè)的重要舉措。堅持形勢分析制度。支隊黨委把加強黨風廉政建設(shè)始終擺到黨委工作的重要位置，定期分析形勢，做到了防患于未然;堅持黨內(nèi)監(jiān)督制約制度。通過落實民主生活會、領(lǐng)導干部述職述廉、民主測評等制度，進一步增強了領(lǐng)導干部遵章守紀的自覺性。堅持集體決策制度。凡是涉及到部隊建設(shè)方向的重大問題，支隊黨委堅持通過黨委會或首長辦公會集體研究決定，堅持把強化黨委理財，勤儉持家干事業(yè)的作風作為端正黨風、凝聚軍心的治本之策，堅持在秉公用權(quán)、服務(wù)基層中樹立黨委機關(guān)良好形象。嚴格落實支隊《廉政建設(shè)措施》，在戰(zhàn)士入學、提干，干部晉職等敏感問題上，黨委“一班人”能自覺做到聽招呼、守規(guī)矩。嚴格落實《支隊(團)以上領(lǐng)導機關(guān)蹲點、調(diào)研、幫建工作規(guī)定》，堅持面向基層、服務(wù)官兵的指導思想，積極爭取地方支持，加強部隊建設(shè)，使官兵生活條件得到了較好的改善。堅持重大事項公開制度，尤其在處理官兵關(guān)注的敏感問題上都能堅持公開、公正、公平的原則，增強了工作透明度，暢通了監(jiān)督渠道。堅持對領(lǐng)導干部和重要崗位干部的監(jiān)督，特別是加強了對管人、管錢、管物等要害崗位干部的管理，使廣大黨員的紀律觀念、紀律意識和自我約束的能力都有了明顯的提高。
(四)堅持依法從嚴執(zhí)紀，促進部隊風氣建設(shè)穩(wěn)步上升。
黨委一班人率先垂范，深入基層，做到了把情況摸準，把措施定實，為抓基層風氣建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，在干部提拔使用、財務(wù)管理、工程招投標、大宗物資采購和經(jīng)費開支使用等敏感工作中，堅決按照《黨風廉政建設(shè)措施》、《黨員干部廉政公約》、《財務(wù)管理規(guī)定》、《干部選拔任用管理規(guī)定》、《大宗物資采購暫行辦法》和《四項設(shè)施建設(shè)管理辦法》等規(guī)定辦事。今年以來，紀委在干部考核、士官選改、黨員發(fā)展、大宗物資采購、工程招標過程中，全程參與、全程監(jiān)督，在事關(guān)干部戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上，嚴格按照指標、條件、程序、要求、結(jié)果五公開原則參與組織實施，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映強烈的問題，認真聽取廣大官兵的意見和建議，加大執(zhí)紀力度，并結(jié)合密切內(nèi)部關(guān)系教育，積極開展關(guān)心戰(zhàn)士、研究士兵活動，用__標準檢驗黨委機關(guān)和基層支部知兵愛兵、關(guān)心士兵的效果。始終維護官兵的合法權(quán)益和黨紀政紀的嚴肅性，有效地防止了不正之風的發(fā)生。今年，提升使用干部__名，選改晉級士官__名，發(fā)展黨員__名，義務(wù)兵保送入學_人，群眾反映較好，上下比較滿意，為部隊各項工作健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(五)大力加強自身建設(shè)，紀檢職能作用進一步得到發(fā)揮。
紀委在抓好各項工作任務(wù)完成的同時，注重加強紀檢干部隊伍自身的思想、作風和業(yè)務(wù)建設(shè)。年初，支隊紀委建立健全了紀檢組織機構(gòu)，并組織紀委成員和紀檢干部深入學習科學發(fā)展觀和胡錦濤同志關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的重要指示，深刻理解領(lǐng)會上級反腐倡廉的指導思想、方針原則和要求，不斷增強履職盡責的使命感和責任感。通過對紀檢干部的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高紀檢干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實踐工作中，能深入實際，搞好調(diào)查研究，及時分析支隊黨風廉政建設(shè)形勢，研究解決新形勢下黨員干部隊伍建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題，較好地發(fā)揮了紀檢職能作用。
支隊黨風廉政建設(shè)雖然取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
三是個別黨員干部抓工作的作風還不夠?qū)?四是紀檢干部隊伍的綜合素質(zhì)還不夠強，預防和監(jiān)督職能作用發(fā)揮還不夠明顯，建立教育、制度、監(jiān)督的長效機制還不夠有力。
季度紀檢工作報告篇八
為了貫徹落實今年工作報告，實現(xiàn)全年工作總目標，同時更好地完成下一季度的銷售任務(wù)，特召開了xx年一季度銷售總結(jié)會議。根據(jù)銷售部提交的工作報告，我們公司在1-3月底的銷售業(yè)績?yōu)?93萬元，其中業(yè)務(wù)員占36%,公司銷售占64%，收款率為90%。雖然這只是個開端，但仍要承認銷售部在一線奔波辛苦。今年銷售部在市場定位、隊伍建設(shè)、客戶開發(fā)、網(wǎng)點建設(shè)等方面下了大力，確保老市場的基本鞏固和新市場的突破。然而，仍有一些片區(qū)和一些業(yè)務(wù)員的表現(xiàn)尚不盡如人意，這次會議提出警告和批評，希望在下一季度取得更好的成績?；谀壳暗匿N售市場和一季度的銷售業(yè)績，公司對銷售部提出以下建議：
1.在完成公司年銷售指標方面要狠抓銷售工作。
2.樹立銷售信心。銷售部在一季度取得了一定的成績，這說明我們的'產(chǎn)品具有市場競爭力。大家要看正面，增強發(fā)展信心。目前，我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”階段。盡管出現(xiàn)了一些問題，我們相信公司將為銷售部提供優(yōu)秀的平臺。
3.加強業(yè)務(wù)實力。我們擁有一些外貿(mào)訂單，但有時候會有一些問題，給客戶留下不好的印象。因此，我們必須認識到我們在這方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強業(yè)務(wù)人才和知識。
4.經(jīng)常分享成功經(jīng)驗和總結(jié)失敗教訓。通過市場銷售和回款的實際案例，鼓勵每個人提出建議和行動計劃，促進學習和分享銷售和回款的成功案例，分析成功的原因;對于某些失敗的案例，要進行討論和交流，找出真正的原因。這將有助于打下下一季度更好的銷售任務(wù)基礎(chǔ)。
5.根據(jù)公司的銷售制度和管理條例進行銷售，優(yōu)化內(nèi)部制度。
本次會議旨在為銷售部門提供指導和支持，推動銷售和公司的共同發(fā)展，實現(xiàn)今年銷售總目標。
企業(yè)管理應(yīng)該遵循嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)流程，在客戶為中心的前提下滿足客戶的合理需求。尤其是外部銷售點，以往公司管理不夠嚴格，缺乏有效監(jiān)管。今后，我們應(yīng)當以事實為依據(jù)，加強對那些業(yè)績不佳的銷售點的管理，必要時需進行人員調(diào)整或撤銷。
季度紀檢工作報告篇九
今年以來，在黨政的正確領(lǐng)導下，在隊領(lǐng)導班子其他成員的幫助下，我立足崗位，始終以高度的責任感和使命感認真履行著自己的職責，認真落實礦黨風廉正建設(shè)責任制的有關(guān)要求，嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，并結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，按照年初制定的各項工作計劃穩(wěn)步推進，積極發(fā)揮工會職能，以“雙十佳班組建設(shè)”工作為重點，以為職工排憂解難為己任，緊緊圍繞工會工作這一中心，開展各項工作，在完善自身建設(shè)、加強民主管理、協(xié)助抓好黨建以及開展文體活動方面都取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20xx年本人的思想、工作和廉潔自律情況匯報如下：
全年來，圍繞工會工作，充分發(fā)揮工會職能當好黨支部的助手和參謀，當好職工群眾的代言人；首先建全和完善工會組織，推進了工會工作規(guī)范化，完善了工會的各項規(guī)章制度，提高了工會組織的地位，把我單位的工會組織建設(shè)成為職工信賴、全員參與的群眾組織。其次實行民主管理，傾聽民意，保證職工的主人翁地位。通過政務(wù)公開、民管會、提合理化建議和廣泛征求意見等形式來拓展職工參與決策的渠道，確保職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。第三做職工的貼心人。發(fā)動和組織職工關(guān)系社會弱勢群體，并做好本單位困難職工的摸底工作。第四以各項活動為載體，豐富職工的文化生活，為活躍職工文化生活、文體活動做到月有計劃，為創(chuàng)建文明單位注入新活力。
作為紀檢群監(jiān)員，自己須率先廉潔自律，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，本人在各項工作中始終堅持不以權(quán)謀私，并從各個方面嚴格要求自己，約束自己，自覺遵守各項規(guī)章制度。在團結(jié)方面，我始終自覺的維護領(lǐng)導班子的團結(jié)和集體形象，維護大局，認真執(zhí)行黨支部的決定，工作中注意分清職責掌握分寸，發(fā)現(xiàn)問題時不屬于自己工作范圍的事，主動和領(lǐng)導班子成員協(xié)商，屬于自己職責范圍的事決不推卸，做到“補臺不拆臺”“拉偏套使正勁”能與職工群眾打成一片，及時了解群眾的意見和要求，多辦實事。
在日常的工作中，我要求做好“政務(wù)公開，民主監(jiān)督”工作，在堅持及時準確地公開財務(wù)收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀等與職工切身利益密切相關(guān)地事項地，不斷完善廠務(wù)公開制度，始終堅持黨政共同負責，行政具體實施、工會職工代表監(jiān)督的方式運行。在日常的民主管理工作中，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工民主權(quán)利的實施。依法履行職責，深入工作實際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達職工意愿、關(guān)心職工疾苦、維護職工合法權(quán)益為重要工作，堅持為職工辦實事、辦好事，全心全意依靠職工，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
總之，一年來，自己在各個方面都有了新的進步和提高，但離黨和人民的期望，單位領(lǐng)導的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些缺點和不足，主要是開拓創(chuàng)新的精神還不夠強，特別是在工會工作的創(chuàng)新理論研究方面，還需要進一步加強。這些不足和缺點需要在今后的工作中加以改進和提高。在今后的工作中，自己要加強學習，用十七屆五中全會精神武裝自己的頭腦，努力樹立與時俱進的思想，把個人的思想、工作提高到一個新水平。
季度紀檢工作報告篇十
尊敬的尤總:。
首先，我代表安塞縣供電分公司領(lǐng)導班子和全體干部職工對尤總在百忙之中蒞臨安塞分公司檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!下面,我就安塞分公司工作匯報如下。
xx年，安塞分公司認真領(lǐng)會黨的十八屆三中、四中全會和省市公司工作會議精神，以集團公司和延安分公司“適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越”戰(zhàn)略為指導，制定全年重點工作任務(wù)63項，逐條逐件予以落實。
(一)以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面提升公司安全生產(chǎn)水平。
按照延安分公司安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，加強公司電網(wǎng)設(shè)備和資料的完善工作，順利通過省市公司安全生產(chǎn)標準化達標驗收工作;認真開展xx年安全生產(chǎn)月活動和春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程的痕跡化管理;在完成安全性評價工作的同時，實施設(shè)備管理考核工作;認真落實“兩措計劃”，開展各項安全專題工作;同時制定公司安全生產(chǎn)獎罰制度，嚴肅查處倒桿斷線燒配變的領(lǐng)導責任，加大獎罰力度，強化公司施工人員的安全培訓教育工作，嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，最終形成縣公司安全監(jiān)督管理部門由主要負責人主管的工作機制;不斷加大打擊盜竊電能、電力設(shè)施等違法行為的查處力度，加強公司消防安全管理和安保工作，搞好幾個法律法規(guī)集中宣傳日，堅持黨政同責，一崗雙責，各司其職，協(xié)同配合，齊抓共管的工作格局，確保各項法規(guī)制度落實到位。
(二)堅持精準投資的原則，推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)續(xù)建完成110千伏貫華線和蘭龍線輸電線路工程，加快電源接入工程。投資2029.59萬元，實施xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程，新建10千伏線路41.4千米，0.4千伏線路173.04千米。10千伏線路全部移交由公司電網(wǎng)運行維護隊管理和維護，加強配網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作。xx年作為國家支持農(nóng)村電網(wǎng)改造的最后一年，按照集團公司“精準投資”的工作思路，對公司供電區(qū)域內(nèi)的線路設(shè)備進行徹底完善，滿足城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需求，提高公司電網(wǎng)建設(shè)水平的同時，使公司的供電質(zhì)量在xx年得到明顯提高。針對延安分公司變電站無人值守改造工程驗收提出的問題，生產(chǎn)技術(shù)部利用春季變電站預防性試驗停電機會，完成高橋、東營、鐮刀灣等變電站服務(wù)器、直流屏等設(shè)備的消缺工作，結(jié)合公司變電站無人值守改制實施方案，盡快實現(xiàn)公司所屬35千伏變電站無人值守。不斷推進縣城周邊區(qū)域配網(wǎng)建設(shè)能力，加快建設(shè)10千伏環(huán)網(wǎng)供電，優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使縣城整體供電能力得到進一步提升。
(三)規(guī)范公司經(jīng)營基礎(chǔ)管理工作，保證公司發(fā)展質(zhì)量針對營銷管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，xx年公司以“營業(yè)管理年”活動為契機，由公司市場營銷部牽頭，電力警務(wù)室配合，協(xié)同執(zhí)法部門成立專項用電稽查工作小組，定期開展用戶電價、計量以及抄核收為主要內(nèi)容的專項檢查，制定電能表輪換輪校計劃，加強計量送檢和和高壓計量現(xiàn)場檢測工作。堅持每季度召開經(jīng)濟活動分析會，樹立標桿饋路、臺區(qū)，對高損饋路和高損臺區(qū)進行重點監(jiān)控和治理。深刻領(lǐng)會延安分公司標準化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)試點經(jīng)驗，繼續(xù)擴大公司標準化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)規(guī)模，結(jié)合xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程，每個供電所建成2個標準化供電與服務(wù)臺區(qū)，同時不斷加強標準化供電與服務(wù)臺區(qū)管理工作，規(guī)范供電所基礎(chǔ)資料達標工作，公司年終對已建成的標準化供電與服務(wù)臺區(qū)進行一次評選，形成安塞電力的新名片。按照根據(jù)省市公司加快供電所管理模式改革的要求，xx年公司將穩(wěn)步推進規(guī)范化供電所改制工作。根據(jù)集團公司計量工作規(guī)劃，推廣遠程集抄技術(shù)的運用。努力提升公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，做好新上項目、重大項目以及政府重點項目的跟蹤服務(wù)工作，超前介入，培育新的用電增長點。
(四)規(guī)范內(nèi)控工作機制，提升公司管理水平。
進一步提高公司oa系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等軟件的運行速度使用效率，根據(jù)集團公司管理信息網(wǎng)建設(shè)要求，由辦公室負責實施公司管理信息網(wǎng)建設(shè)和投運工作，規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)資源的.使用，管理信息網(wǎng)建成后公司將逐漸退出電信網(wǎng)絡(luò)等其他運營商。同時加強公司教育培訓和績效考核工作，積極貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，制定教育培訓計劃，拓寬學習培訓渠道，增強領(lǐng)導人員崗位履職能力和農(nóng)電工隊伍建設(shè)，利用“長板”，補齊“短板”。實施同業(yè)對標活動，保證“走出去”的質(zhì)量;同時積極開展資產(chǎn)清查、財務(wù)審核、財務(wù)核算、財務(wù)預算、財務(wù)決算、納稅申報、財務(wù)分析、工程核算、財務(wù)對標學習、財務(wù)稅務(wù)審計、會計檔案管理以及輔業(yè)公司財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范化達標工作，確保公司管理水平再上新臺階。
(五)發(fā)揮黨群工團主體作用，持續(xù)推進作風建設(shè)。
進一步強化基層黨建工作，加強十八屆三中、四中全會精神的宣貫，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動回頭看工作，鞏固和擴大活動成果。有序推進作風建設(shè)，形成公司黨建和精神文明建設(shè)新常態(tài)。創(chuàng)新標準化黨支部建設(shè)工作，完成標準化黨支部創(chuàng)建工作;充分發(fā)揮黨群工團的主體作用，開展各類體育文化活動，豐富離退休職工生活。加強新聞宣傳報道工作，提升公司新聞報道的數(shù)量和質(zhì)量，號召員工弘揚企業(yè)正能量。構(gòu)建公司黨風廉政建設(shè)新機制，實現(xiàn)沿河灣供電所市級廉潔文化示范基地創(chuàng)建目標，牢固樹立作風建設(shè)沒有終點的思想，保持八項規(guī)定“抓緊”、“抓嚴”的高壓態(tài)勢，徹底根除“四風”問題，防止各類腐朽案件的發(fā)生。
(一)主要指標完成情況。
售電量完成6679.12萬千瓦時;。
售電單價完成600.39元/千千瓦時;。
購電單價完成389.26元/千千瓦時;。
購售價差完成211.13元/千千瓦時;。
綜合線損率完成19.09%;。
銷售收入完成3427.44萬元;。
利潤完成605.67萬元。
一是扎實有效開展安全生產(chǎn)月活動。根據(jù)省市公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動安排，安塞分公司以“電網(wǎng)堅強智能、設(shè)備穩(wěn)定可靠、全員安全高效”為活動主題，采取領(lǐng)導班子包片的方式，組織公司各部門、站所認真學習省市公司安全生產(chǎn)月動員大會上的講話精神，通過反復學習培訓，要求廣大職工指出身邊的習慣性違章行為，做出安全承諾，書寫心得體會，明確安全責任，使公司全體職工的安全意識得到進一步提高。同時，修改和制定了公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作要點》、《安全目標》等，使職工工作有章可循，考核有據(jù)可查。
二是春季安全生產(chǎn)大檢查工作穩(wěn)步推進。根據(jù)省市公司。
xx年安全工作部署和延安分公司xx年春季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，從3月份開始，安塞分公司先后成立以公司經(jīng)理為組長的春季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組，要求主管副經(jīng)理、主任工、部門主任、站所長采取包片、分階段的方式，以開展春季凍融期地質(zhì)災(zāi)害排查防治工作、變電站預防性試驗和防雷試驗工作為契機，分別對公司所屬變電站設(shè)備、10千伏、0.4千伏線路和臺區(qū)配變的運行情況進行全面排查，為線路、設(shè)備建立缺陷檔案。同時書面通知轄區(qū)內(nèi)的重要客戶、專用變電站客戶、專線客戶和接入公司電網(wǎng)的各類用戶同步開展安全檢查。在完成線路設(shè)備隱患缺陷統(tǒng)計建檔工作的基礎(chǔ)上，截至目前，公司已基本完成春季安全生產(chǎn)大檢查所要求的全部消缺工作。
三是在公司完成所屬35千伏變電站無人值守改造的基礎(chǔ)上，制定了變電站無人值守實施方案，經(jīng)過公司黨政聯(lián)席會議和各部門會議多次討論論證，目前公司變電站無人值守實施方案已正式通過。
四是對公司標準化臺區(qū)進行全面完善。根據(jù)延安分公司深入推進標準化供電與服務(wù)臺區(qū)管理的相關(guān)要求，公司一方面對已建成的石茆子、仙人橋c區(qū)標準化供電與服務(wù)臺區(qū)進行認真總結(jié)，實現(xiàn)標準化供電與服務(wù)臺區(qū)管理的常態(tài)化。另一方面要求各供電所結(jié)合xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程計劃，盡快完成一個供電所建成一個標準化供電與服務(wù)臺區(qū)的任務(wù)。
五是加強省市縣公司工作會報告的宣貫。為了深入貫徹落實省市公司工作會議精神，為公司xx年各項工作穩(wěn)步推進指明方向，在省市縣公司工作會議分別召開以后，公司緊接著組織公司全體職工進行學習貫徹。并就集團公司領(lǐng)導干部會議講話組織職工進行了專門學習，確保公司全體職工對省市縣公司工作會議精神入心入腦。同時成立公司“三重一大”工作領(lǐng)導小組，制定“三重一大”事項監(jiān)督管理辦法。
六是完成公司管理信息網(wǎng)二期工程的建設(shè)工作。在延安分公司和眾慧運營商的指導配合下，經(jīng)過公司全力施工，截至目前，公司機關(guān)、站所管理信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全部覆蓋，并經(jīng)測試全部連接暢通，現(xiàn)已具備正式投運條件。
七是啟動公司新“桿號牌”更換工作。為確保公司10千伏線路安全穩(wěn)定運行，防止檢修人員因誤登桿塔、誤掛接地線造成安全事故。公司結(jié)合電網(wǎng)運行維護隊對轄區(qū)桿塔的編號重新整理情況，3月初，公司啟動新“桿號牌”更換工作，共計涉及111安龍等18條饋路，主線路長度285.094千米，電桿總數(shù)10886基，分支線416條，線路總長度1126.534千米，預計5月底前全部完成更換工作。
八是不斷提升公司農(nóng)電工隊伍素質(zhì)。為了進一步適應(yīng)集團公司xx年工作報告里面提出的供電所管理模式改革的“新常態(tài)”。3月份，公司組織22名基層供電所農(nóng)電工赴陜西省農(nóng)電技校進行為期20天的學習培訓，在增強農(nóng)電工勝任崗位工作能力的同時，為順利完成供電所管理模式改革打下堅實的基礎(chǔ)。
九是召開公司xx年工作會議。3月19日，安塞分公司召開xx年工作會議。會議回顧總結(jié)了安塞分公司2014年的主要工作，安排部署了xx年的奮斗目標和重點工作。在《扎實工作，精細管理，為全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平新常態(tài)而努力奮斗》工作報告的指導下，公司各項工作有序推進，實現(xiàn)了第一季度的開門紅。
xx年，全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平的新常態(tài)，廣大職工責任重大，任務(wù)艱巨。我們將在省市公司的正確領(lǐng)導下，把握形勢，銳意進取，扎實工作，精細管理。把思想和行動統(tǒng)一到省市公司適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展思路上來，在更好服務(wù)地方經(jīng)濟的同時，為實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃圓滿收官而努力奮斗!
季度紀檢工作報告篇十一
根據(jù)寶市紀發(fā)（20xx）11號通知精神，按照文件規(guī)定的檢查內(nèi)容和要求，我局組織機關(guān)19個科室和局屬8個單位及其黨員領(lǐng)導干部開展了《廉政準則》貫徹執(zhí)行情況自查工作?，F(xiàn)匯報如下：
20xx年以來，我局反腐倡廉建設(shè)工作以貫徹落實《廉政準則》為主線，以黨性黨風黨紀教育為重點，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持不懈地抓好廉政學習教育這一基礎(chǔ)性工作，進一步規(guī)范了黨員干部的從政行為。
（一）多措并舉增強學習效果。一是邀請市紀委領(lǐng)導為市縣近300名財政部門的領(lǐng)導干部作了《廉政準則》專題輔導。二是按照省、市紀委統(tǒng)一安排，組織局系統(tǒng)246名黨員干部參加了《廉政準則》知識測試，參與率與優(yōu)秀率均達到了100%；還為市縣財政部門近500名黨員干部印發(fā)了《廉政準則》學習手冊。三是按照市上召開“貫徹落實《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)專題民主生活會”的要求，積極組織局領(lǐng)導班子成員聯(lián)系自己的從政經(jīng)歷和處事原則，聯(lián)系分管范圍的黨風廉政和反腐敗工作，聯(lián)系全局的黨風廉政和反腐敗工作，開好民主生活會；組織機關(guān)16個科室和局屬8個單位以科務(wù)會或干部大會等形式，認真學習《廉政準則》、深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實增強了學習效果。四是按照市紀委要求，在我局門戶網(wǎng)站增設(shè)“廉政建設(shè)”目錄，下設(shè)“工作動態(tài)”、“廉政法規(guī)”、“專題工作”、“廉政教育”四個欄目。通過網(wǎng)絡(luò)平臺促進了黨員干部學廉、守廉的自覺性。
（二）突出重點抓好廉政教育。我們堅持把《廉政準則》作為黨員領(lǐng)導干部黨性黨風黨紀教育的重要內(nèi)容，一是以領(lǐng)導干部為重點，尤其加強了對黨員領(lǐng)導干部及其配偶、子女、親屬和身邊工作人員對《廉政準則》的學習教育，做到廉政準則牢記在心、拒腐防變警鐘長鳴。二是以學習優(yōu)秀財政干部沈浩同志的感人事跡和奉獻精神為重點內(nèi)容，在全體黨員干部中開展示范教育；以讀廉政書、看警示片，邀請專家、學者作廉政講座為主要手段，在黨員干部中開展警示教育，兩年來，共組織全體黨員干部觀看警示教育片6部；三是以實施廉政風險防范和開展規(guī)范權(quán)力運行工作為關(guān)鍵，在全體干部職工中開展崗位廉政風險教育，使“風險無處不在，防范人人有責”逐漸成為我局黨員干部的自覺行為。
我們組織全體黨員領(lǐng)導干部對照《廉政準則》提出的8個“禁止”和52個“不準”的規(guī)定逐項嚴格對照檢查，并以支部為單位進行了座談交流，使大家對自己進行了一次全面客觀的評判。總體來看，我局廣大黨員領(lǐng)導干部均能在履行職責和社會交往中較好地把握自己，嚴格遵守執(zhí)行《廉政準則》規(guī)定的8個“禁止”和52個“不準”的要求。但是，一些干部在工作實際中還有需要注意和改進的地方，主要表現(xiàn)如下：
（一）創(chuàng)新意識不強。在平時抓工作過程中，好多人設(shè)想較多，但由于事務(wù)繁忙，工作頭緒多，往往陷入被動應(yīng)付，造成了工作步子不大，力度不強。在解決分管工作中遇到的一些突出問題時，不免會借用老經(jīng)驗、沿襲舊方法，缺乏強烈的創(chuàng)新欲望。
（二）學習不夠深入。多數(shù)領(lǐng)導干部主動學習的多，深入思考的少。學習不夠系統(tǒng)，鉆研不夠深入；參加組織安排的學習多，靜下心來自己學習的少；一般性的學習多，帶著問題學習的少；對學過的東西沒有聯(lián)系實際進行認真思考，學習“只訴諸眼睛而不訴諸心靈”，工夫僅下在“本本”上，深刻鉆研不夠。
（三）作風有待改進。我局多數(shù)領(lǐng)導干部均是從業(yè)務(wù)崗位上來的，忙于事務(wù)較多，深入調(diào)查較少，對各類事務(wù)、會務(wù)投入大量的時間，自己不能安下心來更細致地研究和思考財政深層次問題；與主管科室、單位同志談工作談任務(wù)較多，對干部職工思想狀況和生活情況了解較少。
《廉政準則》是規(guī)范黨員領(lǐng)導干部從政行為的重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)，是黨員領(lǐng)導干部的廉政之道，只有將《廉政準則》作為必須遵守的準則、必須執(zhí)行的守則、必須維護的規(guī)則、必須堅持的原則，領(lǐng)導干部才能真正做到從政必廉。因此，我們要求領(lǐng)導干部從以下幾方面努力：
（一）注重品德修養(yǎng)，增強道德感召力。
要面前學會選擇、名利面前學會放棄、原則面前學會堅定。三是增強人格魅力。堅持做到自重、自省、自警、自勵，修養(yǎng)品行、端正心思、健全人格、堅定信念。凡是要求別人做到的，自己首先要做到；凡是要求別人不做的，自己首先堅決不做，用模范言行奠人格之基，垂道德之范。堅持管家從嚴、立家以正，加強對家人和身邊工作人員的教育管理，要求他們自覺做到合理合法干事，以自己身端影正言傳身教，當好他們的榜樣。
（二）堅持身體力行，轉(zhuǎn)變工作作風。
賀國強書記強調(diào)指出，貫徹落實《廉政準則》、促進廉潔從政，貴在身體力行，重在狠抓落實。在今后貫徹落實《廉政準則》過程中，要熟知《準則》常對照，努力當廉潔自律典范、作轉(zhuǎn)變作風表率。一是發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。帶頭發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的優(yōu)良作風，堅決反對形式主義、官僚主義，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實到實際行動中去。二是樹立務(wù)實形象。堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效，不斷提高協(xié)調(diào)能力、落實能力。堅持深入實際，聯(lián)系基層，傾聽干部職工意見，想干部職工之所想，急干部職工之所急，忙干部職工之所需。三是加強調(diào)查研究。緊緊圍繞主管工作和各項財政體制改革工作，與相關(guān)科室深入基層、深入單位、深入群眾，花九分時間搞調(diào)研，用一分時間作決策，確保決策的前瞻性、針對性和科學性。四是主動接受監(jiān)督。要帶頭接受監(jiān)督，努力做到誠心誠意接受各方監(jiān)督，以他律促自律。將自己的一切從政行為尤其是決策權(quán)、用人權(quán)、用錢權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)置于組織和群眾監(jiān)督之下，虛心聽取和接受各種意見，做到聞過則喜、聞過則省、有過則改。
（三）認真履行職責，確保政令暢通。
工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗和思考對策，努力做好黨政參謀。結(jié)合形勢發(fā)展和工作需要，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上多請示多匯報，提出新思路、制定新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。樹立民主集中制的觀念，擺正自己的位置，正確處理好與主要領(lǐng)導和其他領(lǐng)導成員之間的關(guān)系，相互理解、相互支持，形成全力。始終圍繞全局的長遠發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責維護政令暢通，確保各項工作和目標任務(wù)圓滿完成。
季度紀檢工作報告篇十二
（一）室外分擔區(qū)的檢查。
為了高標準的迎接評估，大隊長根據(jù)警務(wù)化管理提出了檢查標準，根據(jù)大隊長的指示，我部踐行落實新的檢查標準，頗具成效。
1、春夏季節(jié)檢查分擔區(qū)的柳絮、樹枝和樹葉；秋季時檢查分擔區(qū)的大量落葉和風吹的塵土；冬季時主要檢查分擔區(qū)的積雪和大量的冰面。
2、對于分擔區(qū)有草坪的區(qū)隊，著重檢查草坪上雜亂的樹枝和碎石；還有草坪中的雜草雜花。
3、分擔區(qū)中區(qū)隊有的會有垃圾桶，垃圾桶必須做到“一日三清理”。
4、欄桿和路沿中間的斜坡下的大量落葉和雜草。未了泉周邊的棧道和欄桿定期天數(shù)會檢查上面的塵土。
5、對于第一教學樓后的.斜坡確定為五大隊分擔區(qū)，大隊對其進行了集中的清理，對垃圾和枯樹枝做到了徹底清理。
（二）晚就寢人員與衛(wèi)生的檢查。
晚就寢的檢查在警務(wù)化管理中是一項重要的檢查項目，其工作的重要性不必多言，我部對此項工作從不怠慢。
1、確定每晚的人員在寢室情況，如實記錄病假、事假等人員。如果有打水，上廁所的同學記錄姓名寢室，檢查完畢后紀檢部會在二樓活動室集合記錄人員和寢室情況，同時等待晚回寢的學員，對檢查時未在寢室時進行銷假。
2、晚就寢的衛(wèi)生情況在檢查時具有一定的標準，寢室的拖鞋沿地下方磚的邊界線擺放整齊一致，寢室地面不可以有垃圾和擺放雜亂的個人物品；根據(jù)警務(wù)化管理標準，學員不可以供被；每晚洗漱后將洗手間的洗漱用品歸位，洗手間不可以有任何個人洗漱用品。
3、晚就寢的熄燈情況和就寢秩序是我們第二次復查的檢查重點，根據(jù)每天晚上的值班表，回到各自樓層，檢查熄燈情況，如有未熄燈情況及時提醒，并記錄通報。晚就寢的秩序也需要檢查維持。徹底檢查完畢后，匯總后發(fā)到五大隊紀檢部群中由各個隊長審核。記錄完畢后，如有特殊情況，與值班隊長反應(yīng)。
（三）紀檢部積極參加涉及學校的勞動。
主要涉及教室桌子的移動；室外分擔區(qū)的工作，室外分擔區(qū)大掃除時工具的歸位。還有一些警務(wù)化管理要求下的勞動，都積極投入熱情，將工作干好，干出質(zhì)量。為隊長解憂，少操一份心。
二、工作中存在的問題。
（一）分擔區(qū)檢查問題。
1、分擔區(qū)劃分不夠明確，檢查時通報后，無法對應(yīng)區(qū)隊提醒整改，進行扣分。
2、成員偶爾懈怠，對待工作態(tài)度不認真，直接導致工作落實檢查不細致。
3、對于某些室外分擔區(qū)檢查的標準不明確，對待打掃不全面的區(qū)隊，記錄通報猶豫不決。存在“人情檢查”狀況。
（二）晚就寢檢查存在的問題。
1、晚就寢檢查時寢室臟亂，提出整改后并未采取行動。遇到這種情況與寢室人員并沒有打掃的意思，遇到這種情況，直接記錄通報，通報時注意標明區(qū)隊、姓名、寢室和中隊長姓名。
2、晚就寢檢查偶爾存在漏查，不細致情況，今后著力整改。
（三）工作傳達。
有時沒能將隊長傳達的指令及時下達。導致有些內(nèi)容同學們不能第一時間接受到信息，任務(wù)就不能及時完成。會推遲工作進度，影響工作效率。
三、日后工作計劃和措施。
（一）根據(jù)工作經(jīng)驗的計劃和措施。每晚根據(jù)不定期規(guī)律進行排班，每晚檢查的寢室樓層都不同，避免產(chǎn)生查同一個寢室產(chǎn)生松懈的態(tài)度，這樣的檢查方式，可以減少“人情檢查”情況的出現(xiàn)。
（二）對于早分擔區(qū)的檢查，在日后我部計劃每天派兩人在5:20起床對今天分擔區(qū)的問題進行記錄，拍小視頻，照照片發(fā)放于五大隊教室和室外衛(wèi)生工作群中，讓早上值日的同學對應(yīng)問題進行處理。提高工作效率和工作質(zhì)量。
（三）對于晚就寢熄燈后玩手機，玩電腦讓同學們就寢時興奮，第二次復查就非常有必要，壓制住學員們熄燈后興奮的氣氛，每晚的晚就寢秩序檢查，可以克制住同學們的興奮情緒。
這樣的檢查可以保證同學們的休息情況，第二天以飽滿的精神狀態(tài)投身學習和工作。
(四)對于晚就寢有替寢情況的問題，我部計劃整理出五大隊男生寢室人員對應(yīng)照片的信息表格，目的是防止替寢現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕此類問題。
(五)每周一周的匯總和每月一月的的匯總可以將各個區(qū)隊的警務(wù)化成績更明確的表現(xiàn)出來。由各個中隊長審核，并對各自的區(qū)隊存在的問題提出整改的方法。
四、評估期間的成績。
（一）每天對室外分擔區(qū)進行及時的檢查與督促，切實地提高了室外分擔區(qū)的質(zhì)量。通報從日均5-6次下降到日均一次，甚至無需通報。
（二）晚就寢衛(wèi)生得到極大程度改善。八雙拖鞋整齊一致，將供被問題徹底解決。
（三）晚就寢的二次復查提高了同學們的睡眠質(zhì)量。并且為第二天的學習養(yǎng)足精神。
(四)評估期間根據(jù)每個部員對紀檢部的工作存在的疑問或者聯(lián)系，我們會定期的進行一次會議，大家各抒己見，將紀檢部的工作做的更加完善。以上的成績也是大家共同努力取得的成績。
五、結(jié)束語：
紀檢部工作過程中，我們一定把握“三則”:以服務(wù)為原則，以公平為準則，以監(jiān)督為職責。積極踐行落實警務(wù)化管理，部內(nèi)成員更要嚴于律己，以身作則，積極地投身工作，保證做到工作縝密，盡職盡責。充分發(fā)揮我部職能，協(xié)助各位隊長工作，同時保證有良好的學習成績。開拓視野，豐富底蘊，提高素質(zhì)。繼承發(fā)揚評估精神，將這種精神注入我部。引領(lǐng)我部成員發(fā)揚奉獻精神，“講政治、講奉獻、講擔當、講創(chuàng)新”，為積極投身公安事業(yè)不懈奮斗！
學生會紀檢部。
20xx年5月28日。
季度紀檢工作報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導：
不經(jīng)意間，歲月的年輪又畫了一圈。盤點20xx，我們用愛、用汗水、用努力走過，如果用心回味在園區(qū)走過的歷程，一切又是那么不平常，它代表著我的過去，我的一段美好時光，一段激情燃燒的歲月?；赝?0xx，可用三句話概括：不斷學習，致力思考；不斷探索，致力做事；不斷修身，致力做人。
最是書香能致遠。我作為一名普通的黨員干部，經(jīng)常把學習作為修身、做人的頭等大事，作為提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的必經(jīng)途徑。
一是主動抓好學習，做好知識積累與更新。除認真參加上級組織的各類學習活動和黨支部學習外，還認真自學了各類政策性文件，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。不斷增強政治鑒別力和敏銳度，努力做到“學習上有新進步，做人上有新境界，做事上有新成效”。
二是緊密聯(lián)系實際，在實踐中鍛煉能力。以“解放思想大討論”和“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機，注重在培育產(chǎn)業(yè)集群、規(guī)劃園區(qū)發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、解決民生民利等大課題上深調(diào)研、勤思考、出思路、創(chuàng)特色。自覺鉆研經(jīng)濟管理、征地拆遷、園區(qū)建設(shè)等專業(yè)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時，我經(jīng)常參加業(yè)務(wù)會、培訓班、現(xiàn)場辦公會，主動向?qū)＜覍W習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，掌握基本的經(jīng)濟管理知識。
今年以來，根據(jù)工作需要，我先后分管了規(guī)劃招商部、產(chǎn)業(yè)公司、黨政辦、審計監(jiān)察部的工作。在工作中，始終保持平常心態(tài)，保持平靜之中的滿腔熱情，盡心盡力，盡職盡責，不好高騖遠，不半途而廢，各項工作都取得了新成績。
（一）規(guī)劃招商工作：在我分管規(guī)劃招商期間，圍繞建設(shè)xx新城，xx名城，xx生態(tài)城目標，明確規(guī)劃與項目并行，雙管齊下，使園區(qū)工作有條不紊的進行。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，是園區(qū)經(jīng)濟的增長極。項目作為投資的載體，抓項目就是抓發(fā)展。
上半年共引進新邁克、維柴動力等項目11家，包裝儲備品牌服鈽園、匯源果汁、天津康師傅、通用機場等項目11個，在建項目如亮點保鮮、凱特錸業(yè)等11個。率先實行點對點企業(yè)服務(wù)，安排具體責任人，實行“一站式”服務(wù)，特別是幫助企業(yè)做好涉及土地規(guī)劃、土地報批、項目辦證、項目建設(shè)等方面的服務(wù)，到4月底為企業(yè)現(xiàn)場解決各類問題達一百多個。
（二）產(chǎn)業(yè)公司工作：在我分管產(chǎn)業(yè)公司期間，始終堅持項目帶動、滾動建設(shè)，項目建到哪，基礎(chǔ)設(shè)施跟到哪的原則，圍繞“五縱五橫”的路網(wǎng)格局，加強基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，為“大支撐、大格局”工業(yè)新城的形成與發(fā)展夯實基礎(chǔ)。城管部緊跟市委市政府步伐，將“四創(chuàng)四化”作為建設(shè)與管理的頭等大事，投入xxx多萬元將s211園區(qū)段道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。建設(shè)部投入1600多萬元完成創(chuàng)業(yè)四路南延伸段240米的路面砼化及下水配套工程、創(chuàng)業(yè)五路南延伸段180米路面砼化及下水配套工程、創(chuàng)業(yè)二路260米路面砼化及下水配套工程；完成xxx快環(huán)至航空路、高新二路、創(chuàng)業(yè)四路（北）、服飾二路、創(chuàng)業(yè)一路的瀝青罩面改造工程。社會工作部解放思想，迎難而上，積極尋找工作突破口。簽訂協(xié)議20戶，拆除房屋11棟，發(fā)放拆遷補償款近xxx萬元。同時，重視做好拆遷村民的思想疏導工作，積極化解征地拆遷矛盾，妥善處置征地拆遷遺留問題，人性化征地拆遷獲得省市有關(guān)部門及領(lǐng)導的充分肯定。
（三）黨政辦工作：一年來，在辦公室人少事雜的情況下，通過充分調(diào)動全室人員的工作積極性，在搞好服務(wù)，參與政務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，保證了園區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn)。
一是處理xxxx和園區(qū)工作任務(wù)的督促檢查工作。全年共處理來文500余件，有任務(wù)安排的400余件。
二是狠抓園區(qū)的考勤考核工作。進一步完善了“日督察、周落實、月考核、年淘汰”的考核機制，并整理匯編各項規(guī)章制度，編輯成園區(qū)文化手冊。
三是組織好各類會議。全年共組織或參與組織各類會議60余次，起草各種材料30余篇。
四是做好接待工作。20xx年共接待上級檢查和兄弟單位參觀學習30多次，聯(lián)系安排外出考察學習4次。
五是抓好宣傳工作，全年園區(qū)工作在省、市級電視臺、報紙報道達30余次，在獲“省級文明單位”光榮稱號的基礎(chǔ)上，今年又獲國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地航空產(chǎn)業(yè)園、xx省青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地、“xx十大發(fā)展?jié)摿@區(qū)”的榮譽稱號。
（四）審計監(jiān)察工作：審計監(jiān)察作為新成立不久的部門，責任重大，作為分管負責人，我始終堅持“依法審計，服從大局，突出重點，求真務(wù)實”的方針，創(chuàng)新審計理念，強化審計監(jiān)督，提高審計能力，注重審計效能，取得了一定的成效。分管期間累計完成項目終審12個，預算項目6個，總金額約1644萬元，各類項目內(nèi)審18個，審減金額達100余萬元。
怎么做人？做什么樣的人？值得三思，即多思量，凡是盡量考慮周全；多思短，常思己之不足；多思存，把道義銘記在心。
（一）注重修養(yǎng)，高步立身。
我始終認為，把自省當作一種修養(yǎng)內(nèi)容，一種能力要求，一種思維方式，為人處世就會保持更多的清醒。一是講正道。世間唯有正道是光明大道，這就要求我們“存心光明正大、言論光明正大、行事光明正大”。因此，我努力做到于人、于事、于公、于私都不搞歪的斜的，保持一身正氣，對歪風邪氣敢于斗爭也敢于批評。二是講公道。公道自在人心。力求做到秉公辦事，不循私情，在工程招投標、征地拆遷等工作中，嚴格依法照章按程序辦事，將工作原則寓于法規(guī)章程之中。常告誡自己大事不糊涂，小事不馬虎，自覺接受方方面面的監(jiān)督。三是講良心。有人講：“良心值幾個錢”，我認為良心是無價之寶，講良心就是實事求是，就是設(shè)身處地處理問題。在工作和生活中，我注意做到憑良心說話，憑良心做事，實事求是地看問題，想問題。處理問題，不打官腔，不擺架子，不嘩眾取寵，不高高在上。虛心聽取別人的意見和建議，有錯就改，無則加勉。堅持凡事先為黨和群眾想一想，先為別人想一想，也圖個心安理得。四是講廉潔。在自律方面，堅持人生四樂，即自得其樂，知足常樂，清貧自樂，以苦為樂。古人講：知足而足，終身不辱；知止而止，終身不恥。在金錢的問題上，我的頭腦始終是清醒的，始終堅持一條：不義之財一分不得，可得可不得的也盡可能少得或不得。至于純粹的吃喝玩樂，我一是回避，二是不得已時盡量少參與。我體會到：只有心底無私，才能問心無愧。
（二）注重約束，嚴格律人。
作為分管園區(qū)紀檢監(jiān)察工作的負責人，始終牢記廉政責任制，繃緊反腐倡廉這跟弦，堅持從源頭上防微杜漸。
一是教育為先，關(guān)口前移。我經(jīng)常在各種會議和場合對職員、副部長、部長廉潔自律、改進作風方面提出建議并與大家共勉，平時注意與分管部門同志談心交流，發(fā)現(xiàn)不良苗頭即時警示提醒。做到純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)矩工作圈，管住活動圈。
二是建章立制，強化責任。建立黨風廉政建設(shè)責任制常規(guī)性工作機制和層層落實的責任體系，做到“五同四到位”（黨風廉政建設(shè)與分管工作一同了解、一同研究、一同部署、一同檢查、一同落實，責任主體到位、責任分解到位、責任目標檢查考核到位、責任追究到位），形成了齊抓共管，上下聯(lián)動，縱向到底，橫向到邊的責任網(wǎng)絡(luò)，對犯錯誤的同志絕不包容袒護。一年來，分管部門未出現(xiàn)違反廉政建設(shè)的重大問題，自己及親屬也沒有謀取過不正當利益。
三是注重團結(jié)，甘于奉獻。園區(qū)之所以各項工作順利推進，重要的是有一支團結(jié)奉獻的團隊，有一支充滿人情味、凝聚力的團隊。同事們盡管天天見面，逢年過節(jié)仍要組織諸如聯(lián)歡、郊游、聚餐一類的活動，職員生日、家里變故等，園區(qū)都予以關(guān)注，送去關(guān)懷和溫曖。生活溫情，工作激情，正是有了一支充滿激情和朝氣的團隊，才有了園區(qū)今天的生機和輝煌。說實在話，園區(qū)的工作氛圍與機關(guān)大不一樣。在這里，能真正感受什么叫壓力、什么叫辛苦，也懂得了“噴泉的美麗全在于壓力”，“人間萬事出艱辛”。高科園的每一天，不管是節(jié)假日還是正常工作日，不管是園區(qū)領(lǐng)導還是部室員工，你都能看到“五加二”、“白加黑”勤勉忙碌的身影。問你累不累，你說無所謂；問你苦不苦，你說還要把勁鼓。他們身上閃耀著“養(yǎng)德、務(wù)實、創(chuàng)新、圖強”的園區(qū)精神，從他們身上也看到了園區(qū)的未來和希望。在困難面前勇于進取，在責任面前敢于擔當，在班子成員中，我也深深感到一種和諧與團結(jié)。在班子成員中，不論年齡大小，資歷深淺，有話當面講，有事多商量，不搞個人意氣用事，即使同事間工作中有分歧，做到了相互諒解，求大同，存小異，堅持做到不在背后搞小動作，挑撥是非，親親疏疏，堅持“四海之內(nèi)皆兄弟”。
歲月承載思考，人生歷煉真情?；仡櫼荒甑腵工作，過程忙碌而內(nèi)容充實，經(jīng)歷曲折而結(jié)果欣慰。這其間讓我深深感受到，離開了市委、市政府的正確領(lǐng)導，離開了部室同事的共同努力，個人能力將無從發(fā)揮，工作成績都無從取得。在今后的工作中，我將倍加珍惜崗位資源，倍加增進團結(jié)，倍加奮發(fā)努力，切實將學習實踐科學發(fā)展觀與自身工作相結(jié)合，為株洲“兩型社會”建設(shè)貢獻自己的全部力量。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
季度紀檢工作報告篇十四
上半年，我局的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，按照中央紀委第六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議及縣委、縣政府、縣紀委和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的部署，在縣直機關(guān)黨委的指導下，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會，抓緊抓好《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的落實，進一步推進懲防體系建設(shè)，加大防治力度，不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件，保證質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)健康發(fā)展和質(zhì)監(jiān)隊伍的健康成長?，F(xiàn)就我局上半年開展黨風廉政建設(shè)工作和紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作的自檢自查情況匯報如下:。
一、加強領(lǐng)導，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)部署和要求我局對黨風廉政建設(shè)高度重視，為加強領(lǐng)導，局黨支部成立了以黨支部書記、局長為組長的領(lǐng)導小組，并成立辦公室，把黨風廉政建設(shè)工作納入日常工作，并把黨風廉政建設(shè)和黨的建設(shè)以及其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，結(jié)合中央、省、市、縣對黨風廉政建設(shè)的部署和要求，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。黨支部與機關(guān)黨委建立了黨風廉政建設(shè)責任制，并把工作做了具體分解和落實，做到具體工作有專門人員負責落實。
二、認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制根據(jù)沾辦發(fā)[2016]26號《**縣委辦公室**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈**縣黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法〉的通知》要求，一是把文件精神貫徹傳達到了每位干部，讓全體干部職工掌握了支部黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作的指導思想、目標任務(wù)及重點工作等，做到了提高認識、統(tǒng)一思想;二是結(jié)合實際，認真安排布置工作，把支部黨風廉政建設(shè)工作作了具體研究、具體分解和具體安排，制定了工作責任辦法;三是結(jié)合實際，按照部署和要求，認真做好黨風廉政建設(shè)各個時期的各項具體工作，重在抓落實;四是黨支部結(jié)合要求，認真抓好了單位黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查和考核工作，切實做到查缺補漏，對存在的不足和問題給予及時解決，對支部黨員干部進行認真考核考查，對支部落實責任制情況進行認真考評。
三、認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。
自去年開始學習和貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》以來，我局一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆五中和省、市、縣紀委會議精神，著眼于提高反腐倡廉能力，全面領(lǐng)會《實施綱要》的基本精神，正確把握懲治和預防腐敗的關(guān)系，深刻理解加強教育、完善制度、強化監(jiān)督的重要意義，充分認識以改革統(tǒng)攬預防腐敗各項工作的深刻內(nèi)涵。從而提高了全局干部職工的認識，把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到了中央反腐倡廉要求和文件精神上來，進一步增強了貫徹執(zhí)行《實施綱要》的自覺性和責任感。二是以開展商業(yè)賄賂治理、黨風廉政教育月活動、學習黨章等教育活動結(jié)合起來，深入地推進《實施綱要》的貫徹落實，確實做到了貫徹好、落實好《實施綱要》的具體要求。
四、認真貫徹落實公務(wù)員“八條禁令”
我局領(lǐng)導對貫徹執(zhí)行《云南省公務(wù)員八條禁令》工作極為重視，局黨支部書記、局長堅持第一責任人思想意識，組織、帶領(lǐng)全局干部職工認真貫徹、落實和執(zhí)行《云南省公務(wù)員八條禁令》，強化責任、嚴格要求。一是繼續(xù)抓好學習教育工作。今年以來，我局堅持從實踐“三個代表”重要思想，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，把貫徹落實“八條禁令”的重要性和必要性傳達到了每一位干部職工，并組織全體干部職工重新學習“八條禁令”,把貫徹執(zhí)行“八條禁令”作為日常政治思想教育的重要內(nèi)容來抓，與貫徹實施《行政許可法》等法律結(jié)合起來，與加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來，積極開展了學習教育活動，認真貫徹落實了關(guān)于加強對“八條禁令”學習教育要求。二是嚴格要求，強化監(jiān)督檢查。在工作中，要求要用“八條禁令”對照檢查自己的工作行為，堅決杜絕紀律松懈、辦事拖拉、效率低下、玩忽職守、吃拿卡要等不良作風和行為，要扎扎實實為人民群眾辦實事，著力解決群眾最關(guān)心、最需要解決的實際問題;要做到恪盡職守、清正廉潔，努力建設(shè)廉潔、務(wù)實、高效的質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)人民滿意行政機關(guān)。局領(lǐng)導承諾，一定要帶頭嚴格執(zhí)行“八條禁令”,管好自己和自己的干部職工。同時要求全體干部職工要做到令行禁止，并強調(diào)決不允許出現(xiàn)一邊進行共產(chǎn)黨員先進性教育活動，一邊做出損害群眾利益和違法違紀的事。為保證《云南省公務(wù)員八條禁令》的貫徹落實，加強廉政建設(shè)，我局結(jié)合先進性教育活動建立健全了《加強組織紀律、思想政治建設(shè)的規(guī)定》等規(guī)章制度，為貫徹落實好《云南省公務(wù)員八條禁令》奠定了制度保障。我局在加強內(nèi)部管理的同時，積極向社會公布舉報電話，執(zhí)行公務(wù)中向服務(wù)對象或行政相對人發(fā)放廉政監(jiān)督卡等，勇于接受社會和廣大人民群眾的監(jiān)督。自“八條禁令”實行以來，我局沒有違反《云南省公務(wù)員八條禁令》的人和事。
五、認真開展廉政文化建設(shè)工作。
自來，我局嚴格按照[]29號、[2005]36號文件的部署的要求，通過認真安排、精密組織、強化措施，堅持把加強廉政文化建設(shè)作為單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗的一項重要內(nèi)容來抓，為促進和推動黨風廉政建設(shè)工作起到積極作用。在廉政文化建設(shè)中，我堅持以學習教育和撰寫心得體會檢驗干部職工對廉政文化的認識為手段，以高效、廉潔、務(wù)實的工作作風為要求，以人民群眾是否滿意為工作目標來考核廉政文化教育成效，在全局形成了良好的文化氛圍。通過開展廉政文化教育，進一步貫徹了以人為本的原則和重在建設(shè)的方針;豐富和深化反腐倡廉教育的內(nèi)涵，把反腐倡廉教育同各方面教育有機結(jié)合起來，不斷拓寬教育領(lǐng)域，提高教育效果;調(diào)動了一切積極因素，使黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭具有更廣泛的群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，營造了更加深厚的道德文化基礎(chǔ);為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會和實現(xiàn)中華民族偉大復興，提供堅實的思想政治保證。
六、以推進政務(wù)公開、完善執(zhí)法責任制為重點，規(guī)范行政行為，加強對行政權(quán)力運行的監(jiān)督(一)深入貫徹《行政許可法》，規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照要求，我局繼續(xù)清理行政許可事項，嚴格依照法定的條件、程序和期限實施行政許可，并把清理情況報送到法制部門進行公示。
(二)推行執(zhí)法責任制，加強執(zhí)法監(jiān)督。進一步建立健全了監(jiān)督、考評和責任追究制度，明確界定執(zhí)法責任。建立健全執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究的行政執(zhí)法責任制度體系。自覺接受上級質(zhì)監(jiān)部門對下級質(zhì)監(jiān)部門的層級監(jiān)督以及人大、政協(xié)等專門機關(guān)監(jiān)督和社會監(jiān)督。切實糾正執(zhí)法人員通過執(zhí)法牟取私利、超越職權(quán)亂執(zhí)法以及執(zhí)法人員野蠻執(zhí)法等損害群眾利益的行為。
(三)進一步推行政務(wù)公開，加強社會監(jiān)督。全面推行質(zhì)監(jiān)工作政務(wù)公開，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使行政事務(wù)在陽光下運作，增強質(zhì)監(jiān)工作人員的依法辦事意識和責任。重點公開人民群眾關(guān)心和關(guān)系人民群眾切身利益的政策法規(guī)等事項，不斷拓展政務(wù)公開內(nèi)容。進一步建立和完善了政務(wù)公開工作制度以及評議、考核、責任追究等制度。
七、以進一步推進辦事公開為重點，加強行風建設(shè)(一)進一步推進辦事公開，提高辦事公開的質(zhì)量和水平。今年以來，我局繼續(xù)落實辦事公開制度，進一步擴大公開內(nèi)容，把組織機構(gòu)代碼、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法行政等人民群眾關(guān)心、涉及群眾切身利益的事項全部公開。同時對組織機構(gòu)代碼辦理等時限進行了縮短，進一步提高了辦事公開的質(zhì)量和水平，做到了行為規(guī)范、公正透明、優(yōu)質(zhì)高效、便民利民，為進一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)良好形象打下了良好基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)深化文明行業(yè)創(chuàng)建活動，大力宣傳先進典型。我局要求每個干部職工都要深入開展機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建文明單位、文明機關(guān)、文明窗口、文明職工活動作為創(chuàng)建文明行業(yè)的基礎(chǔ)工程，從自身做起，從每一個工作崗位做起，每一件事情都要認真抓好抓實，以進一步樹立質(zhì)監(jiān)部門形象，推進系統(tǒng)行風建設(shè)。
八、認真學習貫徹黨章，促進黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)今年來，我局始終把學習貫徹黨章作為一項重大政治任務(wù)，提高干部隊伍思想政治素質(zhì)，并將學習貫穿于全年的黨風廉政教育，不斷推進反腐倡廉工作。一是認真組織開展學習黨章專題教育活動，組織廣大黨員學習黨章原文，做到熟悉黨章的總綱和條文，熟悉黨章的主要內(nèi)容和基本觀點，掌握黨章的精神實質(zhì)，進一步強化黨章意識和黨員意識、組織觀念和紀律觀念。廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部做到了帶頭學習，模范表率。二是把學習貫徹黨章與強化監(jiān)督制約結(jié)合起來，加強對學習貫徹黨章情況的督促檢查。三是與開展科學發(fā)展觀和政績觀教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和法律法規(guī)教育相結(jié)合，為廣大干部職工樹立正確的人生觀、科學發(fā)展觀奠定了良好基礎(chǔ)。四是與學習貫徹《公務(wù)員法》相結(jié)合，加強了公務(wù)員廉政勤政教育培訓，切實做好了貫徹實施《公務(wù)員法》的相關(guān)工作。五是與廉政文化建設(shè)相結(jié)合，加強廉政理論研究，創(chuàng)新反腐倡廉教育形式，促進了廉政教育。六是與加支部建設(shè)相結(jié)合，引導黨員干部特別是領(lǐng)導干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，為建設(shè)一支高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)干部隊伍，推進黨風廉政建設(shè)，為貫徹落實科學發(fā)展觀提供思想組織作風保證。
20以來，我局按照縣紀委的安排和部署，認真落實紀檢監(jiān)察各項工作要求，取得一定成效。
一是認真貫徹落實縣紀委會議精神，全面布置我局黨風廉政建設(shè)工作。年初，我局黨支部結(jié)合實際及時研究部署了全年的黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，明確了全年我局抓黨風廉政建設(shè)工作的指導思想，即緊密結(jié)合技術(shù)監(jiān)督綜合管理工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，加大工作力度，立足教育，健全制度，強化監(jiān)督，采取有效措施，抓鞏固、抓落實、抓提高，嚴明黨紀政紀，維護政令暢通，提高依法行政能力，使全局的黨風廉政建設(shè)工作取得新的進展。并制定了工作內(nèi)容、基本步驟、工作方法和工作要求。
二是認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，努力加強制度建設(shè)。我局嚴格按照《**縣2016年黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》，進行工作研究，對具體工作作了具體安排布置。同時，結(jié)合單位實際一，建立健全了一系列制度，為貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和促使黨風廉政建設(shè)工作長期取得實效奠定了基礎(chǔ)。
三是注重源頭治理，積極發(fā)揮監(jiān)督職能作用。我局設(shè)立了監(jiān)察人員，依照紀檢監(jiān)察相關(guān)工作要求和規(guī)定，認真履行職能，堅持抓源頭治理，充分發(fā)揮了對本單位人、財、物、事監(jiān)督管理作用。同時，對外公示舉報電話、郵箱，勇于接受社會各界和人大、政協(xié)的監(jiān)督。
四是加強監(jiān)督檢查，集中精力抓好機關(guān)隊伍建設(shè)。在黨支部的領(lǐng)導下，我局監(jiān)察人員堅持深入調(diào)研和走訪服務(wù)對象，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正，嚴肅查處單位工作人員在工作中的違規(guī)違紀行為。通過加強學習和教育，不斷加強了機關(guān)隊伍建設(shè)。
總之，在2016年上半年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，通過全局干部職工的共同努力，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得較好成效。在下半年的工作中，我局將進一步按照縣委的總體安排部署，全面做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為促進全縣經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)民營造良好環(huán)境。
季度紀檢工作報告篇十五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織是黨的基層組織和紀檢系統(tǒng)的重要組成部分，是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展農(nóng)村黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要組織保證，是參與維護農(nóng)村基層和整個社會和諧穩(wěn)定的重要力量。中央紀委《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)的指導意見》下發(fā)后，博湖縣紀委高度重視，及時向縣委作專題匯報，并與組織、編制、財政、民政、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門進行了溝通協(xié)商，組織相關(guān)人員召開座談會，現(xiàn)就我縣目前落實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)的指導意見情況匯報如下：
(一)嚴格標準，選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委領(lǐng)導班子。
縣委非常重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子建設(shè)，專門在常委會上討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記人選問題，并要求縣紀委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員候選人初步推薦名單進行認真審查，同時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反復溝通協(xié)商，并與組織部門充分協(xié)商，形成初步名單，報縣委審定后選舉產(chǎn)生。縣委按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，積極把那些政治堅定，事業(yè)心強，作風民主，富有開拓創(chuàng)新精神的人推薦選拔到領(lǐng)導班子中。目前，我縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有紀委委員5名，其中紀委書記1名，專職紀委書記1名，專職紀檢專干1名，紀委書記同時擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記。紀委班子中大專以上學歷人員35人，占100%;女干部13名，占37.14%;少數(shù)民族14名，占40%，都較上屆有所提高，委員平均年齡有所下降，干部結(jié)構(gòu)層次更加豐富。
(二)崗位練兵，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部業(yè)務(wù)素質(zhì)
縣紀委針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍變動較大，為使新進人員盡快進入角色，縣紀委全面開展崗位“大練兵”。一是加大培訓力度?？h紀委積極與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，邀請專家來我縣講課;同時針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任紀檢干部對相關(guān)法規(guī)不熟悉的情況，組織人員編印了《紀檢監(jiān)察法規(guī)匯編》一書，并于每月的15日進行閉卷測試;縣紀委各科室主任將各科室業(yè)務(wù)制作成幻燈片，進行專門培訓。目前，已開辦案件查辦、信訪處理、信息寫作培訓班11次，知識測試10余次，舉辦專題知識講座10余場次。二是外出吸取經(jīng)驗。選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記和專職紀委副書記30余人次參加上級部門舉辦的涉及黨風廉政、案件查辦、糾風、執(zhí)法監(jiān)察和紀檢監(jiān)察調(diào)研報告撰寫的專門業(yè)務(wù)培訓班。同時組織10余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部赴相鄰縣考察紀檢監(jiān)察派出機構(gòu)改革的成功做法，辦案工作、制度建設(shè)、農(nóng)村三資管理及其他方面的先進做法和成功經(jīng)驗。
(三)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)基礎(chǔ)
制定了縣紀委常委包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。確定了每個常委包聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。紀委各常委及分管科室包聯(lián)1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面掌握包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作情況，通過不定期的幫助和指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委開展黨風廉政建設(shè)工作，重點對各項強農(nóng)惠民政策的落實、黨務(wù)政務(wù)公開、效能建設(shè)進行檢查，抓好基層黨員干部違紀違法案件查辦工作，每月至少到一次包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查和調(diào)研，每年形成一篇農(nóng)村黨風廉政建設(shè)方面的調(diào)研報告，每季度開縣紀委常委會，進行包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作專題匯報。每年包聯(lián)工作結(jié)束時，紀委各科室要及時總結(jié)工作經(jīng)驗、存在的困難(問題)及次年的包聯(lián)計劃，并寫出1篇有參考價值的調(diào)查報告。
(四)保障到位，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部有動力
縣委在人員、經(jīng)費等方面給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。xx年，在經(jīng)費非常緊張的情況下，批準鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、專職紀委副書記和專職紀檢專干享受220元辦案補貼?？h委堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的`用人導向，堅持“三個不用”、“三個調(diào)整”、“三個不吃虧”，對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部格外關(guān)注;對那些不圖虛名、踏實干事的干部多加留意;對那些注重為長遠打基礎(chǔ)的干部不能虧待，切實把那些敢于變革、敢為人先、敢于擔當?shù)母刹窟x出來、用起來。截止目前，新提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部4人，從各部門選調(diào)7名優(yōu)秀干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢機關(guān)，為紀檢干部隊伍增添了活力。
(一)博湖縣屬于兩次機構(gòu)改革試點縣，行政編制明顯少于其它縣市，各機關(guān)、各部門行政編制都十分緊缺，編制壓力很大，調(diào)劑余地很小。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢機構(gòu)編制單列的問題，在我縣落實起來十分困難，希望能通過跨層級調(diào)劑的辦法，由自治區(qū)統(tǒng)一調(diào)劑解決。
(二)目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子均與鄉(xiāng)黨委、政府、人大合署辦公，統(tǒng)一掛牌。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房緊張，均沒有獨立的辦公場所。建議上級統(tǒng)一規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織設(shè)立單獨的辦公場所，至少保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、紀委副書記單獨辦公;由于縣級財政困難，我縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有專門的辦公辦案設(shè)備，沒有專門的交通工具。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委目前均沒有專項工作經(jīng)費、辦案經(jīng)費。
一是可以考慮統(tǒng)一組織實施紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)管理改革。把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀檢機構(gòu)整合為縣紀委派出紀工委監(jiān)察分局，對其業(yè)務(wù)工作、干部工作和后勤保障全部實行統(tǒng)一管理。在縣紀委監(jiān)察局領(lǐng)導下開展工作，在業(yè)務(wù)上接受縣紀委監(jiān)察局職能室的指導，配合做好相關(guān)工作。紀工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導和工作人員的人事、行政、工資關(guān)系和福利待遇等，由縣級紀委監(jiān)察局負責。紀工委監(jiān)察分局負責人可以根據(jù)需要了解基層單位黨風廉政建設(shè)情況，必要時可以參加或列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項的會議。
二是積極探索充實村級黨風政風監(jiān)督力量?？梢韵刃性圏c在村級建立糾風工作站或便民服務(wù)站或村級廉政監(jiān)察站，由村民代表會議推選產(chǎn)生3至5名村民作為成員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、紀委的指導下，配合村務(wù)監(jiān)督委員會對基層干部作風建設(shè)、村務(wù)公開、財務(wù)收支、資產(chǎn)資源管理、村公益建設(shè)項目和干部廉潔自律情況進行監(jiān)督。
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