公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料(優(yōu)秀14篇)

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公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料(優(yōu)秀14篇)
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音樂(lè)是一種通過(guò)聲音和音調(diào)表達(dá)情感和思想的藝術(shù)形式。怎樣塑造良好的品德和道德觀念?接下來(lái)是一些精選的總結(jié)樣本,希望能夠?yàn)榇蠹覍?xiě)作總結(jié)提供一些啟示和參考。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇一

為貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的講話精神,全面提升集團(tuán)公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,全國(guó)公務(wù)員公同的天地推進(jìn)集團(tuán)健康快速發(fā)展,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強(qiáng)決策本事、戰(zhàn)略開(kāi)拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理本事。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的本事。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)集團(tuán)改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持廠校聯(lián)合辦學(xué),業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)大專課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員

1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策本事和經(jīng)營(yíng)管理本事。經(jīng)過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華、南開(kāi)、天大以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

(三)專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新本事,提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下,共310人:

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到山東?;⑦B云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)科,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需經(jīng)過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,經(jīng)過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等經(jīng)過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

經(jīng)過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須到達(dá)100%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)

20xx年要繼續(xù)對(duì)再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。

同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于3個(gè)月。

3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

20xx年集團(tuán)公司計(jì)劃新培養(yǎng)技師15名,高級(jí)技師2名。堿業(yè)、股份公司中級(jí)工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上,20xx年一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人,計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技師2人,技師10人。并試行首席技師制度,構(gòu)成完善的技能人才體系,為其他子公司供給經(jīng)驗(yàn)。

其他子公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例30%以上,使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強(qiáng)的個(gè)別工種,重點(diǎn)培養(yǎng)5技師,50名高級(jí)工。

(五)開(kāi)展學(xué)歷教育

1、集團(tuán)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦化工工藝專業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。經(jīng)過(guò)全國(guó)成人高考,對(duì)貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。

2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策本事,更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動(dòng)職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試供給良好的服務(wù),幫忙職工報(bào)名,供給函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加職工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

1、集團(tuán)及子公司要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程,實(shí)行職責(zé)制。公司總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)(分管干部人事工作)要抓好落實(shí)。

2、組織到位,經(jīng)費(fèi)到位。公司人事組織部門(mén)要按培訓(xùn)計(jì)劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作,公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),以保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二

公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。

一、建立、健全安全管理制度

責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要

求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。 為了處理各類應(yīng)急事故,公司購(gòu)臵了專用搶修車輛,電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)課。

公司建立三級(jí)安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?,?shù)立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫(huà),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。 在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

xx有限公司

20xx年x月

公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。

一、建立、健全安全管理制度

部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故,公司購(gòu)臵了專用搶修車輛,電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的'需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)授課。

《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯?shù)立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫(huà),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。

在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只

要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

2015年6月 有限公司

開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報(bào) 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),排除安全隱患,我公司嚴(yán)格按照x住建廳《關(guān)于做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》(x安辦發(fā)[2015]82號(hào))的總體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:

一、高度重視檢查工作,精心組織隱患排查

公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體檢查方案。召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),公司總經(jīng)理在聽(tīng)取了各部門(mén)的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)后,在肯定公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作中取得的成績(jī)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,重點(diǎn)部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。

二、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作

嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位所有場(chǎng)所、部門(mén)崗位、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全方位排查,對(duì)突出事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題制表列出清單,建立臺(tái)賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,并對(duì)本公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。

三、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)

1、法律法規(guī)貫宣

組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護(hù)-法》、

《xx市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)。

2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識(shí)和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范,增強(qiáng)了員工安全技能水平。

3、組織員工觀看全國(guó)重大安全生產(chǎn)事故案例、燃?xì)庑袠I(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實(shí)際,討論各類事故的預(yù)防工作,提高了公司員工的安全意識(shí)。

四、加強(qiáng)用戶安全用氣的宣傳工作

在公司轄區(qū)各小區(qū)開(kāi)展了新一輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),普及天然氣安全知識(shí),提高用戶安全意識(shí),解答用戶各類問(wèn)題,并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可。

通過(guò)此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),職工的安全意識(shí)、安全技能進(jìn)一步的提高,安全隱患徹底整治,促進(jìn)了公司安全發(fā)展。

xxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司?

二〇一五年九月十四日

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇三

—— 駐 縣 鄉(xiāng) 自3月1日進(jìn)駐 縣夏 鄉(xiāng) 村以來(lái),我們駐村工作組嚴(yán)格按照地委、地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和地區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的部署和要求,始終牢記開(kāi)展駐村工作的使命和任務(wù),堅(jiān)持多種方式搞調(diào)研,緊扣實(shí)際作宣傳,盡心竭力辦實(shí)事,俯下身子抓落實(shí),扎實(shí)有序地開(kāi)展工作,較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了階段性成效?,F(xiàn)將前階段的工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。

一、基本情況

鄉(xiāng)協(xié)調(diào)解決資金23.2萬(wàn)元,共辦實(shí)事16件,切實(shí)解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,以實(shí)際行動(dòng)贏得了民心,黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。

二、主要做法

(一)制定方案明目標(biāo),積極宣傳作動(dòng)員。在地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)駐村工作組培訓(xùn)會(huì)議召開(kāi)后,我們就及時(shí)制定了我們駐村工作的實(shí)施方案,在方案中明確了每個(gè)月的具體工作目標(biāo)的實(shí)施時(shí)限。 月 日上午,我們?cè)?村組織召開(kāi)村黨員干部會(huì)議。在會(huì)上,我們向、 村黨員干部介紹了這次區(qū)黨委、地委關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟以及我地區(qū)活動(dòng)開(kāi)展的進(jìn)展情況。對(duì)開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的重要性和必要性作了詳細(xì)闡述。 月 日下午,我們組織召開(kāi) 村加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),包括村兩委班子成員在內(nèi)的 多名群眾參加會(huì)議,會(huì)上,我們向群眾宣講了新時(shí)期黨中央、區(qū)黨委的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,說(shuō)明了駐村工作的主要任務(wù)以及具體安排,就開(kāi)展駐村期間各項(xiàng)工作作了積極的思想動(dòng)員。

爭(zhēng)的方針和區(qū)黨委關(guān)于反對(duì)分-裂、維護(hù)穩(wěn)定的決策部署,學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)富民惠民政策,為順利完成駐村工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的政策理論基礎(chǔ)。二是建立了紀(jì)律制度。要求駐村工作組干部嚴(yán)格做到“三帶頭、四不準(zhǔn)”,即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī);帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準(zhǔn)參與賭博活動(dòng);不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn);不準(zhǔn)在駐點(diǎn)村報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的所有開(kāi)支。三是建立了總結(jié)制度。我們工作組確定每月底召開(kāi)一次專題會(huì)議,回顧總結(jié)這個(gè)月的工作進(jìn)展及完成情況,研究安排下一個(gè)月的工作任務(wù),分析工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的思路和辦法,確保按照地區(qū)和 縣的要求,分階段地完成好駐村工作任務(wù)。四是建立了調(diào)研制度,在調(diào)研過(guò)程中我們除了進(jìn)村入戶、蹲點(diǎn)跑面,還充分依靠村干部,為全面深入細(xì)致地了解掌握 村的基本情況,方便村干部及時(shí)向工作組反映問(wèn)題,我們建立了“一對(duì)一聯(lián)系”制度,即我們分別同四位村干部建立“一對(duì)一”的聯(lián)系制度。我們四位同志定期或不定期地同村干部交流,了解 村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況和群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問(wèn)題,幫助他們理清發(fā)展思路。在建立健全制度的同時(shí),我們工作組實(shí)行“四個(gè)公開(kāi)”,即:向群眾公開(kāi)駐村工作的任務(wù),讓群眾明白駐村工作組的來(lái)意和目標(biāo);向群眾公開(kāi)駐村工作的職責(zé)和工作紀(jì)律,以接受群眾對(duì)駐村工作干部的監(jiān)督;向群眾公開(kāi)駐村工作組的聯(lián)絡(luò)電話,以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系;向群眾公開(kāi)每個(gè)月的工作中心及工作重點(diǎn),以便群眾積極配合。

《基層建設(shè)匯報(bào)材料供暖公司工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇四

以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開(kāi)發(fā)為總體目標(biāo),緊緊圍繞全行中心工作,重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理人員,業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密合我行改革發(fā)展實(shí)際,完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用相合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相合的原則。

為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作,著力提升我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo),具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn);重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面:一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力,突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,突出對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。

1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課,完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學(xué)能力。

2、組織和鼓勵(lì)員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開(kāi)通及增加,組織和鼓勵(lì)員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、利用教學(xué)光盤(pán),進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。為加強(qiáng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,市分行提供自選培訓(xùn)課程,鼓勵(lì)員工業(yè)余自學(xué),逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)。

4、加大培訓(xùn)力度,充分利用上級(jí)培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是合我行目前實(shí)際,充分利用總、分行的培訓(xùn)資源加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn),提高綜合素質(zhì);二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí),使其得到直觀的感受,學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,從而提高自已。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇五

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來(lái), xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)員工培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下:

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。

1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是:對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加(2016年財(cái)政所工作總結(jié))一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過(guò)于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。

以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇六

一、加強(qiáng)自身建設(shè),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

我們是一家民營(yíng)企業(yè),由于黨的改革開(kāi)放的富民政策,使我們從一家從事服裝加工的幾十人小廠,經(jīng)過(guò)十二年的努力,發(fā)展成了一家擁有上億元資產(chǎn)的多元化集團(tuán)公司。公司連續(xù)多年被嘉興市評(píng)為“轉(zhuǎn)制、效益、管理”三好企業(yè);九九年五月通過(guò)iso9000質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,二00一年十二月通過(guò)iso14001環(huán)境體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;二00一年中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)第297位。多年來(lái)在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),我們也十分注重抓好企業(yè)的黨建工作。黨支部首先從抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)入手,健全和完善黨內(nèi)的各項(xiàng)制度,并充分利用黨員活動(dòng)室這塊陣地,做到黨內(nèi)制度公開(kāi)上墻,我們先后建立了民主評(píng)議黨員制度,黨員責(zé)任區(qū)制度,黨員雙向管理制度,黨日活動(dòng)及黨課制度等等。

五、六次,也從不討價(jià)還價(jià)任勞任怨,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊揚(yáng)。在先進(jìn)黨員的精神鼓舞下,全廠二十多位黨員在本職崗位上勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮了骨干帶頭作用。集團(tuán)下屬多凌房地產(chǎn)公司的四名黨員,團(tuán)結(jié)拼搏,帶領(lǐng)公司職工擰成一股繩,克服種種困難、終于使公司在眾多的房地產(chǎn)公司中脫穎而出,打出了自己的品牌,贏得了廣大客戶的信任,為集團(tuán)公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)公司黨支部已多次被評(píng)為市、鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部,有多名黨員被評(píng)為優(yōu)秀黨員及黨員積極分子。

二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓黨建。

加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨的建設(shè)與促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這是我們?cè)谧テ髽I(yè)黨建工作中,必須遵循的一條原則,也是我們多年來(lái)黨建工作的深刻體會(huì)。九九年初,為了搶抓機(jī)遇求發(fā)展,公司老總提出要建立多凌工業(yè)園區(qū)的大膽設(shè)想,并在支委會(huì)上進(jìn)行了討論,經(jīng)過(guò)充分論證,大家一致認(rèn)為老總的改革思路符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,于是支委一班人,分工負(fù)責(zé)積極協(xié)同配合,從征地到建廠房,到招商,經(jīng)過(guò)半年多的努力奮戰(zhàn),一個(gè)占地一百五十多畝的多凌工業(yè)園已經(jīng)初具規(guī)模,至二000年六月,園區(qū)內(nèi)已有五家企業(yè)落戶并投產(chǎn)成功,由于多凌工業(yè)園的建成,提升了產(chǎn)業(yè)層次,擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也提高了企業(yè)在行業(yè)中的影響力和知名度。黨的十六大召開(kāi)以后,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,更加堅(jiān)定了我們民營(yíng)企業(yè)對(duì)改革發(fā)展的信心,明確了發(fā)展方向,今年以來(lái)集團(tuán)公司不斷加大對(duì)技改的投入力度,化巨資先后引進(jìn)了先進(jìn)的cad系統(tǒng)設(shè)備和其它制衣設(shè)備。保證服裝產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品檔次的提升。要增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須不失時(shí)機(jī)地抓住培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)延伸擴(kuò)展將是“多凌”的一大飛躍。目前多凌從一家主營(yíng)內(nèi)銷服裝加工的企業(yè)一步步擴(kuò)大為履蓋制衣、噴織、繡花、水洗、拉鏈、服裝進(jìn)出口等服裝產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié),并向著房地產(chǎn)和塑膠行業(yè)挺進(jìn)的多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。

三、加強(qiáng)思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

加強(qiáng)思想政治工作,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,這是公司黨支部一項(xiàng)常抓不懈的工作,支部領(lǐng)導(dǎo)以身作則,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,貼近職工,了解職工,關(guān)心職工群眾的工作和生活,為他們排憂解難,把“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處。前年制衣公司有一位女工因患癌癥治療費(fèi)用化去了數(shù)萬(wàn)元,家庭經(jīng)濟(jì)陷入困境,黨支部知道這一情況后,立即幫助聯(lián)系保險(xiǎn)公司報(bào)銷了部分醫(yī)療費(fèi),同時(shí)我們還組織工會(huì)在公司職工中發(fā)動(dòng)募捐,短短二天時(shí)間,就募集了1萬(wàn)多元,送到了該女工手中,幫她渡過(guò)了難關(guān)。最近幾年,企業(yè)發(fā)展較快,每年有大量新員工進(jìn)廠,為了讓這部分外來(lái)員工安心在這里工作和生活,公司建造了三幢四層樓的員工宿舍,并有完善的配套設(shè)施,為員工提供了良好的生活條件。針對(duì)一部分外來(lái)員工縫紉技術(shù)差不能勝任崗位工作的現(xiàn)狀,支部建議公司舉辦了多期技術(shù)培訓(xùn)班,提高他們的職業(yè)技能。我們不僅在工作、生活上關(guān)心外來(lái)員工,而且在政治上也充分關(guān)心他們的成長(zhǎng),目前有四名外來(lái)員工向黨支部提出了入黨申請(qǐng)。公司黨支部還十分注重企業(yè)文化的建設(shè),多凌充分關(guān)注員工的成長(zhǎng),給員工提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),公司至今已先后有幾十位員工被送出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我們還針對(duì)企業(yè)青年員工多的特點(diǎn),適時(shí)開(kāi)展一些文體活動(dòng),如“卡拉ok”演唱賽,時(shí)裝表演,技術(shù)比武等等。在公司女工中我們還開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”的活動(dòng)。其中制衣車間18組被嘉興市婦聯(lián)評(píng)為“巾幗文明示范崗”。由于我們多年來(lái)堅(jiān)持做好深入細(xì)致的思想工作、及時(shí)化解矛盾,努力營(yíng)造一種健康的企業(yè)氛圍,所以企業(yè)的勞資關(guān)系一直處于正常的狀態(tài)。

四、抓好發(fā)展,壯大黨員隊(duì)伍。

公有制企業(yè)黨組織工作提出的新目標(biāo)、新要求。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,今年以來(lái)我們著重在組織建設(shè)上狠下功夫。五月份,在平湖市委組織部推薦下,我們招聘了一名專職黨務(wù)工作者,從而在組織上保證了支部工作有人抓,企業(yè)日常的黨務(wù)工作有人管。建立和健全黨的組織,吸收新鮮血液,壯大黨的隊(duì)伍是民營(yíng)企業(yè)推進(jìn)黨建工作的基礎(chǔ),按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,我們認(rèn)真做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。對(duì)積極分子的考察我們著重在培養(yǎng)幫助上狠下功夫,一是在思想上積極引導(dǎo)他們不斷提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí),端正入黨動(dòng)機(jī),以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。二是在工作上給他們壓任務(wù)、挑擔(dān)子,讓他們?cè)谄髽I(yè)的工作崗位上不斷的錘煉自己,增長(zhǎng)自己的才干,盡快地成熟起來(lái)。我們還十分注重在外來(lái)員工中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好苗子,在政治上關(guān)心他們引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏,現(xiàn)在已有5位外來(lái)員工向黨支部提出了入黨申請(qǐng)。今年以來(lái)我們已吸收了五名符合條件的優(yōu)秀職工入黨。目前還有三十幾位職工向黨支部提出了入黨申請(qǐng),七月份我們安排六位同志參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班?!敖衲昶咭弧逼陂g,我們先后二次召開(kāi)黨員大會(huì),舉行了新黨員入黨宣誓儀式,組織黨員學(xué)習(xí)十六大文件,以及《中共中央關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的通知》。九月份我們還邀請(qǐng)平湖市委宣傳部理論科的同志給我公司的全體黨員,上了一堂關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的輔導(dǎo)課。目前我們公司黨支部正以飽滿的熱情,貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于實(shí)踐,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,使企業(yè)的黨建工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

今天的公司,在黨的十六大精神的鼓舞下,企業(yè)的各項(xiàng)工作正呈現(xiàn)一派興旺的景象,我們黨支部的工作任重而道遠(yuǎn),我們決心在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷努力、不斷創(chuàng)新,讓公司的明天更輝煌。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇七

為全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)校安全穩(wěn)定工作指示精神,強(qiáng)化學(xué)校安全穩(wěn)定工作,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,創(chuàng)建平安學(xué)校,根據(jù)教辦發(fā)[]30號(hào)文,《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校安全穩(wěn)定工作大檢查活動(dòng)的通知》精神,學(xué)校對(duì)各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織安全自查。

學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地,學(xué)校平安穩(wěn)定事關(guān)千家萬(wàn)戶,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,安全穩(wěn)定工作匯報(bào)。首先,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)高廣運(yùn)同志任組長(zhǎng)的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和學(xué)校信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組及魏永前同志為組長(zhǎng)的學(xué)校信訪穩(wěn)定工作小組,按照通知指示精神及學(xué)校安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行了學(xué)校安全穩(wěn)定自查。一是制定了〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作考評(píng)方案及實(shí)施細(xì)則〉和〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案〉;二是對(duì)學(xué)校校舍做了深入細(xì)致的檢查,并做了記錄,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進(jìn)行了維修,確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。三是對(duì)全日制的安全工作進(jìn)行細(xì)致地檢查。對(duì)學(xué)校各室(儀器室、微機(jī)室、電教室、圖書(shū)室、儲(chǔ)藏室、體育室、伙房、衛(wèi)生室、各級(jí)部辦公室)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對(duì)所查的內(nèi)容做了記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行了解決。

二、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

一是學(xué)校建立了行之有效的安全措施,制訂了外來(lái)人員登記制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安全保衛(wèi)檢查制度,使學(xué)校的安全工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。二是全體教師參與校舍保衛(wèi)值班工作。教師按級(jí)部劃分,周次分開(kāi),定崗到位,交接換班,記錄簽名。學(xué)校針對(duì)“三防”(防火、防盜、防霉)做了大量的工作。配備了消火器材,加固了門(mén)窗,對(duì)校園的設(shè)施進(jìn)行了加固,做到了人防物防相結(jié)合,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,三是做到了警校共建,學(xué)校與公安分局簽定了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了治理,清除了周邊環(huán)境的不安全隱患。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇八

20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵年,為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”,我物業(yè)毫不松懈,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),總結(jié)本部“三甲”復(fù)審經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極的完成本月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):

一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,打造花園醫(yī)院。

我部不僅按時(shí)按量的完成了日常清潔環(huán)保工作,冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作,以及污水病蟲(chóng)害防治工作并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學(xué)合理安排。

二、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎新,以端正態(tài)度創(chuàng)新。

工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開(kāi)展,依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)優(yōu)質(zhì),有命必接,有令必到。及時(shí)完成了各科室每日的報(bào)修工作、設(shè)備機(jī)房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作,確保了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行;完成了員工規(guī)章制度及技能的學(xué)習(xí)同時(shí)更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺(tái)、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個(gè)、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只,維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開(kāi)水爐線路,增裝了急診1樓搶救室9個(gè)插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門(mén)焊接并且協(xié)助施工單位對(duì)全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術(shù)室層流保養(yǎng)月計(jì)劃與對(duì)制氧機(jī)房設(shè)備進(jìn)行節(jié)前維護(hù)保養(yǎng);另外工程部對(duì)三甲各項(xiàng)資料進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差、做好班組每日設(shè)備機(jī)房的巡查工作,填寫(xiě)巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

三、正常開(kāi)展保潔作業(yè),優(yōu)化本部?jī)艋?wù)。

繼續(xù)按部就班進(jìn)行院區(qū)及總部大樓的保潔工作,超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。

院本部:

1、凈化空調(diào)設(shè)備維保由保時(shí)潔物業(yè)接管,前期工作正在進(jìn)行。

2、本部物業(yè)部按部就班進(jìn)行日常保潔工作。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇九

(一)。

一、協(xié)調(diào)會(huì)。

我所于20**年5月12日接到星子至九江客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)業(yè)戶“關(guān)于出租車擾亂我線經(jīng)營(yíng)秩序情況的反映”后,5月13日立即組織人員深入星子汽車站等場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)查,基本確定部分出租車有按班線客運(yùn)價(jià)格收費(fèi),來(lái)往于星子至九江班線經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。

為了規(guī)范我縣客運(yùn)市場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)行為,5月13日下午,我所在三樓會(huì)議室,由程建副書(shū)記組織召開(kāi)了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會(huì)。星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理;出租車駕駛員代表尹金印、郭艷山、陶冬滾、曹俊林、李代斌、李明;星子至九江客運(yùn)班車駕駛員代表劉紅斌、楊小六、萬(wàn)元珠等12人參加的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì),達(dá)成一致意見(jiàn)。

5月21日下午,程建副書(shū)記在九江長(zhǎng)途汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司星子汽車站再次組織召開(kāi)了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會(huì)。參加協(xié)調(diào)會(huì)議的有:星子縣交通局楊**副局長(zhǎng)和余國(guó)星;星子縣交警大隊(duì)陳述星科長(zhǎng);星子縣運(yùn)管所饒文生所長(zhǎng)、程建副書(shū)記、宋濤副所長(zhǎng)和陳佩、孫崇平;九江長(zhǎng)途汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司星子(汽車站)公司李南星經(jīng)理、于崇躍副經(jīng)理;九江金鵬巴士有限公司星子分公司殷建春經(jīng)理;九江市麒麟汽車運(yùn)輸有限公司星子分公司陳俊經(jīng)理;星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理;駕駛員代表劉成貴、陳庚金、蒲潔、李代華;等等18人。

協(xié)調(diào)會(huì)達(dá)成一致意見(jiàn)如下:

(一)各道路運(yùn)輸業(yè)戶必須遵章守紀(jì),合法經(jīng)營(yíng)。

(二)各道路運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育,對(duì)所屬司乘人員加強(qiáng)管理,不得再有不良現(xiàn)象發(fā)生。

(三)按照5月13日下午協(xié)調(diào)會(huì)議達(dá)成的一致意見(jiàn)運(yùn)營(yíng):

1、星子至九江的客運(yùn)班線車輛,定時(shí)間、定班次、定路線、途中上下旅客,按人次收?。ㄆ眱r(jià))費(fèi)用。

2、出租車按照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)模式,不攬客、不兜客、不叫客、不等客的情況下,在運(yùn)行過(guò)程中,可以在同一批次,一次性上客,按趟次包車計(jì)費(fèi)(不得按人次收費(fèi)),一次性收取運(yùn)費(fèi)的方式經(jīng)營(yíng)。

二、采取的具體措施。

1、制訂《關(guān)于做好公路客運(yùn)從業(yè)人員信訪穩(wěn)定工作的預(yù)案》。

2、20**年7月24日下午,由市處稽查科牽頭,組織市出租車管理所、星子運(yùn)管所,在星子運(yùn)管所進(jìn)行專題商議整治道路客運(yùn)市場(chǎng)、規(guī)范班線車和出租車的經(jīng)營(yíng)行為。

3、二00九年五月十八日向縣政法委報(bào)送《關(guān)于星子至九江班線與出租車經(jīng)營(yíng)方式的協(xié)調(diào)》的匯報(bào)材料。

4、二00九年五月二十二日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車糾紛協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)要》。

5、二00九年七月二十五日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車經(jīng)營(yíng)方式的通知》。

6、派出工作人員,深入客運(yùn)企業(yè)了解業(yè)戶動(dòng)態(tài);進(jìn)駐汽車站掌握市場(chǎng)秩序;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

7、編制道路客運(yùn)企業(yè)通訊錄,設(shè)置企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人。

8、采用定期和不定期相結(jié)合的方式,在星子縣城開(kāi)展巡查與整治,時(shí)間為:

(1)早晨07:00開(kāi)始;

(2)晚上21:00?24:00。

三、有否上訪跡象。

由于我所通過(guò)各種途,做了大量的工作,目前暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)班線車與出租車這兩群體業(yè)戶的上訪跡象。

四、今后如何加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度。

為了規(guī)范我縣客運(yùn)市場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定,確保班線車與出租車這兩群體的業(yè)戶持續(xù)沒(méi)有上訪跡象,我所將繼續(xù)加大客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管力度:

1、繼續(xù)派出工作人員,深入客運(yùn)企業(yè)了解業(yè)戶動(dòng)態(tài);進(jìn)駐汽車站掌握市場(chǎng)秩序;便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,利于及時(shí)得到解決。

2、發(fā)揮企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人員的作用,保持與客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)運(yùn)用定期和不定期相結(jié)合的方式,在星子縣城開(kāi)展巡查與整治,使我縣的客運(yùn)市場(chǎng)得到穩(wěn)定。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十

今年以來(lái),在縣委、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以“四個(gè)統(tǒng)一”為依托,以“監(jiān)管水平提升年”為主線,按照“抓學(xué)習(xí)、促工作、重實(shí)績(jī)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲”的總體工作思路,繼續(xù)強(qiáng)化“全員責(zé)任制、全員考核制、層層選聘制、層層監(jiān)督制、獎(jiǎng)罰連帶制”五項(xiàng)工作機(jī)制,緊緊圍繞縣委、政府的戰(zhàn)略決策和部署,扎實(shí)開(kāi)展綜合治理和信訪穩(wěn)定工作,一年來(lái)未發(fā)生進(jìn)市、省、京上訪事件。現(xiàn)將20xx年度綜合治理和信訪穩(wěn)定相關(guān)工作匯報(bào)如下:

年初,經(jīng)黨組會(huì)議研究,成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任,其他四位領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng),并下設(shè)信訪穩(wěn)定工作辦公室,作為日常工作機(jī)構(gòu),制定工作計(jì)劃,落實(shí)矛盾排查目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員周一至周五全天候輪流現(xiàn)場(chǎng)接訪,把矛盾糾紛排除在萌芽狀態(tài)。為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)進(jìn)市、省、京上訪目標(biāo),20xx年共舉辦“信訪條例”培訓(xùn)班兩期,參加人員為副股級(jí)以上干部和有信訪矛頭的人員。由于局黨組高度重視,學(xué)習(xí)安排在先,工作排查到位,措施落實(shí)到位,20xx年我局全體干部職工無(wú)一人進(jìn)市、省、京上訪,有力的維護(hù)了全縣和諧穩(wěn)定,我局各項(xiàng)工作,受到省市工商局的表?yè)P(yáng),得到了縣委、政府的肯定。

二、做好綜合治理工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。

集中行動(dòng)見(jiàn)效果、保護(hù)商標(biāo)揚(yáng)品牌、維護(hù)消費(fèi)樹(shù)形象”的思路,按照國(guó)務(wù)院和省市縣及省市工商局的部署,將打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)不斷向縱深推進(jìn),努力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、認(rèn)真做好群眾工作,扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一”活動(dòng)按照縣群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,我局成立了群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了群眾工作站,負(fù)責(zé)群眾工作日常工作。同時(shí),縣局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入屯墾鎮(zhèn)何家、新村、帳房梁、三棚、后淖,根據(jù)各村實(shí)際,制定幫扶方案,確定重點(diǎn)幫扶對(duì)象,迅速了解村情、民情,化解矛盾,包村領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),堅(jiān)持做到“四不準(zhǔn)”,(不準(zhǔn)大吃大喝、鋪張浪費(fèi),增加鄉(xiāng)村負(fù)擔(dān);不準(zhǔn)干擾鄉(xiāng)村正常生活工作秩序;不準(zhǔn)縮短深入基層時(shí)間,敷衍了事;不準(zhǔn)將幫扶任務(wù)推給基層,出工不出力。)同時(shí),我局無(wú)償贈(zèng)與每個(gè)村一臺(tái)價(jià)值四千元的電腦,因矛盾糾紛化解排查工作細(xì)致到位,所包村未出現(xiàn)上訪事件,各村生產(chǎn)秩序正常,生活氣氛和諧。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十一

尊敬的各位業(yè)主/住戶:

今年第二季度,是我管理部按照年初確定的“內(nèi)抓管理,外抓服務(wù),用行動(dòng)提升形象”工作思路抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期,管理部全體員工以對(duì)業(yè)主、對(duì)小區(qū)、對(duì)公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。91天中,物業(yè)前臺(tái)接待業(yè)主來(lái)電來(lái)訪4088人次,受理重大投訴18件,安排工程維修2693單,維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈(zèng)送錦旗5面,收到表?yè)P(yáng)信21封,很多業(yè)主都在不同場(chǎng)合對(duì)今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評(píng)價(jià)。

一、下大力解決歷史遺留問(wèn)題。

由于種種主客觀原因,綠洲有很多歷史遺留問(wèn)題。今年一季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,我們將所有歷史問(wèn)題梳理歸類,確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路,從四月份起,對(duì)照“賬單”逐一解決、清理。

(一)工程類。

2、修復(fù)1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;。

3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護(hù)欄;。

4、完成了2#、5#樓無(wú)障礙通道改造;。

5、重新制作并安裝了“xxxx文化廣場(chǎng)”大幅牌匾;。

7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈,改善了小區(qū)夜間照明條件。

(二)安全類。

1、車輛管理:

(1)取消了15#樓前5個(gè)固定車位;。

(2)加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)內(nèi)停車管理,取消了所有長(zhǎng)期占道停放的車輛;。

(4)為方便購(gòu)買(mǎi)小件物品業(yè)主運(yùn)送東西,購(gòu)置了一批小推車;。

2、安全管理:

對(duì)引起新聞媒體熱議、政府部門(mén)關(guān)注的地下室出租問(wèn)題、群租問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行法制宣傳等辦法進(jìn)行管理,最大限度地消除隱患。

3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬:

在政府部門(mén)特別是公安機(jī)關(guān)的幫助下,6月28日,對(duì)小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進(jìn)行了清理,沒(méi)收違規(guī)犬2只。

(三)綠化類:

2、已向法院提起訴訟,尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛,法院已經(jīng)受理,在等待開(kāi)庭。

二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

物業(yè)工作,不是轟轟烈烈的工作,沒(méi)有驚天的雷聲,但它卻緊連著業(yè)主的生活,影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好,會(huì)象如絲般的細(xì)雨于無(wú)聲中滋潤(rùn)著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識(shí),今年以來(lái),我們努力做好服務(wù)工作,于平凡之中體現(xiàn)精神。

1、注意做好保潔和綠化工作,為業(yè)主營(yíng)造良好的生活環(huán)境。

(2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;。

(3)于5月份,安排專業(yè)人員先后3次對(duì)園區(qū)噴灑藥物,消滅蚊蠅滋生地;。

(4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚(yú),恢復(fù)小區(qū)景觀;。

2、做好防火知識(shí)宣傳和消防工作,保證業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

(1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示,向業(yè)主普及消防意識(shí);。

(2)定期對(duì)樓宇消防器材進(jìn)行檢查,使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);。

(4)加大對(duì)地下室、群租戶消防檢查力度,簽訂“消防責(zé)任書(shū)”。

3、與居委會(huì)、派出所一起,通過(guò)出通知、發(fā)提示、個(gè)別談話等方式,做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。

4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對(duì)小區(qū)水質(zhì)突擊檢測(cè)時(shí)給予配合,檢測(cè)合格后及時(shí)將情況反饋給業(yè)主,消除部分業(yè)主對(duì)水質(zhì)問(wèn)題的擔(dān)憂。

5、想方設(shè)法,按規(guī)定檢測(cè)和維護(hù)設(shè)備設(shè)施,及時(shí)排除障礙,保證小區(qū)水、電、氣正常供應(yīng)。

6、以積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真解決業(yè)主戶內(nèi)問(wèn)題。人工費(fèi)一律減免,材料費(fèi)能免則免,全力保證業(yè)主生活不受影響,業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化,多次寫(xiě)信表?yè)P(yáng)和稱贊。

三、努力提升小區(qū)的品質(zhì)和形象。

物業(yè)工作,說(shuō)到底是代表廣大業(yè)主完成一家一戶無(wú)法完成的工作,既有代表業(yè)主對(duì)小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理的職責(zé),也有為需要的業(yè)主提供服務(wù)和幫助的義務(wù)。物業(yè)工作做得好,完全可以讓業(yè)主的房產(chǎn)保值增值。在這方面,二季度我們做了以下幾項(xiàng)工作:

4、為有效解決小區(qū)南側(cè)出行受阻問(wèn)題,主動(dòng)加派安全員到南橋頭疏導(dǎo)交通。

5、為確保幼兒上學(xué)和放學(xué)期間的安全,加派保安員到幼兒園門(mén)口引導(dǎo)過(guò)往行人和車輛,受到了家長(zhǎng)和幼兒園的贊揚(yáng)。

四、進(jìn)一步密切與業(yè)主之間的溝通和聯(lián)系。

溝通非常重要,可以增進(jìn)了解,加深理解,促進(jìn)友誼、和諧。今年,在做好物業(yè)與業(yè)主相互之間了解上,我們主動(dòng)采取了一系列措施:

3、有針對(duì)性地對(duì)一些業(yè)主進(jìn)行家訪,主動(dòng)幫助業(yè)主解決困難和問(wèn)題;。

5、與居委會(huì)建立定期交流情況的“聯(lián)席會(huì)”制度,對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題主動(dòng)辦理;。

6、在一些重要場(chǎng)合,物業(yè)人員主動(dòng)與業(yè)主溝通聯(lián)系,聽(tīng)取意見(jiàn)等等。

五、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、請(qǐng)示三間房地區(qū)工委批準(zhǔn),在物業(yè)部成立黨支部,主動(dòng)接受居委會(huì)黨委領(lǐng)導(dǎo),積極參加黨組織活動(dòng),確保物業(yè)工作的正確發(fā)展方向。

2、大力宣傳員工隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來(lái)的工作主動(dòng)、積極負(fù)責(zé)、熱心為業(yè)主服務(wù),受到業(yè)主表?yè)P(yáng)的須xx、楊xx、張xx、王xx、王xx、劉xx、王xx等員工,嚴(yán)肅批評(píng)工作責(zé)任心不強(qiáng),工作進(jìn)展緩慢的個(gè)別物業(yè)助理和維修隊(duì)人員,樹(shù)立隊(duì)伍建設(shè)上的正氣。

3、抓好培訓(xùn)。一是對(duì)工程技工進(jìn)行法紀(jì)教育。二是按計(jì)劃落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”、“節(jié)約能源”、“服務(wù)禮儀”等系列培訓(xùn)。三是認(rèn)真組織員工參加公司舉辦的大型培訓(xùn),接受物業(yè)管理的先進(jìn)理念。

4、利用有效途徑,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、吸引力,如每月舉辦一次“慶生會(huì)”,利用周末組織員工到奧運(yùn)村、郊區(qū)旅游等等。

5、相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,組織主任以上管理骨干到駿景參觀學(xué)習(xí)。

六、我們坦言問(wèn)題。

實(shí)事求是地說(shuō),剛剛過(guò)去的第二季度我們做了大量工作,不管是員工的精神面貌還是小區(qū)面貌都發(fā)生了顯著改變,一切都在向好的方向發(fā)展,但是,同樣坦誠(chéng)地說(shuō),我們的工作與優(yōu)秀小區(qū)比,與廣大業(yè)主的期望和要求比,與我們自己既定的目標(biāo)比,還有一定差距,主要有:

一是員工隊(duì)伍整體能力水平還不適應(yīng)小區(qū)發(fā)展的需要,亟需抓緊培訓(xùn),努力趕上;。

二是有的工作進(jìn)展受制于人員、經(jīng)費(fèi)等條件所限進(jìn)度不夠理想;。

四是個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)還不到位,責(zé)任心還不夠強(qiáng)。對(duì)待業(yè)主的根本態(tài)度還不夠端正等等。

七、下一步主要工作。

2、根據(jù)需要和可能,對(duì)小區(qū)實(shí)施封閉管理,通過(guò)上述工作,提高小區(qū)技防能力;。

4、抓緊與項(xiàng)目公司溝通,做好東區(qū)臨電改造。采取得力措施,保證夏季用水、用電安全;。

6、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,解決業(yè)主的報(bào)修和投訴;。

7、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等辦法提升員工隊(duì)伍特別是管理骨干的素質(zhì);。

8、配合政府部門(mén),做好政府要求的各項(xiàng)工作;。

9、象愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)綠洲家園,擴(kuò)大珠江綠洲的品牌和影響,樹(shù)立正面形象。

八、需業(yè)主配合的工作。

3、小區(qū)是我家,管理靠大家。請(qǐng)大家愛(ài)護(hù)小區(qū)的環(huán)境。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十二

鎮(zhèn)黨委、政府、教育辦領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)到信訪工作的重要性、敏感性和責(zé)任感,進(jìn)一步加大了對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1、制定工作目標(biāo):年初,教育辦以鎮(zhèn)黨委、政府[2011]18號(hào)文件精神,明確全年的信訪工作目標(biāo),并將信訪工作納入2011年學(xué)校綜合目標(biāo)考核,與教育管理工作同安排,同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。認(rèn)真聽(tīng)取信訪工作匯報(bào),及時(shí)召開(kāi)信訪工作辦公會(huì)議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、小事不出校、大事不出教育辦,疑難問(wèn)題不出鎮(zhèn)”的原則。

2、健全工作機(jī)構(gòu):成立了教育辦信訪工作穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,各學(xué)校配備了信訪信息員,有條件的學(xué)校還建立了信訪工作室,構(gòu)筑教育辦、學(xué)校齊抓共管的信訪工作新格局。

3、完善工作制度:進(jìn)一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、平時(shí)掌握和集中排查,來(lái)信來(lái)訪登記,信息報(bào)送,結(jié)案回訪。大膽地探索做好新形勢(shì)下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。

二、采取有力措施加強(qiáng)防控依法處置。

教育辦積極采取有力措施,全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處,準(zhǔn)確摸清底數(shù),及時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程,全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復(fù)。

1、集中時(shí)間、集中人員、集中精力:今年初,根據(jù)上級(jí)安排,我鎮(zhèn)對(duì)多年來(lái)的矛盾糾紛進(jìn)行集中排查,認(rèn)真開(kāi)展自排,自查,自糾,自化,及時(shí)化解了一批多年來(lái)沒(méi)有解決的突出問(wèn)題,取得了較好的自查自糾成績(jī),有力地緩解了矛盾的上交上訪。

2、認(rèn)真開(kāi)展信訪大接待活動(dòng):根據(jù)上級(jí)部門(mén)安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展信訪大排查,大接待,大化解活動(dòng),通過(guò)30天的信訪大接待活動(dòng),排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設(shè)置了專職信訪接待室,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來(lái)信來(lái)訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進(jìn)行。

3、集中化解與平常解決相結(jié)合:對(duì)排查出來(lái)的不穩(wěn)定因素,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,相關(guān)工作人員配合,相關(guān)部門(mén)協(xié)助,進(jìn)行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)個(gè)案進(jìn)行專門(mén)研究,分析案情,落實(shí)專人進(jìn)行解決。

4、加大力度,及時(shí)調(diào)解民事糾紛:平常發(fā)生的民事糾紛按程序由學(xué)校進(jìn)行調(diào)解處理,學(xué)校調(diào)解無(wú)果或調(diào)解不服的',學(xué)校會(huì)出據(jù)書(shū)面報(bào)告,由教育辦信訪辦和鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理。

三、著力構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè):鞏固現(xiàn)有的各校信訪工作信息新格局,進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下的信訪工作新要求,堅(jiān)持縱到底,橫到邊的調(diào)解新模式。

2、進(jìn)一步鞏固完善信訪訴求表達(dá)渠道,讓群眾“說(shuō)事有地方、訴求有部門(mén)、接待有場(chǎng)地、化解有機(jī)構(gòu)、回復(fù)有人員”牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的大局觀念。

3、認(rèn)真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進(jìn)一步完善本鎮(zhèn)、本學(xué)校及時(shí)妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護(hù)正常信訪秩序。

4、堅(jiān)持排查與排解,自查與自糾相結(jié)合。實(shí)行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來(lái)、事要解決”的原則,建立“平時(shí)掌控,重點(diǎn)監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,堅(jiān)持“小事不出校、大事不出教育辦、疑難問(wèn)題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪為下訪,及時(shí)主動(dòng)出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。

四、今后工作打算。

一是加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時(shí)期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;三是采取強(qiáng)有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)政治、社會(huì)、教育穩(wěn)定新局面。

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公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表們:大家好!

xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來(lái),我們一貫遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定,認(rèn)真貫徹中央、省、市環(huán)境保護(hù)政策,始終如一地堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,落實(shí)黃石市環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃,積極開(kāi)展環(huán)境污染的綜合治理,努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展,取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

一、加大投資,構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺(tái)。

我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進(jìn)加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進(jìn)美國(guó)孟山都先進(jìn)的制酸技術(shù),投資9900萬(wàn)元對(duì)3#、5#轉(zhuǎn)爐進(jìn)行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi),s的實(shí)收率達(dá)到97.8%。投資800萬(wàn)元建成日處理能力為2.4萬(wàn)噸的工業(yè)污水處理站,使冶化廢水得到全部處理,循環(huán)使用率達(dá)到80%以上。為了提高水質(zhì)和廢水回用率,我公司采取了一系列處理措施,主要是:投資800多萬(wàn)元對(duì)污水處理站進(jìn)行改造,擴(kuò)大污水處理容量,增加預(yù)沉池;對(duì)澄清池和過(guò)濾池進(jìn)行改造,提高處理能力及處理效果;采用西水東調(diào)的方法,建一水池和泵房,將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站,實(shí)現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問(wèn)題,公司投資20xx多萬(wàn)元,對(duì)污酸處理站進(jìn)行改造,對(duì)不能滿足工藝要求的設(shè)備進(jìn)行更新,從源頭根治含as廢水污染源,并依靠高科技,采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》,處理污酸廢水,使污酸廢水達(dá)標(biāo)排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實(shí)現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過(guò)了黃石市環(huán)保局組織的驗(yàn)收監(jiān)測(cè),得到黃石市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果,繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理。

根據(jù)冶煉廠區(qū)生產(chǎn)單位多、排放點(diǎn)多、排放的污染物復(fù)雜的情況,20xx年公司成立了以各相關(guān)單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護(hù)監(jiān)察組,為了控制好源頭,督查組實(shí)行24小時(shí)督查。重點(diǎn)檢查冶煉廠區(qū)內(nèi)公司各有關(guān)單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設(shè)施外排水。自成立公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)察組以來(lái),監(jiān)察組成員現(xiàn)場(chǎng)檢查出問(wèn)題100項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)督促整改96項(xiàng),下達(dá)限期整改通知書(shū)2份。實(shí)現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質(zhì)持續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

三、強(qiáng)化管理,逐項(xiàng)落實(shí)目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則。

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會(huì)議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點(diǎn),結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,我們制訂了環(huán)保工作年度計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理,把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)環(huán)保會(huì)議布置及督促檢查,把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,環(huán)保指標(biāo)層層分解,目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組及個(gè)人,層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀,將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟(jì)承包體系,實(shí)行雙掛鉤,即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)掛鉤,與職工工資掛鉤,調(diào)動(dòng)了各單位防污治污的積極性,有力地促進(jìn)了環(huán)保管理,減少了污染物的排放,既節(jié)約了資源,又降低了成本,取得了預(yù)期效果。

我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,20xx年完成了冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬(wàn)噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)及評(píng)審,為工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

五、完成市政府下達(dá)的限期治理項(xiàng)目。

冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的20xx年的限期治理項(xiàng)目,冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,進(jìn)入試車階段,等待驗(yàn)收。銅綠山露采廢水治理工程因?yàn)槁恫赡峡娱]坑,已無(wú)廢水排放,向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告,大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告。

六、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣,均采用引進(jìn)消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價(jià)金屬,其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng);選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料,貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉(cāng),作為原料重新進(jìn)入系統(tǒng)循環(huán),部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素,不能進(jìn)入銅冶煉系統(tǒng),需單獨(dú)處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團(tuán)。由大江集團(tuán)對(duì)煙灰進(jìn)行綜合回收利用。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十四

公司企業(yè)黨建工作匯報(bào)材料【公司企業(yè)黨建工作匯報(bào)材料】各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好,我代xx黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

xx是負(fù)責(zé)xxx和銷售任務(wù)的國(guó)有企業(yè),銷售的品種主要是xx

和xx,xx19萬(wàn)噸?,F(xiàn)設(shè)黨支部?jī)蓚€(gè),黨小組三個(gè),有員工87人,其中黨員45人,占員工總數(shù)的51%。幾年來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求,在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確保”的任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號(hào),共有12名黨員被上級(jí)評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

工作機(jī)制,有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè),為開(kāi)展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持民主集中制原則,班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作,重大事情集體討論決定,小事及時(shí)溝通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺(tái),充分發(fā)揮整體作用,黨委和支部?jī)杉?jí)班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng),真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動(dòng)了糧食收購(gòu)、銷售和儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度,著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效開(kāi)展。四是開(kāi)展活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求,幾年來(lái),廣泛開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng),在每次活動(dòng)中,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富,取得了看得見(jiàn)、摸得著的效果,增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。

養(yǎng)使用。實(shí)際工作中,加強(qiáng)了對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察,對(duì)的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來(lái),舉辦各類培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)員工120人次,有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

充分利用五四、七一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日,組織廣大黨員開(kāi)展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),寓教于樂(lè),凝聚士氣,豐富和活躍了員工的文化生活,以創(chuàng)建“文明示范庫(kù)、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái),在活動(dòng)中境況黨員勤奮的精神,凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾,進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ),使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè),促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。

下步工作

責(zé),在各自崗位上爭(zhēng)先鋒、當(dāng)模范,爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī),積極開(kāi)展“崗位作貢獻(xiàn),建功xx”活動(dòng)。三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合,開(kāi)展多種形式“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。努力通過(guò)全面開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力加快我規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理進(jìn)程,充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加快提升我單位全面建設(shè)工作水平,積極推進(jìn)xx事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。

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